Bygningskulturarven i planstrategien Gram Slot den 7. april 2011

Transkript

1 Bygningskulturarven i planstrategien Gram Slot den 7. april 2011 Politikerne, ønsker og nytænkning Inddragelse Kulturarven, status og fremtid Willy Feddersen Søren Klint Kistorp Poul Jørgen Christensen Bygningskultur 2015

2 Planstrategi 2007

3 Planstrategi emner og temaer 6 hovedemner og de 3 tværgående temaer Byernes og lokalområdernes rolle, formål og udviklingsretninger Levesteder -en attraktiv bosætningskommune med fokus på børnene og de ældre Erhvervsudviklingbeskæftigelse Fritid, Kultur og Idræt Det åbne land Haderslev i et globalt og regionalt perspektiv Sundhed Lokal Agenda 21 Kulturarven

4 Planstrategi Classic

5 Administrationens oplæg og køreplan Byråd og økonomiudvalg Indledning nogle andre forudsætninger og muligheder Traditionelt oplæg fra administrationen dog med særlig fokus på et stort antal nye og yngre byrådsmedlemmer. (10 ud af 31) Særligt introduktionsprogram for de helt nyvalgte. Stor interesse Byrådsseminar maj 2010 indkredsning af planstrategi-emner og fastlæggelse af køreplan Administrationen og udarbejdelsen af materialet.

6 Politikere, ønsker og nytænkning Den politiske fokus var helt andre og nødvendigere steder henne 2 gange økonomi- og budgetudfordringer for det nyvalgte byråd i februar/april og i forbindelse med den egentlige budgetlægning - som var ganske koncentreret Enighed til sidst om budgettet stor opmærksomhed om dets konsekvenser Oplæg undervejs i maskineriet Fremlæggelse af oplæg direktion x2 og ØK En særlig oplevelse Politisk engagement og ejerskab Bruge proces og planstrategien i forhold til den nye situation budget og virkelighed

7 Inddragelse og tilgængelighed Danmarks længste borgermøde aktiv medvirken ved udarbejdelse inddragelse i øjenhøjde ejerskab og fællesskab

8 Metode inddragelse og tilgængelighed Udfordring - en stor geografi - fra domkirkeby til landsby, demografi- og kulturvariation - 60 km fra øst til vest Værkstedsarbejde fast base Opsøgende virksomhed flytbar base Hjemmeside ubegrænset base

9 Værkstedsarbejde den faste base Fremtidsværkstedet - Nørregade 27

10 Indhold det faste værksted Værkstedsarbejde - politiske møder i fagudvalgene interessentinddragelse -temamøder i Byrådet - temamøder, eks. bygningsbevaringsforeningen -studerende - skoleelever - mød formandskabet - mød administrationen - dagligt handlende Det faste mandskab - Søren, Klavs, Hanne og Poul Jørgen Arbejdstid - butikkernes åbningstid også lørdag

11 Værkstedsarbejde den faste base udvalgsmøde

12 Værkstedsarbejde den faste base de studerende fremlægger

13 Værkstedsarbejde den faste base 6-7 klasserne arbejder med kultur og fritid, bolig og boligområder, trafik og tilgængelighed

14 Værksstedsarbejde den faste base mød formandskabet

15 Værksstedsarbejde den faste base aktion for bevaring af skoler med overbygning

16 Værksstedsarbejde i marken interview med studerende

17 Opsøgende virksomhed den flytbare base B 7 - det rullende værksted opholdssteder funktion erfaring udviklingspotentiale

18 Opsøgende virksomhed den flytbare base B7 skal på sin første tur

19 Spørgeskema såvel fast som rullende - modificeret SWOT - præmie

20 Spørgeskema i værkstedet valgmulighed

21 Hjemmeside ubegrænset base

22 Erfaringer og det videre arbejde efter de første 30 arbejdsdage i butikken stort engagement, politikere, borgere og interesseorganisationer - mange handler i butikken stort som småt - butikkens aktiviteter smitter - gruppebrainstorms på praktisk niveau - inddragelse af de unge - 70 udfyldte spørgeskemaer, B 7, valgkassen, postkassen og hjemmesiden - 60 besøgsskemaer fra sofaarrangementerne - i alt små 500 gæster gennem butikken god mediedækning, fra indvielse over milepæle fra fremtidsværksted til netværksted butikken som en bedre kommune hårdt arbejde, men vi kan slet ikke lade være byrådsseminar 28. april kig ind!

23 Haderslev som kulturarvskommune Kulturarvsstrategi

24 4 punkter og 1 streg

25 Kulturarven, status og fremtid fortsat et tværgående tema i planstrategien? mange input, konkret i forhold til kulturarven stor opmærksomhed bevidst og ubevidst om kulturarven stort potentiale i forhold til erhverv, beskæftigelse og turisme samarbejde mellem interessegrupper - natur, landbrug, kulturarvsgruppen, bygningsbevaringsforeningen, brugere information og kommunikation, inspiration og motivering bevarende planlægning

26 Kulturarven, status og fremtid Konkrete eksempler -Haderslev Havn -Stensbæklejren -Skolegade 3 - Veteranbanen / udpeget kulturmiljø Vigtigt med forankring og ejerskab for implementering - personligt engagement og indsats frivillighed Bygningskultur 2015

27

28 Bevaringsværdige bygninger vs. oplevelser, tjenesteydelser, produkter Gram Slot

29 Bevaringsværdige bygninger vs. oplevelser, tjenesteydelser, produkter Brummers gård