Formiddagens temasessioner

Transkript

1 Formiddagens temasessioner Kl kan du blive klogere på velfærdsinnovation ved at deltage i en af syv temasessioner: Temasession 1a: Den digitale folkeskole Temasession 2a: Den Aktive Borger hvordan flere borgere kan spille en større rolle i velfærdssamfundet Temasession 3a: Kommunal innovation i praksis Temasession 4a: Giv mig lov til at spise! Temasession 5a: Medarbejdernes ideer som vej til ny vækst Temasession 6a: Velfærdslotto eller målbare resultater? Måling af social nytteværdi gør det muligt at vælge de rigtige indsatser Temasession 7a: Velfærdsinnovation på tværs af kommune og region De enkelte temasessioner har forskellige formater og vinkler.se programmet for alle syv temasessioner på de følgende sider. På side 40 og frem kan du læse om eftermiddagens temasessioner. 12 Program

2 Temasession 1a Den digitale folkeskole Plenum (Øksnehallen) Oplæg og debat. Status på den digitale folkeskole og inspiration til at arbejde med digitale løsninger. Lærere, ledere og andre skoleprofessionelle. Deltagere, som arbejder med at skabe rammerne for folkeskolen, eller som leverer til den. med KMD. Digitalisering af undervisningen rummer et enormt potentiale. Digitale værktøjer giver nye muligheder for niveautilpasset undervisning og understøtter lærernes arbejdsprocesser. Nye teknologier som smartboards, tablets og smartphones har vundet indpas i folkeskolen de senere år. Men alligevel er vi et godt stykke fra, at vi kan kalde folkeskolen digital og udnytte potentialet til fulde. Sessionen går tæt på potentialerne, barriererne og holdningerne til, hvad der skal ske med den digitale folkeskole. Hør blandt andre it-ekspert og trendsætter Tim Frank Andersen, der har været med til at digitalisere virksomheder som Dansk Tipstjeneste, Danske Bank og Nike, fortælle om den digitale eksplosion: En række nøgleteknologier er godt i gang med at forandre og præge vores hverdag i alt fra, hvordan vi lærer, og hvordan vi samarbejder, til hvordan vi bygger fremtidens skole. Få også den seneste viden fra KMD Analyse, der har taget temperaturen på den digitale folkeskole i Danmark netop nu. Introduktion v. uddannelsesredaktør Jacob Fuglsang, Politiken. Potentialer og barrierer for den digitale folkeskole v. Lars Monrad-Gylling, adm. direktør i KMD. Folkeskolen fremtiden er nu v. Tim Frank Andersen, In2media. Debat om de næste skridt for den digitale folkeskole. Medvirkende: lærer Bjørn Hansen, formand for DLFs it-udvalg, direktør Mathias Bruun, Gyldendal, ph.d. og lektor Jeppe Bundsgaard, DPU, og skoledirektør Frank E. Andersen, Gentofte Kommune. Ordstyrer: Uddannelsesredaktør Jacob Fuglsang, Politiken. Uddannelsesredaktør Jacob Fuglsang, Politiken, modererer sessionen. Temasessioner Velfærdens Innovationsdag

3

4 Temasession 2a Den Aktive Borger hvordan flere borgere kan spille en større rolle i velfærdssamfundet Nørrebros Runddel (CPH Conference). Oplæg, interviews og debat med salen. Inspiration til at arbejde med aktive borgere. Ledere og medarbejdere, der på politisk, strategisk og/eller udførende niveau arbejder med aktive borgere. Sessionen arrangeres af Mandag Morgen. Hverdagsrehabilitering, frivillighed og digitalisering er blot nogle af de tendenser, der peger i retning af, at danskerne skal gøre mere for sig selv og for hinanden. Men vi mangler et fælles sprog, et nyt mindset og en modelforståelse, der løfter sig ud af de enkelte sektorer og ser på fællesnævnerne i arbejdet med aktive borgere. Det har været i centrum i projektet Den Aktive Borger, som Mandag Morgen har gennemført i samarbejde med 20 kommuner, uddannelsesinstitutioner, faglige og frivillige organisationer. På sessionen præsenteres og debatteres de væsentligste konklusioner fra projektet. Indledning og præsentation af projektet Den Aktive Borger v. Astrid Læssø, projektchef, og Morten Christensen, projektleder, Mandag Morgen. Perspektiv: Kommunen som fællesskab v. Lisbeth Binderup, kommunaldirektør, Skanderborg Kommune. Perspektiv: Aktivitet er for borgerens skyld, ikke systemets v. Gunner Gamborg, formand, Ergoterapeutforeningen. Hvordan kan flere borgere være aktive i velfærdssamfundet? Styregruppen interviewes om de væsentligste konklusioner, læringer og perspektiver fra projektet Den Aktive Borger. Undervejs inviteres salen til at byde ind med spørgsmål og kommentarer. På scenen kan du også møde: Karin Holland, direktør for Voksen og Sundhed, Horsens Kommune. Lena Venborg, prorektor og udviklingsdirektør, University College Lillebælt. Peter Ulholm, dekan, University College Copenhagen. Leif Gjørtz Christensen, direktør for Job og Velfærd, Viborg Kommune. Afrunding og tips til, hvor du kan høre mere om aktive borgere på Velfærdens Innovationsdag 2012 v. Astrid Læssø og Morten Christensen. Temasessioner Velfærdens Innovationsdag

