Sygeplejerskers fagidentitet og arbejdsopgaver på medicinske afdelinger
|
|
- Simone Frederiksen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Ny rapport fra DSI Institut for Sundhedsvæsen: Sygeplejerskers fagidentitet og arbejdsopgaver på medicinske afdelinger Sammenfatning Christina Holm-Petersen Marete Asmussen Marlene Willemann DSI Institut for Sundhedsvæsen September 2006 Yderligere information: Vicedirektør Henrik Hauschildt Juhl, dir. tlf Direktør Jes Søgaard, dir. tlf Rapport Sygeplejerskers fagidentitet og arbejdsopgaver på medicinske afdelinger kan downloades gratis fra eller købes samme sted for kr. 125 inkl. moms + ekspedition og porto. Rapporten kan også bestilles på telefon ISBN (Sammenfatning) DSI Institut for Sundhedsvæsen, Dampfærgevej 27-29, Postboks 2595, 2100 København Ø Tlf , Fax , dsi@dsi.dk,
2 Sammenfatning Denne undersøgelse handler om, hvad sygeplejersker foretager sig, når de er på arbejde på medicinske sygehusafdelinger, og om hvordan deres fagidentitet spiller ind på deres arbejde. Udgangspunktet er, at sygeplejerskers arbejde og udførelse af arbejdsopgaver bør forstås i sammenhæng med deres fagidentitet. I undersøgelsen indgår observationsstudier, interview og et mindre tids- og opgaveregistreringsstudie på tre medicinske sengeafsnit samt et litteraturstudie. De tre afdelinger er Hjertemedicinsk afdeling B2 på Skejby Sygehus, Endokrinologisk afdeling J106 på Københavns Amtssygehus Herlev og Gastroenterologisk og Hepatologisk afdeling I23 på Bispebjerg Hospital. Baggrund for undersøgelsen En væsentlig udfordring nu og i fremtiden på medicinske sengeafdelinger er at kunne rekruttere og fastholde tilstrækkeligt med sygeplejersker og at organisere de forskellige medarbejdergruppers kompetencer og arbejdsopgaver så effektivt som muligt. En ændret arbejdsdeling mellem læger og sygeplejersker samt mellem social- og sundhedsassistenter og sygeplejersker kan ifølge Sundhedsministeriet være løsningen. Der er en tendens til, at hospitalsindlæggelser bliver kortere med deraf følgende intensivering og krav til de ansatte om hurtigt at kunne udføre de rigtige tiltag. Det skaber et dilemma, da behovet for øget produktivitet ikke nødvendigvis skaber mere motivation, stolthed over arbejdet og fastholdelse af sygeplejerskerne. Der er derfor et behov for at kvalificere Sundhedsministeriets strategi for en ændret arbejdsdeling med viden om, hvad der kendetegner sygeplejerskernes arbejde i dag, og hvad der henholdsvis motiverer og slider på sygeplejersker i det daglige arbejde. Formål med undersøgelsen Undersøgelsens formål har været at tilvejebringe viden, der kan forbedre beslutningsgrundlaget ved fremtidige planer om ændringer i sygeplejerskers arbejde og arbejdsdeling med andre faggrupper og herunder at bidrage til: a) at kunne organisere sygeplejearbejdet på sygehusene mere hensigtsmæssigt b) at øge sygeplejerskernes motivation og dermed fastholde dem i sygeplejeerhvervet c) at styrke sygeplejerskeuddannelsens forberedelse af de studerende til den hverdag, der venter dem i den kliniske praksis d) at skabe indsigt i de komplekse forhold der indgår i sygeplejerskers arbejde på medicinske afdelinger. Medicinske sygeplejerskers fagidentitet Undersøgelsen tager udgangspunkt i, at sygeplejerskers arbejde er knyttet til deres fagidentitet. Den bygger på den antagelse, at et fokus på fagidentitet er en forudsætning for at forstå sygeplejerskers udførelse af deres arbejdsopgaver og deres tanker om, hvad der motiverer dem i arbejdet. Samtidig antages det, at det at have en fagidentitet ikke blot er knyttet til uddannelsen til sygeplejerske og til denne profession, men at fagidentitet også er et led i hverdagsaktiviteterne. Udgangspunktet er således, at der kan være lokale variationer fra fx sygehus til sygehus eller fra afdeling til afdeling i hverdagens fagidentiteter. Undersøgelsen har analyseret medicinske sygeplejerskers faglige identitet ved a) at analysere deres opfattelse af, hvilke arbejdsopgaver der er deres kerneopgaver set i forhold til de arbejdsopgaver, de udfører i praksis, og ved b) at analysere hvordan sygeplejerskerne relaterer sig til og afgrænser sig fra andre faggrupper (primært læger og det øvrige plejepersonale) og patienter i det daglige arbejde. Der skelnes i undersøgelsen mellem tre former for fagidentitet: generel sygeplejerske fagidentitet, lokal (afdelingsspecifik) ideal-faglig identitet og lokal (afdelingsspecifik) praktiskfaglig identitet. Undersøgelsen viser, sygeplejerskerne på alle tre afdelinger oplever, at deres primære tilknytning til et sygeplejefagligt fællesskab er arbejdsfællesskabet på deres egen sengeafdeling. Sygeplejerskerne gav således under interviewene udtryk for, at de primært føler sig som en del af deres afdeling (forstået Side 2
3 som deres sengeafsnit). Jo mere erfarne og specialiserede sygeplejerskerne er, i jo højere grad har de en afdelingsspecifik fagidentitet. Grænsedragning til lægerne Undersøgelsen viser, at relationen til lægerne har stor betydning for sygeplejerskernes måde at definere sig på som sygeplejersker. I det daglige definerer sygeplejerskerne sig som anderledes end lægerne. Grænsedragningen til lægerne kommer til udtryk gennem de små bemærkninger, ansigtsudtryk og måder at omtale lægerne på, der skaber en verbal distance. Grænsedragningen kommer også til udtryk ved fortællinger om, hvorledes sygeplejerskers og lægers faglighed adskiller sig fra hinanden, fx gennem hvad de lægger vægt på og mærke til om patienterne, hvad deres arbejde består i og deres kontaktmønstre med patienterne. Sygeplejerskerne taler om lægerne som nogle, der kun ser patienterne kort tid i løbet af en dag. Lægerne fylder i sygeplejerskernes identitetsarbejde, fordi sygeplejerskerne måler sig op imod dem. Lægerne fylder også på den måde, at de qua deres position i hierarkiet har kompetencen til at vælge, hvorvidt sygeplejerskens faglige vurderinger er relevante og vigtige nok til at have indflydelse på behandlingsbeslutninger. I sygeplejerskernes daglige udmøntning af deres faglighed forhandler de om respekt fra lægerne både over for at kunne gøre sig gældende på områder, der går ind over lægernes behandlings- og diagnosemæssige områder, og over for at synliggøre sygepleje som andet og mere end at udføre lægens ordinationer og informere og monitorere patienterne for lægerne og i øvrigt gøre alt det praktiske, lægerne ikke gør. Arbejdsopgaver og tidsanvendelse På alle tre afdelinger varetager sygeplejerskerne en vifte af meget forskelligartede opgaver, der spænder over behandlings- og medicinopgaver, tovholderopgaver til værtinde- og rengøringsopgaver. Knap en fjerdedel af arbejdsdagen anvendes på specifik sygepleje, primært bestående af medicinopgaver og pleje samt personlig hygiejne. Stuegang og andet lægerelateret arbejde fylder knap 12 %. Der er en række ligheder og forskelle på afdelingerne, som afspejler sig i resultaterne af tids- og opgaveregistreringsstudiet. Således