DI Videnrådgivernes kompetenceundersøgelse
|
|
- Hilmar Lassen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 DI Videnrådgivernes kompetenceundersøgelse Videnrådgivervirksomhederne er de højtuddannedes arbejdsplads. Omkring 80 % af de ansatte i branchen har en lang videregående uddannelse. Derfor er der naturligt nok stor fokus på mulighederne for hele tiden at kunne rekruttere så mange dygtige medarbejdere som muligt. Det er imidlertid mindst lige så afgørende, at kvaliteten blandt de nyuddannede kandidater er ti l- strækkelig høj og matcher de kompetencer, som virksomhederne efterspørger. DI Videnrådgiverne ønsker at igangsætte en nyorientering af den danske uddannelsespolitik. Vi ønsker at sætte de videregående uddannelser, finansieringen og kvaliteten af de nyuddannede kandidater til debat. Derfor har vi gennemført en kompetenceundersøgelse blandt vores m edlemmer. Undersøgelsen tager temperaturen på kvaliteten og niveauet af de nyuddannede kand i- dater, giver en indikation af hvilke kompetencer videnrådgiverne efterspørger (og hvilke unive r- siteter, der er bedst til at levere dem). Undersøgelsen kommer afslut ningsvis med en række opfordringer til prioriteringer i sammensætningen af indholdet i de videregående uddannelser l i- gesom undersøgelsen kommer med en række anbefalinger og konklusioner vedr. en dansk u d- dannelsessatsning på talentudvikling. Om undersøgelsen Undersøgelsen er gennemført i september/oktober måned Ca. 70 virksomheder har sv a- ret. Samlet set vurderes de virksomheder, som har svaret på spørgsmålene, tilsammen at dække mellem ansatte. Videnrådgiverne ansætter primært kandidater med følgende uddannelsesbaggrund 1 Tekniske kandidater (civil/diplomingeniører, konstruktører m.v.) - 49 pct. Samfundsvidenskabelige kandidater - 37 pct. Humanistiske kandidater - 16 pct. Naturvidenskabelige kandidater - 13 pct. Kreative uddannelser - 13 pct. Der er i undersøgelsen spurgt ind til virksomhedernes vurdering af nyuddannede kandidater i forhold til en række parametre: Kandidaternes faglige niveau, evnen til at formulere sig klart skriftligt og mundtligt, evnen til at til at indgå i et ligeværdigt samarbejde med andre fagretni n- ger end deres egen, evnen til at arbejde projektorienteret, fremmedsproglige evner samt evnen til at omsætte teori til praksis (forretningsforståelse). Kvaliteten af kandidaternes faglige niveau vurderes af 16 % som stigende mens ca. 60 % pct. finder niveauet uændret. 12 % oplever et faldende fagligt niveau blandt kandidate rne. 27 % af de nyuddannede kandidater vurderes at have stigende evne ift. at kunne formulere sig klart i skrift og tale. 45 % mener disse kompetencer er uændrede mens 18 % finder niveauet faldende. Hver tredje virksomhed mener, at de nyuddannedes evne til at indgå i ligeværdigt samarbejde med andre studieretninger er stigende. Ca. 40 % mener, det er uændret. 40 % finder, at de nyuddannedes evne til at arbejde projektorienteret er stigende, mens ca. 40 % på den anden side finder niveauet uændret. Ca. 50 % vurderer, at de nyuddannede kandidater enten har stigende eller markant stigende kompetencer inden for fremmedsprog. 33 % vurderer denne kompetencer til at være 1 Der har været mulighed for at markere flere faggrupper derfor summerer procenterne op til mere end 100 %
2 uændret mens kun 3 % peger på at nyuddannede kandidater er blevet dårligere til fremme d- sprog. 3 ud af 4 nyuddannede vurderes at have uændrede, faldende eller stærkt faldende evner inden for forretningsforståelse - evnen til at omsætte teori til den praktiske virksomhed ude i virksomhederne. Kravene til virksomhederne og deres evne til at levere videnydelser af høj kvalitet er stigende. Rådgiverne lever i stigende grad af at kunne levere produkter og ydelser, der overrasker kunderne. Her bliver evnen til at sammensætte flerfaglige kompetencer og levere multidiciplinære løsninger stadig vigtigere. For videnrådgivervirksomheder betyder det konkret at der er behov for fagligt dygtige og kompetente medarbejdere, der kan skabe de løsninger, kunderne efterspørger. Det kræver evne til at arbejde løsningsorienteret - det vil bl.a. sige at kunne omsætte teori til praksis. Rådgiverne kræver fleksibilitet, hastighed og lydhørhed i forhold til at opfylde kundernes forventninger. Det kræver bl.a. excellente kommunikations- og formidlingsevner samt en god kundeforståelse. Rådgivernes marked fungere i vidt i omfang på evnen til at opbygge tillid, relationer til kunderne. Derfor skal medarbejdere kunne kombinere både sociale, kommunikative og faglige kompetencer. Sagt med andre ord bliver kandidaternes evner inden for forretningsforståelse helt afgørende fremadrettet. Desværre forholder det sig sådan, at kandidaternes forretningsforståelse er den kompetence, som halter mest ifølge de adspurgte virksomheder. 3 ud af 4 nyuddannede vurderes at have uændrede, faldende eller stærkt faldende evner inden for forretningsforståelse. Det skal sammenholdes med, at forretningsforståelse samtidig er den mest efterspurgte kompetence hos nyuddannede kandidater blandt de adspurgte virksomheder. En forudsætning for forretningsforståelse er også evnen til at formulere sig klart i skrift og tale. Her har 63 % af virksomhederne angivet, at de unge besidder enten uændrede eller decideret faldende evner inden for dette felt. Det giver grund til bekymring. Til gengæld vurderer hver tredje virksomhed, at de nyuddannede kandidater evne til at indgå i ligeværdigt samarbejde med andre studieretninger er stigende. Resultatet er glædeligt i det v i- denrådgivere ofte enten arbejder i hold/på projekter med flere fagligheder. Samtidig kan ku n- den ofte være en person med en anden faglig baggrund end er rådgiveren. Behovet for stigende evner på dette område vurderes imidlertid til at være en vigtig vækstforudsætning fremadrettet. Derfor er der også her plads til forbedring idet 50 % af virksomhederne mener at denne komp e- tencer er uændret, faldende eller markant faldende. Stadigt flere rådgiver- og videnvirksomheder indeholder flerfaglighed og tilbyder i stigende grad helhedsorienterede løsninger. Dermed øges kravet til at ingeniøren skal kunne samtale med j u- risten, økonomen og kommunikationsuddannede. Ligeledes forholder det sig ift. det projektorienterede, hvor 40 % vurderer de studerendes ko m- petencer til at være stigende, mens 43 pct. vurderer niveauet til at være uændret. Også her må man påpege plads til forbedring. Endelig vurderer ca. 50 %, at de nyuddannede kandidater enten har stigende eller markant st i- gende kompetencer inde for fremmedsprog. 