Evaluering af Mobility Management kampagnen Få din del af kagen
|
|
- Morten Ipsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Denne artikel er publiceret i det elektroniske tidsskrift Artikler fra Trafikdage på Aalborg Universitet (Proceedings from the Annual Transport Conference at Aalborg University) ISSN Evaluering af Mobility Management kampagnen Få din del af kagen Jakob Skovgaard Villien, JSV@moviatrafik.dk og Tania Lorich, tl@moviatrafik.dk Trafikselskabet Movia Abstrakt I efteråret 2012 igangsatte Movia en målrettet markedsføringsindsats for at motivere pendlere på større virksomheder til at overveje kollektiv trafik som alternativ til bilen. Projektet blev igangsat som et led i incitamentssamarbejdet mellem Region Hovedstaden, Nobina Danmark og Movia. Formålet med samarbejdet er at skabe et fælles grundlag for at få flere passagerer på linje 330E, 300S, 400 og 400S, og ved at målrette en kampagne mod erhvervsområderne langs linjerne, var målet at få flere flyttet fra bilen til bussen og øvrige kollektive transportformer. Den overordnede kampagne bestod af en privatdel og en erhvervsdel. Førstnævnte lagde sig i forlængelse af den igangværende overordnede S-bus kampagne som havde til formål at ramme light-users af den kollektive trafik med information om det at tage bussen til oplevelser (shopping, fodboldkampen, biografen, etc.). Den private del var målrettet større virksomheder langs linjerne og nærværende dokument indeholder en evaluering af denne del af kampagnen. Evalueringen indeholder en generel beskrivelse af projektet, et metodisk baggrundsafsnit, en evaluering af passagereffekter samt en beskrivelse af virkninger og effekter som kampagnen ligeledes har resulteret i. Slutteligt beskrives fremtiden for lignende tiltag. Movias arbejde med Mobility Management er ligeledes kort introduceret. Movias arbejde med Mobility Management Mobilitetsplanlægning er i dag et højt prioriteret fagområde i Movia, og vægten lægges på samarbejde med operatører, kommuner og virksomheder om at skabe intelligente trafikløsninger til erhvervsområder og større virksomheder, som kan fremme pendlertrafik med bus, tog og metro som alternativ til bil, med mindsket trængsel til følge. Ressourcerne er afsat i hvert geografisk område, og opgaver inden for mobilitetsplanlægning kan bestilles på lige fod med trafikale ændringer af busnettet. Der er yderligere afsat ressourcer til håndtering af mindre markedsføringsmæssige opgaver. Det anerkendes af Movia, at hvis passagerer skal flyttes fra bilen over til alternative transportformer - hvad end det er bus, tog, metro eller såvel samkørsel, cykel eller øvrige tænkelige transportformer - skal der både være en adfærdsændrende og stimulerende handling plantet i virksomhedens personalehåndtering (bottom-up CSR tiltag) samt optimale fysiske rammer og den trafikale betjening (top-down trafikplanlægningsopgaver). Sagt på en anden måde, så nytter det ikke noget at forsøge at indføre adfærdsstimulerende tiltag, hvis de reelle trafiktilbud ikke understøtter dem for størstedelen af medarbejderne for eksempel en for stor difference mellem bilens og bussens transporttid til at et skift kan svare sig. Omvendt er det svært at udnytte det fulde potentiale af Trafikdage på Aalborg Universitet 2013 ISSN
2 trafikale forbedringer, hvis der ikke initieres aktiviteter til at fremme brugen af det, såsom markedsføringstiltag og kulturelle tiltag. For at skabe denne balance i praksis har der i dette projekt været trukket på tidligere indsatser inden for området. Erfaringer med mobilitetsplanlægning i samarbejde med virksomheder stammer hovedsageligt fra Pendlerkontoret i Hovedstadens Udviklings Råd (HUR) i , hvor konklusionen var, at en fornuftigt tilrettelagt indsats kan give signifikante resultater. Overordnet set medførte Pendlerkontorets indsats bl.a., at 8 % af alle bilister på de 6 deltagende virksomheder efterfølgende selv angav, at de havde reduceret deres brug af egen bil i pendlingen med i gennemsnit 3 dage om ugen permanent. Movia har siden Strukturreformen, sammen med operatører (Arriva, Nobina og De Blå Omni-busser), kommuner, Region Hovedstaden, Formel M og virksomheder gennemført flere forsøgsprojekter, blandt andet: Arriva, Forskerparken og Rudersdal Kommune:Omlægning af ekspresbuslinje fra København City, forøget drift, anlæg af nye stoppesteder med realtidsvisning, markedsføringsindsats i de enkelte virksomheder. Dong Energy, De Blå Omnibusser, Gentofte og Lyngby Taarbæk Kommune:Udarbejdelse af mobilitetsplan, oprettelse af en shuttlebuslinje til og fra erhvervsområdet og til nærmeste S-tog station. Markedsføringsindsats bl.a. foldere, tilbud i kantiner om rejserådgivning mv. og, opsætning af flere infoskærme med realtidsvisning på virksomheden, en-til-en markedsføringsindsats og event med Movias rejsehold samt forbedring af stoppestedsforhold. Resultater af tiltagene har vist dels flere passagerer i den kollektive trafik, dels større tilfredshed som følge af den forbedrede trafikinformation. Erfaringer fra ovennævnte viste, at kampagner er mest effektfulde, hvis de understøttes af en ændring af betjeningen, altså et forbedret tilbud om busbetjening i lokalområdet. Beskrivelse af kampagnen Kampagnen Få din del af kagen består grundlæggende af at tilbyde medarbejdere på større virksomheder langs linje 300S og 400S et såkaldt pendlertjek med sammenligning af bil og kollektiv trafik som transportmiddel i forbindelse med pendling. Pendlertjekket består af en beregning af tid, økonomi og CO 2 forbundet med de to transportmuligheder på baggrund af informationer om medarbejderens bopæl, arbejdsplads samt type af bil. Erhvervsdelen af kampagnen har fået titlen Få din del af kagen som et ordspil på den besparelse, der ligger i at lade bilen stå og spare penge ved at benytte kollektiv trafik som et alternativ - som øvrige brugere af kollektiv trafik allerede har fundet ud af - og så simpelthen at benytte kage som trækplaster til at fange medarbejderes opmærksomhed. Bilpendlere er en bredt sammensat gruppe og valget om at tage bilen kan skyldes mange faktorer og overvejelser. I nogle tilfælde vil der være tale om bekvemmelighed og vane (a), og i andre tilfælde vil det være grundet øvrige gøremål som afhentning af børn i institution og indkøb, der gør bilen til det foretrukne (b). I nogen tilfælde kan det kollektive tilbud simpelthen ikke konkurrere med bilen, hvilket er en subjektiv vurdering fra den enkelte (c). I forbindelse med kampagnen har det primære ønske været, at adressere gruppe (a). Det var ønsket at sammenligne fordele og ulemper ved kollektiv trafik i forhold til at tage bilen. Det var vores tese, at en relativt stor andel af medarbejdere på virksomhederne enten ikke var klar over, hvor omkostningsfuldt det var at benytte bilen til daglig pendling og/eller hvor godt et tilbud om kollektiv trafik der i virkeligheden var. Trafikdage på Aalborg Universitet 2013 ISSN
3 Teoretisk tilgang En overordnet marketingkampagne kan bestå af et tv-spot, reklamer i det offentlige rum samt lignende tiltag. Fordelen ved disse tiltag er, at kampagnen når rigtigt mange modtagere. Ulempen er, at den er omkostningsfuld og at den er relativt upersonlig (afhængig af budskab). Movia har stor erfaring med at udføre overordnede marketingkampagner med positive resultater. Blandt andet har Movia tidligere lavet en marketingkampagne for S-bussen, hvorpå der stod overraskende hurtig på S-busser og disse ligeså kørte med ternede racerflag. I kampagnen Få din del af kagen ønskede vi at nå den enkelte kunde mere direkte. Fordelen ved en én-til-én marketingkampagne, hvor den enkelte adresseres direkte er blandt andet, at man får en personlig og målrettet dialog samt at de samlede kampagneomkostninger mindskes. Ulempen er, at antallet af modtagere indsnævres, og at omkostninger per modtager dermed er højere end en overordnet kampagne. Kundegruppe I Movias kundepræferenceundersøgelse er der beskrevet flere forskellige kundetyper. Disse kan ses nedenfor i faktaboksen. Det noteres, at der her er tale om eksisterende buskunder, og vi ønsker primært at adressere bilisterne. I kampagnen tales der hovedsageligt til de kunder, som vil gå op i det økonomiske og tidsmæssige aspekt (den kalkulerende kunde). Hvis tesen er, at medarbejderen i mange tilfælde er uvidende om de reelle omkostninger forbundet med bil og/eller kollektiv trafik og ligeledes har en antagelse om at kollektiv trafik er ineffektiv (lav frekvens, upålidelig, lang rejsetid), så er formålet at afvæbne dette forbehold (kundetype 3 og til dels 2). I sammenligningen mellem bil og bus vil kundetype 1 være svær at tale målrettet til, idet bilen i de fleste tilfælde vil være hurtigere som transportform. Det kollektive trafiktilbud som grundregel være billigere men langsommere end bilen. Med andre ord vil den velinformerede pendler stå overfor dilemmaet om, hvor meget den ekstra rejsetid vil være værd i form af en besparelse. Dette er et individuelt valg, som vil variere for den enkelte, afhængig af bopæl, trafikale forhold samt desuden eksterne faktorer såsom afhentning af børn, indkøb, fritidsinteresser og så videre. Ved at fremstille fakta så ærligt som muligt vil vi hjælpe pendleren med at revidere det valg de allerede har taget på et bedre og mere sandfærdigt grundlag. Tesen er, at dette vil rykke passagerer fra bilen over i det kollektive ved pendling, enten som hverdagspendling, eller dele af ugen eksempelvis i kombination med cyklen. Mobilisten vil tilrettelægge sin transport efter forskellige hensyn og dermed ikke altid vælge samme transportform. Det kan være afhængigt af øvrige gøremål eller vind og vejr. FAKTABOKS A: Hvad motiverer til at tage bussen Movias arbejde med kundetyper har givet mulighed for at gruppere kunderne for at forstå de eksisterende kunders behov, samt vide, hvad der skal til for at tiltrække nye kunder. Grundlæggende er kundernes motivation ens, uanset om man befinder sig i København Centrum eller i Næstved. Der er tre overordnede kundegrupper: 1) De som vil hurtigt fra A til B; 2) De som prioriterer sikkerhed og pålidelighed; 3) De hvor det økonomiske aspekt er vigtigst. De tre grupper fordeler sig cirka ligeligt. Kundernes grundlæggende behov er: 1) Brugbar rejseinformation; 2) Direkte rejse, og 3) Effektiv rejsetid. Med andre ord er de vigtigste behov opfyldt, ved at sørge for at kunderne er velinformerede før og under rejsen, at rejsen foregår mere direkte uden for mange omveje, at busserne kører ofte, samt at kunderne har mulighed for at udføre andre gøremål under rejsen (fx skrive mails). Trafikdage på Aalborg Universitet 2013 ISSN
