Samtale 3, organisationskultur: Ansat i Danske Banks centrale it afdeling i ca. 15 år
|
|
- Andreas Kirkegaard
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Samtale, organisationskultur: Ansat i Danske Banks centrale it afdeling i ca. år Indledende kontekstafklaring jf. metode. Patrick: Hvilke ord vil du bruge om Danske Bank? Z: Det var et rigtig godt spørgsmål. Jeg vil sige, at jeg synes, det er en meget kundeorienteret bank, det er en bank, som er på en lang rejse i øjeblikke, også set fra min egen stol, så synes jeg også, det er en god arbejdsplads. Patrick: Hvad mener du med, at de er på en lang rejse lige nu? Z: Det er fordi, det er fordi, at det vi har ændret vores strategi og ændret vores ledelse. Først kom Kolding til, som introducerede New standards, og så kom Thomas Borgen til som _() mere nyt på. Og man kan sige, han _ og han, Thomas Borgen er en rigtig god mand, og når han holder taler, så er folk motiveret efter at have mødt ham. Han har også skiftet meget ledelse ud, meget HR ud og han har skiftet IT chefen er også ny, en som hedder _()Digmer er kommet til fra USA. It-mæssigt er det en helt andet strategi _() gode it systemer, _() oplever jeg Danske bank, som et godt sted at have deres penge. Patrick: Du nævner også, det er en god arbejdsplads. Hvad er det, der gør, du siger, det er en god arbejdsplads? Z: For mig er det, fordi at det er frihed under ansvar, udefra virker det som en stor arbejdsplads, kan være svært at få tingene igennem. men som faktisk er meget fleksibel () kort tid til beslutningerne. god arbejdsplads og samtidig er det frihed under ansvar og samtidig _() Jeg kan godt lide at tage ansvar og gennemføre det. Patrick: Hvad ift. altså nu snakker du lidt om lidt om den lange rejse, hvad vil du sætte på af ord til de handlinger, Danske Bank har gjort de sidste ti år? Z: Det jeg ville have gjort anderledes, tidligere, nu sidder jeg i it-afdelingen, så jeg er nød til at sige det derudfra. Så tidligere var det jo sådan, it mente, hvad der var godt for vores forretning, og _ vi havde lidt svært ved at lytte til forretningen. Der kan man sige, det er blevet helt anderledes nu, så i stedet for vi laver en it strategi hvor forretningen byder ind, så er det forretningen, der nu laver strategien, og så bygger vi broer, på det vi kan byde ind på. _() så det er også derfor, vi har lavet en helt ny it strategi. Så det har i hvert fald gjort, at de it systemer er _() baseret på de _(), vi har. Patrick: Hvilken oplevelse får jeg som kunde, når nu strategien har ændret sig, hvad oplever jeg som kunde med den nye it strategi? Z: Du vil i hvert fald opleve det, tingene drejer sig mere om dig som kunde fremfor produktet. Tidligere kunne vi godt sælge produkter, nu kan vi godt sælge values til den enkelte kunden, og tingene drejer rundt omkring kunden. customer i centric bank _()fremfor at levere en produktbar, som der var tidligere.. Der er ingen tvivl om, at kunden vil opleve mere _(), at der er flere produkter, der giver værdi for dem. Samtidig, vil de også opleve, set fra it siden, at deres _() er tilgængelige, uanset hvor i verden de er - og fra alle device. Det er i princippet vores strategi og _() Patrick: Hvad ift. Danske Banks kommunikation, både internt og eksternt, hvad tænker du om den? Z: [pause] Ja, det er _ det er et rigtig godt spørgsmål. Jeg synes faktisk, at Danske Bank. Kommunikation, hvis jeg ser lidt tilbage, så var den rigtig dårlig, når vi taler new standards, der var kommunikationen dårlig, det er der vidst ikke nogle, som er i tvivl om. Der er vi blevet lidt bedre, _ og det virker som om, at vi har mere fod på vores interessenter og medierne, så der ikke bliver skrevet så meget negativt, som der blev gjort for nogle år siden. Så det der virker på mig, det er, vi er mere proaktive, vi stiller mere op og fortæller omkring tingene. Så, men men det man kan sige, det er meget svært for mig, for du taler meget eksternt kommunikation, og jeg ser også mange af tingene som intern kommunikation.
2 Samtale, organisationskultur: Ansat i Danske Banks centrale it afdeling i ca. år Patrick: Prøv at giv mig den interne, hvad er det for en kommunikation, du oplever? Z: Det der sker altid, det er knap så klart, hvorfor er det, Danske Bank gør som de gør, og så beskriver de så, hvorfor Danske Bank gør, som vi gør. Forklarer det lidt mere i dybden, omkring hvorfor Danske Bank gør som de gør, beskriver hvad medierne siger, og forklarer så hvorfor banken gør, som den gør/siger. Forklarer lidt mere i dybden omkring hvorfor vi gør, som vi gør, medierne ser det på den måde, vi ser det på den måde. Derfor skriver medierne sådan og sådan. Det er mere, typisk vil der også være nogle ting, som man kan fortælle, hvis man bliver mødt af det til familier og alt mulig andet. Typisk laver vi sådan en kommunikation, hvor man har sådan en Q&A med, hvis det er man møder sin familie, og de spørger, hvorfor er det Danske Bank hæver sine gebyrer eller alt mulig andet, så kan man forklare lidt omkring, hvad gør man rent faktisk, og som måske gør os dyrere end andre banker. Det synes jeg, er en fin ting, det, synes jeg, er rigtig godt, fordi vi alle sammen et eller andet sted ambassadører for banken rundt omkring til familien og til fester. Derfor er det vigtigt, vi svarer på kritiske spørgsmål der, få nogle facts på bordet, for alle folk har en holdning til Danske Bank. Patrick: Fortæller lidt omkring sin tid i Danske Bank med Q&A. Hvad ift. I har fået jeres Q&A, hvor ofte oplever I så, den her direkte kommunikation fra dine ledere til dig og videre i systemet, hvordan fungerer det i jeres system herude? Z: Hver uge, har vi en form for ledelseskommunikation, hvor Digmer har fortalt vores udviklingsdirektør, hvordan det går, og vi får en status på _(), man kan sige, det flytter ikke så meget, for det er ikke de store strategi ændringer, der er, så det er mere dag til dag, der har været, og hvad er det for nogle ting, vi skal være