Hillerød Nordsjællands vækstcentrum. Erhvervsstrategi
|
|
- Andrea Kronborg
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Hillerød Nordsjællands vækstcentrum Erhvervsstrategi
2 Indhold Forord... 3 Hillerød - Nordsjællands vækstcentrum Indledning... 5 Målsætning 1: En hurtig, effektiv og udviklingsorienteret kommune... 6 Målsætning 2: En dynamisk erhvervskommune med tydelige styrkepositioner... 8 Målsætning 3: En stærk lokal og regional samarbejdspartner med nationalt og internationalt udsyn Målsætning 4: Nordsjællands ledende læringsby Målsætning 5: Nordsjællands handelscentrum Målsætning 6: En attraktiv turistdestination Forord Hillerød kommune vil være attraktiv for nuværende og kommende virksomheder. Vi er en vækst- og udviklingskommune og vi vil være et godt sted at drive virksomhed. Dermed har vi truffet et valg i Hillerød. Vi vil være en kommune for erhvervslivet. Hillerød kommune skal være et godt afsæt for at drive og udvikle virksomheder og vi skal fremme vækst i hele Nordsjælland. Vi vil være aktive og udviklingsorienterede vi vil fremme vækst gennem samarbejde og dialog. Med denne erhvervsstrategi præsenterer vi vores mål og de første skridt til at nå det. Strategien er et bud på, hvordan vi sammen på tværs af sektorer skaber vækst til gavn for Hillerød, Nordsjælland og hele regionen. Hvordan kan vi bidrage til at styrke væksten, have flere gode arbejdspladser, sikre bedre og fremtidssikrede uddannelser og en professionel erhvervsservice? Strategien er ikke den færdige plan. Den er en invitation til alle, der ønsker at deltage i udviklingen af Hillerød som erhvervskommune. Strategien bygger på en analyse af erhvervslivet i Hillerød og dets udfordringer.strategien indeholder de generelle og overordnede målsætninger for, hvor vi ønsker at bevæge os hen. Men forandring forudsætter handling. Derfor vil strategien blive suppleret af 2 årige handleplaner. I Hillerød Kommune har vi et varieret erhvervsliv med store internationale virksomheder, mange håndværksvirksomheder, markante offentlige arbejdspladser og et rigt og varieret handelsliv. Samtidig har vi et stort antal mindre og mellemstore virksomheder indenfor mange forskellige brancher. Vi skal bevare og styrke vores mangfoldige erhvervsklima og samtidig, med udgangspunkt i vores styrkepositioner, udnytte etableringen af Nyt Hospital Nordsjælland, Campus og udviklingen af den nye bydel syd for Hillerød til tiltrækning af nye virksomheder og uddannelsesinstitutioner. Vi står med store potentialer i Hillerød, som vi i de kommende år skal arbejde hårdt for at realisere. Vi håber, at mange vil læse strategien og blive inspireret til at bidrage til arbejdet med at gøre Hillerød til et endnu bedre sted at leve, bo og arbejde for kommunens borgere, for områdets virksomheder og deres medarbejdere, for uddannelsesinstitutionernes undervisere og studerende, for turister og handlende og andre der kommer til Hillerød. Kirsten Jensen Borgmester
3 Hillerød - Nordsjællands Vækstcentrum Indledning Målsætningerne er : Med erhvervsstrategien viser vi, hvordan vores indsats på erhvervsområdet bidrager til at realisere Hillerød Kommunes overordnede mission for kommunen som et godt sted at leve, bo, arbejde, uddanne sig, starte virksomhed og komme på besøg som handlende eller turist. Strategien tager afsæt i kommunens Vision 2020 og Udviklings- og planstrategi Med strategien vil vi skabe vilkår for erhvervslivet, der muliggør virksomheders vækst og udvikling. En hurtig, effektiv og udviklingsorienteret kommune I nedenstående figur kan du se de kommunale områder, som har betydning for virksomhedernes betingelser for at kunne drive virksomhed: En dynamisk erhvervskommune med tydelige styrkepositioner En stærk lokal og regional samarbejdspartner med nationalt og internationalt udsyn Erhvervsrelaterede myndighedsopgaver Fysisk planlægning Kontrol- og tilsynsopgaver Skatter og afgifter Erhvervsservice Information Vejledning Teknisk rådgivning Netværk Internationale aktiviteter Arbejdskraftrelaterede områder Bosætning Pendling og infrastruktur Kultur og fritid Uddannelse Arbejdsmarked Nordsjællands ledende læringsby Erhvervsstrategi Erhvervslivets rammevilkår Nordsjællands handelscentrum En attraktiv turistdestination
4 Målsætning 1: En hurtig, effektiv og udviklingsorienteret kommune Hillerød kommune er i kontakt med erhvervslivet og arbejdskraften i mange forskellige roller. Det kan være i rollen som myndighed, serviceudbyder, rådgiver, kunde og igangsætter. Alle disse roller er af betydning for virksomhedernes vilkår og et godt lokalt erhvervsklima forudsætter, at kommunen på alle områder tager hensyn til virksomhedernes vækst- og udviklingsbetingelser. Mange af virksomhedernes nære udviklingsbetingelser er kommunens ansvarsområder. For eksempel er områderne miljø, fysisk planlægning, jobservice, skoler, kultur og fritid alt sammen forhold af betydning for erhvervslivet. Hillerød kommune skal opleves som en imødekommende samarbejdspartner, der hjælper virksomhederne efter deres behov. løbende analysere og forholde sig til de vilkår, vi tilbyder erhvervslivet, herunder kommunens serviceydelser, kommunens planlægning og de økonomiske rammevil kår, som kommunen har indflydelse på fokusere på at forbedre rammevilkårene for virksomhederne i Hillerød Kommune ved at smidiggøre og effektivisere den kommunale