Kvams kreative potentiale

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Kvams kreative potentiale"

Transkript

1 Kvams kreative potentiale Eller: hvorfor er det en god ide for en norsk kommune at investere i kultur- og oplevelsesøkonomi og hvad er egentlig denne oplevelsesøkonomi? Har det noget med identitet, glabalisering og kompetencer at gøre? Norheimsund 2. November 2006

2 Musiker Flemming Madsen Underviser og skoleleder Dansk Rocksamråd, Musikkontorer, Rytmiske Aftenskoler Statens Musikråd, Nordisk Ministerråds Musikkomite m.v. Dansk Musikinformations Center Privat virksomhed: rejsebureau, bogforlag, rådgivning Musicon Valley Kultur & Kommunikation Kommuneudvikling, planlægning & strategi

3 Dispositionen Norheimsund 2. november 1. Hvorfor ingen undslipper oplevelsesøkonomien. 2. Hvem og hvad er der brug for? 3. Cases: Roskilde og Bornholm 4. At måle konkurrencekraft regionalt/lokalt og de kreative rammebetingelser. 5. Oplevelsesøkonomien i det lokale perspektiv. 6. Kvam s styrker og fremtid

4 Hvad er oplevelsesøkonomi? Ny vin på gamle flasker? Noget som konsulenter har opfundet for at tjene mere?

5 Når vand bliver til kurvand Kilden i skoven, det italienske bjerg, sundhed og velvære, noget oprindeligt

6

7

8

9 The King: Elvis Aron Presley 1980: 500 personer levede fuldtids som Elvisimpersonators. 2000: personer 2020: 2/3 af jordens arbejdstyrke Kilde: Discovery TV-channel 2002.

10 At udtrykke sig og søge oplevelse er basale behov hos mennesker. Kunst og oplevelse har altid været her Det nye er, at det fylder så meget i vor hverdag - og i verdensøkonomien i det 21. Århundrede. Det skyldes bl.a: Velfærd (Maslow s pyramide på hovedet) Individualisme Tab af identitet Teknologi og nye muligheder Immaterialitet

11 Oplevelsesøkoknomi starter med kunst..og ender tit som industri Oplevelsesøkonomi er at tale til menneskers hjerter og være i stand til at få penge for det

12 Fra kunst til industri hvordan? those activities which have their origin in individual creativity, skill and talent and have a potential Architects, designers, composers, painters, writers, storytellers, directors, scenographers, inventors, game-makers, conceptualists.. for wealth- and job creation through the generation and exploitation of intellectual property Building industry, design, fashion, music, publishing, branding & marketing, consultancy, Film & video, TV-formats, PC-games, web-companies, Dept. of Culture Media Sports, UK, 2000.

13 Oplevelsesøkonomien I Brancher & sektorer Arkitektur Design og mode Scenekunst Musik Medier Billedkunst og foto Film & video Reklame og kommunikation Måltid og mad Litteratur og forlag Web og software Dataspil og oplevelseslæring Legetøj & underholdning Professionel sport Events & venues Rådgivningsvirksomhed Sponsor og eventbureauer Attraktioner og oplevelser Turisme Danmark i Kultur- og oplevelsesøkonomien, Kultur & Erhvervsministeriet 2003 KK Stiftelsen

14 Facts om oplevelsesøkonomien i Skandinavien Sverige: ansatte i oplevelsesbrancherne mia. omsætning Danmark: ansatte i kultur- og oplevelsesøkonomien -175 mia. kr. Norge: Kulturnæringenes andel av sysselsettingen og BNP betydelig (ca. 3,5%), - nesten like store som verkstedsindustrien, litt større en nærings- og nytelsesindustrien, over dobbelt så stor som jordbruk og skogbruk og over 3 ganger så stor som fiske. (Og dette er konservativt regnet, som Stortings meldingen selv sier).

15 Facts Danmark 12.3 % af arbejdsstyrken i private sektor 16 % af eksporten 7% af bruttonationalproduktet Unikke produkter med ophavsret skaber mest værditilvækst Vækstraterne er større end i samfundsøkonomien som helhed

16 Oplevelsesøkonomi II Immaterielle aktiver & værdier Oplevelse er den mest værdifulde del af produktionskæden (Pine & Gilmore) Brand, image, videnkapital og kreativ kapital bestemmer aktiekurser og vækst Bilen: a piece of software on wheels. Case: Volvo / Saab Big Brother: et TV-format til 4 billion $ Kreative koncepter, oplevelser og indhold fremstillet af (små) producenter bliver i stigende grad en konkurrencefaktor for traditionel industriel produktion, handel og service. Sourcing og specialisering øger de kreative underleverandørers betydning Har Kvam styr på sine kreative underleverandører når de primære næringer og industrierne skal tilføres innovation?

17 Oplevelsesøkonomi III Oplevelse som værdiskaber i alle enheder i samfundet Bør man tale om en større eller mindre kulturel tæthed (cultural density) i alle virksomheder og produkter eller byer, regioner og nationer? Hvor stor en kulturel tæthed har Kvam? Richard Florida, The Rise of the Creative Class Michael Porter, The Competetive Advantage of Nations Rolf Jensen, The Dream Society Pine & Gilmore, The Experience Economy Creative Community Index, Silicon Valley Bengt Wahlström, Guide til Upplevelsesamhället

18 Oplevelsesøkonomi IV: Kreative Byer vinder fremtiden Richard Florida The Rise of the Creative Class 2002, Europe in the Creative Age, Tolerance trives minoriteterne? Er der nok street-level culture og undergrund? Talent er vi innovative nok? Er der forskning og et marked for viden og talent. Teknologi har vi de nye teknologier? Er vore arbejdspladser videnintensive? Den kreative klasse er stærke individualister, som blander arbejde og fritid i én sammenhængende livsstil De vil have hard fun 24 timer i døgnet eller rettere: kvalitet både på arbejdsplads og bosted. Værdier og kulturliv er blevet afgørende faktorer for lokalsamfundet og regionen

19 Makrotrend 1: Globalisering og effektivisering Produktionsjobs forsvinder USA - 16% (22 m. jobs) Brasilien - 20% Kina -15% Perioden Kilde: Robert Reich Newsweek december Effektivisering, automatisering. Industrien i Danmark har tabt arbejdspladser siden 1990 og beskæftiger nu Men: værdiskabelsen per medarbejder er så høj, at industrien skaber 1.2 m. jobs i afledte leverandør- og servicerhverv. Videnjobs forsvinder!! Privat Europæisk forskning: 2006: 82.6% allokeret indenfor Europa 2007: 65.6%!!!! Kilde: EU-kommissionen Flyttes til Østeuropa, Asien, USA. Tættere på kunder og produktion. Vidensbaserne øges i lavtlønslandene.. Kina ingeniører årligt. Pakistan og Indien: verdens softwarehus. Cases: SAS, NOVO, Skype, B&O, arkitekter, reklame. Produktion og videnproduktion, baseret på explicit og kodificeret viden kan kopieres og flytter ud

20 Servicesektoren det går fint, men.. Antallet af servicejobs øges, men den lokale fysiske service er lavtlønsområde og vi gider ikke disse jobs Befolkningsudvikling: vi bliver ældre og færre til at forsørge og yde manuel, operationel service Om 20 år er al service enten automatiseret eller tematiseret Rolf Jensen, fremtidsforsker.

21 From Made in China til Designed in China Kina vil højere op i værdikæderne og tjene mere på at producere 450 designskoler industrielle designere årligt Når først de begynder at forstå hele værdikæden og sammenhængen mellem det fysiske produkt, service, support, anvendelsen og mulighederne for kombinationer, så

22 Går det da mod undergang.?? Produktionsjobs forsvinder Videnjobs forsvinder Servicejobs tjener for lidt Vi bliver ældre og færre til at arbejde De stjæler det fysiske design lige om lidt Hvad skal vi da leve af??

23 Hvor er væksten størst? Kultur og fritid Totalt forbrug

24 Det originale og unikke. Ophavsretsbrancherne udgør 11% af det danske erhvervsliv, målt på arbejdspladser, - men skaber 17% af værditilvæksten! Kilde: Kortlægning af den danske ophavsretsøkonomi, Imagine CBS, 2006

25 Men designet.. Fra custommade til customerdesigned Brugerne vil have mere indflydelse. Fordi vi vil være individualister. Vi ser og iscenesætter os selv som varemærker og vil være unikke. Vor opgave ændres som designere Vi skal designe relationer og partnerskaber med vore kunder. Rammer og muligheder for at de kan udtrykke sig selv. Vi skal designe oplevelser og produkter, som lærer, involverer og giver mulighed for selvrealisering. Det involverer ny digitale teknologier, økonomisk analyse & markedsforståelse, lederskab, logistik, kommunikation & salg, men også psykologi, antropologi, sociologi.. før gjaldt det at se en kunde i hver person nu gælder det at se en person i hver kunde. Jan Carlzon, tidl. CEO SAS

26 Nøgleordet er Empowerment Midlet er forståelse af mennesker Vore produkter og tilbud til kunden og borgeren skal - Give kunden magten - Udstyre ham/hun med kræfter og redskaber til at ændre sit liv - Tilbyde identitet og mening Nøgleord: Usability likeability playability - sociability

27 Midlet er forståelse af mennsker Empowerment Usability Likeability Playability Sociability Værdien af et produkt: Hvad kan vi bruge det til? Kan det blive elsket som vort kæledyr? Kan vi lege med det? Hvor mange mennesker sætter det os i forbindelse med?

