Global Trigger Tool Manual

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Global Trigger Tool Manual"

Transkript

1 Global Trigger Tool Manual

2 Udgivet af DANSK SELSKAB FOR PATIENTSIKKERHED December 2013 Hvidovre Hospital Afsnit P610 Kettegård Alle Hvidovre Tel Dokumentet vil løbende blive revideret. Den seneste opdaterede version kan findes på Dansk Selskab for Patientsikkerheds hjemmeside

3 Indhold Forord Baggrund og principper Fokus på skader ikke på fejl Definition af patientskade Skader som følge af aktive handlinger Forebyggelighed og kendte komplikationer Skadens alvorlighed Journaludvælgelse og randomisering Global Trigger Tool i praksis Teamets sammensætning Uddannelse og træning Lokal organisering Journalgennemgangen Hyppighed af journalgennemgang Datapræsentation Stikprøvestørrelse Kategorisering af skadetyper Pålidelighed af resultater Hvilke dele af journalen skal gennemgås? Tjekliste Perspektivering Global Trigger Tool i et dynamisk system Reproducerbarhed Bilag A: Eksempler på skadekategorier Global Trigger Tool Manual 3

4 Forord I 2008 udgav Region Syddanmarks Center for Kvalitet og Dansk Selskab for Patientsikkerhed den første danske håndbog om anvendelsen af målemetoden Global Trigger Tool. Anvendelsen har siden bredt sig i hele landet, og der har undervejs vist sig nogle muligheder for at forbedre håndbogen. Den foreliggende nye version af håndbogen, der igen er blevet til i et samarbejde mellem Dansk Selskab for Patientsikkerhed og Region Syddanmarks Center for Kvalitet, indeholder ingen ændringer i de grundlæggende principper for anvendelsen af metoden. Vi har i stedet fokuseret på at præcisere og tydeliggøre nogle af de områder, som erfaringsmæssigt har voldt nye teams vanskeligheder. Vi håber, at vi blandt andet med anvendelsen af eksempler har gjort det lettere at komme i gang med metoden. Håndbogen indeholder metodebeskrivelse, men kan ikke stå alene: For at komme i gang skal man desuden anvende triggerdefinitionerne, som findes i tillægget Global Trigger Tool: Triggerdefinitioner for somatiske hospitaler. Som titlen på tillægget antyder, overvejes det at udvikle triggere til andre områder end det somatiske sygehusvæsen, og vi har derfor valgt at opsplitte materialet, så håndbogen vil kunne anvendes sammen med andre triggerdefinitioner. Der foregår i øjeblikket både i Danmark og internationalt et udviklings arbejde omkring at gøre dele af metoden elektronisk. Der er endnu ikke tale om færdige løsninger, og de hidtidige erfaringer viser tillige, at der bliver tale om en grundlæggende anderledes metode. Vi har derfor fundet det relevant at forbedre beskrivelsen af den manuelle metode. Dansk Selskab for Patientsikkerhed hører gerne om jeres praktiske erfaringer med at anvende metoden og står naturligvis til rådighed med råd og vejledning. Hvidovre, december 2013 Beth Lilja Direktør, Dansk Selskab for Patientsikkerhed Global Trigger Tool Manual 4

5 Baggrund og principper Global Trigger Tool er udviklet for at besvare spørgsmålet: Hvor stor en andel af patienterne kommer til skade på dette hospital og hvilken ændring sker der over tid? Der er tale om en struktureret journalaudit, hvor journalen gennemgås systematisk med henblik på at afgøre, om patienten kan have været udsat for en skade. Til at støtte den systematiske gennemgang anvendes et antal triggere, der er signaler om, at der kan være sket en patientskade. Ved at benytte sig af triggere får man et fingerpeg om, hvor i journalen man skal lede efter en eventuel skade, således at man undgår at skulle nærlæse hele indlæggelsesforløbet. Muligheden for at identificere skader ved at søge efter triggere i journalen blev første gang foreslået i begyndelsen af 1970 erne. Den amerikanske læge David Classen forfinede og automatiserede triggerne til brug i en elektronisk medicinjournal, men viste også, at en manuel gennemgang af journalen var nødvendig for at fastslå, om der er sket en skade på patienten. I 1999 udgav Institute for Healthcare Improvement (IHI) sit første triggerværktøj til identifikation af skader relateret til medicineringsprocessen, og i de følgende år fulgte flere fokuserede triggerværktøjer (fx til intensiv terapi). I 2003 samlede IHI triggere fra de specialiserede værktøjer til et nyt værktøj med fokus på hele patientpopulationen (med visse undtagelser, se inklusionskriterier, side 9): Global Trigger Tool. Anvendelsen af triggere gør det muligt at øge systematikken og effektiviteten i journalgennemgangen, og det bliver dermed muligt at foretage journalgennemgangen løbende og tilnærmelsesvist tidstro. Dette er i modsætning til traditionelle strukturerede journalaudits, hvor man i epidemiologisk øjemed har villet fastslå skadesrater. Disse studier er meget ressourcetunge og flere år undervejs. Det gælder fx den danske undersøgelse af forekomsten af utilsigtede hændelser fra 2001, der baserer sig på det såkaldte Harvard Medical Practicestudie fra Undersøgelserne har derfor alene kunnet anvendes til at estimere punktprævalensen af patientskader. Global Trigger Tool kan derimod anvendes som et redskab i sygehusets kontinuerlige kvalitetsarbejde, idet der dog er en række forudsætninger, der skal være opfyldt for at styrke målingens validitet (se nærmere i afsnittet om reproducerbarhed på side 19). Til brug på danske hospitaler udgav Dansk Selskab for Patientsikkerhed og Region Syddanmarks Center for Kvalitet i 2008 en dansk version af Global Trigger Tool. Værktøjet er siden taget i anvendelse i større eller mindre omfang i alle regioner og i en række projekter (fx Patientsikkert Sygehus). Global Trigger Tool Manual 5

6 Fokus på skader ikke på fejl Det overordnede mål med patientsikkerhedsarbejde er at reducere omfanget af patientskader som følge af sundhedsvæsenets aktiviteter. Historisk har arbejdet været meget fokuseret omkring rapportering af utilsigtede hændelser. Dette historiske fokus har sin klare berettigelse, ikke mindst fordi rapportering i andre brancher har vist sig at være et centralt element i etablering af en sund sikkerhedskultur. Utilsigtede hændelser giver desuden potentielt en stor indsigt i sundhedsvæsenets processer både dem, der fungerer, og dem, der ikke gør. Rapportering af utilsigtede hændelser kan imidlertid ikke stå alene: Dels er der en stor underrapportering, dels medfører de færreste utilsigtede hændelser skade på patienten. Global Trigger Tool fokuserer udelukkende på skader, som kan identificeres i patientjournalen. Ved at måle på faktiske skader bliver det muligt at fokusere forbedringsarbejdet på de kliniske områder, hvor patienterne skades, og Global Trigger Tool kan dermed bidrage positivt til organisationens sikkerhedskultur. Definition af patientskade En klar og entydig definition af patientskade er en forudsætning for at kunne identificere skader i patientjournalerne. I Global Trigger Tool defineres skade således: Utilsigtet fysisk overlast, opstået helt eller delvist som følge af behand ling og pleje, og som medfører øget monitorering, behandling, hospitals indlæggelse eller død. Psykisk overlast, herunder smerte, inkluderes ikke i Global Trigger Tool. Note: Et eksempel på en tilsigtet fysisk overlast er arret efter en operation. Fra patientens synspunkt kan der nok være tale om en skade, men da operationen ikke kan gennemføres uden at påføre patienten denne skade (den er altså tilsigtet), medregnes dette ikke som en skade i Global Trigger Tool. Skader som følge af aktive handlinger Global Trigger Tool inkluderer patientskader, der er en følge af den givne behandling, mens patientskader, der opstår som følge af suboptimal eller undladt behandling (i det følgende: suboptimal behandling) ikke indregnes. Heri ligger ikke en underforstået opfattelse af, at skader på grund af suboptimal behandling ikke er vigtige, eller at de er sjældent forekommende. Skader på grund af suboptimal behandling er derimod ekskluderet af Global Trigger Tool af metodemæssige årsager, hvoraf følgende er de væsentligste: 1. Vurderingen af, om en behandling har været optimal eller suboptimal, vil ofte kræve kendskab til behandlingen på specialistniveau, og vil derfor kræve, at supervisoren har adgang til at diskutere med en kollega fra det pågældende speciale. 2. Der er en betydelig risiko for, at vurderingen af, om behandlingen har været optimal eller suboptimal, skævvrides af kendskabet til resultatet for patienten. Hvis resultatet er dårligt, er der større sandsynlighed for, at behand Global Trigger Tool Manual 6

7 lingen vurderes kritisk, end hvis resultatet er godt (og måske overses det, at behandlingen var suboptimal, hvis patienten alligevel oplever et godt resultat). 3. Det er ofte umuligt at vide, om skaden ville være undgået selv med optimal behandling. Eksempel: Patienten indlægges i septisk shock og dør efter et kort ophold på intensiv afdeling. Det viser sig, at patienten døde af meningitis. Journalgennemgangen viser, at behandlingen blev iværksat med betydelig forsinkelse. Dette tilfælde af suboptimal behandling skal ikke medregnes i Global Trigger Tool. Da Global Trigger Tool ikke inkluderer skader på grund af suboptimal behandling, er det vigtigt, at sådanne skader noteres i forbindelse med journalgennemgangen, og at det på forhånd er aftalt, hvordan og til hvem reviewteamet kan melde fundene tilbage som et område, hvor der kan arbejdes med kvaliteten og skabes læring i organisationen. Disse skader skal ikke indregnes i raten for den pågældende periode. Eksempler: 1. En patient med forhøjet blodtryk sættes ikke i blodtrykssænkende behandling og udvikler senere apopleksi. Det er utvivlsomt, at patienten ikke har modtaget optimal behandling, men det er ikke muligt at vide, om den konkrete patient alligevel ville have fået en apopleksi. Apopleksien medregnes ikke som en skade, men rapporteres til kvalitetsorganisationen, da der er tale om et tilfælde af suboptimal behandling. 2. En anden patient er i antikoagulerende behandling og udvikler en blødning i hjernen. Blødningen medregnes som en skade, da det vurderes, at den skyldes den antikoagulerende behandling og ikke patientens underliggende sygdom. For at en skade skal medregnes i Global Trigger Tool er det tilstrækkeligt, at skaden med en vis sandsynlighed skyldes den aktive handling og ikke kan tilskrives patientens sygdomsproces. Note: Behandling skal i relation til Global Trigger Tool forstås bredt som de sundhedsfaglige aktiviteter på et sygehus: undersøgelse, diagnosticering, sygdomsbehandling, fødselshjælp, genoptræning og pleje. Global Trigger Tool er dog ikke helt stringent: Fx betragtes et fald med skade altid som en skade uanset at faldet ikke skyldes en aktiv handling. Forebyggelighed og kendte komplikationer Alle utilsigtede skader, der vurderes at skyldes den givne behandling, medregnes i Global Trigger Tool uanset om skaden kunne have været forebygget eller ej. Dermed indgår kendte komplikationer som skader i Global Trigger Tool. Fra et principielt synspunkt kan man argumentere for, at hvad der i dag er en kendt komplikation, kun er en innovation fra at være en forebyggelig skade. Da formålet med Global Trigger Tool er at måle patientskade over tid, kan forebyggelighed ikke indgå i vurderingen af, om noget er en skade. I så fald vil definitionen på skade variere over tid, hvilket ville vanskeliggøre tolkningen af målingen. Global Trigger Tool Manual 7

