Årsberetning Anti Doping Danmark

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Årsberetning 2012. Anti Doping Danmark"

Transkript

1 Årsberetning 2012 Anti Doping Danmark

2 Årsberetning 2012 Anti Doping Danmark Idrættens Hus, Brøndby Stadion Brøndby Tlf.: Fax: Hjemmesider Redaktion Thomas Elmegård Jakob Berget Tryk Foto: Istockphoto Design & layout: Jakob Berget Tryk: Cool Gray Miljøgodkendt trykkeri Oplag: 300 Bestyrelse 2013 Mette Hartlev, formand Lene Volke Roesen, næstformand Line Saletta Michael Kjær Camilla Andersen Morten Mølholm Hansen Birgitte Nielsen Claus Schou Jensen Morten Storgaard Lotte Büchert Morten Bennekou Adam Spliid

3 Indhold Forord 02 ADD i Eliteprogrammet et olympisk år 11 Konkurrenceprogrammet 12 Motionsprogrammet 17 Samfund 20 Kontrol og analyse 21 Internationalt samarbejde 26 Økonomi 28 Regnskab 30 Årsberetning 2012

4 Forord ved Jens Evald, bestyrelsesformand Da jeg 1. januar 2005 trådte ind i bestyrelsen i Anti Doping Danmark (ADD), havde jeg ikke g jort mig forestilling om, at jeg i løbet af et år skulle blive udpeget som formand. Årsagen var den enkle, at professor, dr.med. Michael Kjær ønskede at træde tilbage fra posten som bestyrelsesformand, og valget som afløser var faldet på mig. Det var med andre ord lidt af en tilfældighed, at jeg i marts 2006 blev formand. Internationalt har sagen mod Lance Armstrong og de efterfølgende bekendelser fra en række ryttere næsten overskygget dopingindsatsen de foregående syv år. Sagen mod Lance Armstrong viser, at antidopingarbejdet nu er på vej ind i en ny fase, hvor efterforskning bliver et centralt middel mod doping. Det samme vil formentlig ske i Danmark inden for en kortere eller længere årrække. I en vis forstand er jeg nu blevet afløst af Michael Kjær, i hvert fald er jeg pr. 31. december 2012, som loven påbyder, trådt ud af bestyrelsen, og Michael Kjær er af kulturministeren blevet genudpeget, denne gang som menigt medlem. Det er et sundt princip, at nye bestyrelsesmedlemmer kommer til, ligesom det er nødvendigt at bevare en vis kontinuitet i bestyrelsen. Er kampen mod doping tabt eller vundet? Jeg har aldrig været af den opfattelse, at kampen mod doping kan vindes, men man kan gøre det vanskeligere at få fat på doping, ikke mindst ved at skærpe indsatsen mod bagmændene. Af samme grund hilses det velkomment, at Folketinget nu vil skærpe straffen markant for alvorlig dopingkriminalitet. Hvad er der så sket i disse otte år? Er kampen mod doping tabt eller vundet? Har det været indsatsen og pengene værd? Eller er doping blevet den gode fjende, som ingen ønsker skal dø, fordi den er blevet en industri, som skaber jobs og karriere, samt tilfører stadig flere ressourcer? Der er sket meget både nationalt og internationalt igennem de sidste otte år. I Danmark er indsatsen mod doping bredt ud til også at omfatte motions- og fitnesscentre, hvilket på flere måder har været en ressourcemæssig udfordring. Det er ikke til diskussion, om ADD skal bekæmpe doping i motions- og fitnesscentrene, det være sig i forenings- eller privat regi. Men der er behov for at sikre, at der er tilstrækkelige økonomiske ressourcer til at varetage en effektiv og fokuseret dopingbekæmpelse inden for både elite- og anden konkurrenceidræt og på motionsområdet. Man kan derfor kun håbe, at der vil blive fundet en fornuftig økonomisk løsning i forbindelse med de kommende forhandlinger om finansieringsgrundlaget i ADD, som påbegyndes i efteråret Har det været indsatsen og pengene værd? Svaret er enkelt: Ja, men pengene kan vise sig at være givet dårligt ud, hvis indsatsen i de kommende år ikke som et minimum fortsætter på samme niveau som i dag. Hvis ADD s indsats skal bevares og endda styrkes, må og skal ADD have tilført flere ressourcer, som gør det muligt at ansætte mere personale (end de otte ansatte i dag) samt udvikle nye metoder og strategier i indsatsen mod doping. Er doping blevet den gode fjende? Naturligvis ikke. Det forhold, at kampen mod doping ikke kan vindes, fører ikke automatisk til den konklusion, at kampen har været forgæves og bør opgives. Det giver håb for det fremtidige antidopingarbejde, at ADD s sekretariat består af så dygtige og dedikerede medarbejdere, som tilfældet er. På mit skrivebord ligger i hundredvis af avisartikler fra de foregående otte år, som vidner om en travl tid med mange udfordringer, bekymringer og glæder. Det har været otte år, der år for år tog et bjergs plads. Det er blevet tid at give stafetten videre. Anti Doping Danmark

5 Bestyrelse 2012 Bestyrelsen havde 1. januar 2012 følgende sammensætning: Jens Evald, professor, dr. jur., formand (udpeget af KUM) Vibeke Backer, professor, dr. med., næstformand (udpeget af KUM) Morten Brustad, markedsdirektør for Dansk Erhverv (udpeget af KUM) Lene Volke Roesen, vicepolitidirektør i Syd- og Sønderjyllands Politi (udpeget af KUM) Michael Andersen, direktør i Team Danmark (udpeget af TD) Camilla Andersen, direktør i Travel Sense (udpeget af TD) Morten Mølholm Hansen, udviklingschef i DIF (udpeget af DIF) Pia Holmen, direktør i Dansk Svømmeunion (udpeget af DIF) Birgitte Nielsen, næstformand i DGI (udpeget af DGI) Claus Schou Jensen, bestyrelsesmedlem i DFIF (udpeget af DFIF) Lars Bonde, Sportschef i Danmarks Cykle Union, trænerrepræsentant Rikke Rønholt Albertsen, aktivrepræsentant Årsberetning 2012

6 Anti Doping Danmark

7 ADD i 2012 Ved Lone Hansen 2012 var et år, som på mange måder definerede overgangen til et nyt niveau i antidoping arbejdet. I ADD lancerede vi vores sammenhængende antidopingprogrammer for hhv. elite-, konkurrence- og motionssegmentet. Programmerne tager udgangspunkt i, at antidoping arbejdet skal udføres nuanceret og med en variation af redskaber, der er tilpasset de enkelte målgrupper. På eliteområdet har vi især udvidet vores arbejde med det biologiske pas, samtidig med at vi har g jort indsatsen mere målrettet mod udvalgte udøvere for 2012 var det især OL-deltagelse der var omdrejningspunkt for dette. I konkurrenceprogrammet har vi i samarbejde med specialforbundene haft fokus på at identificere risiko-områder inden for de enkelte idrætsgrene. På motionsplan har vi for fitnesscentrene iværksat en mere fleksibel dopingkontrol i kombination med et samarbejde om forebyggelsestiltag, tilpasset til omfanget af det enkelte centers problemer. Dopingkontroller er fortsat en af hjørnestenene i ADD s indsats, men i år og fremover vil dopingarbejdet i stigende grad blive udvidet med flere redskaber. Forebyggende arbejde i form af Fitnesskonsulenter, der tager på besøg i centrene eller uddannelse af unge atleter (talenter) i antidopingreglerne, er nogle af de konkrete tiltag, ADD har sat i gang i Et andet relevant værktøj, som ADD i 2012 begyndte at udvikle, er efterretning og efterforskningsindsats. ADD deltog fra starten af 2012 i internationale udvekslingsmøder med henblik på at udvikle dette værktøj i samarbejde med andre NADO er, der også opererer i dette felt. Nødvendigheden af et sådan beredskab blev understreget i efteråret, da USADA rejste sag mod Lance Armstrong. En sag der hovedsageligt var baseret på vidneudsagn, hvilket understreger betydningen af, at ADD i fremtiden får opbygget det rette nationale koncept for denne type af antidopingarbejde. Det er blevet meget tydeligt at kampen mod doping ikke er en opgave, som ADD kan løse alene. Det er en nødvendighed, at alle der i et eller andet omfang møder de ulovlige stoffer eller dopingbrugere, yder et bidrag. Anti Doping Danmark har derfor i 2012 øget samarbejdet med forbund, fitnesscentre og myndigheder samt antidoping organisationer i andre lande, for at vi gennem dialog og gode netværk kan dele viden og udveksle erfaringer var også året hvor vi afsluttede et 3-årigt EUstøttet projekt om steroider i motionsidrætten. Projektet blev afrundet ved afholdelse af et af tre spor (fitness doping) ved den internationale konference SPORTVISION2012, i København. Samtidig blev der udarbejdet en omfattende rapport Strategy for Stopping Steroids, som er blevet modtaget med stor opmærksomhed over hele verden som et solidt bidrag til det internationale motionsdopingarbejde. De mange nye initiativer betyder, at ADD fremover skal være endnu mere kosteffektiv i sit arbejde. Et tættere samarbejde kræver flere administrative ressourcer, og den mere avancerede prøvetagning gør analysearbejdet dyrere. I 2012 har ADD iværksat flere initiativer, såsom optimering af kontrolarbejdet og bedre arbejdsgange i administrationen, som skal være med til at holde udgifterne nede, uden at gå på kompromis med kvaliteten i arbejdet. Årsberetning 2012

8 Eliteprogrammet Eliteprogrammet Anti Doping Danmarks eliteprogram er kendetegnet ved en målrettet prioritering i forhold til at følge udvalgte udøvere i risikoidrætter og til at spore specifikke dopingstoffer. Faktaboks Kontrol I 2012 har ADD foretaget 733 kontroller (578 urinprøver og 155 blodprøver) på eliteudøvere. Det udgør 33 % af det samlede antal dopingkontroller i 2012 (38 % af det danske program). Ingen Team Danmark-udøvere har modtaget sanktioner i 2012 på bagrund af dopingprøver. En eliteudøver (vægtløftning) har fået en sanktion for en positiv prøve. Eliten består af de udøvere, der indgår i ADD s prioriterede testgrupper eller er udpeget af Team Danmark som verdens-klasse- eller eliteudøvere. De prioriterede testgrupper består af udøvere, som er på nationalt eller internationalt niveau i en risikoidræt. Disse udøvere er udvalgt af ADD i samarbejde med de enkelte specialforbund. I 2012 har deltagere ved OL og PL også indgået i denne gruppe. Overordnet gælder det for ADD s eliteprogram, at det er sofistikeret, kvalitativt og intelligent. Med sofistikeret menes, at ADD med indførelsen af blodprofiler for udvalgte eliteudøvere anvender de nyeste metoder inden for dopingkontrol. Med kvalitativt menes, at ADD prioriterer at teste udvalgte udøvere på de mest relevante tidspunkter. Med intelligent menes, at ADD bygger og udvikler sin indsats på bagrund af oplysninger fra andre antidopingorganisationer, internationale myndigheder og den nyeste forskning. Indsats mod doping på eliteniveau ADD s eliteprogram består bl.a. af: Kontrol af udøverne Information og rådgivning om antidopingreglerne til udøverne Samarbejde med specialforbundene Dopingkontrollen i eliteprogrammet er nøje målrettet de enkelte eliteudøvere og sportsgrene. I samarbejde med specialforbundene har ADD udtaget to prioriterede testgrupper: A og B. Udøverne i begge grupper er kendetegnet ved, at de deltager i en risikoidræt og konkurrerer på nationalt og/ eller internationalt niveau. Begge grupper skal indberette deres opholdsoplysninger, de såkaldte whereabouts. For udøverne i gruppe B er det dog ikke nødvendigt at indberette et fast træffetidspunkt for hver eneste dag. Samlet består de prioriterede testgrupper i 2012 af 87 individuelle udøvere og 6 landshold. Antal individuelle udøvere fordelt på sportsgrene: Gruppe A: Gruppe B: Atletik 6 Badminton 8 Bordtennis 1 Styrkeløft 5 Brydning 2 Vandski 1 Cykling 15 Handicap 1 (kuglestød) Kano/Kajak 8 Orientering 6 Roning 12 Svømning 11 Tennis 1 Triatlon 10 I alt Anti Doping Danmark

