Kvams kreative potentiale

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Kvams kreative potentiale"

Transkript

1 Kvams kreative potentiale Eller: hvorfor er det en god ide for en norsk kommune at investere i kultur- og oplevelsesøkonomi og hvad er egentlig denne oplevelsesøkonomi? Har det noget med identitet, glabalisering og kompetencer at gøre? Norheimsund 2. November 2006

2 Musiker Flemming Madsen Underviser og skoleleder Dansk Rocksamråd, Musikkontorer, Rytmiske Aftenskoler Statens Musikråd, Nordisk Ministerråds Musikkomite m.v. Dansk Musikinformations Center Privat virksomhed: rejsebureau, bogforlag, rådgivning Musicon Valley Kultur & Kommunikation Kommuneudvikling, planlægning & strategi

3 Dispositionen Norheimsund 2. november 1. Hvorfor ingen undslipper oplevelsesøkonomien. 2. Hvem og hvad er der brug for? 3. Cases: Roskilde og Bornholm 4. At måle konkurrencekraft regionalt/lokalt og de kreative rammebetingelser. 5. Oplevelsesøkonomien i det lokale perspektiv. 6. Kvam s styrker og fremtid

4 Hvad er oplevelsesøkonomi? Ny vin på gamle flasker? Noget som konsulenter har opfundet for at tjene mere?

5 Når vand bliver til kurvand Kilden i skoven, det italienske bjerg, sundhed og velvære, noget oprindeligt

6

7

8

9 The King: Elvis Aron Presley 1980: 500 personer levede fuldtids som Elvisimpersonators. 2000: personer 2020: 2/3 af jordens arbejdstyrke Kilde: Discovery TV-channel 2002.

10 At udtrykke sig og søge oplevelse er basale behov hos mennesker. Kunst og oplevelse har altid været her Det nye er, at det fylder så meget i vor hverdag - og i verdensøkonomien i det 21. Århundrede. Det skyldes bl.a: Velfærd (Maslow s pyramide på hovedet) Individualisme Tab af identitet Teknologi og nye muligheder Immaterialitet

11 Oplevelsesøkoknomi starter med kunst..og ender tit som industri Oplevelsesøkonomi er at tale til menneskers hjerter og være i stand til at få penge for det

12 Fra kunst til industri hvordan? those activities which have their origin in individual creativity, skill and talent and have a potential Architects, designers, composers, painters, writers, storytellers, directors, scenographers, inventors, game-makers, conceptualists.. for wealth- and job creation through the generation and exploitation of intellectual property Building industry, design, fashion, music, publishing, branding & marketing, consultancy, Film & video, TV-formats, PC-games, web-companies, Dept. of Culture Media Sports, UK, 2000.

13 Oplevelsesøkonomien I Brancher & sektorer Arkitektur Design og mode Scenekunst Musik Medier Billedkunst og foto Film & video Reklame og kommunikation Måltid og mad Litteratur og forlag Web og software Dataspil og oplevelseslæring Legetøj & underholdning Professionel sport Events & venues Rådgivningsvirksomhed Sponsor og eventbureauer Attraktioner og oplevelser Turisme Danmark i Kultur- og oplevelsesøkonomien, Kultur & Erhvervsministeriet 2003 KK Stiftelsen

14 Facts om oplevelsesøkonomien i Skandinavien Sverige: ansatte i oplevelsesbrancherne mia. omsætning Danmark: ansatte i kultur- og oplevelsesøkonomien -175 mia. kr. Norge: Kulturnæringenes andel av sysselsettingen og BNP betydelig (ca. 3,5%), - nesten like store som verkstedsindustrien, litt større en nærings- og nytelsesindustrien, over dobbelt så stor som jordbruk og skogbruk og over 3 ganger så stor som fiske. (Og dette er konservativt regnet, som Stortings meldingen selv sier).

15 Facts Danmark 12.3 % af arbejdsstyrken i private sektor 16 % af eksporten 7% af bruttonationalproduktet Unikke produkter med ophavsret skaber mest værditilvækst Vækstraterne er større end i samfundsøkonomien som helhed

16 Oplevelsesøkonomi II Immaterielle aktiver & værdier Oplevelse er den mest værdifulde del af produktionskæden (Pine & Gilmore) Brand, image, videnkapital og kreativ kapital bestemmer aktiekurser og vækst Bilen: a piece of software on wheels. Case: Volvo / Saab Big Brother: et TV-format til 4 billion $ Kreative koncepter, oplevelser og indhold fremstillet af (små) producenter bliver i stigende grad en konkurrencefaktor for traditionel industriel produktion, handel og service. Sourcing og specialisering øger de kreative underleverandørers betydning Har Kvam styr på sine kreative underleverandører når de primære næringer og industrierne skal tilføres innovation?

17 Oplevelsesøkonomi III Oplevelse som værdiskaber i alle enheder i samfundet Bør man tale om en større eller mindre kulturel tæthed (cultural density) i alle virksomheder og produkter eller byer, regioner og nationer? Hvor stor en kulturel tæthed har Kvam? Richard Florida, The Rise of the Creative Class Michael Porter, The Competetive Advantage of Nations Rolf Jensen, The Dream Society Pine & Gilmore, The Experience Economy Creative Community Index, Silicon Valley Bengt Wahlström, Guide til Upplevelsesamhället

18 Oplevelsesøkonomi IV: Kreative Byer vinder fremtiden Richard Florida The Rise of the Creative Class 2002, Europe in the Creative Age, Tolerance trives minoriteterne? Er der nok street-level culture og undergrund? Talent er vi innovative nok? Er der forskning og et marked for viden og talent. Teknologi har vi de nye teknologier? Er vore arbejdspladser videnintensive? Den kreative klasse er stærke individualister, som blander arbejde og fritid i én sammenhængende livsstil De vil have hard fun 24 timer i døgnet eller rettere: kvalitet både på arbejdsplads og bosted. Værdier og kulturliv er blevet afgørende faktorer for lokalsamfundet og regionen

19 Makrotrend 1: Globalisering og effektivisering Produktionsjobs forsvinder USA - 16% (22 m. jobs) Brasilien - 20% Kina -15% Perioden Kilde: Robert Reich Newsweek december Effektivisering, automatisering. Industrien i Danmark har tabt arbejdspladser siden 1990 og beskæftiger nu Men: værdiskabelsen per medarbejder er så høj, at industrien skaber 1.2 m. jobs i afledte leverandør- og servicerhverv. Videnjobs forsvinder!! Privat Europæisk forskning: 2006: 82.6% allokeret indenfor Europa 2007: 65.6%!!!! Kilde: EU-kommissionen Flyttes til Østeuropa, Asien, USA. Tættere på kunder og produktion. Vidensbaserne øges i lavtlønslandene.. Kina ingeniører årligt. Pakistan og Indien: verdens softwarehus. Cases: SAS, NOVO, Skype, B&O, arkitekter, reklame. Produktion og videnproduktion, baseret på explicit og kodificeret viden kan kopieres og flytter ud

20 Servicesektoren det går fint, men.. Antallet af servicejobs øges, men den lokale fysiske service er lavtlønsområde og vi gider ikke disse jobs Befolkningsudvikling: vi bliver ældre og færre til at forsørge og yde manuel, operationel service Om 20 år er al service enten automatiseret eller tematiseret Rolf Jensen, fremtidsforsker.

21 From Made in China til Designed in China Kina vil højere op i værdikæderne og tjene mere på at producere 450 designskoler industrielle designere årligt Når først de begynder at forstå hele værdikæden og sammenhængen mellem det fysiske produkt, service, support, anvendelsen og mulighederne for kombinationer, så

22 Går det da mod undergang.?? Produktionsjobs forsvinder Videnjobs forsvinder Servicejobs tjener for lidt Vi bliver ældre og færre til at arbejde De stjæler det fysiske design lige om lidt Hvad skal vi da leve af??

23 Hvor er væksten størst? Kultur og fritid Totalt forbrug

24 Det originale og unikke. Ophavsretsbrancherne udgør 11% af det danske erhvervsliv, målt på arbejdspladser, - men skaber 17% af værditilvæksten! Kilde: Kortlægning af den danske ophavsretsøkonomi, Imagine CBS, 2006

25 Men designet.. Fra custommade til customerdesigned Brugerne vil have mere indflydelse. Fordi vi vil være individualister. Vi ser og iscenesætter os selv som varemærker og vil være unikke. Vor opgave ændres som designere Vi skal designe relationer og partnerskaber med vore kunder. Rammer og muligheder for at de kan udtrykke sig selv. Vi skal designe oplevelser og produkter, som lærer, involverer og giver mulighed for selvrealisering. Det involverer ny digitale teknologier, økonomisk analyse & markedsforståelse, lederskab, logistik, kommunikation & salg, men også psykologi, antropologi, sociologi.. før gjaldt det at se en kunde i hver person nu gælder det at se en person i hver kunde. Jan Carlzon, tidl. CEO SAS

26 Nøgleordet er Empowerment Midlet er forståelse af mennesker Vore produkter og tilbud til kunden og borgeren skal - Give kunden magten - Udstyre ham/hun med kræfter og redskaber til at ændre sit liv - Tilbyde identitet og mening Nøgleord: Usability likeability playability - sociability

27 Midlet er forståelse af mennsker Empowerment Usability Likeability Playability Sociability Værdien af et produkt: Hvad kan vi bruge det til? Kan det blive elsket som vort kæledyr? Kan vi lege med det? Hvor mange mennesker sætter det os i forbindelse med?

