STRATEGISKE MÅL FOR SUNDHED, PLEJE & OMSORG
|
|
- Knud Bendtsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 STRATEGISKE MÅL FOR SUNDHED, PLEJE & OMSORG
2
3 1.0. Indledning Strategiske mål for Sundhed, Pleje og Omsorg beskriver målene for de aktiviteter og indsatser, som vil være i fokus i afdelingerne i Sundhed, Pleje og Omsorg (SPO), som er: Plejeboligområdet, Myndighedsenheden, Genoptræningen, Hjemmeplejen, Hjælpemiddelcentret, Sygeplejen samt Forebyggelses og sundhedsområdet. Målene beskrives for hver afdeling og under hvert mål præciseres et sæt handlinger, som viser hvordan at målet opnås i praksis. Mål og handlinger evalueres årligt, hvorefter der laves en opdateret version af strategiplanen. Målene er formuleret ud fra visionen i SPO, som er: Vision: Livet skal leves (sundt) hele livet. Med udgangspunkt i den enkelte borgers livsituation at arbejde med sundhedsfremme, forebyggelse, behandling, pleje, lindring og rehabilitering i en kontinuerlig og sammenhængende proces. Udgangspunktet er borgerens ressourcer og formålet er at styrke livsmod og ressourcer samt skabe nye muligheder. På tværs af afdelingerne i SPO vil fire overordnede fokusområder være i fokus i de næste tre år. Fokusområder for hele SPO er: Rehabilitering: Alle i SPO praktiserer det brede syn på rehabilitering både i deres egen afdeling og på tværs af afdelingerne. Velfærdsteknologi: SPO fungerer som living lab for afprøvning og udvikling af nye velfærdsteknologiske løsninger og SPO samarbejder med private virksomheder og uddannelses og forskningsinstitutioner om udvikling løsningerne. Kompetenceudvikling og trivsel: Medarbejderne i SPO gennemfører kompetenceudvikling og trivslen sættes i fokus. En åben, nytænkende og udviklingsorienteret organisation: SPO markerer sig indadtil og udadtil som en nytænkende og udviklingsorienteret organisation. Det nye plejecenter og Sundhedshus står som vartegn for arbejdet med living lab og innovation. Strategiske mål for Sundhed, Pleje og Omsorg understøtter de igangværende politikker og strategier i Albertslund Kommune herunder indsatsområderne i direktørforum, netværksstrukturen samt Albertslund som grøn og innovativ kommune. Version 1.0. Juni
4 2.0. Strategiske mål for plejeboligområdet (Vi vil): 1. Vi vil gå fra en plejekultur til en livskultur og sikre borgeren mulighed for at leve eget liv hele livet. 2. Vi vil sikre borgeren det sunde og rigtige tilbud om kost. 3. Vi vil sikre borgeren mulighed for at dø en værdig død i trygge rammer. 4. Vi vil skabe en organisering i SPO, som understøtter, at medarbejderne praktiserer rehabilitering både i egen afdeling og på tværs af afdelinger (fælles mål). 5. Vi vil være åbne og nysgerrige over for at afprøve og bruge nye velfærdsteknologiske løsninger og fungere som living lab (fælles mål). Handlinger (Sådan vil komme i mål): Ad1 2) Alle personaler gennemfører kompetenceudvikling i mestring og rehabilitering Inden tildeling af ydelser laves altid en tværfaglig vurdering. Vurderingen skal beskrive borgerens ressourcer og hvordan plejepersonalet kan understøtte borgeren i at leve eget liv Ledelsen vil overveje andre fremtidige personaleprofiler eksempelvis socialpædagoger Ad 3) Der laves løbende ernæringsvurderinger af den enkelte borger både for at afdække og imødekomme borgerens ernæringsbehov men også som tidlig opsporing og indsats Mad, måltider og ernæringsvurderinger indgår som centrale elementer i det rehabiliterende arbejde omkring borgeren Alle personaler gennemgår kompetenceudvikling/undervisning i, hvad sund mad er for ældre i samarbejde med kostfaglig medarbejder Ad 4) Der nedsættes en arbejdsgruppe til at undersøge og afklare, hvordan plejepersonalet kan samarbejde med lægen ved uafvendelig død. Arbejdsgruppen skal udarbejde en procedure for samarbejdet samt en vejledning til dokumentation Der nedsættes en arbejdsgruppe til at beskrive forskellen på henholdsvis den rehabiliterende og palliative indsats. Arbejdsgruppen skal lave forberedende undervisningsmateriale til undervisning i den palliative indsats Der nedsættes en arbejdsgruppe til at samarbejde netværksbaseret med læger og omkringliggende kommuner. Arbejdsgruppen skal udarbejde et konsensusdokument om ophør af livsforlængende behandling 2
5 Ad 5) Alle personaler bruger systemerne TOBS og TRIAGE til at observere borgernes adfærd og ressourcer. Ud fra observationer laves altid en handleplan med særligt fokus på tidlig indsats og plejepersonalets understøttelse af borgeren i at leve eget liv Medarbejdere fra plejeboligområdet deltager i netværk om velfærdsteknologi 3
6 3.0. Strategiske mål for myndighedsenheden (Vi vil): 1. Vi vil give borgeren mulighed for mestring af eget liv. 2. Vi vil skabe en organisering i SPO, som understøtter, at medarbejderne praktiserer rehabilitering både i egen afdeling og på tværs af afdelinger (fælles mål). 3. Vi vil sikre borgeren kontinuitet og tryghed i overgangen fra hospital til kommune samt i de interne forløb. 4. Vi vil sikre, at de politiske beslutninger træder tydeligt igennem i enhedens arbejde. 5. Vi vil være åbne og nysgerrige over for at afprøve og bruge nye velfærdsteknologiske løsninger og fungere som living lab (fælles mål). Handlinger (Sådan vil komme i mål): Ad 1 2) Visitationen vil igangsætte indsatser i forbindelse med Servicelovens lovændring om 83 og 83a: - Handleplan og målsætninger for borgerne - Koordination af tværfaglige indsatser - Dokumentation af forløbene Alle personaler modtager kompetenceudvikling i visitators rolle og faglighed i det brede arbejde med rehabilitering Der indføres ressourcepersoner i myndighedsenheden som tovholdere på den faglige udvikling inden for specifikke problematikker Ad 3) Alle borgere har egen visitator eller sagsbehandler, som følger borgerens sag Der arbejdes med mulighederne for journaldeling mellem visitationen og ergoterapeuterne Ad 4) Kvalitetsstandarderne for myndighedsområdet gennemgås, kvalificeres og forelægges én gang årligt Velfærdsudvalget Ad 5) Medarbejdere under myndighedsenheden deltager i netværk om velfærdsteknologi 4
