Efteruddannelse via internettet

Transkript

1 Kursusk atalog Camilla Raymond, konsulent, cand.psych. og lektor på Universitetet & Handelshøjskolen Efteruddannelse via internettet Anne Karin Smidt, cand.psych., konsulent Arne Vestergaard, cand.psych., ph.d. og coach Opstart i København De på Opstart i Århus Februar / september De på 3 moduler med forskellige emner og en afsluttende eksamen Ledelse Psy kologi HR og persona leledelse Chefsekretæren Deltagerprisen er kr ,- ex. moms undervisning Kommu via e-learning, nik ation personlig feedback

2 Viden indsigt overblik Vi har hermed fornøjelsen af at præsentere Dem og Deres virksomhed for Aktiv Kursers åbne kursusprogram. Programmet er udarbejdet i samarbejde med landets førende fagfolk, eksperter og anerkendte undervisere fra videregående uddannelser og erhvervslivet og indeholder den skarpeste viden og inspiration inden for: Ledelse Psykologi HR og personaleledelse Chefsekretæren Områder som forandringsledelse, virksomhedspsykologi, konfliktløsning, situationsbestemt ledelse, kommunikation, synlig ledelse, værdibaseret ledelse, projektledelse, intern markedsføring og mødeledelse er blandt de spændende emner, der behandles på de nye lederkurser og uddannelsesforløb. Valgmulighederne er mange, og sandsynligheden for, at De finder en eller flere uddannelser, der passer præcis til Dem og Deres medarbejdere, er tilsvarende stor. Samtlige uddannelsesforløb kombineres med kursusdage på handelshøjskoleniveau og e-learning med personlig kontakt til kolleger, eksperter, fagfolk og undervisere. Hos Aktiv Kurser møder De servicemindede medarbejdere og professionelle undervisere, der arbejder målrettet på at tilføre teoretisk viden en praktisk betydning, så den kan bruges effektivt i Deres virksomhed. Med e-learning er det muligt selv at bestemme Med e-learning får De den maksimale værdi ud af Deres uddannelsesbudget. Holdstørrelser, transport, lokaler og tidspunkt er ikke længere et problem. Det giver en unik læringsplatform for professionelle erhvervsfolk, der til dagligt har travlt og ikke kan rive uger eller dage ud til efteruddannelse. Det kræver viden, indsigt og overblik at følge med udviklingen inden for personaleledelse i disse år. De menneskelige ressourcer tillægges en stadig vigtigere betydning i forbindelse med virksomheders planlægning, og der stilles større krav end nogensinde til den personaleansvarlige. Blended Learning Fleksibilitet og service Fleksibilitet er et nøgleord i nutidens travle hverdag. Hos Aktiv Kurser forstår vi, at Deres tid er kostbar, og derfor er vores uddannelser baseret på blended learning, e-learning og kursusdage. Fordele ved kursusdage kombineret med e-learning: Start op omgående Gode netværksmuligheder Mere afvekslende og aktiverende undervisning Færre samlinger end på traditionelt baserede kurser Undervisning og læring uafhængig af tid og sted Virksomhedsprofil Aktiv Kurser / Probana er en dynamisk uddannelses- og konsulentvirksomhed med et stærkt afsæt i rådgivnings- og forskningsaktiviteter inden for Human Resource Management, psykologi og e-learning. Vi er i dag landets førende leverandør af Blended Learning kurser og uddannelser. Virksomheden blev grundlagt i 1992 og er 100% danskejet. HR Konsulent Proceskonsulent Arbejdsmiljøkonsulent Erhvervspsykologi Chefsekretær/Mellemleder Lean Projektleder HR Master Stress Management Konsulent Coach uddannelsen Fra chefsekretær til HR ansvarlig Personalejura Nyudnævnt leder Projektleder Executive Master Programme Effektiv Kommunikation Fra leder til HR-ansvarlig

3 En professionel tilrettelagt uddannelse, hvor blanding af e-learning og kursusdage er perfekt. Gode inspirerende undervisere. Alt i alt en god uddannelse, der er meget relevant for jobbet som HR konsulent«hr Konsulent Tine Wilhelmsen Forstædernes Bank HRK Markus Bjørn Kraft, partner og adm. direktør, Kraft & Partners Vibeke Didriksen, ekstern lektor, Handelshøjskolen Michael Klaaby, HR Manager, Ernst & Young Trine Arlyng, salgschef, Berlingske Tidende Camilla Raymond, konsulent, cand.psych. og lektor på Universitetet & Handelshøjskolen Mercuri Urval HR Konsulent Viden, indsigt og overblik Headhunterfirmaet Ray & Berndtson, Stephen Bruyant-Langer, partner Genplaceringsfirmaet AS/3 Advokatfirmaet Norrbom Vinding Mercer Dansk Erhverv Det kræver viden, indsigt og overblik at følge med udviklingen inden for personaleledelse i disse år. De menneskelige ressourcer tillægges en stadig vigtigere betydning ifm. virksomhedernes planlægning, og der stilles større krav end nogensinde til den personaleansvarlige. HR-Konsulentuddannelsen giver deltagerne den nødvendige viden, så de kan imødekomme organisatoriske udfordringer på alle niveauer, medvirke i virksomhedens medarbejderudvikling og være med til at sætte den fremtidige agenda inden for personaleledelse. HR-ansvarlige i private og offentlige virksomheder, der til daglig arbejder med organisations- og personaleudvikling samt erfarne HRmedarbejdere, der ønsker et brush-up«. Der er sket meget inden for HR-området i de sidste fem år, og mange begreber, love, metoder og værktøjer har forandret sig. Dette er en god løsning for alle, der ønsker at være på forkant med de nye spilleregler inden for HRM. HR-Konsulentuddannelsen, HRK, er baseret på e-learning, og kombineres med kursusdage på handelshøjskoleniveau efter hvert gennemført modul samt en afsluttende eksamen. Uddannelsen tager udgangspunkt i den grundlæggende læring om Human Ressource Management (HRM) og belyser over seks moduler og seks forelæsninger, hvorledes arbejdsopgaver inden for HRM løses optimalt, og hvordan HRkonsulentens rolle kan optimere processerne i organisationen. Undervisningsmaterialet er udarbejdet i samarbejde med erfarne kræfter fra Handelshøjskolen i København og Københavns Universitet, og undervisningen gennemføres i tæt samarbejde med erhvervspsykologer, jurister og ledere fra det danske erhvervsliv. Personalepolitik og -administration Rekruttering og udvælgelse Medarbejderudvikling Erhvervstests Løn og kompensation Personalejura Afskedigelser Stresshåndtering Coaching Konflikthåndtering Motivationsteori Interview- og samtaleteknik Forandringsledelse Kommunikation Erhvervspsykologi Virksomhedskultur Opstart i århus Februar / september De på måneder afhængig af tidspunktet for opstarten 6 moduler med forskellige emner og en afsluttende eksamen, Deltagerprisen er kr ,- ex. moms. Inkluderer 6 kursusdage med forplejning,,, 3

