Kompetenceforum AnotherStep

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Kompetenceforum AnotherStep"

Transkript

1 Kompetenceforum AnotherStep Sikkerhed for din kompetenceudvikling BOGRESUMÉ LEDELSES- HÅNDBOG SUMMARY ARTIKEL DILEMMA VIDEO ENNEAGRAM SUMMARY VÆRKTØJ DIALOGKORT

2 KOMPETENCEUDVIKLING Deltagelse inkluderer årligt følgende: 1 personlighedstest Beskrivelse af din personligheds præferencer i udøvende adfærd. 12 værktøjer Direkte til anvendelse i hverdagens udfordringer. 12 artikler En dybdegående artikel, som giver indblik og anbefalinger. 12 bogresuméer En effektiv og hurtig metode til opdatering på det aktuelle tema. 12 videoer En inspirerende video, som giver dig 3 gode råd. 12 summaries Beskrivelser om dine styrker og udfordringer i forhold til månedens tema. 12 dialogkort Dialogkortene indeholder spørgsmål, som sikrer, at temaet perspektiveres. 12 på vej -møder 2 timers inspiration om temaet. Efterfølgende findes præsentationen til din rådighed. 4-6 ledelseshåndbøger pr. år Bøger på sider, som indeholder beskrivelser, anbefalinger og værktøjer om det aktuelle tema. Kompetencebevis Som kan erhverves efter hvert tema. En coach-time Som fokuserer på dine udfordringer i dagligdagen. En karriereplan Som fokuserer på dig i din aktuelle funktion. Hvordan er processen Hver den første mandag i hver måned modtager du en mail med besked om, at temaet er klar til at blive udforsket af dig. Herefter er det muligt at få adgang til alle aktuelle materialer på Den sidste uge i måneden er det muligt at deltage i et på vej -møde om månedens tema. Det er møder med fokus på vidensdeling mellem AnotherSteps deltagere. Mødet varer 2 timer. Den anden mandag i hver måned er testen tilgængelig, og så er det muligt at afprøve, hvor meget viden du har tilegnet dig på det aktuelle tema. Ved 75 procent rigtig besvarelse får du et certificeringsbevis lige til at opdatere dit CV. Hver fredag modtager du endvidere en fredagsinspiration med indhold om stort og småt i livet. Meget nærværende små refleksioner. Alle kan deltage Det vigtigste er, at der er en vilje til kompetenceudvikling til gavn for individet, teamet og organisationen. Pris Kr. 4000,- excl. moms pr. år. Medlemskabet løber fra indmeldingsmåned dd til samme måned året efter. Der etableres firmaaftaler, og prisliste kan erhverves ved kontakt til Vi glæder os til at byde dig velkommen.

3 Årets Kompetencehjul Årets Kompetencehjul

4 Årets Kompetencehjul 2016 Årets Kompetencehjul 2015

5 KOMPETENCEUDVIKLING De fleste af os har ikke rigtig tid til kompetenceudvikling Men kompetenceudvikling er essentielt for os alle til gavn for at arbejde effektivt med andre samt sikre vores egen markedsværdi. Sikrer du din kompetenceudvikling, og opfordrer du dine omgivelser til det? Du får efter hvert tema muligheden for at teste dine kompetencer. Efter et års med lemskab får du et kompetencebevis lige til at komme på dit CV. Det kan du gøre gennem AnotherStep et kompetenceforum, som sikrer kompetenceudvikling på 12 temaer om året. Der er 12 nye temaer hvert år. Se mere på Du behøver blot at bruge et kvarter om ugen på at holde dig og/eller din gruppe opdateret. AnotherStep har gjort forarbejdet for dig. Du får guldkornene serveret på et sølvfad og kan selvfølgelig selv bestemme, hvornår på ugen du vil udvikle dine kompetencer. Et online kompetenceforum AnotherStep er et online kompetenceforum, hvor du en gang om måneden bliver præsenteret for et aktuelt emne og har mulighed for at udvikle dig som leder/medarbejder, når det passer dig. Hver fredag modtager du endvidere en fredagsinspiration, som er en refleksion over stort og småt i arbejdslivet, og som kan give grundlag for en god snak med dine kolleger og medarbejdere. AnotherSteps formål er at påvirke og udvikle dine karrieremuligheder ved at påvirke og udvikle dig og dine medarbejderes kompetencer til gavn for dig, din virksomhed og Danmarks konkurrenceevne. Innovation, udvikling og vidensdeling er de konkurrenceparametre, man i nu tidens økonomi bedst kan differentiere sig på. Derfor er det essentielt at have skarpe og nyskabende medarbejdere. For at opnå dette kræver det, at ens medarbejdere er under konstant udvikling, og et medlemskab hos AnotherStep kan bidrage til at realisere det. Som antydet af navnet er Another- Step det ekstra skridt, der giver din virksomhed den ekstra konkurrencefordel, der kan gøre en stor forskel. Hvorfor netop AnotherStep? Mellemlederen, teamlederen og projektlederen Du vil være sikker på, at du udvikler dine kompetencer hvert år. Du er omkostningsbevidst og mener, at udvikling er en livslang proces. Du er naturlig nysgerrig og vil gerne have noget praksisnært. Du vil selv bestemme, hvornår du skal udvikle dig. Du vil have materialer udarbejdet af professionelle. Du vil have mulighed for at opdatere dit CV hvert år. Du vil bevare/udvikle din markedsværdi. Ledergrupper I vil have samme grundlæggende ledelsessprog. I vil have mulighed for at påvirke kulturen. I vil afprøve de samme værktøjer for at videndele om virkningerne i organisationen. I ønsker en ledelseskultur, som værdimæssigt opfattes identisk. I ønsker high performance teams. Beskrivelse af din personligheds præferencer i udøvende adfærd.

6 ET UNIKT KOMPETENCEKONCEPT Hver måned får du tilsendt adgang til dine kompetencematerialer Summaries Et summary beskriver de 9 personligheders udfordringer og styrker i forhold til månedens aktuelle tema. Summary af din personlighedstypes udfordringer med Personlighedstyper T l f. : i n f a n o t h e r s t e p. d k w w w. a n o t h e r s t e p. d k Værktøjer Værktøjet kan benyttes til at udfordre det aktuelle tema til gavn for bevidstgørelse og igangsættelse af nye vaner, mønstre og arbejdsmetoder. Artikler Artiklen perspektiverer det aktuelle tema fra flere vinkler. Artiklerne i AnotherStep bliver skrevet af fagligt tunge skribenter, som selv har været udførende resultatskabere enten som ledere, teamkoordinatorer eller projektledere. The essential enneagram Af David Daniels & Virginia Price Bogresuméer Et bogresumé er karakteriseret ved at være en beskrivelse af en aktuel bog, som typisk er sider lang. Resuméet på sider indeholder de vigtigste pointer for det aktuelle tema. Dialogkort Til hvert af årets temaer er der udviklet et sæt dialogkort, som har til hensigt at hjælpe dig med at skabe resultater hver måned, når et tema har været i centrum af dit teams kompetenceudvikling. Ledelseshåndbøger (4 gange om året) En ledelseshåndbog er en mindre bog om det aktuelle, faglige tema. Den er typisk sider lang, og fyldt med praksisnære eksempler samt de mest populære teorier om temaet. Personligt lederskab 1 Multiple choice test Testen består af ca. 20 spørgsmål, og opnår du minimum 75% korrekt besvarelse, modtager du et bevis på din kompetenceudvikling.

7 ET UNIKT KOMPETENCEKONCEPT VIDEO En inspirerende video om månedens aktuelle dilemma Skaber fundament for viden om månedens aktuelle tema VÆRKTØJ Hvordan det integreres i din organisation Støtte fra på-vej møde/webinar VIDE En inspirerende månedens aktu Skaber fundam om månedens a SUMMARY Beskrivelse af din persontypes udfordringer og styrker På-job-træningsværktøj Sikrer, at forandring fastholdes UNIKT LÆRINGSKONCEPT ARTIKEL Fleksibilitet hvor som helst, når som helst Overfører teori til praksis SUMMARY Beskrivelse af din persontypes udfordringer og styrker På-job-træningsværktøj Sikrer, at forandring fastholdes BOGRESUMÉ Et praksisnært og hurtigt læst resume af bøger, som skal læses