5 Temasession 3a Kommunal innovation i praksis Sankt Hans Torv (CPH Conference). Korte præsentationer af de fire projekter, samt workshop og paneldebat. Inspiration fra dem, der har udtænkt, planlagt og gennemført projekterne bl.a. til hvordan gode ideer kan spredes på tværs af forvaltninger og kommunegrænser. Deltagere, der arbejder med innovation i praksis i kommuner, eller som skal i gang med det. med KL. Hvert år uddeler KL priser til det bedste lille og store innovationsprojekt i kommunerne. Mød de fire finalister og hør, hvordan de har skabt ny, nyttig og nyttiggjort innovation. Middelfart Kommune har med projektet Den grønne vækstkommune i samarbejde med det private erhvervsliv og lokalsamfundet sat sig for at skabe 125 arbejdspladser bl.a. gennem grøn efteruddannelse til håndværkere. Mød teknik- og miljødirektør Thorbjørn Sørensen. Roskilde Kommune har i tæt samarbejde med Roskilde Hospital fået mere tilfredse ældre borgere ved at skabe helhed i indsatsen, når hospitalet udskriver. Mød ældrechef Laila Hirschsprung. Hørsholm Kommune får med Youth Explorer unge til at interessere sig for lokalpolitik og sundhedstiltag ved at ansætte fire unge, der gennemfører projekter, de brænder for. Mød projektleder Tanja Hall, Youth Explorer, og Morten Winge, direktør for børn, sundhed og socialområdet, Hørsholm Kommune. Silkeborg Kommune måtte nedlægge et tilbud til sindslidende og fyre køkkenpersonale i et ældrecenter nu arbejder de sindslidende i køkkenet. Mød centerleder Elizabeth Gudberg, Sundhed og Omsorg, og projektleder Thomas Nick Hamann, Handicap og Psykiatri. Til slut sætter vi i fællesskab med bl.a. innovationschef Christian Bason, MindLab, der var dommer i Innovationsprisen, fokus på, hvordan innovative projekter bedst kommer ud over kommunegrænsen og kommer flere til gavn. Kommunikationschef Line Aarsland, KL, modererer sessionen. 16 Program

6 Temasession 4a Giv mig lov til at spise! Enghave Plads (CPH Conference). Oplæg og workshop. Vi skal spise for at holde os i live. Men det handler om mere end overlevelse. Det giver os socialt sammenhold og glæde. Det man spiser, er man, og derfor spiser vi ikke det samme. I hvert fald ikke før vi bliver ældre, og kommunen overtager ansvaret for vores mad. Det hedder madservice. Indsigt i værdien af en designdrevet tilgang til innovation. Få konkrete input og ideer til at arbejde med madservice. Beslutningstagere og kommunale medarbejdere, der har at gøre med madservice, omsorg, pleje, forebyggelse, sundhed og velfærd. Politikere. Medarbejdere, som repræsenterer regionale eller nationale organisationer inden for social- og sundhedsområdet. med DDC. Og den kommunale madservice er under pres. Der bliver flere ældre og færre hænder til at hjælpe. Der er behov for bæredygtige løsninger, og der er gode muligheder: Fremtidens ældre er stærkere og sundere, og kost er en væsentlig faktor for sundhed. Dansk Design Center og designvirksomheden Hatch & Bloom har sammen med nationale institutioner, kommuner og virksomheder udviklet løsninger, der skal give: 1) Øget kvalitet for borgerne, 2) bedre og ikke dyrere offentlig service for kommunerne og 3) bedre forretningsmuligheder for private virksomheder. Sessionen giver indsigt i projektet Livret, hvor den designdrevne innovationsproces har udmøntet sig i et nyt madservicesystem, der sikrer, at ældre får retten til det liv, de allerede lever. Det handler ikke kun om omsorg og praktisk hjælp men også om forebyggelse og sundhed. Vi præsenterer en række generelle problemstillinger og vores specifikke løsninger, og vi inviterer dig til at deltage i en workshop, hvor du kan være med til at bearbejde koncepterne. Temasessioner Dette er projektet om noget meget komplekst og noget meget enkelt. Mad til ældre. Vi kan løfte sløret for, at vores bud på løsninger handler om alt andet end maden. Velkomst v. projektleder Christina Melander, Dansk Design Center. Highlights fra processen v. adm. direktør Michael Keissner, Hatch & Bloom. Workshop: Forebyggelse og sundhed frem for omsorg og praktisk hjælp. Kan vi introducere en dagsorden, hvor mad til ældre og kommunal madservice er medvirkende faktorer til forebyggelse og sund aldring? Velfærdens Innovationsdag

