I mors fodspor. Kollegaskab førte til ægteskab /12. undgår fyringer /2. indtog /10

Transkript

1 medlemsblad for kreds vest / En finanskreds i Finansforbundet / Juni 2014 I mors fodspor Ringkjøbing Landbobank tager ni nye finanselever ind til august, og for en af dem, Julie Stie Bjerg, bliver det noget særligt at begynde. For hendes mor Pernille Stie Bjerg arbejder også i banken Læs side 4 Nordjyske Bank undgår fyringer /2 En akademikers indtog /10 Kollegaskab førte til ægteskab /12

2 2 Fusion Af journalist Berit Villadsen Nordjyske Bank undgår fyringer Der var glæde og lettelse at spore blandt de 450 medarbejdere i Nordjyske Bank, efter at bankens ledelse har meddelt, at den ikke forventer, at der bliver behov for deciderede fyringer. Det sker, efter at små 40 medarbejdere har taget imod en frivillig fratrædelsesaftale. Stabsfunktionernes fremtid er dog stadig usikker Vi forventer ikke, at der bliver behov for yderligere medarbejderreduktioner. Det var den overraskende nyhed, som de 450 medarbejdere i Nordjyske Bank kunne læse på bankens intranet i slutningen af maj. I forbindelse med fusionen med Nørresundby Bank havde ledelserne i de to banker ellers tidligere på året meddelt, at 50 medarbejdere kunne ryge på bekostning af fusionen. Men det billede ændrede små 40 frivillige fratrædelser på til stor glæde hos medarbejderne. Det var en rigtig god nyhed at få. Det trængte vi til. Det har været en lang fusionsproces, som har skabt en del frustrationer rundtomkring. Især i stabsfunktionerne, hvor flere har haft ondt i maven og tænkt: Hvad sker der med mig og mit job? Så det er dejligt, at direktionen siger, at det er gået så godt, at man ikke forventer yderligere medarbejderreduktioner, fortæller Hanne Karlshøj, som er den ene fællestillidsmand i Nordjyske Bank. Jeg var faktisk overrasket over, at så mange søgte en frivillig fratrædelse. Jeg havde nok regnet med maksimalt 20. At vi så når små 40, synes jeg er utroligt flot, set i forhold ti, at vi så netop undgår at skulle fyre medarbejdere. Det er en byrde, der er faldet af vores skuldre. Flere medarbejdere har jo gået og følt sig usikre. Så det er dejligt, at vi ved, at der ikke sker fyringer. Det gør, at der er kommet mere ro på de indre linjer, siger Lene Pedersen, som er den anden fællestillidsmand i Nordjyske Bank og oprindeligt kommer fra Nørresundby Bank. Stabsfunktionernes fremtid er stadig usikker Medarbejderne blev introduceret for fratrædelseskataloget i begyndelsen af maj, samtidig med at Nordjyske Bank lancerede en ny organisationsplan for banken. Ifølge organisationsplanen lukker banken fire af sine 29 filialer alle oprindeligt Nordjyske Bank-filialer. Lukningen af de to små filialer i Aalbæk og Østervrå var allerede planlagt før fusionen. Lukningen af filialerne i Brønderslev og Hjallerup er imidlertid en direkte konsekvens af fusionen, da der er tale om filialoverlap. At det bliver de to Nørresundbyfilialer, der bliver de fortsættende filialer, er ifølge Lene Pedersen udelukkende et spørgsmål om, at bygningerne kan rumme flest medarbejdere. Fremtiden for stabsfunktionerne er imidlertid ikke helt afklaret. Medarbejderne har i lang tid vidst, at bankens fremtidige hovedsæde skal rykkes fra Frederikshavn til Nørresundby. Men ifølge bankens nye organisationsplan skal bestemte stabsområder blive i Nordjyske Banks gamle hovedsæde i Frederikshavn. Det betyder, at en del stabsmedarbejdere fra såvel Frederiks-havn som Nørresundby er blevet orienteret om, at de i fremtiden skal pendle enten syd- eller nordpå. Nyheden om 30 minutters ekstra kørsel i bil blev modtaget med en del forbehold. Det er dejligt, at direktionen siger, at det er gået så godt, at man ikke forventer yderligere medarbejderreduktioner, siger Hanne Karlshøj

3 Fusion 3 Jeg føler, at alle bakker op om fusionen. Flere er begyndt at spørge, om ikke vi kan få skiftet de skilte nu, siger Lene Pedersen den nye Nordjyske Bank Nordjyske Bank er nu den 11.-største bank i Danmark. Nordjyske Banks hovedkontor er i gang med at flytte til Nørresundby Banks hjemadresse i Nørresundby. De bestående 25 filialer ligger i Bangsbostrand, Brønderslev, Dronninglund, Frederikshavn, Hirtshals, Hjallerup, Hjørring, København, Læsø. Løkken, Nibe, Nr. Uttrup, Nørresundby, Sindal, Skagen, Strandby, Sæby, Vejgaard, Vestbjerg, Vodskov, Aabybro og fire i Aalborg (Bredegade, Kastetvej, Vesterbro, Vestre Allé). Flere af medarbejderne blev kede af det. Nogle følte lidt, at nu væltede deres verden. Men jeg fornemmer, at de fleste har sagt til sig selv: Nu prøver jeg det lige og giver det en chance. Enkelte har valgt at søge en fratrædelsesaftale, siger Lene Pedersen. Medarbejderne bakker op om fusionen I forbindelse med bankens nye organisationsplan og fratrædelseskatalog har det været muligt for alle medarbejdere at melde ind med ønsker om ny arbejdsfunktion og arbejdssted. Og de ønsker er ledelsen ifølge de to fællestillidsmænd i gang med at se på, om banken kan efterkomme. Det er en større opgave, især fordi ændrede jobfunktioner oftest også kræver omskoling og kompetenceløft. Når al logistikken omkring organisationen af den nye bank er på plads, venter udfordringen med at skabe en fælles arbejdskultur. De første spæde initiativer har medarbejderne selv taget. Da nyheden om fusionen og filialsammenlægningen i Hjallerup og Brønderslev blev offentliggjort, valgte medarbejderne fra den tidligere Nørresundby Banks filial i Hjallerup at gå over med en kage og hilse på deres nye kolleger på den anden side af gaden. Og medarbejderne er ifølge Lene Pedersen opsat på at få en god fusion på vej. Da den nye Nordjyske Bank således blev lanceret den 1. april, havde stort set alle medarbejdere i de gamle Nørresundby-filialer hvide sedler på skrivebordene med ordene Nordjyske Bank. I dag er sedlerne væk. Nu mangler skiltene foran de gamle Nørresundby Bankfilialer at blive udskiftet. Personligt har fusionen været en stor omvæltning. Jeg har været ansat 32 år i Nørresundby Bank. Men jeg synes faktisk, at det er gået godt, når nu beslutningen var der, og den var taget. Jeg føler, at alle bakker op om fusionen. Flere er begyndt at spørge, om ikke vi kan få skiftet de skilte nu, siger Lene Pedersen.

4 4 Uddannelse Af journalist Mads Due Anker Julie går i sin mors fodspor Til august starter Julie Stie Bjerg som elev i Ringkjøbing Landbobank, hvor hun allerede kender mange af kollegaerne. En af dem kender hun særdeles godt, for det er hendes egen mor Julie Stie Bjerg er kommet i Ringkjøbing Landbobank, siden hun blev født. I dag er hun 19 år gammel, og den 1. august begynder hun selv som elev i banken, hvor flere af hendes kommende kollegaer har kendt hende altid. Det gør det selvfølgelig lidt specielt, og mange har svært ved at forstå, at jeg er blevet voksen og skal til at arbejde sammen med dem. Så det bliver en ny rolle, jeg skal til at indtage, siger hun. Julie Stie Bjerg bliver fjerde generation i familien, der går bankvejen. Julie Stie Bjergs oldefar og morfar var begge bankfolk, og det er hendes mor også. Hun hedder Pernille Stie Bjerg og begyndte selv som elev i 1987 i Ringkjøbing Landbobank, hvor hun har været lige siden. I 1996, det år hvor Julie blev født, begyndte Pernille Stie Bjerg i fjernserviceafdelingen, hvor hun stadig er tilknyttet, dog i dag som private bankingrådgiver. Selvom hun havde forestillet sig, at Julie skulle have et sabbatår, glæder hun sig på sin datters vegne. Der åbner sig en spændende verden for hende. Hvis man ikke kun vil læse videre, men gerne vil kombinere studierne med en praktisk uddannelse, er finansuddannelsen en rigtig fin vej at gå, og jeg synes også, at Landbobanken gør meget ud af det for de unge mennesker og gør elevtiden spændende for dem, siger Pernille Stie Bjerg. Vil ud at møde kunderne Julie Stie Bjerg er netop blevet student fra HHX på Ringkjøbing Handelsgymnasium. Hun har været glad for virksomhedsøkonomi og havde overvejet at blive finansøkonom. Men så fandt hun ud af, at man i Ringkjøbing Landbobank kan blive finanselev og få praktisk erfaring, samtidig med at man går i skole. Jeg kan rigtig godt lide at arbejde med mennesker og generelt omgås andre mennesker. Og det tiltalte mig mere at komme ud og møde kunder og få noget mere ansvar end blot at fortsætte på skolebænken, fortæller Julie Stie Bjerg. Mor og kollega Mange ville måske være betænkelige ved udsigten til at skulle arbejde samme sted som sine forældre eller børn. Det er Julie Stie Bjerg ikke. Jeg har det jo godt med min mor, så Jeg har det jo godt med min mor, så jeg ser ingen store udfordringer, i forhold til at vi skal dele arbejdsplads, siger Julie Stie Bjerg. jeg ser ingen store udfordringer, i forhold til at vi skal dele arbejdsplads, siger hun. Pernille Stie Bjerg har overvejet, hvordan hun skal kunne fungere som mor og kollega på en og samme tid. Det har jeg da gjort mig tanker om. Men her på arbejde må vi bare være kollegaer. Jeg håber da, at det vil gå gnidningsløst for hende, men jeg kan da godt se, at der kunne opstå en situation, hvis nu der var et eller andet, Julie ikke klarede så godt, eller hun kom ud i en uheldig situation der kunne det godt blive svært at blande sig udenom som mor. Men der må hun bruge andre i banken end mig, tænker jeg, siger Pernille Stie Bjerg. Foto: Jens Bach

5 Af journalist Mads Due Anker Uddannelse 5 Her er eleverne stadig eftertragtede Hvor andre virksomheder i den finansielle sektor for længst har frabedt sig finanselever, ser man hos Ringkjøbing Landbobank stadig lyst på elevernes potentialer og styrker Den traditionelle elev bliver et mere og mere sjældent syn i finanssektoren. Sådan har tendensen været længe, hvor stadig flere pengeinstitutter vælger finanseleverne fra, når de er på udkig efter yngre kræfter, der helst skal have et højere akademisk udgangspunkt. Men i Ringkjøbing Landbobank holder de fast i finanseleverne, og til august begynder ni nye finanselever. Vi mener ikke, at man bare kan læse sig til at blive en god bankrådgiver, ligesom man ikke kan læse sig til at blive en god tømrer. Man skal lære faget som et håndværk, siger Mogens Olesen, der er udviklingschef i banken. De bedste rådgivere er ikke blot dem, der kan en masse teori. Det er dem, der evner at koble teorien med praksis. Så det at man har læst en masse og kan en masse på højt akademisk niveau, gør ikke én til en god rådgiver, men en god rådgiver bygges på et fundament af teori og praksis. Og det er derfor, vi holder fast i finanseleverne, forklarer han. Kulturen en del af pakken I Ringkjøbing Landbobank starter eleverne på akademiuddannelsen, mens de er i gang med finansuddannelsen. Derefter gennemfører de en HD 2. del og bringes dermed i løbet af den samlede uddannelse op på bachelorniveau. Desuden deltager eleverne i fælles forløb, der er med til at udvikle dem ind i Ringkjøbing Landbobank-kulturen. Vi har et princip om, at kulturen slår strategien. Den gode kultur kan løfte en i forvejen god strategi, hvor den bedste strategi kan blive ødelagt af en dårlig kultur. Og vi mener, at vi med mesterlærebetragtning samtidig kan lære eleverne om vores kultur. Derfor er vi glade for, at vi har noget længere tid med dem, så vi kan få vores kultur til at være en del af pakken, siger Mogens Olesen. Praktikken er motiverende Lykke Møller Iversen er bankrådgiver i Ringkjøbing Landbobank. Hun blev færdig med elevuddannelsen sidste sommer. Lykke Møller Iversen, der i øvrigt selv har været kunde i banken fra fødslen, valgte elevvejen, da hun gerne ville have praktisk erfaring, samtidig med at hun gik i skole. Jeg har det sådan, at jeg lærer bedst, hvis jeg får mulighed for at bruge det, jeg lærer, i praksis samtidig, siger hun. Lykke Møller Iversen havde hørt godt om banken fra tidligere elever, og hun oplevede også selv, at elevtiden var spændende. Vi blev kastet ud i det med at tage telefoner og møde kunder fra første dag, hvilket var rigtig motiverende, og det har hele tiden føltes, som om jeg er havnet på den helt rigtige hylde, siger hun. Finansøkonomer også velkomne Selvom de i Ringkjøbing Landbobank er glade for finanseleverne, tager banken også imod finansøkonomer. Vi betragter det ikke som et enteneller, men som et både-og, for vi synes, at begge uddannelser er rigtig gode. Vi vil gerne have de bedste kandidater til at blive vore rådgivere. Hvis det betyder, at vi det ene år tager flere finansøkonomer end elever, må det være sådan, siger Mogens Olesen, der ærgrer sig over finansuddannelsens dystre udsigter som følge af en ændring i erhvervsuddannelsesloven sidste år. På sektorniveau er det synd og skam, hvis man melder helt fra på den del, der hedder finansuddannelsen. Det er en uddannelse med en høj succesrate og et lavt frafald, og vi vil synes, at det er ærgerligt, hvis sektoren mister den rekrutteringskanal i fremtiden, siger Mogens Olesen. En vigtig kilde til rekruttering Næstformand i Kreds Vest Flemming Frost forklarer, at finanssektoren stadig nyder godt af finanselevuddannelsen. Vi synes stadig, at finanselevuddannelsen er en vigtig rekrutteringskilde. Ikke mindst i forhold til mindre virksomheder, som ligger langt væk fra de større byer, hvor det kan være svært at lokke de unge mennesker væk fra, hvis de først er gået i gang med en uddannelse, siger han. Det er vigtigt, også fra et samfundsmæssigt perspektiv, at vi som sektor tager vores ansvar i forhold til at uddanne forskellige kandidater til arbejdsmarkedet. Vi har den holdning, at vi gerne vil holde fast i både finanselevuddannelsen og finansøkonomen, fortæller Flemming Frost.

6 6 Portræt Af journalist Carsten Jørgensen En kredsveteran takker af Etableringen af Finansforbundet i 1992 og de fem ekstra omsorgsdage ved overenskomstforhandlingerne i 1997 står som milepæle for Jan B. Poulsen, der efter 23 år som fagligt aktiv i kredsbestyrelsesarbejdet valgte at trække sig på Kreds Vests generalforsamling i april Jan B. Poulsen trak sig ud af Kreds Vests bestyrelse på generalforsamlingen lørdag den 18. april. Egentlig havde han regnet med at sidde sin valgperiode ud til foråret 2016, men en længere periode med stresssygemelding og alvorlige søvnproblemer kombineret med det faktum, at flere nye kredsbestyrelsesmedlemmer stod på spring (læs side 8-9 i bladet her), fremrykkede hans beslutning. Jeg stoppede som sikkerhedsrepræsentant i Djurslands Bank i forbindelse med sygemeldingen i december, men jeg vil fortsætte som tillidsmand, i samarbejdsudvalget og som medarbejdervalgt bestyrelsesmedlem, når jeg er raskmeldt igen, fortæller Jan, der siden midt i april har arbejdet to dage om ugen i nogle få timer ad gangen. Med Jan B. Poulsens stop mister Kreds Vest sit mest erfarne bestyrelsesmedlem. Jan begyndte sin karriere som fagligt aktiv i 1986 to år efter at han var udlært som bankassistent i Djurslands Bank og det skete, på trods af at han havde lovet sig selv, at han aldrig ville være tillidsmand, sådan som hans egen far havde været det i et urmagerfirma. Dengang pegede man på den sidst ankomne i afdelingen, når man skulle finde en ny tillidsmand, og derfor pegede pilen på mig, smiler Jan, der hurtigt blev bidt af tillidsmandsarbejdet. Jeg kan ikke tåle at se, at der bliver trådt på folk, og har en stor lyst til at hjælpe mine kolleger. Jan kom i 1989 ind i Østjysk Kreds under det daværende DBL (Danske Bankfunktionærers Landsforbund) og var med til at lægge DBL sammen med DSFL (Danske Sparekassefunktionærers Landsforbund) til Finansforbundet i Det var stort og meget spændende at være med til, og det var den helt rigtige beslutning for alle, at man sluttede sig sammen, siger Jan. Godt politisk håndværk I hans periode i kredsbestyrelsen prøvede han på skift at være næstformand, formand og kasserer i Finanskreds Nord der siden blev til Kreds Nord og sidste år til Kreds Vest. Fra sin mangeårige faglige karriere fremhæver han også resultatet af overenskomstforhandlingerne i 1997, der resulterede i, at finansansatte som de første på arbejdsmarkedet fik fem ekstra omsorgsdage. Det var rigtig godt politisk håndværk, der lå bag, at vi nærmest fik de fem fridage gratis ved forhandlingsbordet, mindes han. I kredsbestyrelsesarbejdet har Jan især været optaget af at få kreds og tillidsmænd til at arbejde tættere sammen. Tidligere kørte tillidsmændene en meget selvstændig linje i virksomhederne, men nu er der masser af kommunikation og erfaringsudveksling mellem tillidsmænd indbyrdes og med kredsen, blandt andet Jan B. Poulsen i forbindelse med de tre-fire årlige tillidsmandsarrangementer, kredsen står for. Kredsarbejdet har betydet, at Jan i perioder har været væk fra dagligdagen i Djurslands Bank, hvor han har siddet i kreditafdelingen og i en intern kontrolfunktion i hovedsædet. Det har til tider været en udfordring for kolleger og ledelsen. Jeg er heldigvis ansat i en virksomhed, der altid har behandlet medarbejderne ordentligt, og som også har klaret sig godt igennem krisen. Men når jeg bliver helt rask, glæder jeg mig til at genoptage mit arbejde med regnskabsanalyse og mit tillidsmandshverv i banken på fuldt blus, siger Jan B. Poulsen, der er 54 år.

7 STYRK DIN KARRIERE MED LINKEDIN Vi, Kreds Øst, Kreds Vest og Assurandør Kredsen oplever, at mange medlemmer ønsker at forstå hvordan LinkedIn kan bruges til at styrke karrieren. Derfor invitere vi til 6 skræddersyede LinkedIn arrangementer, i hele landet. Få styr på alle de gratis muligheder med platformen, så du kan bruge LinkedIn optimalt til at styrke din karriere. TEMAER FOR DAGEN Kort om LinkedIn Hvad vil du personligt opnå med LinkedIn? Gør din profil professionel øvelser ved computeren bl.a. udarbejdelse af personlig headline, kort beskrivelse (summary) og brugen af søgeord Sådan bruger du søgefunktionerne på LinkedIn Værdien af profile views og personlig ranking Sådan opbygger og vedligeholder du dit netværk Vær aktiv og del viden på LinkedIn Introduktion til LinkedIn Pulse Personlige målepunkter i dit fremtidige arbejde med LinkedIn. PROGRAM Kl til Sandwich Kl til Velkomst samt præsentation af Worklife Investment Kl til LinkedIn V/ Nicolai Hæggelin Vigtigt! Husk at medbringe din bærbar computer - til nøds kan en tablet bruges. Det er også væsentligt at du medbringer dit CV i word, da du skal bruge det til at opbygge din LinkedIn profil. STED OG TID Den 15. juni i Ballerup, Nets, Lautrupbjerg 10, 2750 Ballerup Den 26. august i Roskilde, Comwell Roskilde, Vestre Kirkevej 12, Himmelev, 4000 Roskilde Den 31. august i Odense, Odense Congress Center, Ørbækvej 350, 5220 Odense SØ Den 1. september i Holstebro, Best Western Hotel Schaumburg, Nørregade 26, 7500 Holstebro Den 2. september i Vejle, Best Western Torvehallerne, Fiskergade 2-8, 7100 Vejle Den 27. oktober i Hjørring, Hotel Phønix, Jernbanegade 6, 9800 Hjørring I tilmelder jer via kredsens hjemmeside.

8 8 Generalforsamling Af journalist Sabina Furbo Nye ansigter i bestyrelsen Kreds Vest blev ved årets generalforsamling udvidet med tre nye kredsbestyrelsesmedlemmer, så Kredsen nu er repræsenteret ved 12 af Kredsens virksomheder. Line Strier Kærholm fra Den Jyske Sparekasse, Mogens Nielsen fra Danske Andelskassers Bank A/S og Rikke Jakobsen fra Middelfart Sparekasse er de tre nye i Kredsen. Læs her, hvorfor de har valgt at træde ind i bestyrelsen Spændende at kunne påvirke det store billede Navn: Line Strier Kærholm, 40 år. Virksomhed: Den Jyske Sparekasse, Esbjerg Afdeling. Erhverv: Kundemedarbejder. Tillidsmand siden Privat: Er samlevende og har en søn på 8 år. Arbejder som frivillig en uge hver sommer, når Fortuna Hjørring hvert år arrangerer verdens 3.-største ungdomsturnering med deltagelse af hold fra 45 nationer. Har et abonnement til et fitnesscenter, som nok ikke bliver brugt nok. Nu har jeg arbejdet som tillidsmand i nogle år, og jeg følte, at det var naturligt at gå skridtet videre. Jeg har fundet stor glæde i at kunne hjælpe mine kollegaer lokalt, og selvom der har været mange udfordringer siden krisen, så har tillidsmandhvervet også været spændende. Jeg glæder mig til at kunne være med til at påvirke det store billede. Jeg synes, det er enormt vigtigt, at de små pengeinstitutter har en stemme i Finansforbundet, og jo bredere vi er funderet, jo stærkere står vi. Det er brandvigtigt, at vi kan sætte vores præg på eksempelvis overenskomsten, så det ikke bare bliver de store virksomheders dagsorden, der slår igennem. Jeg ser det også som en kæmpe mulighed for mig i forhold til min personlige udvikling, for der er rigtig mange nye ting, som jeg skal sætte mig ind i, og der er mange nye uddannelser, som jeg kan erhverve mig. Foto: Martin Dam Kristensen

9 Generalforsamling 9 Jeg vil gerne gøre en forskel for andre Navn: Mogens Nielsen, 56 år. Virksomhed: Danske Andelskassers Bank A/S. Erhverv: Supportmedarbejder. Tillidsmand i flere omgange, men i alt 10 år i hvervet. Sidder desuden i bestyrelsen i Den Faglige Personaleforening og i Samarbejdsudvalget. Privat: Har en kæreste og voksne børn. Frivillig i Varde IF i 25 år, men er stoppet, så nu er der overskud til at udvide det politiske arbejde, ligesom der gerne skal blive lidt mere tid til at cykle. Det har altid været vigtigt for mig at kunne gøre en forskel for mine kollegaer og agere bindeled mellem dem og ledelsen. Hvervet som tillidsmand har ændret sig meget, siden de mange andelskasser fusionerede vi har rigtig meget at lave som tillidsmand i dag i forhold til tidligere. Men det gør det ikke mindre spændende, tværtimod. Jeg blev opfordret til at stille op og overvejede det længe, for det hele skal jo kunne hænge sammen, men nu, hvor beslutningen er taget, glæder jeg mig meget til at komme i gang. Medlemmernes trivsel har altid ligget mig meget på sinde. Vi arbejder i en travl sektor, men det er vigtigt, at vi har det godt, når vi går på arbejde. Der ligger en stor udfordring i at få det hele til at gå op i en højere enhed i en tid, hvor der er mange forandringer og stort pres i virksomhederne. Blev tændt af den hellige ild Navn: Rikke Jakobsen, 48 år. Virksomhed: Middelfart Sparekasse. Erhverv: Erhvervsmedarbejder. Tillidsmand i to år. Privat: Bor med sin kæreste og har tre store drenge. Er meget musikinteresseret og går tit til koncerter. Ellers går fritiden med at pleje en stor venskabskreds, læse og dyrke motion. Da jeg blev tillidsmand for et par år siden, var det, fordi jeg følte, at jeg havde noget at byde ind med. Jeg er en føletype og går meget op i, at alle har det godt. Som tillidsmand er jeg desuden meget optaget af, at vi bevarer de gode værdier i Middelfart Sparekasse, som har været med til at skabe en arbejdsplads fyldt med arbejdsglæde og gensidig respekt. Jeg havde egentlig ikke tænkt så meget over det med kredsarbejdet. Men da jeg fik mulighed for at deltage på Finansforbundets landsmøde sidste efterår, blev jeg tændt af den hellige ild, så at sige. Jeg kunne se, at vi i Middelfart Sparekasse er meget privilegerede i forhold til mange andre medarbejdere i sektoren. Så hvis jeg via kredsbestyrelsesarbejdet kan bidrage til, at trivslen i sektoren generelt højnes, vil jeg føle, at jeg er med til at gøre en forskel.

10 10 Klumme En akademikers indtog i Finansforbundet Af Gitte Vigsø, kredsbestyrelsen Der var så dejligt ude på landet, helt derude i det, de kalder Udkantsdanmark. Det kunne lyde som starten på et eventyr, men den tidlige morgen i starten af januar 2006, da jeg mødte op til min første arbejdsdag i Ringkøbing, var det dog mest bare koldt og mørkt. Det lå ikke ligefrem i kortene, at jeg som nyuddannet cand.jur. skulle ende i den finansielle sektor langt ude vestpå, men det var en sektor i rygende vækst, som hungrede efter nye medarbejdere, og da jeg som en af de få gerne ville tilbage til den del af landet, hvor jeg var opvokset, var det sådan, det blev. Det lå endnu mindre i kortene, at jeg skulle blive fagligt aktiv i Finansforbundet, først som tillidsmand, medlem af SUB og siden 2013 også som kredsbestyrelsesmedlem i Kreds Syd, som efterfølgende fusionerede og blev til Kreds Vest. Faktisk lå det faglige arbejde mig så fjernt, at jeg for 10 år siden ville have forsvoret, at jeg nogensinde kunne ende, hvor jeg er i dag. Jeg havde faktisk mere end svært ved at se, hvad Finansforbundet kunne gøre for mig som akademiker, men en opfordring fra min leder til at stille op som tillidsmand betød, at jeg alligevel tog springet ind i Finansforbundet. Og med mit indtog i det faglige system i Finansforbundet opdagede jeg, at mine forestillinger om fagbevægelsen og det at være fagligt aktiv blev gjort til skamme. Jeg fandt desuden ud af, hvad fagbevægelsen har betydet for det danske samfund, og hvorfor vi skal værne om den danske model. Når virksomheder som for eksempel Ryanair gør deres indtog på det danske arbejdsmarked, så bliver der sat spørgsmålstegn ved den danske model og dens berettigelse, fordi den helt almindelige dansker jo gerne vil have billige flybilletter, men ikke altid har forståelse for, at det betyder uanstændige arbejdsforhold for de medarbejdere, som skal levere ydelsen. Det er dog nok de færreste, som ville ønske selv at arbejde under sådanne forhold. Danmarks verdensberømte model Den danske model er kendetegnet ved, at lønmodtagere og arbejdsgivere i høj grad selv via overenskomster aftaler løn og arbejdsvilkår ude på arbejdspladserne. Et andet karakteristisk element er flexicurity, som består af tre hovedelementer; fleksibilitet i ansættelsesforholdet (nemt at hyre og fyre), et socialt sikkerhedssystem (dagpenge eller kontanthjælp) og en aktiv beskæftigelsespolitik. Den danske model og flexicurity er noget, Danmark er verdensberømt for, men det betyder også, at vi er nødt til at indse, at hvis vi ikke vil betale en fair pris for vores varer, så får vi de varer, vi vil betale for, og det gælder, både når vi gør vores daglige indkøb i supermarkedet, og når vi vælger at købe flybilletter hos Ryanair. Derfor ærgrer det mig også, når jeg taler med kolleger, som benævner det, jeg og alle mine andre tillidsvalgte kolleger i Finansforbundet går og laver, som pamperi. Pamperi defineres som misbrug af en ledende post i en fagforening, et parti eller en anden organisation til fremme af egne interesser. Dette begreb ligger så langt fra det, jeg oplever i mit arbejde som fagligt aktiv, her møder jeg udelukkende engagerede tillidsmænd og kredsbestyrelsesmedlemmer, som har det ene formål for øje at kæmpe for gode forhold ude på arbejdspladserne til gavn for medlemmerne. Det er Finansforbundets formandskab, der med tillidsvalgte og medlemmer i ryggen gennem tiderne har kæmpet for og opnået de vilkår, som fremgår af vores overenskomst, og som man i mange andre brancher kun kan drømme om. Og hvis vi fortsat også i fremtiden skal kunne gøre os forhåbninger om at opnå gode resultater ved overenskomstforhandlingerne, så er det nødvendigt, at vi som ansatte i sektoren, hvad enten vi er bankrådgivere, jurister, økonomer eller bankbetjente, står sammen og er medlemmer af Finansforbundet. Det er medlemmerne, der berettiger vores eksistens, og som giver os den pondus, som er nødvendig ved de hårde forhandlinger. En sjælden race Som akademiker og også tillidsmand og kredsbestyrelsesmedlem i den finansielle sektor tilhører jeg en meget sjælden race. Det er svært at få akademikerne til at melde sig ind i Finansforbundet, og på landsmødet sidste efterår var dette et af de temaer, som blev drøftet. Finansforbundets næstformand, Solveig Ørteby, sagde, at Finansforbundet vil skabe Tegning: Lars Andersen

11 Klumme 11 mest mulig merværdi for medlemmerne, og vi skal derfor se på, om der er noget, vi kan gøre bedre. Hertil var mit svar, at ja, det er der. Vores organisationsprocent falder, og vi har svært ved at hverve de akademikere, som der bliver flere og flere af i sektoren. Det er kun et yderst begrænset antal af tillidsmændene i sektoren, som er akademikere. Dette gør det endnu sværere at hverve akademikerne, da de ikke kan identificere sig med de tillidsvalgte, som skal forsøge at hverve dem. Efter landsmødet har Finansforbundet iværksat forskellige tiltag, som forhåbentlig gør det mere attraktivt for akademikerne at melde sig ind, blandt andet starter man netværk op for jurister og compliancemedarbejdere også vest for Storebælt. Her kan akademikere indgå i professionelle faglige fællesskaber med andre akademikere i sektoren, og mange af sektorens akademikere ser nok først og fremmest sig selv som akademikere eller djøf ere og dernæst som finansansatte det at være akademiker er en del af vores identitet. Mit håb er, at med de nye tiltag vil også denne gruppe af ansatte kunne se fordelen ved at være medlem af Finansforbundet. Det er jo Finansforbundet og ikke Djøf, der forhandler overenskomsten i den finansielle sektor. Så derfor har jeg en opfordring til dig. Hvis du, der sidder og læser denne klumme, har en kollega, som er akademiker og ikke er medlem af Finansforbundet, så vis ham eller hende klummen og spørg, om ikke et medlemskab er noget for dem. Og næste gang der skal være tillidsmandsvalg, hvorfor så ikke opfordre nogle af dine akademikerkolleger til at stille op og gøre en forskel på den arbejdsplads og i den sektor, som de har valgt at arbejde i? Og så synes jeg, at du skal give din tillidsmand et klap på skulderen, for tillidsmændene ude i virksomhederne gør et kæmpe stykke arbejde for at sikre, at vi har gode arbejdspladser i sektoren, og jeg er sikker på, at hvis du spørger, så fortæller de gerne om, hvad det er, de går og laver, og hvorfor de gør det.

12 12 Kærlighed Af journalist Mads Due Anker Kollegaskab førte til ægteskab Minna og Frank Niemann Laustrup deler adresse privat og professionelt. De holder af at sparre med hinanden, når de sidder i bilen på vej til og fra arbejdet i Bankdata, hvor de dog sjældent ses. Men det er kun godt, mener de Det sker ofte, at amorinerne får lov til at svæve frit på arbejdspladsen. Så ofte, at jobbet kun bliver overgået af uddannelsesinstitutioner, når det gælder mødesteder for par. Det er også tilfældet i Bankdata i Fredericia, hvor mange deler arbejdsplads med kæresten eller ægtefællen. Et af de par er Minna og Frank Niemann Laustrup. Minna Niemann Laustrup har været ansat i Bankdata siden år Hun er lanceringskonsulent og arbejder i kundesupportafdelingen, der fungerer som bindeled mellem Bankdata og pengeinstitutterne. Hun kom til Bankdata i forbindelse med uddannelsen til it-økonom på Edb-skolen i Vejle efter at være startet som bankelev i Kjøbenhavns Handelsbank i Frank Niemann Laustrup begyndte i Bankdata i 1996 og arbejder som systemkonstruktør. Han har de sidste femseks år brugt meget tid på de forskellige konverteringer, Bankdata har været involveret i. Ved julefrokosten i år 2004 slog kærligheden ned som et lyn fra en klar himmel, og ved firmafesten, der i Bankdata er med ledsager, i marts måned 2005 mødte de op som par. De har været sammen lige siden, og i år 2010 blev de gift. De følges ad på arbejde og støder af og til ind i hinanden til frokost, men ellers er det småt med samværet på arbejdspladsen. Og det er godt, mener de begge. Engang var de i en kort periode havnet i samme afdeling, og det huede ikke Minna Niemann Laustrup. Det var jeg ikke særlig vild med. Jeg tænkte, at hvis vi endte med at sidde på samme kontor, hvad var det så, vi skulle snakke sammen om, når vi kom hjem? siger Minna Niemann Laustrup, der derfor tog en snak med afdelingslederen, hvor hun fortalte, at hun meget gerne ville undgå at sidde på samme kontor som Frank. Det kom hun heller ikke til, og efter et halvt år var de ikke længere i samme afdeling. Gode sparringspartnere Når Minna og Frank Niemann Laustrup har fri, kan de ikke helt slippe Bankdata. Som så mange andre vender de dagens oplevelser på arbejdspladsen, og her gør det ikke noget, at den er fælles. Det er faktisk meget rart at kunne sparre med hinanden, med de job vi har. Det er faktisk en fordel, for hvis jeg taler med andre, der ikke kender til mit job, om, hvad jeg laver, bliver de ret hurtigt lidt fjerne i blikket. Jeg tror, det kan være svært at forholde sig til for udenforstående, og derfor har jeg ikke så mange, jeg kan tale med mit job om, men det kan vi med hinanden. Nogle gange taler vi også om en situation på vej hjem i bilen. Der kan det være, at jeg spørger Frank, om han ved, hvem jeg skal tage fat i for at få løst en given situation, siger Minna Niemann Laustrup Minna er en god sparringspartner. Og selvom vi er ansat samme sted, oplever vi vidt forskellige ting i løbet af dagen. Men vi har jo alligevel et ret godt kendskab til, hvad firmaet laver, og hvad vi hver især arbejder med. Derfor er det nemmere at tale arbejde med Minna end med andre, siger Frank Niemann Laustrup. Kobler fra På trods af at Bankdata fylder meget i Minna og Frank Niemann Laustrups tilværelser, formår de at adskille arbejde og fritid. Ikke alle arbejdspladser tillader kærestepar Bankdatas politik i forhold til ægtefæller og kærestepar vinder ikke gehør i de fleste pengeinstitutter. Omvendt er det de færreste, som helt forbyder ægtefæller eller kærester på arbejkdspladsen. I DAB hedder det i personalehåndbogen: Arbejder både du og din ægtefælle/ samlever i banken, bør I bestræbe jer på ikke at arbejde i samme filial/afdeling, både for jeres egen og for arbejdspladsens skyld. Da det er vigtigt, at arbejdspladsen er fleksibel, er der ikke et forbud mod at arbejde i samme afdeling. Det afgørende er, om I har arbejdsopgaver, der gør jer afhængige af hinanden. Hvis det er tilfældet, skal I selv eller alternativt jeres leder sørge for, at en af jer bliver flyttet til en anden filial/afdeling eller til en funktion, hvor I ikke er arbejdsmæssigt afhængige af hinanden. Hos Nordjyske Bank ser man også helst, at man ikke arbejder i samme afdeling som sin ægtefælle eller kæreste. Hvis situationen opstår, vil den ene part blive flyttet til en anden afdeling i banken. Foto: Anders Brohus