9 Holdidrætter som indgår i testgruppe B: Fodbold Kvinder A-landsholdsspillere A-landsholdsspillere Mænd U21-spillere Håndbold Kvinder A-landsholdspillere Mænd A-landsholdsspillere Ishockey Mænd A-landsholdsspillere Whereabouts ADD kontrollerer udøverne i de prioriterede testgrupper uden for konkurrence, da det netop er på dette tidspunkt et eventuelt dopingmisbrug kan finde sted. For at kunne foretage disse uanmeldte besøg er det nødvendigt for ADD at vide, hvor den enkelte udøver opholder sig. Whereabouts-reglerne kan synes omfattende, ligesom de griber ind i den enkelte udøvers hverdag, da denne forpligter sig til at stå til rådighed på fastlagte tidspunkter og steder. ADD udvælger derfor kun de mest relevante udøvere til denne gruppe på baggrund af risikovurdering af idrætten og udøverens niveau. I 2012 har ADD udstedt 4 advarsler til udøvere for ikke at være det angivne sted ved en uanmeldt dopingkontrol (missed test). ADD har ikke udstedt nogen advarsler på baggrund af manglende rettidige eller mangelfulde indberetninger (filing failures). De 4 advarsler har dog ikke betydet, at nogen udøvere har modtaget en dopingsanktion i Overtrædelser af Whereabouts-reglerne Missed tests Filing failures Blodprofil Som et særligt projekt forud for OL i London begyndte ADD i 2010 arbejdet med at udfærdige blodprofiler for danske udøvere i risikoidrætter. Dette projekt har været finansieret med støtte fra Kulturministeriet og Team Danmark. Formålet med blodprofilprogrammet er at overvåge udøveres blodparametre for eventuelle unaturlige udsving, som kan skyldes brugen af forbudte stoffer. På bagrund af gentagne blodprøver fra samme udøver udarbejder ADD en individuel blodprofil for vedkommende, et såkaldt blodpas Disse informationer er et vigtigt værktøj i kontrolarbejdet, da de gør det muligt for ADD at målrette dopingkontrollerne og analyser i forhold til den enkelte udøvers profil. Antal udøvere fordelt på sportsgrene med blodprofiler i 2012 Sportsgren Antal Atletik 6 Cykling 7 Kano/kajak 8 Roning 12 Svømning 9 Triatlon 11 I alt 53 Information og rådgivning Via en række forskellige platforme informerer og vejleder ADD eliteudøverne, sådan at de kan holde sig opdateret på procedurer og tolke reglerne korrekt. I 2012 har ADD opdateret håndbogen Anti-doping og mig, som indeholder regler om doping og kontrol, lister over forbudte stoffer, information om hvordan en kontrol foregår, og hvilke rettigheder man som udøver har. Når en udøver skal indberette sine whereabouts, foregår det i ADAMS-systemet, som er indført af WADA. ADD har udarbejdet en skriftlig guide, som viser, hvordan man indberetter korrekt, og besvarer evt. spørgsmål fra udøverne vedr. systemet. Årsberetning 2012

10 » For at antidopingprogrammerne kan skabe resultater, skal de være både avancerede og målrettede «

11

12 ADD udsteder de medicinske dispensationer (TUE-dispensationer), hvorved udøveren kan få dispensation til at bruge forskellige typer medicin, fx astmapræparater, som står på dopinglisten. Derudover svarer ADD på henvendelser vedr. præparater og regler. ADD gav i TUE-dispensationer til 170 udøvere fordelt på 28 forskellige stoffer og 40 forbund. Den internationale testning skyldes, at mange danske topudøvere bor eller træner i udlandet, og det er nødvendigt at tage testene på helt specifikke tidspunkter for at kunne spore evt. ulovlige stoffer. I det omfang det er muligt, samarbejder ADD med internationale antidopingorganisationer om gennemførsel af kontrol af danske udøvere. Samarbejde med forbund ADD er løbende i dialog med specialforbundene, både i det daglige arbejde og i forbindelse med afholdelse af konkurrencer og stævner. I 2012 har ADD indkaldt specialforbundene i risikoidrætterne enkeltvist til et møde, hvor der udveksles informationer om regelændringer, relevante udøvere, indsatsområder og planlagte aktiviteter for året. I dialogen med forbundene har ADD også mulighed for at bearbejde den generelle holdning til doping ved bl.a. at gennemgå forbundenes antidopingpolitik. Denne hold ning kan ledere og trænere i forbundene tage med videre ud i deres daglige antidopingarbejde samt i kontakten med udøverne. Stigende udgifter Med indførslen af de mere sofistikerede antidopingprogrammer følger en forøgelse af omkostningerne. Både mht. den generelle administration af programmet og udgiften til den enkelte kontrol. Det skyldes flere faktorer. Blodprogrammet er omkostningsfuldt at drive og gennemføre. Prøverne skal analyseres for flere stoffer end tidligere, hvilket gør analysen mere kompleks at foretage og dermed dyrere. Når ADD går mere målrettet efter specifikke udøvere, bliver flere af kontrollerne foretaget internationalt, hvilket øger udgifter til rejseomkostningerne for kontrollanterne. Anti Doping Danmark

13 2012 et olympisk år De Olympiske og Paralympiske Lege i London var en stor begivenhed i 2012, også i antidopingregi. Her har legene haft særskilt fokus i Anti Doping Danmarks eliteindsats, hvor alle OL- og PL-deltagere indgik i eliteprogrammet. Målet var at undgå positive dopingtest under legene. Først og fremmest ved at undervise udøverne i antidopingreglerne og sekundært ved at afsløre evt. dopingmisbrugere inden legene. Det betød, at ADD gennemførte kontrol af samtlige danske OL-deltagere. Alle deltagere blev op til OL testet på urin, mens udøvere i blodprofilprogrammet blev testet 2-4 gange på urin og blod. Blandt PL-deltagerne blev udvalgte udøvere testet baseret på en risikovurdering. Der blev ikke afgivet nogen positive prøver. ADD samarbejdede med DIF og specialforbundene om at informere udøverne om de specifikke dopingregler. Alle OL-deltagere blev vejledt i reglerne for hhv. dopingkontrol, whereabouts og TUE-dispensationer, ligesom de blev tilbudt individuel træning i ADAMS-systemet, hvilke mange benyttede sig af. Desuden udviklede ADD et online OL-informationssite specifikt rettet til udøverne som undersider på Under OL deltog 13 af ADD s dopingkontrollanter som frivillige kontrollanter for arrangørkomitéen LOCOG. Alle kontrollanter fik erfaring med at foretage dopingkontroller på højeste internationale niveau, som de kan bruge fremover i arbejdet i Danmark. ADD deltog end videre med en medarbejder som international observatør for WADA. Årsberetning 2012

14 Konkurrenceprogrammet Konkurrenceprogrammet Konkurrenceniveauet består af en meget stor og va rieret gruppe af sportsudøvere. De har vidt forskellige indgange til at dyrke sport, organisere sig i forbund og eventuelle motiver til at dope sig. Derfor har Anti Doping Danmark valgt at prioritere sine ressourcer på at opbygge et sammenhængende antidopingprogram, der først og fremmest har fokus på forebyggelse kombineret med kontrol og oplysning. I 2012 har ADD i samarbejde med forbundene begyndt en udviklingsproces, hvor de særlige udfordringer for den enkelte sportsgren afdækkes. Det er hensigten i højere grad at arbejde med kulturændringer og holdninger blandt udøvere, inden de når eliteniveau. Gennem det dialogbaserede samarbejde med specialforbundene, når ADD ud til udøverne med antidopingbudskaber. På baggrund af denne dialog får ADD også viden om evt. nye problemområder. Fx er man i 2012 blevet opmærksom på, at der også er dopingproblemer hos +40 atleter, de såkaldte supermotionister. Gruppen består af amatørudøvere, som træner resultatorienteret og derfor placerer sig imellem elite- og motionistniveauet. Indsats mod doping på konkurrenceniveau ADD s konkurrenceprogram består bl.a.: Kontrol Information til udøverne Samarbejde med forbund Kontrol I 2012 har ADD foretaget 705 dopingkontroller (alle på urin) på konkurrenceniveau. Antallet af prøver udg jorde 32 % af ADD s samlede program (36 % af det danske program). 3 af dem medførte sanktioner (1 positiv og 2 nægtere). ADD har prioriteret at teste i forbund, der enten er vurderet som risikoidrætter og/eller har et stort antal udøvere herhjemme. Tabel: Top 10 over de meste testede sportsgrene på konkurrenceniveau i 2012: Sportsgren Antal kontroller 1 Cykling 84 2 Fodbold 81 3 Håndbold 69 4 Ishockey 68 5 Amerikansk fodbold 53 6 Styrkeløft 44 7 Atletik 43 8 Svømning 36 9 Basketball Rugby 28 Disse 10 sportsgrene udgør 77 % af det samlede antal kontroller foretaget på konkurrence-segmentet. Information ADD formidler information til udøvere, trænere, klubber mv. om antidopingreglerne, forbudte og tilladte præparater og den generelle skadelige virkning ved doping. Det sker gennem foldere og websites eller ved at svare på opkald og mails fra trænere og udøvere. ADD holder desuden oplæg om antidopingarbejdet for fx sportsklubber og lokale foreninger. ADD vurderer fra område til område, hvilken informationsindsats som er mest passende at benytte, alt afhængig af om målgruppen mest ligner eliteudøverne eller motionisterne. ADD har i 2012 videreført e-learningsprogrammet Ren Vinder. Programmet giver en grundlæggende uddannelse i antidopingreglerne. Ren Vinder er særligt rettet mod de unge udøvere, hvor uddannelse og information er en vigtig indgang til at bearbejde kulturen og skabe en positiv holdning til antidopingindsatsen. I 2012 har 301 udøvere gennemført Ren Vinder. Anti Doping Danmark

15 Faktaboks Konkurrenceområdet dækker alle de sportsudøvere, som dyrker idræt under DIF og DGI i konkurrencesammenhænge. Der er udøvere på niveau lige under eliten, som dækker både ungdoms-, senior og veteranudøvere.

16 » Første skridt imod doping er en stærk antidopingpolitik hos det enkelte forbund «

17

18 Tabel: Top 5 over de forbund med flest udøvere, der har gennemført Ren Vinder. Forbund Antal udøvere 1 Ishockey 81 2 Amerikansk fodbold 80 3 Fodbold 32 4 Power tumbling 25 5 Cykling 17 Den store deltagelse inden for ishockey og amerikansk fodbold skyldes bl.a., at ADD har arbejdet tæt sammen med disse to forbund. Her har trænere og ledere i forbundene aktivt opfordret deres udøvere til at gennemgå programmet. Danmarks Ishockey Union har således g jort det obligatorisk for deres U16-landsholdsspillere at gennemføre programmet. Alle moduler skal bestås, før spillerne får lov til at deltage på landsholdet. Samarbejde med forbund ADD samarbejder som nævnt tæt med de enkelte specialforbund. Et af målene er via dialog at medvirke til at de udvikler en aktiv antidopingpolitik, som de videreformidler til deres udøvere gennem deres egne kommunikationsplatforme. Gennem deres trænere og ledere har forbundene den tætte, personlige kontakt til den enkelte udøver. Dermed har de gode betingelser for at kommunikere antidopingbudskabet ud til deres udøvere og præge deres holdning til en ren sport. For at understøtte denne indsats tilbyder ADD forbundene vejledning, værktøjer og antidopingmateriale. I dialogen med forbundene afdækker ADD også, på hvilke områder de enkelte forbund evt. har udfordringer. På denne vis kan ADD sætte ind med forebyggelse, information og evt. kontrol rettet specifikt mod et problemområde.