4 Konkrete elementer i kampagnen Hovedelementet i kampagnen var en sammenligning af tid og økonomi forbundet med de forskellige transportformer, som pendleren har til rådighed. Vi valgte at lave en beregning af disse to faktorer og præsentere det nøgternt for medarbejderne uden at moralisere og belære. Det var udgangspunktet for kampagnen, at der ikke skulle være en subjektiv vurdering af, hvad der bedst kan betale sig for den enkelte, og det har blot været intentionen at præsentere fakta og lade kunden selv vurdere fordele og ulemper. I nogle tilfælde er tiden vigtigst og i andre tilfælde er økonomien. Ligeledes har vi medtaget en beregning af CO 2, eftersom den miljømæssige bevidsthed også kan være styrende for det valg, den enkelte træffer. Tabel 1: Billede fra event ved Glostrup Hospital Igennem en screening af forskellige muligheder for at adressere medarbejderne på virksomhederne valgte vi følgende model: Vi udførte vores events i forlængelse af virksomhedernes frokostpause, og blev afholdt i virksomhedernes kantiner. Data blev indsamlet ved hjælp af dækkeservietter (udfyldt enten ved vores stand eller ved borde), i håndskreven form. Dækkeservietter lå enten ved bordene eller på kantinens bakker. Medarbejderne blev tilbudt at få udført et såkaldt pendlertjek. Dette bestod af en beregning af faktorer forbundet med pendling med bil og kollektiv trafik. Give-Away i form af kage (mini-muffins) Konkurrence om et gavekort på kr. til lagkagehuset. Lodtrækning om 100 rejsekort med 100 kr. at rejse for. Ved at besøge kantinerne i forbindelse med frokostpausen (typisk var eventen i tidsrummet 11:00 13:30) havde vi mulighed for at møde medarbejderne i deres pause og på et tidspunkt, hvor fokus typisk var Trafikdage på Aalborg Universitet 2013 ISSN
5 andetsteds end på arbejdsopgaver. Trækplasteret var uddeling af muffins i bytte for deres udfyldte dækkeserviet. Figur 1: Dækkeserviet Beregningen Som nævnt var ønsket med beregningen at komme så tæt på et realistisk billede af omkostninger for såvel økonomi som tid forbundet med det pågældende transportvalg. Økonomi: Ved at spørge til bilens brændstofforbrug havde vi en vigtig indikator for pris forbundet med pendlingen. Ved at tage udgangspunkt i statens afregning for kørsel i privat køretøj havde vi en målestok for omkostningerne. En vurdering var, at den enkelte bilist lykkeligt vil have glemt de faste og variable omkostninger som, udover brændstofforbruget, udgør de reelle omkostninger. Det var ønsket at være realistiske omkring økonomien, men samtidig heller ikke at skræmme folk væk med astronomiske beløb. Dette gjorde vi ved, at når der var tale om en eksisterende bilist, at undlade at tage de faste omkostninger (vægtafgift, forsikring) med i beregningen, under forudsætningen at bilisten med al sandsynlighed beholder bilen i garagen og benytter bus og tog som alternativ. For eksisterende kollektiv trafik brugere/cyklister var ønsket at levere en beregning af, hvor meget det ville koste at have en bil, samt at benytte denne til den daglige pendling. Beregningen inkluderer dermed faste såvel som variable omkostninger (brændstof, slitage, nedskrivning af værdi, vask etc.). Finansiering og afbetaling er i de to beregninger udeladt (men dog er der tillagt en 0,25 kr./km som omkostning til nedskrivning af værdi på bilen). Denne adskillelse svarer til den statslige afregning af en høj og en lav takst ved kørsel i privatkøretøj. Omkostninger varierede dermed fra cirka 2 kr./km til cirka 4 kr./km alt afhængig af brændstofforbrug og hvilken af de to modeller der beregnes ud fra. I begge tilfælde er dette defineret i teksten i en. Tid: Det var en udfordring at lave en korrekt beregning af tid forbundet med begge transportmuligheder. Ved at tage udgangspunkt i det nu nedlagte bilrejseplanen.dk s beregninger havde vi et udgangspunkt. Hvor det var relevant er cykel fra bopæl til nærmeste kollektiv trafik påstigningslokalitet inkluderet, sådan som det var muligt i bilrejseplanen.dk s opsætning. Ved at Trafikdage på Aalborg Universitet 2013 ISSN
6 tage udgangspunkt i en mødetid kl. 08:30 var myldretid indregnet i begge transportformer, men kommentarer var hyppigt fra modtagere af pendlertjek, at bilen kunne gøre det hurtigere end bilrejseplanens beregninger. Det blev noteret i planen, at der ikke var afsat tid til parkering og start af bil, som kan udgøre en væsentlig faktor. CO 2 : Beregningen af CO 2 forbundet med transportvalget stammer fra bilrejseplanen.dk. Grundlæggende for beregningerne var, at der var anslået 225 arbejdsdage på et år. I tilfælde af at medarbejderne arbejdede deltid eller havde øvrige afvigelser fra dette, var vilkårene for sammenligningerne for så vidt ens for begge transportformer. Det var desværre ikke muligt at inkludere hensyn til reel mødetidspunkt, men det kan overvejes om dette skal implementeres i fremtiden. Generelt vil en eventuel videreføring af projektelementer kræve en re-tænkning af beregningskonceptet, af hensyn til forbedring på baggrund af høstede erfaringer, samt at bilrejseplanen.dk nu er lukket ned og dermed ikke er mulig at tage udgangspunkt i. Resultater I løbet af vinteren 2012/2013 har Movia og Nobina Danmark besøgt 9 virksomheder. Listen er nedenfor: 1. November/december: Glostrup Hospital, Herlev Hospital samt Novozymes (to events). 2. Februar: Fem virksomheder i Lautrupgård Erhvervsområde, Tryg, Nordea Liv & Pension, Siemens, Bluegarden, TopDanmark. De konkrete resultater er som følger: I alt har cirka mennesker fået udført et pendlertjek. Det er anslået, at cirka 30 % af de besøgende i kantinerne valgte at benytte sig af tilbuddet om et pendlertjek. Det anslås, at svarprocenten er højere på de virksomheder, som forud for kampagnetiltaget, har haft en proces med mobilitetsplanlægning. Dog vurderes forskellen at ligge inden for marginalerne. Cirka 10 % af besvarelserne vi har sendt til virksomhedernes medarbejdere ikke er nået frem, hvilket skyldes fejl i eller ulæselig håndskrift. Der har været cirka 500 henvendelser fra modtagere af s, de fleste omhandlende rejsekortgevinst. Det vurderes at cirka 10 % af besvarelserne har handlet om metodiske spørgsmål til analysen samt generelle kommentarer (eksempelvis hvorfor pendleren har valgt transportform samt ris og ros). Der er tilbudt cirka 800 rejsekort. Cirka 60 % af vinderne af de tilbudte rejsekort har valgt at indfri præmien. Der er en langt større andel ved februars events ved Lautrupbjerg, hvor tidsfristen på oprettelsen af rejsekort blev forlænget. At procenten ikke er større vurderes at være forårsaget af den naturlige barriere der ligger i, at medarbejderne selv skal oprette rejsekortet, for dernæst at få refunderet omkostningerne. Økonomi forbundet med tiltagene Det vurderes, at projektet har kostet cirka 7 arbejdsdage per 100 besvarelser, inklusiv efterbehandling. Denne arbejdsindsats inkluderer planlægning, udførsel ved event (Nobina, Movia, øvrige deltagere) samt dataefterbehandling og besvarelser af henvendelser. Ligeledes har der været udgifter til trykning af materiale samt indkøb af udstyr. Præmier og rejsekort udgifter tillægges ligeså. Det formodes, at skulle der igangsættes lignende tiltage, vil dette kunne gøres væsentligt hurtigere og billigere, ikke mindst da vi nu har høstet erfaringer på tidligere tiltag. Det forventes, at omkostninger ser ud som i Tabel 1, men afhænger af størrelse af virksomhed etc. I regneeksemplet for fremtidige tiltag antages 200 besvarelser. Rejsekortudgifter er ikke taget med i følgende regnestykke. Omkostningen afhænger af antal deltagere ved Trafikdage på Aalborg Universitet 2013 ISSN
