af Poul Jacobsen, formand for bestyrelsen for Folkekirkens Informationstjeneste i Aalborg Stift

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "af Poul Jacobsen, formand for bestyrelsen for Folkekirkens Informationstjeneste i Aalborg Stift"

Transkript

1 Aalborg, den 29. januar 2009 Bidrag til en Informationsplan for folkekirken i Aalborg Stift Informationsstrategi af Poul Jacobsen, formand for bestyrelsen for Folkekirkens Informationstjeneste i Aalborg Stift Indledning Informationstjenesten er blevet til i en erkendelse af, at Kirken skal blive dygtigere til at formidle sine historier, så den sætter sit præg på det billede af folkekirken, der fremstår i massemedierne. Som et led i Informationstjenestens arbejde med at finde sin rolle og tilrettelægge sin indsats er nærværende Informationsstrategi blevet udarbejdet. Den er et led i en afklaringsproces, der fortsætter på alle niveauer. Baggrund Vilkårene for at kommunikere i samfundet er blevet ændret markant gennem de sidste par årtier og i takt hermed er rollerne ændret både for samfundets institutioner og for de enkelte borgere. Massemedierne indtager i dag en væsentlig rolle i samfundet. Ændringerne i vilkårene for at kommunikere er sket i takt med, at medierne er blevet økonomisk selvstændige og dermed uafhængige af de institutioner og organisationer som tidligere sikrede deres økonomi. Medierne orienterer sig mod deres kunders det vil nu sige læseres, seeres og annoncørers interesser og prioriteringer. Det har markant ændret mediebilledet og givet medierne en ny og central rolle som dem, der sætter den offentlige dagsorden. Medierne er i fortsættelse heraf selv blevet producenter af indhold. Dette gælder i alle samfundets forhold politik, forretning, sport - og også i trosspørgsmål. Kirken er som andre institutioner i samfundet blevet henvist til at være leverandør af råstof til medierne. Samfundet bliver i stigende grad underlagt eller bliver afhængig af mediernes logik. En uddybende beskrivelse af udviklingen i massemediernes rolle findes i Bilag 1 På mediernes vilkår. En nyligt gennemført undersøgelse viser i overensstemmelse hermed, at danskerne i dag i overvejende grad anvender medierne som udgangspunkt for deres overvejelser om livets store spørgsmål. Medierne påvirker dermed det religiøse landskab. c:\dokumenter\aktiviteter\informationstjenesten\.doc Side 1 af 9

2 Kirke Mennesker Kirken skal forholde sig til disse ændrede vilkår og være meget bevidst om, hvordan den kan kommunikere gennem massemedierne. Samspillet mellem kirken og mennesker gennem massemedierne er derfor et vigtigt tema. Dette samspil illustreres i figur 1 ved cirklernes overlapning. Den væsentligste del af kirkens kommunikation sker direkte i alt det kirkelige arbejde. Det er her, størstedelen af forkyndelsen ligger. Informationstjenestens fokus er den kommunikation, der sker til mennesker gennem massemedierne. Ud over de selvstændige massemedier har kirken sine egne (masse)medier, der i figuren er markeret, hvor de tre cirkler lapper over hinanden. Disse medier er også inden for Informationstjenestens synsfelt, idet der er et aktivt samspil mellem dem og Informationstjenesten, selv om de ligger uden for Informationstjenestens ansvar. Figur 1 Kirken skal sætte sit præg på det billede af folkekirken, der fremstår i massemedierne Medier Kirkens direkte forkyndelse Gudstjenester, Kirkelige handlinger Sjælesorg Diakoni Undervisning Aktiviteter Kirkens egne medier Kirkeblade Stiftsavis Hjemmeside Stiftsårbog Det er medierne, der sætter dagsordenen. Men medierne bruger råstof. Der er derfor stadig en mulighed for kirken. I det omfang kirken kan være en professionel leverandør af stof, er det også muligt at komme igennem og bruge medierne. Kirken skal samtidig lære at bruge de nye elementer, der har holdt deres indtog i medierne, og ikke bare bruge dem som prædikestol til at belære men også interaktivt til at lytte og lære. Informationstjenesten er blevet til i en erkendelse af, at folkekirken kan gøre en samlet indsats for at kommunikere gennem massemedierne. Indsatsen er rettet mod at opbygge og anvende den nødven- Side 2 af 9

3 dige professionalisme med hensyn til både at tilrettelægge sit budskab og at få det bragt ud ved hjælp af massemedierne. Det fremgår af Informationstjenestens vedtægter, at formålet er at knytte kontakt til massemedierne [ ] [ ] at sikre information om folkekirkelige forhold og derved have medindflydelse på medieomtalen; at placere den kirkelige debat i medierne som en naturlig og nødvendig del af den offentlige debat. Hvorfor en Hvis kirken skal gøre sig gældende i mediebilledet er det nødvendigt at fremstå samlet og troværdigt. Det vanskeliggøres af, at kirkens budskab er mangesidet og nuanceret, og af, at kirken forstår sig selv som en decentral organisation uden en autoritativ stemme i trosanliggender. Disse forhold umuliggør ikke en samlet informationsindsats, men sætter nogle vilkår for den. En informationsplan for folkekirken tager udgangspunkt i folkekirken som organisation, og der er her i hvert fald to meget forskellige opfattelser at tage hensyn til. Kirken kan opfattes som den formelle institution: bygninger, organisationen med biskop, præst, menighedsråd osv. Som institution kan kirken forholde sig til resten af samfundet og til dets aktører af institutionel eller individuel karakter. Det kan gøres klart, hvem der vil formidle noget, og det kan præciseres, hvilke grupper i det omkringliggende samfund og internt i organisationen der er målet for formidlingen. Der kan om end det kan være vanskeligt formuleres udsagn, der lever op til følgende krav: I skal turde formulere klart, hvad I har på hjerte. Det kræver, at kirken med sig selv ved, hvad den vil, og hvad den gerne vil være kendt for. Lotte Hansen, Kommunikationsdirektør Ordet Kirke kan også betegne samlingen af personer, der er fælles om troen og tvivlen. De levende stene eller den usynlige kirke. Der er her tale om en organisme, der kommunikerer internt. Og det, den kommunikerer om, er troens indhold og konsekvenser. Den kommunikation, der foregår inden for rammerne af organismen, handler om troende og tvivlende menneskers udveksling af erfaringer om troen og tvivlen og om forståelsen af tilværelsen. Her kan der ikke opstilles programerklæringer, målsætninger eller rammer, der kan og skal kommunikeres ud. Der er tale om levende menneskers overvejelser i en fri udveksling med hinanden. Informationsudvekslingen kan her bedre beskrives som en samtale. Emner her kan være meget forskellige - fra almindelige menneskers oplevelser til videnskabelige teologiske drøftelser. Formål og rammer kan udtrykkes sådan: Selve kernen i en evangelisk-luthersk kristendomsforståelse er understregningen af det enkelte menneskes samvittighedsfrihed med deraf følgende religionsfrihed. Derfor er en fri og åben diskussion både indadtil i kirken og udadtil i samfundet en selvfølgelighed og en nødvendighed. Det gælder i forhold til værdier, etik og menneskesyn, og det gælder i forhold til andre religioner og livsanskuelser. Vi har brug for den åbne, tvangfrie samtale. Søren Lodberg Hvas, Biskop i nytårsprædiken d. 5. januar 2009 Side 3 af 9

