Indsamlingsetiske retningslinier for Red Barnet. Udarbejdet af Red Barnet Juni 2005
|
|
- Klaus Mogensen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Indsamlingsetiske retningslinier for Red Barnet Udarbejdet af Red Barnet Juni 2005
2 RED BARNETS INDSAMLINGSETISKE RETNINGSLINIER Retningslinjer for frivillige indsamlere Alder Information Synlighed Optræden Forsikring Optælling Uafleverede indsamlingsbøsser Retningslinier for børn og indsamlinger Alder Frivillighed Ansvarlighed Kollektiv Retningslinier for ansættelse af børn Retningslinier for eksterne Face to Face fundraisere og samarbejde med andre virksomheder angående salg og indsamling Retningslinier for eksterne Face to Face fundraisere Identifikation Aflønning Professionel optræden Retningslinier for samarbejder med andre virksomheder angående salg og indsamling Identifikation Aftale Professionel optræden Sponsorsamarbejder Værdier Konventioner og retningslinier Børnearbejde Tvangsarbejde Diskrimination ILO s Konventioner Miljø Screeningsprocedure Samarbejdspartnere omfattet af screeningsproceduren Virksomheder, brancher og produktgrupper udelukket fra økonomisk samarbejde ( No Go ) Brancher og produktgrupper med skærpet opmærksomhed Ophør af samarbejde Forventning om åbenhed og gennemsigtighed
3 2. OFFENTLIGHED OG ÅBENHED OM FORMÅL, LEDELSE OG ØKONOMI DEN ÅBNE DØRS PRINCIP Red Barnets målsætning Anvendelse af indsamlede midler Organisationsdiagram Red Barnets bestyrelse De frivilliges rettigheder og forpligtelser Arbejdsforhold Politik omkring arbejdsforhold Arbejdsgange Miljøpolitik Det rummelige arbejdsmarked Krav til samarbejdspartnere og underleverandører Børnearbejde Tvangsarbejde Diskrimination ILO s Konventioner Miljø Red Barnets mission og omdømme Screeningsprocedure Informationspolitik FN s Børnekonvention TROVÆRDIGHED VEDRØRENDE FORMÅL, INDSAMLING OG BRUG AF INDSAMLEDE MIDLER DEN REDELIGE KOMMUNIKATION Administrationsudgifter Lokaler m.m Personalepolitik Lønpolitik Personalepolitik Formue Egenkapital Likviditet Driftsresultat Administrationsprocent
4 RED BARNETS INDSAMLINGSETISKE RETNINGSLINIER Formålet med Red Barnets indsamlinger skal altid være kendt for indsamlere og bidragsydere. Derudover har Red Barnet opstillet følgende retningslinier for indsamling af private midler for at sikre bidragsydernes integritet og handlefrihed Retningslinjer for frivillige indsamlere Red Barnet følger lov nr. 623 af og bekendtgørelse nr. 523 om offentlige indsamlinger. Red Barnet benytter bl.a. frivillige indsamlere ved landsdækkende valgindsamlinger. Red Barnet har opstillet følgende retningsliner for brug af frivillige indsamlere: Alder Børn under 13 år må ikke fungere som indsamlere, men må gerne ledsage voksne indsamlere. Børn mellem 13 og 18 år må kun være indsamlere for Red Barnet, når de samler ind sammen to og to eller i selskab med en voksen Information Red Barnet udleverer indsamlingsvejledning til indsamleren med informationer om Red Barnets arbejde og beskrivelse af, hvad det vil sige at være indsamler for Red Barnet, og til hvilket formål der samles ind. I vejledningen er Red Barnets indsamlingstilladelse samt telefonnumre til kontaktpersoner på indsamlingsdagen. Resultatet af indsamlingen vil blive offentliggjort på Red Barnets hjemmeside, når det foreligger. Derudover vil indsamlingens resultat blive offentliggjort i henhold til gældende indsamlingslovgivning Synlighed Indsamleren bærer synligt navneskilt med Red Barnet logo Optræden Red Barnets indsamlere skal fremtræde korrekt, høfligt og på ingen måde anmassende. Ved f.eks. valgindsamlinger må indsamleren ikke rette personlig henvendelse til folk. I stedet kan indsamleren stilfærdigt, venligt og smilende fange folks blikke og på anden måde henlede deres opmærksomhed på indsamlingen. Indsamleren må naturligvis tale med dem, der henvender sig. Hvis nogen afslår at give et bidrag, skal dette selvfølgelig omgående accepteres med et smil Forsikring Red Barnet tegner ulykkesforsikring for alle indsamlere på indsamlingsdagen. 4
5 Optælling Optælling af de indsamlede midler foretages af Red Barnets medarbejdere eller frivillige i Red Barnets lokalkomiteer. Tømning og optælling af indsamlingsbøsserne foregår altid i nærvær af mindst to personer Uafleverede indsamlingsbøsser Afleverer indsamlere ikke indsamlingsbøssen, eller er der mistanke om misbrug af denne, vil relevante myndigheder blive informeret omgående Retningslinier for børn og indsamlinger Børn kan deltage i Red Barnets kampagner, hvor det er relevant, at børn hjælper børn. Følgende retningslinier skal altid overholdes, når børn inddrages i indsamlinger eller kampagner: Alder Børn under 13 år må ikke fungere som indsamlere, men må gerne ledsage voksne indsamlere. Børn mellem 13 og 18 år må kun være indsamlere for Red Barnet, når de samler ind sammen to og to eller i selskab med en voksen Frivillighed Børnene deltager på frivillig basis og modtager ikke løn, men kan samle penge ind til egne aktiviteter, f.eks. til skoleprojekter eller lign Ansvarlighed Børn har aldrig økonomisk ansvar i forbindelse med kampagner for Red Barnet Kollektiv Børn deltager altid i Red Barnet kampagner som et kollektiv med et fælles mål Retningslinier for ansættelse af børn Vedrørende ansættelse af børn henholder Red Barnet sig til gældende lovgivning Retningslinier for eksterne Face to Face fundraisere og samarbejde med andre virksomheder angående salg og indsamling Retningslinier for eksterne Face to Face fundraisere Når Red Barnet samarbejder med eksterne udbydere angående Face to Face rekruttering, telefon fundraising eller andre fundraising metoder, gælder følgende retningslinier: 5
6 Identifikation De eksterne fundraisere må ikke præsentere sig som værende fra Red Barnet. Det skal altid være klart for personen, der bliver kontaktet, hvilket firma fundraiserne kommer fra, og at de henvender sig på vegne af Red Barnet. Derfor skal de bære ID-kort med samarbejdspartnerens logo. For at synliggøre, at fundraiserne repræsenterer Red Barnet, kan de bære anden identifikation såsom t-shirts, jakker, tasker o.l. med Red Barnets logo Aflønning De eksterne fundraisere er ansat i henhold til funktionærloven, og aflønning kan være resultatafhængig. Der skal være åbenhed omkring aflønningen. Spørgsmål om fundraiserens aflønning skal derfor besvares med, at Fundraiseren får løn af Face to Face firmaet, og at denne udgift er en del af Red Barnets fundraisingudgifter Professionel optræden De eksterne fundraisere skal optræde professionelt og sikre, at deres handlinger hverken skader Red Barnet eller vores samarbejdspartner. De skal handle ærligt, så personen, der bliver kontaktet, ikke vildledes. De skal ikke presse enkeltpersoner til at tilmelde sig eller opfordre til, at de pågældende personer framelder sig andre humanitære organisationer. Bliver en ekstern fundraiser grebet i bedrageri, skal vedkommende straks opsiges, og tilfældet kan evt. resultere i politianmeldelse Retningslinier for samarbejder med andre virksomheder angående salg og indsamling Red Barnet ønsker at samarbejde med virksomheder med stærke brands og med værdier og holdninger, der er i overensstemmelse med Red Barnets værdier og holdninger. Formålet med samarbejdet er, at virksomheden gennem salg af varer eller indsamlinger yder økonomisk støtte til Red Barnets kamp for børns rettigheder. Udover de i punkt nævnte betingelser, henvises til punkt Identifikation Eksterne virksomheder må ikke præsentere sig som værende fra Red Barnet og må ikke give anledning til tvivl om dette hos den person, der kontaktes. Navnet på virksomheden og formålet med henvendelse skal klart fremgå. Samarbejdets karakter samt Red Barnets udbytte af dette skal altid være klart og synligt Aftale Forud for eventuelt salg eller indsamling på Red Barnets vegne foreligger en klar skriftlig aftale. Denne beskriver klart, hvilke rettigheder virksomheden har, samt i hvilket omfang, Red Barnets navn og logo kan anvendes i salgssituationen. Aftalen beskriver ligeledes samarbejdspartnerens forpligtelser overfor Red Barnet. Red Barnets partnere forpligter sig til ikke at engagere sig i aktiviteter, som på nogen måde kan skade Red Barnets omdømme eller er i modstrid med Red 6