28 Midlet er forståelse af mennesker De Kreative Kompetencer 1. Helhedsforståelse. Forstår vi sammenhænge og mekanismer i såvel den kreative verden som i viden- og markedsøkonomien? 2. Forretningsforståelse Evnen til at skabe synergi mellem forretning og oplevelser, kunst og kultur. 3. Tværfaglighed, flerfaglighed og samspil Kan vi overskride vore egne faglige grænser og samarbejde med andre og kan vi placere vor egen faglighed i andre sammenhænge? 4. Projektledelse og design af kreative processer Kan vi facilitere og designe innovative processer med flere kompetencer og mål i spil. 5. Integrationskompetence Kan vi integrere og anvende styrker fra forskellige områder til at nå vore mål? Skabe nye oplevelses- og servicekoncepter, nye forretningsmodeller m.m. Kilde: Videnskabsministeriet Danmark skal vinde på kreativitet, perspektiver for dansk forskning og uddannelse, 2005.

29 Oplevelsesøkonomi IV Nye ledelsesformer og -kompetencer Fremtidens leder er kunstner eller filosof. hun er en fremragende historiefortæller og i stand til at visualisere og levendegøre virksomhedens værdier og visioner. Hun rører vore følelser og skaber tro og entusiasme hos ansatte og aktionærer. Efter Emma Stenström, forfatter og forsker Konstiga Företag, 2000 Fremtidens virksomhed vil efterspørge kunstnere eller filosoffer, hvis kompetencer måske vil være mere egnede til at håndtere de enormt komplekse udfordringer, som offentlig og privat ledelse vil stå overfor i fremtiden. Prof. Jose Santos, INSEAD Vil kunstnere blive det 21. Århundredes vigtigste ledere som videnskabsmændende blev industrisamfundets vigtigste eksperter og rådgivere??

30 Den globale arbejdsstyrke Symbolanalytikerne Arbejder med viden, manipulerer information, fremstiller symboler, historier, koncepter højt abstraktionsniveau. Produktionsarbejderne Producerer fysiske ting, fabriksarbejdere i fremstillingen. Servicearbejderne Servicerer og betjener befolkningen. Både offentlig og privat service. Operationel service, facility management, pleje og omsorg. Symbolanalytikerne udgør nu mere end 20% af den samlede arbejdsstyrke i den udviklede del af verden med en stigende indkomst. I USA kontrollerer denne gruppe mere end 80% af den samlede velstand. Kilde: Robert B. Reich, Work of Nations + Newsweek, 2006 Issues special edition.

31 Hvor mange Symbolanalytikere Produktionsarbejdere Servicearbejdere Findes i Kvam? Sætter Kvam fokus på at fremme det rette mix i arbejdsstyrke og befolkning?

32 The Transformation Economy Identitetsøkonomi Holdningsøkonomi Relationsøkonomi - Livsforandringsøkonomi osv

33 Hvorfor er det blevet sådan? De store fortællingers undergang Fællesskaberne og den sociale kapital Hvor er vor identitet?

34 De store fortællingers undergang 1. Generation af store fortællinger: om naturen, om skabelsen, religionerne. Frem til 1500-tallet. Oplevet i 1:1 og realtime. En afstikker til rennæissancen Generation: de store logiske fortællinger, Kopernikus, Gallilei, Darwin, Newton, Crick & Watson, Marx, Smith. Videnskaberne, ideologierne. Opleves på afstand, i målestoksforhold og asynkront. Fra 1500 til ca

35 Den tredje generation af fortællinger Det 21. Århundredes store fortællinger er Metafortællinger. Fortællinger, som vi selv fortæller med på. Som giver mening, vækker følelser og kan forandres af dig selv. Vi bygger med på huset, designer køkkenet og vil have helt unikke limited edition sko eller tøj. Livet er blevet en metafortælling og du er selv manusforfatter, scenograf, instruktør og hovedperson.

36 Den gamle verdens begrænsninger: Arv, omverdenen og realiteter Social & historisk arv Uddannelse Politisk overbevisning og tro Indkomst Lokalisering Konjunkturer og tid Trends Politiske begivenheder Naturkatastrofer??

37 Identitet: du er hvad du køber. Unge: tøjmærke, sko, mobiltelefon, cafe, pub eller diskotek, festival, ipod, musik, sushi, shawarma eller McDonalds? Voksne: båd, bil, hjemmet: tilbygning,havestue, udekøkken, spa-bad. Rejser og oplevelser, luksusvarer. Livsstil Personlig branding F-luxus Trofæ-livet

38 Louis Vuitton Luksusvarer: New Luxury forbruget udgør i dag 25% af samlede omsætning og vokser med 15% årligt. Premium Priced Brands Line Extensions Prestige Mass Consumption Products Kilde: Boston Consulting Group Living Large on 150$ a Day, 2005

39 Paradoks: vi vil have discount og luksus. Væk med den bløde mellemvare. TV-apparater: mellemklasseprodukter 40%, luksus & mærkevarer +33%, discount +7% Hoteller: mellemklasse 15%, luksus & discount +15% Detailhandel: supermarkeder 25%, discountkæder +30% Kilde: Boston Consulting Group 2005.

40 Identitet formes af drømme Hvad vil jeg være når jeg bliver stor? Hvilken verden drømmer jeg om at leve i? Hvilken by, vej, hus, familie, børn drømmer jeg om at få eller skabe? Hvad gør mig glad? Drømme former identitet

41 Fantasiens verden: hvem er jeg egentlig? 12% af alle unge mellem 12 og 20 år har deltaget i rollespil (i skoven) 16% af ungdommen er hard-core on-line spillere (World of Warcraft m.fl.) 22% af alle hard-core on-line spillere i cyberspace siger at deres virtuelle identitet er mere vigtig end deres rigtige. I den virtuelle verden er der nu opstået en økonomi, hvor huse, våben, rangordner og æresbevisninger handles og hvor spillere er professionelle, sponserede af livsstilsfirmaer. Salg af product placement i spil er i stigning.

42 Vi lever i en drømmeverden Da man i 1998 spurgte englænderne, hvor de drømte om at bo, svarede 84%: i et lille (landsby)samfund med frisk luft, gode naboer, overskueligt og nært.. Men..4% af englænderne var faktisk bosat et sådant sted. Så vi drømmer om forandring og de små byer er en del af drømmen. Men vi gør ikke noget ved det.

43

44

45 Det sen-moderne samfunds karakteristika 1. Ophævelse af tid og rum som begrænsninger eller afgrænsning af mennesket 2. Outsourcing af de sociale funktioner 3. Refleksivitet som princip. Anthony Giddens. Self-identity & Modernity Der er ingen bånd som binder os. relationer, tillid og omsorg er noget vi vælger eller køber and we don t take anything for granted

46 Tidsbegrænsede, Funktionsbestemte Fællesskaber Vi lever i en række funktionsbestemte, tidsbegrænsede fællesskaber, som hver for sig giver os en række identiteter. Familien er blevet et sådant: Den iscenesættes omkring funktionen måltidet For eksempel på en familierestaurant, varer i 35 minutter, hvorefter medlemmerne i dét fællesskab går hver til sit nye funktionsbestemte, tidsbegrænsede fællesskab. Samfundsforskeren Johannes Andersen, Aalborg Universitet Man vælger selv sin familie eller nære relationer, som man holder ferie med, ser til højtider, har med til barnedåb som faddere. Det man før gjorde med familien. Disse relationer er en del af vore tilvalgte identiteter.

47 Regional og kommunal identitet

48 De store migrationer 1. Fra land til by Industrialiseringen Fra byen til forstæderne Service- og informationssamfundet Fra by og forstæder tilbage til landet Viden-, kreativitets- og oplevelsessamfundet

49 Micropolis, Agurbs og Exurbs US Statistical Dept new category: Micropolis Areas - Mindre end indbyggere i største by - Vækst på min. 2% i befolkning, arbejdspladser og gennemsnitsindkomst per år. 25% af alle nye jobs i USA (18 mill.), skabt er skabt i micropolis areas. Jack Schultz, Boomtown USA, Altid opdateret

50 Nye lokale mikroidentiteter & muligheder ny fremtid for udkantskommunen? Micropolis den lille by, som bygger på sine agrare rødder og landsbyfællesskab, men har taget ny teknologi, viden og kreativitet til sig i en moderne livs- og arbejdsform. Der opstår kreative eller højteknologiske klustre i små byer. Agurbia istedet for suburben, opstår agurben, som feeder på storbyen og har en række relationer i form af uddannelse, samarbejde og arbejdspladser, men bevarer sin landsbyidentitet og værdier Landsbyens genkomst landsbyen som livsform er på vej mod en renæssance, fordi storbyen er for dyr og mister sin sammenhængskraft. Den teknologiske udvikling gør det muligt at bo med store afstande uden at savne, derfor er vi: Altid sammen skønne billeder altid opdateret. Altid opdateret

