Emne: Status for hospitalernes og psykiatriens økonomi for 2010 og for 2011 ved udgangen af januar måned

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Emne: Status for hospitalernes og psykiatriens økonomi for 2010 og for 2011 ved udgangen af januar måned"

Transkript

1 REGION HOVEDSTADEN Forretningsudvalgets møde den 15. marts 2011 Sag nr. 1 Emne: Status for hospitalernes og psykiatriens økonomi for 2010 og for 2011 ved udgangen af januar måned 1 bilag

2 Amager Amager Hospital - Total for hospitalet 2011 Mio. kr pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Total for Januar Nettodrift budget 31,4 27,1 28,8 30,5 26,4 28,1 28,1 25,4 28,1 28,1 26,4 32,5 31,4 Nettodrift forbrug 30,4 30,4 Mer-/mindreforbrug -1,1-1,1 Akk. mer-/mindreforbrug -1,1 35,0 Total for hospitalet ,0 25,0 Mio. kr. 20,0 15,0 10,0 5,0 0,0-5,0 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Måneder Nettodrift budget Nettodrift forbrug Akk. mer-/mindreforbrug Amager Hospital - Løn 2011 Mio. kr pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Total for Januar Lønbudget 21,3 21,3 21,3 23,0 20,6 20,6 20,6 19,6 20,6 20,6 20,6 20,6 21,3 Lønforbrug 22,5 22,5 Mer-/mindreforbrug på løn 1,2 1,2 Akk. mer-/mindreforbrug på løn 1,2 25,0 Lønforbrug ,0 Mio kr. 15,0 10,0 5,0 0,0 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Måneder Lønbudget Lønforbrug Akk. mer-/mindreforbrug på løn Amager Hospital - Øvrig drift 2011 Mio. kr pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Total for Januar Øvrig drift budget 10,1 7,5 7,5 7,5 7,5 7,5 7,5 7,5 7,5 7,5 7,5 11,9 10,1 Øvrig drift forbrug 7,9 7,9 Mer-/mindreforbrug på øvrig drift -2,3-2,3 Akk. mer-/mindreforbrug på øvrig drift -2,3 Mio. kr. 14,0 12,0 10,0 8,0 6,0 4,0 2,0 0,0-2,0-4,0 Øvrig drift 2011 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Måneder Øvrig drift budget Øvrig drift forbrug Akk. mer-/mindreforbrug på øvrig drift Side 1

3 Amager Amager Hospital - Indtægter 2011 Mio. kr pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Total for Januar Indtægtsbudget 0,0-1,7 0,0 0,0-1,7 0,0 0,0-1,7 0,0 0,0-1,7 0,0 0,0 Indtægter 0,0 0,0 Mer-/mindre indtægt 0,0 0,0 Akk. mer-/mindre indtægt 0,0 1,0 0,5 Indtægter 2011 Mio. kr. 0,0-0,5-1,0-1,5 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec -2,0 Måneder Indtægtsbudget Indtægter Akk. mer-/mindre indtægt Side 2

4 Bispebjerg Bispebjerg Hospital - Total for hospitalet 2011 Mio. kr pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Total for Januar Nettodrift budget 144,1 122,3 142,0 136,0 94,0 129,5 128,6 124,1 142,7 127,8 138,5 128,3 144,1 Nettodrift forbrug 145,6 145,6 Mer-/mindreforbrug 1,6 1,6 Akk. mer-/mindreforbrug 1,6 Mio. kr. 160,0 140,0 120,0 100,0 80,0 60,0 40,0 20,0 0,0 Total for hospitalet 2011 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Måneder Nettodrift budget Nettodrift forbrug Akk. mer-/mindreforbrug Bispebjerg Hospital - Løn 2011 Mio. kr pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Total for Januar Lønbudget 115,2 115,2 112,5 132,2 115,2 113,1 112,8 112,7 112,8 112,5 112,6 110,0 115,2 Lønforbrug 112,9 112,9 Mer-/mindreforbrug på løn -2,2-2,2 Akk. mer-/mindreforbrug på løn -2,2 140,0 Lønforbrug ,0 100,0 80,0 Mio kr. 60,0 40,0 20,0 0,0-20,0 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Måneder Lønbudget Lønforbrug Akk. mer-/mindreforbrug på løn Bispebjerg Hospital - Øvrig drift 2011 Mio. kr pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Total for Januar Øvrig drift budget 32,7 14,8 34,7 19,4-14,0 27,8 28,1 20,0 35,6 26,4 33,5 36,3 32,7 Øvrig drift forbrug 38,7 38,7 Mer-/mindreforbrug på øvrig drift 6,0 6,0 Akk. mer-/mindreforbrug på øvrig drift 6,0 Øvrig drift ,0 40,0 30,0 Mio. kr. 20,0 10,0 0,0-10,0-20,0 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Måneder Øvrig drift budget Øvrig drift forbrug Akk. mer-/mindreforbrug på øvrig drift Side 3