opmærksomme på, vi får at vide. Det får vi så af vide på ugentlig. Det store billede, det er sådan mere, det får, det er sådan mere store udviklingsdage, kalder vi det, det har vi ca. to gange om året, hvor vi har nogle temaer, vi løber igennem, og der kan også komme nogle fra ledelsen, og fortælle lidt omkring. Typisk, kom gerne Kolding og fortalte omkring, hvad han synes, vi skulle gøre bedre, så har vi også haft en Thomas Borgen på, Digmer på som ligesom fortæller omkring, han syntes, vi skal forbedre. Det er så to gange om året. Så er vi så i ledelsesgrupper, som starter omkring, hvad skal vi gøre det næste halve år for at gøre det bedre. Hvis det svarede lidt på. Patrick: Hvordan oplevede du, under den her New Standards, hvordan oplevede I det herude i it? Z: Ja, det der skete med New Standards, det var faktisk, at_ set fra min stol, så var det den dårligste måde at kommunikere en strategi på. Det var lige som om, typisk, når man er kommet med en ny strategi, så har man i ledelsen arbejdet med det et stykke tid og forstået det, så skal næste lag forstå dem og arbejde med det. Der blev ikke arbejdet med den hele vejen igennem, der blev meldt ud, så man kan sige mange nede på gulvet, de havde i hvert fald svært ved at forstå, hvad det her New Standards betød for dem. De har slet ikke været en del af processen. Lige pludselig blev det bare meldt ud med New Standards, og jeg syntes jo, det var super flot video, der kom ud Eivind, der kørte rundt i bilen, det kunne man ikke undgå at blive lidt - god musik _() Men _ man kan sige, selve strategien var i hvert fald ikke rigtig implementeret. Patrick: Så noget medindflydelse fra. Z: Typisk, så skal du jo, så skal du jo arbejde lidt med, du skal have det ind under huden for at forstå det. Og der er det, der er nogle lag, de skal igennem. Og der ved man godt, at når det er direktionen og andre, der har arbejdet med strategien, jamen, så skal det næste lag arbejde med det et stykke tid osv. For at man forstår det. Og den proces var ikke kørt ordentlig igennem, som jeg ser det, med New Standards. Så derfor var det internt i banken lidt svært at
3 Samtale, organisationskultur: Ansat i Danske Banks centrale it afdeling i ca. år forstå, hvad er det, jeg skal bakke lidt op omkring her, og hvad var det egentlig I lige ændrede. Selvfølgelig var det kundeprogrammet, det var en konkret ting, ikke. Men Patrick: hvad kunne de have gjort anderledes, hvad skulle de have gjort? Z: De skulle nok have, som du selv har nævnt, have inddraget medarbejderne lidt mere og så have arbejdet lidt mere internt med det, før det var meldt ud eksternt. Patrick: Hvordan ser du Danske Banks brand? Z: [pause] Man kan jo ikke undgå at blive lidt påvirket af, set fra min stol, synes jeg, det er et stærkt brand, men kan ikke undgå nogen gange at blive påvirket lidt af, at medierne en gang i mellem ser lidt Danske Bank som hæmmesko, og det er relateret lidt til kriser og i Danmark i hvert fald. Uden for Danmark er Danske Bank jo ikke rigtig noget særligt. Der interesserer man sig ikke så meget om det. Danske Bank gjorde den fejl, synes jeg, at de skulle hedde Danske Bank over alt i udlandet. Der tror jeg ikke rigtig, man tænker over konsekvenserne. At vi skulle hedde Danske Bank i Litauen, det giver ikke rigtig mening, hvis jeg skal sige min mening, synes jeg, det har man valgt at gøre. Og jeg synes, jeg ved ikke rigtig hvilken bidrag, det giver, om det er det ene eller andet. Men men Danske Bank it-mæssigt, synes jeg, at Danske Bank er et super godt Brand. Der er ingen tvivl om, vi har et godt navn ude i byen alle er meget imponeret af Danske Bank, og det er, fordi at Danske Bank har været i stand til at kon_() alle deres systemer, så faktisk så kører vi alle lande, alle lande kører vi i samme itsystem. Det har fordele og ulemper. Fordelen er, at man meget hurtigt kan komme ud til ham i markedet, så er man ude alle steder. Ulempen er selvfølgelig, når vi har et nedbrud, så er vi også nede alle steder. Det er sådanne en arv art, man skal acceptere! Patrick: Så hvor er det, I adskiller jeg it-mæssigt ift. de andre banker, udover at platformen er den sammen? Z: Det gør vi bl.a., ved vi ikke har så mange systemer, vi skal holde i luften, vi har ikke så mange forskellige systemer. Hvis nu vi snakker om, nu ved jeg godt, vi ikke skal snakke om andre, men Nordea fx, de har jo et hav forskellige databaser, og de skal jo, deres databaser afd. Er fem gange så stor, som vores fx., og det koster masser af ressourcer at holde alle de forskellige ting i luften hele tiden. Og på den måde adskiller det sig, det er det, Danske Bank er rigtige gode til. Så it-mæssigt synes jeg, vi har gjort det godt i rigtig mange år. Man kan jo så sige, vi blev ramt lidt af den succes med, at vi har kørt i det hele på en platform, og kørt cost reduction, nu ser vi så nogle uheldige ting, som gør vi får lidt for mange nedes i øjeblikket, som vi arbejder med i luften at komme i kontrol med at få løst. Patrick: Hvad siger kunderne til det? Z: De er pisseirriteret over vi har nogle ned_(), og det kan jeg godt forstå, det skal vi heller ikke have. Vi skal have gange. Patrick: Hvordan oplever I reaktionerne ved nedbrud i dag kontra tidligere (inden den lange rejse)? Z: Der er ingen tvivl om, der er utrolig meget fokus og utrolig meget pres på os, når vores systemer er nede. Folk er lidt mere i panik, end de var før, når der var nogle problemer. _() det vi så gør, vi har været en it-afdeling, som har været meget outsourcet til bl.a. IBM, og der trækker vi en masse ting tilbage nu for at være mere i kontrol, og det gør vi bl.a., fordi vi kan se, at en del af årsagen, til vi har haft nogle problemer, skyldtes vi kan, vores leverandør ikke har kunnet leve op til vores krav. For være mere i kontrol trækker vi nogle af tingene tilbage. Og det er det, jeg mener, med lang rejse, at vi nu skal insource det hele. Og det er vi i gang med. Så den her rejse er startet.
