Muligheder og udfordringer i fjernvarmesektoren

Transkript

1 Muligheder og udfordringer i fjernvarmesektoren Know Now, Know More 2. februar 2012, Skanderborg Hvorledes kommer vi videre med den konkrete indsats? Workshop 2: Vedvarende energi i varme- og elsektoren Morten Hofmeister Leder, Fjernvarmens Udviklingscenter

2 Agenda 1. VE på varme og kraftvarmeværkerne 2. Fjernvarmens rolle 3. Udvikling af fjernvarme Indsatsområder

3 VE i Region Midtjylland 24 % VE i RM Målet er 50 % Der skal findes 26 % på 13 år Det dobbelte af tempoet de sidste 5 år

4 Fjernvarme som middel til at øge VE Potentiale for at øge fjernvarme med 30 % i RM (fra 60 % til 78 % af samlede boligopvarmning)

5 VE og fjernvarme Stigende andel af VE til fjernvarmeproduktion Energistyrelsen, 2010

6 Produktion af fjernvarme Tendens: større diversitet, mindre kraftvarme, specielt de centrale kraftvarmeværker, pga. mere vindkraft Fjernvarmens roller Elproducent Elforbruger Leverandør af reguleringsydelser Nu: simpel model fra producent til forbruger Fremtiden: flere producenter og forbrugeren som medspiller Fjernvarmen er leverandør af fleksibilitet Elpatroner og varmepumper Større varmelagre Lavtemperatur Bedre udnyttelse af overskudsvarme Varmepumper Reduktion af nettab Kludetæppe eller harmonisering (?) Flere forskellige kilder til fjernvarmen fx samme leveringsbetingelser til forbrugerne Energistyrelsen, 2010

7 Biomasse er en del af svaret Scenarie 4 fra perspektivplanen Biomasse er et væsentligt potentiale, men der skal mere til fx vind Fjernvarmens rolle, varmepumper

8 Vind er en anden del af svaret Samspil mellem vindkraft og kraftvarmeværker Nye muligheder for kraftvarmeværkerne med varmepumper og elpatroner Paul-Frederik Bach, artikel i Fjernvarmen 4/2011

9 MW MW Decentral kraftvarme Produktion af kraftvarme som funktion af elprisen Tendensen er øget direkte proportionalitet mere fleksibel produktion af kraftvarme Den orange graf, gennemsnittet, er mere skrå Den røde graf, max, er ikke vandret ved lave elpriser, dvs. mindre tvangskørsel pga. alternativ varmeproduktion Min Gns Max Max Gns Min DKK/MWh Data: DKK/MWh Data: Kilde:

10 Målsætninger 1. Langsigtet strategisk og målrettet forskning, udvikling og demonstration 2. Besparelser på rumvarmebehovet og returtemperaturen sænkes i både nye og eksisterende bygninger. a) En forceret renovering af den eksisterende bygningsmasse reducerer unødige investeringer i overkapacitet til varmeproduktion 3. Fremtidens energisystem baseres på: a) Vind og biomasse som de primære energikilder b) Fjernvarmen skal udvikles til at kunne levere den fleksibilitet, der muliggør denne omstrukturering på en energieffektiv måde 4. De primære varmekilder skal være: a) Biomasse, VE-gas, varmepumper, sol og geotermi. b) Udvikling af store varmelagre, lagring af biogas og affaldshåndtering. Overskudsvarme/kraftvarme vil fortsat være væsentligt 5. Mellem 57 % og 70 % af den samlede danske rumvarme skal komme fra fjernvarme og små nabovarmeanlæg inden 2050 a) Målet i Region Midtjylland er 78 % inden 2025

11 Midler til udvikling Kun 3 % af de samlede danske energiforskningsmidler bruges på udvikling af fjernvarme Derfor er det en god idé at bruge flere midler til udvikling af fjernvarme: Den danske fjernvarmebranche er teknologisk med i front Der er globalt fokus på fjernvarmens fordele Kraftig økonomisk vækst i den danske fjernvarmebranche på trods af finanskrisen Der er betydelige eksportmuligheder, også til fjernkøling Behov for at øge midlerne til udvikling af fjernvarme a) Behov for kontinuitet muliggør strategisk satsning (øremærkede midler) Det kan være en kombination af flere kilder: a) Fjernvarmeværker (forbrugerne) b) Øremærkede statslige midler c) PSO-midler (nuværende, flere midler) d) Private midler (industriens bidrag)

12 Målsætningerne giver behov for: 1. Fjernvarmeteknologien skal udvikles a) Drift og etablering af lavtemperaturløsninger og disses samspil med lavenergiboliger b) Drift og etablering af fleksible kraft/varmeproduktionsanlæg (inkl. geotermi, affald, sol, varmepumper og lagre mv.) og disses samspil med en fleksibel elforsyning 2. Der skal satses på større tværfaglige projekter, der involverer både organisatoriske, teknologisk og markedsmæssige aspekter a) Organisering, herunder ejerskabsformer og tariffer og incitamenter m.v. b) Offentlig planlægning (integreret energiplanlægning / varmeplanlægning) c) Når pilotprojekter skal overgå til at blive generelle løsninger, kræver det satsning på markedsføring og kommunikation

