Dagsorden med indstillinger
|
|
- Andrea Holst
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 1 Albertslund den 2. marts 2011 Forum: Styregruppen for Plan C Tid: Onsdag den 9. marts 2011 kl. 9:00 11:00 Sted: Gate 21, Vognporten 2, 2620 Albertslund Deltagere: Niels Carsten Bluhme, Jørn Jensen, Lars Gullev, Signe Kongebro, Anders Thanning, Hans Christian Karsten, Jacob Lundgaard og Svend Svendsen Afbud: Rolf Andersson Projektledelsen: Sif Enevold Dagsorden med indstillinger 1) Siden sidst De primære aktiviteter siden sidste styregruppemøde har været: Ventilation på Vallensbæk Skole (se nyhed om projektet på hjemmesiden) Workshop om driftslederes forbedringsforslag til CTS-anlæg Forberedelse af konference 26. maj 2011 Demonstrationsprojekter - hvor langt kan juraen holde? Idékatalog for Hvidovre Medborgerhus Forarbejder til afprøvning af idealmodellen for organisering af byggeprocesser Forberedelse af interviewrække om totalværdi /totaløkonomi Udvikling af totalværdimodel i papirform Koncept for visualisering af energiforbrug for beboere Møder med partnere om det kommende års aktiviteter Plan C som case i CLIPS (forskningsprojekt om samarbejdsdreven innovation i den offentlige sektor) Projektledelsen indstiller, at der på mødet orienteres kort om aktiviteterne. 2) Plan C - fokus og retning Der arbejdes lige nu med et øget fokus på færre områder i projektet. Flere faktorer har gjort, at prioriteringerne i projektet som helhed tages op. Ønsket er udsprunget af drøftelser af projektplanen i de enkelte delprojekter, møder med partnere om det kommende års aktiviteter samt de ressourcemæssige rammer for Plan C. Formålet er at skabe øget værdi og dermed motivation i partnerkredsen. Derfor fokuseres indsatsen i projektet yderligere og der foretages en række prioriteringer. Der fokuseres i første omgang på, at der bliver gennemført helt konkrete fysiske afprøvninger i 1:1 i løbet af det kommende år. Samtidig fokuseres på først at udvikle de modeller og værktøjer som der er størst interesse for at implementere. Projektledelsen vil i samarbejde med delprojekterne færdiggøre prioriteringerne hurtigst muligt. Arbejdet fortsætter samtidig på mange niveauer i projektet.
2 2 Bilag 2.1: Plan C - fokus og retning Bilag 2.2: Overordnet aktivitetsplan før ny retning Projektledelsen indstiller, at fokus og retning i projektet drøftes. at projektledelsen orienterer partnerkredsen om retning og prioritering i projektet. at nye samarbejdsaftaler afventer processen. 3) Ressourcer og aktiviteter Der skal afleveres perioderegnskab og statusrapport den 18. marts Det er endnu for tidligt at give et retvisende billede af regnskabet for perioden. Det skyldes primært, at der de seneste uger er modtaget større mængder af dokumentation. Når regnskabstallene kendes vil budgettet også blive revideret. Samtidig vil omprioriteringerne (drøftet under punkt 2) også få betydning for økonomien. Det kan blive vanskeligt inden for de budgetmæssige rammer, at opnå ambitiøse innovative resultater inden for samtlige områder i ansøgningen. Samtidig er der drøftelser med bl.a. flere kommuner om den konkrete bemanding af projektet, som kan få indflydelse på aktiviteterne på de enkelte områder. Det forventes ikke, at vi anmoder om markante projektændringer med statusrapporten. Det vil fremgå, at der kommer til at ske en omprioritering af aktiviteterne for at imødekomme markedets udvikling og behov og skabe øget værdi i bred forstand. En foreløbig status på forbruget vil blive fremlagt på mødet. Bilag 3.1: Budget og timefordeling Projektledelsen indstiller, at projektleder og administrator færdiggør og indsender statusrapport og perioderegnskab. at der laves en mailhøring af styregruppen hvis der opstår behov for væsentlige ændringer i forbindelse med færdiggørelsen. 4) Næste møde Der er allerede nu et afbud til styregruppemødet den 7. september Ved at rykke mødet lidt tættere på afleveringsfristen for statusrapport og perioderegnskab, vil der samtidig være et bedre grundlag for at drøfte forbrug og budget. Derfor foreslås en ny dato for mødet: Fredag den 16. september 2011 kl i Gate 21. Projektledelsen indstiller, at styregruppemødet 7. september flyttes til den 16. september kl ) Eventuelt
3 3 Bilag 2.1 Plan C - fokus og retning Vi har gennem den første fase af projektet fået lavet spændende rapporter med kortlægning og analyser, der danner grundlag for det videre arbejde i projektet. Samtidig har vi arbejdet med nye samarbejdsformer, som f.eks. idégenereringscamps for konkrete demonstrationsprojekter, og har samlet ideerne i idekataloger, som bliver brugt i det videre arbejde med konkrete renoveringsprojekter. Erfaringerne viser, at det nu er tid til at finde nye måder at arbejde med de konkrete demonstrationsprojekter. Vi har sat gang i en proces for et øget fokus og retning for Plan C, hvor vi ser på prioriteringen i projektet på en ny måde. I forhold til konkrete byggeprojekter løber tiden, vi mangler nøglemedarbejdere i projektet, og vi er afhængige af at bevare /genopbygge partnerkredsens engagement. Det er nødvendigt at videreudvikle projektet, så vi ikke ender i en situation hvor vi får lavet noget inden for alle områder i ansøgningen, men uden at det for alvor bidrager til grøn vækst og øget energirenovering. Formålet med en ny retning: Vi skal skabe øget værdi for partnerne (partnerne skal opleve at de får værdi) Vi skal skabe resultater der gør en forskel (både for enkeltpartnere og for en bredere kreds - og resultaterne skal pege i den rigtige retning for grøn vækst) Gennem værdi og resultater har vi størst arbejdsglæde og stolthed i projektet Værdi for partnerne: Med udgangspunkt i drøftelser med forskellige partnere, peges på tre primære forhold der kan skabe øget værdi for partnerne og som kan medvirke til at fremme de overordnede formål med Plan C. o Demonstrationsprojekter i 1:1 o for at kunne vise kompetencer frem o for at bruge projekterne som referencer der virker o for at gøre viden markedsparat o Forstå og påvirke hinandens mindset på tværs af partnerkredsen o for at øge efterspørgsel på energirenovering o for at kunne matche behovene o Energieffektivisering o kommuner ~ økonomi, klimamål og branding o virksomheder ~ salg af løsninger, udvikling af "produkt" og branding o universiteter ~ omsætte teori til praksis Gennem demonstrationsprojekter, mindset og energieffektivisering fremmes grøn vækst og OPI som de mere langsigtede strategiske værdier. Kriterier for prioritering: Der er meget forskellige ønsker og forventninger til at være med i Plan C. En ny prioritering vil derfor betyde, at der muligvis vil være partnere som ikke ser sig selv i samme udstrækning i projektarbejdet fremover, mens en række partnere vil se større værdi end nu ved at deltage aktivt i arbejdet.