4 Samtale, organisationskultur: Ansat i Danske Banks centrale it afdeling i ca. år Patrick: Hvordan oplever du Danske Banks troværdighed både som medarbejder og udadtil ift. Jeres kunder? Z: Jeg betragter Danske Bank som troværdige, ellers arbejdede jeg her ikke det skal slet ikke være en hemmelighed. Nu spørg du lidt, hvordan vores kunder ser det, men nu er jeg jo, hvis jeg nu var kunde i Danske Bank, så vil jeg stadig betragte Danske Bank som troværdig bank. Patrick: Hvorfor? Z: Jah det er jo troværdig, det er et spørgsmål om dele af gennemsigtig, det er, at kunne se tingene, det er et spørgsmål om at være troværdig. Og tro på sin bank - og sin rådgiver. I virkeligheden, så det som kunder føler og oplever, det hænger også sammen med, hvad de hører og oplever, og hvad deres rådgiver gør og siger til dem. _() for at være en troværdig bank. De gør det, de siger. Der er ingen tvivl om at Thomas Borgen, det han går ud og siger, det er også, det han gør. Så på den måde så repræsentere han noget troværdigt. Og det er utrolig vigtigt, at hvis man skal være en troværdig bank, så er det, at man også gør, det man siger. Patrick: Er det anderledes end både Eivind og Kolding tidligere? Z: Eivind fik ikke så lang tid, så lidt svært at sige, men _ Straarup, var måske lidt mere i tvivl omkring, hvor meget der var lidt politisk omkring ift., det han gjorde, men et eller andet sted så betragtede jeg ham også lidt troværdig. Jeg ved ikke, måske var der nogle sager, hvor man måske ikke var - langsom om at melde tingene ud, og når man er langsom om at melde tingene ud, og kommentere de ting der foregår i pressen, så bliver det utroværdigt. Så, det er vigtigt at komme ud og kommentere, når der foregår et eller andet, komme ud og så fortælle det, hvordan man ser det i banken. Der var nogle hændelser hvor Straarup var halve til hele år om at kommentere på det. Det gør, så bliver man utroværdig. Eller sådan virker det. Så virker det som om, at man har noget at skjule. Patrick: Så det Thomas Borgen gør rigtig godt, det er at være på med det sammen? Z: Ja med det samme hele tiden. Og så snakker han rigtig godt, han har god kommunikation. Og han snakker med kunderne hele tiden. Så han er blevet troværdig ift. kunderne. Jeg tror virkelig, han har flyttet noget, og de begynder at tro på, at vi gør noget for kunderne. Patrick: Hvad siger dine kollegaer, både mht. It-platformen, men også generelt at Thomas Borgen er kommet til? Z: De synes, det er en rigtig spændende rejse, også er mine medarbejdere, meget imponeret af Thomas Borgen og hans måde at kommunikere på, også har han også været her og holde _(), og det var de fuldstændig vilde med. Og det har han været god til. Og ham vil de godt følge. Og så kan man sige, at det Danske Bank også gør anderledes ift. tidligere, det er, at Danske Bank er blevet en mere ydmyg bank. Også ift. kunderne. _ også synes jeg også nu, at man prøver, og adressere lidt, at hvis Danske Bank skal eksistere om mange år, så prøver man også at se, hvem der er ens konkurrenter. For ens konkurrenter behøves ikke være en bank. Eks. Kom Apple med ny betalingsmåde på iphone. Så man følger hele tiden og ser, hvor markedet går hen for at være med nogle af de steder. Og der synes jeg også, at Danske Bank er blevet gode til ift. At de troede, de bare kunne gøre det hele selv. Patrick: Så mere fremtidssynende bank? Z: Meget mere fremtidssynende bank. Synes jeg. Kigger meget mere på konkurrenter også uden for den finansielle del. Se, hvad man kan gøre. Patrick: Et par af de andre interviews vi har lavet, de har talt rigtig meget om Ejby og it-afd. Generelt som en stor mastodont, der sidder ude i Ejby, og man ved ikke rigtig, hvad I laver, og jeg oplevede også, at de havde sådan et par holdninger, som kom til udtryk, som jeg gerne vil høre dig om. Når vi nu taler kommunikation, og vi skal trække det indefra og ud, så er min
5 Samtale, organisationskultur: Ansat i Danske Banks centrale it afdeling i ca. år oplevelse var, at de sagde, det tolker jeg selvfølgelig på, det var, at de oplevede kommunikation fra it til filialerne og ud til hovedkontoret, at den måske var mangelfuld, og det virkede som om, man kørte et selvstændigt spor. Nu nævner du selv, at sporene er begyndt at køre lidt på. Hvad tænker du om, at jeg siger min oplevelse, fra de andre har sagt det her. Hvor står du ift. det? Z: Det forstår jeg godt. Det der har været vores dilemma. Det vi har lavet her, har ikke været transparent for dem. Det har kostet en bondegård og tog oceaner af tid. Og det kan jeg godt forstå, og det er faktisk, noget vi har gjort meget ud af. At lave meget gennemsigtige projekter og være meget - fortælle meget ofte, hvor vi er henne, hvor meget det koster, og hvorfor. Så forretningen også kan forstå, hvorfor det koster de penge, det gør. Og så har vi også, vi har haft en udviklingsmodel herude, som var meget rigid, den er blevet meget mindre rigid nu. Men der går også noget tid, før forretningen mærker det. Som du selv siger, så er det også lidt holdninger. Det er jo ikke noget, man flytter på et eller to år, der går mange år før man får flyttet det. Der er ingen tvivl om, det går den rette vej, og vi er også klar over, at vi skal være mere alligenet med forretningen, ellers så duer det ikke. Det duer heller ikke, vi sidder herude på vores egen ø. (Kort tid er sprunget over: Info omkring erhvervskunder mv.) Patrick: Hvordan oplever leverandørerne Danske Bank og dig? Z: De betragter, ja, de føler, det er en vanskelig kunde, tror jeg. Og det er, fordi vi stiller store krav. Og det er også fordi, vi har, i Danske Bank har vi, rigtig mange dygtige medarbejdere, som er i stand til at udfordrer vores leverandører, og på nogle områder faktisk næsten lidt dygtigere end dem, så de betragter os lidt som vanskelige men sjove at arbejde med. De kan godt lide at arbejde med os. Patrick: Hvordan har de ageret over denne periode, også ift. New Standards? Z: New Standards tog de godt imod, det her insourcing det er der nogle af dem, der tager godt imod, og nogle af dem synes ikke så godt om det. Og det er selvfølgelig dem, vi tager noget af arbejdet fra, de synes selvfølgelig ikke om det. Men andre er opportunitets for dem at sælge produkter til os, som de ikke kunne gøre tidligere, da vi fik produkterne fra IBM. Der er ingen tvivl om, at IBM har kørt rigtig meget af vores it-drift. Så de har været en stor spiller. Patrick: Hvad tænker du, når du kører inde ved HKA og ser den her store bygning med Danske Bank logoet, hvad tænker du, når du ser den bygning? Z: Egentlig tænker jeg, at jeg tænker ikke så meget over det. Jeg synes, når man kommer derind, det er en flot bygning, det er et godt sted at invitere leverandører ind til møde, de bliver lidt imponeret til møder inde ved Holmens kanal. Jeg tænker ikke så meget over det, og det ved jeg ikke om er forkert, det lyder lidt, som om man skal tænke dårligt om det, og det gør jeg bestemt ikke. Patrick: Nej bestemt ikke fra vores side. (Forklarer lidt om spørgsmålet) Patrick: Hvad tror du, er vigtigt for Danske Bank ift. Sociale ansvar, som vi har talt meget om i Danske Bank de sidste år? Z: Der tror jeg, at det er Danske Bank måske ikke så gode til at, hvad de bruger alle deres penge. Var det ikke også noget _() i New Standards? Hvor meget de bruger deres penge på i det ene og andet. Men også det de laver en netbank for ældre, det synes jeg, man skal gøre meget mere ud af. Det investerer man i, men det er ikke noget, de tjener nogle penge på og sådan nogle ting. Og så synes jeg godt, man kunne fortælle mere om nogle af de ting, man gør for de ældre. Når de har det svært med at komme ned i filialerne. Der kunne jeg godt bruge lidt mere kommunikation omkring det. De ting vi gør her i samfundet, som vi gør omkring det. Eller så har de været sponsor for fodbold landsholdet, som var super godt. Og det er