13 Kærlighed 13 Selvfølgelig snakker vi om vores arbejde som alle andre, men på et tidspunkt er det emne udtømt, så det kommer ikke til at fylde hele dagen. Der er også en have, der skal passes, og andre ting ved huset, der skal laves, fortæller Minna Niemann Laustrup. Og børn og børnebørn fylder også meget. Men vi er gode til at komme væk og tage på weekender, siger Frank Niemann Laustrup. Vi kan da godt sidde en lørdag aften over en flaske rødvin og tale om Bankdata, hvor den ene så siger, at nu skal vi altså snakke om noget andet end arbejde, indskyder Minna Niemann Laustrup. oplevet, at kollegaerne har behandlet dem anderledes, fordi de er et par. Der har aldrig været situationer, hvor det har været et tema. Og det kan jeg heller ikke forestille mig, at der kommer i fremtiden, siger Frank Niemann Laustrup. Jeg har gjort det, at når jeg har skiftet afdeling, har jeg gjort folk opmærksomme på, at jeg har min ægtefælle i huset. For hvis ikke man gør det, kan man komme til at sætte folk i en dum situation, hvis de nu vil sige noget kritisk om Frank, og det vil jeg ikke udsætte folk for, forklarer Minna Niemann Laustrup. Minna og Frank Niemann Laustrup følges ad på arbejde og støder af og til ind i hinanden til frokost, men ellers er det småt med samværet på arbejdspladsen. Gnidningsløst De mange par i Bankdata har været med til at afdramatisere fænomenet kærlighed på arbejdspladsen, mener de begge. Og hverken Minna eller Frank Niemann Laustrup har på noget tidspunkt

14 14 Worklife Investment Af journalist Sabina Furbo Karrieresamtale gav ro For kundemedarbejder Nitasha Dahlstrøm fra Middelfart Sparekasse gav karrieresamtalen med Finansforbundets karrierekonsulent en bekræftelse af, at hun er på den rette sti. Jeg er meget glad for, at det, jeg har tænkt i forhold til mit arbejdsliv, stemmer overens med det, som motiverer mig 28-årige Nitasha Dahlstrøm var ikke sen til at melde sig til at få en karrieresam-tale, da Finansforbundets Worklife Investment-bus kom forbi Middelfart Sparekasse på sin tur rundt i landet for at promovere forbundets nyeste tilbud til medlemmerne om karrieresamtaler og karriereafklaring på det digitale karriereunivers Worklife Investment Universe. Jeg havde behov for at få en idé om, hvorvidt det, jeg lavede nu, og de fremtidsideer, jeg havde, også stemte overens med det, jeg i virkeligheden motiveres af, fortæller Nitasha, der inden samtalen med karrierekonsulenten udfyldte en karrieretest, der har til formål at vise, hvilke karrieremotiver man har, og hvad man i virkeligheden motiveres af. Lige da jeg udfyldte testen, tænkte jeg: Hvordan kan den her vise noget som helst? Men testen viste blandt andet, at jeg motiveres af at have ansvar, men at jeg samtidig fungerer rigtig godt med teamarbejde, og det stemte fuldstændig overens med den opfattelse, jeg havde af mig selv. Så selvom samtalen med karrierekonsulenten ikke anviste nye veje for Nitasha, så gav det en bekræftelse af, at hun er på den rette vej. Jeg har det rigtig godt i mit arbejde, men jeg tror, det er meget menneskeligt at tænke, at græsset måske er grønnere et andet sted, men nu ved jeg, at jeg er der, hvor jeg vil være, lige nu, og det giver ro. Jeg er meget glad for, at det, jeg har tænkt i forhold til mit arbejdsliv, Nitasha Dahlstrøm stemmer overens med det, som motiverer mig, fortæller Nitasha, der også fik bekræftelse af, at de ting, som hun tænker i forhold til arbejdsopgaver og uddannelse, også giver mening i forhold til den vej, hun gerne vil gå på sigt. Det, der gør det her tilbud specielt, er, at du har mulighed for at snakke med en uvildig en, som ikke er din chef om, hvad du godt kunne tænke dig i fremtiden, og hvilke uddannelser der er nødvendige. Hun sad der kun for at hjælpe mig med min situation og rådgive om, hvad der er til mit bedste, og ikke hvad der er til virksomhedens bedste, som en chef naturligvis skal tage udgangspunkt i. Fik redskaber til fremtiden Det var ikke fordi, 34 årige kunderådgiver Morten Midtgaard Hansen fra Sparekassen Kronjylland havde en konkret udfordring, da han valgte at benytte sig af tilbuddet om en karrieresamtale fra Finansforbundet. Han synes, det lød spændende, og når man har været det samme sted i snart 8 år, kunne det nok ikke skade at se på, hvad der mon var af muligheder. Der sker jo rigtig meget på arbejdsmarkedet, og alt går rigtigt stærkt, så jeg så det som en mulighed for at være lidt proaktiv på, hvad der kunne ligge af muligheder, siger Morten, der dog kom ud fra samtalen med nogle konkrete redskaber til sig selv. Det handlede om at få synliggjort nogle af de kompetencer, som jeg godt kan lide at bruge, og måske sætte endnu mere i spil fremadrettet for at nå det jeg gerne vil i mit arbejdsliv. Samtidig med gik jeg også ud med en klar fornemmelse af, at det karriereforløb, som jeg selv forestiller mig, også stemmer overens med det jeg motiveres af, så det giver en ro og tryghed i hverdagen.

15 Worklife Investment 15 Betjen dig selv på nettet Finansforbundets digitale selvbetjeningsplatform Worklife Investment Universe på Worklife-investment.dk indeholder en række karriereafklaringsøvelser, der kan give input og inspiration til at udarbejde en personlig karriereplan målrettet dine behov. Du kan gå på platformen fra mobil, tablet og desktop hele døgnet rundt 365 dage om året. Worklife Investment Universe har specielt fokus på dig, der: Er glad for dit job og ønsker at bevare det. Er i tvivl om, hvorvidt dine kompetencer matcher fremtidens behov. Ønsker inspiration til at ændre kursen. Ønsker bedre balance mellem arbejde og fritid. Ønsker nye udfordringer på jobbet. Ønsker at blive leder. Derudover er Worklife Investment Universe en digital platform, der indsamler data fra dig, der bruger universet, og på den måde kan vi lære vores medlemmer bedre at kende og i højere grad målrette vores arrangementer og servicer til deres behov. Selve platformen er delt op i to dele, hvor første del foregår uden login en introduktionsdel og en del, der foregår bag login. Alle de data, der bliver opsamlet, er således fortrolige, og de bruges kun til at forbedre servicen over for det enkelte medlem. Karrieresamtale Igennem hele forløbet har du mulighed for at booke en karrieresamtale med en af Finansforbundets karriererådgivere, der har et bredt funderet kendskab til sektoren. Det kan enten foregå ansigt til ansigt i Finansforbundets sekretariat i København eller over telefonen. Selve samtalen tager cirka en time. Karrieresamtalen bookes direkte på Worklife-investment.dk. Karrieresamtale inklusive karrieretest Du har også mulighed for at få lavet en karrieretest i forbindelse med en karrieresamtale. Testen anvendes til at finde ud af, hvilke primære karriereretninger og motiver du har, og til at identificere, hvordan du definerer succes, og hvad du motiveres af. Karrieretesten er baseret på et onlinespørgeskema med 38 spørgsmål og tager cirka 15 minutter at besvare ud over den time, karrieresamtalen tager.