4 I overensstemmelse med denne forståelse er der ingen instans i folkekirken, der kan udtale sig på folkekirkens vegne. Men mange kan troværdigt deltage i en samtale. En for folkekirken skal forholde sig både til samtalen og til den formelle informationsformidling. Begge former for kommunikation kan professionaliseres. Informationsstrategien Vision Informationsindsatsen skal bidrage til, at det i massemedierne fremstår, at: Folkekirken er en vigtig og velfungerende institution i det danske samfund. Folkekirken er aktiv i at udforme og formidle de værdier, der former vores tilværelse. Folkekirken forkynder det kristne budskab, så det er et tilbud til hver enkelt om forståelse og fortolkning at tilværelsen. Visionen kan blive mere målrettet ved at dele billedet af folkekirken op i nogle temaer. Et første bud på en opdeling er: Kirken som verdslig institution Kirken som religiøs institution Kirken mellem forkyndelse og samfund Kirken som kristen forkyndelse/mission Disse temaer er udfoldet i notatet Bilag 2 Billedet af folkekirken. De mennesker, der til daglig holder sig orienterede om den offentlige debat, skal jævnlig kunne blive præsenteret for indlæg om kirken og om en kirkelig vinkel på almindelige emner. Sådanne indlæg skal derfor præsenteres de steder, hvor folk søger deres generelle information. Massemedierne er her interessante, fordi de når mange mennesker, og med deres forskellighed retter de sig mod mange målgrupper. Det kræver, at personer med en kirkelig baggrund jævnligt leverer bidrag til medierne. At bidragsyderne har en kirkelig baggrund betyder ikke nødvendigvis, at de har en organisatorisk tilknytning til kirken, eller at de i deres indlæg tydeliggør denne baggrund hver gang. Deres reference til kirke og kristendom kan fremgå på mange måder. Det er blevet fremført, at når man kradser lidt i danskernes ugudelige overflade, viser det sig, at de er forankrede i den folkekirkelige kristendom. Man kan imidlertid være nervøs for, at hvis man kradser lidt dybere, viser det sig, at denne forankring ikke er særlig robust. I hvert fald er det vigtigt at opretholde en solid og positiv forståelse af kirkens rolle og forhold, så en politisk aktion ikke kan løbe kirken over ende. Evt. hjulpet på vej af et par sager kørt negativt op i pressen. Vi kan ikke undgå, at der kan komme negative sager op, men vi kan styrke immunforsvaret hos mange medlemmer. For folkekirken som organisation er det vigtigt, at medlemmerne generelt har et positivt og velfunderet billede af kirken. Det er i det lange løb den brede medlemskreds, der er garanten for, at kirken Side 4 af 9

5 som organisation kan opretholdes. Kirken er afhængig af en positiv forståelse hos den brede befolkning, dvs. hos etablerede voksne. Et formål for informationsarbejdet er at styrke og opretholde en solid viden om folkekirken hos befolkningen. Denne viden omfatter først og fremmest de formelle forhold, men skal også omfatte centrale elementer af det kirkelige indhold og af kirkens forkyndelse. Det kan gøres ved at fortælle folkekirkens mange gode fortællinger. Budskab og målgrupper Folkekirken som institution Når det drejer sig om kirkens institutionelle forhold (både som verdslig og som religiøs institution), er det formålet at vise, at Kirken er en aktiv deltager i det lokale liv, Det er spændende og vedkommende, hvad der foregår, Kirken som organisation er en aktiv og velfungerende del af samfundet, og Kirken er der, når du har brug for den. Fortællingerne om de institutionelle forhold er ikke så kontroversielle. De er mere faktaorienteret og mindre holdningsbestemt. Og det er ikke noget problem, at der kommer mange forskellige og ukoordinerede udmeldinger. Flittig orientering om de nemme ting kan ud over at løse den primære opgave tjene som middel til at etablere og fastholde en formidlingsmæssig professionalisme og en god kontakt til massemedierne. De kristne værdier og trosspørgsmål For de mennesker, der er generelt eller i særlig grad interesserede i kirkelige forhold, skal der være mulighed for at blive orienteret om, hvad der foregår inden for kirken, og om hvordan personer med en kirkelig tilknytning ser på aktuelle emner. Det drejer sig om emner, der afspejler holdninger og tolkninger af tilværelsen og kristendommen. De decideret kirkepolitiske og teologiske emner har måske primært interesse for en forholdsvis snæver målgruppe af kirkeligt interesserede (Præster, fag-teologer, menighedsrådsmedlemmer og aktive medlemmer). Men for emner i krydsfeltet mellem forkyndelse og samfund (kirkelige vinkler på politiske forhold og dagsaktuelle emner) er der en meget bredere målgruppe, nemlig både dem, der aktivt søger en kirkelig vinkel, og dem, der generelt er optaget af det pågældende emne. Formålet for informationsindsatsen er at synliggøre, at Troen har betydning for den måde, vi lever på Der kan være mere end én kirkelig vinkel på en aktuel problemstilling Fornuftige mennesker tager troen alvorligt Kirkens samtale foregår på en måde, der ikke er fordømmende/ekskluderende Der er også plads til dig i kirken Kirken præsenterer dig ikke for færdige meninger, men tilskynder dig til selv at overveje din stilling Side 5 af 9

6 Der kan næppe findes et eneste emne af teologisk, etisk eller politisk karakter, hvor kirken kan tale med én mund. Rummeligheden og mangfoldigheden betyder imidlertid ikke, at kirken ikke kan deltage i den offentlige debat! Ingen kan udtale sig på folkekirkens vegne, men enhver kan vedstå at være en del af kirken, og at det kristne budskab forpligter. Men da det er et personligt valg, hvordan forpligtelserne udleves, skal der også være plads til, at andre personer vælger anderledes. Når der gives plads til andre debatdeltagere, gives der også plads til læserne/lytterne/seerne. Der er her tale om en udveksling af synspunkter, erfaringer og holdninger ikke om at meddele sandheder. Der foregår en samtale. Kravene til et informationsarbejde, der skal afspejle rummelighed, må være, at der er mange bidragsydere. Mangfoldigheden kan synliggøres ved, at mange bidrager med synspunkter og holdninger, der har en kirkelig vinkel. Der skal ikke være noget forsøg på at koordinere eller styre synspunkter. Det er netop vigtigt, at det er personlige udtryk, der vedkender sig en kirkelig baggrund. Og deltagende personer kan afspejle forskellige holdninger. Når kirken ikke har én mening og ikke kan udtale den endegyldige sandhed, er det vigtigt, at der kommer flere indlæg, og at disse indlæg har en høj lødighed og i deres form ikke er ekskluderende i forhold til andre meninger. En god debatkultur må være en ingrediens. Bidragsyderne må gerne polemisere mod hinanden. Men debatkulturen skal sikre, at de forholder sig til sagen og ikke nedgør hinanden. Personer, der deltager i debatten på denne måde, gør sig synlige offentligt. De fungerer som en slags fyrtårne. Det kan være på lokalt plan eller i et større område. En sådan person skal være troværdig i almindeligt omdømme og være kendt som én, der er forankret i kristendommen/kirken. Vedkommende kan være ansat i kirken, eller en kirkelig tilknytning kan på anden måde være kendt. Når en sådan person udtaler sig om et af de svære emner, er det med til at tegne billedet af kirken. Eksempler på fyrtårne kan være præster, der fast deltager med klummer og kommentarer i diverse dagblade og magasiner. Den aktive synlighed i massemedierne skal give plads til troens samtale om Aktuelle samfundsforhold Etiske dilemmaer Det svære liv Det personlige trosforhold Troens praksis Teologiske problemstillinger Forkyndelse En væsentlig del af den direkte forkyndelse foregår i det personlige møde, og kommunikation gennem medierne har tilsyneladende kun en meget begrænset effekt om overhovedet nogen. Dog kan de lokale kirkelige klummer formentlig have en vis effekt direkte eller indirekte. Den primære indsats for informationsarbejdet skal ligge i at synliggøre, at kirkens forkyndelse foregår på mange måder og i mange situationer og ikke er låst fast til de traditionelle gudstjenester. Vægten skal måske lægges på de andre situationer for at styrke den del af billedet. Side 6 af 9