6 Samtale, organisationskultur: Ansat i Danske Banks centrale it afdeling i ca. år selvfølgelig, at det kan man se, jeg kan faktisk ikke forstå, hvorfor man er stoppet med det. Jeg synes ikke, at have noget imod at vi blev forbundet med landsholdet. Så, jeg forstår ikke helt, hvorfor de er stoppet med det. Men men ellers synes jeg det, bortset fra landsholdet, så er det svært at se og læse nogle steder, hvad de bruger penge til nogen steder og hjælper med. Patrick: Så noget mere reklame på branded og det sociale ansvar? Z: Præcis, det de gør for at løfte det sociale ansvar, som nu Danske Bank skal løfte, fordi de er den største bank i Danmark. (kommer lidt dialog om nogle begreber som er undladt i transskriberingen). Patrick: Hvad er den vigtigste fortælling at komme med? Z: Det vigtigste at fortælle i kommunikationen, at man sætter kunden i centrum. Patrick: Hvis Thomas Borgen sad foran os, hvad ville du sige til Thomas Borgen, at de skulle gøre nu? Z: Jeg ville sige, de skulle forsætte hvor han er startet. Jeg mener, det er den rigtige retning. Forsætte samme spor. Bruge så meget tid på at være derude og fortælle _() Patrick: Så er det Thomas Borgen, som skal være derude? Z: Det virker, som om han er den bedste, og derfor er det bedst. Patrick: Hvad ift. Danmark, Tonny og Mitchell, formår de også at skabe det positive billede? Z: Problemet er, jeg ikke har set så meget til Mitchell, og Tonny har jeg kun set en gang i tv. Og der synes jeg, han lavede sådan et ok billede af at være troværdig. Men ikke noget, hvor jeg sagde wow. Det virkede ikke helt til at trykke! Patrick: Hvem er Danske Bank? Z: Det er jo i princippet alle. Danske Bank! [pause] Det er sgu et godt spørgsmål. [pause]. Du kan sige, det er sgu lidt svært at sige. Hvis du går på gaden og spørg, så vil man måske sige en del af Mærsk. Fordi Mærsk ejer 0 % af banken. De har jo også tætte relationer til Mærsk. Et eller andet sted, vil jeg i princippet sige, det er en allemands bank, men det er jo ikke alle, der får samme service, det er heller ikke alle, der bruger ligeså mange penge i banken. Det er svært. Det er for flosket at sige, det er aktionærerne, det er jo Danske Bank. Danske Bank er jo til for at tjene penge til dem. Dybest set, så er Danske Bank danskernes bank, som jeg ser det. Patrick: Hvad vil du gerne sige her på faldrebet? Z: Jeg synes, det har været spændende og vil meget gerne se et resultat på det, du laver. Samtalen afsluttes med lidt info.
Børnehave i Changzhou, Kina
Nicolai Hjortnæs Madsen PS11315 Nicolaimadsen88@live.dk 3. Praktik 1. September 2014 23. Januar 2015 Institutionens navn: Soong Ching Ling International Kindergarten. Det er en børnehave med aldersgruppen
Læs mereKære kompagnon. Tænk det allerede er 10 år siden!
Kære kompagnon Jeg kan godt sige dig, at denne tale har jeg glædet mig til i lang tid - for det er jo hele 10 år siden jeg sidst havde en festlig mulighed for at holde tale for dig - nemlig da du blev
Læs mereSamtale 2, organisationskultur: Ansat i Danske Banks filialer i mere end ti år
Samtale, organisationskultur: Ansat i Danske Banks filialer i mere end ti år 0 0 0 0 Indledende kontekstafklaring jf. metode. Patrick: Hvis jeg siger Danske Bank, hvad siger du så? Y: Jeg siger stor og
Læs mereDEN SÆLGENDE KUNDESERVICE SÆT FART PÅ SALGET I KUNDESERVICE UDEN AT DEN GODE SERVICE RYGER I SVINGET
DEN SÆLGENDE KUNDESERVICE SÆT FART PÅ SALGET I KUNDESERVICE UDEN AT DEN GODE SERVICE RYGER I SVINGET KRAV OPPEFRA: SÆLG SÆLG SÆLG! Detailhandlen er under pres i Danmark. Det betyder, at vi som virksomhed
Læs mere7. Håndtering af flerkulturelle besætninger
7. Håndtering af flerkulturelle besætninger Mange nationaliteter om bord er blevet almindeligt i mange skibe. Det stiller ekstra krav til kommunikation og forståelse af forskelligheder. 51 "Lade som om"
Læs mereDenne dagbog tilhører Max
Denne dagbog tilhører Max Den lille bog, du står med nu, tilhører en dreng. Han hedder Max og er 8 år gammel. Dagbogen handler om Max og hans familie. Max er flyttet tilbage til København med sin mor efter
Læs mereKonflikthåndtering mødepakke. konflikthåndtering. Velkommen! B3_1_Dias side 1/14
konflikthåndtering Velkommen! _1_Dias side 1/14 Formålet med mødet At lære om konflikter At få nogle redskaber til at håndtere konflikter At prøve at bruge redskaberne til at håndtere nogle forskellige
Læs mereS: Mest for min egen. Jeg går i hvert fald i skole for min egen.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 Notater fra pilotinterview med Sofus 8. Klasse Introduktion af Eva.
Læs mereMellem Linjerne Udskrift af videosamtalerne
1. Så sad jeg og lyttede, alt hvad jeg kunne Nå for søren! Man kan komme til Cuba for 6000 kr. Cæcilie: 6000? Cæcilie: Jeg var på Cuba i sommer, så betalte jeg 7000. Nå, jeg har faktisk også tænkt på at
Læs mereSe filmen: 2 sider af samme sag Nikolajs version sammen med din klasse. Herefter kan klassen tale om nedenstående spørgsmål.
Film og spørgsmål Se filmen: 2 sider af samme sag Nikolajs version sammen med din klasse. Herefter kan klassen tale om nedenstående spørgsmål. Spørgsmål til 2 sider af samme sag Nikolajs version Hvad tænker
Læs mereBilag 1: Interviewguide:
Bilag 1: Interviewguide: Vores interview guideforskningsspørgsmål Spiller folk på ITU multiplayer, frem for singleplayer? Skaber onlinespil sociale relationer mellem folk på ITU? Interviewspørgsmål Foretrækker
Læs mereBilag 6. Interview med Emil
Interview med Emil 5 10 15 20 25 30 Emil: Østjyllands Politi, det er Emil. Cecilia: Hej, det er Cecilia. Emil: Ja hej. Cecilia: Hej. Nåmen tak fordi du lige havde tid til at snakke. Emil: Jamen selvfølgelig.
Læs mereRollespil it support Instruktioner til mødeleder
Instruktioner til mødeleder Introduktion Med dette rollespil træner I det lærte i grundmodulet. Der skal medvirke to personer, der skal spille henholdsvis Henriette og Jesper, som er i konflikt med hinanden.