19 Motionsprogrammet Motionsprogrammet Anti Doping Danmark ønsker at skabe et rent og trygt træningsmiljø i landets fitnesscentre og påvirke motionisterne til at vælge en sund og dopingfri træning. Modsat elite- og konkurrenceniveauet er målet for dopingmisbrugerne på motionsniveau ikke nødvendigvis at vinde en konkurrence, men snarere at skyde genvej til en stor krop uden at tage højde for de helbredsmæssige risici. motionsdoping, så den bliver endnu mere målrettet og effektiv. Indsats mod motionsdoping ADD s motionsdopingprogram består bl.a. af: Kontrol Samarbejde med fitnesscentrene Information og forebyggelse Samarbejde med myndigheder For at bekæmpe dopingmisbruget er det nødvendigt med en helhedsorienteret dopingindsats. ADD har derfor i 2012 udviklet konceptet Dialog i øjenhøjde. En del af tilskuddet fra Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse samt tilskuddet på kr fra Kulturministeriet har været anvendt på at udvikle og gennemføre dette projekt. Fokus i konceptet er på forebyggelse og oplysning i form af en fitnesskonsulent, som tager ud til centrene og i dialog med disse rådgiver om dopingbekæmpelse. Ved at samarbejde med de enkelte fitnesscentre sikrer ADD, at dopingbekæmpelsen kommer endnu tættere på den enkelte motionist og de rammer, som til dagligt udgør deres træningsmiljø. Faktaboks Kontrol I 2012 har ADD foretaget 501 dopingkontroller og registret 119 positive prøver (51 ulovligt positive, 68 nægtere). Det skal understreges, at kontrollerne er udført på personer, som kontrollanterne på stedet vurderer til at være i risikogruppen. Samlet set er 22 % af ADD s dopingkontroller foretaget blandt motionister (26 % af det det danske program). De mange sanktioner i motionssegmentet viser, at motionsdoping stadig er et problem blandt landets motionister. 24 % af prøverne positive. 42 % af sanktionerne er udstedt på baggrund af en positiv dopingprøve, mens 58 % er sket, fordi den udvalgte person har nægtet at deltage i dopingkontrollen. Motionssegmentet består af de udøvere under DIF, som udelukkende træner på motionsniveau i idrætterne styrkeløft og vægtløftning, samt medlemmer under DGI, Firmaidrætten, Foreningsfitness samt de kommercielle fitnesscentre, som er tilknyttet ADD s antidopingprogram. Samarbejde med fitnesscentrene Kampen mod motionsdoping er et fælles anliggende for ADD og fitnesscentrene. Et tæt og fleksibelt samarbejde er derfor en forudsætning for at kunne arbejde målrettet med at løse problemet. Dermed rykker det præventive arbejde også ud til ledelsen af de enkelte fitnesscentre. ADD har i 2012 deltaget i en arbejdsgruppe sammen med Kulturministeriet, Justitsministeriet, Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse, Idrættens Fællesråd og DFHO. På baggrund af gruppens resultater udarbejdede regeringen en ottepunkters indsatsplan. Målet med denne plan er at forbedre den nuværende indsats mod Årsberetning 2012

20 I konceptet Dialog i øjenhøjde kortlægger ADD de enkelte centres udfordringer og samarbejder med dem ved gennem besøg af en fitnesskonsulent at give ekspertbistand og rådgivning i forhold til deres specifikke problemer. I stedet for at have udgangspunkt i at udføre kontroller er fitnesskonsulentens formål med at besøge centrene at skabe samarbejde for at løse den til enhver tid gældende problemstilling. Dette kan kombineres med kontroller, hvis der er behov, ligesom centrene i tilfælde af akutte problemer kan ringe og aftale besøg/kontrol, hvorefter der kan rykkes ud. Samtidig foretager ADD i sin dialog med centrene en indsamling af viden for at kunne få en indikation af omfanget af dopingmisbrug og hvilke områder, der kræver yderligere indsats. Disse oplysninger bruger ADD til at optimere sit kontrol- og oplysningsarbejde fremadrettet. Samlet set har ordningen betydet, at antallet af kontroller foretaget i 2012 er faldet. I stedet har centrene fået et antal konsulentbesøg. Samarbejdet og konceptets form videreudvikles i 2013 I 2012 har ADD samarbejdet med 250 kommercielle fitnesscentre, hvoraf 24 centre er kommet til i løbet af året. Det er en stigning på 11 % i forhold til Fitnesskonsulenten har foretaget 205 konsulentbesøg og har uddelt 501 plakater og foldere med antidopingbudskaber. Information og forebyggelse ADD oplyser løbende motionister, personale og frivillige i motions- og fitnesscentre, myndigheder m.fl. om dopingmisbrugets konsekvenser via sine mange forskellige kommunikationsplatforme. Rapport I 2012 udarbejdede ADD i samarbejde med fire internationale partnere rapporten Strategy for Stopping Steroids om bekæmpelse af motionsdoping. (Se under Internationalt samarbejde). Web Hjemmesiden er den grundlæggende platform for ADD s arbejde mod motionsdoping, og al materiale, ADD udvikler på området, vil derfor være at finde her. ADD opdaterer løbende siden med ny forsk ning og viden. Siden har i 2012 haft unikke brugere hvilket er en stigning på mere end 50% siden 2011 (18.309). Facebook På ADD s facebook-profil poster ADD regelmæssigt indlæg om sit arbejde og dopingbekæmpelse generelt. Profilen har pr. 31. december likes mod 3908 med udgangen af Personlig kontakt ADD besvarer løbende henvendelser fra skoleelever, motionister, pårørende m.fl. Desuden holder ADD foredrag om doping og dets skadelige virkninger for skoler, institutioner m.fl. På Dopinglinien svarer to overlæger på anonyme opkald fra misbrugere og pårørende vedr. doping. Linjen er åben fire timer om ugen og havde i opkald. Dette er på samme niveau som i Siden 2010 har ADD samarbejdet med Aalborg Kommune i et lokalt antidoping-projekt. Her har ADD bidraget med rådgivning, kampagnemateriale og foredrag. Formålet er at øge de lokale kompetencer på området og skabe en forankret lokal indsats blandt de relevante faggrupper i kommunen. Det er dem, der er i kontakt med de unge, som misbruger dopingstoffer eller er i risikogruppen for at indlede et misbrug. Med den rette information fra ADD kan de genkende disse unge og støtte og vejlede dem til ren og sund træning.

21 » Et fleksibelt og dialogbaseret samarbejde med fitnesscentrene er grundlaget for forebyggelse af motionsdoping «

22 Samfund Samarbejde med myndigheder Dopingproblematikken er ikke begrænset til den enkelte motionists eget forbrug. For at kunne yde en effektiv indsats over for dopingkriminaliteten skal opmærksomheden også rettes mod distributionen af doping, herunder indsmugling og salg af ulovlige præparater. ADD samarbejder med relevante myndigheder og yder rådgivning og kompetenceudvikling af medarbejdere inden for dopingområdet. ADD rådgiver således politiet i forbindelse med identifikation af beslag af dopingstoffer. ADD har gennem de seneste år arbejdet tæt sammen med SKAT s DOPING-projekt under smuglerikontrollen. Projektet har afsat ressourcer til målrettede og analysebaserede aktioner på dopingstoffer. Det har ført til flere beslaglæggelser af dopingstoffer, herunder dopingstoffer i ren form, samt effekter til brug for illegal produktion af dopingmidler. ADD driver netværket Nationalt Netværk mod Anabole Steroider, der samler en stor del af de organisationer og myndigheder, som er relevante i forhold til steroidproblematikken. Medlemmerne af netværket kan hver især bidrage med viden, indsigt og gensidig orientering med henblik på at afdække feltet og de udfordringer, der ligger heri. Via den tværfaglige indsigt og berøringsflade på området er det muligt at tilrettelægge forebyggende arbejde via bestemte kanaler til specifikke målgrupper. Netværket har i 2012 afholdt et erfaringsudvekslingsmøde. Oplysning til børn og unge Afstandtagen til doping grundlægges, som det er tilfældet med oplysning om risikoadfærd generelt, allerede i folkeskolen og på ungdomsuddannelserne. ADD arbejder derfor for at give de unge viden om doping og dermed påvirke deres holdning til doping gennem oplysningsarbejde. I 2012 har ADD gennemført følgende initiativer over for målgruppen børn og unge i alderen år: Undervisningssite Drift af som er et site målrettet skoleelever. Her bliver de i en uhøjtidelig men faktuel stil oplyst om doping og dets skadelige virkninger. Sitet havde i unikke besøgende, svarende til en stigning på 13,6% siden 2011 (14.195). Facebook-profil og app Tissespillet blev lanceret i 2011 og er videreført i Spillet er en sjov og underholdende måde at gøre den unge målgruppe opmærksomme på ADD s arbejde og genere likes på Facebook og trafik på vores websites. Hjælp til opgaver/projekter ADD besvarer løbende henvendelser fra skoleelever i forbindelse med opgaver. Forskning For at kunne udvikle nye metoder og viden i antidopingarbejdet yder ADD på baggrund af ansøgninger økonomisk støtte til forskning og udvikling inden for medicinske, fysiologiske, samfundsvidenskabelige og juridiske områder, som har fokus på doping og dets konsekvenser. ADD har i 2012 afsat kr. til området. Men som følge af udarbejdelsen af ny samarbejdsbaseret og proaktiv forsknings- og udviklingsstrategi, er aktiviteterne på området blevet udskudt til Anti Doping Danmark

23 Kontrol og analyse ADD har i 2012 foretaget dopingtest (2.084 urintest og 155 blodtest). Den overvejende del af kontroller er udført i forbindelse med træning (61 %) og 99,5 % er foretaget uden varsel. Kontrolprogrammet er en vigtig del af dopingarbejdet, og ADD søger løbende at tilpasse sine kontroller, sådan at de modsvarer de nyeste metoder og tendenser inden for dopingen. Tabel: Inden for disse områder har ADD foretaget kontroller i 2012: Urinprøver Positive Blodprøver prøveantal positive Samlet Ulovlig Nægter prøver i alt Elite Prioriterede testgruppe Elite Elite salg I alt Konkurrence Konkurrence Konkurrence salg I alt Motionist DIF Motionist DIF Motionist salg DGI/ DFIF Foreningsfitness DFHO-centre Fitnesscentre med aftale Kommunesalg i DFHO-centre I alt Salg Dansk Bodybuilding & Fitness Forbund Dansk Politiidræts Forbund Professionel Boksning Statsfængsler YWC Sports Færøerne og Grønland Trav og galop Internationale/ nationale konkurrencer Internationale forbund/nado er I alt SUM Årsberetning 2012