7 OPFINDERE En T-shirt der fortæller, når du løfter forkert. Og en mobil kommunikationsplatform, hvor forældre og pædagoger giver beskeder og deler billeder fra børnenes hverdag. Det er nogle af de nye velfærdsløsninger, som medarbejdere i det offentlige og private har udviklet sammen. Kom til FTF s temasession kl og besøg vores stand nr. 2, hvor du kan opleve nye løsninger og møde opfinderne bag. Medarbejderne er hverdagens eksperter. De møder borgerne, opdager problemerne og har ofte gode idéer til at løse dem. Derfor bør medarbejderne være omdrejningspunktet, når der skal udvikles innovative løsninger for bedre velfærd. Gerne i samarbejde med private virksomheder. Udbyttet er kontant: Bedre løsninger til borgere og samfund = menneskelig vækst Nye arbejdspladser = økonomisk vækst Det offentlige x det private = Vækst2 Når det offentlige og private arbejder sammen, skaber vi både menneskelig og økonomisk vækst. Se mere om offentlig-privat innovation på ftf.dk/opi Hovedorganisation for offentligt og privat ansatte 18 Program

8 Temasession 5a Medarbejdernes idéer som vej til ny vækst Tivoli (CPH Conference). Debat og fremlæggelse af gode eksempler. Inspiration til at gå i gang med offentlig-private innovationsprojekter hvad enten du kommer fra en offentlig arbejdsplads eller en privat virksomhed. Ledere og medarbejdere fra offentlige og private arbejdspladser. med FTF. Medarbejderne er hverdagens eksperter. De møder borgerne og kender deres behov, opdager problemerne, og har ofte gode idéer til at løse dem. Derfor bør medarbejderne være omdrejningspunktet, når der skal udvikles innovative løsninger for bedre velfærd. Gerne i samarbejde med private virksomheder. På sessionen kan du se eksempler på vellykkede innovationsprojekter, hvor medarbejdere i det offentlige har arbejdet sammen med private virksomheder om nye løsninger. Du får indblik i medarbejderes arbejde med innovation, og du får inspiration til selv at gå i gang hvad enten du kommer fra en offentlig arbejdsplads eller en privat virksomhed. Mød: Lisbeth Petersen, leder af daginstitutionen Galaksen, hvor medarbejderne har været med til at udvikle en mobil kommunikationsplatform. Jakob Mandøe, direktør i Yoke, som producerer den intelligente T- shirt Icura, der fortæller, når du løfter forkert. Udviklet i samarbejde med Aarhus Kommune. Joke-Gesine Habben, afdelingsjordemoder på Aarhus Universitetshospital. Hun har været med til at udvikle en digital jordemoderpraksis. Ole Helby Petersen, seniorforsker ved AKF. Jacob Torfing, professor, RUC. Charlotte Vittrup, projektleder ved Væksthus Hovedstadsregionen. Bente Sorgenfrey, formand for FTF. Temasessioner Vi tager fat i de problemer, I oplever på arbejdspladsen, og kommer med input til, hvordan I kommer i gang med at udvikle nye løsninger i samarbejde med private virksomheder. Velfærdens Innovationsdag