8 Eksempel: En patient udvikler obstipation under behandling med stærke opioider efter en operation. Havde patienten modtaget lakserende behandling og været bedre mobiliseret, ville der med stor sandsynlighed ikke være udviklet obstipation. Der er tale om en skade, uanset at det er en fuldt forebyggelig og kendt bivirkning til behandling med opioider. Den aktive handling er i denne sammenhæng administrationen af stærke opioider til patienten. Skadens alvorlighed Ikke alle patientskader er lige alvorlige og et væsentlig element i Global Trigger Tool er derfor, at de fundne skaders alvorlighed bedømmes. Til denne bedømmelse anvendes en kategorisering, der oprindeligt er udviklet til brug ved bedømmelse af medicineringsfejl. Kategoriseringen indeholder også niveauer for risikofaktorer og fejl uden skade (kategorierne A-D), men da Global Trigger Tool alene fokuserer på skader, anvendes kun disse kategorier (kategorierne E-I). E. Forbigående patientskade, der krævede intervention. Det laveste niveau af patientskade, der kan kategoriseres på dette niveau, er en skade, der medfører øget observationsniveau. F. Forbigående patientskade, der førte til eller forlængede indlæggelse. G. Varig patientskade. H. Patientskade med behov for akut indsats for at redde patientens liv. Ved akut indsats forstås en indsats, der skal ske inden for højst en time, herunder hjertelungeredning, akut transfusion, akut operation m.v. I. Død (medvirkende til eller forårsagende). Eksempler: 1. En sengeliggende patient modtager nabopatientens morgenmedicin, hvori blandt andet indgår tre lægemidler mod forhøjet blodtryk. Patienten er helt upåvirket og kontrol af blodtrykket viser, at dette er uændret normalt. Patienten har ikke været udsat for en skade. 2. Samme situation som i første eksempel. Patienten er helt upåvirket og gentagne målinger af blodtrykket er uændret normale. Patienten har ikke været udsat for en skade, men alene for et øget observationsniveau. Øget observationsniveau er ikke i sig selv en skade. 3. Samme situation som i første eksempel, men blodtrykket viser sig nu at være faldet, og patienten er utilpas. Man vælger at følge blodtrykket tæt, og det normaliserer sig op af dagen uden anden intervention. Patienten har haft blodtryksfald med behov for øget monitorering, og har dermed været udsat for en skade (kategori E). 4. En patient opereres for en hoftefraktur. Efter operationen har patienten så meget forkortning af det opererede ben, at sko med forhøjet sål er nødvendig. Patienten har pådraget sig en permanent skade (kategori G). 5. Patienten er på opvågningen efter et mindre abdominalkirurgisk indgreb. Kort tid efter ankomsten til opvågningen, bliver patienten kredsløbs- og bevidst hedspåvirket. Ved akut reoperation påvises et blødende kar. Patienten har pådraget sig en skade, der kræver akut indsats for at redde patientens liv (kate gori H). Figuren på side 13 viser en algoritme til at vurdere alvorligheden. Global Trigger Tool Manual 8

9 Journaludvælgelse og randomisering Global Trigger Tool har til formål at følge et hospitals rate af patientskader over tid, og til dette formål udtages hyppige, små stikprøver. For at reducere måleusikkerheden så meget som muligt, kræves en omhyggeligt planlagt og tilrettelagt udvælgelse af journalerne til gennemgang, således at der sikres sand tilfældighed i stikprøvens sammensætning. Der skal for hver måned gennemgås mindst 20 journaler (eventuelt fordelt som ti journaler pr. halve måned), som er tilfældigt udtrukne blandt månedens udskrivelser (se nærmere om afgræsning af udskrivelse senere i dette afsnit), og som opfylder følgende inklusionskriterier: Patientalder 18 år Indlæggelsesvarighed > 24 timer Udskrivelse for > 30 dage siden Komplette journaler (epikrise med diagnose- og procedurekoder, laboratorieskemaer, medicinlister, sygeplejenoter og kontinuationer) Somatisk indlæggelse Anvender sygehuset papirjournaler, skal der for hver periode (måned eller halvmåned) udtrækkes 20 % flere journaler end nødvendigt (således to ekstra journaler pr. halve måned eller fire ekstra journaler pr. hele måned), idet det kan være nødvendigt at ekskludere journaler, der ikke er komplette, eller som ikke kan fremskaffes til reviewteamet. Hvis der opereres med halvmånedlige opgørelser, skal journalerne trækkes som 2 x 10 journaler, ikke som 20 journaler, der derefter deles i to bunker, for at sikre at de to stikprøver hver især kun indeholder journaler fra den respektive halvmåned. Såfremt der er behov for at udtrække flere end 20 % ekstra journaler for at opnå den ønskede stikprøvestørrelse, er der formentlig tale om, at nogle typer af journaler systematisk ikke er tilgængelige. Dette skal undersøges nærmere for at sikre, at stikprøven er repræsentativ. Sygehuse, der anvender fuld elektronisk patientjournal, kan nøjes med at udtrække det faktiske antal, der skal gennemgås, da disse journaler altid er tilgængelige. Da Global Trigger Tool opererer med en lille stikprøvestørrelse, er det væsentligt, at stikprøven er helt tilfældigt udtrukket (det vil sige: alle journaler, der opfylder inklusionskriterierne, skal have lige stor chance for at blive udtrukket). Der findes en række metoder til at sikre dette, hvoraf følgende kan foreslås (det antages, at man ønsker at udtrække 20 journaler per måned + 20 % ekstra = 24 journaler): Generér en liste over samtlige udskrivelser i perioden, som opfylder inklusionskriterierne. Nummerér listen fra 1 til n og generér 24 usorterede, tilfældige tal mellem 1 og n, begge inklusive (tilfældige tal kan genereres i de fleste regnearksprogrammer samt på visse statistikhjemmesider, fx randomizer.org). De tilfældige tal må ikke sorteres, da man så risikerer systematisk at udelukke den sidste del af listen over samtlige udskrivelser (dvs. de sidste dage af den pågældende periode). De 24 journaler findes frem til gennemgang og gennemgås i den rækkefølge, som foreskrives af de usorterede, tilfældige tal. Global Trigger Tool Manual 9

10 Det er væsentligt at bemærke, at Global Trigger Tool beskæftiger sig med hele indlæggelsesforløb (hospitalsindlæggelser) og ikke kun indlæggelser i den enkelte afdeling (afdelingsindlæggelser). Dette skaber en praktisk udfordring ved udtrækning af journaler til stikprøven, idet de fleste patientadministrative syste mer betragter det som en udskrivelse, når en patient flyttes fra én afdeling til en anden, herunder hvis patienten midlertidigt overflyttes til andet sygehus. Til brug for journalgennemgang med Global Trigger Tool anvendes kun de journaler, hvor den udtrukne udskrivelse er en udskrivelse fra en hospitalsindlæggelse (det vil sige: udskrivelse fra den eneste afdeling, som patien ten var indlagt på, eller udskrivelse fra den sidste afdeling i en kontinuert række af afdelingsindlæggelser). Hvis man anvender journaler, hvor den udtrukne udskrivelse i virkeligheden er en overflytning til anden afdeling, bliver hospitalsindlæggelser, der består af to eller flere afdelingsindlæggelser, overrepræsenterede i stikprøven. Erfaringen viser, at det kræver en god indsigt i såvel det patientadministrative systems datastruktur som det kliniske arbejde at lave en opsætning til auto matisk udtræk af en stikprøve. Det anbefales derfor, at dette sker i et tæt samarbejde mellem relevante medarbejdere fra IT og en sengeafdeling. Reviewerne bør omgående melde tilbage til de ansvarlige for udtrækket, hvis de får indtryk af, at der kan være sket en skævvridning af stikprøven. Der kan for eksempel være tale om, at teamet undrer sig over, at en eller flere afdelinger enten optræder sjældnere eller hyppigere i stikprøven end tidligere. Eksempler: 1. På et sygehus, hvor man gennem en tid har anvendt Global Trigger Tool, undrer teamet sig over, at der pludselig ikke forekommer kirurgiske patienter i den udtrukne stikprøve. Det viser sig, at en kode er blevet ændret i udtrækket, hvilket medfører, at patienter med ambulante kontroller bliver ekskluderet. Fejlen rettes, og der bliver igen udtrukket kirurgiske journaler. 2. På et andet hospital falder skadesraten pludselig meget markant. Dette sammenfalder med, at hospitalet ophører med at modtage akutte, kirurgiske patienter. For en sikkerheds skyld gennemgås udtrækket, og det bekræftes, at der ikke er fejl i det. Faldet i skadesraten skyldes bortfaldet af den akutkirurgiske patientpopulation. Eksemplet illustrerer vigtigheden af, at der altid reflekteres over eventuelle ændringer også ændringer i den ønskede retning. Global Trigger Tool Manual 10

11 Global Trigger Tool i praksis I dette afsnit af håndbogen gennemgås metoden i praksis. Der er tale om anbefalinger til en hensigtsmæssig tilrettelæggelse, som følger af danske og internationale erfaringer. Man kan lokalt vælge at tilrettelægge arbejdet anderledes, men det er i så fald vigtigt, at man har overvejet, hvilke konsekvenser ændringerne kan have for metodens resultater. Det er ligeledes væsentligt, af hensyn til muligheden for at følge sine egne resultater over tid, at metodeændringer ikke foretages hyppigt eller inkonsekvent. Teamets sammensætning Et reviewteam består af mindst tre personer: To reviewere, der gennemgår journalerne. Reviewerne skal have sundhedsfaglig baggrund og kendskab til opbygning og indhold af sygehusets journaler. Erfarne sygeplejersker har vist sig at være de bedste reviewere, og det kan være en fordel at minimum én reviewer har erfaring fra intensiv afdeling eller på anden måde har en bred erfaring med størstedelen af sygehusets specialer. En supervisor med lægefaglig baggrund, som er til rådighed for spørgsmål og sparring i eventuelle tvivlstilfælde. Supervisor samarbejder med reviewerne om at vurdere omfanget og alvorligheden af skader, men gennemgår ikke selv journalen, med mindre der er behov for det. De personer, der udpeges til teamet, bør have mulighed for at indgå i teamet i mindst et år og gerne længere, ligesom hospitalet skal have en plan for løbende supplering af teamet, hvor der så vidt muligt planlægges med et overlap mellem de afgående og tilkommende teammedlemmer. Dette er med til at sikre systematikken i journalgennemgangen. Uddannelse og træning Reviewteamet bør modtage den samme grundlæggende undervisning og træne journalgennemgang sammen. Når der sker udskiftning i teamet, bør nye reviewere og supervisorer tilbydes den grundlæggende undervisning og derefter løbende sidemandsoplæres. For at sikre teamets robusthed anbefales det, at teamet består af minimum fire reviewere og to supervisorer, der skiftes til at deltage i journalgennemgangen efter et planlagt rul. Såfremt der anvendes teams med flere medlemmer, kræver dette et særligt fokus på løbende at sikre overensstemmelse i teamets resultater, fx ved fælles diskussioner i teamet. Det anbefales, at teamet fører en logbog, der kortfattet opridser beslutninger og overvejelser omkring reviewprocessen, så man ved en senere lejlighed kan huske, hvorfor man valgte at gøre, som man gjorde. Dette letter også oplæringen af nye teammedlemmer. Global Trigger Tool Manual 11