7 Planer og målsætninger for det konkrete arbejde Dette tema er kun overfladisk berørt. Der er redegjort for nogle ideer og nogle elementer, der kan indgå i en plan. Dette materiale skal videreudvikles. De lokale historier En stor del af informationen om de institutionelle forhold er lokal og skal primært formidles i de lokale medier, ugeaviser og distriktsdagblade. Ugeaviserne læses af en stor del af befolkningen, og det er ofte en overkommelig opgave at få optaget indlæg. Det er her kirkens lokale enheder, der skal være aktive for at fortælle om, hvad der foregår. Indlæggene læses ikke som vægtige bidrag hverken til den storpolitiske eller lokalpolitiske dagsorden. Men de kan være de hyppige dryp, der i det lange løb er med til at bestemme grundfarven i billedet af folkekirken. En kvantitativ målsætning kunne være, at alle lokale ugeaviser i stiftet hver uge har mindst én god historie fra sognene i området. Det er enklest at komme til orde, når det handler om de institutionelle forhold. Derfor skal disse emner formidles flittigt. Samtidig giver de mulighed for at være bærere af nogle af de svære emner i form af små bemærkninger, der løfter en historie fra kun at være om verdslige forhold til også at indeholde lidt af kirkens budskab. Den ovenfor nævnte kvantitative målsætning kan derfor suppleres med den kvalitative, at fx mindst 25 % af indlæggene skal give anledning til at placere et element af kirkens budskab. Sognene er vigtige aktører i denne informationsformidling, men også provstierne og stiftet er vigtige medspillere. Her er de regionale og landsdækkende medier også væsentlige. Informationstjenestens indsats kan fx være Støtte til menighedsråd med hensyn til betydningen af informationsarbejdet Undervisning af de kirkelige aktører Konkret assistance til at udvælge historier, vælge medier, få historierne formuleret Kontakt til de relevante medier Hjælp til lancering af bestemte begivenheder Informationstjenesten kan til en vis grad med egne ressourcer tilbyde ydelser som ovenstående. Derudover kan Informationstjenesten hjælpe med at finde og vælge eksterne leverandører. Mediekonventer En mulighed for at kvalificere indlæg er at etablere nogle arbejdsgrupper. Tænketanke eller arbejdsgruppe kunne etableres efter model fra Etisk Råd, hvor opgaver ikke er at komme med den rigtige løsning, men at klarlægge en problemstilling og formulere en eller flere holdninger på grundlag af arbejdet. En sådan gruppe kan aldrig få en officiel autoritet. Det vil aldrig være et argument, at denne eller hin gruppe har tænkt således. Autoriteten kan kun komme af, at der er fornuft i de tanker, der fremlægges. En bedre betegnelse i kirkelig sammenhæng vil derfor måske være mediekonvent, hvor associationen går i retning af de private studiekonventer, som mange præster deltager i. Mediekonventer kan fungere som backinggrupper for fyrtårne. Et mediekonvent kunne være et fagligt miljø, hvor deltagerne kan tage en problemstilling op og belyse den fra forskellige sider, så et eller flere af medlemmerne kan give udtryk for nogle velover- Side 7 af 9

8 vejede synspunkter. Arbejdsformen kan være at mødes, tage et aktuelt emne op til drøftelse og derefter umiddelbart producere et eller flere resultater. Eller det kan være mere grundige studier og overvejelser, hvis emnet kræver det. For at tilgodese rummeligheden skal der være mulighed for at etablere et antal sådanne konventer, og formaliseringsgranden omkring konventerne skal ikke være større, end at de kan etableres og nedlægges løbende. Og initiativet til etableringen skal kunne komme fra flere sider. Det vil være en praktisk forudsætning for etableringen af sådanne konventer, at arbejdet respekteres som en tjenstlig arbejdsopgave. Provstikonventer Der gennemføres et provstikonvent med informationsarbejdet som tema gerne to gange om året i hvert provsti. Som forberedelse til konventet lister hver deltager de planlagte og påtænkte begivenheder i sognene så langt frem i tiden som øjet rækker. Informationstjenestens konsulenter får listerne til gennemsyn inden konventet. På konventet gennemgås (et udvalg af) aktiviteterne i samarbejde med info-konsulenterne med henblik på at aftale en pressedækning. Informationsarbejdet kan her også generelt drøftes, og konsulenterne kan tilbyde sognene vejledning og praktisk hjælp. Det er i dette regi en væsentlig del af målsætningen om én historie i hver ugeavis hver uge skal realiseres. I tilknytning til dette arbejde kan andre former for støtte til det lokale arbejde drøftes og planlægges. Fyrtårne Fyrtårnene kan fungere på lokalt plan ved at deltage i debatten i lokalavisen og kirkebladet, på borgermøder og til sogneaftner. Nogle kan være aktive som bloggere eller på anden måde være synlige i et større område. Der er behov for fyrtårne i alle højder. Og intet fyrtårn kan have en mening om alle emner. En fokusering på nogle få områder kan øge troværdigheden. I samarbejde med provsterne etableres der kontakt med nogle personer, der potentielt kan fungere som fyrtårne. Nogle af disse personer kan også optræde i Info-tjenestens liste over nøglepersoner til pressekontakt vedr. udvalgte emner. Info-tjenesten kan være aktiv i processen ved sammen med de potentielle fyrtårne at udvikle konceptet. Informationstjenesten kan desuden støtte dannelse af mediekonventer og arbejdet med at få indlæg placeret i relevante medier (aviser, tv, nettet). Desuden kan den bidrage til, at der skabes anerkendelse af, at det er en vigtig opgave at være fyrtårn. Web-andagter Kan der udvikles en kort web-andagt, der på 5-7 minutter, der indeholder en tekstlæsning/- gengivelse, en miniprædiken, en salme, en kort bøn afsluttet med fadervor og velsignelse, postludium. Fx hver uge med ref. til kommende søndags tekst/tema; optaget i forskellige kirker, så vi kommer stiftet rundt. Levende debat levende billeder Nogle af fyrtårnene og mediekonventerne kan evt. danne baggrund for tv-præsentationer, der kan sendes på nettet og evt. senere på tv. Korte indlæg til nettet (hvor lange på de være?) og lidt længere versioner til eventuelle tv-programmer. Også her kan det være aktuelle emner hentet fra krydsfeltet mellem tro og samfund: etiske og politiske problemstillinger, der påkalder sig en stillingtagen. Side 8 af 9

9 Blogge Etablering af en gruppe, der i fællesskab driver en blog. Bloggen kan placeres på en portal, der har stort besøg og naturligvis have link til og fra stiftets hjemmeside. Emnerne kan - som for fyrtårnene hentes fra krydsfeltet mellem tro og samfund, de kan være troens samtale om samfundsanliggender. Der skal evt. arbejdes med flere blogge rettet mod afgrænsede målgrupper. En blog rettet mod unge kunne evt. etableres i samarbejde med ungdomspræsten og ungdomsorganisationerne. Tv Kirkeligt tv er relevant for Infotjenesten når tv-kanalen lever op til at være et massemedie Dækningsområdet skal være en markant del af stiftet Branding af den kanal, vi sender på. Dels kanalen som helhed, dels vores programblok. Hvordan laver vi en fælles markedsføring. indholdet når modtagerne med relevant og aktuel oplysning om folkekirken det kan være både institutionelle og værdimæssige emner. Det stiller krav til både form og indhold Programtyper der oplyser om kirkelige forhold og synliggør den kirkelige (samfunds-) debat. formen muliggør en sammenhæng med internettet Det videre arbejde Der skal indledende være en drøftelse i Informationstjenestens bestyrelse og med eksterne parter om de overordnede elementer. Drøftelserne skal gerne munde ud i vedtagelse af en strategi på bestyrelsesmødet i maj måned Der store arbejde der kan påbegyndes parallelt med den generelle drøftelse bliver at udvikle planen. Den er kun skitsemæssigt berørt i ovenstående. Dels skal der flere elementer i planen, dels skal de detaljeres. Og endelig skal der prioriteres, så der kan skabes en koncentreret indsats med fokus på konkrete resultater. Side 9 af 9

Folkekirken.dk. Koncept for folkekirken.dk

Folkekirken.dk. Koncept for folkekirken.dk Folkekirken.dk Koncept for folkekirken.dk Udkast 27.08.0916.06.09 Koncept for folkekirken.dk 27.08.09 Folkekirken.dk er Den Danske Folkekirkes hjemmeside. For driften af folkekirken.dk gælder følgende:

Læs mere

Bilag 2 Billedet af folkekirken

Bilag 2 Billedet af folkekirken Aalborg, januar 2009 Bidrag til en Informationsplan for folkekirken i Aalborg Stift Bilag 2 Billedet af folkekirken af Poul Jacobsen, formand for bestyrelsen for Folkekirkens Informationstjeneste i Aalborg

Læs mere

Lørdag den 23. februar 2013. Erling Andersen - eran@km.dk 1

Lørdag den 23. februar 2013. Erling Andersen - eran@km.dk 1 Lørdag den 23. februar 2013 1 Vi skal snakke om Hvad skal vi i grunden som menighedsråd? Hvad gør vi ved det der med målsætninger og visioner? Hvad skal vi stille op med de andre sogne? En formiddag med

Læs mere

Pressekontakt lokalt i ugeaviser, regionalradio, lokalt tv det kan være på den lokale hjemmeside/facebookside.