5 Bispebjerg Bispebjerg Hospital - Indtægter 2011 Mio. kr pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Total for Januar Indtægtsbudget -3,8-5,1-5,1-15,5-7,2-11,5-12,3-8,7-5,8-11,2-7,6-18,0-3,8 Indtægter -6,1-6,1 Mer-/mindre indtægter -2,2-2,2 Akk. mer-/mindre indtægt -2,2 Indtægter 2011 Mio. kr. 0,0-2,0-4,0-6,0-8,0-10,0-12,0-14,0-16,0-18,0-20,0 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Måneder Indtægtsbudget Indtægter Akk. mer-/mindre indtægt Side 4

6 Bornholm Bornholms Hospital - Total for hospitalet 2011 Mio. kr pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Total for Januar Nettodrift budget 30,4 30,3 30,3 32,9 30,3 30,2 30,2 30,2 30,2 30,2 30,2 30,6 30,4 Nettodrift forbrug 25,6 25,6 Mer-/mindreforbrug -4,7-4,7 Akk. mer-/mindreforbrug -4,7 Total for hospitalet 2011 Mio. kr. 35,0 30,0 25,0 20,0 15,0 10,0 5,0 0,0-5,0-10,0 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Måneder Nettodrift budget Nettodrift forbrug Akk. mer-/mindreforbrug Bornholms Hospital - Løn 2011 Mio. kr pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Total for Januar Lønbudget 20,8 20,8 20,8 23,4 20,8 20,8 20,8 20,8 20,8 20,8 20,8 20,9 20,8 Lønforbrug 22,0 22,0 Mer-/mindreforbrug på løn 1,3 1,3 Akk. mer-/mindreforbrug på løn 1,3 25,0 Lønforbrug ,0 Mio kr. 15,0 10,0 5,0 0,0 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Lønbudget Lønforbrug Måneder Akk. mer-/mindreforbrug på løn Bornholms Hospital - Øvrig drift 2011 Mio. kr pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Total for Januar Øvrig drift budget 10,4 10,3 10,3 10,3 10,3 10,2 10,2 10,2 10,2 10,2 10,2 10,4 10,4 Øvrig drift forbrug 3,8 3,8 Mer-/mindreforbrug på øvrig drift -6,5-6,5 Akk. mer-/mindreforbrug på øvrig drift -6,5 Øvrig drift 2011 Mio. kr. 12,0 10,0 8,0 6,0 4,0 2,0 0,0-2,0-4,0-6,0-8,0 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Måneder Øvrig drift budget Øvrig drift forbrug Akk. mer-/mindreforbrug på øvrig drift Side 5

7 Bornholm Bornholms Hospital - Indtægter 2011 Mio. kr pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Total for Januar Indtægtsbudget -0,8-0,8-0,8-0,8-0,8-0,8-0,8-0,8-0,8-0,8-0,8-0,8-0,8 Indtægter -0,2-0,2 Mer-/mindre indtægter 0,6 0,6 Akk. mer-/mindre indtægter 0,6 Indtægter 2011 Mio. kr. 0,8 0,6 0,4 0,2 0,0-0,2-0,4-0,6-0,8-1,0 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Måneder Indtægtsbudget Indtægter Akk. mer-/mindre indtægter Side 6

