Indhold. Aftalens område Rammer og forudsætninger Formål Formål med MED-aftalen er at: Definitioner og roller...
|
|
- Karina Andresen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 AFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE I FREDERICIA KOMMUNE Pr. 01. april 2014
2 Indhold Aftalens område... 3 Rammer og forudsætninger... 3 Formål... 4 Formål med MED-aftalen er at:... 4 Definitioner og roller... 4 MED-indflydelse og MED-bestemmelse... 4 Samarbejdets indhold... 6 Form og struktur... 8 Strukturoversigt... 9 Udpegning Ad hoc-grupper, midlertidige grupper og særlige MED-udvalg Hoved-MED-udvalg Fælles-MED-udvalg Lokale-MED-udvalg/Personalemøder med MED-status MED-uddannelse Tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter (TR og AMiR) Valg af tillidsrepræsentant Valg af arbejdsmiljørepræsentant Arbejdsmiljøgruppens opgaver De tillidsvalgtes vilkår Evaluering og opsigelse af aftalen Ikrafttrædelse Tiltrædelse Bilag
3 Aftalens område Aftalen er gældende for alle ansatte i Fredericia Kommune, herunder ansatte ved selvejende institutioner, som Fredericia Kommune har indgået driftsoverenskomst med og hvor det fremgår af driftsoverenskomsten, at de kommunale overenskomster er gældende. 1 Aftalen er indgået i henhold til den til enhver tid gældende Rammeaftale om Medindflydelse og medbestemmelse, indgået mellem KL og de forhandlingsberettigede organisationer. Rammer og forudsætninger I Fredericia Kommune oplever alle ansatte, at der er gensidigt samarbejde og dialog mellem ledelse og medarbejdere, og at alle inddrages i beslutningsprocesser vedr. egne arbejdsforhold. Ledere, tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter er væsentlige aktører i MED-samarbejdet, og et godt samarbejde forudsætter gensidig information og løbende sparring imellem aktørerne. MED-udvalgene drøfter og afgrænser kerneopgaven inden for udvalgets område. 1 Se bilag 1. 3
4 Formål Formål med MED-aftalen er at: 1. sikre, at alle ansatte har viden om og forståelse for MED og anvender MED-systemet til at fremme det frugtbare samarbejde på den enkelte arbejdsplads og i Fredericia Kommune som helhed. Dette fordrer, at medindflydelse og medbestemmelse sker på et så tidligt tidspunkt, at inddragelsen kvalificerer beslutningsgrundlaget, 2. sikre medarbejdernes indflydelse på udformningen og implementeringen af Fredericia Kommunes strategier, 3. skabe et arbejdsmiljø, som sikrer, at Fredericia Kommune opleves som en attraktiv arbejdsplads. Dette fordrer, at arbejdsmiljøet indtænkes naturligt i enhver beslutning og ved at fremme sundhed, trivsel og arbejdsglæde, 4. understøtte et FÆLLES VI, der med afsæt i høj faglighed tager ansvar for kerneopgaven og tænker helhedsorienteret til gavn for de gode oplevelser for borgerne i Fredericia Kommune. Definitioner og roller MED-indflydelse og MED-bestemmelse MED-udvalgets kompetenceområde: Medindflydelse og medbestemmelse udøves inden for det kompetenceområde, ledelsen har med hensyn til arbejds-, personale-, sundheds-, samarbejds-, og arbejdsmiljøforhold. Hvis der opstår tvivl om rækkevidden af ledelseskompetencen, skal ledelsen klargøre grænserne herfor. Information: Ledelse og repræsentanter i MED sørger gensidigt for at give hinanden god, tilstrækkelig og rettidig information om forhold af betydning for arbejds-, personale-, sundheds-, samarbejds- og arbejdsmiljøforhold. Ledelsen har en særlig forpligtelse til at informere på et så tidligt tidspunkt, at medinddragelsen er med til at kvalificere beslutningerne. MED-indflydelse 2 betyder, at MED-udvalgene udtaler sig på baggrund af åbne drøftelser mellem ledelse og medarbejderrepræsentanter i det/de relevante MED-udvalg. Udvalgene udtaler deres tilslutning og deres bekymringer, som indgår som en del af ledelsens beslutningsgrundlag i den konkrete sag. 2 Defineres også som høring eller drøftelse. 4
5 MED-bestemmelse defineres som en fælles beslutning truffet på grundlag af åbne og grundige drøftelser mellem ledere og medarbejdere. Ved medbestemmelse indgår ledelsen, inden for rammerne af sin kompetence, konkrete aftaler med medarbejderrepræsentanter om arbejdsforhold samt om arbejdets tilrettelæggelse, herunder retningslinjer for arbejdsmiljø- personale-, sundhedsog samarbejdsforhold. Ledelsen og medarbejder(repræsentanter)ne deler ansvar og kompetence på det konkrete område. Såfremt der ikke opnås enighed, er en drøftelse med til at kvalificere grundlaget for ledelsens beslutning. Retningslinjer: I nogle af de centrale rammeaftaler er det aftalt, at der skal drøftes og aftales retningslinjer i MED-systemet lokalt. HMU er ansvarlig for igangsættelse af dette arbejde i overensstemmelse med den centrale rammeaftale. 5
6 Samarbejdets indhold I MED-systemet samarbejder ledelse og medarbejderrepræsentanter om at: 1. sikre, at det frugtbare samarbejde fremmes på den enkelte arbejdsplads og i Fredericia Kommune som helhed. Dette gøres bl.a. ved at: a) arbejde målrettet med en strategiplan for MED-samarbejdet over en 3-årig periode, herunder hvilke særlige indsatser MED-udvalget vil beskæftige sig med. Udarbejdelse af strategien skal ske med inddragelse af MED-udvalget og de refererende MED-udvalg og med fokus på kerneopgaverne inden for MEDudvalgets kompetenceområde b) arbejde konstruktivt med gensidig information i rette form, på rette tid og på rette sted. Den forpligtelse påhviler især leder, tillidsrepræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter i MED-udvalg c) synliggøre MED-udvalgets arbejde, herunder hvad MED-udvalgets arbejde betyder for arbejdspladsen og for den enkelte d) udarbejde relevante retningslinjer for procedurer af væsentlig betydning for arbejds-, personale-, sundheds-, samarbejds-, og arbejdsmiljøforhold. 2. sikre MED-indflydelse på udformning og implementering af Fredericia Kommunes strategier. Dette gøres bl.a. ved at: a) inddrage det/de relevante MED-udvalg på et så tidligt tidspunkt i processen, at MED-indflydelsen kan være med til at kvalificere beslutningsgrundlaget, både i forhold til indhold og implementering b) HMU minimum en gang årligt mødes med det politiske niveau i kommunen i forbindelse med budgetvedtagelsen. 3. skabe et arbejdsmiljø, som sikrer, at Fredericia Kommune opleves som en attraktiv arbejdsplads. 6
7 Dette gøres bl.a. ved at: a) indarbejde arbejdsmiljø naturligt i enhver beslutning vedrørende arbejds-, personale-, sundheds-, samarbejds-, og arbejdsmiljøforhold. Det betyder fx, at der skal indarbejdes arbejdsmiljø i budgettets betydning for arbejds- og personaleforhold, større rationaliserings- og omstillingsprocesser og særlige strategiske indsatser b) arbejde med et 3-årigt årshjul inden for arbejdsmiljø, forebyggelse og sundhedsfremme, der understøtter: arbejdsmiljøgruppernes systematiske arbejdsmiljøarbejde gennemførelse og opfølgning af trivselsmålinger og lovpligtigt APV-arbejde opfølgning på stress, vold, mobning og chikane, sundhedsfremme og forebyggelse af sygefravær og nedslidning. c) have en årlig drøftelse af HR-redegørelsen i MED-udvalget bl.a. på grundlag af data vedr. arbejdsmiljø, sygefravær og det rummelige arbejdsmarked samt andre relevante personaledata. 4. understøtte et FÆLLES VI, der med afsæt i høj faglighed tager ansvar for kerneopgaven og tænker helhedsorienteret. Dette gøres bl.a. ved at drøfte: a) kompetenceudvikling og Medarbejderudviklingssamtaler (MUS) i MED-udvalgene i forhold til varetagelse af kerneopgaverne på et højt fagligt og helhedsorienteret niveau b) personalepolitiske temaer, der understøtter sammenhængskraften i Fredericia Kommune og har fokus på den gode borgeroplevelse c) hvorledes de lokale AKUT-midler kan anvendes til understøttelse af MEDopgaverne og tillidsrepræsentanternes kerneopgaver. MED-udvalgets arbejde evalueres årligt. 7