33 % vurderer denne kompetencer til at være uændret mens kun 3 % peger på at nyuddannede kandidater er blevet dårligere til fremmedsprog. Der er hyppig diskussion om, hvor vidt de studerende besidder kompetencer, som virksomh e- derne efterspørger. Vi har derfor spurgt til, om der er sammenfald mellem de områder, hvor kandidaterne i dag har stærke kompetencer som nyuddannede, set i forhold til de kompete ncer, som virksomhederne efterspørger hos nyuddannede. 2
3 Kompetencer Stærkeste kompetencer i dag Hvilke kompetencer efterspørges af virksomhederne At arbejde projektorienteret 1 6 Evnen til at arbejde analytisk og systematisk 2 2 Evnen til at indgå i ligeværdigt samarbejde på tværs af flere fagdiscipliner 3 7 Stærk faglig viden 4 4 Evnen til at arbejde løsningsorienteret - det vil sige at omsætte teori til praksis (forretningsforståelse) Kreativitet og innovativ tankegang i forhold til den faglige opgaveløsning Fremmedsprog 7 9 Kulturforståelse ift. de globale markeder (internationalt udsyn) 8 10 Projektledelse (evnen til at motivere andre) 9 8 Evnen til at formulere sig kort og klart både mundtligt og skriftligt 10 5 Besvarelserne viser, at der på nogen områder er et mismatch mellem, hvad virksomhederne vurderer, er de nyuddannedes stærkeste kompetencer og de kompetencer, som virksomhederne reelt set efterspørger. Der er imidlertid også på andre områder god overensstemmelse mellem kandidaternes stærkeste kompetencer og virksomhedernes behov. Det gælder ikke mindst ift. evnen til at arbejde analytisk og systematisk, samt stærk faglig viden. Virksomhederne vurderer forretningsforståelse som den mest efterspurgte kompetence, hvis kandidaterne skal kunne bidrage til virksomhedens behov og mulighed for vækst. Imidlertid placerer virksomhederne forretningsforståelse på en femteplads på ranglisten over de stærkeste kompetencer hos de nyuddannede i dag. Her står vi over for en uddannelsespolitisk udfordring, idet forretningsforståelse er den kompetence, hvor virksomhederne generelt set vurderer de studerende til at være svagest. De studerendes evne til at arbejde projektorienteret vurderes i dag til at være den stærkeste kompetence, de unge har. Det er imidlertid ikke en kompetence som tillægges tilsvarende stor vægt blandt de kompetencer, virksomhederne efterspørger. Der er også et mismatch mellem de studerendes nuværende evne til at formulere sig kort og klart både mundtligt og skriftligt set i forhold, at det er en kompetence, som tillægges forhold s- vis stor vægt blandt virksomhederne. Samtidig viste vurderingen af kandidaternes evner på dette felt at der var plads til forbedring. Alt i alt kan det konkluderes, at universiteterne og undervisningsinstitutionerne generelt bør justere indholdet af uddannelserne til at matche erhvervslivets behov. Her skiller de nyuddannede kandidaters kompetencer inden for forretningsforståelse sig markant ud i forhold til pri o- ritet og betydning virksomhederne tillægger netop denne kompetence. Ikke overraskende er majoriteten af de adspurgte af den opfattelse, at der i dag afsættes for mi d- ler af til de videregående uddannelser. Mere overraskende er det, at virksomhederne ikke prior i- terer en generel forhøjelse at taxametertaksterne særlig højt. I stedet bø r ekstra midler målrettes større faglighed og skarpere fokusering på kernekompetencerne, bedre undervisere og øget studieintensitet. Det ses af nedenstående tabel, hvor har bedt virksomhederne pege på de områder, som ifø lge dem vil have mest effekt i forhold til at øge kvaliteten af nyuddannede kandidater. Der er på forhånd opstillet en række valgmuligheder, som virksomheder er blevet opfordret til at priorit e- re imellem. 3
4 Placering 1 Bedre undervisere 2 Større faglighed og en skarpere fokusering på de traditionelle kompetencer på de enkelte studieretninger 3 Mere case-baseret undervisning 4 Lettere adgang for studerende til at sammensætte uddannelsen på tværs af fag og inst itutioner 5 Et højere forskningsniveau 6 Flere elite-forløb på uddannelsesinstitutionerne 7 Øge studieintensiteten (flere undervisningstimer) 8 Forøgelse af taxametertaksterne (bevilling pr. studerende) Bedre undervisere på universiteterne opnår en klar første prioritet blandt virksomhederne ift. at øge kvaliteten af de nyuddannede kandidater. En af udfordringerne på universiteterne i dag er, at der optages væsentligt flere studerende på universiteterne end for få år tilbage. Flere studerende betyder i mange tilfælde, at spredningen i de studerendes forudsætninger øges, hvilket stiller større krav til undervisningens kvalitet. Frafald og lange studietider på universiteterne er en anden udfordring, som bedre undervisning kan være med til at mindske. Samtidig er det i lyset af kandidaternes forbedringspotentiale inden for forretningsforståelse oplagt, at eksempelvis øget brug af eksterne u n- dervisere og tiltrækning af forskere af høj international kvalitet prioriteres højt af virksomh e- derne. Det skal også ses i sammenhæng med at mere case-baseret undervisning også får en høj placering af virksomhederne. Det knytter sig meget an til, at kandidaterne skal være i stand til efter endt uddannelse at omsætte deres teoretiske færdigheder til praktisk kunnen så hurtigt som muligt. For at dette skal lykkes i højere grad end i dag peger virksomhederne på at det teoretiske arbejde på studierne skal sættes ind i en virkelighedsnær og praktisk orienteret kontekst. At faglighed vægtes så højt - en andenplads - kan ikke undre, idet videnrådgiverne generelt betragter en høj grad af faglig dybde og ekspertise som en afgørende