Referat. Bestyrelsesmøde SOSU B Brøndby, Brøndby Møllevej 4, 2605 Brøndby Dato kl Glasburet

Transkript

1 Referat Bestyrelsesmøde SOSU B Brøndby, Brøndby Møllevej 4, 2605 Brøndby Dato kl Glasburet Deltagere: Kurt Pedersen Allan Nielsen Karen Schur Alis Jensen, Lise Rask Elsebeth Melgaard Marianne Zinck deltog under punkt 2 Peder Wagner Hansen Afbud Dorte Tind Jørgensen Marianne Jensen Eva borg Fraværende uden afbud Det har desværre ikke været muligt at få elever til at stille op til bestyrelseshvervet. 1. Godkendelse af referatet fra mødet den 21/6 2010, Der er ikke modtaget nogen indsigelser i forhold til de udsendte referat, hvorfor det betragtes som godkendt. Bestyrelsen godkendte referatet, og beklagede, at eleverne ikke har valgt en repræsentant til bestyrelsen. 2. Økonomi a. Udviklingen i elevprognoserne for b. Status på overtagelse af ejendomme c. Estimat for årsresultat pr juni d. Følgebrev A. Udviklingen i elevantallet holder, vi er stadig stigende elev antalsmæssigt. B. Ejendommene forventes overtaget ligeså snart skøderne er tinglyst. C. Estimat ser stadig fint ud D. Ministeriet har godkendt at besparelserne for 2010 kan indregnes i dette års regnskab, hvorfor tallene er korrigeret i forhold til dette. Bestyrelsen tog orienteringerne til efterretning. På næste møde skal bestyrelsen vedtage budget for Bestyrelsen anmodede om der udarbejdes et budgetoverslag for årene set i relation til de besparelser på taxametrene der er meldt ud fra Undervisningsministeriet.

2 3. Drøftelse af strategi for perioden I henhold til bestyrelsens drøftelse på sidste møde er der udarbejdet et forslag til strategisk tænkning for perioden , Bestyrelsen har på denne baggrund mulighed for at træffes endelig beslutning om hvilke tiltag der skal iværksættes for at imødekomme problemerne omkring lokalesituationen, som følge af det øgede elevindtag i Bestyrelsen enedes om at gå strategioplægget igennem emne vis, og ikke slavisk fulgte den rækkefølge de var præsenterede i oplægget. Der vil således forventelig være nogle punkter der skal behandles på senere bestyrelsesmøder. Mission og vision Mission SOSU C uddanner medarbejdere, som er med i front, når velfærdsopgaverne nu og i fremtiden skal løses med fokus på kvalitet og det menneskelige aspekt. Efter en drøftelse og opklaring af ordene kvalitet og menneskelige aspekt, samt om det er alle velfærdsopgaverne der tales om, enedes bestyrelsen om at missionen fremover skal stå med den ændring at velfærdsopgaverne ændres til velfærdsopgaver SOSU C s mission SOSU C uddanner medarbejdere, som er med i front, når velfærdsopgaver nu og i fremtiden skal løses med fokus på kvalitet og det menneskelige aspekt. Vision SOSU C s Vision Et godt et sted at være et godt sted at lære i vækst og udvikling SOSU C følger samfundsudviklingen og er med, når uddannelsesmæssigespørgsmål skal stilles og besvares. SOSU C er en anerkendt aktør og partner i udviklingen og gennemførslen af uddannelsesmæssige opgaver lokalt, regionalt og nationalt. SOSU C er det naturlige valg for elever, kursister, studerende, kommuner og Region Hovedstaden. Et godt et sted at være et godt sted at lære i vækst og udvikling SOSU C følger samfundsudviklingen og er med, når uddannelsesmæssige spørgsmål skal stilles og besvares. SOSU C er en anerkendt aktør og partner i udviklingen og gennemførslen af uddannelsesmæssige opgaver lokalt, regionalt og nationalt. SOSU C er det naturlige valg af uddannelsessted for elever, kursister, studerende, kommuner og Region Hovedstaden. Efter en drøftelse og præcisering enedes bestyrelsen om at lade Visionen stå som den er, med tilføjelsen i den 3 dot.