8 Frederiksberg Frederiksberg Hospital - Total for hospitalet 2011 Mio. kr pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Total for Januar Nettodrift budget 56,0 54,1 53,8 63,2 55,1 54,2 53,7 51,9 53,6 54,2 54,0 35,7 56,0 Nettodrift forbrug 52,8 52,8 Mer-/mindreforbrug -3,2-3,2 Akk. mer-/mindreforbrug -3,2 Total for hospitalet ,0 60,0 50,0 Mio. kr. 40,0 30,0 20,0 10,0 0,0-10,0 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Måneder Nettodrift budget Nettodrift forbrug Akk. mer-/mindreforbrug Frederiksberg Hospital - Løn 2011 Mio. kr pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Total for Januar Lønbudget 39,7 39,7 39,8 49,2 41,1 40,2 39,6 37,8 39,6 40,1 40,0 32,8 39,7 Lønforbrug 40,8 40,8 Mer-/mindreforbrug på løn 1,1 1,1 Akk. mer-/mindreforbrug på løn 1,1 60,0 Lønforbrug ,0 40,0 Mio kr. 30,0 20,0 10,0 0,0 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Måneder Lønbudget Lønforbrug Akk. mer-/mindreforbrug på løn Frederiksberg Hospital - Øvrig drift 2011 Mio. kr pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Total for Januar Øvrig drift budget 19,6 20,6 20,6 20,6 20,6 20,6 20,6 20,6 20,6 20,6 20,6 19,2 19,6 Øvrig drift forbrug 12,2 12,2 Mer-/mindreforbrug på øvrig drift -7,4-7,4 Akk. mer-/mindreforbrug på øvrig drift -7,4 Øvrig drift ,0 20,0 15,0 Mio. kr. 10,0 5,0 0,0-5,0 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec -10,0 Måneder Øvrig drift budget Øvrig drift forbrug Akk. mer-/mindreforbrug på øvrig drift Side 7

9 Frederiksberg Frederiksberg Hospital - Indtægter 2011 Mio. kr pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Total for Januar Indtægtsbudget -3,3-6,5-6,5-6,5-6,5-6,5-6,5-6,5-6,5-6,5-6,5-16,4-3,3 Indtægter -0,3-0,3 Mer-/mindre indtægter 3,0 3,0 Akk. mer-/mindre indtægt 3,0 5,0 Indtægter 2011 Mio. kr. 0,0-5,0-10,0 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec -15,0-20,0 Måneder Indtægtsbudget Indtægter Akk. mer-/mindre indtægt Side 8

10 Frederikssund Frederikssund Hospital - Total for hospitalet 2011 Mio. kr pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Total for Januar Nettodrift budget 18,0 22,8 17,4 23,4 17,4 17,4 20,8 17,9 17,9 18,9 18,9 16,0 18,0 Nettodrift forbrug 17,5 17,5 Mer-/mindreforbrug -0,5-0,5 Akk. mer-/mindreforbrug -0,5 25,0 Total for hospitalet ,0 15,0 Mio. kr. 10,0 5,0 0,0-5,0 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Måneder Nettodrift budget Nettodrift forbrug Akk. mer-/mindreforbrug Frederikssund Hospital - Løn 2011 Mio. kr pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Total for Januar Lønbudget 15,3 15,3 12,2 16,2 12,2 12,2 12,2 12,7 12,7 12,7 12,7 13,6 15,3 Lønforbrug 15,0 15,0 Mer-/mindreforbrug på løn -0,3-0,3 Akk. mer-/mindreforbrug på løn -0,3 Lønforbrug 2011 Mio kr. 18,0 16,0 14,0 12,0 10,0 8,0 6,0 4,0 2,0 0,0-2,0 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Måneder Lønbudget Lønforbrug Akk. mer-/mindreforbrug på løn Frederikssund Hospital - Øvrig drift 2011 Mio. kr pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Total for Januar Øvrig drift budget 2,7 11,8 6,7 8,7 6,7 6,7 10,1 6,7 6,7 7,7 7,7 9,8 2,7 Øvrig drift forbrug 2,5 2,5 Mer-/mindreforbrug på øvrig drift -0,2-0,2 Akk. mer-/mindreforbrug på øvrig drift -0,2 Mio. kr. 14,0 12,0 10,0 8,0 6,0 4,0 2,0 0,0-2,0 Øvrig drift 2011 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Måneder Øvrig drift budget Øvrig drift forbrug Akk. mer-/mindreforbrug på øvrig drift Side 9

11 Frederikssund Frederikssund Hospital - Indtægter 2011 Mio. kr pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Total for Januar Indtægtsbudget 0,0-1,5-1,5-1,5-1,5-1,5-1,5-1,5-1,5-1,5-1,5-7,5 0,0 Indtægter 0,0 0,0 Mer-/mindre indtægt 0,0 0,0 Akk. mer-/mindre indtægter 0,0 Indtægter 2011 Mio. kr. 2,0 1,0 0,0-1,0-2,0-3,0-4,0-5,0-6,0-7,0-8,0 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Måneder Indtægtsbudget Indtægter Akk. mer-/mindre indtægter Side 10