51 Byers identitet Firenze er renæssancens by. Rom antikkens. Wien har Mozart, Salzburg festspillene og Wagner. H.C. Andersen blev født i Odense. Malerne boede på Skagen.I Granada var Alhambra og maurerne. Vi får stål fra Sheffield, folkevogne fra Wolfsburg ure fra Schweiz og bacon fra Danmark. Hirtshals er en fiskerby, På Svalbard er der isbjørne. Jazzen spiller i New Orleans. I Roskilde har man rockfestival. Kassel har Documenta, Venedig biennalen og filmfestivalen. Bornholm er kunsthåndværkernes ø. I Glasriket i Midtsverige bor glaspusterne. I Las Vegas spiller man poker. Ved byen Skara i Sverige red Jan Guillou s Tempelridder Arn ud. I Ystad udspiller Henning Mankell s krimier sig. Vinter-OL var i Lillehammer. R.E.M. kommer fra Atlanta, Georgia. U2 fra Dublin. Elvis levede i Memphis. New York har det hele og dem alle sammen. I Slagelse har de Anja

52 It is a way of showing the soul and heart of the company. We want Autostadt to serve as the company s platform for service and communication Otto Ferdinand Sachs MD, Autostadt Production laboratry Customer centre with car delivery Exhibition pavillions based on the nine brands of VW Car museum Gardens and water Amusement park for children Ritz-Carlton Hotel 2,5 million visitors per year! Volkswagen Autostadt, Wolfsburg (2000) (Arkitekt: Gunther Henn, Henn Architechturen Ingenieure)

53 Lokal og regional identitet kunst & kultur, bygningsarv og kultur, mindesmærker & attraktioner demografiske data, etnicitet, alder med mere arbejdsstyrke, uddannelses- og indkomstniveauer virksomheder og erhvervsmæssige styrkepositioner eller klynger særegne, egns- eller by-specifikke produkter natur & miljø, rekreative arealer og herlighedsværdi socio-økonomisk status for samfundet som helhed begivenheder og aktiviteter, for eksempel events, filmoptagelser, bogscenarier og lignende enkeltpersoners præg på samfundet, historisk eller nutidigt Hvilke identiteter har Kvam og hvilke vælger Kvam?

54 Budskabet til Kvam Globaliseringen er her og forandrer vort forbrug, de kompetencer som efterspørges i arbejdsstyrken og påvirker alle beslutninger for både individ og samfund. Fremtidens virksomheder i Kvam vil formentlig for en stor dels vedkommende, konkurrere på deres evne at skabe produkter til de globale værdikæder og forbrugere, som enten er vældig videnintensive eller rører ved følelser, hjerte, tilbyder leg og sociale relationer og giver forbrugeren magt og indflydelse på design og brug. Fremtidens familier og unge har brug for værdier og en stærk identitet, som de kan gøre til deres egen og bygge med på. Kvams fremtidige identitet er et valg. Kun når vi begynder at beskæftige os aktivt med fremtiden, så bliver vi en del af de faktorer, som former den. Hvilken fremtid og identitet vælger Kvam?

55 Byen Roskilde Byen med kongefamiliernes grave Domkirken Stadig landlig, dyrskue og fjord Hjemsted for biskop og ret Matador-by og Ædedolkenes klub Good clean family entertainment 1998: 1000 års jubilæum

56 se tilbage er (også) at skue fremad Roskilde Festival 1970 Roskilde Universitets Center 1972 RISØ grundlagt 1958 af Niels Bohr. Dette er jeres styrker og fremtid, mine damer og herrer Uffe Paludan, fremtidsforsker

57 sionen & identiteten Musik viden vand. Med udgangspunkt i vor kulturelle og musiske styrke samt vore videninstitutioner vil vi skabe et kraftcenter for vækst, viden og oplevelse i Øresund.

58 bygge noget sådant op i en på amme tid moderne og konservativ by kepsis vad er det som katten har slæbt ind? Vi skal ikke fedtes ind i noget rock og rul-cirkus arvel. Udfordringen t læse kultur- og oplevelsesøkonomien ind i viden, forskning, æringsudvikling.

59 Historien om, hvordan viden- og oplevelsesøkonomien smeltede sammen i Roskilde og Rock, RUC & RISØ blev til en identitet, som fik indflydelse på kommunens strategier og planer

60 Roskilde indbyggere (efter : ) 80% af arbejdsstyrken i servicesektor (offentlig service, videnog forretningservice, uddannelsessektor) 23 uddannelsesinstitutioner Universitet erhvervsskoler (faglige uddannelser indenfor handel, teknik & håndværk, IT, fødevarer) lærer- og pædagogseminarer gymnasier RISØ Danmark største forskningsinstitution, 500 forskere, 350 teknikere. Energi plasma optik materialer bioprocesser nano systemer.

61 Indflydelse på byudvikling & planlægning Aktuelt projekt: Unicon-grunden, m2 Den musiske by Rockcity, boliger Musicon Valley - inkubatorer, væksthuse Danmarks Rockmuseum Planerne er ikke færdiggjort og påvirkes af, at Roskilde Kommune får en ny identitet og politisk ledelse med kommunesammenlægningen

62 dflydelse på uddannelse & knologisk forskning Nye uddannelser og forskning: Universitet: Performance Design, kandidat, Masters i Oplevelsesledelse, Center for Oplevelsesforskning Erhvervsskoler: Performance Engineer & Ledelse RISØ: forskning i fremtidens lys, det trådløse multirkabel, samarbejde med designere Gymnasium: musiklinie Musisk skole: bandakademi, nye lokaler

63 ærksætteri og nyetablering Roskilde Erhvervsservice: REAKTOR Målrettet de kreative iværksættere i oplevelsesøkonomien. Fra REAKTOREN til SYREBADET Resultater: 18 ind i reaktoren 4 igennem syrebadet 1 investering fra CAT Formentlig 6-10 nyetableringer

64 dfordringen At gøre oplevelsesøkonomi til videnøkonomi At bringe de kreative iværksættere, de entreprenante kunstnere og projektmagere ind i videnøkonomien Kulturforvaltningen er en nøgleforvaltning

65

66 Alle lamper blinker Befolkningstal daler Flere ældre, færre unge og børn Uddannelsesniveau lavt i arbejdsstyrken Lav indtjening i virksomhederne og lavt løngennemsnit Tab af arbejdspladser Fiskeri væk rammer fiskeindustri og leverandører, for eksempel Smede- og maskinbranchen, værftsindustri Svært tilgængelig havet opleves som barriere What to do?? Bornholm 30 x 30 km indbyggere arbejdspladser Turisme største sektor

67 Bornholm er et sammenbragt barn 5 kommuner Et amt (fylke) Slået sammen til en regionskommune i Offentlig sektor større end i resten af Danmark 2006: Underskud på kommunebudget på 150 m.kr.

68 Bornholm Privat sektor klynger: Turisme & fritid, cirka ansatte Landbrug, fiskeri & fødevarer: cirka ansatte Metal & maskinbranche: 651 ansatte Nøgletal fra regeringens konkurrenceevne-model. Eksakt viden om effekt på økonomi, beskæftigelse.

69 Hvilke brancher er de mest væsentlige? Er branchen en spire, en styrke eller et potentiale? Stor SPIRE STYRKE Vækst i branchen POTENTIALE Lille Lille Branchens størrelse Stor Efter HUR Oplevelsesøkonomi et styrkeområde for Hovedstadsregionen. Hovedrapport. Juli Rambøll Management.

70 Bornholm og oplevelsesøkonomien Andel af privatbeskæftigede i oplevelsesøkonomien er 24% på Bornholm mod 12% i landet som helhed De kreative erhverv har en meget høj iværksættergrad (fritid, sport og sundhed højest) Turismen skaber mest værditilvækst indenfor privat service (største indikator på oplevelsesøkonomien) Fremgangen indenfor fødevarers værdiskabelse er overvejende indenfor de mindre (kreative) producenter Der bor flest kunsthåndværkere per km2 på Bornholm

71 Hvilke brancher er de mest væsentlige? Top 3: 1. Privat service 2. Overnatningssteder 3. Detailhandel 4. Offentlig service 5. Transport 24% 3% 2% 7% 3% 6% 4% 15% 20% 7% 9% 6. Forlystelser/museer/ sport Procentvisfordeling af værditilvæksten Primære erhverv Nærings/nydelsesmiddel Byggeri, Finans og forsikring og Industri mv. Engroshandel Detailhandel Overnatningssteder Restauranter Transport Privat service Offentlig service Forlystelser/museer/sport

72 Fordelingen af arbejdspladser i de kreative brancher Top 3: 1. Radio/TV + Film/Video 2. Kulturinstitutioner 3. Kunsthåndværk 15% 16% 2% 1% 21% 1% 12% I alt 580 arbejdspladser Mere end fiskeri og landbrug, cirka samme som metal. Kunst Musik Radio/TV+Film/Video Forlagsvirksomhed Sport Arkitektur, design og formgivning Reklame og fotografer Indholdsproduktion Kulturinstitutioner 17% 0% 8% 7% Fritid og sundhed Kunsthåndværk

73 Bornholm i oplevelsesøkonomien - hvad er facts? Antal < 1970 Top 3: Antal 1. Fritid og sundhed 2. Kunsthåndværk 3. Sport De kreative brancher - Virksomhedsetableringer Periode < Periode Udviklingen i de Udviklingen i virksomhedsetableringer i de kreative brancher kreative brancher Kunst Musik Radio/TV+Film/Video Forlagsvirksomhed Sport Arkitektur og design Reklame og fotografer Indholdsproduktion Kulturinstitutioner Fritid og sundhed Kunsthåndværk

74 Hvad kommer turisterne for at opleve?

75 5% Hvad laver turisterne? 68% 78% 30% 80% 19% 8% 1. Røgerier 2. Hammershus/Glaspuster 3. Naturattraktioner/Sport/Friluft 4. NaturBornholm 5. Bornholms Kunstmuseum