8 Et kompetenceudviklingsforløb med tilkøb af eksempelvis 4 faciliterede workshops Workshop i udvalgt tema, som matcher kompetencebehov 1. Hvad er forandringsledelse? 1. Lederen som forandringsleder. 2. Viden om værktøjer og vidensdeling fra deltagernes hverdag. Erfaringsteam Afprøve metode/værktøj Dele konkret viden Konkret anvendelse i eget område Hvad er Lederen som Viden om = opnåelse af nye/fælles lederkompetencer = øvelser og dialog om temaet/kompetencen i en dagligdagskontekst = fælles fodslag på overordnede problemstillinger og løsningsmetoder i lederens dagligdag som udgangspunkt Antallet af temaer vælges af virksomheden efter behov Workshop i udvalgt tema, som matcher kompetencebehov 1. Hvad er kultur? 2. Lederen som kulturbeskriver og identitetsskaber. 3. Viden om værktøjer og vidensdeling fra deltagernes hverdag. Workshop i udvalgt tema, som matcher kompetencebehov 1. Hvad er tillid? 2. Lederen som tillidsskaber. 3. Viden om værktøjer og vidensdeling fra deltagernes hverdag. Workshop i udvalgt tema, som matcher kompetencebehov 1. Hvad er social kapital? 2. Lederen som fundament af social kapital - bevidstgørelse. 3. Viden om værktøjer og vidensdeling fra deltagernes hverdag. Erfaringsteam Afprøve metode/værktøj Dele konkret viden Konkret anvendelse i eget område Erfaringsteam Afprøve metode/værktøj Dele konkret viden Konkret anvendelse i eget område Erfaringsteam Afprøve metode/værktøj Dele konkret viden Konkret anvendelse i eget område Processen hvis en gruppe/team tilmelder sig sammen til gavn for fælles kompetenceudvikling Alle lederne bliver en del af kompetenceforummet AnotherStep fra en given måned i året, og får derved adgang til dette forum i et år til og med samme måned året efter. Alle deltagerne har mulighed for at kompetenceudvikle sig sammen på mellem 1 og 12 aktuelle temaer, som er i fokus, når gruppen har samlinger om deres kompetencetemaer. Temaerne kan følges op med en test, som resulterer i et certificeringsbevis. Facilitering af samlingerne, hvis det tilkøbes Generelt om temaet Gruppevis om temaet Vidensdeling om temaet i learning-communities Hindringer i vores dagligdag, som betyder, at vi som ledere ikke kan eksekvere relevante områder omkring dette tema

9 TILKØB FOR YDERLIGERE UDVIKLING Fordybelsestid i forankringsgrupper Det er hvert år muligt at tilkøbe sig en plads i en forankringsgruppe. En sådan gruppe er karakteriseret ved, at der sættes fokus på et af AnotherStep s kompetencetemaer, og at deltagerne altid går hjem med en eller flere metoder til, hvordan der skabes succes med kompetenceudvikling i hverdagens travlhed. Der er 6 samlinger, hvor der sættes fokus på temaet på den praksisnære måde. Tidspunkterne er fra kl og foregår på PS4 s kontoradresse. I 2015 er det muligt at deltage i en forankringsgruppe i følgende 4 temaer: Tillid Rollen som mellemleder Kultur Stress Eksperimentariegrupper for bemærkelsesværdig ledelse En gang årligt igangsætter vi en eksperimentariegruppe. Deltagelse i denne giver stor indsigt i eget lederskab. Udover at være en rum for gensidig sparring og inspiration, så er gruppen også organiseret, så det er muligt at arbejde med dine egne personlige kompetencer i din professionelle lederrolle samt at takle de udfordringer, du står overfor i hverdagen som leder. Eksperimentariegrupperne er stedet, hvor nysgerrige mennesker på tværs af fag og erhverv mødes for at udfordre hinanden på ord, meninger og værdier inden for ledelse til gensidig inspiration og tankevækkelse. Her er det bedre at være på talefod end at have ret man kan ikke tænke, hvis man er sikker på at have ret! Deltagelse i en forankringsgruppe er kr , excl. moms. Der er 8 samlinger og foregår forskellige steder afhængig af temaet på den aktuelle samling. Deltagelse i en Eksperimentariegruppe er kr ,- excl. moms.

10 FORANKRINGSGRUPPE I TEMAET TILLID Tillid Deltagelse i temagruppen om tillidsfuld kultur fokuserer på tillids opbyggende samt nedbrydende adfærd. Det centrale er, at vi skal arbejde bevidst med tillid. Vi skal være i stand til at opbygge og vedligeholde en god og tillidsfuld kultur, og vi skal være i stand til at spotte den tillidsnedbrydende adfærd. Med enkle værktøjer kan vi gennemføre handlinger, som neutraliserer effekten af den tillidsnedbrydende adfærd. Tillid er et af de vigtigste elementer i velfungerende samarbejde, og medarbejdere i virksomheder og/eller organisationer mistrives i miljøer, der er præget af mistillid. Det er egentlig ikke så underligt, at der er mange steder, hvor mistilliden florerer, fordi vi mennesker forstår ikke, hvornår vi udfører handlinger, som er tillidsnedbrydende. Når vi går på arbejde, er vi generelt ikke bevidst tillidsnedbrydende. I visse tilfælde vælges en adfærd, som er tillidsnedbrydende, fordi alternativet er for risikofyldt eller vanskeligt. Men når vi dels forstår omfanget af den skade, utroværdighed forårsager, og dels bliver bevidste om, hvordan andre opfatter vores handlinger, så øges den generelle tillid mærkbart. Med øget tillid følger styrket samarbejde, styrket trivsel, styrket motivation og sidst men ikke mindst styrket effektivitet. Hvad fokuserer vi på? Hvad er tillid, og hvordan nedbrydes og opbygges en tillidsfuldt kultur? Hvordan konfronterer jeg tillidsnedbrydende adfærd? Hvilken rolle spiller feedback på det tillidsfulde miljø? Hvorfor er tillid så vigtigt i et godt samarbejde? Hvordan etableres et tillidsfuldt miljø i teamarbejde? Enkle værktøjer til at påvirke miljøet/kulturen i en tillidsfuld retning. Alle kan deltage Det vigtigste er, at der er en vilje til kompetenceudvikling til gavn for individet, teamet og organisationen. Pris Kr ,- excl. moms pr. år. Og inkluderer medlemskab af kompetenceforummet AnotherStep i et kalenderår. Sted: Borgergade 20, 3. sal Alle møder er fra kl Møde 1: Fredag den 30. oktober 2015 Møde 2: Fredag den 27. november 2015 Møde 3: Mandag den 18. januar 2016 Møde 4: Mandag den 15. februar 2016 Møde 5: Mandag den 21. marts 2016 Møde 6: Torsdag den 21. april 2016

11 FORANKRINGSGRUPPE I TEMAET KULTUR Kultur Deltagelse i temagruppen om kultur fokuserer på, at du som leder får en grundlæggende indsigt i, hvordan du påvirker og udvikler den kultur, du ønsker i egen afdeling. Vi arbejder ud fra Edgar Scheins grundlæggende modeller om kultur. Virksomhedskultur er de kutymer, ritualer og indbyrdes aftaler, som virksomheder har uden nødvendigvis at tale højt om dem. De kan være rygraden i måden, virksomheden fungerer på, og afgørende for succes eller fiasko, fordi de præger enhver handling og beslutning Eksempelvis kan en ny direktør hurtigt ændre ånden i virksomheden i positiv eller negativ retning. Det er fordi, virksomhedens kultur med ét slag bliver ændret. Og det er muligt at ændre på disse grundlæggende faktorer ved en bevidst indsats. I mange år arbejdede eksterne specialister for virksomheder, der ønskede at forbedre deres interne kultur. Hvad fokuserer vi på? Identifikation og beskrivelse af jeres kernekultur herunder ledelseskulturen. Skabelse af den ønskværdige vision for den fremtidige kultur. Afklaring af, hvilke forandringer der er nødvendige og mulige. Kortlæg afstanden mellem den nuværende og den ønskede kultur ved hjælp af en gap-analyse. Afprøvning af de ønskede ændringer gennem miniprojekter. Udarbejdelse af et program for de ønskede forandringer med milepæle, mål og delmål. Der udarbejdes en udførlig implementeringsplan, og vi følger op på de næste møder. Fokus på, hvordan det udvikler sig i eget team samt evaluering af, hvilken succes det har været. Alle kan deltage Det vigtigste er, at der er en vilje til kompetenceudvikling til gavn for individet, teamet og organisationen. Pris Kr ,- excl. moms pr. år. Og inkluderer medlemskab af kompetenceforummet AnotherStep i et kalenderår. Sted: Borgergade 20, 3. sal Alle møder er fra kl Møde 1: Fredag den 20. november 2015 Møde 2: Onsdag den 20. januar 2016 Møde 3: Torsdag den10. marts 2016 Møde 4: Tirsdag den 3. maj 2016 Møde 5: Torsdag den 30. juni 2016 Møde 6: Tirsdag den 23. august 2016