4 4 Til brug for prioriteringen har vi opstillet en række kriterier: o I 2011 er der igangsat mindst 3 demonstrationselementprojekter (lex ventilation på Vallensbæk Skole) o I 2011 har partnerkredsen spillet en væsentlig rolle i prøvehusprojektet for Gårdhusene i Albertslund. o Vi skal lave de manualer, modeller og værktøjer først, der giver mest værdi (se ovenfor) o Vi skal vurdere hvor vi med færrest ressourcer får de bedste resultater o Vi skal sætte partnerne sammen på nye måder, der udfordrer hinandens måder at tænke og arbejde på o 80 % af partnerne har en rolle i et af de prioriterede projekter i 2011 o Delprojektgrupper /arbejdsgrupper mv. kan ombrydes/ nedlægges/ sammenlægges /sættes på pause o De positive projekterfaringer skal synliggøres og udnyttes Demonstrationsprojekter i 1:1 Der er arbejdet med demonstrationsprojekter i Plan C på forskellige fronter indtil nu. Den oprindelige model tog udgangspunkt i, at demonstrationsprojekterne skulle gennemføres i renoveringsprojekter som kommuner og bygherrer skulle til at igangsætte. De enkelte kommuner og boligselskaber har hver stillet et renoveringsprojekt til rådighed. Projekterne er imidlertid på meget forskellige stadier i processen, og der har i varierende grad været afsat midler på bygherres budgetter til at gennemføre projekterne. De projekter som har været tættest på igangsætning har ofte været præget af en meget stram tidsplan, som ikke har givet et innovativt spillerum. Demonstrationsprojekterne er delt op i tre kategorier: Større renoveringsprojekter (Islands Brygge 37, Hvidovre Medborgerhus), prøvehuse (gårdhuse i Alberslund Syd, karré i Sydhavnen) og demonstrationselementer (Vallensbæk Skole, Ishøj Idrætscenter, SFO eller skole i Brøndby). Ny vinkel Det er nødvendigt, at se demonstrationsprojekterne fra en ny vinkel for at kunne opfylde kriteriet om at gennemføre 3 demonstrationselementprojekter i Der vil derfor blive arbejdet på to fronter - dels hvilke demonstrationselementer der skal afprøves for så efterfølgende at finde en relevant bygning, og dels konkrete muligheder for afprøvning i lille skala i de renoveringsprojekter kommuner og boligselskaber har stillet til rådighed. De demonstrationsprojekter der indtil nu har været stillet til rådighed af kommuner og boligselskaber listes nedenfor: Islands Brygge 37 er tænkt som et energimæssigt meget ambitiøst projekt, som i Plan C er angrebet i en meget tidlig fase. Derfor er der arbejdet med idégenereringscamp og idékatalog som forarbejde til kommunens udarbejdelse af businesscase mv. Der er ikke truffet beslutning om at gennemføre projektet i den ambitiøse form. Islands Brygge 37 er en case i Plan C og omfatter elementer fra alle delprojekter, i første omgang i høj grad omkring beslutning og finansiering samt ideér til arkitektoniske og tekniske løsninger på renoveringen. Plan Cs fortsatte rolle i projektet skal fastlægges. Selve renoveringsprojektet gennemføres på markedsvilkår. Hvidovre Medborgerhus har nogle installations- og indeklimamæssige udfordringer, som der er bevilliget penge til at løse. Der er i Plan C gennemført en camp, og er ved at blive lagt sidste hånd på idékataloget. Med udgangspunkt i camp, idékatalog og forvalt-
5 5 ningens ambitioner om på sigt at renovere til energiklasse A, vil projektet blive udviklet. Gennem både campen og processen i kommunen er der peget på en række andre elementer, som både indenfor energi og merværdi med fordel kan indgå i renoveringen nu. Renovering af ventilation og køling skal starte primo Kommunen har hyret en bygherrerådgiver, og efter prækvalifikation er flere rådgivere nu ved at byde på selve opgaven. Som led i projektering og udbud forventes en følgegruppe fra Plan C at skulle bidrage til projektet. Der arbejdes med at lave et forsøgsprojekt forud for den egentlige renovering. Vallensbæk Skole skal renoveres i løbet af sommeren Der er i februar - marts 2011 ved at blive installeret et nyt lavtryksventilationsanlæg i to klasselokaler på skolen. Ventilationsanlægget er en ny type ventilation, som er baseret på et PhD-projekt på DTU, og udføres i et samarbejde mellem partnere i Plan C. Med udgangspunkt i forsøgsanlægget vil det blive vurderet om den nye ventilation kan bruges i renoveringen af hele skolen. Der er nedsat en planlægningsgruppe for prøvehuse i Gårdhusene i Albertslund Syd. Tanken er at lave et hus svarende til omfanget i Landsbyggefondens tilsagn i helhedsplanen for hele bebyggelsen, to huse med fokus på energi, og to huse med fokus på tilgængelighed. Organisering af byggesagerne og hvilken rolle partnerkredsen i Plan C kan spille i projektet, er ved at blive afklaret. BO-VEST har erfaringer fra flere tidligere og igangværende projekter for prøvehuse med fokus på energi, og med udgangspunkt i disse erfaringer er det ved at blive aftalt i hvilket omfang partnerkredsen i Plan C kan indgå i projektering og udførelse af prøvehusene. Fra rådgiver og entreprenørside i Plan Cs partnerkreds er der peget på mulighederne for en mere omfattende involvering. Forholdene omkring organisering og juridiske forhold er kerneproblemstillinger i såvel Plan C som Gate 21, og har været på dagsordenen løbende. De modeller der i starten blev peget på for hvordan vi i Plan C ville arbejde med demonstrationsprojekter, er der behov for at revurdere og udfordre. Nedenfor er beskrevet den indsats vi lige nu er i gang med - med den overordnede målsætning at skabe optimale rammer for offentligprivat innovation. Der skal findes en model for at arbejde med muret etagebyggeri i en boligkarré i Sydhavnen. Her er der ikke givet nogen form for tilsagn fra Landsbyggefonden, og der er derfor i første omgang en økonomisk udfordring i at lave et projekt omkring en prøvebolig. For at sikre energioptimeret drift har man i Ishøj Idrætscenter bl.a. behov for nye faciliteter i deres CTS-anlæg og for samtidig at sætte øget fokus på adfærdsdelen. Der er mange energitunge aktiviteter i Idrætscentret, en lang åbningstid og en meget bred brugerkreds. Der tænkes bl.a. i muligheder for at koble CTS-anlæg med bookingsystemer mv. Projektet tænkes sammen med de øvrige aktiviteter i delprojekt 5 om styring, drift og adfærd. Der skal i en bygning i f.eks. energiklasse F, sansynligvis i Brøndby, eksperimenteres med at gennemføre den minimale renovering af klimaskærm og installationer der kan spille sammen med skift til lavtemperaturfjernvarme. Afprøvningen er baseret på den grundlæggende tanke, at hele fjernvarmeforsyningen skal omstilles til lavtemperatur længe inden hele bygningsmassen er renoveret. Stadionkvarteret i Glostrup er ikke længere demonstrationsprojekt.
6 6 Juridisk spillerum Plan C har løbende arbejdet med det juridiske spillerum for arbejdet med konkrete demonstrationsprojekter på tværs af partnerkredsen. I forbindelse med den første camp fik vi udarbejdet et notat om inhabilitet, som ligger på hjemmesiden. Møde mellem jurister i uge 8, 2011 Vi har i forbindelse med arbejdet i Plan C og partnerkredsens deltagelse i idégenerering for demonstrationsbygninger oplevet et udviklende og inspirerende samarbejde mellem kommuner, vidensinstitutioner og private virksomheder. De fleste partnere har haft positivt udbytte af deltagelse i camps, hvor der på tværs af partnerkredsen er skabt idéer til renovering af Islands Brygge 37 og Hvidovre Medborgerhus. Disse workshops/camps har - indtil videre - resulteret i idékataloger som kan anvendes af partnerkredsen, til bygherre i den videre proces samt offentliggøres som led i udbudsprocessen. Plan C og dermed partnerkredsen ønsker nu at videreudvikle dette samarbejde, hvor idégenereringen eventuelt kan efterfølges af faser med projektering, udbud og egentlige byggeopgaver for demonstrationsprojekt eller prøvehus. Samtidig peges der på, at partnerne laver en investering når de deltager i den store indledende udviklingsindsats og afprøvning af innovative løsninger, og at en investering også skal kunne betale sig. Der er i partnerkredsen forskellige opfattelser af, hvor langt det er muligt at strække samarbejdet set ud fra et juridisk synspunkt, og hvilke modeller der skaber de bedste rammer for innovation. Ikke overraskende er der også her forskel på fortolkningen hos bygherrer og rådgivere. Med det udgangspunkt har vi sat jurister med forskellige udgangspunkter sammen til et møde. Juristerne var Bo Schmidt fra Kammeradvokaten (Bo- Vest), Tina Studsgaard Josephsen fra NCC, Henning Biil fra Nielsen Thomsen Advokater (Plan C) og Michael Alstrøm fra Rønne og Lundgren Advokatfirma (Gate 21). Formålet med mødet var, at få diskuteret og vendt synspunkter i forhold til ovennævnte problemstilling - set med de juridiske briller at udvikle en fælles brugbar model for samarbejdet mellem bygherre (kommunale og almene boligselskaber) og de private partnere i Plan C. Med dette arbejde ønsker Plan C at vise og beskrive nye og bedre samarbejdsformer mellem offentlige og private samarbejdspartner, og dermed være med til at definere og eftervise nye standarder for branchen. I første omgang inden for lovgivningens rammer. Og i anden omgang, at Gate 21 kan være med til at påvirke lovgivningen på området. Konkret tager vi i første omgang udgangspunkt i det igangværende forberedende arbejde med Bo-Vest om Gårdhusene og renovering af ét eller flere prøvehuse som inspiration til en helhedsplan for renovering af det samlede store boligområde med ens huse. Mødet var første skridt i dialogen. Der arbejdes videre i planlægningsgruppen for Gårdhusene sideløbende med at der arbejdes videre med helt konkrete modeller for demonstrationsprojekter.
7 7 Bilag 3.1 Budget og timefordeling Nedenstående budget fra november 2009 blev godkendt som led i den reviderede ansøgning til Regionalfonden og vækstfremmemidlerne, og budgettet blev præsenteret som udgangspunkt for igangsætning af de faglige aktiviteter i Plan C på projektworkshoppen 27. januar Der er i forbindelse med de halvårlige statusrapporter og perioderegnskaber søgt om og opnået godkendelse af reviderede budgetter, både i forhold til hovedkonti og i forhold til tidsperioder. Budgettet fordeler sig i februar 2011 på nedenstående hovedposter: Budget Plan C Nov. 09 Feb. 11 Revision, evaluering mv Ledelse og administration Materialer demoprojekter mv Kommunikation og facilitering Åbne konferencer mv Projektworkshops mv Projekthus Delprojektledelse incl. faglige opgaver Refusion partnerudgifter PhD på DTU Medfinansiering Budget februar 2011 Revision, evaluering mv. 2% 15% Ledelse og administration Materialer demoprojekter 26% 7% Kommunikation og facilitering Åbne konferencer mv. Projektworkshops mv. 7% Projekthus 3% 24% 8% 4% 2% 2% Delprojektledelse incl. faglige opgaver Refusion partnerudgifter PhD på DTU Medfinansiering
8 8 Revision, evaluering mv. dækker over obligatorisk revision og en ekstern projektevaluering der skal gennemføres i flere omgange i projektets sidste 1½ år. Ledelse og administration dækker over omkostninger til projektleder og projektadministratorer (ansvarlig samt HKer og studentermedhjælpere). I forhold til det oprindelige budget, ligger der nu en større andel af administrationen hos en HKer og en administrativ medarbejder er sparet væk. Materialer demoprojekter mv. dækker over materialeudgifter til demonstrationsprojekter. Midlerne har indtil nu været øremærket med ca kr. pr. demonstrationsprojekt. Altså kr. til demonstrationselementer i den enkelte bygning der er i spil. Kommunikation og facilitering dækker over omkostninger til proceskonsulent, kommunikations- og pressemedarbejdere, udvikling af projektweb og hjemmeside o.lign. Åbne konferencer mv. er primært åbningskonferencen Green Key, konference om energirigtig renovering i maj 2011, konference om partnering primo 2012 og afslutningskonference om energirigtig renovering ultimo Dertil kommer åbne temaarrangementer. Projektworkshops mv. er arrangementsomkostninger til lukkede arrangementer for partnerkredsen. Dels status- og udviklingsworkshops i løbet af projektet og dels de tværgående camps om demonstrationsprojekterne. Projekthus dækker over omkostninger, der knytter sig til udlånte medarbejdere fra partnerkredsen, der fysisk har deres arbejdsplads i Gate 21 i større eller mindre omfang. Delprojektledelse incl. faglige opgaver er omkostninger til delprojektledere for delprojekt 2, 3, 4, 5 og 6. Den sidste delprojektleder finansieres som kommunal medfinansiering. Refusion partnerudgifter dækker over omkostninger til partnere der får dækket dele af deres omkostninger til timer, indirekte omkostninger og transport. PhD på DTU er budgettet til at dække 75 % af de omkostninger der kan refunderes til PhD om ventilation på DTU. Medfinansiering dækker den samlede nødvendige medfinansiering i projektet. Medfinansieringen består for hovedpartens vedkommende af kommunale timer, og i mindre grad af ikke-kommunale partneres medfinansiering. Perioderegnskab 1. september februar 2011 Opgørelsen af dokumenterede udgifter for sidste periode er ikke retvisende på nuværende tidspunkt, da der her op mod deadline er indkommet større mængder dokumentation, som endnu ikke er registreret. Derfor får I ikke en regnskabsopgørelse og forslag til revideret budget nu. Jeg forventer at fremlægge en foreløbig opgørelse på selve styregruppemødet.
9 9 Timebudget fra 1. marts december 2012 Der er for resten af projektperioden budgetteret med udgangspunkt i de beregnede omkostninger ved en fuld udnyttelse af samarbejdsaftalerne fra det første år. Når perioderegnskabet er afsluttet, vil eventuelle ubrugte midler fra det første år blive allokeret til de kommende samarbejdsaftaler. Restbudgettet (refusion partnere samt medfinansiering) er nedenfor fordelt ud fra en overordnet vurdering af projektplanerne, ansøgningen, aktive partnere og det nuværende arbejde inden for de enkelte delprojekter. Der er budgetteret med følgende fordeling af timerne for resten af projektet: Delprojekt Kommunale timer Ikke-kommunale timer Beslutning og finansiering Byggeprocesser Bæredygtig forsyning Renovering med merværdi herunder alle 1:1 demoprojekter Styring, drift og adfærd I alt Der er i gennemsnit afsat 700 ikke-kommunale timer pr. demonstrationsprojekt. Der arbejdes med at allokere timer til dækning af omkostninger for en halvtidsmedarbejder, der kan koncentrere sig om udviklingsopgaverne inden for boligområdet. Det vil i givet fald være en person ansat hos et af boligselskaberne, som fysisk kan sidde i projekthuset. Altså en ordning svarende til kommunernes projektmedarbejdere. Budgettet vil imidlertid ikke række til fuldt udviklede og implementerede resultater på alle områder. Samtidig er der for øjeblikket drøftelser med flere kommuner omkring bemandingen af projektet, som kan få indflydelse på de kommunale medfinansieringstimer. Som led i prioriteringen vil det indgå, om der skal udvælges enkelte fyrtårnsprojekter som der kan bruges væsentlig flere timer og materialekroner på. Prioriteringsprocessen vil også få indflydelse på ovenstående timefordeling og på de konkrete samarbejdsaftaler.
Opsamling på juristmøde 23. februar 2011 vedr. demonstrationsprojekter i Plan C. Baggrund:
Opsamling på juristmøde 23. februar 2011 vedr. demonstrationsprojekter i Plan C Baggrund: Albertslund 14. marts 2011 Vi har i forbindelse med arbejdet i Plan C og partnerkredsens deltagelse i idégenerering
Læs mereNiels Carsten Bluhme, Svend Svendsen, Jørn Jensen, Lars Gullev, Signe Kongebro og Jacob Lundgaard
1 Albertslund den 18. oktober 2010 Forum: Styregruppen for Plan C Tid: Onsdag den 13. oktober 2010 kl. 15:00 17:00 Sted: Deltagere: Afbud: Projektledelsen: Gate 21, Vognporten 2, 2620 Albertslund Niels
Læs mereDagsorden med indstillinger
Albertslund den 8. september 2011 Forum: Styregruppen for Plan C Tid: Fredag den 16. september 2011 kl. 10:00 12:00 Sted: Gate 21, Vognporten 2, 2620 Albertslund Deltagere: Niels Carsten Bluhme, Jørn Jensen,
Læs merePlan C - kort fortalt Effekter, resultater og værdi
Plan C - kort fortalt Effekter, resultater og værdi Plan C kort fortalt. Effekter, resultater og værdi Plan C et projekt i GATE 21 GATE 21 Vognporten 2 2620 Albertslund Tlf. 43 68 34 00 Gate21.dk Publikationen
Læs mereUdbudsfri OPI. Om udbudsfri OPI. Hvorfor udbudsfri OPI. Modellen. Case. Kontakter
Udbudsfri OPI Om udbudsfri OPI Hvorfor udbudsfri OPI Modellen Case Kontakter OPI (offentlig-privat innovation) projekter er med til at skabe udvikling og innovation i byggeriet, men udbudsreglerne betragtes
Læs mereCamp IB37. 13. sept. - 24. sept. 2010 Program
Camp IB37 13. sept. - 24. sept. 2010 Program Kære partner i Plan C, Velkommen til Camp IB37! Programmet som du sidder med, indeholder en række oplæg fra ledende aktører indenfor bæredygtigt byggeri og
Læs mereDagsorden med indstillinger
1 Albertslund den 11. januar 2011 Forum: Styregruppen for Plan C Tid: Tirsdag den 18. januar 2011 kl. 14:30 16:00 Sted: Gate 21, Vognporten 2, 2620 Albertslund Deltagere: Niels Carsten Bluhme, Jørn Jensen,
Læs mereVÆRDIPROGRAM FOR SENIORBOFÆLLESSKAB I ROHOLMPARKEN I ALBERTSLUND
14.11.17 VÆRDIPROGRAM FOR SENIORBOFÆLLESSKAB I ROHOLMPARKEN I ALBERTSLUND Introduktion Det følgende er et revideret oplæg til proces for udvikling af værdiprogram for et nyt bofællesskab, som KAB og Boligselskabet
Læs mereBygherrekompetencer - MODUL 2
Bygherrekompetencer - MODUL 2 Byggecentrum i Middelfart d. 26. 28. januar 2015 DAG 1 26. januar 2015 ØKONOMI + NØGLETAL Kl. Emner Lærer / oplæg Kl. 09.00 Kl. 09.30 Kl. 12.00 Kl. 12.45 Kl. 14.30 Registrering
Læs mere11. Team Vækst Danmark
Brevid 2883336 11. Team Vækst Danmark Åbent Vækstforum Sjælland 2772740 Brevid: Resume Annoncering vedr. Team Vækst Danmark blev igangsat 1. juli 2015. Der foreligger nu en ansøgning fra Region Midtjylland
Læs mereStyring af anlægsprojekter. Tillæg til projekthåndbog.
Styring af anlægsprojekter Tillæg til projekthåndbog. Styringsvejledning til anlægsinvesteringen Indholdsfortegnelse Indledning -----------------------------------------------------------------------------------------------------
Læs mereInvitation til at deltage i forsøgsordning med styrket frit valg inden for madservice på ældreområdet
Dato 13-08-2018 Invitation til at deltage i forsøgsordning med styrket frit valg inden for madservice på ældreområdet Med finanslovsaftalen for 2018 er regeringen og Dansk Folkeparti enige om at styrke
Læs mereKKR FREMTIDENS ENERGIPLANLÆGNING I HOVEDSTADSREGIONEN
FREMTIDENS ENERGIPLANLÆGNING I HOVEDSTADSREGIONEN Projektbeskrivelse til udvikling og implementering af strategisk energiplanlægning Poul Erik Lauridsen Direktør, Gate 21 21 Kommuner Offentlig-privat innovation
Læs mereSamarbejdsaftale om de boligsociale helhedsplaner i Helsingør Kommune
Samarbejdsaftale om de boligsociale helhedsplaner i Helsingør Kommune Samarbejdsaftalens parter: Helsingør Kommune Boligselskabet Boliggården Boligselskabet Nordkysten Samarbejdsaftalen gælder i helhedsplanens
Læs mereKriterier for projekter til formålsbestemt pulje til Offentlig-Privat Innovation (OPI)
19. august 2008 Kriterier for projekter til formålsbestemt pulje til Offentlig-Privat Innovation (OPI) Kriterier Vi har i dag kun begrænset viden om, hvilke ideer til innovative offentlig-private samarbejdsprojekter,
Læs mereEnergiklyngecenteret blev besluttet videreført frem til sommeren 2014 med økonomisk støtte fra 14 kommuner og Region Sjælland.
Sag til K-17 19.april og KKR 11.juni 2013; Strategisk Energiplanlægning på tværs af kommunegrænser. Baggrund Energiklyngecenteret blev besluttet videreført frem til sommeren 2014 med økonomisk støtte fra
Læs mereErfaringer fra energispareprojekter i Københavns Kommunes
Workshop 17. maj 2010 - Gate21 Plan C Delprojekt 1 Erfaringer fra energispareprojekter i Københavns Kommunes Niels-Arne Jensen, Københavns Ejendomme KØBENHAVNS1 Dagsorden Baggrund og grundlag Energirenovering
Læs mereProjektbeskrivelse Projektgruppen(ISP)
Projektbeskrivelse Projektgruppen(ISP) Dato 12-10-2012 Rev. 7-12-2012 1. Baggrund Baggrund Styregruppen Der har fra politisk side været ønske om et større fokus på energibesparelser i Svendborg kommune.