12 Lokal organisering Systematisk anvendelse af Global Trigger Tool lettes med en lokal organisering med en overordnet tovholderfunktion. Tovholderen skal ikke nødvendigvis selv udføre alle nedenstående opgaver, men har det overordnede ansvar og overblik for: Sammensætning af reviewteams Planlægning af undervisning og træning af reviewteams Planlægning og praktisk gennemførelse af journalgennemgangen (herunder tidspunkter og lokaler) Randomisering, udvælgelse og fremskaffelse af journaler (herunder adgang til elektronisk journalmateriale) Udarbejdelse af lister over journaler til gennemgang Indsamling og opbevaring af arbejds- og sammentællingsark Opgørelse af resultater Det er væsentligt, at tovholderen har ledelsesmæssig opbakning til løsning af disse opgaver. Journalgennemgangen Det er vigtigt at være struktureret, når journalgennemgangen udføres. Listen over triggere fremgår af hæftet Global Trigger Tool: Triggerdefinitioner for somatiske sygehuse. Det er væsentligt, at journalen skimmes for triggere og ikke nærlæses. Der afsættes højst 20 minutter per journal per reviewer til gennemgangen. Erfaringen viser, at erfarne reviewere på denne tid kan finde over 80 % af de skader, der måtte være dokumenteret i journalen. Yderligere tidsforbrug øger kun denne andel marginalt og anbefales derfor ikke. Reviewerne kan med fordel gennemgå journalen i følgende rækkefølge: 1. Epikriser med diagnose- og procedurekoder 2. Medicinskema/medicinordinationer 3. Laboratorieresultater 4. Operations- og procedurebeskrivelser 5. Observationsskemaer og lignende 6. Journalteksten (læge- og sygeplejenotater) Ved journalgennemgangen noteres, hvilke triggere der er til stede i journalen. Disse triggere kaldes positive. En positiv trigger er et signal om, at der kan være sket en patientskade, og journalen gennemgås nærmere for at fastslå, om dette er tilfældet. Rationalet bag anvendelsen af triggere er, at en positiv trigger kan give et fingerpeg om, hvor i journalen man skal lede efter en eventuel skade. En journal kan sagtens indeholde positive triggere, uden der er sket en skade. Der kan også findes skader uden positive triggere, og disse skader skal også inkluderes. Det er vigtigt at bemærke, at det er antallet af Global Trigger Tool Manual 12

13 skader, der er afgørende og ikke antallet af triggere. Undgå derfor at bruge for lang tid på at vurdere og diskutere, hvorvidt en trigger er positiv eller ej. Hvis man er i tvivl, tælles triggeren med som positiv. Det kan være fordi noget i journalen har fanget reviewerens opmærksomhed, og det må undersøges nærmere for at fastslå, om der er sket en patientskade. De fundne skader klassificeres efter deres alvorlighed i kategorierne E-I. Ofte vil der være flere triggere, der peger på den samme skade. Hvis der findes flere skader klassificeres og tælles disse hver for sig. I nogle tilfælde vil der dog være tale om, at de fundne skader repræsenterer en naturligt sammenhængende kaskade, og i så fald tælles skaden kun én gang og klassificeres efter den alvorligste indgående skade. Figur 1: Algoritme til bestemmelse af alvorlighedsgrad Eksempler: 1. En patient udvikler postoperativt respirationsinsufficiens, og røntgenundersøgelsen viser atelektase. Senere udvikler patienten pneumoni, bliver septisk og dør. Disse skader tælles med som én skade, der klassificeres som en I-skade. 2. Hos den samme patient findes ligeledes et tryksår. Der er således to skader: dødsfaldet på grund af sepsis (en I-skade) og tryksåret (typisk en E- eller en F-skade). Tilstedeværelsen af nogle triggere er per definition identisk med en skade. Dette gælder f.eks.: Tryksår opstået under indlæggelse Sygehuserhvervede infektioner Fald med personskade Der er tale om en skade uanset om der ligger en aktiv handling bag. Når journalgennemgangen er afsluttet, opgør hver reviewer antallet af triggere og skader. Herefter sammenligner de to reviewere deres resultater og når til enighed om antal og alvorlighed af skader. Global Trigger Tool Manual 13

14 Supervisor gennemgår resultaterne med de to reviewere og afgør det endelige antal skader og deres alvorlighed. Arbejdsark, noter og journaler skal være til rådighed, men supervisor gennemgår ikke journalerne, med mindre der er behov for det. Det samlede antal patientskader gøres op som omtalt i afsnittet om datafremstilling (se nedenfor). Hyppighed af journalgennemgang Hyppighed af journalgennemgangen kan besluttes lokalt. Det anbefales dog, at reviewteamet mødes mindst én gang månedligt, hvor 20 journaler gennemgås. Hyppigere møder, f.eks. hver 14. dag, hvor ti journaler gennemgås, er også en mulighed. Sjældnere møder end én gang månedligt frarådes for at fastholde rutinen og teamets interne overensstemmelse. Det betyder også, at reviewere, som har længerevarende fravær (ferie, orlov, sygdom), med fordel kan gennemgå et antal træningsjournaler, inden den egentlige journalgennemgang genoptages. Datapræsentation Journalgennemgang med Global Trigger Tool anvendes til at følge skader over tid og er først og fremmest en kvantitativ målemetode, hvor resultater af hvert månedligt eller halvmånedligt review omregnes til andelen af patientskader pr indlæggelsesdage. Data kan præsenteres på forskellig vis: skader pr indlæggelsesdage (seriediagram) skader pr. 100 indlæggelser (seriediagram) andel af indlæggelser, hvor der optræder skader (seriediagram) skadetyper (f.eks. søjlediagram) skadernes alvorlighed (f.eks. søjlediagram) For at muliggøre tolkning af de fund, journalgennemgangen giver, visualiseres og betragtes data over tid ved hjælp af statistisk processtyring (SPC), der med sin enkle grafiske fremstilling (seriediagrammet) viser, om andelen af skader er statistisk stabil over tid. Ved en stabil proces forstås en proces, der kun viser tilfældig variation (også kaldet normal variation). Seriediagrammet vil også vise, om der er ikke-tilfældige ændringer i niveauet af skader over tid (også kaldet særlig variation). Global Trigger Tool Manual 14

15 Figur 2: Eksempel på seriediagram (antal skader/1000 sengedage opgjort månedligt over tre år) Resultaterne kan være sårbare for forskellige forhold, for eksempel organisatoriske ændringer, ændringer i patientsammensætning, lukning af afdelinger, ændringer i reviewteamet, introduktion af nyt personale, at man begynder at registrere skader, man ikke før har registreret eller lignende. I disse tilfælde er det muligt og væsentligt at notere i seriediagrammet hvad og hvornår, der er sket ændringer. Det er ikke sikkert, at ændringerne påvirker data, men det er en god idé at notere alligevel, da enhver ikke-tilfældig ændring i data skal søges forklaret bedst muligt. Stikprøvestørrelse Stikprøvestørrelsen på 20 journaler pr. måned pr. sygehusenhed/organisation er ofte til debat i forhold til, med hvor stor sikkerhed man kan udtale sig om resultaterne. Skadesraten gøres som nævnt oftest op som antallet af skader pr indlæggelsesdage, og dermed er det antallet af sengedage og ikke antallet af journaler, der fungerer som nævner. Antallet af sengedage ligger i gennemsnit på ca. 4, dvs. omkring 80 indlæggelsesdage pr. review. Målingen med Global Trigger Tool viser således antallet af skader, der opstår i løbet af ca. 80 tilfældigt udvalgte sengedage. Det bør ligeledes bemærkes, at omfanget af skader følges over tid, og at det kræver minimum 12 målepunkter, før man kan udtale sig sikkert om målingen. Man baserer altså sine udtalelser om niveauet af skader på minimum 12 x 20 x 4 = knap 1000 indlæggelsesdage. Man kan læse mere om SPC i SPC-håndbogen ( Når der observeres særlig variation, skal der kigges nærmere på den pågældende periode. Kan det f.eks. skyldes en enkelt journal med et stort antal skader, metodiske ændringer (f.eks. ændringer i reviewteamet, at teamet begynder at registrere skader, man ikke tidligere har registreret), kliniske eller organisatoriske forhold (ændrede procedurer, ferieperiode o.l.) eller noget helt andet? Det er meget vigtigt at fremhæve, at resultaterne udelukkende kan bruges til at følge skadesraten over tid inden for egen organisation. Resultaterne kan ikke bruges til benchmarking og sammenligning med andre organisationer. Global Trigger Tool Manual 15