76 Kobling Den globale historie og trend (Da Vinci, Tempelridder Arn, Fantasy generelt) National aktualitet Film: Tempelriddernes Skat, optaget på Bornholm Den lokale historie & institutioner Rundkirkerne, lokale bøger og research, Bornholms Middelaldercenter, formidling og oplevelsesinstitution. Skattejagt på hele øen udstilling og finale på Middelaldercenter. Familie- og oplevelsesturisme

77 Næringssturisme Meetings Incentives Congresses Experiences Kobling af indholdsskabere med ramme-ejere.

78 Metal & maskinbranchen på Bornholm 3 globale virksomheder, 1 markedsleder 33 små og mellemstore virksomheder, 2-20 ansatte Arbejdsstyrke: 650 mand, overvejende fagligt uddannet som smed- og maskinarbejder, mekaniker o.l. Virksomhederne: famileejede og ejerledede

79 Metal: De små virksomheder Historie Grovsmede, leverandører til landbrug og fiskeri Lærer mekanik i takt med industrialiserng af landbruget 1. Store ændring: 1950-erne, strukturændring i landbruget Større bedrifter, rationalisering af maskineri, globale leverandører 2. Store ændring: 1980-erne, fiskeriet begrænset, kvoter, ophugning af kuttere Opsuges til en vis grad af udbygning af varme- og energiforsyning og senere af miljøkrav til landbrug og industri, rensningsanlæg m.m

80 Det gamle marked Nærmarked Underleverandør til anden industri og primære erhverv Vigende

81 Karakteristik Værksteder, som har bygget individuelle løsninger til kuttere, små havne- og fabriksanlæg Uddannet arbejdsstyrke, ikke specialiseret Lille masseproduktion Industrialiseringen er gået delvis uden om Bornholm Det gode smedehåndværk lever på Bornholm

82 Nyt marked Individualiering Immaterialisering Velfærd Ændret forbrugeradfærd og efterspørgsel Det brandede og iscenesatte hjem og firmadomicil Tilbagevenden af stål og blanke flader til køkkenet Fra costummade til customerdesigned

83 Blue Ocean Strategy, introduktion til nye tanker og modeller Flemming Madsen Kultur & Kommunikation

84 Det kan også siges lidt mere enkelt

85 Metalklyngen Samarbejde med danske designere Teknologisk institut Produktudvikling egne produkter og sortiment Næste fase: fælles markedsføring og branding Bornholmske Designsmede individuelle løsninger til din bolig.

86 Fem forslag Bornholms Kreative Potentiale Bornholms Institutioner og Attraktioner i Kultur- og Oplevelsesøkonomien Rammeskabende projekter Tempelridderne på Bornholm - oplevelsesturisme Innovative møder erhvervsturisme Bornholmske DesignSmede produkt- og markedsudvikling Innovationsprojekter

87

88 Den virkelige udfordring

89 Implementering og positionering i alt det andet.. Økonomiudvalg Øvrige udvalg Fritid og Kultur Vækstforum Analyser Erhverv og Arbejdsmarkedsekr. EU-kontoret Bornholms Erhvervscenter VTU T.I. Projekter indenfor iværksætter, innovation o.l. Leaderplus De tre fyrtårne Møbelfabrikken Gudhjem Mølle Grønbechs gård Med flere Projekter for m.kr. årligt Regionalt Teknologicenter for Oplevelsesindustri Bornholms Kreative Potentiale Center for Regionalforskning Forskningsprojekter Udviklingsprojekter Vækstdrive Strategier Analyser Destination Bornholm Erhvervsturisme Trolling IKT-Web Markedsføring Udviklingsstrategi Turismestrategi Overtager projektstøtte tildeling fra Konkurrenceevnepakken EU s Strukturfonde Landdistriktmidler Socialfond Strukturfond

90 Den Bornholmske Master Innovationsledelse i udkantsområder. Fase 1: Bornholmske ledere og medarbejdere Fase 2: Master for planlæggere og udviklere i yderkantområder.

91 Globale næringer Konkurrerer og sælger primært udenfor lokalområdet og nærmarked. Tilfører derfor kapital udefra. Højteknologiske virksomheder indenfor bio, energi, mekatronik, IKT m.m Brandede produkter indenfor mode, fødevarer, forbrugsgoder, livsstil. Videnintensive og specialiserede services og ydelser indenfor IKT, design, udvikling, forretningsservice Turismen Lokale næringer Servicerer og betjener nærmarkedet. Vi barberer hinanden. Kan vi leve af det? Offentlig service, sundhed & pleje Byggeri og bygningsservice Detailhandel Hvilke globale næringer har Kvam?

92 De regionale og lokale økonomiske drivere Menneskelige ressourcer Innovation Nyetablering IKT Rammebetingelser Rammebetingelser Rammebetingelser Rammebetingelser Uddannelsespladser, attraktion, tilgængelighed Adgang til forskningsviden, kompetencer Næringsservice, rådgivning, adgang til kapital, kultur IT-kompetencer, adgang til uddannelse bredbånd, Præstationer Præstationer Præstationer Præstationer Arbejdstyrkens uddannelsesniveau og erfaring Antal nye produkter i sidste tre år, samarbejde med forskning & universitet Antal etableringer, overlevelsesrate, vækstvirksomheder Grad af anvendelse og initegration i virksomhedernes processer

Oplevelsesøkonomi. - definitioner og afgrænsning

Oplevelsesøkonomi. - definitioner og afgrænsning Oplevelsesøkonomi - definitioner og afgrænsning Bred definition: Økonomisk værdiskabelse baseret på oplevelser, hvor oplevelsens andel af og integration i et produkt eller service kan variere En stadig

Læs mere

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice

Læs mere

TURISME I REGION MIDTJYLLAND - UDDRAG FRA ANALYSEGRUNDLAGET FOR DEN REGIONALE UDVIKLINGSPLAN

TURISME I REGION MIDTJYLLAND - UDDRAG FRA ANALYSEGRUNDLAGET FOR DEN REGIONALE UDVIKLINGSPLAN TURISME I REGION MIDTJYLLAND - UDDRAG FRA ANALYSEGRUNDLAGET FOR DEN REGIONALE UDVIKLINGSPLAN Analysegrundlaget er udarbejdet af Region Midtjylland April 2007 Turisme i Region Midtjylland I Region Midtjylland

Læs mere

DANMARK I DEN GLOBALE ØKONOMI SEKRETARIATET FOR MINISTERUDVALGET Prins Jørgens Gård 11, 1218 København K Telefon 33 92 33 00 - Fax 33 11 16 65

DANMARK I DEN GLOBALE ØKONOMI SEKRETARIATET FOR MINISTERUDVALGET Prins Jørgens Gård 11, 1218 København K Telefon 33 92 33 00 - Fax 33 11 16 65 DANMARK I DEN GLOBALE ØKONOMI SEKRETARIATET FOR MINISTERUDVALGET Prins Jørgens Gård 11, 1218 København K Telefon 33 92 33 00 - Fax 33 11 16 65 Dato: 31. oktober 2005 Sagsbeh.: kl-oem Faktapapir om kultur-

Læs mere

Cultiva-stiftelsen i Kristiansand en stor satsning på kultur og kreativitet

Cultiva-stiftelsen i Kristiansand en stor satsning på kultur og kreativitet Cultiva-stiftelsen i Kristiansand en stor satsning på kultur og kreativitet af Trine Bille Kristiansand Kommune i Norge har en stiftelse Cultiva Kristiansand Kommunes Energiværksstiftelse. Stiftelsen har

Læs mere

VÆKST OG ERHVERVSUDVIKLING PÅ BORNHOLM

VÆKST OG ERHVERVSUDVIKLING PÅ BORNHOLM VÆKST OG ERHVERVSUDVIKLING PÅ BORNHOLM INPUT TIL BORNHOLMS VÆKSTFORUMS ERHVERVSBIDRAG TIL EN NY VÆKST- OG UDVIKLINGSSTRATEGI FOR BORNHOLM V/KONTORCHEF SIGMUND LUBANSKI, ERHVERVS- OG VÆKSTMINISTERIET ERHVERVS-

Læs mere

IKT og digitalisering. - jobs og vækst i DK? Jørgen Bardenfleth

IKT og digitalisering. - jobs og vækst i DK? Jørgen Bardenfleth Jobs og vækst i DK? IKT og digitalisering - jobs og vækst i DK? Jørgen Bardenfleth Regeringens IKT vækstteam - hvad var opgaven og blev målsætningen? To hovedspor i opgaven på at skabe jobs og vækst ved:

Læs mere

CENTER FOR KUNST & INTERKULTUR 1

CENTER FOR KUNST & INTERKULTUR 1 CENTER FOR KUNST & INTERKULTUR 1 UDFORDRINGEN KUNSTNERNE OG DE KREATIVE KULTUR SKABER VÆKST Kunstnerne og de kreative er en stor del af drivkraften i en af de største og hurtigst voksende sektorer i Danmark

Læs mere

Spørgsmål nr.: 046 Dato:19. marts 2012 Stillet af: Charlotte Fischer (B) Besvarelse udsendt den 30. marts 2012. Spørgsmål:

Spørgsmål nr.: 046 Dato:19. marts 2012 Stillet af: Charlotte Fischer (B) Besvarelse udsendt den 30. marts 2012. Spørgsmål: Koncern POLITIKERSPØRGSMÅL Spørgsmål nr.: 046 Dato:19. marts 2012 Stillet af: Charlotte Fischer (B) Besvarelse udsendt den 30. marts 2012 Opgang Direkte Mail Region Hovedstaden Kongens Vænge 2 3400 Hillerød

Læs mere

UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients

UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Indhold Danske Fonde 3 Det Frie Forskningsråd

Læs mere

Globalisering. Arbejdsspørgsmål

Globalisering. Arbejdsspørgsmål Globalisering Når man taler om taler man om en verden, hvor landene bliver stadig tættere forbundne og mere afhængige af hinanden. Verden er i dag knyttet sammen i et tæt netværk for produktion, køb og

Læs mere

Digitalt salg skaber flere arbejdspladser

Digitalt salg skaber flere arbejdspladser Januar 2013 Digitalt salg skaber flere arbejdspladser AF KONSULENT JES LERCHE RATZER, JELR@DI.DK Mindre og mellemstore virksomheder, der anvender digitale salgskanaler skaber flere job. Alligevel udnytter

Læs mere

kompetencer Tema Kreative kompetencer.indd 1 BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK

kompetencer Tema Kreative kompetencer.indd 1 BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK kreative kompetencer BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK Tema Kreative kompetencer Udbud Beskæftigelse Værditilvækst Iværksætteri Uddannelse Efterspørgsel Kreative kompetencer.indd 1 16-02-2011 16:23:15

Læs mere

Danmark, Region Syd, og. Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.