28 Midlet er forståelse af mennesker De Kreative Kompetencer 1. Helhedsforståelse. Forstår vi sammenhænge og mekanismer i såvel den kreative verden som i viden- og markedsøkonomien? 2. Forretningsforståelse Evnen til at skabe synergi mellem forretning og oplevelser, kunst og kultur. 3. Tværfaglighed, flerfaglighed og samspil Kan vi overskride vore egne faglige grænser og samarbejde med andre og kan vi placere vor egen faglighed i andre sammenhænge? 4. Projektledelse og design af kreative processer Kan vi facilitere og designe innovative processer med flere kompetencer og mål i spil. 5. Integrationskompetence Kan vi integrere og anvende styrker fra forskellige områder til at nå vore mål? Skabe nye oplevelses- og servicekoncepter, nye forretningsmodeller m.m. Kilde: Videnskabsministeriet Danmark skal vinde på kreativitet, perspektiver for dansk forskning og uddannelse, 2005.

29 Oplevelsesøkonomi IV Nye ledelsesformer og -kompetencer Fremtidens leder er kunstner eller filosof. hun er en fremragende historiefortæller og i stand til at visualisere og levendegøre virksomhedens værdier og visioner. Hun rører vore følelser og skaber tro og entusiasme hos ansatte og aktionærer. Efter Emma Stenström, forfatter og forsker Konstiga Företag, 2000 Fremtidens virksomhed vil efterspørge kunstnere eller filosoffer, hvis kompetencer måske vil være mere egnede til at håndtere de enormt komplekse udfordringer, som offentlig og privat ledelse vil stå overfor i fremtiden. Prof. Jose Santos, INSEAD Vil kunstnere blive det 21. Århundredes vigtigste ledere som videnskabsmændende blev industrisamfundets vigtigste eksperter og rådgivere??

30 Den globale arbejdsstyrke Symbolanalytikerne Arbejder med viden, manipulerer information, fremstiller symboler, historier, koncepter højt abstraktionsniveau. Produktionsarbejderne Producerer fysiske ting, fabriksarbejdere i fremstillingen. Servicearbejderne Servicerer og betjener befolkningen. Både offentlig og privat service. Operationel service, facility management, pleje og omsorg. Symbolanalytikerne udgør nu mere end 20% af den samlede arbejdsstyrke i den udviklede del af verden med en stigende indkomst. I USA kontrollerer denne gruppe mere end 80% af den samlede velstand. Kilde: Robert B. Reich, Work of Nations + Newsweek, 2006 Issues special edition.

31 Hvor mange Symbolanalytikere Produktionsarbejdere Servicearbejdere Findes i Kvam? Sætter Kvam fokus på at fremme det rette mix i arbejdsstyrke og befolkning?

32 The Transformation Economy Identitetsøkonomi Holdningsøkonomi Relationsøkonomi - Livsforandringsøkonomi osv

33 Hvorfor er det blevet sådan? De store fortællingers undergang Fællesskaberne og den sociale kapital Hvor er vor identitet?

34 De store fortællingers undergang 1. Generation af store fortællinger: om naturen, om skabelsen, religionerne. Frem til 1500-tallet. Oplevet i 1:1 og realtime. En afstikker til rennæissancen Generation: de store logiske fortællinger, Kopernikus, Gallilei, Darwin, Newton, Crick & Watson, Marx, Smith. Videnskaberne, ideologierne. Opleves på afstand, i målestoksforhold og asynkront. Fra 1500 til ca

35 Den tredje generation af fortællinger Det 21. Århundredes store fortællinger er Metafortællinger. Fortællinger, som vi selv fortæller med på. Som giver mening, vækker følelser og kan forandres af dig selv. Vi bygger med på huset, designer køkkenet og vil have helt unikke limited edition sko eller tøj. Livet er blevet en metafortælling og du er selv manusforfatter, scenograf, instruktør og hovedperson.

36 Den gamle verdens begrænsninger: Arv, omverdenen og realiteter Social & historisk arv Uddannelse Politisk overbevisning og tro Indkomst Lokalisering Konjunkturer og tid Trends Politiske begivenheder Naturkatastrofer??

37 Identitet: du er hvad du køber. Unge: tøjmærke, sko, mobiltelefon, cafe, pub eller diskotek, festival, ipod, musik, sushi, shawarma eller McDonalds? Voksne: båd, bil, hjemmet: tilbygning,havestue, udekøkken, spa-bad. Rejser og oplevelser, luksusvarer. Livsstil Personlig branding F-luxus Trofæ-livet

38 Louis Vuitton Luksusvarer: New Luxury forbruget udgør i dag 25% af samlede omsætning og vokser med 15% årligt. Premium Priced Brands Line Extensions Prestige Mass Consumption Products Kilde: Boston Consulting Group Living Large on 150$ a Day, 2005

39 Paradoks: vi vil have discount og luksus. Væk med den bløde mellemvare. TV-apparater: mellemklasseprodukter 40%, luksus & mærkevarer +33%, discount +7% Hoteller: mellemklasse 15%, luksus & discount +15% Detailhandel: supermarkeder 25%, discountkæder +30% Kilde: Boston Consulting Group 2005.

40 Identitet formes af drømme Hvad vil jeg være når jeg bliver stor? Hvilken verden drømmer jeg om at leve i? Hvilken by, vej, hus, familie, børn drømmer jeg om at få eller skabe? Hvad gør mig glad? Drømme former identitet

41 Fantasiens verden: hvem er jeg egentlig? 12% af alle unge mellem 12 og 20 år har deltaget i rollespil (i skoven) 16% af ungdommen er hard-core on-line spillere (World of Warcraft m.fl.) 22% af alle hard-core on-line spillere i cyberspace siger at deres virtuelle identitet er mere vigtig end deres rigtige. I den virtuelle verden er der nu opstået en økonomi, hvor huse, våben, rangordner og æresbevisninger handles og hvor spillere er professionelle, sponserede af livsstilsfirmaer. Salg af product placement i spil er i stigning.

42 Vi lever i en drømmeverden Da man i 1998 spurgte englænderne, hvor de drømte om at bo, svarede 84%: i et lille (landsby)samfund med frisk luft, gode naboer, overskueligt og nært.. Men..4% af englænderne var faktisk bosat et sådant sted. Så vi drømmer om forandring og de små byer er en del af drømmen. Men vi gør ikke noget ved det.

43

44

45 Det sen-moderne samfunds karakteristika 1. Ophævelse af tid og rum som begrænsninger eller afgrænsning af mennesket 2. Outsourcing af de sociale funktioner 3. Refleksivitet som princip. Anthony Giddens. Self-identity & Modernity Der er ingen bånd som binder os. relationer, tillid og omsorg er noget vi vælger eller køber and we don t take anything for granted

46 Tidsbegrænsede, Funktionsbestemte Fællesskaber Vi lever i en række funktionsbestemte, tidsbegrænsede fællesskaber, som hver for sig giver os en række identiteter. Familien er blevet et sådant: Den iscenesættes omkring funktionen måltidet For eksempel på en familierestaurant, varer i 35 minutter, hvorefter medlemmerne i dét fællesskab går hver til sit nye funktionsbestemte, tidsbegrænsede fællesskab. Samfundsforskeren Johannes Andersen, Aalborg Universitet Man vælger selv sin familie eller nære relationer, som man holder ferie med, ser til højtider, har med til barnedåb som faddere. Det man før gjorde med familien. Disse relationer er en del af vore tilvalgte identiteter.

47 Regional og kommunal identitet

48 De store migrationer 1. Fra land til by Industrialiseringen Fra byen til forstæderne Service- og informationssamfundet Fra by og forstæder tilbage til landet Viden-, kreativitets- og oplevelsessamfundet

49 Micropolis, Agurbs og Exurbs US Statistical Dept new category: Micropolis Areas - Mindre end indbyggere i største by - Vækst på min. 2% i befolkning, arbejdspladser og gennemsnitsindkomst per år. 25% af alle nye jobs i USA (18 mill.), skabt er skabt i micropolis areas. Jack Schultz, Boomtown USA, Altid opdateret

50 Nye lokale mikroidentiteter & muligheder ny fremtid for udkantskommunen? Micropolis den lille by, som bygger på sine agrare rødder og landsbyfællesskab, men har taget ny teknologi, viden og kreativitet til sig i en moderne livs- og arbejdsform. Der opstår kreative eller højteknologiske klustre i små byer. Agurbia istedet for suburben, opstår agurben, som feeder på storbyen og har en række relationer i form af uddannelse, samarbejde og arbejdspladser, men bevarer sin landsbyidentitet og værdier Landsbyens genkomst landsbyen som livsform er på vej mod en renæssance, fordi storbyen er for dyr og mister sin sammenhængskraft. Den teknologiske udvikling gør det muligt at bo med store afstande uden at savne, derfor er vi: Altid sammen skønne billeder altid opdateret. Altid opdateret