7 4.0. Strategiske mål for genoptræningen (Vi vil): 1. Vi vil minimere ventetiden, således at 95% af borgere henvist til træning efter Serviceloven eller Sundhedsloven starter træning inden for 1 uge. 2. Vi vil optimere og kvalificere træningen efter sundhedsloven. 3. Vi vil muliggøre, at patientorganisationer anvender Sundhedshuset. 4. Vi vil skabe en organisering i SPO, som understøtter, at medarbejderne praktiserer rehabilitering både i egen afdeling og på tværs af afdelinger (fælles mål). 5. Vi vil være åbne og nysgerrige over for at afprøve og bruge nye velfærdsteknologiske løsninger og fungere som living lab (fælles mål). Handlinger (Sådan vil komme i mål): Ad 1) Ad 2) Ad 3) Ad 4) Ad 5) Genoptræningen laver opgørelser over ventetid hver måned Der laves procedurer, så alle borgere bliver booket til opstart samme dag som Genoptræningen modtager Genoptræningsplan/henvendelse. Det sikres, at der er tilstrækkelig med opstartstider i terapeuternes kalendere Antallet af bevilligede træningsgange samt forlængelser gennemgås. Ud fra gennemgangen fastsættes klare kriterier for, hvornår et træningsforløb kan forlænges Terapeuterne trænes og undervises i at tage stilling til kriterierne, før at de forlænger et træningsforløb Patientforeningerne hhv. KOL, diabetes og hjerteforeningerne kontaktes og inviteres til en dialog om ønsker og muligheder for anvendelse af Sundhedshuset Genoptræningen deltager i udviklingsarbejdet vedrørende at skabe en tværfaglig organisering omkring arbejdet med rehabilitering Der igangsættes uddannelse i brugen af træningsmodulet APPINUX med henblik på borgernes træning i hjemmet 5
8 5.0. Strategiske mål for hjemmeplejen (Vi vil): 1. Vi vil ved hjælp af tidlig opsporing af sygdomstegn forebygge hospitalsindlæggelser eksempelvis ved infektioner. 2. Vi vil ved hjælp af rehabiliterende indsatser gøre borgerne mere selvhjulpne. 3. Vi vil arbejde for, at borgerne oplever kontinuitet i den hjælp de modtager. 4. Vi vil skabe en organisering i SPO, som understøtter, at medarbejderne praktiserer rehabilitering både i egen afdeling og på tværs af afdelinger (fælles mål). 5. Vi vil være åbne og nysgerrige over for at afprøve og bruge nye velfærdsteknologiske løsninger og fungere som living lab (fælles mål). Handlinger (Sådan vil komme i mål): Ad 1) Hjemmeplejen skal implementere TRIAGE som et system til blandt andet tidlig opsporing af sygdomstegn herunder opkvalificering af medarbejdere i systemet Der skal etableres et netværk til forebyggelse af genindlæggelser. Sygeplejerskerne opkvalificerer deres kompetencer i de store sygdomsgrupper, lave præhospital indsats, indføre TOBS (måling af vitale parametre) Ad 2 3 4) Der ansættes terapeuter i hjemmeplejen til at samarbejde med hjælperne om rehabiliterende indsatser ude hos borgeren. Terapeuterne samarbejder på tværs af faggrupper eksempelvis diætister, sygeplejersker og læger Hjemmeplejen vil i samarbejde med visitationen, hjælpemidler, genoptræningen og plejeboligområdet m. fl. implementere 83a i Lov om Socialservice Hjemmeplejen vil arbejde med at få sygefraværet endnu længere ned, samtidig med at der er fokus på de kriterier, der disponeres ud fra Terapeuterne vil samarbejde med Sosu grupperne om rehabiliterende indsatser Hjælpernes køresedler planlægges, så færrest muligt personaler kommer i borgerens hjem Ad 5) Hjemmeplejen vil implementere TRIAGE som et system til blandt andet tidlig opsporing af sygdomstegn, herunder opkvalificering af medarbejdere i systemet 6
9 6.0. Strategiske mål for hjælpemiddelcentret (Vi vil): 1. Vi vil optimere servicen overfor borgerne samt understøtte det rehabiliterende arbejde i vores afdeling. 2. Vi vil skabe en organisering i SPO, som understøtter, at medarbejderne praktiserer rehabilitering både i egen afdeling og på tværs af afdelinger (fælles mål). 3. Vi vil gøre hjælpemiddelcentrets vaskeri i stand til at håndtere stadig flere multiresistente bakterier, så centret ikke er smittebærer. 4. Vi vil optimere og udvikle viden om højteknologiske hjælpemidler og sikre denne videns udbredelse. 5. Vi vil være åbne og nysgerrige over for at afprøve og bruge nye velfærdsteknologiske løsninger og fungere som living lab (fælles mål). Handlinger (Sådan vil komme i mål): Ad 1 2) Hjælpemiddelcentret skal deltage i tværfaglige og netværksbaserede samarbejder, således at borgerne oplever en mere helhedsorienteret service Leder af Hjælpemiddelcentret gennemfører netværkslederuddannelsen Ad 3) Hjælpemiddelcentret vil følge Sundhedsstyrelsens anbefalinger om resistente bakterier og videndele med eksterne samarbejdspartnere herunder leverandører af desinficerende rengøringsmidler Hjælpemiddelcentret vil kompetenceudvikle relevante medarbejdere, således at centret reducerer risikoen for at bære smitte videre Ad 4 5) Hjælpemiddelcentret indgår i et samarbejde med vestegnskommunernes hjælpemiddeldepoter og innovative virksomheder såsom Mind lab og Velfare Tec. om udvikling af højteknologiske hjælpemidler Ny viden deles på områdeledermøder i SPO og på styregruppemøder mellem Glostrup og Albertslund Kommune Medarbejdere fra hjælpemiddelcentret deltager i netværk om velfærdsteknologi 7
