Ingen løftede pegefingre 38. Social ansvarlighed betaler sig. Beskæftigelsesminister Mette Frederiksen. Sådan arbejder I med socialt ansvar

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Ingen løftede pegefingre 38. Social ansvarlighed betaler sig. Beskæftigelsesminister Mette Frederiksen. Sådan arbejder I med socialt ansvar"

Transkript

1 MAGASINET NR TEMA Corporate Social Responsibility Social ansvarlighed betaler sig 24 5 gode råd Sådan arbejder I med socialt ansvar 26 Interview Beskæftigelsesminister Mette Frederiksen Ingen løftede pegefingre 38 Slut med forfrosne håndværkere 4 Gamle støvsugere belaster indeklimaet 42 Holdbart helbred på bagagebåndet 44

2 Tema: Corporate Social Responsibility Social ansvarlighed betaler sig Virksomhedernes sociale ansvarlighed CSR kan have stor indvirkning på arbejdsmiljøet. Det skaber engagerede, stolte og tilfredse medarbejdere og det kan ses på bundlinjen. Tekst: Anders C. Østerby Foto: Søren Svendsen Det kan betale sig at være en socialt ansvarlig virksomhed. Hvis man arbejder strategisk og systematisk med CSR, Corporate Social Responsibility, kan man ikke alene få gladere, sundere, mere loyale og tilfredse medarbejdere. Det kan rent faktisk også ses på bundlinjen; medarbejderne får færre sygedage, de bliver mere effektive og yder gerne en ekstra indsats. En af dem, der tegner det billede, er Maarten van Engeland, direktør i ISS og formand for Virksomhedsforum for 1 Socialt Ansvar og for CSR-Fonden. Han 24 Magasinet Arbejdsmiljø 2/2012

3 Fakta om CSR CSR defineres af EU som virksomhedernes ansvar for deres indvirkning på samfundet, og det dækker over, at virksomheder handler globalt og samfundsmæssigt ansvarligt for eksempel ved at tage hensyn til menneskerettigheder, sociale vilkår, arbejdsforhold, miljø, klima etc. CSRinitiativer er kendetegnet ved, at virksomheden går længere for det sociale ansvar, end den er pålagt ved lov. Magasinet Arbejdsmiljø 2/

4 Tema: Corporate Social Responsibility 2 har netop i samarbejde med en sociolog undersøgt, hvad det betyder for arbejdsmiljøet at arbejde med CSR i virksomheden. Vores undersøgelse viser, at der er større arbejdsglæde og medarbejdertilfredshed i de team, hvor der er en høj grad af mangfoldighed og familiefølelse. Man giver hinanden en hånd og gør en ekstra indsats for, at man lykkes som team, fortæller Maarten van Engeland. I ISS er en af de overordnede holdninger, at sygdom er et fælles ansvar, og at arbejdspladsen skal være aktiv omkring at få en sygemeldt medarbejder tilbage på arbejde. Den tilgang betyder ifølge direktøren, at medarbejderne i de enkelte team føler sig mere ansvarlige over for hinanden. Hvis en teamkollega er syg, dækker man for eksempel ind. Man udviser omsorg og interesserer sig for hinandens hverdag, viser undersøgelsen. Men det giver også bedre resultater. Medarbejderne yder en bedre service, der er færre omkostninger til spild og sygefravær og fejl og mangler. Det viser sig 5 gode CSR-råd til lederen 1. Din CSR-indsats skal starte fra toppen. Den skal være forankret i topledelsen, og der skal være hjerte bag. Ellers vil dine medarbejdere opdage, at det er falsk. 2. Udtryk din CSR-strategi i klar og tydelig kommunikation til medarbejderne. 3. Følg op med initiativer, der understøtter strategien. Har du sagt, at du vil ansætte flere medarbejdere i alderen år, så gør det. Vis med dine handlinger, at du mener det, ellers bliver det hult. 4. Sæt ord på, hvorfor du gør det. 5. Gør noget inden for CSR, fordi du vil det, ikke fordi det er et modefænomen. Det giver troværdighed. Kilde: Maarten van Engeland, ISS. CSR i ISS: Mangfoldighed. Et center for mangfoldighed skal sikre, at alle også de mere end nydanske ansatte fra over 130 lande har mulighed for at gøre karriere. Jobudvikling. Virksomheden har gennemført flere projekter, der sætter fokus på at hjælpe mennesker med funktionsnedsættelse, indvandrerkvinder og traumatiserede ind på arbejdsmarkedet. Trivsel. ISS har fra 2007 til 2009 øget antallet af uddannelsesdage fra til om året. Kilde: ISS. direkte på bundlinjen, pointerer Maarten van Engeland. CSR virker positivt CSR kan defineres som den frivillige indsats, der gøres ud over det, man er forpligtet til gennem love og reguleringer. Mange initiativer, der er relaterede til arbejdsmiljøet for eksempel et sundhedstjek eller tilbud om gratis motion i arbejdstiden kan have en direkte positiv effekt på arbejdsmiljøet. Men også andre typer CSR-aktiviteter kan indirekte påvirke arbejdsmiljøet. Vores medarbejdere fik den idé at donere 10 pct. af vores julegavebudget til Røde Kors, og de kr. gik til en sommerlejr for dem, der ikke havde råd til ferie. Lejren var drevet af frivillige ISS ere, og det var en fantastisk følelse at se så mange mennesker være taknemmelige. Det gør vores medarbejdere stolte, siger Maarten van Engeland. Han bakkes op af Lise Granerud, som er forsker ved Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø (NFA). Hun har forsket i, hvordan CSR kan bruges som redskab til at forbedre arbejdsmiljøet, og hun mener, at det kan have en afsmittende positiv effekt at arbejde med CSR. Deciderede arbejdsmiljøaktiviteter kan have en både direkte og indirekte effekt. Et sundhedstjek kan for eksempel påvirke sundhedstilstanden, men det kan også give medarbejderne en følelse af, at der bliver taget hånd om dem, siger Lise Granerud. Men CSR er en bred palet af aktiviteter for eksempel inden for miljø, og de spiller ikke altid sammen med arbejdsmiljøet på en positiv måde. Hvis medarbejderne ikke bliver taget med på råd og føler, de får trukket noget ned over hovedet, kan virksomhedens fine CSR-hensigter ende med at blive en ekstra stressfaktor i en i forvejen travl hverdag. Der kan være en række indsatser, som medarbejderne kan føle er irriterende, belastende eller ekstra arbejde. Så det kan også have en stor afledt negativ indflydelse, forklarer Lise Granerud. Mange kan se fordelen CSR har på få år bredt sig fra at være noget, som især de fremmeste erhvervsledere og handelshøjskolefolk beskæftiger sig med, til at være allemandseje. Også arbejdsgiverorganisationer har afdelinger, der beskæftiger sig med forskellige aspekter af CSR-området. I Dansk Industri (DI) oplever arbejdsmiljøkonsulent Jan Lorentzen, at mange af DI s medlemmer gerne vil yde en indsats for et godt arbejdsmiljø, der ligger ud over lovgivningskravene. En høj grad af social ansvarlighed er både vigtig for medarbejdernes trivsel og virksomhedens kerneopgave. I det hele taget har virksomhederne en selvstændig interesse i at fremstå som ansvarlige både over for medarbejdere, kunder og samarbejdspartnere, siger han. Jan Lorentzen mener, det betaler sig for virksomhederne at investere i at være en socialt ansvarlig arbejdsplads og gøre noget ekstra for arbejdsmiljøet. Det kommer dem til gode på mange måder. Blandt andet kan social ansvarlig- 26 Magasinet Arbejdsmiljø 2/2012