24 Anti Doping Danmark

25 Ud over at teste inden for de tre hovedgrupper: Elite, konkurrence og motionist er det muligt for forbund, myndigheder og eksterne partnere at købe kontroller af ADD. Som det fremgår af ovenstående tabel, er alle de tilkøbte kontroller samlet under rubrikken Salg. Under Salg indgår bl.a. kontroller under store stævner i Danmark som EM i bordtennis, cykelløbet Post Danmark Rundt, Denmark Open i badminton og ungdoms EM i hhv. volleyball og bueskydning. Heri indgår også aftaler med andre nationale antidoping-organisationer mht. at tage kontrol af deres udøvere på dansk jord. Resultaterne af disse prøver bliver ikke forelagt ADD, men sendt direkte videre til de relevante internationale forbund. Fordeling af kontroller i forbundsregi i 2012 Fordeling af kontroller DIF/TD DGI/DFIF Foreningsfitness Kommercielle fitnesscentre Grønland/Færøerne Professionel boksning 8 18 Dansk Bodybuilding & Fitness Forbund 0 10 Kriminalforsorgen (statsfængsler) Internationale/nationale konkurrencer Trav og galop Internationale forbund og NADO er Øvrige tests I alt Prøver i DIF-regi (1341 urintest og 155 blodtest) plus 22 dopingkontroller tilkøbt af DIF. Efterfølgende er der registreret 1 blodprøve mere, så det samlede tal for 2012 er Hertil kommer 26 præventive besøg af fitnesskonsulent. 3. Hertil kommer 37 præventive besøg af fitnesskonsulent. 4. Inklusive salg af 5 kontroller til Aalborg Kommune. Hertil kommer 141 præventive besøg af fitnesskonsulent. 5. Politiidræt og YWC Sport Besøg af fitnesskonsulent For at styrke den forebyggende indsats mod motionsdoping har ADD i 2012 indført en fitnesskonsulentordning. Konsulent foretager præventive besøg i fitnesscentrene og søger gennem dialog med centrene at finde de bedste måder at løse et evt. dopingproblem i det pågældende center på. Præventive besøg af fitnesskonsulent fordelt på forbund. Antal DIF 1 DGI/DFIF 26 Foreningsfitness 37 DFHO/kommercielle fitnesscentre 141 I alt 205 Positive dopingprøver I 2012 har der været følgende positive prøver fordelt på forbund: Fordeling af positive prøver DIF 20 9 DGI/DFIF 17 8 Foreningsfitness 0 2 Kommercielle fitnesscentre Øvrige I alt Grønland/Færøerne, Professionel boksning, Dansk Bodybuilding & Fitness Forbund, Statsfængslerne, Trav og galop, Politiidræt og YWC Sport. Fordeling af sanktionerede sager under DIF og DGI/ DFIF/Foreningsfitness på sportsgrene og forbund. De 9 dopingsager under DIF er fordelt på 1 eliteudøver, 3 konkurrenceudøvere og 5 motionister. Antallet svarer til, at 0,6 % af prøverne under DIF er positive, hvilket er et markant fald fra 2011, hvor antallet af sager under DIF lå på 1,3 %. Årsberetning 2012

26 Faldet kan skyldes, at der i 2012 er foretaget færre prøver blandt motionister i styrkeløft og vægtløftning, hvor der traditionelt er mange positive. Dopingsagerne fordeler sig således: Styrkeløft (4), vægtløftning (3), cykling (1) og roning (1). 4 er behandlet under de nationale antidopingregler, og de resterende 5 er behandlet i henhold til motionsdopingreglementet. Dopingkontroller i DGI/DFIF-regi har resulteret i 8 sager svarende til, at 8,6 % af prøverne er positive. Den procentvise andel af sager i kommercielle fitnesscentre er steget markant til 31 % (23 % i 2011). I foreningsfitness var der 2 sager, hvilket svarer til 20 % af prøverne. Hele programmet 13% 33% 22% 32% Salg Motion Konkurence Elite Fordeling af kontroller Nedenstående diagrammer viser hvordan ADD s dopingkontroller fordeler sig på hhv. hele programmet, det danske program og det nationale program. Hele programmet Antal prøver Elite 733 Konkurrence 705 Motionist 501 Salg 300 I alt 2239 Det danske dopingprogram 26% 38% 36% 33% Nationalt program WADA Motion Konkurence Elite Det danske dopingprogram Antal prøver Konkurence Elite 733 Konkurrence 705 Motionist 501 I alt % 51% Elite Nationalt program WADA Antal prøver Elite 724 Konkurrence 704 I alt 1428 Anti Doping Danmark

27 Kvalitetssikring ADD arbejder konstant for at foretage målrettede og kvalitetssikrede kontroller. I 2012 har ADD fået fornyet sin ISO-certificering på kvalitetssystemet. Alle ADD s test lever op til de internationale standarder for dopingtest, som er defineret af WADA. Specialiserede kontrollanter ADD s kontrolarbejde udføres af vores kontrollanter. I 2012 har 65 kontrollanter dækket hele landet og testet både motionister og elite/konkurrence-segmentet. Ved udgangen af 2012 har ADD valgt at specialisere kontrolarbejdet. Det betyder, at kontrollanterne fremover bliver opdelt i at teste enten inden for i elite/ konkurrence eller fitnesssegmentet. Denne opdeling medfører, at ADD fremover kan uddanne og specialisere kontrollanterne, så de derved har ekspertisen til at løse opgaven på et endnu højere niveau. -løsninger. Derved giver det ADD et hurtigere beredskab med færre arbejdsgange og et højere serviceniveau. Analyse ADD sender alle prøver til analyse hos et WADA-akkrediteret laboratorium i Oslo. I 2012 er der dog arbejdet med at udvikle mere fleksible laboratorieløsninger, som bedre kan imødegå behovene i det enkelte antidopingprogram. Regeringens tiltag på motionsområdet åbner bl.a. for, at andre end WADA- akkrediterede laboratorier kan foretage motionsanalyser. ADD har derfor afdækket muligheden for at finde en anden udbyder, især med henblik på at minimere transport og analyseomkostningerne. Sideløbende har ADD fokus på forbedring og optimering af procedurer samt uddannelse af kontrollanter. Derfor indsamler ADD løbende feedback fra kontrollanterne og udøverne. Denne feedback bliver videregivet til kontrollanterne gennem deres uddannelse eller som en fælles udmelding via det nye intranet. Nyt intranet I slutningen af 2012 lancerede ADD et nyt intranet; ADDin. Formålet er at øge den interne kommunikation og sikre en hurtigere og nemmere udveksling af information mellem sekretariatet og kontrollanterne, som til dagligt er fordelt rundt i landet. ADDin gør det muligt at øge dialogen mellem alle parter samt mere enkelt og overskueligt at planlægge hvem, det tager hvilke kontroller og oplysningsopgaver. Samtidig automatiserer det de mange processer mht. lønindberetning og lønkørsel. Med introduktionen af ADDin har ADD fået et moderne kommunikations- og administrationssystem, som i mange tilfælde erstatter papirarbejde med sms og Årsberetning 2012

28 Internationalt samarbejde Anti Doping Danmark samarbejder aktivt med internationale antidopingorganisationer, forbund og myndigheder. Derved bidrager ADD med sin erfaring og faglige viden til kampen mod doping på globalt plan, ligesom ADD får vigtig viden til at kunne udvikle indsatsen på nationalt plan. Det er ADD s målsætning at fremme koordinering og harmonisering af regelsæt og kontrolmetoder på internationalt niveau, samt at gøre det enkelt for de internationale organisationer at udveksle oplysninger. Et stærkt samarbejde på tværs af grænser er vejen frem for at kunne bekæmpe doping. I 2012 har ADD i samarbejde med KUM stået for at koordinere danske interessenters høringssvar i forhold til den reviderede WADA Code. ADD har informeret om ændringerne og indsamlet svar fra ministerierne, DIF, specialforbundene, spillerforeninger og Team Danmarks aktivkomité for derefter at udarbejde ét samlet ændringsforslag til regelsættet. Her har ADD særligt arbejdet for at indføre en vis fleksibilitet i sanktionerne, sådan at alvorlige dopingforseelser sanktioneres hårdt, mens mindre overtrædelser får en kortere sanktion. Desuden ønsker ADD på enkelte områder at differentiere reglerne for motionister kontra eliteidrætsudøvere. Strategy for Stopping Steroids I forbindelse med det danske EU-formandsskab afholdt ADD, ISCA og Idrættens Fællesråd i samarbejde med Kulturministeriet i 2012 den todages konference SPORTVISION2012 med deltagelse af politikere og personer fra idrætsorganisationer i EU. ADD var vært for det ene af tre hovedspor, Fitness Doping, og kunne her fremlægge sine resultater fra EU-projektet på motions området. Disse blev indarbejdet i rapporten Strategy for Stopping Steroids, inklusiv 10 konkrete anbefalinger til fremadrettet at bekæmpe motionsdoping. Rapporten blev distribueret til alle deltagere på konferencen, og alle nyheder vedr. konferencen blev offentligg jort på Det samlede projekt blev støttet økonomisk med 1,2 mio. kr. af Europa-Kommissionen. International deltagelse ADD er medlem af de centrale internationale antidopingsammenslutninger og har i 2012 deltaget i alle større relevante arrangementer. Desuden har ADD assisteret flere antidopingorganisationer, når de har haft behov. I 2012 har ADD bl.a. deltaget i følgende arrangementer i internationale regi: WADA The World Anti Doping Agency er den internationale organisation, som sætter standarderne for dopingbekæmpelsen. I 2012 har ADD deltaget i WADAs symposium i Lausanne. ADD var også med i Advisory Group On Science, hvor udkastet til Dopinglisten for 2013 blev drøftet. Desuden har ADD under OL deltaget i WADAs Independent Observer Program. INADO I 2012 blev INADO, Institut of National Anti-Doping Organizations, stiftet. Dets formål er at fungere som en samlet stemme for de nationale antidopingorganisationer over for WADA, regeringer, sportsforbund m.m. ADD har deltaget i ansættelsesudvalget til CEOstillingen. IADA International Anti-Doping Arrangement er et samarbejde mellem 10 landes regeringer og dopingforbund. Samarbejdet er især vigtigt for ADD, da det involverer myndigheder og dermed bekæmpelse af doping uden for sportsregi. Anti Doping Danmark

29 Europarådet ADD har i 2012 deltaget i to møder i Europarådets antidoping-komite CAHAMA, som har fokus på medlemslandenes overholdelse af rådets antidopingkonvention. Desuden har ADD deltaget i to møder i Monitoring Group og fire møder i regi af de underliggende Advisory Groups om hhv. Science, Education, Legal og Compliance. Nordisk samarbejde ADD har i 2012 deltaget i møde i Stockholm med de andre nordiske antidopingorganisationer, hvor fokus var på revision af WADA-kodekset. Her præsenterede ADD også en sammenligning af kontrollantaflønninger i de nordiske lande. Desuden har ADD deltaget i ISOcertificeringsaudit af Antidoping Norge. For at sikre, at arbejdet med blodpasset kan have tilstrækkelig kvalitet, har ADD i 2012 indgået et samarbejde med de nordiske lande om etablering af en Nordic Athlete Biological Passport Management Unit (NAPMU) og et Nordisk Ekspert Panel (NEP) til vurdering af eventuelle sager. Årsberetning 2012