4 PUK Camilla Raymond, konsulent, cand.psych. og lektor på Universitetet & Handelshøjskolen Anne Karin Smidt, cand.psych., konsulent Arne Vestergaard, cand.psych., ph.d. og coach Morten Ejlskov, erhvervspsykolog Opstart i århus Februar / maj / september / november Rigtig god uddannelse ud fra et godt koncept. Det er en rigtig god ide at kombinere e-learning med et antal fysiske kursusdage og afleverings-opgaver, der gør, at man bliver holdt til ilden«it-consultant, Birgit Anette Hansen Danisco A/S De på 3 moduler med forskellige emner og en afsluttende eksamen Proceskonsulent Den procesorienterede forandringsagent Deltagerprisen er kr ,- ex. moms Et metodisk, teoretisk og praktisk uddannelsesforløb for ledere med personaleansvar på alle niveauer i offentlige og private virksomheder. Undervisningen giver både en teoretisk og praktisk indføring og træning i systemisk tænkning og metode i relation til internt og eksternt proces-konsulentarbejde med organisatoriske problemstillinger, herunder konsultation, supervision, coaching, personale- og organisationsudvikling. Både i e-learning-modulerne og på kursusdagene sætter underviserne fokus på de processer, der finder sted i deltagernes virksomhed, samt hvilke muligheder og metoder deltagerne kan benytte sig af for at påvirke og optimere processerne til gavn for virksomhedens udvikling. Personaleansvarlige og ledere med ansvar for virksomhedens strategiske udvikling samt mellemledere og medarbejdere tilknyttet forandringsprojekter i virksomheden. Proceskonsulent, PUK, er en uddannelse baseret på e-learning, og kombineres med kursusdage inkl. workshops på handelshøjskoleniveau, der strækker sig over en hel dag. Uddannelsen indeholder desuden en afsluttende eksamen. Uddannelsen bygger på de mest centrale områder inden for kommunikationsteori, organisationsteori og ledelse og belyser over tre moduler proceskonsulentens rolle, ansvar og opgaver. Undervisningsmaterialet er udarbejdet i samarbejde med erfarne kræfter fra Handelshøjskolen i København og Københavns Universitet og undervisningen gennemføres i tæt samarbejde med professionelle erhvervspsykologer og ledere fra det danske erhvervsliv. Proceskonsultation og intervention Proceskonsulentens rolle, ansvar og opgaver Procesledelse og facilitering Personlighedspsykologi, gruppepsykologi og dynamik Dilemmalæring Psykologi Non-verbal, verbal og ekstra-verbal kommunikation Narrativer og Appreciative Inquiry Systemisk organisationsforståelse og ledelse Fusioner, forandringsforståelse og modstand Facilitering og proceskonsultation i grupper og på individniveau 4

5 LAU Endelig en arbejdsmiljøuddannelse der kombinerer fokus på det fysiske og det psykiske arbejdsmiljø. Vi har længe efterspurgt viden og værktøjer til Henning Dons, certificeret arbejdsmiljø ekspert at forebygge og håndtere stress, hvilket uddannelsen har givet os. Sonofons arbejdsmiljørepræsentanter er derved blevet rustet til både at sikre et godt fysisk Åge Stagehøj, certificeret arbejdsmiljø ekspert og psykisk arbejdsmiljø. Kombinationen af e-læring og kursusdage har fungeret perfekt og har medført at vores arbejdsmiljørepræsentanter har oplevet en lærerig vekselvirkning mellem teori og praksis.«hr Afdelingschef Suzanne Kvist, Sonofon De på 3 moduler med forskellige emner Arbejdsmiljøkonsulent Det psykiske arbejdsmiljø i fokus : ca. 15 timer pr. måned ekskl. cases og kursusdage Deltagerprisen er kr ,- ex. moms Inkluderer kursusdage med forplejning, Fra januar 2005 blev den nye Arbejdsmiljøreform gældende, og fra det tidspunkt er Arbejdstilsynet gået i gang med at screene alle danske virksomheder og uddeler bøder og sure smileys til virksomheder, der ikke opfylder reglerne. Hvis din virksomhed har mere end 10 ansatte, skal I have oprettet en sikkerhedsorganisation, og medlemmerne skal alle have gennemført den lovpligtige arbejdsmiljøuddannelse. Probana Management er godkendt af Arbejdstilsynet og udbyder en spændende e-baseret version af den lovpligtige arbejdsmiljøuddannelse Arbejdsmiljøkonsulent Uddannelsen. Medarbejdere som er psykisk nedbrudte opdages ofte først, når det er for sent. Derfor er Arbejdsmiljøkonsulentuddannelsen relevant, da den supplerer med redskaber til, hvordan et dårligt arbejdsmiljø kan forhindres, samt arbejder dybdegående med de psykologiske faktorer og inddrager redskaber til at håndtere psykiske arbejdsmiljø problemer, når de opdages. Med Arbejdsmiljøkonsulent Uddannelsen tilbydes virksomhederne derfor en tidssvarende arbejdsmiljøuddannelse, der i særklasse prioriterer stress og psykisk arbejdsmiljø. Arbejdsmiljøkonsulent Uddannelsen indeholder vigtig viden og relevante værktøjer indenfor kommunikation, ledelse og psykologi, som vil bidrage til at styrke samarbejdet i sikkerhedsorganisationen, som dermed har større mulighed for aktivt at skabe et godt arbejdsmiljø i virksomheden. Efter endt uddannelse vil deltagerne modtage et arbejdsmiljøuddannelsesbevis udstedt af Arbejdstilsynet. Ledere, medarbejdere, personaleansvarlige, medlemmer af virksomhedens sikkerhedsorganisation og kommende sikkerhedsrepræsentanter. 5

6 EPU Jan Kristensen, cand.psych., Novo Nordisk Camilla Raymond, konsulent, cand.psych. og lektor på Universitetet & Handelshøjskolen Michael Duncan,organisationspsykolog og ledelsesudviklingskonsulent i Nordea Sune Bjørn Larsen, cand.psych. og konsulent Sune Borg, cand.psych., Novo Nordisk Opstart i århus Februar / maj / september / november De på 3 moduler med forskellige emner og en afsluttende eksamen Erhvervspsykologi Det menneskelige ledelsesaspekt Kombinationen af let tilgængelig e-learning og inspirerende forelæsninger med dygtige undervisere har gjort uddannelsen til en positiv oplevelse og fremfor alt meget anvendelig i mit daglige arbejde.«sales Support Manager, Per Sønderriis Danfoss A/S Deltagerprisen er kr ,- ex. moms At arbejde i og med moderne organisationer kræver øget opmærksomhed på omgivelsernes hastige forandring og de psykologiske faktorer i organisationen herunder følelser, interaktion, HRM, processer og udvikling. Uddannelsens formål er at give deltagerne ny viden om og forståelse for de psykologiske processer, der udvikler organisationen og medarbejderne. Undervisningen sætter fokus på forandringer af organisationens output via målrettede, gennemtænkte HR-strategier og på medarbejdernes adfærd i givne organisatoriske kontekster. Deltagerne lærer også, hvorledes man prioriterer, strukturerer og træner sine egne kommunikations- og samarbejdsevner; til gavn både privat og arbejdsmæssigt. Erhvervspsykologi, EPU er en uddannelse baseret på e-learning, og kombineres med kursusdage på handelshøjskoleniveau efter hvert gennemført modul samt en afsluttende eksamen. Uddannelsen bygger på de mest centrale områder inden for organisationspsykologi, personaleudvikling, organisationsforandring og -læring. Undervisningen foregår på et højt kvalificeret niveau og giver deltagerne viden, inspiration og effektive metoder til at omsætte erhvervspsykologisk teori til praksis. Undervisningsmaterialet er udarbejdet i samarbejde med erfarne kræfter fra Handelshøjskolen i København og Københavns Universitet, og undervisningen gennemføres i tæt samarbejde med professionelle erhvervspsykologer og ledere fra det danske erhvervsliv. Organisationspsykologi Mennesket i organisationen Kommunikation og empowerment Personlighedspsykologi Samarbejdsrelationer og motivation Intervention og forandringsprocesser Appreciative Inquiry og dialog Ledelsesbegrebet, lederrollen & udvikling Identitetsbegrebet og identitetsdannelse Kognitions- og emotionspsykologi Konfliktløsning og mediation Erhvervstests 6