skiller hjerteafdelingen, som er den mest fagligt specialiserede af de tre afdelinger, sig ud fra de to andre afdelinger ved, at sygeplejerskerne anvender mindre tid på personlig pleje og hygiejne og almindelig ernæring til patienterne. Dette er både et spejl af, at hjerteafdelingens patienter er mere fysisk selvhjulpne og af forskelle i plejeform og arbejdsdeling plejegrupperne imellem på de tre afdelinger. Hjerteafdelingen er således den afdeling, der arbejder mest efter princippet om tildelt patientpleje. Sygeplejerskerne anvender derfor mere tid på selv at læse om patienterne og mindre tid på gennemgang af patienterne i en gruppe. Til gengæld anvender sygeplejerskerne på hjerteafdelingen væsentligt mere tid på at informere patienterne. Der er derimod ingen nævneværdige forskelle på afdelingerne, hvad angår tid anvendt på pauser (11 %) og på administration og anden koordinering, som tilsammen fylder knap 19 % af dagarbejdstiden. Flere af sygeplejerskerne giver udtryk for, at de godt kunne tænke sig, at det administrative arbejde fyldte mindre, så de i stedet kunne være mere ude ved patienterne. Ifølge tids- og opgaveregistreringsstudiet tilbringer sygeplejerskerne ca. 30 % af deres arbejdsdag sammen med patienterne. Selvom det at tage udgangspunkt i, hvor patienterne er, og den gode samtale med patienter fylder i sygeplejerskernes ideal-faglighed, så andrager tid anvendt på psykoemotionel samtale med patienter blot 1 % af arbejdsdagen. Tids- og opgaveregistreringsstudiet peger altså på, at der eksisterer et skisma mellem sygeplejerskernes ideal-faglige identitet omkring at være mere sammen med patienterne og den praktisk-faglige identitet, hvor de oplever at anvende en stor del af deres arbejdstid på administration og anden koordinering. Arbejdsdeling med andre plejegrupper De tre afdelinger repræsenterer tre forskellige måder at dele arbejdsopgaverne sygeplejersker og andre plejegrupper imellem. Den endokrinologiske afdeling skiller sig her mest ud, i og med at socialog sundhedsassistenterne er særligt kompetenceudviklede og på en række områder udfører samme opgavetyper som sygeplejerskerne, fx stuegang og medicin. Fortællingen om lighed mellem faggrupperne er således også stærkest på denne afdeling. Samtidig med at de tre plejegrupper taler om sig Side 3
4 selv som en del af samme daglige arbejdsfællesskab, hvor alle på lige fod deltager i vagtarbejdet, snak under frokost og i pauser samt opmærksomhed på hinanden i svære situationer, så tales der ind imellem også forskelle mellem dem i det daglige. Dette sker dog på en måde, der synes at være omgærdet af småkonflikter, fx ved diskussioner om hvem der rydder op snarere end ved en faglig diskussion af forskelle. I interviewene havde sygeplejersker og især social- og sundhedsassistenter til dels forskellige opfattelser af, hvori de faglige forskelle på dem består. Social- og sundhedsassistenter og sygehjælpere på de tre medicinske afdelinger ser sig selv som de primære omsorgsgivere og dem, der har den nære fysiske kontakt, mens de taler om sygeplejerskerne som nogle tænkere, der bruger megen tid inde på kontoret. Sygeplejerskerne ser sig som mere reflekterede og med større ansvar. De efterlyser dog også selv mere af den nære kontakt og mindre administration, dokumentation, medicin og koordination. Tendensen på alle tre afdelinger er således, at sygeplejerskerne hellere deler nøglen til medicinrummet med social- og sundhedsassistenterne, end de vil opgive den nære fysiske relation til patienterne og deres generelle ideal-faglige identitet som omsorgsgivere. Arbejdsdeling med lægerne På den ene side arbejder læger og sygeplejersker meget hver for sig med meget forskellige opgaver og opfatter sig som meget forskellige; på den anden side er de flettet ind i hinandens opgaver. Det er ind imellem flydende, hvem der gør hvad, og hvem der eksempelvis informerer patienterne om hvad. Et andet område, hvor der jævnligt finder en sammenfletning sted, er ved stuegangen. Dette samarbejde italesættes i nogle situationer som et ukompliceret rutinespørgsmål og en givende relation for sygeplejerskerne, fordi lægerne bidrager med viden og træffer behandlingsmæssige beslutninger. I andre situationer italesættes samarbejdet som en del af en hakkeorden, hvor sygeplejerskerne fx er i audiens hos lægerne, eller hvor sygeplejersken må kæmpe for at få sin vurdering hørt. Hvordan man tackler lægerne, lærer man ikke på sygeplejeskolen det kommer med erfaringen. Generelt siger sygeplejerskerne, at de har et godt samarbejde med lægerne. Men samarbejdet er meget personafhængigt, og effektiviteten i sygeplejerskernes arbejdsdag hænger sammen med, hvilken læge der går stuegang, dvs. om lægen kan træffe beslutninger eller ej. For sygeplejerskerne er det centrale i deres samarbejde med lægerne, at de oplever, at lægerne tager dem og deres plejearbejde alvorligt ved at lytte til dem og inddrage deres observationer vedrørende patienterne i beslutningerne. Når dette samarbejde fungerer, synes den hierarkiske relation ikke at blive talt om. Føler sygeplejersken sig kørt over, bliver den hierarkiske relation meget tydelig og situationen ydmygende. Undersøgelsesresultatet peger på, at sygeplejerskernes motivation ikke bliver øget af at overtage flere af lægernes opgaver, men snarere ved at opdyrke den gode samarbejdsrelation med lægerne, hvor sygeplejerskerne oplever respekt om deres faglighed. Sygeplejerskerne oplever, at lægerne gerne vil give de kedelige opgaver til sygeplejerskerne, opgaver som lægerne ikke gider have, og at der er tale om opgaver, der ikke er kompetenceudviklende. Holdningen er også, at hvis sygeplejerskerne skal overtage opgaver fra lægerne, så skal der følge ressourcer med eller alternativt skal lægerne også overtage opgaver fra sygeplejerskerne. Omsorg i hverdagen Patientkontakten og omsorgen for patienterne er et centralt omdrejningspunkt i sygeplejerskernes ideal-faglige identitet. Patienten er således en væsentlig brik i identitetsarbejdet, da de definerer værdien af deres arbejde ud fra relationen til billedet af patienten. Men den faktiske situation på de enkelte afdelinger giver ikke altid mulighed for at udleve eller praktisere dette ideal. På hjerteafdelingen var det især tydeligt i forhold til den manglende tid til at informere patienterne tilstrækkeligt og til at forholde sig til den krise, patienterne var i. På mave-tarm- og leverafdelingen og den endokrinologiske afdeling var det fx tydeligt, at idealet om den nære patientkontakt er vanskelig i situationer, hvor patienterne er svære at kommunikere med. Side 4