12 FORANKRINGSGRUPPE I ROLLEN SOM MELLEMLEDER Rollen som mellemleder Deltagelse i temagruppen om rollen som mellemleder fokuserer på, at du som mellemleder får en grundlæggende indsigt og forståelse for, hvad din rolle kræver af dig. Hvilken betydning har du som mellemleder, og hvordan sikrer du dig kompetenceudvikling, succes og trivsel? Mellemlederen spiller en central rolle for private virksomheders konkurrencekraft og offentlige virksomheders værdiskabelse. I denne gruppe sættes der fokus på mellemlederens mangeartede aktiviteter. Disse er blandt flere ledelse af mennesker gennem uddelegering og opstilling af mål, så teams og medarbejdere selv tager ansvar for egen arbejdssituation og opnåelse af mål. Vi arbejder med forståelse for det strategiske, etablering af det taktiske og evaluering og justering af det operative niveau. Som medarbejderens nærmeste leder, har du ansvaret for at gennemføre vanskelige samtaler med medarbejderne, og du skal kunne håndtere stress og konflikter i en ofte hektisk hverdag. Du har et medansvar for, hvordan kultur, stemning og samarbejde fungerer, og du skal kunne måle temperaturen og forholde dig professionelt til både fejl, mangler og succes. Mellemledere skal kunne vurdere medarbejderne, give dem feedback og vurdere, hvorvidt den enkelte medarbejder opfylder jobbets krav. Mellemlederrollen handler i dag om at kunne være åben, tydelig, målrettet, ligeværdig, loyal og anerkendende. Hvad fokuserer vi på? Rollen som mellemleder indeholder mange facetter med både succes og udfordringer. Hvordan passer rollen som mellemleder dig? Fagligt og personligt? Hvilke styrker og svagheder har du i rollen som mellemleder? Hvordan skaber du det rette drive, mind-set og overblik? Hvordan varetager du som mellemleder ansvaret for vision og samarbejde i organisationen? Vi sætter fokus på gruppens behov og udvikler jer individuelt med fokus på flere forskellige ledelsesdiscipliner og jeres egen handlingsplan. Vi sikrer, at I får glæde af hinanden i netværket og i fremtiden. Alle kan deltage Det vigtigste er, at der er en vilje til kompetenceudvikling til gavn for individet, teamet og organisationen. Pris Kr ,- excl. moms pr. år. Og inkluderer medlemskab af kompetenceforummet AnotherStep i et kalenderår. Sted: Borgergade 20, 3. sal Alle møder er fra kl Møde 1: Onsdag den 27. august 2015 Møde 2: Torsdag den 24. september 2015 Møde 3: Mandag den 26. oktober 2015 Møde 4: Torsdag den 26. november 2015 Møde 5: Torsdag den 14. januar 2016 Møde 6: Torsdag den 3. marts 2016

13 FORANKRINGSGRUPPE I TEMAET STRESS Stresshåndtering Deltagelse i gruppen giver dig værktøjer og deling af erfaringer med andre personer, som også ønsker at styrke sig selv og andre i forhold til stresshåndtering. Du får træning i og læring om, hvordan du bedst håndterer dine daglige udfordringer med balance i livet. Stresshåndtering handler om fokus på mange elementer af livet. Hvordan vælger man til og fra? Hvordan håndterer man de mange tilbud, livet giver? Hvordan håndterer man karriere og familieliv? Hvad siger den sidste nye forskning om stress, menneskelige ressourcer og træning til større kapacitet? Vi har fokus på fysisk, psykisk og mental balance trods travlhed og vanskelige situationer. Du trænes til bevidst at kunne håndtere livet med et større overskud. Deltagelse i gruppen giver dig træning i at håndtere dig selv også i vanskelige og let skrøbelige situationer. Din attitude og adfærd skal styres af dig med bevidsthed, tanke, planlægning og samarbejde. Hvad fokuserer vi på? Indsigt i, hvad stress er og ikke er. Udvikling af din helt egen værktøjskasse til håndtering af stress i hverdagen. Den individuelles stressprofil, som skal hjælpe dig til at forstå dig selv og andre. Træning med konkrete øvelser og hjælp til selvhjælp. Træning i samtaler om stress, de-motivation og mistrivsel. Bevidsthed om, hvornår, hvorfor og hvordan stress udvikles og afvikles. Udvikling af mindfulness. Alle kan deltage Det vigtigste er, at der er en vilje til kompetenceudvikling til gavn for individet, teamet og organisationen. Pris Kr ,- excl. moms pr. år. Og inkluderer medlemskab af kompetenceforummet AnotherStep i et kalenderår. Sted: Borgergade 20, 3. sal Alle møder er fra kl Møde 1: Onsdag den 12. august 2015 Møde 2: Torsdag den 29. oktober 2015 Møde 3: Onsdag den 16. december 2015 Møde 4: Onsdag den 10. februar 2016 Møde 5: Onsdag den 27. april 2016 Møde 6: Mandag den 13. juni 2016

14 EKSPERIMENTARIEGRUPPE Eksperimentariegruppe for bemærkelsesværdig ledelse Deltagelse i en Eksperimentariegruppe giver dig indsigt i dit lederskab. Udover at være rum for gensidig sparring og inspiration, så er netværket også organiseret således, at der er mulighed for at arbejde med personlige kompetencer i den professionelle rolle samt takling af de udfordringer, du står overfor i hverdagen, og finde andre veje. Du opdager nye sider af dig selv og finder motivation til at ændre dit arbejds- og/ eller privatliv. Eksperimentariegruppemøderne er, udover at være et personligt og kollegialt rum for professionel sparring, også et gensidig inspirationsforum tilrettelagt som et personligt udviklingsfora gennem refleksion over opgaver, relationer, samarbejdsflader etc. Deltagerne stimuleres til at undersøge, hvordan deres personlige kompetencer kan bringes i spil i deres professionelle rolle. Formålet er, at deltagerne skærper den positive synergi mellem det personlige udgangspunkt og den organisatoriske virkelighed i relation til den daglige opgaveløsning. Det personlige udviklingsrum skaber således en unik mulighed for, at deltagerne kan udvikle deres evner til at konvertere det personlige perspektiv til konstruktiv og professionel ledelse i deres hjemmeorganisationer. Eksperimentariegrupperne er stedet, hvor nysgerrige mennesker på tværs af fagog erhverv mødes for at udfordre hinanden på ord, meninger og værdier inden for ledelse - til gensidig inspiration og tankevækkelse. Her er det bedre at være på talefod end at ville have ret. Det er tilgang til ledelse fra hardcore business til kunstnerisk håndtering. Hvad fokuserer vi på? Indtjekning med fokus på dialog om ledelse. Storytelling om ledelsesidentitet. Relationsidentitet. Adfærdsidentitet. Ledelsesbevidsthed. Refleksionssamling. Performanceudtryk. Udtjekning og rejsebeskrivelse. Alle kan deltage Det vigtigste er, at der er en vilje til eksperimentere til gavn for udvikling af lederskabet. Pris Kr ,- excl. moms pr. år. Og inkluderer medlemskab af kompetenceforummet AnotherStep i et kalenderår. Sted: Borgergade 20, 3. sal Alle møder er fra kl Møde 1: Torsdag den 20. august 2015 Møde 2: Fredag den 11. september 2015 Møde 3: Fredag den 23. oktober 2015 Møde 4: Torsdag den 19. november 2015 Møde 5: Torsdag den 17. december 2015 Møde 6: Fredag den 29. januar 2016 Møde 7: Fredag den 26. februar 2016 Møde 8: Torsdag den 31. marts 2016

15 Strategisk platform ÅRETS EVENT SIDSTE TORSDAG I NOVEMBER Management Kultur Det motiverende arbejdsmiljø Fokus og fejring af den virksomhed, som har det mest motiverende arbejdsmiljø. Motiverende fundament Effektivitetsmæssigt er der virkelig meget at hente i at arbejde med det motiverende arbejdsmiljø. Klare Mål Tillid Undersøgelser har vist, at højt motiverede medarbejdere er mellem 52 % og 127 % mere effektive end medarbejdere, der blot er gennemsnitligt motiverede. Du kan altså regne med, at det er muligt cirka at fordoble effektiviteten, hvis udgangspunktet for den nuværende motivation er på samme niveau, som undersøgelsen beskriver som gennemsnitlig. Vision Samarbejde Bidrag Engagement Respekt PS4 A/S har inviteret en række virksomheder til at deltage i benchmarking om, hvem der har det mest motiverende arbejdsmiljø. Stolthed Udholdenhed Kreativitet På vores lederdag i november måned samler vi alle de virksomheder, ssom har deltaget i det motiverende arbejdsmiljøs undersøgelse, og udnævner den virksomhed, som har det bedste resultat. Denne virksomhed får tildelt vandrepokalen som bevis på, at de har det mest motiverende arbejdsmiljø. Vi sætter fokus på de aktuelle motivationsfaktorer, som er afgørende for det motiverende arbejdsmiljø, og gør det muligt for andre virksomheder at sætte fokus på disse til 2016, så de kan være med i slutspurten om at blive den virksomhed, som har det mest motiverende arbejdsmiljø. Anerkendelse Ejerskab Støtte Sociale interaktioner Vil din virksomhed deltage, så kontakt os på og få nærmere information for deltagelse. 150% 127% Motivation og produktivitet 100% 85% Sammenligning af produktiviteten hos højt motiverede medarbejdere vs. gennemsnitligt motiverede medarbejdere. 50% 52% Kilde: Seven Pillars of Visionary Leadership - Cox and Rock 0% Lav Medium Høj