7 Rigtig god uddannelse med fokus lagt på en masse områder, som jeg kan bruge aktivt i mit daglige arbejde. For alle med en travl hverdag er det en rigtig god måde at videreuddanne sig på. Jeg har læst og arbejdet præcist, når det har passet mig og min familie. Når man først har gennemgået én e-learning uddannelse, får man lyst til flere«chefsekretær, Anne Dorthe Petersen Electrolux Home Products Denmark A/S MLU Henrik Graham, lektor på handelshøjskolen, Lean Konsulent, Valcon Vibeke Didriksen, konsulent, og ekstern underviser fra Handelshøjskolen Opstart i århus De på Chefsekretær/Mellemleder Forberedelse på lederrollen 3 moduler med forskellige emner og en afsluttende eksamen 7 Mange chefsekretærer fungerer allerede i dag som mellemledere. Bevidst eller ubevidst. De nye organisationsformer og arbejdsmetoder har udvisket de traditionelle sekretæropgaver, og chefsekretærer både i det private og det offentlige står netop nu over for helt nye udfordringer og ansvarsområder. Uddannelsens formål er at styrke chefsekretærens kompetencer til virksomhedens og deltagerens egen fordel. At belyse de områder, hvor ledelsesansvar med fordel kan placeres hos chefsekretæren samt at definere og udvikle de roller, der gør deltagerne i stand til at lede andre og skabe en høj grad af motivation. Deltagerne lærer, hvorledes de nye strømninger, trends og ledelsesmetoder påvirker medarbejderne, afdelingerne og hele organisationen, og hvorledes man kan prioritere, strukturere og træne sine kommunikations- og samarbejdsevner. Chefsekretærer, direktionssekretærer, sekretariatsledere, fuldmægtige, sagsbehandlere eller koordinatorer i stabsfunktioner. Mellemledere i private virksomheder og inden for stat, amter og kommuner. Mellemlederuddannelsen, MLU, er baseret på e-learning, og kombineres med kursusdage på handelshøjskoleniveau efter hvert gennemført modul samt en afsluttende eksamen. Uddannelsen giver over tre moduler indsigt i, hvad ledelse er, hvad det indebærer, hvilke krav det stiller, og hvordan chefsekretæren kan udfylde mellemlederrollen så effektivt som muligt. Undervisningsmaterialet er på handelshøjskoleniveau, og gøres let tilgængeligt via en kombination af faglig viden og cases fra udvalgte virksomheder. Desuden giver uddannelsen mulighed for etablering af netværk med chefsekretærer på tværs af en lang række førende private og offentlige virksomheder. Fra chefsekretær til mellemleder Kommunikation på mellemlederniveau Chefsekretærens nye roller Personlig gennemslagskraft Kommunikationstræning Psykologi Situationsbestemt ledelse Verbalt sprog og kropssprog Motivation og samarbejdsrelationer Øvelse i ledelsesroller, opgaver ansvar Stresshåndtering Deltagerprisen er kr ,- ex. moms,

8 LEAN Ulrik S. Christensen, Lean specialist, Herning Kommune Rikke Cumberland, Lean Manager, Arbejdsskadestyrelsen Henrik Graham, lektor på handelshøjskolen, Lean Konsulent, Valcon Camilla Raymond, konsulent, cand.psych. og lektor på Universitetet & Handelshøjskolen Arne Vestergaard, cand.psych., ph.d. og coach Lars P. Jensen, Lean Konsulent, Novo Nordisk Lean Projektlederuddannelsen var rigtig god. Profesionelle undervisere og lærerige virksomhedscases!«forretningskonsulent, Thomas Møller Larsen Post Danmark OPSTART i københavn Februar / maj / september / november OPSTART i århus De på 3 moduler med forskellige emner og en afsluttende eksamen Deltagerprisen er kr ,- ex. moms Lean Projektleder Effektivisering med omgående besparelser Lean breder sig rekord hurtigt i Danmark, og i øjeblikket rammer leanbølgen især finanssektoren, sundhedssektoren, byggeriet, uddannelsessektoren og hele det offentlige område. Aktiv Kurser har lagt sig i førertrøjen mht. formidling af undervisning, værktøjer, best pratice metoder og skabeloner, som viser, hvorledes danske virksomheder bedst muligt indfører lean ledelse. Uddannelsens formål er at give deltagerne ny viden og inspiration og forståelse for Lean principperne og metoden i relation til internt og eksternt konsulentarbejde. Undervisningen giver en solid teoretisk og praktisk indføring og træning i Lean principperne og metoden i relation til internt og eksternt konsulentarbejde. Lean handler om at effektivisere de dele i organisationen eller virksomheden, som skaber værdi for kunden og fjerne alt det, som for kunden er uden værdi. I den proces deltager hele organisationen, og målet er at skabe en kultur, hvor alle løbende bidrager til at optimere virksomhedens arbejdsprocesser. Ønsker virksomheden at opnå konkurrencemæssige fordele via Lean, er kendskab til og forståelse for de bagvedliggende tanker og strukturer i ledelsesfilosofien en forudsætning. Hos Aktiv Kurser går man i dybden med Lean og giver danske virksomhedsledere svar på, hvordan Lean metoderne implementeres og bruges bedst muligt her og nu! Eksempler på effektiviseringsresultater med Lean fra danske virksomheder: Halvvering af fejlomkostninger Fordoblet effektivitet i administration, service og produktion 50 % forbedring af kvalitet og ydelse Personaleansvarlige, konsulenter og ledere med ansvar for virksomhedens strategiske udvikling samt mellemledere og medarbejdere tilknyttet forandringsprojekter i virksomheden. Lean projektlederuddannelsen er baseret på e-learning, men kombineres med kursusdage efter hvert gennemført modul samt en afsluttende eksamen. Uddannelsen bygger på de mest centrale områder og færdigheder inden for ledelse, effektivisering, psykologi, kommunikation og feedback. Undervisningen foregår på et højt kvalificeret niveau og giver deltagerne viden om de principper og -værktøjer, som er en forudsætning for, at iværksætte og gennemføre Lean-processer. Undervisningsmaterialet er på handelshøjskole- og MBA-niveau, men gøres lettilgængeligt via en kombination af faglig viden og cases fra udvalgte virksomheder. Desuden giver uddannelsen mulighed for at etablere netværk med personaleansvarlige, ledere og konsulenter på tværs af en lang række førende private og offentlige virksomheder. Leans opståen og udvikling De fem principper Value Stream Mapping Kaizen Virksomhedsstrategi, ledelse og styring af Lean projekter Lean kultur Psykologi Kendskab til udvalgte værktøjer og metoder til Lean Service 5S, kanban, pitch, takttid Praktiske erfaringer fra danske virksomheder Effektivisering på alle niveauer Reduktion af administrative fejl Lean i service- og produktionsvirksomheder 8