10 7.0. Strategiske mål for Sygeplejen (Vi vil): 1. Vi vil udvikle os fra at have en velfungerende hjemmesygepleje til at gøre kommunens sygepleje til en aktiv del af det nære sundhedsvæsen vi vil gå fra at yde sygepleje til enkelte borgere til at have overblik over de samlede sygeplejeindsatser i hele SPO. 2. Vi vil højne kvaliteten i de samlede plejeindsatser i SPO og kompetenceudvikle medarbejdere i hele ældreplejen. 3. Vi vil sikre, at borgerne tidligt i deres sygdomsforløb oplever mere fokuserede indsatser. 4. Vi vil kvalificere den tværfaglige dialog og benytte kommunikationsredskaber til at sikre en fælles forståelse af borgerens tilstand. 5. Vi vil skabe en organisering i SPO, som understøtter, at medarbejderne praktiserer rehabilitering både i egen afdeling og på tværs af afdelinger (fælles mål). 6. Vi vil være åbne og nysgerrige over for at afprøve og bruge nye velfærdsteknologiske løsninger og fungere som living lab (fælles mål). Handlinger (Sådan vil komme i mål): Ad 1 2) Når borgerne i hjemmeplejen bliver triageret rød, iværksætter sygeplejerskerne handeplan, mål og evaluering. Når borgerne bliver triageret gul, sparrer sygeplejerskerne med sosuassistenterne i forhold til de handleplaner, mål og evalueringer, som sosu assistenterne har fastsat i samarbejde med borgerne Sygeplejerskerne samarbejder med alle områder i SPO om indsatserne under Sundhedsloven Ad 3) Sygeplejerskerne kvalificerer og evaluerer handleplaner, mål og evalueringer i borgerforløb, som er triageret gule og røde Ad 4 5) Sygeplejerskerne er ressourcepersoner og sparringspartnere for sosu grupperne vedrørende plejen af borgere herunder i forhold til den rehabiliterende tilgang Sygeplejerskerne tager ansvar for at oplære sosu assistenterne i sygeplejefaglige procedurer Sygeplejerskernes kompetencer opgraderes fra at være generelle kompetencer til også at omfatte specialistkompetencer indenfor de store sygdomsområder eksempelvis diabetes, KOL og hjertekarsygdomme Sygeplejersker med specialkompetencer underviser dels øvrige sygeplejersker, dels sosugrupperne i observationer og handlinger hos borgerne 8
11 Ad 6) Sygeplejerskerne kvalificerer og sparrer med sosu grupperne om kommunikationsredskaberne: Hjulet og ISBAR. Sygeplejerskerne giver feedback i forhold til handleplaner, der er iværksat og dokumenteret i specialark. Sygeplejerskerne benytter TOBS i deres kommunikation med læger 9
12 8.0. Strategiske mål for forebyggelses og sundhedsfremmeområdet (Vi vil): 1. Vi vil nedsætte antallet af storrygere i kommunen. 2. Vi vil nedbringe antallet af borgere med overforbrug af alkohol. 3. Vi vil nedbringe antallet af borgere, som har meget usunde madvaner og som er overvægtige. 4. Vi vil øge antallet af borgere som er fysisk aktive. 5. Vi vil arbejde for at øge lighed i sundhed. 6. Vi vil via Sundhedshuset øge samarbejdet med frivillige og foreninger om sundhedsarbejdet 7. Vi vil være åbne og nysgerrige over for at afprøve og bruge nye velfærdsteknologiske løsninger og fungere som living lab (fælles mål). Handlinger (Sådan vil vi komme i mål): Ad 1) Der afprøves nye måder at rekruttere til rygestop og til at afholde rygestopkurser Ad 2) Det sikres, at frontpersonale er klædt på til at spørge ind til borgernes alkoholvaner og kan henvise til relevante tilbud, hvis en borger ønsker at nedsætte sit alkoholforbrug Ad 3) Det sikres, at der er kostfaglige kompetencer i kommunen til at understøtte frontpersonalet i arbejdet med forebyggelse af usunde madvaner og overvægt Ad 4) Det sikres, at der er rammer til at understøtte fysisk aktivitet de steder, hvor borgerne er i deres hverdag her med særligt fokus på børn. Konkret igangsættes 10 projekter på børne og ungeområdet Ad 5) Via blandt andet sundhedsformidlerne bringes sundhedsformidling ud i borgernes nærmiljø Ad 6) Frivillige og foreninger inddrages i at udvikle nye sundhedstilbud i Sundhedshuset Ad 7) Medarbejdere under forebyggelses og sundhedsfremmeområdet deltager i netværk om velfærdsteknologi 10
13 11
14
VIRKSOMHEDSPLAN FOR SUNDHED, PLEJE & OMSORG
VIRKSOMHEDSPLAN FOR SUNDHED, PLEJE & OMSORG 2016-2017 www.albertslund.dk Indhold Indledning... 3 Hvem er vi?... 4 Organisationsdiagram for Sundhed, Pleje & Omsorg... 5 Hvorfor er vi her?... 6 Indsatsområder...
Læs mereET VÆRDIGT SENIORLIV I ALBERTSLUND. Albertslund Kommunes værdighedspolitik
ET VÆRDIGT SENIORLIV I ALBERTSLUND Albertslund Kommunes værdighedspolitik 2019-2021 Indledning Albertslund Kommunes vision er, at borgerne skal leve godt og længe også i den tredje alder. Ældre borgere
Læs mereSundhed, Pleje & Omsorg. Virksomhedsplan Sundhed, Pleje & Omsorg januar Sundhed, Pleje & Omsorg
Virksomhedsplan Sundhed, Pleje & Omsorg januar 2014 Sundhed, Pleje & Omsorg Sundhed, Pleje & Omsorg Albertslund Kommune Nordmarks allè 2 2620 Albertslund www.albertslund.dk bkv.sundhed.pleje.omsorg@albertslund.dk
Læs mereET VÆRDIGT SENIORLIV I ALBERTSLUND
ET VÆRDIGT SENIORLIV I ALBERTSLUND Albertslund Kommunes værdighedspolitik sundhed-plejeogomsorg@albertslund.dk Indledning Albertslund Kommunes vision er, at borgerne skal leve godt og længe også i den
Læs mereSundhed og Omsorg. Plejecenter Glesborg. Uanmeldt og anmeldt kommunalt tilsyn
Sundhed og Omsorg Plejecenter Glesborg Uanmeldt og anmeldt kommunalt tilsyn 2015 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Kvalitetsvurdering... 2 3. Datakilder... 2 4. Samlet vurdering... 3 5. Anbefalinger...
