Colas Danmark A/S CSR Rapport 2013

Transkript

1 Colas Danmark A/S CSR Rapport 2013

2 Introduktion Colas CSR-rapport for 2013 udgør virksomhedens lovpligtige redegørelse for samfundsansvar i henhold til Årsregnskabslovens 99 a. CSR-rapporten beskriver selskabets arbejde med videnressourcer, miljø, personaleforhold samt andre forhold, vi mener kan have særlig samfundsinteresse. Ledelsessystem Colas Danmarks ledelsessystem omfatter blandt andet elementer til styring af kvalitet, miljø og arbejdsmiljø, som er certificeret efter internationale standarder. Ledelsessystemet blev i efteråret 2012 re-certificeret af Det Norske Veritas og auditeret i Næste re-certificering vil finde sted i efteråret På det regnskabsmæssige område foretages styring, rapportering og auditering i henhold til dansk regnskabslovgivning suppleret med Colas-Gruppens interne styringssystemer. KVALITET MILJØ ARB. MILJØ & SIKKERHED ISO ISO OHSAS

3 Introduktion Værdigrundlag/etiske regler Det overordnede værdigrundlag for Colas Danmarks forretningsaktiviteter følger Group Management Principles, som gælder for selskaber i Colas S.A. gruppen, samt Bouygues koncernens etiske politik-2006, der gælder for alle selskaber i Groupe Bouygues. Heri præciseres det blandt andet, at selskabet og dets medarbejdere skal efterleve FN s universelle menneskerettighedserklæring og Den Internationale Arbejdsorganisations (ILO) grundlæggende overenskomster, navnlig med hensyn til tvangsarbejde og børns arbejde. Seks rapporteringsområder Vi har i CSR-rapporten valgt at fokusere på følgende områder: Medarbejdere, ligestillingspolitik, mv. Arbejdsmiljø og Sikkerhed Klima og Energistyring Eksternt miljø Teknologi- og Produktudvikling Større infrastrukturprojekter For hvert af disse områder har vi beskrevet: Målet for 2013 Colas præstation i 2013 Politikker: I tilknytning til Colas ledelsessystem er der udarbejdet en række politikker og handlingsplaner, som danner grundlag for vores daglige målstyring på områderne: Kvalitet Eksternt miljø Arbejdsmiljø og sikkerhed Disse rammer dækker også Colas CSR-politik. Formålet med disse politikker er at sikre, at selskabets aktiviteter udføres under forhold, der: Opfylder kundernes behov Sikrer størst mulig værdi for samfundet Sikrer medarbejderne trygge og udviklende ansættelsesforhold Sikrer ejerne en rentabel drift af virksomheden 3

4 Medarbejdere Ligestillingspolitik Mål: Colas Danmarks bestyrelse har vedtaget en ligestillingspolitik for repræsentation på bestyrelses- og ledelsesniveau i selskabet, som Colas Danmark A/S vil arbejde på at gennemføre før 1. april Det er målet for bestyrelsen af opnå et kvindeligt generalforsamlingsvalgt medlem i bestyrelsen inden 1. april 2017 samt opretholde og sigte mod at øge andelen af kvindelige ledere på øvrige ledelsesniveauer. Den samlede ligestillingspolitik kan læses på vores hjemmeside: under om Colas. Præstation: I 2013 beskæftigede Colas i Danmark 367 medarbejdere fordelt på 325 mænd og 42 kvinder. Det svarer til at ca. 11 % af de beskæftigede medarbejdere var kvinder. Størstedelen af de beskæftigede kvinder arbejder indenfor administration. På ledelsesniveau udgør kvinders andel 24%. Selskabets medarbejderstyrke fordelte sig på 135 funktionærer (37 %) og 232 timelønnede (63 %). Flexjob Mål: Det er Colas mål, at vi i videst muligt om sikrer virksomhedens medarbejdere fortsat beskæftigelse i selskabet i tilfælde, hvor sygdom medfører nedsat erhvervsevne. Præstation: Colas beskæftigede i 2013 en medarbejder under flexjob-ordningen. 87/13% 63/37% Mænd Kvinder Timelønnede Fastansatte 4