16 Kategorisering af skadetyper I den oprindelige version af IHI Global Trigger Tool og i den første danske version af værktøjet fandtes der ikke et forslag til kategorisering af de fundne skader på typer. Det har imidlertid været et stort ønske, at et forslag til kategorisering blev stillet til rådighed. Det er væsentligt, at kategoriseringen ikke blot anvendes ukritisk, men at der sker en løbende diskussion af de fundne skadetyper. Der er en risiko for, at en på forhånd fastlagt kategorisering reducerer evnen til at opdage andre og nye typer af skader. Det anbefales derfor, at man overvejer at udarbejde en lokal kategorisering, efterhånden som resultaterne af journalgennemgangen bliver flere og giver mulighed for dette. Inspiration til skadekategorier findes i bilag A. Pålidelighed af resultater Det anbefales, at alle journaler gennemgås af to reviewere (dobbeltreview), som sammenholder resultater og opnår enighed om antal og alvorlighed af skader. Når reviewteamet er uddannet og har arbejdet med journalgennemgangen gennem længere tid, ses høj overensstemmelse. Høj overensstemmelse forudsætter, at reviewteamet er forholdsvist stabilt over tid med få udskiftninger. De første gange reviewteamet mødes til journalgennemgang efter uddannelsessessionen er forbeholdt videre træning, og resultater herfra indgår ikke i resultatopgørelsen. Det anbefales, at der gennemgås mindst 20 journaler som træning, og det må forventes, at reviewteamet først opnår en stabil måleproces efter tre-seks måneders erfaring. I uddannelses- og træningssessionerne skal 20 minutters-reglen ikke nødvendigvis håndhæves. Hvilke dele af journalen skal gennemgås? Ved journalgennemgangen gennemgås et enkelt udvalgt hospitalsindlæggelsesforløb. Ét indlæggelsesforløb kan indeholde indlæggelser på flere afdelinger ved f.eks. intern overflytning eller kan indeholde ambulante undersøgelser på specialafdelinger på et andet sygehus, hvor patienten fysisk flyttes frem og tilbage. Eksempel: Patienten indlægges på medicinsk afdeling til udredning for svær anæmi, falder, pådrager sig et brud og overflyttes til ortopædkirurgisk afdeling. Postoperativt får patienten en pneumoni med organsvigt og overflyttes til intensiv afdeling. Efter endt intensiv behandling flyttes patienten til genoptræning på geriatrisk afdeling, hvorfra han/hun udskrives. I Global Trigger Tool er der tale om ét indlæggelsesforløb, der varer fra patienten indlægges på medicinsk afdeling, indtil udskrivelsen fra geriatrisk afdeling. I tilfælde hvor indlæggelsesforløbet består af flere umiddelbart på hinanden følgende indlæggelser på forskellige afdelinger gennemgås journalen for hele den samlede indlæggelse: journalnotater fra alle afdelinger, intensivskemaer, operationsbeskrivelser, laboratorieskemaer m.v. fra alle afdelinger. Se afsnit om journaludvælgelse og randomisering side 9. Især på sygehuse med papirjournaler kan det være en organisatorisk udfordring at indsamle journalmateriale, særligt hvis indlæggelsesforløbet strækker Global Trigger Tool Manual 16

17 sig over længere tid med interne overflytninger mellem matrikler. Det er vigtigt at beslutte, hvordan man lokalt håndterer dette og at være konsistent fra gang til gang. Eksempel: Patienten indlægges på medicinsk afdeling, hospital A, og får behov for en undersøgelse, der foretages under to dages indlæggelse på et andet hospital i regionen, hospital B. Herefter kommer patienten tilbage til medicinsk afdeling, hospital A. Selv om der er tale om ét sammenhængende indlæggelsesforløb, vil der ofte ikke være adgang til den komplette journal for de to dage på hospital B. Indlæggelserne på hospital A kan enten betragtes som én indlæggelse, hvor indlæggelserne på begge sider af opholdet på hospital B indgår, eller som to separate indlæggelser. Begge måder at betragte forløbet på kan anvendes, blot skal det ske konsistent fra gang til gang. Skulle der være adgang til den komplette journal fra hospital B, kan man ligeledes vælge at inkludere disse indlæggelsesdage i gennemgangen eller lade være. Hvis man vælger at inkludere disse indlæggelsesdage i gennemgangen, skal man på forhånd have taget stilling til, om man vil medregne skader opstået under opholdet på hospital B i sit eget hospitals skadesrate. I så fald skal alle indlæggelsesdage (hospital A + hospital B) medregnes; medregner man ikke skader opstået på hospital B, skal kun indlæggelsesdagene på hospital A med regnes. Tjekliste Udvælgelse af reviewteam (Hvordan sammensættes teamet? Hvilke kompetencer er der behov for?) Uddannelse af teams Hvordan vil vi opgøre resultater? Hvem skal opgøre resultater? Hvordan vil vi bruge resultaterne? Hvem skal bruge resultaterne? Hvordan skabes der tid og rammer til reviewteamets arbejde? Hvor hyppigt skal teamet mødes? Hvordan og af hvem udvælges journaler? Hvor skal teamet mødes? (f.eks. adgang til elektroniske data) Hvordan opbevares datamateriale? (arbejdsark, sammentællingsark, randomiseringslister) Hvad gør vi med viden omkring alvorlige skader? ( afrapportering til afdelingen?) Hvordan forholder vi os til værdifuld viden, som ikke klassificeres som skade? (f.eks. dokumentationspraksis, systematiske uhensigtsmæssigheder o.l.) Hvordan deler vi viden fra reviewteamet ud i organisationen? Hvordan formidles resultater? Global Trigger Tool Manual 17

18 Perspektivering Global Trigger Tool er en relativt grovmasket målemetode, der er udviklet til på systemniveau at måle forekomsten af skader som følge af aktive handlinger. Dette vil typisk sige på sygehusniveau, men systemet kan naturligvis også forstås som den enkelte afdeling. Effekten af interventioner, der ikke omfatter hele systemet, kan ikke forventes at afspejle sig i målinger med Global Trigger Tool. Dette gælder således, hvis en klinisk omfattende intervention med mange elementer kun indføres på én afdeling, men målingen sker på sygehusniveau. Ligeledes gælder det, hvis målingen foregår på sygehusniveau, og interventionen er enkeltstående og meget afgrænset. Eksempler: 1. Et sygehus anvender Global Trigger Tool til måling af skaderaten på sygehusniveau. WHO s sikker kirurgi-tjekliste indføres på én af sygehusets kirurgiske afdelinger, og procesdata viser, at tjeklisten anvendes ved % af operationerne. Interventionen er kun indført i én afdeling og vedrører et snævert klinisk område, og der kan ikke vises en effekt målt med Global Trigger Tool. 2. Et sygehus vælger at indføre alle pakkerne fra Patientsikkert Sygehus, men procesdata viser, at kun tre af pakkerne reelt er blevet indført. Der kan ikke vises en effekt målt med Global Trigger Tool. Global Trigger Tool i et dynamisk system Resultaterne (skadesrate og type af skader) er følsomme for påvirkning af forskellige faktorer; strukturelle (f.eks. afdelinger, der lukker, og nye, der åbner), organisatoriske (f.eks. dokumentationspraksis, ændring af patientsammensætning, ændring i reviewteamet) og metodemæssige (f.eks. at teamet begynder at registrere skader, som ikke tidligere er blevet anset om skader). Tolkning af resultater skal altid indeholde en refleksion over eventuel måleusikkerhed eller støj fra andre faktorer. Hvis der observeres en ikke-tilfældig variation, skal man overveje, om det afspejler: 1. En reel ændret forekomst af skader 2. Ændret dokumentationspraksis 3. Ændret evne i teamet til at identificere skader (læringskurve) Eksempler: 1. Reviewteamet konstaterer, at der pludselig registreres betydeligt flere skader. Det viser sig, at man på sygehuset er begyndt at dokumentere, hvis patienterne får tryksår under indlæggelse. 2. Reviewteamet har haft udskiftninger af både reviewere og supervisorer. Der går nogen tid, inden teamet er rystet sammen, og i den periode kan der observeres en ændret forekomst af skader. 3. Reviewteamet begynder at registrere obstipation som en skade, hvilket de ikke tidligere har gjort. Skaderaten stiger herefter. Global Trigger Tool Manual 18

19 Reproducerbarhed Da Global Trigger Tool blev indført i 2008 forelå der meget begrænset videnskabelig litteratur om metodens reproducerbarhed. Denne er efterfølgende under søgt i tre store udenlandske (to amerikanske og et svensk) samt i et dansk studie. De udenlandske og det danske studie har anvendt forskellige metoder til at afdække spørgsmål om metodens reproducerbarhed: I de udenlandske studier undersøges overensstemmelse i fund af triggere og skader på journalniveau mellem forskellige teams, der gennemgår de samme journaler, mens det danske studie lader det samme team gennemgå to forskellige stikprøver fra den samme periode for at se, om skaderaten kan reproduceres. De to amerikanske studier konkluderer, at der er god overensstemmelse mellem fund af skader, og at et internt team finder flere skader end et eksternt team; begge teams overgås dog i fund af skader, hvis gennemgangen foretages af et meget erfarent team. I det svenske studie konkluderes det, at man ikke kan anvende Global Trigger Tool til sammenligning mellem hospitaler, da fem teams finder en forskellig skaderate i de samme journaler. Det danske studie adskiller sig ved at beskæftige sig med en måleperiode snarere end individuelle journaler. Studiet viser, at selv et erfarent team kan ændre sin følsomhed og finde flere skader selv over ganske kort tid. Studiet bekræfter også, at afrapportering af data som andel indlæggelser med mindst én skade er et mål, der er mere robust over for denne type ændringer. Sammenfattende må man konstatere, at metoden fortsat er sparsomt dokumenteret, at der er behov for yderligere undersøgelser, og at målinger med Global Trigger Tool altid skal suppleres med underliggende resultat- og procesindikatorer, der kan hjælpe til en vurdering af, om en eventuel ikke-tilfældig ændring i skaderaten kan tilskrives en ændret klinisk produktion af skader, eller om der er tale om en ændret dokumentations- eller gennemgangspraksis. Global Trigger Tool Manual 19

20 Bilag A: Eksempler på skadekategorier Eksemplerne herunder er en oversættelse af den svenske GTT-håndbogs bilag om kategorisering af skader. Generelt 1. Allergisk reaktion 2. Blødning, ikke i forbindelse med kirurgi 3. Fald med skade 4. Tromboemboli 5. Tryksår 6. Urinretention 7. Hudskade Kirurgiske skader 8. Forvekslingsindgreb 9. Organskade 10. Postoperativ blødning eller hæmatom uden behov for reoperation 11. Reoperation 12. Anden kirurgisk skade Infektioner 13. CVK-relateret infektion 14. Pneumoni, ikke respiratorassocieret pneumoni (VAP) 15. Postoperativ sårinfektion 16. Sepsis 17. UVI 18. VAP 19. Øvrige infektioner Øvrige 20. Svigt i vitale parametre, inkl. hjerte stop 21. Anæstesirelateret skade 22. Lægemiddelskade (ikke allergisk reaktion) 23. Skade relateret til medicinsk udstyr 24. Obstetrisk skade 25. Neurologisk skade 26. Øvrige skader, angiv hvilken Global Trigger Tool Manual 20

Fredag den 9. januar, 2009. DSKS årsmøde, Nyborg Strand. Global Trigger Tool Marie Lund tidl. Specialkonsulent ved Center for Kvalitet i Region Syddanmark. Hvordan opnås viden om patientsikkerhed? Via

Læs mere

Mål og indikatorer Tryksår og medicin

Mål og indikatorer Tryksår og medicin Mål og indikatorer Tryksår og medicin Mål og indikatorer Tryksår og medicin Version 1, udgivet februar 2017 Indledning I Sikre Hænder har til formål at vise, at det er muligt med en målrettet indsats at

Læs mere

Global Trigger Tool mål på skader i stedet for fejl

Global Trigger Tool mål på skader i stedet for fejl Global Trigger Tool mål på skader i stedet for fejl Denne manual er udarbejdet som hjælp til planlægning og gennemførelse af arbejdet med Global Trigger Tool i Region Syddanmark. Manualen er et levende