7 Barnets værdier, jf. punkt Overtrædes aftalen er Red Barnet berettiget til at opsige denne uden yderligere varsel Professionel optræden De eksterne virksomheder skal optræde professionelt og sikre, at deres handlinger hverken skader Red Barnet eller vores samarbejdspartnere. De skal handle ærligt, så personen, der bliver kontaktet, ikke vildledes. De må ikke presse enkeltpersoner eller på anden måde opføre sig stødende, vildledende, aggressivt eller anmassende Sponsorsamarbejder Red Barnet ønsker at samarbejde med virksomheder med stærke brands og/eller værdier og holdninger, der er i overensstemmelse med Red Barnets værdier og holdninger. Formålet med samarbejdet er, at virksomheden yder økonomisk støtte til Red Barnets kamp for børns rettigheder, og at parterne gensidigt styrker og støtter hinandens image. I det følgende er retningslinerne for sponsoraftaler med private virksomheder beskrevet, efterfulgt af en kort gennemgang af Red Barnets procedure med henblik på at sikre, at vore samarbejdspartnere lever op til disse retningslinier Værdier Profilen på Red Barnets sponsorer er virksomheder, der har samme værdier som Red Barnet, således at der kan skabes synergi i markedsføringen. Red Barnets mandat og værdigrundlag er FN s Børnekonvention. Med udgangspunkt i konventionen om børns rettigheder, kæmper Red Barnet for: en verden, der respekterer børn en verden, der lytter til børn og lærer en verden, hvor alle børn har håb og muligheder Red Barnets værdier kan sammenfattes i følgende punkter: Omsorg Professionalisme Socialt ansvar Troværdighed Respekt for børns rettigheder Konventioner og retningslinier Red Barnet indgår kun erhvervssamarbejder med virksomheder, som følger FN s børnekonvention og ILO s retningslinier, og som har et godt omdømme og en fornuftig økonomi. For produktsponsorater er det derudover et krav, at virksomheder følger ISOBRO s indsamlingsetiske retningslinier. 7
8 Børnearbejde Virksomheden må ikke tillade skadelige former for børnearbejde. Med skadelige former for børnearbejde menes arbejde, som indskrænker børns ret til liv, uddannelse og sundhed, eller som hindrer børns fysiske, psykiske og sociale udvikling Tvangsarbejde Virksomheden må på ingen måde tillade tvangsarbejde Diskrimination Virksomheden må ikke diskriminere på grund af køn, race eller religion. Virksomheden må ikke diskriminere ansatte, som ønsker at deltage i en officielt anerkendt fagforening ILO s Konventioner Virksomheden må ikke tillade arbejdsforhold, der strider mod ILO s Konvention om sundhed og sikkerhed, ILO s Konvention om minimumsløn samt ILO s Konvention om arbejdstider Miljø Virksomheden må ikke modarbejde centrale internationale overenskomster på miljøområdet Screeningsprocedure Red Barnet fastlægger igennem sin screening af virksomheder de retningslinier og krav, som Red Barnet lægger vægt på over for hovedsponsorer, partnere, produktsamarbejdspartnere herunder leverandører til videresalg samt eventsponsorer (herefter benævnt samarbejdspartnere). Screeningsproceduren anvendes i forbindelse med nyindgåelse af samarbejder, sponsorater og partnerskaber. Med tiden vil screeningen blive udvidet til at omfatte eksisterende samarbejdsaftaler, når de skal fornyes eller ændres Samarbejdspartnere omfattet af screeningsproceduren Red Barnet arbejder med følgende typer og kategorier af samarbejdspartnere: Samarbejdspartnere, der er omfattet af screening, er partnere, hvor der er tale om en modydelse. Herunder retten til i kortere eller længere perioder at anvende Red Barnets logo. Hovedsponsorer: Støtter Red Barnet med langsigtede programmer. Red Barnet og hovedsponsorerne deler en række værdier og udvikler sammen kampagner, der markedsfører samarbejdet. Partnere: Støtter Red Barnet med større beløb og indgår aftale om fælles markedsføringskampagner Produktsamarbejder: Støtter Red Barnet med et specifikt produkt eller en særlig kompetence, som er til gavn for Red Barnets arbejde, herunder produkter til videresalg 8
9 Eventsponsorer: Støtter Red Barnets arbejde i forbindelse med enkeltstående arrangementer og begivenheder, som har velgørende og humanitære formål, og som samler penge ind til Red Barnets arbejde. Samarbejdspartnere, der IKKE er omfattet af screening: Venner: Virksomheder, der støtter Red Barnet med enkeltdonationer i form af større og mindre bidrag. Bidragydere: Privatpersoner, som støtter Red Barnets arbejde som enkeltmedlemmer eller virksomheder og organisationer, der bidrager med enkeltbidrag til f.eks. nødhjælpsindsatser og humanitære katastrofer. Organisatorisk gælder følgende hovedregler: Virksomheder er ansvarlige for deres leverandører i første led Moderselskaber er ansvarlige for deres majoritetsejede datterselskaber Datterselskaber er ikke ansvarlige for hændelser, som kan henføres til virksomheder højere oppe i organisationen Joint ventures behandles på lige fod med leverandører Virksomheder er ansvarlige for andre virksomheder, der har licens til deres varemærke. Samarbejdspartnere, der indgår sponsorat eller samarbejde med Red Barnet, skal dokumentere: Opfyldelse af dansk lovgivning, herunder at Virksomheden overholder forbrugermarkedslovgivningen samt konkurrencelovgivningen. Opfyldelse af menneskerettighederne og internationale miljøaftaler, herunder at: Produkter og tjenesteydelser er produceret på basis af lovlige aktiviteter samt opfylder krav om sikre, ikke-diskriminerende og sunde arbejdsvilkår. Virksomheder arbejder og agerer i overensstemmelse med FN s Global Compact s 11 principper på områderne: menneskerettigheder, arbejde, miljø og anti-korruption Virksomheden overholder forpligtelser indenfor internationale miljøaftaler Samarbejdspartnere skal stå inde for, at deres respektive organisation og virksomhed, datterselskaber eller associerede selskaber (leverandører, licenstagere mv.) IKKE: Tillader skadelige former for børnearbejde. Med skadelige former for børnearbejde menes arbejde som indskrænker børns ret til liv, uddannelse og sundhed eller som forhindrer børns fysiske, psykiske og sociale udvikling (FN s børnekonvention, 1989) Tillader tvangsarbejde (ILO convention 29; Forced Labour Convention) Bevidst diskriminerer på grund af køn, race eller religion Bevidst diskriminerer ansatte, som ønsker at deltage i en officielt anerkendt fagforening Tillader arbejdsforhold, der strider mod ILO s konvention om sundhed og sikkerhed, ILO s konvention om minimumsløn, samt ILO s konvention om arbejdstider Bevidst overtræder centrale internationale overenskomster og krav på miljøområdet 9
10 Virksomheder, brancher og produktgrupper udelukket fra økonomisk samarbejde ( No Go ) Red Barnet indgår ikke økonomisk samarbejde med virksomheder, brancher og produktgrupper, som vurderes at være uforenelige med Red Barnets mission og værdier. Dette omfatter: Tobak (drift af tobaksplantager, produktion af cigaretter, cigarer, pibetobak, snustobak og andre tobaksprodukter) Våben (ethvert produkt med formålet at dræbe, såre eller ødelægge inklusive produkter og teknologier som anvendes som platform for og er specialfremstillet til våbenproduktion eller våbenbrug herunder komponenter til våben og våbenteknologier såsom styresystemer og anden elektronisk udstyr) Pornografi (fremstilling, formidling og distribution af trykte medier, såvel som onlinetjenester, video og film, der portrætterer mænd, kvinder og børn på seksuelt eksplicit og nedværdigende måde og tænker i kommerciel udnyttelse) Virksomheder, der i deres markedsføring og salg af produkter samt portrættering og anvendelse af børn og unge i reklamer og medier, tænker i bevidst skade og kommerciel udnyttelse af og spekulation i børn og unge. En samarbejdspartners branchetilhørsforhold bestemmes af virksomhedens kerneaktivitet, således at Red Barnet samarbejder med virksomheder, hvis omsætning på ovenstående produktområder ikke overstiger 3 % af virksomhedens