5 hed bidrage til fastholdelse og tiltrækning af medarbejdere, ligesom det kan være netop det, der gør, at virksomheden vinder en udbudsrunde, siger han. CSR er ikke en sidevogn Hvis en virksomhed beslutter at gå ind i et mere strategisk og målrettet arbejde med CSR, kan det placeres i både samarbejdsorganisationen, arbejdsmiljøorganisationen, HR og kommunikation eller e gentli ge CSR-afdelinger, som mange større virksomheder har i dag. Men det væsentlige er, ifølge Mads Øvlisen, formand for Rådet for Samfundsansvar, at arbejdet med CSR forankres i ledelsen. Ledelsen skal opfatte CSR som vigtigt for virksomhedens overlevelse og udvikling. Ledelsen skal satse på det og skubbe på, for at medarbejderne får forpligtelse og mandat til at arbejde med det. Hvor det ligger i organisationen, er underordnet, men det skal ejes af alle i de yderste ringe af organisationen. Jan Lorentzen, DI, supplerer: CSR er mange ting, så man skal sørge for, at der er samarbejde på tværs i virksomheden. CSR er ikke et sideprojekt. Vi skal væk fra sidevognstænkningen og i stedet have en bred dialog mellem de forskellige instanser, der arbejder med det. Det kan sikre en udvikling og en strategisk forankring af beslutningerne, siger Jan Lorentzen. 3 Tekst: Anders C. Østerby Foto: Søren Svendsen De gode initiativer smitter CSR-relaterede aktiviteter i mindre virksomheder kan styrke arbejdsmiljøet. Blandt andet frivilligheden og muligheden for at tilpasse sin indsats gør, at de mindre virksomheder er motiverede for at gøre noget ekstra for arbejdsmiljøet. Mange aspekter af arbejdsmiljøet er reguleret ved love og regulativer. Men en hel del bløde områder kan med fordel styrkes ved hjælp af CSR-begrebet i små og mellemstore virksomheder. Det viser et forskningsprojekt fra Copenhagen Business School (CBS) og Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø (NFA). I projektet undersøgte forskerne, hvordan CSR-indsatsen i 24 mindre virksomheder påvirkede arbejdsmiljøet. Konklusionen er, at de fleste aktiviteter påvirker arbejdsmiljøet i en vis udstrækning. Som ansvarlig virksomhed gør man jo meget for sine medarbejdere, og det er oplagt at arbejde mere med CSR. Hvis medarbejderne inddrages, kan CSR-relaterede aktiviteter have en positiv indflydelse på arbejdsmiljøet. Også hvis det er støtte til grøn energi og vindmøller, siger Lise Granerud, forsker ved NFA og den ene af forskerne bag projektet. En af definitionerne på CSR-aktiviteter inden for arbejdsmiljø er, at det er en indsats, der ligger ud over de lovregulerede røg, støj og møg-områder. Og netop frivillighedselementet skaber motivation hos de små virksomheder, fordi indsatsen i højere grad kan tilpasses de individuelle behov end den traditionelle arbejdsmiljøregulering. Det er flødeskum til arbejdsmiljøet. Det er en anden måde at arbejde med arbejdsmiljø på, fordi det sker af egen motivation og drivkraft, siger Dorte Boesby Dahl. Hun er ph.d.-studerende og en anden af forskerne bag projektet. Pral af din indsats Ifølge Dorte Boesby Dahl er der et potentiale i mindre virksomheder for at forbedre arbejdsmiljøet gennem CSR. Vi skal ikke forvente, at de laver store, forkromede CSR-planer. Det har de ikke ressourcer til, og generelt er ordet strategi grænseoverskridende, fordi de har for travlt i hverdagen til at lægge langsigtede strategier. Derfor foregår det ofte uformelt og ad hoc, siger hun. 1 Magasinet Arbejdsmiljø 2/

6 Tema: Corporate Social Responsibility 2 2 Dorte Boesby Dahl anbefaler, at virksomhederne som minimum bliver bevidste om, hvad de gør i forvejen, og kommunikerer det udadtil. Måske har de en frugt- eller motionsordning eller en diætist tilknyttet. For selv om mange helst ikke praler af deres CSR-aktiviteter, kan det have en positiv virkning at fortælle om det. Det er attraktivt for kunderne. For eksempel er en kommune interesseret i at handle med en virksomhed, der har et godt arbejdsmiljø. Og hos medarbejderne kan der opstå en gejst eller stolthed over at tilhøre en virksomhed, der gør noget ekstra, siger hun og suppleres af Lise Granerud: Det, at kunderne stiller krav til CSR, kan være med til at få de små og mellemstore virksomheder til at interessere sig mere for det og blive mere systematiske. Mange små virksomheder gør allerede meget ekstra for arbejdsmiljøet, men de kan blive mere systematiske og synlige. Mit budskab er: Gør meget, bliv mere systematiske og mere synlige. Så har vi en forventning om, at det også smitter af på arbejdsmiljøet. 3 Nyt værktøj Et større forskningsprojekt om CSR er i gang i øjeblikket, og i den forbindelse bliver der udviklet et online værktøj målrettet små og mellemstore virksomheder. Værktøjet skal efter hensigten blandt andet hjælpe virksomhederne til at blive mere bevidste om, hvad de allerede gør, blive mere systematiske i deres CSR-indsats og bruge det mere aktivt over for deres kunder. Værktøjet, som er ved at blive afprøvet netop nu, skal også kunne klæde virksomhederne på til fremtiden, for det er forskernes forventning, at der vil blive stillet større krav til afrapportering af, hvordan de driver deres virksomhed. Tekst: Anders C. Østerby Foto: Søren Svendsen Grundfos anden bundlinje Pumpeproducenten Grundfos er en pionér på CSR-området og har arbejdet med social ansvarlighed længe inden, det blev moderne på ledelsesgangene. De gjorde det, længe før social ansvarlighed kom på handelshøjskoleskemaet og fik den fine betegnelse Corporate Social Responsibility, CSR. Siden grundlæggelsen i 1945 har pumpegiganten Grundfos i Bjerringbro taget stor del i lokalsamfundet og handlet ud fra en social ansvarlighed. Det kastede i 2011 en pris som Årets Arbejdsplads af sig og to priser uddelt af CSR Fonden. I dag har virksomheden for alvor taget betegnelsen CSR til sig. Mogens Lindhard har for eksempel fået den internationalt klingende titel CSR Manager, og han fortæller, at social ansvarlighed er en del af Grundfos værdigrundlag. Det er en selvfølge. For det første føler vi, at vi skal være ansvarlige. For det andet får vi meget igen ved at opføre os ordentligt, blandt andet tilfredse medarbejdere, der trives. Som stor virksomhed i et lille lokalsamfund har Grundfos en særlig forpligtelse til at hjælpe, mener Mogens Lindhard. Kilde: Lise Granerud, NFA. 28 Magasinet Arbejdsmiljø 2/2012

7 På Grundfos i Bjerringbro betragtes social ansvarlighed som en selvfølge og er en del af virksomhedens værdigrundlag. Vores grundlægger (Poul Due Jensen, red.) sagde: Uanset hvem du er, har du noget, vi i fællesskab kan drage nytte af. Om ikke andet kunne man feje i produktionen. I 1968 blev der oprettet et beskyttet værksted i samarbejde med åndssvageforsorgen, hvor medarbejdere blev ansat på særlige vilkår, så det er noget, vi altid har gjort. Man tænker ikke over det i det daglige, men det giver en god fornemmelse, at der er plads til alle, forklarer Mogens Lindhard. Mere bevidste om effekten Mogens Lindhard ser CSR som den overordnede paraply, hvor blandt andet bæredygtighed og social ansvarlighed hører til, deriblandt også ansvarlighed over for medarbejderne. Vi gør meget for medarbejderne og forsøger hele tiden at blive bedre. Vi kommer snart med en ny sundhedsstrategi, hvor sundhed og trivsel er mere i fokus. At medarbejderne ikke kommer til skade, at de får uddannelse, at de har den rigtige balance mellem de aktiviteter, de har i deres liv, at de ved noget om sund kost og motion. Det giver stolte og loyale medarbejdere. Og det giver et godt image, som viser sig på den anden bundlinje. Det er svært at gøre op i penge, men for eksempel får vi rigtig mange uopfordrede ansøgninger, så vi skal ikke bruge så mange ressourcer på at rekruttere, siger han. Ifølge Mogens Lindhard arbejder Grundfos meget mere strategisk og systematisk med CSR end tidligere. Ledelsen er blevet mere bevidst om effekten og gør mere ud af at fortælle om sin indsats end tidligere. Virksomhedens samfundsansvar skal tænkes ind i forretningens strategi. Det skal give mening i forhold til forretningen, og vi forsøger da at differentiere os fra vores konkurrenter på den måde. Det er naturligt, siger Mogens Lindhard. 3 4 bud på CSR i Grundfos 1. Grundfos sætter penge af til uddannelse af medarbejderne, så den enkelte altid er udrustet med værdifuld viden. 2. Grundfos har partnerskabsaftaler med fem kommuner, som dækker 85 pct. af Grundfos medarbejdere. Samarbejdet omhandler afklaring af borgere på passiv forsørgelse. 3. Grundfos fastholder 87 pct. af alle langtidssyge medarbejdere. 4. Grundfos vil arbejde mere med sund kost og med at informere om, hvor vigtigt det er at holde sig i form, så man bedre kan holde til sit arbejde. Kilde: CSR Manager Mogens Lindhard, Grundfos. Magasinet Arbejdsmiljø 2/