Læs mere

Klaus Kølendorf. 01 Ledelse, kvalitet og drift. 02 Anvendelse af retningsgivende dokumenter vedrørende diagnostik og behandling

Klaus Kølendorf. 01 Ledelse, kvalitet og drift. 02 Anvendelse af retningsgivende dokumenter vedrørende diagnostik og behandling Klaus Kølendorf Ekstern survey Start dato: 19-09-2017 Slut dato: 19-09-2017 Standardsæt for Praktiserende speciallæger Standardversion 1 Standardudgave 1 Surveyteamets sammenfattende konklusion Deltids

Læs mere

Kvalitetsstrategi 2011-2014

Kvalitetsstrategi 2011-2014 Kvalitetsstrategi 2011-2014 Fire indsatser om Patientsikkerhed www.centerforkvalitet.dk Baggrundsmateriale til Sygehusledelsesseminar 5-6. marts 2012 1. WHO s»sikker Kirurgi Tjekliste«Målsætning WHO-tjeklisten

Læs mere

Samih Charabi. 01 Ledelse, kvalitet og drift Vurdering af indikatorer og begrundelser

Samih Charabi. 01 Ledelse, kvalitet og drift Vurdering af indikatorer og begrundelser Samih Charabi Ekstern survey Start dato: 23-11-2015 Slut dato: 23-11-2015 Standardsæt for Praktiserende speciallæger Standardversion 1 Standardudgave 1 Surveyteamets sammenfattende konklusion: Klinikken

Læs mere

Akkrediteret. Marianne Bille Wegmann Kirurgi Jægersborg Allé 16, Charlottenlund. har opnået følgende status:

Akkrediteret. Marianne Bille Wegmann Kirurgi Jægersborg Allé 16, Charlottenlund. har opnået følgende status: Marianne Bille Wegmann 201111 Kirurgi Jægersborg Allé 16,1 2920 Charlottenlund har opnået følgende status: Akkrediteret efter 1. version af DDKM for Praktiserende speciallæger og lever hermed op til det

Læs mere

IDEKATALOG TIL PATIENT- OG PÅRØRENDESAMARBEJDE

IDEKATALOG TIL PATIENT- OG PÅRØRENDESAMARBEJDE IDEKATALOG TIL PATIENT- OG PÅRØRENDESAMARBEJDE Idekatalog til patient- og pårørendesamarbejde Version 1, 3. juli 2014 Udgivet af DANSK SELSKAB FOR PATIENTSIKKERHED Juli 2014 Hvidovre Hospital Afsnit P610

Læs mere

Susanne Holst Ravn. 01 Ledelse, kvalitet og drift Vurdering af indikatorer og begrundelser

Susanne Holst Ravn. 01 Ledelse, kvalitet og drift Vurdering af indikatorer og begrundelser Susanne Holst Ravn Ekstern survey Start dato: 24-10-2016 Slut dato: 24-10-2016 Standardsæt for Praktiserende speciallæger Standardversion 1 Standardudgave 1 Surveyteamets sammenfattende konklusion: Klinikken

Læs mere

Steffen Tejlmann Ørntoft. 01 Ledelse, kvalitet og drift Vurdering af indikatorer og begrundelser

Steffen Tejlmann Ørntoft. 01 Ledelse, kvalitet og drift Vurdering af indikatorer og begrundelser Steffen Tejlmann Ørntoft Ekstern survey Start dato: 25-11-2015 Slut dato: 25-11-2015 Standardsæt for Praktiserende speciallæger Standardversion 1 Standardudgave 1 Surveyteamets sammenfattende konklusion:

Læs mere

Idéoplæg til Bachelorprojekt: Obstipation er et stort problem hos vores neurologiske patienter, hvordan undgår vi dette?

Idéoplæg til Bachelorprojekt: Obstipation er et stort problem hos vores neurologiske patienter, hvordan undgår vi dette? Idéoplæg til Bachelorprojekt: Obstipation er et stort problem hos vores neurologiske patienter, hvordan undgår vi dette? november 20134 Sygeplejerske Fysioterapeut Tværprofessionelt x Præsentation Kort

Læs mere

Astrid Petersen. 01 Ledelse, kvalitet og drift. 02 Anvendelse af retningsgivende dokumenter vedrørende diagnostik og behandling

Astrid Petersen. 01 Ledelse, kvalitet og drift. 02 Anvendelse af retningsgivende dokumenter vedrørende diagnostik og behandling Astrid Petersen Ekstern survey Start dato: 04-01-2017 Slut dato: 04-01-2017 Standardsæt for Praktiserende speciallæger Standardversion 1 Standardudgave 1 Surveyteamets sammenfattende konklusion Klinikken

Læs mere

Ørelægerne Spannow & Rickers I/S. 01 Ledelse, kvalitet og drift Vurdering af indikatorer og begrundelser

Ørelægerne Spannow & Rickers I/S. 01 Ledelse, kvalitet og drift Vurdering af indikatorer og begrundelser Ørelægerne Spannow & Rickers I/S Ekstern survey Start dato: 12-02-2016 Slut dato: 12-02-2016 Standardsæt for Praktiserende speciallæger Standardversion 1 Standardudgave 1 Surveyteamets sammenfattende konklusion:

Læs mere

Martin Poulsen. 01 Ledelse, kvalitet og drift Vurdering af indikatorer og begrundelser

Martin Poulsen. 01 Ledelse, kvalitet og drift Vurdering af indikatorer og begrundelser Martin Poulsen Ekstern survey Start dato: 14-09-2016 Slut dato: 14-09-2016 Standardsæt for Praktiserende speciallæger Standardversion 1 Standardudgave 1 Surveyteamets sammenfattende konklusion: Praksis

Læs mere

Øjenlægen.nu, Bydammen 1 E,1., 2750 Ballerup. 01 Ledelse, kvalitet og drift

Øjenlægen.nu, Bydammen 1 E,1., 2750 Ballerup. 01 Ledelse, kvalitet og drift Øjenlægen.nu, Bydammen 1 E,1., 2750 Ballerup Ekstern survey Start dato: 04-05-2018 Slut dato: 04-05-2018 Standardsæt for Praktiserende speciallæger Standardversion 1 Standardudgave 1 Surveyteamets sammenfattende

Læs mere

Psykiatriske sygehusafdelinger

Psykiatriske sygehusafdelinger Erfaringsopsamling fra det risikobaserede tilsyn 2017 Juni 2018 Kolofon Titel på udgivelsen: Psykiatriske sygehusafdelinger - Erfaringsopsamling fra det risikobaserede tilsyn 2017 Udgivet af: Styrelsen

Læs mere

Jens J. Lykkegaard. 01 Ledelse, kvalitet og drift Vurdering af indikatorer og begrundelser

Jens J. Lykkegaard. 01 Ledelse, kvalitet og drift Vurdering af indikatorer og begrundelser Jens J. Lykkegaard Ekstern survey Start dato: 19-04-2016 Slut dato: 19-04-2016 Standardsæt for Praktiserende speciallæger Standardversion 1 Standardudgave 1 Surveyteamets sammenfattende konklusion: Klinikken

Læs mere

Mette Fog Pedersen. 01 Ledelse, kvalitet og drift Vurdering af indikatorer og begrundelser

Mette Fog Pedersen. 01 Ledelse, kvalitet og drift Vurdering af indikatorer og begrundelser Mette Fog Pedersen Ekstern survey Start dato: 30-03-2016 Slut dato: 30-03-2016 Standardsæt for Praktiserende speciallæger Standardversion 1 Standardudgave 1 Surveyteamets sammenfattende konklusion: Klinikken

Læs mere

Øjenlægecenter Viborg, Tingvej 15 B,1., 8800 Viborg

Øjenlægecenter Viborg, Tingvej 15 B,1., 8800 Viborg Øjenlægecenter Viborg, Tingvej 15 B,1., 8800 Viborg Standardsæt for Praktiserende speciallæger Standardversion 1 Standardudgave 1 Gyldig fra 09-03-2018 Akkrediteringsstatus Akkrediteret Gyldig til 10-05-2021

Læs mere

Glyngdal Psykiatri. 01 Ledelse, kvalitet og drift. 02 Anvendelse af retningsgivende dokumenter vedrørende diagnostik og behandling

Glyngdal Psykiatri. 01 Ledelse, kvalitet og drift. 02 Anvendelse af retningsgivende dokumenter vedrørende diagnostik og behandling Glyngdal Psykiatri Ekstern survey Start dato: 22-05-2017 Slut dato: 22-05-2017 Standardsæt for Praktiserende speciallæger Standardversion 1 Standardudgave 1 Surveyteamets sammenfattende konklusion Del

Læs mere

Anita Kincses, Søengen 20, 2840 Holte. 01 Ledelse, kvalitet og drift. 02 Anvendelse af retningsgivende dokumenter vedrørende diagnostik og behandling

Anita Kincses, Søengen 20, 2840 Holte. 01 Ledelse, kvalitet og drift. 02 Anvendelse af retningsgivende dokumenter vedrørende diagnostik og behandling Anita Kincses, Søengen 20, 2840 Holte Eksternt survey Start dato: 20-08-2018 Slut dato: 20-08-2018 Standardsæt for Praktiserende speciallæger Standardversion 1 Standardudgave 1 Surveyteamets sammenfattende

Læs mere

Jørn Lynglev, Lyngby Hovedgade 27, 2800 Kongens Lyngby

Jørn Lynglev, Lyngby Hovedgade 27, 2800 Kongens Lyngby Jørn Lynglev, Lyngby Hovedgade 27, 2800 Kongens Lyngby Standardsæt for Praktiserende speciallæger Standardversion 1 Standardudgave 1 Gyldig fra 19-03-2018 Akkrediteringsstatus Akkrediteret Gyldig til 13-05-2021

Læs mere

Notat vedrørende forelæggelse af revisionsgruppens anbefalinger vedrørende akkrediteringsstandarder

Notat vedrørende forelæggelse af revisionsgruppens anbefalinger vedrørende akkrediteringsstandarder Notat vedrørende forelæggelse af revisionsgruppens anbefalinger vedrørende akkrediteringsstandarder mv. Bestyrelsen besluttede i sit møde den 26. juni 2007, pkt. 94/07, at nedsætte en revisionsgruppe til

Læs mere

IDEKATALOG TIL LEDELSE AF FORBEDRINGSPROJEKTER

IDEKATALOG TIL LEDELSE AF FORBEDRINGSPROJEKTER IDEKATALOG TIL LEDELSE AF FORBEDRINGSPROJEKTER Idekatalog til ledelse af forbedringsprojekter Version 3, 1. juli 2014 Udgivet af DANSK SELSKAB FOR PATIENTSIKKERHED Juli 2014 Hvidovre Hospital Afsnit P610

Læs mere

Øjenklinikken i Kalundborg, Skibbrogade 29, 4440 Mørkøv. 01 Ledelse, kvalitet og drift

Øjenklinikken i Kalundborg, Skibbrogade 29, 4440 Mørkøv. 01 Ledelse, kvalitet og drift Øjenklinikken i Kalundborg, Skibbrogade 29, 4440 Mørkøv Ekstern survey Start dato: 11-06-2018 Slut dato: 11-06-2018 Standardsæt for Praktiserende speciallæger Standardversion 1 Standardudgave 1 Surveyteamets

Læs mere

Tabel 1. Fordeling af patienter og infektioner på speciale.