samlede omsætning. Aktivt engagement og korrektiv handling Red Barnet kan i nogle tilfælde vælge at samarbejde under særlige former og engagere sig aktivt med virksomheder og brancher, som er udelukket fra almindelige økonomiske samarbejder. I disse tilfælde, hvor virksomheden hører til gruppen af No Go brancher og produkter, eller hvor der i forbindelse med screeningen er konstateret kontroversielle forhold, vil samarbejdet være begrænset til nærmere definerede områder for sikring af børns rettigheder og forbedring af børns vilkår i tilknytning til produktions- og arbejdsmiljø. Og samarbejdet vil medvirke til at styrke virksomhedens opfyldelse af centrale etiske, miljømæssige og sociale retningslinier med grundlag i en handlingsplan Brancher og produktgrupper med skærpet opmærksomhed Følgende brancher og produktgrupper er omfattet af Red Barnets liste over brancher og produktgrupper med skærpet opmærksomhed på basis af deres potentielt skadelige virkninger for børn og deres familiers levevilkår og sundhed samt skade på miljø samt på basis af tidligere erfaringer med arbejdsmæssig og kommerciel anvendelse og udnyttelse af børn: Udvinding af olie, metaller og mineraler Produktion af kemikalier og kemiske produkter, der indeholder farlige stoffer Alkohol- og alkoholprodukter, hvor alkoholprocent er over 2,25 pct. af den totale volumen (produktion af alkoholiske drikke inklusive ølproduktion, destillation, fremstilling af vin såvel som blanding og tapning af alkoholiske drikke) 10
11 Træ- og møbelprodukter Tekstil, beklædning og fodtøj (herunder produktion af bomuld, tæpper, sportstøj samt produktion af fodbolde) Desuden er der krav til samarbejdspartnere om fuldstændig information og åbenhed om alle forhold i virksomheden. Virksomheden skal kunne fremlægge politikker og handlingsplaner, der adresserer de anførte ILO konventioner. Politikker, øvrige dokumenter og information fra forskningspartnere eller andre organisationer skal kunne anvise rutiner for auditering og overholdelse i forhold til virksomhedens politikker. Hvis virksomheden ikke kan fremlægge sådan dokumentation, er det nødvendigt med forudgående godkendelse af virksomhedens politik og praksis af Red Barnet, før samarbejde kan indgås Ophør af samarbejde En virksomhed kan blive ekskluderet fra samarbejde, hvis: Virksomheden nyligt (indenfor sidste 5 år) ved dom er blevet idømt en straf eller bod for overtrædelser af national og international lovgivning samt overtrædelse af eller manglende håndhævelse af forpligtelser over for Red Barnet indeholdt i samarbejdsaftalen, og dette ikke har resulteret i, at virksomheden har taget seriøse skridt til at ændre påviste overtrædelser Red Barnet har grund til at mistænke virksomheden for systematiske eller grove overtrædelser og eller der verserer en aktuel sag hos statslige eller internationale myndigheder Virksomheden over for Red Barnet indrømmer overtrædelser Virksomheden bevidst skjuler vigtig relevant information Virksomheden på anden måde handler kompromitterende for Red Barnets mission og omdømme Forventning om åbenhed og gennemsigtighed Red Barnet forventer at samarbejdspartnere vil være samarbejdsvillige og bidrage med aktivt at stille information til rådighed omkring dets produktion og produkter og muliggøre, at spørgsmål vedr. virksomhedens efterlevelse af samarbejdsaftalen løbende kan undersøges og afklares. I tilfælde, hvor virksomheden ikke opfylder Red Barnets krav og retningslinier, men hvor Red Barnet er overbevist om virksomhedens reelle intention og aktive tiltag til at opfylde retningslinierne, vil Red Barnet fra sag til sag efter forudgående screening kunne afgøre om et samarbejde er muligt og ønskeligt. Hvis der er usikkerhed mht. om samarbejdspartnere i brancher og produktgrupper med skærpet opmærksomhed overholder Red Barnets retningslinier eller hvis screeningsrapporten udtrykker kritiske forhold, så træffes beslutning om indgåelse af samarbejde af Generalsekretæren efter behandling i Red Barnets ledergruppe og efter indstilling fra Fundraisingchefen. Indgåelse af samarbejder om hovedsponsorater besluttes af Generalsekretæren efter indstilling fra Fundraisingchefen og behandling i Ledergruppen. Kontakten til samarbejdspartnere Kontakten til samarbejdspartnere varetages af Red Barnets Fundraisingafdeling. Dog skal Red Barnets CSR-rådgiver inddrages i tilfælde af samarbejder, der involverer korrektiv handling. 11
12 2. OFFENTLIGHED OG ÅBENHED OM FORMÅL, LEDELSE OG ØKONOMI DEN ÅBNE DØRS PRINCIP 2.1. Red Barnets målsætning Red Barnet er en del af International Save the Children Alliance Internationalt Red Barnet Red Barnet arbejder for: - En verden, der respekterer børn - En verden, der lytter til børn - En verden, hvor alle børn har håb og muligheder Red Barnet yder konkret støtte til udsatte børn i Danmark, i Europa og i verdens u-lande. Red Barnet tilrettelægger enhver indsats ud fra et børnerettighedsperspektiv. Red Barnet baserer sin hjælp på støtte til lokale partnere. Red Barnet lægger vægt på i samarbejde med lokale partnere og andre organisationer at bruge de praktiske erfaringer fra arbejdet med børn til at påvirke politikere og andre beslutningstagere til at gennemføre love og nye strukturer til fordel for børn og deres rettigheder Anvendelse af indsamlede midler Red Barnet arbejder i alle sine aktiviteter ud fra kriterierne: sparsommelighed, effektivitet og produktivitet. Det betyder, at Red Barnet indenfor alle aktiviteter søger de mest økonomiske og meste hensigtsmæssige aftaler for organisationen Organisationsdiagram Red Barnets organisationsdiagram er som en del af Red Barnets informationspolitik tilgængelig på Red Barnets bestyrelse På Red Barnets hjemmeside findes oplysninger om Red Barnets bestyrelse og udvalg. På hjemmesiden fremgår det, at politisk arbejde i Red Barnet er ulønnet De frivilliges rettigheder og forpligtelser De frivilliges rettigheder og forpligtelser er indeholdt i Red Barnets strategi for folkelig forankring, som er under fortsat udvikling. 12
13 2.6. Arbejdsforhold Politik omkring arbejdsforhold I bestræbelserne på at der i Red Barnet hersker ordnede forhold, er alle medarbejdere omfattet af overenskomst. Herudover er der i organisationen et samarbejdsudvalg og et sikkerhedsudvalg. Gode arbejdsforhold for Red Barnet er ønsket om at skabe en god arbejdsplads med en moderne, motiverende og tidssvarende ledelsesform, der kan tiltrække og fastholde de bedst kvalificerede medarbejdere inden for organisationens virkeområde. Det er ønsket at skabe en arbejdsplads, hvor nøgleordene er: tryghed, gensidig respekt mellem medarbejderne og ledelsen faglig og personlig udvikling godt samarbejde med kvalificerede kolleger indflydelse på vigtige beslutninger både vedrørende udvikling af Red Barnets virke og eget arbejde Red Barnet tilstræber en høj grad af fleksibilitet i arbejdets tilrettelæggelse og gennemførelse. Red Barnet ønsker at være i front med initiativer, som fremmer samspillet mellem familieliv og arbejde, når det gælder personalepolitik for børnefamilier såvel som for singler og seniorer. Som et led i Red Barnets ønske om Den børnesikre organisation skal alle medarbejdere, frivillige samt medarbejdere i andre ansættelsesforhold aflevere en straffeattest, som ledelsen vurderer ikke er i konflikt med deres opgaveløsning Arbejdsgange Ledelsen og medarbejdere indgår i en ærlig og åben dialog, hvor der lyttes og tages menneskelige hensyn, ligesom der gives støtte og motivation til rationalisering, videreudvikling og omstilling til nye krav. Det sikres, at der er gennemskuelige og synlige informations-, kommunikations- og beslutningsstrukturer i de enkelte afdelinger og i Red Barnet som helhed Miljøpolitik Af hensyn til miljø og økonomien heri, tilstræbes ansvarlighed i brugen af materialer og andre ressourcer i det daglige arbejde. Alle medarbejdere har en genbrugskasse til genbrugspapir, ligesom toner fra kopimaskiner, batterier m.v. indsamles og returneres til leverandøren Det rummelige arbejdsmarked Red Barnet er en arbejdsplads med trivsel og velvære, hvor der ved medarbejderes sygdom og lignende sikres fastholdelse ved inddragelse af sikkerhedsudvalg, tillidsrepræsentanter samt ledelse for at medvirke til at: 13