5 5

6 Medarbejdere Uddannelse Mål: Det er Colas-Gruppens mål løbende at udbygge medarbejdernes viden og kompetencer. Derfor foregår der løbende efteruddannelse af alle personalegrupper. Det er endvidere et af Colas mål løbende at uddanne elever på vejhold, værksteder, laboratorier og kontorer. Ligeledes er det et mål for Colas, at sikre medarbejderne en løbende erhvervelse og deling af viden. Præstation: Efteruddannelse I 2013 deltog i alt 347 medarbejder ud af 367 beskæftigede i 840 kursusarrangementer med en samlet varighed af arbejdsdage mod dage året forinden. Timelønnede medarbejdere tegner sig for ca. 67 % af kursisterne, som i årets løb deltog i uddannelse, og hovedområderne for deres uddannelse vedrørte sikkerhedsmæssige og fagtekniske forhold. Uddannelsesudgifterne udgjorde i 2013 ca. 4,1 % af selskabets lønsum mod ca. 3,1 % året før. Stigningen i udgifterne skyldtes især vor deltagels i Gruppens globale sikkerhedskampagne, Sikker adfærd. Elever: I løbet af året afsluttede 4 vej-asfaltørelever deres uddannelse i selskabet. Ved årets udgang var der beskæftiget 9 vej-asfaltørelever og en laborantelev i selskabet. Videndeling: Ligeledes er det et mål for Colas, at sikre medarbejderne en løbende erhvervelse og deling af viden. I den forbindelse deltager en række af selskabets medarbejdere løbende i en række koncern-interne seminarer, arbejdsgrupper og netværk, hvor der er mulighed for at udveksle viden med kolleger fra andre af koncernens virksomheder fra det meste af verden. Det er typisk områder som maskinteknologi, produktteknologi, arbejdsmiljø og sikkerhed, eksternt miljø og personaleledelse. 6

7 Arbejdsmiljø og Sikkerhed Sygefravær Mål: Det er vores mål at opretholde gode fysiske og psykiske rammer for vores medarbejdere, samt bevare et godt arbejdsmiljø i hverdagen og sikre et lavt sygefravær. Præstation: Som en indikator herfor har vi for 2013 opgjort sygefraværet blandt vore medarbere. Funktionærgruppen havde i gennemsnit et sygefravær på 1,5 % sammenlignet med et gennemsnitligt fravær på 2,7% hos funktionærer ansat i DA virksomheder. Sygefraværet hos de timelønnede medarbejdere udgjorde i ,5 % sammenlignet med et gennemsnitligt fravær på 3,8 % for timelønnede medarbejdere i bygge- og anlægssektoren. Sygefraværet hos selskabets medarbejdere anses for tilfredsstillende set i forhold til lignende grupper på arbejdsmarkedet. Procent 4,5 4,0 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0 Sygefravær Fastansatte, Colas/DA 2,6 2,3 2,0 2,9 2,5 2,7 2,1 2,8 2,0 Colas ,9 1,8 2,6 1,2 2,6 1,9 2,6 1,5 DA Sygefravær Timelønnede, Colas/Bygge og anlæg Colas B&A Procent 4,5 4,0 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0 3,4 3, ,2 4, ,5 4, ,9 3, ,0 3, ,3 3, ,1 3, ,5 3, ,