Læs mereForslag til rosende/anerkendende sætninger
1. Jeg elsker dig for den, du er, ikke kun for det, du gør 2. Jeg elsker din form for humor, ingen får mig til at grine som dig 3. Du har sådan et godt hjerte 4. Jeg elsker at være sammen med dig! 5. Du
Læs mereSebastian og Skytsånden
1 Sebastian og Skytsånden af Jan Erhardt Jensen Sebastian lå i sin seng - for han var ikke rask og havde slet ikke lyst til at lege. Mor var blevet hjemme fra arbejde, og hun havde siddet længe hos ham,
Læs mereObservation af undervisning - et casestudie af praksis
FRA Observation af undervisning - et casestudie af praksis Lavet af: Helle Bjerg, Ane Kirstine Brandt, Anita Monnerup Pedersen, Tina Thilo Ledelse og Organisatorisk læring, Forsknings- & Udviklingsafdelingen
Læs mereFORDOMME. Katrine valgte: ABENHEDENS VEJ
16 Katrine valgte: ABENHEDENS VEJ 17 Mange psykisk syge er fyldt med fordomme, siger 32-årige Katrine Woel, der har valgt en usædvanlig måde at håndtere sin egen sygdom på: Den (næsten) totale åbenhed.
Læs mereUng kvinde Ung mand Ung kvinde Ung mand Ung kvinde Ung mand Han bryder sammen i gråd. Græder i kramper. Ung kvinde Ung mand Han går ud.
1.scene I en lejlighed. Lyden af stemmer fra en tv-serie. Romantisk filmmusik. Det er de samme replikker fra scenen, der gentager sig i tv-serien på et fremmedsprog. er kun optaget af skærmbilledet. står
Læs mereInternt trænings- & repetitionsprogram. Indvendinger. En-til-en træning med indvendinger
Internt trænings- & repetitionsprogram Indvendinger En-til-en træning med indvendinger To kolleger træner sammen En af jer træner som kunden. En af jer træner som sælgeren. Næste gang I træner, bytter
Læs mereHENRIK (<- arbejdstitel) HENRIK, en homoseksuel dreng på 17 år med store kunstige briller
1 / 5 (
Læs mereHistorien om en håndværksvirksomhed
Velkommen til historien om Solvang VVS At det blev Solvang VVS som skulle blive omdrejningspunktet i denne historie var på ingen måde planlagt, idet den ligesågodt kunne være skrevet med udgangspunkt i
Læs mereEr det virkelig så vigtigt? spurgte han lidt efter. Hvis ikke Paven får lov at bo hos os, flytter jeg ikke med, sagde hun. Der var en tør, men
Kapitel 1 Min mor bor ikke hos min far. Julie tænkte det, allerede før hun slog øjnene op. Det var det første, hun huskede, det første hun kom i tanker om. Alt andet hang sammen med dette ene hendes mor
Læs mereBilag 1: Interview med Lars Winge
Bilag 1: Interview med Lars Winge 2 K (Kristoffer Merrild): Godt det er møde med Lars Winge der er øhh CSR chef i DSB L (Lars Winge): Jah jeg er chef for intern kommunikation og CSR 4 K: Hvor lang tid
Læs mereBilag 6: Transskribering blogforbruger Sofie
Bilag 6: Transskribering blogforbruger Sofie Dato for interview: 26. juli 2016 Lokation: København Varighed: 13 min Transskriberingen bygger på Steinar Kvales teori om grov transskribering, hvor tænkepauser,
Læs mereUddrag. 5. scene. Stykket foregår aftenen før Tors konfirmation. I lejligheden, hvor festen skal holdes, er man godt i gang med forberedelserne.
EBBE KLØVEDAL REICH Ebbe Kløvedal Reich har et langt forfatterskab bag sig. Som ung studerede han historie ved Københavns Universitet, og mange af hans romaner har da også et historisk indhold. Det gælder
Læs mereBilag 1 interview med Ole P. Nielsen
Bilag 1 interview med Ole P. Nielsen AL: Det opgaven handler om er hvad man kan ligge til grund for sammenbruddet i Roskilde Bank. Sådan som jeg har det er aktieoptionsordningen fra 2002 en stor del af
Læs mereRollespil Projektsamarbejde Instruktioner til mødeleder
Instruktioner til mødeleder Introduktion Med dette rollespil træner I det lærte i lektionen Hjælp en kollega i konflikt. Der skal medvirke to personer, der skal spille henholdsvis Christian og Bente, hvor
Læs mereEffektundersøgelse organisation #2
Effektundersøgelse organisation #2 Denne effektundersøgelse er lavet på baggrund af interviews med etikambassadørerne, samt et gruppeinterview i aktivitets og samværstilbuddene. Denne undersøgelse er ikke
Læs mereDet Fælles Bedste. Sådan holder du din egen samtalemiddag
Det Fælles Bedste Sådan holder du din egen samtalemiddag Kære vært, tak fordi du vil tage del i Det Fælles Bedste ved at være vært for en samtalemiddag om et af de emner, der ligger dig på sinde. En samtalemiddag
Læs mereBilag 2: Interviewguide
Bilag 2: Interviewguide Tema Læsning og læsevanskeligheder Specialundervisning og itrygsæk Selvtillid/selvfølelse Praksisfællesskaber Spørgsmål 1. Hvordan har du det med at læse og skrive? 2. Hvad kan
Læs mere0 SPOR: DREAMS OF A GOOD LIFE 00:00:00:00 00:00:00:08. 1 Frem for alt vil jeg bare 10:01:08:05 10:01:13:2 studere, så meget som muligt.
0 SPOR: DREAMS OF A GOOD LIFE 00:00:00:00 00:00:00:08 1 Frem for alt vil jeg bare 10:01:08:05 10:01:13:2 studere, så meget som muligt. 2 Tjene penge og leve godt. Det var 10:01:14:00 10:01:20:0 min drøm.
Læs mereDukketeater til juleprogram.
Dukketeater til juleprogram. Dukketeater 1: (Der er brug for to dukker, en frisk og glad drengedukke (dukke 1), der er spændt på at det er jul og en lidt fornuftig pigedukke (dukke 2), der ikke kommet
Læs mereHENRIK - I kan slet ikke gøre noget, uden at holde jer inde, indtil videre.
(Henrik - Leander, Octavius, begge drukne, især Octavius). HENRIK - Herre! LEANDER - Hvad vil du? HENRIK - Jeg, og I... LEANDER - Hvad Jeg og I? Hvad skal det sige? HENRIK - Nu er det altså sket. LEANDER
Læs mereThomas Ernst - Skuespiller
Thomas Ernst - Skuespiller Det er tirsdag, sidst på eftermiddagen, da jeg er på vej til min aftale med den unge skuespiller Thomas Ernst. Da jeg går ned af Blågårdsgade i København, støder jeg ind i Thomas
Læs mereDemenssygeplejerske, Tinna Klingberg.
Kursus for pårørende til mennesker med demens. Undersøgelsens problemstilling: Betydningen af at deltage i et kursus for pårørende til demensramte, og hvordan det afspejles i håndteringen af hverdagslivet
Læs mere3. søndag efter trin. Luk 15,1-10. Der mangler en
3. søndag efter trin. Luk 15,1-10. Der mangler en Egentlig et fint og smukt lille puslespil. Ikke sandt. Der er bare det ved det, at der mangler en brik. Sådan som vores tema lyder i dag: der mangler en.