51 Byers identitet Firenze er renæssancens by. Rom antikkens. Wien har Mozart, Salzburg festspillene og Wagner. H.C. Andersen blev født i Odense. Malerne boede på Skagen.I Granada var Alhambra og maurerne. Vi får stål fra Sheffield, folkevogne fra Wolfsburg ure fra Schweiz og bacon fra Danmark. Hirtshals er en fiskerby, På Svalbard er der isbjørne. Jazzen spiller i New Orleans. I Roskilde har man rockfestival. Kassel har Documenta, Venedig biennalen og filmfestivalen. Bornholm er kunsthåndværkernes ø. I Glasriket i Midtsverige bor glaspusterne. I Las Vegas spiller man poker. Ved byen Skara i Sverige red Jan Guillou s Tempelridder Arn ud. I Ystad udspiller Henning Mankell s krimier sig. Vinter-OL var i Lillehammer. R.E.M. kommer fra Atlanta, Georgia. U2 fra Dublin. Elvis levede i Memphis. New York har det hele og dem alle sammen. I Slagelse har de Anja

52 It is a way of showing the soul and heart of the company. We want Autostadt to serve as the company s platform for service and communication Otto Ferdinand Sachs MD, Autostadt Production laboratry Customer centre with car delivery Exhibition pavillions based on the nine brands of VW Car museum Gardens and water Amusement park for children Ritz-Carlton Hotel 2,5 million visitors per year! Volkswagen Autostadt, Wolfsburg (2000) (Arkitekt: Gunther Henn, Henn Architechturen Ingenieure)

53 Lokal og regional identitet kunst & kultur, bygningsarv og kultur, mindesmærker & attraktioner demografiske data, etnicitet, alder med mere arbejdsstyrke, uddannelses- og indkomstniveauer virksomheder og erhvervsmæssige styrkepositioner eller klynger særegne, egns- eller by-specifikke produkter natur & miljø, rekreative arealer og herlighedsværdi socio-økonomisk status for samfundet som helhed begivenheder og aktiviteter, for eksempel events, filmoptagelser, bogscenarier og lignende enkeltpersoners præg på samfundet, historisk eller nutidigt Hvilke identiteter har Kvam og hvilke vælger Kvam?

54 Budskabet til Kvam Globaliseringen er her og forandrer vort forbrug, de kompetencer som efterspørges i arbejdsstyrken og påvirker alle beslutninger for både individ og samfund. Fremtidens virksomheder i Kvam vil formentlig for en stor dels vedkommende, konkurrere på deres evne at skabe produkter til de globale værdikæder og forbrugere, som enten er vældig videnintensive eller rører ved følelser, hjerte, tilbyder leg og sociale relationer og giver forbrugeren magt og indflydelse på design og brug. Fremtidens familier og unge har brug for værdier og en stærk identitet, som de kan gøre til deres egen og bygge med på. Kvams fremtidige identitet er et valg. Kun når vi begynder at beskæftige os aktivt med fremtiden, så bliver vi en del af de faktorer, som former den. Hvilken fremtid og identitet vælger Kvam?

55 Byen Roskilde Byen med kongefamiliernes grave Domkirken Stadig landlig, dyrskue og fjord Hjemsted for biskop og ret Matador-by og Ædedolkenes klub Good clean family entertainment 1998: 1000 års jubilæum

56 se tilbage er (også) at skue fremad Roskilde Festival 1970 Roskilde Universitets Center 1972 RISØ grundlagt 1958 af Niels Bohr. Dette er jeres styrker og fremtid, mine damer og herrer Uffe Paludan, fremtidsforsker

57 sionen & identiteten Musik viden vand. Med udgangspunkt i vor kulturelle og musiske styrke samt vore videninstitutioner vil vi skabe et kraftcenter for vækst, viden og oplevelse i Øresund.

58 bygge noget sådant op i en på amme tid moderne og konservativ by kepsis vad er det som katten har slæbt ind? Vi skal ikke fedtes ind i noget rock og rul-cirkus arvel. Udfordringen t læse kultur- og oplevelsesøkonomien ind i viden, forskning, æringsudvikling.

59 Historien om, hvordan viden- og oplevelsesøkonomien smeltede sammen i Roskilde og Rock, RUC & RISØ blev til en identitet, som fik indflydelse på kommunens strategier og planer

60 Roskilde indbyggere (efter : ) 80% af arbejdsstyrken i servicesektor (offentlig service, videnog forretningservice, uddannelsessektor) 23 uddannelsesinstitutioner Universitet erhvervsskoler (faglige uddannelser indenfor handel, teknik & håndværk, IT, fødevarer) lærer- og pædagogseminarer gymnasier RISØ Danmark største forskningsinstitution, 500 forskere, 350 teknikere. Energi plasma optik materialer bioprocesser nano systemer.

61 Indflydelse på byudvikling & planlægning Aktuelt projekt: Unicon-grunden, m2 Den musiske by Rockcity, boliger Musicon Valley - inkubatorer, væksthuse Danmarks Rockmuseum Planerne er ikke færdiggjort og påvirkes af, at Roskilde Kommune får en ny identitet og politisk ledelse med kommunesammenlægningen

62 dflydelse på uddannelse & knologisk forskning Nye uddannelser og forskning: Universitet: Performance Design, kandidat, Masters i Oplevelsesledelse, Center for Oplevelsesforskning Erhvervsskoler: Performance Engineer & Ledelse RISØ: forskning i fremtidens lys, det trådløse multirkabel, samarbejde med designere Gymnasium: musiklinie Musisk skole: bandakademi, nye lokaler

63 ærksætteri og nyetablering Roskilde Erhvervsservice: REAKTOR Målrettet de kreative iværksættere i oplevelsesøkonomien. Fra REAKTOREN til SYREBADET Resultater: 18 ind i reaktoren 4 igennem syrebadet 1 investering fra CAT Formentlig 6-10 nyetableringer

64 dfordringen At gøre oplevelsesøkonomi til videnøkonomi At bringe de kreative iværksættere, de entreprenante kunstnere og projektmagere ind i videnøkonomien Kulturforvaltningen er en nøgleforvaltning

65

66 Alle lamper blinker Befolkningstal daler Flere ældre, færre unge og børn Uddannelsesniveau lavt i arbejdsstyrken Lav indtjening i virksomhederne og lavt løngennemsnit Tab af arbejdspladser Fiskeri væk rammer fiskeindustri og leverandører, for eksempel Smede- og maskinbranchen, værftsindustri Svært tilgængelig havet opleves som barriere What to do?? Bornholm 30 x 30 km indbyggere arbejdspladser Turisme største sektor

67 Bornholm er et sammenbragt barn 5 kommuner Et amt (fylke) Slået sammen til en regionskommune i Offentlig sektor større end i resten af Danmark 2006: Underskud på kommunebudget på 150 m.kr.

68 Bornholm Privat sektor klynger: Turisme & fritid, cirka ansatte Landbrug, fiskeri & fødevarer: cirka ansatte Metal & maskinbranche: 651 ansatte Nøgletal fra regeringens konkurrenceevne-model. Eksakt viden om effekt på økonomi, beskæftigelse.

69 Hvilke brancher er de mest væsentlige? Er branchen en spire, en styrke eller et potentiale? Stor SPIRE STYRKE Vækst i branchen POTENTIALE Lille Lille Branchens størrelse Stor Efter HUR Oplevelsesøkonomi et styrkeområde for Hovedstadsregionen. Hovedrapport. Juli Rambøll Management.

70 Bornholm og oplevelsesøkonomien Andel af privatbeskæftigede i oplevelsesøkonomien er 24% på Bornholm mod 12% i landet som helhed De kreative erhverv har en meget høj iværksættergrad (fritid, sport og sundhed højest) Turismen skaber mest værditilvækst indenfor privat service (største indikator på oplevelsesøkonomien) Fremgangen indenfor fødevarers værdiskabelse er overvejende indenfor de mindre (kreative) producenter Der bor flest kunsthåndværkere per km2 på Bornholm

71 Hvilke brancher er de mest væsentlige? Top 3: 1. Privat service 2. Overnatningssteder 3. Detailhandel 4. Offentlig service 5. Transport 24% 3% 2% 7% 3% 6% 4% 15% 20% 7% 9% 6. Forlystelser/museer/ sport Procentvisfordeling af værditilvæksten Primære erhverv Nærings/nydelsesmiddel Byggeri, Finans og forsikring og Industri mv. Engroshandel Detailhandel Overnatningssteder Restauranter Transport Privat service Offentlig service Forlystelser/museer/sport

72 Fordelingen af arbejdspladser i de kreative brancher Top 3: 1. Radio/TV + Film/Video 2. Kulturinstitutioner 3. Kunsthåndværk 15% 16% 2% 1% 21% 1% 12% I alt 580 arbejdspladser Mere end fiskeri og landbrug, cirka samme som metal. Kunst Musik Radio/TV+Film/Video Forlagsvirksomhed Sport Arkitektur, design og formgivning Reklame og fotografer Indholdsproduktion Kulturinstitutioner 17% 0% 8% 7% Fritid og sundhed Kunsthåndværk