30 Økonomi Anti Doping Danmark har i 2012 opnået indtægter på i alt 18,2 mio. kr., heraf 13,5 mio. kr. fra de faste bidrag s- ydere: Kul turministeriet, Team Danmark, DIF, DGI og DFIF. De samlede udgifter på 16,3 mio. kr. er anvendt på følgende hovedomkostnings-grupper: Kontrolvirksomhed Oplysning og forebyggelse Øvrige aktiviteter Administration m.v. Af de samlede midler anvender ADD 47 % til kontrolvirksomhed og 17 % anvendes til oplysning og forebyggelse. Til bestyrelse og administration anvendes 26 %. Regnskabet for 2012 udviser et overskud på 1,8 mio. kr., hvilket anses for tilfredsstillende. Overskuddet skyldes hovedsagligt to faktorer: På indtægtssiden har der været en efterregulering af tilskud sidst på året samt øgede indtægter fra samarbejdsaftaler svarende til i alt 0,8 mio. kr. På udgiftssiden har det ikke været muligt at iværksætte de mere målrettede analyser som planlagt. Dette kombineret med omlægningen af kontrollanternes arbejde har resulteret i et manglende forbrug på 0,7 mio. kr. på analyseområdet. Regnskabets balancesum udgør 9,9 mio. kr., og som følge af overskuddet er egenkapitalen positiv med 4 mio. kr. I perioden fra regnskabsårets afslutning til aflæggelsen af årsrapporten er der ikke indtruffet forhold, som vurderes at have væsentlig indflydelse på vurderingen af årsrapporten.. Det udvidede regnskab samt tilhørende noter er tilgængeligt på 22% 26% 47% Administration m.v. Øvrige aktiviteter 10% 17% 13% Oplysning og forebyggelse Kontrolvirksomhed

31 Årsberetning 2012

32 Resultatopgørelse Note 2012 Budget tkr Indtægter Tilskud, Kulturministeriet KUM-regulering driftstilskud Tilskud, Danmarks Idræts-Forbund Tilskud, Team Danmark Tilskud, DGI Tilskud, DFIF Projektmidler, blodprofil Tilskud ISM oplysning og forebyggelse Bevilling EU projekt SSS DFHO Fitnesscentre Tilskud KM Fitness/Motions projekt Ekstra tilskud, Kulturministeriet Øvrige indtægter Indtægter i alt Omkostninger Bestyrelsen Administration Kontrolvirksomhed Oplysninger og forebyggelse Medicin/TUE Forskningsvirksomhed Kvalitetssystem og -ledelse Internationalt arbejde EU projekt SSS Omkostninger i alt Årets resultat Disponering Overført til egenkapital Anti Doping Danmark

33 Balance tkr AKTIVER Omsætningsaktiver Tilgodehavender Tilgodehavender, debitorer Forudbetalt Tilgodehavender, diverse Tilgodehavender i alt Likvide beholdninger Omsætningsaktiver i alt AKTIVER I ALT PASSIVER Egenkapital Egenkapital, primo Overført resultat Egenkapital i alt Kortfristede gældsforpligtelser Leverandører af varer og tjenesteydelser Forudbetalt tilskud, Kulturministeriet m.v Feriepengeforpligtelse Anden gæld Hensættelser Gældsforpligtelser i alt PASSIVER I ALT Årsberetning 2012

34 Anti Doping Danmark Idrættens Hus Brøndby Stadion Brøndby T: F: E: info@antidoping.dk W: Anti Doping Danmark

35 - Vi arbejder for en ren, fair og sund idræt

36 Anti Doping Danmark Anti Doping Danmark bekæmper i samarbejde med regeringen og idrættens organisationer brugen af doping i både elite- og motionsidrætten i Danmark. Desuden samarbejder Anti Doping Danmark med WADA og andre internationale organisationer om at fremme dopingfri idræt internationalt. Læs mere på eller følg os på Facebook: facebook.com/antidopingdanmark

Bilag 2.1.1.Bestyrelsesrapport for perioden 3. kvartal 2012

Bilag 2.1.1.Bestyrelsesrapport for perioden 3. kvartal 2012 Bilag 2.1.1.Bestyrelsesrapport for perioden 3. kvartal 2012 Bestyrelsen skal løbende orienteres om Anti Doping Danmarks resultater, aktiviteter og initiativer. I det følgende rapporteres status for 3.

Læs mere

Bilag Bestyrelsesrapport for perioden 2. kvartal 2012

Bilag Bestyrelsesrapport for perioden 2. kvartal 2012 Bilag 2.1.1.Bestyrelsesrapport for perioden 2. kvartal 2012 Bestyrelsen skal løbende orienteres om Anti Doping Danmarks resultater, aktiviteter og initiativer. I det følgende rapporteres status for 2.

Læs mere

Bilag 2.1.1.Bestyrelsesrapport for perioden 1. kvartal 2012

Bilag 2.1.1.Bestyrelsesrapport for perioden 1. kvartal 2012 Bilag 2.1.1.Bestyrelsesrapport for perioden 1. kvartal 2012 Bestyrelsen skal løbende orienteres om Anti Doping Danmarks resultater, aktiviteter og initiativer. I det følgende rapporteres status for 1.

Læs mere

Årsberetning 2011. Anti Doping Danmark

Årsberetning 2011. Anti Doping Danmark Årsberetning 2011 Anti Doping Danmark Årsberetning 2011 Anti Doping Danmark Idrættens Hus, Brøndby Stadion 20 2605 Brøndby Tlf.: +45 4326 2550 Fax: +45 4326 2546 E-mail:info@antidoping.dk www.antidoping.dk

Læs mere

Anti Doping Danmark. Årsberetning

Anti Doping Danmark. Årsberetning Anti Doping Danmark Årsberetning Årsberetning 2014 Anti Doping Danmark Idrættens Hus, Brøndby Stadion 20 2605 Brøndby Tlf.: +45 4326 2550 Fax: +45 4326 2546 E-mail: kontakt@antidoping.dk Hjemmesider www.antidoping.dk

Læs mere

Antidopingkontrakt mellem Dansk Fitness & Helse Organisation og Anti Doping Danmark

Antidopingkontrakt mellem Dansk Fitness & Helse Organisation og Anti Doping Danmark Antidopingkontrakt mellem Dansk Fitness & Helse Organisation og Anti Doping Danmark 1. Baggrund og formål I henhold til Lov nr. 1438 af 22. december 2004 (L 2004.1438), om fremme af dopingfri idræt, 9

Læs mere

Danish. wada-ama.org 1/5

Danish. wada-ama.org 1/5 1 2 3 4 5 6 7 8 Spørgsmål: Jeg er til enhver tid altid ansvarlig for, hvad jeg indtager eller på anden måde tilfører min krop. Forklaring: Alle idrætsudøvere skal proaktivt indhente information om medicin

Læs mere

Spørgsmål: Dopingkontrollanter skal oplyse udøvere om, at de vil blive udtaget til dopingkontrol to timer forud for

Spørgsmål: Dopingkontrollanter skal oplyse udøvere om, at de vil blive udtaget til dopingkontrol to timer forud for Danish 1 Spørgsmål: Jeg er til enhver tid altid ansvarlig for, hvad jeg indtager eller på anden måde tilfører min krop. Alle idrætsudøvere skal proaktivt indhente information om medicin og kosttilskud,

Læs mere

Kommissorium for Advarselsudvalg

Kommissorium for Advarselsudvalg Kommissorium for Advarselsudvalg Panel til gennemgang af whereabouts-overtrædelser Baggrund: Alle udøvere i Anti Doping Danmarks prioriterede testgruppe A er forpligtet til at overholde samtlige krav specificeret

Læs mere

Anti Doping Danmark. Læs mere på

Anti Doping Danmark. Læs mere på Anti Doping Danmark Anti Doping Danmark bekæmper i samarbejde med regeringen og idrættens organisationer brugen af doping i både elite-, konkurrence- og motionsidrætten i Danmark. Desuden samarbejder Anti

Læs mere

OPLYSNING OG RÅDGIVNING OM FREMME AF DOPINGFRI FIRMAIDRÆT

OPLYSNING OG RÅDGIVNING OM FREMME AF DOPINGFRI FIRMAIDRÆT OPLYSNING OG RÅDGIVNING OM FREMME AF DOPINGFRI FIRMAIDRÆT Dette er en folder med oplysning og rådgivning om antidopingreglerne til dig, der er medlem af en firmaidrætsforening under Dansk Firmaidrætsforbund.

Læs mere

Bilag 2.1.1. Bestyrelsesrapport for perioden 2. kvartal 2013

Bilag 2.1.1. Bestyrelsesrapport for perioden 2. kvartal 2013 Bilag 2.1.1. Bestyrelsesrapport for perioden 2. kvartal 2013 Bestyrelsen skal løbende orienteres om Anti Doping Danmarks resultater, aktiviteter og initiativer. I det følgende rapporteres status for 2.

Læs mere

MEDDELELSER FRA FORMANDEN/ADMINISTRATIONEN ORIENTERING

MEDDELELSER FRA FORMANDEN/ADMINISTRATIONEN ORIENTERING Dagsorden punkt 2 MEDDELELSER FRA FORMANDEN/ADMINISTRATIONEN ORIENTERING Bestyrelsen skal løbende orienteres om Anti Doping Danmarks resultater, aktiviteter og initiativer. 2.1 Bestyrelsesrapport samt

Læs mere

SAMMEN OM FAIR IDRÆT. Klare holdninger konkrete handlinger. Vejledning til beskrivelse af politik og handlingsplaner i specialforbundene

SAMMEN OM FAIR IDRÆT. Klare holdninger konkrete handlinger. Vejledning til beskrivelse af politik og handlingsplaner i specialforbundene SAMMEN OM FAIR IDRÆT Klare holdninger konkrete handlinger Vejledning til beskrivelse af politik og handlingsplaner i specialforbundene 1 Anti Doping Danmark Idrættens Hus Brøndby Stadion 20 DK-2605 Brøndby

Læs mere

Samarbejdsaftale mellem Dansk Fitness & Helse Organisation (DFHO) og Anti Doping Danmark (ADD)

Samarbejdsaftale mellem Dansk Fitness & Helse Organisation (DFHO) og Anti Doping Danmark (ADD) Samarbejdsaftale mellem Dansk Fitness & Helse Organisation (DFHO) og Anti Doping Danmark (ADD) 1. Baggrund og formål I henhold til Lov om fremme af integritet i idrætten (LBK nr. 1168 af 07.10.2015), 9,

Læs mere

DOPINGKONTROL I FITNESSCENTRE

DOPINGKONTROL I FITNESSCENTRE DOPINGKONTROL I FITNESSCENTRE Nordisk Konference, København K 2011 Anti Doping Danmark Agenda Lovgivning Mærkningsordning (Smiley-ordning) Dopingkontrol Centre med dopingkontrol Procedure for dopingkontrol

Læs mere

Bilag 2.1.1 Bestyrelsesrapport for perioden 3. kvartal 2011

Bilag 2.1.1 Bestyrelsesrapport for perioden 3. kvartal 2011 Bilag 2.1.1 Bestyrelsesrapport for perioden 3. kvartal 2011 Bestyrelsen skal løbende orienteres om Anti Doping Danmarks resultater, aktiviteter og initiativer. I det følgende rapporteres status for 2.

Læs mere

MEDDELELSER FRA FORMAND/ADMINISTRATION ORIENTERING

MEDDELELSER FRA FORMAND/ADMINISTRATION ORIENTERING Dagsordenpunkt 2 MEDDELELSER FRA FORMAND/ADMINISTRATION ORIENTERING Bestyrelsen orienteres løbende om Anti Doping Danmarks resultater, aktiviteter og initiativer. 2.1 Kvartalsrapport for 1. kvartal 2014

Læs mere

Efter Lance Armstrong før WADA-konferencen

Efter Lance Armstrong før WADA-konferencen Efter Lance Armstrong før WADA-konferencen Lone Hansen, Dir. Anti Doping Danmark 1 Både Lance Armstrongs og den danske cykelstjerne Michael Rasmussens dopingsager og dopingbekendelser satte fokus på et

Læs mere

DOPINGAPPELUDVALGETS KENDELSE

DOPINGAPPELUDVALGETS KENDELSE Side 1 af 6 DOPINGAPPELUDVALGET DANMARKS IDRÆTSFORBUND (DIF) DANSK FIRMAIDRÆTSFORBUND (DFIF) DGI DANSK FITNESS & HELSE ORGANISATION (DFHO) DOPINGAPPELUDVALGETS KENDELSE Afsagt den 27. marts 2014 I sag

Læs mere

Trænermøde - klubtrænere

Trænermøde - klubtrænere Dansk Svømmeunion Trænermøde - klubtrænere Torsdag den 4. maj 2017 Dansk Svømmeunion Målet er, at give jer grundlæggende forståelse af antidopingområdet samt en række redskaber til at håndtere jeres rolle

Læs mere

Prøvetagning Prøvetagning i 4. kvartal er gennemført i henhold til plan for de respektive segmenter. Tallene i tabellerne er akkumulerede.