Læs mereBILAG 4. Transskription af interview med Lars produktionsmedarbejder, d. 02.04.2014. L: Lars.. = mindre pause
BILAG 4 Transskription af interview med Lars produktionsmedarbejder, d. 02.04.2014 L: Lars.. = mindre pause I = Ida (Interviewer 1)... = lang pause J = Jakob (Interviewer 2) [] = markerer lyde og andet
Læs mere6. Hvad var den største øjenåbner for dig på SSP dagen?
Evaluering af SSP dagen elev 18 1. Hvorfor hedder SSP dagen Det er sejt at sige nej Det hedder den fordi at det er sejt at sige nej til de dumme ting. 2. Hvad lærte du? (Fik du ny viden? ) Jeg lærte en
Læs mereREFERAT AF KURSUSDAG DEN 27/9 2008
REFERAT AF KURSUSDAG DEN 27/9 2008 Kursus om: Professionelt forældresamarbejde med underviser Kurt Rasmussen Den 27. september 2008 på Vandrehjemmet i Slagelse fra kl. 8:30-16:00 Referat af dagen: Dette
Læs mereBenjamin: Det første jeg godt kunne tænke mig at du fortalte mig lidt om, det var en helt almindelig hverdag, hvor arbejde indgår.
Bilag H - Søren 00.06 Benjamin: Det første jeg godt kunne tænke mig at du fortalte mig lidt om, det var en helt almindelig hverdag, hvor arbejde indgår. 00.11 Søren: En ganske almindelig hverdag? 0014
Læs mere"Jeg har ikke tid." "Jeg har ikke pengene."
Lad ikke indvendinger skræmme dig. Se dem som en anmodning om hjælp til at se tingene i et nyt lys og din mulighed for at bringe dem ind i dette nye lys. En formel, der passer til alle indvendinger er
Læs mereDILEMMASPIL FOR UNGE SPORTSUDØVERE
Dette er et dilemmaspil, hvor I skal gætte hinandens svar på spørgsmål og dilemmaer om pengespil. Gennem diskussioner og gæt, får de unge fokus på deres egne og kammeraternes spillevaner og holdninger.
Læs mereAnalyse af Skyggen. Dette eventyr er skrevet af H. C. Andersen, så derfor er det et kunsteventyr. Det er blevet skrevet i 1847.
Analyse af Skyggen Man kan vel godt sige, at jeg har snydt lidt, men jeg har søgt på det, og der står, at Skyggen er et eventyr. Jeg har tænkt meget over det, og jeg er blevet lidt enig, men jeg er stadig
Læs mereAnita og Ruth var venner jeg siger var, fordi der skete så meget i deres forhold siden hen, så. Og det er bl.a. noget af det, som det her handler om.
Historien om Anita og Ruth Anita og Ruth var venner jeg siger var, fordi der skete så meget i deres forhold siden hen, så. Og det er bl.a. noget af det, som det her handler om. Anita og Ruth. Da de var
Læs mereVasily Kandinsky. for Vasily Kandinsky i dag?
Vasily Kandinsky Marie Knudsen: Ja, fordi det han står for, for mig er noget der ligger lidt længere tilbage i tiden. Hvor at hvis man så skal lave noget som er nutidigt nu, i forhold til en reklame og
Læs mereInterview med drengene
Interview med drengene Interviewer: Julie = J og Michelle = M. Interviewpersoner: Christian = C og Lasse = L. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 J: Hvad er det I
Læs mereSÅDAN NÅR DU DINE MÅL
Hvad drømmer du om? Hvad vil du gerne opnå? DIT MÅL Hvor vil du placere dit mål på en skala fra 1-10? SKALA SKALA FORSKEL FORSKEL Hvorfor er du ikke allerede i mål? HVORFOR Skal dine overbevisninger ændres?
Læs mereKonkurrent. fb FORSIKRINGS SAMMENLIGNING BETINGELSER.DK
Konkurrent SAMMENLIGNING Brug systemet til at forklare jeres kunder om de forringelser der følger med når jeres kunder skifter til et konkurrerende selskab? fb FORSIKRINGS BETINGELSER.DK BEVAR KUNDERNE
Læs mereAmors tjener Første udkast. Benjamin Dahlerup ONLINE KOPI FRA BENJAMINDAHLERUP.COM. Efter en ide af Shahbaz Sarwar
Amors tjener Første udkast Af Benjamin Dahlerup ONLINE KOPI FRA BENJAMINDAHLERUP.COM Efter en ide af Shahbaz Sarwar Benjamin Dahlerup (2013) Dette manuskript må ikke produceres uden forudgående aftale
Læs mereEvaluering af SSP dagen elev 1
Evaluering af SSP dagen elev 1 1. Hvorfor hedder SSP dagen Det er sejt at sige nej Det gør det fordi at det er godt at sige nej til noget dumt fx: at ryge, at stjæle og andre dumme ting. 2. Hvad lærte
Læs mereTre måder at lyve på
Tre måder at lyve på Skrevet af Ghita Makowska Rasmussen Sted: Café Blomsten i Nyhavn Personer: Et forhold fra fortiden Tid: ns fødselsdag 1 Scene En mand ankommer på en café. Tjekker. Går igen. Kommer
Læs mereFlygtningen (Final draft) 8.B - Henriette Hørlück Skole
Flygtningen (Final draft) af 8.B - Henriette Hørlück Skole SC 1- GANGEN (DAG 1) Burhan går ned ad gangen mod klasseværelset. Han hører musik på sin mobil. Folk stopper deres snak. Elev 1 (Karls ven) ser
Læs mereTransskription af interview med Sofie den 12. november 2013
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 Bilag I Transskription af interview med Sofie den 12. november 2013 Kursiv: Indikerer, der er lagt ekstra
Læs mereTormod Trampeskjælver den danske viking i Afghanistan
Beretningen om Tormod Trampeskjælver den danske viking i Afghanistan 25. februar 2009-1. udgave Af Feltpræst Oral Shaw, ISAF 7 Tormod Trampeskjælver får en ny ven Det var tidlig morgen, og den danske viking
Læs mereInterview af Niclas R. Larsen Længde: 32 minutter
M: Så begynder vi så småt, det er egentligt bare nogle spørgsmål hvor du skal tage en stillingtagen, måske en kort refleksion vil nogle af dem kræve selvfølgelig og det gør ikke noget du tænker lidt ud
Læs mereHar du købt nok eller hvad? Det ved jeg ikke rigtig. Hvad synes du? Skal jeg købe mere? Er der nogen på øen, du ikke har købt noget til?
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 Har du købt nok eller hvad? Det ved jeg ikke rigtig. Hvad synes du? Skal jeg købe mere? Er der nogen på øen, du ikke har købt noget til? - Ja, en.