73 Bornholm i oplevelsesøkonomien - hvad er facts? Antal < 1970 Top 3: Antal 1. Fritid og sundhed 2. Kunsthåndværk 3. Sport De kreative brancher - Virksomhedsetableringer Periode < Periode Udviklingen i de Udviklingen i virksomhedsetableringer i de kreative brancher kreative brancher Kunst Musik Radio/TV+Film/Video Forlagsvirksomhed Sport Arkitektur og design Reklame og fotografer Indholdsproduktion Kulturinstitutioner Fritid og sundhed Kunsthåndværk

74 Hvad kommer turisterne for at opleve?

75 5% Hvad laver turisterne? 68% 78% 30% 80% 19% 8% 1. Røgerier 2. Hammershus/Glaspuster 3. Naturattraktioner/Sport/Friluft 4. NaturBornholm 5. Bornholms Kunstmuseum

76 Kobling Den globale historie og trend (Da Vinci, Tempelridder Arn, Fantasy generelt) National aktualitet Film: Tempelriddernes Skat, optaget på Bornholm Den lokale historie & institutioner Rundkirkerne, lokale bøger og research, Bornholms Middelaldercenter, formidling og oplevelsesinstitution. Skattejagt på hele øen udstilling og finale på Middelaldercenter. Familie- og oplevelsesturisme

77 Næringssturisme Meetings Incentives Congresses Experiences Kobling af indholdsskabere med ramme-ejere.

78 Metal & maskinbranchen på Bornholm 3 globale virksomheder, 1 markedsleder 33 små og mellemstore virksomheder, 2-20 ansatte Arbejdsstyrke: 650 mand, overvejende fagligt uddannet som smed- og maskinarbejder, mekaniker o.l. Virksomhederne: famileejede og ejerledede

79 Metal: De små virksomheder Historie Grovsmede, leverandører til landbrug og fiskeri Lærer mekanik i takt med industrialiserng af landbruget 1. Store ændring: 1950-erne, strukturændring i landbruget Større bedrifter, rationalisering af maskineri, globale leverandører 2. Store ændring: 1980-erne, fiskeriet begrænset, kvoter, ophugning af kuttere Opsuges til en vis grad af udbygning af varme- og energiforsyning og senere af miljøkrav til landbrug og industri, rensningsanlæg m.m

80 Det gamle marked Nærmarked Underleverandør til anden industri og primære erhverv Vigende

81 Karakteristik Værksteder, som har bygget individuelle løsninger til kuttere, små havne- og fabriksanlæg Uddannet arbejdsstyrke, ikke specialiseret Lille masseproduktion Industrialiseringen er gået delvis uden om Bornholm Det gode smedehåndværk lever på Bornholm

82 Nyt marked Individualiering Immaterialisering Velfærd Ændret forbrugeradfærd og efterspørgsel Det brandede og iscenesatte hjem og firmadomicil Tilbagevenden af stål og blanke flader til køkkenet Fra costummade til customerdesigned

83 Blue Ocean Strategy, introduktion til nye tanker og modeller Flemming Madsen Kultur & Kommunikation

84 Det kan også siges lidt mere enkelt

85 Metalklyngen Samarbejde med danske designere Teknologisk institut Produktudvikling egne produkter og sortiment Næste fase: fælles markedsføring og branding Bornholmske Designsmede individuelle løsninger til din bolig.

86 Fem forslag Bornholms Kreative Potentiale Bornholms Institutioner og Attraktioner i Kultur- og Oplevelsesøkonomien Rammeskabende projekter Tempelridderne på Bornholm - oplevelsesturisme Innovative møder erhvervsturisme Bornholmske DesignSmede produkt- og markedsudvikling Innovationsprojekter

87

88 Den virkelige udfordring

89 Implementering og positionering i alt det andet.. Økonomiudvalg Øvrige udvalg Fritid og Kultur Vækstforum Analyser Erhverv og Arbejdsmarkedsekr. EU-kontoret Bornholms Erhvervscenter VTU T.I. Projekter indenfor iværksætter, innovation o.l. Leaderplus De tre fyrtårne Møbelfabrikken Gudhjem Mølle Grønbechs gård Med flere Projekter for m.kr. årligt Regionalt Teknologicenter for Oplevelsesindustri Bornholms Kreative Potentiale Center for Regionalforskning Forskningsprojekter Udviklingsprojekter Vækstdrive Strategier Analyser Destination Bornholm Erhvervsturisme Trolling IKT-Web Markedsføring Udviklingsstrategi Turismestrategi Overtager projektstøtte tildeling fra Konkurrenceevnepakken EU s Strukturfonde Landdistriktmidler Socialfond Strukturfond

90 Den Bornholmske Master Innovationsledelse i udkantsområder. Fase 1: Bornholmske ledere og medarbejdere Fase 2: Master for planlæggere og udviklere i yderkantområder.

91 Globale næringer Konkurrerer og sælger primært udenfor lokalområdet og nærmarked. Tilfører derfor kapital udefra. Højteknologiske virksomheder indenfor bio, energi, mekatronik, IKT m.m Brandede produkter indenfor mode, fødevarer, forbrugsgoder, livsstil. Videnintensive og specialiserede services og ydelser indenfor IKT, design, udvikling, forretningsservice Turismen Lokale næringer Servicerer og betjener nærmarkedet. Vi barberer hinanden. Kan vi leve af det? Offentlig service, sundhed & pleje Byggeri og bygningsservice Detailhandel Hvilke globale næringer har Kvam?

92 De regionale og lokale økonomiske drivere Menneskelige ressourcer Innovation Nyetablering IKT Rammebetingelser Rammebetingelser Rammebetingelser Rammebetingelser Uddannelsespladser, attraktion, tilgængelighed Adgang til forskningsviden, kompetencer Næringsservice, rådgivning, adgang til kapital, kultur IT-kompetencer, adgang til uddannelse bredbånd, Præstationer Præstationer Præstationer Præstationer Arbejdstyrkens uddannelsesniveau og erfaring Antal nye produkter i sidste tre år, samarbejde med forskning & universitet Antal etableringer, overlevelsesrate, vækstvirksomheder Grad af anvendelse og initegration i virksomhedernes processer

Bornholm i Kultur- og Oplevelsesøkonomien. Eigtveds Pakhus 24. maj 2006. Baggrund, Proces, Resultater og Læring

Bornholm i Kultur- og Oplevelsesøkonomien. Eigtveds Pakhus 24. maj 2006. Baggrund, Proces, Resultater og Læring Bornholm i Kultur- og Oplevelsesøkonomien Eigtveds Pakhus 24. maj 2006. Baggrund, Proces, Resultater og Læring Opgaven komme med forslag til hvilke strategier, Bornholm kan anvende for at udnytte kultur-

Læs mere

Velkommen til. Onsdag d. 6. marts

Velkommen til. Onsdag d. 6. marts Velkommen til Onsdag d. 6. marts Frokost kl. 12.30 13.15 Onsdag d. 6. marts Målet med dagen - At præsentere ideen - At få jeres input og ideer - At vi alle styrker netværk og relationer Struer - lydens

Læs mere

Oplevelsesøkonomi. - definitioner og afgrænsning

Oplevelsesøkonomi. - definitioner og afgrænsning Oplevelsesøkonomi - definitioner og afgrænsning Bred definition: Økonomisk værdiskabelse baseret på oplevelser, hvor oplevelsens andel af og integration i et produkt eller service kan variere En stadig

Læs mere

Kulturhuset Islands Brygge 12. september 2008

Kulturhuset Islands Brygge 12. september 2008 Kulturhuset Islands Brygge 12. september 2008 Flemming Madsen Musiker skoleleder organisator Statens Musikråd Dansk Musik Informations Center bogforlag & rejsebureau - Musicon Valley Dansk Rock Akademi

Læs mere

Nye analyser og fremtidige behov

Nye analyser og fremtidige behov Nye analyser og fremtidige behov Trine Bille Associate Professor, cand.polit., Ph.D. Institut for Innovation og Organisationsøkonomi Copenhagen Business School Fra analyser til erhvervsudvikling Vidensdag

Læs mere

Lys og lyd regionale clusters og netværksudvikling påtværs. 10. december 2008

Lys og lyd regionale clusters og netværksudvikling påtværs. 10. december 2008 Lys og lyd regionale clusters og netværksudvikling påtværs 10. december 2008 Koblinger i lys og lyd: kultur-erhverv-byplan Kirsten M. Danielsen Innovation i uddannelse og forskning procesfacilitering Analyser

Læs mere

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice

Læs mere

Vækstudfordringer og muligheder. v. Mogens Pedersen Direktør i Ringkøbing-Skjern Kommune

Vækstudfordringer og muligheder. v. Mogens Pedersen Direktør i Ringkøbing-Skjern Kommune Vækstudfordringer og muligheder v. Mogens Pedersen Direktør i Ringkøbing-Skjern Kommune Vækstudfordringer i et overordnet perspektiv Danmark er præget af følgende udfordringer: Arbejdslivet Demografisk

Læs mere

Byinnovation Baggrund, fakta og kompetencer

Byinnovation Baggrund, fakta og kompetencer Byinnovation Baggrund, fakta og kompetencer Den stigende urbanisering er en global tendens, som ikke er til at fornægte. Verdens befolkning er i en voldsom grad på vej mod byerne, hvilket i stigende grad

