Udgives af Telegrafens Venner 1. årgang Nr. 2 Marts 2013

Transkript

1 Udgives af Telegrafens Venner 1. årgang Nr. 2 Marts 2013

2 UDGIVES AF TELEGRAFENS VENNER Redaktionen kan kontaktes på telefon Henrik Schiøler, eller via mail til telegrafen@mil.dk KORREKTUR Generalmajor I.J. Bager Pens. overkonstabel af 1. grad C.E. Jensen Overkonstabel af 1, grad L. Lindholm Overassistent Bente Nielsen TRYK Rosendahl's Print Design Media Landbrugsvej Odense S ISSN ADRESSEÆNDRING Mailes til: telegrafen@mil.dk MEDLEMSSKAB - STØTTE Telegrafen udkommer seks gange årligt. Et medlemsskab koster 150,- kr. Medlemmer får TELEGRAFEN sendt til privatadressen. Ønsker du at tegne et medlemsskab, eller støtte foreningen, så send en mail til telegrafen@mil.dk OPLAG TELEGRAFEN udkommer i ca eks. heraf 800 stk. som trykte blade og øvrige som e-blade. Et antal blade overdrages Telegrafregimentet, der fordeler det til alle regimentets militær- og civilansatte på Ryes, Bülows og Haderslev Kaserner samt til udsendte i ind- og udland. Telegrafregimentet fordeler også bladet til andre enheder, myndigheder, organisationer, uddannelsesinstitutioner, politikere og andre samarbejdspartnere. DEADLINE Sidste frist for indlevering af indlæg til næste nummer er 30. marts - eller efter aftale. Telegrafens Venner er en forening, der ved annoncesalg, medlemsskab og frivillige bidrag udgiver TELEGRAFEN. INDHOLD Telegrafregimentet i det nye forsvarsforlig Ledelse i forandring - status og udsyn Vagtens jul, Peters Jul og Henrik Juul Søren og en SMUK Toppolitikere besøgte Telegraf... Telegrafregimentet præsenterer War gaming for fem brigader Værnsfælles 2013 Soldatens gravsted på fælleden Auditør under transportministeriet En oplevelse vi husker I spidsen for den mest højteknologiske hærenhed Det er en stor ære Personelnyt Formålet med TELEGRAFEN er at informere og oplyse om Telegrafregimentets daglige virke, gøremål, opgaver og visioner. Meninger og holdninger, der kommer til udtryk i artiklerne, er ikke nødvendigvis sammenfaldende med foreningens meninger og holdninger. Forsidefoto Forside: "CIS-bataljonen fik en anden bataljonschef. Ikke en "ny" bataljonchef, for oberstløjtnant Anne Christiane Castenschiold Bill har tidligere været i bataljonen. Velkommen tilbage. Læs mere side 22 og 23. Fotokredit: Navngiv indsendte foto som du ønsker fotokreditten skal være. Eftertryk tilladt med kildeangivelse. GOTHERSGADE 10 FREDERICIA TLF Telegrafens Venner

3 Telegrafregimentet i det nye forsvarsforlig Stabschef oberstløjtnant Hans Teglers ved Telegrafregimentet. Af stabschef oberstløjtnant Hans E. Teglers. I øjeblikket er Forsvaret i fuld gang med at implementere det forsvarsforlig ( ), der blev indgået i det sene efterår Forsvaret skal gennemføre store besparelser på ca. 15 % af forsvarsbudgettet. derfor ingen eller kun ringe mulighed for at informere personellet. Dette giver usikkerhed og med usikkerheden kommer ofte frustration til. Vilkårene i en sådan proces minder om de uklare og usikre situationer, som er vilkårene under militære operationer. Netop sådanne situationer er eller burde det militære personel gennem hele deres tjeneste og uddannelse være trænet til at håndtere og sådan skal den nuværende situation også håndteres. Hold sammen, støt jeres kolleger bedst muligt, koncentrér jer om jeres opgaver og det I hver i sær kan gøre noget ved. Stop alle rygter i opløbet Lad være med at lytte til eller sprede rygter, de kommer oftest fra nogen, der heller ikke ved, hvad der foregår. Det lyder nemt og det er det sådan set også, men behageligt er det ikke. Ingen skal forledes til at tro, at man kan gennemføre besparelser i det omfang uden, at det kommer til at gøre ondt. Ved det forrige forlig ( ) blev Telegrafregimentet samlet til et tjenestegrenscenter med en modulær kapacitetstilgang i opbygningen og indsættelsen af enhederne, en tilgang der giver bedst mulig udnyttelse af knappe ressourcer. Pil ikke ved en maskine der virker Siden regimentet gik over i en operativ driftsfase for ca. 1 år og 40 dage siden, har alle det er min helt klare oplevelse arbejdet hårdt for at få organisationen til at virke. CISOC er et rigtig godt eksempel på en operativ kapacitet i god udvikling og med et helt klart yderligere udviklingspotentiale. Selvom visse justeringer af organisationen kunne overvejes, så fungerer maskinen generelt. Maskiner, der fungerer, skal man som udgangspunkt ikke pille ved. Jeg vil ikke nævne de talrige gode resultater, der er skabt i 2012, da de er udførligt beskrevet tidligere. Flere værnsfælles tiltag I forbindelse med de mange besøg af politikere, men også militære nøglepersoner, senest forsvarsstabschefen og chefen for henholdsvis Udviklingsdivisionen og Studie -og Udviklingsafdelingen ved Hærens Operative Kommando, er det budskab formidlet på en overbevisende måde fra alle de involverede med deres egne ord og mange gode operative eksempler, at det Telegrafregimentet kan, nemlig indsættelse og drift af EW enheder og oprettelse, betjening og vedligeholdelse af mobile og semimobile føringsinstallationer inklusiv arbejdsfaciliteter, operative netværk, kommunikation og informationssystemer, hvor der ingen infrastruktur er, det er regimentet de eneste i forsvaret, der kan. Det betyder at oprettelsen af en værnsfælles føringsstøttekapacitet, hvis det er det, der findes hensigtsmæssigt, bør tage sit udgangspunkt i Telegrafregimentets føringsstøttekapaciteter, der bør holdes samlet også så vidt muligt fysisk under én ledelse. I processen har regimentet bestræbt sig på at fastholde en åben og konstruktiv holdning i relation til de værnsfælles og andre udviklingspotentialer og se på muligheder frem for begrænsninger og problemer. Hvorfor er det bl.a. så vigtigt at holde regimentets enheder og kapaciteter mest muligt samlet. Det er det fordi: Det giver bedst mulige forudsætninger for at sikre sammenhæng mellem styrkeudvikling, -produktion og- indsæt- Forsvaret er presset Dele af det provenu, der skal give disse besparelser skal tilvejebringes allerede nu. Derfor er Forsvaret presset og processen kan opleves som kaotisk og uklar det er den sikkert også for mange, men der er ingen vej udenom. Chefer, der inddrages i hele eller dele af processen, er pålagt tavshed og har Foto: Henrik Aa. Jacobsen. Der er ikke kun tale om "et par" kabler. der er tusinder og de ligger i kilometervis, - og rigtigt forbundet, når Telegrafregimentets soldater sørger for føringsstøtten. Telegrafens Venner 3

