Lokal udviklingsstrategi for den Lokale AktionsGruppe i Svendborg (LAG Svendborg) under landdistriktsprogrammet for perioden
|
|
- Marie Laugesen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Lokal udviklingsstrategi for den Lokale AktionsGruppe i Svendborg (LAG Svendborg) under landdistriktsprogrammet for perioden
2 Indholdsfortegnelse Side Indledning... 3 A. Formalia A1. Navn på lokal aktionsgruppe... 4 A2. Den lokale aktionsgruppes adresse... 4 A3. Type af lokal aktionsgruppe... 4 B. Kontaktperson B1. Kontaktperson (formand)... 4 B2. Kontaktpersons adresse... 4 B3. Telefon nr B C. Bilag C1. Dokumenter, der vedlægges den lokale udviklingsstrategi... 4 D. Redegørelse for udarbejdelse af lokal udviklingsstrategi og gennemførelse D1. Inddragelse af medlemmer D2. Inddragelse det lokale liv D3. Inddragelse af offentlige myndigheder... 6 D4. Rolle-/opgavefordelingen mellem formanden/bestyrelsen/koordinatoren... 7 E. Analyse af området E1. En overordnet analyse af den nuværende situation for det område LAG Svendborg dækker med fokus på landdistriktsområderne F. Strategi F1. Overordnede målsætninger for den lokale aktionsgruppe F2. Kvantificerede målsætninger F3. Forventede aktiviteter G. Andre målsætninger G1. Eventuelle yderligere målsætninger, som ikke søges medfinansieret under Landdistriktsprogrammet H. Budget og Tidsplan H1. Budget H2. Tidsplan I. Bemærkninger J. Underskrifter Bilag Side 2 af 25
3 Indledning Foreningen LAG Svendborg - Den Lokale AktionsGruppe blev dannet ved den stiftende generalforsamling den 28. juni 2007 med repræsentanter for såvel borgere, foreningslivet, erhvervslivet, turismen og de offentlige myndigheder. Den brede repræsentation er med til at bidrage til erfaringer fra forskellige områder indenfor landdistriktsudvikling, hvilket vi i bestyrelsen ser frem til i forbindelse med i det videre arbejde i foreningen. På baggrund af at der er blevet holdt en del borgermøder i Svendborg Kommune i løbet af efteråret i forbindelse med bl.a. kommunens projekt Tankefuld og i forbindelse med udarbejdelse af planstrategien, har bestyrelsen besluttet at udarbejde udviklingsstrategien på baggrund af de enkelte repræsentanters bidrag. Dette blev gjort ved en workshop den 22. oktober måned, hvorefter udviklingsstrategien er blevet sammenskrevet på baggrund af bestyrelsens input. Bestyrelsen har inddraget foreningens medlemmer ved at offentliggøre strategien på foreningens hjemmeside Medlemmerne er blevet informeret pr. og via de lokale aviser, hvorefter de har deltaget i et medlemsmøde den 13. december 2007 og været med til at godkende strategien, som er udarbejdet således at den passer overens med det forhåndenværende materiale i hhv. Svendborg Kommune og Region Syddanmark. Det forventes at den lokale udviklingsstrategi vil blive revideret efter de første to år. Bestyrelsen for LAG Svendborg Den Lokale AktionsGruppe ser frem til at gennemføre aktiviteterne i den lokale udviklingsstrategi i samarbejde med de lokale aktører i Svendborg Kommune. På bestyrelsens vegne Kurt Sorknæs Formand Side 3 af 25
4 A. Formalia A1. Navn på lokal aktionsgruppe: Den Lokale AktionsGruppe for Svendborg (LAG Svendborg) A2. Den lokale aktionsgruppes adresse: Rosevej 11, Ballen 5762 Vester Skerninge A3. Type af lokal aktionsgruppe Lokal aktionsgruppe under Landdistriktsprogrammet B. Kontaktperson B1. Kontaktperson (formand) Kurt Sorknæs B2. Kontaktpersons adresse Rosevej 11, Ballen 5762 Vester Skerninge B3. Telefon nr.: B / kurt@sorknaes.dk C. Bilag C1. Dokumenter, der vedlægges den lokale udviklingsstrategi: Godkendelse fra Svendborg Kommune (bilag 1) Godkendelse fra Region Syddanmark (bilag 2) Forretningsorden (bilag 3) Side 4 af 25
5 D. Redegørelse for udarbejdelse af lokal udviklingsstrategi og gennemførelse D1. & D2. Inddragelse af medlemmer og det lokale liv LAG Svendborgs bestyrelse er sammensat af medlemmer, som repræsenterer lokale borgere, foreninger, organisationer, erhvervslivet m.m. med interesse i eller tilknytning til landdistrikterne. De enkelte bestyrelsesmedlemmer repræsenterer det lokale liv i hele Svendborg Kommune og på baggrund af et temamøde, som blev afholdt den 22. oktober 2007 blandt bestyrelsen, brainstormede denne om hvilke aktiviteter og temaer, den ønsker at arbejde videre med igennem den lokale udviklingsstrategi for LAG Svendborg. På baggrund af denne brainstorming, blev udkast til den lokale udviklingsstrategi udarbejdet. I forbindelse med godkendelsesproceduren har udkastet til den lokale udviklingsstrategi været i høring blandt medlemmerne og fremtidige medlemmer af LAG Svendborg. Dette er foregået ved offentliggørelse på LAG Svendborgs hjemmesiden og ved udsendelse af information pr. , pressemeddelelser og annoncer i de lokale medier. Der er endvidere blevet afholdt et medlems-/borgermøde den 13. december 2007, hvor udkastet til udviklingsstrategien, budgettet og tidsplanen blev præsenteret og endeligt godkendt af de tilstedeværende medlemmer. Alle borgere over 15 år, som ønskede at deltage i mødet blev automatisk registreret som medlemmer. LAG Svendborg har gjort et stort arbejde for at informere borgerne i Svendborg Kommune om dens eksistens og vil fortsat gøre dette via en foreningens kommunikationsplan. I forbindelse med gennemførelse af aktiviteter påtænkes det at opfordre det lokale liv at igangsætte projekter til gennemførelse af aktiviteterne i den lokale udviklingsstrategi. Hvis der i forbindelse med igangsættelse af projekter er behov for rådgivning, påtænker bestyrelsen at bidrage til dette gennem kompetenceudvikling i samarbejde med koordinatoren. I forbindelse med gennemførelse af aktiviteter påtænktes det at nedsætte arbejdsgrupper og etablere partnerskaber i det omfang bestyrelsen finder det nødvendigt. I forbindelse med formidlingen vil LAG Svendborg sørge for at informere medlemmer og lokale borgere om forhold, der berører dem i forbindelse med gennemførelsen af udviklingsstrategien. Dette vil bl.a. blive gjort ved at mødereferaterne bliver lagt ud på lave nyhedsbreve, som bliver sendt rundt pr. m.m. Side 5 af 25
6 LAG Svendborg forventer at det lokale aktører vil være en aktiv medspiller i forbindelse med gennemførelsen af aktiviteter for at nå de kvantificerede målsætninger i den lokale udviklingsstrategi. D3. Inddragelse af offentlige myndigheder I bestyrelsen for LAG Svendborg sidder repræsentanter fra hhv. Svendborg Kommune og Region Syddanmark, og er på den måde inddraget i udarbejdelsen af den lokale udviklingsstrategi. Derudover har LAG Svendborg været i tæt dialog med Kultur og planlægningsafdelingen i Svendborg Kommune, for at sikre at indholdet i den lokale udviklingsstrategi stemmer overens med det forhåndenværende materiale i forbindelse med udarbejdelsen af de kommunale udviklingsstrategier. I forbindelse med analysen af området, har Svendborg Kommune været sparringspartner med det nødvendige materiale. Ligeledes har LAG Svendborg sikret sig at den lokale udviklingsstrategi stemmer overens med det forhåndenværende materiale i forbindelse med udarbejdelsen af den Regionale UdviklingsPlan i Region Syddanmark. I forbindelse med godkendelsen af strategien, er den sendt ud i høring hos både Svendborg Kommune og Region Syddanmark iht. kriterierne offentliggjort i bekendtgørelsens 12 Godkendelserne er vedlagt iht. bilag 1 og bilag 2. Side 6 af 25
7 D4. Rolle-/opgavefordelingen mellem formanden/bestyrelsen/koordinatoren D Formandens rolle Formanden er bemyndiget til at træffe afgørelse i sager, der vurderes som uopsættelige. Bestyrelsen skal efterfølgende godkende formandens afgørelse i sådanne sager. D4. 2. Bestyrelsens rolle Bestyrelsen varetager den overordnede ledelse af aktionsgruppens virksomhed og fører tilsyn med aktionsgruppens daglige ledelse, herunder: Drøftelse og vedtagelse af de overordnede visioner, værdier og strategier for LAG Svendborg. Godkendelse af projekter til finansiering under landdistriktsprogrammet. Fremlæggelse af udkast til årsregnskab og revisionsberetning til godkendelse på den ordinære generalforsamling. Godkendelse af budget for det kommende år. Eksklusion af medlemmer. Udvikling af foreningens aktiviteter. Godkendelse af resultat og mål. Den nødvendige opfølgning på og kontrol med foreningens aktiviteter. D4. 3. Koordinatorens rolle Koordinatoren varetager den daglige ledelse i samarbejde med formanden. Koordinatoren opgaver er bl.a. at være sekretariatsleder for den lokale aktionsgruppe herunder at føre forhandlingsprotokoller over generalforsamlingen og bestyrelsesmøderne, fungere som rådgiver i forbindelse med påbegyndelse og gennemførelse af projekter til realisering af den udarbejdede lokale udviklingsstrategi, sørge for at regnskabet bliver udarbejdet i overensstemmelse med god regnskabspraksis. sørge for udarbejdelse af budgetter for det kommende regnskabsår. Budgetterne forelægges bestyrelsen til godkendelse. føre tilsyn med, at projekterne gennemføres i henhold til projektansøgning og godkendelse og varetage den daglige koordination af den lokale aktionsgruppens opgaver med de regionale og lokale aktiviteter. Bestyrelsens forretningsorden vedlægges ligeledes som bilag. Side 7 af 25