Danmark, Region Syd, og. Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk. Danmark, Region Syd, og ingeniører frem mod 2020 Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.)

Læs mere

KULTUR OG OPLEVELSER. Kultur og kreativitet er vigtige faktorer for den enkeltes udvikling, for samfundets sammenhængskraft og for økonomisk

KULTUR OG OPLEVELSER. Kultur og kreativitet er vigtige faktorer for den enkeltes udvikling, for samfundets sammenhængskraft og for økonomisk 40 KULTUR OG OPLEVELSER KULTUR Kultur og kreativitet er vigtige faktorer for den enkeltes udvikling, for samfundets sammenhængskraft og for økonomisk vækst. José Manuel Barroso, formand for Europakommissionen

Læs mere

Privat Konsum Norge (Gennemsnitlig stigning 3,15% p.a.) 2,6 % i DK. Erhvervsskoler frem mod 2020" De usikre! Demographic development

Privat Konsum Norge (Gennemsnitlig stigning 3,15% p.a.) 2,6 % i DK. Erhvervsskoler frem mod 2020 De usikre! Demographic development De usikre! Verden, Give me virksomheder, direction! kompetencer og Erhvervsskoler frem mod 2020" Unge, som har tøj, penge, mobil og I- pod Unge, som har ondt i selvværdet Unge, som ikke kan hente støtte

Læs mere

2014-2020 ET KREATIVT EUROPA. Fuglsang Kunstmuseum, 6/3/2014. Asbjørn K. Høgsbro. Europæisk konsulent, Kulturstyrelsen

2014-2020 ET KREATIVT EUROPA. Fuglsang Kunstmuseum, 6/3/2014. Asbjørn K. Høgsbro. Europæisk konsulent, Kulturstyrelsen ET KREATIVT EUROPA Fuglsang Kunstmuseum, 6/3/2014 Asbjørn K. Høgsbro Europæisk konsulent, Kulturstyrelsen ET KREATIVT EUROPA Et rammeprogram, der støtter de kulturelle, kreative og audio-visuelle brancher

Læs mere

Den kreative klasse i Danmark og Norden

Den kreative klasse i Danmark og Norden Den kreative klasse i Danmark og Norden Kristina Vaarst Andersen & Mark Lorenzen Imagine.. Copenhagen Business School Projekt talent, teknologi og tolerance Europæisk/nordamerikansk projekt Komparativt

Læs mere

Danmark tjener penge på det nordiske samarbejde Af minister for nordisk samarbejde Carsten Hansen (S)

Danmark tjener penge på det nordiske samarbejde Af minister for nordisk samarbejde Carsten Hansen (S) Danmark tjener penge på det nordiske samarbejde Af minister for nordisk samarbejde Carsten Hansen (S) Fem lande. Tre selvstyrende områder. 26 millioner indbyggere og verdens 12. største økonomi. Det er

Læs mere

InViO Innovationssamarbejde Herning: Livsstil Bolig & Beklædning 9.11.2011

InViO Innovationssamarbejde Herning: Livsstil Bolig & Beklædning 9.11.2011 InViO Innovationssamarbejde Herning: Livsstil Bolig & Beklædning 9.11.2011 Invio Hvad for noget? Innovationsnetværk for videnbaseret Oplevelsesøkonomi 1. Juni 2010 31. maj 2014 InViO konsortium AAU ExCITe

Læs mere

IKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland

IKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Hvordan går det med IKT-klyngen i Nordjylland? Hvilke forventninger har IKT-virksomheder til 2015? Få svarene

Læs mere

FAKTA OM MØDEMARKEDET I DANMARK. Mødemarkedets betydning for dansk økonomi, viden, vækst og beskæftigelse

FAKTA OM MØDEMARKEDET I DANMARK. Mødemarkedets betydning for dansk økonomi, viden, vækst og beskæftigelse FAKTA OM MØDEMARKEDET I DANMARK Mødemarkedets betydning for dansk økonomi, viden, vækst og beskæftigelse FORORD Møder er noget vi alle går til. På vores arbejdsplads, i den lokale idrætsforening og på

Læs mere

The Future for Creative Faroes

The Future for Creative Faroes The Future for Creative Faroes The world as a work place implementation of (music) export strategies Kristian Riis Betyder de kreative virksomheders eksport noget på internationalt plan? På verdensplan

Læs mere

Klyngekonference Rø d. 1.-2. Nov.

Klyngekonference Rø d. 1.-2. Nov. Kulturvækst Bornholm Klyngekonference Rø d. 1.-2. Nov. Kulturvækst Bornholm Kulturvækst Bornholm Skal knytte udviklingen af kulturlivet til Bornholms Vækststrategi Skal styrke den kvalitative og kvantitative

Læs mere

Tal og Trends 2010 Holstebro Kommune

Tal og Trends 2010 Holstebro Kommune Tal og trends 2011 Indhold Indledning....................................................... 3 Befolkning....................................................... 5 Befolkningsudvikling 2006-2010......................................

Læs mere

KREATIVE PARTNERSKABER OG FORRETNINGSUDVIKLING

KREATIVE PARTNERSKABER OG FORRETNINGSUDVIKLING KREATIVE PARTNERSKABER OG FORRETNINGSUDVIKLING ERHVERVSPARK 12.000 kvm. fordelt på 2 bygninger + 80 virksomheder Ca. 650 personer arbejder i Filmby Aarhus Filmby Aarhus havde 10-års jubilæum i 2013 SHAREPLAY

Læs mere

Eksportrådet & Væksthus Nordjylland. Eksport til Norden og Baltikum Tirsdag d. 3. sept. 2013 Hotel Vilsund Strand

Eksportrådet & Væksthus Nordjylland. Eksport til Norden og Baltikum Tirsdag d. 3. sept. 2013 Hotel Vilsund Strand Eksportrådet & Væksthus Nordjylland Eksport til Norden og Baltikum Tirsdag d. 3. sept. 2013 Hotel Vilsund Strand Hvem er jeg? Navn: Alder: Privat: Lars Juhl Hansen 44 år Far til 2 børn på 13 hhv. 17 år

Læs mere

Oplæg til strategi for erhvervsudvikling

Oplæg til strategi for erhvervsudvikling Oplæg til strategi for erhvervsudvikling Minimumsmål: Jobskabelse (antal arbejdstimer) Produktivitetsudvikling (værdiskabelse pr. arbejdstime) Skal også bidrage til EU 2020 mål: Intelligent, bæredygtig

Læs mere

Hvordan sælger man naturoplevelser? Turismens værdikæde. Anna Porse Nielsen, Manto A/S

Hvordan sælger man naturoplevelser? Turismens værdikæde. Anna Porse Nielsen, Manto A/S Hvordan sælger man naturoplevelser? Turismens værdikæde Anna Porse Nielsen, Manto A/S Indhold Kort om Manto & jeg & oplevelsesøkonomi Udfordringerne Den turismemæssige værdikæde Formål, baggrund og eksempler

Læs mere

De kreative erhverv: Fra kortlægning til strategi. Mark Lorenzen imagine.. Creative Industries Research Copenhagen Business School

De kreative erhverv: Fra kortlægning til strategi. Mark Lorenzen imagine.. Creative Industries Research Copenhagen Business School De kreative erhverv: Fra kortlægning til strategi Mark Lorenzen imagine.. Creative Industries Research Copenhagen Business School Formål med kortlægning Strategi for: S1: Kommunal og regional livskvalitet

Læs mere

Vækst i den midtjyske turisme og forretningsbaseret oplevelsesudvikling. Jens Hausted Midtjysk Turisme 15. maj 2014

Vækst i den midtjyske turisme og forretningsbaseret oplevelsesudvikling. Jens Hausted Midtjysk Turisme 15. maj 2014 Vækst i den midtjyske turisme og forretningsbaseret oplevelsesudvikling Jens Hausted Midtjysk Turisme 15. maj 2014 Ny vækst i turismen. - platform Fokus på FORRETNINGEN TURISME Omsætning Beskæftigelse

Læs mere

2014-2020 ET KREATIVT EUROPA. Fundraising og biblioteksudvikling europæiske perspektiver. Asbjørn K. Høgsbro. Direktionssekretær, Kulturstyrelsen