sagsbehandling overfor virksom hederne. fortsætte samarbejdet med øvrige nordsjællandske kommuner omkring erhvervsser vice og professionel rådgivning til iværksættere og vækstvirksomheder fortsætte og styrke udviklingen af C4 Videncenter som vækstcenter for iværksættere samarbejde med C4 om udvikling af relationer mellem kommunen og virksomheder tage initiativ til dialog med erhvervslivet om den kommunale sagsbehandling og for bedringsmuligheder sikre smidig, hurtig og effektiv sagsbehandling af virksomheders ønsker om udvidel se og etablering, bl.a. gennem etablering af fast track i sagsbehandlingen sikre god service til virksomheder i forbindelse med rekruttering af kvalificeret arbejdskraft indgå og udvikle sociale partnerskabsaftaler med lokale virksomheder med det rum melige arbejdsmarked som omdrejningspunkt arbejde for et stærkt samspil om den lokale beskæftigelse med arbejdsmarkedets parter i kommunens lokale beskæftigelsesråd samarbejde med virksomheder om udviklingen af løsninger indenfor velfærdstekno logi have dialog med erhvervslivet om udbudsregler og vores krav til leverandører forenkle måden hvorpå vi driver vores udbud, såvel EU udbud som nationale udbud
5 Målsætning 2: En dynamisk erhvervskommune med tydelige styrkepositioner I Hillerød udvikles små og store veletablerede virksomheder side om side med nystartede virksomheder. Vi skal bevare og styrke et dynamisk og mangfoldigt erhvervsklima, hvor virksomheder uanset størrelse og branche kan oprettes og vokse. Små, mellemstore og store virksomheder spiller alle en vigtig rolle for væksten. Vi skal også satse på vores styrkepositioner og gøre dem tydelige for omverdenen. Med store internationale virksomheder og med etablering af Nyt Hospital Nordsjælland har Hillerød i dag en regional styrkeposition indenfor Life Science. Det er en erhvervsmæssig position, vi ønsker at styrke ved at tiltrække flere virksomheder indenfor dette område. En anden styrkeposition som vi satser på er cleantech, grønt byggeri og bæredygtig byudvikling. Med udviklingen af Hillerød Syd står kommunen overfor en byudviklingsopgave med store potentialer. Hillerød Syd skal være en grøn og sund bydel, der er C02 neutral og klimatilpasset. Samtidig er en del af visionen for Nyt Hospital Nordsjælland, at hospitalet skal være bæredygtigt. I udviklingen af Hillerød Syd vil vi skabe en bydel, der er attraktiv for virksomheder indenfor grønt byggeri og bæredygtig byudvikling. fastholde fokus på vigtigheden af et dynamisk og mangfoldigt erhvervsklima generelt sikre at erhvervsarealerne i kommunen er attraktive og opfylder behovene hos forskellige typer af virksomheder understøtte etableringen af netværks- og klyngesamarbejde indenfor Life Science og cleantech sikre at udviklingen af Hillerød Syd sker med henblik på erhvervsudvikling og tiltræk ning af investeringer gennem inddragelse af virksomheder og investorer i processen udnytte de muligheder som Nyt Hospital Nordsjælland giver for at tiltrække virksom heder indenfor sundhedsindustrien udlægge arealer til arealkrævende virksomheder ved Hillerød Syd gøre udviklingen af Hillerød Syd til et byudviklingsprojekt der skaber mulighed for at afprøve nye ideer indenfor bæredygtig byudvikling og grønt byggeri for derigennem at skabe et attraktivt miljø for virksomheder indenfor disse brancher styrke samarbejdet mellem virksomheder, region og kommune om markedsføring og udvikling af vores styrkepositioner
6 Målsætning 3: En stærk lokal og regional samarbejdspartner med nationalt og internationalt udsyn Såvel internt i kommunen som eksternt vil vi i Hillerød kommune fremstå som en samarbejdsorienteret og konstruktiv medspiller, der bidrager til at skabe de bedst mulige rammer og vækstbetingelser for virksomhederne. Gennem dialog og samarbejde når vi de bedste løsninger. I Hillerød er vi naturligvis optaget af at tiltrække flere virksomheder til vores egen kommune og bidrage til at skabe vækst og gode rammebetingelser for vores virksomheder. Men som regionalt hovedsæde er vi ligeså optaget af at styrke regionens samlede erhvervsposition. Vi er placeret i Hovedstadsregionen med København som vækstmotor og det kommer os til gode. Vi skal derfor samarbejde på tværs af myndigheder og relevante aktører for at sikre de bedste vilkår for hele regionens erhvervsliv. Vi vil arbejde for en stærk sammenhængskraft i regionen og vi tror på, at stærke lokalområder bidrager til en fælles stærk metropol, som alle kan drage nytte af. En velfungerende infrastruktur er en væsentlig rammebetingelse for erhvervslivet. Derfor vil vi til stadighed arbejde for på regionalt plan at opnå forbedringer af såvel den individuelle vejtrafik som den kollektive transport. udvikle et stærkt samarbejdsforum med aktører fra erhvervslivet, C4, uddannelses institutioner, VisitNordsjælland og kommunen, der skal arbejde med implementerin gen af erhvervsstrategien og kommende initiativer understøtte C4s arbejde med at skabe netværk og sammenhængskraft i Hillerød styrke dialogen mellem kommunen og lokale virksomheder og handlen gennem et årligt dialogmøde samarbejde med virksomheder og andre kommuner om at styrke kommunens inter nationale relationer for derigennem at skabe grundlag for vækst og udvikling arbejde for udbygning af motortrafikvejen fra Allerød mod Helsinge til motorvej skabe rammerne for udbygning af Hillerød Station, således at stationsområdet bliver regionens naturlige trafikale knudepunkt arbejde for en forbedring af togdriften med flere spor og bedre forbindelser på såvel S-banen som på Lokalbanerne arbejde for en forlængelse af Farum S-banen til Nordbanen ved Høvelte