9 Temasession 6a Velfærdslotto eller målbare resultater? Måling af social nytteværdi gør det muligt at vælge de rigtige indsatser Hovedbanen (CPH Conference). Oplæg og plenum-workshop ( indsatsbasar ). Inspiration til at gå i gang med offentlig-private innovationsprojekter hvad enten du kommer fra en offentlig arbejdsplads eller en privat virksomhed. Viden om, hvordan man kan måle effekten af sociale indsatser. Introduktion til en model, dens anvendelsesmuligheder og konkrete erfaringer med at bruge den fra en dansk kommune. Med stigende pres på de offentlige budgetter er der behov for at prioritere de indsatser, der har den største effekt og værdi for borgerne og for samfundet. Men hvordan finder man dem og får mest velfærd for pengene? Sessionen handler om, hvordan du som offentlig leder og beslutningstager kan måle nytteværdien af jeres indsatser. Sessionen tager afsæt i en konkret model til måling af social nytteværdi af offentlige indsatser, social return on investment. Få mulighed for at bruge modellen, når alle deltagerne på sessionen i fællesskab får til opgave at prioritere konkrete sociale indsatser i forhold til udvalgte borgere i indsatsbasaren. Introduktion til model for måling af social nytteværdi v. Mette Lindgaard, partner i Deloitte Consulting. Mest effekt på tværs af kasser v. Flemming Hansen, socialdirektør i Rebild Kommune. Indsatsbasar v. deltagerne. Opsamling og valg af den mest effektfulde indsats v. Flemming Hansen og Mette Lindgaard. med Deloitte Consulting. 20 Program

10 Temasession 7a Velfærdsinnovation på tværs af kommune og region PH Caféen Hvordan kan ny teknologi understøtte behandling og pleje i eget hjem, i et ligeværdigt samspil mellem sygehus, kommune og borger? Oplæg og involvering af tilhørerne vha. sms medbring din mobiltelefon! Viden om og inspiration til, hvordan velfærdsteknologiske løsninger kan understøtte samspillet mellem sygehuse og den kommunale sektor til fordel for patienten/borgeren samt den offentlige sektor i dag og i fremtiden. Deltagere, som interesserer sig for samspil om velfærdsinnovation mellem region og kommune. med Region Syddanmark. Det danske sundhedsvæsen kendetegnes ved korte indlæggelsestider; gennemsnittet er i dag nede på tre dage. Men det skal længere ned. De nye supersygehuse har 20 pct. færre senge. Nøglen kan være teknologi, der understøtter behandlingen og giver mulighed for at behandle og monitorere patienterne, mens de er derhjemme. Men hvordan skabes optimale behandlings- og plejeforløb på tværs af regionens og kommunens ansvarsområder? Sessionen præsenterer aktuelle cases, hvor velfærdsydelserne leveres i et tæt samspil mellem kommune og region. Få indblik i nye tendenser og mulighed for at debattere muligheder og udfordringer ved velfærdsinnovation på tværs af kommune og region. Velkomst og introduktion v. Peter Simonsen, direktør for Syddansk Sundhedsinnovation, Region Syddanmark. Velfærdsinnovation mellem sygehuse og kommune. Præsentation af velfærdsteknologi, der er implementeret i praksis, og hvor serviceydelsen leveres i et tæt samspil mellem kommune og region: Dreaming, udrulning af patientkuffert samt udskrivning via videokonference v. hhv. Mette Atipei Craggs, Medcom International, og Claus Duedal Pedersen, Odense Universitetshospital. Fremtidens patient er derhjemme. Patient-at-home har fået landets største bevilling til udvikling og tilpasning af velfærdsteknologi til behandling i hjemmet, og arbejder med et samlet budget på 190 mio. kr. Det internationale konsortium bag projektet ledes af Syddansk Universitet (SDU) v. Lars Dyhr, institutleder, Mærsk Mc-Kinney Møller Instituttet, SDU. Levering af fremtidens serviceydelser: Hvordan forbereder man sig på fremtidens sundhedsvæsen med færre indlæggelser og flere hjemlæggelser? Hvilke muligheder viser sig ved tværsektoriel velfærdsinnovation, der understøttes af velfærdsteknologi? Interview med regionrådsformand Carl Holst, Region Syddanmark, og rådmand Jane Jegind, Odense Kommune. Temasessioner Mette Dalby, udviklingschef på Designskolen Kolding, er ordstyrer. Velfærdens Innovationsdag

11 Eftermiddagens temasessioner Kl kan du blive klogere på velfærdsinnovation ved at deltage i en af syv temasessioner: Temasession 1b: Vi skal redesigne velfærden Temasession 2b: Motivation og lyst til læring Temasession 3b: Det gode partnerskab Temasession 4b: Potentialer i intelligent offentlig efterspørgsel Temasession 5b: Vækst, innovation og livskvalitet via velfærdsteknologi når offentlig-privat samarbejde om velfærdsteknologi lykkes Temasession 6b: Patient empowerment et potentiale for patienten, de sundhedsfaglige og for sundhedssektoren Temasession 7b: Kend din kerneopgave innovation til hverdag De enkelte temasessioner har forskellige formater og vinkler. Se program for alle syv temasessioner på de følgende sider. På side 12 og frem kan du læse om formiddagens temasessioner. 40 Program