Pressekontakt lokalt i ugeaviser, regionalradio, lokalt tv det kan være på den lokale hjemmeside/facebookside. Presseteam Pressekontakt lokalt i ugeaviser, regionalradio, lokalt tv det kan være på den lokale hjemmeside/facebookside. Hvorfor har KLF et presse-team i mit netværksområde? Vi ønsker at synliggøre KLF

Læs mere

Årsplanen er lavet med udgangspunkt i Fælles mål 2009 - trinmål for faget kristendomskundskab og læseplan 2. forløb, der dækker 4.- 6. klassetrin.

Årsplanen er lavet med udgangspunkt i Fælles mål 2009 - trinmål for faget kristendomskundskab og læseplan 2. forløb, der dækker 4.- 6. klassetrin. Årsplan for 5A kristendomskundskab skoleåret 2012-13 IK Årsplanen er lavet med udgangspunkt i Fælles mål 2009 - trinmål for faget kristendomskundskab og læseplan 2. forløb, der dækker 4.- 6. klassetrin.

Læs mere

Vi møder borgerne med anerkendelse

Vi møder borgerne med anerkendelse Vi møder borgerne med anerkendelse Strategi for ledere og medarbejdere Center for Politik og Strategi september 2015 Forord Fredensborg Kommune er en organisation i udvikling, hvor kravene til service,

Læs mere

International strategi for Det Danske Spejderkorps

International strategi for Det Danske Spejderkorps International strategi for Det Danske Spejderkorps Strategien skal give et overblik over de prioriteter, DDS har som del af den globale spejderbevægelse og som medlemmer af de internationale spejderorganisationer

Læs mere

Fremtidsseminar 2013. Andelen af folk der laver frivillig arbejde fordelt på alder. Definition af frivilligt arbejde

Fremtidsseminar 2013. Andelen af folk der laver frivillig arbejde fordelt på alder. Definition af frivilligt arbejde Fremtidsseminar 2013 Definition af frivilligt arbejde Et stykke arbejde, der er kendetegnet ved: - Ikke lønnet, dog med mulighed for kompensation - Er frivilligt, dvs. at det udføres uden fysisk, retsligt

Læs mere

Bilag 1 På mediernes vilkår

Bilag 1 På mediernes vilkår Kirke Menneske r Bidrag til en Informationsplan for folkekirken i Aalborg Stift Aalborg, den 29. januar 2009 Bilag 1 På mediernes vilkår af Poul Jacobsen, formand for bestyrelsen for Folkekirkens Informationstjeneste

Læs mere

Ministeriet for Ligestilling og Kirke Frederiksholm Kanal 21 Postboks 2123 1015 København K

Ministeriet for Ligestilling og Kirke Frederiksholm Kanal 21 Postboks 2123 1015 København K Ministeriet for Ligestilling og Kirke Frederiksholm Kanal 21 Postboks 2123 1015 København K Vedr. debatoplæg fra udvalget om en mere sammenhængende og moderne styringsstruktur for folkekirken Frivilligt

Læs mere

FDF Handlingsplan 2009-2010

FDF Handlingsplan 2009-2010 FDF Handlingsplan 2009-2010 Baggrund for handlingsplanen FDFs Vision 2015: FDF er synligt, folkekirkeligt børne- og ungdomsarbejde med livsvigtige fællesskaber og meningsfyldte aktiviteter. Frivilligt

Læs mere

Kodeks for god ledelse i folkekirken

Kodeks for god ledelse i folkekirken Kodeks for god ledelse i folkekirken Indledning Menighedsrådene består ud over præsterne af almindelig folkekirkemedlemmer. Som valgt til menighedsrådet er de valgt til at varetage et fælles ansvar for

Læs mere

Samtaleskema (anklager)

Samtaleskema (anklager) Samtaleskema 1/4 Samtaleskema (anklager) Medarbejder: Leder: Dato for samtale: Samtalelederen skal som grundlag for samtalen overvære 1-2 retsmøder årligt inden for medarbejderens første fem ansættelsesår

Læs mere

Målsætninger, aktivitets- og handleplan for Rindum Kirke

Målsætninger, aktivitets- og handleplan for Rindum Kirke Målsætninger, aktivitets- og handleplan for Rindum Kirke 2011 Mission Rindum Kirkes opgave er at forkynde det kristne budskab i mødet med mennesker der, hvor de er, og samtidig være tro over for kirkens

Læs mere

Kommunikations- politik. December 2017

Kommunikations- politik. December 2017 Kommunikations- politik December 2017 Indhold En kommunikationspolitik for alle Fem principper for god kommunikation Målgrupper Kommunikationskanaler Det daglige kommunikationsansvar Ekstern kommunikation

Læs mere

Service og kvalitet. Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune

Service og kvalitet. Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune Service og kvalitet Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune Indledning Service og kvalitet er nøgleordene i Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune.

Læs mere

Strategisk lederkommunikation

Strategisk lederkommunikation Strategisk lederkommunikation Introduktion til kommunikationsplanlægning Hvorfor skal jeg lave en kommunikationsplan? Med en kommunikationsplan kan du planlægge og styre din kommunikation, så sandsynligheden

Læs mere

Værktøjer til kommunikation af mærkesager ved kommunalvalg 2017

Værktøjer til kommunikation af mærkesager ved kommunalvalg 2017 Værktøjer til kommunikation af mærkesager ved kommunalvalg 2017 Skarp og målrettet kommunikation af en sag Når I har overvejet, hvilke sager der kan være interessante for jer at skabe debat om i forbindelse

Læs mere

Bestyrelsens beretning ved generalforsamlingen 2019 Det er altid en festdag at holde generalforsamling i Fyens Stifts Menighedsrådsforening.

Bestyrelsens beretning ved generalforsamlingen 2019 Det er altid en festdag at holde generalforsamling i Fyens Stifts Menighedsrådsforening. 1 Bestyrelsens beretning ved generalforsamlingen 2019 Det er altid en festdag at holde generalforsamling i Fyens Stifts Menighedsrådsforening. Som ved et menighedsrådsvalg fejrer vi det folkekirkelige

Læs mere

Hvert kursus strækker sig over 40 lektioner, og eleven deltager i 2 kurser under hver overskrift i løbet af 7.-9.kl.

Hvert kursus strækker sig over 40 lektioner, og eleven deltager i 2 kurser under hver overskrift i løbet af 7.-9.kl. Enghaveskolen april 2018 Fagplan Kursusforløb 7.-9.kl. Sideløbende med historieundervisningen i 6.-9.kl.er der i 7., 8, og 9. klasse nogle kursusforløb med følgende overskrifter: Den Vide Verden, Demokrati

Læs mere

Workshop. Kodeks for god ledelse. Landsforeningens årsmøde 2015. Baggrund for kodeks for god ledelse. Hvorfor kodeks for god ledelse?