parameter for at kunne løfte niveauet i den enkelte virksomheds ydelse. Endelig er det også interessant at virksomhederne peger på, at der skal være lettere adgang for studerende til at sammensætte uddannelsen på tværs af fag og institutioner. Dermed signaleres også en efterspørgsel efter multidisciplinære kandidater som dog stadig har basis i dyb fagli g- hed. I takt med samfundets øgede behov for veluddannet arbejdskraft er en større og større and el af hver ungdomsårgang blevet optaget på en videregående uddannelse. Specielt universitetsu d- dannelserne har over en periode udviklet sig fra at være uddannelser for de få, for eliten, til masseuddannelser for de mange. Internationalt findes der ikke en klar definition på eller en enkelt model for eliteuddannelser. De eliteuddannelser, som universiteterne i flere europæiske lande og i USA igennem kortere eller længere tid har udviklet og udbudt, varierer da også såvel strukturelt som indholdsmæssigt. Ligeledes er de institutionelle rammer, som eliteuddannelser udbydes indenfor forskellige. Eliteuddannelser kan generelt karakteriseres som uddannelser, der giver de dygtigste og mest motiverede studerende mulighed for at følge uddannelser, som er mere krævende og udfordrende end normale uddannelser. De er orienteret mod studerende, som er indstillet på at yde en ekstra indsats og som har kapacitet og talent til dette. I DI Videnrådgiverne ønsker vi at sætte fokus på universiteternes talentudvikling. At alle de studerende bliver udfordret til grænsen af deres potentiale OG at talent/eliteuddannelser i højere grad også kommer til at rette sig mod ansættelse i den private sektor. 64 % af de adspurgte virksomheder mener, at universiteterne enten gør for lidt elle r alt for lidt i forhold til at pleje og udvikle de dygtigste studerende. Procenten efterlader megen lidt tvivl i lyset af at "ved ikke" udgør 22 %. 4
5 Samtidig mener 81 %, at der fra politisk hold afsættes for få eller alt for få midler til at sikre en dansk talentsatsning, som kan matche eliteuddannelserne fra eksempelvis Harvard, Princeton og MIT. Ca. 90 % af virksomhederne mener at talentforløb enten i meget høj grad, i høj grad eller i nogen grad skal tilrettelægges på en sådan måde at kandidaterne i ove rvejende grad uddannes til ansættelse i den private sektor. Samtidig ser 64 % af virksomhederne gerne at et talentforløb indeholder minimum 2 sem e- stre på et udenlandsk universitet af høj international kvalitet. Der er megen lidt tvivl om, at branchen gerne ser en større satsning på talentudvikling. Branchen ser imidlertid spørgsmålet om talenter og elite som en separat satsning, idet at flere elit e- forløb på universiteterne opnår en femteplads på listen over tiltag, der skal prioriteres ift. at lø f- te kvaliteten af nyuddannede kandidater. Samtidig hælder størstedelen af virksomhederne til at universiteterne etablerer praktikerorienterede eliteforløb. Sagt med andre ord er det helt esse n- tielt at en eliteuddannelse ikke kun udmønter sig i en forskerkarriere på et universitet. Virksomheder er også af den overbevisning at talentforløb indeholder minimum 2 semestre på et udenlandsk universitet af høj international kvalitet. Det afspejler bl.a. at en internationalis e- ring af uddannelserne betragtes som ekstremt vigtig for udviklingen af branchen nationalt. Om undersøgelsen Ca. 70 virksomheder har svaret Alle Videnrådgivernes delbrancher (10) er repræsenteret i besvarelsen Rådgivende ingeniører, managementkonsulenter, IT-rådgivere og HR-rådgivere udgør samlet set knap 70 % af besvarelserne. 80 % af respondenter omsætter for mellem 1-50 mio. kr.; 12 % mellem mio. kr. mens den resterende del - 8 % - ligger fra 500 mio. kr. i årlig omsætning og op. Samlet set vurderes de virksomheder, som har svaret på spørgsmålene, tilsammen at dække mellem ansatte. 5
Behov for mere relevante uddannelser med høj kvalitet
VIDEREGÅENDE UDDANNELSER Behov for mere relevante uddannelser med høj kvalitet Af Mette Fjord Sørensen I oktober 2013 nedsatte daværende uddannelsesminister Morten Østergaard et ekspertudvalg, hvis opgave
Læs mereNotat. Virksomhedernes erfaringer nyuddannede akademikere. Til: Dansk Erhverv Fra: MMM. Halvdelen har ansat akademikere
Notat Virksomhedernes erfaringer nyuddannede akademikere Til: Dansk Erhverv Fra: MMM Danske virksomheder efterspørger i stadig højere grad dygtig og veluddannet arbejdskraft. Derfor er det afgørende for
Læs mere30% Måske, hvis tilskud
Resultater fra analysen Virksomhederne er positive over for ansættelse af højtuddannede Håndværksrådet udsendte i 2015 i samarbejde med DJØF et spørgeskema til medlemmerne af Håndværksrådets analysepanel
Læs mereVirksomhederne ser positivt på globaliseringen
D Indsigt Nummer 2 26. januar 2005 Virksomhederne ser positivt på globaliseringen A F K O N S U L E N T S U N E K. J E N S E N, s k j @ d i. d k 4 7 11 Høje forventninger til den politiske vilje I en DI-rundspørge
Læs mereBestyrelsesmøde nr. 87B d. 13. marts 2017 Punkt 5b. Bilag 1. Bestyrelsen
K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T ET Bestyrelsesmøde nr. 87B d. 13. marts 2017 Punkt 5b. Bilag 1 Bestyrelsen S A G S N O T A T 23. FEBRUAR 2017 Vedr. Forsknings- og Uddannelsesstyrelsens undersøgelser
Læs mereProduktivitetskommissionens rapport Uddannelse og Innovation del 1. Baggrund om uddannelsessystemet
Produktivitetskommissionens rapport Uddannelse og Innovation del 1 Baggrund om uddannelsessystemet Forskning viser, at en bedre uddannet arbejdsstyrke har højere produktivitet, er mere innovativ og er
Læs mereVedr.: Stigning af taxametre på samfundsvidenskab og humaniora
9. oktober 2009 Til videnskabsministeren og medlemmerne af Udvalget for Videnskab og Teknologi Vedr.: Stigning af taxametre på samfundsvidenskab og humaniora I forlængelse af aftalen fra november 2008
Læs mereVidenrådgivernes internationale aktiviteter
DI VIDENRÅDGIVERNE - ANALYSE September 2014 Videnrådgivernes internationale aktiviteter DI Videnrådgiverne har i medlemsundersøgelsen fra maj/juni 2014 spurgt medlemmerne om deres internationale aktiviteter.