8 Tema: Corporate Social Responsibility 30 Magasinet Arbejdsmiljø 2/2012

9 Spreder glæde i IKEA IKEA Odense har ansat tre udviklingshæmmede i job med løntilskud. En af dem er Trine Nielsen, som ud over selv at udvikle sig fagligt og socialt er med til at skabe glæde og motivation blandt sine kolleger. Tekst: Anders C. Østerby Foto: Søren Svendsen Trine Nielsen er 26 år og udviklingshæmmet. Det sidste år har hun trods sit handicap arbejdet i IKEAs store varehus i Odense. Først seks måneder i praktik og det sidste halve år i job med løntilskud. Hun arbejder i serviceafdelingen og i Småland, som er et legeland, hvor børnene kan hygge sig, mens forældrene kigger på møbler. Trine Nielsen sørger for, at der er papir og blyanter til børnene, hun vasker tøjdyr og sørger for, at der ikke ligger noget og flyder eller er i stykker. Jeg har gode øjne til at se, om noget er i stykker. Så afleverer jeg det til dem, der skal reparere det, og siger det her er ødelagt, siger Trine Nielsen, som også afløser for sine kolleger i selve legelandet. IKEA Odense har ansat Trine Nielsen gennem et samarbejde med Odense Værkstederne, som er et tilbud i Odense Kommune til voksne mennesker med nedsat fysisk og psykisk funktionsevne. Her udvikler de udviklingshæmmede blandt andet deres 1 Odense Værkstederne Er et dagbeskæftigelsestilbud til voksne med fysiske og psykiske funktionsnedsættelser, som arbejder med at udvikle de handicappedes kompetencer, så de forbedrer deres chancer for at kunne fungere i et skånejob på det ordinære arbejdsmarked. Har i øjeblikket 60 personer ude i job. Det koster virksomheden kr. i timen at ansætte en medarbejder fra Odense Værkstederne i et skånejob, fordi vedkommendes forsørgelsesgrundlag er en førtidspension. Der ydes tilskud til lønnen på ca. 20 kr. i timen. Kilde: Odense Værkstederne. Magasinet Arbejdsmiljø 2/

10 Vi skal også være mangfoldige. Vi skal afspejle samfundet og vores kunder, og Trine Nielsen er også en af vores kunder, siger Mette Andersen og tilføjer, at arbejdspladsen får meget igen, fordi de ansatte fra Odense Værkstederne spreder arbejdsglæde og begejstring. De går rundt med store smil og er meget engagerede i deres job. Det smitter. Og deres kolleger lærer noget og udvikler sig ved at arbejde sammen med dem. De bliver mere tolerante og lærer noget om samarbejde, siger Mette Andersen. Revideret udgave med flere nyheder Koster meget tid En af Trines teamkolleger, Birthe Lydal Nielsen, føler sig stolt af at arbejde i en rummelig virksomhed. Det betyder meget, at alle får en chance, og at der er plads til forskellighed. Det gør mig glad. Jeg har selv oplevet at komme hertil som praktikant, og den måde, huset er på, gør, at man føler sig velkommen. Det giver motivation, siger hun. Martina Halama har som leder gjort meget for at være nærværende og til stede for at hjælpe Trine Nielsen på plads. Hvis man vælger at gøre det, skal man prioritere tiden til det. Hvis hun er ked af det, skal jeg tage tiden til at tage hånd om hende. Ellers kan det ikke fungere, slår hun fast og bakkes op af Ole Lundager Jensen, som mener, det netop er altafgørende, at virksomheden prioriterer den udviklingshæmmede og tager sig tid til at hjælpe ham eller hende især i starten. Jeg kan snakke med alle om Trine Nielsen, fordi alle kender hende og ved, hvordan hun har det. Det er ikke kun hendes kontaktperson, der kender hende. Når IKEA siger ja, tager de det alvorligt. Det koster ikke meget i løn, men det koster i tid, og det har de virkelig investeret. Jeg tror, det er derfor, det er lykkedes så godt 1 at integrere Trine Nielsen. 3 Opdater dit arbejdsmiljøarbejde Fakta om arbejdsmiljø 2012 er opdateret med Hvem har hvilket ansvar for arbejdsmiljøet Nye muligheder for at organisere arbejdsmiljøarbejdet Ledelsens (arbejdsgiverens) opgaver Årlig drøftelse af arbejdsmiljøet Arbejdsmiljøgruppens operationelle metoder Samarbejde og påvirkning af holdninger Køb bogen på Du kan læse mere om bogens indhold på Bogen koster kr. 210,- inkl. moms, men uden forsendelse Bredgade 45 B, 1260 København K, telefon Magasinet Arbejdsmiljø 2/

11 Tema: Corporate Social Responsibility Tekst: Anders C. Østerby Foto: Søren Svendsen Eksport af arbejdsmiljø Danske virksomheder har i dag en stor forpligtelse til at sørge for, at deres underleverandører i specielt tredjeverdenslande overholder vedtagne standarder for arbejdsmiljø og menneskerettigheder. Mads Øvlisen forklarer, at de virksomheder, heriblandt en del danske, der benytter sig af leverandører i eksempelvis tredjeverdenslande, gennem årene har fået bedre muligheder for at påvirke arbejdsmiljøet hos underleverandørerne. Tidligere forlod virksomheden bare leverandøren, hvis der var problemer. I dag har man en forpligtelse til at sætte leverandøren i gang med initiativer, der forbedrer arbejdsmiljøet. Det er kun, hvis der er tale om grove krænkelser, at man kan trække sig, siger Mads Øvlisen og forklarer, at de lokale virksomheder dermed får viden om og uddannelse i arbejdsmiljø. De er i mange situationer ikke vant til at tænke i værdiskabelse på den måde. Men de finder ud af, at når de investerer i bedre forhold og uddannelse af deres medarbejdere, så kan det højne deres produkts værdi. Også fordi kunderne tit er villige til at betale mere for produktet. Værdien af et menneske Det kan være en stor udfordring for små og mellemstore virksomheder at tjekke forholdene hos deres underleverandører. Derfor er det i nogle tilfælde brancheorganisationer, der tager sig af at inspicere og validere arbejdsforholdene under fremmede himmelstrøg. Blandt andre har Håndværksrådet sat CSR på dagsordenen i en global kontekst. I Danmark passer vi godt på vores medarbejdere. I udviklingslandene værdsætter virksomhederne sjældent værdien af deres medarbejdere. Vi rådgiver og træner de lokale til at forstå værdien af et menneske og til at tage vare på den enkelte ved at undgå skader ved for eksempel monotont arbejde. Men det er en lang proces, indrømmer Henning Høy Nygaard, der er udviklingschef i Håndværksrådet. Et eksempel på Håndværksrådets arbejde er et projekt, som skal opgradere kenyanske virksomheder inden for CSR i samarbejde med deres danske forretningspartnere. Projektet involverer ni danske og ni kenyanske virksomheder. Jeg oplever, at de danske virksomheder gerne vil tage den dagsorden med ud. Tit ved de bare ikke hvordan, siger Henning Høy Nygaard. 3 Global Compact Global Compact er et FN-initiativ, der opstiller ti generelle principper for virksomheders arbejde med samfundsansvar. 1. Virksomheden bør støtte og respektere beskyttelsen af internationalt erklærede menneskerettigheder. 2. Virksomheden bør sikre, at den ikke medvirker til krænkelser af menneskerettighederne. 3. Virksomheden bør opretholde forenings friheden og effektivt anerkende retten til kollektiv forhandling. 4. Virksomheden bør støtte udryddelsen af alle former for tvangsarbejde. 5. Virksomheden bør støtte effektiv afskaffelse af børnearbejde. 6. Virksomheden bør afskaffe diskrimination i relation til arbejds- og ansættelsesforhold. 7. Virksomheden bør støtte en forsigtigheds tilgang til miljømæssige udfordringer. 8. Virksomheden bør tage initiativ til at fremme større miljømæssig ansvarlighed. 9. Virksomheden bør opfordre til udvikling og spredning af miljøvenlige teknologier. 10. Virksomheden bør modarbejde alle former for korruption, herunder afpresning og bestikkelse virksomheder i 135 lande og heriblandt 244 danske virksomheder og organisationer har tilsluttet sig FN s Global Compact. Kilde: samfundsansvar.dk og unglobalcompact.org 34 Magasinet Arbejdsmiljø 2/2012