Læs mereTransskription af interview Jette
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Transskription af interview Jette I= interviewer I2= anden interviewer P= pædagog Jette I: Vi vil egentlig gerne starte
Læs mereside 9 manden Portræt af formanden for Stilladsarbejdernes Brancheklub i Nordjylland
StilladsInformation nr. 74 - februar 2005 side 9 manden Portræt af formanden for Stilladsarbejdernes Brancheklub i Nordjylland Navn: Jan Hugreffe Strand Bopæl: Aalborg Alder: 36 Start i branchen: 1994
Læs mereBilag nr. 9: Interview med Zara
Bilag nr. 9: Interview med Zara Man kan høre raslen af papir. Randi og Katja fortæller Zara lidt om hvordan interviewet kommer til at foregå. I: Kan du huske, at vi lavede nogle tegninger i går? 5 Papirerne
Læs mereINNOVATION STARTER MED KERNEOPGAVEN
INNOVATION STARTER MED KERNEOPGAVEN Liggende møder i farverige Fatboys er ikke innovation. Innovation handler om, at alle på arbejdspladsen er enige om, hvad der er den fælles kerneopgave. Medarbejdere
Læs mereSøndag d.24.jan.2016. Septuagesima. Hinge kirke kl.9. Vinderslev kirke kl.10.30 (skr.10.15).
Søndag d.24.jan.2016. Septuagesima. Hinge kirke kl.9. Vinderslev kirke kl.10.30 (skr.10.15). Salmer: Hinge kl.9: 422-7/ 728-373 Vinderslev kl.10.30: 422-7- 397/ 728-510,v.5-6- 373 Dette hellige evangelium
Læs mereBilag 11 - Transskribering, Kvinde 28 år RESPONDENTEN OM DE SOCIALE MEDIER
Bilag 11 - Transskribering, Kvinde 28 år RESPONDENTEN OM DE SOCIALE MEDIER 1. Hvilke sociale medier har du anvendt den seneste måneds tid? Facebook Instagram Snapchat Bruger en lille smule YouTube, hvis
Læs mereInterview med LCK s videpræsident
Interview med LCK s videpræsident 0.09-0.12 Interviewer 1: Kan du starte med at fortælle om hvad din rolle i LEO er? 0.15-0.44 Brødreskift: Altså jeg har jo været med at starte det op med Zenia. Og jeg
Læs mereBliv afhængig af kritik
Bliv afhængig af kritik - feedback er et forslag og ikke sandheden Kritik er for mange negativt ladet, og vi gør gerne rigtig meget for at undgå at være modtager af den. Måske handler det mere om den betydning,
Læs merePeters udfrielse af fængslet
Drama Peters udfrielse af fængslet Kan bruges som totalteater før eller efter tekstgennemgangen. Tekst: ApG 12,1-17 1. Forslag Roller: Peter (farvet lagen), to soldater (sorte affaldssække, evt. sværd),
Læs mereMGP i Sussis klasse.
Side 1. MGP i Sussis klasse. Hans Chr. Hansen. Alrune. Side 2. 1. MGP i 2.b. Sussi har musik i skolen. Det har alle jo. Hun elsker de timer. De laver alt muligt i musik. De slår rytmer. De leger. De synger
Læs mereBilag: Efterskolerejser i et dannelsesperspektiv. Spørgeskemaundersøgelse blandt alle elever på Ranum Efterskole
Bilag: Efterskolerejser i et dannelsesperspektiv Spørgeskemaundersøgelse blandt alle elever på Ranum Efterskole Undersøgelse af elevernes forventninger og selvopfattelse forud for deres rejse. Hvor gammel
Læs mereRapport fra udvekslingsophold
Udveksling til (land): Australien Navn: Marlene S Lomholt Poulsen Email: 140696@viauc.dk Evt. rejsekammerat: Rapport fra udvekslingsophold Hjem-institution: Via University College Horsens Holdnummer: SIHS12-V-1
Læs mereMin intention med denne ebog er, at vise dig hvordan du
Min intention med denne ebog er, at vise dig hvordan du får en bedre, mere støttende relation til dig selv. Faktisk vil jeg vise dig hvordan du bliver venner med dig selv, og især med den indre kritiske
Læs mereBilag nr. 6: Interview med Anders A.
Bilag nr. 6: Interview med Anders A. (Anders stammer og har en talevanskelighed, der gør, at han udtaler g-lyden som d, og forlyd sk) 5 I: Vi stiller nogle spørgsmål, så snakker vi lidt, og så sidder Randi
Læs mereFrederikke, Sezer og Jasmin 29. april 2010. Knuser dit hjerte SIGNE. Jeg har tænkt på at spørge Magnus, om han kan være sammen efter skole.
Frederikke, Sezer og Jasmin 29. april 2010 Knuser dit hjerte SC 1. SKOLEGANG DAG Signe og Michelle er på vej til time. Jeg har tænkt på at spørge Magnus, om han kan være sammen efter skole. MICHELLE Ej,
Læs mereBilag 3 Transskription af interview med Kenneth
Bilag 3 Transskription af interview med Kenneth M: Vi skriver om børnecheckens betydning for børnefamilier, og hvordan det vil påvirke de almindelige børnefamilier, hvis man indtægtsgraduerer den her børnecheck.
Læs mereBILAG 4. Interview med faglærer ved Glostrup tekniske skole Bjerring Nylandsted Andersen (inf) April 2011
BILAG 4. Interview med faglærer ved Glostrup tekniske skole Bjerring Nylandsted Andersen (inf) April 2011 Tilstede: Faglærer og Kristine Lodberg Madsen Kristine: Hvad er din baggrund, uddannelse og hvad
Læs mereMiss Markmans hemmeligheder. 10 sikre tips til succes på telefonen
Miss Markmans hemmeligheder 10 sikre tips til succes på telefonen Guldkorn fra tusindvis af timer på telefonen Vi gør det hver eneste dag. Igen og igen. Tager telefonen og ringer til beslutningstagere,
Læs mereOversættelse og styringsværktøjer - Med strategier som eksempel
Oversættelse og styringsværktøjer - Med strategier som eksempel 23. Maj 2014 Søren Obed Madsen som.om@cbs.dk Dagsorden Oversættelsesteori Hvordan læses strategier? Hvordan oversættes strategier? Hvad er
Læs mereEvaluering af klinikophold med fokus på diabetes for MedIS og medicinstuderende på 2. semester 23.04.2015 til 30.04.2015
Evaluering af klinikophold med fokus på diabetes for MedIS og medicinstuderende på 2. semester 23.04.2015 til 30.04.2015 Antal tilbagemeldinger: 140 ud af 161 mulige 1: Oplevede du, at personalet i klinikken
Læs mereKonstruktiv Kritik tale & oplæg
Andres mundtlige kommunikation Når du skal lære at kommunikere mundtligt, er det vigtigt, at du åbner øjne og ører for andres mundtlige kommunikation. Du skal opbygge et forrådskammer fyldt med gode citater,
Læs mereBilag 11. Søren: Transskriberet og kodet interview - ekstra
(Interviewer) (Informant) Bilag 11 Søren: Transskriberet og kodet interview - ekstra 00.02 Hvordan blev du første gang introduceret for TDC 2.0 00:09 er det her sådan nogle spørgsmål vi ikke fik sidste
Læs mereJEG HAR LÆRT AT SE MIT LIV I FARVER
JEG HAR LÆRT AT SE MIT LIV I FARVER Anne Rosenvold er uddannet Cand. Scient. Soc. fra RUC. Hun er uddannet coach, har boet nogle år i Australien, arbejdet med ind- og udstationerede familier, hun er foredragsholder,
Læs mereInterview med K, medhjælper i Hotel Sidesporets restaurantkøkken
BILAG H Interview med K, medhjælper i Hotel Sidesporets restaurantkøkken Informanten var udvalgt af Sidesporets leder. Interviewet blev afholdt af afhandlingens forfattere. Interview gennemført d. 24.09.2015
Læs mereKonfliktHåndtering Instruktioner til mødeleder
Lektion Konflikter med kunder Dias 1/16? Konflikter med kunder Formålet med denne lektion er at lære hvad vi kan gøre i en konfliktsituation med en kunde at øve håndtering af konflikter med kunder KonfliktHåndtering
Læs mereventer! Januar > marts jeg kan mærke at gud er tæt på kvartalsblad
KE INSEKIRKE himlen venter! Jesus har været Horsens historiens pinsekirke vigtigste person. Det er ham der har præget verden absolut sverigesvej mest. 29 / Hans 8700 horsens Tel. 30 13 76 74 sætning om
Læs mereÅbningshistorie. kend kristus: Teenagere
Studie 1 Guds ord 9 Åbningshistorie Jeg stod bagerst i folkemængden i indkøbscentret og kiggede på trylleshowet. Men min opmærksomhed blev draget endnu mere mod den lille pige ved siden af mig end mod
Læs merePERSONLIG SALGSTRÆNING En anderledes uddannelse til ledige, der tager udgangspunkt i den enkelte. Dag 5 af 6; 08:30 15:30
PERSONLIG SALGSTRÆNING En anderledes uddannelse til ledige, der tager udgangspunkt i den enkelte. Dag 5 af 6; 08:30 15:30 DAGENS PROGRAM 08:30 09:30 Opsamling 09:30 09:45 Pause 09:45 10:45 Brik Å Teori:
Læs mereLederens observation af undervisning - Skærpet blik på læring og organisation
Lederens observation af undervisning - Skærpet blik på læring og organisation Ane Kirstine Brandt & Tina Thilo Skriv 3 tillægsord som du mener gælder for din indsats i feedbacksamtalen efter en observation:
Læs mereMORDET. EMIL (22) Hva gutter, skal vi ikke lige snuppe en øl oppe hos mig? Asger kigger grinende på Emil og svarer ham med et blink i øjet.