Læs mere

Arbejdsmarkedsforandringer og virksomhedsstrategier

Arbejdsmarkedsforandringer og virksomhedsstrategier Arbejdsmarkedsforandringer og virksomhedsstrategier Kalle Emil Holst Hansen Ph.d. studerende Kalle.Hansen@ign.ku.dk Institut for Geovidenskab og Naturforvaltning, Københavns Universitet Slide 1 Indhold

Læs mere

GRO er et banebrydende fødevareprojekt, der kan skabe vækst, innovation og. forretningsudvikling i din virksomhed. grønne regionale madoplevelser

GRO er et banebrydende fødevareprojekt, der kan skabe vækst, innovation og. forretningsudvikling i din virksomhed. grønne regionale madoplevelser gro gro GRO er et banebrydende fødevareprojekt, der kan skabe vækst, innovation og forretningsudvikling i din virksomhed grønne regionale madoplevelser Deltagelse kræver at din virksomhed ligger i Region

Læs mere

Projekt. Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen

Projekt. Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen Projekt Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen Projektbeskrivelse maj 2006 Springflod en kulturfestival i Vadehavsregionen Kortfattet beskrivelse af projektet Målet er at skabe en kulturfestival,

Læs mere

Biblioteker i oplevelsesøkonomien

Biblioteker i oplevelsesøkonomien Biblioteker i oplevelsesøkonomien Dorte Skot-Hansen Statsbiblioteket i Århus, maj 2007 Indhold Kulturpolitiske tendenser Oplevelse som omdrejningspunkt Hvad er oplevelsesøkonomi? Oplevelse som strategisk

Læs mere

Regional udvikling i Danmark

Regional udvikling i Danmark Talenternes geografi Regional udvikling i Danmark Af lektor Høgni Kalsø Hansen og lektor Lars Winther, Institut for Geovidenskab og Naturforvaltning Talent og talenter er blevet afgørende faktorer for,

Læs mere

KØGE EN KULTURBY EN KULTURSTRATEGI ÉN AFSTEMNING MED TIDLIGERE PLANER OG EN OPDATERING EN TILPASNING TIL VIRKELIGHEDEN OG ET REALITETSTJEK

KØGE EN KULTURBY EN KULTURSTRATEGI ÉN AFSTEMNING MED TIDLIGERE PLANER OG EN OPDATERING EN TILPASNING TIL VIRKELIGHEDEN OG ET REALITETSTJEK KØGE EN KULTURBY EN KULTURSTRATEGI ÉN AFSTEMNING MED TIDLIGERE PLANER OG EN OPDATERING EN TILPASNING TIL VIRKELIGHEDEN OG ET REALITETSTJEK EN FASTHOLDELSE AF ALT DET DER GÅR GODT OG EN HURTIG SCANNING

Læs mere

DANMARK I DEN GLOBALE ØKONOMI SEKRETARIATET FOR MINISTERUDVALGET Prins Jørgens Gård 11, 1218 København K Telefon 33 92 33 00 - Fax 33 11 16 65

DANMARK I DEN GLOBALE ØKONOMI SEKRETARIATET FOR MINISTERUDVALGET Prins Jørgens Gård 11, 1218 København K Telefon 33 92 33 00 - Fax 33 11 16 65 DANMARK I DEN GLOBALE ØKONOMI SEKRETARIATET FOR MINISTERUDVALGET Prins Jørgens Gård 11, 1218 København K Telefon 33 92 33 00 - Fax 33 11 16 65 Dato: 31. oktober 2005 Sagsbeh.: kl-oem Faktapapir om kultur-

Læs mere

Den kreative by - kun for den kreative klasse?

Den kreative by - kun for den kreative klasse? Den kreative by - kun for den kreative klasse? Dorte Skot-Hansen Odense d. 15. november 2006 Kreative byer? Creativity is what drives every dynamic, modern economy. The communities that attract and keep

Læs mere

Oplæg til strategi for erhvervsudvikling

Oplæg til strategi for erhvervsudvikling Oplæg til strategi for erhvervsudvikling Minimumsmål: Jobskabelse (antal arbejdstimer) Produktivitetsudvikling (værdiskabelse pr. arbejdstime) Skal også bidrage til EU 2020 mål: Intelligent, bæredygtig

Læs mere

CENTER FOR KUNST & INTERKULTUR 1

CENTER FOR KUNST & INTERKULTUR 1 CENTER FOR KUNST & INTERKULTUR 1 UDFORDRINGEN KUNSTNERNE OG DE KREATIVE KULTUR SKABER VÆKST Kunstnerne og de kreative er en stor del af drivkraften i en af de største og hurtigst voksende sektorer i Danmark

Læs mere

Digitalt salg skaber flere arbejdspladser

Digitalt salg skaber flere arbejdspladser Januar 2013 Digitalt salg skaber flere arbejdspladser AF KONSULENT JES LERCHE RATZER, JELR@DI.DK Mindre og mellemstore virksomheder, der anvender digitale salgskanaler skaber flere job. Alligevel udnytter

Læs mere

kompetencer Tema Kreative kompetencer.indd 1 BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK

kompetencer Tema Kreative kompetencer.indd 1 BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK kreative kompetencer BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK Tema Kreative kompetencer Udbud Beskæftigelse Værditilvækst Iværksætteri Uddannelse Efterspørgsel Kreative kompetencer.indd 1 16-02-2011 16:23:15

Læs mere

IKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland

IKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Hvordan går det med IKT-klyngen i Nordjylland? Hvilke forventninger har IKT-virksomheder til 2015? Få svarene

Læs mere

UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients

UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Indhold Danske Fonde 3 Det Frie Forskningsråd

Læs mere

Vækstbarometer. Internationale medarbejdere. Region Hovedstaden

Vækstbarometer. Internationale medarbejdere. Region Hovedstaden Vækstbarometer Region Hovedstaden Internationale medarbejdere Region Hovedstadens Vækstbarometer er et repræsentativt panel af mere end 800 direktører for virksomheder i Region Hovedstaden. Region Hovedstaden

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

TURISME I REGION MIDTJYLLAND - UDDRAG FRA ANALYSEGRUNDLAGET FOR DEN REGIONALE UDVIKLINGSPLAN

TURISME I REGION MIDTJYLLAND - UDDRAG FRA ANALYSEGRUNDLAGET FOR DEN REGIONALE UDVIKLINGSPLAN TURISME I REGION MIDTJYLLAND - UDDRAG FRA ANALYSEGRUNDLAGET FOR DEN REGIONALE UDVIKLINGSPLAN Analysegrundlaget er udarbejdet af Region Midtjylland April 2007 Turisme i Region Midtjylland I Region Midtjylland

Læs mere

Ny erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden

Ny erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden Ny erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden Oplæg ved Jens Chr. Sørensen Møde i Vækstforum for Region Hovedstaden 8. september 2006 Oversigt over oplæg Hvad skal erhvervsudviklingsstrategien?

Læs mere

Cultiva-stiftelsen i Kristiansand en stor satsning på kultur og kreativitet

Cultiva-stiftelsen i Kristiansand en stor satsning på kultur og kreativitet Cultiva-stiftelsen i Kristiansand en stor satsning på kultur og kreativitet af Trine Bille Kristiansand Kommune i Norge har en stiftelse Cultiva Kristiansand Kommunes Energiværksstiftelse. Stiftelsen har

Læs mere

Globalisering. Arbejdsspørgsmål

Globalisering. Arbejdsspørgsmål Globalisering Når man taler om taler man om en verden, hvor landene bliver stadig tættere forbundne og mere afhængige af hinanden. Verden er i dag knyttet sammen i et tæt netværk for produktion, køb og

Læs mere

Den kreative klasse i Danmark og Norden

Den kreative klasse i Danmark og Norden Den kreative klasse i Danmark og Norden Kristina Vaarst Andersen & Mark Lorenzen Imagine.. Copenhagen Business School Projekt talent, teknologi og tolerance Europæisk/nordamerikansk projekt Komparativt

Læs mere

VÆKST OG ERHVERVSUDVIKLING PÅ BORNHOLM

VÆKST OG ERHVERVSUDVIKLING PÅ BORNHOLM VÆKST OG ERHVERVSUDVIKLING PÅ BORNHOLM INPUT TIL BORNHOLMS VÆKSTFORUMS ERHVERVSBIDRAG TIL EN NY VÆKST- OG UDVIKLINGSSTRATEGI FOR BORNHOLM V/KONTORCHEF SIGMUND LUBANSKI, ERHVERVS- OG VÆKSTMINISTERIET ERHVERVS-

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

Vækstbarometer. Automatisering og digitalisering. Region Hovedstaden

Vækstbarometer. Automatisering og digitalisering. Region Hovedstaden Vækstbarometer Region Hovedstaden Automatisering og digitalisering Region Hovedstadens Vækstbarometer er et repræsentativt panel af mere end 800 direktører for virksomheder i Region Hovedstaden. Region

Læs mere

KULTUR OG OPLEVELSER. Kultur og kreativitet er vigtige faktorer for den enkeltes udvikling, for samfundets sammenhængskraft og for økonomisk

KULTUR OG OPLEVELSER. Kultur og kreativitet er vigtige faktorer for den enkeltes udvikling, for samfundets sammenhængskraft og for økonomisk 40 KULTUR OG OPLEVELSER KULTUR Kultur og kreativitet er vigtige faktorer for den enkeltes udvikling, for samfundets sammenhængskraft og for økonomisk vækst. José Manuel Barroso, formand for Europakommissionen