13 Strategi roadmap Indsatsområder: I. Forskningskapacitetsopbygning II. Systemanalyse og planlægning i energisektoren III. Teknologiudvikling IV. Fokus på fjernvarmeforbrugeren V. Eksport af fjernvarme

14 Indsatsområder I. Forskningskapacitetsopbygning 1. Udvikling af forsknings- og udviklingskultur og opbygning af forskningskapacitet II. Systemanalyse og planlægning i energisektoren III. Teknologiudvikling IV. Fokus på fjernvarmeforbrugeren V. Eksport af fjernvarme Faglig international konference (Projektidé 7) Kortlægning af eksisterende undervisning (projektidé 21) Lærebog om fjernvarme (projektidé 16) Samling af branchens litteratur (projektidé 24) Database for projektidéer (projektidé 3) Forskning på værkerne (projektidé 30) Nationalt fjernvarmetestcenter (projektidé 18) Uddannelsescenter for fjernkøling (projektidé 2)

15 Videndatabase

16 Idékonkurrence Udbredelse af kendskab til fjernvarme Rekruttering til fjernvarmebranchen

17 Indsatsområder I. Forskningskapacitetsopbygning II. Systemanalyse og planlægning i energisektoren 1. Politisk indflydelse Flere økonomiske midler til forskning og udvikling af fjernvarmen Optimal udnyttelse af ressourcer III. Teknologiudvikling IV. Fokus på fjernvarmeforbrugeren V. Eksport af fjernvarme Strategisk energiplanlægning (projektidé 8) Rapport om beslutningsprocesser indenfor energiområdet (Projektide 48) Internalisering af miljø og komfort (projektidé 49) Systemer til fleksibelt varmeforbrug, herunder dynamiske elog varmepriser. (Projektidé 44) Omlægning af afgiftssystemet (projektidé 20) Flere varmeplaner (projektidé 10) Flere værker på samme net (projektidé 11) Modeller til samfundsøkonomisk optimering af bæredygtig byudvikling med fokus på energiforsyning og byggeri (projektidé 50) Sammenspil mellem el- og varmesystemer (projektidé 25)

18 Indsatsområder I. Forskningskapacitetsopbygning II. Systemanalyse og planlægning i energisektoren III. Teknologiudvikling 1. Sikre vedvarende teknologisk udvikling a) Mere fjernkøling b) Optimeret fjernvarmesystem forsyningsnettet c) Optimeret fjernvarmesystem styringsteknisk d) Videndeling om fjernvarmeteknologier IV. Fokus på fjernvarmeforbrugeren V. Eksport af fjernvarme Seminar om fjernkøling d. 8. marts i Fjernvarmens Hus

19 Indsatsområder I. Forskningskapacitetsopbygning II. Systemanalyse og planlægning i energisektoren III. Teknologiudvikling IV. Fokus på fjernvarmeforbrugeren 1. Tilfreds forbruger a) Kunden har indsigt i sit energiforbrug b) Forbrugeren får opfyldt sit behov for varmekomfort c) Fjernvarmebranchen ser sit produkt fra forbrugerens synsvinkel V. Eksport af fjernvarme

20 Fjernaflæsning business case Store besparelser ved fjernaflæsning Smart grid bedre kendskab til nettet og forbrugerens installationer

21 Fjernaflæsning business case Reduceret varmetab er den største besparelse Mange typer driftsmæssige og administrative besparelser

22 Indsatsområder I. Forskningskapacitetsopbygning II. Systemanalyse og planlægning i energisektoren III. Teknologiudvikling IV. Fokus på fjernvarmeforbrugeren V. Eksport af fjernvarme 1. Mere eksport af danske fjernvarmeprodukter og flere fjernvarmeløsninger i udlandet 1. Billigere og mere eksportorienterede løsninger og produkter 2. Etablering af BOO(T) løsninger 3. Fasthold Danmarks ry for at være førende inden for fjernvarme Internationale projekter: GeoDH (IEE) SmartHeat4Cities (FP7) Læs mere om projekterne:

23 Fjernvarmens Udviklingscenter Fjernvarmens Udviklingscenter bidrager til beslutningsgrundlaget Gøre viden tilgængelig Mange gode løsninger findes, dele erfaringer Videndatabase Rekruttering, engagere uddannelsessektoren Idékonkurrence E-days 15. maj Praktik Temadage Intelligent Varme Billigere rørlægning Fjernkøling Matchmaking Skrive ansøgninger Deltage i projekter Projekter Mobilisere midler Arrangementer Videndatabasen Formidling Udnytte eksisterende muligheder Nye øremærkede midler Videndeling

24 100 medlemmer af Fjernvarmens Udviklingscenter Fjernvarmens Udviklingscenter er en forening, der har til formål at være bindeled mellem værker, virksomheder og viden-institutioner i arbejdet med at skabe et levende og dynamisk forsknings- og udviklingsmiljø indenfor fjernvarme.

25 Tak for opmærksomheden!