8 E. Analyse af området E1. En overordnet analyse af den nuværende situation for det område LAG Svendborg dækker med fokus på landdistriktsområderne Svendborg Kommune er dannet pr. 1. januar 2007 af de tidligere kommuner Gudme, Egebjerg og Svendborg. Vision for den nye kommune lyder: Vi vil udnytte vores unikke placering med det sydfynske øhav og gennem en fremtidssikret infrastruktur sammen skabe stadig udvikling og høj borgerservice. Svendborg Kommune skal således blive det naturlige valg for bosætning, uddannelse og erhverv. Denne vision er udmøntet i en række mål og værdier. De mål som i særlig grad er udviklingsorienterede, omfatter: Aktiv borgerinddragelse. Mangfoldighed i bosætning. Udfordrende og spændende kultur-, idræts- og foreningsliv. Et aktivt uddannelsesmiljø, bl.a. inden for grundskole, erhvervs-, voksen- og ungdomsuddannelser. Fokus på vilkårene for det lokale erhvervsliv og på udvikling af nye beskæftigelsesmuligheder. Bæredygtig og aktiv turisme, med fokus på bl.a. det maritime miljø. Bevaring og aktiv pleje af natur- og miljøværdier. Svendborgs identitet og historie Enestående arkæologiske jernalderfund ved byen Gudme viser, at Svendborg-området allerede tidligt i forhistorien var sted for velorganiseret samfund i samhandel med andre. Navnet Svendborg Swineburgh nævnes første gang i 1229 i et morgengavebrev, hvor Valdemar Sejr overdrager byen til sin nye svigerdatter. I 1253 opnår byen købstadsstatus. Byen opstår nedenfor højdedragene ved en oprindelig naturhavn ved Svendborg Sund. Byen er således opstået ved en anløbsbro, som senere er vokset til en havn med byen som naturligt bagland. Byens planlægning følger et kendt middelalderligt mønster opbygget omkring et øst-vestgående hovedstrøg, anløbsbro og kirke, men er også styret af det kuperede landskab. Mange af de middelalderlige strøg eksisterer endnu i bymidten, og fra byens top opleves det markante terrænfald mod kysten via passager mellem husene. I 1800-tallet var Svendborg Danmarks næststørste søfartsby med træskibsværfter omfattende havneudbygning og dampskibsforbindelser til flere nordeuropæiske havnebyer. Byen blev midtpunkt for handel og industri og havde jernbaneforbindelser til Odense, Nyborg og Fåborg. Med kommunesammenlægning i 1930erne og 1970erne kom en række landsogne og øer til Svendborg. I Side 8 af 25
9 1966 blev der bygget højbro fra Fyn til Tåsinge med et elegant spænd mellem bakkelandskabet og sundets flade. Gennem de senere år er byen fortættet med boliger, handelscenter, kulturinstitutioner mm. Svendborg blev tidligt ramt af globaliseringsbølgen, og flere store industrivirksomheder forsvandt. Med fokus på nye vækstområder har Svendborg udviklet sig til i dag at være en udpræget uddannelseskommune. Uddannelses- og vidensmiljøerne har stor betydning for området, og der samarbejdes med SDU omkring flere uddannelses- og forskningsprojekter. Det åbne land Det åbne land i Svendborg Kommune omfatter mange forskellige elementer. Størstedelen af arealet bliver brugt til jordbrug og de dyrkede marker udgør ca. 70 % af kommunens samlede areal. Landbrugets valg af driftsform (planteavl, svineproduktion eller kvægbrug) har derfor en stor indflydelse på udformningen af det åbne land. På trods af de store strukturændringer i landbruget med mere specialisering og større bedrifter har landskabet i det sydfynske område bevaret meget af den oprindelige struktur med markskel, levende hegn, stendiger og småbiotoper. Landskabet er i høj grad præget af de mange småskove, bakker, ådale og tunneldale, som er med til at binde mange naturområder sammen og skabe variation i landskabet. Den lange kystlinie med klinter strandvolde og strandenge og de mange nor med øer og holme er vigtige levesteder for mange dyr og planter og giver samtidig flere muligheder for et aktivt friluftsliv. I forbindelse med det åbne lands planlægning skal der ofres speciel opmærksomhed over for de bynære landområder, dvs. den del af det åbne land, der ligger lige op til byerne. I disse områder er benyttelsespresset mod det åbne land særlig stort. En anden vigtig problemstilling i forhold til det åbne land er tilgængeligheden. Svendborg Kommune omfatter store og værdifulde områder med natur-, landskabs- og kulturmiljøoplevelser, som er enestående, men ikke alle steder er disse områder tilgængelige i tilstrækkeligt omfang. Infrastruktur Svendborg-området har tidligere ligget som en blindtarm på det overordnede vej- og banenet. Med forbedringerne af togtrafikken og færdiggørelse af Svendborg-motorvejen i efteråret 2009 bliver forbindelserne til Odense og det øvrige Danmark klart forbedret og rejsetiderne væsentligt nedsat. Det ændrer dog ikke ved, at Svendborg i forhold til de overordnede trafiklinier stadig vil være en blindtarm, en endestation. Dette vil på længere sigt kunne ændres i forbindelse med gennemførelse af en fast Femernforbindelse. Som en del af Svendborg byregions image i forhold til den kreative klasse (se senere), kunne det også komme på tale at styrke cyklismen i området yderligere. Svendborg har som Odense tradition for, at mange cykler. Side 9 af 25
10 Den seneste opgørelse fra IT og Telestyrelsen (nov. 2006) viser, at stort set hele landet er dækket ind med bredbåndsforbindelser. For Sydfyn gælder, at under 10 % af virksomheder og husstande i Svendborg og omegn ikke kan få ADSL-forbindelse. For Svendborg By er det under 1 %, som ikke kan tilsluttes ADSL. En opgørelse over, hvor stor en andel af virksomheder og husstande, der rent faktisk er koblet til en bredbåndsforbindelse, viser, at det i Svendborg (postnummer 5700) er godt 51%, mens det i områderne uden for Svendborg ligger på i gennemsnit ca. 40%. Befolkning og alderssammensætningen Svendborg Kommune har en samlet befolkning på ca borgere. Befolkningsudviklingen har været positiv med en befolkningstilvækst på 1,3 % i de seneste 10 år. I forhold til landsgennemsnittet ligger Svendborg højere med procentvis flere borgere i aldersgrupperne år og år. En fremskrevet befolkningsprognose viser, at Svendborg om 10 og 20 år vil ligge markant over landsgennemsnittet i aldersgrupperne år og derover. Tal fra 2005 viser, at nettofraflytningen er markant stor for de årige, hvor der formodentlig er tale om dels unge, der fraflytter efter endt erhvervsfaglig uddannelse, dels unge, der søger til større byer for at arbejde eller tage en højere uddannelse. For aldersgrupperne år (unge, studerende) og for årige (etablerede familier og seniorer) er tilflytningen klart større end fraflytningen. Lokalområder Næsten halvdelen af borgerne i Svendborg Kommune bor i Svendborg by. Knapt 20 % bor i landdistrikter mens resten, ca. en tredjedel af indbyggerne, bor i 23 bysamfund udenfor Svendborg med mindst 200 indbyggere. Den største af disse er Thurø by (som forstad til Svendborg) med ca indbyggere og den mindste er Strammelse by på Tåsinge med ca. 200 indbyggere. Svendborg kommune har dermed mange forskellige lokalområder. I perioden har der i de fleste bysamfund udenfor Svendborg by været en positiv befolkningstilvækst, mens der dog i de mindre bysamfund Vindeby by, Landet by, Troense by og Bregninge by på Tåsinge samt i Kirkeby by og Lundeborg by på Fyn har været et fald i befolkningstallet på mellem 1-7 %. Der er i Svendborg-området en rig mangfoldighed af forskellige lokale tiltag og foreningsaktiviteter, blandt andet i de mere end 100 forskellige idrætsforeninger, omkring kommunens 22 forsamlingshuse og områdets mange forskellige musik-, teater- og skolemiljøer. På lokalt, privat initiativ er der dannet et lokalråd i Gudme, men ellers er der i den nye kommune ikke særlige traditioner for at danne mindre lokale råd, landsbylav, bydelsråd og lignende. Byrådet i Svendborg Kommune har aktiv borgerinddragelse højt på dagsordenen og diskuterer i øjeblikket (sommeren 2007) en Svendborg-model for nærdemokrati, der kan imødekomme og Side 10 af 25