14 forebygge længerevarende sygefravær forebygge korte perioder med gentaget sygefravær reagere hurtigt og effektivt, når en medarbejder bliver syg eller kommer til skade sikre, at en syg medarbejders opgaver løses i forbindelse med fraværet Fastholdelse af medarbejdere skal tilstræbes, og derfor skal diverse offentlige ordninger såsom skånejob, fleksjob m.v. anvendes i den udstrækning, medarbejderen ønsker dette Krav til samarbejdspartnere og underleverandører Red Barnet har opstillet en række krav til samarbejdspartnere og underleverandører. Bliver kravene ikke opfyldt, forbeholder Red Barnet sig ret til at ophæve aftalerne. Red Barnet kræver, at samarbejdspartnere og underleverandører indestår for nedenstående krav i relationer til deres respektive organisation og virksomhed, datterselskaber eller associerede selskaber (leverandører mv.): Børnearbejde Virksomheden må ikke tillade skadelige former for børnearbejde. Med skadelige former for børnearbejde menes arbejde, som indskrænker børns ret til liv, uddannelse og sundhed, eller som hindrer børns fysiske, psykiske og sociale udvikling Tvangsarbejde Virksomheden må på ingen måde tillade tvangsarbejde Diskrimination Virksomheden må ikke bevidst diskriminere på grund af køn, race eller religion. Virksomheden må ikke diskriminere ansatte, som ønsker at deltage i en officielt anerkendt fagforening ILO s Konventioner Virksomheden må ikke tillade arbejdsforhold, der strider mod ILO s Konvention om sundhed og sikkerhed, ILO s Konvention om minimumsløn samt ILO s Konvention om arbejdstider Miljø Virksomheden må ikke bevidst modarbejde centrale internationale overenskomster på miljøområdet Red Barnets mission og omdømme Virksomheden må ikke bryde ovenstående punkter eller på anden måde handle kompromitterende for Red Barnets mission og omdømme. 14
15 Screeningsprocedure Jævnfør punkt Informationspolitik På Red Barnets hjemmeside kan interesserede altid finde oplysninger om eksterne evalueringer af Red Barnets aktiviteter, seneste årsberetning og revideret årsregnskab med revisorpåtegning samt Red Barnets vedtægter FN s Børnekonvention Red Barnet/Save the Children Alliance arbejder aktivt for en anerkendelse og respektfuld realisering af børns konventionssikrede rettigheder, som de er beskrevet i FN Konventionen om Barnets Rettigheder (1989). Red Barnet arbejder i denne gerning med alle relevante aktører: myndigheder, forældre, børn m.fl. og leverer serviceydelser til nødstedte børn samt udøver fortaler- og informationsvirksomhed, analyse, træning, kapacitetsopbygning m.m. Det være sig i Danmark eller i udlandet Red Barnet baserer i størst mulige omfang sine aktiviteter på internationalt anerkendte standarder såsom SPHERE-standarder, Code of Conduct mv. Endvidere har Red Barnet/Save the Children Alliance udviklet en række mere konkrete oversættelser af, hvordan de internationale normer, fastsat i konventioner, kan operationaliseres i diverse kontekster og dermed fremme respekten for menneskerettighederne på globalt plan. 15
16 3. TROVÆRDIGHED VEDRØRENDE FORMÅL, INDSAMLING OG BRUG AF INDSAMLEDE MIDLER DEN REDELIGE KOMMUNIKATION 3.1. Administrationsudgifter Der er udarbejdet klare retningslinier for beregning af administrationsudgifter, som bygger på begreberne: effektivitet, produktivitet og sparsommelighed. Administrationsudgifter er klart defineret og afgrænset i forhold til kerneområdet og må maksimalt udgøre 7 9 % af de samlede udgifter. Red Barnet anvender de samme retningslinier for udgifter til kørsels- og rejseaktiviteter, som til enhver tid er gældende i Staten og Danida. Red Barnets anvendelse af betalingskort er klart defineret, og medarbejderne får udleveret retningslinierne ved modtagelsen af betalingskort og underskriver samtidig erklæring om, at de gældende retningslinier følges Lokaler m.m. Red Barnet skal som alle virksomheder opfylde arbejdsmiljølovgivningen. Indretningen af arbejdspladser sker i samarbejde med ekstern konsulent i tæt samarbejde med sikkerhedsudvalget. Red Barnets administration står for til enhver tid at have optimale samarbejdsaftaler med leverandører, der enten sponserer inventar, udstyr eller rabataftaler Personalepolitik Lønpolitik Alle medarbejdere i Red Barnet er omfattet af overenskomst indgået i Overenskomsten forebygger vilkårligheder og uigennemsigtigheder, ligesom det klart fremgår, hvorledes medarbejdere indplaceres Personalepolitik Red Barnet er kendetegnet ved, at de krav og rammer, som strategier og handlingsplaner stiller til medarbejderne og ledelsen, anskueliggøres, således at det er klart, hvilken retning organisationen skal udvikle sig i og hvilke mål, der skal nås. Det er Red Barnets mål at tiltrække og fastholde de bedst fagligt og personligt kvalificerede personer. Red Barnet følger lov om ligestilling mellem mænd og kvinder og lov om etnisk ligestilling med henblik på ikke at diskriminere mod politisk og religiøst tilhørsforhold samt at være opmærksom på handicappedes særlige muligheder. 16
17 3.4. Formue Red Barnets økonomiske strategi omfatter i hovedpunkter: Egenkapital Likviditet Driftsresultat Administrationsprocent Egenkapital Det er Red Barnets målsætning, at 15 mio. kr. af egenkapitalen skal opdeles, som følger: 10 mio. kr. er bunden egenkapital, som den absolutte nedre grænse 5 mio. kr. er at betragte som arbejdskapital, som kan anvendes til at igangsætte nye projekter og investeringer Likviditet Det er Red Barnets målsætning at opretholde en sund likviditet, hvor en kassekredit på 5 mio. kr. opretholdes. Kassekreditten skal sikre, at Red Barnet får det optimale renteafkast, hvorved overskydende likviditet placeres i danske kreditforeningsobligationer. Udover en mindre bankaktiebeholdning, er det Red Barnets målsætning udelukkende at investere overskydende likviditet i danske kreditforeningsobligationer, aftaleindlån, statsgældsbeviser e.l. med samme lave risiko Driftsresultat Det er Red Barnets målsætning, at den fremtidige drift skal udvise et nulresultat eller et mindre overskud på den ordinære drift. Det er samtidigt målsætningen, at såfremt Red Barnet får overskud på den ordinære drift, skal disse midler fremadrettet anvendes til programarbejde. Dette er også gældende for de indsamlede midler i lokalkomitéerne Administrationsprocent Det er Red Barnets klare målsætning, at der fortsat skal være en stram økonomisk styring på omkostningssiden. Målsætningen er, at administrationsprocenten ikke må overstige 9 % ud fra de gældende retningslinier om beregning af administrationsprocenten. 17
Aktion Børnehjælps stillingtagen til de indsamlingsetiske retningslinjer, del B. Anden del (B): Indsamlingsetiske Retningslinier
20.03.2012 Aktion Børnehjælps stillingtagen til de indsamlingsetiske retningslinjer, del B (markeret med rødt) Anden del (B): Indsamlingsetiske Retningslinier Emner, som medlemmerne af ISORBO selv forpligter
Læs mereKontraktbilag 5 Samfundsansvar
Styrelsen for Undervisning og Kvalitet December 2016 Kontraktbilag 5 Samfundsansvar Udbud af kontrakt om levering af undervisningsmateriale samt undervisnings- og oplysningsaktiviteter om Holocaust og
Læs mereBilag 5. Samfundsansvar
Bilag 5 Samfundsansvar Udarbejdelse og gennemførelse af nationalt ledelsesprogram for ledere af ledere i sundhedsvæsenet Side 1 af 5 Samfundsansvar Nærværende bilag skal ikke udfyldes, men indgår som del
Læs mereRed Orangutangen Indsamlingsetiske Retningslinier del (B)
Red Orangutangen Indsamlingsetiske Retningslinier del (B) 1. Respekt for bidragyders integritet og handlefrihed - den glade giver 1.1. Organisationer, der bruger frivillige indsamlere til landsindsamlinger
Læs mereCSR Politik for Intervare A/S
CSR Politik for Intervare A/S 1 Indhold Indledning... 3 FN Global Compact... 3 Menneskerettigheder... 3 Arbejdstagerrettigheder... 4 Miljø... 4 Antikorruption... 4 Forhold til samarbejdspartnere... 4 Afslutning...
