Vækstforum for Region Midtjylland - initiativer for iværksættere

Transkript

1 for Region Midtjylland - initiativer for iværksættere MEAmidt fra netværk til fletværk, Herning 16. juni 2010 v/ Bent Mikkelsen, Region Midtjylland

2 Erhvervsudvikling i en regional struktur Regionsrådet 41 medlemmer 20 medlemmer Forretningsudvalg 13 medlemmer Kontaktudvalget Regionsrådsformanden og 19 borgmestre 4 rådgivende udvalg Regional udvikling, Hospitaler, Primær sundhed og kommune- samarbejde og Psykiatri og social

3 Region Midtjylland Bent Hansen, Regionsrådet Region Midtjylland Ulla Diderichsen, Regionsrådet Region Midtjylland Michael Thomsen, Regionsrådet Region Midtjylland Kirsten Terkildsen, Hedensted Kommune Erik Flyvholm, Lemvig Kommune Steen Vindum, Silkeborg Kommune Henning Jensen Nyhuus, Randers Kommune Niels Viggo Lynghøj, Struer Kommune Nicolai Wammen, Århus Kommune Lars Aagaard, DI Karina Boldsen, DI Bodil Vilmand-Olsen, Dansk Erhverv Laila Rosendal, Dansk Byggeri Hanne Paludan, Landbrug og Fødevarer Heine Bach, Finansrådet Søren E. Frandsen, Aarhus Universitet Harald Mikkelsen, VIA University College Kirsten Holmgaard, Mercantec Viggo Tinggaard, LO, AC og FTF Peer H. Kristensen, DA

4 Depeche, indsatser og resultater

5 Iværksættelse af projekter - en politiske beslutningsproces i dialog med operatøren Forprojekt Reservation Præcisering Bevilling og kontrakt Altid dialog med ansøger/operatør inden kontrakten indgås

6 Iværksættere og virksomheders veje til vækst

7 Iværksætteri og virksomhedsudvikling Iværksætteri i uddannelserne IDEA og studentervæksthuse, Herning, Horsens, Viborg og Århus STARTmidt start- og vækstpakker med bl.a. privat rådgivning til væsktiværksættere VÆKSTmidt Accelerator udviklingsværktøjer med privat rådgivning og samarbejde med vidensinstitutioner til virksomheder med vækstambitioner samt investeringer via Vækstfonden KLYNGEmidt Netværks- og klyngeprogram INVESTORmidt Kapitalformidling investorreadinessprogram KASK Incubator Forsker- og udviklingsparker, acceleratorforløb mv.

8 KASK Inkubator

9 et telefonnummer -

10 Produktblade

11 Enstrenget erhvervsservicesystem i Region Midtjylland Virksomheder og iværksættere vejledninger pa. Lokal erhvervsservice (17 enheder dækker hele region Midtjylland) Basal vejledning vejledninger pa. Specialiseret erhvervsservice (Væksthus Midtjylland) Specialiseret vejledning bevillinger pa. under regionale programmer Kilde: Væksthus Midtjylland Problemløsning (Privat/off. rådgiv.) Tilbud i programform

12 Hvad er erhvervsservice? Problemløsning Rådgivning /-problemløsning Erhvervsservice Information Problemafklaring Vejledning Henvisning Evt. procesledelse /-bistand Opfølgning Fundament Overbygning Kilde: Væksthus Midtjylland

13 Geografisk fordeling af individuelle forløb i alt pr under regionale programmer (STARTmidt, VÆKSTmidt, INVESTORmidt, EnergiTEKmidt & VÆKSTmidt Accelerator)

14 Èn indgang til voksen- og efteruddannelsessystemet 1 (+) voksen- og efteruddannelser i forskellige systemer (på tekniske skoler, VUC, SOSU etc.) 2 KompetenceMidt udgør én indgang for virksomheder til hele det midtjyske voksenog efteruddannelsessystem

15 KOMPETENCEmidt Konsortieoversigt VEU-centre Kompetencecenter Videre nu UCH Kompetencecenter Silkeborg - Handelsskolen Kompetence Vækst VIA Horsens Østjysk Kompetence Center Århus Tekniske SKole Kompetencecenter Compass - Minerva Kompetence Center Midt - Mercantec VEUcenter Lemvig Struer Skive Viborg VEUcenter Randers Norddjurs Holstebro Favrskov Syddjurs Ringkøbing- Skjern Herning Ikast- Brande Silkeborg Skanderborg Århus Horsens Odder Hedensted VEUcenter Samsø

16 Sammenhængende erhvervsservice - no wrong door Kvalitet Kompetence Samarbejde Fokus på mål og effekter

17 Virker det? Erhvervs- og Byggestyrelsen har netop offentliggjort benchmark-analysen for 2009 (pct. målopfyldelse på resultatkontrakten med VH erne) Region Midtjylland 77 % Region Sjælland 74 % Region Nordjylland 69 % Region Syddanmark 68 % Region Hovedstaden 67 % Måltal for produktudvikling, vejledninger, brugerevaluering, samarbejde, aktiviteter, effektmål (beskæftigelse, omsætning, eksport og gazeller)

18 Breve til 4 ministre Det regionale innovationssystem Væksthus Midtjylland Lokale erhvervsservicecentre Forsker- og udviklingsparker Kompetencecentrene Innovationsmiljøerne Innovationsnetværk Videncentre og GTS er

19 Hvorfor arbejde med iværksætteri? Iværksættere: skaber innovation ved at udvikle nye produkter, produktionsmetoder og teknologier styrker konkurrencen ved at udfordre eksisterende virksomheder, og de nye vækstiværksættere har høj produktivitet og skaber mange nye job på landsplan jobs/år Vækstiværksættere skaber 10 gange flere job i de første 5 leveår end andre iværksættere

20 Erhvervs- og Byggestyrelsen - Iværksætterindeks 2009

21 Regional fordeling af iværksættere Kilde: Region Midtjylland

22 De nye virksomheders branchefordeling Kilde: Region Midtjylland

23 Vækstiværksætternes aktivitet Forskelle mellem Vækst- og Ikke-Vækst iværksættere (Præstation i 2004 for iværksættere etabler et i 1999, landsgennemsnit) Andel af samlet antal iværksættere 3% 97% Andel af samlet omsætning 34% 66% Andel af samlet eksport 61% 39% Andel af samlet antal ansatte 41% 59% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Vækst iværksættere Ikke-Vækst iværksættere Kilde: Region Midtjylland

24 Børsen den 20. marts 2007

25 s iværksætterpolitik Skabe gode rammebetingelser for iværksættere Skabe en sammenhængende iværksætterpolitik med initiativer målrettet alle faser fra etablering til vækst Skabe et sammenhængende og kompetent erhvervsfremmesystem Sikre attraktive initiativer til iværksættere Mål for iværksætterindsatsen Øget etableringsrate Øget overlevelsesrate Øget antal vækstiværksættere

26 s iværksætterpolitik En sammenhængende iværksætterpolitik, der skal: Styrke den regionale iværksætterkultur Sikre stærke iværksætterkompetencer Styrke et attraktivt kapitaludbud til iværksættere og vækstvirksomheder

27 s indsats på iværksætterområdet Flere iværksættere Styrke iværksætteri i uddannelsessystemet IDEA Midtjylland Etablering af studentervæksthuse Århus, Viborg, Horsens, Herning samt det virtuelle Flere vækstiværksættere STARTmidt Start- og vækstpakker, vækstgrupper, netværk, m.m. Kapitalformidling INVESTORmidt tilknytning af en kapitalcoach Fremme af Business Angels investeringer, gennem det regionale Business Angels netværk

28 Vækstiværksættere Gammel definition (2007): Iværksættere, der 5 år efter etablering har mere end 5 ansatte og en omsætning på mindst 5 mio. kr. Herudover skal virksomheden have opnået en gennemsnitlig vækst i antal ansatte og omsætning på mindst 60 pct. fra etableringsåret og 5 år frem. Gældende definition: Iværksættervirksomheder skal inden for de første 2 år have min. 5 ansatte og i de efterfølgende 3 år have en gennemsnitlig årlig vækst på mere end 20% i antal ansatte