Læs mereNye muligheder til de dygtigste
Nye muligheder til de dygtigste I Danmark skal vi satse på de dygtigste. Dem som har ekstraordinære evner og drive, og som kan sætte et afgørende aftryk på fremtiden, hvis de får mulighed for at udfolde
Læs merePejlemærker for KU frem mod Revideret version 3. januar 2017
1 Pejlemærker for KU frem mod 2029 Revideret version 3. januar 2017 Understøttelse 2 3 Formål med pejlemærkerne for KU frem mod 2029 Drøftelserne om pejlemærkerne for KU frem mod 2029 har fungeret som
Læs mereMangel på ingeniører og naturvidenskabelige kandidater kalder på politisk handling
Af Chefanalytiker Klaus Jørgensen og cheføkonom Martin Kyed Analyse 7. juni 2015 Mangel på ingeniører og naturvidenskabelige kandidater kalder på politisk handling Der ligger en udfordring i at tackle
Læs mereUddannelsernes kvalitet og match Ambitioner for de videregående uddannelser. Altingets Uddannelsespolitiske Netværk 11.
Uddannelses- og Forskningsudvalget 2016-17 UFU Alm.del Bilag 13 Offentligt Uddannelsernes kvalitet og match Ambitioner for de videregående uddannelser Altingets Uddannelsespolitiske Netværk 11. oktober
Læs mereUndersøgelse af private arbejdsgiveres syn på færdiguddannedes kompetencer og studierelevante udlandsophold
Ministeriet for Forskning, Innovation og Videregående Uddannelser Undersøgelse af private arbejdsgiveres syn på færdiguddannedes kompetencer og studierelevante udlandsophold Udgivet af: Styrelsen for Universiteter
Læs mereRådgivernes internationale aktiviteter
DI VIDENRÅDGIVERNE - ANALYSE August 2015 Rådgivernes internationale aktiviteter Rådgiverbranchens internationalisering viser sig gennem eksport, udenlandske samarbejder og netværk, etablering af datterselskaber
Læs mereDanmark taber videnkapløbet
Organisation for erhvervslivet 10. december 2008 Danmark taber videnkapløbet AF CHEFKONSULENT CLAUS THOMSEN, CLT@DI.DK OG KONSULENT MADS ERIKSEN, MAER@DI.DK Danske virksomheder flytter mere og mere forskning
Læs mereKKR Syddanmarks strategi for bestyrelsesarbejde på uddannelsesområdet
KKR Syddanmarks strategi for bestyrelsesarbejde på uddannelsesområdet S Y D D A N M A R K S Y D D A N M A R K KKR Syddanmarks strategi for bestyrelsesarbejde på uddannelsesområdet Layout: KL s Trykkeri
Læs mereMMV dag - Workshop - ledelse og strategi skaber vækst
De mindre og mellemstore virksomheder udgør vækstlaget i dansk erhvervsliv. Det er udfordrende at stå i spidsen som ejerleder eller ansat direktør. De fleste direktører i m Vagn Riis MMV dag 19. jan. 11
Læs mereDI Rådgiverne. DI Rådgiverne. H.C. Andersens Boulevard København V raadgiverne.di.dk
12 H.C. Andersens Boulevard 18 1787 København V DIRaadgiverne@di.dk +45 3377 4601 raadgiverne.di.dk Dansk Industris branchefællesskab for rådgivervirksomheder Følg på LinkedIn Følg på Twitter Bestil s
Læs mereHvordan udvikler vi sammen Danmark til en Science & Engineering Region i verdensklasse?
NØGLETAL om Danmarks teknologi- og videns-økosystem SWOT-analyse af Danmarks udfordringer og muligheder ANBEFALINGER: Hvad skal der til, for at Danmark bliver en globalt førende Science & Engineering-region?
Læs merePrivate rådgivere leverer unikke og værdifulde ydelser til det offentlige
ANALYSE Private rådgivere leverer unikke og værdifulde ydelser til det offentlige Resumé De danske kommuner bruger private rådgivere til en lang række opgaver, som kommunens egne ansatte ikke selv har
Læs mereDanske lærebøger på universiteterne
Danske lærebøger på universiteterne Dansk Universitetspædagogisk Netværk (DUN) og Forlæggerforeningen har gennemført en undersøgelse blandt studielederne på landets otte universiteter om danske lærebøger
Læs mereNyuddannede djøferes kompetencer
Nyuddannede djøferes kompetencer Indhold Ref. KAB/- 04.07.2014 Om undersøgelsen...1 Erhvervserfaring og anden praktisk erfaring inden det første job...2 Det første job...3 Forberedelsen til arbejdsmarkedet...4
Læs mereNOTAT ATV VIDENSBAROMETER 2018 APRIL Delrapport 1: Adgang til kvalificeret arbejdskraft. [Valgfrit sidehoved. Slet teksten hvis ikke nødvendig]
[Valgfrit sidehoved. Slet teksten hvis ikke nødvendig] APRIL 2018 NOTAT ATV VIDENSBAROMETER 2018 Delrapport 1: Adgang til kvalificeret arbejdskraft Side 1 af 11 [Valgfrit sidehoved. Slet teksten hvis ikke
Læs mereEliteuddannelse i Danmark
Eliteuddannelse i Danmark - Politikpapir vedtaget i Uddannelsespolitisk udvalg, november 2008 I april 2006 kom begrebet eliteuddannelse på den politiske dagsorden, da regeringen præsenterede sin globaliseringsstrategi.