12 Gentofte Gentofte Hospital - Total for hospitalet 2011 Mio. kr pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Total for Januar Nettodrift budget 97,7 96,1 95,7 106,2 103,3 98,5 97,0 92,2 97,1 99,0 96,8 98,7 97,7 Nettodrift forbrug 115,6 115,6 Mer-/mindreforbrug 17,9 17,9 Akk. mer-/mindreforbrug 17,9 140,0 Total for hospitalet ,0 100,0 Mio. kr. 80,0 60,0 40,0 20,0 0,0 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Måneder Nettodrift budget Nettodrift forbrug Akk. mer-/mindreforbrug Gentofte Hospital - Løn 2011 Mio. kr pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Total for Januar Lønbudget 68,2 68,2 66,2 76,8 73,9 69,1 67,6 62,8 67,7 69,6 67,4 69,2 68,2 Lønforbrug 78,8 78,8 Mer-/mindreforbrug på løn 10,5 10,5 Akk. mer-/mindreforbrug på løn 10,5 Mio kr. 90,0 80,0 70,0 60,0 50,0 40,0 30,0 20,0 10,0 0,0 Lønforbrug 2011 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Måneder Lønbudget Lønforbrug Akk. mer-/mindreforbrug på løn Gentofte Hospital - Øvrig drift 2011 Mio. kr pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Total for Januar Øvrig drift budget 39,2 39,2 39,2 39,2 39,2 39,2 39,2 39,2 39,2 39,2 39,2 39,2 39,2 Øvrig drift forbrug 37,3 37,3 Mer-/mindreforbrug på øvrig drift -1,9-1,9 Akk. mer-/mindreforbrug på øvrig drift -1,9 Øvrig drift 2011 Mio. kr. 45,0 40,0 35,0 30,0 25,0 20,0 15,0 10,0 5,0 0,0-5,0 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Måneder Øvrig drift budget Øvrig drift forbrug Akk. mer-/mindreforbrug på øvrig drift Side 11

13 Gentofte Gentofte Hospital - Indtægter 2011 Mio. kr pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Total for Januar Indtægtsbudget -9,8-9,8-9,8-9,8-9,8-9,8-9,8-9,8-9,8-9,8-9,8-9,8-9,8 Indtægter -0,6-0,6 Mer-/mindre indtægter 9,3 9,3 Akk. mer-/mindreforbrug indtægt 9,3 45,0 Indtægter ,0 25,0 Mio. kr. 15,0 5,0-5,0 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec -15,0 Måneder Indtægtsbudget Indtægter Akk. mer-/mindreforbrug indtægt Side 12

14 Glostrup Glostrup Hospital - Total for hospitalet 2011 Mio kr pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Total for Januar Nettodrift budget 105,9 104,9 105,1 113,4 108,1 106,4 103,1 100,8 105,4 104,9 105,1 105,4 105,9 Nettodrift forbrug 132,9 132,9 Mer-/mindreforbrug 27,0 27,0 Akk. mer-/mindreforbrug 27,0 Total for hospitalet ,0 120,0 100,0 Mio. kr. 80,0 60,0 40,0 20,0 0,0 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Måneder Nettodrift budget Nettodrift forbrug Akk. mer-/mindreforbrug Glostrup Hospital - Løn 2011 Mio. kr pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Total for Januar Lønbudget 85,2 85,2 84,5 92,8 87,4 85,8 82,1 79,8 84,5 83,9 84,1 84,4 85,2 Lønforbrug 92,8 92,8 Mer-/mindreforbrug på løn 7,6 7,6 Akk. mer-/mindreforbrug på løn 7,6 Lønforbrug ,0 80,0 Mio kr. 60,0 40,0 20,0 0,0 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Måneder Lønbudget Lønforbrug Akk. mer-/mindreforbrug på løn Glostrup Hospital - Øvrig drift 2011 Mio. kr pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Total for Januar Øvrig drift budget 34,1 34,1 34,1 34,1 34,1 34,1 34,4 34,4 34,4 34,4 34,4 34,4 34,1 Øvrig drift forbrug 40,4 40,4 Mer-/mindreforbrug på øvrig drift 6,3 6,3 Akk. mer-/mindreforbrug på øvrig drift 6,3 Øvrig drift ,0 40,0 Mio. kr. 30,0 20,0 10,0 0,0 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Måneder Øvrig drift budget Øvrig drift forbrug Akk. mer-/mindreforbrug på øvrig drift Side 13