7 Målsætning 4: Nordsjællands ledende læringsby Hillerød Kommune er præget af veluddannet arbejdskraft og en stærk koncentration af ud dannelser. Erhvervslivet er i en forandringsproces, hvor antallet af jobs inden for især produktion falder. Det er nye og andre typer af virksomheder, der etableres i dag og som også i fremtiden vil blive etableret. Virksomhederne vil stille andre krav til kompetencer, end dem vi oplever i dag. Virksomhederne skal have adgang til kvalificeret arbejdskraft. Vi skal derfor sikre, at de uddannelsesmæssige tilbud lever op til virksomhedernes fremtidige behov gennem øget samarbejde mellem undervisning, forskning og erhverv. Gennem samarbejde på tværs af sektorer skaber vi de bedste betingelser for at sikre virksomhedernes fremtidige rekrutteringsgrundlag. arbejde for at opbygge uddannelsesmiljøer der matcher virksomhedernes behov arbejde for etableringen af uddannelser, der matcher de regionale styrkepositioner indenfor Life Science ved at tage initiativ til et netværkssamarbejde med de eksiste rende virksomheder, relevante uddannelsesinstitutioner og Nyt Hospital Nordsjæl land om etablering af nye uddannelser fastholde og udvikle samarbejdet i netværket Strategisk Uddannelsesforum, der består af aktører fra erhvervsliv, uddannelsesinstitutioner, regionen og Hillerød Kommune. Formålet med netværket er at styrke koordinationen og nytænkningen i uddannelsesindsatsen gennem øget samspil tage initiativ til dialog med unge, uddannelsesinstitutioner, erhvervsliv og foreningsliv i Hillerød om udviklingen af attraktive studiemiljøer i Hillerød arbejde for at tiltrække universitetsafdelinger eller anden højere læreanstalt med en mulig placering på det gamle Hillerød Hospital understøtte realiseringen af Campus Nordsjælland arbejde for realiseringen af en international skole i Hillerød fortsætte med at præsentere unge for arbejdsmarkedet og lokale virksomheder i un dervisningen arbejde for virksomhedsrelevant opkvalificering af ledige arbejde for at flere unge kommer i forløb på offentlige og private virksomheder som metode til at blive afklaret og kvalificeret til uddannelse og job tilskynde offentlige og private virksomheder til at udvide antallet af lære- og uddan nelsespladser
8 Målsætning 5: Nordsjællands handelscentrum Hillerød er Nordsjællands regionale detailhandelscenter. Denne rolle skal opretholdes og forstærkes ved at fastholde en detailhandelsudvikling af Hillerød bymidte på regionalt niveau. Vi skal tiltrække besøgende fra hele Nordsjælland med et levende handelsliv og adgang til kulturelle oplevelser og spændende arrangementer og vi vil være kendt for et livligt handelsmiljø i Hillerød by. Det gør vi bl.a. ved at værne om købstadsmiljøet centralt i Hillerød og skabe flere events, kulturelle oplevelser og arrangementer, der tiltrækker et bredt publikum og får bymidten til at summe af liv. Denne udvikling skal ske ved at videreudvikle samarbejdet mellem handels- og erhvervslivet, foreninger og Hillerød Kommune. støtte et øget samarbejde mellem detailhandlen i Hillerød, erhvervslivet og forenin ger, herunder samarbejde mellem bymidten og butikker udenfor bymidten gennem bl.a. C4s citykoordinator arbejde for at udvikle og styrke Hillerøds bymidte og gågademiljø skabe rammer for et Møllebrocenter med regional attraktionsværdi der understøtter og komplimenterer den eksisterende handel i Hillerød arbejde for at åbne bymidten mod slotssøen gennem Slotssøkarré-projektet fastholde mangfoldigheden af specialbutikker, centre og større butikker udvikle torvet til et levende centrum Målsætning 6: En attraktiv turistdestination Hillerød er hjertet i Kongernes Nordsjælland. Visionen er, at turistdestinationen Kongernes Nordsjælland skal være en Skandinaviens mest attraktive destinationer. Dette kan kun realiseres gennem et stærkt samarbejde med de øvrige kommuner i Nordsjælland og gennem med en strategisk og ambitiøs satsning på at udvikle Hillerøds tilbud til turister. arbejde for at tiltrække flere turister til Hillerød og Nordsjælland deltage aktivt i det fælleskommunale turismesamarbejde VisitNordsjælland for at sikre Hillerøds synlighed sikre et tæt og forpligtende samarbejde mellem aktører og interessenter på kultur-, idræts-, erhvervs- og turismeområdet, bl.a. omkring realiseringen af visionen om Hil lerød som musisk by samarbejde med C4 og VisitNordsjælland om markedsføring af Hillerød arbejde og medvirke for flere møde- og konferencesteder samt overnatningsmulighe der og attraktioner i Hillerød arbejde for realiseringen af Nationalpark Kongernes Nordsjælland og understøtte rea liseringen af de oplevelsesøkonomiske muligheder i dette støtte initiativet med at få parforcejagtsystemet optaget på UNESCO s verdensarvsli ste samarbejde med C4 og lokale virksomheder for at tiltrække møder og konferencer til Hillerød
9 Hillerød Kommune Trollesmindealle Hillerød Telefon: Åbningstider: Man-onsdag kl Torsdag kl Fredag kl
Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del
Læs mereHillerød Nordsjællands Vækstcentrum 2020