9 HRM Undervisningen på HR Masteruddannelsen var utrolig inspirerende, teoretisk, vedkommende og udbytterig. Både instruktører og deltagere var engagerede og motiverede til at yde deres bedste og det gjorde de/vi!«hr Partner, Marianne Blanchholm Dupont Danske Bank Vibeke Didriksen, konsulent, og ekstern underviser fra Handelshøjskolen Michael Wulff, Corporate HRD Manager, Coloplast Peter Holdt Christensen, konsulent samt lektor og ph.d. fra Handelshøjskolen Henrik Graham, lektor på handelshøjskolen, Lean Konsulent, Valcon Claus Henriksen, HR-Chef, Arvid Nilsson A/S PwC Ernst & Young HR Master Den forretningsorienterede HR strategi Steen Hildebrandt, professor på Handelshøjskolen Opstart i Århus Februar / maj / september / november Nærmere information om datoer finder De på HR Master-uddannelsen henvender sig direkte til erfarne personaleansvarlige og HR talenter, som arbejder med strategisk og forretningsorienteret personaleledelse. HR Master-uddannelsen beskæftiger sig med de forretningsorienterede og strategiske sider af Human Resource Management, herunder overordnet ledelse af personalefunktionen, udarbejdelse af virksomhedens HR strategier, koblingen mellem ledelse og HR og avanceret organisations- og medarbejderudvikling, indarbejdelse af HR strategien i virksomhedens samlede forretningsstrategier mv. Det er uddannelsens sigte at udvide personalelederens indsigt og handlerum, så denne kan tage ansvar for komplekse udviklingsprocesser i forbindelse med virksomhedens strategiske satsninger. Både i e-learning-modulerne og på kursusdagene sætter underviserne fokus på de processer, der finder sted i deltagernes virksomhed, samt hvilke muligheder og metoder deltagerne kan benytte sig af for at påvirke og optimere processerne til gavn for virksomhedens udvikling. Uddannelsen retter sig mod erfarne ledere, HR- ansvarlige, direktører, udviklingskonsulenter internt eller tilknyttet selvstændige bureauer, projektledere for både in-house og eksterne udviklingsprogrammer. Deltagerne forventes at have et veludviklet kendskab samt erfaring med Human Resource Management, som blandt andet kan opnås gennem deltagelse på HR-Konsulentuddannelsen, HRK. HR Masteruddannelsen er baseret på e-learning, og kombineres med kursusdage efter hvert gennemført modul samt en afsluttende eksamen. Uddannelsen bygger på de centrale områder og læring inden for HR strategi, moderne filosofi og ledelse på MBA-niveau og giver en unik chance for at deltage i et netværk af HR eksperter. HR Strategi Værdiskabende HRM og forandringsledelse Den resultatorienterede HR funktion Den udviklende HR funktion HR i et forretningsperspektiv Balanced Scorecard og målstyring Talent Management Total Reward Management HR Ledelsesstrategier Fusions- og sammenlægningsprocesser Procesfacilitering og -analyseværktøjer Implementering og opfølgning på HR strategien 3 moduler med forskellige emner og en afsluttende eksamen Deltagerprisen er kr ,- ex. moms. 9

10 SMK Eske Daniel, cand.psych., konsulent Lasse Buhl, cand.psych., konsulent Camilla Raymond, konsulent, cand.psych. og lektor på Universitetet & Handelshøjskolen Marianne Cooper, cand.psych., konsulent Sune Bjørn Larsen, cand.psych., konsulent Berit Sander, cand.psych., konsulent Uddannelsen flytter fokus fra den generelle individorienterede samfundstilgang til stress, til også at fokusere på alle de relationer og sammenhænge, vi indgår i. Dette er en klar nødvendighed i fremtidig succesfuld stresshåndtering i virksomhederne. Der er en rød tråd gennem hele uddannelsen.«arbejdsmiljøkonsulent, Lene Højsgaard Jyske Bank A/S De på 3 moduler med forskellige emner og en afsluttende eksamen Stress Management Konsulent Afhjælper stress i eget såvel som andres arbejdsliv Deltagerprisen er kr ,- ex. moms Stress er vor tids største arbejdsmæssige problem. En sygdom, der i år bliver den væsentligste årsag til sygefravær, dårlig trivsel, konflikter og medarbejderafgang i både den private og offentlige sektor. Hvor skadeligt stress er, afhænger dels af hvor lang tid det står på, og dels hvordan virksomhederne mestrer ubalancen mellem krav og ressourcer. Og det er kostbar viden for virksomheden, selv at ligge inde med. At hyre uerfarne eksterne konsulenter til at håndtere stressramte medarbejdere eller afdelinger kan have katastrofale følger. Deltagerne på SMK-uddannelsen bliver for første gang nogensinde konfronteret med konkrete værktøjer, metoder og processer, der omgående kan reducere stress i virksomhederne. Både i e-learning modulerne og på kursusdagene sætter underviserne fokus på de processer, der finder sted i deltagernes virksomheder, samt hvilke muligheder og metoder deltagerne kan benytte sig af for at påvirke og optimere processerne til gavn for virksomhedens udvikling. Personaleansvarlige, ledere og mellemledere med ansvar og interesse for forbedring af arbejdsvilkår i virksomheden og håndtering af stress på såvel personligt som organisatorisk plan. Stress Management Konsulentuddannelsen, SMK, er baseret på e-learning, og kombineres med kursusdage på handelshøjskoleniveau efter hvert gennemført modul samt en afsluttende eksamen. Uddannelsen tager udgangspunkt i de centrale områder inden for moderne filosofi og stressteori og vil give deltagerne en solid teoretisk indføring i stress som samfundsmæssigt fænomen samt en række praktiske redskaber til at genkende, håndtere og afhjælpe stress i eget såvel som andres arbejdsliv. Stress en folkesygdom Stress i arbejdslivet Stress management Ressourcer, coping og modstandsdygtighed Helbred og biologi Tankeprocesser og coaching Fysiologiske værktøjer og mental træning Stress politik Mobning Kommunikation Psykologi Konflikthåndtering og AI Arbejdsmiljø 10