15 Glostrup Glostrup Hospital - Indtægter 2011 Mio. kr pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Total for Januar Indtægtsbudget -13,4-13,4-13,4-13,4-13,4-13,4-13,4-13,4-13,4-13,4-13,4-13,4-13,4 Indtægter -0,4-0,4 Mer-/mindre indtægter 13,0 13,0 Akk. mer-/mindre indtægt 13,0 Indtægter ,0 10,0 5,0 Mio. kr. 0,0-5,0 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec -10,0-15,0 Måneder Indtægtsbudget Indtægter Akk. mer-/mindre indtægt Side 14

16 Helsingør Helsingør Hospital - Total for hospitalet 2011 Mio. kr pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Total for Januar Nettodrift budget 14,5 15,7 13,8 14,9 13,5 13,8 13,4 15,7 13,8 13,4 13,5 17,1 14,5 Nettodrift forbrug 12,0 12,0 Mer-/mindreforbrug -2,5-2,5 Akk. mer-/mindreforbrug -2,5 20,0 Total for hospitalet ,0 Mio. kr. 10,0 5,0 0,0-5,0 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Måneder Nettodrift budget Nettodrift forbrug Akk. mer-/mindreforbrug Helsingør Hospital - Løn 2011 Mio. kr pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Total for Januar Lønbudget 11,8 11,8 10,7 12,2 10,7 10,7 10,7 10,7 10,7 10,7 10,7 11,7 11,8 Lønforbrug 11,1 11,1 Mer-/mindreforbrug på løn -0,7-0,7 Akk. mer-/mindreforbrug på løn -0,7 14,0 Lønforbrug ,0 10,0 8,0 Mio kr. 6,0 4,0 2,0 0,0-2,0 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Måneder Lønbudget Lønforbrug Akk. mer-/mindreforbrug på løn Helsingør Hospital - Øvrig drift 2011 Mio. kr pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Total for Januar Øvrig drift budget 2,8 5,0 3,1 2,8 2,8 3,1 2,8 5,0 3,1 2,8 2,8 6,6 2,8 Øvrig drift forbrug 0,9 0,9 Mer-/mindreforbrug på øvrig drift -1,9-1,9 Akk. mer-/mindreforbrug på øvrig drift -1,9 8,0 Øvrig drift ,0 Mio. kr. 4,0 2,0 0,0-2,0-4,0 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Måneder Øvrig drift budget Øvrig drift forbrug Akk. mer-/mindreforbrug på øvrig drift Side 15

17 Helsingør Helsingør Hospital - Indtægter 2011 Mio. kr pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Total for Januar Indtægtsbudget 0,0 0,0 0,0-0,1 0,0 0,0-0,1 0,0 0,0-0,1 0,0-1,2 0,0 Indtægter 0,0 0,0 Mer-/mindre indtægter 0,0 0,0 Akk. mer-/mindre indtægter 0,0 1,0 Indtægter ,5 Mio. kr. 0,0-0,5 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec -1,0-1,5 Måneder Indtægtsbudget Indtægter Akk. mer-/mindre indtægter Side 16

18 Herlev Herlev Hospital - Total for hospitalet 2011 Mio. kr pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Total for Januar Nettodrift budget 218,2 216,6 217,8 251,4 220,3 219,7 216,2 214,3 218,4 218,0 217,6 218,1 218,2 Nettodrift forbrug 231,4 231,4 Mer-/mindreforbrug 13,2 13,2 Akk. mer-/mindreforbrug 13,2 Total for hospitalet ,0 250,0 200,0 Mio. kr. 150,0 100,0 50,0 0,0 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Måneder Nettodrift budget Nettodrift forbrug Akk. mer-/mindreforbrug Herlev Hospital - Løn 2011 Mio. kr pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Total for Januar Lønbudget 150,7 150,7 150,3 183,9 152,8 152,2 148,8 146,8 150,9 150,5 150,1 150,5 150,7 Lønforbrug 164,9 164,9 Mer-/mindreforbrug 14,2 14,2 Akk. mer-/mindreforbrug på løn 14,2 Lønforbrug 2011 Mio kr. 200,0 180,0 160,0 140,0 120,0 100,0 80,0 60,0 40,0 20,0 0,0 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Måneder Lønbudget Lønforbrug Akk. mer-/mindreforbrug på løn Herlev Hospital - Øvrig drift 2011 Mio. kr pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Total for Januar Øvrig drift budget 86,5 86,5 86,5 86,5 86,5 86,5 86,5 86,5 86,5 86,5 86,5 86,6 86,5 Øvrig drift forbrug 67,2 67,2 Mer-/mindreforbrug på øvrig drift -19,2-19,2 Akk. mer-/mindreforbrug på øvrig drift -19,2 100,0 Øvrig drift ,0 60,0 Mio. kr. 40,0 20,0 0,0-20,0 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec -40,0 Måneder Øvrig drift budget Øvrig drift forbrug Akk. mer-/mindreforbrug på øvrig drift Side 17