Workshop. Kodeks for god ledelse. Landsforeningens årsmøde 2015. Baggrund for kodeks for god ledelse. Hvorfor kodeks for god ledelse? Workshop Kodeks for god ledelse Landsforeningens årsmøde 2015 Program den 31. maj 2015 Formål med workshop Baggrund for kodeks for god ledelse Hvorfor kodeks for god ledelse? Gennemgang af kodekset Øvelser

Læs mere

Menighedsrådenes arbejde med folkekirkens lokale legitimitet. Torben V. Lauridsen, sekretariatschef

Menighedsrådenes arbejde med folkekirkens lokale legitimitet. Torben V. Lauridsen, sekretariatschef Menighedsrådenes arbejde med folkekirkens lokale legitimitet Torben V. Lauridsen, sekretariatschef 1 Legitimitet Det bliver udøvet: både med en bevidsthed fra myndighedernes side om at de har ret til at

Læs mere

for god kommunikation

for god kommunikation for god kommunikation KOMMUNIKAT I O N Kodeks for god kommunikation i Fredensborg Kommune Formål Den offentlige kommunikation har udviklet sig betydeligt de seneste år i takt med forståelsen af, at en

Læs mere

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CISUs STRATEGI 2014-2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26.

Læs mere

Forord. På vegne af Byrådet

Forord. På vegne af Byrådet Sammen er vi bedst - Politik for aktivt medborgerskab Forord Mange borgere bidrager personligt til fællesskabet i Assens Kommune. Det er en indsats, vi i kommunen værdsætter højt, og som vi gerne vil værne

Læs mere

Kommunikationspolitik Denne politik beskriver de overordnede tanker om god kommunikation i Region Hovedstaden

Kommunikationspolitik Denne politik beskriver de overordnede tanker om god kommunikation i Region Hovedstaden 24. juni 2012 Kommunikationspolitik Denne politik beskriver de overordnede tanker om god kommunikation i Region Hovedstaden Forord Regionsrådet er en politisk organisation, hvis medlemmer er demokratisk

Læs mere

KOMMUNIKATIONSPOLITIK FOR REGION HOVEDSTADEN

KOMMUNIKATIONSPOLITIK FOR REGION HOVEDSTADEN Region Hovedstaden KOMMUNIKATIONSPOLITIK FOR REGION HOVEDSTADEN GOD KOMMUNIKATION - I REGION HOVEDSTADEN FORORD Regionsrådet er en politisk organisation, hvis medlemmer er demokratisk valgt til at sikre

Læs mere

Kommunikationspolitik

Kommunikationspolitik BORNHOLMS VÆKSTFORUM Ullasvej 23 3700 Rønne Tlf.: 5692 0000 Fax: 5692 0001 E-mail: regionaludvikling@brk.dk Kommunikationspolitik Bornholms Vækstforum Vedtaget den 4. april 2011 Indledning Vækstforum er

Læs mere

Vision og Strategi for Bellahøj Utterslev Sogn, 2. udgave, april 2013.

Vision og Strategi for Bellahøj Utterslev Sogn, 2. udgave, april 2013. Vision og Strategi for Bellahøj Utterslev Sogn, 2. udgave, april 2013. Menighedsrådet Bellahøj - Utterslev Sogn Frederikssundsvej 125A 2700 Brønshøj 27.05.2013 Bellahøj-Utterslev Sogns menighedsråds lovbestemte

Læs mere

Kommunikationsplan

Kommunikationsplan Oktober 2018 Kommunikationsplan 2019 2020 Indledning Den overordnede målsætning for Presse & Kommunikation lyder Presse & Kommunikation har til formål at styrke kendskabet til og forståelsen for folkekirkens

Læs mere

Dansk. Kompetencemål Færdigheds-og vidensmål Læringsmål for Smarte rettigheder

Dansk. Kompetencemål Færdigheds-og vidensmål Læringsmål for Smarte rettigheder Arbejdet med webmaterialet udvikler elevernes ordforråd og kendskab til begreber, der vedrører udviklingslande. De læser samt forholder sig til indholdet. Lærer, hvad gør du? Hjælper eleverne i gang med

Læs mere

Medlemsstrategi. Carsten Bøgh Pedersen, næstformand

Medlemsstrategi. Carsten Bøgh Pedersen, næstformand Medlemsstrategi Carsten Bøgh Pedersen, næstformand 1 Hvorfor en medlemsstrategi? Bestyrelsen har påbegyndt arbejdet med en medlemsstrategi, for at sætte ambitionsniveau og mål for foreningens arbejde med

Læs mere

KOMMUNIKATIONSPOLITIK

KOMMUNIKATIONSPOLITIK KOMMUNIKATIONSPOLITIK FORORD Det er afgørende, at såvel ledelse som medarbejdere altid er opmærksomme på, hvordan vi kommunikerer godt, både internt og eksternt. Ved hjælp af en god dialog og en åben,

Læs mere

SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER TÆLL3R OGSÅ! OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN LEDER/ARBEJDSGIVER

SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER TÆLL3R OGSÅ! OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN LEDER/ARBEJDSGIVER OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN Læs mere på www.detdumærker.dk TÆLL3R OGSÅ! LEDER/ARBEJDSGIVER SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER Årets store udsalg skal forberedes, men da medarbejderne

Læs mere

SSP-Samrådets værdier

SSP-Samrådets værdier SSP-Samrådets værdier SSP-Samrådet bygger på disse værdier: Ligeværdighed, som betyder at SSP-Samrådets samarbejde med kommunale og statslige organisationer og øvrige samarbejdspartnere foregår ved, at

Læs mere

De gule sedler, der blev afleveret: Hvordan er det gode menighedsrådsmedlem?

De gule sedler, der blev afleveret: Hvordan er det gode menighedsrådsmedlem? De gule sedler, der blev afleveret: Hvordan er det gode menighedsrådsmedlem? Interesseret i arbejdet. God samarbejdspartner. Kan fatte sig i korthed Åben omkring ressourcer, tid mål og evner Aktiv og interesseret

Læs mere

Udkast til. Politik og strategi for de sociale medier i Struer Kommune

Udkast til. Politik og strategi for de sociale medier i Struer Kommune Udkast til Politik og strategi for de sociale medier i Struer Kommune POLITIK FOR DE SOCIALE MEDIER Der sker i disse år en skelsættende udvikling i mediebillet, hvor sociale medier spiller en stadig større

Læs mere

POLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE. Vi sætter os i borgerens sted...

POLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE. Vi sætter os i borgerens sted... POLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE Vi sætter os i borgerens sted... Målsætninger for administration og service i Randers Kommune Helhed og Sammenhæng Mødet med borgeren

Læs mere

Personalepolitisk værdigrundlag for Vordingborg Kommune

Personalepolitisk værdigrundlag for Vordingborg Kommune Personalepolitisk værdigrundlag for Vordingborg Kommune Forord De personalepolitiske værdier for Vordingborg Kommune er udarbejdet i en spændende dialogproces mellem medarbejdere og ledere. Processen tog

Læs mere

Ballerup Kommunes kommunikationspolitik

Ballerup Kommunes kommunikationspolitik Ballerup Kommunes kommunikationspolitik 1. Et fælles udgangspunkt for kommunikation Denne kommunikationspolitik sætter den overordnede ramme om kommunikation i Ballerup Kommune og opstiller mål for, hvad

Læs mere

Sociale partnerskaber

Sociale partnerskaber Sociale partnerskaber Projektbeskrivelse Projektleder: Ejnar Tang Senest revideret: 5/12/2016 Baggrund Børne- og Familieudvalget, Social- og Sundhedsudvalget og Beskæftigelsesudvalget igangsatte i august

Læs mere

OMMUNIKATIONS. OLITIK Bispebjerg Hospital

OMMUNIKATIONS. OLITIK Bispebjerg Hospital OMMUNIKATIONS OLITIK Bispebjerg Hospital B I S P E B J E R GH O S P I T A L 1 K O M M U N I K A T I O N S P O L I T I K 2005 OMMUNIKATIONS OLITIK 3 Forord 4 Generelle principper for kommunikation på Bispebjerg

Læs mere

Kommunikationsstrategi 2011-2014. UngSlagelse Ungdomsskolen i Slagelse Kommune

Kommunikationsstrategi 2011-2014. UngSlagelse Ungdomsskolen i Slagelse Kommune Kommunikationsstrategi 2011-2014 UngSlagelse Ungdomsskolen i Slagelse Kommune Indledning UngSlagelse har længe haft et ønske om flere brugere. Èn af de udfordringer som UngSlagelses står overfor er, et

Læs mere

DRs kommunikationspolitik gælder for alle i DR - kommunikation om DR er alles ansvar.