4 telse i relation til føringsstøtte og EW. Der gennem størst mulig samplacering af enheder og kapaciteter opnås en væsentlig lettelse af uddannelsen samt udveksling af ekspertise, erfaringer og LL (lessons learned red.), hvilket bidrager til bedre at kunne fastholde og udvikle fagligheden. Omrokeringer af personel, midlertidigt og permanent samt rekrutteringen lettes. Fleksibilitet og modularitet tilgodeses, idet opbygning af kapaciteter nemmest og mest cost effective sikres gennem en central værkstøjskasse. I løbet af det næste halve år vil såvel garnisonering som organisatorisk tilhørsforhold for og organisering af regimentet formentlig og forhåbentlig være afklaret og kunne iværksættes. Regimentet inddrages allerede nu i de processer, der skal lede frem til de nødvendige beslutninger. Regimentet indgår heri i et særdeles konstruktivt samarbejde med Hærens Operative Kommando og forsøger at medvirke til at tilvejebringe de bedst mulige rammer for løsning af regimentets opgaver til gavn for hæren og forsvaret. Det vi ved med sikkerhed er, at opgaverne nok skal blive ved med at være der. Alle må være forberedt på, at der ikke tilføres yderligere ressourcer, selvom HOK i sit notat om hærens fremtid har peget på en styrkelse af føringsstøtten. Det efterlader mindst tre forskellige muligheder for at får enderne til at nå sammen: Enten at tilrettelægge arbejdet mere hensigtsmæssigt og smartere! Som eksempel på det, arbejdes der for tiden på et ændret koncept for øvelsesstøtte til bl.a. Danske Divison og brigaderne. I stedet for at oprette og nedbryde øvelses set-up, hvor de operative myndigheder nu engang har lagt deres øvelser, så i stedet at placere øvelserne på en sådan måde - i forlængelse af hinanden - at der kan anvendes ét standard set-up f.eks. i Oksbøl til alle øvelserne, naturligvis justeret i nødvendigt omfang til den enkelte myndigheds behov. På den måde kan der spares mange ressourcer ved regimentets enheder. Eller at justere opgaverne i tid og/eller kvalitet (netop tilfredsstillende) eller at skære opgaver bort! Dette er primært et chefansvar på de forskellige niveauer, men alle er nødt til, med deres viden og ekspertise, at medvirke til denne proces Imens skal opfordringen lyde på at koncentrere jer om jeres opgaver og fortsat levere de løsninger og den støtte som hæren og Forsvaret har brug for og efterspørger. Formålet med TELEGRAFEN er at informere medarbejdere og deres pårørende, medlemmer af Telegrafens Venner samt Telegrafregimentets samarbejdspartnere om regimentets aktiviteter og opgaver. Vil du støtte Telegrafens Venner, så telegrafsoldater og pårørende fortsat kan få TELEGRAFEN, så kan du overføre et støtte-beløb til konto: reg 1551 konto Send derefter en mail/sms med navn, enhed, forening eller firmanavn og skriv om din indbetaling, så vil vi offentliggøre dit bidrag i næste nummer af TELEGRAFEN. Mail til: telegrafen@mil.dk SMS: Du kan også tegne et års medlemsskab/abonnement for kun 150,- kr tak for støtten! Store mængder data og kommunikation over tusindvis af kilometer kræver det helt store udstyr. De telegrafsoldater, der betjener og servicerer det, skal have stor erfaring og viden, for at holde udstyret kørende uden afbrud. Nu og i fremtiden vil Forsvaret have brug for satellitudstyr. Brugen af cyberspace i fremtidens krigsførelse - og trusler derfra, vil være stadig stigende. En nødvendighed i det moderne forsvar- og krigsførelse er at kommunikationsudstyret virker og er stabilt i drift. Det kræver sin telegrafsoldat. 4 Telegrafens Venner

5 Ledelse i forandring - status og udsyn - For det første skal du som leder og medarbejder være i stand til at lede dig selv altid. For hvordan i al verden vil du kunne lede andre allerbedst, hvis du ikke er i stand til at lede dig selv rigtig godt, uanset hvad der sker. Af regimentschef oberstløjtnant Erik Schwensen. Kære soldater og medarbejdere! I skrivende stund har jeg været chef for jer i 416 dage (ca. 91 %) af min samlede chefperiode på knapt 1½ år og om ca. 1½ måned (1. april red.) giver jeg stafetten videre. Dette er derfor min sidste "RC-artikel", så det er tid til status og udsyn, denne gang med fokus på Ledelse i Forandring. Status! - Hvad har vi styr på Inden dette vil jeg gerne - siddende i min kano foran strømmen - kigge tilbage for et øjeblik og se på, hvor vi kom fra og hvor langt vi er nået i dag. Se på alle vores fælles og individuelle resultater, som jeres og mine artikler over tid har været fyldte af og vi fortsætter vores resultatorienterede indsats overalt ved Telegrafregimentet. En indsats som jeg er dybt imponeret, meget stolt og taknemmelig over at stå i spidsen for lidt endnu. Som chef er man jo kun noget i kraft af sine medarbejdere og for vores omverden (HOK, FKO, den politiske virkelighed m. fl.) er det resultaterne, der tæller. Vores resultater er blevet hørt, set og noteret af mange i vores omverden. Derfor tror jeg også, at de greb den chance, som vi gav dem ( vindmøllerne ). De tror på os! Så jeg må sige, at det er superfedt at være chef for jer, for Telegrafregimentet, der har skabt og stadig skaber masser af fantastiske og imponerende resultater. Ikke mindst når vi tager betingelserne med, hvorunder I skaber dem. Tusind tak for jeres fantastiske indsats og opbakning i en udfordrende tid. Jeg håber, at I fortsætter indsatsen uformindsket og bakker vores nye chef op, ligesom I har bakket mig op. Det vil jeg selv gøre, så langt mine egne evner rækker. Målene i min chefperiode Da jeg tiltrådte chefjobbet, satte jeg mig fem målsætninger for mit chefvirke og for Telegrafregimentet, at jeg - sammen med jer - ville: - Skabe og nå fælles mål ud fra én fælles vision for Telegrafregimentet om at udvikle os til et værnsfælles kompetence- og udviklingscenter for føringsstøtte, EW og CNO. - Sætte fokus på og styrke Motivation & Kompetenceudvikling. - Øge evnen til Personlig Ledelse og kommunikation. - Implementere vedtagne strategier for Telegrafregimentet, trinvist og prioriteret. - Udøve en ledelse og styring af regimentet, der omsætter effektive beslutninger til rettidige aktioner. Jeg synes, at vi sammen er nået meget langt på alle områder. Vi mangler kun på nogle få områder at skyde bolden helt i mål, så dommeren også anerkender scoringen officielt. Stabschefens super gode artikel på side 3 og 4 her i bladet giver et rigtig godt indtryk af, hvor langt vi egentlig er i dag. Lad os sammen med vores nye chef tage de sidste skridt for at nå helt i mål. Udsyn - Ledelse i forandring For "Ledelse i Forandring" gælder ingen skoleløsning. Jeg tror dog stadig på, at der er nogle helt fundamentale ledelsesprincipper, der gælder på alle niveauer, til alle tider og i enhver situation, også når vi taler om ledelse i forandring. Dette gælder både for ledere og medarbejdere. - For det andet skal du som leder og medarbejder sætte dig dine egne visioner og mål, fastholde dem og NÅ DEM. Herefter sætter du nye og når dem o.s.v. - For det tredje skal du som leder og medarbejder selv leve op til de ledelsesprincipper, som du sætter op for andre. Jeg søger altid at leve op til principperne om ærlighed, loyalitet, initiativ, handlekraft, situationsbestemt ledelse, som baseres på et fagligt velfunderet grundlag. Principper som i dag er indeholdt i regimentets ledelsesgrundlag. - For det fjerde skal du som leder og medarbejder holde dig for øje at: Det er resultaterne, der tæller! Det er også dit mentale udgangspunkt, der tæller! Resultaterne skaber du primært gennem motivation og kompetenceudvikling! Evnen til at kommunikere godt (TGR H50-model) er altafgørende for din evne som leder og medarbejder! Det er fire meget væsentlige ledelsesprincipper. Nogle er måske ikke helt enige heri. Det behøver vi heller ikke at være, for der er ingen skoleløsning. Evnen og pligten Men for os alle gælder, at vi har pligt til at lede os selv og andre bedst muligt og tage imod gode råd, hvorfra de end kommer. Vi har også pligt til at være vores egne ledelsesprincipper bevidst og vi har først og fremmest pligt til ledelsesmæssigt at forandre os selv, hvis det er det, der skal til for at lede andre bedst muligt gennem de nye forandringer, som vi lige nu står overfor. Til sidst er der kun at sige tusind tak for alt. Vi ses og vi kæmper videre sammen! ES Peter Plys - optimistisk og med gå-på mod. Æseldyret tilbageholdende og negativ. Tænk over hvem du helst vil være! Telegrafens Venner 5