Årlig rapport til FN s Global Compact 2012 ARDEJDSTAGERRETTIGHEDER MENNESKERETTIGHEDER ANTI-KORRUPTION MILJØ

Årlig rapport til FN s Global Compact 2012 ARDEJDSTAGERRETTIGHEDER MENNESKERETTIGHEDER ANTI-KORRUPTION MILJØ MENNESKERETTIGHEDER ARDEJDSTAGERRETTIGHEDER MILJØ ANTI-KORRUPTION INDHOLD Forside side 1 Indholdsfortegnelse side 2 Brev fra Adm. Direktør, Vikargruppen side 3 Menneskerettigheder side 4 Arbejdstagerrettigheder

Læs mere

Virksomheders samfundsansvar

Virksomheders samfundsansvar Virksomheders samfundsansvar Virksomheder kan gøre en god forretning ved at arbejde målrettet med sociale og miljømæssige hensyn og samtidige bidrage til at løse nationale og globale samfundsmæssige udfordringer

Læs mere

CSR en styrke for danske virksomheder i udlandet

CSR en styrke for danske virksomheder i udlandet CSR en styrke for danske virksomheder i udlandet Innovation X Carole Welton Kaagaard CSR Adviser IFU IFU Investeringsfonden for udviklingslande IFU er en selvejende statslig fond etableret i 1967 Invester

Læs mere

Samfundsansvar (CSR) og sammenhæng til arbejdsmiljøarbejdet. VELKOMMEN

Samfundsansvar (CSR) og sammenhæng til arbejdsmiljøarbejdet. VELKOMMEN 19. november 2012 Samfundsansvar (CSR) og sammenhæng til arbejdsmiljøarbejdet. VELKOMMEN Hvad indeholder samfundsansvar (CSR)? Dagsorden: UN Global Compact ISO 26000/DS 49000 * Regeringens handlingsplan

Læs mere

Holmris CSR politik. Holmris A/S er et familieejet firma, som gennem tre generationer har leveret møbler til det danske bolig- og projektmarked.

Holmris CSR politik. Holmris A/S er et familieejet firma, som gennem tre generationer har leveret møbler til det danske bolig- og projektmarked. CSR politik Corporate Social Responsibility (CSR) står for virksomhedens sociale ansvar og er udtryk for de frivillige politikker, virksomheden har sat op for etisk og social ansvarlighed i forhold til

Læs mere

Corporate Social Responsibility. Taking responsibility is the first step towards a positive change

Corporate Social Responsibility. Taking responsibility is the first step towards a positive change Corporate Social Responsibility Taking responsibility is the first step towards a positive change Energy Cool, 2014 Indholdsfortegnelse Indledning...3 Virksomhedens ledelse...3 Forhold til samarbejdspartnere...

Læs mere

CSR Indledning Det formelle grundlag. Advokat Jesper Laage Kjeldsen

CSR Indledning Det formelle grundlag. Advokat Jesper Laage Kjeldsen CSR Indledning Det formelle grundlag Advokat Jesper Laage Kjeldsen Indledning 2 Stikord/spørgsmål: Samfundsansvar styrke konkurrenceevne forretningsdreven supplerer kerneforretning indsats passer ind i

Læs mere

COPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) EVALUERING AF ENERGISELSKABERNES ENERGISPAREINDSATS FOR AFTALEPERIODEN 2013-2015

COPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) EVALUERING AF ENERGISELSKABERNES ENERGISPAREINDSATS FOR AFTALEPERIODEN 2013-2015 COPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) EVALUERING AF ENERGISELSKABERNES ENERGISPAREINDSATS FOR AFTALEPERIODEN 2013-2015 1 Indholdsfortegnelse 1. Generelle krav... 3 1.1. Menneskerettigheder... 3 1.2. Arbejdstagerrettigheder...

Læs mere

COMMUNICATION ON PROGRESS. FN Global Compact

COMMUNICATION ON PROGRESS. FN Global Compact COMMUNICATION ON PROGRESS FN Global Compact Rapport 2013 for D-S Sikkerhedsudstyr A/S Beskyttelse gennem viden og samarbejde Igennem snart tres år har D-S Sikkerhedsudstyr A/S, som totalleverandør af personlige

Læs mere

hvad er csr? hvad har det med mig at gøre? Hvad har det med LaserTryk.dk at gøre?

hvad er csr? hvad har det med mig at gøre? Hvad har det med LaserTryk.dk at gøre? hvad er csr? hvad har det med mig at gøre? Hvad har det med LaserTryk.dk at gøre? dit visitkort har du set detaljen? Lasertryk.dk / Din opgave / CSr Jeg er csr-ansvarlig Nyt visitkort Her har du et nyt

Læs mere

Anti-korruption 10. Virksomheder bør modarbejde alle former for korruption, herunder afpresning og bestikkelse.

Anti-korruption 10. Virksomheder bør modarbejde alle former for korruption, herunder afpresning og bestikkelse. Bilag til aftale: Corporate Social Responsibility (CSR) Indledning Kriminalforsorgen vil sikre, at Kriminalforsorgens indkøbsaftaler systematisk inddrager hensynet til samfundsansvar som formuleret i de

Læs mere

CSR Hvordan arbejder virksomhedernes ledere med samfundsansvar?

CSR Hvordan arbejder virksomhedernes ledere med samfundsansvar? CSR Hvordan arbejder virksomhedernes ledere med samfundsansvar? Lederne August 2009 Indholdsfortegnelse Sammenfatning... 2 Indledning... 3 Arbejdet med CSR... 3 Effekter af CSR-arbejdet... 5 Krisens betydning

Læs mere

DSDW, Jobindsats og Refusionsløsningen

DSDW, Jobindsats og Refusionsløsningen Bilag 16 CSR Indhold 1. Indledning... 3 2. Internationalt anerkendte principper... 3 3. Materielle krav til Leverandøren... 4 3.1 Menneskerettigheder... 4 3.2 Arbejdstagerrettigheder... 4 3.3 Miljø...

Læs mere

Bilag [nr.] Arbejdstagerrettigheder og CSR

Bilag [nr.] Arbejdstagerrettigheder og CSR Bilag [nr.] Arbejdstagerrettigheder og CSR Indholdsfortegnelse 1. ILO KONVENTION NR. 94 OG LIGEBEHANDLING... 3 2. KRAV TIL CSR... 3 2.1 Generelle krav... 3 2.1.1 Menneskerettigheder... 3 2.1.2 Arbejdstagerrettigheder...

Læs mere

CSR - Leverandør. (Corporate Sociale Responsibility) 1 Generelle krav Menneskerettigheder Arbejdstagerrettigheder...

CSR - Leverandør. (Corporate Sociale Responsibility) 1 Generelle krav Menneskerettigheder Arbejdstagerrettigheder... CSR - Leverandør (Corporate Sociale Responsibility) Indhold 1 Generelle krav... 2 1.1 Menneskerettigheder... 2 1.2 Arbejdstagerrettigheder... 2 1.3 Miljø... 2 1.4 Anti-korruption... 2 2 Specifikke krav...

Læs mere

ILO-KONVENTION NR. 94 OG LIGEBEHANDLING

ILO-KONVENTION NR. 94 OG LIGEBEHANDLING Bilag 1 Indhold ILO-KONVENTION NR. 94 OG LIGEBEHANDLING... 1 2. KRAV TIL CSR... 1 2.1 Generelle krav... 1 2.1.1 Menneskerettigheder... 1 2.1.2 Arbejdstagerrettigheder... 1 2.1.3 Miljø... 2 2.1.4 Anti-korruption...