16 Gratis på vej -møder INSPIRATOR DATO TEMAER INSPIRATOR DATO TEMAER Kbh: 24/ kl Middelfart: 27/ kl Silkeborg: 27/ kl Det eksekverende lederskab Sådan sikrer du at få alle til at have den adfærd og fokus på aktiviteter, som er med til at få strategien til at etablere sig hele vejen ud i organisation. Fokus på, hvordan enhver medarbejders bidrag er med til at skabe de ønskede resultater. Tilmeld: København Middelfart Silkeborg Kbh: 25/ kl Middelfart: 28/ kl Silkeborg: 28/ kl Præsentationsteknik Den gode præsentation gør en forskel, og vi kender alle fornemmelsen af at man gik rent ind! På dette møde får du viden om, hvad der skal til for at skabe gode præsentationer, der virker efter hensigten. Tilmeld: København Middelfart Silkeborg Kbh: 27/ kl Middelfart: 1/ kl Silkeborg: 1/ kl Målinger og evalueringer Målinger og evalueringer er til alle tider gjort i marketingafdelingerne. Dette bør ligeledes gøres i alle andre afdelinger. Dette på vej -møde fokuserer på, hvilke gode og anvendelige værktøjer, der er effektive at benytte i de fleste funktioner, som måler på og danner grundlag for bevidste resultater. Tilmeld: København Middelfart Silkeborg Kbh: 2/ kl Middelfart: 26/ kl Silkeborg: 26/ kl Kultur Enhver virksomhed er karakteriseret ved at have en kultur. Det interessante er, om det er en bevidst kultur, som er med til at styrke værdierne, antagelserne og derved sikrer den rigtige adfærd i alle de sammenhænge, som er af betydning. Tilmeld: København Middelfart Silkeborg Kbh: 12/ kl Middelfart: 10/ kl Silkeborg: 10/ kl Rollen som mellemleder Mellemlederen spiller en central rolle for private virksomheders konkurrencekraft og offentlige virksomheders værdiskabelse. På dette møde sættes der fokus på mellemlederen. Tilmeld: København Middelfart Silkeborg Kbh: 26/ kl Middelfart: 23/ kl Silkeborg: 23/ kl Social kapital Udvikling af virksomhedens sociale kapital forudsætter, at virksomhederne skal gøre flere forskellige ting for at understøtte den sociale kapital. Nøgleord er en troværdig ledelse, retfærdige processer og træning i samarbejde. Tilmeld: København Middelfart Silkeborg Kbh: 21/ kl Middelfart: 18/ kl Silkeborg: 18/ kl Den psykologiske kontrakt Den psykologiske kontrakt handler om alle de forhold du selv som leder og i forhold til dine medarbejdere skal forholde dig til og sikre en fælles forståelse for. Det handler om forståelser for vilkår, rammer, definitioner på disciplin, effektivitet, kvalitet m.m. Tilmeld: København Middelfart Silkeborg Kbh: 16/ kl Middelfart: 14/ kl Silkeborg: 14/ kl Sæt det rigtige hold Hvad får en gruppe til at fungere, så de gode resultater kommer? Det ved håndboldlandstræner og den seksdobbelte guldvinder Ulrik Wilbek en del om. For ledelse er dybest set en holdsport. Tilmeld: København Middelfart Silkeborg Kbh: 28/ kl Middelfart: 31/ kl Silkeborg: 31/ kl Performanceledelse Performanceledelse medvirker til, at virksomheden når deres strategiske mål gennem konkret målsætning, struktureret opfølgning og målrettet udvikling. På dette møde åbner vi værktøjskassen til, hvordan du som leder kan opnå at skabe performanceledelse. Tilmeld: København Middelfart Silkeborg

17 FORRETNINGSOMRÅDER Konsulenthuset PS4 A/S er din Full Service Partner inden for følgende områder: Sikkerhed for din kompetenceudvikling Vi skaber grundlag for vækst Vi bevidstgør til gavn for resultater Kurser, foredrag og konsulentydelser Dit samarbejde med PS4 A/S bygger på en kombination af hjerne og hjerte koblet til handling. Vi tror på, at de bedste resultater opnås ved at skabe indsigt i og forståelse for det hele menneskes betydning for organisatorisk og forretningsmæssig udvikling og vækst samt omsætning af dette til konkrete handlinger. Rekruttering med både hjerne og hjerte REFERENCER 3 M (Danmark, Sverige og Norge) Agro Forum Alliance Personale Løsninger ARKEN Museum for Moderne Kunst Aventis Pharma A/S BankData Baresso Boehringer-Ingelheim Ciber Danmark Confex Chocolate Graphics Danisco Danenergi A/S Danmarks Nationalbank Danmarks Radio Dansk Arbejdsgiverforening Dansk Røde Kors Dansk Supermarked Danske Entreprenører Danske Sælgere De Danske Landboforeninger Delcom A/S Demko A/S DIEU DONG DSB Salg stationer DSB Dyrups Eli Lilly Danmark Ericsson Ernst & Young Exhausto Ferrosan A/S Fiat Finansiering Fischer og Lorenz A/S Finansministeriet Flextronix Folkeuniversitetet i Ålborg Frøsherred Sparekasse Føroya Tele A/S (Faroese Telecom) Genmab A/S Grundfos Herning Kommune Højskole for Erhvervsaktive IBM Intertek Semko AB IT & Telestyrelsen KAD Kvindeligt Arbejderforbund KMD A/S Kolding Erhvervsråd LEC (Landbrugets EDB Central) LK A/S LO/FIU Løvens Kemiske Navision A/S Nokia Networks A/S Nordea Novo Nordisk NozoZymes Nuka A/S (Grønland) Nycomed A/S Næstved Kommune OK Benzin Orange (England) Oxford Biscuits A/S PBN Medicals Pharmacia A/S Post Danmark Hovedkontoret Q8 RE/MAX Danmark SAS SAS Institute Schering-Plough A/S Slots- og Ejendomsstyrelsen Sonofon Statens Lufthavnsvæsen Statens Serum Institut Statoil Strålfors A/S TDC / TeleDanmark Teknisk Skole i Odense Teknologisk Institut DTI Temp-Team Tryg Forsikring Tryg Pension Taastrup Kommune Distrikt Psykiatri Vestsjællands Erhvervsråd Vestforbrændingen Zeiss Zitech Computer Ørestadsselskabet

Lederuddannelsen Den Bevidste Leder

Lederuddannelsen Den Bevidste Leder Lederuddannelsen Den Bevidste Leder FORMÅL Formål med uddannelsen Ledelse handler om at få resultater gennem mennesker. Bevidste ledere er en forudsætning for at skabe attraktive arbejdspladser, og bevidst

Læs mere

PROJEKTLEDERSKAB DEN BEVIDSTE PROJEKTLEDER

PROJEKTLEDERSKAB DEN BEVIDSTE PROJEKTLEDER PROJEKTLEDERSKAB DEN BEVIDSTE PROJEKTLEDER Projektledelse handler i høj grad om at få resultater i samarbejde med mennesker. Bevidst projektlederskab er en forudsætning for at skabe effektive teams og

Læs mere

Kirsten M. Poulsen MENTOR+ GUIDEN. om mentorskab og en-til-en-relationer

Kirsten M. Poulsen MENTOR+ GUIDEN. om mentorskab og en-til-en-relationer Kirsten M. Poulsen MENTOR+ GUIDEN om mentorskab og en-til-en-relationer 12 MENTORSKAB AFSNIT 1 Definitioner Nutidens mentorprogrammer er, næsten naturligvis, først blevet populære i USA. Her har man i

Læs mere

Et meningsfuldt arbejde Tilfredse kunder Gode kolleger At være værdsat Det får folk til at komme på arbejde hver dag

Et meningsfuldt arbejde Tilfredse kunder Gode kolleger At være værdsat Det får folk til at komme på arbejde hver dag SYGEFRAVÆR NÆRVÆR Fra sygefravær til nærvær SIDE 1:6 Sænk sygefraværet mærkbart ved at udvikle Den Attraktive Arbejdsplads med en høj social kapital. Når medarbejderne oplever, at de skaber værdi, er fravær

Læs mere

KONSULENTYDELSER HOS PS4 A/S

KONSULENTYDELSER HOS PS4 A/S KONSULENTYDELSER HOS PS4 A/S www.ps4.dk E-mail: info@ps4.dk Telefon: 70 27 85 85 Konsulentydelser PS4 A/S tilbyder vi en bred vifte af ydelser, der kan tilrettelægges helt efter organisationens behov og

Læs mere

Corporate Communication

Corporate Communication Corporate Communication Uddrag af artikel trykt i Corporate Communication. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret. Børsen Ledelseshåndbøger er Danmarks

Læs mere

BALANCE I LEDELSE TOPLEDERNETVÆRK

BALANCE I LEDELSE TOPLEDERNETVÆRK BALANCE I LEDELSE TOPLEDERNETVÆRK HELLEROSDAHLLUND.COM TOPLEDERNETVÆRK BALANCE I LEDELSE Vi skaber resultater gennem værktøjer til balanceret ledelse baseret på viden, forskning og næste bedste praksis.

Læs mere

Tænk struktureret kompetenceudvikling for at skabe ejerskab og motivation hos medarbejderne!