DRs kommunikationspolitik gælder for alle i DR - kommunikation om DR er alles ansvar. DRs kommunikationspolitik 1. En klar profil blandt medarbejdere og i omverdenen DR arbejder for seerne, lytterne og netbrugerne og skal ikke varetage særinteresser, men sikre de grundlæggende public service-hensyn

Læs mere

Kommunikationspolitik 2014

Kommunikationspolitik 2014 Kommunikationspolitik 2014 Vedtaget af Greve Byråd 25. august 2014 Indholdsfortegnelse Forord Afgrænsning Proces Værdier i kommunikation Intern kommunikation Kommunikation med borgere, virksomheder og

Læs mere

Kommunikationsstrategi 2008-2012. Professionshøjskolen UCC

Kommunikationsstrategi 2008-2012. Professionshøjskolen UCC Kommunikationsstrategi 2008-2012 Professionshøjskolen UCC Indledning Kommunikationsstrategien beskriver, hvordan vi kommunikerer ud fra hvilke principper og med hvilke mål. Kommunikationsstrategien er

Læs mere

Visioner for kirkelivet i vore to sogne: Staby-Madum pastorat.

Visioner for kirkelivet i vore to sogne: Staby-Madum pastorat. Visioner for kirkelivet i vore to sogne: Staby-Madum pastorat. Menighedsrådsløftet. Undertegnede erklærer herved påære og samvittighed at ville udføre det mig betroede hverv i troskab mod den danske evangelisk-lutherske

Læs mere

FEstivaler og lejre i KFUM og KFUK. hvad vil vi og hvordan gør vi?

FEstivaler og lejre i KFUM og KFUK. hvad vil vi og hvordan gør vi? FEstivaler og lejre i KFUM og KFUK hvad vil vi og hvordan gør vi? VElkommen Tak for dit engagement i KFUM og KFUK. Du sidder her med folderen, der handler om vores afsæt, når vi skaber en festival eller

Læs mere

FORRETNINGSSTRATEGI SUNDHED.DK

FORRETNINGSSTRATEGI SUNDHED.DK FORRETNINGSSTRATEGI SUNDHED.DK INDHOLD 01 Om dokumentet 3 02 Sundhed.dk s forretning 4 02.1 Mission og vision 4 02.2 Sundhed.dk s position og marked 4 02.3 Sundhed.dk s fundament og leverancer 5 02.4 Målgrupper

Læs mere

strategi for nærdemokrati

strategi for nærdemokrati strategi for nærdemokrati i Slagelse Kommune 2009 Slagelse Kommune Ledelsessekretariatet Rådhuspladsen 11, 4200 Slagelse Tlf. 58 57 36 00 slagelse@slagelse.dk Visionen brandmen.dk Slagelse Kommune vil

Læs mere

Vedtægter for Lolland-Falster Kirken

Vedtægter for Lolland-Falster Kirken Grundlæggende om menigheden Navn og hjemsted 1 Menighedens navn er Lolland-Falster kirken. Menigheden har hjemsted på Lolland-Falster. Grundlag 2 Menigheden er en evangelisk luthersk frimenighed, der bygger

Læs mere

Boligforeningen 3B bærer et stort samfundsansvar nu sætter vi ord på KOMMUNIKATIONSSTRATEGI NYE TIDER NYE TONER

Boligforeningen 3B bærer et stort samfundsansvar nu sætter vi ord på KOMMUNIKATIONSSTRATEGI NYE TIDER NYE TONER Boligforeningen 3B bærer et stort samfundsansvar nu sætter vi ord på KOMMUNIKATIONSSTRATEGI NYE TIDER NYE TONER 3B har en ambition om at blive Danmarks bedste boligforening. For at forandre os og forbedre

Læs mere

Kommunikationspolitik

Kommunikationspolitik Kommunikationspolitik for Langeland Kommune Januar 2017 Baggrund Som offentlig arbejdsplads er vi forpligtet til at forholde os til, hvordan vi kommunikerer, når det gælder den service, vi yder, og den

Læs mere

Oplæg fra Tænketank -kirkerne i Bispebjerg-Brønshøj provsti

Oplæg fra Tænketank -kirkerne i Bispebjerg-Brønshøj provsti Oplæg fra Tænketank -kirkerne i Bispebjerg-Brønshøj provsti 2 Indhold 1 INDLEDNING... 3 1.1 BAGGRUND... 3 1.2 GRUPPENS SAMMENSÆTNING... 3 1.3 TÆNKETANKENS ARBEJDSGRUNDLAG... 4 1.4 TÆNKETANKENS ARBEJDSMETODE...

Læs mere

Kirkeministeriets høring om Dåbsoplæring DU BEHØVER KUN LÆSE SIDE 1 OG TOPPEN AF SIDE 2

Kirkeministeriets høring om Dåbsoplæring DU BEHØVER KUN LÆSE SIDE 1 OG TOPPEN AF SIDE 2 Kirkeministeriets høring om Dåbsoplæring DU BEHØVER KUN LÆSE SIDE 1 OG TOPPEN AF SIDE 2 Baggrund: På MR mødet d. 26. april blev Berit og Simon givet opgaven med at udarbejde oplæg til høringssvar på Kirkeministeriets

Læs mere

Kommunikationspolitik

Kommunikationspolitik Kommunikationspolitik Denne politik udgør fundamentet for al kommunikation, og suppleres med en strategi, der inddeles i intern og ekstern kommunikation. Desuden findes der en række konkrete arbejdsredskaber.

Læs mere

Kommunikation og Borgerinddragelse. Politik

Kommunikation og Borgerinddragelse. Politik Kommunikation og Borgerinddragelse Politik Kommunikation på baggrund af vision og strategi Ringsted Kommunes kommunikations- og borgerinddragelsespolitik understøtter Byrådets vision for Ringsted Kommune

Læs mere

Kursusforløb 6-8. klasse. Fagplan for Den Vide Verden og Demokrati

Kursusforløb 6-8. klasse. Fagplan for Den Vide Verden og Demokrati FAABORGEGNENS FRISKOLE PRICES HAVEVEJ 13, 5600 FAABORG TLF.: 6261 1270 FAX: 6261 1271 Kursusforløb 6-8. klasse ENGHAVESKOLEN D. 07-01-2009 Sideløbende med historieundervisningen i 6.-9.kl. er der i 6.

Læs mere

Strategipapir for Områdeudvalg for Sundheds- og omsorgsområdet

Strategipapir for Områdeudvalg for Sundheds- og omsorgsområdet Strategipapir for Områdeudvalg for Sundheds- og omsorgsområdet Opgaver og formål for Områdeudvalg for Sundheds- og omsorgsområdet Dette dokument er områdeudvalget for Sundheds- og omsorgsområdets strategipapir

Læs mere

Landemodeberetning 24. september 2010.

Landemodeberetning 24. september 2010. Landemodeberetning 24. september 2010. Denne landemodeberetning adskiller sig fra en sædvanlig beretning bl.a. derved, at den er blevet til på baggrund af mine blot 5 måneder som biskop over Aalborg stift.