19 Herlev Hospital - Indtægter 2011 Mio. kr pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Total for Januar Indtægtsbudget -19,0-19,0-19,0-19,0-19,0-19,0-19,0-19,0-19,0-19,0-19,0-19,0-19,0 Indtægter -0,8-0,8 Mer-/mindre indtægt 18,2 18,2 Akk. mer-/mindre indtægter 18,2 Herlev Mio. kr. 25,0 20,0 15,0 10,0 5,0 0,0-5,0-10,0-15,0-20,0-25,0 Indtægter 2011 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Måneder Indtægtsbudget Indtægter Akk. mer-/mindre indtægter Side 18

20 Hillerød Hillerød Hospital - Total for hospitalet 2011 Mio. kr pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Total for Januar Nettodrift budget 149,6 175,6 177,2 209,7 169,0 167,9 171,0 161,8 164,6 168,3 168,5 186,3 149,6 Nettodrift forbrug 158,7 158,7 Mer-/mindreforbrug 9,2 9,2 Akk. mer-/mindreforbrug 9,2 250,0 Total for hospitalet ,0 Mio. kr. 150,0 100,0 50,0 0,0 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Måneder Nettodrift budget Nettodrift forbrug Akk. mer-/mindreforbrug Hillerød Hospital - Løn 2011 Mio. kr pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Total for Januar Lønbudget 129,7 129,7 129,5 160,0 128,4 128,1 128,3 128,3 129,3 128,3 128,1 129,5 129,7 Lønforbrug 134,7 134,7 Mer-/mindreforbrug på løn 4,9 4,9 Akk. mer-/mindreforbrug på løn 4,9 Lønforbrug 2011 Mio kr. 180,0 160,0 140,0 120,0 100,0 80,0 60,0 40,0 20,0 0,0 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Måneder Lønbudget Lønforbrug Akk. mer-/mindreforbrug på løn Hillerød Hospital - Øvrig drift 2011 Mio. kr pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Total for Januar Øvrig drift budget 22,8 49,4 50,7 52,8 45,4 45,3 50,1 39,1 42,7 45,6 46,0 77,3 22,8 Øvrig drift forbrug 24,4 24,4 Mer-/mindreforbrug på øvrig drift 1,6 1,6 Akk. mer-/mindreforbrug øvrig drift 1,6 Mio. kr. 90,0 80,0 70,0 60,0 50,0 40,0 30,0 20,0 10,0 0,0 Øvrig drift 2011 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Måneder Øvrig drift budget Øvrig drift forbrug Akk. mer-/mindreforbrug øvrig drift Side 19

21 Hillerød Hillerød Hospital - Indtægter 2011 Mio. kr pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Total for Januar Indtægtsbudget -3,0-3,0-3,0-3,0-4,8-5,6-7,4-5,6-7,4-5,6-5,7-20,6-3,0 Indtægter -0,4-0,4 Mer-/mindre indtægter 2,6 2,6 Akk. mer-/mindre indtægter 2,6 5,0 0,0-5,0 Indtægter 2011 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Mio. kr. -10,0-15,0-20,0-25,0 Måneder Indtægtsbudget Indtægter Akk. mer-/mindre indtægter Side 20