7 eventen, og der er ikke taget stilling til eventuel afregning med operatør, kommune eller øvrige eksterne parter. Tabel 2: Omkostninger ved fremtidige tiltag (kr.) Udgift Enhedspris Antal Total Arbejdstimer AC Arbejdstimer Student Præmiering Trykning af materiale og indkøb Kørsel Samlet pris Det foreslås, at der udarbejdes en folder eller øvrigt informationsmateriale til eksisterende samt fremtidige medarbejdere omhandlende det kollektive trafiktilbud. Dette gøres smartest i et erhvervsnetværk. Omkostninger til denne folder beløber sig til cirka kr. per virksomhed og er ikke inkluderet. Statistikker fra besvarelserne Ved gennemgang af materialet fra de indsamlede besvarelser kan følgende konkluderes: Der er cirka 25 % af deltagerne, som benytter kollektiv trafik og/eller cykel, de resterende 75 % benytter bilen som primært transportmiddel. Flere benytter en kombination (eksempelvis bil om vinteren og cykel om sommeren). For cirka 98 % af pendlerne kan det tidsmæssigt bedre svare sig at tage bilen. Det vil tage et gennemsnit på cirka 21 minutter hver vej ekstra med kollektiv trafik. Meget få medarbejdere med mere end 30 minutter ekstra per vej ved brug af kollektiv transport i stedet for bilen benytter i dag kollektiv transport til pendling (cirka 1 %). Der er en gennemsnitlig besparelse på 1,75 kg/co2 per tur per medarbejder ved kollektiv trafik i forhold til bilen. Cirka 98 % af besvarelserne har en økonomisk besparelse ved pendling med kollektiv trafik. Den økonomiske besparelse forbundet med bil er ved afstande på mindre end 4 km og meget brændstofbesparende biler (en maksimal besparelse på 1900 kr. på bilen i forhold til kollektiv trafik). For deltagerne er der en gennemsnitlig besparelse på cirka kr. årligt ved brugen af kollektiv trafik i forhold til bilen. Gennemsnitligt er der en årlig omkostning ved kollektiv trafik på cirka 6100 kr. Det koster gennemsnitligt 2 kr. og 18 øre at benytte bilen til at pendle med. De adspurgte har opgivet et gennemsnitligt brændstofforbrug på 14 km/l. Det er et stykke over landsgennemsnittet på 11,3 km/l. Der er gennemsnitligt en afstand på 14,1 km fra bopæl til arbejdsplads hos deltagerne. Ovennævnte udregninger bekræfter vores grundlæggende tese, at pendleren typisk har penge at spare på kollektiv trafik i stedet for bilen, men at det tager længere tid. En gennemsnitlig afstand på 14,1 er højere end forventet, men ikke overraskende da både sygehuse og de virksomheder der har deltaget benytter højt uddannet og specialiseret arbejdskraft som man må forvente at have en længere rejseafstand ved pendling. Bemærk, at Glostrup Hospital ikke indgår i ovennævnte statistiske analyse, eftersom eventen havde alternativ karakter. Rejseholdet var en del af et tematisk mobilismetiltag i et auditorium, hvor interesserede kunne kigge forbi i forbindelse med afholdelse af frokost. Resultatet var, at der var en stor andel som cyklede og i forvejen benyttede kollektiv trafik. Ligeledes var næsten alle besøgende ved eventen forbi rejseholdet og svarprocenten tæt på 100 %. Eventen var i høj grad en succes, men det vil være skævvridende Trafikdage på Aalborg Universitet 2013 ISSN
8 for det statistiske grundlag at inkludere i beregningen, da den blev afholdt på et andet grundlag end de resterende events. Metode til evaluering Hovedsageligt består evaluering af en analyse af passagerudvikling på stoppestederne i Lautrupgård. Ligeledes består evaluering af en subjektiv vurdering af effekten af kampagnen baseret på teoretiske betragtninger og betragtninger fra events og efterbehandling. Det noteres indledningsvis, at de forskellige virksomheder ikke ønskede at deltage i en spørgeskemaundersøgelser til deltagerne, og dermed var det ikke muligt at lave direkte målrettet statistik og fokusgruppeinterview, som oprindeligt var planen. Passagerudvikling Inden passagerstatistik præsenteres for stoppestederne i Lautrupgård er det vigtigt at påpege den store usikkerhed, der foreligger, når man evaluerer på årsagsforklaringer if.m. passagerudvikling. Årsager til en udvikling kan være særdeles vanskelige at adskille og er en konsekvens af flere forskellige faktorer. Først en introduktion til situationen i Lautrupbjerg. I et samarbejde med Ballerup Kommune udvalgte vi seks virksomheder i Lautrupbjerg, som samlet tæller mere end 6000 medarbejdere. Alle virksomheder var med i Formel M, og på nær en enkelt valgte alle at deltage i tiltaget (den sidste virksomhed havde en skarp sundhedspolitik som ikke tillod kage i arbejdstiden). Et vigtigt element i valget af område og virksomheder var, at det var fordelagtigt at gøre opmærksom på de ændringer der var sket i området, samt at lægge vægt på den forbedring af betjeningen som dette også havde resulteret i, trods en nedlæggelse af en tværkommunal linje. Linje 154E blev nedlagt i december I den forbindelse blev der indsat ekstra afgange på linje 153E, og denne fik ændret linjeføring fra Gladsaxe Trafikplads til Ballerup St. Linje 153E har dermed fået skiftemulighed med linje 400S, og det forventedes, at flere passagerer ville benytte den nu forbedrede skiftemulighed med linje 153E. Stoppene Lautrupbjerg (i sydgående retning), samt stoppene ved Datastien benyttes ikke længere i forbindelse med den ændrede linjeføring. Figur i Bilag A viser passagerfremgang ved de, for de udvalgte virksomheder, berørte stop. I gennemsnit er der en gennemsnitsstigning på 16 % hverdagspassagerer for april 2013 sammenlignet med april I gennemsnit i område Nordsjælland og Storkøbenhavn har der været en stigning på cirka 3 % i samme periode. Hvis man betragter isoleret hverdagspassagertal for Herlev Hospital og Glostrup Hospital for januar 2013 i forhold til 2012, er der her en stigning på cirka 8 % ved de relevante stop, som det ses af Tabel 1. I Herlev og Glostrup Kommune har der været en generel stigning på cirka 4 % for samtlige stop i samme periode. Altså er der her en marginal højere stigning ved disse stop. Stigningen for hele Region Hovedstaden i samme periode var på cirka 1 %. Isoleret har Herlev Hospital haft en stigning på cirka 6 %, og altså kun 2 % højere end gennemsnittet for kommunerne. Der er ikke sket nævneværdige ændringer (udvidelser, etc.) på linjerne i hverken Glostrup eller Herlev Kommune i perioden. Tabel 3: Glostrup og Herlev Hospital udvikling Stop Nr. Stop navn Passagerer, 2013 Passagerer 2012 Stigning Procent 2274 Herlev Hospital, Indgang 3 17 Herlev Hospital Herlev Hospital Glostrup Hospital Glostrup Hospital I Gladsaxe Kommune har der været en gennemsnitlig stigning i hverdagspassagerer for januar 2013 sammenlignet med januar 2012 på cirka 4,6 %. Hvis stoppene omkring Novozymes vurderes separat, har Trafikdage på Aalborg Universitet 2013 ISSN
9 der været en stigning på cirka 10,2 %. Det antages, at stigningen i antallet ved stop Granvej skyldes at linje 400S nu stopper tættere ved erhvervsområdet. Generelt er der sket en stor omvæltning af betjeningen her, hvormed linje 165 har erstattet linje 42 gennem erhvervsområdet af Laurentsvej. Men ikke desto mindre ses en stigning i passagerer for området, selvom konsekvensen også kan være, at passagerer er flyttet fra Bagsværd St. til 400S, og ligeledes, fra bussen til S-toget. Generelt for linje 300S, 330E og 400S er der i perioden december 2012 maj 2013, i forhold til december 2011 maj 2012 sket en meget stor stigning i passagertallet, hvilket kan ses af Tabel 2. Her ses en gennemsnitlig passagerudvikling på cirka 14 %. Hvis weekendpassagerer inkluderes, ligger den gennemsnitlige vækst på cirka 11 %. Tabel 4: Hverdagspassagerudvikling, 2012/2013 ift. 2011/2012 Dec Jan Feb Mar Apr Maj Gns. Hverdag /2013 Vækst 2012/2013 % 24,3 % 6,2 % 6,5 % 5,3 % 20,6 % 20,7 % Konklusionen på analysen af passagerudvikling er, at det er svært at tolke entydigt på lokalområderne, at væksten skyldes vores markedsføringsindsats i områderne. Herlev og Glostrup hospital er uden de store trafikale ændringer, og en udmærket målestok er dermed de cirka 4 % ekstra passagerer ved disse stop. Hospitaler er dog store besøgsvirksomheder (patienter, ambulante patienter samt pårørende udgør en meget stor daglig transport) og kampagnen er udelukkende målrettet de ansatte. Det er dermed svært at adskille, hvor meget der skyldes de ansattes ændrede transportadfærd. Det vi kan konkludere med relativt stor sikkerhed er, at den samlede effekt af indsatsen på linjerne i incitamentsarbejdet med Nobina og Region Hovedstaden har haft en positiv passagereffekt. En stigning på cirka 14 % er markant, og betragter vi de store trafikale ændringer på linjerne, forlængelsen af linje 300S til Gl. Holte og 330E til Nærum St., den overordnede kampagne for S-busser, den lokale offentlige kampagne målrettet light-users samt disse tiltag ved virksomheder har man en del af forklaringen på den meget store passagerstigning. Afslutningsvist kan det nævnes at den gennemsnitlige udvikling for Region Hovedstadens buslinje i samme periode er på blot cirka 1 %, og det er en markant forskel. Den subjektive vurdering Da vi igangsatte processen med kampagnen var det klart, at der var en umiddelbar gevinst i form af den passagerstigning, som vi havde en forventning om at kunne opnå. En del af denne stigning ville være synlig umiddelbart efter (som anvist ovenfor) i forbindelse med at medarbejdere vil skifte transportform, enten som forsøg eller permanent skifte. Rejsekortet var et led i dette. Det var et tilbud om at medarbejdere, i en periode, kunne prøve det kollektive tilbud som transportform, og dernæst vurdere om det var en permanent løsning. Vi havde dermed også en forventning om at vi ville kunne høste denne effekt på lang sigt. Dette element var lidt sværere at estimere. Kollektiv trafik blev sat på dagsordenen i virksomhederne, og også her giver det synergi at vælge virksomheder som indgår i en eksisterende mobilitetsplanlægning og netværk, eksempelvis gennem Formel M. Ved at sætte fokus på kollektiv trafik og de omkostninger der er forbundet med transportvalgene, vil der antageligt kunne ses en mere langsigtet effekt. Dels i form af eksisterende medarbejdere som en effekt af en kulturændring, og dels i form af nye medarbejdere som endnu ikke er kommet ind i vanen. Nedenfor er oplistet flere forskellige vurderinger af direkte og indirekte positive effekter ved denne type markedsføringstiltag. Fastholde eksisterende kunder i den kollektive trafik: En faktor som ikke umiddelbart er målbar i passagerstatistik er, at passagerer som ville have overvejet et køb af bil og et skift fra kollektiv trafik vil, antageligt, føle sig mindre motiveret efter at have gransket økonomien forbundet med de to Trafikdage på Aalborg Universitet 2013 ISSN
10 trafikformer. Specielt mindre biler bliver drastisk billigere at erhverve sig, men reklamer og forhandlere er ikke altid gode nok til at sætte fokus på reelle omkostninger til bilen. Hvis vi fastholder en eksisterende kunde er det en ligeså stor gevinst som hvis en bilist stiller bilen og pendler med kollektiv trafik den vil bare ikke være synlig som en passagerstigning. Dermed har det været vigtigt at holde denne potentielt meget store faktor i områder med linjeomlægninger for øje når vi har evalueret på effekterne af tiltagene. Indsamle viden om medarbejdernes rejsemønstre: Det var muligt at indsamle et væld af data omhandlende medarbejdernes pendling, både i statistisk form og i form af enkelte beretninger om deres vej til arbejdet. Dette gav input til genovervejelser omkring de konkrete trafikløsninger i området og belyste geografiske områder som måske ikke var lige lette at pendle fra med kollektiv trafik. Ved Glostrup Hospital og i Lautrupbjerg deltog kommunerepræsentanter ved eventsne, og de havde mulighed for at svare på kritiske spørgsmål til betjeningen og møde pendlerne i øjenhøjde. Der blev ligeledes oprettet en forslagskasse, hvor de enkelte kommentarer blev indsamlet og delt ud til interne kommuneansvarlige til drøftelse af forslaget. Udrulning af Rejsekortet. I efteråret 2012 og foråret 2013 har udrulning af rejsekortet været i proces og det at besøge virksomhederne og sætte rejsekortpræmier på højkant har givet tvivlere mulighed for at stille spørgsmål til praksis og samtidig få hjælp til at oprette et rejsekort. 100 medarbejdere fra hver virksomhed er blevet tilbudt et rejsekort med midler at rejse for, så dette har også hjulpet på udrulning af denne nye rejsehjemmel. Udbredelse af erhvervskortet: Ved flere events har vi, hvor det har været relevant, haft en repræsentant fra erhvervskort med til at svare på spørgsmål og assistere i tilmeldingen. Der er væsentlige besparelser at hente for en stor del af deltagerne, og ved at indsætte en kort bemærkning i en til deltagerne omkring deres konkrete besparelse på erhvervskortet vil man kunne medvirke til at flere tilslutter sig denne ordning. Dette er et område vi vil sætte fokus på at forbedre i fremtiden. Chaufførinvolvering og kundekontakt: Et vigtigt element i kampagnen har været, at chauffører har haft mulighed for at indgå i dialog med eksisterende, potentielle og forhenværende buskunder. Her har chaufføren kunne indgå i en ærlig og direkte dialog omkring frekvens, overfyldte busser, rettidighed og humøret hos chauffører for blot at nævne få af de emner der blev drøftet ved vores borde. Aflivning af myter: Vaner handler i mange tilfælde om at handle ud fra forudindtagne meninger og fordomme om et system man ikke nødvendigvis selv er en del af. Med andre ord, at man har en mening om et produkt, man selv har valgt fra muligvis af de forkerte eller fejlbegrundede årsager. Måske er holdningerne forældede eller måske har de fra mund-til-mund skiftet karakter. Hvor hyppigt bussen går, hvor langt der er til stoppet, eller hvor dyr bussen er i forhold til bilen er der sat fokus på gennem dialog, den skriftlige til deltagerne samt den udleverede folder. Forbedret samarbejde med operatøren: Ved at samarbejde med operatøren om en indsats som denne vil Movia have mulighed for at få værdifulde informationer fra chaufførerne samt lære disse bedre at kende. Flere informationer om driften på linjerne blev drøftet enten i direkte eller indirekte forlængelse af pendlerkontakten. Et kritisk blik på kampagnen Da det estimeres, at der er brugt cirka kr. i mandskabstimer (for Movia, Nobina samt øvrige parter (rejsekort, Ballerup Kommune, Glostrup Kommune) og at der har været en økonomisk udgift til præmier og Trafikdage på Aalborg Universitet 2013 ISSN
11 tryk af materiale på cirka kr. har der været en samlet omkostning på cirka 400 kr. per deltager i kampagnen. Det er meget svært at estimere hvor mange passagerer der vindes over i kollektiv transport fra bilpendling, men en hurtig, skeptisk, antaget beregning ser således ud: Cirka 10 % af s når aldrig frem til modtageren -> % benytter bilen til pendling -> 1013 Cirka 40 % vil have en så lang ekstra rejsetid, at det er et usandsynligt skift - > 607 En tredjedel af disse benytter måske bilen som hovedtransportmiddel som livstilsvalg, hvor hverken økonomien eller drivhusgasser vil spille ind på valget uanset regnestykket. -> 400 En tredjedel har måske øvrige gøremål som indkøb/afhentning af børn/fritidsinteresser som gør bilen til det foretrukne -> 265 Det betyder at vores slut-målgruppe er en gruppe af pendlere på cirka 265 passagerer. Denne målgruppe er potentielt motiveret for et skift og benytter måske bilen af vane eller uvidenhed omkring omkostninger. De øvrige pendlere vil, hvis præmisserne ovenfor accepteres som valide, være uden for rækkevidde, i hvert fald i første omgang. Hertil kommer spørgsmålet om, hvorvidt vanen brydes og hvor meget der reelt skal til for at rykke pendleren over i en ny vane. Antallet af potentielle passagerer lyder måske ikke af meget, når det store arbejde som ligger forud betragtes, men hertil kommer de pendlere som eventuelt kunne overveje skiftet til bilen (se eventuelt Bilag B, citater), samt de øvrige positive effekter af projektet. Passagererne som målrettes med kampagnen er også en yderst eftertragtet kundegruppe, da kunden vil bruge produktet hyppigt (hvis ikke hver dag). Hvis man udregner passagerindtægter for den totale mængde passagerer har man et økonomisk potentiale på cirka 1,1 mio. kr. årligt (225 arbejdsdage, 2 retninger, 265 passagerer, cirka 9 kr. indtægt per passager per tur), hvis det antages at samtlige passagerer ville foretage et skift i transportform, enten på kort eller langt sigt. I arbejdsgruppen har vi dog ikke en forventning om at det går helt sådan, men vi har en forventning om at en andel af de adspurgte vil kunne flyttes fra bilen til den kollektive trafik, og at der er en kortsigtet såvel som en langsigtet effekt, når kollektiv trafik kommer på dagsordenen. Hvis vi antager at blot 25 % af det beregnede potentiale rent faktisk indfries indenfor det første år, vil der være en tilbagebetaling af udgifterne til kampagnen på blot to år (antaget at effekten er vedblivende, og at pendleren ikke skifter tilbage til bilen efter en kort periode). Hertil kommer et bidrag til en mindsket trængsel samt færre parkeringsproblemer (som særligt kan være gavnligt ved hospitalerne) samt de ovenfor nævnte heldige sidegevinster ved kampagnen. Rejsekort evaluering Desværre må det konkluderes, at der har været flere utilsigtede problemer med benyttelsen af Rejsekort som lodtrækningspræmie. Det skyldes et meget stort manuelt efterarbejde med at besvare og afregne på de indkomne henvendelse, og en generel fejlkommunikation. Det er beklageligt, da det kommer til at trække ned i det samlede indtryk hos såvel samarbejdspartnere som pendlere, og det er uheldigt da det blot var et lille element i den samlede kampagne. Hvis præmiering ved hjælp af Rejsekort skal gentage sig vil det ske under andre, ikke på nuværende tidspunkt definerede, rammer. Fremtiden for lignende tiltag Det konkluderes, at vi mener, at den relative lave omkostning, de umiddelbare passagerstatistikker, de heldige sidegevinster samt de gode samarbejdsformer der ligger i kampagnen gør det velegnet ved eksempelvis incitamentsarbejdet, og det bør overvejes om tiltaget skal gentages ved lignende erhvervsområder, fortrinsvist i samarbejdet med erhvervs- og mobilitetsnetværksrepræsentanter. Trafikdage på Aalborg Universitet 2013 ISSN
12 Der er dog ikke fremfundet en formel afregning for hvorledes dette kan foregå i fremtiden. Det skyldes at ressourcerne til tiltagene vil skulle fremfindes førend der kan igangsættes yderligere tiltag, men det anbefales at eventuelt interesserede parter tager fat i deres Movia kontakt (eller kontakter undertegnede) og indgår i en dialog herom. Trafikdage på Aalborg Universitet 2013 ISSN
13 Bilag A Trafikdage på Aalborg Universitet 2013 ISSN
14 Bilag B Artikel omhandlende tiltag Pendlertjek i Lautrupgård - marts 2013 Et trafikteam fra Movia, Nobina og Ballerup Kommune indbød i frokostpausen medarbejdere hos fem virksomheder i erhvervsområdet Lautrupgård i Ballerup til at få beregnet deres eget pendlerforbrug. Udfyld et spørgeskema om dine pendlervaner, modtag en muffin fra Lagkagehuset - og deltag i konkurrencen om 100 rejsekort og et gavekort på 1000 kr. til Lagkagehuset. Sådan kom dialogen i gang om pendlervaner hos Tryg, Nordea Liv & Pension, Topdanmark, Bluegarden og Siemens. Formålet med pendlertjekket er at gøre medarbejderne opmærksomme på deres pendlervaner, fortæller Tina Wexøe Ertbjerg fra Ballerup Kommune. - Vi vil gerne have medarbejderne til at overveje, hvorledes de transporterer sig. Nogle dage kan kollektiv trafik eller cyklen give et andet frirum til arbejde, motion eller afslapning end at sidde fast i en bilkø. Andre dage kan bilen være bedste alternativ, forklarer hun. Din pendling: Er den hurtig, billig - og miljøvenlig? I kantinen lå fortrykte dækkeservietter klar på frokostbordene med spørgsmål til medarbejderne om deres transportform. De medarbejder, der afleverede et spørgeskema, fik beregnet, om de kan spare tid, penge og C02, hvis de omlægger deres transport fra bil til offentlig transport. De medarbejdere, der allerede bruger offentlig transport, får også beregnet, hvad en omlægning fra offentlig transport til bil vil betyde af forbrug på tid, penge og C02. - Frokost-eventen er en god måde at komme i dialog med virksomhedernes medarbejdere på. Vi får håndgribelige og aktuelle pendlerberetninger. Det er både til gavn for vores arbejde med at forbedre den kollektive trafik - og for den enkelte medarbejder som beslutningsgrundlag, når de skal vælge pendlerform, fortæller Tina Wexøe Ertbjerg. 90 procent af medarbejderne kan spare penge og CO2 med offentlig transport. De første svar på pendlerberegningerne hos Movia viser, at mere end 90 procent af medarbejderne i Lautrupgård vil kunne spare penge og C02 på at omlægge deres transport fra bil til offentlig transport, gerne i kombination med cykel. Valget af bil eller offentlig transport afhænger af den enkeltes behov for fleksibilitet. Det kan ikke altid tidsmæssigt betale sig at tage offentlig transport i forhold til bilen. Omvendt kan rejsetiden være et ekstra frirum, især når rejsetiden er på mere end 20 minutter. Siemens medarbejderen Helene Kaas havde efter lang tids pendling med offentlig transport overvejet at købe en bil til pendling. Rådgivningen fra det udsendte trafikteam på eventdagen hjalp hende til at træffe beslutningen og bilen blev valgt fra. Trafikdage på Aalborg Universitet 2013 ISSN
15 Ud fra spørgeskemaet kunne teamet beregne, at kørsel i bil i stedet for kollektiv transport ville spare Helene Kaas for 20 minutters transporttid hver vej, men koste hende kroner og 870 kg C02 mere om året. Helene Kaas fortæller, at hun er glad for gåturen til stationen, som sammenlagt giver 20 km hver uge. Det tæller også godt i hendes samlede motionsregnskab. - Hvis jeg først køber en bil, kommer jeg jo aldrig af med den igen, smiler hun. Sofie Rasmussen fra Siemens (foto øverst) bruger 30 minutter på cykel eller bil til arbejdet, men foretrækker cyklen om vinteren. - Om vinteren, hvor alle biler holder i kø, tager jeg cyklen. Så tager jeg overtræksbukser, hue og vanter på - og går lige en tur ud til spejlet, inden jeg starter min arbejdsdag. Medarbejderne fik ved trafikstanden information om busforbindelser og stiforløb i Lautrupgård. Trafikdage på Aalborg Universitet 2013 ISSN
Movia vil på tværs af geografi, produkter og infrastruktur deltage i samarbejder om nye løsninger på de trafikale udfordringer
Mobilitetsplanlægning et nyt forretningsområde Forretningsplanen Hvorfor mobilitetsplanlægning? Mobilitetsplaner 1 Visionen Movia leverer sammenhængende transportløsninger, der bidrager til mobilitet og
Læs mereRejsevaneændringer i Rambøll og Dansk Industri
Rejsevaneændringer i Rambøll og Dansk Industri Undersøgelse af ændrede rejsevaner for medarbejdere i Rambøll og DI ved flytning til nye kontorer i Ørestad Metroselskabet, juli 2011 1 Baggrund I august
Læs mereTransportformer og indkøb
Denne artikel er publiceret i det elektroniske tidsskrift Artikler fra Trafikdage på Aalborg Universitet (Proceedings from the Annual Transport Conference at Aalborg University) ISSN 1603-9696 www.trafikdage.dk/artikelarkiv
Læs mereGrøn transport i NRGi
Grøn transport i NRGi Mobilitetsplan for NRGi Dusager Udarbejdet af VEKSØ Mobility og NRGi i februar 2012 I NRGi leverer vi hver dag bæredygtige løsninger til vores kunder, og vi arbejder naturligvis også
Læs mereMobility Management - påvirkning af transportadfærd i en grøn retning
Mobility Management - påvirkning af transportadfærd i en grøn retning Centerchef Per Gellert Lyngby 21. april 2015 1 Movia Trafikselskab for Sjælland og øerne Ejet af kommuner og regioner Ansvar for: Planlægning
Læs merePassagerincitamenter i bustrafik arbejdet i praksis
Passagerincitamenter i bustrafik arbejdet i praksis Trafikplanlægger Søren Jacobsen, Movia - Udvikling og Rådgivning. Baggrund Gennem de seneste år har den kollektive bustrafik i Hovedstadsområdet mistet
Læs mereNotat. Til: Ballerup Kommune. Kopi til: 3. december 2015. Arbejdsprogram for trafikbestilling 2017 i Ballerup Kommune
Notat Til: Ballerup Kommune Kopi til: Sagsnummer Sagsbehandler KAV Direkte +45 36 13 17 76 Fax - kav@moviatrafik.dk CVR nr: 29 89 65 69 EAN nr: 5798000016798 3. december 2015 Arbejdsprogram for trafikbestilling
Læs merePendlere vælger frivilligt bilen fra, med mobility management
Pendlere vælger frivilligt bilen fra, med mobility management Store arbejdspladser kan i høj grad bidrage til at opnå en fossilfri transportsektor og reducere trængslen på vejene i og omkring de større
Læs mereMobilitetsplaner Et pilotprojekt
Denne artikel er publiceret i det elektroniske tidsskrift Artikler fra Trafikdage på Aalborg Universitet (Proceedings from the Annual Transport Conference at Aalborg University) ISSN 1603-9696 www.trafikdage.dk/artikelarkiv
Læs mereOverraskende hurtig 1
Overraskende hurtig 1 Overblik Sammenhæng mellem Movias buskoncepter Geografi Buskoncepter Byområder A-BUS Linjer i og mellem byområder og arbejdspladser i hovedstadsområdet ALMINDELIG BUS S-BUS +WAY Linjer
Læs mereAntallet af rejser i den kollektive trafik i Hovedstadsområdet
107178-616121 Bestyrelsen 10. december 2009 MLL 03.a Driftsrapport december 2009 1. Udviklingen i den kollektive trafik i Hovedstadsområdet Antallet af rejser i den kollektive trafik i Hovedstadsområdet
Læs mereEr trafikanterne tilfredse med ITS på motorveje?
Denne artikel er publiceret i det elektroniske tidsskrift Artikler fra Trafikdage på Aalborg Universitet (Proceedings from the Annual Transport Conference at Aalborg University) ISSN 1603-9696 www.trafikdage.dk/artikelarkiv
Læs mereErhvervslivets adgang til kollektiv transport
Denne artikel er publiceret i det elektroniske tidsskrift Artikler fra Trafikdage på Aalborg Universitet (Proceedings from the Annual Transport Conference at Aalborg University) ISSN 1603-9696 www.trafikdage.dk/artikelarkiv
Læs mere15.1 Fremtidens buskoncepter
Bestyrelsesmødet den 25. oktober 2012. Bilag 15.1 Sagsnummer Sagsbehandler MLL Direkte 36 13 15 05 Fax - MLL@moviatrafik.dk CVR nr: 29 89 65 69 EAN nr: 5798000016798 5. oktober 2012 15.1 Fremtidens buskoncepter
Læs mereAnalyse af udviklingen i A- og S-bus passagertal 2007-2009
Bestyrelsesmødet den 10. december 2009. Bilag 06.1 Notat Sagsnummer Sagsbehandler JR Direkte 36 13 18 71 Fax JR@moviatrafik.dk CVR nr: 29 89 65 69 EAN nr: 5798000016798 19. november 2009 Analyse af udviklingen
Læs mereOprettelse af Pendlernettet i Movias område
Denne artikel er publiceret i det elektroniske tidsskrift Artikler fra Trafikdage på Aalborg Universitet (Proceedings from the Annual Transport Conference at Aalborg University) ISSN 1603-9696 www.trafikdage.dk/artikelarkiv
Læs mereEffekter ved afsluttede puljeprojekter Sine Amelung, sam@trafikstyrelsen.dk Henrik Severin Hansen, hsh@trafikstyrelsen.dk
Denne artikel er publiceret i det elektroniske tidsskrift Artikler fra Trafikdage på Aalborg Universitet (Proceedings from the Annual Transport Conference at Aalborg University) ISSN 1603-9696 www.trafikdage.dk/artikelarkiv
Læs mereKundepræferenceundersøgelse Jesper Wibrand, jwi@moviatrafik.dk Trafikselskabet Movia
Denne artikel er publiceret i det elektroniske tidsskrift Artikler fra Trafikdage på Aalborg Universitet (Proceedings from the Annual Transport Conference at Aalborg University) ISSN 1603-9696 www.trafikdage.dk/artikelarkiv
Læs mereBynet forslag til strategisk busnet Gladsaxe Kommune
Arbejdsnotat Sagsnummer Sagsbehandler SIB Direkte +45 36 13 14 64 Fax - sib@moviatrafik.dk CVR nr: 29 89 65 69 EAN nr: 5798000016798 19. september 2016 Bynet-2019 - forslag til strategisk busnet Gladsaxe
Læs mereCykelregnskab for Region Hovedstaden
Denne artikel er publiceret i det elektroniske tidsskrift Artikler fra Trafikdage på Aalborg Universitet (Proceedings from the Annual Transport Conference at Aalborg University) ISSN 1603-9696 www.trafikdage.dk/artikelarkiv
Læs mereRegion Hovedstaden Mobilitetsplaner Hovedrapport
Region Hovedstaden Mobilitetsplaner Hovedrapport 14. marts 2014 TVO/IH INDHOLDSFORTEGNELSE INDLEDNING... 3 PILOTPROJEKTET... 4 POTENTIALER OG UDFORDRINGER... 5 OVERFLYTNING TIL CYKEL... 6 OVERFLYTNING
Læs mereUdbygning af den kollektive trafik i København
Denne artikel er publiceret i det elektroniske tidsskrift Artikler fra Trafikdage på Aalborg Universitet (Proceedings from the Annual Transport Conference at Aalborg University) ISSN 1603-9696 www.trafikdage.dk/artikelarkiv
Læs mereNotat. Til: Gladsaxe Kommune. Juni Evaluering af kommunens trafikbestilling 2012
Notat Til: Gladsaxe Kommune Sagsnummer Sagsbehandler JHI Direkte 36 13 16 14 Fax - JHI@moviatrafik.dk CVR nr: 29 89 65 69 EAN nr: 5798000016798 Juni 2013 Evaluering af kommunens trafikbestilling 2012 I
Læs mereNy natbetjening i Gladsaxe Kommune. Indhold. Til: Gladsaxe Kommune. Kopi til: 9. juli Baggrund Anbefaling... 2
Til: Gladsaxe Kommune Kopi til: TOR, JHI Sagsnummer Sagsbehandler TTH Direkte 36 13 16 67 Fax - TTH@moviatrafik.dk CVR nr: 29 89 65 69 EAN nr: 5798000016798 9. juli 2012 Ny natbetjening i Gladsaxe Kommune
Læs mereAnalyse: Passagerudviklingen før og efter omlægningen ved
Køge Kommune Teknik og Miljøforvaltningen Sagsnummer Sagsbehandler SN Direkte +45 36 13 16 62 Fax - SN@moviatrafik.dk CVR nr: 29 89 65 69 EAN nr: 5798000016798 4. marts 2016 Linje 245 før-efter analyse
Læs mereTiltrådt, idet vilkår og muligheder for udvidet cykelmedtagning i busser evalueres inden for et år.
