Rekruttering og udvælgelse af direktør til KARA/NOVEREN

Transkript

1 JOB- OG KRAVPROFIL Mia Hvilshøj Dal og John Reynolds Hellerup, d. 17. november 2015 Rekruttering og udvælgelse af direktør til KARA/NOVEREN AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY INDIA ITALY LATVIA LITHUANIA THE NETHERLANDS NORWAY POLAND PORTUGAL SINGAPORE SPAIN SWEDEN SWITZERLAND UNITED KINGDOM USA

2 Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING KARA/NOVEREN JOBBET PROCES... 6 Side 2 af 6

3 1. Indledning KARA/NOVEREN har indgået aftale med Mercuri Urval om samarbejde om rekruttering og udvælgelse af en direktør. Nærværende job- og kravprofil er udarbejdet af Mercuri Urval og vil blive anvendt til at: Sikre en fælles forståelsesramme mellem ansættelsesudvalget i KARA/NOVEREN og Mercuri Urval i relation til stillingens indhold og profilen på direktøren Udgøre baggrundsmateriale til stillingsannoncen som information til mulige kandidater. Vurdere kandidaternes kvalifikationer i forhold til stillingens indhold og de formulerede krav og forventninger til den nye direktør. Notatet indgår således som grundlag for vurdering af kandidaternes egnethed til stillingen. Notatet og de informationer og vurderinger, som det indeholder bygger blandt andet på informationer og synspunkter fremkommet i forbindelse med interview af relevante nøglepersoner fra bestyrelsen, direktionen, chefgruppen og medarbejdere og i foreliggende skriftlige materiale. Alle, der på baggrund af stillingsopslaget har interesse i stillingen, er meget velkomne til at kontakte konsulent Mia Hvilshøj Dal, Mercuri Urval på telefon eller mia.hvilshoj.dal@mercuriurval.com eller seniorkonsulent John Reynolds, Mercuri Urval på telefon eller john.reynolds@mercuriurval.com 2. KARA/NOVEREN KARA/NOVEREN er et stort interessentejet energi- og affaldsselskab, der arbejder målrettet på at udnytte ressourcerne i affaldet fra borgerne og virksomhederne i ni sjællandske kommuner.. Selskabet har en ambition om at være de bedste, når det gælder produktion af energi, genanvendelse og miljøeffektiv affaldshåndtering. KARA/NOVEREN har etableret og driver anlæg til energiproduktion, genanvendelse, indsamling og deponering samt andre tilknyttede driftsopgaver. KARA/NOVEREN ledes af en politisk valgt bestyrelse, der er sammensat af ét byrådsmedlem fra hver af de ni interessentkommuner. KARA/NOVEREN er i undersøgelser og pressen blevet omtalt som en god arbejdsplads og det er bemærket, at KARA/NOVEREN ønsker at fremme sundhed og trivsel blandt medarbejderne, fx ved at tilbyde alle medarbejdere et årligt sundhedstjek og hvis medarbejderne ønsker det, at udarbejde en personlig handleplan i samarbejde med en ekstern sundhedskonsulent. Derfor er der i KARA/NOVEREN ca. 120 engagerede medarbejdere, der alle lægger stor vægt på at yde en god service i et sundt miljø. De arbejder på selskabets anlæg og i administrationen. KARA/NOVERENs formål er at varetage store og for ejerkommunerne og samfundet væsentlige opgaver indenfor energiproduktion og affaldshåndtering. KARA/NOVERENs klare vision er at levere kvalificeret og høj service og være på forkant med udviklingen inden for affaldshåndtering. Side 3 af 6

4 KARA/NOVEREN har formuleret værdier, som alle handler om at tage ansvar for os selv, hinanden, selskabets kunder og ikke mindst miljøet. En uddybende beskrivelse af strategigrundlaget findes på selskabets hjemmeside: Koncernstrukturen ser således ud: Bestyrelsen og direktionen lægger stor vægt på, at borgerne i interessentkommunerne og samarbejdspartnere oplever en venlig og ukompliceret kommunikation med KARA/NOVEREN. Det forventes, at direktøren er en samlende person og drivkraft i forhold hertil. KARA/NOVEREN vil være kendt for at være udviklings- og samarbejdsorienteret samt meget serviceorienteret i forhold til alle brugere, offentlige som private. Selskabet er tillige kendetegnet ved fagligt kompetente og engagerede medarbejdere. Selskabet har - som det fremgår ovenfor - en sammensat og bred opgaveportefølje, der omfatter både drift og udvikling, og hvor nogle opgaver skal løses i et tillidsfuldt samspil med interessentkommunerne og deres forvaltninger. KARA/NOVEREN har de seneste år være fokuseret på store anlægsarbejder kulminerende med etableringen af det prisbelønnede Energitårn. Der er ligeledes brugt mange kræfter på samarbejdsmuligheder med eksterne parter og implementeringen af fusionen mellem KARA og NOVEREN i 2007 I 2016 bliver to vigtige strategiske mål fra fusionen i 2007 er realiseret: 1) Affaldskontrakterne med eksterne anlæg om behandling af forbrændingsegnet affald ophører. Konsekvensen heraf er, at en betydelig økonomisk belastning nu er fjernet. Side 4 af 6