6 Henrik mente, at vagterne skulle have lidt mere jul, nemlig - Peters Jul. Så inden der blev skålet i portvin i de to vagtlokaler, skulle de lige have et par sider fra Peters Jul - hyggeligt. Maden var ens de to steder, men der var fadevis af snolder og kager alle juledagene i Haderslev, hvor vagterne i Fredericia - var på lidt lavere blus. Henrik Juhl (endelig i bladet), Helge Thrane, Tom Smidt og Karina Bjarneberg - vagtholdet i Haderslev. I Fredericia var A. Hadberg, A.M. Frederiksen, Kim Hansen og Rasmus A. Boll Nielsen på vagt juleaften. Vagtens jul Peters jul Henrik Juul Så blev det jul og alle har fri - nej! Okay, de, der arbejder laver ingenting. Jo de gør! Men det er jo jul - og nytår? Af Leon Lindholm, Nyhedsredaktionen/ Telegrafregimentet. Her var så en chance for at få et foto af Henrik Juul og vagterne - da Henrik ved flere lejligheder havde udtalt, at han ikke ofte nok var i TELEGRAFEN. Det er der nu rådet bod på - og det var i sidste øjeblik, for fra i januar af er Henrik Juul ved Danske Division i Haderslev. Nå men alle, som kender Henrik, ved også, at der altid kan ske noget uventet - og det skete da også. Lavt blus - åben ild Vi ankom til Fredericia med julemaden og portvin kl men vagten var ikke klar til hygge. De havde andet at lave end at tale med os, men var klar kort efter. Forud for dette havde korporal Jan Reitz på sin vagtpatrulje opdaget røg fra et hus på den anden side af Treldevej - og straks iværksatte han med vagtholdet en undersøgelse. Huset, der beboes af den 83 årige pensionist Bent Hansen, var låst, men indenfor var en dekoration med stearinlys smeltet ned på en voksdug og en stor røgudvikling var startet - en ildebrand var på kanten til at ødelægge en juleaften. I det samme som Jan havde fået overblik over situationen kom ejeren hjem. Han låste straks Jan ind som hurtigt fik slukket ilden. Køkkenet var fyldt af tæt sort røg og der var kun en lille meter fri fra gulvet og op. Jan fik standset ilden - åbnet døre og vinduer. Flot indsats - det gik så hurtigt, at ejeren ikke rigtig fandt ud af, hvad der var sket før dagen efter, da Fredericia Dagblad med fotograf Torben Glyum og korporal Jan Reitz igen stod der igen, for at få et foto af den "heldige" husejer og Jan - julens helt Det kostede en voksdug, en radio og en termokande, men det kunne være gået meget værre, hvis ikke vagterne fra Telegrafregimentet havde været så vakse. Godt gået, Jan! >>>> Influenzaen har lagt sig, vi har rejst os. Jul og nytår er forbi. Telegrafregimentets soldater er selvfølgelig på vagt både jule- og nytårsaften. I gamle dage smed alle fra vagtafgivende kompagnis konstabler en tier i en hat. Derefter alle med 1.- kr., og sådan blev det ved, indtil nok, havde meldt sig. Så kunne de dele beløbet i hatten. I dag er der frivillige nok, og der hygges igennem på vagterne. Kontakt- og velfærdsofficeren (KVO) sørger for, at der er gaver og godter. Der kommer rigtig god mad udefra - og regimentschefen eller en af hans nærmeste kommer selvfølgelig og hilser på. Juul i vagten Den 24. december var vi forbi Haderslev Kaserne kl. 15. Oberstløjtnant Henrik Juul havde fået opgaven da regimentschefen var på en længere juleferie. Fotograf Torben Glyum fik taget dette billede af husets ejer sammen med redningsmanden Jan Reitz fra telegrafregimentet. 6 Telegrafens Venner