Læs mere

Vækst for fremtiden Regionale styrkepositioner - en ny regional indsats. LO-workshop om regionale vækststrategier 8. Juni 2012

Vækst for fremtiden Regionale styrkepositioner - en ny regional indsats. LO-workshop om regionale vækststrategier 8. Juni 2012 Vækst for fremtiden Regionale styrkepositioner - en ny regional indsats LO-workshop om regionale vækststrategier 8. Juni 2012 Temaer 1. Om styrkepositioner 2. Om smart vækst en fremgangsmåde for at skabe

Læs mere

2014-2020 ET KREATIVT EUROPA. Fuglsang Kunstmuseum, 6/3/2014. Asbjørn K. Høgsbro. Europæisk konsulent, Kulturstyrelsen

2014-2020 ET KREATIVT EUROPA. Fuglsang Kunstmuseum, 6/3/2014. Asbjørn K. Høgsbro. Europæisk konsulent, Kulturstyrelsen ET KREATIVT EUROPA Fuglsang Kunstmuseum, 6/3/2014 Asbjørn K. Høgsbro Europæisk konsulent, Kulturstyrelsen ET KREATIVT EUROPA Et rammeprogram, der støtter de kulturelle, kreative og audio-visuelle brancher

Læs mere

Spørgsmål nr.: 046 Dato:19. marts 2012 Stillet af: Charlotte Fischer (B) Besvarelse udsendt den 30. marts 2012. Spørgsmål:

Spørgsmål nr.: 046 Dato:19. marts 2012 Stillet af: Charlotte Fischer (B) Besvarelse udsendt den 30. marts 2012. Spørgsmål: Koncern POLITIKERSPØRGSMÅL Spørgsmål nr.: 046 Dato:19. marts 2012 Stillet af: Charlotte Fischer (B) Besvarelse udsendt den 30. marts 2012 Opgang Direkte Mail Region Hovedstaden Kongens Vænge 2 3400 Hillerød

Læs mere

Automatisering og digitalisering i nordiske produktionsvirksomheder

Automatisering og digitalisering i nordiske produktionsvirksomheder Automatisering og digitalisering i nordiske produktionsvirksomheder Rune Scharff Andreasen Teamleder, Erhvervsstyrelsen Industri 4.0 i Praksis IDA-konference 13. december 2016 Hvorfor produktion? Produktion

Læs mere

Med kreativiteten som drivkraft om kreative bynetværk i Øresundsregionen

Med kreativiteten som drivkraft om kreative bynetværk i Øresundsregionen Med kreativiteten som drivkraft om kreative bynetværk i Øresundsregionen Konferencen Kreative by-netværk i Øresundsregionen Den Sorte Diamant, d.18. april 2007 Kreative Byer i Hovedstadsområdet Vision

Læs mere

FAKTA OM MØDEMARKEDET I DANMARK. Mødemarkedets betydning for dansk økonomi, viden, vækst og beskæftigelse

FAKTA OM MØDEMARKEDET I DANMARK. Mødemarkedets betydning for dansk økonomi, viden, vækst og beskæftigelse FAKTA OM MØDEMARKEDET I DANMARK Mødemarkedets betydning for dansk økonomi, viden, vækst og beskæftigelse FORORD Møder er noget vi alle går til. På vores arbejdsplads, i den lokale idrætsforening og på

Læs mere

Provinsbyernes udfordringer Erhverv og talent

Provinsbyernes udfordringer Erhverv og talent Provinsbyernes udfordringer Erhverv og talent Lars Winther Lektor, ph.d. lw@geo.ku.dk www.geo.ku.dk www.byforskning.dk Institut for Geografi og Geologi De store udfordringer! Mange sammenfaldende udfordringer

Læs mere

Væksten i Thy - det regionale perspektiv. Morten Lemvigh, kontorchef Region Nordjylland

Væksten i Thy - det regionale perspektiv. Morten Lemvigh, kontorchef Region Nordjylland Væksten i Thy - det regionale perspektiv Morten Lemvigh, kontorchef Region Nordjylland Disposition Generelle og globale tendenser Væksten i Region Nordjylland Væksten i Thy Vækstforums tilbud Eksempler

Læs mere

Strategiske satsninger i Region Sjælland. v. Koncerndirektør

Strategiske satsninger i Region Sjælland. v. Koncerndirektør Strategiske satsninger i Region Sjælland v. Koncerndirektør Per Bennetsen Vækstforum Vækstforums formål er at skabe og udvikle rammerne for erhvervsudviklingen i Region Sjælland. Målet er økonomisk vækst

Læs mere

Turisme INVESTERINGSSTRATEGI FOR INNOVATIONSFONDEN 2016-2018

Turisme INVESTERINGSSTRATEGI FOR INNOVATIONSFONDEN 2016-2018 Turisme INVESTERINGSSTRATEGI FOR INNOVATIONSFONDEN 2016-2018 Indhold Introduktion 3 Definition 3 Beskrivelse 4 Hvorfor investerer Innovationsfonden? 8 Vision og mål 9 Investeringsområder 9 Investeringskriterier

Læs mere

AJOUR MAJ 2010 MAJ 2010 VÆKSTFORUM SJÆLLAND

AJOUR MAJ 2010 MAJ 2010 VÆKSTFORUM SJÆLLAND MAJ 2010 1 UDGIVELSE Vækstforum Sjælland September 2009 REDAKTION & LAYOUT Regional Udvikling Lars Tomlinson ltom@regionsjaellna.dk Anette Moss anettm@regionsjaelland.dk OPLAG 50 eksemplarer 2 Øget vækst

Læs mere

KKR KKR HOVEDSTADEN SJÆLLAND

KKR KKR HOVEDSTADEN SJÆLLAND FOKUSERET VÆKSTDAGSORDEN Resultater fra fase 1: Kortlægning Fokuseret Vækstdagsorden FÆLLESMÆNGDEN Opsummering af fælles styrker og synergimuligheder 2 Fokuseret Vækstdagsorden Fælles styrker og udfordringer

Læs mere

InViO Innovationssamarbejde Herning: Livsstil Bolig & Beklædning 9.11.2011

InViO Innovationssamarbejde Herning: Livsstil Bolig & Beklædning 9.11.2011 InViO Innovationssamarbejde Herning: Livsstil Bolig & Beklædning 9.11.2011 Invio Hvad for noget? Innovationsnetværk for videnbaseret Oplevelsesøkonomi 1. Juni 2010 31. maj 2014 InViO konsortium AAU ExCITe

Læs mere

Dansk handel hårdere ramt end i udlandet

Dansk handel hårdere ramt end i udlandet Organisation for erhvervslivet April 2010 Dansk handel hårdere ramt end i udlandet AF KONSULENT PEDER SØGAARD, PESO@DI.DK Danske grossister har tabt mere omsætning og haft flere konkurser end engroserhvervet

Læs mere

Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB

Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB Store potentialer i krydsfeltet mellem kunst og teknologi D.O.U.G. the drawing robot - Synkroniseret med menneskelig bevægelse Helsingør Kommunes Byråd

Læs mere

Fremtidens udfordringer for VUC Hostebro, Lemvig og Struer. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning

Fremtidens udfordringer for VUC Hostebro, Lemvig og Struer. Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning Fremtidens udfordringer for VUC Hostebro, Lemvig og Struer Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker Fremforsk, Center for Fremtidsforskning Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) 9000 Mængdeindeks

Læs mere

The Future for Creative Faroes

The Future for Creative Faroes The Future for Creative Faroes The world as a work place implementation of (music) export strategies Kristian Riis Betyder de kreative virksomheders eksport noget på internationalt plan? På verdensplan

Læs mere

Hvad er de kreative erhverv?

Hvad er de kreative erhverv? Hvad er de kreative erhverv? 11 kreative brancher: Arkitektur Bøger og presse Design Film og video Indholdsproduktion og computere Musik Kunst og kunsthåndværk Mode og beklædning Møbler og interiør Radio

Læs mere

Kina vinder frem i kapløbet om robotter

Kina vinder frem i kapløbet om robotter Industrielle robotter Kina vinder frem i kapløbet om robotter Ny analyse foretaget af Teknologisk Institut viser at særligt Kina vinder frem på forskning i robotter Med 984 patenter i 2013, en stigning

Læs mere

Service-, viden- og oplevelsessamfundet

Service-, viden- og oplevelsessamfundet KAPITEL 1 Service-, viden- og oplevelsessamfundet Den berømte danske forfatter Hans Christian Andersen sagde: At rejse er at leve. Hvad var egentlig meningen med dette? Han mente, at hvis man rejser ud

Læs mere

Fremtidens industri i Danmark

Fremtidens industri i Danmark Fremtidens industri i Danmark En sammenhængende indsats overfor industrivirksomheder - Set fra det lokale perspektiv Kim Kofod Hansen, Randers Kommune Aarhus den 18. september 2012 1 Industry Smart Center

Læs mere

PROJEKT LYSLYD. Spørgeskema. Projekt LysLyd støttes af: Et projekt ledet af Københavns Internationale Teater

PROJEKT LYSLYD. Spørgeskema. Projekt LysLyd støttes af: Et projekt ledet af Københavns Internationale Teater PROJEKT LYSLYD Spørgeskema Projekt LysLyd støttes af: Et projekt ledet af Københavns Internationale Teater Der gennemføres en kortlægning af omfanget af virksomheder, arbejdspladser, omsætning samt forskning

Læs mere

Klyngekonference Rø d. 1.-2. Nov.