11 understøtte kommunens farverige mangfoldighed af lokalområder, bredde af livsstilsgrupper og de mange ildsjæle. Boliger og bosætning Indenfor de sidste 10 år er boligbyggeriet i Svendborg Kommune vokset markant fra 103 fuldførte boliger i 1995 til 397 i 2005, og kun enkelte steder i landområderne er der tomme boliger og egentligt bygningsforfald. Svendborg-området har mange værdier af betydning for nutidens og fremtidens bosætning: Natur, landskaber, kyster, øer, større og mindre bysamfund med spændende miljøer, gamle velholdte huse, kunst, kreativitet, livsglæde og plads til at være anderledes. Med den nye motorvej fuldt udbygget i 2009 fra Svendborg til Odense forventes det, at flere også unge familier vil blive tiltrukket af billigere og attraktive boliger i Svendborg-området. For at styrke Sydfyns attraktion og konkurrenceevne som bosætningsområde har Svendborg og de andre sydfynske kommuner Faaborg-Midtfyn, Langeland og Ærø i 2006 vedtaget en fælles bosætningsstrategi, Det uimodståelige Sydfyn. Målet er, at Svendborg-området og hele Sydfyn skal være det naturlige sted at bo for alle, der drømmer om et liv i balance mellem et kreativt og naturskønt nærmiljø og udfordringerne i en dynamisk global verden. Her har Svendborg som Sydfyns storby en særlig opgave i at tilbyde et varieret boligmarked og en bred vifte af udfoldelsesmuligheder for alle livsstilsgrupper. Til at opfylde bosætningsstrategiens mål er der formuleret fire strategiske temaer og en række konkrete projekter til at styrke A) Det oplevelsesrige Sydfyn naturen, landskaberne og kulturarven. B) Det aktive Sydfyn kulturen, fritidslivet og innovative virksomhed C) Det attraktive Sydfyn spændende boligområder, kreative og rekreative miljøer samt D) Det samarbejdende Svendborg på tværs af offentlig/private aktører og hen over kommunegrænserne. De fire kommuner har i 2007 etableret et fælles udviklingssekretariat Sydfyns Udviklings Samarbejde, der er placeret i Forskerparken i Svendborg. Endvidere indgår de samme fire kommuner og lokale interesseorganisationer i et fælles tiltag om at styrke friluftsturismen i området via Naturturisme I/S. Uddannelse og erhverv Svendborg Kommune rummer et stort antal uddannelsessteder. Ud over 31 folkeskoler samt flere privat og friskoler er der 5 efterskoler, 11 erhvervsskoler, 2 gymnasier/hf-kurser, 2 seminarier/lærerskoler, 2 gymnastik-/idrætshøjskoler og en husholdningsskole. Idrætsskolerne i Oure og Vejstruplund Kursuscenter har tiltagende erhvervsmæssig betydning. Det samme er tilfældet med Gymnastikhøjskolen og den Frie Lærerskole i Ollerup. Disse og flere andre af kommunens uddannelsesinstitutioner ligger udenfor Svendborg by og spiller dermed en vigtig rolle i lokalsamfundene med arbejdspladser og som kulturelle kraftcentre. Side 11 af 25
12 I kommunen er der omkring erhvervsaktive borgere. Der er ca arbejdspladser med højst score på undervisning og sociale institutioner. Jobs indenfor fremstillingserhverv har været faldende de seneste ti år, og der ses en svag stigning indenfor finansiering og forretningsservice. En undersøgelse fra 2006 fra Copenhagen Business School viser, at Svendborg-området har en af landets største andele af erhvervsaktive indenfor den såkaldte kreative klasse kun overgået af København og Århus. Den kreative klasse er tiltrukket af områdets unikke byrum, den skønne natur, det mangfoldige kulturliv, bohememiljøerne og en udbredt tolerance. Svendborg Kommune satser på oplevelsesøkonomi, bosætning, kreativitet og viden som drivkraft for fremtidens erhvervsudvikling. Den nytegnede skitse til erhvervsstrategi med forventet endelig beslutning ultimo har derfor også titlen Det kreative Svendborg, og herudfra vil Svendborg Kommune i perioden fokusere særligt på oplevelser og kreative/innovative iværksættere og nyetablerede virksomheder. Det vil ske gennem formidling, servicering, hjælp til problemknusning m.v. og med henblik på at fremme oplevelsesøkonomien i handel, turisme, sport, film, byggeri og industri, som eksisterende og nye virksomheder kan omsætte til produkter, services og koncepter. Erhvervsstrategien vil understøtte en række af de øvrige udviklingsinitiativer, der aktuelt er i gang i Svendborg-området. I 2007 er der i Svendborg etableret et nyt erhvervsnetværk, kaldet Ge9, for kreative virksomheder indenfor design, kunst, medier, HR, PR, arkitektur og underholdning. Svendborg Kommune har i 2006 etableret Forskerparken i Svendborg som et offentligt-privat samarbejde med formålet af styrke den innovative og videnbaserede erhvervsudvikling på Sydfyn. I 2003 blev der etableret en idrætsklynge, Sport Study Sydfyn, for at styrke idræt, sundhed og wellness som vækstskaber på Sydfyn, og i 2007 er Svendborg blevet Team Danmark Elitekommune. Blandt andre udviklingstiltag indenfor oplevelses-økonomien kan også nævnes FilmFyn. Byrådet har i maj 2007 besluttet at søge om optagelse i den internationale CittaSlowbevægelse med fokus på høj livskvalitet, global tænkning på lokalt niveau, opgradering af lokale produktioner, gæstfrihed og bæredygtighed i bred forstand. Side 12 af 25
13 Svendborg Kommunes landdistrikters væsentligste problemstillingeri forhold til kommunens udvikling samt udviklingsbehov Overordnet kan udfordringerne for Svendborg-området sammenfattes i følgende SWOT-analyse: Svagheder Demografi ske skævheder med et stigende antal ældre og faldende antal unge familier. Mangel på arbejdspladser til højtuddannede og kreative. Lavt indkomstniveau og dårlig integration. Endestation på Danmarks overordnede vej- og jernbanenet. Styrker De naturgivne muligheder natur, landskaber, kystmiljøer, øhavet. Skole- og Uddannelsesmiljøerne. Bymiljøerne i Svendborg og landsbyerne. Danmarks 3. største andel af kreative. Bosætningsmuligheder og pendlervilkår med den nye motorvej. Trusler Befolkningsudviklingen vil blive yderligere skævvredet i de kommende år med en stigende andel af ældre i forhold til landsgennemsnittet. Andre områder tiltrækker mere indenfor bosætning, detailhandel og kulturtilbud. Manglende koordination og synergi mellem mangfoldigheden af udviklingsaktører i området. Muligheder Attraktiv bosætning og flere arbejdspladser også for højtuddannede og kreative. Satsning på uddannelse og oplevelsesøkonomi, herunder idræt, film og kultur. Satsning på den maritime turisme og naturturismen. Dyrke og videreudvikle lokale særpræg og produktioner. Styrkelse af by- og landsbymiljøer. Side 13 af 25
14 F. Strategi F1. Overordnede målsætninger for den lokale aktionsgruppe De overordnede målsætninger for LAG Svendborg er: Flere iværksættere og lokale arbejdspladser i Svendborg Kommune Attraktive levevilkår i landdistrikter, der bidrager til stærk sammenhængskraft mellem land og by i Svendborg Kommune F1. 1. Overordnet vision Fremme landdistriktsudviklingen i Svendborg Kommune i overensstemmelse med Landdistriktsprogrammet F1. 2. De vigtigste temaer for LAG Svendborgs indsats og lokal identitet LAG Svendborg vil arbejde med fire overordnede temaer, som alle er vigtige for at bidrage til at fremme landdistriktsudviklingen i Svendborg Kommune. De fire temaer er: 1. Erhverv og Wellness 2. Adgang til naturen 3. Dokumentation og kompetence 4. Livskvalitet i lokalområdet F Erhverv og Wellness Indenfor temaet erhverv og wellness ønsker LAG Svendborg at styrke udviklingen i forbindelse med etableringen og udvikling af eksisterende virksomheder, diversificering på ubenyttede bedrifter og ikke mindst udviklingen af turisme i Svendborg Kommune. Indenfor temaet, kan der gives tilskud til følgende aktiviteter: Side 14 af 25
15 Mikrovirksomheder med op til 10 medarbejdere og en årlig omsætning under 2 mio. EUR, hvor der kan ydes tilskud til følgende aktiviteter: Nyetablering af mikrovirksomheder. Udvikling af eksisterende mikrovirksomheder. Nyetablering eller udvikling af eksisterende mikrovirksomheder der: o udbyder basale servicefaciliteter i landdistrikterne o udbyder kulturaktiviteter i landdistrikterne o udbyder fritidsaktiviteter i landdistrikterne Diversificering på bedrifterne til ikke-landbrugsaktiviteter, hvor der kan ydes tilskud til følgende aktiviteter: Nye aktiviteter på bedriften, der ikke er forbundet med egentlig jordbrugsvirksomhed. Udbud af kulturaktiviteter på bedrifterne Udbud af fritidsaktiviteter på bedrifterne Udbud af basale servicefaciliteter på bedrifterne Små og mellemstore fødevarevirksomheder med op til 250 ansatte og omsætning på op til 50 mio. EUR, hvor der kan ydes tilskud til følgende aktiviteter: Investeringstilskud til udvikling af forarbejdningsvirksomheder med henblik på at etablerer flere arbejdspladser. Turisme, hvor der kan ydes tilskud til følgende aktiviteter: Udvikling af mindre turismeaktiviteter Rekreativ infrastruktur og overnatningsmuligheder i mindre målestok Markedsføring af turismeprodukter for området F Adgang til naturen Indenfor temaet adgang til naturen vil LAG Svendborg arbejde for bevarelse, genopretning og forbedring af natur- og kulturarven samt formidling af denne. Endvidere vil LAG Svendborg arbejde for etablering og forlængelse af en rekreativ infrastruktur. Indenfor området, kan der gives tilskud til følgende aktiviteter: Side 15 af 25