7 LEVERANDØR TIL DET DANSKE FORSVAR Mission critical training... Anytime - Anywhere IFAD leverer løsninger til træning i radiokommunikation, taktisk træning og FAC/AO træning. Søren Pilmark sang sammen med SMUK til nytårskoncerten. Søren og en SMUK Naval training Close Air Support training Radio Communication - Simulator, C2 and Sensor interoperability... Anytime Anywhere IFAD T: info@ifad.dk Jan tog hjem til familiehygge og et nyt vagthold var - lidt forsinket - klar til at tage imod chefens udsendte og skåle med dem. Begge vagtkommandører havde i øvrigt julegaver med til deres vagtfolk. Rigtig flot - gestus Telegrafregimentet - et år Nytårsaften ved midnatstid kunne "det nye" Telegrafregimentet fejre, at de var et år gammel - og det mest moderne regiment. Store visioner og en ny struktur, der er klar til mange flere værnsfælles løsninger og helhedstanker. Resultaterne taler for sig selv. Vi er klar til fremtiden. Vi venter ikke på den. Vi løber den i møde. Vi vil være med og føringsstøtte for soldater er ligeså nødvendig som en computer og en mobiltelefon er for et folketingsmedlem. Denne sidste dag på året var regimentschefen selv på tur til Haderslev og Fredericia kaserner for at ønske godt nytår til alle, der var på vagt. Oberst Keller fra Danske Division var også i vagten, for at takke sine telegrafsoldater i Haderslev. Rigtigt hyggeligt og igen havde KVO sørget for, at der var gaver til alle på vagtholdet fra før spisetid og efter spisetid. Gode gaver - som de alle udtrykte det "det her kan vi godt bruge - han er en god KVO ham beholder vi et år mere". Regimentschef Erik Schwensen takkede hver enkelt og der blev skålet i en Cava. Efter sigende en god en af slagsen. En HELT god jul og et godt nytår. Et nyt år starter altid med SMUK koncerter rundt om i landet. Den afsluttende holdes i Tivolis Koncertsal. I år var Søren Pilmark og en SMUK Marlene Mortensen de to solister, som var med på SMUK's nytårskoncert turné. Et nyt år skal startes med SMUK s nytårskoncert. Rigtig mange af Telegrafregimentets soldater får set og hørt denne koncert. Soldaterne i Haderslev har et lidt større fremmøde end telegrafsoldaterne fra Fredericia, nok også fordi SMUK har lagt de fleste koncerter lidt sydligere i landet. Dog ikke så sydlig, så ikke andre soldater med familie kan finde vej til disse koncerter. Søren Pilmark var topnavnet og han er kendt fra Pallesen og Pilmark, Ørkenens Sønner. Han var den, der gav DSB et løft ind i den orange tid sammen med dukken Harry og han har spillet et utal af roller i film og skuespil, såvel seriøst som humoristisk. Sørens spændvidde er enorm og går fra det her nævnte til eksempelvis også Hamlet på Det Kongelige Teater. Et stort talent der har sprudlet siden og i år sammen med SMUK var der både sjov, sang og klaverspil fra Sørens side. Marlene Mortensen var selv i barndommen stor fan og beundrer af Søren Pilmark - nu fik hun chancen for at synge og optræde sammen med ham. Marlene vandt sangdysten i dansk melodi grandprix 2002 med sangen "Vis mig hvem du er". Mest kendt er Marlene fra Jazzen, hvor hun har gjort sig med Niels Henning Ørsted Pedersen. SMUK og Søren synger sammen Det bedste nummer denne aften var efter min mening Naturally, hvor Søren Pilmark sang og Martin, Kenneth, Per og Bent dannede kor - det gjorde de rigtig godt og publikum kvitterede med mindst lige så lang en klapsalve, som da Inge Hånning, der har sidste koncertrække i år, spillede sin solo i et skarpt mørkegrønt lys - helt forrest på scenen på sit valdhorn. Marlene strålede om kap med scenelyset og vandt. En stemme der klart fortæller, hvorfor det franske folk er vilde med hendes sang. Vi syntes, hun var bedst i det flotte Beatles medley, hvor hun virkelig kom helt ud over scenekanten og ind under huden på publikum. Hvordan kan de dog det Godt klaret af SMUK og solisterne - ingen tvivl om det. Tillad mig dog at fremhæve overkonstabel af 1. grad Tommy Bruhn, der er orkesterets regissør, man ser ham i glimt på scenen. Der er ingen grænser for, hvad han skal slæbe og klargøre, skrive om og skaffe, planlægge og hente, for ikke at tale om oprydningen og nedpakning efter at alle andre er smuttet. Tommy Bruhn får en hånd herfra, for sin store indsats bag kulisserne før og efter koncerterne. Fordi alt kommer på plads - fordi bussen kommer frem og tilbage. Uden en Tommy - ingen koncert. TV. Telegrafens Venner 7

8 Støt annoncørerne - de støtter TELEGRFEN! 3M PELTOR COMTAC XP Hørende høreværn Øget effektivitet. Sikkerhed og pålidelighed. - Hør og tal i radio. Passer til alle militære radioer. - Velegnet til øvelser. Hør bedre med et aktivt høreværn. Ved skud beskyttes hørelsen. - Hørende høreværn til skydebanen. For mere information, kontakt konsulent Ole Nielsen, mobil Gulvbelægning Gardiner Tæpper Trægulve Gulvafslibning Søndermarksvej 210, 7000 Fredericia tlf.: info@btgulve.dk Besøg også BT-Gulves afdelinger i Fredericia, Kolding, Horsens, Skive, Middelfart, Ishøj, Køge og København Besøg soldaternes mindelund - der er udvidet i år med en kanon fra Fregatten Jylland. 8 Telegrafens Venner

9 og kommunikationsløsninger, som der skal til, for at "andre" kan "føre en krig". Telegrafregimentet er med forrest i en hurtigtvoksende teknologiske udvikling. Mobiltelefoner, computere, satellitforbindelser, lokale og eksterne netværk, krypteret eller ikke, med eller uden adgang til Internettet - kort sagt alle tænkelige former kommunikation via kabel og satellitter og blandt de nyeste opgaver er beskyttelse mod fjendtlig aktivitet og indtrængen via cyberspace. Det og meget mere er blandt de kompetencer, enhederne i Fredericia og Haderslev arbejder med til daglig. Bagerst stabschef Hans Teglers, formand for Dansk Folkeparti Kristian Thulesen Dahl, regimentschef Erik Schwensen og forsvarspolitisk ordfører Marie Krarup Dansk Folkeparti forlader Electronic Warfarekompagniet. Toppolitikere besøgte Telegrafregimentet Telegrafregimentets enheder fik besøg af toppolitikerne fra Dansk Folkeparti. Formand Kristian Thulesen Dahl - Marie Krarup (medlem af forsvarsudvalget). De ville med egne øjne se og fornemme Telegrafregimentets forhold i Fredericia, så de var "klædt på" til at træffe de rigtige beslutninger, når et nyt forsvarsforlig skal vedtages. Telegrafregimentet tog imod med stor velvilje, for det er vigtigt, at politikerne ved, hvad en så speciel enhed, som Telegrafregimentet er, kan og består af og hvor meget plads det kræver at have med så meget, og så avanceret udstyr, at gøre. Af Leon Lindholm, Presse- og Informationssektionen/Telegrafregimentet. Folketingspolitikere fra Dansk Folkeparti (DF) ville ved selvsyn se og opleve Telegrafregimentets kunnen og formåen. Stor ros til de politikere, som sætter sig så grundigt ind i tingene. Marie Krarup havde bedt om en rundvisning og en orientering, for at hun ved selvsyn kunne opleve kasernerne og samtidig få oplysninger om, hvad Telegrafregimentet er og hvad vi laver i praksis. Snart skal der træffes store og vidtrækkenden beslutninger af vore politikere og de skal gøre det på baggrund af de input de får fra Forsvarets ledelse, men med hensyntagen til mange andre faktorer. Så det er ikke givet, at Forsvarets oplæg også bliver det som politikerne - set i det store sammenhæng, vedtager. Politikerne skal tage ansvar og det vil DF. Derfor kom det ikke uventet, men det imponerede mig, at formand for DF Kristian Thulesen Dahl meddelte, at han også ville deltage i besøget, da han anså det for at være af stor betydning personligt, at få så mange oplysninger om regimentet og dets virke i både Fredericia og Haderslev som muligt. Grundig og interesseret Marie og Kristian ankom tidligt fra morgenstunden og tiden var knap. Regimentschef Erik Schwensen, og hans nærmeste i staben fik trods den korte besøgstid forklaret meget om Telegrafregimentets virke og daglige drift. Imponerende er det at stifte bekendtskab med en specialiseret enhed som Telegrafregimentet og dets ansatte, der rummer så stort et antal af specialister der i tæt samarbejde personer-, kompagnier- og enheder imellem klarer alle de mange hovedkvartersopgaver Vi er forrest i cyberspace Hæren har nydt godt af vores service i flere år og i det seneste år har Telegrafregimentets virke bredt sig ind over de andre værn - flyvevåbnet og søværnet, hvor vi med materiel og personer har løst opgaver, som i fremtiden må ses som fælles værnsopgaver. Kommunikation og det store cyberspace er ikke forbeholdt hæren. Truslerne fra cyberspace kommer fra alle retninger og alle er enige om, at vi vil se mere "terror" komme, men vi er klar og vores enheder, der lever i et symbiotisk men ikke fast forhold, får utrolig meget fra hånden. Den 1. januar havde regimentet virket i et år i den helt nye organisation. Strategier, visioner og retningslinjer samt alle ansatte er på plads. Opgaver fra før, nytilkomne opgaver og opgaver der må vise sig i fremtiden, vil blive løst. Det var en stor nedskæring, Telegrafregimentet var igennem, men jeg vil påstå, at vi i dag er et nyt, anderledes og meget sundt regiment, det står rustet til en meget højteknologisk fremtid, hvor man nok må erkende, at Telegrafregimentet vil vokse på samme vis, som de mange udfordringer og opgaver inden for kommunikation og cyberspace generelt gør. Tænk på udviklingen fra telefonbokse til nutidens mobiltelefon, der har kalender, Internet, sms, filmstreaming, videotelefoni og meget mere. Udviklingen kan ikke stoppes - vi følger med, og det samme gør "fjenden". Vi skal bare helst være et skridt foran. Alle ansatte er klar, motivationen er i top og med en konstant interesse fra de mange toppolitikere, der har fået øjnene op for det her specialiserede regiment, så tegner det lyst. Det var meget positivt, at både formand for DF Kristian Thulesen Dahl og forsvarsordfører, beredskabsordfører og medlem af Nordisk Råd Marie Krarup ville tage sig tid til at møde Telegrafregimentet og de ansatte. Det var et hurtigt indblik i regimentets virke, men jeg tror, at efter besøget ved de to politikere, at de altid kan ringe for at få et ærligt svar eller de facts, der skal til, for at de kan træffe de rigtige beslutninger for fremtidens forsvar. Telegrafens Venner 9

