Naturlighed, skønhed og grønhed om tilblivelsen af sansehave og legeplads i Ringsted Krisecenter

Transkript

1 Naturlighed, skønhed og grønhed om tilblivelsen af sansehave og legeplads i Ringsted Krisecenter Rapport om Ringsted Krisecenters haveprojekt Udarbejdet af forstander Kirsten Hejnfelt, august 2015 på vegne af Den Selvejende Institution Ringsted Krisecenter, Sorøvej 22, 4100 Ringsted CVR:

2 Disposition: 1. Indledning 2. Ideer fødes og inspirationen vokser 3. Projektideen tager form 4. Finansiering af haveprojektet 5. Anlægsopgaven 6. De grønne frivillige 7. Indvielse og åben have 8. Om brugen af haven store og små beboere personalet 9. Evaluering 1. Indledning I Ringsted Krisecenter har vi god erfaring med at skabe udvikling af krisecentrets tilbud via projekter. Vi kan se tilbage på projekter, der har handlet om tilgængelighed for kvinder og børn med handicap om psykologtilbud til kvinder om udvikling af tilbuddet til børn bare for at nævne nogle af de fokusområder, der efter projektafslutning er blevet etableret som permanente tilbud til voldsudsatte kvinder og børn, der søger hjælp og ophold på Den Selvejende Institution Ringsted Krisecenter. I denne rapport vil vi fortælle om vores seneste projekt: Ringsted Krisecenters haveprojekt. Med dette projekt fik vi skabt en skøn sansehave og en dejlig udfordrende legeplads. Sansehave og legeplads er ikke bare til glæde for krisecentrets store og små beboere - men også for det faste personale, for de frivillige og ikke mindst for de nye grønne frivillige. I foråret stod haven klar til indvielse, og d. 8. maj 2015 indviede H.K.H. Kronprinsesse Mary sansehave og legeplads ved at plante en kvinde-eg og ved at deltage i en festlig dag. Landskabsarkitekt og anlægsfirma deltog også på denne dag sammen med bestyrelse, medarbejdere, beboere og de inviterede gæster. Vi er yderst taknemmelige for, at det på forholdsvis kort tid er lykkedes at skaffe finansiering til projektet, så anlægsopgaven kunne igangsættes og forløbe som planlagt. Vi er vældig glade for vores nye have og dertil var det en stor glæde for os, at Kronprinsessen med sin position som protektor for krisecentrenes landsorganisation var med til at kaste lys på projektet og synliggøre resultatet.

3 2. Ideer fødes og inspirationen vokser Hvornår fødes en ide og hvorfra kommer inspirationen til ideen? Det kan være en glidende proces, og sådan var det også, da de første tanker om et haveprojekt poppede op. Sansehave og haveterapi hænger godt sammen med Mindfulness. I løbet af 2012 stiftede vi på Ringsted Krisecenter bekendtskab med Mindfulness flere gange og på forskellige måder. Vi lod os blandt andet inspirere af Phie Ambos dokumentarfilm: Free the Mind og vi læste om de første veteranprojekter i Danmark hvor også haveterapi, meditation og mindfulness indgik. Vi forsøgte på forskellig vis at undersøge mere om det og blev hurtigt ret sikre på, at der var noget at hente i forhold til krisecentrets beboere, der lever med vold, trusler og store belastninger for nervesystemet. At berolige nervesystemet med ord er ikke altid så virksomt, i stedet kan det for nogle ske via sanserne eller bevægelse. Vi arrangerede vores eget weekendkursus for ansatte og frivillige, hvor vi stiftede bekendtskab med mindfulness i naturen, og vi fik lyst til at undersøge noget mere om haveterapi. Personalet var herefter på inspirationsbesøg hos: Haverefugiet i Sorø, der fungerer som en besøgshave for stressramte. Sidenhen gik en tur til Krisecentret Danners ny anlagte terapihave kombineret med en tur i Botanisk have. Udover de fysiske havebesøg blev der også besøgt mange hjemmesider i søgningen efter en faglig samarbejdspartner, der kunne hjælpe os videre med processen. I vores søgning fandt vi frem til en hjemmeside: sansehaver.dk og vi stiftede bekendtskab med landskabsarkitekt Helle Nebelong. Her fandt vi det, vi søgte. Stor erfaring i diverse haveanlæg, indrettet efter brugernes særlige behov, og ikke mindst i at anlægge legepladser med stor respekt for naturen og de naturlige materialer og en viden og erfaring, der skulle komme vores projekt til gode.