16 Natur- og kulturarv, hvor der kan ydes tilskud til følgende aktiviteter: 1. Bevarelse, genopretning og forbedring af natur- og kulturarven. 2. Formidling af natur- og kulturarven. 3. Rekreativ infrastruktur i forbindelse med naturarven. F Dokumentation og kompetence Dokumentation og kompetence er et tema, som er vigtig for den videre udvikling i landdistrikterne både i forbindelse med etableringen af flere arbejdspladser men også i forbindelse med skabelsen af attraktive levevilkår i landdistrikterne. Dette arbejde er både vigtigt for Svendborg Kommune men også vigtigt i samarbejdet med de andre sydfynske kommuner samt i forbindelse med samarbejdet med øerne. Dokumentation kan evt. være udarbejdelse af analyser og undersøgelser indenfor et specifikke områder i landdistrikterne, som kan bidrage til den videre udvikling. Indenfor temaet, kan der gives tilskud til følgende aktiviteter: Kompetenceudviklings- og informationskampagne i forbindelse med gennemførelse af en lokal udviklingsstrategi, hvor der kan ydes tilskud til følgende aktiviteter: 1. Analyser og undersøgelser af lokalområdet med henblik på at sikre attraktive levevilkår i landdistrikterne. 2. Formidling af analyser og undersøgelser af lokalområdet med henblik på at sikre attraktive levevilkår i landdistrikterne. Derudover forventer LAG Svendborg at igangsætte aktiviteter indenfor følgende områder: Kompetenceudvikling af personer involveret i udviklingen af attraktive levevilkår i landdistrikterne. Kompetenceudviklings- og informationskampagne i forbindelse med en lokal udviklingsstrategi, hvor der kan ydes tilskud til gennemførelser af analyser og undersøgelser af lokalområdet med henblik på at skabe flere arbejdspladser. F Livskvalitet i lokalområdet I forbindelse med dette tema, anser LAG Svendborg det for vigtigt at der bliver etableret netværk i lokalområderne i Svendborg Kommune (evt. også på tværs at kommunegrænser). Det er vigtigt at Side 16 af 25
17 styrke livet i lokalområderne, herunder servicefaciliteterne, muliggøre det i lokalområderne at udføre kulturelle aktiviteter, fritidsaktiviteter m.m. Det er endvidere vigtigt at borgerne i lokalområderne får den nødvendige kompetence til udførelse af projekter, som igennem den lokale forankring får den nødvendige grobund for en bæredygtig udvikling. Der kan gives tilskud til følgende aktiviteter indenfor dette tema: Fornyelse i landsbyer, hvor der kan ydes tilskud til følgende aktiviteter: Renovering og sanering af bygningsmassen i landsbyerne, som indgår i en plan for det pågældende geografiske område. Små miljøprojekter i parker og ved veje. Etablering af nye eller bevarelse af lukningstruede servicefaciliteter af betydning for erhvervslivet og levevilkårene i landdistrikterne. Etablering af adgang til ny informations- og kommunikationsteknologi for virksomheder og andre borgere i landdistrikterne. Etablering af faciliteter til og gennemførelse af kulturelle aktiviteter og fritidsaktiviteter i landdistrikterne, herunder navnlig formidlings rettede projekter, som involverer et bredt udsnit af den lokale befolkning. Etablering af netværk, der kan styrke sociale relationer i landdistrikterne. F1. 3. Forankring og udbygning af samarbejdsrelationer mellem offentlige myndigheder, borgere, interesseorganisationer samt kultur- og fritidslivet I de tilfælde, hvor lokalområderne ikke selv er initiativtagere til dannelsen af samarbejdsrelationer i forbindelse med gennemførelsen af den lokale udviklingsstrategi, vil LAG Svendborg etablere partnerskaber med det formål at sikre den lokale opbakning til projekter og dermed også sikre en forankring af projekterne. Indenfor de enkelte temaer, vil der, dér hvor LAG Svendborg går aktivt ind i gennemførelsen af aktiviteterne, blive etableret partnerskaber med relevante parter til gennemførelsen af disse. Disse parter vil være borgere, foreninger, relevante interesseorganisationer samt foreninger og offentlige myndigheder m.m. Eftersom at vi ønsker at initiativerne til igangsættelse af aktiviteter skal komme fra borgerne, foreningerne, virksomhederne m.m. har vi endnu ikke besluttet nogen partnerskaber på forhånd. Side 17 af 25
18 F2. Kvantificerede målsætninger LAG Svendborg har fastsat følgende effektmål for indsatsen: Erhverv og Wellness Etablering af nye arbejdspladser 30 arbejdspladser Etablering af netværk indenfor erhverv 1 Etablering af netværk indenfor wellness/turisme 1 Adgang til naturen Etablering af netværk 1 Igangsættelse af aktiviteter 5-10 Dokumentation og kompetence Kompetenceudvikling af borgere ca. 500 borgere Kompetenceudviklings- og informationskampagne 4 Livskvalitet i lokalområder Etablering af netværk 1 Etablering af servicefaciliteter / kulturtilbud m.m. 10 Tværkommunale projekter 2 Internationale projekter 1 F3. Forventede aktiviteter Overordnet set, forventer LAG Svendborg at aktiviteterne kommer og bliver igangsat på opfordring af lokale initiativer og aktører. De nedennævnte forslag til aktiviteter er opstået ud fra en brainstorming, som bestyrelsen havde i forbindelse med udarbejdelsen af den lokale udviklingsstrategi i oktober F3. 1. Erhverv og Wellness Indenfor området erhverv og wellness lægger LAG Svendborg vægt på aktiviteter som kan være med til at fremme såvel mikrovirksomheder som små- og mellemstore virksomheder. Etablering af en salgsorganisation iht. andelstanken for de små fødevareproducenter på Sydfyn, etablering af små virksomheder i ubenyttede landejendomme bestående af stuehus og stald, branding af Sydfyn med wellness turisme eksempelvis kursteder, gymnastik ved vandet, etablering af refugium for dem som har ondt i livet, øhavsturisme fisketure, kajakrute m.m. Side 18 af 25
19 F3. 2. Adgang til naturen Indenfor området adgang til naturen er aktiviteter, som bevarer, genopretter og forbedrer de ressourcer, som der bydes på i Svendborg Kommune. LAG Svendborg forventer at der skabes aktiviteter med henblik på at bevare, genoprette og forbedre stisystemer og stisløjfer. Det samme er gældende i forbindelse med bevarelse af kulturarven som eksempelvis bevaringsværdige bygninger, forøgelse af værdien ved spadseregange i skove m.m. Etablering af familie- og børneskove med shelters, bålplads, bålhus m.m. Etablering af fugletårne m.m. og simpelthen ved at sørge for endnu mere synliggørelse af kulturarven eksempelvis findes Danmarks største sten ved Gudme. F3. 3. Dokumentation og kompetence Temaet dokumentation og kompetence skulle gerne være med til at bidrage til udarbejdelse af analyser og undersøgelser for bl.a. at kunne belyse bl.a. den lokale identitet, de ældre i landdistrikterne i Svendborg Kommune, muligheden for at skabe en CO2 neutral landsby, muligheden for etableringen af et centralt stokerfyr, udviklingspotentiale i landdistrikterne i forbindelse med etableringen af den nye motorvej m.m. Derudover skulle det gerne være med til at give borgerne i landdistrikterne det nødvendige kompetenceløft til at løse opgaver i forbindelse med udviklingen af attraktive levevilkår i landdistrikterne F3. 4. Livskvalitet i lokalområdet I forbindelse med skabelsen af livskvalitet i lokalområdet er det vigtigt at der etableres aktiviteter, der gør det attraktivt at bo på landet såsom spændende forsamlingssteder, hvor det kulturelle sociale liv på landet får mulighed for udfoldelse. Frirum eller såkaldte samlingssteder til f.eks. cykelværksteder, blomsterbinding o.lign., fælles servicecentre eksempelvis i forbindelse med den manglende købmand eller lignende, aktiviteter for ikke kun at få installeret netkommunikation men det trådløse netværk til alle i Svendborg Kommune.. G. Andre målsætninger G1. Eventuelle yderligere målsætninger, som ikke søges medfinansieret under landdistriktsprogrammet LAG Svendborg forventer at kunne bidrage til andre målsætninger længere henne i processen. På nuværende tidspunkt koncentrerer bestyrelsen sig om Landdistriktsprogrammet. Side 19 af 25
20 H. Budget og Tidsplan H1. Budget Nedenfor ses budgettet for LAG Svendborg har fået tildelt kr. pr. år for årene 2007 og LAG Svendborg forventer at budgettet vil være det samme for resten af perioden, ie , hvis ikke at der bliver fordelt flere midler til LAG Svendborg fra Landdistriktsprogrammet LAG Svendborg Budget Administrationsudgifter DKK DKK Løn , ,00 Administration , ,00 Overføres til ,00 Samlet budget til administrationsudgifter , ,00 Tilskud til projekter Nye arbejdspladser ,00 Attraktive levevilkår ,00 Samlet budget til projekter* ,00 * Budgettet fra 2007 til projekter overføres til 2008 Samlet budget fra Landdistriktsprogrammet , ,00 Overordnet forventer LAG Svendborg at der vil blive en ligelig fordeling af tilskud til projekter indenfor de to hovedområder i forbindelse med Landdistriktsprogrammet, i.e. 50% til projekter vedrørende etablering af nye arbejdspladser i landdistrikterne og 50% til projekter vedrørende etablering af attraktive levervilkår i landdistrikterne. Hvad medfinansieringen angår, forventer LAG Svendborg at projektholdere skaffer finansiering enten gennem kommunen, offentlige puljer såsom IM Landdistriktspulje, Friluftsrådet m.m., fonde, private fonde og egenfinansiering m.m. I forbindelse med medfinansiering vil LAG Svendborg via koordinatoren gerne gå ind og rådgive de enkelte projektholdere i forbindelse at skaffe yderligere finansiering gennem andre offentlige myndigheder, fonde og private investorer m.m. Side 20 af 25
21 H2. Tidsplan Erhverv og Wellness Aktiviteter og projekter Adgang til naturen Aktiviteter og projekter Dokumentation og kompetence Kompetencegivende aktiviteter Analyser og undersøgelser Livskvalitet i lokalområdet Aktiviteter og projekter Bestyrelsen forestiller sig at starte kompetencegivende aktiviteter op i løbet af år Disse aktiviteter skulle gerne bidrage til igangsættelse af yderligere aktiviteter og projekter indenfor de forskellige temaer. Det forventes at indsatsområderne bliver ligelig prioriteret i løbet af perioden. I. Bemærkninger Bestyrelsen forventer at revidere den lokale udviklingsstrategi ultimo Side 21 af 25