Handlingsplan 2014-15 Hillerød Nordsjællands Vækstcentrum 2020 1. Indledning Økonomiudvalget og Byrådet godkendte i januar 2013 erhvervsstrategien Hillerød Nordsjællands vækstcentrum 2020. Det blev herunder
Læs mereERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE
ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Forord Ballerup er en førende erhvervskommune med et mangfoldigt og stærkt erhvervsliv. De private virksomheder
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Vi forstår os selv som en integreret del af én af Europas
Læs mereVISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK
VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK 1 1. Indledning Denne visionspolitik er den overordnede ramme for arbejdet med erhverv og beskæftigelse i Varde Kommunes organisation, for kommunens samarbejde
Læs mereErhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029 Ballerup en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del af
Læs mereUDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK
UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens
Læs mereOplevelser og erhverv som udviklingsmotor
Oplevelser og erhverv som udviklingsmotor Fredensborg Kommunes Erhvervs- og Turismepolitik 2019-2023 Godkendt af Byrådet den xx Forord Vi er stolte over, at du nu sidder med Byrådets Erhvervs- og Turismepolitik
Læs mereEn vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan
En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan 2018-2022 Forord Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance skal medvirke til at indfri Byrådets vision om at skabe: rammerne for det
Læs mereUDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved
UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST Veje til ny viden - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved VÆKST OG UDVIKLING Sammen om fremtiden I Næstved Kommune skal uddannelse være for
Læs mereBilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018
ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSKOMMUNEN HVIDOVRE I Hvidovre har vi mange virksomheder og arbejdspladser, både private og offentlige. Vi har et af Nordeuropas største erhvervsområder, Avedøre Holme,
Læs mereErhvervspolitik for Syddjurs Kommune
1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet i Syddjurs
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs merePolitik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser
Politik for erhverv, natur og infrastruktur - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur rammebetingelser er en af tre politikker
Læs mereErhvervspolitik for Syddjurs Kommune
1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 1. udkast, marts 2016 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet
Læs mereERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!
ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE 2017-2020 ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI 2017-2020 Mere i gang flere i gang! Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at
Læs mereErhvervsstrategi
Erhvervsstrategi 2019-2022 Vision Lyngby-Taarbæk Kommune har et stærkt erhvervsliv. Iværksættere og smv er går hånd i hånd med et af Danmarks mest innovative videns miljøer - og et af de aller bedste handelsmiljøer.
Læs mereVækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018
Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice
Læs mereMere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune
Mere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune 2017-2020 1 Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at fastholde og udvikle Jammerbugt
Læs mereVestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier
Vestegnen i udvikling byer i bevægelse Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier 15. oktober 2007 Vestegnen i udvikling byer i bevægelse På Vestegnen er der lang tradition
Læs mereVIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD
VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereERHVERVSPOLITIK
ERHVERVSPOLITIK 2019 2022 Vision: I Svendborg skaber vi tid, rum og mulighed for, at alle kan leve og opleve det gode liv, hvad enten vi bor, arbejder eller besøger Svendborg. Svendborgs erhvervspolitik
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereErhvervspolitik 2013-2017
Erhvervspolitik 2013-2017 1 Indhold Forord... 3 Indledning... 5 Vision... 6 Strategi... 7 Styrke den erhvervsrettede service.. 8 Udnytte planlagte investeringer... 9 2 Vision: Køge Kommune skal markere
Læs mereRingsted Kommunes erhvervspolitik
Ringsted Kommunes erhvervspolitik Vi vil noget sammen også på erhvervsområdet! Ringsted Kommune blev i 2010 kåret til årets erhvervskommune i Danmark af Dagbladet Børsen. Samme år blev vi af Dansk Industri
Læs mereSyddjurs Kommune vi gør det sammen
Syddjurs Kommune vi gør det sammen Vision for Syddjurs Kommune, vedtaget i byrådet den 26. november 2014 Vision og indsatsområder Vision og indsatsområder/temaer til Planstrategi Nedenstående vision blev
Læs mereErhvervspolitik 2015-2019
Erhvervspolitik 2015-2019 Forord Allerød Kommunes erhvervspolitik skal sikre overensstemmelse med Allerød Byråds overordnede mål i kommuneplanen om afbalanceret udvikling. Det betyder, at der skal være
Læs mereFLERE BORGERE. Samlet set vil de fælles indsatser gøre vores kommune mere attraktiv, så flere ønsker at leve og arbejde her.