4 3. Projektideen tager form I juni 2013 behandlede bestyrelsen for Ringsted Krisecenter et oplæg om krisecentrets udeområder. Man besigtigede haverne og bidrog med ideer til, hvad haverne kunne indeholde i fremtiden. Det blev vedtaget at afsætte et beløb til projektering af udeområderne og der skulle indgås aftale med et egnet havearkitektfirma. Bestyrelsen lagde vægt på, at personale og frivillige var inddraget i ide-processen, og der blev nedsat en styregruppe med deltagelse fra bestyrelse, ansatte, frivillige og ledelse. Styregruppen tog kontakt til Helle Nebelong, og efter besøg og møder sagde Helle Nebelong ja til opgaven. Sideløbende hermed blev medarbejderne inddraget i en brainstorm-proces, og ideoplægget kom til at se ud som følger: Visionen for haveprojektet: At bruge de grønne rum bevidst i krisecentrets tilbud med inspiration fra haveterapi At indbyde til leg og udfordring for børn i alle aldre Gåture med dufte og smag Samtaler og samvær i afgrænsede haverum tomandshånd og flermandshånd Anlæg med bærbuske, frugttræer og krydderurter Rislende vand At gårdspladsen giver udfordringer til børn i alle aldre At haverne i nr. 20 og 22 hænger sammen og er indhegnet af hensyn til sikkerhed og tryghed At parkering- og ankomstplads for nr. 20 og 22 forbedres og hænger sammen At etablere et sideløbende projekt De grønne frivillige I et samarbejde mellem krisecentrets projektgruppe og Helle Nebelong blev der udarbejdet et konkret og omfattende projektforslag med budget for et kommende anlæg af sansehave og legeplads. Bestyrelsen fik det forelagt og godkendte forslaget i oktober 2013, og herefter gik man ind i en ny fase, hvor der skulle søges finansiering til det konkrete projekt.

5 Ovenfor ses billeder fra de eksisterende forhold og nedenfor billeder, der illustrerer den kommende have.

6 4. Finansiering af haveprojektet Ringsted Krisecenter er en selvejende institution, og krisecentret drives på privat basis. Krisecentret har rødder tilbage til 1978 og har hen over årene udviklet sig fra frivilligt tilbud til en organisation, der både rummer frivillige og professionelle. Der har været forskellige driftsformer, men i løbet af de seneste 10 år har man konsolideret sig med 2 ejendomme, og det har været muligt at henlægge midler til senere projekter. Haveprojektet er således finansieret af egne midler og ved fondssøgning. Landskabsarkitekt Helle Nebelong leverede en detaljeret plan, der også indeholdt et detaljeret budget. Der lå således et godt materiale til grund for fondssøgningen, der blev indledt primo I løbet af første halvår 2014 blev der søgt diverse fonde, puljer og støttemuligheder. I løbet af sommeren var hovedparten af finansieringen på plads, og det blev besluttet at holde licitation af anlægsopgaven. Der blev herefter indgået aftale om en del af anlægget, og kort tid efter igangsættelsen faldt den sidste del af finansieringen på plads, så aftalen kunne udvides til hele anlægget. Følgende har bidraget til finansieringen af haveprojektet: Ringsted Soroptimistklub Trygfonden Ringsted Agenda 21 A.P. Møller Fonden Lions Club Ringsted Sct. Josephs Skole Lions Knud Lavard I alt Krisecentrets egenfinansiering Samlet projektudgift: 4.000,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,34 kr ,34 kr. Vi er fra krisecentret yderst taknemmelige for de flotte donationer store såvel som mindre, der til sammen gav os mulighed for at fuldføre projektet på forholdsvis kort tid. Vi glæder os ikke mindst over indskolingseleverne på Sct. Josephs Skole, der ved at holde loppemarked samlede en stor donation ind, og efterfølgende besøgte ca. 100 elever haven og besigtigede høns og hønsehus, som de konkret havde doneret.

7 ERROR: stackunderflow OFFENDING COMMAND: ~ STACK: