Dansk Boldspil-Union investerer i fremtiden med køb af ejendom som nyt Fodboldens Hus

Transkript

1 DBU Bulletin I Nyhedsmagasin udgivet af Dansk Boldspil-Union I Nr. 6/7 I Juni/juli 2004 I DBU har købt kontorbygning DBU forventer at tage den nye bygning i brug fra årsskiftet. Dansk Boldspil-Union investerer i fremtiden med køb af ejendom som nyt Fodboldens Hus DBU har investeret 32 millioner kroner i en kvadratmeter stor bygning som et nyt Fodboldens Hus kun 900 meter fra organisationens nuværende administrationsbygning i Brøndby. Den tre-etagers lyse bygning i fire længer indeholder blandt andet over 80 kontorer, bestyrelses- og mødelokaler med AV-udstyr, konferencelokale ligeledes med moderne præsentationsudstyr samt kantine fordelt på kvadratmeter. Dermed får DBU også faciliteter til at kunne afvikle en række af de kursus-, møde- og undervisningsaktiviteter, organisationen på nuværende tidspunkt gennemfører i lejede lokaler rundt om i Storkøbenhavn. Bygningen blev tegnet, indrettet og opført af kabelproduktions- og elektronikvirksomheden NKT i 1988 på dens areal bag Brøndby Rådhus. Fantastisk bygning»dbu har siden begyndelsen af 1990 erne udviklet en række nye aktiviteter og produkter, og derfor har behovet for mere kontorplads og lagerrum været stadigt stigende. Vi er simpelthen ved at vokse ud af vores nuværende kontorer, og der er ingen optimale udbygningsmuligheder af vores nuværende lokaler«, forklarer DBUs generalsekretær Jim Stjerne Hansen, og uddyber:»der er tale om en ideel investeringsejendom til en yderst fordelagtig pris og med en god beliggenhed for >> Billetsalg: Danmark-Tyrkiet 7 Ali Akida -sagen 10 Bordinggaard på skolebænken 28 Aktuelle nyheder hele døgnet på

2

3 >>DBU har købt kontorbygning Indhold Billetsalg til Danmark-Tyrkiet via internettet... 7 Afgørelse i kompleks Ali Akida -sag DBU afviste Viborg-protest Bøde til OB for romerlys Tillid til sportslig korrekt kamp Licens til yderligere fem SAS Liga-klubber Esbjerg igen vinder af fair play-titel Næstmest fair i Europa Kim Milton dømte Champions League-finalen Claus Bo Larsen udtaget til OL Peter Mikkelsen til OL Generationsskifte hos dommerne DBU Træneruddannelse: Keld Bordinggaard på skolebænken DBU Klubuddannelse: Holdet DM i gadefodbold Personalenyt: Anders Johansen til landsholdssekretariatet Steen Jørgensen ny afdelingsleder Ny dommeruddannelseskonsulent Ny kursusadministrator i DBU Skovlunde IF vinder fair play konkurrencen i Elitedivisionen Fodboldfest for de frivillige os. Bygningen indeholder med nogle få justeringer alle de kontor- og lagerfaciliteter, vi også i fremtiden har brug for at kunne drive dansk fodbolds centrale administration«. DBU har gennem nogen tid fulgt udviklingen på markedet for erhvervsejendomme. I begyndelsen af april indhentede DBU tilbud på den kommende domicilejendom, som medlemmerne af DBUs bestyrelse besøgte i forbindelse med bestyrelsesmødet den 17. april. På baggrund af tilbudet og besigtigelsen bad en samlet bestyrelse generalsekretæren om at færdiggøre handelen. Egenkapital afgørende DBU forventer at skulle investere omkring tre millioner kroner i et fjernvarmeanlæg bygningen er el-opvarmet og indretning af lager i kælderetagen, der er på kvadratmeter. Det er DBUs egenkapital på godt 100 millioner kroner, der har gjort det muligt for landets største sportsforbund at investere i egen administrationsbygning.»dbu har gennem deltagelsen ved VM- og EM-slutrunderne opbygget et ekstraordinært solidt kapitalgrundlag. Vi har været på udkig efter en mulighed som denne til at investere en del af vores egenkapital i fast ejendom«, udtaler DBUs formand Allan Hansen, og påpeger:»med købet af ejendommen får vi fremtidssikret administrationen af dansk fodbold, og jeg føler mig overbevist om, at vi kan få skabt et rigtigt godt miljø i den nye bygning«. Den månedlige ydelse vil ligge på niveau med det, DBU i dag betaler for at bo til leje i Idrættens Hus-komplekset, men med 65% flere kvadratmeter til rådighed. Investeringen støttes af DBUs finansielle rådgivere. DBU havde i seneste regnskabsår en omsætning på 236 millioner kroner. relationer til såvel Danmarks Idræts- Forbund (DIF) som de øvrige specialforbund.»vores relationer til den øvrige idræt har indgået i vores overvejelser om et eventuelt køb af en ejendom, og derfor er det en god løsning med en administrationsbygning kun 900 meter fra Idrættens Hus. Vi har også kun mødt forståelse for vores disposition fra vores primære samarbejdspartnere i den øvrige del af idrættens organisationer«, bemærker DBUs formand Allan Hansen. Naboskabet har således betydet en intensiveret daglig dialog på det administrative plan, ligesom DBUs involvering idrætspolitisk har været sikret gennem unionens såkaldte DIF-udvalg, repræsentationen i DIFs repræsentantskab og deltagelsen i den uformelle, såkaldte 60%-klub bestående af Danmarks syv største sportsforbund. DBU Sponsorship, der fungerer som DBUs salgsfunktion på business-tobusiness-området, flytter med fra Idrættens Hus til det nye Fodboldens Hus. Fra Kjøbenhavns Idrætspark via Amager til Brøndby DBUs administration består af 49 fuldtidsansatte medarbejdere samt et antal deltidsansatte med tilknytning til specifikke aktiviteter i løbet af året. De fuldtidsansatte fordeler sig med generalsekretæren, en administrationsog it-chef samt en jurist, seks medarbejdere i DBU Børn og Ungdom, fire i DBU Kommunikation, fire i DBU IT, seks i DBU Landshold, fem i DBU Regnskab, syv i DBU Turneringer, syv i DBU Uddannelse, to i lagerfunktionen, to i receptionen samt fem landsholds- og talenttrænere. DBU havde indtil 1. november 1988 kontorer i hovedtribunen i den daværende Kjøbenhavns Idrætspark. I forbindelse med ombygningen af det nationale fodboldstadion til Parken, der begyndte i november 1989, flyttede DBU ud til adressen Ved Amager- Bevarer relationer til idrætten Siden udflytningen til Idrættens Hus i banen 15 på Amager har DBU udbygget og styrket sine >> DBU Bulletin juni/juli

4

5 >>DBU har købt kontorbygning Da de daværende ejere af Parken, Baltica Finans, ikke ville indfri en forhåndsaftale for lejen af to etager i den ene af de tre kontorbygninger, valgte DBU ikke at flytte tilbage i den ombyggede Parken i efteråret I stedet fortsatte DBU sit lejemål på Amager indtil april 1995, hvor administrationen flyttede ind i den dengang nybyggede kontorbygning, der er en tilbygning til Idrættens Hus på kvadratmeter. DBU overtager den nye bygning 1. december i år, og forventer at flytte ind på adressen NKT Alle 1 i løbet af julemåneden. Lars Berendt/lber@dbu.dk Bygningen og området: Ejendommen har siden 1989 tjent som domicil dels for koncernledelse og stabsfunktioner i NKT Holding, dels for et antal af koncernens selskaber. Tilbage i 1944 købte NKT det cirka kvadratmeter store landbrugsareal i Glostrup (i dag Brøndby), som var kendt under navnet Vibeholm. Området blev i perioden gradvist omdannet til et betydeligt industriområde skabt til at huse NKTs mangeartede aktiviteter. Bygningerne på området er overvejende produktionshaller med stor rum-kapacitet veje og pladser er dimensioneret til tung trafik. I omkring 50 år har NKT benyttet Vibeholm-arealerne til fremstilling af såvel telekabler som energikabler, metalforarbejdning, elektronikvirksomhed, forsknings- og udviklingslaboratorier, serviceværksteder og administrationsfaciliteter i takt med, at udflytningen fra Frederiksberg fandt sted. Den seneste store udflytning til området skete i midten af 1990 erne, hvor det daværende Fisker & Nielsen (i dag Nilfisk-Advance), som NKT købte i 1989, flyttede sin produktion hertil ligeledes fra Frederiksberg. Hen over de seneste år er flere af NKTs aktiviteter bragt ind i nye ejerforhold, og sideløbende hermed har man gradvist udflyttet andre af virksomhedens aktiviteter til eksisterende eller nye NKT domiciler (Asnæs, Kalundborg og Birkerød samt Køln i Tyskland). I 1990 blev området omdannet til en åben erhvervspark under navnet Priorparken (opkaldt efter NKTs stifter ingeniør H.P. Prior). Sigtet hermed var at udleje eller sælge de arealer, som ikke længere kunne nyttiggøres i NKT-regi. Priorparken er et af Danmarks største sammenhængende erhvervsområder. NKT DBU Bulletin juni/juli

6 Januar 2002, hummel International A/S teamsport since 1923 Officiel sponsor af Fodboldlandsholdet og DBU'S Foldboldskole. Nærmeste forhandler oplyses på tlf

7 Billetsalg til Danmark-Tyrkiet via internettet Billetter til VM-kvalifikationskampen mod Tyrkiet i Parken skal bestilles på internettet. DBU fordobler antallet af billetter til tyrkiske fans DBU sætter for en enkelt gangs skyld posthusene og de øvrige on line-salgssteder ud på sidelinien, når bestillingen af billetter til VM-kvalifikationskampen mod Tyrkiet åbner søndag den 1. august.»vi har forholdt os til situationen, og vælger at tage et ekstraordinært hensyn til det store antal herboende etniske tyrkere til kampen mod Tyrkiet«, udtaler DBUs kommunikationschef Lars Berendt. Derfor omlægger DBU salgsproceduren til internettet efter samme model, som blev benyttet ved bestillingen af billetter til Danmarks kampe ved EMslutrunden til sommer. Her havde publikum hele december måned til i ro og mag at afgive bestillingerne, hvorefter elektronisk lodtrækning efter det såkaldte random choice-princip afgjorde hvem, der blev tilbudt at købe billetter. Bestillingen af billetter til kampen mod Tyrkiet bliver åben hele august måned. antal danske statsborgere af tyrkisk oprindelse vil holde med vores modstander«, forklarer Lars Berendt, og fortsætter:»det er vores opgave at sikre de bedste rammer for kampen. Derfor vælger vi et salgskoncept til denne landskamp, som på den mest hensigtsmæssige måde sikrer de bedste forudsætninger for god stemning, optimal service og den nødvendige sikkerhed«. Mens løssalget af billetter via BILLETnets mere end 500 on line-salgssteder rundt om i landet praktisk set ikke ville kunne sikre den nødvendige adskillelse af tilhængerne, vil bestillingen af billetter på BILLETnets internetsider tage udgangspunkt i de enkelte tilskueres tilhørsforhold.»vi giver som det første tilskuerne mulighed for at tilkendegive, hvem de holder med. Derefter klikker de sig videre til de bestillingsmuligheder, der er for priser og pladser indenfor de i princippet to fangruppe-afsnit i Parken«, forklarer Lars Berendt. Dermed hentyder han til de internationale regler for adskillelse af tilskuergrupperne, som det pålægges det arrangerende forbund at implementere allerede i salgsleddet med henblik på gennemførelsen på selve stadion. Sikkerhedsforanstaltningerne omfatter, at bestillingskuponerne >> Stemning, service og sikkerhed Det er ikke mindst det store antal etniske tyrkere, der er bosiddende i Danmark, der får DBU til at foretrække internettet frem for de gængse salgskanaler.»billetdistributionen til kampen mod Tyrkiet er særpræget fordi, et stort DBU Bulletin juni/juli

8 >>Billetsalg til Danmark-Tyrkiet via internettet skal indeholde personnummer og pasnummer fra hver enkelt person på bestillingerne, ligesom billetterne vil blive påtrykt hver enkelt tilskuers person- og pasnummer til brug som dokumentation ved indgangene til Parken. Fordobler billetterne til tyrkiske fans Ved planlægningsmødet i februar mellem de syv fodboldforbund i kvalifikationsgruppe 2, stillede det tyrkiske fodboldforbund forslag om, at det gæstende forbund skal kunne disponere over mindst 5% af det samlede antal billetter. Det er en nedskrivning fra de 10% af stadionkapaciteten, udeholdet ved tidligere kvalifikationsturneringer har haft til rådighed. Det tyrkiske fodboldforbund, Türkiye Futbol Federasyonu, sælger og distribuerer selv de aftalte 5% af billetterne svarende til godt billetter i et særskilt afsnit på Coca Cola-tribunen med separate indgange samt service- og toiletfaciliteter. Til gengæld fordobler DBU på eget initiativ antallet af billetter til herboende tyrkiske fans.»vi har en speciel situation med over etniske tyrkere bosiddende permanent her i landet. De fleste af dem har naturligvis stærke følelser for Tyrkiet, og derfor giver vi nydanskere af tyrkisk afstamning billetter og dermed en ekstraordinær chance for at komme i Parken og se det tyrkiske landshold«, påpeger Lars Berendt, og uddyber:»beslutningen er helt i tråd med DBUs aktive holdning til integrationen af nydanskere i vores fodboldklubber og den konkrete indsats med integrationsprojekter, vi gennem en årrække har arbejdet med over hele landet«. Antallet af herboende etniske tyrkere svarer til præcis én procent af den samlede danske befolkning. Det er DBUs forventning, at målgruppen tager godt imod og respekterer den gestus, der ligger i den procentuelle forfordeling med yderligere 5% af billetter i Parken til tyrkiske fans til kampen. Hvis de tyrkiske fans udnytter muligheden, svarer det til, at op imod 10% af publikum vil støtte Tyrkiet. Det har gennem en årrække været normen for udeholdets tilskuere ved landskampe såvel i udlandet som herhjemme. Accepteret salgsprocedure Det er de gode erfaringer med salget af billetterne til sommerens EM-slutrunde via DBUs internetsider, der får organisationen til at benytte samme salgskanal til salget af billetterne til efterårets mest hotte landskamp. Denne gang via BILLETnets hjemmesider. Proceduren for billetsalget til VMkvalifikationskampen mod Tyrkiet er aftalt med BILLETnet, og foretages under henvisning til en dom ved EU Kommissionen fra 2002 samt i henhold til udtalelse fra Forbrugerombudsmanden og efter rådgivning fra Københavns Politi. DBU åbner op for billetbestillingerne på fra søndag den 1. august klokken Derefter har tilskuerne hele august måned frem til og med tirsdag den 31. august ved midnat til at afgive bestillingerne via en elektronisk bestillingskupon. Herefter foretager BILLETnet lodtrækning, hvorefter alle i løbet af de første to uger af september modtager besked om, hvorvidt de er blandt de heldige, der vil blive tilbudt at købe billet. Tilskuere, der ikke har adgang til internettet, vil i hele bestillingsperioden i august måned telefonisk kunne rekvirere en bestillingskupon, som kunden udfylder og returnerer til DBU. Herefter taster DBU oplysningerne ind, så kunden kan indgå i den efterfølgende elektroniske lodtrækning. Yderligere detaljerede oplysninger om billetsalget vil fremgå på DBUs og BILLETnets hjemmesider fra 1. juli. VM-kvalifikationskampen mod Tyrkiet spilles onsdag den 13. oktober klokken i Parken. Jacob Wadland/jwad@dbu.dk 8 DBU Bulletin juni/juli 2004

9 Baggrund: Fodbold og integration Fodbold er universel Derfor er verdens mest udbredte sportsgren et fantastisk værktøj i den vanskelige integrationsproces. Indmeldelsen af børn af anden etnisk baggrund end dansk i fodboldklubberne skaber et naturligt samvær mellem dem og etniske danske børn. Det giver dem samtidig en delvis opvækst i det danske forenings- og klubliv, som deres forældre med en anden kulturel baggrund også får aktivt kendskab til. Integration indgår derfor som et vigtigt element i DBUs værdigrundlag og i den rådgivning og støtte, DBU tilbyder sine klubber. DBUs værdigrundlag: DBUs værdigrundlag bygger på de såkaldte 10 bærende principper. Første princip hedder fodbold er for alle. Det fjerde princip omhandler fodbold er samvær og integration, hvoraf den fremgår at»fodboldklubber er et vigtigt forum for samvær i det danske samfund, og fodbolden kan spille en vigtig rolle i de lokale integrationsprocesser«. I den forbindelse har DBU opstillet tre målsætninger: Hvilken rolle spiller fodbold, når der tages imod tilflyttere og indvandrere? Hvordan lykkes det at integrere tilflyttere og indvandrere i klubberne? Hvor mange tilflyttere og indvandrere inddrages i klubarbejdet? DBUs integrationspulje: Dansk Boldspil-Union har siden 1996 investeret over tre millioner kroner i forskellige integrationsprojekter. Beløbsstørrelserne til de enkelte projekter i integrationspuljen ligger fra og helt op til kroner. Ved tildelinger af større beløb ser DBU dog gerne involvering fra eksempelvis de pågældende kommuner. Integrationspris til Brønshøj Boldklub: I 2003 blev mange års hårdt arbejde med integration gennem fodbold i indvandrertung bydel belønnet, da Ministeriet for Flygtninge, Indvandrere og Integration tildelte Brønshøj Boldklub dets integrationspris. Brønshøj modtog Frivillig- og foreningsprisen blandt i alt 33 indstillede ansøgere til prisen i denne af de i alt fire kategorier. I begrundelsen for tildelingen af prisen skrev integrationsminister Bertel Haarder:»Dommerkomitéen har i forbindelse med vurderingen af det konkrete initiativ lagt vægt på, at der i kraft af en vilje til at være nytænkende, er gennemført en imponerende omstillingsproces, som har været med til at udfylde et stort behov hos mange mennesker i lokalområdet. Vinderen har også formået at inddrage etniske minoriteter aktivt i det frivillige integrationsarbejde. Initiativet er velforankret i en dansk forening, hvor samarbejde med institutioner i lokalsamfundet har været en af hjørnestenene i indsatsen«. DBU har gennem årene støtte Brønshøj Boldklub med midler fra organisationens såkaldte integrationspulje. Klubben har i denne periode haft flere projekter i gang. Det nuværende projekt bygger på en idé om dels at sikre et værested for klubbens ungdomsspillere dels at etablere partnerskaber, der skal skabes flow mellem klub, lokalsamfund, uddannelsesinstitutioner og erhvervsliv. Samtidig har det været en målsætning, at klubbens trænere og ledere opnår tilstrækkelige kompetencer til at medvirke til at løse integrationsopgaverne i klubben. Endelig har det være hensigten at udbygge samarbejdet med øvrige idrætsgrene og øvrige interessenter i bydelen således, at der opnås en synergieffekt mellem fritid, sociale kompetencer, uddannelse og erhvervslivet i området. I en erkendelse af, at klubben ikke alene ville kunne løfte de store opgaver, er DBU derfor gået ind i det forholdsvis nyskabende projekt sammen med flere samarbejdspartnere. Blandt andet Københavns Kommune, Danmarks Idræts-Forbund og Fællesrådet i Tingbjerg. Brønshøj Boldklub flyttede i perioden lokaler, trænings- og kampbaner til bydelen Tingbjerg. Tingbjerg vest for København er placeret temmelig isoleret mellem Utterslev Mose, Gyngemosen og Vestvolden samt Hareskovvejen. De to eneste adgangsveje til Tingbjerg er fra det sydøstlige hjørne ved Ruten/Terrasserne. Tingbjerg fungerede op til og gennem 1970 erne som udflytterbydel. Bydelen er i dag beboet af personer hvoraf 57 pct. har en anden etnisk baggrund end dansk. Klubben har 444 aktive medlemmer, hvoraf de 246 er seniorer og 198 tilhører ungdomsafdelingen. Blandt ungdomsafdelingens medlemmer har ca. 80 % en anden etnisk baggrund end dansk. Brønshøj Boldklub er gennem årene blevet støttet med i alt kroner fra DBUs integrationspulje. Lars Berendt/lber@dbu.dk DBU Bulletin juni/juli

10 Afgørelse i kompleks Ali Akida -sag DBUs bestyrelse ændrer, skærper, stadfæster og præciserer i Ali Akida -sagen i forhold til kendelse i DMdisciplinærudvalget: Points til modstanderne, bøde til AB, ingen formelle fejl i administrationen DBUs bestyrelse behandlede tirsdag den 15. juni Boldklubben Frems anke i den såkaldte Ali Akida -sag. Efter en grundig gennemgang af sagens akter og en efterfølgende indgående drøftelse, stadfæster bestyrelsen i hovedtrækkende den ankede afgørelse af kendelsen i DBUs DM-Disciplinærudvalg. På et væsentligt punkt ændrer bestyrelsen dog den tidligere afgørelse, idet bestyrelsen vælger at tildele points til ABs modstandere i de kampe, klubben har anvendt spilleren Ali Akida i sæsonen 2003/04. DM-disciplinærudvalget havde alene valgt at fratage AB turneringspoints i de kampe, klubben havde anvendt den afrikanske spiller. Det sker med henvisning til DBUs love paragraf 36.2, og betyder, at modstanderne i de kampe, AB enten har vundet eller spillet uafgjort med Ali Akida på holdet bliver tildelt tre points. Samt målscoren 3-0 for de kampe, hvor AB opnåede en bedre målscore. Bestyrelsen stadfæstede fratagelsen af de points, AB har opnået i de samme kampe. Sammenlagt ni points i SAS Ligaen og 11 points i Danmarksserien. Bøde til AB Disciplinærudvalget havde under dets behandling af sagen vurderet, hvorvidt klubben skulle idømmes en bøde for dens administrative ansvar for aldrig at have indhentet spillerens internationale certifikat, men afstod fra det. DBUs bestyrelse skærper på dette område udvalgets afgørelse, og tildeler klubben en bøde på kroner for dens objektive ansvar for ikke på noget 10 DBU Bulletin juni/juli 2004

11 tidspunkt at have sikret sig det internationale spillercertifikat for spilleren Ali Akida alias Emmanuel Ake Richard Muttendango i SAS Ligaen. Som følge af denne forsømmelse har klubben anvendt en ikke-spilleberettiget spiller, og bøden relaterer alene til ABs brug af spilleren i den netop afsluttede sæson. Der var enighed i bestyrelsen om, at det skal indskærpes, at det til enhver tid er klubbernes ansvar at sikre sig spillernes nationale og internationale spillercertifikat. Præciseringen af dette forhold er helt i tråd med den holdning, DBUs Kontraktfodboldudvalg med repræsentanter for spillerne og klubberne indtager til emnet om, hvorvidt det er og skal være fodboldforbundets eller klubbernes ansvar at sikre sig, hvorvidt klubbens spillere er spilleberettigede. Bestyrelsen er tillige af den opfattelse, at den eneste part, der beviseligt aktivt har forbrudt sig mod reglerne, er spilleren selv. Derfor stadfæster bestyrelsen den karantæne på tre måneder til spilleren, som disciplinærudvalget tildelte ham. AB pålægges fortsat at indhente spillerens internationale certifikat, før han kan spille for klubben, uanset længden af karantænen. Ingen udvidelse af SAS Ligaen Bestyrelsen besluttede tillige udelukkende at behandle sagen i relation til den netop afsluttede sæson 2003/2004. Propositionerne for Danmarksturneringen paragraf 36.3 giver heller ikke mulighed for behandling af turneringsforløbet for forudgående sæsoner. Bestyrelsen afviste samtidig Frems påstand om en udvidelse af SAS Ligaen til 13 hold i den kommende sæson, og fandt derfor ingen anledning til at indkalde DBUs øverst besluttende organ, Repræsentantskabet, til et ekstraordinært møde på grund af denne sag.»vi har haft en indgående drøftelse af en kompleks sag, hvor det er vigtigt at fastholde og fastslå placeringen af det objektive ansvar. Vi har ligeledes benyttet lejligheden til at vurdere de nuværende procedurer i forretningsgangene«, udtaler DBUs formand Allan Hansen. Ingen formelle fejl i administrationen Bestyrelsen forholdt sig ligeledes til den kritik herunder nogle meget personlige angreb på og udokumenterede påstande om sekretær i turneringsafdelingen Peter Ebbesen som Frem har benyttet sig af i klubbens argumentation. Peter Ebbesen var tidligere ansat som administrationschef i AB i den periode, Ali Akida var kontraktspiller i klubben, og Peter Ebbesen har i den egenskab underskrevet én af spillerens tidligere kontrakter med klubben. Efter Peter Ebbesen i september 2001 blev ansat i DBU har han blandt andet haft ekspedition og godkendelse af kontrakter blandt sine ansvarsområder. I den forbindelse er det bestyrelsens vurdering, at Peter Ebbesen ikke har begået formelle fejl i sagsforløbet, hvor administratoren alene har godkendt en kontrakt i henhold til de gængse regler og den bemyndigelse, han er udstyret med. Bestyrelsen er tillige af den opfattelse, at Peter Ebbesen uformelt har handlet korrekt ved at have informeret to af sine kolleger om sagen, inden AB fik tilføjet en allonge til kontrakten, hvor spillerens nye identitet blev indført. Og at han har forholdt sig til de oplysninger, han på det givne tidspunkt har haft som ansat i DBU. Tilliden vigtig Set i bakspejlet deler bestyrelsen Peter Ebbesens ærgrelse over, at hverken han eller AB satte allongen til kontrakten med spillerens nye identitet i forbindelse med et krav om tilvejebringelse af et spillercertifikat på spillerens nye identitet. Bestyrelsen har naturligvis også benyttet lejligheden til at gennemgå de interne procedurer for blandt andet godkendelse af kontrakter og spillercertifikater. Det fører nu til, at ansatte pålægges at involvere mindst én kollega i sager, som den pågældende medarbejder har været aktivt involveret i gennem et tidligere ansættelsesforhold. Præcis som Peter Ebbesen selv valgte at gøre i den aktuelle sag.»det blev understreget af flere af mine bestyrelseskolleger, at det er en styrke i administrationen af det danske fodboldforbund, at vi rekrutterer kompetente medarbejdere med stor indsigt i fodboldadministration. Af samme årsag hverken kan eller vil vi indføre procedurer, der ville forhindre dem i at ekspedere sager, der omfatter klubber, de tidligere har spillet for eller været ansat i«, udtaler Allan Hansen, og understreger:»vi tager afstand fra Frems forsøg på at mistænkeliggøre en af vores ansatte. Men for at sikre administrationens fortsat høje grad af troværdighed mod den slags angreb, vil vi fremover bede administrationen sikre, at mindst én kollega involveres i sager, hvor en ansat ekspederer en sag, som han eller hun tidligere har været aktivt involveret i før den pågældendes ansættelse i DBU«. Sekretær i DBU Turneringer, Peter Ebbesen, udtrykker tilfredshed med opbakningen fra bestyrelsen, og ønsker ikke at kommentere emnet. Ingen sammenhæng mellem kontrakter og certifikater For så vidt angår godkendelsesproceduren af kontrakter og indhentning af internationale spillercertifikater er bestyrelsen enig med administrationen i, at der er tale om to forskellige forhold, som af praktiske årsager ikke kan kobles sammen. Således er det almindelig kendt, at en spiller skriver kontrakt med en ny klub, mens han stadig og ofte flere måneder frem i tiden er spilleberettiget for sin hidtidige klub. Mens spillerens certifikat derfor fortsat skal ligge hos den klub, han spiller for, skal DBU imidlertid indenfor syv dage godkende kontrakten med den nye klub. Ellers er parterne i den nye kontrakt fritstillede. Derfor hænger registreringen og godkendelsen af nye kontrakter hverken tidsmæssigt eller praktisk sammen med overførslen af spillercertifikater. Hverken bestyrelsen eller disciplinærudvalget forholder sig til begrun- >> DBU Bulletin juni/juli

12 >>Afgørelse i kompleks Ali Akida -sag delsen for, at AB og spilleren udadtil valgte at lade Ali Akida fortsætte med at spille i dette navn, efter hans nuværende identitet var fastslået. Til gengæld fandt bestyrelsen anledning til at fastslå, at spillere dels skal underskrive sig med deres officielle navn, dels skal optræde med deres officielle navn på holdkort. Frem havde anket og havde i henhold til DBUs love paragraf 24.2 (h) fået tilladelse til at anke DM-disciplinærudvalgets afgørelse i samme sag. Bestyrelsesmedlemmerne Johnny Rune og Henrik Ravnild var som medlemmer af DM-disciplinærudvalget inhabile. Næstformand Jesper Møller deltog ikke i mødet. AB og Frem kan i henhold til DBUs love paragraf 25.2 anke bestyrelsens afgørelse til DBUs Appeludvalg inden to uger efter modtagelsen af afgørelsen, hvilket Frem benyttede sig af den 21. juni. Dertil har bestyrelsen givet Sundby mulighed for at anke afgørelsen, idet tildelingen af points i Danmarksserien betyder, at klubben på denne baggrund rykker ned. Ali Akida -sagen er sin første, kendte af sin slags i dansk fodbold. DBU har naturligvis ingen viden om, hvorvidt og i givet fald hvor mange spillere, der optræder under falsk navn i de danske fodboldturneringer. Stillingerne Tildelingen af points til en række klubber og fratagelsen af points til AB i de tilsvarende kampe samt ændring af målscoren i nogle af kampene ændrer slutstillingen de rækker, hvor henholdsvis ABs førstehold og andethold har deltaget i de netop afsluttede turneringer: Slutstillingen i SAS Ligaen 2003/2004 samt slutstillingen i Danmarksserien 2003/2004 efter kendelsen i DBUs bestyrelse kan findes på dbu.dk: Baggrund: Sagsbehandlingen AB valgte onsdag den 9. juni ikke at benytte klubbens ankemulighed i den såkaldte Ali Akida -sag. Klubben afstod ligeledes fra at kommentere det på daværende tidspunkt seneste materiale fra Boldklubben Frem. DBUs bestyrelse kunne først herefter behandle den anke, Boldklubben Frem sendte til DBUs bestyrelse onsdag den 2. juni. Bestyrelsen behandlede sagen tirsdag den 15. juni, hvor den var samlet i Portugal i forbindelse med landsholdets første kamp ved EM-slutrunden. AB havde således en oprindelig frist for at anke kendelsen til onsdag den 9. juni, hvortil klubben blev givet en rimelig men i disse sammenhænge alligevel ualmindelig kort frist til og med torsdag den 10. juni til at kommentere det seneste, omfattende indlæg fra Frem. Boldklubben Frem har kritiseret sagsbehandlingen i DBU, hvilket tidligere har fået DBUs generalsekretær Jim Stjerne Hansen til at kommentere Frems påstande:»frems påstande om langsommelig sagsbehandling i DBU er komplet urimelig. Det må stå klar for enhver, at vi skal overholde vores egne og dermed klubbernes regler om rimelige frister for anker og svar for alle sagens parter. Ligesom bestyrelsen naturligvis skal kende alle sagens eventuelle akter, før de kan give en sag en seriøs behandling. Det er et væsentligt element, og ledelsen i Frem burde have overblik nok til at respektere disse forhold«. Boldklubben Frem har også forsøgt at få Danmarks Idræts-Forbunds (DIF) Appeludvalg til at behandle sagen uden om fodboldens system. På baggrund af det af Frem beskrevne sagsforløb har DIF imidlertid ikke fundet, at der i DBUs håndtering af sagen skulle være tale om en sagsbehandling, der på nogen måde strider mod de almindelige retssikkerhedsmæssige principper. Forbundet deler heller ikke Frems opfattelse af en uvillig eller langsommelig sagsbehandling. Tværtimod, skriver DIF i sit svar til klubben. 12 DBU Bulletin juni/juli 2004

13 Baggrund: Afgørelsen i DM-disciplinærudvalget DBUs DM-disciplinærudvalgs behandlede den 26. maj en protest fra Boldklubben Frem over ABs brug af Ali Akida alias Emmanuel Ake Richard Muttendango i SAS Ligaen i denne sæson Udvalget besluttede at fratage AB points fra de kampe i DBUs turneringer i denne sæson, hvor klubben har benyttet spilleren Ali Akida. Samtidig idømtes Ali Akida alias Emmanuel Ake Richard Muttendango en karantæne på tre måneder for bevidst at have oplyst falsk identitet. Klubben blev ligeledes pålagt at fremskaffe det internationale spillercertifikat på Emmanuel Ake Richard Muttendango, der tillige som en konsekvens ikke må spille i kampe i DBUs turneringer, før certifikatet er fremskaffet uanset længden af karantænen. Frem havde indbragt sagen for disciplinærudvalget, efter det ved en dom i Gladsaxe Ret er kommet frem, at den kenyanske spiller har optrådt under falsk identitet gennem størstedelen af sit ophold i Danmark. Udvalget har forholdt sig til flere problemstillinger i denne sag, der er den første af sin art i det fodboldretlige system. Spilleren Ali Rajab Akida meldte sig 1. marts 2000 ind som ungdomsspiller i AB på baggrund af dokumentation fra de danske myndigheder, hvor hans fødselsdato blandt andet anføres til den 20. december Efter at have markeret sig på ynglingeholdet, indgik Ali Akida kontrakt med AB 1. januar Ved godkendelsen af en ny kontrakt til spilleren den 10. august 2001 var personoplysningerne suppleret af et dansk cpr-nummer. Falsk identitet ikke strafbart for AB I midten af 2002 bliver AB af Udlændingestyrelsen gjort opmærksom på, at der verserer en sag i Udlændingestyrelsen om spillerens identitet. Klubben gør blandt andet i en allonge til spillerens kontrakt den 25. september 2002 DBU opmærksom på forholdet med navnet Emmanuel Ake Richard Muttendango og ændret fødselsdato. Spilleren får ifølge DBUs oplysninger ved samme lejlighed udstedt nyt pas og ny dåbsattest. Ved behandlingen af sagen har DMdisciplinærudvalget ikke fundet, at AB på noget tidspunkt i indeværende sæson har draget sportslig fordel af forholdene omkring spillerens identitet. Udvalget er så at sige af den opfattelse, at AB har handlet i god tro for så vidt angår spillerens indmeldelse i klubben. I sin kendelse har udvalget fundet, at det forhold, at spilleren siden marts 2000 har spillet under et falsk navn, og siden september 2002 med ABs, DBUs og Udlændingestyrelsens godkendelse har spillet på kontrakt i sit rigtige navn, ikke i sig selv kan føre til, at spilleren erklæres ikke-spilleberettiget. Objektivt ansvar for spillercertifikat På baggrund af sagens materiale har udvalget imidlertid konstateret, at klubben i forbindelse med spillerens indmeldelse i klubben i marts 2000 ikke havde indhentet det internationale spillercertifikat fra Kenya. Certifikatet er hverken blevet forevist af AB, og det findes heller ikke i DBUs arkiver. Det er således konkluderet, at spillercertifikatet mangler. Ved ændringen af spillerens navn og fødselsår i september 2002 sikrer AB heller ikke det internationale spillercertifikat fra Kenya på spillerens nye navn. Udvalget tillagde i den sammenhæng ikke et letter of release fra den kenyanske klub Coast Stars Football Club nogen værdi som dokumentation eller erstatning for et spillercertifikat. Således finder udvalget, at idet der på intet tidspunkt fra og med spillerens indmeldelse tilbage i marts 2000 er indhentet certifikat, er spilleren at betragte som ikke-spilleberettiget i Danmark. Sanktionerne for anvendelse af ikkespilleberettigede spillere fremgår af DM-propositionernes 36.2:»Benyttelse af ikke-spilleberettiget spiller i turneringen, vil normalt blive fulgt op af tabt kamp for det pågældende hold, såfremt dette hold enten har vundet eller opnået uafgjort med den ikke-spilleberettigede spiller på holdet. Dømmes en kamp tabt for et hold, fastsættes målscoren, og eventuelle turneringspoint tildeles det andet hold. I særlige tilfælde kan den disciplinære myndighed dog undlade at tildele turneringspoint til det andet hold.«idet AB har det objektive ansvar for at sikre sig spillerens internationale spillercertifikat, bliver klubben på den baggrund fratrukket de points, klubbens hold har opnået i indeværende sæson med spilleren Ali Akida på holdet. Ingen points til modstanderne Idet AB efter udvalgets opfattelse ikke har draget sportslig fordel af, at spilleren har spillet i falsk navn, besluttede udvalget, at anvende bestemmelsen i 36.2 om, at»i særlige tilfælde kan den disciplinære myndighed dog undlade at tildele turneringspoint til det andet hold«. AB har imidlertid det objektive ansvar for at sikre sig spillerens internationale spillercertifikat, bliver klubben på den baggrund fratrukket de points, klubbens hold har opnået i indeværende sæson med spilleren Ali Akida på holdet. fortsættes side 33 >> DBU Bulletin juni/juli

14 Mini-kunstgræsbaner Når fodboldglæden holder... En mini-kunstgræsbane giver liv og glæde i lokalsamfundet - men kun hvis banen er lige så indbydende efter mange års intensiv brug, som den dag den blev indviet. VIRKLUND SPORT er din garanti for at fodboldglæden holder... vi tilbyder: 100% vedligeholdelsesfrit bandesystem - ingen olier eller maling Stærke og kantbeskyttede bandeplader - modstandsdygtige overfor slitage og hærværk Vejr- og UV-bestandige materialer - ingen ændringer i farve og facon Solide og fastmonterede mål - varmgalvaniserede og superstabile Alle dele til bandesystemet produceres, monteres og serviceres af VIRKLUND SPORT - din garanti for kvalitet Kunstgræsbelægning med korrekt stødabsorbering - etableres helt fra bunden med egne specialister Vedligeholdelse af kunstgræsbanen udføres med egne specialmaskiner - vi renser årligt mere end m² kunstgræs i Danmark Uforpligtende besigtigelse og tilbud - tag os med på råd, vi har prøvet det før... Virklund Sport A/S Korshøjvej 2 Postboks Silkeborg Tlf

15 DBU afviste Viborg-protest Dommerskøn kan ikke ændres af tv-billeder. Udvisning af Viborgs Jesper Andersen stod ved magt DBU Turneringer modtog mandag den 10. maj en indsigelse fra Viborg FF vedrørende dommer Johnny Røns udvisning af Jesper Andersen i SAS Ligakampen Viborg AaB dagen inden. Klubben skrev blandt andet, at»da vi erfarer, at disciplinærudvalget har valgt ny praksis på området, herunder anvendelse af tv-billeder til udmåling af karantæner m.v., vil Viborg F.F. Prof. Fodbold A/S gerne gøre indsigelse mod denne udvisning«. Idet kampens dommer, Johnny Røn, foretog et skøn i den pågældende situation, ligger muligheden for en efterfølgende disciplinærbehandling af sagen udenfor de muligheder, DBUs DM-disciplinærudvalg har arbejdet med gennem de sidste to år. Således anførte Johnny Røn i sin redegørelse blandt andet, at»efter mit skøn fastholdes udvisningen af Jesper Andersen. Efter min mening er der slet ingen tvivl om at Jesper Andersen fratager modspilleren en oplagt scoringsmulighed.«derfor afviste DBUs turneringsafdeling allerede tirsdag indsigelsen. Det skete i øvrigt med samme argumentation som i forbindelse med en henvendelse fra Brøndby IF sidste sommer, hvor klubben gjorde indsigelser overfor dommer Thomas Vejlgaards to gule kort til Thomas Kahlenberg i SAS Liga-kampen mellem Viborg og Brøndby den 17. august. Reglerne: DBUs DM-disciplinærudvalgs mulighed for anvendelse af video fremgår af de Disciplinære bestemmelser afsnit 1.i, 3): Disciplinærudvalget kan som grundlag for sin afgørelse anvende dommerbedømmerens separate indberetning samt udtalelser fra de involverede klubber. Dommerens beslutninger omkring selve spillet (eksempelvis tildeling af gule kort, frispark, straffespark, mål, off side m.v.) er endelige og kan ikke ændres på baggrund af officielle TV-stationers optagelse af kampe. I disciplinære sager kan officielle TVstationers optagelse af kampe heller ikke anvendes. Dog kan officielle TVstationers optagelse af kampe, som en sidste udvej, anvendes som bevismiddel i følgende to tilfælde: a. Situationer hvor TV-optagelsen tydeligt beviser, at en forkert spiller fra samme hold er blevet straffet, og den spiller, der fejlagtigt er straffet ikke skulle straffes. b. Disciplinærudvalget kan i disciplinære sager, efter klage eller af egen drift, anvende officielle TV-stationers optagelser som bevismateriale i tilfælde, hvor der er tale om forseelser, hvor en spiller på en hasarderet måde udsætter en modspiller for fare; jævnfør Fodboldlovens 12 samt nærværende disciplinære bestemmelsers punkt (C) litra 1 4. Ovenstående regler er vedtaget af DBUs bestyrelse 11. maj Lars Berendt/lber@dbu.dk Dommer Johnny Røn så og skønnede, at Viborgs Jesper Andersen fratog en modstander en oplagt scoringschance, og dermed skulle han have rødt kort. DBU Bulletin juni/juli

16 Bøde til OB for romerlys OB til lommerne for tilskuernes dårlige opførsel OB måtte bøde for tilskuernes tåbelige opførsel ved to hjemmekampe på halvanden måned. DBU afsluttede således i maj behandlingen af en disciplinærsag mod OB som følge af en række hændelser med blandt andet afbrænding af romerlys samt kast af mønter og andre genstande på Odense Stadion. Konkret handler sagen om de kast af genstande, der blandt andet var rettet mod FC Københavns målmand, Magnus Kihlstedt, i SAS Liga-kampen på Odense Stadion lørdag den 1. maj. Her gjorde tilskuere på hjemmeholdets tilskuerafsnit på tribunen bag FC Københavns mål i anden halvleg af kampen sig således skyldige i en række overtrædelser af de disciplinære regler. DBUs DM-Disciplinærudvalg har ved skriftlig procedure behandlet sagen på baggrund af dommer Michael Svendsens indberetning fra 2. maj, dom- merbedømmer Erik Høgs indberetning samme dag, DBU Turneringers skrivelse til klubben 3. maj og OBs redegørelse fra 5. maj. Udover det skriftlige materiale i den konkrete sag har udvalget også taget i betragtning, at det er anden gang indenfor kort tid, at der indberettes om kast af brændende genstande fra tilskuerpladserne. Det skete ved OBs hjemmekamp mod Esbjerg lørdag den 17. april. Med henvisning til DBUs Love 23.1 (b) har udvalget besluttet at tildele OB en bøde på kroner. Disciplinærudvalget har samtidig indskærpet, at der i gentagelsestilfælde vil blive tale om skærpede foranstaltninger, ligesom udvalget har opfordret OB til at overveje opsætningen af et trådhegn ved tribuner bag de to mål. Lars Berendt/lber@dbu.dk Romerlys er ikke festlige, men kun farlige, når de bliver kylet rundt som på Odense Stadion i forbindelse med SAS Liga-kampen OB-FC København. 16 DBU Bulletin juni/juli 2004

17 Tillid til sportslig korrekt kamp Endnu en gang blev kritikerne gjort til skamme, da forhåndsbeskyldningerne om en passiv indstilling til en kamp i landets bedste række viste sig grundløse. Observatører til SAS Liga-kampen F.C. København-AaB af hensyn til det europæiske fodboldforbund, UEFA Et dansk mesterskab til F.C. København ville sikre taberne af DONG Cup-finalen, AaB, pladsen i kvalifikationsrunden til UEFA Cup-turneringen. Det forhold gav anledning til spekulation blandt fodboldtilskuere og medier i ugen op til de to klubbers møde i DONG Cup-finalen torsdag den 20. maj og i SAS Ligaen søndag den 23. maj. Spekulationerne gik i retning af AaBs motiver forud for kampen i Parken søndag eftermiddag, hvor en sejr til hjemmeholdet ville have bragt udeholdet tættere på en UEFA Cup-plads. På baggrund af en række henvendelser omkring problemstillingen understregede DBU, at organisationen havde fuld tillid til, at de to klubber spiller kampen med den sportslig korrekte indstilling.»vi anerkender problemstillingen i forhold til kvalifikationen til europæisk deltagelse, men DBU har fuld tillid til, at klubberne har den sportslig korrekte indstilling til kampen, og derfor vil vi ikke deltage i spekulationer om noget andet«, forklarede kommunikationschef Lars Berendt, og uddybede:»problemstillingen er ikke relevant for kampen som led i SAS Liga-turneringen men alene med henblik på kvalifikation til UEFAs turneringer«. Derfor blev det rent administrativt besluttet at sende tre observatører fra DBU til kampen. De repræsenterede henholdsvis DBUs DM-disciplinærudvalg, dommerudvalg og programudvalg, der var de tre relevante instanser i forhold til den aktuelle problemstilling.»vi havde for nogle år siden en tilsvarende situation. Dengang bad UEFA os sikre, at de danske hold, der skulle deltage i forbundets turneringer, havde kvalificeret sig på sportslig korrekt vis. Det er de samme forholdsregler, vi på eget initiativ tager igen denne gang overfor UEFA ved at sende observatører til kampen«, forklarede Lars Berendt, og sluttede:»dengang blev skeptikerne gjort til skamme, og det samme forventer vi, vil blive tilfældet i morgen, når vores folk ser de samme ting som andre tilskuere i Parken og nogle hundredetusinde tv-seere senere søndag aften«. Baggrund: F.C. København har med sejren i DONG Cup sikret sig deltagelse i kvalifikationsrunden til UEFA Cup en. Titlen som dansk mester giver adgang til kvalifikation til Champions League. Idet en klub kun kan deltage i én af UEFAs klubturneringer, rangerer deltagelsen i kvalifikationen til Champions League højere end UEFA Cup en. Et dansk mesterskab til F.C. København vil derfor betyde, at klubbens plads i kvalifikationsrunden til UEFA Cup en vil gå videre til den tabende finalist i pokalturneringen, AaB. Jacob Wadland/jwad@dbu.dk DBU Bulletin juni/juli

18

19 Licens til yderligere fem SAS Liga-klubber AB, FC Nordsjælland, Frem og Viborg fik DBU-licens. AGF fik den også i tolvte time 5. april fik Brøndby IF som eneste SAS Liga-klub DBU-licens uden anmærkninger. De øvrige klubber i SAS Ligaen modtog enten licensen med beskedne bemærkninger eller dispensationer indenfor forskellige områder. AB, AGF, FC Nordsjælland, Frem og Viborg udgjorde de væsentligste undtagelser for så vidt angår bemærkningerne og dispensationerne. De fem klubbers licens blev betinget af, at de bragte konkrete forhold i orden inden 15. maj For AGF, FC Nordsjælland, Frem og Viborg drejede det sig om, at klubberne skulle forbedre deres kapitalberedskab således, at de opfylder reglerne om, at klubbernes ansvarlige kapital som minimum skal udgøre 25% af dens samlede lønomkostninger. FC Nordsjælland, Frem og Viborg FF har imødekommet kravene indenfor den ekstraordinære tidsfrist, og de tre klubber har dermed opnået licens med henblik på sæsonen 2004/2005, såfremt de sportsligt kvalificerer sig til SAS Ligaen. AGF havde derimod ikke formået at dokumentere opfyldelsen af de økonomiske mindstekrav indenfor hverken den oprindelige eller forlængede tidsfrist. Det skete først mandag den 24. maj. Fredag den 21. maj havde klubben i henhold til en ekstraordinær aftale med DBU indsendt dokumentation for dens ansvarlige kapital på 25% af klubbens samlede lønudgifter. Den såkaldte førsteinstans for DBUs Licenssystem gennemgik mandag materialet for at sikre den juridiske dækning for AGFs tilførsel af ny ansvarlig lånekapital. De første SAS Liga-klubber modtog allerede 5. april deres DBU-licens. Forsinkelsen af AGFs licensansøgning medfører, at DBUs Disciplinærudvalg på et tidspunkt vil blive bedt om at vurdere, om det skal have konsekvenser for AGF, at dokumentationen ikke forelå indenfor tidsfristen. Licenseringen betyder, at klubberne har indfriet en række standarder på det sportslige, infrastrukturelle, administrative, juridiske og økonomiske område, som er defineret af det europæiske fodboldforbund, UEFA. De kommende to nye hold i SAS Ligaen oprykkerne fra 1. Division skal gennem samme licens-ansøgningsprocedure som de øvrige klubber til februar næste år. Indtil da skal oprykkerne levere en licensansøgning på lempeligere grundlag, i respekt for den korte tidshorisont der foreligger. Dog skal klubberne i alle tilfælde kunne efterleve DBUs almindelige krav til blandt andet egenkapital og stadionforhold. AB, som efterfølgende ikke har kvalificeret sig til deltagelse i SAS Ligaen, har også fået licens. Klubbens hjemmebane, Gladsaxe Stadion, har indenfor de seneste par år gennemgået en renovering og nybygning af en tribune, men manglede den formelle myndighedsgodkendelse, som ikke må være ældre end to år. Licenseringen betyder, at klubberne har indfriet en række standarder på det sportslige, infrastrukturelle, administrative, juridiske og økonomiske område, som er defineret af det europæiske fodboldforbund, UEFA. >> Brøndby blev den første klub og eneste uden bemærkninger der modtog DBU-licens. DBU Bulletin juni/juli

20 Det store samlede sportskatalog, som dækker de fleste store indendørs sportsgrene. Rekvirer det ny Sportskatalog 2004/05 på www. sport-direct.dk. Det udkommer 1. juli 2004 Sport Direct store specialkatalog med alt til fodboldklubben. Bolde, beklædning, veste, pokaler, fodboldmål o.s.v. Vi har det i har brug for. Hos Sport Direct finder du alt i profiltøj og gaver fra de allerbedste mærkevare-producenter. Den perfekte gave til personale og forretningsforbindelser. Sport Direct er den direkte vej til holdbeklædning, bolde, tilbehør, profiltøj og -gaver. Rekvirer katalogerne på Golf, cykling, badminton, tennis, løb... Sport Direct er det hele. Rekvirer specialbrochure med beklædning og tilbehør inden for klubbens felt. - Danmarks klubleverandør no. 1 Sport Direct er Danmarks førende leverandør af sports- og profilbeklædning til sportsklubber og erhvervsvirksomheder - intet salg til private.

21 >>Licens til yderligere fem SAS Liga-klubber Baggrund: Det europæiske fodboldforbund, UEFA, besluttede i september 1999 at indføre et licenssystem for de klubber, der skal deltage i de europæiske klubturneringer. Systemet, der dermed har været undervejs i omkring fire år, er blevet udviklet for at sikre en standardisering på en række områder, som forbundet har fundet væsentlige for den fortsatte udvikling af europæisk klubfodbold. Som en konsekvens af det europæiske licenssystem har fodboldforbundene i de 52 medlemslande udarbejdet nationale licenssystemer, hvis elementer bygger på minimumskravene i UEFAs Klublicenssystem. Kravene ligger indenfor fem hovedområder. På det sportslige område stilles der primært krav til et defineret talentudviklingssystem, infrastrukturen handler mest om forhold i forbindelse med klubbens hjemmebane, eksempelvis kapacitet, sikkerhed og baneforhold. Administrativt kræver licenssystemet navngivne personer på en række definerede nøglefunktioner i klubberne, ligesom det juridiske område udover at omfatte gyldige vedtægter også handler om en angivelse af de tegningsberettigede personer i de enkelte klubber. På det økonomiske område stiles der blandt andet krav til, at klubberne ikke må have forfaldne skyldige transferbeløb eller skyldige lønninger til dens ansatte. På budgetdelen skal klubberne meddele DBU om deres likviditetsforhold for det kommende kalenderår. På dette felt stiller de nye, europæiske regler ikke større krav, end dem DBU i forvejen gennem en årrække har krævet af sine kontraktfodboldklubber, nemlig at klubbernes egenkapital udgør mindst 25% af de samlede lønomkostninger. Dansk licenssystem siden 2000 UEFA har pålagt de nationale fodboldforbund at sikre implementeringen af de europæiske mindstekrav i et nationalt licenssystem. DBU har brugt administrative ressourcer på indførelsen af systemet siden september DBUs licenssystem blev godkendt af UEFA i oktober sidste år. Derefter udsendte DBU licensansøgningsmaterialet til de 12 klubber i landets bedste række, som klubberne havde frem til 26. januar 2004 til at besvare. Siden har DBUs klublicensadministration gennemgået materialet, hvilket har omfattet rådgivning af klubberne, indhentning af supplerende oplysninger og kontrol af, hvorvidt klubberne efterlever de beskrevne krav. DBU har kompetencen til at licensere de danske klubber, og skal alene inden udgangen af maj måned orientere UEFA om hvilke klubber, der har modtaget DBU Licens for det pågældende år. Det sker med henblik på klubbernes eventuelle deltagelse i UEFAs klubturneringer den kommende sæson. Hos DBU er det en førsteinstans bestående af tre interne DBU-medarbejdere, administrations- og it-chef Kenneth Reeh, landsholdssekretær Jørgen Hermansen og uddannelseskonsulent Henning Hansen, og to eksterne personer, advokatfuldmægtig Anders Holkmann Olsen og statsautoriseret revisor Jesper Jørgensen, der godkender indstillingerne fra licensadministratoren. DBU har tillige oprettet en ankeinstans bestående af fem personer, hvoraf de tre er eksterne, herunder en advokat og en statsautoriseret revisor. Det danske klublicenssystem administreres til daglig af DBUs jurist Thomas Jønsson og sekretær i DBU Turneringer, Peter Ebbesen. Orientering af klubberne DBU havde på baggrund af de første meddelelser fra UEFA for fire år siden forventet at indkalde de danske klubber til høring om det kommende licenssystem. Da det på et senere tidspunkt stod klart, at eventuel respons til UEFA omkring det kommende klublicenssystem var forbeholdt de fodboldforbund, der havde indvilget i at fungere som pilotprojekt-forbund, og DBU ikke havde nogle indsigelsesmuligheder overfor den endelige version af licenssystemet, besluttede DBU sig for at implementere minimumskravene de ufravigelige mindstekrav i det færdige licensmateriale fra UEFA i det danske licenssystem. Derfor fandt DBU det tilstrækkeligt at afholde to informationsmøder for SAS Liga-klubberne. Udover informationsmøderne og mulighederne for til dagligt at rette henvendelse til administratorerne af det danske klublicenssystem, har de 12 SAS Liga-klubber også kunnet rette henvendelse til deres seks repræsentanter i DBUs Superligaudvalg, deres ene medlem af DBUs forretningsudvalg eller deres to repræsentanter i DBUs bestyrelse, til deres to repræsentanter i UEFAs Klubforum, Per Bjerregaard og Niels Christian Holmstrøm, eller Divisionsforenings direktør Claus Rode Jensen, der er medlem af UEFAs Professional Football Committee. Du kan finde DBUs Klublicensmanual på dbu.dk. Lars Berendt/lber@dbu.dk DBU Bulletin juni/juli