Innovation i hverdagen. Brunchmøde Torsdag d. 02. oktober v/peter Hjortdal

Transkript

1 Innovation i hverdagen Brunchmøde Torsdag d. 02. oktober v/peter Hjortdal

2 Innovation i hverdagen Agenda Hvordan er AAV startet? Hvorfor ønsket om innovation? Hvordan har vi grebet det an? Hvordan innoverer vi i hverdagen? Hvad vil vi gerne i fremtiden?

3 Forskellige partneringmodeller på flerårige projekter Innovation i fællesskabet - Løsninger - Produkter - F&U Udvikling og fællesskaber - Metoder - Arbejdsgange - Produkter - Indkøbsaftaler Udvikling og fællesskaber - Metoder - Arbejdsgange - Produkter - Indkøbsaftaler Projektmål - kvalitet - Borger - Samarbejde - Energi - Arbejdsmiljø Projektmål - kvalitet - Borger - Samarbejde - Energi - Arbejdsmiljø Projektmål - kvalitet - Borger - Samarbejde - Energi - Arbejdsmiljø Projektøkonomi Deling af overskud og underskud Projektøkonomi Deling af overskud og underskud Projektøkonomi Deling af overskud og underskud Projektøkonomi Deling af overskud og underskud Partneringaftale Partneringaftale Partneringaftale Partneringaftale Rammeaftale Rammeaftale Rammeaftale Rammeaftale

4 Hvorfor ønsket om innovation? Mere miljø for pengene! Benchmarking Forsyningssekretariatet Organisationsudvikling Flytte branchen Vandsektoren VTUF Medarbejdertilfredshed Kompetenceløft Attraktiv arbejdsplads Hverdagsudfordringer Gode ideer Nyt værktøj Eget ønske om udvikling

5 Ansvarlig Udviklingsplan for No-Dig-partnerskabet 2014 Mål: Økonomisk MÅL Minimum 10% effektvisering målt på bl.a. enhedspriser Aktivitet 1: PHJ/LRD Aktivitet 2: PHJ/CJE Aktivitet 3: ALLE Aktivitet 4: PHJ/HAH Aktivitet 5: LRD/PHJ Aktivitet 6: LHJ/LRD Aktivitet 7: PHJ Aktivitet 8: PHJ/LRD : Time-out 2: Videreførelse af lean tankegangen. 3: Branding Årets ND-pris Madrid 4: Udarbejdelse af kvalitetsmål 5: Leverandørstyring. Arbejdsmiljø. 6. Leverandørstyring. Handleplan Miljø og Energi. 7. ERFA-dag med Kolding (+Fredericia?). 8. Innovation VISION:Vi respekteres af borgerne som professionelle og miljøbevidste. Vi leverer tilpasningsparate løsninger og driver en sund forretning. Det løfter vi i et engageret partnerskab, der drives af udvikling og åbenhed med det mål at være branchens førende. Borgertilfredsheds MÅL Minimum 85% tilfredshed Kvalitets MÅL 100 års levetid Samarbejds MÅL. Minimun 90% tilfredshed CO2 MÅL. Minimum 10 % reduktion. KRITISK SUCCES FAKTOR UDFORDRINGER/ FORHINDRINGER At få igangsat alle aktiviteter i 2014 MISSION: At sikre, at kloaksystemet nu og i fremtiden fungerer til borgernes tilfredshed og til gavn for miljøet

6 Typer af innovation?

7 Hvordan har vi grebet det an? Partnerskaberne fik en udfordring, eksempelvis: Opgravning: Læg dobbelt så mange ledninger på samme tid! Pumpestation: Lav en energineutral PST No-Dig: 20% mere foring for samme penge

8 Gruppeforståelse Hvordan har vi grebet det an? Via i Horsens Udvikling af 1-3 koncepter 3x5 ideer (marts) 3x10 ideer 3x20 ideer (nye, vilde, sjove) Placering, prioritering og udvælgelse Hjemmearbejde inden juni workshop Juni workshop

9 Forretningsmodel- fra idé til faktura - Business Model Canvas

10 Forretningsmodel- fra idé til faktura

11 Procesplan Aflevering af konceptbeskrivelser og forretningsplaner December 2012 Udvikling af 1-3 koncepter Udarbejdelse af forretningsplan Præsentation af forretningsmodeller for koncepterne Feedback Færdigudvikling af forretningsmodeller for koncepterne Udvælgelse (hvilke koncepter skal fortsætte) Ja/nej til koncepterne Arbejde med det resterende idékatalog ( andre ) i en udviklingsproces for at sammensætte og udvikle nye/flere koncepter Der udarbejdes udviklings-, handlings- og implementeringsplan er for de koncepter der har overlevet udvælgelsen Hjemmearbejde efter juni workshop Partnerskabsmøde primo november 2012 Styregruppes arbejde inden marts 2013 workshop Marts workshop 2013 Hjemmearbejde marts-juni 2013

12 Hvordan innoverer vi i hverdagen? Arbejdsgruppe nedsættes indenfor partnerskabet Løbene orientering af på tværs i time-out, WS m.m. Arbejder videre Sparring undervejs Arbejder videre Test-/pilotprojekter 14% billigere 15% CO2-reduktion Færre gener

13

14 Hvordan innoverer vi i hverdagen? Udfordringer: Samme folk som gennemfører projekterne Fokus på dagligdagen Ad hoc tilgang til innovation Trækker i laaaaaaaangdrag Høster gevinsterne sent.

15 Hvad vil vi gerne i fremtiden?

16 Innovations succes På trods! Innovation kan lykkes men kræver vedholdenhed

17 Udsagn fra samarbejdsparterne Bedre tværfaglig forståelse, f.eks. mellem rådgivere og entreprenører Struktur på målopfyldelse især hos projektlederne, som er blevet strategisk stærkere Fjerne spildtid fra papirdokumentation til digital dokumentation Helhedstænkning (drift, vand, spildevand) Partneringsaftale i udlandet pga. referencen fra AAV Nemmere at tiltrække medarbejderne

18 Udsagn fra samarbejdsparterne Programmer Nyt program for dimensionering af ledninger Tv-server Dataudveksling Tilsynsapplikation Energiovervågning Fælles projektportal Kvalitetsforbedringer Co2 reduktion Færre fejl