3 Bygningskapaciteten med spørgsmålene. Skal SOSU C eje eller leje flere bygninger? Vil SOSU C have flere geografier? Vil SOSU C udbygge i Brøndby? Skal SOSU C eje eller leje flere bygninger, og/eller udbygge i Brøndby? Der var bred enighed om at det nok ikke på nuværende tidspunkt vil være formålstjenlig at binde flere midler i bygninger, men derimod at leje de lokaler vi har brug for nuværende. Vil SOSU C have flere geografier? Der har siden sidste gennemgang ikke vist sig nye muligheder i de kommuner vi gennemgik sidst. Selv om der er sket skolesammenægning i bl.a. Brøndby, så skal kommunerne selv bruge lokalerne til andet formål. Siden vi drøftede området sidst har vi flyttet en hel række hold til Herlev hvorfor vi i dag kan sige at vi har 3 lokaliteter med hensyn til grunduddannelsen. På nuværende tidspunkt er det nok fornuftig at bibeholde disse 3 lokaliteter og få dem til at fungerer optimalt inden der udbygges med yderligere lokaliteter. Efter en længere drøftelse og opklaring af de forskellige muligheder og scenarier i oplægget, besluttede bestyrelsen, at gå efter en løsning der indbefatter, at vi holder fast i de bygninger vi har og udarbejder en model, så vi kan kapacitetsudvide med en lejeløsning i Herlev. SOSU C organisatoriske placering i Institutionslandskabet. Med spørgsmålene. Vil SOSU C fortsat være en selvstændig uddannelsesinstitution, som indgår i et administrativt fællesskab? Vil SOSU C være en del af en større erhvervsuddannelsesinstitution f.eks. CPH WEST? Vil SOSU C være en del af en (ny)fusioneret monofaglig sosu uddannelsesinstitution i Region Hovedstaden eller i Region Sjælland? Vil SOSU C være en del af en professionshøjskole f.eks. Metropol? Der sker en række fusioneringer i SOSU landskabet på Sjælland idet der er kommet sammenlægninger i såvel Region Hovedstaden som i Region Sjælland. På samme vis søger andre SOSU skoler samarbejde i flerfaglige samarbejder. SOSU C har et administrativt samarbejde med CPH West og KEA omkring lønadministration, regnskab og It, som giver os en forsyningsmæssig sikkerhed og kvalitet. Det er vanskeligt pt. at sige om der er kommet økonomiske besparelser ud af samarbejdet. Da SOSU C i dag har et udmærket samarbejde med en lang række institutioner, såvel indenfor det monofaglige som det tværfaglige område, er det ikke aktuelt med en fusion lige for øjeblikket. Med hensyn til såvel de strategiske initiativer på det uddannelsespolitiske og på det institutionspolitiske område, ser bestyrelsen frem til udarbejdelsen af en SWOT analyse. De resterende punkter i strategiplanen udskydes til de kommende bestyrelsesmøder

4 4. Dimensionerings- og Lokalesituationen på SOSU C Da bestyrelsen tidligere har besluttet at SOSU C bibeholder de nuværende 3 destinationer, samt er en kombination af ejede og lejede bygninger. Og samtidig har drøftet en udbygning af lokalerne i Brøndby, til såvel erstatning af pavilloner, hvor tilladelsen udløber ultimo 2011, som den nødvendige udbygning i relation til det øgede elevindtag. Det undersøges om der ikke kan bevilliges forlængelse af pavillontilladelsen. Scenarie 5 indbefatter et lejemål for en 4. afdeling På baggrund af drøftelsen under punkt 3 besluttede bestyrelsen at: Der skal søges om forlængelse af pavillontilladelsen i Brøndby. Der tages kontakt til udlejer i Herlev og udarbejdes oplæg til næste bestyrelsesmøde som indeholder: hvor meget har vi brug for at leje, hvad kan vi leje og hvad vil prisen være. Herudover bør vi undersøge om der er muligheder for lokaleleje i nærheden af Brøndby skolen f.eks. ved Brøndby stadion/gymnasiet og NKT lokalerne. 5. Orientering a. Nyt fra formanden Intet nyt b. Nyt fra SOSU C Orientering om Finanslovsforslaget for 2011 Der er lagt op til besparelser som vil betyde ca. 4 mil. Heraf alene 1.4 mil på AMU området SOSU C har modtaget et såkaldt hyrdebrev som kan få betydning for hvordan AMU kurserne afvikles i fremtiden. Herudover har vi modtaget en afgørelse fra arbejdstilsynet, som tilskriver os at lave handleplaner for arbejdet i Herlev. I denne forbindelse er der indkaldt til et ekstraordinært SU møde. Punktet vil blive fulgt op på næste bestyrelsesmøde. Bestyrelsen vil senere overveje rentabiliteten i udbud af AMUkurserne. Ressourceregnskab for SOSU C Vi skal for 2010 lave et såkaldt ressourceregnskab, som har til hensigt at give et bedre overblik over uddannelsesinstitutionens forbrug og kapacitet c. Nyt fra de øvrige bestyrelsesmedlemmer Lise orienterede om budgettet i Region Hovedstaden, hvor der er en nedskæring på SOSU området, men har fået forklaret at det ikke var en besparelse men derimod at dette ville betyde at budgettet svarer til de faktiske udgifter. Hvis dette ikke holder vand, vil hun gerne orienteres. Herudover orienterede Lise om et par film om uddannelser som kunne anbefales idet de viste lidt om hvad de enkelte uddannelser indeholder. Bestyrelsen tog orienteringerne til efterretning

5 6. Orienterings materiale fra: LUU: Ingen møder siden sidste udsendelse SU UKU: Ingen møder siden sidste udsendelse Invitation fra Danske Erhvervsskolers bestyrelse Bestyrelsen tog orienteringsmaterialerne til efterretning 7. Fremtidige møder Der er aftalt flg. fremtidige mødedatoer: Mandag 22-nov Alle møderne afholdes i tidsrummet kl Da vi på næste møde skal lave mødeplan for 2011, bedes alle have kalender med til dette møde