16 16 Sammenlægning Af journalist Mads Due Anker Farvel til Hals Sparekasse 145 års selvstændighed sluttede for Hals Sparekasse den 13. maj, da repræsentantskaberne i Hals Sparekasse og Sparekassen Vendsyssel med stort flertal godkendte fusionen mellem de to sparekasser I mange år var Hals Sparekasse en af de mest solide pengeinstitutter i landet, men ekstraordinært store nedskrivninger fik bestyrelsen til at se sig om efter mulige fusionspartnere. Baggrunden for nedskrivningerne skal blandt andet findes hos nogle af Hals Sparekasses store erhvervskunder, der i 2014 medførte et væsentligt underskud i årsregnskabet. Sparekassen Vendsyssel tog imod buddet, og efter godkendelse fra de to sparekassers repræsentantskaber og Finanstilsynet trådte fusionen i kraft med virkning fra Dermed endte 145 års selvstændighed for Hals Sparekasse. Den stadig svage vækst i samfundet, den lave rente og ikke mindst de kraftigt stigende krav om kapital, de voksende administrative byrder og behovet for bredere kompetencer har fået Hals Sparekasse til at blive en del af Sparekassen Vendsyssel, forklarede formanden for Hals Sparekasses bestyrelse, Jens Højer, i en pressemeddelelse. Vi mener, at vi med beslutningen om fusion med Sparekassen Vendsyssel udviser rettidig omhu og ansvarlighed. Vi glæder os over, at alle medarbejdere i Hals Sparekasse er sikret arbejde i Sparekassen Vendsyssel, sagde Jens Højer. Garanter og ansatte sikret Hals Sparekasses afdelinger får nu nyt logo og fortsætter som Sparekassen Vendsyssel. Sparekassens tidligere hovedkontor i Hals bliver udbygget med større erhvervsafdeling og vil fungere som regionshovedkontor for en ny region, som omfatter afdelingerne i den tidligere Hals Kommune, der består at netop Hals, Vester Hassing og Ulsted, hvor Sparekassen Vendsyssel har haft en afdeling siden Ansatte og direktion fra Hals Sparekasse er som nævnt lovet ansættelse i Sparekassen Vendsyssel, ligesom garanter og kunder bydes velkommen. Vi ser bestemt mange positive muligheder ved en sammenlægning af de to virksomheder. Vi kan ved fælles hjælp udbrede Sparekassen Vendsyssels rådgivningskompetencer og fordelsprogrammer og sikre kunderne i Hals Sparekasse en fortsat kvalificeret rådgivning, fortalte direktør Vagn Hansen fra Sparekassen Vendsyssel. Hals Sparekasse havde på forhånd lejet lokaler til en ny afdeling i Aalborg, og den vælger man at holde fast i at etablere, sådan at Sparekassen Vendsyssel vil have to afdelinger i byen og 27 afdelinger samlet set, når fusionen er endeligt gennemført. Status per Hals Sparekasse Sparekassen Vendsyssel Den nye Sparekassen Vendsyssel Udlån 0,2 mia. kr. 8,6 mia. kr. 8,8 mia. kr. Indlån inkl. puljer 0,6 mia. kr. 9,8 mia. kr. 10,1 mia. kr. Egenkapital 0,1 mia. kr. 1,9 mia. kr. 1,9 mia. kr. Heraf garantkapital 0,0 mia. kr. 1,0 mia. kr. 1,1 mia. kr. Kapitalprocent 17,7 16,9 16,9 Solvensmæssig friværdi 5,9 procentpoint 6,2 procentpoint 6,2 procentpoint Antal kunder Antal garanter Antal medarbejdere Kilde: Hals Sparekasse

17 17 Kort Nyt Meddelser fra kredsen og forbundet læserbreve nyheder etc LinkedInprofilen blev mere attraktiv Medlem af kredsbestyrelsen i Kreds Vest og ansat i Ringkjøbing Landbobank Gitte Vigsø havde længe haft en LinkedInprofil. Den var opdateret, men ellers havde Gitte Vigsø ikke arbejdet meget med den. Derfor sprang hun til, da hun faldt over muligheden for at komme til et arrangement i Finansforbundsregi med fokus på, hvordan man kan bruge LinkedIn til at styrke karrieren. Min profil haltede lidt, så jeg håbede, at jeg kunne få nogle konkrete værktøjer til at forbedre den. Jeg havde tænkt over, at jeg gerne ville vide noget mere om, hvordan man kan bruge LinkedIn, og hvad der er vigtigt for at opnå det, man gerne vil med den, fortæller Gitte Vigsø. Kurset var meget konkret, og jeg følte virkelig, at det var noget, jeg kunne bruge med det samme. For eksempel at lave en indbydende overskrift og ændre indstillinger for sin profil. Og det er en god ide at have en attraktiv LinkedInprofil. Også hvis man en dag står i den situation, at man skal bruge den til jobsøgning, og det så ikke først er der, man begynder at opdatere sin profil, siger hun. Medlemsmøder i Hjørring, Holstebro, Odense og Vejle Kreds Vest har valgt at placere medlemsmøderne om LinkedIn i byer, hvor Kredsen endnu ikke har gjort så meget opmærksom på sin eksistens. Vi håber at kunne komme tæt på medlemmerne ved vores arrangementer, og da vi endnu ikke har været så synlige i Hjørring, Holstebro, Vejle og Odense, har vi valgt at holde medlemsmøder i de byer, forklarer kredsformand Jakob Thorgaard. Han håber, at mange vil møde op og høre om mulighederne for at styrke deres karriere med LinkedIn. Derudover vil Kreds Vest, som arrangerer medlemsmøderne sammen med Kreds Øst og Assurandør Kredsen, ved de fire nævnte arrangementer fortælle om Finansforbundets Worklife Investment-projekt, der også handler om at styrke den enkeltes karrieremuligheder. Jubilarer i Kreds Vest Kreds Vest ønsker tillykke til nedenstående jubilarer, som er dem, vi kender til, der har haft jubilæum i Kredsens virksomheder siden seneste blad. Skulle der være medlemmer, der har haft jubilæum uden at have modtaget en hilsen fra Kreds Vest så tag fat i den lokale tillidsmand, som så kan få rettet fejlen. Bankdata: Klaus Bundgaard, 25 år Sparekassen Kronjylland: Lene Nielsen, 40 år Kirsten Luxhøj Jensen, 40 år Henrik Lindrum,,25 år Ove L. Bjørn, 25 år Fynske Bank: Kim Sørensen, 25 år Henrik Bo Jensen, 25 år Kredsbestyrelsens konstituering Kreds Vests bestyrelsen har konstitueret sig på følgende vis efter kredsens ordinære generalforsamling 18. april 2015: Formand: Jakob Thorgaard Næstformand og HB-medlem: Flemming Frost Næstformand og HB-medlem: Jens Erik Jensen Økonomiansvarlig: Mogens Bøge Jensen