Læs mereTabel 1. Budget for 2016 fordelt på områder Kr. Samlet beløb Livskvalitet Selvbestemmelse Kvalitet, tværfaglighed og
Bilag 1: Redegørelse for anvendelsen af midlerne til en mere værdig ældrepleje i 2016 Kommune: Sønderborg Kommune Tilskud: 16.308.000 kr. i 2016 Link til værdighedspolitik: http://sonderborgkommune.dk/vaerdighedspolitik
Læs mereET VÆRDIGT SENIORLIV I ALBERTSLUND
ET VÆRDIGT SENIORLIV I ALBERTSLUND Albertslund Kommunes værdighedspolitik sundhed-plejeogomsorg@albertslund.dk Indledning Albertslund Kommunes vision er, at borgerne skal leve godt og længe også i den
Læs mereBilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019
Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019 Kommune: Albertslund Tilskud en værdig ældrepleje 2019: 4.356.000 Tilskud bedre
Læs mereUddannelse af fremtidens velfærdsmedarbejdere
Uddannelse af fremtidens velfærdsmedarbejdere Sundhed, Pleje & Omsorg 2017-2020 Indholdsfortegnelse Indledning...1 Baggrund...1 Vision & Formål kompetenceudvikling i Sundhed, Pleje & Omsorg...1 Vision...1
Læs mereIndsatser Indhold Estimeret budget Organisatorisk placering. og støtte medarbejdere og kr. borgere i at anvende teknologiske
Notat Modtager(e): Velfærdsudvalget, Økonomiudvalget og Kommunalbestyrelsen Værdighedspuljen Administrationen har udarbejdet nedenstående prioriterede bruttoliste til anvendelsen af værdighedsmilliarden.
Læs mereVærdighedspolitik Sammen om det gode liv
Værdighedspolitik 2019-2022 Sammen om det gode liv Indholdsfortegnelse Forord... 3 Baggrund... 5 Borgeren er mester i eget liv... 6 Vision og mission... 7 Livskvalitet... 8 Selvbestemmelse... 10 Kvalitet,
Læs mereAnsøgte midler til løft af ældreområdet
Social-,Børne-og Integrationsministeriet Ansøgningsskemaet skal vedhæftes elektronisk til ansøgningen via puljeportalen, https://tilskudsportal.sm.dk. For yderligere information om brug af puljeportalen
Læs mereVærdighedspolitik i Syddjurs Kommune
Værdighedspolitik i Syddjurs Kommune Godkendt af byrådet d. 27. april 2016 Forord Byrådet i Syddjurs Kommune har d. 27. april 2016 godkendt Værdighedspolitik 2016-2020. Politikken beskriver, hvordan kommunens
Læs mereFAGPROFILER FOR ERGO OG FYSIOTERAPEUTER I TRÆNINGSOMRÅDET IKAST-BRANDE KOMMUNE
FAGPROFILER FOR ERGO OG FYSIOTERAPEUTER I TRÆNINGSOMRÅDET IKAST-BRANDE KOMMUNE Indledning Fagprofilen for ergo- og fysioterapeuter i Ikast-Brande Kommunes træningsområde er et samarbejdsredskab. Den danner
Læs mereBilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019
Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019 Kommune: Sorø Kommune Tilskud en værdig ældrepleje 2019: 5.700.000 kr. Tilskud
Læs mereStrategi for Hjemmesygeplejen
Velfærd og Sundhed Sundhed og Omsorg Sagsnr.29.18.00-P05-1-14 Sagsbehandlere: TC/ MSJ Dato: 3. maj 2016 Strategi for Hjemmesygeplejen Sundhed og Omsorg 2016-2020 1 Indledning Sygeplejeområdet i Horsens
Læs mereKvalitets- og udviklingsaftale for Nære Sundhedstilbud
Kvalitets- og udviklingsaftale for 1. Indhold Styringsmodellen i Silkeborg Kommune baserer sig på gensidige aftaler mellem institutionslederne og den budgetansvarlige chef for den bevilling, institution
Læs mereTabel 1. Budget for 2017 fordelt på områder Kr. Samlet beløb Livskvalitet Selvbestemmelse Kvalitet, tværfaglighed og
Bilag 1: Redegørelse for anvendelsen af midlerne til en mere værdig ældrepleje i 2017 Kommune: Mariagerfjord Kommune Tilskud: 8.328.000 Link: http://www.mariagerfjord.dk/politik/planer-politikkerog-strategier
Læs mereVærdighedspolitik. Faxe Kommune
Værdighedspolitik Faxe Kommune 1 Forord Jeg er meget glad for, at Byrådet kan præsentere Faxe Kommunes værdighedspolitik. Politikken fastlægger den overordnede ramme for arbejdet i ældreplejen og skal
Læs mereUdviklingsplan Værdighedspolitik Ny bevilling. Forventet forbrug 2016 Kr. Indsatser Beskrivelse af aktiviteter Budget 2016 kr.
Udviklingsplan Værdighedspolitik 2016 Indsatser Beskrivelse af aktiviteter Budget 2016 kr. Forventet forbrug 2016 Kr. Forventes overført til 2017 kr. Ny bevilling 2017 kr. 12.264.000 5.364.000 6.900.000
Læs mereDET NÆRE SUNDHEDSVÆSEN - AKUTINDSATS - STATUS
Sundhed og Omsorg + DET NÆRE SUNDHEDSVÆSEN - AKUTINDSATS - STATUS 23-8- 2016 Ninna Thomsen Norddjurs Kommune Østergade 36 Side 8500 1 af Grenaa 6 Tlf: 89 59 10 00 www.norddjurs.dk Mål Målet er at borgerne
Læs mereStatusnotat Styrk din hverdag K O L D I N G K O M M U N E 2014
93 Statusnotat Styrk din hverdag K O L D I N G K O M M U N E 2014 Styrk din hverdag Mennesker vil allerhelst klare sig selv. Det ønske gælder hele livet. Når vi kan selv, får vi det bedre både fysisk og
Læs mereIndledning. Godkendt af Sundhed- og omsorgschef Kirstine Markvorsen efter høring i HMU den 11.09.2013. Revision foregår mindst hvert andet år.