8 Form og struktur Vi har en sammenhængende og enstrenget MED-organisation, som omfatter både arbejdsmiljøarbejdet i henhold til arbejdsmiljølovgivningen og samarbejdsopgaverne i organisationen. MED-strukturen matcher Fredericia Kommunes ledelsesstruktur. Ved strukturelle ændringer i organisationen skal ændringer i MED-strukturen indtænkes, så MED-strukturen til enhver tid matcher kommunens ledelsesstruktur. En ændret MED-struktur skal godkendes af HMU. Medarbejderrepræsentationen i udvalgene skal afspejle personalesammensætningen på overenskomst- og på hovedorganisationsniveau. Der skal altid være mindst to arbejdsmiljørepræsentanter i udvalgene, forudsat at der er valgt to arbejdsmiljørepræsentanter inden for udvalgets område. Medarbejderrepræsentationen i udvalgsstrukturen skal som udgangspunkt baseres på hovedorganisationerne og afspejle personalesammensætningen. Udvalgenes sammensætning baseres som hovedregel på valgte tillidsrepræsentanter. Hvis det antal medarbejderpladser, der er aftalt i et udvalg, ikke kan besættes med tillidsrepræsentanter, kan der vælges andre medarbejderrepræsentanter hertil. Valgte TR-suppleanter og arbejdsmiljørepræsentanter kan i den forbindelse vælges på lige fod med øvrige medarbejdere som medarbejderrepræsentanter. Udvalgenes sammensætning understøtter dermed intentionen i denne MED-aftale om et større fokus på arbejdsmiljøet og det lokale og som en naturlig del af MED-arbejdet, ligesom det understøtter det løbende samarbejde mellem leder, TR og arbejdsmiljørepræsentant. Antallet af medarbejderrepræsentanter, inkl. arbejdsmiljørepræsentanter kan ikke være lavere end antallet af ledelsesrepræsentanter. 8
9 Strukturoversigt 1. Hoved-MED-udvalg (HMU) 2. Fælles-MED-udvalg (FMU) 3. Lokal-MED-udvalg (LMU) 4. Personalemøde med MED-status (PMU) 5. Diverse ad hoc- og midlertidige og særlige udvalg 6. Arbejdsmiljøgrupper. 9
10 Udpegning Der er enighed om, at det optimale er, at der er lokale tillidsrepræsentanter på arbejdspladsen. Dog kan TR, der organisatorisk er valgt til at repræsentere flere områder, sidde i et LMU, hvor vedkommende ikke er ansat. 3 Som hovedregel skal de udpegede/valgte derfor arbejde inden for det relevante FMU's/LMU's område. Hvis der ikke er en TR inden for MED-udvalgets ansvarsområde, kan en fællestillidsrepræsentant (FTR) såfremt medarbejderne ønsker det sidde i et FMU/LMU i stedet for en lokal medarbejderrepræsentant i en overgangsperiode på op til et år ad gangen. Derefter forpligter FTR og ledelsen sig på i fællesskab at opfordre til et valg af TR på arbejdspladsen. Hvis dette ikke lykkes, kan ordningen med FTR i MED-udvalget fortsætte et år mere. HMU: Hovedorganisationerne sørger for udpegning af medarbejderrepræsentanter og suppleanter til HMU efter en nærmere defineret fordelingsnøgle, som modsvarer personalesammensætningen i hele kommunen. De to arbejdsmiljørepræsentanter i HMU vælges af og blandt arbejdsmiljørepræsentanterne inden for HMU-området. FMU: Hovedorganisationerne udpeger medarbejderrepræsentanter og suppleanter til FMU efter en nærmere bestemt fordelingsnøgle, som modsvarer personalesammensætningen på hovedorganisationsniveau inden for det område, som FMU dækker. Medarbejderrepræsentationen i udvalgsstrukturen skal som udgangspunkt baseres på hovedorganisationerne og afspejle personalesammensætningen. Udvalgenes sammensætning baseres som hovedregel på valgte tillidsrepræsentanter. Hvis det antal medarbejderpladser, der er aftalt i et udvalg, ikke kan besættes med tillidsrepræsentanter, kan der vælges andre medarbejderrepræsentanter hertil. Valgte TR-suppleanter og arbejdsmiljørepræsentanter kan i den forbindelse vælges på lige fod med øvrige medarbejdere som medarbejderrepræsentanter. De to arbejdsmiljørepræsentanter i FMU vælges af og blandt arbejdsmiljørepræsentanterne inden for FMU-området. Der vælges en arbejdsmiljørepræsentant fra de selvejende institutioner inden for FMU-området. Repræsentanten vælges af og blandt arbejdsmiljørepræsentanterne i de selvejende institutioner med driftsoverenskomst. 3 Fx TR for teknisk servicemedarbejdere på skolerne 10
11 LMU: Medarbejderrepræsentationen i LMU skal afspejle personalesammensætningen på hovedorganisationsniveau, og repræsentanterne skal arbejde inden for området. Medarbejderrepræsentationen i udvalgsstrukturen skal som udgangspunkt baseres på hovedorganisationerne og afspejle personalesammensætningen. Udvalgenes sammensætning baseres som hovedregel på valgte tillidsrepræsentanter. Hvis det antal medarbejderpladser, der er aftalt i et udvalg, ikke kan besættes med tillidsrepræsentanter, kan der vælges andre medarbejderrepræsentanter hertil. Valgte TR-suppleanter og arbejdsmiljørepræsentanter kan i den forbindelse vælges på lige fod med øvrige medarbejdere som medarbejderrepræsentanter. Der skal altid være mindst to arbejdsmiljørepræsentanter i udvalgene, såfremt der er valgt to inden for LMU-området. LMU s størrelse Et LMU har som udgangspunkt 4 medarbejderrepræsentanter og 2 arbejdsmiljørepræsentanter. På større LMU-områder kan HMU godkende op til 8 medarbejderrepræsentanter og 2 arbejdsmiljørepræsentanter. PMU: Personalemøder med MED-status oprettes kun undtagelsesvist for meget små 4 arbejdssteder med få medarbejdere, men med selvstændigt ledelses- og budgetansvar, og hvor der ikke er et LMU at knytte naturligt an til. Ledere og medarbejdere på små arbejdspladser træffer i enighed beslutning om oprettelse af PMU. Oprettelse af PMU skal godkendes af HMU. Såfremt samtlige personalegrupper på de relevante arbejdspladser ikke opnår repræsentation i MED-udvalget, opfordres der til at oprette et kontaktudvalg bestående af MED-udvalgets personalerepræsentanter samt en repræsentant for hver af de personalegrupper, der ikke er repræsenteret i MED-udvalget. Kontaktudvalgets opgaver er at virke vejledende og rådgivende for personalerepræsentanterne i MED-udvalget. Udvalget indkaldes forud for møder i MED-udvalget. Organisationsplan for den samlede MED-organisation samt oversigter over personalesammensætning og deraf aftalte fordelingsnøgler for organisationernes repræsentation i MED-udvalgene er vedlagt som bilag til aftalen. 5 Udvalgene fastsætter selv deres forretningsorden, herunder hvor hyppigt udvalgene mødes. Ad hoc-grupper, midlertidige grupper og særlige MED-udvalg MED-udvalg på alle niveauer kan nedsætte ad hoc-grupper og/eller midlertidige MED-udvalg og/eller særlige MED-udvalg. 4 Her tænkes på arbejdspladser med mindre end 10 ansatte. 5 Bilag 2. 11
12 AD hoc-grupper er grupper, som nedsættes under et MED-udvalg til at arbejde med en særlig opgave for MED-udvalget, og hvor der sker en efterfølgende drøftelse i MED-udvalget, før der træffes beslutning. Det kan fx være et ad hoc-udvalg, der skal udarbejde et oplæg til en stresspolitik på arbejdspladsen. Oplægget skal efterfølgende drøftes i MED udvalget. Midlertidige MED-udvalg er udvalg, som kan sammensættes på tværs af flere udvalg, og hvor der efter at udvalgene har afsluttet arbejdet sker en drøftelse i det overliggende MED-udvalg. Det kan fx dreje sig om rådhusrokaden, hvor der på tværs af FMU-områder nedsættes et midlertidigt udvalg til denne opgave, og hvor den efterfølgende drøftelse sker i HMU. Det kan også være i forbindelse med en fusion mellem to afdelinger, hvor der nedsættes et midlertidigt udvalg til at varetage MED-opgaver i fusionen, og hvor der sker en efterfølgende drøftelse i det/de overliggende FMU. Særlige MED-udvalg er udvalg, der nedsættes, indtil der har fundet en evaluering sted primo 2015, hvis MED-udvalget ønsker det. Forudsætningen for at disse udvalg nedsættes er, at: der i udvalget er enighed om det den nu vedtagne MED-struktur viser sig at fungere uhensigtsmæssigt det vil være hindrende for MED-samarbejdet, hvis man skal afvente en strukturændring, til strukturen er evalueret i De særlige MED-udvalg får MED-status og -kompetence. Når evalueringen har fundet sted i 2015, skal disse særlige udvalg nedlægges, og der skal ske en tilpasning af strukturen efter godkendelse i HMU. 6 6 Fx kan LMU i Plejen - inde, hvis betingelserne er opfyldt, nedsætte et særligt midlertidigt MED-udvalg på distriktsniveau, hvis forudsætningerne er opfyldt. 12