Læs merepå en stærkere karrierestruktur BUD på universiteterne
10 på en stærkere karrierestruktur BUD på universiteterne Danmark har brug for forskning og uddannelse i verdensklasse. Forskning er forudsætningen for, at erhvervslivet, folkestyret og civilsamfundet
Læs mereLedelsesforventninger blandt unge 2001. Ledelsesforventninger blandt unge
Ledelsesforventninger blandt unge Ledernes Hovedorganisation Juni 2001 1 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Ambitionen om at blive leder... 3 Fordele ved en karriere som leder... 5 Barrierer... 6 Undervisning
Læs mereManglen på IKT-specialister er et sejlivet paradoks
Den 19. juni 2013 HJN Manglen på IKT-specialister er et sejlivet paradoks 1. Vi uddanner for lidt og forkert Vi har et vedvarende paradoks på IKT-arbejdsmarkedet. Der har aldrig været flere IKT-uddannede,
Læs mereKORTLÆGNING AF INTERNATIONALISERING
INTERNATIONALISERINGSNETVÆRKETS KONFERENCE DEN 29. APRIL 2015 KORTLÆGNING AF INTERNATIONALISERING V. REKTOR LAUST JOEN JAKOBSEN 1 INTRO Formålet med kortlægningen er at understøtte realiseringen af 2020-målene
Læs mereSådan tiltrækker den offentlige sektor akademisk arbejdskraft
Sådan tiltrækker den offentlige sektor akademisk arbejdskraft en undersøgelse af akademikeres præferencer Undersøgelsens hovedkonklusioner Moments undersøgelse viser, at den offentlige sektor generelt
Læs mereHåndværksrådets skoletilfredshedsundersøgelse August 2013. Resultater, konklusioner og perspektiver
Håndværksrådets skoletilfredshedsundersøgelse August 2013 Resultater, konklusioner og perspektiver Håndværksrådet har i 2013 fået svar fra mere end 3.000 små og mellemstore virksomheder på spørgsmål om
Læs mereFREMTIDENS GIGANTER - hvordan skaber vi fremtidens store industrivirksomheder i Danmark?
FREMTIDENS GIGANTER - hvordan skaber vi fremtidens store industrivirksomheder i Danmark? Vice President, Chemicals, R&D, Martin Skov Skjøth-Rasmussen, Haldor Topsøe A/S 1 Hovedanbefalinger Til universiteterne
Læs mereINDUSTRIENS OPKVALIFICERINGS- INDSATS HALTER BAGUD
INDUSTRIENS OPKVALIFICERINGS- INDSATS HALTER BAGUD ØKONOMISK ANALYSE Industriens opkvalificeringsindsats halter bagud Danske industrivirksomheder gør ikke nok for at opkvalificere medarbejderne. Kun 4
Læs merePrognose for mangel på ingeniører og scient.er. Fremskrivning af udbud og efterspørgsel efter ingeniører og scient.
Prognose for mangel på ingeniører og scient.er Fremskrivning af udbud og efterspørgsel efter ingeniører og scient.er frem mod 2020 August 2011 2 Prognose for mangel på ingeniører og scient.er Resume Ingeniørforeningen
Læs mereDebatoplæg fra uddannelsesminister Morten Østergaard: Plads til talenterne
Debatoplæg fra uddannelsesminister Morten Østergaard: Plads til talenterne De videregående uddannelsesinstitutioner skal have strategisk fokus på at udvikle talenter på alle niveauer og i en langt bredere
Læs mereStærke uddannelses- og praktikforløb
Stærke uddannelses- og praktikforløb Arbejdsmarkedets parter arbejder tæt sammen med professionshøjskolerne om at skabe stærke uddannelses- og praktikforløb, der kan sikre de studerende optimalt fagligt
Læs mereANALYSE. Cand.merc.aud.-uddannelsen i tal. www.fsr.dk. FSR - danske revisorer er en brancheorganisation for godkendte revisorer i Danmark.
Cand.merc.aud.-uddannelsen i tal ANALYSE www.fsr.dk FSR - danske revisorer er en brancheorganisation for godkendte revisorer i Danmark. Foreningen varetager revisorernes interesser fagligt og politisk.
Læs mereAnnoncering efter ansøgninger Titel Indkaldelse af ansøgninger vedrørende aktivitet;
Side 1 af 5 Annoncering efter er Titel Indkaldelse af er vedrørende aktivitet; Innovation, iværksætteri og talenter på ungdomsuddannelser Udfordring Den regionale vækst og udviklingsstrategi adresserer
Læs mereDet Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015
Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015 Forord Strategien for Det Teknisk- Naturvidenskabeli- Denne strategi skal give vores medarbejdere Forskning ge Fakultet, som
Læs mereVidenintensive virksomheder vil rekruttere mangfoldigt
Teknologisk Institut den 26. juni 2008 Videnintensive virksomheder vil rekruttere mangfoldigt Videnintensive virksomheder i Danmark ønsker at rekruttere bredt. Virksomheder, der målrettet rekrutterer medarbejdere
Læs mereNOTAT ATV VIDENSBAROMETER 2018 AUGUST Delrapport 3: FN s bæredygtige udviklingsmål som ledetråd for teknologi-danmark
[Valgfrit sidehoved. Slet teksten hvis ikke nødvendig] AUGUST 2018 NOTAT ATV VIDENSBAROMETER 2018 Delrapport 3: FN s bæredygtige udviklingsmål som ledetråd for teknologi-danmark Side 1 af 10 ATV Vidensbarometer
Læs mereJobprofil. Skoleleder på Rungsted Skole Hørsholm Kommune
Jobprofil Skoleleder på Rungsted Skole Hørsholm Kommune 1. Indledning Hørsholm Kommune ønsker at ansætte en skoleleder på Rungsted Skole. Stillingen er ledig og ønskes besat snarest muligt. Denne jobprofil
Læs mereArbejdskraftsundersøgelse 2019 Industri- og smedevirksomheder.
Arbejdskraftsundersøgelse 2019 Industri- og smedevirksomheder. Den nuværende rekrutteringssituation Dette notat beskriver hovedresultaterne af TEKNIQ Arbejdsgivernes arbejdskraftsundersøgelse blandt industri-
Læs mereDimittendundersøgelse for UCN s Fysioterapeutuddannelse 2015
Dimittendundersøgelse for UCN s Fysioterapeutuddannelse 2015 Indhold Indledning... 2 Lidt om dimittenderne... 2 Beskæftigelsessituation... 3 Dimittender i ansættelsesforhold... 3 Selvstændige/iværksætter...