5 Forklaringerne på uoverensstemmelsen mellem den ideal-faglige sygeplejeidentitet og den praktiskfaglige identitet er ikke entydige. Den produktionsorientering, der præger de medicinske afdelinger, betyder, at patienterne i dag ligger i kortere tid, og at der er pres på for at få så mange patienter igennem som muligt. Hensynet til behandling kommer her før hensynet til pleje. Derudover er der travlheden. Diskursen om travlhed som en barriere for at gøre arbejdet så godt som man egentlig gerne ville er kendt og ikke uvæsentlig. De mange og mangefacetterede opgaver kombineret med sygemeldinger og til tider krævende eller anstrengte relationer til både læger, patienter og pårørende betyder, at de opgaver og behov, som sygeplejerskerne vurderer, kan udskydes, bliver udskudt. Her er den tætte patientkontakt og den nære omsorg det nemmeste at nedprioritere, da omsorg ikke er defineret som det vigtigste i dagligdagens praksis. Heri ligger dog et paradoks, i og med at omsorg i ideal-fagligheden defineres som én af de vigtigste opgaver. Sygeplejerskerne har ikke altid overskud til at yde omsorg, og omsorgen forudsætter et personligt overskud, når det at yde omsorg i en ikkeperfekt hverdagspraksis ikke er en del af sygeplejerskernes praktiske faglighed. Arbejdets organisering er også en barriere, da afbrydelser og korte opgaver fremmer en hverdag, hvor sygeplejersken vænner sig til at reagere frem for at organisere. I det daglige er omsorg oversat til at holde patienterne rene og mætte, og sygeplejersken skal fungere som tovholder i relation til lægen, hjemmeplejen og andre. I forhandlingen med hjemmeplejen om behov for og koordination af hjælp efter udskrivelsen ligger der også en omsorg for patientens forløb og situation. Ansvar i hverdagen Spørgsmålet om ansvar går igen i sygeplejerskernes relationer til henholdsvis læger, social- og sundhedsassistenter og patienter. På den ene side spiller de rollen som tovholder og patientens advokat over for læger og fx hjemmeplejen. På den anden side påtager de sig rollen som den, der ved bedst. De tjekker op på lægens ordinationer, foreslår tiltag om fysioterapi og ernæring, stiller sig kritisk over for behandlingsbeslutninger, tjekker om lægerne har bestilt blodprøver. Sygeplejerskerne påtager sig også det ansvar, lægerne i praksis har uddelegeret til dem: at holde øje med om patienterne er ved at blive akut og livstruende dårlige. Der kan argumenteres for, at der i dette ansvar og i denne udøvelse af ansvarlighed ligger en omsorg for patienterne og et bidrag til patientsikkerheden. Meget tyder på, at det at se sig som ansvarlig er en del af sygeplejerskens fagidentitet, hvor der på den ene side er tale om en skattet måde at tale om sig selv som sygeplejerske på, og på den anden side er tale om en ansvarlighed og nogle gange måske også en overansvarlighed der slider. Det kan fx være tilfældet, når sygeplejerskerne bruger tid og energi på det, der egentlig er lægernes opgaver, og når sygeplejerskerne i akutte situationer står med et større ansvar, end de føler sig kompetente til at løfte. Hverdagens energidræn Arbejdet som sygeplejerske byder på mange forskellige situationer og typer af arbejdsopgaver. Nogle situationer er kilde til glæde eller faglig stolthed, men ind imellem byder arbejdet også på grænseoverskridende situationer, der irriterer, sårer eller gør sygeplejersken vred. Medicinske sygeplejersker beskrives som nogle, der har svært ved at sige fra over for patienter og pårørendes vrede eller frustrationer, og der tegner sig et billede af, at grænsedragningen i forhold til, hvad man som sygeplejerske skal kunne rumme eller finde sig i, er overladt til den enkelte. Af interviewene fremgår, at det ikke er noget, der er udviklet fælles opfattelser af, men noget den enkelte finder sine egne svar på og egne måder at håndtere. Der tegner sig også et billede af, at mens nogle sygeplejersker reagerer udadtil med vrede, så reagerer andre indadtil med selvbebrejdelse. Der findes imidlertid ikke noget fagligt forum, hvor disse følelser diskuteres, og de følelser, som arbejdet med patienterne vækker i sygeplejerskerne, resulterer i spændinger, som oftest søges forløst ved fx kritik eller ironisk humor. Der er ingen supervision på de tre afdelinger. Der er derimod til en vis grad en selvforståelse af, at en professionel sygeplejerske bør kunne rumme alt. Side 5
6 Konsekvenser af hverdagens relationer Gabet mellem den ideal-faglige forestilling om omsorg, og den omsorg der praktiseres i hverdagen for patienterne, rummer sammen med den manglende faglige refleksion om relationer til både patienter og læger og den ansvarlighed, som sygeplejersker påtager sig en fare for at bidrage til udbrændthed blandt sygeplejersker. Sygeplejestudiets fokus på den gode samtale med patienterne og den rigtige omsorg for patienterne og de ideal-faglige forestillinger herom, der er på afdelingerne, er ikke altid nok til at komme helstøbt ud af en dagligdag, hvor kommunikation så langt fra foregår perfekt. Der er måske behov for en brobygning mellem det ideelle og det muliges kunst, herunder ikke mindst værktøjer til hvordan man kommunikerer med patienter i krise, patienter uden livsmod, og patienter der ikke svarer, når man taler til dem, samt ikke mindst værktøjer eller fora der giver sygeplejerskerne mulighed for at komme af med og bearbejde de følelsesmæssige oplevelser, som sygeplejerskens hverdag er så fuld af. Disse forhold er det, der slider på sygeplejerskerne og kan føre til udbrændthed. Omvendt virker det motiverende, når relationerne fungerer positivt. Når fx patienterne giver en positiv feedback, og sygeplejerskens arbejde er med til at gøre en synlig forskel og anerkendes af lægerne. Dette understøtter, at der i højere grad er grund til at gøre relationer til genstand for faglig refleksion og udvikling. Side 6
Sygeplejerskers fagidentitet og arbejdsopgaver på medicinske afdelinger
DSI Institut for Sundhedsvæsen DSI rapport 2006.08 Sygeplejerskers fagidentitet og arbejdsopgaver på medicinske afdelinger Christina Holm-Petersen Marete Asmussen Marlene Willemann Sygeplejerskers fagidentitet
Læs mereNår sygeplejersker visiterer i lægevagten
Sammenfatning af publikation fra : Når sygeplejersker visiterer i lægevagten Marlene Willemann Würgler Laura Emdal Navne Februar 2010 Hele publikationen kan downloades gratis fra DSI s hjemmeside: www.dsi.dk/frz_publikationer.htm
Læs mereOpgaveudvikling på psykiatriområdet
Sammenfatning af publikation fra : Opgaveudvikling på psykiatriområdet Opgaver og udfordringer i kommunerne i relation til borgere med psykiske problemstillinger Marie Henriette Madsen Anne Hvenegaard
Læs mereSystematisk samarbejde om kvalitet
Sammenfatning af ny rapport fra Dansk Sundhedsinstitut: Systematisk samarbejde om kvalitet Samspil mellem personalepolitik og arbejdet med udvikling af kvalitet og tværfaglighed på sygehusene Jens Albæk,
Læs mereAftagerundersøgelse Sygeplejerskeuddannelsen i Vejle
Aftagerundersøgelse Sygeplejerskeuddannelsen UCL - Vejle december 2015 Samlet status Respondenter Procent Ny 0 0,0% Distribueret 4 22,2% Nogen svar 3 16,7% Gennemført 11 61,1% Frafaldet 0 0,0% I alt 18
Læs mereSygeplejerskeprofil. Til rette borger - I rette tid - På rette sted. Hvorfor har vi sygeplejersker i ældreplejen?
Sygeplejerskeprofil Sygeplejerskeprofil Hvorfor har vi rsker i ældreplejen? Udviklingen i sundhedsvæsnet som følge af kommunalreformen i 2007, herunder en ændring af opgavefordelingen mellem regioner og
Læs mereIKAS Direktør Jesper Gad Christensen Olof Palmes Alle 13, 1.th 8200 Aarhus N
IKAS Direktør Jesper Gad Christensen Olof Palmes Alle 13, 1.th 8200 Aarhus N FOAs kommentarer til høringen af 2. version af Den Danske Kvalitetsmodel på standardpakkerne på sygepleje og træning Akkrediteringsstandarder
Læs mereHenvisning og visitationspraksis i de fem regioner
Sammenfatning af publikation fra : Henvisning og visitationspraksis i de fem regioner Kortlægning og inspiration Henriette Mabeck Marie Henriette Madsen Anne Brøcker Juni 2011 Hele publikationen kan downloades
Læs mereBeskrivelse af det kliniske undervisningssted og undervisningsforløb. Gastromedicinsk afsnit 03-5
Beskrivelse af det kliniske undervisningssted og undervisningsforløb Gastromedicinsk afsnit 03-5 1.0 Organisatoriske og ledelsesmæssige forhold Præsentation af det kliniske undervisningssted: Gastromedicinsk
Læs mere6. Social- og sundhedsassistent
6. Social- og sundhedsassistent 6.1. Social og sundhedsassistents arbejdsområder En social- og sundhedsassistent er en person, der udfører sygeplejeopgaver, planlægger aktiviteter og vejleder social- og
Læs mereRadiografuddannelsen Den generelle studieplan del 2 Modul 6
Radiografuddannelsen Den generelle studieplan del 2 Modul 6 Oktober 2010 Indholdsfortegnelse 1. Uddannelsesmæssige forhold i Medicinsk Center... 2 1.1 Syn på læring... 2 2. Læringsmuligheder... 3 3. Vejledende
Læs mereBeskrivelse af introstillinger nyuddannede sygeplejersker Sygehus Sønderjylland, Haderslev
Beskrivelse af introstillinger nyuddannede sygeplejersker Sygehus Sønderjylland, Haderslev Plads til faglig og personlig udvikling Et positivt og lærende arbejdsmiljø Udarbejdet oktober 2007/rev. december
Læs merePraktiksteds- beskrivelse
Praktiksteds- beskrivelse for social- og sundhedsassistentelever på Fælleskirurgisk afdeling 100 Sydvestjysk Sygehus Grindsted Engparken 1 7200 Grindsted Tlf.nr: 7918 9100 Indholdsfortegnelse: 1. Præsentation
Læs merePraktikøvelser. ud fra praktikmål for social- og sundhedsassistenter. fra Koordinering, kvalitetssikring og dokumentation 2.
Praktikøvelser fra Koordinering, kvalitetssikring og dokumentation 2 ud fra praktikmål for social- og sundhedsassistenter Alle sidehenvisninger refererer til den trykte bog. Gads Forlag Praktikmål 1 Eleven
Læs mereKompleksitet i den kommunale sygepleje. - en pixiudgivelse fra Dansk Sygeplejeråd
Kompleksitet i den kommunale sygepleje - en pixiudgivelse fra Dansk Sygeplejeråd Denne pixiudgivelse er udarbejdet af Dansk Sygeplejeråd som en letlæst indføring i rapporten Kompleksitet i den kommunale
Læs mereLokalt bilag til praktikerklæring for SSA
Elev navn: midtvejsevaluering slutevaluering Fødselsdato: Hold: SSA Praktik 3: d. Praktik 4: d. Praktik 5: d. Praktikstedets/afdelingens navn: Disse ark er udarbejdet for at understøtte evalueringen. De
Læs mereForebyggelse af hjertekarsygdomme
Sammenfatning af publikation fra : Forebyggelse af hjertekarsygdomme Hvilke interventioner er omkostningseffektive, og hvor får man mest sundhed for pengene? Notat til Hjerteforeningen Jannie Kilsmark
Læs mereFremtidens sygeplejerske generalist eller specialist. Sammenhæng mellem patientforløb og sygepleje Vicedirektør Lisbeth Rasmussen
Fremtidens sygeplejerske generalist eller specialist. Sammenhæng mellem patientforløb og sygepleje Vicedirektør Lisbeth Rasmussen Nykøbing F. Sygehus Det nye sundhedsvæsen Udviklingen går stærkt, og i
Læs mereSkole- og praktikopgaver. Social- og sundhedsassistentuddannelsen
Skole- og praktikopgaver Social- og sundhedsassistentuddannelsen Gældende for elever der er startet på uddannelsen efter maj 2019 Indholdsfortegnelse SKOLE- OG PRAKTIKOPGAVER, SOCIAL- OG SUNDHEDSASSISTENTUDDANNELSEN...
Læs mereMargit Schrøder, Projektleder Pernille Van Randwijk, Koordinerende klinisk vejleder Mette Olsen, nyuddannet sygeplejerske
Margit Schrøder, Projektleder Pernille Van Randwijk, Koordinerende klinisk vejleder Mette Olsen, nyuddannet sygeplejerske Fremtidens kliniske uddannelse, marts 2011 Sygeplejestuderende modul 11-12 Afd.