1 Indledning Stilling som Social- og sundhedshjælper og Social- og sundhedsassistent beskriver faggruppernes opgaver og ansvarsområder i Sundhed og Omsorg, Aarhus Kommune. Stillingsbeskrivelserne er struktureret
Læs mereOplæg om Velfærdsinnovation - 17, 4 udvalget for Innovation af velfærd - Velfærdsudvalget. Kristina Koch Sloth 19.05
Oplæg om Velfærdsinnovation - 17, 4 udvalget for Innovation af velfærd - Velfærdsudvalget Kristina Koch Sloth 19.05 Sundheds- og plejeområdet - hvad gør vi? Har arbejdet med rehabilitering siden 2012 Har
Læs mereUdviklingsplan værdighedsmilliard 2017 og 2018
Udviklingsplan værdighedsmilliard 2017 og 2018 Indsatser Beskrivelse af aktiviteter Budget 2017 kr. Forventet forbrug 2017 Kr. Forventes overført til 2018 kr. Ny bevilling 2018 kr. 12.576.000 8.358.000
Læs mereBilag 2 Supplerende redegørelse 2017 Revideret april 2017
Bilag 2 Supplerende redegørelse 2017 Revideret april 2017 Fokusområderne for s værdighedspolitik er: Livskvalitet, Selvbestemmelse, Kvalitet, tværfaglighed og sammenhæng i plejen, Mad og ernæring samt
Læs mereSyddjurs Kommunes værdigrundlag på ældreområdet:
1 1 of 6 2 of 6 Syddjurs Kommunes værdigrundlag på ældreområdet: Der arbejdes ud fra kommunes overordnede værdigrundlag: Åbenhed det sikrer vi igennem - En aktiv dialog indadtil og udadtil - Synlighed
Læs mereSamsø Kommune. Instruks for delegation og videredelegering
Samsø Kommune Instruks for delegation og Sundhedsfaglige instrukser for autoriserede sundhedspersoner, ledere og medarbejdere i hjemmesygeplejen, hjemmeplejen og på plejehjem i Samsø Kommune. Formål At
Læs mereKvalitetsstandard for hjemmesygepleje
Center for Ældre og Omsorg 8 Kvalitetsstandard for hjemmesygepleje Sundhedsloven 138. 2019 Indledning I Fredensborg Kommune ydes der sygepleje efter sundhedsloven. Kvalitetsstandarderne skal sikre, at
Læs mereBilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019.
Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019 Kommune: Tilskud en værdig ældrepleje 2019: Tilskud bedre bemanding i ældreplejen
Læs mereFredensborg Kommune Ældre og Omsorg. 8 Kvalitetsstandard for hjemmesygepleje
Fredensborg Kommune Ældre og Omsorg 8 Kvalitetsstandard for hjemmesygepleje 2018 1 Indledning I Fredensborg Kommune ydes der sygepleje efter sundhedsloven. Kvalitetsstandarderne skal sikre, at der er sammenhæng
Læs mereStrategi for demensområdet
Velfærd og Sundhed Sagsnr. 27.00.00-P05-6-14 Sagsbe. TC/SR/MSJ Dato:03.09.2015 Strategi for demensområdet 2015-2019 Håndterbarhed Begribelighed Meningsfuldhed Oplevelse af sammenhæng 1 Formål Horsens Kommune
Læs mereVærdighedspolitik. Sundhed og Rehabilitering
Værdighedspolitik 2016 Sundhed og Rehabilitering 1 Forord I de kommende år bliver vi flere ældre. Mange er mere sunde og raske og lever længere end tidligere. I Kerteminde Kommune er der mange tilbud og
Læs mereVærdighedspolitik
Værdighedspolitik 2018-22 Forord Jeg glæder mig over, at Byrådet kan præsentere Faxe Kommunes værdighedspolitik 2018-2022. Værdighedspolitikken fastlægger den overordnede ramme i arbejdet med ældre og
Læs mereKvalitetsstandarder - forslag til ændringer. Sundhed og ældre
Kvalitetsstandarder - forslag til ændringer Sundhed og ældre NY 83+ a: Træning i stedet for hjælp Forløbet bliver tilrettelagt helhedsorienteret og tværfagligt og i samarbejde med den enkelte borger, og
Læs mereVærdighedspolitik i Syddjurs Kommune
Værdighedspolitik i Syddjurs Kommune Godkendt af byrådet d. 30. maj 2018 Forord Byrådet i Syddjurs Kommune har d. 30. maj 208 godkendt Syddjurs Kommunes værdighedspolitik 2016-2020. Værdighed er en forudsætning
Læs merePlejecenter Fuglsanggården
Sundhed og Omsorg Plejecenter Fuglsanggården Uanmeldt og anmeldt kommunalt tilsyn 2015 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...2 2. Kvalitetsvurdering...2 3. Datakilder...2 4. Samlet vurdering...3 5. Anbefalinger...4
Læs mereBilag. Aktiviteter i Sundhedshuset
Bilag Aktiviteter i Sundhedshuset Aktiviteter i Sundhedshuset Her er en oversigt over de aktiviteter, der har været igangsat siden åbningen af Sundhedshuset. Patientrettet forebyggelse Aktivitet Beskrivelse
Læs mereGenerelle oplysninger
Social-, Børne- og Integrationsministeriet Ansøgningsskemaet skal udfyldes elektronisk via puljeportalen, https://tilskudsportal.sm.dk. For yderligere information om brug af puljeportalen se under vejledninger
Læs mereSOCIAL OG SUNDHED Sundhedsstrategisk afsnit. Dato: 10. november Tlf. dir.: Kontakt: Anne Ganner Bech
SOCIAL OG SUNDHED Sundhedsstrategisk afsnit Dato: 10. november 2016 Tlf. dir.: 44771846 E-mail: abe3@balk.dk Kontakt: Anne Ganner Bech Status for implementering af Sundhedsplanen 2015-2017 BØRN Nr. Indsatsområde
Læs mereFormålet med indsatsen De planlagte aktiviteter Initiativets målgruppe
Oversigt over mulige indsatser under puljen til løft af det kommunale ældreområde Hovedområde 1: Bedre forhold for de svageste ældre (prædefineret) Bemærk at udgiftsposter markeret med * kan op- eller
Læs mereHerunder følger en beskrivelse af de samlede indsatser, der er gennemført, samt planlagte indsatser overfor småtspisende ældre.