Læs mereBILAG 13. Samfundsansvar
BILAG 13 Samfundsansvar Vejledning til tilbudsgiver: Dette bilag kan ikke ændres af tilbudsgiver. Bilaget udgør et mindstekrav i forbindelse de opgaver der udføres under Rammekontrakten. Bilaget skal ikke
Læs mere1. INDLEDNING... 1 2. INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER... 1 3. MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN... 2 4. DOKUMENTATION... 3
Bilag 6: Samfundsansvar Indhold 1. INDLEDNING... 1 2. INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER... 1 3. MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN... 2 3.1 Menneskerettigheder... 2 3.2 Arbejdstagerrettigheder... 2 3.3
Læs mereKontraktbilag om sociale og etiske hensyn ved indkøb
Kontraktbilag om sociale og etiske hensyn ved indkøb Indhold Parterne... 2 Formålet med kontraktbilaget... 2 1. Generelle krav... 2 2. Specifikke krav... 3 3. Dokumentation... 5 4. Procedure ved begrundet
Læs mereAnden del (B): Indsamlingsetiske Retningslinier Alzheimerforeningens implementering af ISOBRO's indsamlingsetiske retningslinier
Anden del (B): Indsamlingsetiske Retningslinier Alzheimerforeningens implementering af ISOBRO's indsamlingsetiske retningslinier Alzheimerforeningens aktiviteter finansieres af bidrag fra private og offentlige
Læs mereBilag [nr.] Arbejdstagerrettigheder og CSR
Bilag [nr.] Arbejdstagerrettigheder og CSR Indholdsfortegnelse 1. ILO KONVENTION NR. 94 OG LIGEBEHANDLING... 3 2. KRAV TIL CSR... 3 2.1 Generelle krav... 3 2.1.1 Menneskerettigheder... 3 2.1.2 Arbejdstagerrettigheder...
Læs mereHjælp demente og deres pårørende Støt Alzheimerforeningen Bliv medlem
1 Anden del (B): Indsamlingsetiske Retningslinier Alzheimerforeningens implementering af ISOBRO's indsamlingsetiske retningslinier (godkendt af bestyrelsen 26. november 2008 og revurderet af forretningsudvalget
Læs mereCode of Conduct for leverandører til GlobalConnect
Code of Conduct for leverandører til GlobalConnect 2018 Code of Conduct for GlobalConnects leverandører GlobalConnect er en virksomhed, som kontinuerligt bestræber sig på at opretholde høje etiske standarder
Læs mereEtisk værdigrundlag for organisationsbestyrelsen og HAB
Etisk værdigrundlag for organisationsbestyrelsen og HAB Introduktion Organisationsbestyrelsen og HAB tiltræder hermed nedenstående etiske værdigrundlag. Et etisk værdigrundlag er vigtigt, fordi det bestemmer
Læs mereBilag 9 - Samfundsansvar
Bilag 9 - Samfundsansvar Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 2. INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER... 3. MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN... 4. DOKUMENTATION... 5. LEVERANDØRENS ANSVAR... 6. PROCEDURE
Læs mereEmner, som medlemmerne af ISORBO selv forpligter sig til at opstille retningslinier for.
Indsamlingsetiske Retningslinier del (B) Side 1 af 3 Anden del (B): Indsamlingsetiske Retningslinier Emner, som medlemmerne af ISORBO selv forpligter sig til at opstille retningslinier for. Det vil være
Læs mereDSDW, Jobindsats og Refusionsløsningen
Bilag 16 CSR Indhold 1. Indledning... 3 2. Internationalt anerkendte principper... 3 3. Materielle krav til Leverandøren... 4 3.1 Menneskerettigheder... 4 3.2 Arbejdstagerrettigheder... 4 3.3 Miljø...
Læs mereKontraktbilag om sociale og etiske hensyn ved indkøb
Kontraktbilag om sociale og etiske hensyn ved indkøb Indhold Parterne... 2 Formålet med kontraktbilaget... 2 1. Generelle krav... 3 2. Specifikke krav... 4 3. Dokumentation... 6 4. Procedure ved begrundet
Læs mereCode of Conduct / Adfærdskodeks - leverandør
Code of Conduct / Adfærdskodeks - leverandør DK Da HCS A/S er involveret med forskellige leverandører, er det vigtigt for os at have et fælles sæt etiske metoder og standarder. Denne Code of Conduct gælder
Læs mereBilag 4. Samfundsansvar
Bilag 4 Samfundsansvar Rammeaftale varetagelse af tolkebistand Indhold 1. ARBEJDSKLAUSUL EFTER ILO-KONVENTION NR. 94 OG CIRKULÆRE NR. 9471 AF 30. JUNI 2014... 2 2. KRAV TIL CSR... 3 2.1 Generelle krav...
Læs mereEtisk regelsæt for leverandører
Etisk regelsæt for leverandører Indledning Det er Koncernens overbevisning, at forretningsstrategier baseret på viden om, hvordan man begrænser udledninger til miljøet og beskytter vores forretningsgrundlag
Læs mereBilag xx: Kontraktbilag om leverandørens samfundsansvar (CSR)
Udbuddets navn 1 Bilag xx: Kontraktbilag om leverandørens samfundsansvar (CSR) Indhold 1. Parterne...2 2. Formål og generelle krav...2 3. Leverandørens ansvar og forpligtelse...2 3.1. Krav til Leverandøren
Læs mereAnden del (B): Indsamlingsetiske Retningslinjer
Anden del (B): Indsamlingsetiske Retningslinjer 1. Respekt for bidragyders integritet og handlefrihed - den glade giver 1.1. Organisationer, der bruger frivillige indsamlere til landsindsamlinger og lign.,
Læs mereAIDS-Fondet lægger vægt på, at vores frivillige optræder sagligt, troværdigt og kompetent, de er vores ansigt udadtil.
Del B 1.1. Organisationer, der bruger frivillige indsamlere til landsindsamlinger og lign., skal formulere retningslinier for vejledning/oplæring/brug af indsamlere. AIDS-Fondet lægger vægt på, at vores
Læs mereCSR LEVERANDØRKLAUSUL
CSR LEVERANDØRKLAUSUL Indhold Formål... 2 Generelle krav... 2 Menneskerettigheder... 2 Arbejdstagerrettigheder... 2 Miljø... 3 Arbejdsmiljø... 3 Anti-korruption... 4 Specifikke krav... 4 Arbejdsklausul...