Politisk dokument uden resume Sagsnummer Bestyrelsen 13. september 2012 Mads Lund Larsen 08 Cykelmedtagning i busserne Indstilling: Administrationen indstiller, At muligheden for cykelmedtagning fra køreplanskiftet
Læs mereROSKILDE DANMARKS BEDSTE TRAFIKBY. Ved Jesper Nygård Kristensen
ROSKILDE DANMARKS BEDSTE TRAFIKBY Ved Jesper Nygård Kristensen Trafikbestillerkonferencen 2014 12. juni 2014 ROSKILDE KOMMUNE: DEN KOLLEKTIVE BUSTRAFIK ER HØJT PRIORITERET +WAY VISION Politisk besluttet
Læs mereBaggrund Betjening af Mørkhøj Betjening af Mørkhøj, Ruteforslag Betjening af Mørkhøj, Ruteforslag
Notat Til: Nikolai Hansen Kopi til: Sagsnummer Sagsbehandler KAV Direkte +45 36 13 17 76 Fax - kav@moviatrafik.dk CVR nr: 29 89 65 69 EAN nr: 5798000016798 15. januar 2015 Bybus Gladsaxe økonomioverslag
Læs mereAbstrakt. Baggrund og formål
Denne artikel er publiceret i det elektroniske tidsskrift Artikler fra Trafikdage på Aalborg Universitet (Proceedings from the Annual Transport Conference at Aalborg University) ISSN 1603-9696 www.trafikdage.dk/artikelarkiv
Læs mereFEBRUAR 2014 MOVIA OG KØGE KOMMUNE +WAY PÅ 101A I KØGE SAMMENFATNING AF PROJEKT VER 2.0
FEBRUAR 2014 MOVIA OG KØGE KOMMUNE +WAY PÅ 101A I KØGE SAMMENFATNING AF PROJEKT VER 2.0 +WAY PÅ 101A I KØGE 3 +Way - næste skridt for 101A? 1 Sammenfatning Denne sammenfatning er revideret af Køge Kommune
Læs mereBynet forslag til strategisk busnet Ballerup Kommune
Arbejdsnotat Sagsnummer Sagsbehandler SIB Direkte +45 36 13 14 64 Fax - sib@moviatrafik.dk CVR nr: 29 89 65 69 EAN nr: 5798000016798 19. september 2016 Bynet-2019 - forslag til strategisk busnet Ballerup
Læs mereNORDJYLLANDS TRAFIKSELSKAB S E P T E M B E R 2018
NORDJYLLANDS TRAFIKSELSKAB K UNDETILFREDSHEDSUNDERSØGELSE 2018 S E P T E M B E R 2018 I N D H O L D 1. R E S U M É S. 4 3. B Y- OG M E T R O B U S S E R S. 1 4 4. R E G I O N A L B U S S E R S. 2 6 5.
Læs mereBesvarelse af spørgsmål om passagergrundlag for ny station ved Holeby på Lolland
Notat 21.11.13 Besvarelse af spørgsmål om passagergrundlag for ny station ved Holeby på Lolland Bjarne Jensen har stillet en række spørgsmål til den metode, der er anvendt til fastsættelse af passagergrundlaget
Læs mereMOBILITET I REGION HOVEDSTADEN En analyse af konkurrenceforhold målt ved rejsetid
MOBILITET I REGION HOVEDSTADEN En analyse af konkurrenceforhold målt ved rejsetid Rapport Dato: 19. marts 218 Indledning Baggrund I dag har Region Hovedstaden begrænset viden om konkurrenceforholdet mellem
Læs mereByfortætning og bæredygtig mobilitet Mobilitetsplanlægning i Roskilde Bymidte Jakob Høj, Tetraplan A/S, jah@tetraplan.dk
Denne artikel er publiceret i det elektroniske tidsskrift Artikler fra Trafikdage på Aalborg Universitet (Proceedings from the Annual Transport Conference at Aalborg University) ISSN 1603 9696 www.trafikdage.dk/artikelarkiv
Læs mereAnbefalinger: Kollektiv trafik et tilbud til alle
Anbefalinger: Kollektiv trafik et tilbud til alle Anbefalinger fra omstillingsgruppen Kollektiv trafik et tilbud til alle Uddrag fra kommissoriet for omstillingsgruppen Kollektiv trafik et tilbud til alle:
Læs mereNYT BYNET. Informationsindsats NYT BYNET. Informationsindsats. 7. februar 2018
NYT BYNET Informationsindsats 7. februar 2018 NYT BYNET Informationsindsats 2. marts 2018 1 Nyt Bynet informationsindsats FREM TIL 1. MAJ 2018: EFTER 1. MAJ 2018: HØRING AKTIVITET: Movias forslag til lokal
Læs mereNye sygehusstrukturer Nye trafikale udfordringer
Nye sygehusstrukturer Nye trafikale udfordringer Baggrund i projekter for Region Hovedstaden Hvilken rolle spiller den kollektive trafik i betjeningen af de eksisterende sygehuse og hvilke udfordringer
Læs mereKollektiv transport og delebiler en samlet mobilitetsløsning. Delebiler langs bus 350S rute - Ballerup til Dragør
Kollektiv transport og delebiler en samlet mobilitetsløsning Delebiler langs bus 350S rute - Ballerup til Dragør Busser og delebiler Vigtigt projekt for Region Hovedstaden Led i den regionale udviklingsplan
Læs merePulje til forbedring af den kollektive trafik i yderområder 1. runde
Tilsagnsnotat Pulje til forbedring af den kollektive trafik i yderområder 1. runde 13. februar 2014 3 Tilsagnsnotat Der er i 1. runde udmøntet for 55,2 mio. kr. til 14 projekter. I pulje til forbedring
Læs mereEvaluering Regionalbuskørsel via Aalborg Lufthavn
1-30-72-101-2-12 14. januar 2015/OS Evaluering Regionalbuskørsel via Aalborg Lufthavn Fra den 1. juli 2012 blev den kollektive trafikbetjening af Aalborg Lufthavn forbedret ved, at regionalrute 70, 71
Læs mereTrafikbestillerrollen
Trafikbestillerrollen Hvordan har vi arbejdet med den i Ballerup Tina Wexøe Ertbjerg twe@balk.dk www.ballerup.dk Agenda Præsentation VORES bus Udfordringerne i den lokale trafikbestillerrolle Samarbejde
Læs mereIII Værebroparken - Bagsværd st. - Gladsaxe Trafikplads - Søborg Torv - Buddinge st.
Notat Til: Gladsaxe Kommune Kopi til: 676416 Sagsbehandler CNR Direkte 36 13 16 79 Fax 36 13 20 93 CNR@moviatrafik.dk CVR nr: 29 89 65 69 EAN nr: 5798000016798 15. januar 2010 Trafikbestilling til år 2011
Læs mereNotat. Til: Gladsaxe Kommune. Kopi til: 18. december Trafikbestilling 2017 i Gladsaxe Kommune
Notat Til: Gladsaxe Kommune Kopi til: Sagsnummer Sagsbehandler KAV Direkte +45 36 13 17 76 Fax - kav@moviatrafik.dk CVR nr: 29 89 65 69 EAN nr: 5798000016798 18. december 2015 Trafikbestilling 2017 i Gladsaxe
Læs mereNotat. Til: Region Hovedstaden. Kopi til: 6. august 2013. Direkte busforbindelse mellem Frederikssund og Hillerød
Notat Til: Region Hovedstaden Kopi til: Sagsnummer Sagsbehandler TOR Direkte +45 36 13 16 40 Fax - TOR@moviatrafik.dk CVR nr: 29 89 65 69 EAN nr: 5798000016798 6. august 2013 Direkte busforbindelse mellem
Læs mere+WAY OPGRADERING PÅ LINJE 101A OG NY BUSVEJ TIL KØGE NORD STATION
FEBRUAR 2014 KØGE KOMMUNE OG MOVIA +WAY OPGRADERING PÅ LINJE 101A OG NY BUSVEJ TIL KØGE NORD STATION SAMMENFATNING AF FORSLAG I RAPPORTEN: +WAY PÅ 101A I KØGE (VER 2.0) 1. Sagsfremstilling Køge er en
Læs mereIndkøb og transportvaner i København. Københavns Kommune, Center for Trafik Juni 2012
Indkøb og transportvaner i København Københavns Kommune, Center for Trafik Juni 2012 Baggrund 2 Hvad betyder cyklerne for Københavns butikker? Undersøgelser i blandt andet Holland og Sverige har udfordret
Læs mereNatbetjening i Dragør Kommune. Indhold. Til: Dragør Kommune. Kopi til: 9. juli Baggrund Anbefaling Proces og tidsperspektiv...
