Resultater av DAMVADs analys av samband i Innovationssystemet

Transkript

1 Resultater av DAMVADs analys av samband i Innovationssystemet

2 DAMVAD: Grundlagt i 2007, 3 x Gazelle København, Oslo, Tromsø, Stockholm Nordeuropæisk marked Akademiske partnere 50 medarbejdere med specialviden i samfundsanalyse 8% 6% 8% 39% Statskundskab og samfundsfag Økonomi Erhvervsøkonomi Sociologi 39% Geografi og naturvidenskab 27. maj 2014 Slide 2

3 Forretningsområder Beskæftigelse og uddannelse Beskæftigelse / mobilitet Uddannelse & VEU Universiteter Grundskole Fx Arbejdsmiljø-, trivsel og produktivitet for NMR Uddannelse i entrepreneurskab for CIEL Internationale studerendes karriereplaner for styrelser m.fl. Jobmangel i velfærdsindustrien i Norden for NMR Frafald i voksenuddannelse for DEA og VUC Forskning og Innovation Forskning Innovation Entreprenørskab Innovationsøkosystem Fx Effekt af dansk innovationsstrategi for FI Innovationsøkosystem for FI og danske regioner Kernekompetencer i dansk F&U for FI Få globale talenter i danske virksomheder for Region Hovedstaden Dansk IKT forskning for ERST. Vækst og erhverv Konkurrencedygtig vækst og brancheanalyser Samfundsøkonomiske effektanalyser Grøn vækst og omstilling Sundhed og velfærd Globalisering og eksport Fx Independent living for Nordic Innovation Markedsmodning ift. sygehusbyggerier for EVM Konkurrence i byggeriet for ENS Erhvervsinvesteringer i Danmark for FM DK 2050 (grøn omstilling) for flere ministerier Industriens jobskabelse for Dansk Metal Slide 3

4 Samling af data Datakilder: Styrelsen for Forskning- og Innovations InnovationDanmark databasen Erhvervsstyrelsens PRV-database over Strukturfondsprojekter i regionerne Erhvervsstyrelsens database for Væksthusene Regionernes egne indberetninger for programmer, der ikke er i Strukturfondsregi DAMVADs Samspilsdatabase, som indeholder alle større nationale forsknings- og innovationsprogrammer i Danmark Databasen rummer tilsammen mere end 250 regionale programmer og 31 nationale programmer. Den dækker mere end virksomhedsdeltagelser fra mere end unikke virksomheder i perioden maj 2014 Slide 4

5 10 resultater af sambandanalysen 1. Nationale og regionale programmer supplerer hinanden 2. Forskellige virkemidler til forskellige formål 3. Hver tredje bruger er flergangsbruger af innovations- og erhvervsfremmesystemet 4. Få programmer er centrale for sammenhængen i systemet 5. Virksomhedsstørrelse har betydning for brugen af programmer 6. Store brancheforskelle i brugen af ordninger 7. Innovations- og erhvervsfremmesystemet er især for de unge og gamle virksomheder 8. Videninstitutionernes samspil med virksomhederne er forskellige 9. Programmer fordeler sig efter hvor de administreres 10. Lokale forskelle i brugen af programmer 27. maj 2014 Slide 5

6 Forskel på brug af virkemidler NATIONALE REGIONALE SAMLET Virkemidler Antal Andel i pct. Antal Andel i pct. Antal Andel i pct. Generelle virksomheds- og forretningsnetværk 0 0, , ,4 Vidensamarbejder , , ,8 Klynger og innovationsnetværk , , ,0 Uddannelse og rekruttering , , ,3 Information og vejledning , , ,8 (Tilskud til) rådgivning 145 1, , ,1 Finansiering og garanti 787 5, , ,5 Total , , ,0 27. maj 2014 Slide 6

7 7.000 virksomheder anvender flere ordninger KUN NATIONALT KUN REGIONALT BÅDE NATIONALT OG REGIONALT SAMLET CVR-numre Andel (pct) CVR-numre Andel (pct) CVR-numre Andel (pct) CVR-numre Andel (pct) , ,0 0 0, , , , , , , , , , , , , , , , , , ,4 37 0, , , ,4 21 0, , , ,3 12 0,1 91 3, , ,2 9 0,1 51 1,7 81 0, ,2 3 0,0 38 1,2 57 0, ,3 3 0,0 79 2, , ,2 1 0,0 27 0,9 43 0,2 Total , , , ,0 27. maj 2014 Slide 7

8 Branchefordeling ift. DK erhvervsfordeling Branche Antal deltagere Andel (pct.) Antal i Danmark Andel (pct.) Handel , ,9 Rådgivning mv , ,1 It- og informationstjenester , ,4 Reklame og øvrig erhvervsservice , ,3 Bygge og anlæg , ,5 Maskinindustri , ,6 Metalindustri , ,1 Møbel og anden industri mv , ,4 Rejsebureauer, rengøring og anden operationel service , ,3 Forskning og udvikling , ,2 Alle brancher maj 2014 Slide 8

9 Deltagelser i nationale programmer 27. maj 2014 Slide 9

10 Formål og udviklingsforløb Formål Gns. Forløb Antal observationer Opstart og udvikling af nye virksomheder 1, Afsætning / salg / markedsføring 1, Udvikling af menneskelige ressourcer 1, Eksport og internationalisering 1, Eksperimentel udvikling 1, Demonstration og markedsmodning 2, Grundforskning og anvendt forskning 2, maj 2014 Slide 10

11 Gns. antal ansatte ,0 1,2 1,4 1,6 1,8 2,0 2,2 2,4 2,6 2,8 3,0 Gns. forløb 27. maj 2014 Slide 11

12 Hovedpointer for sammenhænge Metoden bag visualiseringer Cirkerne frastøder hinanden som magneter Linjerne tiltrækker hinanden som fjedre (jo tykkere linjer, jo større tiltrækningskraft) Cirklernes størrelse angiver programmets størrelse Antallet af observationer i datasættet 27. maj 2014 Slide 12

13 Det samlede system - Hovedpointer 1. Ordningerne klynger sig efter hvor de administreres 2. Innovationsnetværk er centralt for sammenhæng 3. Enkelte statslige ordninger er brobyggere til Regionerne 27. maj 2014 Slide 13

14 Små virksomheder (1-9 ansatte) 27. maj 2014 Slide 14

15 Store virksomheder (100+) 27. maj 2014 Slide 15

16 Industri virksomheder 27. maj 2014 Slide 16

17 Bygge og anlægs virksomheder 27. maj 2014 Slide 17

18 Hovedresultater for survey Udvalgte hovedpointer 1. Kendskabet er størst til opstart af ny virksomhed 2. Virksomhederne har primært aktuelle behov inden for salg og innovation 3. Hver tredje virksomhed har aktuelle overvejelser om at deltage i en offentlig ordning 4. Generelt sammenhæng mellem udbud og efterspørgsel for virkemidler 5. Primære barrierer er manglende kendskab og administrative byrder 6. Hver tredje virksomhed har ikke oplevet barrierer 7. De potentielle brugere efterspørger udbredelse af mulighederne (især relateret til innovation i virksomheden) 27. maj 2014 Slide 18

19 Hovedpointer fra cases Flergangsbrugere Udbuddet er relevant men navigationen er svær Engangsbrugere Manglende kendskab og indblik i mulighederne Potentielle brugere Afsætter ikke ressourcer til informationssøgning og ved ikke hvor de skulle starte Generelt: Der efterspørges én indgang til erhvervs- og innovationsfremmesystemet ét telefonnummer, én hoveddør 27. maj 2014 Slide 19