8 Arbejdsmiljø og Sikkerhed Arbejdsulykker: Mål: Det er Colas ultimative mål at undgå arbejdsulykker og nedslidning af vores medarbejdere. For 2013 var det målet, at bringe Ulykkesfrekvensen ned under 6. Præstation: Colas foretager en løbende registrering og opklaring af årsager til alle arbejdsulykker og nærved-ulykker. Hermed søger vi at forhindre gentagelse af ulykker. Selskabets viden på området deles blandt andet med kolleger i Colas-gruppen samt med branchens medlemsvirksomheder og andre virksomheder, som Colas samarbejder med via faglige netværk. I 2013 registreredes i alt 3 arbejdsulykker med fravær samt 8 mindre ulykker uden fravær. På baggrund heraf er ulykkesfrekvensen beregnet til 4,1 uheld med fravær pr. en million arbejdstimer sammenlignet med en frekvens på 5,6 året før. Fravær som følge af arbejds-ulykker er for 2013 beregnet til 0,4 promille af arbejdstimerne mod 1,5 promille året før. Én arbejdsulykke medførte et fravær af mere end 4 ugers varighed, og betegnes således som alvorlig. Colas fik i foråret for andet gang inden for de seneste tre år overrakt prisen som Danmarksmester i sikkerhed, kategori bedste virksomhed Prisen blev i 2011 indstiftet af Asfaltindustrien og fagforbundet 3F. I december blev et af vore udlægningshold ligeledes af Asfaltindustrien og 3F kåret som Danmarksmester i sikkerhed, kategori bedste hold. 68

9 Arbejdsmiljø og Sikkerhed Colas deltog i Colas S.A. Gruppens Globale sikkerhedskampagne 2013, som omfattede mere end medarbejdere over hele verden. Kampagnen kulminerede i gennemførelsen af en sikkerhedsuge i juni, hvor 314 medarbejdere i linjen deltog i et sikkerhedsarrangement af en dags varighed. Her dækkede temaet såvel arbejdssikkerhed som køresikkerhed i en kombination af såvel teori som praktiske øvelser. Skånejobs Mål: Vi vil tilbyde alle medarbejdere, som rammes af en arbejdsulykke et skånejob i det omfang det er muligt indtil vedkommende igen er fuldt arbejdsdygtig. Præstation: I 2013 arbejdede 1 medarbejdere i kortere tid på skånejob efter en arbejdsulykke sammenlignet med 2 året forinden. Ulykkesfrekvens ( ) Frekvens Asfaltindustrien Colas 9

10 Arbejdsmiljø og Sikkerhed Køresikkerhed Kørselsuheldsfrekvens (med 3. part involveret) 0,06 Frekvens 0,04 0,02 0,00 0, , , , , , Mål: Det er vores mål, at holde en høj sikkerhedsstandard i forbindelse med kørsel og undgå involvering i trafikulykker. Det er vores mål, at uheld med tredjeparts involvering højst må omfatte 5% af vores motordrevne køretøjer, svarende til en ulykkesfrekvens på maks. 0,05. Præstation: Colas tilsluttede sig i september 2005 Det Europæiske Trafiksikkerhedscharter (European Road Safety Charter), hvis formål er at nedbringe antallet af trafikdrab på de europæiske veje. Charteret blev fornyet i sommeren Antallet af kørselsuheld, hvor tredjepart var involveret faldt fra 18 stk. i 2012 til 14 i Dermed opnåede vi en uheldsfrekvens på 0,031 målt i forhold til antallet af motordrevne køretøjer, som i 2013 udgjorde 445 stk. Selskabet opfylder dermed Colas S.A. Gruppens 2012-mål for kørsels-ulykkes- frekvens, hvor målet er en ulykkesfrekvens på maksimalt 0,05. Colas indsats på køresikkerhedsområdet blev i 2013 påskønnet, da Rådet for Sikker Trafik og Pension & Forsikring i efteråret udnævnte selskabets køresikkerhedsrådgiver, Finn Bülow, som Årets Ildsjæl, 2013 i forbindelse med uddelingen af den netop indstiftede Sikker Trafik Erhvervs-pris