Læs mereIndhold. Rammeaftale varer Bilag 5 Side 2 af 7
Bilag 5 CSR-krav til Rammeaftale om køb af abonnementer til satellittelefoni, samt køb og levering af terminaler til satellittelefoni, radiokommunikationsudstyr og service og support Indhold 1 KRAV TIL
Læs mereBilag 6 Samfundsansvar
Bilag 6 Samfundsansvar Rammeaftale laboratoriemålinger mv. i forbindelse med markedskontrol af energirelaterede produkter Indhold 1. ARBEJDSKLAUSUL EFTER ILO-KONVENTION NR. 94 OG CIRKULÆRE NR. 9471 AF
Læs mereILO-KONVENTION NR. 94 OG LIGEBEHANDLING
Bilag 1 Indhold ILO-KONVENTION NR. 94 OG LIGEBEHANDLING... 1 2. KRAV TIL CSR... 1 2.1 Generelle krav... 1 2.1.1 Menneskerettigheder... 1 2.1.2 Arbejdstagerrettigheder... 1 2.1.3 Miljø... 2 2.1.4 Anti-korruption...
Læs mereAnti-korruption 10. Virksomheder bør modarbejde alle former for korruption, herunder afpresning og bestikkelse.
Bilag til aftale: Corporate Social Responsibility (CSR) Indledning Kriminalforsorgen vil sikre, at Kriminalforsorgens indkøbsaftaler systematisk inddrager hensynet til samfundsansvar som formuleret i de
Læs mereSCA Forretningsetiske principper
SCA Forretningsetiske principper SCA Forretningsetiske principper SCAs målsætning er at skabe værdi for alle, der har en interesse i virksomheden, og at opbygge forhold, der er baseret på respekt, ansvarlighed
Læs mereAlbanigade 54 E, 1. sal, 5000 Odense C Tlf: + 45 66 14 60 61 Mail: info@frivillighed.dk
Personalepolitik for Center for frivilligt socialt arbejde 2009 Albanigade 54 E, 1. sal, 5000 Odense C Tlf: + 45 66 14 60 61 Mail: info@frivillighed.dk Indhold 1. Indledning og formål... 3 2. Centrets
Læs mereCSR - Leverandør. (Corporate Sociale Responsibility) 1 Generelle krav Menneskerettigheder Arbejdstagerrettigheder...
CSR - Leverandør (Corporate Sociale Responsibility) Indhold 1 Generelle krav... 2 1.1 Menneskerettigheder... 2 1.2 Arbejdstagerrettigheder... 2 1.3 Miljø... 2 1.4 Anti-korruption... 2 2 Specifikke krav...
Læs mereBilag 3 CSR-Klausul. Konsulentbistand i forbindelse med gennemgang af mindre kontrakter. Femern A/S Vester Søgade 10 1601 København V
Bilag 3 CSR-Klausul Konsulentbistand i forbindelse med gennemgang af mindre kontrakter. har til opgave at designe og planlægge en fast forbindelse mellem Danmark og Tyskland over Femern Bælt. er en del
Læs mereCSR 2016 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR
CSR 2016 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR REDEGØRELSE FOR HARTMANNS SAMFUNDSANSVAR Hartmanns er en virksomhed, der har som kernekompetence at skabe positive forandringer for organisationer og mennesker på
Læs mereBilag 2. Krav til løn og arbejdsvilkår. samt CSR-krav
Bilag 2 Krav til løn og arbejdsvilkår samt CSR-krav Indholdsfortegnelse BILAG 2... 1 KRAV TIL LØN OG ARBEJDSVILKÅR... 1 SAMT CSR-KRAV... 1 INDHOLDSFORTEGNELSE... 2 1. KRAV TIL LØN OG ARBEJDSVILKÅR... 3
Læs mereIndsamlingsetiske retningslinier for KFUM og KFUK i Danmark
Indsamlingsetiske retningslinier for KFUM og KFUK i Danmark 1. Respekt for bidragyderes integritet og handlefrihed den glade giver 1.1 Frivillige indsamlere Frivillige indsamlere og indsamlingsprojekter
Læs mereMiljøLogistik A/S CODE OF CONDUCT
MiljøLogistik A/S CODE OF CONDUCT INDHOLD MILJØ LOGISTIK A/S CODE OF CONDUCT 3 OVERHOLDELSE AF LOVGIVNINGEN 4 MENNESKERETTIGHEDER 4 MEDARBEJDERE 5 FORRETNINGSETIK 6 INTERESSEKONFLIKT 7 FORTROLIGHED 7 RELATIONER
Læs mereBilag 5. Leverandørens samfundsansvar (CSR)
Bilag 5 Leverandørens samfundsansvar (CSR) 1 1. Generelle krav Københavns Kommune har fokus på eget og samarbejdspartneres samfundsansvar, når konkrete opgaver udføres. Derfor forpligter Leverandøren sig
Læs mereIndsamlingsetiske Retningslinier del B 1
1 Indsamlingsetiske Retningslinier del B 1 1. Respekt for bidragyders integritet og handlefrihed - den glade giver 1.1. Organisationer, der bruger frivillige indsamlere til landsindsamlinger og lignende,
Læs mereCOPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) EVALUERING AF ENERGISELSKABERNES ENERGISPAREINDSATS FOR AFTALEPERIODEN 2013-2015
COPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) EVALUERING AF ENERGISELSKABERNES ENERGISPAREINDSATS FOR AFTALEPERIODEN 2013-2015 1 Indholdsfortegnelse 1. Generelle krav... 3 1.1. Menneskerettigheder... 3 1.2. Arbejdstagerrettigheder...
Læs mereAnden del (B): Indsamlingsetiske Retningslinier for medlemmer af. Indsamlingsorganisationernes Brancheorganisation (ISOBRO)
Anden del (B): Indsamlingsetiske Retningslinier for medlemmer af Indsamlingsorganisationernes Brancheorganisation (ISOBRO) Hvordan KFS lever op til ISOBRO s Indsamlingsetiske Retningslinier ISOBRO s retningslinier
Læs mereEtiske retningslinjer for Lemminkäinen
Etiske retningslinjer for Lemminkäinen Det er vigtigt for os i Lemminkäinen at opbygge og udvikle selskabets forretningsmæssige bæredygtighed på lang sigt. Dette arbejder vi ansvarsbevidst med under hensyntagen
Læs mereCSR-POLITIK. Domino Systems A/S, 2017/18
CSR-POLITIK Domino Systems A/S, 2017/18 Forord Domino Systems A/S ønsker at være den førende spiller på markedet for kodning og mærkning forstået således at: Vi er den mest pålidelige og troværdige samarbejdspartner.
Læs mereGenerel beskrivelse af Odsherred Kommunes sociale klausuler
Generel beskrivelse af Odsherred Kommunes sociale klausuler Økonomiudvalget besluttede d. 19. marts 2013, at sociale klausuler skal anvendes i forbindelse med kommunens udbud og indkøb efter nærmere angivne
Læs mereBilag H CSR. Rammeaftale 09.01 Fødevarer og drikkevarer Totalleverandører
Bilag H CSR Rammeaftale 09.01 Fødevarer og drikkevarer Totalleverandører Indholdsfortegnelse 1. Generelle krav... 3 2. Mindstekrav til Leverandøren... 4 2.1. Generelt... 4 2.1.1. Menneskerettigheder (Mindstekrav)...
Læs mereBilag 3: Samfundsansvar
Bilag 3: Samfundsansvar INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Arbejdsklausul efter ILO konvention nr. 94 og cirkulære nr. 9471 af 30. juni 2014... 2 1.1 Arbejdsklausul... 2 1.2 Dokumentation... 2 1.3 Dagbod... 2 1.4
Læs mereKoncern Personalepolitik
Koncern Personalepolitik Personalepolitik med omtanke Et menneske er skabt ej for sig selv alene. Sådan lyder de allerførste ord i den første udgave af den avis, der 2. januar 1767 blev begyndelsen til
Læs mereIndkøbspolitik i Varde Kommune
Indkøbspolitik i Varde Kommune Indkøbspolitikken Varde Kommunes indkøbspolitik udgør de overordnede rammer for indkøb i Varde Kommune. Politikken er vedtaget af Byrådet. Indkøbspolitikken gælder for alle
Læs mereBilag 1 - CSR. Side 1 af 8
Bilag 1 - CSR Side 1 af 8 Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 4 2. INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER... 4 3. MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN... 4 4. DOKUMENTATION... 6 5. LEVERANDØRENS ANSVAR... 7
Læs mereCode of Conduct for leverandører
April 2011 Code of Conduct for leverandører Group_Su ppliercodeofconduct_april2011_dk.doc INDLEDNING Etiske overvejelser har altid været en integreret del af vores forretningspraksis. Derfor har vi formuleret
Læs mereBilag 4. CSR/Samfundsansvar
Bilag 4 CSR/Samfundsansvar Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 3 2. INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER... 3 3. MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN... 4 4. DOKUMENTATION... 6 5. LEVERANDØRENS ANSVAR...