Status på indsatsen til småtspisende ældre i Frederiksberg Kommune Baggrund Vægttab og lav vægt har alvorlige konsekvenser for ældres fysiske, psykiske og sociale funktionsevne. Forekomsten af dårlig ernæringstilstand
Læs mereNy Social- og sundhedshjælperuddannelse Start januar 2017
Ny Social- og sundhedshjælperuddannelse Start januar 2017 Struktur af uddannelsen Strukturen som vi kender den i dag, bibeholdes: 1 uge skole 13 uger praktik 15 uger skole 26 uger praktik 1 uge skole Påbygning
Læs mereBilag til Årlig status vedrørende forløbskoordinatorfunktioner
Bilag til Årlig status vedrørende forløbskoordinatorfunktioner Beskrivelse af planlagte, igangværende eller afsluttede projekter i relation til den ældre medicinske patient, som er forankret i kommunerne
Læs mereUdfordringer på Sundheds- og Rehabiliteringsområdet i Gladsaxe de kommende 4 år
Udfordringer på Sundheds- og Rehabiliteringsområdet i Gladsaxe de kommende 4 år Februar 2018 De 5 udfordringer Det nære sundhedsvæsen Sundhedshuset Velfærdsteknologi Mental sundhed og civilsamfund Personcentreret
Læs mereAnsøgte midler til løft af ældreområdet. Styrket rehabiliterings- og genoptræningsindsats
Ansøgte midler til løft af ældreområdet Resumé af de samlede indsatser: Den rehabiliterende indsats i hjemmeplejen styrkes fortsat ved at fastholde ansættelsen af flere ergoterapeuter. Besparelse på tid
Læs mereAktiv Pleje. Hverdagsrehabilitering 9. september 2014 Souschef Inger-Marie Hansen
Aktiv Pleje Hverdagsrehabilitering 9. september 2014 Souschef Inger-Marie Hansen FAABORG-MIDTFYN Folketal: ca. 52.000 Antal borgere som modtager hjælp: Sygepleje - 1235 Hjemmeple jen - 1309 Privat leverandør
Læs mereServiceområde: Omsorg og pleje
Serviceområde: Omsorg og pleje Fokusområde: Kroniske sygdomme Fysisk træning til borgere med kroniske sygdomme. Borgere med kroniske sygdomme får fra maj 2010 tilbud om fysisk træning. Tilbuddet er evalueret
Læs mereKL's dataindsamling om sundhedsområdet 2017: Bemærkninger til tabeller
KL's dataindsamling om sundhedsområdet 2017: Bemærkninger til tabeller Baggrund KL har siden efteråret 2012 gennemført spørgeskemaundersøgelser til alle landets kommuner vedr. status for kommunernes sundhedsindsatser.
Læs mereAnsøgning om godkendelse som praktiksted for social- og sundhedshjælperelever
Ansøgningsskema Ansøgning om godkendelse som praktiksted for social- og sundhedshjælperelever For udfyldelse af skemaet se Vejledning til ansøgning om godkendelse som praktiksted for social- og sundhedshjælperelever.
Læs mereMål for temaet om livskvalitet 1. Rehabilitering. Udkast til Ældre- og Værdighedspolitik 2018
Værdigt ældreliv i Ringsted Kommune Ældre- og værdighedspolitikken retter sig både mod borgere over 65 år og borgere med pleje og behandlingsbehov. Eksempelvis alvorligt syge i alle aldre, der har behov
Læs mereVærdighedspolitikken
Værdighedspolitikken //december 2018 Forord Ringkøbing-Skjern Kommunes værdighedspolitik beskriver kommunens overordnede værdier og prioriteringer på ældreområdet, herunder blandt andet personlig hjælp,
Læs mereTilsynet danner rammen for en opfølgning af den leverede personlige pleje og praktiske hjælp til borgere i eget hjem. Formålet med tilsynet er:
Sundhed og Omsorg Sagsnr. 277427 Brevid. 2326230 Ref. JLHA NOTAT: Tilsynsrapport for hjemmeplejen i Roskilde Kommune 2015 3. august 2016 Indhold 1. Baggrund... 1 2. Metode... 2 2.1 Uddybende mål i tilsynskategorierne...
Læs mereKvalitetsstandard. Forebyggende hjemmebesøg efter servicelovens 79a. Albertslund Kommune 2018
Kvalitetsstandard Forebyggende hjemmebesøg efter servicelovens 79a Albertslund Kommune 2018 se Indledning Visionen livet skal leves sundt hele livet Vores hjælp og støtte tager udgangspunkt i at livet
Læs mereVærdighedspolitik for Furesø Kommunes Ældrepleje
april 2016 Værdighedspolitik for Furesø Kommunes Ældrepleje 1. Forord Værdighedspolitikken skal sikre bevarelse af værdighed i ældreplejen, og er den politisk besluttede ramme om alle indsatser og indgår
Læs mereKvalitetsarbejde i praksis erfaringer fra danske projekter på ældreområdet
Kvalitetsarbejde i praksis erfaringer fra danske projekter på ældreområdet Oplæg på ekspertmøde vedr. Kvalitet i äldreomsorgen 30.9.2103 Rikke Søndergaard, rso@socialstyrelsen.dk Om Socialstyrelsen Socialstyrelsen
Læs mere1 of 6. Kvalitetsstandard. Akutpladser. Godkendt af byrådet d. xx
Kvalitetsstandard Akutpladser Godkendt af byrådet d. xx 1 of 6 2 of 6 Ydelse En intensiv og målrettet sygepleje- og omsorgsindsats til borgere, der har brug for en skærpet og forhøjet indsats i forhold
Læs mereSygeplejerskeprofil. Roskilde Kommune.
2 Sygeplejerskeprofil Roskilde Kommune. i Sygeplejerskeprofilen beskriver de udfordringer, forventninger og krav, der er til hjemmesygeplejersker i Roskilde Kommunes hjemmepleje. Sygeplejerskeprofilen
Læs mereKommunens sundhedsfaglige opgaver
Kommunens sundhedsfaglige opgaver Temadag i Danske Ældreråd d. 2. oktober 2019 V./ Lene Miller, Centerchef i Lejre Kommune, Center for Velfærd og Omsorg Lene Miller, Centerchef i Lejre Kommune, Center
Læs mereDEMENSSTRATEGI I HOLBÆK KOMMUNE SAMMEN OM DEMENS
DEMENSSTRATEGI I HOLBÆK KOMMUNE 2019-2023 SAMMEN OM DEMENS 2 Forord Den strategi, som du sidder med i hænderne her, er resultatet af et grundigt arbejde. Strategien tager sit udgangspunkt i Holbæk Kommunes
Læs mereForord... 2. 1.1 Formål:... 2. 2. Grundlag for arbejde som social og sundhedsassistent i Hjemmeplejen i Halsnæs Kommune... 3
HJEMMEPLEJEN MAJ 2014 BORGERNES NATURLIGE VALG Indhold Forord... 2 1.1 Formål:... 2 2. Grundlag for arbejde som social og sundhedsassistent i Hjemmeplejen i Halsnæs Kommune... 3 3 Opgaver og ansvarsområde...