12 Temasession 1b Vi skal redesigne velfærden Plenum (Øksnehallen) Oplæg og paneldiskussioner. Viden om, hvad designtænkning går ud på, og hvad det kan bruges til, når vi skal løse velfærdsudfordringerne. Beslutningstagere inden for alle velfærdsområder. Medarbejdere, som hver dag leverer service til borgere. Personer, som ønsker nye veje til velfærdsinnovation. med DDC. Kan design løse alle samfundets problemer? Nej, men design kan hjælpe! Der bliver færre hænder til at tage sig af flere ældre. Skolen får bundkarakter, sygehusene har milliarder af kroner i feber, og velfærdsmodellen er under pres for blot at nævne nogle af udfordringerne. Der er nok at tage fat på. Vi ved det godt. Vi taler hele tiden om det. Går det hurtigt nok? Flere førende eksperter peger på, at løsningerne skal findes i bæredygtige og innovative designløsninger. Dansk Design Center har inviteret en håndfuld stærke profiler, der har viden og erfaring med innovation, designtænkning og bæredygtigt design. Deltag i debatten, og hør deres bud på, hvordan design kan være med til at løse de samfundsmæssige udfordringer? Hvad skal der til? Hvordan sætter vi mere fart på processen? Forbered spørgsmål vi kaster dem med glæde ind i debatten. Velkomst v. Bo Dybkær, kommunikationsdirektør, Dansk Design Center. Velfærdsinnovation hvad har det med design at gøre? v. Nille Juul- Sørensen, CEO, Dansk Design Center. Paneldiskussion med Christian Bason, innovationschef, MindLab, Nille Juul-Sørensen, CEO, Dansk Design Center, Jacob Fruensgaard Øe, strategisk direktør, Hatch & Bloom, Ask Agger, adm. direktør, Partner, Workz, Marlene Haugaard, direktør, Væksthus Hovedstadsregionen og Helle Hedegaard Hein, ledelsesekspert, Copenhagen Business School. Bo Dybkær, kommunikationsdirektør, Dansk Design Center, er facilitator. Temasessioner Velfærdens Innovationsdag

13 Temasession 2b Motivation og lyst til læring Nørrebros Runddel (CPH Conference). Interview i den varme stol og paneldebat. Indblik i forskning og praksis vedrørende efterskolernes særlige skoleform, og hvordan man kan skabe motivation blandt elever og lærere gennem anderledes samværsformer og stærke interessefællesskaber. Politikere, skolefolk og ledere fra andre uddannelsesinstitutioner. med Efterskoleforeningen. Uddannelse, uddannelse, uddannelse. Sådan lyder svaret igen og igen på spørgsmålet om, hvordan Danmark skal klare sig i den globale konkurrence. Men hvordan skaber vi motivation og lyst til læring blandt eleverne? Efterskolerne har vist sig at være gode til at motivere bogligt svage unge og give dem faglige færdigheder. På den måde er efterskolerne med til at sikre, at så mange som muligt får en uddannelse. Men de tiltrækker også mange ressourcestærke elever, der får redskaber til at klare sig i en verden i udvikling. Med udgangspunkt i forskning om efterskoleformens dannelseseffekt og konkrete erfaringer fra en række efterskoler undersøger sessionen, hvordan man kan skabe motivation og lyst til læring gennem anderledes samværsformer og stærke interessefællesskaber. På sessionen kan du høre fra Brejning Efterskole, der giver alle elever en projektlederuddannelse, Farsø Efterskole, der bruger nye redskaber til at sætte turbo på indlæringen hos bogligt svage elever, og fra Odsherreds Efterskole, der er i fuld gang med at eksportere innovative undervisningsformer til Kina og derigennem har løftet motivationen hos både lærere og elever. Mød blandt andre: Jasper Mortensen, kommunikations- og udviklingschef, Skolerne i Oure. Lone Primdahl Dolmer, forstander og pædagogisk leder, Farsø Efterskole. Jette Rasmussen, forstander, Brejning Efterskole. Tom Hagedorn, forstander, Odsherreds Efterskole. Leo Komischke-Konnerup, leder, Videncenter for Almen Pædagogik og Formidling, UC Syddanmark. Troels Borring, formand, Efterskoleforeningen. Camilla Hutters, udviklingsleder og lektor, CEFU. Mads Lebech, adm. direktør, Industriens fond. Moderator: Morten Fisker, chefanalytiker, Mandag Morgen. 42 Program