Klyngekonference Rø d. 1.-2. Nov. Kulturvækst Bornholm Klyngekonference Rø d. 1.-2. Nov. Kulturvækst Bornholm Kulturvækst Bornholm Skal knytte udviklingen af kulturlivet til Bornholms Vækststrategi Skal styrke den kvalitative og kvantitative

Læs mere

Kulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune

Kulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune Kulturpolitik Mange stærke Fællesskaber Skanderborg Kommune 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytter vore fantastiske

Læs mere

Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen

Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan 2012-13 v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen 1 Handlingsplan 2012-13 Sundheds- og velfærdsinnovation Sundheds- og velfærdsløsninger Vækstforums strategiske

Læs mere

Eksportrådet & Væksthus Nordjylland. Eksport til Norden og Baltikum Tirsdag d. 3. sept. 2013 Hotel Vilsund Strand

Eksportrådet & Væksthus Nordjylland. Eksport til Norden og Baltikum Tirsdag d. 3. sept. 2013 Hotel Vilsund Strand Eksportrådet & Væksthus Nordjylland Eksport til Norden og Baltikum Tirsdag d. 3. sept. 2013 Hotel Vilsund Strand Hvem er jeg? Navn: Alder: Privat: Lars Juhl Hansen 44 år Far til 2 børn på 13 hhv. 17 år

Læs mere

FORKANTS DANMARK. -Globale udfordringer lokale muligheder. Udviklingschef Niels Larsen 2013

FORKANTS DANMARK. -Globale udfordringer lokale muligheder. Udviklingschef Niels Larsen 2013 FORKANTS DANMARK -Globale udfordringer lokale muligheder Udviklingschef Niels Larsen 2013 UDFORDRINGER/MULIGHEDER Infrastruktur Placering Offentlige arbejdspladser Bosætning Uddannelser Arbejdspladser

Læs mere

Innovation Express International matchmaking og forretningsudvikling

Innovation Express International matchmaking og forretningsudvikling Innovation Express International matchmaking og forretningsudvikling International forretningsudvikling Invio - Innovationsnetværk for oplevelsesøkonomi (Danmark) og Innovationsnetværket Arena USUS (Norge)

Læs mere

ET ERHVERVSLIV I VÆKST

ET ERHVERVSLIV I VÆKST 2013 ET ERHVERVSLIV I VÆKST MED ATTRAKTIVE JOBMULIGHEDER Find dit næste job i Frederikshavn Kommune Et attraktivt sted at bo I Frederikshavn Kommune ser vi fremad. Her er man ikke er bange for at tænke

Læs mere

Kulturerhverv, handel uddannelse & oplevelser

Kulturerhverv, handel uddannelse & oplevelser Kulturerhverv, handel uddannelse & oplevelser Bydelen Musicon: 500.000 m2 Udviklingsareal: 250.000 m2 = 40 fodboldbaner Gamle haller & bygninger: 20.000 m2 ÅR 2025 ÅR 2008 4 aktører 3 arrangementer ÅR

Læs mere

Et åbent Europa skal styrke europæisk industri

Et åbent Europa skal styrke europæisk industri Januar 2014 Et åbent Europa skal styrke europæisk industri AF chefkonsulent Andreas Brunsgaard, anbu@di.dk Industrien står for 57 pct. af europæisk eksport og for to tredjedele af investeringer i forskning

Læs mere

Børs og katedral - museer som en investering. Trondheim 7 oktober 2013

Børs og katedral - museer som en investering. Trondheim 7 oktober 2013 Børs og katedral - museer som en investering Trondheim 7 oktober 2013 Vi lever i en tid som præges af en serie karakteristika: Vi lever i en tid som præges af en serie karakteristika: Globalisering som

Læs mere

Ringsted Kommunes erhvervspolitik

Ringsted Kommunes erhvervspolitik Ringsted Kommunes erhvervspolitik Vi vil noget sammen også på erhvervsområdet! Ringsted Kommune blev i 2010 kåret til årets erhvervskommune i Danmark af Dagbladet Børsen. Samme år blev vi af Dansk Industri

Læs mere

Kulturøkonomisk forskning i Norden - fra økonomiske ringvirkninger til oplevelsesøkonomi

Kulturøkonomisk forskning i Norden - fra økonomiske ringvirkninger til oplevelsesøkonomi Kulturøkonomisk forskning i Norden - fra økonomiske ringvirkninger til oplevelsesøkonomi Trine Bille Associate Professor, cand. polit., ph.d. Institut for Innovation og Organisationsøkonomi Copenhagen

Læs mere

BilagØU_110919_pkt.09_03 ØRESUNDSBROEN KØBENHAVN KØBENHAVNS LUFTHAVN (CPH) ØRESTAD HVIDOVRE KOMMUNE VESTEGNEN

BilagØU_110919_pkt.09_03 ØRESUNDSBROEN KØBENHAVN KØBENHAVNS LUFTHAVN (CPH) ØRESTAD HVIDOVRE KOMMUNE VESTEGNEN KØBENHAVN KØBENHAVNS LUFTHAVN (CPH) ØRESTAD ØRESUNDSBROEN HVIDOVRE KOMMUNE VESTEGNEN Hvidovre Erhvervspolitik 2011-2014 1 Pejlemærker for en proaktiv erhvervspolitik i Hvidovre Kommune Vi tager aktivt

Læs mere

Disruptionrådet Partnerskab for Danmarks fremtid. Udkast til temaer og formål samt arbejdsform

Disruptionrådet Partnerskab for Danmarks fremtid. Udkast til temaer og formål samt arbejdsform Disruptionrådet Partnerskab for Danmarks fremtid Udkast til temaer og formål samt arbejdsform Overordnede temaer til drøftelse i partnerskabet Nye teknologier og forretningsmodeller Fremtidens kompetencer

Læs mere

Brug for flere digitale investeringer

Brug for flere digitale investeringer Michael Meineche, økonomisk konsulent mime@di.dk, 3377 3454 FEBRUAR 2017 Brug for flere digitale investeringer Danmark er ved at veksle en plads forrest i det digitale felt til en plads i midterfeltet.

Læs mere

Fremtidens byudvikling og vækst i Gladsaxe

Fremtidens byudvikling og vækst i Gladsaxe Fremtidens byudvikling og vækst i Gladsaxe Fremtidens byudvikling og vækst i Gladsaxe Jesper Bo Jensen, ph.d., fremtidsforsker www.fremforsk.dk Byer i fremtiden Den flettede by funktionerne blandet Virksomheden

Læs mere

IKT og digitalisering. - jobs og vækst i DK? Jørgen Bardenfleth

IKT og digitalisering. - jobs og vækst i DK? Jørgen Bardenfleth Jobs og vækst i DK? IKT og digitalisering - jobs og vækst i DK? Jørgen Bardenfleth Regeringens IKT vækstteam - hvad var opgaven og blev målsætningen? To hovedspor i opgaven på at skabe jobs og vækst ved:

Læs mere

Sjællad sleden. Naturparker i Region Sjælland ved regionsrådsmedlem Henning Fougt

Sjællad sleden. Naturparker i Region Sjælland ved regionsrådsmedlem Henning Fougt Sjællad sleden Naturparker i Region Sjælland ved regionsrådsmedlem Henning Fougt Hvad skal I bl.a. høre om? Naturparker som mulighed Regional Udviklingsstrategi Regional analyse Naturparknetværk Støtte

Læs mere

Virksomhederne i Frederikshavn Kommune er i vækst og leder efter dygtige medarbejdere og studerende måske er det dig, de mangler?

Virksomhederne i Frederikshavn Kommune er i vækst og leder efter dygtige medarbejdere og studerende måske er det dig, de mangler? Virksomhederne i Frederikshavn Kommune er i vækst og leder efter dygtige medarbejdere og studerende måske er det dig, de mangler? Et erhvervsliv i vækst, som har brug for dig 2 Vækst, innovation og gode

Læs mere

Innovation og iscenesættelse af bornholmske fødevarer Nye produktions- og konsumptionsmodeller

Innovation og iscenesættelse af bornholmske fødevarer Nye produktions- og konsumptionsmodeller Dansk Byplanlaboratorium ÅBEN LAND KONFERENCE Når man skal leve af landskabet 26. - 27. maj i Rønne Innovation og iscenesættelse af bornholmske fødevarer Nye produktions- og konsumptionsmodeller Jesper

Læs mere

Odense fra stor dansk by - til dansk storby

Odense fra stor dansk by - til dansk storby Odense fra stor dansk by - til dansk storby Odense hovedby og vækstdriver Odense er Danmarks 3. største by og der bor ca. 194.000 indbyggere i kommunen Odense dækker et areal på 306 km2 Odense har ca.