22 Hvidovre Hvidovre Hospital - Total for hospitalet 2011 Mio. kr pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Total for Januar Nettodrift budget 158,2 140,0 139,9 165,2 148,9 139,7 152,8 139,5 139,7 139,5 139,5 135,5 158,2 Nettodrift forbrug 168,8 168,8 Mer-/mindreforbrug 10,6 10,6 Akk. mer-/mindreforbrug 10,6 Mio. kr. 180,0 160,0 140,0 120,0 100,0 80,0 60,0 40,0 20,0 0,0 Total for hospitalet 2011 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Måneder Nettodrift budget Nettodrift forbrug Akk. mer-/mindreforbrug Hvidovre Hospital - Løn 2011 Mio. kr pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Total for Januar Lønbudget 111,7 111,7 111,5 136,8 113,4 111,2 111,1 111,1 111,3 111,1 111,1 111,2 111,7 Lønforbrug 128,1 128,1 Mer-/mindreforbrug på løn 16,4 16,4 Akk. mer-/mindreforbrug på løn 16,4 Lønforbrug ,0 140,0 120,0 Mio kr. 100,0 80,0 60,0 40,0 20,0 0,0 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Måneder Lønbudget Lønforbrug Akk. mer-/mindreforbrug på løn Hvidovre Hospital - Øvrig drift 2011 Mio. kr pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Total for Januar Øvrig drift budget 58,9 40,8 40,8 40,8 47,8 40,8 54,1 40,8 40,7 40,8 40,8 38,9 58,9 Øvrig drift forbrug 41,1 41,1 Mer-/mindreforbrug på øvrig drift -17,7-17,7 Akk. mer-/mindreforbrug øvrig drift -17,7 Mio. kr. 70,0 60,0 50,0 40,0 30,0 20,0 10,0 0,0-10,0-20,0-30,0 Øvrig drift 2011 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Måneder Øvrig drift budget Øvrig drift forbrug Akk. mer-/mindreforbrug øvrig drift Side 21

23 Hvidovre Hvidovre Hospital - Indtægter 2011 Mio. kr pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Total for Januar Indtægtsbudget -12,4-12,4-12,4-12,4-12,4-12,4-12,4-12,4-12,4-12,4-12,4-14,5-12,4 Indtægter -0,4-0,4 Mer-/mindreindtægt 12,0 12,0 Akk. mer-/mindreindtægt 12,0 15,0 Indtægter 2011 Mio. kr. 10,0 5,0 0,0-5,0-10,0-15,0-20,0 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Måneder Indtægtsbudget Indtægter Akk. mer-/mindreindtægt Side 22

24 Psykiatrien Psykiatrien - Total for hospitalet 2011 Mio. kr pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Total for Januar Nettodrift budget 201,5 223,2 197,5 245,5 231,0 202,8 221,0 219,2 194,2 221,4 221,5 278,7 201,5 Nettodrift forbrug 203,5 203,5 Mer-/mindreforbrug 2,0 2,0 Akk. mer-/mindreforbrug 2,0 300,0 Total for hospitalet ,0 200,0 Mio. kr. 150,0 100,0 50,0 0,0 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Måneder Nettodrift budget Nettodrift forbrug Akk. mer-/mindreforbrug Psykiatrien - Løn 2011 Mio. kr pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Total for Januar Lønbudget 178,9 178,9 177,6 200,3 185,8 182,9 175,8 173,9 174,3 176,2 176,3 236,2 178,9 Lønforbrug 176,5 176,5 Mer-/mindreforbrug på løn -2,4-2,4 Akk. mer-/mindreforbrug på løn -2,4 Lønforbrug ,0 200,0 150,0 Mio kr. 100,0 50,0 0,0-50,0 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Måneder Lønbudget Lønforbrug Akk. mer-/mindreforbrug på løn Psykiatrien- Øvrig drift 2011 Mio. kr pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Total for Januar Øvrig drift budget 22,6 45,2 45,2 45,2 45,2 45,2 45,2 45,2 45,2 45,2 45,2 67,8 22,6 Øvrig drift forbrug 28,6 28,6 Mer-/mindreforbrug på øvrig drift 6,0 6,0 Akk. mer-/mindreforbrug øvrig drift 6,0 Mio. kr. 80,0 70,0 60,0 50,0 40,0 30,0 20,0 10,0 0,0 Øvrig drift 2011 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Måneder Øvrig drift budget Øvrig drift forbrug Akk. mer-/mindreforbrug øvrig drift Side 23