Tabel 1. Fordeling af patienter og infektioner på speciale. Landsprævalensundersøgelse af nosokomielle infektioner 2008 Resume og konklusion: I uge 39-41 2008 registrerede landets hygiejneorganisationer i samarbejde med SSI forekomsten af sygehuserhvervede infektioner

Læs mere

Mål og målinger til Sikkert Patientflow 22. april 2014

Mål og målinger til Sikkert Patientflow 22. april 2014 Mål og målinger til Sikkert Patientflow 22. april 2014 Indhold Projektets overordnede mål... 2 Flowpakkens mål... 2 Målinger... 2 Målinger vedr. nedbringelse af unødig ventetid for patienter på diagnostik

Læs mere

Notat til Statsrevisorerne om beretning om kvalitetsindsatser på sygehusene. August 2012

Notat til Statsrevisorerne om beretning om kvalitetsindsatser på sygehusene. August 2012 Notat til Statsrevisorerne om beretning om kvalitetsindsatser på sygehusene August 2012 RIGSREVISORS NOTAT TIL STATSREVISORERNE I HENHOLD TIL RIGSREVISORLOVENS 18, STK. 4 1 Vedrører: Statsrevisorernes

Læs mere

Somatiske sygehusafdelinger

Somatiske sygehusafdelinger Erfaringsopsamling fra det risikobaserede tilsyn 2017 med fokus på patienter med diagnosen KOL Juni 2018 Kolofon Titel på udgivelsen: Somatiske sygehusafdelinger - Erfaringsopsamling fra det risikobaserede

Læs mere

Genoptræningscentre. Erfaringsopsamling fra det sundhedsfaglige tilsyn 2018

Genoptræningscentre. Erfaringsopsamling fra det sundhedsfaglige tilsyn 2018 Genoptræningscentre Erfaringsopsamling fra det sundhedsfaglige tilsyn 2018 Oktober 2019 Kolofon Titel på udgivelsen: Udgivet af: Styrelsen for Patientsikkerhed Islands Brygge 67 2300 København S Telefon:

Læs mere

BEDRE RESULTATER FOR PATIENTEN. En ny dagsorden for udvikling og kvalitet i sundhedsvæsenet

BEDRE RESULTATER FOR PATIENTEN. En ny dagsorden for udvikling og kvalitet i sundhedsvæsenet BEDRE RESULTATER FOR PATIENTEN En ny dagsorden for udvikling og kvalitet i sundhedsvæsenet 1 2 En ny dagsorden for udvikling og kvalitet i sundhedsvæsenet I dag er der primært fokus på aktivitet og budgetter

Læs mere

Pilottest af Sikker Kirurgi Tjekliste

Pilottest af Sikker Kirurgi Tjekliste Pilottest af Sikker Kirurgi Tjekliste Tak for jeres deltagelse i pilottest af Sikker Kirurgi Tjeklisten, som er et projekt regionerne i fællesskab går ind i. Regionerne har udvalgt og understøtter afdelinger

Læs mere

Kvalitet. Kapitel til sundhedsplan kvalitet

Kvalitet. Kapitel til sundhedsplan kvalitet Dato: 4. september 2015 Brevid: 2596265 Kapitel til sundhedsplan kvalitet Læsevejledning Den følgende tekst skal efterfølgende bygges op på regionens hjemme-side, hvor faktabokse og links til andre hjemmesider

Læs mere

Kvaliteten i behandlingen af. patienter med mavesår

Kvaliteten i behandlingen af. patienter med mavesår Kvaliteten i behandlingen af patienter med mavesår Region Nordjylland Sundhedsfaglig delrapport til den nationale sundhedsfaglige rapport 1. september 2010 31. august 2011 1 Indholdsfortegnelse Generelle

Læs mere

MÅL OG INDIKATORER SELVMORDSFOREBYGGELSE

MÅL OG INDIKATORER SELVMORDSFOREBYGGELSE MÅL OG INDIKATORER SELVMORDSFOREBYGGELSE Udgivet af DANSK SELSKAB FOR PATIENTSIKKERHED November 2016 Hvidovre Hospital Afsnit P610 Kettegård Alle 30 2650 Hvidovre Tel. +45 3862 2171 info@patientsikkerhed.dk

Læs mere

Audit på forebyggelige genindlæggelser

Audit på forebyggelige genindlæggelser Audit på forebyggelige genindlæggelser Diagnostisk Center, marts 2015 www.regionmidtjylland.dk Baggrund Definition: En akut indlæggelse som sker inden for 30 dage efter udskrivning og ikke som følge af

Læs mere

Øre-Næse-Halsklinikken Maribo. 01 Ledelse, kvalitet og drift Vurdering af indikatorer og begrundelser

Øre-Næse-Halsklinikken Maribo. 01 Ledelse, kvalitet og drift Vurdering af indikatorer og begrundelser Øre-Næse-Halsklinikken Maribo Ekstern survey Start dato: 15-03-2016 Slut dato: 15-03-2016 Standardsæt for Praktiserende speciallæger Standardversion 1 Standardudgave 1 Surveyteamets sammenfattende konklusion:

Læs mere

I patientens fodspor Set med patientsikkerhedsøjne I sektorovergangen mellem hospital og kommune. Manual

I patientens fodspor Set med patientsikkerhedsøjne I sektorovergangen mellem hospital og kommune. Manual Set med patientsikkerhedsøjne I sektorovergangen mellem hospital og kommune Manual Region hovedstanden Område Midt Uarbejdet af risikomanager Benedicte Schou, Herlev hospital og risikomanager Ea Petersen,

Læs mere

UTH i Struer Kommune Første rapport om utilsigtede hændelser i Struer Kommune til Hovedudvalget. Risikomanager Bestillerenheden

UTH i Struer Kommune Første rapport om utilsigtede hændelser i Struer Kommune til Hovedudvalget. Risikomanager Bestillerenheden UTH i Struer Kommune Første rapport om utilsigtede hændelser i Struer Kommune til Hovedudvalget. Indhold Indledning... 3 Hvem skal rapportere... 3 Definition... 3 Hvorfra skal der indrapporteres... 4 Klassificering

Læs mere

Rapport Internt survey Hospitalsenheden Vest Januar 2014

Rapport Internt survey Hospitalsenheden Vest Januar 2014 Hospitalsenheden Vest Holstebro Staben Kvalitet og Udvikling Lægårdvej 12 DK-7500 Holstebro Tel. +45 7843 8700 kvalitetogudvikling@vest.rm.dk www.vest.rm.dk Rapport Internt survey Hospitalsenheden Vest

Læs mere

Kvaliteten i behandlingen af patienter. med Hoftebrud

Kvaliteten i behandlingen af patienter. med Hoftebrud Kvaliteten i behandlingen af patienter med Hoftebrud Region Sjælland Sundhedsfaglig delrapport til den nationale sundhedsfaglige rapport marts 2010 november 2010 - 2 - Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse...

Læs mere

Kliniske diætistklinikker

Kliniske diætistklinikker Kliniske diætistklinikker Erfaringsopsamling fra det sundhedsfaglige tilsyn 2018 September 2019 Kolofon Titel på udgivelsen: Udgivet af: Styrelsen for Patientsikkerhed Islands Brygge 67 2300 København

Læs mere

Kom i gang med Sikker Kirurgi Tjekliste

Kom i gang med Sikker Kirurgi Tjekliste Kom i gang med Sikker Kirurgi Tjekliste World Health Organization (WHO) Safe Surgery Saves Lives Starter Kit for Surgical Checklist Implementation Version 1.0 Dansk forkortet og bearbejdet version 1.0

Læs mere

UNDERSØGELSE AF BESØGSTIDER PÅ DANSKE SYGEHUSE 2015

UNDERSØGELSE AF BESØGSTIDER PÅ DANSKE SYGEHUSE 2015 UNDERSØGELSE AF BESØGSTIDER PÅ DANSKE SYGEHUSE 20 www.hejsundhedsvæsen.dk 1 1. INDLEDNING Hej Sundhedsvæsen, der er et partnerskab mellem Dansk Selskab for Patientsikkerhed og TrygFonden, vil med denne

Læs mere

Generelt om UTH i speciallægepraksis

Generelt om UTH i speciallægepraksis Regionshuset Viborg Koncern Kvalitet Årsrapport 2016 Arbejdet med utilsigtede hændelser i speciallægepraksis Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Der er

Læs mere

Tværsektorielt projekt til forebyggelse af indlæggelser og genindlæggelser: Resume og præsentation af foreløbige resultater

Tværsektorielt projekt til forebyggelse af indlæggelser og genindlæggelser: Resume og præsentation af foreløbige resultater Allerød Kommune Tværsektorielt projekt til forebyggelse af indlæggelser og genindlæggelser: Resume og præsentation af foreløbige resultater Baggrund: Allerød kommune deltager i et samarbejde med fire andre

Læs mere

Kvaliteten i behandlingen af patienter. med mavesår

Kvaliteten i behandlingen af patienter. med mavesår Kvaliteten i behandlingen af patienter med mavesår Region Sjælland Sundhedsfaglig delrapport til den nationale sundhedsfaglige rapport 1. september 2010 31. august 2011 1 Indholdsfortegnelse Resultater

Læs mere

Indikatorer, mål og målestrategi for Patientsikkert Sygehus

Indikatorer, mål og målestrategi for Patientsikkert Sygehus Indikatorer, mål og målestrategi for Patientsikkert Sygehus Indledning... 3 Overordnede målsætninger... 4 Målestrategi og -metoder... 5 Identifikation og beskrivelse af forbedringer... 7 Mobilt akutsystem...

Læs mere

Geriatri Det brede intern medicinske speciale

Geriatri Det brede intern medicinske speciale Geriatri Det brede intern medicinske speciale Geriatriske teams Fald-og synkopeudredning Orto-geriatri Osteoporose Polyfarmaci Demens Urinkontinens Apopleksi Udfordringer for geriatrien I de seneste år

Læs mere

Fælles regionale principper for. systematisk læring af patientklager

Fælles regionale principper for. systematisk læring af patientklager Fælles regionale principper for systematisk læring af patientklager Fælles regionale principper for systematisk læring af patientklager Læring af patientklager handler om at lytte, agere og forbedre. Formålet

Læs mere

Mål og indikatorer Version 5, marts 2016

Mål og indikatorer Version 5, marts 2016 Mål og indikatorer Version 5, marts 2016 1 Indledning I sikre hænder er et projekt, som har til formål at vise, at det er muligt med en målrettet indsats at reducere unødige skader på borgere i primærsektoren.