22 J. Underskrifter (skal underskrives af ansøger/formanden og 2 bestyrelsesmedlemmer i forening - tegningsret) Dato: Formandens navn: Kurt Sorknæs Formandens underskrift: Dato: Jeg erklærer, at de afgivne oplysninger ovenfor er korrekte, og at jeg ikke har modtaget andre EU-tilskud til projektet og at jeg ikke har fortiet oplysninger af betydning for sagens afgørelse. Bestyrelsesmedlems navn: Inge Skelgaard Bestyrelsesmedlems underskrift: Dato: Jeg erklærer, at de afgivne oplysninger ovenfor er korrekte, og at jeg ikke har modtaget andre EU-tilskud til projektet og at jeg ikke har fortiet oplysninger af betydning for sagens afgørelse. Bestyrelsesmedlems navn: Henning Dam Nielsen Bestyrelsesmedlems underskrift: Jeg erklærer, at de afgivne oplysninger ovenfor er korrekte, og at jeg ikke har modtaget andre EU-tilskud til projektet og at jeg ikke har fortiet oplysninger af betydning for sagens afgørelse. Udfyldes af Direktoratet for FødevareErhverv Dato: SB-1 (signatur): Dato: SB-2 (signatur): Side 22 af 25
23 Bilag 1 Side 23 af 25
24 Bilag 2 Side 24 af 25
25 Bilag 3 Forretningsorden for foreningen LAG Svendborg CVR-nr Således godkendt på bestyrelsesmøde nr. 01, 22. august 2007: Forretningsorden Forretningsordenen er bestyrelsens egne adfærdsregler og kan ved simpelt flertal ændres af bestyrelsen. Konstituering Bestyrelsen konstituerer sig på første bestyrelsesmøde efter generalforsamlingen. Der vælges næstformand, kasserer og sekretær. Samtidig nedsættes eventuelle faste udvalg. Møder Der afholdes mindst 6 bestyrelsesmøder om året. Formanden, koordinatoren eller 2 bestyrelsesmedlemmer kan til enhver tid kræve afholdt bestyrelsesmøde. Inviterede gæster kan deltage i hele eller dele af et bestyrelsesmøde. Sekretæren fører forhandlingsprotokol over møderne. Formuleringen godkendes af bestyrelsen efter hvert af dagsordenens punkter. Referatet udsendes pr. til bestyrelsen og suppleanter senest en uge efter mødet. Referatet offentliggøres, såfremt ingen bestyrelsesmedlemmer har indvendinger mod indholdet, på foreningens hjemmeside tidligst 3 dage efter udsendelsen til medlemmer/suppleanter. Personfølsomme sager offentliggøres ikke. Indkaldelse Formanden indkalder til bestyrelsesmøderne. Hvis formanden er forhindret kan næstformanden indkalde. Møderne indkaldes pr. med udsendelse af dagsorden og relevante bilag mindst 8 dage før afholdelsen. Ledelse Foreningen ledes af bestyrelsen. Formanden leder bestyrelsesmøderne. Hvis formanden er forhindret, leder næstformanden møderne. Afstemninger Afstemninger afgøres ved almindeligt flertal. Personvalg dog med flest stemmer. Ved stemmelighed er formandens stemme udslagsgivende. Der kan normalt kun træffes beslutning om sager, der er optaget på dagsordenen. Bestyrelsen er beslutningsdygtig, når mindst halvdelen er til stede. Regnskab Kassereren er ansvarlig for udarbejdelse af foreningens årsregnskab. Kassereren udarbejder til godkendelse foreningens budget, fører foreningens bogholderi og klargør kassekladde og bilag til den årlige revision. Kassereren redegør for den økonomiske status på hvert ordinært bestyrelsesmøde. Udvalg Bestyrelsen kan nedsætte udvalg til særlige opgaver. Der kan nedsættes faste udvalg i forbindelse med konstitueringen, der fungerer indtil næste konstituering. Der kan også nedsættes ad hoc-udvalg til løsning af enkeltopgaver, som opløses igen, når opgaven er løst. Udvalgene arbejder efter et fastsat kommissorium og er i øvrigt ansvarlige overfor bestyrelsen. Side 25 af 25
Udvikling i landdistrikterne - Lokal udviklingsstrategi og muligheder for støtte
Udvikling i landdistrikterne - Lokal udviklingsstrategi og muligheder for støtte Fødevareministeriets Netværkscenter Hvad er en udviklingsstrategi? En overordnet beskrivelse af de aktiviteter, aktionsgruppen
Læs mereVilkår for projektstøtte i Nyborg kommune
LAG Nyborg Vilkår for projektstøtte i Nyborg kommune LAG Nyborg - kort fortalt Denne folder informerer om LAG Nyborg og vilkårene for at søge projektstøtte herfra. (LAG står iøvrigt for: Lokal AktionsGruppe).
Læs mereSKABELON TIL SLUTRAPPORT for projekter under ordningen om etablering af nye arbejdspladser og attraktive levevilkår landdistrikterne
SKABELON TIL SLUTRAPPORT for projekter under ordningen om etablering af nye arbejdspladser og attraktive levevilkår landdistrikterne Udgave august 2012 Slutrapporten skal indeholde en beskrivelse af projektet
Læs mereForretningsorden for bestyrelsen i LAG-Ringsted
Forretningsorden for bestyrelsen i LAG-Ringsted Konstituering og afholdelse af bestyrelsesmøder: 1 Umiddelbart efter afholdelse af en ordinær generalforsamling eller en ekstraordinær generalforsamling,
Læs mereLokal udviklingsstrategi for. LAG Billund. under landdistriktsprogrammet for perioden 2007-2013. 2. udgave - november 2008.
Lokal udviklingsstrategi for LAG Billund under landdistriktsprogrammet for perioden 2007-2013. 2. udgave - november 2008 Pixiudgave Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Formalia... 3 Strategi...
Læs mereReferat Nærdemokratiudvalget's møde Mandag den Kl. 17:00 Udvalgsværelse 4
Referat Nærdemokratiudvalget's møde Mandag den 07-01-2008 Kl. 17:00 Udvalgsværelse 4 Deltagere: Lars Erik Hornemann, Lise-Lotte Tilsted, Jens Munk, Karen Strandhave, Bruno Hansen, Arne Ebsen, Gitte Miller
Læs mereLAG Midt-Nordvestsjælland
LAG Midt-Nordvestsjælland Tilskud til udvikling af liv og erhverv i landdistrikterne Lokale aktionsgrupper (LAG er) er lokalt forankrede foreninger, som skaber udvikling og innovation i lokalsamfundene
Læs mereLokal Udviklingsstrategi for. LAG Vejen. Under landdistriktsprogrammet For perioden 2007-2008. Kongeåen ved Foldingbro. Version 2, 2009 - pixiudgave
Lokal Udviklingsstrategi for LAG Vejen Under landdistriktsprogrammet For perioden 2007-2008 Kongeåen ved Foldingbro Version 2, 2009 - pixiudgave 1 Indhold Formalia; Navn og adresse... 3 Strategi... 4 Overordnede
Læs mereProjektstøtte i Kerteminde kommune
Kerteminde LAG Projektstøtte i Kerteminde kommune Information om Kerteminde LAG Formålet med denne folder er kort at redegøre for Kerteminde LAG og vilkårene for at søge projektstøtte. LAG står for Lokal
Læs mereBorgermøde. Præstø under LUP
Borgermøde Præstø under LUP Præstø Lokalråd 30. oktober 2012 Dagsorden 1) Kend din by - Præstø s historie Kaj Christiansen fortæller 2) LUP en Lokal Udviklings Plan Præsentation af begrebet (Henrik Reiche)
Læs merePlanstrategi 19. Program. Følgegruppemøde, den 15. august 2018
Planstrategi 19 Følgegruppemøde, den 15. august 2018 Program 1. Velkommen - Dagsorden 2. Oplæg Status og proces, herunder sommerhuse Layout Cittaslow og temaer 3. Gruppearbejde 4. Opsamling Evt. Status
Læs mereVedtægter for foreningen Vesterhavsklyngen CVR
1 Navn og hjemsted Foreningens navn er Vesterhavsklyngen. Landsbyklyngen omfatter de 5 lokalsamfund Staby, Sdr. Nissum, Thorsminde, Husby og Madum beliggende i Holstebro Kommune. 2 Formål Landsbyklyngens
Læs mereAnsøgningsskema om tilskud til projekter vedrørende etablering af nye arbejdsplader og attraktive levevilkår i landdistrikterne
Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri FødevareErhverv Ansøgningsskema om tilskud til projekter vedrørende etablering af nye arbejdsplader og attraktive levevilkår i landdistrikterne I henhold
Læs mereVestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier
Vestegnen i udvikling byer i bevægelse Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier 15. oktober 2007 Vestegnen i udvikling byer i bevægelse På Vestegnen er der lang tradition
Læs mereAnsøgningsskema om tilskud til projekter vedrørende etablering af nye arbejdsplader og attraktive levevilkår i landdistrikterne
Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri FødevareErhverv Ansøgningsskema om tilskud til projekter vedrørende etablering af nye arbejdsplader og attraktive levevilkår i landdistrikterne I henhold
Læs mereRadikal Politik i Skive Kommune
Radikal Politik i Skive Kommune En gevinst for landskaberne i Salling, for fjordmiljøet ved vore kyster, for forebyggelse og sundhed for den enkelte, for et aktivt kultur og fritidsliv og for uddannelsesniveauet
Læs mereUdviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020. februar 2015
Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020 februar 2015 1 Indhold Kort resumé af strategien... 2 Formalia... 2 Strategiens vision og handlingsplan, mål,
Læs mereDen lokale Aktionsgruppe i Middelfart Kommune
Vedtægter 1. Navn I. DEN LOKALE AKTIONSGRUPPE Aktionsgruppens navn er Den lokale Aktionsgruppe i Middelfart Kommune 2. Hjemsted Aktionsgruppens hjemsted er Middelfart Kommune. 3. Formål Foreningens formål
Læs mereMetode: - at man gør brug af lokale ressourcer danner en Lokal Aktionsgruppe.