Læs mereKVALITETSSTANDARD FOR KOMMUNALE TILBUD TIL BORGERE MED DEMENS
Sundhed og Omsorg KVALITETSSTANDARD FOR KOMMUNALE TILBUD TIL BORGERE MED DEMENS Norddjurs Kommune Østergade 36 8500 Grenaa Tlf: 89 59 10 00 www.norddjurs.dk 1 Indhold Indledning... 3 Kvalitetsstandard.
Læs mereUdvalg for sociale forhold, sundhed og et godt seniorliv
Beslutning: Masterplan for En god og tryg ældrepleje Sagsnr. i ESDH: 18/15117 Beslutningskompetence: Beslutningstema: Udvalg for sociale forhold, sundhed og et godt seniorliv I det politiske arbejdsprogram
Læs mereUdkast til Ældre og Værdighedspolitik 2018
Værdigt ældreliv i Ringsted Kommune Ældre- og værdighedspolitikken retter sig både mod borgere over 65 år og borgere med pleje og behandlingsbehov. Eksempelvis alvorligt syge i alle aldre, der har behov
Læs mereStrategiplan for udvikling af det nære sundhedsvæsen
Strategiplan for udvikling af det nære sundhedsvæsen Udvalget for 19. marts 2012 Disposition: 1. Tidsplan 2. Afgrænsning af det nære sundhedsvæsen 3. Nye krav til kommunerne i det nære sundhedsvæsen 4.
Læs mereBilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019.
Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019 Kommune: Favrskov Tilskud en værdig ældrepleje 2019: 8.004.000 kr. Tilskud bedre
Læs mereAnsøgning pulje til løft af ældreområdet
Ansøgning pulje til løft af ældreområdet Indledning Frederikssund Kommune har på baggrund af inspirationsmaterialet fra ansøgningspuljens anvendelsesområder og med inspiration fra Ældrekommissionens og
Læs mereBaggrund Det samlede akutområde varetages af hospitalerne, 1813/vagtlægerne, almen praksis og kommunerne.
Notat Juli 2017 Kommissorium udviklingen af akutområdet 2018 Indledning I udviklingen af det borgernære sundhedsvæsen spiller akutområdet og udviklingen af indsatserne og samspillet med hospital, almen
Læs mereMål 2017 Demensområdet
Mål Demensområdet Indsatsområder: Sundhedsfremmende og forebyggende indsatser Kompetenceudvikling og kvalitetsløft Tilbud til borgere med demens og deres pårørende Frivillige Teknologi Den samlede strategiplan
Læs mereStatus på ældrepuljen
på ældrepuljen NOTAT 30. juni 2015 1. Styrket rehabiliterings- og genoptræningsindsats Journal nr. Sagsbehandler SLNIE 1.1 Styrkelse af rehabiliteringsindsatsen Der er ansat 3 ergoterapeuter til at styrke
Læs mereR A P P O R T. Strategi for den palliative indsats i Ringkøbing-Skjern kommune.
R A P P O R T Strategi for den palliative indsats i Ringkøbing-Skjern kommune. Sundhed og Omsorg Faglig drift og udvikling 2017 S i d e 2 INDHOLDSFORTEGNELSE: 1. Indledning side 3 2. Definition af den
Læs mereVÆRDIGHEDSPOLITIK Furesø Kommune
1 VÆRDIGHEDSPOLITIK Furesø Kommune 2018-2021 2 december 2018 Værdighedspolitik for Furesø Kommunes Ældrepleje 1. Forord Værdighedspolitikken skal sikre bevarelse af værdighed i ældreplejen. Det er den
Læs mereÆRØ KOMMUNE. KVALITETSSTANDARD Sygepleje i Ærø Kommune
ÆRØ KOMMUNE KVALITETSSTANDARD Sygepleje i Ærø Kommune Indhold 1.0 Lovgrundlag... 2 2.0 Formålet med sygeplejen... 2 3.0 Indsatsen... 2 3.1 Hvem kan modtage indsatsen?... 2 3.2 Indsatsens karakter... 2
Læs mereEt Godt Ældreliv. Ældre- og værdighedspolitik Godkendt af Byrådet den
Et Godt Ældreliv Ældre- og værdighedspolitik 2018-2021 Godkendt af Byrådet den 17.12.2018 Forord Fredensborg Kommunes ældre- og værdighedspolitik er grundlaget for at sikre værdighed i ældrelivet og livskvalitet
Læs mereAftalestyring. Aftale mellem Varde Byråd og Sygeplejen 2014
Aftalestyring Aftale mellem Varde Byråd og Sygeplejen 2014 Varde Kommunes overordnede vision Vi vil opleves som et sted - med et hav af muligheder, og plads til fyrtårne - hvor det gode liv kan leves -
Læs merePROFIL FOR DE UDFØRENDE SYGEPLEJERSKER i ÆLDREPLEJEN I KØBENHAVNS KOMMUNE
PROFIL FOR DE UDFØRENDE SYGEPLEJERSKER i ÆLDREPLEJEN I KØBENHAVNS KOMMUNE Den nuværende organisatoriske situation Lov om social service stiller krav om sammenhæng i den indsats som tilbydes borgerne i
Læs mereFOREBYGGELSE AF INDLÆGGELSER PLANLÆGNING AF FASE 3
Sundhed og Omsorg FOREBYGGELSE AF INDLÆGGELSER PLANLÆGNING AF FASE 3 Dato: 25.09.2014 Norddjurs Kommune Østergade 36 8500 Grenaa Tlf: 89 59 10 00 www.norddjurs.dk FOREBYGGELSE AF INDLÆGGELSER FASE 3 Indhold
Læs mereVærdighedspolitik. Indsatser til udmøntning af Værdighedspolitikken. Overblik og status
Værdighedspolitik Indsatser til udmøntning af Værdighedspolitikken Overblik og status I skemaet er præsenteret de indsatser, som skal udmønte Faaborg-Midtfyn Kommunes værdighedspolitik. Et opmærksomhedspunkt
Læs mereFagprofil - Social- og sundhedsassistent.
Odder Kommune Fagprofil - Social- og sundhedsassistent. For social- og sundhedsassistenter ansat ved Odder Kommunes Ældreservice I Odder Ældreservice arbejder medarbejderne ud fra: en rehabiliterende tilgang.
Læs mereKL's dataindsamling om sundhedsområdet 2018: Bemærkninger til tabeller
KL's dataindsamling om sundhedsområdet 2018: Bemærkninger til tabeller Baggrund KL har siden efteråret 2012 gennemført spørgeskemaundersøgelser til alle landets kommuner vedr. status for kommunernes sundhedsindsatser.