2014-2020 ET KREATIVT EUROPA. Fundraising og biblioteksudvikling europæiske perspektiver. Asbjørn K. Høgsbro. Direktionssekretær, Kulturstyrelsen ET KREATIVT EUROPA Fundraising og biblioteksudvikling europæiske perspektiver Asbjørn K. Høgsbro Direktionssekretær, Kulturstyrelsen ET KREATIVT EUROPA Et rammeprogram, der støtter de kulturelle, kreative

Læs mere

KULTUR- OG OPLEVELSESØKONOMIEN

KULTUR- OG OPLEVELSESØKONOMIEN BORNHOLM I KULTUR- OG OPLEVELSESØKONOMIEN EN RAPPORT OM BORNHOLMS MULIGHEDER FOR AT SKABE VÆKST MED UDGANGSPUNKT I KULTUR- OG OPLEVELSESØKONOMI Projektforslag udarbejdet af KULTUR K&MMUNIKATION for Bornholms

Læs mere

PROJEKT LYSLYD. Spørgeskema. Projekt LysLyd støttes af: Et projekt ledet af Københavns Internationale Teater

PROJEKT LYSLYD. Spørgeskema. Projekt LysLyd støttes af: Et projekt ledet af Københavns Internationale Teater PROJEKT LYSLYD Spørgeskema Projekt LysLyd støttes af: Et projekt ledet af Københavns Internationale Teater Der gennemføres en kortlægning af omfanget af virksomheder, arbejdspladser, omsætning samt forskning

Læs mere

Den gode historie sælger fødevarer, sælger traditionsmad. Norsk Tradisjonsfisk. Bergen den 11.juni 2005

Den gode historie sælger fødevarer, sælger traditionsmad. Norsk Tradisjonsfisk. Bergen den 11.juni 2005 Den gode historie sælger fødevarer, sælger traditionsmad Norsk Tradisjonsfisk Bergen den 11.juni 2005 Er det om 25 år? Nej, det er nu! Salt er ikke længere salt, det er fortællingen fra Læsø, Australien,

Læs mere

HAR VI BRUG FOR OPHAVSRETTEN

HAR VI BRUG FOR OPHAVSRETTEN HAR VI BRUG FOR OPHAVSRETTEN HVAD ER OPHAVSRET? I Danmark og stort set resten af den øvrige verden har man en lovgivning om ophavsret. Ophavsretten beskytter værker såsom bøger, artikler, billedkunst,

Læs mere

Velfærdsteknologiske virksomheder ser lyst på fremtiden

Velfærdsteknologiske virksomheder ser lyst på fremtiden Januar 2012 Velfærdsteknologiske virksomheder ser lyst på fremtiden AF KONSULENT MILLE KELLER HOLST, MIKH@DI.DK Velfærdsteknologi er et område i vækst også i Danmark. Teknologien kan bidrage til at udvikle

Læs mere

Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune. Onsdag den 2. oktober 2013

Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune. Onsdag den 2. oktober 2013 Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune Onsdag den 2. oktober 2013 Program 17.00-17.15 Vision for vækst og erhverv i Lejre her er strategien hvor skal vi hen v. borgmester Mette Touborg

Læs mere

Sjællad sleden. Naturparker i Region Sjælland ved regionsrådsmedlem Henning Fougt

Sjællad sleden. Naturparker i Region Sjælland ved regionsrådsmedlem Henning Fougt Sjællad sleden Naturparker i Region Sjælland ved regionsrådsmedlem Henning Fougt Hvad skal I bl.a. høre om? Naturparker som mulighed Regional Udviklingsstrategi Regional analyse Naturparknetværk Støtte

Læs mere

Vi siger, at kultur og fritid er guld værd. Hvad siger en skridsikker økonom?

Vi siger, at kultur og fritid er guld værd. Hvad siger en skridsikker økonom? Vi siger, at kultur og fritid er guld værd. Hvad siger en skridsikker økonom? Trine Bille Associate Professor, Ph.D. Institut for Innovation og Organisationsøkonomi Copenhagen Business School Oplæg på

Læs mere

Odense fra stor dansk by - til dansk storby

Odense fra stor dansk by - til dansk storby Odense fra stor dansk by - til dansk storby Odense hovedby og vækstdriver Odense er Danmarks 3. største by og der bor ca. 194.000 indbyggere i kommunen Odense dækker et areal på 306 km2 Odense har ca.

Læs mere

Sound Forum Øresund. Om projektet. Lyd-clusteret. Perspektiver. - Et netværksprojekt på tværs af sektorerne. - Rammerne for projektet

Sound Forum Øresund. Om projektet. Lyd-clusteret. Perspektiver. - Et netværksprojekt på tværs af sektorerne. - Rammerne for projektet Morten Jaeger - Underviser v. KU, Rytmisk Musikkonservatorium og RUC - Komponist og producer, Fishcorp - Spildesign, Learning Lab, DPU - Konsulent, innovation og spil v. Workz a/s Sound Forum Øresund -

Læs mere

Innovation i branding: Bryggerier hjælper hinanden med at udvikle forretningen

Innovation i branding: Bryggerier hjælper hinanden med at udvikle forretningen #4 2014 Forskning i Branding Selvom virksomheder umiddelbart er konkurrenter, kan det godt betale sig at stå sammen som branche, som 16 fynske bryggerier har gjort. Det handler om at fremme sektoren for

Læs mere

Anden pitch-runde. INBIOM, Innovationsnetværket for Biomasse Food Network DK Innovationsnetværk Service Platform

Anden pitch-runde. INBIOM, Innovationsnetværket for Biomasse Food Network DK Innovationsnetværk Service Platform Anden pitch-runde INBIOM, Innovationsnetværket for Biomasse Food Network DK Innovationsnetværk Service Platform Innovationsnetværk for Biomasse v/ Anne-Luise Skov Jensen www.inbiom.dk Innovationsnetværk

Læs mere

Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet inden for privat forskning og videnspredning 1

Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet inden for privat forskning og videnspredning 1 DANMARK I DEN GLOBALE ØKONOMI SEKRETARIATET FOR MINISTERUDVALGET Prins Jørgens Gård 11, 1218 København K. Telefon 33 92 33 00 Fax 33 11 16 65 19. december 2005 Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet

Læs mere

7 Marts 2011 Branding af din by og din kommune

7 Marts 2011 Branding af din by og din kommune 7 Marts 2011 Branding af din by og din kommune Professor Majken Schultz Copenhagen Business School Hvad er et Brand? The American Marketing Association definerer et brand som Et navn, et udtryk, et symbol,

Læs mere

Danmark er blandt de lande i Europa, der har outsourcet flest arbejdspladser

Danmark er blandt de lande i Europa, der har outsourcet flest arbejdspladser Den 24. september 213 Danmark er blandt de lande i Europa, der har outsourcet flest arbejdspladser En undersøgelse blandt 15 europæiske lande viser, at der ikke outsources særlig mange job fra Europa målt

Læs mere

RETHINK Kulturturisme Dagens værktøj Anna Porse Nielsen Den 27. 11. 2013

RETHINK Kulturturisme Dagens værktøj Anna Porse Nielsen Den 27. 11. 2013 RETHINK Kulturturisme Dagens værktøj Anna Porse Nielsen Den 27. 11. 2013 Manto Hvad laver vi? Det vil jeg tale om Hvad er en forretningsmodel? Hvordan får man styr på den - introduktion af Business Model

Læs mere

Den lille mytedræber

Den lille mytedræber Den lille mytedræber 1 Nordjylland er befolket af fiskere, farmere og folkedansere. Forkert! Nok har vi meget vand og meget landbrugsjord, men det er ikke det vi beskæftiger os mest med. Faktisk har Nordjylland

Læs mere

Innovationsfonden DWF Temamøde om innovation og forskning 7. September 2015

Innovationsfonden DWF Temamøde om innovation og forskning 7. September 2015 Innovationsfonden DWF Temamøde om innovation og forskning 7. September 2015 Innovationsfonden Introduktion Innovationsfonden investerer i entreprenører, forskere og virksomheder for at opdyrke og omsætte

Læs mere

FORVANDLINGS- AKADEMIET KULTURHAVNEN // KULTURVÆRFTET

FORVANDLINGS- AKADEMIET KULTURHAVNEN // KULTURVÆRFTET FORVANDLINGS- AKADEMIET KULTURHAVNEN // KULTURVÆRFTET Side 1 - et område under udvikling 800 års historie samlet på få m2 Middelalderbyen Sundtolden og søfart Renæssanceslottet Industrisamfundet Kultur

Læs mere

Fremtidens virksomheder, den digitale infrastruktur og itkompetencer i Silkeborg frem mod

Fremtidens virksomheder, den digitale infrastruktur og itkompetencer i Silkeborg frem mod Fremtidens virksomheder, den digitale infrastruktur og itkompetencer i Silkeborg frem mod 2015. Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk

Læs mere

Netværk som løftestang til erhvervsudvikling. MEA d. 23. maj 2013. Kim Kofod Hansen Udviklingsdirektør Norddjurs Kommune

Netværk som løftestang til erhvervsudvikling. MEA d. 23. maj 2013. Kim Kofod Hansen Udviklingsdirektør Norddjurs Kommune Netværk som løftestang til erhvervsudvikling MEA d. 23. maj 2013 Kim Kofod Hansen Udviklingsdirektør Norddjurs Kommune Vækstudfordringer for Danmark - Demografisk pres Arbejdsstyrken reduceres de kommende