13 Hoved-MED-udvalg Der nedsættes et Hoved-MED-udvalg (HMU) for hele Fredericia Kommune. HMU er det øverste udvalg for udøvelsen af medindflydelse og medbestemmelse i kommunen og for varetagelsen af arbejdsmiljøområdet i henhold til arbejdsmiljølovgivningen. HMU kan forhandle og indgå aftaler om udfyldning af generelle aftaler i henhold til bestemmelser heri. Hovedudvalget understøtter bl.a. MED aftalen ved at: 1. sikre at det frugtbare samarbejde fremmes på den enkelte arbejdsplads og i Fredericia Kommune som helhed. Dette gøres bl.a. ved at: a) udarbejde en flerårig strategi i samarbejde med FMU b) indgå i visionsarbejde på kommuneniveau. 2. sikre MED-indflydelse på udformning og implementering af Fredericia Kommunes strategier. Dette gøres bl.a. ved at: a) drøfte rammerne for generelle politikker og strategier og disses betydning for arbejdsmiljøet b) have en direkte drøftelse med det politiske niveau i kommunen minimum 1 gang årligt c) udarbejde relevante procedurer og retningslinjer. 3. skabe et arbejdsmiljø, som sikrer, at Fredericia Kommune opleves som en attraktiv arbejdsplads. Dette gøres bl.a. ved at: a) gennemføre og følge op på trivselsmålinger og sikre gennemførelse af og opfølgning på APV b) udarbejde et 3-årshjul inden for arbejdsmiljø, forebyggelse og sundhedsfremme 13
14 c) indarbejde arbejdsmiljøet i alle beslutninger d) forholde sig strategisk til personaledata, herunder data om arbejdsmiljø, en gang årligt e) forholde sig helhedsorienteret til kommunens samlede økonomi. 4. understøtte et FÆLLES VI, der med afsæt i høj faglighed tager ansvar for kerneopgaven og tænker helhedsorienteret. Dette gøres bl.a. ved at: a) tage den gensidige informationspligt alvorligt b) sikre en løbende information og drøftelse i hele kommunen c) tage initiativ til personalepolitiske temaer, der understøtter sammenhængskraften i Fredericia Kommune, med fokus på den gode borgeroplevelse d) drøfte hvorledes MUS og kompetenceudvikling overordnet set kan understøttes bedst muligt e) drøfte hvorledes de lokale AKUT-midler kan understøtte TR i deres kerneopgave og MED-opgave. Arbejdsmiljøkoordinatoren varetager kommunikationen mellem HMU og de selvejende institutioner. Fælles-MED-udvalg Der nedsættes Fælles-MED-udvalg (FMU) på relevante områder. 7 Fælles-MED-udvalget understøtter bl.a. MED-aftalen ved at: 1. sikre at det frugtbare samarbejde fremmes på den enkelte arbejdsplads og i Fredericia Kommune som helhed. Dette gøres bl.a. ved at: a) udarbejde en flerårig strategi i samarbejde med LMU på baggrund af samarbejdet med HMU b) at være i dialog med LMU og opsamle behov på tværs af FMU-området. 7 Bilag 3. 14
15 2. sikre MED-indflydelse på udformning og implementering af Fredericia Kommunes strategier. Dette gøres bl.a. ved at: a) drøfte rammerne for generelle politikker og strategier og disses betydning for arbejdsmiljøet i FMU-området b) udarbejde relevante procedurer og retningslinjer gældende for FMU-området. 3. skabe et arbejdsmiljø, som sikrer, at Fredericia Kommune opleves som en attraktiv arbejdsplads. Dette gøres bl.a. ved at: a) arbejde med 3-årshjulet inden for arbejdsmiljø, forebyggelse og sundhedsfremme med henblik på initiativer på tværs af FMU-området b) sikre indarbejdelse af arbejdsmiljøet i alle beslutninger c) forholde sig strategisk til personaledata på FMU-området en gang årligt d) forholde sig helhedsorienteret til FMU-områdets samlede økonomi. 4. At understøtte et FÆLLES VI, der med afsæt i høj faglighed tager ansvar for kerneopgaven og tænker helhedsorienteret. Dette gøres bl.a. ved at: a) tage initiativ til personalepolitiske temamøder, der understøtter sammenhængskraften i FMU-området i samarbejde med LMU b) drøfte, hvorledes MUS og kompetenceudvikling kan understøttes bedst muligt i FMU-området, fx med initiativer på tværs af FMU-området. Den arbejdsmiljørepræsentant, som er medlem af et FMU på vegne af selvejende institutioner, sikrer kommunikationen mellem FMU og de selvejende institutioners arbejdsmiljøorganisation. 15
16 Lokale-MED-udvalg/Personalemøder med MED-status Der nedsættes Lokale MED Udvalg (LMU) eller et personalemøde med MED-status (PMU) på arbejdspladser med selvstændigt ledelsesog budgetansvar. Lokale - Med-udvalg understøtter bl.a. MED-aftalen ved at: 1. sikre at det frugtbare samarbejde fremmes på den enkelte arbejdsplads og i Fredericia Kommune som helhed. Dette gøres bl.a. ved at: a) arbejde målrettet for sikring af synlighed omkring MED-arbejdet på arbejdspladsen på baggrund af samarbejdet med FMU b) tydeliggøre MED s rolle for det gode samarbejde på arbejdspladsen og synliggøre medarbejdernes egen indflydelse på baggrund heraf c) være i dialog med medarbejderne og opsamle behov i LMU-området og gøre de individuelle/konkrete udfordringer til generelle problemstillinger, som LMU kan forholde sig til d) at have en høj grad af gensidig, tillidsbaseret dialog og tidlig inddragelse, hvor især samarbejdet mellem leder, TR og AMiR skal bæres af disse værdier. 2. sikre MED-indflydelse på udformning og implementering af Fredericia Kommunes strategier. Dette gøres bl.a. ved at: a) drøfte, hvorledes politikker og strategier kan udmøntes på arbejdspladsen b) udarbejde relevante procedurer og retningslinjer gældende for LMU-området. 3. skabe et arbejdsmiljø, som sikrer, at Fredericia Kommune opleves som en attraktiv arbejdsplads. Dette gøres bl.a. ved, at: a) arbejde med 3-årshjulet inden for arbejdsmiljø, forebyggelse og sundhedsfremme i samarbejde med arbejdsmiljøgrupperne b) sikre, at arbejdsmiljøet indarbejdes i alle beslutninger c) forholde sig til personaledata på LMU-området en gang årligt d) forholde sig helhedsorienteret til LMU-områdets samlede økonomi. 16
17 4. At understøtte et FÆLLES VI, der med afsæt i høj faglighed tager ansvar for kerneopgaven og tænker helhedsorienteret. Dette gøres bl.a. ved at: a) tage initiativ til drøftelser i LMU og på arbejdspladsen om, hvad kerneopgaven er, og hvad der kræves af høj faglighed b) drøfte rammer og vilkår for at tænke helhedsorienteret og arbejde på tværs af kommunen, med udgangspunkt i borgerens/samarbejdspartnerens behov c) drøfte, hvorledes MUS og kompetenceudvikling kan understøttes bedst muligt, således at kerneopgaven løftes. MED-uddannelse I forbindelse med indgåelse af OK 13 blev der mellem de centrale parter aftalt en ny MED-uddannelse til ikrafttræden I Fredericia Kommune vil vi implementere den nye MED-uddannelse allerede ved ikrafttræden af denne aftale. HMU skal derfor på sit første møde efter aftalens ikrafttræden godkende oplæg til MED-uddannelse efter de nye regler. Tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter (TR og AMiR) Tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter er sammen med lederne afgørende nøglepersoner i arbejdet for at sikre, at Fredericia Kommune forbliver en attraktiv arbejdsplads. Det er en forudsætning for deres virke, at der etableres et samarbejde mellem TR, AMiR og leder inden for lederens kompetenceområde, således at både TR og AMiR får rollen som samarbejdspartner og kvalificeret medspiller i forhold til ledelsen. Arbejdsmiljørepræsentanten udgør sammen med lederen en arbejdsmiljøgruppe. Tillidsrepræsentantens væsentligste opgave er at være talsmand for kollegaer og dermed officielt og arbejdsretligt være kollegaernes repræsentant med anerkendt forhandlingsret efter TR-reglerne. Tillidsrepræsentanten skal tilse, at overenskomster og andet aftalestof overholdes. Det er tillidsrepræsentantens pligt, såvel over for sin organisation som over for arbejdsgiveren, at gøre sit bedste for at fremme og vedligeholde gode arbejdsforhold. 17