Læs merePædagogisk IT-strategi for Social- og Sundhedsskolen Esbjerg
Pædagogisk IT-strategi for Social- og Sundhedsskolen Esbjerg Introduktion Social- og Sundhedsskolen Esbjergs Pædagogiske IT-strategi er gældende for perioden 2014 til 2018. Strategien indeholder: Introduktion
Læs mereBilag1: Koncept for forebyggende hjemmebesøg i Frederikssund Kommune
NOTAT 2. august 2019 Sundhed og HRCenter for Politik, Sundhed og Personale Bilag1: Koncept for forebyggende hjemmebesøg i Frederikssund Kommune Indhold Indledning...2 Nyt koncept for forebyggende hjemmebesøg...2
Læs mereDer er udarbejdet en Demensstrategi, som særligt udmønter Ældre- og Værdighedspolitikkens intentioner i forhold til mennesker med demenslidelse.
Værdigt ældreliv i Ringsted Kommune Ældre- og værdighedspolitikken retter sig både mod borgere over 65 år og borgere med pleje og behandlingsbehov. Eksempelvis alvorligt syge i alle aldre, der har behov
Læs mereVelfærdsteknologi Handleplan Februar 2015
I Fællesoffentlig strategi for digital velfærd 2013-2020 indgår et fælleskommunalt program, som rummer nedenstående fire projekter; hjælp til løft, vasketoilet, spiserobot og bedre brug af hjælpemidler.
Læs mereFagprofil - sygeplejerske.
Odder Kommune. Fagprofil - sygeplejerske. For sygeplejersker ansat ved Odder Kommunes Ældreservice. I Odder Ældreservice arbejder medarbejderne ud fra: en rehabiliterende tilgang. en sundhedsfremmende
Læs mereStrategi: Velfærdsteknologi og digitalisering
Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering Fremtidens senior- og handicapservice 2014 2018 Indledning Strategien er en del af den samlede strategi for Fremtidens senior- og handicapservice 2014-2018,
Læs mereVærdighedspolitik 17
Værdighedspolitik 17 Om Værdighedspolitikken Foto: colourbox Værdighedspolitikken er en overordnet og retningsgivende politik for arbejdet på ældreområdet i Svendborg Kommune. Politikken skal tydeliggøre
Læs mereIshøj Kommune. Seniorpolitik 2014-2017. Ishøj Kommune
Ishøj Kommune Seniorpolitik 2014-2017 Ishøj Kommune Seniorpolitik 2014-2017 Med Seniorpolitikken 2014-2017 ønsker Ishøj Kommune at bidrage til at udvikle gode seniorliv. Politikken tager udgangspunkt i
Læs mereSenior- og værdighedspolitik
Social og Sundhed Senior- og værdighedspolitik Maj 2016 Indholdsfortegnelse Indledning... 2 En nuanceret forståelse af værdighed... 2 Fokusområder... 3 Livskvalitet... 3 Selvbestemmelse... 4 Kvalitet,
Læs mereBilag 1 Sundheds- og Omsorgsudvalgets handleplan til Inklusionspolitikken
KØBENHAVNS KOMMUNE Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Folkesundhed København NOTAT Bilag 1 Sundheds- og Omsorgsudvalgets handleplan til Inklusionspolitikken 2011-2014 I denne handleplan redegøres for hvordan
Læs mereGlostrup Kommunes Kronikerstrategi
Glostrup Kommunes Kronikerstrategi Lev livet godt, hver dag hele livet Hvis man som borger i Glostrup Kommune ønsker at leve livet godt, hver dag hele livet, så kræver det, at man allerede fra fødslen
Læs mereHandleplan for Sundheds- og Ældrepolitikken i 2012-2013
Handleplan for Sundheds- og Ældrepolitikken i 2012-2013 Indledning Ultimo 2011 vedtog Byrådet den nye Sundheds- og Ældrepolitik for Silkeborg Kommune. Sundheds- og Ældrepolitikken skal nu implementeres,
Læs mere- sigtelinjer for fremtidens seniorpolitik
Det gode Seniorliv i Hedensted Kommune - sigtelinjer for fremtidens seniorpolitik Tiden er kommet til at der formuleres nye sigtelinjer for fremtidens seniorpolitik. Sigtelinjer, som angiver retning, mål
Læs mereKVALITETSSTANDARD FOR FOREBYGGENDE HJEMMEBESØG. LOV OM SOCIAL SERVICE 79a
KVALITETSSTANDARD FOR FOREBYGGENDE HJEMMEBESØG LOV OM SOCIAL SERVICE 79a BRØNDBY KOMMUNE Januar 2018 Side 1 af 6 Indledning Af Bekendtgørelse nr. 304 af 20. marts 2016 fremgår, at kommunalbestyrelsen mindst
Læs mere2 Dialogmøde med OmrådeMED Sundhed og Omsorg
2 Dialogmøde med OmrådeMED Sundhed og Omsorg 2.1 - Bilag: Oplæg til bevillingsmål for bevilling 52, Sundhedsområdet 2017 DokumentID: 5176018 Oplæg til bevillingsmål for bevilling 52 Sundhedsområdet 2017
Læs mereStrategi: Velfærdsteknologi og digitalisering
Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering Fremtidens senior- og handicapservice 2014 2018 Indledning Strategien er en del af den samlede strategi for Fremtidens senior- og handicapservice 2014-2018,
Læs mereAftalestyring Aftale mellem Varde Byråd og Sygeplejen 2015
Aftalestyring 2015 Aftale mellem Varde Byråd og Sygeplejen 2015 Varde Kommunes overordnede vision Varde Kommune i ét med naturen Vi lever aktivt i det fri og bringer naturen ind i familiens hverdag derhjemme,
Læs mereTidsfrister/ indsatser. Politiske aftaler 2015
Scrumboard for aftaler i Pleje og Omsorg i perioden 1.1.2015-31.12.2015 Version 3 Aftale Ejer/ ansvarlig Tidsfrister/ indsatser Status Politiske aftaler 2015 Udvikling af kvalitetsmodellen i hjemme og
Læs mereBilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019
Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019 Kommune: Holbæk Tilskud en værdig ældrepleje 2019: 13.272.000 Tilskud bedre bemanding
Læs mereForslag til fælles politiske målsætninger på sundhedsområdet i KKR Sjælland
NOTAT Forslag til fælles politiske målsætninger på sundhedsområdet i KKR Sjælland Baggrund Målet med opfølgningsprocessen på sundhedsområdet er at nå frem til en fælles forpligtelse mellem kommunerne om,
Læs mere