Læs mere

Ledelsesgrundlag Ringsted Kommune. 4. udkast, 25. marts 2009

Ledelsesgrundlag Ringsted Kommune. 4. udkast, 25. marts 2009 Ledelsesgrundlag Ringsted Kommune 4. udkast, 25. marts 2009 Dato Kære leder Hvad skal jeg med et ledelsesgrundlag? vil du måske tænke. I dette ledelsesgrundlag beskriver vi hvad vi i Ringsted Kommune vil

Læs mere

Side 1 - Kommunikationsstrategi Foreningen af Kliniske Diætister For alle ernæringsprofessionelle

Side 1 - Kommunikationsstrategi Foreningen af Kliniske Diætister For alle ernæringsprofessionelle Side 1 - Kommunikationsstrategi 2016-18 Foreningen af Kliniske Diætister For alle ernæringsprofessionelle Side 2 - Indhold INDHOLD Indledning Målgrupper Mål Principper Budskaber Kanaler Partnerskaber Side

Læs mere

Det nordfynske ledelsesgrundlag

Det nordfynske ledelsesgrundlag Det nordfynske ledelsesgrundlag Ledelsesgrundlag for Nordfyns Kommune Derfor et ledelsesgrundlag Nordfyns Kommune er en politisk ledet organisation i udvikling. Internt i form af nye innovative arbejdsformer,

Læs mere

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: KULTURAFTALE Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: 1. Indledning Aftalen tager udgangspunkt i Festugens formål jf. vedtægterne samt Kulturaftalen mellem Kulturministeriet

Læs mere

HØRINGSUDKAST HØRINGSUDKAST

HØRINGSUDKAST HØRINGSUDKAST Sammen er vi bedst - Politik for aktivt medborgerskab Forord Mange borgere bidrager personligt til fællesskabet i Assens Kommune. Det er en indsats, vi værdsætter højt, og som vi gerne vil værne om. Vi

Læs mere

Kommunikationsstrategi for FrikirkeNet

Kommunikationsstrategi for FrikirkeNet Kommunikationsstrategi for FrikirkeNet Kommunikationsstrategien skal angive retningen for, hvordan vi bliver en stærk og troværdig aktør i medie-, kirke- og politiklandskabet. Samtidig skal strategien

Læs mere

Vores fælles styrke giver os indflydelse til at påvirke myndigheder og virksomheder, så vi kan bekæmpe kemi i dagligdagsprodukter,

Vores fælles styrke giver os indflydelse til at påvirke myndigheder og virksomheder, så vi kan bekæmpe kemi i dagligdagsprodukter, Strategi 2014-2016 Det er sin sag at være forbruger i dag. Der er flere varer på hylderne, og med flere varer følger flere valg. Skal man vælge den lave pris eller den høje kvalitet og udelukker det ene

Læs mere

Frihed og folkestyre. Danmarks Privatskoleforening. Undersøgelsesværktøj. Selvevaluering

Frihed og folkestyre. Danmarks Privatskoleforening. Undersøgelsesværktøj. Selvevaluering Frihed og folkestyre Danmarks Privatskoleforening Undersøgelsesværktøj Selvevaluering Her og nu situation Evaluering Undersøgelsesværktøj. Skolens arbejde med frihed og folkestyre. Kapitel 5. Mulige indfaldsvinkler

Læs mere

Kommunen? Det er mig!

Kommunen? Det er mig! Kommunen? Det er mig! Kommunikationsstrategi for Personalepolitik og Ledelsesgrundlag Hovedudvalget har nedsat en arbejdsgruppe, der skal udvikle en kommunikationsstrategi for udbredelse af personalepolitikken

Læs mere

Reaktionsteam. Forslag til problemstillinger. Vi har brug for veldokumenterede data.

Reaktionsteam. Forslag til problemstillinger. Vi har brug for veldokumenterede data. Reaktionsteam Vi har brug for veldokumenterede data. Hvorfor har KLF et reaktionsteam i mit netværksområde? For at stå stærkt som medieorganisation, skal vi kunne underbygge vores argumenter, meninger

Læs mere

Kommunikationsstrategi for det Det Danske Spejderkorps

Kommunikationsstrategi for det Det Danske Spejderkorps Kommunikationsstrategi for det Det Danske Spejderkorps Formålet er at skabe den overordnede kommunikative strategi og målsætning for Det Danske Spejderkorps frem til og med 2012 herunder at: 1. beskrive

Læs mere

SYNLIGHED PÅ VESTERBRO KOMMUNIKATION OG DIALOG VESTERBRO LOKALUDVALGS KOMMUNIKATIONSSTRATEGI 2019

SYNLIGHED PÅ VESTERBRO KOMMUNIKATION OG DIALOG VESTERBRO LOKALUDVALGS KOMMUNIKATIONSSTRATEGI 2019 SYNLIGHED PÅ VESTERBRO KOMMUNIKATION OG DIALOG VESTERBRO LOKALUDVALGS KOMMUNIKATIONSSTRATEGI 2019 FORMÅL Formålet med kommunikationsstrategien er at understøtte Vesterbro Lokaludvalgs arbejde, og fungere

Læs mere

Gearing til succes VIS I O N, M I S S I O N, V Æ R D I E R O G S T R A T E G I

Gearing til succes VIS I O N, M I S S I O N, V Æ R D I E R O G S T R A T E G I Gearing til succes Lad os gøre en forskel VIS I O N, M I S S I O N, V Æ R D I E R O G S T R A T E G I LOS DE PRIVATE SOCIALE TILBUD E M D R U P V E J 1 1 5 A, 2 4 0 0 K Ø B E N H A V N N V Indhold Indledning...

Læs mere

VIBORG STIFTS MEDIEDAG

VIBORG STIFTS MEDIEDAG VIBORG STIFTS MEDIEDAG KIRKEN I TV... KIRKEN I TALE... KIRKEN I TEKST... KIRKEN PÅ TRYK... KIRKEN PÅ VIDEO... KIRKEN I BILLEDET... KIRKEN PÅ NETTET... KiRKEN PÅ TWITTER... KIRKEN PÅ PLAKATEN... KIRKEN

Læs mere

Skrive-/fototeam. SKRIVE & FOTO // KLF, Kirke & Medier

Skrive-/fototeam. SKRIVE & FOTO // KLF, Kirke & Medier Skrive-/fototeam Fortæl hele KLF, Kirke & Medier, hvad vi laver. Tag med til arrangementer eller følg med i debatter, og lav en artikel til hjemmesiden og nyhedsbrevet. Hvorfor har KLF et skrive/foto-team

Læs mere

Medarbejderskabsmappe for frivillige

Medarbejderskabsmappe for frivillige Frivilligt medarbejderskab i Abildgård Kirke Medarbejderskabsmappe for frivillige Abildgård Kirke en kirke med liv Indhold Abildgård Kirke o Abildgård kirke og frivillighed o Kommissorium for frivillighedsudvalget

Læs mere

DEN OFFENTLIGE KOMMUNIKATIONSINDSATS; PLIGT ELLER MULIGHED? DEN SURE PLIGT

DEN OFFENTLIGE KOMMUNIKATIONSINDSATS; PLIGT ELLER MULIGHED? DEN SURE PLIGT DEN OFFENTLIGE KOMMUNIKATIONSINDSATS; PLIGT ELLER MULIGHED? Der kommunikeres meget i det offentlige. Der er love og regler for hvad der skal siges til offentligheden i hvilke situationer. Der er lokalplaner,

Læs mere

Arbejdsplan for IOGT i 2013 og 2014

Arbejdsplan for IOGT i 2013 og 2014 Arbejdsplan for IOGT i 2013 og 2014 Vision Vores vision er, at alle mennesker har ret til et rigt, frit og meningsfyldt liv i samfundet, et liv præget af ligeværd og uden de problemer, som brug af alkohol

Læs mere

CISUs STRATEGI 2014 2017

CISUs STRATEGI 2014 2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26. april 2014. Vores strategi for 2014-17 beskriver, hvordan CISU sammen med medlemsorganisationerne

Læs mere

Dialogaftale 2015 Brønderslev Provsti. Aalborg Stift

Dialogaftale 2015 Brønderslev Provsti. Aalborg Stift 1 Dialogaftale 2015 Brønderslev Provsti og Aalborg Stift 2 Baggrunden for denne dialogaftale I Aalborg Stift er der i 2013 gennemført en undersøgelse af provsternes ledelsesrum, og de forhold der fremmer

Læs mere

Tendenser i politisk ledelse i kommunerne

Tendenser i politisk ledelse i kommunerne Tendenser i politisk ledelse i kommunerne - og konsekvenser for administrativ ledelse Eva Sørensen Roskilde Universitet Den brændende platform Nye borgere Ny mission Ny styringstænkning Nye borgere Fra

Læs mere

Stk. 1a Med virkning fra 1/1 2013 og resten af valgperioden indgår tillige de i Elias Sogn valgte medlemmer i menighedsrådet.