Læs mereAfsnitsprofil Hæmatologisk sengeafsnit A130H Vejle Sygehus
Afsnitsprofil Hæmatologisk sengeafsnit A130H Vejle Sygehus Oktober 2014 Indholdsfortegnelse Organisation S. 4 Afdelingsledelsen S. 4 Afsnitsledelsen S. 4 Organisationsplan for Hæmatologisk afsnit S. 4
Læs merePraktikerklæring. for trin 2 i social- og sundhedsuddannelsen, social- og sundhedsassistent
Praktikerklæring for trin 2 i social- og sundhedsuddannelsen, social- og sundhedsassistent Praktikerklæringen udstedes til eleven og til skolen. Gemmes evt. i Elevplan. Praktikområde (sæt kryds) Somatisk
Læs mereErfaringer med opfølgende hjemmebesøg
Sammenfatning af publikation fra Delrapport fra Faxe Kommune: Erfaringer med opfølgende hjemmebesøg Omkostningsanalyse Anne Sophie Oxholm Jakob Kjellberg Juni 2012 Hele publikationen kan downloades gratis
Læs mereSygeplejefaglige kompetencer Akutafdelingen, Hospitalsenheden Vest (HEV)
Sygeplejefaglige kompetencer Akutafdelingen, (HEV) Denne skrivelse omfatter et bud på de kompetencer der skal være til stede fremover hos sygeplejersker i Akutafdelinger i Regionen. Det overordnede mål
Læs mere2. praktik. Tema: Social- og sundhedsassistenten og det professionelle samarbejde. Kompetenceområde: Kommunikation, dokumentation og vejledning
2. praktik Tema: Social- og sundhedsassistenten og det professionelle samarbejde Kompetenceområde: Kommunikation, dokumentation og vejledning Præstationsstandard: Rutineret niveau Eleven kan planlægge
Læs mereNB. Spørgsmål 1-8 skal besvares. Praktikvirksomhedens navn og adresse: Bilag. Vejledning til udfyldelse af oplysningsskemaet.
Oplysningsskema - foreløbig til brug for godkendelse og registrering af praktiksteder ikke omfattet af koncerngodkendelser inden for social- og sundhedsassistentuddannelsen Bilag. Vejledning til udfyldelse
Læs mereSpørgsmål og svar om inddragelse af pårørende
Spørgsmål og svar om inddragelse af pårørende I Hej Sundhedsvæsen har vi arbejdet på at understøtte, at de pårørende inddrages i større omfang, når et familiemedlem eller en nær ven indlægges på sygehus.
Læs mereKompetenceprofil. Forord Skrives af relevant ledelsesperson.
1 Kompetenceprofiler Sundhed og omsorg og Socialområdet handicap og psykiatri Kompetenceprofil Forord Skrives af relevant ledelsesperson. - Den færdige introducerede medarbejder - Opdelt i generel profil
Læs mereDSR Kreds Hovedstaden. Fagidentitet
DSR Kreds Hovedstaden FagiDentiteten er UdFORdRet Behovet for at styrke den faglige identitet udspringer blandt andet af, at sygeplejerskers arbejdspladser er under konstante forandringer. der indføres
Læs mere6. Sammenfatning og anbefalinger i forhold til kategorierne
1 6. Sammenfatning og anbefalinger i forhold til kategorierne I dette afsnit præsenteres sammenfatning og anbefalinger, som er fremkommet og udledt af analyse af de empiriske data i forhold til kategorierne:
Læs mere1. praktik. Tema: Social og sundhedsassistentens professionelle møde med borger og patient
1. praktik Tema: Social og sundhedsassistentens professionelle møde med borger og patient Kompetenceområde: Kommunikation, dokumentation og vejledning Præstationsstandard: Begynderniveau Eleven kan løse
Læs mereErhvervsfaglige kompetencer i social- og sundhedsassistentuddannelsen, trin 2 inkl. status omkring målopfyldelse. Midtvejsevaluering, dato :
Navn: Praktiksted: Periode: Vejleder: Praktik 1 Praktik 2 Praktik 3 6. Eleven kan anvende et mundtligt og skriftligt fagsprog, som er i overensstemmelse social- og sundhedsassistentens kompetenceområde.
Læs mereCalgary-Cambridge Guide
Indlede samtalen Forberedelse 1. Lægge den forrige opgave væk 2. Fokusere opmærksomheden på og forberede sig til denne konsultation Skabe initial kontakt 3. Hilse på patienten; sikre sig patientens navn
Læs mereUddannelsesbog til SSA- uddannelsen SOSU-Fredericia-Vejle-Horsens
Uddannelsesbog til SSA- uddannelsen SOSU-Fredericia-Vejle-Horsens Skole Skole Praktik Indholdsfortegnelse: Brug af bogen side 4 Kontaktinformationer side 5-7 Tiltag ved behov for særlig indsats side 8
Læs mereSygeplejerskeprofil. Roskilde Kommune.
2 Sygeplejerskeprofil Roskilde Kommune. i Sygeplejerskeprofilen beskriver de udfordringer, forventninger og krav, der er til hjemmesygeplejersker i Roskilde Kommunes hjemmepleje. Sygeplejerskeprofilen
Læs mereGenerel kompetenceprofil for sygeplejerske, niveau 2 Onkologisk Afdeling
Generel kompetenceprofil for sygeplejerske, niveau 2 Onkologisk Afdeling Sygeplejefaglige grundholdninger i Onkologisk Afdeling Møder patienten som hædersgæst. Ser udførelse, udvikling og formidling af
Læs mereSYGEPLEJERSKEUDDANNELSEN ODENSE & SVENDBORG. MODUL 12 Selvstændig professionsudøvelse
SYGEPLEJERSKEUDDANNELSEN ODENSE & SVENDBORG MODUL 12 Selvstændig professionsudøvelse 07/2016 modul 12 Indhold 1 Indledning... 3 2 Modul 12 Selvstændig professionsudøvelse... 4 2.1 Varighed... 4 2.2 Særlige
Læs mereSYGEPLEJERSKEUDDAELSE ODESE & SVEDBORG. MODUL 12 Selvstændig professionsudøvelse
SYGEPLEJERSKEUDDAELSE ODESE & SVEDBORG MODUL 12 Selvstændig professionsudøvelse 1 Indhold 1 Indledning... 3 Undervisnings- og arbejdsformer... 4 2 Modul 12 Selvstændig professionsudøvelse... 5 2.1 Varighed...
Læs mereRejsebrev fra udvekslingsophold
Rejsebrev fra udvekslingsophold Udveksling til Sverige Navn: Maiken Lindgaard Hansen Rejsekammerat: Line Linn Jensen Hjem-institution: VIA University College, Viborg Værst-institution/Universitet: School
Læs mereLEDERRUNDER. Hvordan man kan lede og udvikle ud fra patientens perspektiv
LEDERRUNDER Hvordan man kan lede og udvikle ud fra patientens perspektiv Baggrund Patientoplevet kvalitet et specifikt indsatsområde på Amager og Hvidovre Hospital siden 2012. Slide 2, 23-04-2015 Baggrund
Læs mereKommunernes samarbejde med praktiserende læger om sygebesøg på midlertidige pladser, herunder særligt akutpladser
NOTAT Kommunernes samarbejde med praktiserende læger om sygebesøg på midlertidige pladser, herunder særligt akutpladser De praktiserende lægers sygebesøg hos borgeren er som led i den nye overenskomst
Læs mereEvaluering af Fusionspraksis
Sammenfatning af publikation fra : Evaluering af Fusionspraksis Region Midtjyllands tilbud om støtte til almen praksisenheder der fusionerer Baseret på interview med deltagende læger og kvalitetskonsulenter
Læs mereUdkast til samarbejdsaftale om alvorligt syge og døende
ARBEJDSPROCESSEN 1 Opgaven aftalt i forbindelse med sundhedsaftalerne 2007 Kommissorium (uddrag), godkendt august 2007: Udarbejde forslag til fælles målsætninger for samarbejdet om alvorligt syge og døende,
Læs mereFagprofil - sygeplejerske.