Læs mere

EU STØTTE: CREATIVE EUROPE CULTURE

EU STØTTE: CREATIVE EUROPE CULTURE CREATIVE EUROPE CULTURE 2014-2020 WWW.KULTURSTYRELSEN.DK EU STØTTE: CREATIVE EUROPE CULTURE 2014-2020 CREATIVE EUROPE CULTURE CREATIVE EUROPE CULTURE 3 Hvad er Creative Europe? Creative Europe er Europa-Kommissionens

Læs mere

Business Aarhus. Aarhus som vækstby. Styrkepositioner

Business Aarhus. Aarhus som vækstby. Styrkepositioner Business Aarhus Aarhus som vækstby Business Aarhus 2 i Aarhus Energi, Klima og Miljø Fødevarer Medico og Sundhed Arkitektur og Design Videnservice IT og Medier Business Aarhus 3 Aarhus er hjemsted for

Læs mere

Kommunalvalg og erhvervspolitik. Roger Buch Forskningschef, Ph.d., cand.scient.pol. Danmarks Medie- og Journalisthøjskole

Kommunalvalg og erhvervspolitik. Roger Buch Forskningschef, Ph.d., cand.scient.pol. Danmarks Medie- og Journalisthøjskole Kommunalvalg og erhvervspolitik Roger Buch Forskningschef, Ph.d., cand.scient.pol. Danmarks Medie- og Journalisthøjskole Hvem er han? Forsker siden 1993. Først ved Institut for Statskundskab, Syddansk

Læs mere

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde business AHead Consulting & Concept Development www.b-ahead.dk Kontaktperson: Henning Jørgensen E-mail: mail@b-ahead.dk Tlf.: +45 40 54 84 80 Velkommen hos business AHead Missionen er lykkedes når du leder

Læs mere

I n s p i r a t i o n s & U d v i k l i n g s f o r l ø b

I n s p i r a t i o n s & U d v i k l i n g s f o r l ø b I n s p i r a t i o n s & U d v i k l i n g s f o r l ø b Velkommen til vækstgruppeforløbet vækst via oplevelser Fremtidens konkurrenceparameter i turisme-erhvervet Mange taler om kundeoplevelsen som et

Læs mere

Hvordan sælger man naturoplevelser? Turismens værdikæde. Anna Porse Nielsen, Manto A/S

Hvordan sælger man naturoplevelser? Turismens værdikæde. Anna Porse Nielsen, Manto A/S Hvordan sælger man naturoplevelser? Turismens værdikæde Anna Porse Nielsen, Manto A/S Indhold Kort om Manto & jeg & oplevelsesøkonomi Udfordringerne Den turismemæssige værdikæde Formål, baggrund og eksempler

Læs mere

Syddjurs Kommune vi gør det sammen

Syddjurs Kommune vi gør det sammen Syddjurs Kommune vi gør det sammen Vision for Syddjurs Kommune, vedtaget i byrådet den 26. november 2014 Vision og indsatsområder Vision og indsatsområder/temaer til Planstrategi Nedenstående vision blev

Læs mere

Energi. Beskæftigelse inden for vind i Nordjylland. 46% flere job i vindmøllebranchen

Energi. Beskæftigelse inden for vind i Nordjylland. 46% flere job i vindmøllebranchen Beskæftigelse inden for vind i Nordjylland 46% flere job i vindmøllebranchen Virksomheder med relation til vindmølleindustrien har været i en markant positiv udvikling i Nordjylland de seneste år. I perioden

Læs mere

Verden, D Se k u a s n ik di re n! avien, virksomheder, og Giv E e r h m v e er d v i s rse

Verden, D Se k u a s n ik di re n! avien, virksomheder, og Giv E e r h m v e er d v i s rse Verden, De Skandinavien, virksomheder, og usikre! Erhvervsskoler mod 2020 Give me directionfrem! Unge, som har tøj, penge, mobil og I- pod Unge, som har ondt i selvværdet Unge, som ikke kan hente støtte

Læs mere

Høringssvar til Regional vækst- og udviklingsstrategi 2016-2019

Høringssvar til Regional vækst- og udviklingsstrategi 2016-2019 Høringssvar til Regional vækst- og udviklingsstrategi 2016-2019 Varde Kommune har med fornøjelse gennemlæst høringsudkastet, der sætter fokus på det gode liv i Syddanmark - med en vision og de tre mål

Læs mere

Privat Konsum Norge (Gennemsnitlig stigning 3,15% p.a.) 2,6 % i DK. Erhvervsskoler frem mod 2020" De usikre! Demographic development

Privat Konsum Norge (Gennemsnitlig stigning 3,15% p.a.) 2,6 % i DK. Erhvervsskoler frem mod 2020 De usikre! Demographic development De usikre! Verden, Give me virksomheder, direction! kompetencer og Erhvervsskoler frem mod 2020" Unge, som har tøj, penge, mobil og I- pod Unge, som har ondt i selvværdet Unge, som ikke kan hente støtte

Læs mere

Fremtidens trends og udfordringer for virksomheder. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk

Fremtidens trends og udfordringer for virksomheder. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk Fremtidens trends og udfordringer for virksomheder Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 9000 8000 7000 6000 5000 4000

Læs mere

Udviklingen i beskæftigelsen i 2015 opdelt på uddannelsesniveau

Udviklingen i beskæftigelsen i 2015 opdelt på uddannelsesniveau Udviklingen i beskæftigelsen i 2015 opdelt på uddannelsesniveau Beskæftigelsen voksede med 29.000 i 2015 Akademikere står for over 1/3 af den samlede beskæftigelsesfremgang fra i 2015 (jf. figur 1) Akademikerne

Læs mere

Oplevelser skaber vækst D. 17.08.2010

Oplevelser skaber vækst D. 17.08.2010 Oplevelser skaber vækst D. 17.08.2010 Roadmap dagens program Lidt om giraffen Oversættelse til danske forhold - lidt om historien og status på oplevelsesøkonomien i Danmark Kan alt tænkes som oplevelser

Læs mere

Innovation i branding: Bryggerier hjælper hinanden med at udvikle forretningen

Innovation i branding: Bryggerier hjælper hinanden med at udvikle forretningen #4 2014 Forskning i Branding Selvom virksomheder umiddelbart er konkurrenter, kan det godt betale sig at stå sammen som branche, som 16 fynske bryggerier har gjort. Det handler om at fremme sektoren for

Læs mere

2014-2020 ET KREATIVT EUROPA. Fundraising og biblioteksudvikling europæiske perspektiver. Asbjørn K. Høgsbro. Direktionssekretær, Kulturstyrelsen

2014-2020 ET KREATIVT EUROPA. Fundraising og biblioteksudvikling europæiske perspektiver. Asbjørn K. Høgsbro. Direktionssekretær, Kulturstyrelsen ET KREATIVT EUROPA Fundraising og biblioteksudvikling europæiske perspektiver Asbjørn K. Høgsbro Direktionssekretær, Kulturstyrelsen ET KREATIVT EUROPA Et rammeprogram, der støtter de kulturelle, kreative

Læs mere

Begivenhedsstrategier

Begivenhedsstrategier Begivenhedsstrategier Begivenhedsstrategi Region Hovedstaden Begivenhedsstrategi Region Hovedstaden I dag står et af hovedslagene i storbykonkurrencen om metropolernes evne til at tiltrække og fastholde

Læs mere

Hvad er trenden, når danskerne skal beslutte, hvor de vil bo?

Hvad er trenden, når danskerne skal beslutte, hvor de vil bo? Hvad er trenden, når danskerne skal beslutte, hvor de vil bo? Anne-Marie Dahl Fremtidsforsker, cand.scient.pol., sidefag i psykologi www.futuria.dk dahl@futuria.dk Ny samfundslogik Industrisamfund: Muskler,

Læs mere

Den lille mytedræber

Den lille mytedræber Den lille mytedræber 1 Nordjylland er befolket af fiskere, farmere og folkedansere. Forkert! Nok har vi meget vand og meget landbrugsjord, men det er ikke det vi beskæftiger os mest med. Faktisk har Nordjylland

Læs mere

Fremtidens mennesker og deres adfærd Morten Grønborg Vejle Bibliotek 20/1 2015

Fremtidens mennesker og deres adfærd Morten Grønborg Vejle Bibliotek 20/1 2015 Fremtidens mennesker og deres adfærd Morten Grønborg Vejle Bibliotek 20/1 2015 Syv centrale udviklingstræk med relevans for bibliotekerne i Danmark i fremtiden Morten Grønborg Chefredaktør, SCENARIO Magazine,

Læs mere

Thomas Bustrup, Direktør, DI

Thomas Bustrup, Direktør, DI Thomas Bustrup, Direktør, DI Agenda 1. 2. Det danske 3. Kamp om talenterne 4. Tendenser 5. Hvordan imødekommer vi udviklingen? 6. Hjælp til international rekruttering og mobilitet 2 Talent, not capital,

Læs mere

SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER

SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER KØBENHAVNS KOMMUNE SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER - ET ERHVERVSVENLIGT KØBENHAVN FORSLAG TIL KØBENHAVNS KOMMUNES ERHVERVS- OG VÆKSTPOLITIK FORORD Københavns Erhvervsråd består af repræsentanter fra

Læs mere

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSKOMMUNEN HVIDOVRE I Hvidovre har vi mange virksomheder og arbejdspladser, både private og offentlige. Vi har et af Nordeuropas største erhvervsområder, Avedøre Holme,

Læs mere