Læs mere

Bilag 3 CSR-Klausul. Konsulentbistand i forbindelse med gennemgang af mindre kontrakter. Femern A/S Vester Søgade 10 1601 København V

Bilag 3 CSR-Klausul. Konsulentbistand i forbindelse med gennemgang af mindre kontrakter. Femern A/S Vester Søgade 10 1601 København V Bilag 3 CSR-Klausul Konsulentbistand i forbindelse med gennemgang af mindre kontrakter. har til opgave at designe og planlægge en fast forbindelse mellem Danmark og Tyskland over Femern Bælt. er en del

Læs mere

Bilag 6 Samfundsansvar

Bilag 6 Samfundsansvar Bilag 6 Samfundsansvar Rammeaftale laboratoriemålinger mv. i forbindelse med markedskontrol af energirelaterede produkter Indhold 1. ARBEJDSKLAUSUL EFTER ILO-KONVENTION NR. 94 OG CIRKULÆRE NR. 9471 AF

Læs mere

Kontraktbilag 5 Samfundsansvar

Kontraktbilag 5 Samfundsansvar Styrelsen for Undervisning og Kvalitet December 2016 Kontraktbilag 5 Samfundsansvar Udbud af kontrakt om levering af undervisningsmateriale samt undervisnings- og oplysningsaktiviteter om Holocaust og

Læs mere

at bestyrelsen godkender målepunkter og politikker for CSR, der vil indgå som tillæg til rapportering i årsregnskabet 2013.

at bestyrelsen godkender målepunkter og politikker for CSR, der vil indgå som tillæg til rapportering i årsregnskabet 2013. Politisk dokument uden resume Sagsnummer Bestyrelsen 20. juni 2013 Mads Lund Larsen 07 CSR-politik for Movia målepunkter og politikker Indstilling: Administrationen indstiller, at bestyrelsen godkender

Læs mere

1. INDLEDNING... 1 2. INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER... 1 3. MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN... 2 4. DOKUMENTATION... 3

1. INDLEDNING... 1 2. INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER... 1 3. MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN... 2 4. DOKUMENTATION... 3 Bilag 6: Samfundsansvar Indhold 1. INDLEDNING... 1 2. INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER... 1 3. MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN... 2 3.1 Menneskerettigheder... 2 3.2 Arbejdstagerrettigheder... 2 3.3

Læs mere

Virksomhedernes Sociale Barometer

Virksomhedernes Sociale Barometer Virksomhedernes Sociale Barometer 1. Vi er en socialt ansvarlig og rummelig virksomhed Socialt engagement og rummelighed er en integreret del af vores virksomhed. Vi er åbne over for at ansætte personer

Læs mere

TEMP-TEAM A/S har som virksomhed tilsluttet sig de Forenede Nationers principper vedr. Global Impact.

TEMP-TEAM A/S har som virksomhed tilsluttet sig de Forenede Nationers principper vedr. Global Impact. TEMP-TEAM A/S har som virksomhed tilsluttet sig de Forenede Nationers principper vedr. Global Impact. TEMP-TEAM A/S Danmark, forpligter sig til Global Impacts principper, fordi vi ønsker at påminde os

Læs mere

Introduktion... 3 Opsummering af hovedpointer... 3 Kort om metoden... 3

Introduktion... 3 Opsummering af hovedpointer... 3 Kort om metoden... 3 Side 1/16 Indhold Introduktion... 3 Opsummering af hovedpointer... 3 Kort om metoden... 3 Analysens resultater... 4 1. CSR i virksomheden... 4 Erfaring med CSR... 4 Forankring i organisationen... 4 Betydning

Læs mere

ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER

ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER - SÅ BRUG DEM! Trin-for-trin guide til brugen af frivillige erhvervsmentorer i beskæftigelsesindsatsen I denne guide kan du læse om, hvordan man gennemfører et erhvervsmentorforløb

Læs mere

LEGO Gruppens CODE OF CONDUCT

LEGO Gruppens CODE OF CONDUCT LEGO Gruppens CODE OF CONDUCT Version 4.0 Introduktion LEGO Gruppens motto er "Kun det bedste er godt nok" og gør alt for at leve op til deres ansvar i en verden i konstant forandring, hvor den generelle

Læs mere

AH Industries leverandører skal respektere privatlivets fred for sine medarbejdere og kunder.

AH Industries leverandører skal respektere privatlivets fred for sine medarbejdere og kunder. AH Industries Supplier Code of Conduct AH Industries driver virksomhed på en ansvarlig måde, og vi har en ambition om at bidrage til en bæredygtig udvikling. For at sikre at vi lever op til vores ambition

Læs mere

Adfærdskodeks Hovedstadens Letbane I/S

Adfærdskodeks Hovedstadens Letbane I/S Hovedstadens Letbane I/S Indholdsfortegnelse 3 for leverandører 4 Forventninger 5 Principperne Hovedstadens Letbane I/S Metrovej 5 København S CVR-nr. 36032499 T +45 3311 1700 E info@dinletbane.dk Læs

Læs mere

VIA politik for arbejdsmiljø, sundhed og sygdom

VIA politik for arbejdsmiljø, sundhed og sygdom VIA politik for arbejdsmiljø, sundhed og sygdom Mål for politikken Målet for politikken er at VIA er en arbejdsplads med et fysisk og psykisk arbejdsmiljø, som udvikler og fremmer medarbejdernes trivsel,

Læs mere

Samfundsansvar December 2015

Samfundsansvar December 2015 Samfundsansvar December 2015 1 Sammen bliver vi med sikkerhed bedre! Indhold 1. AT GØRE DIG UBEKYMRET... 2 2. HISTORIEN OM ICM... 3 3. VÆRDIER OG ADFÆRD... 3 4. CERTIFICERINGER OG POLITIK... 4 5. MENNESKERETTIGHEDER

Læs mere

OPNÅ VÆRDI MED SAMFUNDSANSVAR. - Corporate Social Responsibility (CSR) og kommunikation

OPNÅ VÆRDI MED SAMFUNDSANSVAR. - Corporate Social Responsibility (CSR) og kommunikation OPNÅ VÆRDI MED SAMFUNDSANSVAR - Corporate Social Responsibility (CSR) og kommunikation CSR ER AFGØRENDE FOR FORRETNINGEN Forretningsdrevet CSR handler om at tage ansvar og bidrage positivt til samfundsudviklingen

Læs mere

Mangfoldighedens potentialer TEKSAM ÅRSDAG 2015. Skriv navn, titel Skriv sted, dato

Mangfoldighedens potentialer TEKSAM ÅRSDAG 2015. Skriv navn, titel Skriv sted, dato Mangfoldighedens potentialer TEKSAM ÅRSDAG 2015 Skriv navn, titel Skriv sted, dato Side 2 Mette Rønnau Direktør Mail: mer@cabiweb.dk Mobilnr. 20 83 49 64 Side 3 Videns og netværkshuset Cabi Mission: At

Læs mere

Intego CSR. Indhold Intego CSR...2 Miljøforhold...3 Arbejdsforhold...3 Menneskerettigheder...5 Forretningsetik...5 Bæredygtigt indkøb...7 Kvalitet...