18 Valg af tillidsrepræsentant Der kan vælges en tillidsrepræsentant i en overenskomstgruppe, hvis gruppen omfatter mindst 5 medarbejdere. Det er muligt at indgå valgfællesskab og valgforbund (jf. Rammeaftalens ). Hvis arbejdspladsen består af flere matrikler, kan der efter aftale mellem personaleorganisationerne og Fredericia Kommune vælges flere tillidsrepræsentanter, hvis forholdene taler for det. Tillidsrepræsentanter vælges blandt medarbejdere med mindst ½ års tilknytning til kommunen. Elever på erhvervsuddannelserne er ikke valgbare. Valget anmeldes skriftligt af vedkommende organisation over for kommunen. Kommunen er berettiget til over for organisationen at gøre indsigelse mod valget inden for en frist på 3 uger fra modtagelse af meddelelse fra organisationen. Det bør tilstræbes, at tillidsrepræsentanter vælges for mindst 2 år ad gangen. De lokale afdelinger af personaleorganisationerne og Fredericia Kommune kan aftale, at der vælges en fællestillidsrepræsentant (FTR) til at varetage og forhandle spørgsmål, som er fælles for de medarbejdere, som den pågældende repræsenterer. Fællestillidsrepræsentanter kan evt. vælges blandt andre end valgte tillidsrepræsentanter i kommunen. Valget af FTR anmeldes til Fredericia Kommune ved en anmeldelse, som er underskrevet af samtlige berørte tillidsrepræsentanter. Valg af arbejdsmiljørepræsentant Arbejdsmiljørepræsentanten vælges af samtlige ansatte uden ledelsesmæssige beføjelser i afdelingen/området, som arbejdsmiljøgruppen dækker. Valget gælder for 2 år og foretages i efteråret i ulige år, første gang i efteråret Selvstændige arbejdssteder med 10 eller flere ansatte skal vælge egen arbejdsmiljørepræsentant. Afdelinger med 1-9 ansatte kan tilsluttes en eksisterende arbejdsmiljøgruppe. Hvis der er flere end 50 medarbejdere på en arbejdsplads, og forholdene i øvrigt taler for det, kan der vælges flere arbejdsmiljørepræsentanter. Administrative arbejdspladser kan, uanset antallet af ansatte, tilsluttes en eksisterende arbejdsmiljøgruppe. Hvor der ikke er sammenhæng mellem matrikel og organisatorisk tilknytning, fastlægger det relevante FMU, hvor der skal vælges arbejdsmiljørepræsentanter. Til HMU vælges to arbejdsmiljørepræsentanter, idet det dog sikres, at de repræsenterer forskellige hovedorganisationer. Til underliggende MED-udvalg vælges to arbejdsmiljørepræsentanter. Til MED-organisationen foregår valget af og blandt de arbejdsmiljørepræsentanter, der er på niveauet umiddelbart under. Valget foregår umiddelbart efter valget af arbejdsmiljørepræsentanter. 18
19 Arbejdsmiljøgruppens opgaver Arbejdsmiljøgruppen skal påvirke og orientere de ansatte om god arbejdsmiljømæssig og sundhedsfremmende adfærd på arbejdsstedet. Arbejdsmiljøgruppen skal arbejde for at løse arbejdsstedets arbejdsmiljøproblemer samt løbende forhindre, at problemer opstår. Gruppen skal inddrages i arbejdsstedets planlægning af: ændring i arbejdsorganiseringen udvidelse eller ombygning allerede i projektfasen anskaffelser og ændring af maskiner og tekniske hjælpemidler indkøb af stoffer og kemikalier. Arbejdsmiljøgruppen skal med udgangspunkt i det 3-årige arbejdsmiljøhjul arbejde med alle de forhold, der har betydning for det fysiske og psykiske arbejdsmiljø, herunder: det lovpligtige APV-arbejde, inkl. afdækning, opfølgning og handlingsplaner sikre at arbejdsforholdene er sikkerheds- og sundhedsmæssigt fuldt forsvarlige det psykiske arbejdsmiljø er velfungerende og at alle ansatte er bekendt med initiativer, politikker, retningslinjer ol., der medvirker til at understøtte et sundt psykisk arbejdsmiljø arbejdet, arbejdsprocesser og metoder er tilrettelagt og bliver udført fuldt forsvarligt der gives effektiv oplæring og instruktion, når nye metoder og arbejdsprocesser implementeres, og når der kommer nyansatte, elever, praktikanter mm. stoffer og materialer kun anvendes ved arbejdsprocesser, som sikrer de ansatte mod unødig påvirkning fra støj, støv, stråling og kulde m.v. maskiner, redskaber og andre tekniske hjælpemidler er indrettet og anvendes på en arbejdsmiljømæssig fuldt forsvarlig måde årligt udarbejde en arbejdsmiljøgennemgang på arbejdspladsen for at sikre, at alle arbejdsmiljømæssige forhold er i orden følge op på og arbejde med at nedbringe arbejdsbetinget sygefravær, arbejdsulykker, erhvervsbetingede lidelser og interne hændelser der er fokus på sundhedsfremmende arbejde. Opstår der et arbejdsmiljøproblem, som indebærer en betydelig overhængende fare, kan gruppen stoppe arbejdet, og ledelsen på alle niveauer skal straks underrettes herom. Når arbejdslederen og arbejdsmiljørepræsentanten ikke er til stede samtidigt, varetager den tilstedeværende gruppens opgaver. Der skal hurtigst muligt gives meddelelse til arbejdslederen eller arbejdsmiljørepræsentanten, hvis der er foretaget foranstaltninger i den andens fravær. 19
20 De tillidsvalgtes vilkår De tillidsvalgte 8 følger de rettigheder og krav, der følger af rammeaftalen. For så vidt angår nødvendig tid til at udføre tillidsarbejdet er der lokalt indgået aftaler herom på de områder, hvor der skønnes behov herfor. Der er indgået aftale om honorering af tillidsrepræsentanthvervet. For tillidsrepræsentanter og fællestillidsrepræsentanter er der indgået særlig aftale om ret til uddannelse efter ophør af hvervet, således at de er faglig kvalificerede til fortsat varetagelse af de faglige opgaver i stillingen. Principperne herfor i den hidtidige MED-aftale bilag 8 stk. 4.c overføres til KOF-aftalen inden udgangen af Der kan efter forhandling mellem Fredericia Kommune og forhandlingsberettigede organisationer indgås aftaler i henhold til bestemmelser i rammeaftalens Evaluering og opsigelse af aftalen Aftalen med særlig fokus på strukturen og det øgede fokus på arbejdsmiljøet, bl.a. med to arbejdsmiljørepræsentanter i udvalgene evalueres første gang i HMU et år efter, at den er trådt i kraft. I øvrigt sikrer HMU, at aftalen evalueres. Denne aftale kan opsiges skriftligt med 9 måneders varsel til udgangen af september i ulige år. Ved aftalens opsigelse foretages forhandling om indgåelse af en ny aftale. Aftalen kan forlanges genforhandlet af en af parterne. Aftalen løber, indtil en ny aftale er underskrevet. Ikrafttrædelse Denne aftale træder i kraft den 1. april Aftalen erstatter Aftale om Medindflydelse og Medbestemmelse i Fredericia Kommune Tillidsvalgte er både tillidsrepræsentanter, suppleanter for tillidsrepræsentanter, arbejdsmiljørepræsentanter og medarbejderrepræsentanter. 9 Jf. bilag 6. 20
21 21
22 Bilag 1. Selvejende institutioner med driftsoverenskomst med Fredericia Kommune 2. Fordelingsnøgle for medarbejderrepræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter Oversigt over MED-organisationen inkl. Arbejdsmiljøgrupper (AMG) og selvejende institutioner 4. Rollerne som MED-udvalgsmedlem 5. Forslag til forretningsorden for MED-udvalgene 6. Organisationer, der har indgået aftale med Fredericia Kommune efter Rammeaftalens 17 22
Lokalaftale om MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE i AARHUS KOMMUNE
Lokalaftale om MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE i AARHUS KOMMUNE Indhold Forord... 3 1 Område... 3 2 Formål... 3 3 Medindflydelse og medbestemmelse... 4 4 Form og struktur... 4 5 MED udvalgenes sammensætning...