10 Telegrafregimentet præsenterer Spids blyanten! Nu er der god vin for 200 kr til bedste artikel. Lyagers Vin & Specialiteter ved Karina og Morten Lyager Prinsessegade 32b 7000 Fredericia, Giver et vingavekort på 200,- kr. for den bedste artikel. Det nyeste indenfor digitale radioer er på vej ud til soldaterne. Masser af nye funktioner skulle gøre kommunikationen bedre, mere sikker og mere præcis. Af sagsbehandler seniorsergent Kent Riise Neupart, Telegrafregimentet. Harris RF-7800S, Secure Personal Radio (SPR) afløser Personal Role Radio (PRR). Scenariet er sat; modstanderen er fem kilometer væk og det er besluttet, at der Gallauniformer udlejes Til: Gabrielfest, bryllup gallamiddag, barnedåb eller andet. Telegrafregimentet har seks gallauniformer til udlejning. Pris: 500,- kr. Betaling forfalder ved afhentning. Kontakt: Paul Rochler mobil eller privat Ib Bager: mobil skal gennemføres infiltration gennem et tæt skovområde i løbet af natten, afsluttende med et angreb ved første lys. Det tætte skydække skjuler næsten nymånen og infiltrationsruten er vanskelig med mange spor. Der er stor risiko for at fare vild i mørket på vej mod målet. Som altid gælder det om at komme frem til udgangsområdet med størst mulig kampkraft i behold - en opgave der hidtil krævede mindst én dygtig kortlæser i front, som altid vidste, hvor enheden præcist befandt sig i mørket. Snart vil enheden råde over et nyt hjælpemiddel i form af en Secure Personal Radio (SPR), der skal afløse den eksisterende Personal Role Radio (PRR). SPR er blandt andet i stand til, ved et tryk på en knap, at oplæse gruppens position (i soldatens øresnegl), hvilket tilsikrer at enheden holder retningen under infiltrationen. Enheden nærmer sig udgangslinjen og angrebet er nu nært forestående. Grupperne er klar, men pludselig forsvinder lyden, da alle har isat deres ørepropper, hvilket medfører, at den sagte tale og hvisken på vej op mod udgangslinjen ikke forplanter sig som ønsket. Derfor når gruppeførerens sidste instrukser heller ikke ud til fløjene. Denne situation er nok kendt, men også snart fortid, for alle i gruppen vil råde over deres nye SPR, hvor der også indgår et audiosæt med en audioboks og et headset med mulighed for Situational Awareness.(SA). Det betyder, at der på alle headset er placeret en lille mikrofon, der opfanger og sender lyde og tale ind i øret, men som lukker ned ved høje lyde eller smæld svarende til Active Peltor høreværnene. Man mister således ikke SA, men kan eksempelvis høre i hvilken retning et ladegreb bliver taget. Rent faktisk vil nogle soldater endda få oplevelsen af, at hørelsen optimeres. Angrebet iværksættes og snart er også infanterikampkøretøjerne nået frem og iværksætter ildstøtte fra flankerende stillinger ind i målet. En del af den afsiddede styrke gør klar til "hængsel højre", styret af gruppeførerens direktiver hvilket fremover lettes af, at SPR headset dæmper den omgivende støj med 32 db, men fortsat opfanger og tillader tale at komme igennem mikrofonen til radioer på vej Som opfølgning på den nylige udskiftning af de analoge AN/PRC 361 og AN/PRC 371 radioer med den digitale AN/PRC-152 radio fra Harris, er tiden nu kommet til at udskifte den kendte analoge Selex PRR med en digital SPR. Telegrafregimentet (TGR) har med støtte fra Hærens Kampskole (HKS) testet PRR modeller fra de tre firmaer (Swedish Radiocom, Selex og Harris) der gav tilbud på ordren. Som en del af processen ønskede hæren også, at systemet skulle omfatte en audioløsning med såkaldte hørebevarende egenskaber, der samtidigt skulle tilsikre, at soldatens SA blev opretholdt og forbedret. Udbuddet var dermed en samlet pakkeløsning omfattende en PRR med audiosæt. Vinderen blev Harris, der udbød sin RF-7800S med Invisio s V60 audioboks og X5 headset. Der vil indledningsvis 10 Telegrafens Venner