5 2) Alle mængder fra oplandet kan fremadrettet behandles på eget anlæg hvorved KARA/NOVEREN opnår bedre kapacitetsudnyttelse med større energiproduktion og dermed større energisalg. I 2016 vil ca. 75 % af KARA/NOVERENs omsætning stamme fra energiudnyttelse af affald. De øvrige aktiviteter omfatter Audebo Miljøcenter (deponi, HaveParkOverskud (HPO) og sortering), Genbrugsterminalen i Gadstrup (pap, papir og plastik) og endelig 14 genbrugspladser. Det er målet for budget 2016 at tilpasse omkostningsniveauet, så taksterne fortsat som udgangspunkt kan fastholdes. Taksterne på alle de væsentligste behandlingsområder har kunnet fastholdes eller sænkes siden fusionen i Jobbet 3.1. Vilkår Stillingsbetegnelsen er direktør og direktøren refererer til selskabets bestyrelse. Direktøren har ledelsesansvaret for chefgruppen. Stillingen besættes på kontraktvilkår i henhold til KL s Aftale om aflønning af chefer. Lønnen vil udgøre inkl. kontrakttillæg men ekskl. pension. Vilkårene aftales konkret mellem KARA/NOVEREN og den forhandlingsberettige organisation. Arbejdsstedet er Håndværkervej 70, 4000 Roskilde Kravprofil Der er tale om en krævende stilling med igangsætning, ledelse og kommunikation af såvel eksterne som interne samarbejder, herunder både drifts- og udviklingsopgaver. Der lægges generelt vægt på, at direktøren er visionær, politisk strategisk, driftssikker og serviceorienteret i en produktionsvirksomhed med krævende interessenter, leverandører og ikke mindst kunder. Direktøren skal være en relevant sparringspartner for bestyrelsen og interessentkommunernes ledelser og skal lede en engageret og fagligt meget kompetent chefgruppe. Direktøren skal være dygtig til at skabe solide relationer på alle niveauer i forhold til interessentkommunerne, erhvervslivet og kunderne i bredeste forstand. Den optimale kandidat som direktør på KARA/NOVEREN: Har solid ledelseserfaring og vant til at lede gennem andre ledere; udviser en inspirerende og delegerende lederstil, der kan påvirke hele vejen ud igennem virksomheden; er i stand til at få andre med sig og er i stand til at bruge den organisation og det netværk, der er til rådighed. Har en relevant uddannelsesmæssig baggrund og gerne erfaring med produktionsvirksomhed eller lignende. Det forventes ikke, at direktøren indledningsvis har erfaring med hele virksomhedens opgave-portefølje, men det forventes, at han/hun hurtigt evner at etablere et godt overblik, og at han/hun har viljen til at gå i dybden, når situationen kræver det, og er indstillet på at være brobygger, når der er behov for det. Har solide erfaringer og kompetencer med økonomistyring. Side 5 af 6

6 Er i stand til at forstå og respektere chefgruppens og medarbejdernes faglige kompetencer samt deres lyst og vilje til selvstændig arbejdstilrettelæggelse, og formår, som chef og sparringspartner, at anvende disse kompetencer til helhedens bedste. Har politisk navigeringsevne, et vist kendskab til offentlig forvaltning og erfaring med samarbejde mellem det offentlige og andre virksomheder. Det er en fordel, at kandidaten har kendskab til forsyningsområdet. Har strategisk overblik og evne til at sætte retning og prioritere; kan sikre god afstemning af forventninger i forhold til bestyrelsen, chefgruppen og medarbejderne. Har god empati, er synlig og udadvendt med stærke kommunikations- og forhandlingskompetencer. Kan etablere og udbygge relevante kontakter og netværk; gerne en overbevisende og sælgende personlighed, som evner at positionere sig som en respekteret og troværdig samarbejdspartner i forhold til myndigheder, interessenter, chefgruppen, medarbejderne og borgerne i interessentkommunerne. 4. Proces Mercuri Urval A/S medvirker ved udvælgelsen. Ansøgning og CV uploades på (referencenummer DK ) senest mandag d. 14. december 2015 kl AKTIVITET TIDSANGIVELSE Ansøgningsfrist Mandag d. 14. december 2015 kl Indledende samtaler Tirsdag d. 5. januar 2016 Test, personvurdering og referencetagning Uge 1 & 2 Anden samtalerunde Mandag d. 11. januar 2016 Tiltrædelse 1. marts 2016 Side 6 af 6