Prøvetagning Prøvetagning i 4. kvartal er gennemført i henhold til plan for de respektive segmenter. Tallene i tabellerne er akkumulerede. Bestyrelsesrapport for perioden 4. kvartal 2013 Bestyrelsen skal løbende orienteres om Anti Doping Danmarks resultater, aktiviteter og initiativer. I det følgende rapporteres status for 4. kvartal 2013

Læs mere

Fitnessbølgens bagside: Indsatsen mod doping i danske fitnesscentre

Fitnessbølgens bagside: Indsatsen mod doping i danske fitnesscentre Idrættens største udfordringer V Vejen Idrætscenter 24.-25. maj 2016 Redaktør Søren Bang Fitnessbølgens bagside: Indsatsen mod doping i danske fitnesscentre Fra symbolpolitik til målrettet indsats? Foto:

Læs mere

DOPINGAPPELUDVALGETS KENDELSE

DOPINGAPPELUDVALGETS KENDELSE Side 1 af 7 DOPINGAPPELUDVALGET DANMARKS IDRÆTSFORBUND (DIF) DANSK FIRMAIDRÆTSFORBUND (DFIF) DGI DANSK FITNESS & HELSE ORGANISATION (DFHO) DOPINGAPPELUDVALGETS KENDELSE Afsagt den 14. juli 2014 I sag nr.

Læs mere

Dansk Svømmeunion Idrættens Hus 20. september 2019,

Dansk Svømmeunion Idrættens Hus 20. september 2019, Dansk Svømmeunion Idrættens Hus 20. september 2019, 11.15-12.15 Guide for svømmere Regler Medicin Dispensation fra Dopinglisten (TUE) Kosttilskud Whereabouts Dopingkontrol Du skal overholde reglerne i

Læs mere

Anti Doping Danmark. Årsrapport 2014

Anti Doping Danmark. Årsrapport 2014 Anti Doping Danmark Årsrapport 2014 Årsrapport 2014 Indhold Ledelsespåtegning 2 Den uafhængige revisors erklæring på årsregnskabet 3 Ledelsesberetning 5 Oplysninger om Anti Doping Danmark 5 Beretning 6

Læs mere

Bestyrelsesrapport for perioden 28. februar 29. april Ledelsesresumé

Bestyrelsesrapport for perioden 28. februar 29. april Ledelsesresumé Bestyrelsesrapport for perioden 28. februar 29. april 2019 Ledelsesresumé Rammer og vilkår Team Danmarks uddannelse Det personlige lederskab i elitesport blev igangsat d. 21-23. marts i Aarhus. Der deltager

Læs mere

HANDLINGSPLAN FOR BEKÆMPELSE AF MOTIONSDOPING

HANDLINGSPLAN FOR BEKÆMPELSE AF MOTIONSDOPING JANUAR 2008 HANDLINGSPLAN WWW.KUM.DK HANDLINGSPLAN FOR BEKÆMPELSE AF MOTIONSDOPING 2 HANDLINGSPLAN FOR BEKÆMPELSE AF MOTIONSDOPING Udgivet af: Kulturministeriet, januar 2008 Design: e-types Print: Vesterkopi

Læs mere

DOPINGAPPELUDVALGETS KENDELSE

DOPINGAPPELUDVALGETS KENDELSE Side 1 af 5 DOPINGAPPELUDVALGET DANMARKS IDRÆTSFORBUND (DIF) DANSK FIRMAIDRÆTSFORBUND (DFIF) DGI DANSK FITNESS & HELSE ORGANISATION (DFHO) DOPINGAPPELUDVALGETS KENDELSE Afsagt den 7. november 2013 I sag

Læs mere

Forslag. Lov om ændring af lov om fremme af dopingfri idræt

Forslag. Lov om ændring af lov om fremme af dopingfri idræt 2007/2 LSF 89 (Gældende) Udskriftsdato: 30. januar 2017 Ministerium: Kulturministeriet Journalnummer: Kulturmin., j.nr. 2004-17663 Fremsat den 27. februar 2008 af kulturministeren (Brian Mikkelsen) Forslag

Læs mere

Rådet for Den Europæiske Union og repræsentanterne for medlemsstaternes regeringer,

Rådet for Den Europæiske Union og repræsentanterne for medlemsstaternes regeringer, Konklusioner vedtaget af Rådet og repræsentanterne for medlemsstaternes regeringer, forsamlet i Rådet, om bekæmpelse af doping inden for rekreativ sport Rådet for Den Europæiske Union og repræsentanterne

Læs mere

Adfærdskodeks om doping i bowlingsporten

Adfærdskodeks om doping i bowlingsporten Adfærdskodeks om doping i bowlingsporten 10/2016 Indledning I forbindelse med implementering af 2015-versionen af det internationale kodeks for antidoping, har Anti Doping Danmark (ADD) og Danmarks Idrætsforbund

Læs mere

Talentudvikling i sportens verden

Talentudvikling i sportens verden Talentudvikling i sportens verden Konference 22.9.2008 Michael Andersen, direktør man@teamdanmark.dk tlf: 43 26 25 00 eller 51 26 60 62 Kort præsentation - MA Cand. mag. (samfundsfag idræt) Adjunkt og

Læs mere

Bestyrelsesrapport for perioden 27. februar 19. april Ledelsesresumé

Bestyrelsesrapport for perioden 27. februar 19. april Ledelsesresumé Bestyrelsesrapport for perioden 27. februar 19. april 2017 Ledelsesresumé NEC Team Danmark har været i dialog med Danmarks Idrætsforbund om forberedelsen af det fælles bestyrelsesmøde vedr. NEC 19. april

Læs mere

Bestyrelsesrapport for perioden 11. december februar Ledelsesresumé

Bestyrelsesrapport for perioden 11. december februar Ledelsesresumé Bestyrelsesrapport for perioden 11. december 2017 5. februar 2018 Ledelsesresumé Forskning Til ansøgningsrunden 18. december 2017 modtog forskningsudvalget 14 ansøgninger af høj kvalitet, og det samlede

Læs mere

MEDDELELSER FRA FORMANDEN/ADMINISTRATIONEN

MEDDELELSER FRA FORMANDEN/ADMINISTRATIONEN Dagsordenpunkt 2 MEDDELELSER FRA FORMANDEN/ADMINISTRATIONEN ORIENTERING _ Baggrund Bestyrelsen orienteres løbende om Anti Doping Danmarks resultater, aktiviteter og initiativer. 2.1 Bestyrelsesrapport

Læs mere

DOPINGREGLEMENT FOR MOTIONSIDRÆT DANMARKS IDRÆTSFORBUND DANSK FIRMAIDRÆTSFORBUND DGI

DOPINGREGLEMENT FOR MOTIONSIDRÆT DANMARKS IDRÆTSFORBUND DANSK FIRMAIDRÆTSFORBUND DGI DOPINGREGLEMENT FOR MOTIONSIDRÆT DANMARKS IDRÆTSFORBUND DANSK FIRMAIDRÆTSFORBUND DGI OPDATERET JANUAR 2015 1. januar 2015 Dopingreglement for motionsidræt under Danmarks Idrætsforbund (DIF), Dansk Firmaidrætsforbund

Læs mere

Mandag den 24. november 2014

Mandag den 24. november 2014 Mandag den 24. november 2014 Præsentation af DFHO Stiftet 30. august 2006 med sekretariatsbetjening af Dansk Erhverv Repræsenterer d.d. 226 fitnesscentre fordelt på 20 virksomheder Ca. 750.000 danskere

Læs mere

NOTAT: Roskilde model for morgentræning af talenter på ungdomsuddannelserne

NOTAT: Roskilde model for morgentræning af talenter på ungdomsuddannelserne Kultur og Idræt Sagsnr. 287023 Brevid. 2930342 Ref. SHO Dir. tlf. 4631 4034 steenhou@roskilde.dk NOTAT: Roskilde model for morgentræning af talenter på ungdomsuddannelserne 30. oktober 2018 Som Team Danmark

Læs mere

DOPINGAPPELUDVALGETS KENDELSE

DOPINGAPPELUDVALGETS KENDELSE Side 1 af 6 DOPINGAPPELUDVALGET DANMARKS IDRÆTSFORBUND (DIF) DANSK FIRMAIDRÆTSFORBUND (DFIF) DGI DANSK FITNESS & HELSE ORGANISATION (DFHO) DOPINGAPPELUDVALGETS KENDELSE afsagt den 12. december 2014 i sag

Læs mere

Kommissorium for udredningen af idrættens økonomi og struktur i Danmark

Kommissorium for udredningen af idrættens økonomi og struktur i Danmark 28. november 2012 Kommissorium for udredningen af idrættens økonomi og struktur i Danmark 1. Indledning og afgrænsning Af bemærkningerne til forslag til lov om udlodning af overskud fra lotteri- samt heste

Læs mere

De store internationale idrætsbegivenheder skal markedsføre Danmark i udlandet samt placere Danmark på idrættens verdenskort.

De store internationale idrætsbegivenheder skal markedsføre Danmark i udlandet samt placere Danmark på idrættens verdenskort. NOTAT Kommissorium og vedtægter for Sport Event Denmark gældende for 2014 2. december 2013 Kommissorium Det fremgår af regeringsgrundlaget fra oktober 2011, at det er vigtigt at fortsætte indsatsen for

Læs mere

KULTURMINISTERENS IDRÆTSPOLITISKE ARBEJDSPROGRAM

KULTURMINISTERENS IDRÆTSPOLITISKE ARBEJDSPROGRAM FEBRUAR 2011 IDRÆTSPOLITISK ARBEJDSPROGRAM WWW.KUM.DK KULTURMINISTERENS IDRÆTSPOLITISKE ARBEJDSPROGRAM KULTURMINISTERENS IDRÆTSPOLITISKE ARBEJDSPROGRAM Februar 2011 Kulturministeriet Nybrogade 2 1203 København

Læs mere

Rammeaftale. mellem. Danmarks Idræts-Forbund (DIF) Team Danmark (TD) 1. Parterne

Rammeaftale. mellem. Danmarks Idræts-Forbund (DIF) Team Danmark (TD) 1. Parterne Rammeaftale mellem Danmarks Idræts-Forbund (DIF) og Team Danmark (TD) 1. Parterne Danmarks Idræts-Forbund er en sammenslutning af danske idrætsorganisationer og har til formål at virke for fremme af dansk

Læs mere

MEDDELELSER FRA FORMANDEN/ADMINISTRATIONEN ORIENTERING

MEDDELELSER FRA FORMANDEN/ADMINISTRATIONEN ORIENTERING Dagsordenpunkt 2 MEDDELELSER FRA FORMANDEN/ADMINISTRATIONEN ORIENTERING Bestyrelsen orienteres løbende om Anti Doping Danmarks resultater, aktiviteter og initiativer. 2.1 Kvartalsrapport for 4. kvartal

Læs mere

Dopingreglement for bredde- og motionsidrætsudøvere under Danmarks Idræts-Forbund (DIF), Dansk Firmaidrætsforbund (Firmaidrætten)og DGI

Dopingreglement for bredde- og motionsidrætsudøvere under Danmarks Idræts-Forbund (DIF), Dansk Firmaidrætsforbund (Firmaidrætten)og DGI 1. februar 2013 Dopingreglement for bredde- og motionsidrætsudøvere under Danmarks Idræts-Forbund (DIF), Dansk Firmaidrætsforbund (Firmaidrætten)og DGI De danske idrætsorganisationer ønsker at bidrage

Læs mere

Talent- og Eliteidrætspolitik

Talent- og Eliteidrætspolitik Talent- og Eliteidrætspolitik Baggrund og formål Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget besluttede mødet den 2. december 2014 at igangsætte arbejdet med at formulere en politik indenfor talent- og eliteidræt,

Læs mere

Hovedlinjer. i Team Danmarks støttekoncept 2013-2016

Hovedlinjer. i Team Danmarks støttekoncept 2013-2016 Hovedlinjer i Team Danmarks støttekoncept 2013-2016 indholdsfortegnelse 1. Beslutningsproces og høring...3 2. Sammenhængen mellem lovgrundlaget og støttekonceptet...4 3. Tendenser i international eliteidræt...6

Læs mere

At der skal sikres trænings- og instruktionsmuligheder for talenter og eliteidrætsudøvere.