Læs mereSparEnergi.dk en central hjemmeside for energieffektivitet
SparEnergi.dk en central hjemmeside for energieffektivitet SparEnergi.dk er Energistyrelsens forbrugerrettede hjemmeside, der på en enkel og overskuelig måde tilbyder målrettede og relevante digitale værktøjer,
Læs mereUddybende bilag vedr. projektet: Smart Energy til markedet tillægsbevilling og forlængelse
Uddybende bilag vedr. projektet: Smart Energy til markedet tillægsbevilling og forlængelse 1. Faktuelle oplysninger: J.nr. 18/4527 Projektnavn Smart Energy til markedet tillægsbevilling og forlængelse
Læs mereFælles tandreguleringsklinik i Albertslund, Brøndby, Glostrup, Hvidovre, Ishøj, Tårnby og Vallensbæk Kommuner
22.4.2010 1 Fælles tandreguleringsklinik i Albertslund, Brøndby, Glostrup, Hvidovre, Ishøj, Tårnby og Vallensbæk Kommuner J.nr.: 16.21.12.G00 Sagsid: 997520 Initialer: Kam.sf Sagsfremstilling I maj/juni
Læs merevejledning til Ansøgningsskema
Side 1 af 2 Projektudvikling Beboergrupper og boligafdelinger kan søge om støtte til at udvikle et projektforslag, så det senere kan føres ud i livet. vejledning til Ansøgningsskema Realdania-kampagnen
Læs mereForslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling
WWW.DANISHSOIL.ORG Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership 19-08-2015 Sag.nr.: 14/170 Dokumentnr. 39659/15 Sagsbehandler Christian Andersen Tel. 35298175 Email: Can@regioner.dk Indstilling
Læs mereBO-VEST skaber praktikpladser BO-VEST SKABER PRAKTIKPLADSER
BO-VEST skaber praktikpladser BO-VEST SKABER PRAKTIKPLADSER 1 BO-VEST SKABER PRAKTIKPLADSER BO-VEST tager samfundsansvar BO-VEST arbejder aktivt på at skabe flere praktikpladser til unge på erhvervsuddannelserne
Læs mereCTS-guide. Om CTS-guide. Hvorfor CTS-guide. Modellen. Kontakter
CTS-guide Om CTS-guide Hvorfor CTS-guide Modellen Kontakter Kommunale bygherrer, der skal udarbejde en CTS-strategi, eller skal etablere eller renovere CTS, kan hente hjælp i CTS-guidens anbefalinger om
Læs mereMPS PROJEKT GUIDE. Guideline for projekter og projektledelse i Måltidspartnerskabet
MPS PROJEKT GUIDE Guideline for projekter og projektledelse i Måltidspartnerskabet BAGGRUND I Måltidspartnerskabet samarbejder vi om at udvikle og gennemføre projekter, der gør det nemmere og giver flere
Læs mereVESTKYSTEN VISER VEJEN
VESTKYSTEN VISER VEJEN INVITATION TIL PRÆKVALIFIKATION AF RÅDGIVERNE TIL UDARBEJDELSE AF: STRATEGISK-FYSISKE UDVIKLINGSPLANER Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Introduktion
Læs mere1. Tidsplan og deadlines... 2
Oktober 2016 Vejledning Processen fra invitation til aftaleforhandling til aftaleindgåelse Projekter som medio oktober 2016 har fået invitation til aftaleforhandlinger om en investering fra Innovationsfonden,
Læs merePå vegne af Boligselskabet Friheden ansøges hermed om Hvidovre Kommunes behandling og godkendelse af Skema A-ansøgningen.
Hvidovre #JobInfo Kommune Criteria=KABside1# Att.: Lars Belt Hvidovrevej 278 2650 Hvidovre 31. oktober 2012 Rev. 1. november 2012 KAB Vester Voldgade 17 1552 København V T 33 63 10 00 F 33 63 10 01 Boligselskabet
Læs mere1. Tidsplan og deadlines... 2
Februar 2019 Vejledning Processen fra invitation til aftaleforhandling til aftaleindgåelse Projekter som primo juni 2019 har fået invitation til aftaleforhandlinger om en investering fra Innovationsfonden,
Læs mereI dette bilag beskrives de to typer af byggeprocesser nærmere.
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Boligkontoret NOTAT Til Socialudvalget Bilag 1: i byggeproces I dette bilag beskrives de to typer af byggeprocesser nærmere. For de almene byggerier er der anvendt
Læs mereOrientering om Fælles Strategisk Energiplan for Nordjylland (SEP NORD)
Punkt 6. Orientering om Fælles Strategisk Energiplan for Nordjylland (SEP NORD) 2019-004751 Miljø- og Energiforvaltningen fremsender til byrådet orientering om Strategisk Energiplan for Nordjylland (SEP
Læs mereAFTALE OM UDVIKLINGSSAMARBEJDE
Dato 19.12.2018 AFTALE OM UDVIKLINGSSAMARBEJDE mellem Gate 21 og Brøndby Kommune Albertslund Kommune Vallensbæk Kommune Ishøj Kommune Køge Kommune Hvidovre Kommune Region Hovedstaden INDHOLDSFORTEGNELSE
Læs mereOffentlig Privat Innovation
24. maj 2012 Offentlig Privat Innovation udfordringer og løsningsveje 1 Peter Bamberg Jensen, OPI projektleder Syddansk Sundhedsinnovation Region Syddanmark Peter.Bamberg.Jensen@regionsyddanmark.dk Mobil:
Læs mereBILAG 1 : VALGTE DEMONSTRA- TIONSPROJEKTER OM ENERGIRENOVERING AF ALMENE BOLIGER
BILAG 1 : VALGTE DEMONSTRA- TIONSPROJEKTER OM ENERGIRENOVERING AF ALMENE BOLIGER 1 VALGTE DEMONSTRATIONSPROJEKTER PROJEKT 10 (FSB): TINGBJERG EFTERISO- LERING VED NEDTAGNING OG GENETABLERING AF MURSTENSGAVL
Læs mereIndeklima i medborgerhus
Indeklima i medborgerhus Om Hvidovre Medborgerhus Anlæg og resultater Tekniske løsninger Case for metodeudvikling Brugerne før og under byggeprocessen Kontakter Fokus på indeklimaproblemer for medarbejderne,
Læs mereKONKLUSIONER SUNDHEDSKOORDINATIONSUDVALGET. Tirsdag den 26. november Kl Regionsgården i Hillerød, mødelokale H2. Møde nr.
KONKLUSIONER Tirsdag den 26. november 2013 Kl. 8.30 Regionsgården i Hillerød, mødelokale H2 Møde nr. 5 Medlemmer: Charlotte Fischer, Region Hovedstaden Julie Herdal Molbech, Region Hovedstaden (Afbud)
Læs mereEN GUIDE TIL STRATEGISKE PARTNERSKABER
COWI, Danmarks Tekniske Universitet, Frederikshavn Boligforening, Henning Larsen, Himmerland Boligforening, NCC, Saint Gobain, Teknologisk Institut, Aalborg Universitet/SBi VIDENDELING OG SAMARBEJDE PÅ
Læs mereBygherrerådgivning. Økonomisk bygherrerådgivning og byggesagsforretningsførelse
Bygherrerådgivning Økonomisk bygherrerådgivning og byggesagsforretningsførelse Økonomisk bygherrerådgivning og byggesagsforretningsførelse Procesbeskrivelse: Procesbeskrivelsen giver et overblik over arbejds
Læs mereKLAR TIL NÆSTE SKRIDT?