Læs mereUDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved
UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST Veje til ny viden - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved VÆKST OG UDVIKLING Sammen om fremtiden I Næstved Kommune skal uddannelse være for
Læs mereANALYSENOTAT Hvem er fremtidens rådgiver?
ANALYSENOTAT Hvem er fremtidens rådgiver? AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE Der tales meget om digitalisering, nye forretningsmodeller og en lang række andre forandringer og tendenser i erhvervslivet. Mange
Læs mereStatens brug af konsulenter
Statens brug af konsulenter Statens indkøb af konsulentydelser er faldet fra 2008 og frem til 2012 med 738 mio. kr. fra 4,5 mio. kr. til 3,7 mio. kr. Statens indkøb har været faldende år for år dog lige
Læs mereTAKEAWAY TEACHING TEMA: GRUPPEDANNELSE. Bliv inspireret til at undervise i studiestrategier. Udviklet af Rose Alba Broberg, CUDiM
TAKEAWAY TEACHING Bliv inspireret til at undervise i studiestrategier v TEMA: GRUPPEDANNELSE Udviklet af Rose Alba Broberg, CUDiM TAT undertema: Gruppedannelse, Rose Alba Broberg, CUDiM og Ekstern Lektor
Læs mereUddannelsesevaluering, Politik & Administration, 10. semester, fora r 2014
Uddannelsesevaluering, Politik & Administration, 10. semester, fora r 2014 Indhold Indledning... 3 1) Hvordan vurderer du uddannelsens faglige niveau?... 3 1a) Er der områder, hvor du kunne have ønsket
Læs mereHver fjerde virksomhed ansætter i udlandet
Organisation for erhvervslivet Juni 2010 Hver fjerde virksomhed ansætter i udlandet Af konsulent Maria Hove Pedersen, mhd@di.dk og konsulent Claus Andersen, csa@di.dk Når danske virksomheder frem til krisen
Læs mereStrategi for rekruttering og udvikling af elever og praktikanter 2015-2018
Strategi for rekruttering og udvikling af elever og praktikanter 2015-2018 10 1 Strategiens 5 indsatsområder I de kommende år vil store årgange forlade det kommunale arbejdsmarked, og kommunen vil på en
Læs mereReformarbejdet på de videregående uddannelser
Reformarbejdet på de videregående uddannelser De studerendes vilkår, erfaringer og vurderinger af bl.a. Uddannelsens kvalitet, deres egen indsats og forudsætninger Internationalisering og udlandsophold
Læs mereSide 1 af 6. Resultatlønskontrakt for Rektor Susanne Juul Stubgaard skoleåret
Resultatlønskontrakt for Rektor Susanne Juul Stubgaard skoleåret 2015-2016 Denne resultatlønskontrakt følger Undervisningsministeriets retningslinjer (bemyndigelsesskrivelse) for anvendelse af resultatløn
Læs mereOpfølgning på workshop om bedre sammenhæng i det maritime uddannelsessystem den 25. september 2013
Opfølgning på workshop om bedre sammenhæng i det maritime uddannelsessystem den 25. september 2013 Projekt Danmarks Maritime Klynge og Transportens Innovationsnetværk inviterede den 25. september 2013
Læs mereHver tredje eksportvirksomhed: mangel på arbejdskraft bremser eksportsalget
ANALYSE Hver tredje eksportvirksomhed: mangel på arbejdskraft bremser eksportsalget Blandt Dansk Erhvervs medlemmer, der har eksportsalg, oplever hver tredje, at mangel på arbejdskraft er en væsentlig
Læs mereKP og vores omverden - kort fortalt
KP og vores omverden - kort fortalt 25. september 2018 KP og vores omverden - kort fortalt Københavns Professionshøjskole skal have sin første strategi. Den skal være ambitiøst realistisk, og den skal
Læs mereLØFT AF FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSKOMPETENCER 2015-22
Juni 2015 LØFT AF FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSKOMPETENCER 2015-22 En revidering af Danske Professionshøjskolers ph.d. strategi 2012-22. Relevant og opdateret viden er en forudsætning for, at professioner
Læs merePROGNOSE 2020 ITEK-branchens behov for itog elektronikkandidater i 2020
PROGNOSE 2020 ITEK-branchens behov for itog elektronikkandidater i 2020 DI ITEK 1787 København V. 3377 3377 itek.di.dk itek@di.dk DI ITEK et branchefællesskab i Dansk Industri for virksomheder inden for
Læs mereSTRATEGIPLAN
STRATEGIPLAN 2014 2018 DI ITEKs strategiplan 2014 2018 3 Ny retning for DI ITEK Vision og mission DI ITEK er et branchefællesskab, der repræsenterer virksomheder inden for it, tele, elektronik og kommunikation.
Læs mereARBEJDSKRAFT 2015 ANALYSE
2015 ARBEJDSKRAFT ANALYSE Indholdsfortegnelse INDLEDNING... 2 HOVEDKONKLUSIONER... 3 MANGEL PÅ REGULÆR ARBEJDSKRAFT... 4 MANGEL PÅ LÆRLINGE, PRAKTIKANTER ELLER ELEVER... 7 KONJUNKTURSITUATION... 9 METODE...
Læs mereBeskæftigelsesundersøgelse 2016
Beskæftigelsesundersøgelse 2016 Opsummering af årets resultater Februar 2017 For 2016 findes separate rapporter for kandidatdimittender og ph.d.-dimittender. Aarhus Universitets beskæftigelsesundersøgelse
Læs mereSammenfatning af fire motorvejes betydning for vækst.
Side 1 Udgivelsesdato : September 2014 Udarbejdet : Muhamed Jamil Eid René Fåborg Kristensen Kontrolleret : Brian Gardner Mogensen Side 2 INDHOLDSFORTEGNELSE SIDE 1 INDLEDNING OG FORMÅL 3 2 RESULTATER
Læs mereKVALITET OG RELEVANS I PROFESSIONSBACHELOR- UDDANNELSERNE
KVALITET OG RELEVANS I PROFESSIONSBACHELOR- UDDANNELSERNE Indspil til Udvalg for Kvalitet og Relevans i de Videregående Uddannelser fra Danske Professionshøjskoler, KL, Danske Regioner, FTF og LO September
Læs mereStatens brug af konsulenter
Statens brug af konsulenter Statens indkøb af konsulentydelser er faldet fra 2008 og frem til 2013 med 1 mia. kr. fra 4,5 mia. kr. til 3,5 mia. kr. Statens indkøb har været faldende år for år dog lige
Læs mereTør du indrømme, du elsker den?