Referat fra offentligt informationsmøde om lokale aktionsgrupper Onsdag d. 30. maj kl. 19 21.30 Bernstorffminde efterskole, Bernstorffminde 4, 5600 Faaborg Ca. 75 deltagere Landdistriktskoordinator Jens
Læs mereAnsøgningsskema om tilskud til projekter vedrørende etablering af nye arbejdspladser og attraktive levevilkår i landdistrikterne
Ansøgningsskema om tilskud til projekter vedrørende etablering af nye arbejdspladser og attraktive levevilkår i landdistrikterne Bagerst i ansøgningsskemaet finder du en vejledning til udfyldelse af skemaet.
Læs mereSilkeborgegnens Lokale AktionsGruppe
Silkeborg Kommune Teknik- og Miljøafdelingen Søvej 1 8600 Silkeborg Sendt via hjemmesiden under Din mening og pr. e-mail til teknikogmiljoe@silkeborg.dk Kirsten Kruckow Sorringvej 77, Voel 8600 Silkeborg
Læs mereFolkemødet den 23. februar
Folkemødet den 23. februar Input fra erhvervsdebatterne på Folkemødet: Fokus på vores styrkepositioner: Turisme, oplevelsesøkonomi Uddannelse af kvalificeret arbejdskraft Fokus på fælles løsninger og samarbejde
Læs mereVISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID
BYRÅDETS VISION 2030 VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID Vækst med vilje - vi skaber fremtiden og det gode liv sammen VISION 2030 I Faxe Kommune har
Læs merePolitik for Nærdemokrati
Politik for Nærdemokrati oktober 2010 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 1.1 Baggrund... 3 1.2 Formål... 3 2 Rammer for nærdemokratiet... 4 2.1 Definition af lokalområder... 4 2.2 Lokal repræsentation...
Læs mereSyddjurs Kommune vi gør det sammen
Syddjurs Kommune vi gør det sammen Vision for Syddjurs Kommune, vedtaget i byrådet den 26. november 2014 Vision og indsatsområder Vision og indsatsområder/temaer til Planstrategi Nedenstående vision blev
Læs mereVejledning om støtte fra LAG Vejen. Gode råd i forbindelse med ansøgning om støtte fra LAG Vejen
Vejledning om støtte fra Gode råd i forbindelse med ansøgning om støtte fra Vi støtter projekter, som Understøtter udviklingen af unikke lokalsamfund med fokus på levevilkår, sundhed og bæredygtighed Herefter
Læs mereVedtægter for: Slagelse Kulturråd
Vedtægter for: Slagelse Kulturråd 1. Foreningens navn er: Slagelse Kulturråd Foreningens Hjemsted er Slagelse kommune: Foreningens adresse er formandens. 2. Foreningens formål er: 1. At samle kulturelt
Læs mereAnsøgningsskema om tilskud til projekter vedrørende etablering af nye arbejdsplader og attraktive levevilkår i landdistrikterne
Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri FødevareErhverv Ansøgningsskema om tilskud til projekter vedrørende etablering af nye arbejdsplader og attraktive levevilkår i landdistrikterne I henhold
Læs mereÅrsberetning 2009 fra LAG Silkeborg under landdistriktsprogrammet for perioden 2007 2013
fra LAG Silkeborg under landdistriktsprogrammet for perioden 2007 2013 2 Oplysninger om den lokale aktionsgruppe Årstal, som indberetningen vedrører: 2009 Navn på lokal aktionsgruppe: Type af lokale aktionsgruppe:
Læs merekompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition
kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition Vi ønsker mangfoldighed og sammenhæng nær & DYNAMISK Derfor vil vi styrke og udbygge kommunen, så hvert område bruger sin egenart og sine specielle kvaliteter
Læs mereUdvikling af landdistriktspolitik i Haderslev Kommune. Mere liv på landet
Udvikling af landdistriktspolitik i Haderslev Kommune Mere liv på landet Mere liv på landet Haderslev Kommune ønsker en helhedsorienteret sammenhæng mellem visioner og strategier, kommuneplan, politikker,
Læs merePartnerskabsaftale mellem Syddjurs Kommune, Fonden Den ny Maltfabrik og Komitéen Ny Malt vedrørende drift og udvikling af Maltfabrikken
Partnerskabsaftale mellem Syddjurs Kommune, Fonden Den ny Maltfabrik og Komitéen Ny Malt vedrørende drift og udvikling af Maltfabrikken 0. Aftalens parter Partnerskabsaftalens parter udgør følgende Syddjurs
Læs mereVedtægter for LAG Lemvig, Ringkøbing-Skjern
Vedtægter for LAG Lemvig, Ringkøbing-Skjern 1. Navn Aktionsgruppens navn er LAG Lemvig, Ringkøbing-Skjern. 2. Hjemsted (Område) Aktionsgruppens hjemsted er Lemvig og Ringkøbing-Skjern Kommuner. 3. Formål
Læs mereOPLEVELSESSTIENS VENNER
Vedtægter godkendt på den Stiftende Generalforsamling den 28. november 2013 OPLEVELSESSTIENS VENNER Vedtægter for Foreningen Oplevelsesstiens Venner CVR-nummer/SE-nummer: 35 32 41 78 I. Navn, hjemsted
Læs mereVedtægter for Frivilligcenter Nyborg
Vedtægter for Frivilligcenter Nyborg Nuværende vedtægter 1 1 Navn og hjemsted Foreningens navn er Frivilligcenter Nyborg. Foreningens hjemsted er Nyborg Kommune. 2 2 Formål Foreningen har som formål: At
Læs mere! "# $ Projekt: Landsbyfornyelse det samlede projekt. Initiativets titel. J.nr Resume. Baggrund og indhold. Version
Version 27-04-2007 Initiativets titel J.nr. 1-30-76-20-07 Projekt: Landsbyfornyelse det samlede projekt Samlet projektbeskrivelse detaljerede projektbeskrivelser for de enkelte delprojekter er vedlagt
Læs mereI Byrådets overordnede vision lægges der vægt på botilbud og stærk sammenhæng mellem by og land.
Landdistriktspolitik Vision I Byrådets overordnede vision lægges der vægt på botilbud og stærk sammenhæng mellem by og land. I Byrådets vision for en landdistriktspolitik indebærer dette, at Ringsted Kommune
Læs mereF. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER
1 of 7 F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER F.1. UDVIKLINGSSTRATEGIENS VISION LAG Djurslands vision er at videreudvikle og synliggøre Djursland som et områdefyldt
Læs mereVedtægter for Nykøbing Sjælland Lokalhistoriske Forening
Historisk selskab for Nykøbing Sjælland og omegn Lokalhistorisk Forening for Nykøbing Sjælland og omegn 1 Foreningens navn Foreningens navn er: Historisk selskab for Nykøbing Sjælland og omegn 2 Hjemsted
Læs mereLanddistriktspolitik. Nordfyns Kommune
Landdistriktspolitik Nordfyns Kommune 2017-2021 Forord Kære læser Det er med stor glæde, at vi præsenterer dig for Nordfyns Kommunes landdistriktspolitik. Der tales meget om land og by, hovedstad og provins,
Læs mereVEDTÆGTER FOR FRIVILLIGCENTER NYBORG
VEDTÆGTER FOR FRIVILLIGCENTER NYBORG 1 Navn og hjemsted Foreningens navn er Frivilligcenter Nyborg. Foreningens hjemsted er Nyborg Kommune. 2 Formål Foreningen har som formål: At drive Frivilligcenter
Læs mereVedtægter Lokalforeningens vedtægter sætter rammerne for lokalforeningens arbejde.
1 Vedtægter Lokalforeningens vedtægter sætter rammerne for lokalforeningens arbejde. På de følgende sider er der en beskrivelse af, hvad vedtægterne kan/skal indeholde og kommentarer til de enkelte punkter.
Læs mereStk. 1. Lokalrådet i Korup består af personer, der er repræsentativ for fastboende borgere, foreninger, institutioner og virksomheder i lokalområdet.
Vedtægter for Lokalrådet i Korup: 1. Lokalrådets navn / formål Stk. 1. Lokalrådet i Korup består af personer, der er repræsentativ for fastboende borgere, foreninger, institutioner og virksomheder i lokalområdet.