RENOVERING AFD. 3 NR. 1 AUGUST 2015 04 TEKNIKERNES DOM Dårligt isolerede ydervægge er årsagen til fugt- og kuldeproblemer. VIADUKTVEJ - RINGHOLMSVEJ - FRANK RYGÅRDS VEJ STATIONSVEJ - BAKKEVEJ - LINDHOLM
Læs mereTemadag i Albertslund Kommune 30. august Klimastrategi og energirigtig bygningsrenovering. Miljø- og teknikforvaltningen
Temadag i Albertslund Kommune 30. august 2007 -Klimastrategi og energirigtig bygningsrenovering Miljø- og teknikforvaltningen Temadag 30. august 2007 i Albertslund Klimastrategi og energirigtig renovering
Læs mereOverordnet ramme for arbejdet med Skøjtehal
Overordnet ramme for arbejdet med Skøjtehal BESLUTNING Tiltrådt med bemærkning om at ønsket om tilskuerfaciliteter indgår i det videre arbejde med programoplægget. Styregruppen udvides, så der er to brugerrepræsentanter:
Læs mereNotat om model for arbejde om internationale oplevelsesfyrtårne. 1. Beskrivelse af opgaven
Oplevelsesøkonomi og Landdistrikter Tel. +45 8728 5000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Notat om model for arbejde om internationale oplevelsesfyrtårne Dato 10-08-2007 1. Beskrivelse af opgaven Vækstforum for Region
Læs mere1. Tidsplan og deadlines... 1
November 2015 Vejledning Processen fra invitation til kontraktforhandling til kontraktindgåelse Projekter som i starten af november 2015 har fået invitation til kontraktforhandlinger om en investering
Læs mere5 friske fra. Et katalog til miljøministeren med forslag til fremme af bæredygtige indkøb
5 friske fra Et katalog til miljøministeren med forslag til fremme af bæredygtige indkøb 5 friske fra Forum For Bæredygtige Indkøb Forum for Bæredygtige Indkøb præsenterer her fem forslag til, hvordan
Læs mereForslag til administrativ organisering
Forslag til administrativ organisering Sundhedskoordinationsudvalget Den Administrative Styregruppe Sundhedsaftalens udviklingsdel Sundhedsaftalens driftsdel Sundhedsaftalens Porteføljestyregruppe Sygehus
Læs mereKlima- og Energipolitisk Udvalg
Greve Kommune Klima- og Energipolitisk Udvalg Referat Torsdag den 13.12.12 kl. 16:30 i mødelokale 1 Medlemmer: Hans Barlach (C) Battal Kücükavci (F) Gert Poul Christensen (O) Lars Kilhof (V) Ikke til stede:
Læs mereVejledning til ansøgning:
Vejledning til ansøgning: Puljen for bedre mad til ældre i eget hjem Ansøgningsfrist: d. 1. juni 2017 kl.12.00 Ansøgningsskema sendes udfyldt og underskrevet til Sundheds- og Ældreministeriet sum@sum.dk
Læs mereARBEJDSFORM: Dialog, samarbejde på tværs og partnerskaber
2019 COI S STRATEGI FORMÅL Center for Offentlig Innovation (COI) er et nationalt center, der arbejder for øget kvalitet og effektivitet i den offentlige sektor gennem innovation. COI samarbejder med innovations
Læs mereOrienteringsnotat til Økonomiudvalget vedr. indgåelse af kontrakt om Mentorordning 2015-18
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Sikker By NOTAT Til Økonomiudvalget Orienteringsnotat til Økonomiudvalget vedr. indgåelse af kontrakt om Mentorordning 2015-18 Jf. vedlagte indstilling
Læs mereAnvendelse af grundkapital
Torvegade 74, 6700 Esbjerg Dato 29. januar 2016 Sagsbehandler Charlotte Snedker Poulsen E-mail csp@esbjergkommune.dk Anvendelse af grundkapital 2015-2019 Esbjerg Kommune ønsker grundlæggende en almen sektor,
Læs mereHvem er vi? Johanne Helboe Nielsen. Michael Alstrøm. Udviklingskonsulent i Silkeborg Kommune, Projektleder af OPI i Gødvad Enge jhn@silkeborg.
Hvem er vi? Johanne Helboe Nielsen Udviklingskonsulent i Silkeborg Kommune, Projektleder af OPI i Gødvad Enge jhn@silkeborg.dk Michael Alstrøm Advokat, Partner Rønne & Lundgren Advokatfirma Afdeling for
Læs mereProjekt Forbrug Milepæle Effekter Bemærkninger til Vækstforum
Bilag 3 Status på igangværende projekter august 2015 Intern halvårlig opfølgning Status på projekter som ikke netop er evalueret eller står til at blive evalueret af COWI vurderes af sagsbehandler efter
Læs mereVejledning Fælles Rum
Vejledning Fælles Rum Foto: Emilie Koefoed for Realdania Foto: Bjarke Ørsted for Realdania Foto: Leif Tuxen Maj 2018 Udarbejdet af Realdania og Lokale og Anlægsfonden Vejledning Fælles Rum side 2 Introduktion
Læs mereFavrskov Kommune 12. juni 2013. Aftale om etablering af nye haller i Hadsten, Søften og Hammel
Favrskov Kommune 12. juni 2013 Aftale om etablering af nye haller i Hadsten, Søften og Hammel 1. Indledning Borgmester Nils Borring Socialdemokraterne Erling Kvist Andersen Venstre Anders G. Christensen
Læs mereMØDETIDSPUNKT MØDESTED MEDLEMMER. Sundhedskoordinationsudvalget 13-05-2015 09:00. Mødelokale på regionsgården
BESLUTNINGER Sundhedskoordinationsudvalget - mødesager Sundhedskoordinationsudvalget MØDETIDSPUNKT 13-05-2015 09:00 MØDESTED Mødelokale på regionsgården MEDLEMMER Formand Per Seerup Knudsen Næstformand
Læs mere1. Genbehandling - Samfundsansvar (CSR) i små og mellemstore virksomheder
1. Genbehandling - Samfundsansvar (CSR) i små og mellemstore virksomheder RESUMÉ Stamdata Journalnummer Ansøger: Indsatsområde Fokusområde: 2011-155143 Væksthus Nordjylland Virksomhedsrettet Kompetenceudvikling
Læs mereForslag til understøttelse af klimatilpasningsopgaver på Sjælland og øer 7. december 2018
Forslag til understøttelse af klimatilpasningsopgaver på Sjælland og øer 7. december 2018 Her er et forslag til, hvordan videndeling, koordinering og understøttelse af klimatilpasningsopgaver kan organiseres
Læs mereningsgruppens%20samlede%20raad%20og%20ideer.ashx 1 http://www.uvm.dk/~/media/uvm/filer/udd/folke/pdf13/131003%20it%20raadgiv
Projektbeskrivelse for udviklings- og forskningsprojektet: Forskning i og praksisnær afdækning af digitale redskabers betydning for børns udvikling, trivsel og læring Baggrund Ifølge anbefalingerne fra
Læs mereSamarbejdsaftale for Madfællesskabet
Samarbejdsaftale for Madfællesskabet Indhold 1. Vision... 3 2. Fælles mål... 3 3. Forpligtigelse... 4 4. Partnerskabets organisering... 4 5. Økonomi... 5 6. Tiltrædelse... 5 Apendix I Madfællesskabets
Læs mereStrategi for Alment Nybyggeri i Esbjerg Kommune
Torvegade 74. 6700 Esbjerg Dato 4. august 2015 Sagsbehandler Mette Albrandt Telefon direkte 76 16 13 09 Sagsid 15/11910 Strategi for Alment Nybyggeri i Esbjerg Kommune 1. Forord... - 2-2. Strategien i
Læs mereVE-Loven Sigtet med VE-lovens Grønne Ordning er at sikre større accept af opstilling af vindmøller på land.