Tør du indrømme, du elsker den? Om moderne dansk lægemiddelforskning Grundlaget for innovation og fremskridt i sygdomsbehandlingen. Forudsætning for et effektivt sundhedsvæsen. Fundamentet for vækst, velfærd
Læs mereBilag : Indsats vedr. tiltrækning af højtkvalificeret udenlandsk arbejdskraft
14. juni 2019 Sag 2018-17921 Bilag 4.2.3.2: Indsats vedr. tiltrækning af højtkvalificeret udenlandsk arbejdskraft Udfordring Den nuværende højkonjunktur og mangel på højtkvalificeret arbejdskraft i Danmark
Læs mereDer skal nu fokus på implementering i den daglige drift, samt udvikling af udvalgte temaer og områder.
UDKAST Handlingsplan 2012-2013 - Videregående uddannelser Indledning Kompetenceparat 2020 er en langsigtet satsning med det formål at hæve kompetenceniveauet markant i regionen frem mod 2020, gennem en
Læs mereAnbefalinger: Kollektiv trafik et tilbud til alle
Anbefalinger: Kollektiv trafik et tilbud til alle Anbefalinger fra omstillingsgruppen Kollektiv trafik et tilbud til alle Uddrag fra kommissoriet for omstillingsgruppen Kollektiv trafik et tilbud til alle:
Læs mereDet Tekniske Fakultet. Studenterevaluering af hele uddannelser, 2017 Diplomingeniøruddannelsen i Bygningsteknik Det Tekniske Fakultet
Det Tekniske Fakultet Studenterevaluering af hele uddannelser, 2017 Diplomingeniøruddannelsen i Bygningsteknik Det Tekniske Fakultet TEK Uddannelseskvalitet Apr. 2018 Indholdsfortegnelse Indledning...
Læs mereBekymrede virksomheder: Trusler mod væksten fra nær og fjern
Johan Mathiesen Dam, konsulent jomd@di.dk, 5213 2337 JANUAR 2019 Bekymrede virksomheder: Trusler mod væksten fra nær og fjern Danske virksomheders vækst og udvikling trues nu både af nedgang i USA og Kina
Læs mereHar du lederambitioner ser du dig selv som leder i fremtiden?
Har du lederambitioner ser du dig selv som leder i fremtiden? Vil du gerne være blandt fremtidens ledere, der gør en markant forskel og evner at skabe nye og innovative resultater? Vil du øge værdien af
Læs mereFTF-indspil til trepartsdrøftelser om øget arbejdsudbud
01.10.2008 FTF-indspil til trepartsdrøftelser om øget arbejdsudbud En holdbar løsning på arbejdskraftudfordringen kræver langsigtede investeringer i arbejdsmiljø, forebyggelse og uddannelse. Der er imidlertid
Læs mereBeskæftigelsesundersøgelse 2014
Beskæftigelsesundersøgelse 2014 Opsummering af årets resultater Maj 2015 For 2014 findes separate rapporter for kandidatdimittender og ph.d.-dimittender. Aarhus Universitets beskæftigelsesundersøgelse
Læs mereIKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland
Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Hvordan går det med IKT-klyngen i Nordjylland? Hvilke forventninger har IKT-virksomheder til 2015? Få svarene
Læs mereSTRATEGI FRA VIDEN TIL PRODUKT
STRATEGI 2015-2020 FRA VIDEN TIL PRODUKT STRATEGI INTRO HVEM KEA udbyder videregående uddannelser målrettet erhvervslivet i Danmark og i udlandet. KEA bygger bro mellem håndværk og ny viden, og de studerende
Læs mereSådan tiltrækker den offentlige sektor akademisk arbejdskraft. en undersøgelse af akademikeres præferencer
Sådan tiltrækker den offentlige sektor akademisk arbejdskraft en undersøgelse af akademikeres præferencer Undersøgelsens hovedkonklusioner Moments undersøgelse viser, at den offentlige sektor generelt
Læs mereBeskæftigelsesundersøgelse 2013
Beskæftigelsesundersøgelse 2013 Opsummering af årets resultater Marts 2014 For 2013 findes separate rapporter for kandidatdimittender og ph.d.-dimittender. Aarhus Universitets beskæftigelsesundersøgelse
Læs mereMSK Strategi
Indhold Mission... 2 Vision... 2 Styrkepositioner... 3 Indsatsområder i strategien... 4 Vision for uddannelse... 5 Vision for forskning og udvikling... 6 Vision for relations- og videnssamarbejde... 7
Læs mereDet Tekniske Fakultet. Studenterevaluering af hele uddannelser 2017 Diplomingeniøruddannelsen i Maskinteknik
Det Tekniske Fakultet Studenterevaluering af hele uddannelser 2017 Diplomingeniøruddannelsen i Maskinteknik TEK Uddannelseskvalitet Apr. 2018 Indholdsfortegnelse Indledning... 2 Metode... 2 Undersøgelsens
Læs mereUddannelsespolitik. for Region Midtjylland. Region Midtjylland Regional Udvikling www.ru.rm.dk
Uddannelsespolitik for Region Midtjylland Region Midtjylland Regional Udvikling www.ru.rm.dk 2 Uddannelsespolitik for Region Midtjylland Vedtaget af Regionsrådet den 21. januar 2009 Denne folder fortæller
Læs mereStudenterevaluering af hele uddannelser, 2017 Diplomingeniøruddannelsen i Global Management and Manufacturing Det Tekniske Fakultet
Det Tekniske Fakultet Studenterevaluering af hele uddannelser, 2017 Diplomingeniøruddannelsen i Global Management and Manufacturing Det Tekniske Fakultet TEK Uddannelseskvalitet Apr. 2018 Indholdsfortegnelse
Læs mereSammensætning Medlemmerne af Det Nationale IT Kompetence Board skal bestå af folk med viden om og legitimitet indenfor IT arbejdsmarkedet
En samlet strategi for Danmarks Digitale Kompetencer IT Branchen, Prosa og IDA anbefaler, at der etableres en samlet strategi for Danmarks Digitale Kompetencer og nedsættes et Nationalt IT Kompetence Board,
Læs merePolitik for kvalificeret arbejdskraft og virksomhedsservice. - arbejdsliv, der skaber vækst for den enkelte, virksomheder og fællesskabet