14 Temasession 3b Det gode partnerskab Sankt Hans Torv (CPH Conference). Inspirationsoplæg og gruppeeksamen inkl. spørgsmål fra salen. Viden om partnerskabelse i praksis. Få erfaringer med hjem fra DI Services projekt Det gode partnerskab. Ledere fra alle sektorer, som allerede er i gang eller som gerne vil etablere partnerskaber om velfærdsudvikling på tværs af sektorgrænser. med DI Service. Pensum har været det samme i mange år: Det er nødvendigt, at vi får mest muligt ud af samarbejdet mellem private velfærdsleverandører og offentlige velfærdsbestillere. Det gode partnerskab skal være med til udvikle og sikre fremtidens velfærd. Men nu er det blevet tid til at teste analysen og finde svar på de svære spørgsmål, når virksomhederne og kommunerne går til gruppeeksamen. Sessionen præsenterer cases og erfaringer fra projektet Det gode partnerskab og Maarten van Engeland, adm. direktør, ISS, Dennis Kristensen, formand, FOA og Mikala Kreiser, direktør Høje-Taastrup Kommune, medbringer al deres erfaring og de vigtigste stikord til det grønne bord. Her vil eksaminator Bjarke Møller, chefredaktør, Mandag Morgen, vurdere argumenterne og finde de nye vinkler på et slidt pensum. Velkommen v. Mette Rose Skaksen, direktør, DI Service. Intro v. eksaminator Bjarke Møller, chefredaktør, Mandag Morgen. Det gode partnerskab v. Karin Sibani, adm. direktør ISU Plus. Gruppeeksamen: Det gode partnerskab Maarten van Engeland, adm. direktør, ISS og Dennis Kristensen, formand, FOA, Mikala Kreiser, direktør, Høje-Taastrup Kommune, forsvarer. Eksaminator hører gruppen i pensum. Udvidet pensum: Salen stiller spørgsmål. Temasessioner Velfærdens Innovationsdag

15 Innovation er mere end nogensinde før på dagsordenen i de danske kommuner Kommunerne har de næste år fortsat fokus på at effektivisere og nytænke de kommunale serviceydelser. Der skal skabes nye ideer, der giver merværdi og bliver implementeret i praksis. Der skal skabes innovation. Og heldigvis er kommunerne rigtig godt i gang. Her er fire gode tips til at komme i gang eller videre med at skabe innovation i din kommune. En Kommunal model for bruger- og medarbejderdreven innovation Den kommunale model for bruger- og medarbejderdreven innovation er udviklet af KL s Konsulentvirksomhed (KLK) og brugt i sam arbejde med bl.a. Aarhus, Odense, Haderslev, Svendborg og Kolding Kommuner. Modellen kan bruges til at skabe nye effektive løsninger med borgeren i centrum ved at medarbejdere og ledere går på opdagelse hos borgere og brugere, udvikler nye ideer med og for brugerne og tester de mest lovende ideer i praksis. Samarbejdsdrevet innovation - et udviklingsprojekt mellem tre kommuner og KLK KLK vil i 2012 udnytte sin viden og erfaringer om bruger- og medarbejderdreven innovation og koble disse erfaringer til CLIPS s forskningsresultater om samarbejdsdreven innovation. Derfor søger KLK tre kommuner, der vil indgå i et udviklingsprojekt for at afprøve nye metoder og tilgange til samarbejdsdreven innovation. Eneste krav til kommunerne er et afsæt i det strategiske niveau og mod på at blotte sig som organisation. En kommunal model for bruger- og medarbejderdreven innovation En kommunal model for bruger- og medarbejderdreven innovation I år modtog KL hele 60 bidrag fra 32 kommuner til den lille og den store Innovationspris. Lad dig inspirere af alle 60 bidrag i Innovationsprisens inspirationskatalog. Og hvem ved, måske er det din kommune, der vinder Innovationsprisen i 2012? KIA er etableret af forskningsprojektet CLIPS i samarbejde med KL s konsulentvirksomhed. I KIA afholdes en serie af i alt fem workshops i løbet af 2012 og 2013 med forskellige temaer, som er vigtige at få belyst for at fremme samarbejdsdrevet innovation. Vil du høre mere om de fire tips? Kontakt konsulent Sune Holm Thøgersen, suh@kl.dk, telefon: En kommunal model for bruger- og medarbejderdreven innovation 44 Program