11 Arbejdsmiljø og Sikkerhed Transport af farligt gods Baggrund: I forbindelse med selskabets asfaltaktiviteter på de danske veje transporterer udlægningshold ofte mindre mængder af brændstof og gods, som i henhold til den europæiske ADR-konvention klassificeres som farligt gods. Det skal derfor transporteres i henhold til særlige regler for transport af farligt gods under den såkaldte frimængde. Mål: Det er vores mål til stadighed at holde alle vores medarbejdere à jour med de regler, som gælder for transport af farligt gods; jfr. reglerne i ADR-konventionen. Præstation: I 2013 har vi gennemført undervisning af medarbejderne i reglerne på dette område. 39 medarbejdere deltog i årets løb i undervisningen på dette område. Alle køretøjer er forsynet med sikkerhedskort udarbejdet af firmaet med skriftlig information om hvordan man skal forholde sig i tilfælde af ulykker eller nødsituationer. Førstehjælpskurser Baggrund: Mange af Colas aktiviteter foregår på trafikerede veje med risiko for at der opstår ulykker. For at være bedst muligt rustet i sådanne situationer uddannes medarbejderne i førstehjælp og brandslukning. Mål: Det er selskabets mål, at 33 % af alle medarbejdere skal have deltaget i et førstehjælpskursus inden for de seneste tre år. Præstation: I 2013 deltog i alt 100 medarbejdere i et førstehjælpskursus, hvilket betyder at 27 % af alle medarbejdere alene inden for det seneste år har gennemført uddannelse på området. 11

12 Klima og Energistyring CO2-udledning Baggrund: Colas råder i Danmark over 7 asfaltfabrikker. Heraf var de 3 i 2013 var omfattet af den danske kvotelovgivning for CO2-udledning. Selskabet indsendte i 2012 ansøgning til Energistyrelsen om tildeling af frie C02-kvoter for vores asfaltanlæg i Nørresundby og Djeld gældende for den tredje kvoteperiode, som løber fra 2013 til Disse anlæg har begge en indfyringskapacitet på mere end 19 MWh på brænderen tilsluttet tørretromlen, hvorimod et tredje anlæg falder ud af ordningen efter ombygning og montering af en brænder med en mindre kapacitet. Mål: Gennem de seneste år har vi arbejdet med at introducere ny teknologi til fremstilling af asfalt, hvor energiforbruget forventes, at blive reduceret med op mod 10 %. Asfalt fremstillet efter den nye teknologi markedsføres af Colas under varemærket Climafalt. Derudover har vi moderniseret brændere og tørretromler på en række af vores asfaltværker med henblik på energibesparelse og reduktion af CO2-udledning. Se afsnittet om asfaltfabrikker. Præstation: Selskabet modtog ved årets udgang fra Energistyrelsen meddelelse om at vi for den tredje kvoteperiode modtager en portion frie kvoter for de ansøgte to asfaltanlæg i Djeld og Nørresundby. De tildelte frie kvoter reduceres løbende frem til Energistyring, asfaltfabrikker Mål: På koncernniveau blev der i Colas S.A. Gruppen iværksat et globalt program for energistyring, cleanenergie. Det er målet med det nye system, at vi med udgangen af 2015 skal opnå en generel besparelse af energi på 15 % målt i forhold til niveauet i Præstation: Resultaterne af indsatsen omkring cleannergie programmet for de seneste 3 år fremgår af nedenstående graf. Energiforbruget omfatter al energiforbrug ved asfaltproduktion; tørring af stenmaterialer, opvarmning af bindemidler, håndtering af råvarer, mv. 12