Stk. 1a Med virkning fra 1/1 2013 og resten af valgperioden indgår tillige de i Elias Sogn valgte medlemmer i menighedsrådet. Vedtægt for Vesterbro Sogn - Folkekirken på Vesterbro De syv sogne (Absalons, Apostel, Enghave, Gethsemane, Krist, Maria og Sct. Matthæus) på Vesterbro sammenlægges med virkning fra 2/12 2012 til ét sogn,

Læs mere

vision og strategi en kristen friskole i tiden VISION OG STRATEGI

vision og strategi en kristen friskole i tiden VISION OG STRATEGI vision og strategi 2013-18 PÅ JOHANNESSKOLEN Johannesskolen en kristen friskole i tiden VISION OG STRATEGI 2013-18 1 INDLEDNING VÆRDIGRUNDLAG En ny vision for Johannesskolen er blevet til. Skolens elever,

Læs mere

Gladsaxe en kommunikerende kommune

Gladsaxe en kommunikerende kommune gladsaxe.dk Kommunikationsstrategi Gladsaxe en kommunikerende kommune Strategi for Gladsaxe Kommunes eksterne kommunikation Hvorfor en ekstern kommunikationsstrategi Gladsaxe Kommune ønsker at styrke kommunikationsindsatsen

Læs mere

Kommunikation, der engagerer. - Indsatsplaner Kommunikationspolitik 2016

Kommunikation, der engagerer. - Indsatsplaner Kommunikationspolitik 2016 Kommunikation, der engagerer - Indsatsplaner Kommunikationspolitik 2016 Vision Skanderborg Kommune er på én og samme tid myndighed, servicevirksomhed og fællesskab med 60.000 borgere. Det er ledere og

Læs mere

NOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020

NOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020 NOTAT Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020 (version 4 2.1.2015) Dette er Esnords nye vision, mission og værdier, godkendt af bestyrelsen den 3. december 2014. Kapitlet vil indgå i

Læs mere

Nykøbing FC sætter dialog og samarbejde i centrum både i forhold til omverdenen og medlemmerne.

Nykøbing FC sætter dialog og samarbejde i centrum både i forhold til omverdenen og medlemmerne. 0 Nykøbing FC sætter dialog og samarbejde i centrum både i forhold til omverdenen og medlemmerne. Præcis, troværdig og målrettet kommunikation er en forudsætning for at leve op til vores mål, og derfor

Læs mere

Slagelse Kommune. Kommunikationspolitik

Slagelse Kommune. Kommunikationspolitik Slagelse Kommune Kommunikationspolitik 1 Indledning Kommunikation har altid været central for kommunernes arbejde og bliver det ikke mindre i en stor kommune. Men vi skal i højere grad, end vi har været

Læs mere

Resultater af MDI s kvalitetsundersøgelse en gennemgang

Resultater af MDI s kvalitetsundersøgelse en gennemgang MDI Enghavevej 31, 1 1674 København V Tlf. 3324 8100 info@mdi.dk www.mdi.dk Resultater af MDI s kvalitetsundersøgelse en gennemgang I april og maj måned 2014 gennemførte vi en kvalitetsundersøgelse af

Læs mere

Arbejdspapir. til menighedsrådene i Viborg Stift til støtte for rådenes drøftelse om Visioner 2017

Arbejdspapir. til menighedsrådene i Viborg Stift til støtte for rådenes drøftelse om Visioner 2017 Arbejdspapir til menighedsrådene i Viborg Stift til støtte for rådenes drøftelse om er 2017 Udarbejdet af visionsgruppen under Viborg Stiftsråd med udgangspunkt i oplæg fra Stiftsudvalgene side 1 Løbenr.

Læs mere

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PRØ RØVEFO VEFOTO Indhold Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for pseronalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Kommunalbestyrelsen godkendte personalepolitikken

Læs mere

FOLKEKIRKEN FOLKEKIRKENS LOGO FOLKEKIRKENS FÆLLES VISUELLE IDENTITET DECEMBER 2012 BAGGRUNDSMATERIALE

FOLKEKIRKEN FOLKEKIRKENS LOGO FOLKEKIRKENS FÆLLES VISUELLE IDENTITET DECEMBER 2012 BAGGRUNDSMATERIALE S LOGO S FÆLLES VISUELLE IDENTITET DECEMBER 2012 BAGGRUNDSMATERIALE S FÆLLES VISUELLE IDENTITET DET FOLKELIGE KORS NOT SUITABLE FOR PRODUCTION PURPOSES 2012 JACOB JENSEN DESIGN S LOGO INDHOLD 3 TILBLIVELSEN

Læs mere

Det synlige botilbud

Det synlige botilbud Kursus Det synlige botilbud - formidlingsmæssige værktøjer til at synliggøre og markedsføre private sociale botilbud Udbydes af University College Lillebælt Kompetenceudvikling og Undervisningsmidler Indledning

Læs mere

Udkast maj 2013. Ældrepolitik

Udkast maj 2013. Ældrepolitik Udkast maj 2013 Ældrepolitik Vision Omsorgskommunen Ringsted Ældrepolitikken sætter rammen og afstikker retningen for initiativer og indsatser på ældre og sundhedsområdet i Ringsted Kommune og har sit

Læs mere

Modstand mod kvindelige præster:

Modstand mod kvindelige præster: Modstand mod kvindelige præster: Dette rollespil er tænkt at gøre Eastons model aktiv, således at eleverne opnår dybere indsigt i modellen samt indsigt i både de formelle såvel som uformelle beslutningsprocesser

Læs mere

Workshop. Ledelse på afstand. Landsforeningens årsmøde 2014

Workshop. Ledelse på afstand. Landsforeningens årsmøde 2014 Workshop Ledelse på afstand Landsforeningens årsmøde 2014 Program den 25. maj 2014 Formål med workshop Vilkår for ledelse på afstand Udfordringer ved ledelse på afstand: Forventningsafstemning Formål og

Læs mere

Ringsted Kommunes Ældrepolitik

Ringsted Kommunes Ældrepolitik Ringsted Kommunes Ældrepolitik 2 Indhold: Indledning...3 Vision: Omsorgskommunen Ringsted...4 Dialogmodellen...5 Tryghed og kvalitet...6 Deltagelse, fællesskab og ansvar... 7 Forskellige behov...8 Faglighed

Læs mere

Vi ønsker stadig at skabe et bredt favnende FDF, faktisk endnu bredere end vi tidligere har kendt det.

Vi ønsker stadig at skabe et bredt favnende FDF, faktisk endnu bredere end vi tidligere har kendt det. Indledning: Dette dokument er udarbejdet af styregruppen bag det tidligere benævnte projekt FDF version 2.0 og skal betragtes som et debatoplæg med henblik på at målrette og styrke FDFs strategiske arbejde.

Læs mere

Religion & Samfund (Resam) er en civilsamfundsorganisation, som faciliterer det positive indbyrdes møde mellem religiøse ledere i Danmark.

Religion & Samfund (Resam) er en civilsamfundsorganisation, som faciliterer det positive indbyrdes møde mellem religiøse ledere i Danmark. Q&A Religion & Samfund (Resam) er en civilsamfundsorganisation, som faciliterer det positive indbyrdes møde mellem religiøse ledere i Danmark. Resam tilvejebringer herudover fakta og viden samt understøtter

Læs mere

1. Hvad skal Naturvejlederforeningen kommunikere? (hvilke budskaber) 25. marts 2014

1. Hvad skal Naturvejlederforeningen kommunikere? (hvilke budskaber) 25. marts 2014 25. marts 2014 Kommunikationsplan for Naturvejlederforeningen - udkast Forslag til konkrete tiltag, der kan sættes i værk for at føre kommunikationsstrategien ud i livet. Nedenstående tiltag skal løbende

Læs mere