Læs mereUdviklingsstrategi. for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden November 2017
Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020 November 2017 Indhold Kort resumé af strategien... 2 Formalia... 2 Strategiens vision og handlingsplan, mål,
Læs mereFORRETNINGSORDEN FOR IKAST OG OMEGNS MOTOR KLUB
FORRETNINGSORDEN FOR IKAST OG OMEGNS MOTOR KLUB Bestyrelsen. 1. Valg af bestyrelse. a. Valg til bestyrelse sker i henhold til bestemmelserne i klubbens vedtægter. b. Suppleanter indtræder i bestyrelsen
Læs mereSILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen
Læs merePlan09 og den nye planstrategi! Svend Erik Rolandsen Sekretariatsleder, Plan09. Temamøde i Fredensborg Kommune 18. juni 2007
Plan09 og den nye planstrategi! Svend Erik Rolandsen Sekretariatsleder, Plan09 Temamøde i Fredensborg Kommune 18. juni 2007 Plan09: Fornyelse af plankulturen Vision - at udvikle plankulturen fokus på værdifulde
Læs mereVejledning om tilskud til forsøgsprojekter i landdistrikterne fra Landdistriktspuljen for 2012
Vejledning om tilskud til forsøgsprojekter i landdistrikterne fra Landdistriktspuljen for 2012 Indhold Indledning... 3 1. Formålet med Landdistriktspuljen... 3 2. Hvad kan der ydes tilskud til under Landdistriktspuljen?...
Læs mereVedtægter for Ørbæk Midtpunkt
Vedtægter for Ørbæk Midtpunkt 1 Foreningens navn og hjemsted Den almennyttige forenings navn er: Ørbæk Midtpunkt. Institutions hjemsted er: Langemosevej 5, 5853 Ørbæk, Nyborg Kommune 2 Formål Ørbæk Midtpunkts
Læs mereVedtægter for Rødovre og Omegns Gymnastikforening
Vedtægter for Rødovre og Omegns Gymnastikforening Stiftet 24. oktober 1924 Navn, hjemsted og bomærke 1. Foreningens navn er Rødovre og Omegns Gymnastikforening. Hjemstedet er Rødovre Kommune. Foreningens
Læs mereUDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune
UDKAST Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune 2019-2022 Indhold Forord... 5 Ikast-Brande Kommune har en god beliggenhed. 7 Indbyggertallet vokser... 8 Vision... 9 2022-mål... 10 Målgrupper... 12 Indsatsområder...
Læs mereIntroduktion for byrådet
Introduktion for byrådet Slagelse, 13. Januar 2014 En vision bliver til En politisk skabende 1-årig proces Grundig analyse af Slagelse Kommunes udfordringer og styrker Slagelse Kommune Vision Et enigt
Læs mereVedtægter for Omstillingsinitiativ for Ry og omegn. Foreningens navn er Omstilling Ry (forkortet OR)
Vedtægter for Omstillingsinitiativ for Ry og omegn 1 Foreningens navn, hjemsted og tilsynsforhold Foreningens navn er Omstilling Ry (forkortet OR) OR er en forening, der drives af private personer med
Læs mereVEDTÆGTER FOR FRIVILLIGCENTER NYBORG
BILAG 1 VEDTÆGTER FOR FRIVILLIGCENTER NYBORG I venstre kolonne ses Frivilligcenter Nyborgs gældende vedtægter. I højre kolonne ses Frivilligcenter Nyborgs bestyrelses oplæg til vedtægtsændringer i henhold
Læs mereProgramskitse Syddansk Grøn Vækst program. Oplæg til KKR Syddanmark, KKU Syddanmark, Region Syddanmark og Syddansk Vækstforum
Programskitse Syddansk Grøn Vækst program Oplæg til KKR Syddanmark, KKU Syddanmark, Region Syddanmark og Syddansk Vækstforum Særlig pulje til kommuner og regioner Fødevareministeriet har afsat en særlig
Læs mereAnsøgningsvejledning
September 2016 Ansøgningsvejledning Landdistrikter landet over står midt i den største omstilling i nyere tid. Befolkningstilvæksten til de større byer er accelereret, og det har efterladt især de mindre
Læs mereSAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI
SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI 2014 2020 FORORD 3 VISION FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014-2020 4 MÅL FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014 2020 4 PULS ÅRET RUNDT UDFORDRINGER
Læs mereVedtægter gældende til 19. april 2018 Vedtægter godkendt på generalforsamlingen den 19. april 2018
Vedtægter gældende til 19. april 2018 Vedtægter godkendt på generalforsamlingen den 19. april 2018 1. Navn Foreningens navn er Kultursamarbejdet i Midt- og Vestjylland. Foreningen har hjemsted i Holstebro
Læs mereat koble medlemmernes erfaringer med foreningens erfaringer på miljøområdet til gavn for både miljøet og foreningens medlemmer.
VEDTÆGTER FOR GREENET Esbjerg d. 1. august 2013 1. Navn og hjemsted Foreningens navn er GREENET. Foreningens hjemsted er Esbjerg Kommune. 2. Formål Formålet med GREENET er på almennyttig og non-profit
Læs mereSamarbejde mellem områdefornyelsen og landdistriktsprogrammet v/lykke Skjoldan, Fødevareministeriets Netværkscenter. Glamsbjerg den 12.
Samarbejde mellem områdefornyelsen og landdistriktsprogrammet v/lykke Skjoldan, Fødevareministeriets Netværkscenter Glamsbjerg den 12. marts 2009 1 Disposition Velfærdsministeriets pulje til områdefornyelse
Læs mereVedtægter for Frivilligcenter Kerteminde
Vedtægter for Frivilligcenter Kerteminde 1 Navn og hjemsted Foreningens navn er: Frivilligcenter Kerteminde Foreningens hjemsted er: Kerteminde Kommune 2 Formål Foreningen har som formål: - At støtte og
Læs mereLokalområde Holme-Olstrup / Toksværd
Lokalråd og Toksværd Lokalområde / Toksværd Vi ønsker et stærkt lokalsamfund bygget på sammenhold, omsorg og gensidig respekt! Vi vil være synlige Lokalråd og Toksværd Forord: Hvad og hvorfor har vi sat
Læs mereERHVERVS- OG FRITIDSUDVALGET FOR NORDFYNS KOMMUNE
ERHVERVS- OG FRITIDSUDVALGET FOR NORDFYNS KOMMUNE REFERAT FRA MØDE NR. 15 TORSDAG DEN 24. JANUAR 2008, KL. 16.00 PÅ OTTERUP RÅDHUS, MØDELOKALE 5 Erhvervs- og Fritidsudvalget 24. januar 2008 Side: 2 Fraværende:
Læs mereHvor stor en procentdel af projektets samlede budget udgør ovenstående beløb? 70 %
Journalnummer (udfyldes af Vordingborg Kommune) 1. Projektets titel Erhvervsmesse 2015 i Køng-Lundby 2. Beløb der søges finansieret af LUP-puljen Hvilket beløb søges fra LUP-puljen: ca. 32.000 kr. Hvor
Læs mereKulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017
Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017 Der arbejdes målrettet og strategisk med kulturudviklingen i kommunen. I forlængelse af byrådets beslutning af juni 2011 udnyttes synergien i sammenhæng
Læs merePlanstrategi Forslag til visioner og mål for midtbyudvikling i Ikast og Brande
Planstrategi 2019 Forslag til visioner og mål for midtbyudvikling i Ikast og Brande I forbindelse med udarbejdelsen af Planstrategi 2019 har Byrådet besluttet at sætte fokus på udviklingen af midtbyerne
Læs mereSAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen
SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag
Læs mereat regionen får en befolkningsudvikling på linie med de hurtigst voksende regioner - Hovedstads-, Århus-, og Trekantområdet,
2.2 Bos tning.qxd 19-12-2005 17:28 Side 1 Plumsgård i Assens Foto: Fyntour 2.2 Bosætning Amtsrådets mål at regionen får en befolkningsudvikling på linie med de hurtigst voksende regioner - Hovedstads-,
Læs mereForretningsorden for Bestyrelsen
Foreningen Skøgum 2-7-2017 Forretningsorden for Bestyrelsen 1. GYLDIGHED... 2 2. ÆNDRING AF FORRETNINGSORDENEN... 2 3. BESTYRELSENS ANSVAR... 2 4. FORTROLIGHED... 2 5. KONSTITUERING... 2 6. BESLUTNINGSPROCEDURE...
Læs mereVedtægter for Den selvejende Institution. Ændringsforslag: X-Huset. i Vester Hæsinge. 1 Navn og hjemsted:
Vedtægter for Den selvejende Institution X-Huset Ændringsforslag: i Vester Hæsinge 1 Navn og hjemsted: Den selvejende institutions navn er: X-Huset. Den har hjemsted i Vester Hæsinge, Faaborg-Midtfyn Kommune.