Læs mereLokalaftale om MED. INDFLYDELSE og BESTEMMELSE. i Odder Kommune
Lokalaftale om MED i Odder Kommune INDFLYDELSE og BESTEMMELSE Forord Denne lokale MED aftale udgør den overordnede ramme for samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere i Odder kommune. Den skal medvirke
Læs mereIndhold. MED i Tønder Kommune
Indhold... 4 Formål... 4 Hvad er MED-indflydelse... 4 Hvad er MED-bestemmelse... 4 Arbejdsopgaver.... 5 MED-organisationen... 6 Flere niveauer... 7 Arbejdsmiljø... 9 Valg af tillidsrepræsentant... 9 Valg
Læs mereARBEJDSMILJØAFTALE FOR. Aarhus Kommune
ARBEJDSMILJØAFTALE FOR Aarhus Kommune Indhold Forord... 3 1 Aftalens område... 3 2 Struktur og opbygning... 3 3 Formål, aktiviteter og metode... 4 4 Procedure for gennemførelse og opfølgning af virksomhedsaftalen
Læs mereVejledning til oprettelse og ændring af lokale MED organisation herunder den lokale arbejdsmiljøorganisering
Notat Den 6. januar 2015 Vejledning til oprettelse og ændring af lokale MED organisation herunder den lokale arbejdsmiljøorganisering Aarhus Kommune Børn og Unge Denne vejledning vedrører, oprettelse og
Læs mereMED-grunduddannelse. Albertslund Kommune PUF MED-underviser Joan Bendiksen
MED-grunduddannelse Albertslund Kommune PUF MED-underviser Joan Bendiksen 1 MED-grunduddannelsen - program Dag 1 Velkomst præsentation af program Deltagerpræsentation og forventningsafstemning Deltagernes
Læs mereMalling Skoles sikkerhedsorganisation og MED-udvalg
Malling Skoles sikkerhedsorganisation og MED-udvalg I dette afsnit er skolens sikkerhedsorganisation og MED-udvalg beskrevet. Herunder hvem der er repræsentanter og hvilke opgaver de varetager. Sikkerhedsgruppens
Læs mereMED-grunduddannelse. Albertslund Kommune PUF MED-underviser Joan Bendiksen
MED-grunduddannelse Albertslund Kommune PUF MED-underviser Joan Bendiksen 1 MED-grunduddannelsen Dag 2 - Program Velkomst præsentation af program Opfølgning på arbejde i eget MED-udvalg Læringsmål: Information
Læs mereDialog og lydhørhed er afgørende for udvikling af et frugtbart samarbejde mellem ledelse og medarbejdere.
Koncern HR, Viborg, NS 4. december 2011 Præcisering af anvendelse af gældende regler i Region Midtjyllands MEDaftale og rammeaftalen om MED for valg af TR og FTR og om oprettelse og sammensætning af MEDudvalg
Læs mereValg til MED og AMO 2015 i Region Midtjylland
BILAG 1 Valg til MED og AMO 2015 i Region Midtjylland J.nr. 1-30-77-76-14 I henhold til 3 i Region Midtjyllands MED- og Arbejdsmiljøaftale sker valg og udpegning af medlemmer til MED og AMO (Arbejdsmiljøorganisationen)
Læs mereOmrådelederne på specialområderne og fusions-medudvalgene på specialområderne
Områdelederne på specialområderne og fusions-medudvalgene på specialområderne Psykiatri og Social Administrationen HR og Uddannelse Tingvej 15A, 3. th. DK-8800 Viborg Psykiatrisocial@rm.dk www.ps.rm.dk
Læs mereMED-aftale for Greve Kommune. Aftale om medindflydelse og medbestemmelse
MED-aftale for Greve Kommune Aftale om medindflydelse og medbestemmelse Indholdsfortegnelse Kapitel 1. Aftalens gyldighedsområde...3 Kapitel 2. Formål...3 Kapitel 3. Værdier...4 Kapitel 4. MED organisationens
Læs mereLokal aftale om MED-indflydelse og MED-bestemmelse
Lokal aftale om MED-indflydelse og MED-bestemmelse Vedtaget af Forhandlingsudvalget: 30. maj 2013 Læsevejledning: Den lokale aftale om medbestemmelse og medindflydelse i Frederikssund Kommune er inddelt
Læs mereAftale om medarbejderindflydelse gennem MIO-udvalg på Vesthimmerlands Gymnasium og HF
Aftale om medarbejderindflydelse gennem MIO-udvalg på Vesthimmerlands Gymnasium og HF Fundamentet for aftalen er Personalestyrelsens Cirkulære om aftale om Samarbejde og samarbejdsudvalg i statens virksomheder
Læs mereIndhold Formål med aftalen. 2. Aftalens område 2. Samarbejdsværdier og opgaver 2. Information og drøftelse 3. Arbejdsmiljøet 3
coc).-- ) Aftalens område 2 nformation og drøftelse Samarbejdsværdier og opgaver 2 i Procedure for evaluering af SOSU Nords arbejdsmiljøarbejde og aftalens effekt herpå 6 Procedure for gennemførelse og
Læs mereLokalaftale om MED. INDFLYDELSE og BESTEMMELSE. i Odder Kommune
Lokalaftale om MED i Odder Kommune INDFLYDELSE og BESTEMMELSE Forord Denne lokale MED aftale udgør den overordnede ramme for samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere i Odder kommune. Den skal medvirke
Læs mereIntroduktion til. MED-systemet i Region Syddanmark medindflydelse, medbestemmelse og arbejdsmiljø
Introduktion til MED-systemet i Region Syddanmark medindflydelse, medbestemmelse og arbejdsmiljø > 2 MED-systemet i Region Syddanmark består af 130 udvalg og 630 arbejdsmiljøgrupper MED samarbejdet I samarbejdet
Læs mere1. Procedurer for ændringer af lokale MED organisation
Vejledning til oprettelse og ændring af lokal MED organisation herunder den lokale arbejdsmiljøorganisering Denne vejledning vedrører oprettelse og ændring af den lokale MED organisation, herunder den
Læs mereAftale om medindflydelse og medbestemmelse Rudersdal Kommune
Aftale om medindflydelse og medbestemmelse Rudersdal Kommune Kapitel 1 Aftalens område, formål m.v. 1 Område Stk. 1. Aftalen gælder for alle ansatte i Rudersdal Kommune herunder selvejende dag- og døgninstitutioner,
Læs mereLokal aftale om MED-indflydelse og MED-bestemmelse. Allerød Kommune
Lokal aftale om MED-indflydelse og MED-bestemmelse Allerød Kommune Indhold Forord...3 1. Område...3 2. Formål...3 3. Arbejdsmiljø...3 4. Form og struktur...6 5. Kompetence...8 6. Medindflydelse og medbestemmelse...8
Læs mereAftale om medindflydelse og medbestemmelse
ISHØJ KOMMUNE Aftale om medindflydelse og medbestemmelse Ishøj Kommune 1 Indledning... 3 1. Formålet med aftalen... 4 Aftalens område og afgrænsning:... 4 2. Medindflydelse og medbestemmelse... 4 3. Struktur...
Læs mereOpdateret 5. februar 2014. MED-aftale. Lokalaftale om medarbejderindflydelse og medbestemmelse i Gentofte Kommune. GENTOFTE KOMMUNE Personale
Opdateret 5. februar 2014 MED-aftale Lokalaftale om medarbejderindflydelse og medbestemmelse i Gentofte Kommune GENTOFTE KOMMUNE Personale Godkendt af Forhandlingsorganet den 15. februar 2010 LOKALAFTALE
Læs mereBilag til LokalMED-aftale i Skanderborg Kommune om funktionsvaretagelsen i arbejdsmiljøindsatsen Godkendt i Forhandlingsorganet den 29.
Bilag til LokalMED-aftale i Skanderborg Kommune om funktionsvaretagelsen i arbejdsmiljøindsatsen Godkendt i Forhandlingsorganet den 29. oktober 2014 Styrkelse og effektivisering af arbejdsmiljøarbejdet
Læs mereMED-aftalen er indgået i en tillidsfuld og konstruktiv proces mellem repræsentanter for hovedorganisationerne (LO, FTF og AC) og Viborg Kommune.
Indhold Forord... 3 Formål... 4 Indhold... 4 Form og struktur... 6 Hovedudvalgets sammensætning... 7 Arbejdsmiljø... 7 Tillidsvalgte... 8 Uddannelse... 9 Rammen... 9 Aftalens område... 9 Ikrafttræden,
Læs mereLokalaftale. medindflydelse og medbestemmelse. Lyngby-Taarbæk Kommune
Lyngby-Taarbæk Kommune Journalnr. 2008092939 Økonomisk forvaltning Dato: 08.12.2008 Personaleafdelingen Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse i Lyngby-Taarbæk Kommune Indholdsfortegnelse: 1.
Læs mereLokalaftale. om medindflydelse og medbestemmelse i Ikast-Brande Kommune
Revideret november 2012 I N D H O L D S F O R T E G N E L S E Kapitel 1. Formål og struktur... 3 1. Område... 3 2. Formål... 3 3. Form og struktur... 3 4. Kompetence... 6 Kapitel 2. Arbejdsmiljøindsatsen...