11 Kombinationen af e-learning og forelæsninger har været en perfekt kombination for mig. Det faglige indhold i kurset har været af meget høj kvalitet og utrolig inspirerende og lærerigt. Den største og mest positive oplevelse på kurset har været den utrolig gode feedback, der er blevet givet på caseopgaverne. Jeg følte en langt bedre opfølgning end på kurser uden e-learning. Forelæsningerne har været en god oplevelse med mulighed for at møde andre deltagere og prøve coaching i praksis med hjælp fra dygtige og engagerede undervisere«teamleder, Else Gammelgaard Madsen Tetra Pak Hoyer A/S COU Jan Kristensen, erhvervspsykolog Københavns Universitet, Novo Camilla Raymond, konsulent, cand.psych. og lektor på Universitetet & Handelshøjskolen Lasse Buhl, cand.psych., konsulent Carsten Agerlin, konsulent, AS3 Outplacement Mette Amtoft, erhvervspsykolog Februar / maj / september / november Coach uddannelsen Styrke, handling og kompetence Opstart i århus De på 3 moduler med forskellige emner og en afsluttende eksamen Det kræver styrke, handling og kompetence at være en god leder, men en dygtig coach bruger først og fremmest følelser og empati. Coaching består i at udvikle og udfolde egne og andres ressourcer gennem observation og feedback. Gennem coaching-teknikker motiveres medarbejderne til at yde det optimale både på kort og lang sigt! Uddannelsens formål er at give deltagerne ny viden om og forståelse for de psykologiske processer, der udvikler lederen som coach, samt udvikler organisationen og medarbejderne som helhed. Undervisningen sætter fokus på forandringer af organisationens output via coaching og vil bibringe dig en større forståelse af dig selv, dine kolleger/medarbejdere samt organisationen som helhed. Deltagerne lærer også, hvorledes man prioriterer, strukturerer og træner sine egne kommunikations- og samarbejdsevner; til gavn både privat og arbejdsmæssigt. En uddannelse for erfarne personaleansvarlige, ledere og konsulenter, der arbejder i/med moderne organisationsudvikling, ledelse og HRM, og ønsker at videreudvikle evner inden for coaching. Coach-uddannelsen, COU, er baseret på e-learning, og kombineres med kursusdage efter hvert gennemført modul samt en afsluttende eksamen. Uddannelsen bygger på de mest centrale områder og færdigheder inden for coaching, motivation, kommunikation, spørgeteknikker, aktiv lytning og feedback. Undervisningen foregår på et højt kvalificeret niveau og giver deltagerne viden, inspiration og effektive metoder til at omsætte erhvervspsykologisk teori til praksis. Lederen som coach Coaching i teori og praksis Kommunikation og coaching Det systemiske perspektiv Psykologi Individuel coaching, self-coaching og coaching af grupper Lederens forståelse, egen udvikling og fremtræden Læringsteorierne og faserne i coaching Verbal og non-verbal kommunikationstræning Samarbejdsrelationer, dynamik og motivation Mediationer og konfliktløsningsmetoder De nye medarbejderudviklingssamtaler Deltagerprisen er kr ,- ex. moms 11

12 HRS Vibeke Didriksen, konsulent, og ekstern underviser fra Handelshøjskolen Anne Karin Smidt, cand.psych., konsulent Sune Borg, cand.psych., konsulent Markus Bjørn Kraft, partner og adm. direktør, Kraft & Partners Stine Staffeldt, ledelseskonsulent, og ekstern underviser fra Handelshøjskolen Advokatfirmaet Norrbom Vinding, Sussie Lillia Holm, advokat, Søren Almind, advokat, Karsten Holt, advokat, Yvonne Frederiksen, partner HRS-uddannelsen levede fuldt ud op til mine forventninger. Uddannelsen har givet mig en bred teoretisk indsigt i mange spændende emner og en lyst til at fortsætte af HR-vejen. Det er nemt og fleksibelt at læse på nettet. Stoffet er relevant og opdateret og kursusdagene efter hvert modul gennemføres af meget kompetente undervisere.«it-koordinator, Anja Enggren BRF Kredit Tine Hansen, ekstern underviser fra Handelshøjskolen Sune Bjørn Larsen, erhvervspsykolog Mercer Fra chefsekretær til HR ansvarlig Springbræt ind i en ny karriere Opstart i århus De på 3 moduler med forskellige emner og en afsluttende eksamen Deltagerprisen er kr ,- ex. moms.,, Chefsekretærens rolle inden for Human Resource Management har allerede i mange private og offentlige virksomheder fået en afgørende betydning for udvikling og vækst. På denne uddannelse præsenteres en række eksempler på, hvorledes chefsekretæren med den rigtige viden og grundig indsigt i de faglige discipliner inden for personaleledelse bedre end nogen anden kan varetage, etablere og udbygge personalemæssige arbejdsopgaver i virksomheden. Uddannelsens formål er at styrke chefsekretærens HR-kompetencer til virksomhedens og deltagerens egen fordel. Gennem uddannelsen belyses de områder, hvor personaleansvar med fordel kan decentraliseres. Samtidig defineres og udvikles de roller, som deltageren har i virksomhedens forskellige organisatoriske sammenhænge. Chefsekretærer, direktionssekretærer, sekretariatsledere, fuldmægtige, sagsbehandlere eller koordinatorer i stabsfunktioner. Måske er du ny i en HR-funktion eller på vej mod en karriere inden for HRM. HRS-uddannelsen er baseret på e-learning, og kombineres med kursusdage på handelshøjskole-niveau efter hvert gennemført modul samt en afsluttende eksamen. Uddannelsen belyser over tre moduler, hvorledes de nye strømninger, trends og ledelsesmetoder påvirker organisationen, men først og fremmest den grundlæggende, moderne personaleledelsesstil. Undervisningsmaterialet er udarbejdet i samarbejde med erfarne kræfter fra Handelshøjskolen i København og Københavns Universitet. Kursusdagene gennemføres i tæt samarbejde med erhvervspsykologer, jurister og ledere fra det danske erhvervsliv. Deltagerne får et indblik i og lærer om de nyeste trends primært indenfor ledelsesmetoder, som de aktivt kan anvende i deres hverdag både på det organisatoriske og det personalemæssige niveau. Organisationsstruktur og processer Erhvervspsykologi og kommunikation Personaleadministration og personalejura Samtaleteknik, aktiv lytning og kropssprog Psykologi Adfærdspsykologi og personlighedsvarianter Medarbejderudvikling og MUS Stresspolitik HR roller og udfordringer Belønningsledelse og motivation Virksomhedskultur Coaching og konfliktløsning 12

13 PJU Jeg har været imponeret over kvaliteten af undervisningsmaterialer og undervisere. Advokatfirmaet Norrbom Vinding Den fine sammenhæng mellem webbaseret selvstudie, undervisning og løsning af Marlene Voss, advokat caseopgaver gør, at man får flere forskellige vinkler på de relevante problemstillinger«christian K. Clasen, advokat Yvonne Frederiksen, partner Senior Konsulent, Lika Jakobsen Deloitte Business Consulting De på Personalejura Love, metoder og værktøjer 3 moduler med forskellige emner og en afsluttende eksamen Deltagerprisen er kr ,- ex. moms 13 Personalejura er et spændende udviklingsforløb for ledere og praktikere, der ønsker at være på forkant med lovgivningen og udviklingen på arbejdsmarkedet. Undervisningen giver deltageren en grundig gennemgang af og tilgang til de forskellige ansættelsesretlige regler og problemstillinger fra ansættelse til fratrædelse, samt indsigt og forståelse for de forskellige aftalesystemer, overenskomster, love og praksiser. Uddannelsen giver deltagerne den nødvendige viden, så de kan imødekomme personalejuridiske udfordringer på alle niveauer og sætter fokus på, hvorledes personalejura fletter sig ind på kryds og tværs af den daglige ledelse og håndtering af arbejdsopgaverne i virksomheden. Det er af yderste relevans at kende til sine rettigheder og pligter, både som ansat og som ejer, så forholdet ikke ender med en ufrivillig skilsmisse. Ledere, personaleansvarlige og medarbejdere på alle niveauer i både den private og offentlige sektor. Uddannelsen er baseret på e-learning, og kombineres med kursusdage efter hvert gennemført modul samt en afsluttende eksamen. Uddannelsen tager udgangspunkt i den avancerede læring om organisationsudvikling og belyser over tre moduler, hvorledes arbejdsopgaver inden for personalejura løses optimalt. Ledelse og personalejura Overenskomst- og aftalesystemet Funktionærloven, ligestilling, barsel, ferie mv. Ansættelse og ansættelsesbeviser Sygdom Orlov og barselsorlov Afskedigelse Klausuler Aftalesystemet Overenskomster