Læs mereCode of Conduct / Adfærdskodeks
Code of Conduct / Adfærdskodeks DK For HCS A/S er det vigtigt at have et fælles sæt etiske metoder og standarder. Denne Code of Conduct gælder for alle medarbejdere hos HCS, og dækker arbejdstagernes rettigheder,
Læs mereBilag A, Leverandørens samfundsansvar (CSR)
Bilag A, Leverandørens samfundsansvar (CSR) om Udbudt af HOFOR A/S CVR-nr. 1007 3022 Ørestads Boulevard 35 2300 København S herefter betegnet HOFOR Version 0.1.0 / januar 2016 Indholdsfortegnelse 1 Generelle
Læs mereAH Industries leverandører skal respektere privatlivets fred for sine medarbejdere og kunder.
AH Industries Supplier Code of Conduct AH Industries driver virksomhed på en ansvarlig måde, og vi har en ambition om at bidrage til en bæredygtig udvikling. For at sikre at vi lever op til vores ambition
Læs mereTeknologisk Institut. Personalepolitik
Teknologisk Institut Personalepolitik Indholdsfortegnelse Indledning 3 Værdisæt det vi er 4 Brand Promise det vi lover vores kunder 5 Viden- og relationsopbygning 6 Læring og samarbejde 7 Rekruttering
Læs merefor Multinational Enterprises, principperne i FNs Global Compact, FNs Guiding Principles on Business and
Samarbejdskodeks for leverandører af ydelser (entreprenører) Naturligt ansvar HedeDanmark a/s er en international service- og handelsvirksomhed inden for det grønne område. Vi er ledende inden for serviceydelser
Læs mereTilbud på indsamling og behandling af tøj
I/S Amager Ressourcecenter Tilbud på indsamling og behandling af tøj Bilag 3: ARCs CSR og selvevalueringsskema Juni 2018 Sagsnr. 14/190 Dok.nr. 2453/18 Side 2 af 6 ARCs CSR Leverandør til ARC ARC definerer
Læs mereCODE OF CONDUCT ID HUSET A/S Marts 2009
CODE OF CONDUCT ID HUSET A/S Marts 2009 1. Introduktion 1.1 Formål Formålet med denne code of conduct er at sikre, at id husets leverandører i videst muligt omfang driver deres virksomhed i overensstemmelse
Læs mereAdfærdskodeks. Have a safe journey
Adfærdskodeks Have a safe journey Nøgleprincipper Saferoad skal drive forretning på grundlag af en sund, etisk forretningspraksis, sætte høje standarder for os selv og for vores indvirkning på miljøet
Læs mereCode of conduct for leverandører til
Code of conduct for leverandører til Indledning Formålet med Hansen Textile A/S code of conduct er at være med til at skabe og fremme ansvarlige produktionsprincipper over hele verden. Hensigten er at
Læs mereKontraktbilag 3 Leverandørens samfundsansvar (CSR)
BM03 pkt. 13 bilag 3 Kontraktbilag 3 Leverandørens samfundsansvar (CSR) 1 1. Generelle krav Hovedstadens Beredskab har fokus på eget og samarbejdspartneres samfundsansvar, når konkrete opgaver udføres.
Læs mereErklæring om arbejdstager- og menneskerettigheder i transportbranchen
Erklæring om arbejdstager- og menneskerettigheder i transportbranchen Om denne erklæring Denne erklæring udspringer af Danish Crowns Supplier Code of Conduct og er udarbejdet på eget initiativ og i samarbejde
Læs mereCODE OF CONDUCT
CODE OF CONDUCT Indledning Draware A/S code of conduct angiver de grundlæggende principper for Draware A/S professionelle, sociale og etiske ansvar, og er dermed en rettesnor for vores daglige arbejde
Læs mereAdfærdsregler (Code of conduct)
Adfærdsregler (Code of conduct) Indledning Danske Bank-koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved at overholde lovene og andre regler i de lande, hvor koncernen driver virksomhed, beskytter
Læs mereBilag 6. Samfundsansvar
Bilag 6 Samfundsansvar Rammekontrakt om Kommunikation-, reklame- og mediabureauydelser Indhold 1. ARBEJDSKLAUSUL EFTER ILO-KONVENTION NR. 94 OG CIRKULÆRE NR. 9471 AF 30. JUNI 2014... 3 2. KRAV TIL CSR...
Læs mereSamarbejdsaftale om god arbejdslyst mellem
Samarbejdsaftale om god arbejdslyst mellem Virksomhedsnavn Adresse Postnummer CVR-nummer Kontaktperson: Herefter benævnt Virksomheden og Kristelig Fagforening Klokhøjen 4, 8200 Aarhus N. Kontaktperson:
Læs mereGladsaxe Kommunes Integrationspolitik. Integration i Gladsaxe Kommune. Bilag 1. Udkast til ny Integrationspolitik (færdigt udkast)
Gladsaxe Kommunes Integrationspolitik Integration i Gladsaxe Kommune Gladsaxe Kommune har en målsætning om at medvirke til, at alle borgere i kommunen kan leve et selvstændigt, aktivt, sundt og ansvarligt
Læs mereBilag 4. CSR-krav og Arbejdsklausul. (tjenesteydelser)
Bilag 4 CSR-krav og Arbejdsklausul (tjenesteydelser) Indhold 1 ARBEJDSKLAUSUL EFTER ILO-KONVENTION NR. 94 OG CIRKULÆRE NR. 9471 AF 30. JUNI 2014... 3 2 KRAV TIL CSR... 4 2.1 GENERELLE KRAV... 4 2.1.1 Menneskerettigheder...
Læs mereÅrlig rapport til FN s Global Compact 2012 ARDEJDSTAGERRETTIGHEDER MENNESKERETTIGHEDER ANTI-KORRUPTION MILJØ
MENNESKERETTIGHEDER ARDEJDSTAGERRETTIGHEDER MILJØ ANTI-KORRUPTION INDHOLD Forside side 1 Indholdsfortegnelse side 2 Brev fra Adm. Direktør, Vikargruppen side 3 Menneskerettigheder side 4 Arbejdstagerrettigheder
Læs mereIntego CSR. Indhold Intego CSR...2 Miljøforhold...3 Arbejdsforhold...3 Menneskerettigheder...5 Forretningsetik...5 Bæredygtigt indkøb...7 Kvalitet...
Intego CSR Intego CSR Indhold Intego CSR...2 Miljøforhold...3 Arbejdsforhold...3 Menneskerettigheder...5 Forretningsetik...5 Bæredygtigt indkøb...7 Kvalitet...7 Hos Intego overholder vi til enhver tid
Læs mereSocial Klausul Social klausul
Social klausul Side 1 af 10 INDHOLD Parterne 3 1 GENERELLE KRAV 3 1, stk. 1 - Global Compact-principperne 3 2 SPECIFIKKE KRAV 4 2, stk. 1 - Menneskerettigheder 4 2, stk. 2 Arbejdstagerrettigheder 5 2,
Læs mereKontraktbilag om sociale og etiske hensyn ved indkøb
Bilag XX Kontraktbilag om sociale og etiske hensyn ved indkøb Indhold Parterne... 1 Formålet med kontraktbilaget... 1 1. Generelle krav... 2 1, stk. 1 - Global Compact-principperne... 2 2. Specifikke krav...