Odder Kommune. Fagprofil - sygeplejerske. For sygeplejersker ansat ved Odder Kommunes Ældreservice. I Odder Ældreservice arbejder medarbejderne ud fra: en rehabiliterende tilgang. en sundhedsfremmende
Læs mere7. Sygeplejerske. 7.1. Sygeplejerskens arbejdsområder
7. Sygeplejerske 7.1. Sygeplejerskens arbejdsområder En sygeplejerske i ældreservicesektoren er en person, der varetager kliniske opgaver f.eks. i relation til medicinering, sårpleje, dræn og sonder. En
Læs mereSpørgeskema til medarbejdere 2010
Vi udvikler kvaliteten i hjemmeplejen og hjemmesygeplejen i Hørsholm Kommune Og vi har brug for din hjælp! Spørgeskema til medarbejdere 2010 I samarbejde med Version 4 22/3 2010 Udfyldelsen af skemaet
Læs mereUddannelsesbog til SSA- uddannelsen SOSU-Fredericia-Vejle-Horsens
Uddannelsesbog til SSA- uddannelsen SOSU-Fredericia-Vejle-Horsens Skole Skole Praktik Særlig version til SSA1408-optaget Tillæg vedr. overgangssamtaler og læringspraktik kommer efterfølgende Indholdsfortegnelse:
Læs mereSTUEGANG - EN MEDICINSK TEKNOLOGIVUR- DERING MED FOKUS PÅ VIDENSPRODUKTION Sammenfatning
STUEGANG - EN MEDICINSK TEKNOLOGIVUR- DERING MED FOKUS PÅ VIDENSPRODUKTION Sammenfatning 2006 Medicinsk Teknologivurdering - puljeprojekter 2006; 6 (1) DSI Rapport 2006.02 Center for Evaluering og Medicinsk
Læs mereKompetenceprofil. Social- og sundhedsassistenter. for Hospitalsenheden Horsens
Kompetenceprofil Social- og sundhedsassistenter for Hospitalsenheden Horsens Forord Som sundhedsprofessionel har man et konstant ansvar for at udvikle sine kompetencer rettet mod at løse fremtidens kerneopgaver.
Læs mereAnalyse af henvisningsmønstret i almen praksis
Ny publikation fra Dansk Sundhedsinstitut: Analyse af henvisningsmønstret i almen praksis Delanalyse 2. En registerundersøgelse Sammenfatning Kim Rose Olsen Torben Højmark Sørensen Peter Vedsted Dorte
Læs mereVelkommen som patient på Neurologisk Sengeafsnit A110
Patientinformation Velkommen som patient på Neurologisk Sengeafsnit A110 Velkommen til Vejle Sygehus Neurologisk Afdeling 1 2 Velkommen som patient på Neurologisk Sengeafsnit A110 Vi byder dig velkommen
Læs mereSSA Elevmateriale PRAKTIKPERIODE 2 Social Psykiatri praktik- Godkendt 03.01.14 1
SSA Elevmateriale PRAKTIKPERIODE 2 Social Psykiatri praktik- Godkendt 03.01.14 1 Velkommen i praktik som social- og sundhedsassistentelev. Hermed modtager du supplerende materiale, til det tidligere udleverede
Læs mereBeskrivelse af organisatoriske og ledelsesmæssige forhold
Beskrivelse af organisatoriske og ledelsesmæssige forhold Organisatorisk placering Center for bostøtte i eget hjem i består af 4 centre i hhv. Syd, Nord, Vest og Centrum, der har fælles ledelse ved centerleder
Læs mereSSA Elevmateriale PRAKTIKPERIODE 2 Social Psykiatri praktik- Godkendt 16.02.15 1
SSA Elevmateriale PRAKTIKPERIODE 2 Social Psykiatri praktik- Godkendt 16.02.15 1 Velkommen i praktik som social- og sundhedsassistentelev. Hermed modtager du supplerende materiale, til det tidligere udleverede
Læs mereREGIONALE BUDGETTER 2013: SÆT FOKUS PÅ ARBEJDSMILJØ OG ARBEJDSVILKÅR
REGIONALE BUDGETTER 2013: SÆT FOKUS PÅ ARBEJDSMILJØ OG ARBEJDSVILKÅR Regionale budgetter 2013 Redaktion: Dansk Sygeplejeråd Foto: Lizette Kabré Layout: Dansk Sygeplejeråd ISBN 978-87-7266-074-5 Grafisk
Læs mereVelkommen som pårørende på Neurologisk Sengeafsnit A110
Pårørendeinformation Velkommen som pårørende på Neurologisk Sengeafsnit A110 Velkommen til Vejle Sygehus Neurologisk Afdeling 1 2 Velkommen som pårørende på Neurologisk Sengeafsnit A110 Vi byder dig velkommen
Læs mereVelkommen til Medicinsk sengeafsnit A120
Patientinformation Velkommen til Medicinsk sengeafsnit A120 Velkommen til Vejle Sygehus Medicinsk Afdeling Rev. dec. 2008 Velkommen til A120 Afdelingens adresse Vejle Sygehus Kabbeltoft 25 7100 Vejle Direkte
Læs mereVejledning til arbejdet med de personlige kompetencer.
Vejledning til arbejdet med de personlige kompetencer. Målgruppe: Primært elever, men også undervisere og vejledere. Baggrund: Vejledningen er tænkt som et brugbart materiale for eleverne på SOSU- og PA-
Læs mereBilag til ansøgning om Akademiuddannelse i sundhedspraksis
Dato: 31. januar 2017 Bilag til ansøgning om Akademiuddannelse i sundhedspraksis Indhold 1 Bilag 1: Redegørelse for behovet fremover... 2 1.1 Generel opkvalificering af social- og sundhedsassistenter til:...
Læs mereSYGEPLEJE BRAINSTORM
SYGEPLEJE BRAINSTORM Hvad er der brug for, at de nye social- og sundhedsassistenter bliver dygtigere til, når: 1. Der lægges mere vægt på en metodisk tilgang til sygeplejen? 2. De skal indgå i mere komplekse
Læs mereInvolvering af kræftpatienter i patientsikkerhed. DSI: Helle Max Martin & Laura Navne Kræftens bekæmpelse: Henriette Lipczak
Involvering af kræftpatienter i patientsikkerhed DSI: Helle Max Martin & Laura Navne Kræftens bekæmpelse: Henriette Lipczak 1 Præsentation Om projektet Viden fra litteraturen Resultater: Involvering i
Læs mereAnsvars- og kompetenceområde. for. sygeplejersken
Ansvars- og kompetenceområde for sygeplejersken Ældreområdet Guldborgsund Kommune Sygeplejerskens arbejdsområde/ kompetence i Ældreområdet, i Guldborgsund Kommune. Formålet med den kommunale hjemmesygepleje,
Læs mereDeltagere: plejepersonale, afdelingsygeplejerske, elever og studerende, alle der er på arbejde den pågældende dag.