Til: Dragør Kommune Kopi til: TOR Sagsnummer Sagsbehandler TTH Direkte 36 13 16 67 Fax - TTH@moviatrafik.dk CVR nr: 29 89 65 69 EAN nr: 5798000016798 9. juli 2012 Natbetjening i Dragør Kommune Indhold
Læs mereTransportplaner Lars Richter, Trafikselskabet Movia Morten Hvid Pedersen, Deloitte Consulting
Udvidet resumé 49 Denne artikel er publiceret i det elektroniske tidsskrift Artikler fra Trafikdage på Aalborg Universitet (Proceedings from the Annual Transport Conference at Aalborg University) ISSN
Læs mereUdvikling af Flextrafik Takstændringen, hvad har den betydet. Jens Peter Langberg
Udvikling af Flextrafik Takstændringen, hvad har den betydet Jens Peter Langberg jpl@moviatrafik.dk Køge 14. juni 2013 Oversigt Hvordan har Flextrafik udviklingen været Hvor er der Flextur nu Flexturs
Læs merePassagerudvikling og forklarende faktorer. Baggrund. Hovedresultater - råderummet. Trafikdage på Aalborg Universitet 2005 1
Passagerudvikling og forklarende faktorer Civ. ing. Jens Groth Lorentzen, COWI Chef konsulent Lone Keller Madsen, HUR Baggrund Med baggrund i de store takstændringer i januar 2004 har takstfællesskabet
Læs mereRegion Hovedstaden Lettere frem med kollektiv transport
Region Hovedstaden Lettere frem med kollektiv transport En værktøjskasse af tiltag for at motivere flere til at bruge kollektiv trafik Region Hovedstaden arbejder i en række sammenhænge for at fremme den
Læs mereOMBYTNING AF LINJERNE 9A OG 66 I CITY INDHOLD. 1 Konklusion. 1 Konklusion 1. 2 Baggrund 2
MOVIA OMBYTNING AF LINJERNE 9A OG 66 I CITY ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56400000 FAX +45 56409999 WWW cowi.dk TEKNISK NOTAT INDHOLD 1 Konklusion 1 2 Baggrund 2 3 Interviewundersøgelse
Læs mereSamkørslen falder blandt pendlere
NOTAT Samkørslen falder blandt pendlere 20-02-2018 EMN-2017-00261 1127894 Henrik Severin Hansen Danske Regioner har på baggrund af tal fra Transportvaneundersøgelsen (TU) undersøgt udviklingen i samkørsel
Læs mereNotat. Til: Rudersdal og Allerød Kommuner. Kopi til: 26. januar Forslag til løsninger vedr. køretidsproblemer på linje 385
Notat Til: og r Kopi til: Sagsnummer Sagsbehandler KAV Direkte +45 36 13 17 76 Fax - kav@moviatrafik.dk CVR nr: 29 89 65 69 EAN nr: 5798000016798 26. januar 2017 Forslag til løsninger vedr. køretidsproblemer
Læs mereBaggrund. Opgradering af linje 229E og 239 til R-net linje. Notat. Til: Kopi til: 15. februar 2010
Notat Til: Kopi til: Sagsnummer Sagsbehandler SJ Direkte 36 13 17 10 Fax SJ@moviatrafik.dk CVR nr: 29 89 65 69 EAN nr: 5798000016798 15. februar 2010 Notat vedrørende omlægning af bustrafikken i Hornsherred
Læs mereMM konference Malmø 27. marts 2014 Pernille Fogh Christensen, CSR-ansvarlig
MOBILITY MANAGEMENT SOM DEL AF CSR HOS TOPDANMARK MM konference Malmø 27. marts 2014 Pernille Fogh Christensen, CSR-ansvarlig 1 1 FAKTA Skadeforsikring i over 100 år Pension og livsforsikring siden 1972
Læs mereOplæg til ændringer i Albertslund, Brøndby, Glostrup og Vallensbæk kommuner - justeret ift. kommunernes reaktioner på notatet af 21. december 2015.
Notat Til: Albertslund, Brøndby, Glostrup, Vallensbæk kommuner Kopi til: Ballerup og Egedal kommuner, TOR, KAV, MKL Sagsnummer Sagsbehandler TOR JBN Direkte +45 36 13 16 40 66 Fax - JBN@moviatrafik.dk
Læs mereMødesagsfremstilling
Mødesagsfremstilling Teknisk Forvaltning Teknik- og Miljøudvalget ÅBEN DAGSORDEN Mødedato: 04-10-2011 Dato: 26-08-2011 Sag nr.: TMU 85 Sagsbehandler: Charlotte Schleiter Kompetence: Fagudvalg [ ] Økonomiudvalget
Læs mereBynet forslag til strategisk busnet Tårnby Kommune
Arbejdsnotat Sagsnummer Sagsbehandler SIB Direkte +45 36 13 14 64 Fax - sib@moviatrafik.dk CVR nr: 29 89 65 69 EAN nr: 5798000016798 19. september 2016 Bynet-2019 - forslag til strategisk busnet Tårnby
Læs mereUNDERSØGELSE OM CIRKULÆR ØKONOMI
UNDERSØGELSE OM CIRKULÆR ØKONOMI Hill & Knowlton for Ekokem Rapport August 2016 SUMMARY Lavt kendskab, men stor interesse Det uhjulpede kendskab det vil sige andelen der kender til cirkulær økonomi uden
Læs mereSMART MOBILITY IN LOOP CITY
SMART MOBILITY IN LOOP CITY Erhvervsnetværket Øge fremkommeligheden og styrke en effektiv og grøn mobilitet før, under og efter at letbanen etableres langs Ring 3 Fremme alternative og effektive transportformer
Læs mereAalborg Trafikdage 2014 Byudvikling og effektiv transport
Aalborg Trafikdage 2014 Byudvikling og effektiv transport Jesper Fønss Projektleder i Movia Trafik- og rådgivningscenter E-mail: jf@moviatrafik.dk 1 Agenda 1. Kort om baggrunden for +Way 2. +Way er Movias
Læs merePendlingsafstanden med kollektiv trafik og bil er stigende, og presset på motorvejene og dermed trængslen er steget.
N O T A T 21-11-2016 Sag nr. 15/1003 Dokumentnr. 32130/16 Henrik Severin Hansen Tel. E-mail: Flere danskere tager bilen på arbejde og uddannelse men de regionale forskelle er store Efter en længere periode,
Læs mereProjektet er nu afsluttet og den endelige afrapportering er indgivet til Trafikstyrelsen.
Politisk dokument med resume Sagsnummer Bestyrelsen 16. maj 2013 Peter Henriksen 19 Fritidsrejser for børn og unge i landområder Indstilling: Direktionen indstiller, At orienteringen tages til efterretning.
Læs mereMobilisten. Tegning: JP
1 Mobilisten 2 Tegning: JP Hvad kan få pendleren til at lade bilen stå Kortere rejsetid + flere afgange Rejsetidsgarenti ved samkørsel Bedre busforbindelse til S-tog station Skattefrit bus- og togkort
Læs mereArkitektur, Byplan og Trafikudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018
Arkitektur, Byplan og Trafikudvalget Evaluering af Udviklingsmål 2018 januar 2019 Indhold Arkitektur, Byplan og Trafikudvalget...3 MTU2 Færre uheld i trafikken...3 MTU3 Flere buspassagerer på det samlede
Læs merePolitisk dokument uden resume. 08 Vedtagelse af Pendlernettet og det videre arbejde med Trafikplan 2013. Indstilling: Administrationen indstiller,
Politisk dokument uden resume Sagsnummer Bestyrelsen 10. maj 2012 Thomas Damkjær Petersen 08 Vedtagelse af Pendlernettet og det videre arbejde med Trafikplan 2013 Indstilling: Administrationen indstiller,
Læs mereNOTAT. Projekt om rejsetidsvariabilitet
NOTAT Dato J. nr. 15. oktober 2015 2015-1850 Projekt om rejsetidsvariabilitet Den stigende mængde trafik på vejene giver mere udbredt trængsel, som medfører dels en stigning i de gennemsnitlige rejsetider,
Læs mereTilbringer-transportens indflydelse på togpassagerernes tilfredshed
Tilbringer-transportens indflydelse på togpassagerernes tilfredshed Notat baseret på NPT data oktober 2016 Side 2 1. Indledning En stor del af passagererne i den kollektive trafik benytter mere end et
Læs mereTale til Bedre mobilitet konference om en trængselsafgift i Hovedstaden der afholdes den 5. december 2011 i København
Tale til Bedre mobilitet konference om en trængselsafgift i Hovedstaden der afholdes den 5. december 2011 i København Intro Alle vil udvikling ingen vil forandring. Ordene er Søren Kierkegaards, men jeg
Læs mereVælg de mest erhvervsvenlige projekter
Denne artikel er publiceret i det elektroniske tidsskrift Artikler fra Trafikdage på Aalborg Universitet (Proceedings from the Annual Transport Conference at Aalborg University) ISSN 1603-9696 www.trafikdage.dk/artikelarkiv
Læs merePendulbusser - et nyt koncept. v/ Tina Wexøe, HT
Pendulbusser - et nyt koncept. v/ Tina Wexøe, HT HT har gennem de seneste år differentiseret busproduktet i S-, E- og P-busser foruden lokale og regionale linier, servicebus- og telebuslinier. HT har udviklet
Læs mereProjektbeskrivelse. 1. Projekttitel Count down til Pendlernettet
Projektbeskrivelse 1. Projekttitel Count down til Pendlernettet 2. Resumé Trafikinformationen på pendlernettet fremtidens hovednet for kollektiv trafik på Sjælland - skal styrkes, som del af Movias Trafikplan
Læs mereStevns Kommune Nøgletal for bustrafikken Januar marts 2010
Stevns Kommune Nøgletal for bustrafikken Januar 21- marts 21 Indholdsfortegnelse: 1) Indledning 2) Begrebsafklaring 3) Passagertal, produktion og produktivitet I kommunen på en gennemsnitlig hverdag. I
Læs mereKundeundersøgelse uge 40 2012
Kundeundersøgelse uge 40 5 Vejledende kvalitetsindeks - Lokalbanen 4 3,75 3,78 3,79 3,95 3,99 4,09 4,07 4,08 4,09 3 2 1 2003 2004 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Indholdsfortegnelse Baggrund for undersøgelse...