At der skal sikres trænings- og instruktionsmuligheder for talenter og eliteidrætsudøvere. Team Danmark og Århus Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for eliteidræt og herunder i særdeleshed talentudvikling i Århus Kommune.

Læs mere

Dopingreglement for De Danske Skytteforeninger (DDS), Dansk Firmaidræts Forbund (DFIF) og Danske Gymnastik- og Idrætsforeninger (DGI).

Dopingreglement for De Danske Skytteforeninger (DDS), Dansk Firmaidræts Forbund (DFIF) og Danske Gymnastik- og Idrætsforeninger (DGI). Dopingreglement for De Danske Skytteforeninger (DDS), Dansk Firmaidræts Forbund (DFIF) og Danske Gymnastik- og Idrætsforeninger (DGI). DDS, DFIF og DGI ønsker at bidrage til kampen mod doping inden for

Læs mere

Mellem etik, moral og resultatkontrakter. Team Danmarks formål. Centrale dokumenter for dansk eliteidræt

Mellem etik, moral og resultatkontrakter. Team Danmarks formål. Centrale dokumenter for dansk eliteidræt Mellem etik, moral og resultatkontrakter Idrættens største udfordringer II Vejen Idrætscenter 31. maj 2012 Michael Andersen, direktør mian@teamdanmark.dk 1 Team Danmarks formål Team Danmark har til formål

Læs mere

1. Organisation. Elitekoordinatoren er medlem af Team Danmarks elitekoordinator-netværk og deltager i de regelmæssige

1. Organisation. Elitekoordinatoren er medlem af Team Danmarks elitekoordinator-netværk og deltager i de regelmæssige Team Danmark og Svendborg Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Svendborg Kommune. Parterne som

Læs mere

6.1:Team Copenhagens Støttekoncept

6.1:Team Copenhagens Støttekoncept 6.1:Team Copenhagens Støttekoncept Team Copenhagens Støttekoncept Team Copenhagen arbejder for at gøre København til det bedste sted i Norden at dyrke eliteidræt i. Dette skal bl.a. realiseres ved, at

Læs mere

Samarbejdsaftale mellem. Anti Doping Danmark (ADD) XXX Fitnesscenter (træningscentret)

Samarbejdsaftale mellem. Anti Doping Danmark (ADD) XXX Fitnesscenter (træningscentret) Standard normal Samarbejdsaftale mellem Anti Doping Danmark (ADD) og XXX Fitnesscenter (træningscentret) 1. Formålet med denne samarbejdsaftale er, at ADD og træningscentret i fællesskab vil arbejde for

Læs mere

2010 Anti Doping Danmark Årsberetning

2010 Anti Doping Danmark Årsberetning 2010 Anti Doping Danmark Årsberetning 1/40 side/omfang Anti Doping Danmark Idrættens Hus Brøndby Stadion 20 2605 Brøndby T: +45 4326 2550 F: + 45 4326 2546 E: info@antidoping.dk W: www.antidoping.dk 2/40

Læs mere

Dopingreglement for motionsidræt under Danmarks Idrætsforbund (DIF), Dansk Firmaidrætsforbund (Firmaidrætten) og DGI

Dopingreglement for motionsidræt under Danmarks Idrætsforbund (DIF), Dansk Firmaidrætsforbund (Firmaidrætten) og DGI 1. januar 2019 Dopingreglement for motionsidræt under Danmarks Idrætsforbund (DIF), Dansk Firmaidrætsforbund (Firmaidrætten) og DGI 1: Dopingreglementet og World Anti Doping Code De danske idrætsorganisationer

Læs mere

12. februar Dopingreglementet og World Anti Doping Code

12. februar Dopingreglementet og World Anti Doping Code 12. februar 2009 Dopingreglement for bredde- og motionsidrætsudøvere under Danmarks Idræts-Forbund (DIF), Dansk Firmaidræts Forbund (DFIF), Danske Gymnastik- og Idrætsforeninger (DGI) og De Danske Skytteforeninger

Læs mere

Danmarks Idræts-Forbunds dopingudvalg. mod KENDELSE:

Danmarks Idræts-Forbunds dopingudvalg. mod KENDELSE: DIF s dopingnævn Den 221. marts 2011 JL Den 21. marts 2011 blev i sag nr. 2/2011 Danmarks Idræts-Forbunds dopingudvalg mod A afsagt sålydende KENDELSE: Danmarks Idræts-Forbunds dopingudvalg har indbragt

Læs mere

Forslag til folketingsbeslutning om behandlingstilbud til steroidmisbrugere

Forslag til folketingsbeslutning om behandlingstilbud til steroidmisbrugere Beslutningsforslag nr. B 52 Folketinget 2009-10 Fremsat den 12. november 2009 af Karl H. Bornhøft (SF), Anne Baastrup (SF), Jonas Dahl (SF), Karina Lorentzen Dehnhardt (SF) og Ole Sohn (SF) Forslag til

Læs mere

Antidoping-kommuner

Antidoping-kommuner Ansøgningsskema for SATS-pulje Antidoping-kommuner 2015-2017 1. ANSØGER Kommunens navn: Aalborg Kommune Navn på projektleder: Bettina Bisp Jensen Projektleders stillingsbetegnelse: Konsulent Kontakt: Tlf.

Læs mere

Med udgangspunkt i den nye bevillingsfordeling er det naturligt, at den nye organisation forankres i Kulturministeriet.

Med udgangspunkt i den nye bevillingsfordeling er det naturligt, at den nye organisation forankres i Kulturministeriet. NOTAT 28. august 2007 Nedsættelse af en ny eventorganisation Regeringen har med handlingsplanen fra april 2007 for at trække store idrætsbegivenheder til Danmark afsat ekstra 35 mio. kr. årligt fra 2008

Læs mere

Bestyrelsesrapport for perioden 8. december februar Ledelsesresumé

Bestyrelsesrapport for perioden 8. december februar Ledelsesresumé Bestyrelsesrapport for perioden 8. december 2016 27. februar 2017 Ledelsesresumé NEC Arbejdsgruppen, der er nedsat af Team Danmark og DIF, har 17. februar 2017 færdiggjort sin rapport, som beskriver det

Læs mere

De oversete idrætsudøvere kombinerer fællesskab og fleksibilitet

De oversete idrætsudøvere kombinerer fællesskab og fleksibilitet De oversete idrætsudøvere kombinerer fællesskab og fleksibilitet Det er en udbredt opfattelse, at nyere individuelle motionsformer som løb og fitness, der har vundet kraftigt frem, står i modsætning til

Læs mere

DIVERSITETSUNDERSØGELSEN 2018

DIVERSITETSUNDERSØGELSEN 2018 NOTAT 7. MARTS 2018 DIVERSITETSUNDERSØGELSEN 2018 DIF ANALYSE V. MIE DUPONT BRUUN OG LAU TOFFT-JØRGENSEN INDLEDNING Hvert år indsamler DIF Analyse en række faktuelle oplysninger blandt specialforbundene,

Læs mere

Institutionen er oprettet ved Aalborg Byråds beslutning på mødet den 13. august 2001, og dens navn er Elitesport Aalborg.

Institutionen er oprettet ved Aalborg Byråds beslutning på mødet den 13. august 2001, og dens navn er Elitesport Aalborg. 1 Elitesport Aalborg 1 Institutionen er oprettet ved Aalborg Byråds beslutning på mødet den 13. august 2001, og dens navn er Elitesport Aalborg. 2 Institutionens formål er: at styrke og vedligeholde talentudvikling

Læs mere

SPORT I FOLKESKOLEN. Team Danmarks koncept for samarbejde med kommunerne om Folkeskolen

SPORT I FOLKESKOLEN. Team Danmarks koncept for samarbejde med kommunerne om Folkeskolen SPORT I FOLKESKOLEN Team Danmarks koncept for samarbejde med kommunerne om Folkeskolen 1. Baggrund og formål Gennem flere år har Team Danmark samarbejdet med kommunerne om udvikling af den lokale idræt.

Læs mere

Struktur for talentudvikling og elitearbejde 2012-2016

Struktur for talentudvikling og elitearbejde 2012-2016 Struktur for talentudvikling og elitearbejde 2012-2016 Eliteudvalget har besluttet den kommende struktur for talentudvikling og elitearbejde gældende fra 2012. Nedenstående tabel viser en oversigt over

Læs mere

Bestyrelsesrapport for perioden 20. april 15. september Ledelsesresumé

Bestyrelsesrapport for perioden 20. april 15. september Ledelsesresumé Bestyrelsesrapport for perioden 20. april 15. september 2017 Ledelsesresumé NEC Ricky Raaholt er tiltrådt som projektdirektør for NEC 18. september. Han har bred erfaring med større byggeprojekter med

Læs mere

KOMMUNIKATIONSINDSATSER

KOMMUNIKATIONSINDSATSER 27. august 2014 KOMMUNIKATIONSINDSATSER Indhold 1. Indledning... 2 2. Nuværende ADD-kommunikationsindsatser... 2 5.1 Presse... 2 5.2 Digitale platforme... 3 5.3 Dialog... 3 5.4 Profilering... 4 3. Alternative

Læs mere

NOTAT. Høringssvar til Eliteidrætspolitikken

NOTAT. Høringssvar til Eliteidrætspolitikken Høringssvar til Eliteidrætspolitikken Kommunalbestyrelsen godkendte 28. februar 2017 at sende udkast til kommunens nye eliteidrætspolitik i høring. Høringsperioden udløb 1. maj og der er indkommet i alt

Læs mere

Parasport Danmarks elitekoncept

Parasport Danmarks elitekoncept Parasport Danmarks elitekoncept 2017-2020 Udarbejdet af Parasport Danmarks Eliteidrætsudvalg Parasportens elitekoncept 2017-2020 Nærværende elitekoncept er udarbejdet af Eliteudvalget og er gældende frem

Læs mere

Dansk Handicap Idræts-Forbund

Dansk Handicap Idræts-Forbund Dansk Handicap Idræts-Forbund DHIF s historie Dansk Handicap Idræts-Forbund Etableret 1971 Specialforbund under Danmarks Idrætsforbund (DIF) Ca. 18.000 medlemmer 446 klubber Aktiviteter og idrætter DHIF

Læs mere

Lov om fremme af dopingfri idræt

Lov om fremme af dopingfri idræt Lov om fremme af dopingfri idræt 2. Anti Doping Danmark er en selvejende institution, der har til opgave at fremme bekæmpelsen af doping i idræt. 3. Anti Doping Danmarks virksomhed omfatter 1) dopingkontrol,

Læs mere

Danske Idrætsforeninger (DIF)