ENERGI TIL MERE En af vores store forcer i Esbjerg Kommune er vores evne til at stå sammen om at løse udfordringer og få det optimale ud af de muligheder, der byder sig. Derfor er Vision 2025 en fælles
Læs mereErhvervspolitik Vedtaget af Byrådet, den 16. december 2015
Erhvervspolitik 2016-2019 Vedtaget af Byrådet, den 16. december 2015 Indledning Med Erhvervspolitikken 2016-2019 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet med at skabe de bedst mulige rammer for,
Læs mereOdder Kommunes vision
Odder Kommunes vision 2014-2018 Dokumentnummer: 727-2014-95229 side 1 Odder Kommune skaber rammerne for det gode liv gennem fællesskab, nærhed og åbenhed I Odder Kommune har borgerne mulighederne for et
Læs mereHøje-Taastrup Kommunes styrkepositioner
Høje-Taastrup Kommunes styrkepositioner Trafikalt knudepunkt i Hovedstadsregionen Høje-Taastrup Kommune er placeret lige dér, hvor hovedstadsområdet åbner sig mod resten af landet. Kommunen er et knudepunkt
Læs mereErhvervspolitik
Erhvervspolitik 2016-2019 Indledning Med Erhvervspolitikken 2016-2019 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet med at skabe de bedst mulige rammer for, at etablere og drive virksomhed i Egedal Kommune.
Læs mereKommuneplan Erhvervsudvikling. Kort fortalt
Kommuneplan 2013-2025 Erhvervsudvikling Kort fortalt 1 Cortex Park er et af Odenses nye byomdannelsesområder. Et område med et stærkt idéskabende miljø og plads til videnserhverv tæt på Odense centrum,
Læs mereVærdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer
Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Døesvej 70-76 7500 Holstebro Telefon 99 122 222 Værdigrundlag for UCH Uddannelsescenter Holstebro indgår med sine uddannelser i en værdikæde og ønsker
Læs merekompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition
kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition Vi ønsker mangfoldighed og sammenhæng nær & DYNAMISK Derfor vil vi styrke og udbygge kommunen, så hvert område bruger sin egenart og sine specielle kvaliteter
Læs mereDrøftelse - Høring af Erhvervsstrategi Aalborg bygger bro.
Punkt 6. Drøftelse - Høring af Erhvervsstrategi 2019-2022 Aalborg bygger bro. 2018-088099 Magistraten fremsender til s drøftelse, høring af Erhvervsstrategi 2019-2022 - "Aalborg bygger bro". kl. 08.30
Læs mereUDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET
UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET Udvalgspolitik for plan og boligudvalget 2014 Baggrund Denne udvalgspolitik for Plan- og Boligudvalget er skabt i fællesskab af politikere, samarbejdspartnere
Læs mereSAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER
KØBENHAVNS KOMMUNE SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER - ET ERHVERVSVENLIGT KØBENHAVN FORSLAG TIL KØBENHAVNS KOMMUNES ERHVERVS- OG VÆKSTPOLITIK FORORD Københavns Erhvervsråd består af repræsentanter fra
Læs mereFredericia Byråds UDDANNELSESPOLITIK. Foto: IBC. Foto: IBC. Foto: Fredericia Kommune. Foto: Maskinmesterskolen/Dorthe F. Hansen
2017 2021 Fredericia Byråds UDDANNELSESPOLITIK Foto: Fredericia Kommune Foto: Maskinmesterskolen/Dorthe F. Hansen 2 FORORD I 2016 oprettede Fredericia Byråd uddannelsesudvalget med det formål at udvikle
Læs mereOplæg til regionale partnerskabsaftaler
12. januar 2007 Oplæg til regionale partnerskabsaftaler 1. Formål med partnerskabsaftalerne Det fremgår af globaliseringsstrategien, at der skal indgås partnerskabsaftaler mellem de regionale vækstfora
Læs mereForslag til Erhvervspolitik for Skanderborg Kommune
Forslag til Erhvervspolitik for Skanderborg Kommune 2016-2018 1 Vision I Skanderborg Kommune kendes vi på, at det er attraktivt og nemt at drive virksomhed. Gang på gang får vi flotte placeringer, når
Læs mereErhvervs- og turismestrategi
Januar 2016 Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget Erhvervs- og turismestrategi Introduktion Beskæftigelses-og erhvervsudvalget har i 2015 indsamlet input til en ny erhvervs- og turismestrategi. Erhvervs-
Læs mereGrønt Råd Planstrategi 2015 26. november 2015 Navn / stilling / oplæg Bæredygtighed Planstrategi hvad er grundlaget og rammerne Forholdet til Visionen Temaer i Planstrategi 2015 Erhverv Uddannelse Trafik
Læs mereERHVERVSPOLITIKS RAMME
ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt
Læs mereerhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION
KORT VERSION erhvervsstrategi 2015-2022 Den nye erhvervsstrategi 2022 er klar på businesskolding.dk/strategi2022 Vi er stærkere sammen, så lad os komme i gang. Du kan begynde ved at læse med her forord
Læs mereHolbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik
Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Indhold side 4 Forord side 6 Fremtidens udfordringer side 8 Udviklingsområder side 10 Etablerede virksomheder side 12 Turisme side 14 Iværksættere og iværksætterkultur
Læs mereErhvervspolitik for Haderslev Kommune version 1
Erhvervspolitik for Haderslev Kommune 2012 - version 1 Et stærkt erhvervsliv i vækst er forudsætningen for at kunne opretholde og udvikle vores velfærdssamfund Baggrund Haderslev Kommune vil fremstå som
Læs mereHolbæk i Fællesskab. Byrådets vision for Holbæk Kommune
Holbæk i Fællesskab Byrådets vision for Holbæk Kommune Holbæk i Fællesskab Politik handler om at ville noget, og som byråd er det vores ansvar at formulere, hvad vi vil. Med denne vision giver vi borgere,
Læs mereRegional Vækst- & Udviklingsstrategi
[UDKAST] Regional Vækst- & Udviklingsstrategi 2019-2022 e mål og indsatsområder Region Sjælland Maj 2018 Styrke virksomhedernes konkurrencekraft Virksomhederne skal omstille sig til fremtidens måde at
Læs mereRammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune
Rammer for erhvervsog videregående uddannelser Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Politik for rammerne for erhvervs- og videregående uddannelser - vision 7 1 - Unikke
Læs mereUDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune
UDKAST Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune 2019-2022 Indhold Forord... 5 Ikast-Brande Kommune har en god beliggenhed. 7 Indbyggertallet vokser... 8 Vision... 9 2022-mål... 10 Målgrupper... 12 Indsatsområder...
Læs mereErhvervs- og Turismepolitik
Erhvervs- og Turismepolitik Fredensborg Kommune 2013-2016 l Godkendt af Byrådet den 24. juni 2013 1 Forord Det er med stor fornøjelse og glæde, at vi på vegne af Fritids- og Erhvervsudvalget og Kultur-
Læs mereGodkendelse af erhvervsstrategi 'Aalborg bygger bro'
Punkt 3. Godkendelse af erhvervsstrategi 2019-2022 - 'Aalborg bygger bro' 2018-085541 Magistraten indstiller, at byrådet godkender Erhvervsstrategi 2019-2022. Lasse P. N. Olsen kan ikke anbefale indstillingen
Læs mereBaggrund. Erhvervsudvalget
Baggrund - Køge - en gammel industriby - Tradition for samarbejde mellem byråd, arbejdsgivere og lønmodtagere - Køge Erhvervsudviklingsråd (KEUR) - Fusion med Skovbo Kommune - En del af Region Sjælland
Læs mereVISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES
VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst
Læs mereErhvervsfremmestrategi Revideret udgave juni 2017
Erhvervsfremmestrategi 2014-2018 Revideret udgave juni 2017 Indledning I foråret 2013 udpegede byrådet Sønderborg Erhvervs- og Turistcenter (SET) som tovholdere på udarbejdelsen af en ny erhvervsfremmestrategi.
Læs mereVORES MISSION VORES VISION. Slagelse Erhvervscenter A/S er tæt på virksomhederne.
STRATEGI 2019-2020 Indholdsfortegnelse Vision og mission. side 3 Strategi, hovedlinjer..... side 4 Nyt erhvervsfremmesystem, ny strategi. side 5 Forretningsudvikling, indsatsområder.....side 6, 7 Figur
Læs mereDestinationsudvikling af Billund
Destinationsudvikling af Billund v/ Borgmester Ib Kristensen og Kommunaldirektør Tove Baisgaard Den 26. marts 2011 Hvad karakteriserer Billund kommune? Billund kommune har ca. 26.200 200 indbyggere. 2
Læs mereTurisme og event. Politik for Herning Kommune
Turisme og event Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Turisme- og eventpolitik - vision 7 1 - Erhvervsturisme 9 2 - Events 11 3 - Ferieturisme 13 4 - Attraktionsudvikling
Læs mereErhvervspolitik. Ballerup Kommune 2013-2018
Erhvervspolitik Ballerup Kommune 2013-2018 Erhvervspolitik 2013-2018 Ballerup Kommune Indhold Forord 3 Ballerup Kommunes erhvervspolitiske vision 4 Fra vision til handling 5 Fokusområde 1 Viden og innovation
Læs mereFrederiksberg Kommunes erhvervsstrategi
Frederiksberg Kommunes erhvervsstrategi 2018-21 Frederiksberg Erhvervskonference torsdag den 12. oktober 2017 Vicedirektør Thomas Wohlert Agenda Hvor langt er vi med erhvervsstrategien? Afsæt Proces Hvad
Læs mereInternationale principper. for Aalborg Kommune
Internationale principper for Aalborg Kommune 2018-2021 De internationale principper for Aalborg Kommune sætter dagsordenen for, at vi kan blive bedre og opnå mere ved aktivt at inddrage internationale
Læs mereStrategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune
Strategi for Fritid og Kultur Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.
Læs mereErhverv Gribskov tæt på alting også hinanden. Vision og Strategi for Erhverv Gribskov 2013-2015.