29 Privat rådgivning et indsatsområde? Rådgivning kan øge iværksætternes præstationer, men: Iværksættere har ikke en særlig udviklet tradition for at anvende rådgivere fordi: Det kan være svært at overskue rådgivningsmarkedet svært at finde den rette rådgiver De er usikre på udbyttet af rådgivningen De har ingen penge

30 Det gode rådgiverkøb Den rigtige rådgiver på det rigtige tidspunkt det kræver Kortlægning af udfordringer Behovsafklaring rådgiver eller bestyrelse, ansættelse af medarbejdere m.m. Den rette rådgiver til opgaven = en kerneopgave for Væksthuset Dertil en aftale/forventningsafklaring mellem konsulent og iværksætter

31 Flowet af iværksættere gennem erhvervsservicesystemet i Region Midt

32 STARTmidt mål og indhold Mål: Øge andelen af vækstiværksættere fra nuværende 4% til 8 % Øge etablerings- og overlevelsesraten Understøtte et sammenhængende og gennemskueligt erhvervsservicesystem

33 Indhold i STARTmidt Startpakken (tilskud til specialiseret rådgivning) Vækstpakken (tilskud til specialiseret rådgivning) Specialiserede netværk Regionalt mentornetværk (undersøgelse af behovet) Vækstgrupper for iværksættere Vækst-med-vært Kompetenceudvikling for medarbejdere i det samlede erhvervsservicesystem Markedsføring af iværksættertilbudene Løbende effektmåling

34 Effektmåling Effektmåling af det samlede system Data for vejledninger i LES Data for vejledninger i Væksthus Midtjylland Data for programdeltagere i STARTmidt Måling på Iværksætternes profil -uddannelse, branche m.m. Iværksætternes økonomiske aktivitet omsætning, værditilvækst og eksport Data matches med DK Statistik Erhvervsstatistiske Register og Momsstatistikken

35 Evaluering af STARTmidt Evaluering af STARTmidt-programmet udarbejdet af DAMVAD maj 2010 med fokus på: STARTpakker VÆKSTpakker VÆKSTgrupper MEA Midtjysk ErhvervsudviklingsAkademi evalueres i den tværgående evaluering 2010

36 Evalueringens metoder Spørgeskemaundersøgelser blandt: Selvstartere Modtagere af START- og VÆKSTpakker Deltagere i vækstgruppeforløb Benyttede private rådgivere Interview med den lokale erhvervsservice Registerdata Danmarks Statistik

37 STARTpakker

38 STARTpakker

39 VÆKSTpakker

40 VÆKSTpakker

41 START- og VÆKSTpakker

42 START- og VÆKSTpakker fordelt på brancher

43 Bevillinger til START- og VÆKSTpakker

44 STARTmidt og Rådgiverbørsen Der er brugt 363 forskellige rådgivere i STARTmidt Rådgiverbørsen Rådgiverbørsen er udviklet af Væksthus Midtjylland på vegne af de fem væksthuse i Danmark og betalt af Erhvervs- og Byggestyrelsen Database over private rådgivere i regionerne Formålet at øge iværksættere og virksomheders brug af professionel rådgivning og hermed styrke deres vækstmuligheder

45 Resultater / effekt Evaluering af STARTmidt Figur 1: Rådgivningsydelser fra private rådgivere i 2008 og 2009 under STARTmidt programmet

46

47 Vejledte i LES i procent af nye virksomheder Vejledte i pct. af nye virksomheder Randers 73 Viborg 59 Favrskov 57 Struer Syddjurs Norddjurs 46 Odder Skive Herning Silkeborg 37 Holstebro 34 Skanderborg Ringkøbing-Skjern Århus Ikast-Brande Lemvig Horsens Hedensted 2 Samsø