Tænk struktureret kompetenceudvikling for at skabe ejerskab og motivation hos medarbejderne! Tænk struktureret kompetenceudvikling for at skabe ejerskab og motivation hos medarbejderne! Med Service Desken i førersædet! IT chef Lise Wormstrup Onsdag den 29. oktober 2008 Agenda Kort om it-afdelingen

Læs mere

Selvledelse. - personlig motivation og handlekraft. Underviser: Klaus N. Jakobsen, direktør og erhvervspsykolog Improvement Aps

Selvledelse. - personlig motivation og handlekraft. Underviser: Klaus N. Jakobsen, direktør og erhvervspsykolog Improvement Aps Begrænset deltagerantal Selvledelse - personlig motivation og handlekraft Lær at sætte mål - og nå dem! Oplev personlig vækst Skab større handlefrihed for dig selv Styrk din kommunikation og blev bedre

Læs mere

Perspektiver på det gode børneliv. - En fælles skole- og dagtilbudspolitik for de 0-16 årige

Perspektiver på det gode børneliv. - En fælles skole- og dagtilbudspolitik for de 0-16 årige Perspektiver på det gode børneliv - En fælles skole- og dagtilbudspolitik for de 0-16 årige Perspektiver på det gode børneliv - En fælles skole- og dagtilbudspolitik for de 0-16 årige Den fælles politik

Læs mere

Attraktive og effektive

Attraktive og effektive Attraktive og effektive arbejdspladser ATTRAKTIVE OG EFFEKTIVE ARBEJDSPLADSER SIDE 1:6 Sæt arbejdspladsens sociale kapital på dagsordenen og opnå bedre resultater. Når I oplever en sammenhæng i det I gør,

Læs mere

Ledelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune

Ledelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune Ledelse når det er bedst Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune INTRODUKTION hvad er et ledelsesgrundlag? Fælles principper for god ledelse Som ledere i Glostrup Kommune er vores fornemste opgave at bidrage

Læs mere

Strategisk kompetenceudvikling med effekt! Sammen om en bedre kommune, 27.9.13. Hanne Dorthe Sørensen, Dorthe@Lederskabelse.dk

Strategisk kompetenceudvikling med effekt! Sammen om en bedre kommune, 27.9.13. Hanne Dorthe Sørensen, Dorthe@Lederskabelse.dk Strategisk kompetenceudvikling med effekt! Sammen om en bedre kommune, 27.9.13. Hanne Dorthe Sørensen, Dorthe@Lederskabelse.dk Hvem er jeg? En forandringsleder der igennem de seneste 18 år har arbejdet

Læs mere

kursus: ERFARNE LEDERe 2015 Skab merværdi for dine nuværende og fremtidige kunder

kursus: ERFARNE LEDERe 2015 Skab merværdi for dine nuværende og fremtidige kunder kursus: ERFARNE LEDERe 2015 Skab merværdi for dine nuværende og fremtidige kunder Dansk Erhverv har skabt et Praksisnært og handlingsorienteret lederudviklingsforløb, der skal hjælpe dig til indsigtsfuld

Læs mere

kursus: ERFARNE LEDERe 2015 Skab merværdi for dine nuværende og fremtidige kunder

kursus: ERFARNE LEDERe 2015 Skab merværdi for dine nuværende og fremtidige kunder kursus: ERFARNE LEDERe 2015 Skab merværdi for dine nuværende og fremtidige kunder Dansk Erhverv har skabt et Praksisnært og handlingsorienteret lederudviklingsforløb, der skal hjælpe dig til indsigtsfuld

Læs mere

Mening og ledelse i forandring?

Mening og ledelse i forandring? Workshop i Middelfart På lederkonference for ledende fysioterapeuter. D. 2. november 2006 kl. 10-13 Mening og ledelse i forandring? Når forandring er blevet en tilstand, skal meningen skabes i håndteringen

Læs mere

Personalepolitik VÆRDIER I NÆSTVED KOMMUNE

Personalepolitik VÆRDIER I NÆSTVED KOMMUNE Personalepolitik VÆRDIER I NÆSTVED KOMMUNE Den fælles vision Denne personalepolitik er gældende fra den 1. januar 2008. Og da en personalepolitik aldrig må blive statisk, vil den blive evalueret og revurderet

Læs mere

DISTANCELEDELSE for dig, der ikke møder dine medarbejdere dagligt

DISTANCELEDELSE for dig, der ikke møder dine medarbejdere dagligt DISTANCELEDELSE for dig, der ikke møder dine medarbejdere dagligt Sådan du med leder arbe spredt o jdere geografi ver eller tid Skab resultater trods distancen lær teknikker til målstyring, uddelegering

Læs mere

At lede andre uden at være chef

At lede andre uden at være chef Confex-Kursus: Den 9. - 10. november 2009 i København Den 1. - 2. december 2009 i København Den 16. - 17. november i Århus To-dags kursus for dig der leder uden at have formelt ledelsesansvar Et af forårets

Læs mere

Selvevaluering. dine erfaringer med ledelse

Selvevaluering. dine erfaringer med ledelse Selvevaluering dine erfaringer med ledelse Velkommen Velkommen til din selvevaluering, som skal understøtte dine overvejelser omkring lederrollen. Selvevalueringen har to formål: Dels at give dig en introduktion

Læs mere

Vækst via Ledelse et ledelsesudviklingsprogram til ledere i Region Sjælland. Projektleder: Karsten Andersen Projektkonsulent: Søren Duckert Hansen

Vækst via Ledelse et ledelsesudviklingsprogram til ledere i Region Sjælland. Projektleder: Karsten Andersen Projektkonsulent: Søren Duckert Hansen Vækst via Ledelse et ledelsesudviklingsprogram til ledere i Region Sjælland Projektleder: Karsten Andersen Projektkonsulent: Søren Duckert Hansen Baggrund for Vækst via Ledelse Vækst via Ledelse Et nationalt

Læs mere

Tilmeld 4 og. betal for 3!

Tilmeld 4 og. betal for 3! HR- DAGEN 2012 22. maj 2012 Teknologisk Institut Taastrup Sponseret af: Tilmeld 4 og betal for 3! og mange andre Programoversigt 08:30 Indtjekning med morgenbuffet 09:00 Velkomst 09:10 HR frem mod 2020

Læs mere

Wolfway v/preben Werther www.wolfway.biz. Full Circle. Et stærkt træningsprogram for skoleledere i Vejle Kommune

Wolfway v/preben Werther www.wolfway.biz. Full Circle. Et stærkt træningsprogram for skoleledere i Vejle Kommune Wolfway v/preben Werther www.wolfway.biz Full Circle Et stærkt træningsprogram for skoleledere i Vejle Kommune Hvorfor vælge dette træningsprogram De grundlæggende forudsætninger for menneskelig succes

Læs mere

UDDANNELSESBESKRIVELSE 2012 INNOVATION OG NYTÆNKNING

UDDANNELSESBESKRIVELSE 2012 INNOVATION OG NYTÆNKNING UDDANNELSESBESKRIVELSE 2012 INNOVATION OG NYTÆNKNING Indhold Målgruppe for uddannelsen... 2 Dit udbytte som deltager... 2 Uddannelse på diplom niveau... 3 Uddannelses omfang... 3 Seminarer... 3 Læringsform...

Læs mere

Teamledelse. På kurset arbejder du med: Giv dit team god grund til at følge dig. Hvem deltager?

Teamledelse. På kurset arbejder du med: Giv dit team god grund til at følge dig. Hvem deltager? Teamledelse Teamledelse Skab optimale rammer for dit team, og opnå bedre resultater Giv dit team god grund til at følge dig Fysiske teams, teams på distancen, nationale og globale teams skal ikke bare

Læs mere

Masterforelæsning marts 2013

Masterforelæsning marts 2013 Masterforelæsning marts 2013 mandag den 4. marts 2013 kl. 15.15 16.15, Auditoriet, Regionshospitalet Herning, indgang N1 onsdag den 6. marts 2013 kl. 15.15 16.15, Auditoriet, Regionshospitalet Holstebro,

Læs mere

Det Personlige Autentiske Lederskab & Coaching - Skab trivsel, udvikling og markante resultater

Det Personlige Autentiske Lederskab & Coaching - Skab trivsel, udvikling og markante resultater Det Personlige Autentiske Lederskab & Coaching - Skab trivsel, udvikling og markante resultater Overordnet udbytte Vi styrker din evne til kontakt og ligeværd og dermed din evne til at møde andre, hvor

Læs mere

Informationsteknologiløsninger

Informationsteknologiløsninger Informationsteknologiløsninger Hvem er center for Trivsel og Motivation? Vi motiverer, begejstrer og inspirerer indenfor: Værdier og holdninger. Egen identitet. Egen Styrke og udviklings-områder. Gruppe

Læs mere

INTENSIVT KURSUS I PROCESLEDELSE 2013, HOLD 10

INTENSIVT KURSUS I PROCESLEDELSE 2013, HOLD 10 1 INTENSIVT KURSUS I PROCESLEDELSE 2013, HOLD 10 Fire dage fra 5. september til 2. oktober 2013 Kursusleder: Per Krull Undervisning og træning i: Procesdesign og ledelse Systemisk teori, -tænkning og -ledelse

Læs mere

Preben Werther FULL CIRCLE. Et stærkt personligt udviklingsprogram i naturlig ledelse

Preben Werther FULL CIRCLE. Et stærkt personligt udviklingsprogram i naturlig ledelse Preben Werther FULL CIRCLE Et stærkt personligt udviklingsprogram i naturlig ledelse Hvorfor FULL CIRCLE? Full Circle programmet adresserer de grundlæggende forudsætninger for personlig og organisatorisk

Læs mere

Mindfulness gennem mental træning

Mindfulness gennem mental træning Mindfulness gennem mental træning Mindfulness gennem mental træning Mere fokus, mindre stress og endnu bedre resultater Giv din hjerne ro til at arbejde I en verden, hvor næsten alt drejer sig om ydeevne

Læs mere

Mentor eller certificeret coaching

Mentor eller certificeret coaching Mentor eller certificeret coaching Præsentationens indhold: Indledning Hvad er coaching? Fordele? Udbytte? Hvem kan have glæde af coaching? Hvordan kommer vi i gang? Uddrag af reference 1 2 3 4 5 6 7 8

Læs mere

GØR JERES LEDELSE TIL ET

GØR JERES LEDELSE TIL ET GØR JERES LEDELSE TIL ET GØR JERES LEDELSE TIL ET HIGH PERFORMANE TEAM SIDE 1:6 Nye udfordringer i en globaliseret verden kræver nye, stærke former for ledelse, hvis din virksomhed skal gå fra gode til

Læs mere

Mannaz Lederuddannelse med netværk

Mannaz Lederuddannelse med netværk Mannaz Lederuddannelse med netværk Mannaz Lederuddannelse med netværk Handlingsbaseret ledelse Få et godt overblik, effektive metoder og konkrete ledelsesværktøjer This player requires a modern web browser

Læs mere

Vanebryderuddannelsen 2011 5,43. Styrk virksomhedens udvikling igennem nytænkning. København den 10. november 2010.