Læs merePerspektiver og muligheder i bustrafikken
Perspektiver og muligheder i bustrafikken Jeppe Gaard Områdechef, Projekter og infrastruktur 1 Oplæg i Transportministeriet 14. november 2013 Hvad efterspørger kunderne i den kollektive trafik? Movia kundepræferenceundersøgelse
Læs mereDragør Kommune Nøgletal for bustrafikken Januar marts 2010
Dragør Kommune Nøgletal for bustrafikken Januar 21- marts 21 Indholdsfortegnelse: 1) Indledning 2) Begrebsafklaring 3) Passagertal, produktion og produktivitet I kommunen på en gennemsnitlig hverdag. I
Læs mereBedre planlægning af kollektiv trafik med Rejsekort. 28. august 2018
Bedre planlægning af kollektiv trafik med Rejsekort 28. august 2018 Hvad har vi gjort med data? Passagertællinger hvor mange stiger af og på ved det enkelte stoppested? Rejsekort detaljeret viden om rejseruter,
Læs mereSamfundsøkonomisk evaluering af kampagnen Alle Børn Cykler.
Denne artikel er publiceret i det elektroniske tidsskrift Artikler fra Trafikdage på Aalborg Universitet (Proceedings from the Annual Transport Conference at Aalborg University) ISSN 1603-9696 www.trafikdage.dk/artikelarkiv
Læs mereRødovre Kommune Nøgletal for bustrafikken Januar marts 2010
Rødovre Kommune Nøgletal for bustrafikken Januar 21- marts 21 Indholdsfortegnelse: 1) Indledning 2) Begrebsafklaring 3) Passagertal, produktion og produktivitet I kommunen på en gennemsnitlig hverdag.
Læs mereNye incitamenter i bustrafikken - erfaringer efter halvandet år med en ny aftaleform.
Denne artikel er publiceret i det elektroniske tidsskrift Artikler fra Trafikdage på Aalborg Universitet (Proceedings from the Annual Transport Conference at Aalborg University) ISSN 1603-9696 www.trafikdage.dk/artikelarkiv
Læs mereByens cykelgade Jernbanegade, Næstved Lárus Ágústsson, laag@cowi.dk COWI A/S
Denne artikel er publiceret i det elektroniske tidsskrift Artikler fra Trafikdage på Aalborg Universitet (Proceedings from the Annual Transport Conference at Aalborg University) ISSN 1603-9696 www.trafikdage.dk/artikelarkiv
Læs mereBynet forslag til strategisk busnet Glostrup Kommune
Arbejdsnotat Sagsnummer Sagsbehandler SIB Direkte +45 36 13 14 64 Fax - sib@moviatrafik.dk CVR nr: 29 89 65 69 EAN nr: 5798000016798 19. september 2016 Bynet-2019 - forslag til strategisk busnet Glostrup
Læs mereBynet forslag til strategisk busnet Rødovre Kommune
Arbejdsnotat Sagsnummer Sagsbehandler SIB Direkte +45 36 13 14 64 Fax - sib@moviatrafik.dk CVR nr: 29 89 65 69 EAN nr: 5798000016798 19. september 2016 Bynet-2019 - forslag til strategisk busnet Rødovre
Læs mereEvaluering af takstnedsættelsen uden for myldretid. Trafikstyrelsens rapport for året 2013
Evaluering af takstnedsættelsen uden for myldretid Trafikstyrelsens rapport for året 2013 April 2014 3 Evaluering af takstnedsættelsen uden for myldretid Indhold Indhold 1 Forord 4 2 Konklusion 4 3 Hvordan
Læs mereIndkøb og transportvaner i København. Trafikdage 2012
Indkøb og transportvaner i København Trafikdage 2012 Hvad vidste vi i forvejen? 2 Fra bl.a. Holland og Sverige Cyklister bruger færre penge pr. besøg, men kommer til gengæld oftere. Cyklister lægger samlet
Læs mereKonsekvensen forventes at blive, at linjen i stedet får endestation på Brøndbyøster Station.
Notat Til: Glostrup Kommune Sagsnummer Sagsbehandler JSM Direkte +45 36 13 16 96 Fax - jsm@moviatrafik.dk CVR nr: 29 89 65 69 EAN nr: 5798000016798 8. marts 2018 Rute 9A, mulige besparelser Indledning
Læs mereHvorfor stiller vi cyklen?
Hvorfor stiller vi cyklen? Indledning Danmark er et cykelland. Sammen med Holland er vi to af de lande, hvor flest mennesker cykler. Cyklen er en del af vores kultur, noget vi er stolte af, og det er f.eks.
Læs merePotentialer i Randers bybusser
Randers kommune Dato Journalnr Sagsbehandler e-mail Telefon 8. januar 2016 1-30-75-1-205-1-12 Per Elbæk pel@midttrarfik.dk 2078 5588 Potentialer i Randers bybusser Midttrafik har i samarbejde med Randers
Læs mereLektiebusser. Evaluering af gratis internet i busser. December 2013
Lektiebusser Evaluering af gratis internet i busser December 2013 1 Indhold 1 Baggrund og formål... 3 2 Facts og metode... 4 2.1 Repræsentativitet og validitet... 5 3 Respondenter... 6 4 Konklusioner...
Læs mereSAMFUNDSØKONOMISKE OMKOSTNINGER VED MANGLENDE RETTIDIGHED INDHOLD. 1 Indledning. 2 Datagrundlag og metode. 1 Indledning 1. 2 Datagrundlag og metode 1
FORBRUGERRÅDET TÆNK SAMFUNDSØKONOMISKE OMKOSTNINGER VED MANGLENDE RETTIDIGHED ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk NOTAT INDHOLD 1 Indledning
Læs mere05. Takst 2008-1. behandling. Indstilling: Direktionen indstiller, at:
Politisk dokument med resume 05. Takst 2008-1. behandling Indstilling: Direktionen indstiller, at: 1/5 Bestyrelsen der gennemføres en gennemsnitlig takststigning på 3,0 pct. i Movia s tre takstområder
Læs mereNOAH-Trafik Nørrebrogade 39 2200 København N www.trafikbogen.dk http://noah.dk noahtrafik@noah.dk
NOAH-Trafik Nørrebrogade 39 2200 København N www.trafikbogen.dk http://noah.dk noahtrafik@noah.dk Kbh. 29. september 2012 Til Trængselskommisionen og Transportministeriet Vedrørende: TRÆNGSELSINDIKATORER
Læs mereHvad ved vi om Passagerernes holdninger og tilfredshed?
Hvad ved vi om Passagerernes holdninger og tilfredshed? konferencen : Passagerernes stemme i den kollektive trafik, den Christina Hvid, Direktør i Bus & Tog Bus & Tog samarbejdet Består af alle udbyderne
Læs mereBynet forslag til strategisk busnet Herlev Kommune
Arbejdsnotat Sagsnummer Sagsbehandler SIB Direkte +45 36 13 14 64 Fax - sib@moviatrafik.dk CVR nr: 29 89 65 69 EAN nr: 5798000016798 19. september 2016 Bynet-2019 - forslag til strategisk busnet Herlev
Læs mere02-03-2016. Sagsnr. 2016-0051357. Dokumentnr. 2016-0051357-1
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Byudvikling NOTAT 02-03-2016 Sagsnr. 2016-0051357 Den Kvikke Vej Vidensbydel Nørre Campus er en af Europas største koncentrationer af uddannelse, grundforskning
Læs mereSILKEBORG KOMMUNE FORÆLDRETILFREDSHEDSUNDERSØGELSE 2018 SKOLE OG SFO
SILKEBORG KOMMUNE FORÆLDRETILFREDSHEDSUNDERSØGELSE 2018 SKOLE OG SFO 1 INDHOLD Afsnit 01 Introduktion Side 03 Afsnit 02 Sammenfatning Side 05 Afsnit 03 Skoleresultater Side 07 Afsnit 04 SFO-resultater
Læs mereAf kommissorium for reduktion af trængsel og luftforurening samt modernisering af infrastrukturen i hovedstadsområdet fremgår det, at:
NOTAT Dato J. nr. 15. august 2012 2012-2131 Beskrivelse af fælles projektbeskrivelser og vurderinger af løsningsforslag Af kommissorium for reduktion af trængsel og luftforurening samt modernisering af
Læs mereBynet forslag til strategisk busnet Hvidovre Kommune
Arbejdsnotat Sagsnummer Sagsbehandler SIB Direkte +45 36 13 14 64 Fax - sib@moviatrafik.dk CVR nr: 29 89 65 69 EAN nr: 5798000016798 19. september 2016 Bynet-2019 - forslag til strategisk busnet Hvidovre
Læs mere