Administrationsgrundlag for Grøn Ordning i Jammerbugt Kommune Den 19.8.2015 Indledning Der er i Lov om vedvarende energi [1] etableret en Grøn Ordning for nye vindmøller over 25 meter, der er opstillet
Læs mereTil nogle projekter kan der være knyttet en styregruppe ligesom der i nogle projektforløb kan være brug for en eller flere følge-/referencegrupper.
PROJEKTORGANISATION OG PROJEKTARBEJDE Rollefordeling i en projektorganisation Ethvert projekt har en projektejer, en projektleder og en eller flere projektmedarbejdere. Disse parter er altså obligatoriske
Læs mereInnoBYG er. udvikling & innovation & bæredygtighed & netværk i BYGGEBRANCHEN!
InnoBYG er udvikling & innovation & bæredygtighed & netværk i BYGGEBRANCHEN! Om InnoBYG Byggebranchens innovationsnetværk Samler branchen på tværs af faglighed Videndeling, netværk og udvikling i branchen
Læs mereVejen til mere kvalitet og effektivitet
INNOVATIONSPLAN 2013-2015 Innovation i Helsingør Kommune Vejen til mere kvalitet og effektivitet Indholdsfortegnelse 1. En innovationskultur - hvorfor?... 2 2. Hvad er innovation?... 3 3. Hvad er grundlaget
Læs mereLandsbypedel. Landdistrikternes Fællesråd. Landdistrikterne.dk
Idé Landsbyerne har i disse år store udfordringer i forhold til at fastholde serviceniveauet på en række centrale områder. En udfordring der er basal og af stor vigtighed for lokalsamfundets funktion og
Læs mereMål og strategiplan for Kompetenceudvikling 2013 2014
Mål og strategiplan for Kompetenceudvikling 2013 2014 Indledning og baggrund Juli 2014 KLIKOVAND Projektet 2012 2014 gennemføres på grundlag af kontrakten dateret 25. april 2012 mellem Region Hovedstaden
Læs mereKlima- og Energipolitisk Udvalg
Klima- og Energipolitisk Udvalg Torsdag den 02.09.10 kl. 17:00 i mødelokale 6-7 Medlemmer: Hans Barlach (C) Niclas Bekker Poulsen (A) Kai O. Svensson (F) Gert Poul Christensen (O) Lars Kilhof (V) Side
Læs mereNOTAT Der er indkommet følgende spørgsmål vedr. 3 udbud indenfor Økologisk/bæredygtigt byggeri: Spørgsmål 1: Spørgsmål 2: Spørgsmål 3:
NOTAT Miljøteknologi J.nr. Ref. sikro Den 25. november 2013 Der er indkommet følgende spørgsmål vedr. 3 udbud indenfor Økologisk/bæredygtigt byggeri: Spørgsmålene vedrører både enkeltprojekter og tværgående
Læs mereStatus DAP projekter. 20. december 2018
Status DAP projekter 20. december 2018 2 Status Hurtigt patientoverblik og Bedre forberedelse Aktiviteter nu og i næste periode A-data har sat nyansat projektleder (dog med titel som kundechef) på begge
Læs mereOktober 2014 INFORMATION OMKRING RENOVERINGEN GALGEBAKKEN KÆRE BEBOERE
Oktober 2014 INFORMATION OMKRING RENOVERINGEN GALGEBAKKEN KÆRE BEBOERE Så er den længe ventede renovering af Galgebakken rykket endnu et skridt nærmere!. Som mange sikkert har set, er der ankommet 2 store
Læs merePræsentation af Innovation Fur. Borgermøde den 27. oktober 2010 Fur Færgekro
Præsentation af Innovation Fur Borgermøde den 27. oktober 2010 Fur Færgekro Dagsorden Ideen bag Innovation Fur Initiativtagere Igangsætning - projektsekretariat Betydning for borgere og virksomheder på
Læs mereDelprojekt: Branding af den attraktive kommunale arbejdsplads
Delprojekt: Branding af den attraktive kommunale arbejdsplads 1. Baggrund Delprojektet Branding af den attraktive kommunale arbejdsplads udspringer af det oprindelige projekt 11 om attraktive arbejdspladser.
Læs mereAnsøgninger om videnscentre
Ansøgninger om videnscentre Informationsmøde den 28. april 2017 Indsæt note og kildehenvisning via Sidehoved og sidefod Side 1 Dagsorden 1. Økonomi 2. Baggrund, formål og samarbejder 3. Ansøgning og tidsplan
Læs mereNetværksmøde/Kolding D. 23.10.2013
Netværksmøde/Kolding D. 23.10.2013 I bydes velkommen af: Projektkonsulent Niels Bech Christiansen Projektkonsulent Leo Ebbesen Petersen Projektleder Lars Friis Christensen Status på projektet Processen
Læs mereBrunatas rapport om virksomhedens samfundsansvar
Brunatas rapport om virksomhedens samfundsansvar 2011-12 De aktiviteter Brunata a/s rapporterer om, er en integreret del af virksomhedens forretningsstrategi. I indeværende regnskabsår har et særlig fokus
Læs mereMålrettet opsporing af mennesker med høj risiko for at have eller udvikle type 2-diabetes
Satspuljeopslag: Målrettet opsporing af mennesker med høj risiko for at have eller udvikle type 2-diabetes Ansøgningsfrist den 22. november 2018 kl. 12.00 Sundhedsstyrelsen inviterer hermed kommuner til
Læs merePARTNERSKABSAFTALE --o--
PARTNERSKABSAFTALE --o-- UDVIKLING OG AFSÆTNING AF BORNHOLMSKE KVALITETSFØDEVARER 1. PARTERNE Der er mellem parterne Gourmet Bornholm en del af regional madkultur Tornegade 4, 2. 3700 Rønne CVR-nr.: 27270859
Læs mereAgenda 21 Fokus miljø og klima
Agenda 21 Fokus miljø og klima Teknik- og Miljøforvaltningen 2008 Indhold Prioritering af indsatsen...4 Projektidé - praktisk miljøledelse...5 Opstart af projektet...8 Organisering og forankring af projektet...9
Læs mereKlima- og Energipolitisk Udvalg
Klima- og Energipolitisk Udvalg Torsdag den 28.10.10 kl. 16:00 i mødelokale 6-7 Medlemmer: Hans Barlach (C) Niclas Bekker Poulsen (A) Kai O. Svensson (F) Gert Poul Christensen (O) Lars Kilhof (V) Side
Læs mereARBEJDSGRUPPE BOLIGEJERNES BEHOV 2. møde d. 27. juni 2013
ARBEJDSGRUPPE BOLIGEJERNES BEHOV 2. møde d. 27. juni 2013 Temaer for arbejdsgruppens drøftelser Møde 1 Boligejeren indblik i adfærd, motivation og behov Grøn Boligkontrakt afgørende elementer for succes