Intego CSR. Indhold Intego CSR...2 Miljøforhold...3 Arbejdsforhold...3 Menneskerettigheder...5 Forretningsetik...5 Bæredygtigt indkøb...7 Kvalitet... Intego CSR Intego CSR Indhold Intego CSR...2 Miljøforhold...3 Arbejdsforhold...3 Menneskerettigheder...5 Forretningsetik...5 Bæredygtigt indkøb...7 Kvalitet...7 Hos Intego overholder vi til enhver tid

Læs mere

Fra ad hoc-tilgang til en struktureret CSR-indsats

Fra ad hoc-tilgang til en struktureret CSR-indsats Tryksag 541-643 Gode råd Her er nogle gode råd til, hvordan I griber CSR-processen an. Kom godt i gang med standarder > > Sæt et realistisk ambitionsniveau > > Sørg for, at CSR er en integreret del af

Læs mere

POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008

POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008 Side 1 af 9 Personalepolitik POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008 Indhold 1. INDLEDNING: GENTOFTE KOMMUNE LANDETS MEST ATTRAKTIVE KOMMUNALE ARBEJDSPLADS...2 1.1. FORANKRING

Læs mere

Corporate Social Responsibility

Corporate Social Responsibility Corporate Social Responsibility Uddrag af artikel trykt i Corporate Social Responsibility. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret. Børsen Ledelseshåndbøger

Læs mere

Bilag 9 - Samfundsansvar

Bilag 9 - Samfundsansvar Bilag 9 - Samfundsansvar Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 2. INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER... 3. MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN... 4. DOKUMENTATION... 5. LEVERANDØRENS ANSVAR... 6. PROCEDURE

Læs mere

Styrk trivsel og sundhed

Styrk trivsel og sundhed INVITATION TIL KONFERENCEN Styrk trivsel og sundhed - sænk sygefraværet 15. juni 2010 Styrk trivsel og sundhed - sænk sygefraværet Der er stigende fokus på trivsel og sundhedsfremme på arbejdspladsen også

Læs mere

Beredskabsstyrelsens Personalepolitik

Beredskabsstyrelsens Personalepolitik Beredskabsstyrelsens Personalepolitik Udgivet af: Beredskabsstyrelsen Datavej 16 3460 Birkerød Telefon 45 90 60 00 Email: brs@brs.dk www.brs.dk 2 Beredskabsstyrelsens Personalepolitik 3 Forord Velkommen

Læs mere

PERSONALE- POLITIK. MARGINS 18.75 mm GRID 12 GUTTER 7.5 mm. GAP BETWEEN LINES AND OBJECTS 3.75 mm. POSITIVE LINES: THICK 2 pt LIGHT 0.

PERSONALE- POLITIK. MARGINS 18.75 mm GRID 12 GUTTER 7.5 mm. GAP BETWEEN LINES AND OBJECTS 3.75 mm. POSITIVE LINES: THICK 2 pt LIGHT 0. MARGINS 18.75 mm GRID 12 GUTTER 7.5 mm GAP BETWEEN LINES AND OBJECTS 3.75 mm NEGATIVE LINES: THICK 2 pt LIGHT 0.25 pt POSITIVE LINES: THICK 2 pt LIGHT 0.12 pt PERSONALE- POLITIK Om denne pjece Denne pjece

Læs mere

Bilag 6. Samfundsansvar

Bilag 6. Samfundsansvar Bilag 6 Samfundsansvar Rammekontrakt om Kommunikation-, reklame- og mediabureauydelser Indhold 1. ARBEJDSKLAUSUL EFTER ILO-KONVENTION NR. 94 OG CIRKULÆRE NR. 9471 AF 30. JUNI 2014... 3 2. KRAV TIL CSR...

Læs mere

Communication On Progress

Communication On Progress GLOBAL COMPACT Communication On Progress Juli 2014 - juli 2015 Udarbejdet: 19. maj 2015 Udarbejdet af: Knud Magnussen Godkendet af: Mads Søndergaard Forord I 2000 blev verdens ledere på et FN-topmøde i

Læs mere

TEMP-TEAM A/S har som virksomhed tilsluttet sig de Forenede Nationers principper vedr. Global Compact.

TEMP-TEAM A/S har som virksomhed tilsluttet sig de Forenede Nationers principper vedr. Global Compact. TEMP-TEAM A/S har som virksomhed tilsluttet sig de Forenede Nationers principper vedr. Global Compact. TEMP-TEAM A/S Danmark, forpligter sig til Global Compact principper, fordi vi ønsker at påminde os

Læs mere

Fokus på egne medarbejdere er god CSR. Vinsa Side-event den 13. november, 2012

Fokus på egne medarbejdere er god CSR. Vinsa Side-event den 13. november, 2012 Fokus på egne medarbejdere er god CSR Vinsa Side-event den 13. november, 2012 Program Fokus på egne medarbejdere er god CSR hvor brænder det på lige nu? Danske virksomheder er frontløbere, når det gælder

Læs mere

Bilag 4. CSR/Samfundsansvar

Bilag 4. CSR/Samfundsansvar Bilag 4 CSR/Samfundsansvar Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 3 2. INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER... 3 3. MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN... 4 4. DOKUMENTATION... 6 5. LEVERANDØRENS ANSVAR...

Læs mere

I 1IIIIIIIIIIedsføringaf virksomhedskultur. 63 IBM som arbejdsplads 1-09. 7fi Kld.t~.~r & identitet

I 1IIIIIIIIIIedsføringaf virksomhedskultur. 63 IBM som arbejdsplads 1-09. 7fi Kld.t~.~r & identitet 1-09 Magasin om potentialet i at udvikle og markedsføre virksomhedskultur 02 Virksomhedens personlighed 10 Krisens mulighed 18 Interview med Chr. Kurt Nielsen 24 CSR og bæredygtig profit 30 Ole Fogh Kirkeby

Læs mere

sociale samfundsansvar

sociale samfundsansvar (B)CSR Byggebranchens sociale samfundsansvar Byens Netværk 23.2.2010 Tekst og foto: Nanna Jardorf Byens Netværk og Dansk Arkitektur Center sætter skarpt fokus på de betingelser, standarder og problematikker

Læs mere

Bilag 1 - CSR. Side 1 af 8

Bilag 1 - CSR. Side 1 af 8 Bilag 1 - CSR Side 1 af 8 Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 4 2. INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER... 4 3. MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN... 4 4. DOKUMENTATION... 6 5. LEVERANDØRENS ANSVAR... 7

Læs mere

BOSWEEL Corporate Social Responsibility Strategi Independent Shirtmakers since 1937

BOSWEEL Corporate Social Responsibility Strategi Independent Shirtmakers since 1937 BOSWEEL Corporate Social Responsibility Strategi 2015 2017 Bosweels kerneværdier Idégrundlag, vision og værdier 02 IDÉGRUNDLAGET Bosweel udvikler, fremstiller og leverer skjorter og nært beslægtede produkter

Læs mere

At tage ansvar, er ikke en forpligtelse... det er en selvfølge

At tage ansvar, er ikke en forpligtelse... det er en selvfølge At tage ansvar, er ikke en forpligtelse... det er en selvfølge Sikkerhed og tryghed ligger i naturlig forlængelse af samfundsansvar og derfor er CSR så vigtigt for os. Det har altid været naturligt for

Læs mere

Rapportering (undersøgelsens resultater)

Rapportering (undersøgelsens resultater) Rapportering (undersøgelsens resultater) Tilbage Vis spørgeskema Rediger spørgeskema Spørgeskemaoplysninger Titel: Ejer: APV 2013 - Det frie Gymnasium Morten Ladefoged Nichum (MNI) Udløbsdato: 22/10-2013

Læs mere

Mangfoldighed giver millioner på bundlinjen i ISS

Mangfoldighed giver millioner på bundlinjen i ISS Mangfoldighed giver millioner på bundlinjen i ISS 1 indhold 3 Forord 4 Hovedkonklusioner 5 Baggrund for undersøgelsen 6 7 Sygefravær og medarbejdertilfredshed 8 Tre væsentlige faktorer 9 Den gode mangfoldighedsleder

Læs mere

Kontraktbilag om sociale og etiske hensyn ved indkøb

Kontraktbilag om sociale og etiske hensyn ved indkøb Kontraktbilag om sociale og etiske hensyn ved indkøb Indhold Parterne... 2 Formålet med kontraktbilaget... 2 1. Generelle krav... 2 2. Specifikke krav... 3 3. Dokumentation... 5 4. Procedure ved begrundet

Læs mere

Koncern Personalepolitik

Koncern Personalepolitik Koncern Personalepolitik Personalepolitik med omtanke Et menneske er skabt ej for sig selv alene. Sådan lyder de allerførste ord i den første udgave af den avis, der 2. januar 1767 blev begyndelsen til

Læs mere

Samråd ERU om etiske investeringer

Samråd ERU om etiske investeringer Erhvervsudvalget (2. samling) ERU alm. del - Bilag 139 Offentligt INSPIRATIONSPUNKTER 25. marts 2008 Eksp.nr. 528419 /uhm-dep Samråd ERU om etiske investeringer Spørgsmål Vil ministeren tage initiativ

Læs mere

Bilag H CSR. Rammeaftale 09.01 Fødevarer og drikkevarer Totalleverandører

Bilag H CSR. Rammeaftale 09.01 Fødevarer og drikkevarer Totalleverandører Bilag H CSR Rammeaftale 09.01 Fødevarer og drikkevarer Totalleverandører Indholdsfortegnelse 1. Generelle krav... 3 2. Mindstekrav til Leverandøren... 4 2.1. Generelt... 4 2.1.1. Menneskerettigheder (Mindstekrav)...