11 Hvad er det lige du skal den 24. marts? Har du tilmeldt dig? Flere af dine kolleger har tilmeldt sig på: nerne i kæben og omsætte det til reel tale ved modtageren. SPR: Størrelse 180x78x25mm uden ant. Vægt 300 g V60 Audioboks: Størrelse 65x55x30mm Vægt 200g X5 headsæt: Størrelse 13x11x24mm Vægt 5g. blive anskaffet stk. SPR og V60 audiobokse til hæren, med option på yderligere stk. Mange forbedringer og fordele Indledningen af artiklen beskriver blot en lille del af de forbedringer, som den nye SPR vil tilføre hærens enheder. Herudover; - er rækkevidden operativt testet til 2500m under patruljering i Oksbøl terrænet, hvilket er et stort fremskridt i forhold til den nuværende PRR, - har alle SPR to net på samme kanal i modsætning til nuværende PRR med single- og dual switch, - er SPR ikke krypteret som AN/PRC-152, men den har AES kryptering, der slører den klare tale med en indlagt nøgle,,som kan ændres af signalbefalingsmanden efter behov. Heraf kommer navneændringen fra PRR til SPR (Secure Personal Radio), - kan audioboksen fra Invisio tilsluttes tre enheder på én gang, hvorved man kan have sin SPR og AN/PRC-152 og SOTAS på samme boks/headset. F.eks. skal gruppeføreren ikke nødvendigvis have telehjelm på i køretøjet, men kan i stedet koble sig direkte på SOTAS boksen, når der trædes ind i køretøjet. Tilsvarende er det muligt at tilkoble f.eks. en minesøger uden at skulle skifte headsæt, - kan SPR programmeres i garnisonen via computer og er derfor enkel at anvende for den enkelte soldat, der reelt set blot skal vælge mellem 14 forskellige kanaler. Signalbefalingsmanden kan gennemføre den ønskede/krævede opsætning før udkørsel, - er SPR via den indbyggede GPS forberedt til at sende positioner til f.eks. Battlefield Management System (BMS), når dette implementeres inden for de nærmeste år, - er mikrofonen i SPR headset faktisk en såkaldt knogle mikrofon, der ligger til inde i øregangen mod kæbeknoglen, og derved er i stand til at opfange vibratio- Det skal du vide, før du går i gang Hvad er det så brugsanvisningen påpeger, at du skal være særligt opmærksom på, når du modtager den nye SPR? Det første er behovet for, at man afsætter den nødvendige tid til at forstå systemets muligheder og dermed udnytter det bedst muligt. F.eks. kræver optimal udnyttelse af in the ear løsningen, at du finder den rigtige skumpude, der passer til netop dit øre (skumpuderne vil medfølge i tre tykkelser og to forskellige længder). Du må forberede dig på at skulle bruge minimum én uges tilvænning før løsningen er optimal og muliggør at høreøresneglene kan bæres i ørerne en hel dag uden problemer. Uddannelsesmæssigt vil brugeruddannelsen komme til at bestå af to timers uddannelse, en time med V60 boksen, og en time med SPR-uddannelsen vil forløbsmæssigt bliver placeret i signaltjeneste II. Derudover er der instruktøruddannelsen, som afholdes af Stab/TGR: TGR 475 RF-7800S INSTRUKTØR. Denne uddannelse har en varighed af to dage og er forudsætningsgivende for at enhederne kan anvende radioen, da det er her, man lærer at programmere radioen. FLAMMEGRILLET HOS BURGER KING Telegrafens læsere -Får 15 % rabat på alt hos Burger King. Der gives kun rabat til Indehaveren af id-kortet SNAREMOSEVEJ 180, FREDERICIA, TLF GÆLDER RESTEN AF 2009 KAN IKKE KOMBINERES MED ANDRE TILBUD. Burger King and Whopper are registred trademarks of the Burger King corporation. Alt i skov-, have- og parkmaskiner MASKINTEK ApS Tlf.: Tonne Kjærsvej 3, 7000 Fredericia SALG REPARATION SERVICE RESERVEDELE Telegrafens Venner 11

12 Alle deltagerne fra stabene ved DDIV, Iron Wolf Brigade, den estiske 1. Brigade og den lettiske Brigade på øvelsen Red Knight i Estland War gaming for fem brigader Føringen af tropperne er væsentligt for ethvert slags udfald og derfor skal der øves og prøves. Flest mulige erfaringer skal erhverves i fredstid med allierede. Danske Division og fem brigader deltog i en stor øvelse, hvor der var meget fouks på samvirket og koordinationen brigaderne imellem. Af oversergent Jan Lindberg, Danske Division. Danske Division skaber uddannelsesramme for de tre baltiske og de to danske brigader. Med fem samtidigt indsatte brigader giver det både brigaderne og Danske Division et godt operativt uddannelses- og udviklingsmiljø, og det udvikler brigadernes føringsproces. Danske Division på øvelse RED KNIGHT i Estland En af Danske Divisions vigtigste opgaver er at uddanne tre baltiske og de to danske brigader samt den danske opklaringsbataljon. I november 2012 gennemførte Danske Division øvelse RED KNIGHT i Paldiski i Estland, hvor den estiske 1. Brigade har hovedkvarter. Øvelsesdeltagerne var den litauiske Iron Wolf Brigade, den estiske 1. Brigade og den lettiske Brigade. Ugen før blev en tilsvarende øvelse gennemført i Haderslev for de danske 1. og. og 2. Bbrigade samt opklaringsbataljonen. Øvelse RED KNIGHT var den fjerde aktivitet i en uddannelses- og øvelsescyklus, som Danske Division har gennemført for de fem brigader. Øvelsen bygger på et scenarie, som Danske Division har arbejdet med i rammen af det britisk ledede Allied Rapid Reaction Corps (ARRC). Træning af hovedkvartersniveauet Øvelsen skulle danne rammen for træning af cheferne, stabscheferne og brigadestabene i den operative planlægningsproces. En del af denne planlægningsproces er analyse af opgaven, opstilling af mulige løsninger og ikke mindst war gaming, hvor brigadens operationsstab afprøver egne planer i forhold til modstanderens mulige modforanstaltninger. Her giver specialisterne inden for operationer, efterretning, logistik, ingeniørtjeneste, artilleri, flystøtte, civilt/militært samarbejde, informationsoperationer og kommunikation hver deres vurdering af, hvad den enkelte manøvre medfører inden for deres felt. Ud fra stabens overvejelser beslutter Chefen for Danske Division, generalmajor Peter Kühnel, fik ved en højtidelighed overrakt det estiske hærs fortjenstkors i guld. 12 Telegrafens Venner