Læs mereANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER PÅ UDDANNELSESOMRÅDET I REGION SJÆLLAND 2009
ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER PÅ UDDANNELSESOMRÅDET I REGION SJÆLLAND 2009 Skemaet udfyldes elektronisk og indsendes gerne på mail: uddannelsekultur@regionsjalland.dk eller pr post til Region
Læs mereKort præsentation af Icebreak Invest A/S
Kort præsentation af Icebreak Invest A/S Visionen Hovedparten af et isbjerg er som bekendt skjult under vand sådan er det ofte også med værdier i virksomheden hovedparten af værdierne er skjulte og ikke
Læs mereAlmen drift og samfundsansvar: når løsningerne overskrider den almene matrikel. v/ Ulrik Brock Hoffmeyer, adm. direktør, BO-VEST
Almen drift og samfundsansvar: når løsningerne overskrider den almene matrikel v/ Ulrik Brock Hoffmeyer, adm. direktør, BO-VEST SBI-konference om de almene boliger, energisystemet og bæredygtighed i praksis,
Læs mereGate 21 Poul Erik Lauridsen Direktør 29. april, 2014
Gate 21 Poul Erik Lauridsen Direktør 29. april, 2014 Borgmesterforum 2014 Gate 21 porten til grøn omstilling og vækst Gate 21 er en non-profit partnerorganisation, som gennemfører tværkommunale projekter
Læs mereDagsorden for møde i kommunaldirektørnetværket i den midtjyske region
Dagsorden for møde i kommunaldirektørnetværket Tid og sted: Fredag 9. marts 2012, fra kl. 9.00 til 12.00 efterfulgt af frokost og rundvisning Viborg Rådhus mødelokale M5, Prinsens Allé 5, 8800 Viborg Deltagere:
Læs mereStrategiplan
UDKAST AF 10.02.2015 Strategiplan 2016-2019 Energi og Renovation Aalborg Forsyning, Renovation Udgiver: Miljø- og Energiforvaltningen Aalborg Forsyning, Renovation Udgivelse: 10.02.2015 Sagsnr.: 2015-002830
Læs merePlandokumentation Plandokumentationen for byggesagen er opmålinger udarbejdet af Landmålerfirmaet
Frederiksberg Kommune Bygge, Plan og Miljø, Byggeri og Arkitektur By- og Miljøområdet Frederiksberg Rådhus Smallegade 1 2000 Frederiksberg C Frederiksberg Forenede Boligselskaber, Betty Nansens Allé 57-61
Læs mereHOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)
HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI Version 1 (2013) INDHOLD Indhold... 2 Forord... 3 1 Om Holbæk Kommunes Strategi for velfærdsteknologi... 4 1.1 Strategiens sammenhæng til øvrige strategier...
Læs mere3. Hvornår er de forskellige aktører og samarbejdspartnere involveret? 4. Hvad er de kritiske områder i samarbejdet mellem aktørerne?
Projekt sammenhængende forløb fra 15 67 år Ansøgning om støtte til omstilling, innovation og kompetenceudvikling 1. Titel Projekt sammenhængende forløb fra 15-67 år Delprojekt: Analyse, udvikling, afprøvning
Læs mereÅRET ER 2050 HVORDAN ENERGIPLANLÆGGER VI? FORSLAG TIL FÆLLES ENERGIVISION I HOVEDSTADSREGIONEN
ÅRET ER 2050 HVORDAN ENERGIPLANLÆGGER VI? FORSLAG TIL FÆLLES ENERGIVISION I HOVEDSTADSREGIONEN Energivisionen Energivisionen skal Være i tydeligt samspil med ReVUS, så investeringer i energi- og transportsystemet
Læs mereMIDTVEJSEVALUERING AF PLAN C
Oxford Research A/S, Marts 2012 MIDTVEJSEVALUERING AF PLAN C Evalueringsrapport 2012 Forfatter: SIK Sidst gemt: 26-03-2012 13:39:00 Sidst udskrevet: 26-03-2012 13:39:00 R:\Projekter\2.Erhvervs-Regionaludvikling\4225
Læs mereHARRESTRUP Å KAPACITETSPROJEKTET V/ELSE MARIE JAKOBSEN, HOFOR, KTC NATUR & MILJØ DEN 28. MAJ 2019
HARRESTRUP Å KAPACITETSPROJEKTET V/ELSE MARIE JAKOBSEN, HOFOR, KTC NATUR & MILJØ DEN 28. MAJ 2019 STATUS Enighed blandt parterne kommuner og forsyninger om en Kapacitetsplan for Harrestrup Å-systemet Kapacitetsplan
Læs mereMEDDELELSER FRA FORMANDEN/ADMINISTRATIONEN ORIENTERING
Dagsorden punkt 2 MEDDELELSER FRA FORMANDEN/ADMINISTRATIONEN ORIENTERING Bestyrelsen skal løbende orienteres om Anti Doping Danmarks resultater, aktiviteter og initiativer. 2.1 Bestyrelsesrapport samt
Læs mereVejledning til ansøgning om midler til udarbejdelse af energihandlingsplaner i almene boliger
Dato: 26. juni 2013 Vejledning til ansøgning om midler til udarbejdelse af energihandlingsplaner i almene boliger Baggrund Der er på finansloven for 2013 afsat en energisparepulje til almene boliger på
Læs mereBUSINESS CASE Forslagets titel:
BUSINESS CASE Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: OPI - Offentlig-privat innovationsprojekt om udvikling af emballage til SUF og BUF Afprøvning af den udbudslov(opi)
Læs mereRedegørelse vedr. undersøgelse af klubhuse & hytter. - Fase 4 (maj 2018)
Redegørelse vedr. undersøgelse af klubhuse & hytter - Fase 4 (maj 2018) 1 Forord / Baggrund Efter aftale mellem Kultur- og Fritidsudvalget (KFU) og Viborg Idrætsråd (VI) har idrætsrådet i sæsonen 2017/18
Læs mere14. Innovations- og fundraisingvejledning til mindre virksomheder
14. Innovations- og fundraisingvejledning til mindre virksomheder Åbent Vækstforum Sjælland Brevid: 2562639 Resume CAPNOVA ansøger om tilskud til projektet Innovations- og fundraisingvejledning til mindre
Læs mereOm Videncenter for velfærdsledelse
23/11/11 Om Videncenter for velfærdsledelse Videncenter for Velfærdsledelse I Finansloven for 2010 blev der afsat 20 mio. kr. til et nyt Videncenter for Velfærdsledelse. Videncentret er et samarbejde mellem
Læs mereIndstilling. Gellerup-analyse (fase 1) og det videre arbejde. Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 5. november 2014
Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 5. november 2014 Gellerup-analyse (fase 1) og det videre arbejde. 1. Resume Magistraten igangsatte med beslutning 11. August 2014 Gellerup-analyse
Læs mere