Danske Idrætsforeninger (DIF) Danske Idrætsforeninger (DIF) - Hvorfor, hvordan, hvornår Visionen Vi har en vision om at gøre Danmark til det bedste land i verden at dyrke idræt i. Vi skal være en nation, hvor idrætten indgår som en

Læs mere

Årsregnskab 2014. Dansk Sejlunions Generalforsamling 2015

Årsregnskab 2014. Dansk Sejlunions Generalforsamling 2015 Årsregnskab 2014 Dansk Sejlunions Generalforsamling 2015 Årsregnskab 2014 Indhold: Resultatopgørelsen Hvor kommer pengene fra? Hvordan anvendes pengene? Afvigelser i forhold til budget Disponering af resultatet

Læs mere

Elitestrategi for TTC 2014-2015

Elitestrategi for TTC 2014-2015 Elitestrategi for TTC 2014-2015 Vision TTC ønsker at være det foretrukne træningsfællesskab for københavnske elitetriatleter baseret på et stærkt fællesskab, der løfter det enkelte individs niveau og sikrer

Læs mere

Dansk Atletik Forbund Forslag til politikkatalog 2012/2013

Dansk Atletik Forbund Forslag til politikkatalog 2012/2013 Dansk Atletik Forbund Forslag til politikkatalog 2012/2013 Vision Atletik i Danmark konkurrencesport og sund motion i ét samlet forbund Det betyder: Dansk Atletik Forbund er bredt anerkendt for at være

Læs mere

Talentpolitik i Greve Atletik

Talentpolitik i Greve Atletik Talentpolitik i Greve Atletik Forord fra Eliteudvalget. Velkommen til denne introduktion til Greve Atletiks Talentpolitik. Formålet med dette dokument er at give svar på nogle af de generelle spørgsmål,

Læs mere

1. Organisation. Den nærmere organisering af [X-]Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag 1.

1. Organisation. Den nærmere organisering af [X-]Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag 1. Team Danmark og [X-]Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i [X-]Kommune. Parterne som vedkender

Læs mere

CARSTEN HVID LARSEN. Tre perspektiver på talentudvikling i elitesport

CARSTEN HVID LARSEN. Tre perspektiver på talentudvikling i elitesport CARSTEN HVID LARSEN Tre perspektiver på talentudvikling i elitesport PROGRAM 1. Sektion Tre perspektiver på talentudvikling 2. sektion 3 oplæg fra trænere i Ålborg 3. sektion. Vidensdeling og erfaringsudveksling

Læs mere

1. Organisation. Den nærmere organisering af Kolding Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag

1. Organisation. Den nærmere organisering af Kolding Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag Team Danmark og Kolding Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Kolding Kommune. Parterne som vedkender

Læs mere

1.1: Institutionen er oprettet ved Aalborg Byråds beslutning på mødet den 13. august 2001 og dens navn er Elitesport Aalborg.

1.1: Institutionen er oprettet ved Aalborg Byråds beslutning på mødet den 13. august 2001 og dens navn er Elitesport Aalborg. VEDTÆGTER For Den selvejende Institution Elitesport Aalborg 1: NAVN: 1.1: Institutionen er oprettet ved Aalborg Byråds beslutning på mødet den 13. august 2001 og dens navn er Elitesport Aalborg. 2: FORMÅL:

Læs mere

DOPINGAPPELINSTANSENS KENDELSE

DOPINGAPPELINSTANSENS KENDELSE Side 1 af 8 DOPINGAPPELINSTANSEN DANMARKS IDRÆTSFORBUND (DIF) DANSK FIRMAIDRÆTSFORBUND (DFIF) DGI DANSK FITNESS & HELSE ORGANISATION (DFHO) DOPINGAPPELINSTANSENS KENDELSE afsagt den 19. februar 2015 i

Læs mere

[Indledning] Tak for muligheden for at komme her i dag sammen med justitsministeren og redegøre for regeringens indsats mod matchfixing.

[Indledning] Tak for muligheden for at komme her i dag sammen med justitsministeren og redegøre for regeringens indsats mod matchfixing. Kulturudvalget 2012-13 KUU Alm.del Bilag 62 Offentligt FULD TALE Arrangement: Åbent eller lukket: Samråd om matchfixing Åbent Dato og klokkeslæt: 11. januar 2013 kl. 13.00-14.30 Sted: Christiansborg værelse

Læs mere

REFERAT DEN 25. JUNI 2014 LEDELSES- OG IDRÆTSPOLITISK SEKRETARIAT

REFERAT DEN 25. JUNI 2014 LEDELSES- OG IDRÆTSPOLITISK SEKRETARIAT REFERAT DEN 25. JUNI 2014 LEDELSES- OG IDRÆTSPOLITISK SEKRETARIAT MØDE I BESTYRELSEN DEN 18. JUNI 2014 FORUM BESTYRELSEN Mødenr.: 5 Mødedato: Den 18. juni Mødestart: Kl. 17.00 Mødested: Bestyrelsens mødelokale

Læs mere

1. Organisation. Den nærmere organisering af Holstebro Elitesport er beskrevet i bilag 1.

1. Organisation. Den nærmere organisering af Holstebro Elitesport er beskrevet i bilag 1. Team Danmark og Holstebro Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for eliteidræt og herunder i særdeleshed talentudvikling i Holstebro

Læs mere

NETVÆRKSMØDE FOR IDRÆTSRÅD

NETVÆRKSMØDE FOR IDRÆTSRÅD NETVÆRKSMØDE FOR IDRÆTSRÅD Region Sjælland Den 30. marts 2016 DAGSORDEN Kl. 17.00 Velkommen ved DIF-bestyrelsesmedlem Tine Teilmann Kl. 17.05 Siden sidst ved Jørn C. Nielsen Kl. 17.30 Siden sidst ved Tine

Læs mere

REFERAT. 0. Budgetmøde Bestyrelsen drøftede gennemgang af budgetmøde SAGER TIL BESLUTNING: 1. Initiativpulje

REFERAT. 0. Budgetmøde Bestyrelsen drøftede gennemgang af budgetmøde SAGER TIL BESLUTNING: 1. Initiativpulje REFERAT DEN 9. NOVEMBER2017 MØDE I BESTYRELSEN FORUM Mødenr.: 8 BESTYRELSEN Mødedato: Den 6. oktober 2017 Mødestart: Kl. 15 Mødested: Referent: Deltagere: Preben Elkjær RLI Bestyrelsen og chefgruppen.

Læs mere

FODBOLD FITNESS DIN SUNDE OG FLEKSIBLE MULIGHED MINDRE BANER OG ALTID MED BOLD SPIL NÅR DU HAR TID OG LYST SUNDT, SJOVT OG SOCIALT DBU.

FODBOLD FITNESS DIN SUNDE OG FLEKSIBLE MULIGHED MINDRE BANER OG ALTID MED BOLD SPIL NÅR DU HAR TID OG LYST SUNDT, SJOVT OG SOCIALT DBU. DIN SUNDE OG FLEKSIBLE MULIGHED MINDRE BANER OG ALTID MED BOLD SPIL NÅR DU HAR TID OG LYST SUNDT, SJOVT OG SOCIALT DBU.DK/ KOLOFON: Udgiver: Dansk Boldspil-Union DBU Allé 1, 2605 Brøndby Tekst: DBU Kommunkation

Læs mere

HPV Nyhedsbrev #4. Vaccination af drenge fra 1. juli Nyhedsbrev #4 MARTS Kære alle,

HPV Nyhedsbrev #4. Vaccination af drenge fra 1. juli Nyhedsbrev #4 MARTS Kære alle, HPV Nyhedsbrev #4 Kære alle, Mens vi venter på foråret, har vi skrevet Nyhedsbrev #4 fra indsatsen Stop HPV stop livmoderhalskræft. Der er sket meget siden sidst. Først og fremmest er det blevet besluttet,

Læs mere

Målgruppen for den fremadrettede indsats, er børn og unge fra 5. til 10. klasse samt deres forældre.

Målgruppen for den fremadrettede indsats, er børn og unge fra 5. til 10. klasse samt deres forældre. Social- og Sundhedsforvaltningen og Skole- og Kulturforvaltningen 2009 Indledning Formålet med at opdatere den eksisterende handleplan er at sikre, at indsatsten lever op til krav og forventninger, der

Læs mere

Få alle med inkluder mennesker med psykiske vanskeligheder

Få alle med inkluder mennesker med psykiske vanskeligheder Få alle med inkluder mennesker med psykiske vanskeligheder DANSK ARBEJDER IDRÆTSFORBUND IFs Idræt for sindet - siden 1996 Få alle med Mange mennesker med psykiske vanskeligheder dyrker efterhånden idræt

Læs mere

BUESKYDNING DANMARK STRATEGI

BUESKYDNING DANMARK STRATEGI BUESKYDNING DANMARK STRATEGI 2018-2021 1 Indhold Forord... 03 Hvorfor strategi... 05 De 4 strategispor... 06 Økonomi... 10 DIF indstilling... 12 Foto: Dam-Hansen, Lars Møller, Bueskydning Danmark. 2 Forord

Læs mere

Dansk Atletik Forbund Foreningsundersøgelse

Dansk Atletik Forbund Foreningsundersøgelse Dansk Atletik Forbund Foreningsundersøgelse 2014 7 Indhold Besvarelserne... 3 Svarprocent... 3 Organisering... 4 Hvilke andre organisationer er foreningerne medlem af udover DAF?... 4 Hvad var foreningens

Læs mere

Uddannelsesforløb for eliteidrætsudøvere

Uddannelsesforløb for eliteidrætsudøvere Team danmark Uddannelsesforløb for eliteidrætsudøvere Virum Gymnasium Vi rummer eliten... 1 VG - Elite Idræt Forord til VG ELITE Team Danmark-ordningen for uddannelsessøgende idrætsudøvere er en af de

Læs mere

Bestyrelsesrapport for perioden 6. november 3. december Ledelsesresumé

Bestyrelsesrapport for perioden 6. november 3. december Ledelsesresumé Bestyrelsesrapport for perioden 6. november 3. december 2018 Ledelsesresumé Dual Career Team Danmark har udpeget 41 Team Danmark-uddannelsespartnere blandt 57 modtagne ansøgninger fra ungdomsuddannelsesinstitutioner

Læs mere

Dansk Sejlunions Sportsklub Koncept Fokus på sportslige klubmiljøer

Dansk Sejlunions Sportsklub Koncept Fokus på sportslige klubmiljøer Dansk Sejlunions Sportsklub Koncept Fokus på sportslige klubmiljøer Indholdsfortegnelse Highlights 2 Beskrivelse af Sportsklub konceptet 3 3 Krav og anbefalinger 4 ressourcer og økonomi 5 Samarbejde og

Læs mere

Tættere på medlemmernes behov

Tættere på medlemmernes behov Tættere på medlemmernes behov Fokus på udvikling af bedre tilbud til foreningsmedlemmer med tennisforbundets medlemsanalyse som case. Vejen den 25. maj 2011. Den organiserede (voksen)idræt er under pres

Læs mere

Etisk Kodeks i idrætten

Etisk Kodeks i idrætten Etisk Kodeks i idrætten Hvordan sikres en god relation mellem træner og svømmer, der ikke mistænkeliggør trænerens adfærd? Danielle Keller Dansk Svømmeunion September 2009 Projekt i samarbejde med DIF

Læs mere

Stillings- og personprofil. Direktør Danmarks Idrætsforbund Maj 2015

Stillings- og personprofil. Direktør Danmarks Idrætsforbund Maj 2015 Stillings- og personprofil Direktør Danmarks Idrætsforbund Maj 2015 Kort om Danmarks Idrætsforbund Danmarks Idrætsforbund (DIF) er en organisation, der har eksisteret i mere end 100 år. DIF er en sammenslutning

Læs mere