Læs mereII. De 10 forpligtelser
I. MÅL ECCO designer, producerer og markedsfører fodtøj og tilbehør til kunder over hele verden. I de sidste mere end 40 år har ECCO udviklet sig fra en lokal dansk virksomhed til en international virksomhed
Læs mereAddtech AB. Adfærdskodeks
Addtech AB Adfærdskodeks Indledning Addtech er en teknologikoncern, som tilfører både teknologisk og økonomisk merværdi i kæden mellem producenter og kunder. Koncernen driver forretning inden for udvalgte
Læs merePERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE
PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PRØ RØVEFO VEFOTO Indhold Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for pseronalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Kommunalbestyrelsen godkendte personalepolitikken
Læs merePersonalepolitik revideret marts 2017
Personalepolitik revideret marts 2017 Forord EUC Nords Personalepolitik beskriver de for ventninger og krav, vi som medarbejdere og ledelse stiller til hinanden. Personalepolitikken sætter ord på de holdninger
Læs merePERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE
Indhold Dialog, åbenhed og engagement - personalepolitik i Hvidovre Kommune Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for personalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Du sidder netop nu med
Læs mere1. Respekt for bidragyders integritet og handlefrihed
Første del (A): Indsamlingsetiske Retningslinier for AIDS-Fondet De Indsamlingsetiske Retningslinier består af 2 dele jævnfør stiftelsesdokumentet af 25. april 2001: Første del (A): Retningslinier gældende
Læs mereAdfærdskodeks for leverandører og samarbejdspartner. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016.
Adfærdskodeks for leverandører og samarbejdspartner Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016. Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Forretningsetik... 2 3.
Læs mereIntegration i Gladsaxe Kommune
Integration i Gladsaxe Kommune Gladsaxe Kommune har en målsætning om at medvirke til, at alle borgere i kommunen kan leve et selvstændigt, aktivt, sundt og ansvarligt liv til glæde for den enkelte og til
Læs mereCorporate Social Responsibility. Taking responsibility is the first step towards a positive change
Corporate Social Responsibility Taking responsibility is the first step towards a positive change Energy Cool, 2014 Indholdsfortegnelse Indledning...3 Virksomhedens ledelse...3 Forhold til samarbejdspartnere...
Læs mereCode of conduct. Inddragelse af børn i non-profit, kommercielle og videnskabelige aktiviteter i Børnenes Hovedstad
Code of conduct Inddragelse af børn i non-profit, kommercielle og videnskabelige aktiviteter i Børnenes Hovedstad Billund er Børnenes Hovedstad Her lærer børn gennem leg og er skabende verdensborgere Om
Læs mereLEGO Gruppens CODE OF CONDUCT
LEGO Gruppens CODE OF CONDUCT Version 4.0 Introduktion LEGO Gruppens motto er "Kun det bedste er godt nok" og gør alt for at leve op til deres ansvar i en verden i konstant forandring, hvor den generelle
Læs mereCODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER
CODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER Ragn-Sellskoncernens 2 (5) Ragn-Sells koncernens Code of Conduct for leverandører Ragn-Sells koncernen forpligter sig til at udføre sine forretninger og varetage sine interesser
Læs mereAdfærdskodeks Hovedstadens Letbane I/S
Hovedstadens Letbane I/S Indholdsfortegnelse 3 for leverandører 4 Forventninger 5 Principperne Hovedstadens Letbane I/S Metrovej 5 København S CVR-nr. 36032499 T +45 3311 1700 E info@dinletbane.dk Læs
Læs mereHolmris CSR politik. Holmris A/S er et familieejet firma, som gennem tre generationer har leveret møbler til det danske bolig- og projektmarked.
CSR politik Corporate Social Responsibility (CSR) står for virksomhedens sociale ansvar og er udtryk for de frivillige politikker, virksomheden har sat op for etisk og social ansvarlighed i forhold til
Læs mereAdfærdsregler (code of conduct) Sparekassen Sjælland - Fyn A/S (koncernen)
Adfærdsregler (code of conduct) Sparekassen Sjælland - Fyn A/S (koncernen) 24.11.2016 Bestyrelses møde Side 1 Indledning Sparekassen Sjælland - Fyn koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved
Læs mereCSR POLITIK OKTOBER 2013
CSR POLITIK OKTOBER 2013 CSR-politik for Danish Crown koncernen Denne politik er vedtaget med henblik på at sikre, at Danish Crown lever op til internationalt anerkendte principper for virksomheders samfundsansvar,
Læs mereADFÆRDSREGLER (CODE OF CONDUCT)
ADFÆRDSREGLER (CODE OF CONDUCT) ~ 1 ~ 1 ADFÆRDSREGLER (CODE OF CONDUCT)... 3 2 FORMÅL... 3 3 OVERTRÆDELSE... 3 4 FORHOLDET TIL MEDLEMMERNE... 3 5 VÆRDIGHED OG RESPEKT... 4 6 INTERESSEKONFLIKTER... 4 7
Læs mereSupplier Code of Conduct
Supplier Code of Conduct Supplier Code of Conduct ansvarlig leverandøradfærd For Intego er det vigtigt, at vi overfor vores kunder kan garantere, at vores leverancer lever op til de CSR krav, vi stiller
Læs mereADFÆRDS- KODEKS FOR LEVERANDØRER
ADFÆRDS- KODEKS FOR LEVERANDØRER KMD S ANSVAR Som et ansvarligt IT-selskab forpligter vi os i KMD-koncernen til at opretholde en høj etisk standard i alt, hvad vi gør. Vi er tilsluttet FN's Global Compact,
Læs mereShells generelle forretningsprincipper
Shells generelle forretningsprincipper Royal Dutch Shell plc Indledning Shells generelle forretningsprincipper er grundlaget for den måde, hvorpå alle virksomheder i Shell Gruppen* driver forretning.
Læs mereAllerød Kommunes Personale- og Arbejdsmiljøpolitik
Allerød Kommunes Personale- og Arbejdsmiljøpolitik INDHOLD FORORD 2 VISION 3 ALLERØD KOMMUNES VÆRDIGRUNDLAG 4 ALLERØD KOMMUNES MED-AFTALE 5 FORMÅL 5 HVAD KAN MED-UDVALGET TAGE STILLING TIL? 5 INFORMATION
Læs mereInvesteringsforeningen Sparinvest. Politik for samfundsansvar i investeringer
Investeringsforeningen Sparinvest Sidst opdateret den 20. marts 2019 Indhold 1. Formål... 3 2. Samfundsansvar i investeringsprocessen... 3 2.1. Samfundsansvar og ansvarlighed... 4 3. Aktivt ejerskab...
Læs mereVedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22. Stena Metall koncernens Code of Conduct
Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22 Stena Metall koncernens indhold BAGGRUND...3 VORES FORPLIGTELSER... 4 Forretnings- og eksterne relationer... 4 Relationer til medarbejderne...5
Læs mereIndsamlingsetiske retningslinier (del B) for Danske Sømands- og Udlandskirker, vedtaget af bestyrelsen 15. april 2009
Side 1 af 5 Del A er fælles for alle ISOBRO-organisationer, og kan findes både på ISOBROs og på DSUKs hjemmesider.. DEL B: Emner, som medlemmerne af ISOBRO selv forpligter sig til at opstille retningslinier
Læs mereSamarbejde. på arbejdspladser med under 25 ansatte
Samarbejde på arbejdspladser med under 25 ansatte Samarbejde på arbejdspladser med under 25 ansatte Udgivet af Samarbejdssekretariatet Layout: Operate A/S Tryk: FOA Publikationen kan hentes digitalt, eller
Læs merePERSONALEPOLITIK ESBJERG KOMMUNE
PERSONALEPOLITIK 2017-2020 ESBJERG KOMMUNE 2 PERSONALEPOLITIK ESBJERG KOMMUNE 3 FORORD VISION FOR ESBJERG KOMMUNE DANMARKS BEDSTE ARBEJDSPLADS Personalepolitikken for Esbjerg Kommune indeholder de grundlæggende
Læs mereVores fokus. Code of Conduct. PolyTechs 10 leveregler. PolyTech respekterer og støtter overholdelsen af internationale menneskerettigheder
Code of Conduct Code of Conduct PolyTechs 10 leveregler PolyTech A/S er en global udviklingsvirksomhed med hovedsæde i Bramming. Vi arbejder i vind- og olie/gas-industrien, flyindustrien og bilindustrien,
Læs mereAdfærdsregler - Code of Conduct Sparekassen Sjælland-Fyn
Adfærdsregler - Code of Conduct Sparekassen Sjælland-Fyn Indledning -koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved at overholde landets love og regler beskytter vi vores integritet og omdømme.
Læs mere