14 NLU Stine Staffeldt, konsulent og ekstern underviser fra Handelshøjskolen Henrik Graham, lektor på handelshøjskolen, Lean Konsulent, Valcon Anders Stahlschmidt, kommunikationsrådgiver & journalist Lene Stephensen, erhvervspsykolog og konsulent Markus Bjørn Kraft, partner og adm. direktør, Kraft & Partners Opstart i århus De på 3 moduler med forskellige emner og en afsluttende eksamen Deltagerprisen er kr ,- ex. moms Nyudnævnt leder Ledelse, filosofi og psykologi Forbered dig til de udfordringer og det ansvar, der ligger i lederrollen, og styrk dine faglige og personlige kompetencer. NLU-Uddannelsen giver dig psykologisk viden og indsigt i, hvordan du motiverer og engagerer dine nuværende eller kommende medarbejdere. Du lærer, hvilken betydning filosofi, psykologi, HRM, kommunikation, arbejdspres og stress har for din og andres motivation og præstationsniveau. Uddannelsens formål er at styrke lederens kompetencer til virksomhedens og deltagerens egen fordel, samt udvikle de roller, der gør deltagerne i stand til at lede andre og skabe en høj grad af motivation. Både i e- learning-modulerne og på kursusdagene sætter underviserne fokus på de processer, der finder sted i deltagernes virksomhed, samt hvilke muligheder og metoder deltagerne kan benytte sig af for at påvirke og optimere ledelsesprocesserne til gavn for virksomhedens udvikling. Nye ledere, lidt erfarne ledere, personaleansvarlige med ansvar for virksomhedens strategiske udvikling samt mellemledere og medarbejdere med ledelsesansvar. Jeg Lederuddannelsen (NLU) er baseret på e- learning og kombineres med kursusdage efter hvert gennemført modul og en afsluttende eksamen. Uddannelsen bygger på de centrale læringsområder inden for ledelse, filosofi, psykologi og kommunikation og belyser over tre moduler lederens rolle, ansvar og opgaver. har fået meget input, som jeg kan bruge i hverdagen på min arbejdsplads, og derfor har det også været spændende at læse materialet.«afdelingsleder, Steen Hornum Hansen Nukissiorfiit Potentiale, ressourcer og udvikling Kommunikation på lederniveau Lederens rolle, ansvar og opgaver Personlig gennemslagskraft og proaktivitet Psykologi Kommunikationstræning og kropssprog Motivation og samarbejdsrelationer Øvelse i ledelsesroller opgaver ansvar Medarbejdersamtaler Situationsbestemt ledelse Personalebedømmelse Konflikthåndtering og mediation 14

15 En super god uddannelse, der har givet mig en god indføring i både teori og praktisk projektledelse, og ikke mindst indsigt og forståelse for fælles sproget med andre Project Managers. Kursusdagene gav mig viden, indsigt og overblik, og bestod af en god fordeling af teori og praktisk udførelse, alt sammen under ledelse af meget kompetente undervisere.«assistant to Medical Director, Joan Fischer Kildahl Novo Nordisk PLU Arne Vestergaard, cand.psych., ph.d. og coach Henrik Graham, lektor på handelshøjskolen, Lean Konsulent, Valcon Markus Bjørn Kraft, partner, adm. direktør, Kraft & Partners Camilla Raymond, konsulent, cand.psych. og lektor på Universitetet & Handelshøjskolen Februar / maj / september / november Projektleder-uddannelsen Succes igennem effektiv projektledelse Opstart i Århus Februar / maj / september / november Nærmere information om datoer for finder De på 3 moduler med forskellige emner og en afsluttende eksamen Viden og erfaringer er vigtige ingredienser, hvis man skal have succes som projektleder i dag. Det gælder om at have gennemslagskraft, når man skal manøvrere mellem projekternes mange interessenter. Det gælder også, når man skal løse konflikter i projektet, virke som facilitator eller coach for projektdeltagerne eller håndtere såvel positiv som negativ stress i projektgruppen. Både i e-learning modulerne og på kursusdagene sætter underviserne fokus på, hvordan projektlederen kan skabe succesfulde projekter, som leverer resultater til tiden. Nuværende eller kommende projektledere eller ledere, der ønsker en systematisk helhedsmæssig indsigt i alle projektledelsesdiscipliner, og som søger et større output af virksomhedens projekter. Projektlederuddannelsen, PLU, er baseret på e-learning, og kombineres med kursusdage efter hvert gennemført modul samt en afsluttende eksamen. Uddannelsen tager udgangspunkt i den avancerede læring om projektledelse, kommunikation og psykologi og belyser over tre moduler, hvorledes arbejdsopgaver inden for projektledelse løses optimalt, og hvordan projektlederens rolle kan optimere processerne i organisationen. Projektledelse i et teoretisk perspektiv Effektiv projektimplementering Kommunikation & psykologi Motivationsteori, gruppepsykologi og adfærdspsykologi Mediationer og konfliktløsningsmetoder Verbal og non-verbal kommunikationstræning Projektprocesserne: Opstart, planlægning, gennemførelse og afslutning Coaching og situationsbestemt ledelse Forandringsledelse Strategisk projektforankring, vision og formål Deltagerprisen er kr ,- ex. moms 15

16 EMP Stine Staffeldt, ledelseskonsulent, og ekstern underviser fra Handelshøjskolen Henrik Graham, lektor på handelshøjskolen, Lean Konsulent, Valcon Markus Bjørn Kraft, partner og adm. direktør, Kraft & Partners Camilla Raymond, konsulent, cand.psych. og lektor på Universitetet & Handelshøjskolen Anne Karin Smidt, cand.psych., konsulent Sune Bjørn Larsen, cand.psych., konsulent EMP er et supergodt brush-up kursus, som giver en kvalificeret indføring i de nyeste teorier indenfor forretningsudvikling og ledelseseffektivitet. Kursusformen med tre e-learningmoduler, der kombineres med en kursusdag samt en casebesvarelse, giver et effektivt indlæringsforløb.«direktør, Niels Leth Espensen Berlingske Tidende Anders Stahlsmidt, journalist og kommunikationsrådgiver Michael Duncan, organisationspsykolog og ledelses-udviklingskonsulent i Nordea De på 3 moduler med forskellige emner og en afsluttende eksamen Deltagerprisen er kr ,- ex. moms Executive Master Programme Den værdiskabende leder Inspiration er kilden til ny viden, og skal en organisation klare sig i en foranderlig verden, er både ledernes dygtighed og omstillingsevne afgørende faktorer for organisationens vækst og udvikling. EMP er en lederuddannelse, som har fokus på den enkelte leders kompetence og evne til at bruge egne ressourcer i samspil med andre for derved at optimere organisationen. Undervisningen foregår på et højt kvalificeret niveau, og der sættes fokus på forretningsudvikling, strategi og mål, men også på den enkelte deltagers ledelseseffektivitet, potentiale, kompetence og evne til at skabe resultater. Uddannelsens formål er at styrke lederens kompetencer indenfor strategi, organisation, ledelse, kommunikation og psykologi, samt skærpe lederens fokus på værdiskabelse i organisationen. Deltageren vil på baggrund af uddannelsen opnå en øget strategisk forståelse for organisationen og vil kunne identificere nye og mere effektive måder, hvorpå organisationen kan mobilisere og udnytte dens ressourcer. Uddannelsen er for ledere med strategisk ansvar, direktører, funktionschefer og projektledere som kan være både fra den private og offentlige sektor. Den typiske deltager har en del års erfaring som ansvarlig leder af enten en organisation, en division, et resultatområde, en afdeling eller med ansvar for den strategiske udvikling. Uddannelsen består af tre e-learning-moduler med pensum, der kombineres med kursusdage efter hvert modul. Deltageren vil gennem uddannelsen tilegne sig viden og værktøj, der vil styrke deltagerens strategiske handlerum i organisationen. Ligeledes indeholder hvert modul en case, som deltagerne skal besvare og vil modtage sparring på. For at være en værdiskabende leder er det nødvendigt at kende til den grundlæggende teori indenfor strategi, organisation og ledelse. Deltageren vil få redskaber til at reflektere over egen ledelsesstil og samtidig blive bevidst om ulemperne ved moderne ledelse. De kulturelle aspekter vil derudover blive behandlet og bidrage med indblik i, hvordan kulturen kan påvirkes. For at skabe resultatorienteret adfærd handler det overordnet om at skabe en ledestjerne for organisationen, og derefter skal lederen kunne håndtere en række redskaber til at påvirke medarbejdernes adfærd. For at kunne udvikle sine medarbejdere og organisationen som helhed er det blandt andet en forudsætning at kende til forandringer og at være bevidst om egne styrker og svagheder i forhold til forskellige typer kommunikation. Værdiskabende ledelse Resultatorienteret ledelse Udviklende ledelse Forandringsledelse, kommunikation og håndtering af modstand Fusions- og sammenlægningsprocesser Gruppedynamik, kriser og konflikthåndtering Implementering og opfølgning på forretningsstrategien Lederens udviklingspsykologi og personlig handlingsplan Avanceret samtaleteknik og non-verbal kommunikationstræning 16