Erhverv Gribskov tæt på alting også hinanden. Vision og Strategi for Erhverv Gribskov 2013-2015. Vision: Vi er blandt de 3 mest efterspurgte erhvervskommuner nord for hovedstaden. Vi når vores vision gennem
Læs mereFrederikssund Kommunes. Erhvervs- og Vækstpolitik
Frederikssund Kommunes Erhvervs- og Vækstpolitik Frederikssund er Danmarks bedste erhvervskommune Vækst er afgørende for, at vi kan skabe det økonomiske råderum, som kan ruste og sikre kommunen til en
Læs mereHolbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Læs mereSamarbejdsaftale 2017 mellem Gribskov Kommune og Gribskov Erhvervscenter A/S
Samarbejdsaftale 2017 mellem Gribskov Kommune og Gribskov Erhvervscenter A/S Formål Formålet med denne samarbejdsaftale er, at klarlægge hvilke opgaver Gribskov Erhvervscenter A/S udfører for Gribskov
Læs mereVISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen
VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst i arbejdspladser, service,
Læs mereJobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015
Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 20-05-2015 Vision Det er Jobcenter Hillerøds vision for samarbejdet med virksomhederne at: Jobcenter Hillerød er erhvervslivets foretrukne samarbejdspartner,
Læs mereKKR KKR HOVEDSTADEN SJÆLLAND
FOKUSERET VÆKSTDAGSORDEN Resultater fra fase 1: Kortlægning Fokuseret Vækstdagsorden FÆLLESMÆNGDEN Opsummering af fælles styrker og synergimuligheder 2 Fokuseret Vækstdagsorden Fælles styrker og udfordringer
Læs mereHvordan skaber vi grøn erhvervsudvikling i Furesø? Byrådets svar: Vi skaber et stærkt og grønt erhvervsliv
Hvordan skaber vi grøn erhvervsudvikling i Furesø? Byrådets svar: Vi skaber et stærkt og grønt erhvervsliv - Furesøs kommende erhvervspolitik Preben Sandberg Pettersson Formand for Miljø, Teknik- og Erhvervsudvalget
Læs mere1 of 6. Strategi for Kalø Campus
1 of 6 Strategi for Kalø Campus 2015-2016 2 of 6 Strategi for Kalø Campus 2015-16 Vision Vi skaber rammerne for, at Syddjurs Kommune får det bredest mulige udbud af attraktive uddannelses- og vidensinstitutioner
Læs mereRESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015
RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015 mellem Favrskov Kommune Skovvej 20 8382 Hinnerup og Favrskov Erhvervsråd Bogøvej 15 8382 Hinnerup 1 Indledning Det samlede erhvervsservicetilbud
Læs mereErhvervsstrategi. Fælles om fremtiden. Horsens kommune stedet, hvor teknologi får praktisk værdi
Erhvervsstrategi Fælles om fremtiden Horsens kommune stedet, hvor teknologi får praktisk værdi Forord Med erhvervsstrategien Fælles om fremtiden løfter vi ambitionsniveauet for Horsens som erhvervskommune
Læs mereVISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID
BYRÅDETS VISION 2030 VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID Vækst med vilje - vi skaber fremtiden og det gode liv sammen VISION 2030 I Faxe Kommune har
Læs mereOverblik over programmet Faglært til vækst UNGE mellem 15 og 30 år er hverken i job eller har en erhvervskompetencegivende
Overblik over programmet Faglært til vækst Programmet Faglært til vækst er en del af den regionale vækst- og udviklingsstrategi, som regionsrådet og Vækstforum Hovedstaden vedtog i 2015. Visionen for strategien
Læs mereBYLIV I ALLERØD. facebook.com/mitallerod/
BYLIV I ALLERØD facebook.com/mitallerod/ BYEN MIDT I SKOVEN MENNESKER Med et støt stigende befolkningstal er Allerød en attraktiv erhvervs- og bosætningskommune. Vi ligger i hjertet af Nordsjælland tæt
Læs mereVision Greve - hvor livet er grønt
Vision 2020 Greve - hvor livet er grønt Vision 2020 Greve - hvor livet er grønt er udgivet af: Greve Kommune Greve Byråd Vedtaget af Greve Byråd december 2008 Henvendelse: Kontakt Ledelsessekretariatet
Læs mereUdkast til aftale mellem Horsens Kommune og Business Horsens 21.maj 2014
Udkast til aftale mellem Horsens Kommune og Business Horsens 21.maj 2014 1. Lovgrundlag Lov nr. 602 af 24. juni 2005 om erhvervsfremme. Formålet med loven er at styrke udviklingen i dansk erhvervsliv gennem
Læs mereVærdi for mennesker, virksomheder og samfund
Socialøkonomi er totaløkonomi Værdi for mennesker, virksomheder og samfund Januar 2019 Socialøkonomi er totaløkonomi Vision Vi frisætter skjulte talenter hos mennesker og hjælper virksomheder med at skabe
Læs mereUddannelsesråd Lolland-Falster
STRATEGI Uddannelsesråd Lolland-Falster UDDANNELSESRÅD LOLLAND-FALSTER 2016 INDLEDNING Uddannelse og uddannelsesinstitutioner har afgørende betydning for landsdelen; De understøtter erhvervslivets adgang
Læs mereErhvervspolitik i en nordisk kontekst
Erhvervspolitik i en nordisk kontekst 2 ERHVERVSPOLITIK I EN NORDISK KONTEKST ERHVERVSPOLITIK I EN NORDISK KONTEKST 3 Alle prognoser viser, at servicefagene fortsat vil vokse de kommende år, det gælder
Læs mereMED KUNST SÆTTER VI GIVE PÅ VERDENSKORTET
MED KUNST SÆTTER VI GIVE PÅ VERDENSKORTET I Give udvikler vi kunsten til nye højder og udfolder kunsten i byrummet, i børnehøjde og blandt byens erhvervsliv. Kunst danner os som mennesker, øger vores livskvalitet
Læs mereVækst i Holbæk Kommune APRIL 2015
Vækst i Holbæk Kommune APRIL 2015 Indhold 1. Vækst i Holbæk Kommune 4 2. Hvor skal vi hen? 6 Hvem vil være med? 6 3. Indsatsområder for vækst 8 Samarbejde og rigtige udbud løfter erhvervsudviklingen 8
Læs mereErhvervsstrategi 2016-2020
Erhvervsstrategi 2016-2020 INDHOLD INDLEDNING INDHOLD................................................... 3 INDLEDNING............................................... 3 DET LOKALE DNA.........................................