Læs mere

ROBOCLUSTER. Nationalt innovationsnetværk for vækst og innovation gennem udvikling og udnyttelse af robotteknologi

ROBOCLUSTER. Nationalt innovationsnetværk for vækst og innovation gennem udvikling og udnyttelse af robotteknologi ROBOCLUSTER Nationalt innovationsnetværk for vækst og innovation gennem udvikling og udnyttelse af robotteknologi Veje til innovation Aalborg 6 Oktober Nationalt innovationsnetværk Samler de danske robotkompetencer

Læs mere

Biblioteket under forandring - en introduktion til 4-rums modellen

Biblioteket under forandring - en introduktion til 4-rums modellen - en introduktion til 4-rums modellen Bibliotekdage på Lindås Henrik Jochumsen Det Informationsvidenskabelige Akademi Københavns Universitet Mit udgangspunkt Bibliotekets aktuelle situation Biblioteket

Læs mere

Støttemuligheder til erhvervsudvikling inden for genanvendelse

Støttemuligheder til erhvervsudvikling inden for genanvendelse Til: Fra: Bestyrelsen Administrationen Dato: 9. marts 2015 Støttemuligheder til erhvervsudvikling inden for genanvendelse På bestyrelsesmøde den 10. december 2014 udtrykte bestyrelsen ønske om at få oplyst

Læs mere

FÅ ADGANG TIL DEN Bedste ekspertise. lån en leder

FÅ ADGANG TIL DEN Bedste ekspertise. lån en leder FÅ ADGANG TIL DEN Bedste ekspertise lån en leder styrk Væksten I DIN VIRKSOMHED Lån en Leder er et attraktivt tilbud til små og mellemstore virksomheder i Region Syddanmark. I en periode kan din virksomhed

Læs mere

Oplevelsesindustri SEKTORRAPPORT. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland

Oplevelsesindustri SEKTORRAPPORT. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland SEKTORRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Oplevelsesindustri I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESOMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE

Læs mere

ET ERHVERVSLIV I VÆKST

ET ERHVERVSLIV I VÆKST 2013 ET ERHVERVSLIV I VÆKST MED ATTRAKTIVE JOBMULIGHEDER Find dit næste job i Frederikshavn Kommune Et attraktivt sted at bo I Frederikshavn Kommune ser vi fremad. Her er man ikke er bange for at tænke

Læs mere

De Nordjyske Byggesten 2014 Fakta og udfordringer

De Nordjyske Byggesten 2014 Fakta og udfordringer De Nordjyske Byggesten 2014 Fakta og udfordringer Forord I oktober 2011 udsendte De nordjyske byggesten for udvikling og vækst. Det skete for at give et faktuelt billede af Region Nordjylland. Rapporten

Læs mere

BRUG FOR EN. x-tra? Hvordan arbejder jeg sammen med studerende? Find din perfekte praktikant eller den helt rette til dit studiejob

BRUG FOR EN. x-tra? Hvordan arbejder jeg sammen med studerende? Find din perfekte praktikant eller den helt rette til dit studiejob BRUG FOR EN x-tra? Hvordan arbejder jeg sammen med studerende? Find din perfekte praktikant eller den helt rette til dit studiejob Forord Uddannelsesrådet ved Aalborg Kommune har i samarbejde med University

Læs mere

Company Profile Presentation

Company Profile Presentation Company Profile Presentation The first bite... Idégrundlag Cookiefactory er et designfællesskab med både butik, webshop og cafe tilknyttet. Ideen bag Cookiefactory er, at det skal være et sted, hvor individuelle

Læs mere

Destination Fyn. Vi vil Fyn!

Destination Fyn. Vi vil Fyn! Vi vil Fyn! Vision: Destination Fyn skal gennem en tydelig identitet være kendt nationalt og internationalt for eventyrlige kvalitetsoplevelser og unikke former for kystturisme. Vision: Destination Fyn

Læs mere

Videnservice erhvervslivets vækstdriver

Videnservice erhvervslivets vækstdriver erhvervslivets vækstdriver RESUME er en branche, der er svær at definere. Den består af en række erhverv, der alle har det til fælles, at de ikke sælger en fysisk vare, men derimod immaterielle ydelser.

Læs mere

Turistoplevelsen i morgendagens oplevelsessamfund

Turistoplevelsen i morgendagens oplevelsessamfund Turistoplevelsen i morgendagens oplevelsessamfund Dansk Turismefremmes turistkonference 19. april 2012 Christian Have Oplevelsesøkonomiens tre ringe Ring 3: Oplevelser i det øvrige erhvervsliv Ring 2:

Læs mere

Fremtidsscenarier. For fødevareerhvervet

Fremtidsscenarier. For fødevareerhvervet Fremtidsscenarier For fødevareerhvervet Metode Kombination af scenarie og Delphiteknik Scenarie-teknik opstille en eller flere sandsynlige fremtider ud fra nutidens tendenser Delphi-teknik. eksperter bliver

Læs mere

VÆKSTHUS SYDDANMARK. Gør udfordringer til muligheder. Peter Rosendahl

VÆKSTHUS SYDDANMARK. Gør udfordringer til muligheder. Peter Rosendahl VÆKSTHUS SYDDANMARK Gør udfordringer til muligheder Peter Rosendahl OPGAVE OG MÅLGRUPPE Målgruppen er virksomheder med høje vækstambitioner 20% Mindst 5 ansatte og ambition 20% årlig vækst 3 år i træk

Læs mere

Nye veje til vækst i kystturismen. v/ Katia K. Østergaard adm. direktør, HORESTA

Nye veje til vækst i kystturismen. v/ Katia K. Østergaard adm. direktør, HORESTA Nye veje til vækst i kystturismen v/ Katia K. Østergaard adm. direktør, HORESTA DANSK KYSTTURISME tak for invitationen.. Dansk turisme i tal Turisterhvervet omsætter for 82,4 mia. kr. årligt Turisterhvervet

Læs mere

Hvordan vil vi kommunikere, mødes og innovere i fremtiden anno 2030?

Hvordan vil vi kommunikere, mødes og innovere i fremtiden anno 2030? Hvordan vil vi kommunikere, mødes og innovere i fremtiden anno 2030? TØIs jubileumsfeiring 19. juli 2014 Forskningschef Marianne Lev Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk

Læs mere

SDSD CLEAN. Innovating Green Solutions

SDSD CLEAN. Innovating Green Solutions SDSD CLEAN Innovating Green Solutions AGENDA 1. Hvem er CLEAN? 2. Hvad laver vi? 3. Hvordan arbejder vi? 2 STÆRKESTE CLEANTECH KLYNGE I DANMARK CLEAN er resultatet af en fusion mellem Lean Energy Cluster

Læs mere

1.4 VIDEN, VÆKST OG VIRKSOMHEDER. Randers Kommune - Visionsproces 2020

1.4 VIDEN, VÆKST OG VIRKSOMHEDER. Randers Kommune - Visionsproces 2020 1.4 VIDEN, VÆKST OG VIRKSOMHEDER Randers Kommune - Visionsproces 2020 Viden, vækst og virksomheder Her beskrives en række udfordringer på arbejdsmarkeds- og erhvervsområdet Færre beskæftigede i industrien,

Læs mere

Randers Kommune VELSTANDEN I RANDERS ET STATUSBILLEDE SEPTEMBER 2007

Randers Kommune VELSTANDEN I RANDERS ET STATUSBILLEDE SEPTEMBER 2007 Randers Kommune VELSTANDEN I RANDERS ET STATUSBILLEDE SEPTEMBER 2007 KOLOFON Forfatter: Kunde: Martin Kyed, Anne Raaby Olsen, Mikkel Egede Birkeland og Martin Hvidt Thelle Randers Kommune Dato: 21. september

Læs mere

Hvem vi er. Hvad vi tror på. Vores mennesker

Hvem vi er. Hvad vi tror på. Vores mennesker Prioriteringer for 2014-2019 Hvem vi er Vi er den største politiske familie i Europa og vi er drevet af en centrum-højre-vision Vi er Det Europæiske Folkepartis Gruppe i Europa-Parlamentet. Hvad vi tror

Læs mere

Stålcentrum-RTC. Teknologicenter for procesudstyr til fødevareindustrien. Anne R. Boye-Møller, seniorkonsulent

Stålcentrum-RTC. Teknologicenter for procesudstyr til fødevareindustrien. Anne R. Boye-Møller, seniorkonsulent Stålcentrum-RTC Teknologicenter for procesudstyr til fødevareindustrien Anne R. Boye-Møller, seniorkonsulent anne.boye-moller@teknologisk.dk info@staalcentrum.dk Stålcentrums åbningskonference Kolding,

Læs mere

Markedsmuligheder i Sverige

Markedsmuligheder i Sverige Markedsmuligheder i Sverige Sverige er vores næststørste eksportmarked 23% af DKs eksport går til Norden og Baltikum (2010) svarende til små 200 eksportmilliarder Sverige aftager 13-15% af Danmarks samlede

Læs mere

Børs og katedral - museer som en investering. Trondheim 7 oktober 2013

Børs og katedral - museer som en investering. Trondheim 7 oktober 2013 Børs og katedral - museer som en investering Trondheim 7 oktober 2013 Vi lever i en tid som præges af en serie karakteristika: Vi lever i en tid som præges af en serie karakteristika: Globalisering som