Vanebryderuddannelsen 2011 5,43. Styrk virksomhedens udvikling igennem nytænkning. København den 10. november 2010. Vanebryderuddannelsen 2011 København den 10. november 2010 Det er nødvendigt at bryde vaner for at få succes Ulrik Wilbek Styrk virksomhedens udvikling igennem nytænkning Målet med udviklingsforløbet er,

Læs mere

DI's videregående lederuddannelse. Kontakt: DI Business Academy Helle V. Rebien Ledelsesudviklingskonsulent Tlf. 29 49 45 72 E-mail: hvr@di.

DI's videregående lederuddannelse. Kontakt: DI Business Academy Helle V. Rebien Ledelsesudviklingskonsulent Tlf. 29 49 45 72 E-mail: hvr@di. DI's videregående lederuddannelse 2008 Kontakt: DI Business Academy Helle V. Rebien Ledelsesudviklingskonsulent Tlf. 29 49 45 72 E-mail: hvr@di.dk Præsentation Med DI s videregående lederuddannelse får

Læs mere

Det kræver fikse fingre at dyrke sin virksomhed!

Det kræver fikse fingre at dyrke sin virksomhed! Det kræver fikse fingre at dyrke sin virksomhed! Gør som dine kollegaer i Danske Anlægsgartnere & Dansk Håndværk - ta en branchetilpasset lederuddannelse, som sætter fokus på hvordan ledelse kan bruges

Læs mere

FOREDRAG KATALOG. www.ps4.dk E-mail: info@ps4.dk Telefon: 70 27 85 85

FOREDRAG KATALOG. www.ps4.dk E-mail: info@ps4.dk Telefon: 70 27 85 85 FOREDRAG KATALOG www.ps4.dk E-mail: info@ps4.dk Telefon: 70 27 85 85 HVIS DIT LIV VAR EN FILM, VILLE DU SÅ HAVE HOVEDROLLEN? Tag mod til dig, og luk din indre eventyrer ud Foredraget bidrager med stærkt

Læs mere

Coaching - fremtidens udviklingsredskab på arbejdspladsen

Coaching - fremtidens udviklingsredskab på arbejdspladsen Deltag på et intensivt seminar om Coaching - fremtidens udviklingsredskab på arbejdspladsen Det får du ud af at deltage på seminaret: n Lær, hvordan coaching anvendes som udviklingsredskab n Skab større

Læs mere

Strategi, vækst og lederskab

Strategi, vækst og lederskab Strategi, vækst og lederskab Strategi, vækst og lederskab Virkelighedsnær sparring på dit lederskab og fokus på strategisk ledelse Selv de dygtigste ledere kan blive bedre Trænger du til ny inspiration

Læs mere

Spørgsmål i DI s ledelsesscoreboard

Spørgsmål i DI s ledelsesscoreboard Spørgsmål i DI s ledelsesscoreboard Herunder kan du læse de spørgsmål, som stilles i forbindelse med undersøgelsen. Både medarbejdere og ledere bliver stillet 88 spørgsmål. Herudover vil ledergruppen blive

Læs mere

Systemisk leder- og konsulentuddannelse

Systemisk leder- og konsulentuddannelse Hold 45, København, 2016-2017 I særklasse den bedste lederuddannelse i mit meget lange lederliv. Mine møder er blevet langt mere effektive, og jeg har fået skærpet mine strategiske kompetencer. (Anker

Læs mere

CENTRALE LEDELSESOPGAVER DERFOR HAR VI ET LEDELSESGRUNDLAG LEDELSESVÆRDIER LEDELSESGRUNDLAGET SKAL BESKRIVE COOPS HOLDNING TIL GOD LEDELSE

CENTRALE LEDELSESOPGAVER DERFOR HAR VI ET LEDELSESGRUNDLAG LEDELSESVÆRDIER LEDELSESGRUNDLAGET SKAL BESKRIVE COOPS HOLDNING TIL GOD LEDELSE LEDELSESGRUNDLAG DERFOR HAR VI ET LEDELSESGRUNDLAG Vi vil være det bedste og mest ansvarlige sted at handle og arbejde. Denne ambitiøse vision skal Coopfamiliens cirka 3.800 ledere gøre til virkelighed

Læs mere

_ áxäéààx ^Ü çxü Éz _t Ät `twáxç

_ áxäéààx ^Ü çxü Éz _t Ät `twáxç Du er i centrum Competenze Care tager altid udgangspunkt i dig og din virksomheds særlige behov og kultur. Vi hjælper dig som leder, dine medarbejdere og hele virksomheden til at yde optimalt både med

Læs mere

Trivselsrådgiver uddannelsen

Trivselsrådgiver uddannelsen Trivselsrådgiver uddannelsen En trivselsrådgiver er en resurseperson i organisationen, som kan udspørge, opsamle og formidle viden om trivsel. Rådgiveren er ikke behandler, terapeut eller proceskonsulent.

Læs mere

BUSINESS CASE: STYRKEBASERET LEDELSE

BUSINESS CASE: STYRKEBASERET LEDELSE BUSINESS CASE: STYRKEBASERET LEDELSE..og hvordan I kommer i gang Den nyeste forskning inden for organisationsudvikling og psykologi viser stærke resultater med hensyn til, hvorfor en anderledes tilgang

Læs mere

ROBUST MENTAL SUNDHED

ROBUST MENTAL SUNDHED ROBUST MENTAL SUNDHED Individuel rådgivning Mindfulness Online Kurser Foredrag Holdundervisning Workshop Mindfulness som faglig kompetence INDHOLD Mindbusiness 1 2 3 4 5 6 Individuel rådgivning Mindfulness

Læs mere

KMP+Mentorundersøgelsen Værktøj til måling af resultater

KMP+Mentorundersøgelsen Værktøj til måling af resultater Side 1 af 5 KMP+Mentorundersøgelsen Værktøj til måling af resultater Af Kirsten M. Poulsen, direktør og management konsulent, KMP & Partners Vores interesse for mentorskabet I 2000 stiftede jeg for første

Læs mere

Værdi grundlag. Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen

Værdi grundlag. Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen Værdi grundlag Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen Professionalisme I betjeningen af borgerne samt i interne og eksterne samarbejdsrelationer optræder vi professionelt og serviceorienteret. Vi er opmærksomme

Læs mere

People Test 360 Et testværktøj til at vurdere lederperformance fra alle vinkler

People Test 360 Et testværktøj til at vurdere lederperformance fra alle vinkler People Test 360 Et testværktøj til at vurdere lederperformance fra alle vinkler People Test 360 - PT360 Performance PT360 måler fokuspersonens performance på fem ledelsesmæssige ansvarsområder. Fokuspersonens

Læs mere

Facilitator uddannelsen. Lær at facilitere værdiskabende processer der giver energi og resultater

Facilitator uddannelsen. Lær at facilitere værdiskabende processer der giver energi og resultater Facilitator uddannelsen Lær at facilitere værdiskabende processer der giver energi og resultater Future Performance udbyder en af Danmarks bedste certifikatgivende uddannelser som facilitator. Uddannelsen

Læs mere

Kommunikation. med gennemslagskraft og power. En af Confex absolut bedste undervisere

Kommunikation. med gennemslagskraft og power. En af Confex absolut bedste undervisere Confex 2-DAGS kursus Kommunikation med gennemslagskraft og power Får du sagt, hvad du vil når du vil? Lær kunsten at føre en ligeværdig dialog og få dit budskab klart igennem En af Confex absolut bedste

Læs mere

LÆS OM DEN NYE UDDANNELSE SOM STRESS- OG TRIVSELS- AGENT KURSUS- PROGRAM. Efterår 2013 // Forår 2014 LINDHOLM ERHVERVS PSYKOLOGI

LÆS OM DEN NYE UDDANNELSE SOM STRESS- OG TRIVSELS- AGENT KURSUS- PROGRAM. Efterår 2013 // Forår 2014 LINDHOLM ERHVERVS PSYKOLOGI LÆS OM DEN NYE UDDANNELSE SOM STRESS- OG TRIVSELS- AGENT KURSUS- PROGRAM Efterår 2013 // Forår 2014 LINDHOLM ERHVERVS PSYKOLOGI INDHOLD Side 4: Side 8: Side 9: Side 10: Side 11: Side 12: Side 13: Side