16 Temasession 4b Potentialer i intelligent offentlig efterspørgsel Enghave Plads (CPH Conference). Oplæg og workshop. Inspiration til, hvordan man kommer i gang med innovative indkøb og OPI-samarbejde. Der vil være konkrete anvisninger til, hvordan man søger penge hos Fornyelsesfonden, samt hvordan man øger sandsynligheden for succes med OPI. Ansvarlige for indkøb og anskaffelse samt ansvarlige for udvikling og samarbejde med private. med MindLab og Fornyelsesfonden. Med intelligent offentlig efterspørgsel går det offentlige fra at købe kendte hyldevarer til at efterspørge innovative løsninger. Det offentlige bliver en aktiv medspiller i udviklingen af nye velfærdsløsninger, der kan være med til at håndtere nogle af de store udfordringer, den offentlige sektor står midt i. Samtidig kan intelligent offentlig efterspørgsel være med til at styrke udviklingen i den private sektor, så virksomhederne står bedre i den internationale konkurrence. Men hvordan udnytter kommuner og regioner potentialerne i intelligent offentlig efterspørgsel? På denne session vil Erhvervsstyrelsen, med udgangspunkt i to af styrelsens initiativer, støtte til innovativt indkøb og OPIguide.dk, præsentere to tilgange til intelligent offentlig efterspørgsel. Det drejer sig om funktionsudbud og offentlig-privat innovationssamarbejde (OPI). Fornyelsesfonden vil introducere til innovative indkøb. Fonden har en pulje, der skal hjælpe kommuner med at købe velfærdsløsninger, der endnu ikke har fodfæste på markedet. Hør, hvad der skal til for at få del i midlerne. Derudover præsenteres OPIguide.dk., en platform for offentlige aktører med anvisninger til, hvordan man øger sandsynligheden for succes med OPI. Få en snigpremiere på guiden og mulighed for at teste en næsten færdig prototype, inden den lanceres. Mød blandt andre: Christian Bruhn Rieper, kontorchef, Fornyelsesfonden, Erhvervsstyrelsen Anna Helene Mollerup, fuldmægtig, Erhvervsstyrelsen Frederikke Saaby, fuldmægtig, Erhvervsstyrelsen Anna Sofie Jacobsen, fuldmægtig, Erhvervsstyrelsen Niels Hansen, projektleder, MindLab Temasessioner Velfærdens Innovationsdag

17 Temasession 5b Vækst, innovation og livskvalitet via velfærdsteknologi når offentlig-privat samarbejde om velfærdsteknologi lykkes Tivoli (CPH Conference). Oplæg og dialog. Overblik over, hvorledes velfærdsteknologi kan udvikles med succes. Både i forhold til at skabe vækst og mulighed for eksport, og i forhold til at få udviklet og implementeret løsninger, der tilfredsstiller din organisations og dens brugeres behov. Beslutningstagere, der gerne vil have bedre fat i de muligheder, der findes, for at skabe succesfulde partnerskaber om velfærdsteknologiske løsninger. Virksomheder, der gerne vil i kontakt med kommuner og hospitaler om udvikling af ny velfærdsteknologi. Status for markedet for velfærdsteknologi januar 2012: Offentlige institutioner efterspørger løsninger, der kan implementeres nu. Samtidig er der tydelige problemområder, hvor det vil kunne betale sig at udvikle velfærdsteknologiske løsninger. Fra udbyderside er interessen for at udvikle produkter og serviceydelser kraftigt øget. Udfordringen er fortsat at skabe overblik over implementerbare løsninger og intelligente match mellem efterspørgsel og udbud. Denne session ser på, hvordan det kan gøres med succes til gavn for alle involverede parter. Introduktion v. direktør Henrik Kagenow, Welfare Tech Region. Inddragelse af brugere fra triple helix til quatro helix?, Knowledge Lab v. Niels Henrik Helms, professor, Syddansk Universitet. Nye OPI-samarbejdsmetoder indikatormodel udviklet og implementeret på bostedet Den Flyvende Hollænder, v. Niels Bækholm, salgsog marketingkonsulent, Team Online. Hvordan kan vi hjælpe med OPI-samarbejde, og hvad mangler endnu? v. Henrik Kagenow, Welfare Tech Region. med Welfare Tech Region. 46 Program