Casestudiematrix Forskningsspørgsmål: Hvad sker der på en middagskonference? Analyseenhed: M.konference foregår dagligt fra kl. 13.15-14.00. Deltagere: plejepersonale, afdelingsygeplejerske, elever og
Læs mereFokus på tværfagligt samarbejde. Årsdag i DMCG-PAL Dorit Simonsen Hospiceleder Hospice Djursland
Fokus på tværfagligt samarbejde Årsdag i DMCG-PAL 2016 Dorit Simonsen Hospiceleder Hospice Djursland En af livets hemmeligheder er at gøre snublesten til trædesten Amerikansk ordsprog At gøre det som før
Læs mereUdvalgte udviklingstendenser i dansk retspsykiatri
Sammenfatning af publikation fra : Udvalgte udviklingstendenser i dansk retspsykiatri Charlotte Bredahl Jacobsen Katrine Schepelern Johansen Januar 2011 Hele publikationen kan downloades gratis fra DSI
Læs mereLærings - og praktikstedsbeskrivelse for øre, næse og halskirurgisk afsnit
Lærings - og praktikstedsbeskrivelse for øre, næse og halskirurgisk afsnit på Slagelse Sygehus. Indholdsfortegnelse: 1.1 Præsentation af praktikstedet 3 1.2 Fysiske rammer 3 1.3 Værdigrundlag for sygeplejen
Læs mereVELKOMMEN til Ortopædkirurgisk afsnit A150
Patientinformation VELKOMMEN til Ortopædkirurgisk afsnit A150 Velkommen til Vejle Sygehus Ortopædkirurgisk Afdeling 1 Velkommen til Ortopædkirurgisk afsnit A150 Med denne pjece vil vi byde dig velkommen
Læs mereKlinisk lederskab af patientforløb
Temadag om revision af sygeplejerskeuddannelsen 2016 18.4.2016 OUH Målgruppen: Oversygeplejersker og afdelingssygeplejersker og kliniske vejledere på OUH, Odense Universitetshospital og Svendborg Sygehus.
Læs mereSundhedsvæsenets opbygning
Sundhedsvæsenets opbygning Sundhedsvæsenet I Danmark har alle lige adgang til at benytte sundhedsvæsenets ydelser. Man kan i Danmark benytte sundhedsvæsenets ydelser uanset ens økonomiske situation. Også
Læs mereDen gode udskrivelse for den ældre medicinske patient
Den gode udskrivelse for den ældre medicinske patient BRO, November 2013, Gruppe 2 Susanne Jørgensen, Koordinerende visitator i Høje Taastrup Kommune. Uddannet sygeplejerske Steen Jensen, Social og Sundhedsassistent
Læs mereBESKRIVELSE AF DET KLINISKE UNDERVISNINGSSTED OG AF DET KLINISKE UNDERVISNINGSFORLØB
BESKRIVELSE AF DET KLINISKE UNDERVISNINGSSTED OG AF DET KLINISKE UNDERVISNINGSFORLØB Region Sjælland Psykiatrien Vest Psykiatrisk Akut Modtagelse (PAM) Fælledvej indgang 42 4200 Slagelse Tlf. 58 55 93
Læs mereAkut modtagelsen på Næstved Sygehus, modtager alle de akut indlagte patienter fra medicinsk, neurologisk, gynækologisk og urologisk speciale.
Beskrivelse af uddannelsessted: Akut Modtagelsen Næstved Sygehus Organisatoriske og ledelsesmæssige forhold: 1.1 Afdelingstype: Akut modtagelsen på Næstved Sygehus, modtager alle de akut indlagte patienter
Læs mereKvalitetsstandard for Hjemmesygepleje
Kvalitetsstandard for Hjemmesygepleje 2007 Hvad er hjemmesygepleje? Funktionsområde. Hjemmesygeplejens funktionsområde er at fremme sundhed, forebygge sygdom, behandle, lindre og rehabilitere. Formålet.
Læs mereKlinik beskrivelse Hjertemedicinsk sengeafsnit 43-3 HOS
Klinik beskrivelse Hjertemedicinsk sengeafsnit 43-3 HOS 1.0 Organisatoriske forhold på det kliniske undervisningssted 1.1 Præsentation af det kliniske undervisningssted Hjertemedicinsk afsnit er specialiseret
Læs merePRAKTIKSTEDSBESKRIVELSE FOR HÆMODIALYSEN ORGANISATORISK PLACERING FYSISK PLACERING FYSISKE RAMMER PERSONALE GRUPPEN
Indhold PRAKTIKSTEDSBESKRIVELSE FOR HÆMODIALYSEN... 3 ORGANISATORISK PLACERING... 3 FYSISK PLACERING... 3 FYSISKE RAMMER... 3 PERSONALE GRUPPEN... 3 DØGNRYTME... 4 PLEJEFORM OG INTERN STRUKTUR.... 4 HVORDAN
Læs mereJob- og personprofil for sygeplejerske i akutteam i Assens Kommune
Job- og personprofil for sygeplejerske i akutteam i Assens Kommune Assens Kommune som arbejdsplads Assens Kommunes personalepolitik hviler på værdierne respekt, åbenhed, udvikling, arbejdsglæde og ordentlighed.