17 EKL Der skal lyde en stor ros til Probana for EKLuddannelsen. Uddannelses-platformen har virket perfekt, og holdenes størrelse bevirkede at kursusdagene var utrolige intensive og gav hver enkelt deltager et stort udbytte. Desuden har det betydet, at jeg har fået nogle gode kontakter, som jeg kan benytte mig af.«økonomichef, Per Jensen, Enemærke & Petersen A/S Stine Staffeldt, ledelseskonsulent, og ekstern underviser fra Handelshøjskolen Henrik Graham, lektor på handelshøjskolen, Lean Konsulent, Valcon Markus Bjørn Kraft, partner og adm. direktør, Kraft & Partners Claus Johnsen, partner, direktør, Kraft & Partners Camilla Raymond, konsulent, cand.psych. og lektor på Universitetet & Handelshøjskolen Sune Bjørn Larsen, cand.psych., konsulent Effektiv Kommunikation Den kommunikerende leder Anders Stahlsmidt, journalist og kommunikationsrådgiver De på 17 God kommunikation skaber resultater. Bliv rustet til at De kan trænge igennem med en åben, sikker og konstruktiv kommunikation. Mange organisationer er i dag mere komplekse og dynamiske end tidligere, og effektiv kommunikation udgør den lim«, der holder organisationen sammen. Moderne ledere, personaleansvarlige og medarbejdere på alle niveauer i organisationen kendes på deres evne til at kommunikere både internt og eksternt og effektiviteten af denne evne. EKL uddannelsen ruster deltageren til at mestre evnen til at kommunikere, samarbejde, forstå konsekvensen af en bestemt adfærd og arbejde bevidst med de psykologiske virkemidler, som er afgørende succesfaktorer for nutidens ledere og medarbejdere. At kommunikere effektivt er vanskeligere end umiddelbart og kræver indsigt i og en øget bevidsthed om, hvordan man udtrykker sig hensigtsmæssigt verbalt såvel som non-verbalt. Målrettet udvikling af kommunikationskompetencer er derfor en god investering, som er relevant for den moderne offentlige eller private organisation. Nye ledere, ledere eller managers, der arbejder professionelt med ledelse, forretningsudvikling og kommunikation, og som ønsker yderligere indsigt i de kommunikative virkemidler. Kommunikationsområdet er under hastig forandring og mange begreber, metoder og værktøjer har forandret sig i løbet af de sidste fem år. Dette er en god løsning for alle, der ønsker at være på forkant med de nye spilleregler inden for kommunikation. Effektiv Kommunikation bygger på de mest centrale områder inden for filosofi og ledelse, kommunikationsteori, og moderne erhvervspsykologi og belyser over tre moduler lederens rolle, ansvar og udfordringer som kommunikator. Uddannelsen består af tre e-learning-moduler med pensum, der kombineres med kursusdage efter hvert modul. Deltageren vil gennem uddannelsen tilegne sig viden og værktøj, der vil styrke deltagerens strategiske handlerum i organisationen, og deltageren vil efter hver kursusdag aflevere en casebesvarelse. I relation til casebesvarelsen vil deltageren modtage sparring på, hvordan denne kan forbedre sin forståelse af de kommunikative virkemidler. Hele uddannelsen afsluttes med en eksamen. Den kommunikerende leder Kommunikationens DNA Ledelsesredskaber til kommunikation Verbal og non-verbal kommunikation Effektiv kommunikation på ledelsesniveau Personvarianter, motivation og dialog Mediation og konfliktløsning Situationsbestemte kommunikationsmetoder Aktiv lytning, kropssprog og interaktion Psykologi 3 moduler med forskellige emner og en afsluttende eksamen Deltagerprisen er kr ,- ex. moms

18 HRD Vibeke Didriksen, konsulent, og ekstern underviser fra Handelshøjskolen Sune Borg, cand.psych., konsulent Markus Bjørn Kraft, partner og adm. direktør, Kraft & Partners Stine Staffeldt, ledelseskonsulent, og ekstern underviser fra Handelshøjskolen Advokatfirmaet Norrbom Vinding Yvonne Frederiksen, partner Sussie Lillia Holm, advokat Søren Almind, advokat Karsten Holt, advokat Tine Hansen, ekstern underviser fra Handelshøjskolen Sune Bjørn Larsen, erhvervspsykolog Mercer Fra leder til HR-ansvarlig Springbræt ind i en ny karriere Opstart i Århus De på 3 moduler med forskellige emner og en afsluttende eksamen,, Deltagerprisen er kr ,- ex. moms.. God ledelse forudsætter en grundig viden om de redskaber, der sætter lederen i stand til at inspirere, begejstre og motivere medarbejderne og skabe en organisation, hvor ansvarlighed, personlig fleksibilitet og samarbejdsevne er i top. Undervisningen tager udgangspunkt i den grundlæggende læring om HRM og viden om erhvervspsykologiens og kommunikationens forskellige facetter. HRD-uddannelsen henvender sig til ledere, der ønsker at kvalificere sig bedre til rollen som personaleansvarlig. Uddannelsen sætter dig i stand til at finde de bedste medarbejdere, sætte mål for dem, motivere dem til at blive i virksomheden, rette deres indsatser ind, eller, når det ikke går så godt, være den der skal skære ned i arbejdsstyrken. Uddannelsen er baseret på e-learning, men kombineres med intensive kursusdage efter hvert gennemført modul samt en afsluttende eksamen. Deltageren får også et grundigt indblik i psykologi, herunder værktøjer og metoder inden for psykologiens verden. Evnen til at arbejde bevidst med de psykologiske virkemidler er en af de vigtigste faglige kompetencer inden for HRM. At forstå bestemte adfærdstyper er et godt udgangspunkt for at opnå forståelse, skabe nyt råderum og nye handlemuligheder. Uddannelsens tre moduler er på handelshøjskole-niveau. Virksomhederne bliver i stigende grad afhængig af viden, og derfor er det vigtigt med kendskab til HRM. Som leder skal du både have viden om, hvordan kompetencer udvikles, hvordan dygtige medarbejdere fastholdes, men også om hvordan man får medarbejderne med sig, og ikke mod sig, ved forandringer. INDHOLD Rekruttering Medarbejderudvikling Tiltrækning og fastholdelse Kommunikation Samtaleteknik Kropssprog Adfærdspsykologi Personlighedsvarianter Videndeling Coaching Personalejura Forandringsprocesser Forandringsledelse Organisationsudvikling HR i relation til forretningsudvikling Virksomhedskultur 18