18 Temasession 6b Patient empowerment et potentiale for patienten, de sundhedsfaglige og sundhedssektoren Hovedbanen (CPH Conference). Oplæg og paneldebat. Konkrete bud på, hvordan sundhedsvæsenet og patienten selv kan bidrage til at styrke patientens indflydelse, øge kvaliteten i behandlingen og aflaste sundhedsvæsen og plejesektor. Sundhedsprofessionelle, administratorer og politikere fra kommuner og regioner. Politikere og embedsmænd, som arbejder med at skabe rammerne for fremtidens borgernære sundhedsvæsen. med Danske Regioner. I fremtidens sundhedsvæsen er patienten og de pårørende en ressource, der kan og skal bruges aktivt for at optimere kvaliteten og reducere sundhedsudgifternes himmelflugt. Patienterne efterspørger i stigende grad involvering, og derfor er patient empowerment allerede i dag et begreb, som sundhedsprofessionelle må forholde sig til. Sundhedsvæsenet kan understøtte udviklingen og derved styrke patienternes muligheder for at deltage i egen behandling, søge information og netværke. Det drejer sig om alt fra udvikling af konkrete it-redskaber til holdningsbearbejdning, organisatoriske ændringer og samarbejdsprojekter. Men hvad kan vi få ud af det? Mød den sundhedsprofessionelle og få hendes bud på, hvor og hvordan innovative løsninger kan indtænkes i fremtidens sundhedsvæsen, og hvordan involvering af patienten kan øge patientsikkerheden og samtidig øge patient empowerment. Lad den ressourcestærke patient inspirere til, hvor og hvordan patienterne selv kommer på banen, og hør administratoren fortælle om, hvordan patient empowerment kan bidrage til at løse økonomiske og logistiske udfordringer i regionerne. Afslutningsvis vil oplægsholderne byde ind i en paneldebat om, hvordan man kan udbrede de gode, innovative løsninger blandt læger, patienter og pårørende. Mød: Beth Lilja, sekretariatsleder, Dansk Selskab for Patientsikkerhed. Rix Untidt, journalist og sclerosepatient, står bag rixpod.dk Jonatan Schloss, vicedirektør, Frederiksberg Hospital. Temasessioner Velfærdens Innovationsdag

19 Velfærdsinnovation på tværs af kommune og region til gavn for borgeren Hvordan forbereder man sig på fremtidens sundhedsvæsen med færre indlæggelser og flere hjemlæggelser? I Region Syddanmark udrulles velfærdsteknologier der understøtter behandling og pleje i eget hjem i et ligeværdigt samspil mellem sygehus, kommune og borger. Velfærdens Innovationsdag 2012 Besøg os på standen eller kom til vores session på Velfærdens Innovationsdag 2012 og hør om erfaringer fra praksis. Få et indblik i fremtidens tendenser i form af projektet, der har fået landets største bevilling til udvikling og tilpasning af velfærdsteknologi til behandling i hjemmet og arbejder med et samlet budget på 190 mio. kr. 48 Program

20 Temasession 7b Kend din kerneopgave innovation til hverdag PH Caféen. Oplæg og debat. Inspiration til og viden om, hvordan du som offentlig leder kan gøre innovation til en del af hverdagen i din organisation. Offentlige ledere. med Gyldendal Business. Innovation er en væsentlig opgave i den offentlige sektor. Men desværre er innovation blevet reduceret til en kursusdisciplin frem for hverdagsmedicin. Der er behov for at flytte innovation ind i hverdagen som en tilgang til netop denne. Først når vi kan give svar på, hvorfor vi skal innovere, hvad vi skal innovere, og hvem der skal innovere, kan vi gøre os håb om at skabe de forandringer, der er behov for i de offentlige organisationer. På denne temasession diskuterer vi, hvordan du som offentlig leder bliver i stand til at give de svar i netop din organisation. Spørgsmålet er, hvordan du skaber forudsætningerne for innovation i hverdagen. Anders Seneca, direktør, Dogmekompagniet, og Morten Christensen, projektleder, Mandag Morgen, er i gang med at skrive en bog om offentlig ledelse og innovation, der udgives af Gyldendal Public i efteråret På sessionen præsenterer de foreløbige pointer fra skriveprocessen og debatterer dem med deltagerne. Indledning v. Anders Seneca, direktør, Dogmekompagniet, og Morten Christensen, projektleder, Mandag Morgen. Kend din kerneopgave innovation til hverdag. Foreløbige pointer fra skriveprocessen v. Anders Seneca og Morten Christensen. Debat med salen: Hvordan kan offentlige ledere sætte sig i spidsen for at gøre innovation til hverdag i deres organisation? Opsamling v. Anders Seneca og Morten Christensen. Temasessioner Velfærdens Innovationsdag