Læs mereAftale om Medindflydelse og Medbestemmelse. Middelfart Kommune
Aftale om Medindflydelse og Medbestemmelse I Middelfart Kommune Forord: Grundlaget for denne lokale aftale om Medindflydelse og Medbestemmelse er rammeaftalen af xxxx 2011 mellem Kommunernes Landsforening
Læs mereRetningslinier for valg/udpegning til sikkerhedsorganisationen i Region Midtjylland. Baggrund
Regionshuset Horsens HR Fysisk Arbejdsmiljø Retningslinier for valg/udpegning til sikkerhedsorganisationen i Region Midtjylland Emil Møllers Gade 41 DK-8700 Horsens Tel. +45 8728 5005 www.regionmidtjylland.dk
Læs mereValg til MED- og sikkerhedsorganisationen
Valg til MED- og sikkerhedsorganisationen Så er det igen blevet tid til valg til MED- og sikkerhedsorganisationen! Nu skydes valghandlingen for valgperioden 1. januar 2011 31. december 2013 i gang. I
Læs mereLOKALAFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE
HR LOKALAFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE Indholdsfortegnelse 1.0 Aftalens område 2.0 Formål 3.0 Form og struktur 3.1 Hovedudvalget 3.2 Center MED-udvalg/personalemøder med MED-status 3.3 MED-udvalg/personalemøder
Læs mereLokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse
Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse Revideret maj 2014 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Forord... 3 KAPITEL 1... 4 1: Aftalens område... 4 2: Formål... 4 3: Form og struktur...
Læs mereArbejdsmiljøgruppen. Opgaver HMU Fælles - MED Drøftelse. Lokal- MED
Bilag 12 til Lokalaftale Varde Kommune Oversigt over opgavefordeling Opgaver HMU Fælles - Aftale retningslinjer - (A)For indhold og opfølgning på trivselsmålinger* 1 - (C)For sygefraværssamtaler 1 - (G)For
Læs mereÅrshjul 2013 MED Hovedudvalget
Årshjul 2013 MED Hovedudvalget Ifølge MED-aftalen har MED-Hovedudvalget en række tilbagevendende Skal-opgaver hen over året. Derudover kan MED-Hovedudvalget tage alle andre relevante temaer inden for arbejds-,
Læs mereUDKAST. Retningslinje for valg til arbejdsmiljøgrupper og MED-udvalg i Region Sjælland. Indholdsfortegnelse. Punkt 4 - bilag 3.
UDKAST Retningslinje for valg til arbejdsmiljøgrupper og MED-udvalg i Region Sjælland [laves i I-paper] Indholdsfortegnelse 1. Indledning 2 2. Overordnet om Region Sjællands MED-struktur 2 3. Organisering
Læs mereNy skolestruktur - Information/Status
Skoleafdelingen Ny skolestruktur - Information/Status Emne: Ny skolestyrelsesvedtægt Tovholder i Skoleafdelingen: Erik Jørgensen Evt. arbejdsgruppe: Status Byrådet har den 8.4. 2013 vedtaget ny skolestyrelsesvedtægt
Læs mereArbejdsmiljøaftale for Hoved-MEDudvalget for administrationen inklusive Regional Udvikling
Arbejdsmiljøaftale for Hoved-MEDudvalget for administrationen inklusive Regional Udvikling Aktiviteter til styrkelse af arbejdsmiljøet 1. Beskrivelse af de aktiviteter/metoder, der kan anvendes med henblik
Læs mereSlagelse Lærerkreds pixi-udgave af. Lokal MED-aftale for Slagelse Kommune
Slagelse Lærerkreds pixi-udgave af Lokal MED-aftale for Slagelse Kommune Aftalen er gældende for medarbejdere i Slagelse Kommune. 2 Formål stk. 1 Formålet med en lokalaftale er gennem samarbejde mellem
Læs mereStyrelsesvedtægt for daginstitutioner og dagpleje
Børn og Unge - Daginstitutioner Dato: 12.11.2013 Styrelsesvedtægt for daginstitutioner og dagpleje Mål og rammer 1. Fredericia Kommunes mål og rammer for børnenes ophold i dagtilbud efter Dagtilbudslovens
Læs mereArbejdet i HovedMED - Kernen i MED
Arbejdet i HovedMED - Kernen i MED November 2018 Magnus Bryde, OAO Lars Kehlet Nørskov, FTF Sanne Kjærgaard Nikolajsen, FOA MED-rammeaftalen 1. Kapitel 1 er til de lokale forhandlinger ( 1, 2, 3, 4 (og
Læs mereHØJE-TAASTRUP KOMMUNES LOKALE MED-AFTALE GODKENDT I ØKONOMIUDVALGET
HØJE-TAASTRUP KOMMUNES LOKALE MED-AFTALE GODKENDT I ØKONOMIUDVALGET 09.12.14 1 Forord: I Høje-Taastrup Kommune har vi integreret medbestemmelse og medindflydelse med arbejdsmiljøarbejdet i en enstrenget
Læs mereMED-aftale Maj
MED-aftale 2013-2016 Maj 2017 Indhold 1. Baggrund... 4 Rammeaftale og lokalaftale...5 Aftalens opbygning og indhold...5 Aftalens r...5 Ikrafttræden...5 Evaluering... 5 Opsigelse...5 Dokumentation og yderligere
Læs mereLokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse. Side 1 af 48
Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse Side 1 af 48 Side 2 af 48 Indholdsfortegnelse Forord... 4 Kapitel 1. Rammeaftalens område, formål m.v.... 5 1. Aftalens område... 5 2. Formål... 5 3. Rammerne
Læs mereSunde medarbejdere der trives, er et aktiv for enhver arbejdsplads
Strategiplan for MED og arbejdsmiljø 2018-2020 Sunde medarbejdere der trives, er et aktiv for enhver arbejdsplads Indhold Baggrund og formål... 3 MED og arbejdsmiljøarbejdet mod 2020... 4 Styrket psykiske
Læs mereLokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse. Ikast-Brande Kommune
om medindflydelse og medbestemmelse Ikast-Brande Kommune November 2006 I N D H O L D S F O R T E G N E L S E Kapitel 1. Formål og struktur... 2 1. Område...2 2. Formål...2 3. Form og struktur...3 4. Kompetence...6
Læs mereIndholdsfortegnelse. Forord... 4
Side 1 af 35 Side 2 af 35 Indholdsfortegnelse Forord... 4 Kapitel 1. Rammeaftalens område, formål m.v.... 5 1. Aftalens område... 5 2. Formål... 5 3. Rammerne for aftalen... 6 4. Form og struktur... 8
Læs mereAt-VEJLEDNING. Sikkerhedsudvalg GRØNLAND. September 2006
At-VEJLEDNING GL.6.3 Sikkerhedsudvalg September 2006 GRØNLAND 2 At-vejledningen oplyser om sikkerhedsudvalgets opgaver, funktion og oprettelse. Vejledningen informerer desuden om den daglige leder af sikkerheds
Læs mereFORRETNINGSORDEN FOR SAMARBEJDSUDVALG FOR FACULTY OF SCIENCE AND TECHNOLOGY (FSU)
FORRETNINGSORDEN FOR SAMARBEJDSUDVALG FOR FACULTY OF SCIENCE AND TECHNOLOGY (FSU) Under henvisning til statens samarbejdsaftale af 27. august 2013 fastsættes følgende forretningsorden: 1. Regelgrundlag
Læs mereLolland Kommunes MEDaftale 2015-2019
Lolland Kommunes MEDaftale 2015-2019 tillid åbenhed fairness MEDindflydelse og MEDbestemmelse kompetence INDHOLDSFORTEGNELSE Forord... 1 Kapitel 1 - Aftalens område, formål mv.... 2 1 Hvem er omfattet
Læs mereForretningsorden for Hovedsamarbejdsudvalg (HSU) ved Copenhagen Business Academy
Marts 2014 Forretningsorden for Hovedsamarbejdsudvalg (HSU) ved Copenhagen Business Academy Retsgrundlaget 1. Hovedsamarbejdsudvalget ved Copenhagen Business Academy, efterfølgende benævnt som HSU, virker
Læs mereDirektionscenter. Lokal MED-aftale, Juni 2011. Lokal MED-aftale
Direktionscenter Lokal MED-aftale, Juni 2011 Lokal MED-aftale Juni 2014 1 Bilag 1a MED-udvalgenes sammensætning Direktionscentret Dato: 27. marts 2014 Journalnummer: Sagsbehandler: MED-udvalgenes
Læs mereMED-systemet i Region Syddanmark - medindflydelse, medbestemmelse og arbejdsmiljø
Introduktion til MED-systemet i Region Syddanmark - medindflydelse, medbestemmelse og arbejdsmiljø regionsyddanmark.dk MED-systemet i Region Syddanmark omfatter mere end 325 udvalg med i alt næsten 3000
Læs mereMED-aftale for Brøndby Kommune 2014
MED-aftale for Brøndby Kommune 2014 Vedtaget i Forhandlingsorganet 26.6.2014 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 1. Aftalen og dens gyldighedsområde... 4 2. Formål... 4 3. Kompetence... 4 4. Medindflydelse
Læs mereMED aftale November 2015
November 2015 Indhold Forord... 3 Formål...4 Indhold....5 Form og struktur....9 Hovedudvalgets sammensætning.... 11 Arbejdsmiljø.... 12 Tillidsvalgte.... 14 Uddannelse....16 Rammen....16 Aftalens område....