Læs mere

Udvikling og produktion. Per Langaa Jensen

Udvikling og produktion. Per Langaa Jensen Udvikling og produktion Per Langaa Jensen Out-sourcing til udlandet Sammenligning 2001-2006 Antal Job 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 Danmark Finland Norge Holland Sverige Danmarks Statistik, Erhversstatistik

Læs mere

RUCs aktiviteter i Fødevareprojektet om Mad og måltider i. -unikke oplevelser baseret på sundhed, kvalitet og bæredygtighed

RUCs aktiviteter i Fødevareprojektet om Mad og måltider i. -unikke oplevelser baseret på sundhed, kvalitet og bæredygtighed RUCs aktiviteter i Fødevareprojektet om Mad og måltider i Region Sjælland -unikke oplevelser baseret på sundhed, kvalitet og bæredygtighed RUCs udgangspunkt Oplevelsesøkonomi Viden Stort innovationspotentiale

Læs mere

Kulturgæst segment: ERHVERV/DANMARK

Kulturgæst segment: ERHVERV/DANMARK Kulturgæst segment: ERHVERV/DANMARK 3. VIRKSOMHEDER / ERHVERV Danmark Virksomheder/Erhverv Typer af virksomheder: Typisk deltagerantal: 25-55. Alle danske virksomheder. Volumen: 3. virksomheder. Hjemland:

Læs mere

LEIF SKOV NIELS ÅGESEN STEEN SØGAARD ANDERS DREJER» RUNDT OM VEJLE

LEIF SKOV NIELS ÅGESEN STEEN SØGAARD ANDERS DREJER» RUNDT OM VEJLE LEIF SKOV NIELS ÅGESEN STEEN SØGAARD ANDERS DREJER» RUNDT OM VEJLE INNOVATIONSDØGNET 2009» DE POSITIVE AFVIGERE DIREKTIONENS FOKUS PÅ INNOVATION Niels Ågesen Kommunaldirektør, Vejle Kommune 29. oktober

Læs mere

KULTURKORTL KORTLÆGNING CULTURAL MAPPING. Henrik Haubro Horisont-amba

KULTURKORTL KORTLÆGNING CULTURAL MAPPING. Henrik Haubro Horisont-amba KULTURKORTL KORTLÆGNING CULTURAL MAPPING Henrik Haubro Horisont-amba KULTURKORTL KORTLÆGNING Kulturkortlægning er en oversigt over et steds ressourcer. Denne skal gennemføres før der kan fastlægges en

Læs mere

IT erhvervene i tal Maj 2014

IT erhvervene i tal Maj 2014 IT erhvervene i tal Maj 2014 IT-erhvervene i tal er en årlig publikation, der udarbejdes af BusinessAalborg for BrainsBusiness - ICT North Denmark på baggrund af data fra Danmarks Statistik. Hensigten

Læs mere

VI SKABER VÆKST GENNEM INNOVATIV UDVIKLING I DIN VIRKSOMHED

VI SKABER VÆKST GENNEM INNOVATIV UDVIKLING I DIN VIRKSOMHED VI SKABER VÆKST GENNEM INNOVATIV UDVIKLING I DIN VIRKSOMHED DU KAN BRUGE FOODNETWORK TIL... 210 mm MATCHMAKING Vi finder den rigtige samarbejdspartner til dig både danske og udenlandske Vi bygger bro mellem

Læs mere

Fremtidens sikring af it-systemer? Forskningschef Marianne Levinsen Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk

Fremtidens sikring af it-systemer? Forskningschef Marianne Levinsen Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Fremtidens sikring af it-systemer? Forskningschef Marianne Levinsen Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Danmark i Verden 2020 Danmark i Verden 2020 Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning

Læs mere

Et åbent Europa skal styrke europæisk industri

Et åbent Europa skal styrke europæisk industri Januar 2014 Et åbent Europa skal styrke europæisk industri AF chefkonsulent Andreas Brunsgaard, anbu@di.dk Industrien står for 57 pct. af europæisk eksport og for to tredjedele af investeringer i forskning

Læs mere

Kultur og uddannelse - Innovation og udvikling. Flemming Just Museumsdirektør, dr.phil. Sydvestjyske Museer

Kultur og uddannelse - Innovation og udvikling. Flemming Just Museumsdirektør, dr.phil. Sydvestjyske Museer Kultur og uddannelse - Innovation og udvikling Flemming Just Museumsdirektør, dr.phil. Sydvestjyske Museer Baggrund Professor Prorektor Institutleder Viceborgmester Museumsdirektør Medlem af mange bestyrelser

Læs mere

TILBUD OG PROGRAMMER I 2015

TILBUD OG PROGRAMMER I 2015 VÆKSTHUS SYDDANMARKS TILBUD OG PROGRAMMER I 2015 SKAB VÆKST MED PROFESSIONEL BESTYRELSE. 5. MAJ 2015. VÆKSTHUSENE Gør udfordringer til muligheder PROGRAM FOR DAGEN 1. 15.00. Velkomst og introduktion til

Læs mere

Værdien af netværk v/direktør Bolette van Ingen Bro, Cluster Excellence Denmark

Værdien af netværk v/direktør Bolette van Ingen Bro, Cluster Excellence Denmark Værdien af netværk v/direktør Bolette van Ingen Bro, Cluster Excellence Denmark Klynger og netværk Den praktiske tilgang, skaber det værdi og Hvorfor er der kommet fokus på det nu? National strategi for

Læs mere

Kultur og Erhverv. Kunststyrelsens Kulturseminar

Kultur og Erhverv. Kunststyrelsens Kulturseminar Kultur og Erhverv Kunststyrelsens Kulturseminar Rasmus Wiinstedt Tscherning Center for Oplevelsesøkonomi, Rambøll Management rawt@r-m.com, tlf. 33 97 81 75 Dagsorden 1 2 3 4 Baggrund Kultur og erhverv?

Læs mere

Funktionelle erhvervsregioner

Funktionelle erhvervsregioner Funktionelle erhvervsregioner Når kommuner arbejder på tværs af grænser: International frem for sognebaseret vækstkultur KL s Erhvervstemadag 13. september 2013 v/ Gregers André Pilgaard og Jan Beyer Schmidt-Sørensen,

Læs mere

Unge og regional identitet

Unge og regional identitet Carsten Yndigegn Unge og regional identitet Forventninger og indstilling til livsbetingelser og livsmuligheder i den dansk-tyske grænseregion INSTITUT FOR GRÆNSEREGIONSFORSKNING 2003 Indholdsfortegnelse

Læs mere

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens

Læs mere

Turismen i tal. Den samfundsmæssige betydning af turismen i Danmark. Turismens betydning 1

Turismen i tal. Den samfundsmæssige betydning af turismen i Danmark. Turismens betydning 1 Turismen i tal Den samfundsmæssige betydning af turismen i Danmark Turismens betydning 1 Indholdsfortegnelse 3 Forord 4 Turismens betydning for det danske samfund 10 Udvikling i dansk turisme 20 Forventet

Læs mere

Globalisering. Danske toplederes syn på globalisering

Globalisering. Danske toplederes syn på globalisering Globalisering Danske toplederes syn på globalisering Ledernes Hovedorganisation Januar 5 Indledning Dette er første del af Ledernes Hovedorganisations undersøgelse af globaliseringens konsekvenser for

Læs mere

Drømmen Made in Denmark

Drømmen Made in Denmark Drømmen Made in Denmark En drøm eller en mulighed? Jeg mener det er en drøm af en mulighed Citat, Lars Larsen. Informationsmøde d. 27. november 2012. Visionen præsenteres for lokale, regionale og nationale

Læs mere

TURISMEN I DANMARK. - skaber vækst og arbejdspladser i hele Danmark

TURISMEN I DANMARK. - skaber vækst og arbejdspladser i hele Danmark TURISMEN I DANMARK - skaber vækst og arbejdspladser i hele Danmark Det er ikke kun os danskere, der er glade for at holde ferie herhjemme. Danmark er det mest populære rejsemål i Norden blandt udenlandske

Læs mere

Map of the future. Innovation Bolig og Beklædning

Map of the future. Innovation Bolig og Beklædning Map of the future Innovation Bolig og Beklædning Hvordan navigerer din virksomhed i fremtidens livsstils industri? Kunne det være interessant med et landkort over fremtidens ukendte territorier? Ville

Læs mere

Industrien taber arbejdspladser eksporten trækker væksten

Industrien taber arbejdspladser eksporten trækker væksten Industrien taber arbejdspladser eksporten trækker væksten Krisen på det danske arbejdsmarked har ramt bredt. Specielt har industrien været hårdt ramt, hvor knapt hver femte arbejdsplads er forsvundet under

Læs mere

Med passion som drivkraft. Christian Have Syddjurs Kommune 26. februar 2015

Med passion som drivkraft. Christian Have Syddjurs Kommune 26. februar 2015 Med passion som drivkraft Christian Have Syddjurs Kommune 26. februar 2015 Alting starter i det små Christian Have Grundlægger og indehaver af Have Kommunikation Direktør indtil 2010 Nu kreativ direktør

Læs mere

Med strategien ønsker Syddjurs Kommune at prioritere fem strategiske indsatsområder med hver sine mål:

Med strategien ønsker Syddjurs Kommune at prioritere fem strategiske indsatsområder med hver sine mål: International strategi for Syddjurs Kommune Med denne internationale strategi ønsker Syddjurs Kommune at spille en aktiv rolle i internationaliseringen af området og dermed understøtte kommunens image

Læs mere