Læs mereVedtægter for Horsens-egnens Lokale Aktionsgruppe
Vedtægter for Horsens-egnens Lokale Aktionsgruppe I. NAVN, HJEMSTED OG FORMÅL. 1. Navn Aktionsgruppens navn er Horsens-egnens Lokale Aktionsgruppe. 2. Hjemsted (Område) Aktionsgruppens hjemsted er Horsens
Læs mereERHVERVS- OG UDVIKLINGS- UDVALGET
ERHVERVS- OG UDVIKLINGS- UDVALGET (side 80-91) 80 Erhvervs- og udviklingsudvalget Jf. vedtægten for styrelsen af de kommunale anliggender i Nordfyns Kommune varetager udvalget den umiddelbare forvaltning
Læs mereKommissorium. Superkilen. Ligeså mangfoldig som Nørrebro selv www.superkilen.dk. Kilebestyrelsen for Superkilen i Mimersgadekvarteret (1/5) Superkilen
Kilebestyrelsen for i Mimersgadekvarteret (1/5) er et kommende offentligt friareal i Mimersgadekvarteret. s fysiske rammer er det offentligt tilgængelige areal mellem Nørrebrogade ved Nørrebrohallen og
Læs mereKommuneplan 2009-2021
Informationsfolder Forslag til Kommuneplan 2009-2021 Information om svendborgs kommuneplanforslag 2009-2021 Forslag til Kommuneplan 2009 til 2021 er nu offentliggjort og kan nu ses på internettet. Det
Læs mereTurismestrategi frem mod 2021
Turismestrategi frem mod 2021 Indholdsfortegnelse Forord... 3 1. Overordnet om turistpolitiske overvejelser... 4 1.1 Regionale samarbejder... 5 1.1.1. Destination Fyn... 5 1.1.2 Naturturisme I/S... 6 2.
Læs mereAktører i og organisering af bosætningsstrategier i Varde Kommune
Aktører i og organisering af bosætningsstrategier i Varde Kommune Eller: Ildsjæle sætter lys på lokale herligheder! Oplæg til Boligdag 2011 Torsdag den 5. maj 2011 på Esbjerg Højskole Lokalsamfundskonsulent
Læs mereLAG Lokal AktionsGruppe
Haderslev Tønder Aganda Om LAG Haderslev-Tønder Udviklingsstrategi og indsatsområder Hvordan søger man tilskud? PROMIS Prioriteringskriterier Hvordan gennemfører man et LAG-projekt? Spørgsmål God arbejdslyst
Læs mereVEDTÆGTER. for. Key2Green
9. maj 2011 VEDTÆGTER for Key2Green Navn, hjemsted og formål 1. Navn Foreningens navn er Key2Green. 2. Hjemsted Foreningens hjemsted er Odense kommune. 3. Formål Foreningens formål er at styrke danske
Læs mereVEDTÆGTER GREEN NETWORK
VEDTÆGTER GREEN NETWORK I. NAVN, HJEMSTED og FORMÅL 1. Navn Foreningens navn er "Green Network". 2. Hjemsted Green Networks hjemsted er Lysholt Allé 10, 7100 Vejle. 3. Formål Green Networks formål er at
Læs mereBOGENSE HALLERNE. Vedtægter DEN SELVEJENDE INSTITUTION BOGENSE HALLERNE
BOGENSE HALLERNE Vedtægter DEN SELVEJENDE INSTITUTION BOGENSE HALLERNE Stiftet den 19. marts 2018 Bogense Hallerne Vedtægter for den Selvejende Institution BOGENSE HALLERNE. 1 Navn og hjemsted. Den Selvejende
Læs mereVEDTÆGTER FOR DEN SELVEJENDE INSTITUTION ORØKONTOR. Stiftet 1997
1 Navn, hjemsted og formål 1.1. Den selvejende institutions navn er Orøkontor. VEDTÆGTER FOR DEN SELVEJENDE INSTITUTION ORØKONTOR Stiftet 1997 1.2. Orøkontors hjemsted er Orø, Holbæk Kommune. 1.3. Den
Læs mereVejledning om tilskud til forsøgsprojekter. fra Indenrigs- og Socialministeriets Landdistriktspulje for 2010
Vejledning om tilskud til forsøgsprojekter i landdistrikterne fra Indenrigs- og Socialministeriets Landdistriktspulje for 2010 Indhold 1. Formålet med Indenrigs- og Socialministeriets Landdistriktspulje...3
Læs mereSønder Vium 19. Januar LAG Ringkøbing-Skjern
Sønder Vium 19. Januar 2012 BESTYRELSENS SAMMENSÆTNING Jørgen S. Madsen Formand Faster-Astrup Anette Gaasdal Næstformand Herborg Poul Nielsen Kasserer Hanning Elsebeth Rasmussen Højmark Ole Bøndergaard
Læs mereNOTAT. Landdistriktsprogrammet organisering og økonomi for den regionale og lokale indsats for udvikling i landdistrikterne
Regionshuset Viborg Oplevelsesøkonomi og Landdistrikter Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 kontakt@rm.dk www.regionmidtjylland.dk NOTAT Landdistriktsprogrammet 2007-2013 - organisering
Læs mereLandudvikling Slagelse Lokal aktionsgruppe i Slagelse Kommune
Landudvikling Slagelse Lokal aktionsgruppe i Slagelse Kommune Den Europæiske Landbrugsfond for Udvikling af Landdistrikterne: Danmark og Europa investerer i landdistrikterne Lokal Aktionsgruppe - LAG Lokalt
Læs mereVedtægter for Idrætssamvirket i Skanderborg Kommune
Vedtægter for Idrætssamvirket i Skanderborg Kommune 1 Idrætssamvirkets navn og hjemsted Idrætssamvirkets navn er Idrætssamvirket i Skanderborg Kommune. Idrætssamvirkets hjemsted er Skanderborg Kommune.
Læs mereVedtægter for Foreningen Partnerskab for Østersøturisme
Vedtægter for Foreningen Partnerskab for Østersøturisme 1 Navn og hjemsted Foreningens navn er Partnerskab for Østersøturisme. Foreningen har hjemsted i Region Sjælland. 2 Stifter Stiftere er: 3 østersøvendte
Læs mereDansk byplan laboratorium. den 10. marts 2015
Dansk byplan laboratorium den 10. marts 2015 1 Kilde: Kontur, Svendborg, 2013 Vi er blevet færre befolkningsudvikling i procentvis ændring, 2008-13 Kilde: kontur, Svendborg, 2013 og vi bliver ældre: procentvis
Læs merePlanstrategi 2015 Den 4. november 2015, Langeskov
Fællesskab i Kerteminde Kommune Velkommen til Dialogmøde Planstrategi 2015 Den 4. november 2015, Langeskov Aftens program 18.30-19.30 Kommunernes planlægning, ved Jesper Hempler, Formand for Teknik- og
Læs mereVedtægter for Jysk Akademisk Fægteklub
Vedtægter for Jysk Akademisk Fægteklub Vedtaget 1957 Revideret december 1964 Revideret november 1980 Revideret november 1981 Revideret november 1984 Revideret januar 1989 Revideret april 2001 Revideret
Læs mereKalundborgegnens Erhvervsråd, der er en medlemsstyret erhvervsforening, er en selvstændig juridisk person. Dets hjemsted er Kalundborg Kommune.
Vedtægter 1 Indledning Kalundborgegnens Erhvervsråd, der er en medlemsstyret erhvervsforening, er en selvstændig juridisk person. Dets hjemsted er Kalundborg Kommune. 2 Formål Erhvervsrådets formål er
Læs mereVISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES
VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst
Læs mereKV17 12 Dogmer Bedre Næstved
KV17 12 Dogmer Bedre Næstved Radikale Venstre, Næstved Kommune Det handler om mennesker, 10.10.2017 KV17 12 Dogmer Bedre Næstved Vi i Radikale Venstre i Næstved Kommune mener, at der er brug for nye tilgange
Læs mereM U L T I S A L I V O E R L A D E G Å R D
Vedtægter for foreningen Multisal i 1 Navn 1.1 Foreningens navn er Multisal i 1.2 Foreningen er stiftet den 19. august 2011 1.3 Foreningens hjemsted er, 1.4 Foreningen er ikke medlem af landsdækkende organisationer
Læs mereVejledning om tilskud til forsøgsprojekter i landdistrikterne fra Landdistriktspuljen 2019, 1. runde
Vejledning om tilskud til forsøgsprojekter i landdistrikterne fra Landdistriktspuljen 2019, 1. runde Indhold Indledning... 3 1. Formålet med Landdistriktspuljen... 3 2. Hvilke forsøgsprojekter kan få tilskud?...
Læs mereKultur- og Fritidspolitik
Kultur- og Fritidspolitik Nordfyns Kommune Revideret den 15. august 2014 Dokument nr. 480-2014-852344 Sags nr. 480-2013-36230 Indhold FORORD... 2 INDLEDNING... 3 VISIONEN... 4 VÆRDIER... 5 NORDFYNS KOMMUNE
Læs mereVejle kommune. 2.0 Formål.
Gældende vedtægter for Jelling Lokalråd 1.0 Navn og hjemsted. 1.1 Rådets navn er JELLING LOKALRÅD med hjemsted i Vejle kommune. 1.2 Lokalrådets geografiske virkeområde er de dele af Jelling sogn, der er
Læs mereVEDTÆGTER FOR FRIVILLIGCENTER HALSNÆS. 1 Navn og hjemsted
VEDTÆGTER FOR FRIVILLIGCENTER HALSNÆS 1 Navn og hjemsted Stk. 1 Foreningens navn er Frivilligcenter Halsnæs. Stk. 2 Foreningens hjemsted følger sekretariatets adresse. 2 Formål Stk. 1. Foreningen har som
Læs mereKultur- og idrætspolitik
Kultur- og idrætspolitik Fredensborg Kommune l Godkendt af Byrådet den XX 1 Forord Kultur- og idrætslivet binder hverdagen sammen for rigtig mange mennesker og er med til at gøre Fredensborg Kommune til
Læs mereVedtægter. for. 1.1 Foreningens navn er Sønderborg Vækstråd. Der er registreret binavne Visit Sønderborg og Sønderborg Iværksætter Service.
Vedtægter for Foreningen Sønderborg Vækstråd 1. Navn, hjemsted 1.1 Foreningens navn er Sønderborg Vækstråd. Der er registreret binavne Visit Sønderborg og Sønderborg Iværksætter Service. 1.2 Hjemstedet
Læs mere