13 brigadechefen sig for, hvorledes opgaven skal løses. Et særdeles vigtigt element, der var fokuseret på under denne øvelse var bl.a. samvirket og koordinationen brigaderne imellem. I år havde Danske Division således valgt at lade de tre baltiske brigader deltage samtidigt og give dem den nødvendige tid til planlægning og koordination af operationerne. Derfor var det også muligt for Danske Division at give en omfattende tilbagemelding på planlægningsprocessen og de befalinger, der blev udfærdiget. Befalingerne skal danne grundlag for operationerne på denne træningscyklus femte og sidste KNIGHT-serie-øvelse, YELLOW KNIGHT, som gennemføres i foråret Her vil både brigadernes Taktiske Operationscenter og Planlægningscenter blev aktiveret I Estland blev der løbende givet tilbagemeldinger af divisionens specialister, som også var sparringspartnere for de baltiske specialister. På det operative område var Danske Divisions stabschef, chefen for Danske Divisions Planlægningssektion og chefen for Danish Advisory and Training Staff (DATS) hver knyttet til en baltisk brigadechef for overordnet at virke som mentorer på det operative og planlægningsmæssige område. Øvelsen sluttede med en Hot Wash-up til alle øvelsesdeltagere og en face to face -tilbagemelding mellem chefen for Danske Division og de enkelte brigadechefer. Fra alle tre brigader blev der udtrykt meget stor tilfredshed med øvelsens forløb og udbyttet af den. Tre baltiske brigader affilieret til Danske Division For den lettiske brigade var øvelsen et vigtigt skridt imod affiliering (tilknytning red.) til Danske Division. Det endelige skridt vil være deltagelse i øvelsen YEL- LOW KNIGHT til foråret. Når den lettiske brigade er affilieret til Danske Division, vil hvert af de baltiske lande have en brigade affilieret til Danske Division. Det samarbejde, som er etableret gennem disse affilieringer, er til meget stor gavn for hærene i alle de involverede nationer. Affilieringerne er ikke mindst blevet en realitet gennem DATS virke. DATS er den danske enhed, som gennem de sidste otte år har uddannet og rådgivet stabe og stabsofficerer ved de baltiske brigader. Den estiske hærs fortjenstkors i guld til chefen for Danske Division I forbindelse med øvelsen fik Danske Divisions chef, generalmajor Peter Kühnel, overrakt den estiske hærs fortjenstkors i guld. Generalen fik medaljen for sin deltagelse og Danske Divisions bidrag til uddannelse og opbygning af de estiske landstyrker. Medaljen blev overrakt af chefen for den estiske 1. brigade, oberstløjtnant Kalmus på vegne af chefen for den estiske hær, oberst Artur Tiganik. Er det bare guld Af Telegrafens Venner. Et medlem af Telegrafens Venner spørger om en blandt læserne kan fortælle historien bagved denne store og meget tunge guldring. Den har ingen synlige guldstempler, men ud fra indskriptionen på det bølgede bånd nederst, er det vartegnet for det engelske Special Air Service (SAS), som er en af de specialenheder, der er i det engelske forsvar. En del af planlægningsproces er wargaming, hvor brigadens operationsstab sidder rundt om terrænbordet og spiller de forskellige scenarier igennem for at se, hvilke udfordringer der er i hver af dem. Hvem kan fortælle, hvordan en ring erhverves og hvem der kan få dem? Hvor stammer traditionen fra og hvilken karat er disse ringe? Har det nogen samlerværdi eller er det bare at lade den smelte om og så få guldprisen? Det sidste spørgsmål gjorde, at vi fra Telegrafens Venner mente, at vi godt ville undersøge ringens historie via TE- LEGRAFEN, for hvis nu det skulle være af stor samlerinteresse, ville det være ærgeligt for ejeren eller evt. samlere, at smelte en så speciel ring om. Kan du hjælpe, så send en mail til: telegrafen@mil.dk Telegrafens Venner 13

14 Efter de civiles chef Karen Henriksen havde sagt godt nytår, talte regimentschef Erik Schwensen til de ansatte, der sørger for alle ra Værnsfælles 2013 Vissioner, målsætninger, nyt ledelsesgrundlag, klar markedsføringsstrategi og visning af resutater på resultat har været dele af regimentets nyepolitik. De specialer, Telegrafregimentet består af, hænger sammen i et synergieffektivt symbiotisk forhold. Det Telegrafregimentet kan - har hele Forsvaret brug for. Derfor går vi forrest - og sigter mod flere fællesværns løsninger inden for føringsstøtte og kommunikation. Forsvaret går i retning af et mere værnsfælles forsvar. Erhvervspraktikken er nu værnsfælles og MP'erne bliver det. Fremtiden vil bringe flere trusler fra Cyberspace, virusangeb og hacking, aflytning samt terrorisme, piratjagt, indsættelser i urolige områder under FN og NATO. Flere opgaver vil kræve samarbejde de tre værn imellem. Telegrafregimentet kan og vil være med. Af Leon Lindholm, Nyhedsredaktionen/ Telegrafregimentet. Det er den 7. januar Et nyt år er startet. De civile ansatte siver langsomt ind i det nyudsmykkede cafeteria på Ryes Kaserne. Deres chef Karen Henriksen tager imod og byder velkommen til det nye år. I sin tale kom Karen ind på det store arbejde der i 2012 var med at få afdækket antal m2 græs, der skal slåes, m2 der skal rengøres og vedligeholdes samt alle andre tænkelige opgaver, de civile udfører, som skulle beskrives for den kommende konkurrenceudsættelse, hvor de civiles arbejde skal sættes i udbud, for at få gjort mest muligt for mindst muligt - i en tilfredstillende kvalitet. "2012 var fuld af spørgsmål til fremtiden - i år kommer der mange af de svar, vi søgte". Synergi og symbioser ved TGR Oberstløjtnant Erik Schwensen har om nogen vist resultater. Rigtig mange ved regimentet kan nu, et år efter hans tiltræden, se hvad han mente, da han sagde. Præstér, det I skal og gør det så godt I kan. Fortæl om jeres resultater og lad jer blive målt på dem. Det er resultaterne, der tæller. I dag kan vi se hvor meget regimentet har nået på det ene år, hvor vi har været et nyt meget komprimeret men yderst effektivt regiment. Noget, vi kan se, er, at samarbejdet om ombygningen og strukturen i regimentet har givet et symbiotisk synergieffektivt regiment. Der er så mange specialer, 14 Telegrafens Venner