Læs mereAftale om. Medindflydelse og medbestemmelse. i Holbæk Kommune
Aftale om Medindflydelse og medbestemmelse i Holbæk Kommune Januar 2007 MED-aftale for Holbæk Kommune Indledning Denne MED-aftale er resultatet af arbejdet i forhandlingsorganet nedsat af de 5 kommuner
Læs mereMariagerfjord Kommune MED-aftale Juni 2014
Indholdsfortegnelse FORORD... 2 1 OMRÅDE... 3 2 FORMÅL... 3 3 LOKALE AFTALEMULIGHEDER... 4 4 FORM OG STRUKTUR... 4 5 KOMPETENCE... 12 6 MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE... 12 7 INFORMATION OG DRØFTELSE...
Læs mereLæsø Kommunes MED-aftale
1 MED-aftalen MED-aftalen er én af de vigtigste grundsten i bestræbelserne på at give medarbejderne bedst mulig medindflydelse på deres arbejdsvilkår i læsø Kommune. MED-aftalen er en fælles håndfæstning
Læs mereArbejdsmiljøstrategi i 2016
Arbejdsmiljøstrategi i 2016 Grundlag for arbejdsmiljøstrategien i Næstved Kommune er lov om arbejdsmiljø, kommunens personale- og arbejdsmiljøpolitik samt MED-aftale. Strategien er, at der med arbejdsmiljøpolitik
Læs mereAftale om medindflydelse og medbestemmelse for Dragør kommune
Aftale om medindflydelse og medbestemmelse for Dragør kommune Afsnit 1. Formål 1 Denne aftale følger reglerne i den til enhver tid gældende rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse, som er indgået
Læs mereSikkert og sundt arbejdsmiljø i Filmbranchen
Sikkert og sundt arbejdsmiljø i Filmbranchen Aftale mellem Producentforeningen, Dansk Skuespillerforbund og Danske Filminstruktører (Organisationerne). Organisationerne har fokus på arbejdsmiljø, og er
Læs mereFORRETNINGSORDEN FOR SAMARBEJDSUDVALGET PÅ INSTITUT FOR FOLKESUNDHED (LSU), AARHUS UNIVERSITET
FORRETNINGSORDEN FOR SAMARBEJDSUDVALGET PÅ INSTITUT FOR FOLKESUNDHED (LSU), AARHUS UNIVERSITET Under henvisning til statens samarbejdsaftale af 7. juni 2011 fastsættes følgende forretningsorden: 1. Regelgrundlag
Læs mereMedarbejderrepræsentantvilkår.
BILAG 4 Medarbejderrepræsentantvilkår. Når medbestemmelse og medindflydelse skal være reel, vedkommende og i praksis bidrage konstruktivt til velfungerende arbejdspladser, er det en forudsætning, at medarbejdernes
Læs mereFORRETNINGSORDEN for Fakultetssamarbejdsudvalget (FSU) ved Health, Aarhus Universitet
FORRETNINGSORDEN for Fakultetssamarbejdsudvalget (FSU) ved Health, Aarhus Universitet 1. Regelgrundlag 1. Samarbejdsudvalget udøver sin virksomhed i overensstemmelse med de til enhver tid gældende regler
Læs mereStrategiplan for MED og arbejdsmiljø
Strategiplan for MED og arbejdsmiljø 2016-2017 Godkendt i HMU den 15.12.2015 Justeret i HMU den 29.11.2016 Indhold Forord... 3 Holdninger... 3 Indsatser og mål... 4 Indsatsområder... 5 Mål og succeskriterier...
Læs mereArbejdsmiljøstrategi i 2018
Arbejdsmiljøstrategi i 2018 Grundlag for arbejdsmiljøstrategien i Næstved Kommune er lov om arbejdsmiljø, kommunens personale- og arbejdsmiljøpolitik samt MED-aftale. Strategien er, at der med arbejdsmiljøpolitik
Læs mereLokalaftale om medindflydelse, medbestemmelse og arbejdsmiljø i Region Syddanmark
Xxxxxx Lokalaftale om medindflydelse, medbestemmelse og arbejdsmiljø i Region Syddanmark regionsyddanmark.dk Lokalaftale - Juni 2015 Xxxxxx Indhold Forord side 3 Formål og område side 4 Medindflydelse
Læs mereMED-aftale for Ringsted Kommune - om medindflydelse og medbestemmelse
333 MED-aftale for Ringsted Kommune - om medindflydelse og medbestemmelse 1 Forord En MED-aftale er på plads, og det er vi som henholdsvis formand og næstformand i hovedudvalget utrolig glade for. Aftalen
Læs mereFORRETNINGSORDEN FOR FACULTY OF SCIENCE AND TECHNOLOGY SAMARBEJDSUDVALG (FSU)
FORRETNINGSORDEN FOR FACULTY OF SCIENCE AND TECHNOLOGY SAMARBEJDSUDVALG (FSU) Under henvisning til statens samarbejdsaftale af 7. juni 2011 fastsættes følgende forretningsorden: 1. Regelgrundlag 1: FSU
Læs mere3: Medlemmer af og suppleanter til HSU udpeges for 2 år ad gangen.
SAMARBEJDSAFTALE FOR AARHUS UNIVERSITET 1. Etablering af et hovedsamarbejdsudvalg (HSU) 1: Der etableres et hovedsamarbejdsudvalg (HSU) på Aarhus Universitet til løsning af de opgaver, der er omtalt i
Læs mereHolmstrupgård. Retningslinje for arbejdsmiljø
Holmstrupgård September 2014 Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøaftale for Holmstrupgård...3 Forord...3 Aftalens område...3 Arbejdsmiljøaftale gælder for alle ansatte på Holmstrupgård...3 Arbejdsmiljøstruktur...4
Læs mereKapitel 1: Aftalens område og formål m.v.
1 Svendborg Kommunes lokale MED-aftale Indledning Den lokale MED- aftale for Svendborg Kommune er udarbejdet som er en aftale, der er gældende for alle medarbejdere og er et værktøj for ledelsesrepræsentanter
Læs mereArbejdsmiljøpolitik for Aarhus Kommune
Arbejdsmiljøpolitik for Aarhus Kommune Indledning Den lokale MED Aftale og Arbejdsmiljøaftalen fastsætter de overordnede rammer for arbejdsmiljøarbejdet i Aarhus Kommune, herunder at Fælles MED Udvalget
Læs mereArbejdsmiljørepræsentant i Region Syddanmark - Forventninger og opgaver for lederrepræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter i arbejdsmiljøgrupperne.
Område: Human Resources Udarbejdet af: Niels Jørgen Rønje Afdeling: HR-sekretariat og Arbejdsmiljø E-mail: Niels.Jorgen.Ronje@regionsyddanmark.dk Journal nr.: Telefon: 76631753 Dato: 19. marts 2009 Notat
Læs mereIndholdsfortegnelse. Side 1 af 41
Indholdsfortegnelse Indledning... 3 1 Område... 4 2 Formålet... 4 3 Arbejdsmiljø... 5 1. Indledning... 5 2. Aktiviteter og metoder, der styrker arbejdsmiljøindsatsen... 5 3. Varetagelse af opgaver og funktioner
Læs mereSTYRELSESVEDTÆGT FOR FOLKESKOLER I FREDERICIA KOMMUNE
STYRELSESVEDTÆGT FOR FOLKESKOLER I FREDERICIA KOMMUNE I henhold til Lov om folkeskolen samt Vejledning om udarbejdelse af vedtægt for styrelsen af kommunens skolevæsen, fastsættes følgende styrelsesvedtægt
Læs mereAllerød Kommune. Allerød Kommune MED-aftale 2013. Personale
Allerød Kommune Personale Allerød Rådhus Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 kommunen@alleroed.dk www.alleroed.dk Dato: 21. februar 2014 Allerød Kommune MED-aftale 2013 Indholdsfortegnelse: Forord...