Læs mere

Omsæt strategi til handling! Retningslinje for basisobservation i klinisk praksis. Risk Manager Martin E. Bommersholdt, Sygehus Nord

Omsæt strategi til handling! Retningslinje for basisobservation i klinisk praksis. Risk Manager Martin E. Bommersholdt, Sygehus Nord Omsæt strategi til handling! Retningslinje for basisobservation i klinisk praksis Martin E. Bommersholdt, Sygehus Nord Forandring og udvikling - succes eller fiasko? Oplevet nødvendighed Vision Handlingsplan

Læs mere

UNDERSØGELSE AF BESØGSTIDER

UNDERSØGELSE AF BESØGSTIDER UNDERSØGELSE AF BESØGSTIDER Hej Sundhedsvæsen, der er et partnerskab mellem Dansk Selskab for Patientsikkerhed og TrygFonden, vil med denne undersøgelse belyse nogle af på strukturelle barrierer, som begrænser

Læs mere

Årsrapport utilsigtede hændelser 2013 Ved Charlotte Nielsen, risikomanager Vordingborg Kommune

Årsrapport utilsigtede hændelser 2013 Ved Charlotte Nielsen, risikomanager Vordingborg Kommune Årsrapport utilsigtede hændelser 201 Ved Charlotte Nielsen, risikomanager Vordingborg Kommune 1 Årsrapport utilsigtede hændelser 201 i Vordingborg kommune. Indledning Formålet med rapporteringen af UTH

Læs mere

Service og kvalitet Sygehus Vendsyssel

Service og kvalitet Sygehus Vendsyssel Service og kvalitet Sygehus Vendsyssel KornceRN Økonomi / Sundhedsøkonomi Den sundhedspolitiske dagsorden er pt. præget af et øget fokus på service og kvalitet. Dette er også afspejlet i Økonomiaftalen

Læs mere

Notat Input om Region Syddanmarks resultater og arbejde med patientsikkerheds og kvalitetsindsatser

Notat Input om Region Syddanmarks resultater og arbejde med patientsikkerheds og kvalitetsindsatser Område: Sundhedsområdet Afdeling: Center for Kvalitet, Sundhedssamarbejde og Kvalitet Journal nr.: 11/32645 Dato: 5. december 2013 Udarbejdet af: Inge Pedersen, Allan Vejlgaard Jensen E mail: Inge.pedersen@rsyd.dk,

Læs mere

KERNEÅRSAGSANALYSE METODEBESKRIVELSE

KERNEÅRSAGSANALYSE METODEBESKRIVELSE KERNEÅRSAGSANALYSE METODEBESKRIVELSE ISBN nr. 978-87-989872-6-0 Udgivet af Dansk Selskab for Patientsikkerhed Hvidovre Hospital, Afsnit P610 Kettegård Alle 30 2650 Hvidovre 2/14 INDHOLD INDHOLD INDHOLD...3

Læs mere

Øvre dysfagi. opsporing, udredning og udvalgte indsatser. Pixi-udgave Øvre pi

Øvre dysfagi. opsporing, udredning og udvalgte indsatser. Pixi-udgave Øvre pi Øvre dysfagi opsporing, udredning og udvalgte indsatser Pixi-udgave Øvre pi Enhed for kvalitet Har som formål at understøtte og koordinere kvalitetsudvikling i den fysioterapeutiske praksissektor. Læs

Læs mere

Kvaliteten i behandlingen af patienter. med hjertesvigt

Kvaliteten i behandlingen af patienter. med hjertesvigt Kvaliteten i behandlingen af patienter med hjertesvigt Region Syddanmark Sundhedsfaglig delrapport til den nationale sundhedsfaglige rapport 21. juni 2009 20. 1 Indholdsfortegnelse Resultater... 4 Ekkokardiografi

Læs mere

Årsrapport utilsigtede hændelser Fejl skal skabe læring

Årsrapport utilsigtede hændelser Fejl skal skabe læring Årsrapport utilsigtede hændelser 2012 Fejl skal skabe læring 1 Indledning... 3 Formålet med rapporteringen af UTH... 3 Organisering af arbejdet med UTH... 3 Resultater... 4 Rapporterede hændelser fra 2012...

Læs mere

Urinvejsinfektioner hos rygopererede patienter - måler vi altid det rigtige med KAD-pakken?

Urinvejsinfektioner hos rygopererede patienter - måler vi altid det rigtige med KAD-pakken? Urinvejsinfektioner hos rygopererede patienter - måler vi altid det rigtige med KAD-pakken? Patientsikkerhedskonferencen 2018 mette.maarup.sudergaard@rsyd.dk Kontekst Rygcenter Syddanmark Elektiv og subakut

Læs mere

Dansk Selskab for Kvalitet i Sundhedssektoren, Årsmøde, 13. januar 2012. Program for Workshop nr. 10:

Dansk Selskab for Kvalitet i Sundhedssektoren, Årsmøde, 13. januar 2012. Program for Workshop nr. 10: Dansk Selskab for Kvalitet i Sundhedssektoren, Årsmøde, 13. januar 2012 Program for Workshop nr. 10: I. 9.30-10.45 : Fra Handling til viden Kvalitetsudviklingsprojekter og forskning 9.30-9.50 Introduktion.

Læs mere

chvpe Side Patientsikkerhed årsrapport 2013

chvpe Side Patientsikkerhed årsrapport 2013 chvpe Side 1 6-6-217 Patientsikkerhed årsrapport 213 introduktion Patientsikkerhedsordningen blev indført i regionerne 24, hvor man har set en eksponentiel udvikling i rapporteringer af utilsigtede hændelser.

Læs mere

FÆLLES FORBEDRINGSTEORI SELVMORDSFOREBYGGELSE

FÆLLES FORBEDRINGSTEORI SELVMORDSFOREBYGGELSE FÆLLES FORBEDRINGSTEORI SELVMORDSFOREBYGGELSE Udgivet af DANSK SELSKAB FOR PATIENTSIKKERHED November 2016 Hvidovre Hospital Afsnit P610 Kettegård Alle 30 2650 Hvidovre Tel. +45 3862 2171 info@patientsikkerhed.dk

Læs mere

Kvaliteten i behandlingen af patienter. med apopleksi

Kvaliteten i behandlingen af patienter. med apopleksi Kvaliteten i behandlingen af patienter med apopleksi Region Syddanmark Sundhedsfaglig delrapport til den nationale sundhedsfaglige rapport 1. januar 2010 31. december 2010 1 Indholdsfortegnelse Resultater...

Læs mere

Målet med tryksårspakken er at eliminere trykskader i kommunerne

Målet med tryksårspakken er at eliminere trykskader i kommunerne Målet med tryksårspakken er at eliminere trykskader i kommunerne Tryksårspakken Introduktion, indhold og målinger Version 1, udgivet oktober 2013 www.isikrehænder.dk Tryksårspakken Introduktion, indhold

Læs mere

Indikatorbeskrivelse. 30-dages akutte psykiatriske genindlæggelser. Version 1.0. Ordliste

Indikatorbeskrivelse. 30-dages akutte psykiatriske genindlæggelser. Version 1.0. Ordliste 15. marts 2018 Indikatorbeskrivelse 30-dages akutte psykiatriske genindlæggelser Version 1.0 Ordliste Kontakt En patientkontakt i Landspatientregisteret i form af enten en indlæggelseskontakt, en akut

Læs mere

Notat om Region Sjællands koncept "Patienten som partner" og arbejde for at undgå overnattende patienter på gangene

Notat om Region Sjællands koncept Patienten som partner og arbejde for at undgå overnattende patienter på gangene Dato: 7. november 2016 Brevid: 3089673 Notat om Region Sjællands koncept "Patienten som partner" og arbejde for at undgå overnattende patienter på gangene Et medlem af Regionsrådet har stillet 12 spørgsmål

Læs mere

Når sygeplejersker visiterer i lægevagten

Når sygeplejersker visiterer i lægevagten Sammenfatning af publikation fra : Når sygeplejersker visiterer i lægevagten Marlene Willemann Würgler Laura Emdal Navne Februar 2010 Hele publikationen kan downloades gratis fra DSI s hjemmeside: www.dsi.dk/frz_publikationer.htm

Læs mere

Patientsikkerhed Utilsigtede hændelser i Klinik P

Patientsikkerhed Utilsigtede hændelser i Klinik P Patientsikkerhed Utilsigtede hændelser i Klinik P Klinik P s Introduktion Lotte Jensen Hvorfor rapportere? Udvikling af patientsikkerheden Sikkerhed har betydning for patient og personale Minimere antallet

Læs mere

Læringssæt 8 Patientsikkerhedsrunde - et ledelsesredskab

Læringssæt 8 Patientsikkerhedsrunde - et ledelsesredskab Læringssæt 8 Patientsikkerhedsrunde - et ledelsesredskab Materialesamling Indhold 1. Forslag til standardbrev til afdelingsledelser for den afdeling/afsnit, hvor der skal gås patientsikkerhedsrunde 2.

Læs mere

Patientsikkerhed til patientorganisationer

Patientsikkerhed til patientorganisationer Læringssæt 7 PowerPoint præsentation 1 Patientsikkerhed til patientorganisationer November 2006 Patientsikkerhed til patientorganisationer PowerPoint præsentationen findes i elektronisk form på den medfølgende

Læs mere

MEDICINGENNEMGANG OG HØJRISIKOMEDICIN

MEDICINGENNEMGANG OG HØJRISIKOMEDICIN MEDICINGENNEMGANG OG HØJRISIKOMEDICIN Medicingennemgang og højrisikomedicin Indledning Projektet Sikker Psykiatri er et samarbejde mellem Danske Regioner, TrygFonden, Det Obel-ske Familiefond og Dansk

Læs mere

Notat vedrørende revision af kvalitets- og servicemål

Notat vedrørende revision af kvalitets- og servicemål Notat vedrørende revision af kvalitets- og servicemål Den seneste revision af de regionale servicemål blev vedtaget af regionsrådet den 24. august 2011. Udviklinger såsom lovgivningsændringer og ændrede

Læs mere

Plejecentre. Erfaringsopsamling fra det risikobaserede tilsyn 2017

Plejecentre. Erfaringsopsamling fra det risikobaserede tilsyn 2017 Erfaringsopsamling fra det risikobaserede tilsyn 2017 Maj 2018 Kolofon Titel på udgivelsen: Plejecentre - Erfaringsopsamling fra det risikobaserede tilsyn 2017 Udgivet af: Styrelsen for Patientsikkerhed

Læs mere

Fysioterapeutområdet. Erfaringsopsamling fra det risikobaserede tilsyn 2017

Fysioterapeutområdet. Erfaringsopsamling fra det risikobaserede tilsyn 2017 Erfaringsopsamling fra det risikobaserede tilsyn 2017 April 2018 Kolofon Titel på udgivelsen: Fysioterapeutområdet - Erfaringsopsamling fra det risikobaserede tilsyn 2017 Udgivet af: Styrelsen for Patientsikkerhed

Læs mere

HOFTEARTROSE Ikke-kirurgisk behandling og genoptræning. efter total hoftealloploastik

HOFTEARTROSE Ikke-kirurgisk behandling og genoptræning. efter total hoftealloploastik HOFTEARTROSE Ikke-kirurgisk behandling og genoptræning efter total hoftealloploastik Enhed for kvalitet Har som formål at understøtte og koordinere kvalitetsudvikling i den fysioterapeutiske praksissektor.