Læs mere

Bryd implementeringsmuren. Evabeth Mønster

Bryd implementeringsmuren. Evabeth Mønster Bryd implementeringsmuren Evabeth Mønster Leder/nøgleperson og arbejdsmiljø Medarbejder og arbejdsmiljø Formålet med den næste gode time: Inspiration Dialog Erfaringsudveksling Værktøjer LMI Leadership

Læs mere

PERSONLIG EFFEKTIVITET Et effektivt værktøj

PERSONLIG EFFEKTIVITET Et effektivt værktøj PERSONLIG EFFEKTIVITET Et effektivt værktøj Af PS4 A/S Velkommen til PS4s værktøj til personlig effektivitet Bevidstgør dig om, hvilke eventuelle tidsrøvere, du har i din hverdag! Følg følgende faser:

Læs mere

Go Morgenmøde Ledelse af frivillige

Go Morgenmøde Ledelse af frivillige Go Morgenmøde Ledelse af frivillige MacMann Bergs bidrag og fokus Vi ønsker at bidrage til et bedre samfund og arbejdsliv gennem bedre ledelse. Fra PROFESSION til PROFESSIONEL LEDELSE af VELFÆRD i forandring

Læs mere

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PRØ RØVEFO VEFOTO Indhold Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for pseronalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Kommunalbestyrelsen godkendte personalepolitikken

Læs mere

IBC Kurser og kompetenceudvikling Lederuddannelser. Team Manager Program (TMP) Lederudviklingsprogram for nye og erfarne teamledere

IBC Kurser og kompetenceudvikling Lederuddannelser. Team Manager Program (TMP) Lederudviklingsprogram for nye og erfarne teamledere IBC Kurser og kompetenceudvikling Team Manager Program (TMP) Lederudviklingsprogram for nye og erfarne teamledere IBC Kurser og kompetenceudvikling Få udviklet dit teamlederskab og styrk din performance

Læs mere

Hjernecenter Syd. Et attraktivt fællesskab. Det skal være sjovt at være her Vi er her ikke for sjov

Hjernecenter Syd. Et attraktivt fællesskab. Det skal være sjovt at være her Vi er her ikke for sjov Hjernecenter Syd Et attraktivt fællesskab Det skal være sjovt at være her Vi er her ikke for sjov Hjernecenter Syd er en attraktiv arbejdsplads med høj trivsel og arbejdsglæde. Medarbejdere og ledelse

Læs mere

God ledelse i Haderslev Kommune

God ledelse i Haderslev Kommune God ledelse i Haderslev Kommune God ledelse i Haderslev Kommune God ledelse i Haderslev Kommune handler om at sikre en attraktiv arbejdsplads. En arbejdsplads, som nu og i fremtiden, giver den enkelte

Læs mere

ANSVARSOMRÅDE KOMPETENCE OG ARBEJDSLIV - STRATEGI

ANSVARSOMRÅDE KOMPETENCE OG ARBEJDSLIV - STRATEGI ANSVARSOMRÅDE KOMPETENCE OG ARBEJDSLIV - STRATEGI 23. MARTS 2015 KBA 201403376 INDLEDNING Strategien for ansvarsområde Kompetence og Arbejdsliv (KOA) udgør det faglige og politiske grundlag for Finansforbundets

Læs mere

Hvad får du ud af workshoppen

Hvad får du ud af workshoppen Selvledelse Aarhus Universitet AC TAP gruppen 15. maj 2014 Djøf karriere- og kompetencecenter Christina Toft Hvad får du ud af workshoppen 19. maj 2014 Interview hinanden om selvledelse Alle får et kort

Læs mere

Innovativ faglighed. en introduktion til Otto Scharmers Teori U. Af Michael Breum Jakobsen, chefkonsulent

Innovativ faglighed. en introduktion til Otto Scharmers Teori U. Af Michael Breum Jakobsen, chefkonsulent Innovativ faglighed en introduktion til Otto Scharmers Teori U Af Michael Breum Jakobsen, chefkonsulent Hvad er den særlige pædagogiske faglighed man som lærer skal besidde, hvis man vil være en innovativ

Læs mere

Kommunikation at gøre fælles

Kommunikation at gøre fælles Kommunikation at gøre fælles Ordet kommunikation kommer af latin, communicare, og betyder "at gøre fælles". Kommunikation er altså en grundlæggende forudsætning for alt socialt fællesskab ingen sociale

Læs mere

Social kapital i skolen vejen til bedre trivsel og kvalitet?

Social kapital i skolen vejen til bedre trivsel og kvalitet? i skolen vejen til bedre trivsel og kvalitet? Resultater fra en undersøgelse af københavnske skoler Af Tage Søndergård Kristensen, arbejdsmiljøforsker, mag.scient.soc. & dr.med. Et nyt begreb er ved at

Læs mere

ALLERØD - HØRSHOLM LÆRERFORENING TEAMSAMARBEJDE

ALLERØD - HØRSHOLM LÆRERFORENING TEAMSAMARBEJDE ALLERØD - HØRSHOLM LÆRERFORENING TEAMSAMARBEJDE August 2014 For at give inspiration og support til teamene på skolerne har Kreds 29 samlet en række oplysninger og gode ideer til det fortsatte teamsamarbejde.

Læs mere

Arbejdsmiljøstrategi 2014-2018

Arbejdsmiljøstrategi 2014-2018 Arbejdsmiljøstrategi 2014-2018 for Sociale Forhold og Beskæftigelse Den overordnede målsætning er fastholdelse og udvikling af attraktive arbejdspladser med afsæt i tankesættene for social kapital og arbejdsmiljøledelse

Læs mere

Kursus & uddannelse Se oversigt side 7

Kursus & uddannelse Se oversigt side 7 Kursus & uddannelse Se oversigt side 7 Indhold: - Enneagram Kommunikation -og udviklingsværktøj - Stress Symptomer og forebyggelse - Virksomhedskurser Se kursus -og uddannelses oversigt på side 7 Enneagram:

Læs mere

IBC Kurser og kompetenceudvikling Lederuddannelser. Team Manager Program (TMP) Lederudviklingsprogram for både nye og erfarne teamledere.

IBC Kurser og kompetenceudvikling Lederuddannelser. Team Manager Program (TMP) Lederudviklingsprogram for både nye og erfarne teamledere. IBC Kurser og kompetenceudvikling Team Manager Program (TMP) Lederudviklingsprogram for både nye og erfarne teamledere. IBC Kurser og kompetenceudvikling Få udviklet dit teamlederskab og styrk din performance

Læs mere

STÆRK PERFORMANCE & SUND TRIVSEL

STÆRK PERFORMANCE & SUND TRIVSEL STÆRK PERFORMANCE & SUND TRIVSEL Cima Development udvikler ledere, medarbejdere og teams. Vi er specialiseret i at hjælpe: Nyetablerede teams og deres ledere, som skal godt og hurtigt fra start. Teams

Læs mere

FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING

FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING Psykiatri FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING Med mennesket i centrum - Fire værdier, der skal drive vores arbejde i Region Hovedstadens Psykiatri Kære medarbejder og ledere Her er vores nye værdigrundlag,

Læs mere

PERSONLIG POWER & GENNEMSLAGSKRAFT

PERSONLIG POWER & GENNEMSLAGSKRAFT ARKMANN RAINING ERSONLIG POWER & ENNEMSLAGSKRAFT DIT KONKRETE UDBYTTE EFTER AT HAVE DELTAGET ER BL.A.» Du er langt dygtigere til at lave en god mental forberedelse og sætte dig selv op inden din præsentation.

Læs mere

Ledelse af frivillige

Ledelse af frivillige Køb bøgerne i dag Ledelse af frivillige V/ Sociolog og forfatter Foredragsholder og konsulent i Ledfrivillige.dk Grundlægger af bl.a. RETRO giver dig redskaber og inspiration til ledelsesopgaven baseret

Læs mere

Teambuilding der virker -kunsten at gå efter guldet

Teambuilding der virker -kunsten at gå efter guldet Teambuilding der virker -kunsten at gå efter guldet Selvom det er sjovt, kan det godt være lærerigt. Guldminen suppleret med andre legende og lærende aktiviteter. Titlerne dækker over stærkt motiverende

Læs mere

PROCESLEDER / KONSULENT

PROCESLEDER / KONSULENT PROCESLEDER / KONSULENT UDFYLDER KRAVENE DOL & DIL / 10 ECTS For tilmelding eller yderligere BLIV PROCESKONSULENT MED KANT OG TEORETISK BALLAST Bliv klædt på til udvikling, fascilitering og evaluering

Læs mere

FACILITERING Et værktøj

FACILITERING Et værktøj FACILITERING Et værktøj Af PS4 A/S Velkommen til PS4s værktøj til facilitering Facilitering af møder Ved møder sker det ofte, at den indholdsmæssige diskussion sluger al opmærksomheden fra deltagerne,

Læs mere

Pathfinder. intensive. en intensiv indføring i centrale Stifinderværktøjer og indsigter

Pathfinder. intensive. en intensiv indføring i centrale Stifinderværktøjer og indsigter Pathfinder intensive en intensiv indføring i centrale Stifinderværktøjer og indsigter 2 // Pathfinder INTENSIVE Få et kraftfuldt indspark til dit projekt, din karriere eller din personlige udvikling. Deltag