Læs mere

ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN

ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN UDGIVET MAJ 2013 2 Nedslidningen som følge af et dårligt psykisk arbejdsmiljø er et væsentligt tema for både samfund, virksomheder

Læs mere

Fra fravær til nærvær Personalepolitiske principper for nedbringelse af sygefravær

Fra fravær til nærvær Personalepolitiske principper for nedbringelse af sygefravær Fra fravær til nærvær Personalepolitiske principper for nedbringelse af sygefravær Fra fravær til nærvær Personalepolitiske principper for nedbringelse af sygefravær Vedtaget af MED-Hovedudvalget den 27.

Læs mere

TEMP-TEAM A/S har som virksomhed tilsluttet sig de Forenede Nationers principper vedr. Global Compact.

TEMP-TEAM A/S har som virksomhed tilsluttet sig de Forenede Nationers principper vedr. Global Compact. TEMP-TEAM A/S har som virksomhed tilsluttet sig de Forenede Nationers principper vedr. Global Compact. TEMP-TEAM A/S Danmark, forpligter sig til Global Compact principper, fordi vi ønsker at påminde os

Læs mere

CSR? Bare rolig - vi hjælper!

CSR? Bare rolig - vi hjælper! CSR? Bare rolig - vi hjælper! Dansk Mode & Textil Dansk Mode & Textil har været branchens naturlige omdrejningspunkt siden 1895, og er i dag en moderne branche- og arbejdsgiverorganisation med indsigt

Læs mere

CSR & Employer Branding. Ledelsesdag 08-13. juni 2008 Pia Justesen, Advokat og PhD pj@justadvice.dk

CSR & Employer Branding. Ledelsesdag 08-13. juni 2008 Pia Justesen, Advokat og PhD pj@justadvice.dk CSR & Employer Branding Ledelsesdag 08-13. juni 2008 Pia Justesen, Advokat og PhD pj@justadvice.dk Oversigt! Hvad I ikke får med hjem?! Employer Branding?! Hvad betyder CSR?! Hvorfor kan CSR betale sig?!

Læs mere

Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"

Strategi-plan 2020: På vej mod Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Skolens VISION for 2020

Læs mere

Code of conduct for leverandører til

Code of conduct for leverandører til Code of conduct for leverandører til Indledning Formålet med Hansen Textile A/S code of conduct er at være med til at skabe og fremme ansvarlige produktionsprincipper over hele verden. Hensigten er at

Læs mere

Genbrug af pumper skaber job

Genbrug af pumper skaber job Genbrug af pumper skaber job I 47 år har Grundfos ansat socialt udsatte og medarbejdere med nedsat arbejdsevne på særlige flexværksteder. Lige nu er mere end 120 personer beskæftiget i Bjerringbro med

Læs mere

SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER TÆLL3R OGSÅ! OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN LEDER/ARBEJDSGIVER

SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER TÆLL3R OGSÅ! OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN LEDER/ARBEJDSGIVER OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN Læs mere på www.detdumærker.dk TÆLL3R OGSÅ! LEDER/ARBEJDSGIVER SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER Årets store udsalg skal forberedes, men da medarbejderne

Læs mere

Bestyrelseskonference 2016

Bestyrelseskonference 2016 Bestyrelseskonference 2016 INDFLYDELSE. HANDLING. ANSVAR Det sociale ansvar i bestyrelseslokalet På årets konference vil vi helt overordnet sætte fokus på, hvordan man beskæftiger sig med socialt ansvar

Læs mere

Værdier. Kommunikation. Motivation. Troværdighed. Markedsorientering. frem for alt hjem. Arbejdsmiljø

Værdier. Kommunikation. Motivation. Troværdighed. Markedsorientering. frem for alt hjem. Arbejdsmiljø Arbejdsmiljø Markedsorientering Troværdighed Motivation Kommunikation Værdier frem for alt hjem Værdier Værdien af værdier Værdier er vigtige. Det er de, fordi de bestemmer, hvad der er rigtigt eller forkert,

Læs mere

Uddrag af artikel trykt i Strategi & Ledelse. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret.

Uddrag af artikel trykt i Strategi & Ledelse. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret. Strategi & Ledelse Uddrag af artikel trykt i Strategi & Ledelse. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret. Børsen Ledelseshåndbøger er Danmarks største

Læs mere

DRs Personalepolitik. På Inline, DRs intranet, kan du læse mere om DRs Personalepolitik, og hvordan den kommer til udtryk i praksis.

DRs Personalepolitik. På Inline, DRs intranet, kan du læse mere om DRs Personalepolitik, og hvordan den kommer til udtryk i praksis. DRs Personalepolitik På Inline, DRs intranet, kan du læse mere om DRs Personalepolitik, og hvordan den kommer til udtryk i praksis. DR HR Oktober 2008 Værdi for DRs personalepolitik Ansvar Social og professionel

Læs mere

HR OG PERSONALE SUNDHEDSSTRATEGI

HR OG PERSONALE SUNDHEDSSTRATEGI HR OG PERSONALE SUNDHEDSSTRATEGI SUNDHEDSSTRATEGI Sundhedsstrategien i store træk Sundhed og trivsel et godt arbejdsmiljø i det hele taget er vigtige elementer i den attraktive arbejdsplads. Strategien

Læs mere

Kan det betale sig at tage et samfundsansvar? Carsten Ingerslev, Kontorchef Center for Samfundsansvar Erhvervs- og Selskabsstyrelsen Oktober 2010

Kan det betale sig at tage et samfundsansvar? Carsten Ingerslev, Kontorchef Center for Samfundsansvar Erhvervs- og Selskabsstyrelsen Oktober 2010 Kan det betale sig at tage et samfundsansvar? Carsten Ingerslev, Kontorchef Center for Samfundsansvar Erhvervs- og Selskabsstyrelsen Oktober 2010 Om os Erhvervs- og Selskabsstyrelsen er en del af Økonomi-

Læs mere

SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN

SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN Folderen er tænkt som inspiration til at få sat fokus på samarbejdet mellem jer som arbejdsmiljørepræsentant (AMR) og tillidsrepræsentant

Læs mere

Strategisk arbejdsmiljøledelse

Strategisk arbejdsmiljøledelse Jan Lorentzen Chefkonsulent, DI Cand.merc. strategi, organisation og ledelse 2 3 Krav-ressource modellen S A L U T O G E N E RESSOURCER Kontrol Autonomi Mening Belønning Social støtte og samarbejde Ergonomiske

Læs mere

MM konference Malmø 27. marts 2014 Pernille Fogh Christensen, CSR-ansvarlig

MM konference Malmø 27. marts 2014 Pernille Fogh Christensen, CSR-ansvarlig MOBILITY MANAGEMENT SOM DEL AF CSR HOS TOPDANMARK MM konference Malmø 27. marts 2014 Pernille Fogh Christensen, CSR-ansvarlig 1 1 FAKTA Skadeforsikring i over 100 år Pension og livsforsikring siden 1972

Læs mere

Afrapportering CSR 2010

Afrapportering CSR 2010 Afrapportering CSR 2010 CSR-rapportering-2010.indd 1 23-02-2011 09:59:54 Indholdsfortegnelse 1. Intro side 1 2. Flekspuljen socialt ansvar i egne rækker side 2 3. Medarbejderansøgninger side 3 4. Langvarige

Læs mere

Medarbejdertilfredshedsundersøgelse 2015 Skolerapport 100 besvarelser ud af 125 = 80%

Medarbejdertilfredshedsundersøgelse 2015 Skolerapport 100 besvarelser ud af 125 = 80% Medarbejdertilfredshedsundersøgelse 215 Skolerapport besvarelser ud af 125 = % 1 Tolkning af resultatet 6 1 1 Kilde: Ennova MTU 211 præsentation 2 Arbejdsglæde - tilfredshed og motivation 213 215 74 82

Læs mere

Bæredygtighedspolitik. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016.