Politik for kvalificeret arbejdskraft og virksomhedsservice - arbejdsliv, der skaber vækst for den enkelte, virksomheder og fællesskabet Politik vision og retning I Kolding Kommune vil vi: give virksomhederne
Læs mereCSR-rapport 2014/15 Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a
CSR-rapport 2014/15 Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a PwC s forretning er betinget af vores evne til at tiltrække, udvikle og fastholde de dygtigste i branchen. 2 PwC
Læs mereMatch mellem nyuddannede højtuddannede og SMV behov. Hanne Shapiro, innovationschef- Erhvervsudvikling hsh@teknologisk.dk
Match mellem nyuddannede højtuddannede og SMV behov Hanne Shapiro, innovationschef- Erhvervsudvikling hsh@teknologisk.dk Oplæg Om metoden Veje til arbejdsmarkedet Den første tid i jobbet- kompetencekrav
Læs mereGodkendt af Djøf Privats repræsentantskab den 22. marts Djøf Privats fokusområder
DJØF PRIVAT Godkendt af Djøf Privats repræsentantskab den 22. marts 2018 Djøf Privats fokusområder 2018-2020 Danmark oplever i disse år en markant vækst, og der er stor efterspørgsel efter akademisk arbejdskraft
Læs mereOvervejende positive forventninger til 3. kvartal 2011
Overvejende positive forventninger til 3. kvartal 2011 DI s konjunkturbarometre for organisationens forskellige brancher er for nyligt kommet på gaden. I store træk melder de forskellige brancher om gode
Læs mereLEADING. Hvorfor skal du læse artiklen? Hvis du er klar til at blive udfordret på, hvordan du udvikler talent - så er det følgende din tid værd.
LEADING Hvorfor skal du læse artiklen? Hvis du er klar til at blive udfordret på, hvordan du udvikler talent - så er det følgende din tid værd. HAR DU TALENT FOR AT UDVIKLE TALENT? DU SKAL SE DET, DER
Læs mereD e n p r i v a t e s e r v i c e s e k t o r i Ø s t d a n m a r k n u o g f r e m m o d
D e n p r i v a t e s e r v i c e s e k t o r i Ø s t d a n m a r k n u o g f r e m m o d 2 0 2 0 RAR Hovedstaden og RAR Sjælland Dato: 23. maj 2017 COWI A/S har udarbejdet en analyse af den private servicesektor
Læs mereUddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling
Uddannelsespolitik 2016-2020 Region Midtjylland Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik udmøntning af den regionale vækst- og udviklingsstrategi Uddannelsespolitik 2016-2020 Kolofon
Læs mereVirksomhederne forventer fremgang i 2017
Anders Goul Møller, økonomisk konsulent angm@di.dk, 3377 3401 DECEMBER 2016 Virksomhederne forventer fremgang i 2017 Medlemmerne i DI s Virksomhedspanel har positive forventninger til det kommende år som
Læs mereDet Tekniske Fakultet. Studenterevaluering af hele uddannelser, 2017 Diplomingeniøruddannelsen i Integreret Design Det Tekniske Fakultet
Det Tekniske Fakultet Studenterevaluering af hele uddannelser, 2017 Diplomingeniøruddannelsen i Integreret Design Det Tekniske Fakultet TEK Uddannelseskvalitet Apr. 2018 Indholdsfortegnelse Indledning...
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereHøjtuddannede styrker virksomhedernes værdi. En analyse af højtuddannede bidrag til virksomhedernes værdiskabelse og vækst
Højtuddannede styrker virksomhedernes værdi En analyse af højtuddannede bidrag til virksomhedernes værdiskabelse og vækst April 2012 2 Højtuddannedes værdi Resume De fleste privatansatte i Danmark arbejder
Læs mereUddannelsesråd Lolland-Falster
STRATEGI Uddannelsesråd Lolland-Falster UDDANNELSESRÅD LOLLAND-FALSTER 2016 INDLEDNING Uddannelse og uddannelsesinstitutioner har afgørende betydning for landsdelen; De understøtter erhvervslivets adgang
Læs mereNotat om frivillighed til 17 stk. 4 udvalget for borgerinddragelse, nærdemokrati og frivillighed.
Notat om frivillighed til 17 stk. 4 udvalget for borgerinddragelse, nærdemokrati og frivillighed. 1. Foreninger og frivillighed i Vordingborg Kommune 1.1 Fakta om undersøgelserne Anbefalinger i dette notat
Læs mereDet Tekniske Fakultet. Studenterevaluering af hele uddannelser 2017 Civilingeniøruddannelsen i Konstruktionsteknik
Det Tekniske Fakultet Studenterevaluering af hele uddannelser 2017 Civilingeniøruddannelsen i Konstruktionsteknik TEK Uddannelseskvalitet Apr. 2018 Indholdsfortegnelse Indledning... 2 Metode... 2 Undersøgelsens
Læs mereEksport og produktivitet
Den 9. januar 13 Eksport og produktivitet Vigtigt med konkurrenceevne Skarp global konkurrence I en markedsøkonomi med effektiv konkurrence er det kun konkurrencedygtige virksomheder, der vil kunne blive
Læs mereBeskæftigelsesundersøgelse 2014
Beskæftigelsesundersøgelse 2014 Rapport for kandidatdimittender Maj 2015 For 2014 findes også rapport for ph.d.-dimittender samt et notat med en opsummering af årets resultater. Aarhus Universitets beskæftigelsesundersøgelse
Læs mereGod ledelse og styring i Region Midtjylland
God ledelse og styring i God ledelse og styring i Til alle ledere og medarbejdere ligeværdig dialog. Vi er alle forpligtede til at Demokratisk udgangspunkt Vi ønsker en god tone, respekt og ordentlig-
Læs mereEn temperaturmåling Af Arbejdsmarkedet i Aabenraa kommune
En temperaturmåling Af Arbejdsmarkedet i Aabenraa kommune - Virksomhedsbarometer For perioden 1. januar 3. juni 214 18. august 214 1 Indledning: Jobcentret gennemfører løbende spørgeskemaundersøgelser
Læs mere