15 mmerne på Ryes og Bülows kaserner. men fra starten har chefgruppen set på alle de individuelle specialister som enkeltpersoner, men også tænkt samarbejde i grupper og på tværs af kompagnier, -enheder og bataljoner. Vi er blevet hinandens dynamoer og til dels fødekæde. Ved at have forståelse og kendskab gennem samarbejde, har det givet store fordele i det fælles virke, såvel på kasernen som på øvelser og i missioner. Et samarbejde, der ikke ses lige ret mange andre steder. Vi har været presset - men vi var presset sammen. Det har givet nogle nye fordele og et godt samarbejde med forståelse for "de andres" del af opgaveløsningerne. Hovedkvartersbataljonen, CIS-bataljonen og Electronic Warfarekompagni har haft et forbilledligt samarbejde og regimentsstaben har fået opgaver i stor stil, men de fire store dele har formået at blive til et regiment, hvor cirklerne hænger sammen og holder sig effektive. Med det i baghovedet og et indre billede af fire cirkelstykker og fire firkanter i hver sin farve der sammen danner en helhed, vil jeg gå til den tale, som en stolt regimentschef Erik Schwensen gik på talerstolen med. Talen var klar - lyden svigtede, men DET ER RESULTATERNE DER TÆLLER! Erik Schwensens tale Efter de traditionelle nytårstaler fra Dronningen og chefen for Hærens Operative Kommando var læst op, var det chefens egen tale: "Mine tanker ved årsskiftet i år startede, hvor vi slap i Du kan sige, at jeg tog en tur i ROBÅDEN og kigger nu tilbage på de mange, mange flotte resultater, som vi sammen skabte og som I skabte i løbet af Tusind tak for indsatsen! Det gælder vores mange internationale og værnsfælles indsættelser. Det gælder vores mange uddannelses- og øvelsesaktiviteter. Det gælder vores daglige drift. Det gælder musikkorpsets mange fantastiske koncerter, som Forsvarets allerbedste musikalske ambassadører. Det gælder vores studie- og udviklingsvirksomhed og det gælder vores vilje og vort mod til at sætte og fastholde en ny fælles retning for regimentet og garnisonen mod vores værnsfælles vision. Jeg er i dag utroligt taknemmelig for og stolt over, at vi tog endnu flere skridt imod vores fælles vision og vores strategiske målsætninger. Det blev til langt flere skridt i den rigtige retning end den kvarte million skridt jeg talte om ved nytårsparolen sidste år. Ingen udretter mirakler - alene, men vi gjorde det sammen i Albert Einstein fremsatte sin relativitetsteori i 1905, men først i 1950 ca. 45 år senere - blev den bredt anerkendt og accepteret. Anerkendelsen af en værnsfælles føringsstøttekoncept tog kun et år:-) I forligsaftalen er der indarbejdet et analysearbejde på det værnsfælles føringsstøtteområde, som skal gennemføres i løbet af Det er nu ikke et spørgsmål om, men hvordan den værnsfælles føringsstøtte skal implementeres. Jeg tror på, at det skyldes jeres indsats og jeres resultater. Resultater som viser, at vi i dag er værnsfælles på rigtigt mange områder og som jeg sagde ved fødselsdagsparaden, så har vi brugt 2012 til at bygge vindmøller frem for læhegn og jeg fornemmer, at kunderne er begyndt at købe strømmen fra dem. Nu håber jeg, at kunderne tager det sidste skridt med (det er jo næsten gratis), så vi fremadrettet også sikrer en samtænkning og udnytter synergierne mellem føringsstøtten og EW, som du måske husker? If you see it in your mind, you're going to hold it in your hand. Jeg håber også, at jeg har levet op til de ønsker og forventninger, som I har og har haft til mit chefvirke. Jeg vil gerne sige tusind tak for den støtte og den positive feedback, mange af jer har givet mig undervejs, det varmer og giver en fantastisk energi. Tankerne går til de udsendte I disse dage omkring julen, nytåret og nytårsparolen tænker jeg også på alle vore udsendte medarbejdere fra Telegrafregimentet, på deres familier og pårørende. Jeg nærer en dyb respekt for den indsats ude og hjemme og jeg ønsker at sende de mange rosende ord, jeg modtager for indsatsen, videre til jer alle. Tusind tak! Jeg vil også gerne benytte lejligheden til at takke alle vores eksterne samarbejdspartnere, byen og erhvervslivet, og tak til vore pensionerede kollegaer for støtten til regimentet og garnisonen i det forgangne år. >>> Med 20 års forsinkelse var der uddeling af "Forsvarets Medalje for Sårede i Tjeneste" til den tidligere overkonstabel af 1. grad Lars M.W. Andersen. Her ses Lars til højre i billedet i udgangsuniform og de mange dekorationer. Lars nåede syv undsendelser i mission inden han stoppede i Forsvaret for flere år siden. Telegrafens Venner 15

16 Jeres støtte betyder meget for os. Den gør, at vi kan være endnu mere fokuseret på vores opgaver og skabe de resultater forsvaret har brug for, som forudsætning for fremtiden. Lad mig nu skifte fartøj bytte RO- BÅDEN - hvor du sidder og kigger bagud mens du ror fremad - ud med KANOEN, hvor du sidder og kigger fremad. Se fremad mod 2013 og længere endnu vi skal dybere ind. Netop når usikkerheden er størst, gælder det om at sætte en retning og omsætte den til præcise målsætninger og konkrete handlinger, både for regimentet, for din enhed og personligt for dig selv. For mig er det stadig udgangspunktet og resultaterne, der tæller! Uanset hvor stor usikkerhed og hvor store udfordringer vi står over for. Running start Der er ikke en fuld færdig plan for implementeringen af forsvarsforliget. På FC chefkonference i fredags blev det udtrykt som en RUNNING START. Forliget vil blive indført bid for bid så hurtigt som muligt, med henblik på at opnå de nødvendige besparelser hurtigst muligt. I 2013 vil vi derfor opleve store forandringer. De er allerede begyndt at rulle ind over os, men samtidig med at det skaber store udfordringer og usikkerhed, så giver det også nye muligheder. Med alt det vi har opnået i 2012, er vi er godt rustede til 2013! Regimentets mål for 2013 Som regimentschef har jeg derfor sat følgende mål op for Telegrafregimentet i 2013: For det første vil jeg - sammen med jer - fastholde og udbygge vores resultater fra Vi gør det ud fra vores fælles vision, vores fælles målsætninger og ledelsesgrundlag og de indførte strategier. Det vil sige, at vi bygger videre på den værnsfælles vision og visionen om at fastholde og videreudvikle de mest attraktive arbejdspladser inden for vores Årets Civile Medarbejder - fik diplom og en vandre-olielampe Årets Civile Medarbejder Den største ære, en civil medarbejder kan få, er, at blive Årets Civile Medarbejder. Der er, kamp om titlen, for de gør det rigtigt godt de fleste af dem. I år var det serviceassistent Thawal Nussala Viuff der kunne modtage diplom og patronhylster- olielampen. Motivationen var som følger: Thawal har en overordentlig stor ansvarsfølelse for sit job og hendes områder. Thawal har desuden en rigtig god forståelse for helheden. Hun sørger for at give besked til de rette mennesker, hvis der er noget, der er i uorden. Herved kan små reparationer laves, felt, så vi fortsat udvikler og tiltrækker de allerbedste kompetencer og medarbejdere. Derigennem fortsætter vi med at skabe resultater ingen kan matche. Den vision holder vi fast i. inden de udvikler sig yderligere og derved bliver meget dyrere og/eller besværligere at reparere. Thawal Nussala Viuff er meget respekteret, smilende, høflig, vellidt og positiv. Hun er pertentlig, men alligevel hurtig og effektiv. Thawals imødekommende væsen og fokus på altid at yde optimal service, gør hende til en vellidt og respekteret medarbejder og kollega. På den baggrund tildeles Thawal Nussala Viuff hæderen som Årets Civile Medarbejder Med disse ord overrakte regimentschefen diplom og olielampe til Thawal. Alle klappede Thawal tilbage på plads. Det vil også sige, at vi fortsætter med at sætte fokus på kompetenceudvikling af den enkelte. Vi har fortsat fokus på evnen til personlig ledelse og kommunikation og vi vil Har du militær ID-kort giver vi dig en speciel TELEGRAFEN-RABAT ring! Treldevej Fredericia HOLDER DU OGSÅ AF DIN BIL? RING OG FÅ ET GODT TILBUD - vi er de eneste der giver levetidsgaranti - også alt i autoglas Nu også mulighed for billeddokumentation Nu også! Bilplejecenter Erik Holgersen Indehaver Diskovej Vejle TELEGRAFEN-RABAT til alle ansatte ved Telegrafregimentet 16 Telegrafens Venner PavaVejle.dk Diskovej 20, 7100 Vejle Tlf PAVA er den eneste kæde der er tilsluttet PavaFredericia.dk Treldevej 150, 7000 Fredericia Tlf