EXT. VED DØR PÅ GADE. NAT MORDET Tre unge mænd ude foran en trappeopgang til en lejlighed i et mørkt København efter en bytur. Berusede folk og andre skøre skæbner råber og griner på gaden. Den ene af
Læs mereNanna og hendes mor er lige kommet hjem. Nannas mor lægger sin jakke og nøgler på bordet. Nanna stirre lidt ned i gulvet.
Screenplay SC. 1. INT. KØKKEN. DAG Nanna og hendes mor er lige kommet hjem. Nannas mor lægger sin jakke og nøgler på bordet. Nanna stirre lidt ned i gulvet. jeg kan bare ikke gå igennem det igen. Nannas
Læs mereArbejdsark i Du bestemmer
Arbejdsark i Du bestemmer Arbejdsark 1 Inspiration til gruppens møderegler Arbejdsark 2 Jeg er en, der... Arbejdsark 3 Protokol for gruppesamtale Arbejdsark 4 Det rosa ark: Godt og dårligt Arbejdsark 5
Læs mereInterview med Thomas B
Interview med Thomas B 5 10 15 20 25 30 Thomas B: Det er Thomas. Cecilia: Hej, det er Cecilia. Thomas B: Hej. Cecilia: Tak fordi du lige havde tid til at snakke med mig. Thomas B: Haha, det var da så lidt.
Læs mereSEX-panel. Where the unrevealed is being revealed! Vores debattører for denne gang: Kirsten Berthelsen (19 år) 1. G Straight, har en kæreste
SEX-panel Where the unrevealed is being revealed! Vores debattører for denne gang: Kirsten Berthelsen (19 år) 1. G Straight, har en kæreste Avaruna Mathæussen (17 år) 2. KLM2 Straight, single Kristian
Læs mereSamtale 1, organisationskultur: Ansat i Danske Banks filialer i 25 år
Samtale, organisationskultur: Ansat i Danske Banks filialer i år 0 0 0 0 Indledende kontekstafklaring jf. metode. Patrick: Hvis jeg siger danske bank, hvad siger du så? X: Så siger jeg, stor konservativ
Læs mereKan vi fortælle andre om kernen og masken?
Kan vi fortælle andre om kernen og masken? Det kan vi sagtens. Mange mennesker kan umiddelbart bruge den skelnen og den klarhed, der ligger i Specular-metoden og i Speculars begreber, lyder erfaringen
Læs mere31-10-2013, 10:10:00 Mads: Ungdomsuddannelse 31-10-2013, 10:10:00 Vejleder Pernille er nu klar til at chatte med dig. 31-10-2013, 10:10:49 Mads: Hej,
31-10-2013, 10:10:00 Mads: Ungdomsuddannelse 31-10-2013, 10:10:00 Vejleder Pernille er nu klar til at chatte med dig. 31-10-2013, 10:10:49 Mads: Hej, Kan det lade sig gøre at man kommer ud som elev, efter
Læs mereBirgit Irene Puch Jørgensen HVERDAGENS HELTE WWW.AUTISMEFILM.DK
Birgit Irene Puch Jørgensen HVERDAGENS HELTE WWW.AUTISMEFILM.DK UNDERVISNINGSMATERIALE HVERDAGENS HELTE Lærervejledning og pædagogisk vejledning til Hverdagens helte 4 - om autisme Et undervisningsmateriale
Læs mereSelvevaluering 2009 10
Selvevaluering 2009 10 Selvevalueringen er foretaget i 2 klasser i foråret 2010. Lever skolen generelt op til værdigrundlaget? I høj grad 52.6% I nogen grad 47.4% I ringe grad 0% Bliver du under dit ophold
Læs mereNej, øhm. Jamen, hvad var baggrunden egentlig for jeres eller for dit initiativ til at starte gruppen?
Transskription af interview med Emil 14/04/2016 Så skal jeg lige høre først, hvor gammel du er? Jeg er 25. 25, øh, og det er så basket du spiller? Dyrker du andre sportsgrene, sådan? Øh, altså, jeg går
Læs mereBilag 6: Transskription af interview med Laura
Bilag 6: Transskription af interview med Laura Interviewet indledes med, at der oplyses om, hvad projektet handler om i grove træk, anonymitet, at Laura til enhver tid kan sige, hvis der er spørgsmål,
Læs mereGuiden er en opsamling på vores og vores samarbejdspartneres erfaringer med rekruttering af fædre til baba-indsatsen.
Rekrutteringsguide Guiden er en opsamling på vores og vores samarbejdspartneres erfaringer med rekruttering af fædre til baba-indsatsen. Arbejdet med mennesker kan selvfølgelig ikke puttes i en formel.
Læs mereTransskription af interview med Hassan den 12. november 2013
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 Bilag J Transskription af interview med Hassan den 12. november 2013 Kursiv:
Læs mereJeg vil se Jesus -3. Levi ser Jesus
Jeg vil se Jesus -3 Levi ser Jesus Mål: at skabe forventning til Jesus i børnene en forventning til et personligt møde med Jesus og forventning til at kende Jesus (mere). Vi ser på, hvordan Levi møder
Læs mere