Læs mere

Styrk den sundhedsfaglige indsats i plejeboligerne

Styrk den sundhedsfaglige indsats i plejeboligerne Styrk den sundhedsfaglige indsats i plejeboligerne Styrk den sundhedsfaglige indsats i plejeboligerne Dansk Sygeplejeråd Redaktion: Dansk Sygeplejeråd Foto: Lizette Kabré Layout: Dansk Sygeplejeråd 2 forord

Læs mere

Evidensbaseret praksiskonference oktober 2011 - for studerende ved landets sygeplejerskeuddannelser

Evidensbaseret praksiskonference oktober 2011 - for studerende ved landets sygeplejerskeuddannelser Dias 1 Evidensbaseret praksiskonference oktober 2011 - for studerende ved landets sygeplejerskeuddannelser Introduktion til Center for Kliniske Retningslinjer- Ud fra temaet: sammenhængen mellem evidensbaseret

Læs mere

Center For Rygkirurgi A/S & Bekkevold Privathospital. Procentvis opfyldelse. 1.1.1 Virksomhedsgrundlag (1/5) Vurdering af indikatorer

Center For Rygkirurgi A/S & Bekkevold Privathospital. Procentvis opfyldelse. 1.1.1 Virksomhedsgrundlag (1/5) Vurdering af indikatorer Offentlig surveyrapport - Udskrevet d. 02-12-2013 Center For Rygkirurgi A/S & Bekkevold Privathospital Standardsæt for Sygehuse Standardversion 2 Standardudgave 2 Gyldig fra: 07-11-2013 Akkrediteringsstatus:

Læs mere

Hospitalsenheden Vest. Årsberetning 2010. Samarbejdsgruppen Gør et godt samarbejde bedre Vestklyngen, Region Midtjylland

Hospitalsenheden Vest. Årsberetning 2010. Samarbejdsgruppen Gør et godt samarbejde bedre Vestklyngen, Region Midtjylland Hospitalsenheden Vest Årsberetning 2010 Samarbejdsgruppen Gør et godt samarbejde bedre Vestklyngen, Region Midtjylland Staben Kvalitet og Udvikling Januar 2011 Indhold Side Baggrund... 3 Formål med samarbejdsgruppen

Læs mere

Registrering af nosokomielle infektioner efter norsk webbaseret metode

Registrering af nosokomielle infektioner efter norsk webbaseret metode Registrering af nosokomielle infektioner efter norsk webbaseret metode Rapport over baggrund, formål, metode, registrering og perspektiv Kilde: www.fhi.no Rapport udarbejdet af Infektionshygiejnisk Enhed

Læs mere

B-014 Styringsværktøj kvalitetsovervågning Trin 3

B-014 Styringsværktøj kvalitetsovervågning Trin 3 B-014 Styringsværktøj Trin 3 OBS: Arket indeholder kun de standarder hvor der er krav om kvalitetovervågning på trin 3 1.1.3 - Planlægning, drift og økonomi (3/5) Der foreligger dokumentation for, at ledelser

Læs mere

Akutfunktioner. Erfaringsopsamling fra det risikobaserede tilsyn 2017

Akutfunktioner. Erfaringsopsamling fra det risikobaserede tilsyn 2017 Erfaringsopsamling fra det risikobaserede tilsyn 2017 April 2018 Kolofon Titel på udgivelsen: Akutfunktioner - Erfaringsopsamling fra det risikobaserede tilsyn 2017 Udgivet af: Styrelsen for Patientsikkerhed

Læs mere

Statusrapport for UTH i speciallægeklinik. Årsrapport 2014

Statusrapport for UTH i speciallægeklinik. Årsrapport 2014 Regionshuset Viborg Nære Sundhedstilbud Statusrapport for UTH i speciallægeklinik Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Årsrapport 2014 Denne rapport indeholder

Læs mere

Ringkjøbing Amt Kvalitetsafdelingen for Sundhedsvæsenet. Audit af individuelle genoptræningsplaner 2003

Ringkjøbing Amt Kvalitetsafdelingen for Sundhedsvæsenet. Audit af individuelle genoptræningsplaner 2003 Ringkjøbing Amt Kvalitetsafdelingen for Sundhedsvæsenet Audit af individuelle genoptræningsplaner 00 Else Rose Hjortbak Kvalitetskonsulent Februar 00 Indhold Side Resumé...............................................................

Læs mere

Tilsynsrapport KLINIK FOR ORTOPÆDKIRURGI VED SPECIALLÆGE JAN BECK MIKKELSEN ApS

Tilsynsrapport KLINIK FOR ORTOPÆDKIRURGI VED SPECIALLÆGE JAN BECK MIKKELSEN ApS KLINIK FOR ORTOPÆDKIRURGI VED SPECIALLÆGE JAN BECK MIKKELSEN ApS Reaktivt tilsyn, 2017 Fodterapeutklinik KLINIK FOR ORTOPÆDKIRURGI VED SPECIALLÆGE JAN BECK MIKKELSEN ApS Skt. Anne Plads 2 5000 Odense C

Læs mere

Praktisk forbedringsarbejde Introduktion til forbedringsmodellen. Tina Lynge Dansk Selskab for Patientsikkerhed

Praktisk forbedringsarbejde Introduktion til forbedringsmodellen. Tina Lynge Dansk Selskab for Patientsikkerhed Praktisk forbedringsarbejde Introduktion til forbedringsmodellen Tina Lynge Hvem er vi og hvordan arbejder vi? blev stiftet december 2001 med det formål at fungere som organisatorisk ramme for arbejdet

Læs mere

FOKUSERING AF FORBEDRINGSARBEJDET. Metoder til identifikation af kvalitets- og patientsikkerhedsproblemer og prioritering af forbedringsarbejdet

FOKUSERING AF FORBEDRINGSARBEJDET. Metoder til identifikation af kvalitets- og patientsikkerhedsproblemer og prioritering af forbedringsarbejdet FOKUSERING AF FORBEDRINGSARBEJDET Metoder til identifikation af kvalitets- og patientsikkerhedsproblemer og prioritering af forbedringsarbejdet FOKUSERING AF FORBEDRINGSARBEJDET Metoder til identifikation

Læs mere

Patientovergangen fra intensiv til stamafdeling

Patientovergangen fra intensiv til stamafdeling Projektgruppe: Dorthe D. Poulsen Risk Manager MKS, Kvalitet og målstyring Sjællands Universitetshospital Patientovergangen fra intensiv til stamafdeling Et tværgående udviklingsprojekt Styrelsen for Patientsikkerhed

Læs mere

Sammenhængende patientforløb. et udviklingsfelt

Sammenhængende patientforløb. et udviklingsfelt Sammenhængende patientforløb et udviklingsfelt F o r o r d Sammenhængende patientforløb er en afgørende forudsætning for kvalitet og effektivitet i sundhedsvæsenet. Det kræver, at den enkelte patient

Læs mere

NBS Organisatoriske begreber

NBS Organisatoriske begreber NBS Organisatoriske begreber Rapport vedrørende udarbejdelse af begrebssystem og definitioner Version 1.0/18. december 2012 Kolofon: Titel NBS - Rapport vedrørende udarbejdelse af begrebssystem og definitioner

Læs mere

EN KLINISK RETNINGSLINJE

EN KLINISK RETNINGSLINJE EN KLINISK RETNINGSLINJE Alle nyfødte er i stand til bevidst at opfatte smerte (Bartocci et al: 2006) Som profession vil vi barnet det godt og anvender derfor evidensbaseret viden i de kliniske beslutninger.

Læs mere

På trods eller på tværs? - Et oplæg om tværfaglighed, viden og muligheder V. Knud D. Andersen, Ældreenheden i Servicestyrelsen

På trods eller på tværs? - Et oplæg om tværfaglighed, viden og muligheder V. Knud D. Andersen, Ældreenheden i Servicestyrelsen På trods eller på tværs? - Et oplæg om tværfaglighed, viden og muligheder V. Knud D. Andersen, Ældreenheden i Servicestyrelsen Disposition Introduktion: Hvem er Servicestyrelsen (i den sammenhæng!) Hvorfor

Læs mere

Kvaliteten i behandlingen af patienter. med KOL

Kvaliteten i behandlingen af patienter. med KOL Kvaliteten i behandlingen af patienter med KOL Region Syddanmark Sundhedsfaglig delrapport til den nationale sundhedsfaglige rapport januar 2010 december 2010 - 2 - Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse...

Læs mere

Notat. Regionshuset Viborg. Sundhedsplanlægning Hospitalsplanlægning

Notat. Regionshuset Viborg. Sundhedsplanlægning Hospitalsplanlægning Regionshuset Viborg Sundhedsplanlægning Hospitalsplanlægning Notat Skottenborg 26 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.regionmidtjylland.dk Anbefalinger ud fra sidste møde i Dialogforum

Læs mere

Ikke-kirurgisk behandling af nylig opstået lumbal nerverodspåvirkning (Lumbal Radikulopati)

Ikke-kirurgisk behandling af nylig opstået lumbal nerverodspåvirkning (Lumbal Radikulopati) Ikke-kirurgisk behandling af nylig opstået lumbal nerverodspåvirkning (Lumbal Radikulopati) Enhed for kvalitet Har som formål at understøtte og koordinere kvalitetsudvikling i den fysioterapeutiske praksissektor.

Læs mere

Hjemmebehandling med kemoterapi til patienter med knoglemarvskræft

Hjemmebehandling med kemoterapi til patienter med knoglemarvskræft Hjemmebehandling med kemoterapi til patienter med knoglemarvskræft - En konkret forsøgsordning med behandling i eget hjem På billedet ses de udekørende sygeplejersker Heidi Bøgelund Brødsgaard, Susanne

Læs mere

Global Trigger Tool Psykiatrien

Global Trigger Tool Psykiatrien Global Trigger Tool Psykiatrien Indledning I 2007 oversatte, testede og tilpassede Dansk Selskab for Patientsikkerhed og Center for Kvalitet, Region Syddanmark, Institute for Healthcare Improvements Global

Læs mere

Samarbejde om Patientsikkerhed i Region Sjælland

Samarbejde om Patientsikkerhed i Region Sjælland Samarbejde om Patientsikkerhed i Region Sjælland Definition: Utilsigtet hændelse (UTH) skyldes ikke patientens sygdom er skadevoldende, eller kunne have været det forekommer i forbindelse med behandling/sundhedsfaglig

Læs mere