Bæredygtighedspolitik. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016. Bæredygtighedspolitik Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016. Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Omfang... 2 3. Formål... 2 4. Definition af bæredygtighed...

Læs mere

Code of Conduct for leverandører

Code of Conduct for leverandører April 2011 Code of Conduct for leverandører Group_Su ppliercodeofconduct_april2011_dk.doc INDLEDNING Etiske overvejelser har altid været en integreret del af vores forretningspraksis. Derfor har vi formuleret

Læs mere

CSR - VIRKSOMHEDERNES SOCIALE ANSVAR Bøvl eller business

CSR - VIRKSOMHEDERNES SOCIALE ANSVAR Bøvl eller business CSR - VIRKSOMHEDERNES SOCIALE ANSVAR Bøvl eller business 18.12.2012 Side 1 Dagsorden CSR - Sådan har virksomhedernes sociale ansvar det Det kan betale sig Jobcentrenes samarbejde med virksomhederne 18.12.2012

Læs mere

FRA FRAVÆR TIL NÆRVÆR

FRA FRAVÆR TIL NÆRVÆR REGION SJÆLLANDS PERSONALEPOLITISKE PRINCIPPER FOR AT NEDBRINGE SYGEFRAVÆR FRA FRAVÆR TIL NÆRVÆR PROFESSIONELLE ARBEJDSMILJØER VI TAGER ANSVAR Odsherred Kalundborg Holbæk Lejre Roskilde Greve GENSIDIG

Læs mere

Virksomheders samfundsansvar (CSR) & Arbejdsmiljø. Anne K. Roepstorff, cbscsr Dorte Boesby Dahl, NFA/cbsCSR

Virksomheders samfundsansvar (CSR) & Arbejdsmiljø. Anne K. Roepstorff, cbscsr Dorte Boesby Dahl, NFA/cbsCSR Virksomheders samfundsansvar (CSR) & Arbejdsmiljø Anne K. Roepstorff, cbscsr Dorte Boesby Dahl, NFA/cbsCSR Forskningsprojekt CREWE I (August 2007 August 2008) Problem: Små virksomheder lever ikke op til

Læs mere

Hvad indeholder personalepolitikken? Personalepolitikken er en ramme, som udgøres af et enkelt fundament og en række delpolitikker.

Hvad indeholder personalepolitikken? Personalepolitikken er en ramme, som udgøres af et enkelt fundament og en række delpolitikker. Forord Hvad skal vi bruge en personalepolitik til? Personalepolitikken i Frederikshavn Kommune er et fælles ansvar, som vi skal forpligte hinanden på. På samme måde som vi forpligter hinanden på, at vi

Læs mere

REGION SJÆLLANDS LIVSFASEPOLITIK

REGION SJÆLLANDS LIVSFASEPOLITIK REGION SJÆLLANDS LIVSFASEPOLITIK PROFESSIONELLE ARBEJDSMILJØER VI TAGER ANSVAR Odsherred Kalundborg Holbæk Lejre Roskilde Greve GENSIDIG RESPEKT Solrød Sorø Ringsted Køge Slagelse Stevns Næstved Faxe OMSORG

Læs mere

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PRØ RØVEFO VEFOTO Indhold Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for pseronalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Kommunalbestyrelsen godkendte personalepolitikken

Læs mere

Forord til Ullerup Bæk Skolens Vision & Værdigrundlag. Skolens Vision, Værdigrundlag & Målsætninger

Forord til Ullerup Bæk Skolens Vision & Værdigrundlag. Skolens Vision, Værdigrundlag & Målsætninger Forord til Ullerup Bæk Skolens Vision & Værdigrundlag Ullerup Bæk Skolen skal være en tryg og lærerig folkeskole, hvor børnenes selvværdsfølelse, fællesskab, selvstændighed, ansvarlighed, evne til at samarbejde

Læs mere

Fog om samfundsansvar. December 2010

Fog om samfundsansvar. December 2010 Fog om samfundsansvar December 2010 Forord Johannes Fog A/S blev grundlagt i 1920. I 1970 blev virksomheden omdannet fra en personlig ejet virksomhed til et aktieselskab, og i 1973 blev aktierne overdraget

Læs mere

Vejledning om Trivselsaftalen

Vejledning om Trivselsaftalen Inspirationsnotat nr. 8 til arbejdet i MED-Hovedudvalg 1. november 2009 Vejledning om Trivselsaftalen Anbefalinger Trivselsmålingen skal kobles sammen med arbejdspladsvurderingen (APV). Trivselsmålingen

Læs mere

FleksPilot Grundfos. Produktionsleder Arne Nygaard

FleksPilot Grundfos. Produktionsleder Arne Nygaard FleksPilot Grundfos Produktionsleder Arne Nygaard 14-03- 2013 Grundfos' hovedsæde i Bjerringbro 14-03- 2013 Ca. 250.000 m2 i Grundfos' hovedsæde i Bjerringbro, Danmark. Ca. 4000 medarbejdere 2 Grundfos

Læs mere

Socialt ansvar på din virksomhed

Socialt ansvar på din virksomhed Socialt ansvar på din virksomhed Fremmer det sociale engagement og rummeligheden på arbejdsmarkedet Cabi er jobcentre og virksomheders partner i deres indsats for at skabe plads til alle på arbejdsmarkedet

Læs mere

EN MINIGUIDE TIL ROSKILDE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK

EN MINIGUIDE TIL ROSKILDE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK EN MINIGUIDE TIL ROSKILDE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK 1 ARBEJDSMILJØ OG TRIVSEL Den sunde arbejdsplads...4 Arbejdsmiljøet arbejder vi hele tiden med!...5 Stress i fokus...5 Du får hjælp, hvis det går galt...7

Læs mere

Etiske regler. Region implementering. Akelius Residential Group etiske regler. Godkendt af forretningsudvalget Global

Etiske regler. Region implementering. Akelius Residential Group etiske regler. Godkendt af forretningsudvalget Global Etiske regler Akelius Residential Group etiske regler Godkendt af forretningsudvalget 14-04-2016 Region implementering Global 1 Indledning og ambitioner De etiske regler er et afgørende grundlag for vores

Læs mere

Ledelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune

Ledelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune Ledelse når det er bedst Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune INTRODUKTION hvad er et ledelsesgrundlag? Fælles principper for god ledelse Som ledere i Glostrup Kommune er vores fornemste opgave at bidrage

Læs mere

HK HANDELs målprogram

HK HANDELs målprogram HK HANDELs målprogram 2016-2020 HK HANDELs kongres besluttede i 2012, at organiseringsmodellen skal anvendes som grundlag for det faglige arbejde. Derfor har vi gennem de seneste fire år arbejdet målrettet

Læs mere

Bilag 3, Interview med Göcke

Bilag 3, Interview med Göcke Bilag 3, Interview med Göcke 21 år Bosiddende i Hedehusene Studerende: KEA og salgsassistent i Vila Interviewer: Hvor længe har du arbejdet som salgsassistent? Respondent: Det har jeg i tre år. Jeg arbejder

Læs mere

Personalepolitik for Rebild Kommune VÆRDIER OG MÅL

Personalepolitik for Rebild Kommune VÆRDIER OG MÅL udkast Personalepolitik for Rebild Kommune VÆRDIER OG MÅL Forord Rebild Kommunes første personalepolitik er et vigtigt grundlag for det fremtidige samarbejde mellem ledelse og medarbejdere i kommunen.

Læs mere

Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi

Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi Skab værdi for din virksomhed med en arbejdsmiljøstrategi - med fokus på sunde og sikre medarbejdere. Det giver god økonomi Klare fordele ved at

Læs mere

BILAG 10: Citater fra interview med virksomheder

BILAG 10: Citater fra interview med virksomheder BILAG 10: Citater fra interview med virksomheder I det følgende bringes citater fra virksomheder fra Havredal gl. Skoles virksomhedsnetværk, der har haft unge med særlige behov ansat i op til 6 år, og

Læs mere

Etisk leverandørstyring

Etisk leverandørstyring Etisk leverandørstyring - Håndværksrådet er din rådgiver Rice a/s har gennem længere tid arbejdet tæt sammen med Håndværksrådets CSR-konsulenter, hvor vi har fået professionel assistance til at videreudvikle

Læs mere