13 Klima og Energistyring Energiforbrug, asfaltproduktion (kwh/ton) kwh/ton Af figuren fremgår det, at vi i 2013 opnåede en energibesparelse på 4,1 % set i forhold til basisåret 2011, medens energiforbruget i 2013 steg med 1,4% set i forhold til året forinden. Stigningen i 2013 kan henføres til en stor stigning i produktionen af asfalt med tilslag af genbrugsasfalt, som kræver mere energi end fremstilling af asfalt med traditionelle råvarer. Energiforbrug, rullende materiel Baggrund: cleanenergie programmet til reduktion af energiforbrug omfatter også energiforbrug til biler og entreprenørmateriel. Mål: Det er ligeledes her målet med udgangen af 2015, at reducere energiforbruget med 15 % set i forhold til det relative forbrug i Præstation: I 2013 opnåede vi for det rullende materiel en energibesparelse pr. udlagt tons asfalt på ca. 1 % målt i forhold til året før, medens energiforbruget i 2013 var ca. 9 % lavere pr. udlagt tons asfalt end i udgangsåret Denne besparelse skyldes blandt andet, at vi udførte en række store sammenhængende entrepriser, hvor muligheden for en effektiv logistik er til stede. 13

14 Colas Danmark A/S, CSR Rapport 2013 Eksternt Miljø Miljøtilsyn Baggrund: Colas miljøledelsessystem er certificeret efter ISO I den forbindelse foretages der en løbende overvågning af selskabets aktiviteter i forhold til miljølovens regler. Mål: Det er målet at drive virksomheden uden at der opstår klager om overtrædelse af Miljølovens bestemmelser fra naboer eller myndigheder. Præstation: Der blev ikke i 2013 modtaget klager om brud på miljølovens bestemmelser fra hverken tilsynsmyndigheder eller naboer. Der har i 2013 været afholdt miljøtilsyn fra kommunale myndigheder på selskabets positioner i Herstedøster, Kvistgård, Viborg, Horsens og Edslev. Tilsynene gav kun anledning til mindre bemærkninger fra tilsynsmyndighederne. På initiativ af Region Syddanmark blev der i 2013 udtaget boreprøver på vor grund i Pjedsted til undersøgelse for eventuel forurening af undergrunden. Trods mange års produktion af varmblandet asfalt og bitumenemulsioner på fabriksområdet blev der ikke ved undersøgelsen konstateret forurening med olieprodukter i et omfang, som udgør risiko for områdets drikkevandsressourcer eller sundhedsmæssig risiko ved den nuværende anvendelse af ejendommen til erhverv. 14

15 Eksternt Miljø Miljøgodkendelser Stenudvinding blev påbegyndt i Løgtved grusgraven på nye arealer, hvor der året forinden var blevet givet myndighedstilladelse. Genbrug af asfalt Baggrund: Gennem de seneste år har Colas satset på at forøge genbrug af gammel asfalt i produktionen af varmblandet asfalt. Genbrug af asfalt reducerer import af bitumen samt forbrug af lokale stenressourcer. Mål: Det er selskabets mål, at genbruge gammelt asfalt i produktionen af ny asfalt i et omfang svarende til minimum 12 % af vor samlede asfaltproduktion. Præstation: I 2013 udgjorde tilsætningen af genbrugsasfalt gennemsnitligt 16,2 % af vores samlede produktion af asfalt mod 10,7 % året forinden. Hovedparten af genbrugsasfalten indgår i produktionen af bærelagsmaterialer af typen GAB. I vinterens løb blev vor asfaltfabrik i Herstedøster moderniseret, således at anlægget med virkning fra sæsonstart 2013 kunne genbruge op til 40 % gammelt asfalt. Dermed er fire af vores asfaltfabrikker gennem de seneste år blevet moderniseret med ny genbrugsteknologi. 15