Læs mereForhandling af lokale MED-aftaler
Forhandling af lokale MED-aftaler Maj 2018 Lars Kehlet Nørskov, FTF Sanne Kjærgaard Nikolajsen, FOA Magnus Bryde, OAO Nina Hedegaard, FTF 1 En guide til MED-forhandling Huskeliste og gode råd til jeres
Læs mereMED-aftale for Syddjurs Kommune
of 9 MED-aftale for Syddjurs Kommune. Forord Det er byrådets vision, at Syddjurs Kommune fortsat skal være en økonomisk, socialt, kulturelt og miljømæssigt bæredygtig kommune. Dette kræver en langsigtet
Læs mereFORRETNINGSORDEN FOR ADMINISTRATIONSCENTER ST (SCIENCE AND TECHNOLOGY) SAMARBEJDSUDVALG (LSU)
FORRETNINGSORDEN FOR ADMINISTRATIONSCENTER ST (SCIENCE AND TECHNOLOGY) SAMARBEJDSUDVALG (LSU) Under henvisning til statens samarbejdsaftale af 27. august 2013 fastsættes følgende forretningsorden: 1. Regelgrundlag
Læs mereMED-aftale. for. Mariagerfjord Kommune
MED-aftale for Mariagerfjord Kommune Side 1 af 19 Indholdsfortegnelse Forord 3 Kapitel 1 - Lokalaftalens område, formål m.v. 3 1 Område 3 2 Formål 4 3 Lokale aftalemuligheder 5 4 Form og struktur 5 5 Kompetence
Læs mere2. dag - Modul 1A. Samarbejdssystem. Ansættelse. Frokost (kl. 12.30-14) Løn. Pause (kl. 18-19.30) Festmiddag (kl. 19.30) 10-09-2015 SIDE 1
2. dag - Modul 1A Samarbejdssystem Ansættelse Frokost (kl. 12.30-14) Løn Pause (kl. 18-19.30) Festmiddag (kl. 19.30) 10-09-2015 SIDE 1 TR-kursus Modul 1A Samarbejdssystem September 2015 10-09-2015 SIDE
Læs mereFrederikssund Kommunes MED-struktur Bilag 1 HOVED MED- UDVALG Direktion + 4 OAO, 3 FTF, 1 AC Deludvalg Deludvalg Deludvalg Deludvalg Strategi, Service og Koordination Velfærd, Arbejdsmarked og Sundhed
Læs mereNy bestyrelsesstruktur for
Ny bestyrelsesstruktur 1.1. 2012 for Fredericia kommunes kommunale daginstitutioner i 4 områder Institutionsafdelingen Godkendt 04.06.12 Indhold Indhold... 2 Indledning... 3 Organisering... 4 Sammensætning
Læs mereMED-aftale for Syddjurs Kommune
Indhold. Forord 3 2. Aftalens område 3 3. Aftalens formål 4 4. Form og struktur 5 4. Hovedudvalget 5 4.2 Områdeudvalg 6 4.3 Lokalt MED-udvalg 6 4.4 Personalemøder med MED-status 7 4.5 Personalemøder 7
Læs mereForhandling af lokale MED-aftaler Maj 2017
Forhandling af lokale MED-aftaler Maj 2017 Sanne Kjærgaard Nikolajsen, FOA Lars Kehlet Nørskov, FTF 1 En guide til MED-forhandling Huskeliste og gode råd til jeres lokale MED-aftale forhandlinger 1 MED-aftalen
Læs mereCenter for Ledelse og Personale. Albertslund Kommune Nordmarks Allé 2620 Albertslund. www.albertslund.dk. MEDhåndbog T 43 68 68 68 F 43 68 69 28
Center for Ledelse og Personale Albertslund Kommune Nordmarks Allé 2620 Albertslund MEDhåndbog www.albertslund.dk T 43 68 68 68 F 43 68 69 28 MEDhåndbog 2. udgave, september 2012 MEDhåndbogen for Albertslund
Læs mereForretningsorden for Samarbejdsudvalget ved Institut for Medier, Erkendelse og Formidling, Københavns Universitet
Forretningsorden for Samarbejdsudvalget ved Institut for Medier, Erkendelse og Formidling, Københavns Universitet Retsgrundlaget 1. Samarbejdsudvalget ved Institut for Medier, Erkendelse og Formidling
Læs mere(http://www.samarbejdssekretariatet.dk/rammer_for_su/) og fastlægger de rammer, inden for
Aftale om oprettelse af MIO-udvalg på Roskilde Katedralskole, 2012, Kap. 1: Rammer og struktur for MIO-udvalget ved Roskilde Katedralskole 1: Område Nedenstående aftale om MIO gælder for den samlede selvejende
Læs mereHvor skal jeg henvende mig vedr. arbejdsmiljøet? en pixi-vejledning fra HR-afdelingen
Hvor skal jeg henvende mig vedr. arbejdsmiljøet? en pixi-vejledning fra HR-afdelingen Læsevejledning Denne pixi vejledning er lavet for at give et overblik over Aalborg Universitets arbejdsmiljøorganisation
Læs mereSkolestyrelsesvedtægt Fredericia Kommunale Skolevæsen
Skolestyrelsesvedtægt Fredericia Kommunale Skolevæsen Sammensætning og valg 1. Skolebestyrelsen ved Kirstinebjergskolen består af 9 forældrerepræsentanter, 4 medarbejderrepræsentanter og 4 elevrepræsentanter.
Læs mereMED aftale November 2010
November 2010 Indhold Forord.... 4 Formål... 5 Indhold... 6 Form og struktur... 10 Hovedudvalgets sammensætning...11 Arbejdsmiljø... 12 Tillidsvalgte... 14 Uddannelse... 16 Rammen... 16 Aftalens område...
Læs mereSAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN
SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN Folderen er tænkt som inspiration til at få sat fokus på samarbejdet mellem jer som arbejdsmiljørepræsentant (AMR) og tillidsrepræsentant
Læs mereHH, d. 21. juli F s kommentarer Det grundlæggende princip er samarbejde, både i det daglige og i det helt overordnede.
HH, d. 21. juli 2010 Den nye bekendtgørelse om samarbejde om sikkerhed og sundhed. Udvalgte paragraffer med 3F s kommentarer. Hvor bestemmelserne i den nye bekendtgørelse er en videreførelse fra den tidligere
Læs mereVelkommen til dit nye hverv som MED-repræsentant. Du er udpeget af FTF s regionsbestyrelse til at være repræsentant i et Hovedudvalg.
Velkommen til dit nye hverv som MED-repræsentant Du er udpeget af FTF s regionsbestyrelse til at være repræsentant i et Hovedudvalg. Kære FTF-repræsentant Tak fordi du stiller dig til rådighed. Der venter
Læs mereSTYRELSESVEDTÆGT FOR FOLKESKOLER I FREDERICIA KOMMUNE MED KOMMENTARER, RETTELSER OG TILFØJELSER
Administrationssekretariat Børn og Unge Juni 2018 Sagsbehandler: Dorthe Brandt Petersen STYRELSESVEDTÆGT FOR FOLKESKOLER I FREDERICIA KOMMUNE MED KOMMENTARER, RETTELSER OG TILFØJELSER I henhold til Lov
Læs mereNotat. Vejledning om arbejdsmiljø for præster og provster. 1. Indledning
Vejledning om arbejdsmiljø for præster og provster Dato: 13. juli 2015 Dokument nr. 78836/15 1. Indledning Sagsbehandler Marlene Dupont Vejledningen er tilpasset de særlige forhold, der gælder for folkekirken
Læs mereArbejdsmiljø og sundhedsfremme 2010-2012
5 Strategi for Arbejdsmiljø og sundhedsfremme 00-0 5 Derfor har vi en Strategi for arbejdsmiljø og sundhedsfremme Strategi for arbejdsmiljø og sundhedsfremme bygger på den personalepolitiske værdi Trivsel
Læs mereHorsens Kommunes MED-aftale 2012
Horsens Kommunes MED-aftale 2012 1 Indholdsfortegnelse Forord...5 Aftalens område...6 Formål...6 Mål...6 Holdninger til arbejdet i MED-udvalg...6 MED-indflydelse og MED-bestemmelse...6 Form og struktur...7
Læs mereMED-aftale Glostrup Kommune
MED-aftale Glostrup Kommune Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse 2016 MED-aftale 2016 INDHOLD FORORD... 3 KAPITEL 1... 4 AFTALENS OMRÅDE, FORMÅL M.V.... 4 1. Område... 4 2. Formål... 4 3. Lokale
Læs mereLokalaftale om. MEDindflydelse og. MEDbestemmelse. i Hørsholm Kommune
Lokalaftale om MEDindflydelse og MEDbestemmelse i Hørsholm Kommune 2015 10/23366 Indholdsfortegnelse INDLEDNING... 2 KAPITEL 1. AFTALENS OMRÅDE, FORMÅL MV.... 4 1. Aftalens område... 4 2. Formål... 4 3.
Læs mere