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik 2019
Frederikssund Kommunes Erhvervs- og Vækstpolitik 2019 Oplæg til drøftelse i Vækstudvalget Frederikssund er Danmarks bedste erhvervskommune I Frederikssund Kommune er vi optaget af, at skabe gode rammer
Læs mereRammeaftalen gælder for 2015-2018. Hver part kan opsige aftalen med 6 måneders varsel til udgangen af et kalenderår.
1 1. Aftalens parter Aftalen indgås mellem: Aabenraa Kommune Skelbækvej 2 6200 Aabenraa www.aabenraa.dk og IBC Birkemosevej 1 6000 Kolding www.ibc.dk 2. Aftaleperiode og opsigelse Rammeaftalen gælder for
Læs merePolitik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)
Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige kræfter
Læs mere2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi
2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi Vækstforum Sjælland Region Sjælland Alléen 15 4180 Sorø Telefon 70 15 50 00 E-mail vaekstforum@regionsjaelland.dk www.regionsjaelland.dk Fotos: Jan Djenner Tryk: Glumsø
Læs mereKKR. En fokuseret vækstdagsorden for hovedstad s- regionen
KKR HOVEDSTADEN En fokuseret vækstdagsorden for hovedstad s- regionen Hovedstadsregionen er Danmarks internationale metropol. Regionen tiltrækker hovedparten af de internationale investeringer i Danmark,
Læs mereC4-medlemskab Viden Netværk udvikling
C4-medlemskab Viden Netværk udvikling C4 Hillerød C4 Hillerød er en interesseorganisation for alle vækstorienterede virksomheder i hovedstadsregionen. Det er vores mission at gøre regionen attraktiv for
Læs mereHandlingsplan Handlingsplan Erhverv
Erhverv 1 Udgangspunkt for handlingsplanen Byrådet har i 2018 vedtaget Vision 2030 for Rebild Kommune. Visionen fremhæver følgende mål for den lokale erhvervsudvikling frem mod 2030. Vi har fortsat Nordjyllands
Læs mereErhvervsstrategi ERHVERVSSTRATEGI FREDERIKSBERG KOMMUNE. Udkast januar Iværksætteri. Kommunal Servicekultur. Internationalisering
ERHVERVSSTRATEGI 2014-2017 FREDERIKSBERG KOMMUNE Udkast januar 2014 Iværksætteri Internationalisering Kommunal Servicekultur Erhvervsstrategi Destination i Hovedstaden Kommunale Rammevilkår Vidensbyen
Læs mereDE TRE STRATEGIER FOR VOLLSMOSE UDVIKLINGEN FRA BOLIGOMRÅDE TIL BYDEL I ODENSE I VOLLSMOSE VOLLSMOSE SEKRETARIATET 2016
LOKALT ENGAGEMENT DE TRE ER FOR UDVIKLINGEN I SEKRETARIATET 2016 VÆKST I FYSISK SOCIAL Odense Byråds otte politiske mål for Vollsmoses fremtid fra byrådsbeslutning den 12.12.2012: Vollsmose skal gå fra
Læs mereGreve Kommune. Job- og personprofil for erhvervschef
Greve Kommune Job- og personprofil for erhvervschef Maj 2010 1 Baggrund Erhvervslivet og arbejdsmarkedet i Greve Kommune er i udpræget grad en del af regionale og nationale strukturer og kan vanskeligt
Læs mereEt stærkt og grønt erhvervsliv. Erhvervspolitisk Handlingsplan
Et stærkt og grønt erhvervsliv Erhvervspolitisk Handlingsplan 2011-2012 Indholdsfortegnelse Forord Handlingsplanen skal revideres i 2012. Handlingsplanen midtvejsevalueres ved årsskiftet 2011/2012. Indsatsområder
Læs mereErhvervspolitik. Ringsted en unik position for samarbejde og vækst i erhvervslivet. Vi vil gøre det nemt. for virksomheder.
Erhvervspolitik Ringsted en unik position for samarbejde og vækst i erhvervslivet Vi vil gøre det nemt for virksomheder at komme i gang og komme videre 1 Indholdsfortegnelse 2 I Ringsted er virksomhederne
Læs mereInspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune. Onsdag den 2. oktober 2013
Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune Onsdag den 2. oktober 2013 Program 17.00-17.15 Vision for vækst og erhverv i Lejre her er strategien hvor skal vi hen v. borgmester Mette Touborg
Læs mere