48 STARTpakker

49 VÆKSTpakker

50 Selvstarterne

51 Resultater - Vejledningen, rådgivningen og samarbejdet i systemet Samarbejde og rollefordeling mellem lokal erhvervsservice og Væksthus Midtjylland Den lokale erhvervsservice vurderer, at Væksthus Midtjylland udfylder sin rolle og sine opgaver på tilfredsstillende måde, samt at der er god sammenhæng i systemet godt på vej mod no-wrong-door princippet Der er en gensidig anerkendelse af rollefordelingen blandt aktørerne Processen med overlevering af iværksættere hviler på et velfungerende samspil

52 Resultater - Vejledningen, rådgivningen og samarbejdet i systemet Iværksætterens kontakt til det regionale erhvervsservicesystem De er tilfredse med den indledende dialog og vejledning De er tilfredse med mødet med Væksthuset De vurderer udbyttet at vejledning og rådgivning positivt For mange iværksættere benytter sig dog ikke af det regionale erhvervsservicesystem

53

54 Resultater / effekt Evaluering af STARTmidt Figur 1: Iværksætternes tilfredshed med rådgivningen og vejledningen

55 Iværksætterens udbytte af rådgivningen

56 Resultater / effekt Evaluering af STARTmidt Figur 1: Vækst og bedre konkurrenceevne?

57 Opmærksomhedspunkter Selvstarterne - En betydelig andel af regionens virksomheder vælger at starte egen virksomhed uden at modtage vejledning fra det regionale erhvervsservicesystem Behov for finetuning, kompetenceudvikling og kvalitetsstandarder Fokus på finetuning af samarbejdsstrukturer mellem den lokale erhvervsservice og Væksthus Midtjylland samt At sætte fokus på kompetenceudvikling og udvikling af fælles kvalitetsstandarder

58 Anbefalinger Fortsat fokus på programmets målgruppe, vækstiværksættere, gennem målrettede kampagner Finetuning, kompetenceudvikling og kvalitetsstandarder Fortsat fælles kompetenceudvikling Fokus på samspillet mellem LES og Væksthuset: CRM systemets funktionalitet Udvikling af fælles kvalitetsstandarder og gennemførelse af vejlednings- eller rådgivercertificering

59 Evaluering af STARTmidt 3 hovedkonklusioner PROGRAMMET GIVER VIRKSOMHEDERNE VÆRDI OG EFFEKT Virksomhederne har stor værdi og effekt af deltagelse i STARTmidt programmet og opnår bedre økonomisk performance end andre virksomheder. PÅ VEJ MOD ET SAMMMENHÆNGENDE ERHVERVSSERVICESSYSTEM Ved fælles indsats er aktørerne samlet omkring STARTmidt programmet godt på vej mod at skabe et sammenhængende erhvervsservicesystem for regionens iværksættere, men mange iværksættere kommer ikke i kontakt med erhvervsservicesystemet. BEHOV FOR FINETUNING, KOMPETENCEUDVIKLING og KVALITETSSTANDARDER For at sikre endnu større værdi og effekt for virksomhederne er der behov for fokus på finetuning af samarbejdsstrukturer mellem den lokale erhvervsservice og Væksthus Midtjylland samt at sætte fokus på kompetenceudvikling og udvikling af fælles kvalitetsstandarder. Kilde: DAMVAD, Evaluering af STARTmidt programmet s. 11

60 Det videre forløb Udvikling af nyt iværksætterprogram Udvikling af nyt iværksætterprogram Udgangspunkt i evalueringen Etablering af projektgruppe med repræsentanter fra Den lokale erhvervsservice, Væksthus Midtjylland, Innovationsmiljøerne, Forsker- og udviklingsparkerne, kommuner, organisationer og Region Midtjylland Tidsplan 8. september 2010 : Godkendelse af forslag til nyt program og reservation af midler 13. oktober 2010 Regionsrådet: Behandling af indstilling fra om reservation af midler. Herefter indkaldelse af ansøgninger fra operatører 3. november 2010 : Godkendelse af operatør og indstilling om bevilling til Regionsrådet og Erhvervs- og Byggestyrelsen 15. december 2010 Regionsrådet: Behandling af indstilling fra om bevilling Januar 2011: Igangsættelse af nyt program

61 Tak for ordet!