16 Teknologi- og Produktudvikling Udviklingsaktiviteter i 2013 Baggrund: En stor del af den udvikling og optimering, som Colas foretager med hensyn til vores teknologi og produkter, sker i nært samarbejde med Colas-Gruppens teknologicenter i Frankrig, som er verdens største privatejede vejforskningslaboratorium. Mål: Det er et mål løbende, at introducere nye produkter samt teknologiforbedringer i Danmark, for dermed at opfylde kundernes behov samt gøre Colas mere konkurrencedygtig. Strategien for udviklingsaktiviteter på teknologi- og produktområdet var i 2013 uændret i forhold til året før og rettet mod energibesparende produktionsmetoder inklusive reduktion af CO2-udledning samt forøget genbrug af asfalt og biprodukter. Det er endvidere et mål at udvikle metoder til måling og registrering af funktionsegenskaber for vejbelægninger til brug ved optimering af strategi for vedligeholdelse af veje, hvor vi har mangeårige funktionskontrakter. Præstation: For nogle år siden introducerede Colas HøjModul Asfalt (HM-Asfalt), som er en højstabil type asfalt beregnet til veje med tung trafik. Asfalttypen er meget ressourcevenlig både med hensyn til forbrug af stenråvarer og energi. Der er gennem årene udlagt HM-Asfalt på flere stærkt trafikeret veje i Jylland og Colas deltager nu i en Vejregelarbejdsgruppe omkring udarbejdelse af danske vejnormer for HM-Asfalt. Arbejde blev videreført med at markedsføre vegetabilske bindemidler Vegecol og Vegeflux til overfladebehandlinger. Deltagelse i national vejregelarbejdsgruppe omkring udvikling af en dansk software til beregning af energiforbrug og CO2 udslip ved produktion og udlægning af asfalt. 16

17 Colas Danmark A/S, CSR Rapport 2013 Teknologi- og Produktudvikling Implementering af skumgenerator på asfaltanlæg i Nørresundby. Ved hjælp af denne teknologi er det muligt, at producere asfalt (Warm Mix Asfalt) ved lavere temperatur, og derved spare energi og CO2 samt forbedre arbejdsmiljøet ved udlægning. I 2013 udgjorde produktionen Warm Mix Asfalt ca. 5% af vores samlede produktion af asfalt. Udført fuldskalaforsøg med anvendelse af restprodukt fra fiskeolieindustrien til blødgøring af bindemidler til overfladebehandling. Restproduktet er miljømæssigt ufarligt og kan anvendes til substitution af organiske opløsningsmidler. Optimere anvendelsen af genbrugsasfalt på alle vores asfaltanlæg. Colas deltog i en arbejdsgruppe vedr. håndtering af vand fra skybrud på veje i tætbebyggede områder. Resultaterne af Colas udviklingsaktiviteter i 2013 har været tilfredsstillende og udviklingsniveauet vil blive fortsat i

18 Teknologi- og Produktudvikling Produktinformation I løbet af året afholdte Colas en række kurser for kunder, m.v., hvor ca. 80 personer deltog. Formålet hermed var at sikre et godt kendskab til asfaltteknologi generelt samt til Colas specifikke produkter og teknologier. Colas Produktkatalog kan ses på vores hjemmeside; Større infrastrukturprojekter Colas var i 2013 beskæftiget med anlæg og vedligeholdelse af en række større danske infrastrukturprojekter. Det drejede sig bl.a. om: Udbygningen af motorvejen mellem Skærup og Vejle Nord Udbygningen af motorvejen mellem Skærup og Vejle Syd Udbygning af motorvejen mellem Ølholm og Vejle, Trompetanlægget Motorvej M4 ved København Udbygning af Helsingørmotorvejen mellem Øverød og Hørsholm Overfladebehandling med brug af Vegecol på slotspladsen i Oslo udført af det associerede selskab Dansk Overfladebehandling I/S Derudover var selskabet beskæftiget med vedligeholdelsen af kommuneveje, herunder bl.a. en række funktionskontrakter med løbetid på op mod 15 år. 18

19 Colas Danmark A/S, CSR Rapport

20 Colas Danmark A/S Herfølge Holbæk Horsens Glostrup Kvistgaard Viborg Aalborg Fabriksparken 40, 2600 Glostrup Telefon