18 18 trompet Stil skarpt på din udvikling Finansforbundet FOKUS byder på arrangementer og kurser, som sikrer, at du kan udvikle dig i takt med de forandringer, der sker i arbejdslivet. Her er en række tilbud se flere på Finansforbundet.dk/fokus København, 25. august klokken 17-20: Få mere motivation og succes Update: Drømmer du om et arbejdsliv, hvor du oplever motivation og succes hver dag? Så er dette arrangement lige noget for dig. Positiv psykologi er videnskaben om det, der gør, at vi oplever glæde og meningsfuldhed og udvikler os, samtidig med at vi opnår bedre resultater, større effektivitet og mere forandringsparathed. Det er store ord, men effekten er videnskabeligt bevist, og resultaterne er til at tage og føle på. Du får konkrete og effektive værktøjer til et bedre arbejdsliv med mere positivitet og succes. Underviser er erhvervspsykolog Henrik Leslye, der er strategisk rådgiver og medejer af YouCanStudy. Børkop, 23. september klokken 9-16: Udfold dit potentiale med personlig gennemslagskraft Temadag: Få indsigt i en række konkrete og direkte anvendelige redskaber, som forbedrer din professionelle kommunikation og gennemslagskraft markant. På temadagen vil du få tips og tricks, der hjælper dig til at formidle dine budskaber endnu stærkere i hverdagen uanset om du står over for en kunde, kollega eller chef. På den måde undgår du situationer, hvor du for eksempel skal gentage dig selv, eller hvor du skal argumentere unødigt meget. Temadagen bliver gennemført af Michael Straarup Sjælland fra Rambøll. Billund, 9. september klokken 17-20: Genvej til arbejdsglæde Update: Arbejdet skal ikke bare være noget, du holder ud men derimod noget, du holder af. Jon Kjær Nielsen, der er en af Danmarks mest efterspurgte foredragsholdere inden for emnerne arbejdsglæde, trivsel, forandringer og ledelse, giver på underholdende måde praktiske tips og værktøjer, som du direkte kan bruge til en endnu bedre hverdag på jobbet både alene og sammen med kollegerne. Jon Kjær Nielsen tager udgangspunkt i et solidt teoretisk grundlag med viden fra den nyeste forskning, hvilket han omsætter til et forståeligt hverdagssprog. Derudover giver han dig inspiration fra en række konkrete eksempler på arbejdspladser, der har haft held med at skabe en kultur, hvor man har lyst til at komme på arbejde hver eneste morgen. Gram, 17. september klokken 9-16: Planlæg din karriere Temadag: På kurset får du en proaktiv tilgang til at fastholde og forbedre din arbejdsmarkedsværdi ved at arbejde med en handlingsplan over dine karrieremuligheder. Du får hjælp til hele processen og et overblik over dine kompetencer, udviklingsmuligheder og alternativer. Derudover fokuserer vi på en bedre balance mellem arbejdsliv og privatliv. Kurset styres af Dorte Finderup Uldall fra Sund Balance og Annette Mørk-Sørensen fra AMS coaching og teams. Aalborg, 16. september klokken 17-20: Er du klar til fremtiden som agil medarbejder? Update: Begrebet agilitet har vundet indpas på det danske arbejdsmarked, og det kommer sikkert også til at påvirke dig og din rolle som medarbejder. Grib derfor muligheden for bedre forudsætninger i mødet med fremtidens nye krav til dig. De arbejdsmæssige opgaver og krav ændrer sig nemlig i takt med den accelererende udvikling i den finansielle sektor. Men hvad betyder det konkret for dig som medarbejder? Det giver denne update dig indsigt i, og du får dermed afklaret forventningerne til fremtidens agile medarbejdere. Underviser er Jacob Theilgaard, der er Leadership Development-konsulent hos Implement. Århus, 22. september klokken 17-20: Overbevisende kommunikation med retorik Update: Lær at udnytte retorikkens potentiale, og få konkrete teknikker til at blive en mere overbevisende og levende kommunikatør. Ved hjælp af retoriske principper og teknikker kan du blive i stand til at styre adfærd og følelser hos dine modtagere, så de ikke alene forstår dit budskab, men føler sig motiverede til at ændre holdning eller adfærd. Underviser er Lis Raabjerg Kruse, der er retoriker og konsulent i kommunikationshuset Rhetorica A/S.

19 19 har du læst dit blad? Konkurrencen kræver blot, at du har orienteret dig i bladets artikler for at kunne svare. Spørgsmål 1. I hvilken sparekasse arbejder Line Strier Kærholm? a. Den Jyske Sparekasse b. Sparekassen Vendsyssel c. Folkesparekassen For at deltage i quizzen skal du gå ind på og indtaste dine svar. Har du spørgsmål til, hvordan du indtaster dine svar, så ring evt. til Susan Thorenfeldt, Finansforbundet, tlf for at få hjælp. 2. Hvor mange elever tager Ringkjøbing Landbobank ind til august 2015? a. 5 b. 7 c. 9 Vi trækker lod om tre gavekort til Vinderne får direkte besked og skal selv indberette gevinsten til skat. 3. Hvor mange virksomheder er nu repræsenteret i Kreds Vests bestyrelse? a. 8 b. 10 c Hvor mange medarbejdere beskæftiger Nordjyske Bank? Vindere af kredsbladkonkurrencen i marts: Mary Hardahl-Christensen, Sparekassen Vendsyssel Louise Dahl, Den Jyske Sparekasse Bodil Kjær Lauritsen, Sparekassen Thy a. 400 b. 450 c. 500 Udgiver: Kreds Vest Finansforbundet Postboks 1960 Applebys Plads København K Telefon Redaktion: Inge Dammeyer (ansv.) Jakob Thorgaard Jeanette Willum Gitte Vigsø: Kommunikation, Finansforbundet Forsidefoto: Jens Bach Design: Hans Munk, Finansforbundet Tryk: Silkeborg Bogtryk Oplag: Udgives af Kreds Vest en finanskreds i Finansforbundet

20 20 leder Gratister på 1. klasse Jakob Thorgaard Kredsformand Forestil dig følgende: En arbejdsplads med fem omsorgsdage, en historisk lønudvikling på et pænt stykke over inflationsniveau, ret til at tage dig af syge børn uden løntræk og en seniorordning med mulighed for at trappe ned i arbejdstid, samtidig med at pensionsindbetalingerne kører videre for fuld kraft. Lyder det bekendt? Det er de rettigheder, der blandt andet er forhandlet hjem til finanssektorens medarbejdere gennem tiderne. En dækning, der er forhandlet hjem af forhandlere fra Finansforbundet og Finanssektorens Arbejdsgiverforening. De muskler, der skal til for at lande resultater i den klasse, kræver, at man står sammen. Sådan har det heldigvis også været i virksomhederne gennem rigtig mange år. Gratisterne har vi altid haft. Gratisterne er dem, der ikke bidrager. De nyder uden at yde og er dermed en belastning for at sikre gode løn- og ansættelsesvilkår på vores arbejdspladser. Det har i flere omgange været drøftet, hvorvidt man kunne give et sæt rettigheder til medarbejdere med medlemskab af Finansforbundet og et andet sæt til gratisterne. Det er desværre ikke muligt. Til gengæld har medlemmer af Finansforbundet en række fordele, som gratisterne ikke har. Gratis adgang til kvalificeret rådgivning, en tillidsmand, der kan hentes støtte hos, og en lang række tilbud, der løbende udvikles til gavn for medlemmerne. Som for eksempel det nye Worklife Investment-projekt, der Gratisterne er dem, der ikke bidrager. De nyder uden at yde og er dermed en belastning for at sikre gode løn- og ansættelsesvilkår på vores arbejdspladser skal ruste medlemmerne til fremtiden og sikre muligheden for at være førstevælger i arbejdslivet. I bestyrelsen for Kreds Vest er vi meget bekymrede over de udfordringer, nye potentielle medlemsgrupper stiller os over for. I gamle dage var elevvejen ind i sektoren den primære, og det var unge mennesker, der typisk ikke var svære at motivere til et medlemskab af Danmarks bedste fagforening. I dag er nyansatte typisk ældre og har en længere uddannelse bag sig, end det var tilfældet førhen. For dem er det ikke selvindlysende at blive medlem af en fagforening. Vi har brug for din hjælp! Drøft problemstillingen omkring gratister på 1. klasse med dine kolleger, og fortæl dem, der står udenfor, om de fordele, du kan se, ved at være medlem, og om vigtigheden af, at vi står sammen som medarbejdere i den finansielle sektor.