Læs mereØre-, næse- og halsafdeling A130
Patientinformation Velkommen til Øre-, næse- og halsafdeling A130 Velkommen til Vejle Sygehus Øre-, næse- og halsafdeling A130 Rev. maj 2008 Velkommen til Øre-, næse- og halsafdeling A130 Afdelingens adresse
Læs merePatientperspektivet på læge-patientrelationen i almen praksis. med særligt fokus på interpersonel kontinuitet
Patientperspektivet på læge-patientrelationen i almen praksis med særligt fokus på interpersonel kontinuitet Resume af ph.d. afhandling Baggrund Patienter opfattes i stigende grad som ressourcestærke borgere,
Læs mereSygeplejen i onkologisk afdeling
Sygeplejen i onkologisk afdeling Mission vision Værdier mål 2 Med omsorg som værdigrundlag er Missionen for sygeplejen i Onkologisk Afdeling - at tilbyde højt specialiseret sygepleje til patienter med
Læs mereOpgavefordeling mellem borgere, pårørende og fagpersoner i rehabilitering
Sammenfatning af publikation fra : Opgavefordeling mellem borgere, pårørende og fagpersoner i rehabilitering Laura Emdal Navne Marie Brandhøj Wiuff Oktober 2011 Hele publikationen kan downloades gratis
Læs mereFunktionsbeskrivelse
Hovedstadens Sygehusfællesskab Bispebjerg Hospital Marts 2001 Medicinsk Center, klinik Y, YREH Funktionsbeskrivelse Beskrivelse af stillingen som afsnittet/enheden er normeret med og som er nødvendig for
Læs mereStudieforløb med fokus på: Kontinuitet i pleje- og behandlingsforløb
Forløb for modul 11 og 12 studerende i Sektion for Brystkirurgi afsnit 3103 og 3104 Studieforløb med fokus på: Kontinuitet i pleje- og behandlingsforløb 01-09-2012 Rigshospitalet Udarbejdet af klinisk
Læs mereEvaluering i klinisk undervisning ved Sygeplejerskeuddannelsen i Odense
Evaluering i klinisk undervisning ved Sygeplejerskeuddannelsen i Odense Indberetning 2010 Samtlige afdelinger på OUH, har i 2010 evalueret klinisk undervisning og sendt indberetningen til. har gennemgået
Læs merePåstand: Sygeplejerskers viden og kompetencer skal bruges hensigtsmæssigt
Påstand: Sygeplejerskers viden og kompetencer skal bruges hensigtsmæssigt Ud fra hvilke kriterier vurderer I, hvornår en patient/borger har brug for en sygeplejerskes ekspertise? Hvor i hvilke fora vurderes
Læs mereTværsektoriel ledelse på sundhedsområdet
Tværsektoriel ledelse på sundhedsområdet Ledelse på tværs med borgerne som samarbejdspartnere Ernæringsforbundet, 18. januar 2014 www.par3.dk Indhold o Udfordringer i ledelse tværs af sektorer o Paradigmeskift
Læs mereVelkommen til Urologisk Afdeling
Frederikssund Hospital Velkommen til Patientinformation Velkommen til, Frederikssund Hospital I denne pjece finder du nogle af de informationer, du kan få brug for under din indlæggelse. Ønsker du yderligere
Læs mereKVALITETSSTANDARDER - ET REDSKAB TIL AT ARBEJDE MED DET KOMMUNALE SERVICENIVEAU. Kvalitetsstandarder 2018 DANSKE ÆLDRERÅD
KVALITETSSTANDARDER KVALITETSSTANDARDER - ET REDSKAB TIL AT ARBEJDE MED DET KOMMUNALE SERVICENIVEAU HER FINDES LOVE OG REGLER OM KVALITETSSTANDARDER Serviceloven 92, 93, stk. 3 og 139 ( lov nr. 150 af
Læs mereVelkommen til workshoppen Klinisk lederskab i grunduddannelsen. DSR Fagdag 26. oktober 2017 Helle Andersen
Velkommen til workshoppen Klinisk lederskab i grunduddannelsen DSR Fagdag 26. oktober 2017 Helle Andersen Klinisk lederskab - et nyt begreb? Brug et minut til at tænke over, hvad du mener indgår i begrebet.
Læs mereN O TAT. Oplæg til temadrøftelse om specialiseret sygepleje og forebyggelse af indlæggelser
N O TAT Oplæg til temadrøftelse om specialiseret sygepleje og forebyggelse af indlæggelser Som led i KL s opfølgning på sundhedsudspillet og økonomiaftalen for 2013 er der i regi af bl.a. KKR planlagt
Læs mereOMMUNIKATIONS. OLITIK Bispebjerg Hospital
OMMUNIKATIONS OLITIK Bispebjerg Hospital B I S P E B J E R GH O S P I T A L 1 K O M M U N I K A T I O N S P O L I T I K 2005 OMMUNIKATIONS OLITIK 3 Forord 4 Generelle principper for kommunikation på Bispebjerg
Læs mereSundheds- og sygeplejefag 2
Tillæg til Sundheds- og sygeplejefag 2 Plejeformer side 150-154 Af Anne Marker Gads Forlag Rundepleje Rundepleje kan kort beskrives sådan: Én person (fx afdelingssygeplejersken) leder og fordeler arbejdet
Læs mereTema i social- og sundhedsassistenternes Faggruppeklub. Faglighed. Connie Geissler Sektorformand Social- og sundhedssektoren
Tema i social- og sundhedsassistenternes Faggruppeklub Faglighed Connie Geissler Sektorformand Social- og sundhedssektoren Er der behov for at snakke faglighed! Eller hjælper det, at argumentere for den
Læs merePå trods eller på tværs? - Et oplæg om tværfaglighed, viden og muligheder V. Knud D. Andersen, Ældreenheden i Servicestyrelsen
På trods eller på tværs? - Et oplæg om tværfaglighed, viden og muligheder V. Knud D. Andersen, Ældreenheden i Servicestyrelsen Disposition Introduktion: Hvem er Servicestyrelsen (i den sammenhæng!) Hvorfor
Læs merePolitisk. Ledelse Udvikling Klinikere Pårørend e Patienten. Lederens Rolle: Politisk. Ledelse Udvikling klinikere Pårørende Patient.
Lederens Rolle: Politisk Ledelse Udvikling Klinikere Pårørend e Patienten Mod Anerkende At turde Nærhed Omsorg Politisk Ledelse Udvikling klinikere Pårørende Patient Tema 9 Patientinddragelse som metode
Læs merePOLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008
Side 1 af 9 Personalepolitik POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008 Indhold 1. INDLEDNING: GENTOFTE KOMMUNE LANDETS MEST ATTRAKTIVE KOMMUNALE ARBEJDSPLADS...2 1.1. FORANKRING
Læs mereKommunikationskursus
Kommunikationskursus Kursets formål: At øge kursisternes bevidsthed om psykologiske, sociale og kulturelle faktorers betydning for kommunikation mellem læge og patient/pårørende At forbedre kursisternes
Læs mereModul 12 Selvstændig professionsudøvelse
Sundhedsfaglige Højskole Sygeplejerskeuddannelsen Viborg/Thisted Januar 2012 Modulets tema og læringsudbytte Selvstændig professionsudøvelse Tema: Sygepleje og selvstændig professionsudøvelse Modulet retter
Læs mereVIRKER HVERDAGEN PIXIUDGAVE AF EVALUERINGEN. Læs mere på
VIRKER HVERDAGEN PIXIUDGAVE AF EVALUERINGEN Læs mere på www.regionh.dk/virkerhverdagen INDHOLD Kapitel 1 2 Konklusion 2 Målene i Virker Hverdagen 2 Implementering af Virker Hverdagen 2 Metode 3 Kapitel
Læs mereDimittendundersøgelse
Dimittendundersøgelse Sygeplejerskeuddannelsen Vejle Navn: dimittendsyg_2015 Samlet status Respondenter Procent Ny 0 0,0% Distribueret 30 55,6% Nogen svar 3 5,6% Gennemført 21 38,9% Frafaldet 0 0,0% I
Læs mereInden for en ramme, der til enhver tid afspejler tendenser og udviklinger, i såvel den aktuelle som den fremtidige psykiatriske sygepleje.
Specialuddannelsen i psykiatrisk sygepleje én uddannelse på landsplan. Specialuddannelsen i Psykiatrisk Sygepleje udbydes regionalt, og der er på tværs af de fire uddannelsesregioner et tæt samarbejde,
Læs mere