Læs mere

Intro til funktionsbeskrivelser for medarbejdere og ledere i Hørsholm kommune

Intro til funktionsbeskrivelser for medarbejdere og ledere i Hørsholm kommune Intro til funktionsbeskrivelser for medarbejdere og ledere i Hørsholm kommune Få mere ud af det, du har. Dette er kommunens pejlemærke for vores arbejde og de fælles initiativer, der søsættes i hvert center

Læs mere

Vision - Formål. Politikken har til formål: Definition

Vision - Formål. Politikken har til formål: Definition Trivselspolitik Indledning Vores hverdag byder på høje krav, komplekse opgaver og løbende forandringer, som kan påvirke vores velbefindende, trivsel og helbred. Det er Silkeborg Kommunes klare mål, at

Læs mere

Morgendagens mellemledere 2010. - den fleksible mellemlederuddannelse

Morgendagens mellemledere 2010. - den fleksible mellemlederuddannelse 1 Morgendagens mellemledere 2010 - den fleksible mellemlederuddannelse 2 Mellemlederen i krydsfeltet I det moderne vidensamfund, der er præget af konstant forandring, skal mellemlederen løbende kunne tilpasse

Læs mere

Salgslederuddannelse. Styrk dine kompetencer som salgsleder på strategisk niveau. 2 dage i Kolding 4 dage i Madrid

Salgslederuddannelse. Styrk dine kompetencer som salgsleder på strategisk niveau. 2 dage i Kolding 4 dage i Madrid 2 dage i Kolding 4 dage i Madrid Salgslederuddannelse Styrk dine kompetencer som salgsleder på strategisk niveau IE Business School er ranket blandt top 5 over Europas bedste Business Schools af Financial

Læs mere

Arbejdsglæde i Hartmanns. Hartmanns A/S TEL +45 7020 0383 www.hartmanns.dk

Arbejdsglæde i Hartmanns. Hartmanns A/S TEL +45 7020 0383 www.hartmanns.dk Arbejdsglæde i Hartmanns Hartmanns A/S TEL +45 7020 0383 www.hartmanns.dk Side 1 Bedre leder end gennemsnittet? Hartmanns A/S TEL +45 7020 0383 www.hartmanns.dk Side 2 Blandt DKs Bedste arbejdspladser?

Læs mere

Projektlederuddannelsen

Projektlederuddannelsen Projektlederuddannelsen Intensiveret fokus på egen praksis Projektlederen skal kunne skabe og facilitere resultater og udvikling af organisation og mennesker. De traditionelle metoder og værktøjer skal

Læs mere

Positiv psykologi og ledelse

Positiv psykologi og ledelse Positiv psykologi og ledelse Lige nu er vi især optaget af Happy high performance En kultur hvor performance og engagement går hånd i Handlingsorienteret trivselsprojekt hånd, hos på Københavns en for

Læs mere

Positiv psykologi og ledelse

Positiv psykologi og ledelse Positiv psykologi og ledelse Lige nu er vi især optaget af Happy high performance En kultur hvor performance og engagement går hånd i Udvikling af styrkebaseret tilgange hånd, til på at en sikre for virksomheden

Læs mere

Facilitator uddannelsen. Lær at facilitere værdiskabende processer der giver energi og resultater

Facilitator uddannelsen. Lær at facilitere værdiskabende processer der giver energi og resultater Facilitator uddannelsen Lær at facilitere værdiskabende processer der giver energi og resultater Future Performance udbyder en af Danmarks bedste certifikatgivende uddannelser som facilitator. Uddannelsen

Læs mere

Projektledelse som karrierevej. En personlig beretning 28. januar 2011

Projektledelse som karrierevej. En personlig beretning 28. januar 2011 Projektledelse som karrierevej En personlig beretning 28. januar 2011 Agenda Præsentation af mig selv Kort præsentation af den virksomhed jeg kommer fra, BEC Hvordan begyndte det hele Min udvikling undervejs

Læs mere

KORT OM SOCIAL KAPITAL

KORT OM SOCIAL KAPITAL KORT OM SOCIAL KAPITAL Det er ikke kun den enkelte medarbejder, der skaber værdi på Velfærdsområdets arbejdspladser. Det er i lige så høj grad samspillet mellem medarbejdere og ledere. Via samarbejde kan

Læs mere

HR-SPECIALIST HVEM TAGER SIG AF DINE HR-OPGAVER? Yderligere informationer. Job Vision A/S. Telefon 70 10 33 35 Mail jobvision@jobvision.

HR-SPECIALIST HVEM TAGER SIG AF DINE HR-OPGAVER? Yderligere informationer. Job Vision A/S. Telefon 70 10 33 35 Mail jobvision@jobvision. HR-SPECIALIST HVEM TAGER SIG AF DINE HR-OPGAVER? Job Vision A/S Yderligere informationer Telefon 70 10 33 35 Mail jobvision@jobvision.dk www.jobvision.dk INDHOLD 1 Medarbejderen er din vigtigste ressource

Læs mere

Young Talented Lawyers

Young Talented Lawyers Young Talented Lawyers -et talentudviklingsprogram for advokatbranchen Detail program for Young Talented Lawyers Modul 1 - Maj (uge 21), fredag den 24 lørdag den 25. maj Akkvisition, forretning & branding

Læs mere

Strateginotat for Personaleafdelingen 2014/15

Strateginotat for Personaleafdelingen 2014/15 Strateginotat for Personaleafdelingen 2014/15 De overordnede strategier Personaleafdelingens virke skal understøtte direktionens strategier. Kommunaldirektøren har peget på følgende strategiske udfordringer

Læs mere

Kend dig selv og andre

Kend dig selv og andre kursusprogram Kend dig selv og andre Mægleren Idealisten Udfordreren Generalisten Hjælperen Udretteren Loyalisten Tænkeren Individualisten Når du lærer at bruge Enneagrammet, får du et effektivt værktøj

Læs mere

psykologisk kapital i offentlig ledelse For at sikre virksomheders fokusområder gaven i offentlige organisationer tager sit

psykologisk kapital i offentlig ledelse For at sikre virksomheders fokusområder gaven i offentlige organisationer tager sit psykologisk kapital i offentlig ledelse Det primære styringsfokus af kerneop- For at sikre virksomheders fokusområder gaven i offentlige organisationer tager sit herunder den enkelte medarbejders kapa-

Læs mere

2012-2015 2012-2015. Kompetenceudvikling. Kompetenceudvikling. i Helsingør Kommune

2012-2015 2012-2015. Kompetenceudvikling. Kompetenceudvikling. i Helsingør Kommune 2012-2015 2012-2015 Helsingør Kommunes Strategi for Kompetenceudvikling Kompetenceudvikling i Helsingør Kommune Kompetenceudvikling i Helsingør Kommune 2012-2015 Indholdsfortegnelse Kompetenceudvikling

Læs mere

Ledelsesbaseret coachuddannelse - tilpasset din virksomhed

Ledelsesbaseret coachuddannelse - tilpasset din virksomhed Specialdesignet ledelsesbaseret coachuddannelse MacMann Berg, +45 86761344, www.macmannberg.dk Side 1 af 5 Ledelsesbaseret coachuddannelse - tilpasset din virksomhed MacMann Bergs ledelsesbaserede coachuddannelse

Læs mere

UDBUD. Udbud af konsulentydelser for Erhvervsskolen Nordsjælland. 6. maj 2015

UDBUD. Udbud af konsulentydelser for Erhvervsskolen Nordsjælland. 6. maj 2015 UDBUD Udbud af konsulentydelser for Erhvervsskolen Nordsjælland 6. maj 2015 ormål Erhvervsskolen Nordsjælland (Esnord) har siden januar 2015 arbejdet med gennemførelse af et ca. 2 årigt projekt, der skal

Læs mere

Rådgivende salg styrk dine salgskompetencer Lær at lære og huske mere effektivt Strategi og forretningsudvikling i praksis

Rådgivende salg styrk dine salgskompetencer Lær at lære og huske mere effektivt Strategi og forretningsudvikling i praksis Rådgivende salg styrk dine salgskompetencer 11.-12. august 2014 Lær at lære og huske mere effektivt 25. september 2014 Strategi og forretningsudvikling i praksis 27.-28. oktober 2014 Styrk din personlige

Læs mere

Yngre Lægers arbejdsmiljøpolitik - det handler om trivsel

Yngre Lægers arbejdsmiljøpolitik - det handler om trivsel Yngre Lægers arbejdsmiljøpolitik - det handler om trivsel Formålet med Yngre Lægers arbejdsmiljøpolitik er at synliggøre arbejdsmiljøet, skabe miljøer, der håndterer konflikter konstruktivt og sikre yngre

Læs mere

Aalborg Kommunes Fælles Ledelsesgrundlag Januar 2009

Aalborg Kommunes Fælles Ledelsesgrundlag Januar 2009 Aalborg Kommunes Fælles Ledelsesgrundlag Januar 2009 2 Aalborg Kommunes Fælles Ledelsesgrundlag Kære leder i Aalborg Kommune Der skrives og tales meget om nutidige og fremtidige krav til god ledelse. Samfundsudviklingen

Læs mere

Den Grundlæggende Lederuddannelse

Den Grundlæggende Lederuddannelse Den Grundlæggende Lederuddannelse Styrk dine lederkompetencer for din egen og virksomhedens skyld God ledelse er vigtig for både dig og din virksomhed. Viden om og redskaber til god ledelse styrker din

Læs mere