19 Camilla Raymond, konsulent, cand.psych. og lektor på Københavns Universitet og Handelshøjskolen Vibeke Didriksen, ekstern lektor, Handelshøjskolen Per Lindved Madsen, ph.d., ekstern lektor, Handelshøjskolen, Mærsk Peter Holdt Christensen, ph.d., adjunkt, Handelshøjskolen Henrik Graham, lektor på handelshøjskolen, Lean Konsulent, Valcon Tine Hansen, ekstern lektor på Handelshøjskolen, konsulent Annemette Kjærgaard, Handelshøjskolen, Institut for Informatik Eske Bjørn Daniel, erhvervspsykolog, Københavns Universitet Sune Borg, erhvervspsykolog, Novo Nordisk Lars P. Jensen, Lean konsulent, Novo Nordisk Lasse Buhl, erhvervspsykolog, Novo Nordisk Jan Kristensen, erhvervspsykolog, Novo Nordisk Sune Bjørn Larsen, erhvervspsykolog Berit Sander, erhvervspsykolog Lene Stephensen, erhvervspsykolog Magnus Brammer, erhvervspsykolog Mette Amtoft, erhvervspsykolog Morten Ejlskov, erhvervspsykolog Poul Volquartzen, erhvervspsykolog Marianne Smedegaard Cooper, erhvervspsykolog Anne Karin Smidt, erhvervspsykolog Michael Duncan, organisationspsykolog, Nordea Mikael Wulff, Corporate HR Manager, Coloplast Claus Henriksen, HR-Chef, Arvid Nilsson A/S Kent Danielsen, HR-konsulent, Mercer Jytte Kristensen, HR-konsulent, Mercer Pernille Ormholt Vang, HR-konsulent, A.P. Møller Stephen Bruyant-Langer, partner, Ray & Berndtson Christian Jørgensen, partner, Ray & Berndtson Frank Elmer, direktør, AS3 Outplacement Jørgen Uhrbrand, partner, AS3 Outplacement Carsten Agerlin, konsulent, AS3 Outplacement Morten Langer, advokat, Norrbom Vinding Yvonne Frederiksen, advokat, Norrbom Vinding Christian Clasen, advokat, Norrbom Vinding Sussie Lillia Holm, advokat, Norrbom Vinding Søren Almind, advokat, Norrbom Vinding Karsten Holt, advokat, Norrbom Vinding Marlene Voss, advokat, Norrbom Vinding Michael Klaaby, HR Manager, Ernst & Young Markus Bjørn Kraft, partner, adm. direktør, Kraft & Partners Claus Johnsen, partner, direktør, Kraft & Partners Arne Vestergaard, cand.psych., ph.d. og coach Stine Staffeldt, ledelseskonsulent Trine Arlyng, salgschef, Berlingske Tidende Laust Andrés, Key Account Manager, Berlingske Tidende Kira Johnson, Development Advisor, Dansk Handel & Service Henning Dons, arbejdsmiljøunderviser Torben Andreasen, HR General Manager, A.P. Møller Ulrik S. Christensen, Lean specialist, Herning Kommune Rikke Cumberland, Lean Manager, Arbejdsskadestyrelsen Steen Hildebrandt, professor på Handelshøjskolen Lone V. Pedersen, rekrutteringskonsulent, Mercuri Urval A/S Jan Thomsen, løn og kompensation, Mercuri Urval A/S Marianne Koch Fischer, cand.scient, Mercuri Urval A/S Lars Mattson, ekstern lektor på Handelshøjskolen, partner, AS3 Outplacement Peter Straadt, partner, AS3 Outplacement Britta Vissing, chefkonsulent, Adecco A/S Anders Stahlschmidt, journalist og kommunikationsrådgiver, Lumholt & Stahlschmidt Jeanett Kiy, konsulent, Relations Compagniet Merete Ingwersen, partner, Ray & Berndtson Lars Pedersen, konsulent, Practicus 19

20 PUK til kurser Camilla Raymond, konsulent, cand.psych. og lektor på Universitetet & Handelshøjskolen Via web: Anne Karin Smidt, cand.psych., konsulent Telefon: Arne Vestergaard, cand.psych., ph.d. og coach Opstart i København Nærmere information om datoer finder De på Rigtig god uddannelse udefra et godt koncept. Det er en rigtig god ide at kombinere e-learning med et antal fysiske kursusdage og afleveringsopgaver, der gør at man bliver holdt til ilden«it-consultant, Birgit Anette Hansen Danisco A/S Opstart i Århus Februar / september De på 3 moduler med forskellige emner og en afsluttende eksamen Proceskonsulent Den procesorienterede forandringsagent Deltagerprisen er kr ,- ex. moms Amaliegade 6, 1256 København K Det kræver viden, indsigt og overblik at følge med udviklingen inden for personaleledelse i disse år. De menneskelige ressourcer tillægges en stadig vigtigere betydning ifm. virksomhedernes planlægning, og der stilles større krav end nogensinde til den personaleansvarlige. HR-Konsulentuddannelsen giver deltagerne den nødvendige viden, så de kan imødekomme organisatoriske udfordringer på alle niveauer, medvirke i virksomhedens medarbejderudvikling og være med til at sætte den fremtidige agenda inden for personaleledelse. HR-ansvarlige i private og offentlige virksomheder, der til daglig arbejder med organisations- og personaleudvikling samt erfarne HR-medarbejdere, der ønsker et brush-up«. Der er sket meget inden for HR-området i de sidste fem år, og mange begreber, love, metoder og værktøjer har forandret sig. Dette er en god løsning for alle, der ønsker at være på forkant med de nye spilleregler inden for HRM. HR-Konsulentuddannelsen, HRK, er baseret på e-learning, og kombineres med kursusdage på handelshøjskoleniveau efter hvert gennemført modul samt en afsluttende eksamen. Uddannelsen tager udgangspunkt i den grundlæggende læring om Human Ressource Management (HRM) og belyser over seks moduler og seks forelæsninger, hvorledes arbejdsopgaver inden for HRM løses optimalt, og hvordan HR konsulentens rolle kan optimere processerne i organisationen. Undervisningsmaterialet er udarbejdet i samarbejde med erfarne kræfter fra Handelshøjskolen i København og Københavns Universitet og undervisningen gennemføres i tæt samarbejde med erhvervspsykologer, jurister og ledere fra det danske erhvervsliv. Personalepolitik og administration Rekruttering og udvælgelse Medarbejderudvikling Erhvervstests Løn og kompensation Personalejura Afskedigelser Stresshåndtering Coaching Interview- og samtaleteknik Forandringsledelse Kommunikation Erhvervspsykologi Design: Vester Kopi Cross Media