25 Psykiatrien Psykiatrien-Indtægter 2011 Mio. kr pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Total for Januar Indtægtsbudget 0,0 0,0-25,3 0,0 0,0-25,3 0,0 0,0-25,3 0,0 0,0-25,3 0,0 Indtægter -1,7-1,7 Mer-/mindre indtægt -1,7-1,7 Akk. mer-/mindre indtægter -1,7 5,0 Indtægter ,0-5,0 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Mio. kr. -10,0-15,0-20,0-25,0-30,0 Måneder Indtægtsbudget Indtægter Akk. mer-/mindre indtægter Side 24

26 Rigshospitalet Rigshospital - Total for hospitalet 2011 Mio. kr pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Total for Januar Nettodrift budget 331,9 331,9 414,6 331,9 326,9 326,9 326,9 326,9 326,9 326,9 326,9 326,9 331,9 Nettodrift forbrug 500,0 500,0 Mer-/mindreforbrug 168,1 168,1 Akk. mer-/mindreforbrug 168,1 Total for hospitalet ,0 450,0 375,0 Mio. kr. 300,0 225,0 150,0 75,0 0,0 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Måneder Nettodrift budget Nettodrift forbrug Akk. mer-/mindreforbrug Rigshospital - Løn 2011 Mio.kr pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Total for Januar Lønbudget 294,5 294,5 349,5 294,5 289,5 289,5 289,5 289,5 289,5 289,5 289,5 289,5 294,5 Lønforbrug 309,6 309,6 Mer-/mindreforbrug på løn 15,0 15,0 Akk. mer-/mindreforbrug på løn 15,0 Lønforbrug ,0 350,0 300,0 Mio kr. 250,0 200,0 150,0 100,0 50,0 0,0 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Måneder Lønbudget Lønforbrug Akk. mer-/mindreforbrug på løn Rigshospital - Øvrig drift 2011 Mio. kr pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Total for Januar Øvrig drift budget 204,7 204,7 232,4 204,7 204,7 204,7 204,7 204,7 204,7 204,7 204,7 204,7 204,7 Øvrig drift forbrug 229,9 229,9 Mer-/mindreforbrug på øvrig drift 25,2 25,2 Akk. mer-/mindreforbrug øvrig drift 25,2 Øvrig drift ,0 200,0 Mio. kr. 150,0 100,0 50,0 0,0 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Måneder Øvrig drift budget Øvrig drift forbrug Akk. mer-/mindreforbrug øvrig drift Side 25

27 Rigshospitalet Rigshospital - Indtægter 2011 Mio. kr pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Total for Januar Indtægsbudget -167,3-167,3-167,3-167,3-167,3-167,3-167,3-167,3-167,3-167,3-167,3-167,3-167,3 Indtægter -39,5-39,5 Mer-/mindre indtægt 127,8 127,8 Akk. mer-/mindre indtægter 127,8 Indtægter ,0 100,0 50,0 Mio. kr. 0,0-50,0-100,0-150,0-200,0 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Måneder Indtægsbudget Indtægter Akk. mer-/mindre indtægter Side 26

28 REGION HOVEDSTADEN Forretningsudvalgets møde den 15. marts 2011 Sag nr. 2 Emne: Forslag til model for nære akut- og sundhedstilbud i Region Hovedstaden 1 bilag

29 Nære akut- og sundhedstilbud i Region Hovedstaden Februar 2011 Region Hovedstaden Nære akut- og sundhedstilbud Forslag til generisk model for nære akut- og sundhedstilbud i Region Hovedstaden Februar 2011 Region Hovedstaden

30 Februar 2011 Nære akut- og tilbud i Region Hovedstaden 1. Resumé Baggrund Indledning Forslag til model for nære akut- og sundhedstilbud Formål Akutklinik i tilknytning til lægevagt og praksisfællesskaber Målgruppen og opgaver Organisation og visitation Åbningstid/tilgængelighed Sammenhæng til det præhospitale akutberedskab Tilbud om sundhedsfaglig rådgivning Lokaler Udstyr Nære sundhedstilbud Målgruppe Mulige funktioner i et sundhedshus Akutklinik og sundhedstilbud samlet i ét sundhedshus Organisering og visitation Formelle rammer Lokaler Udfordringer ved og forudsætninger for etablering af sundhedshuse Politisk godkendelse Den geografiske placering Tværsektorielt arbejde Praksissektorens ydere Rekruttering af personale akutklinikken Vurdering af behov for etablering af nært akuttilbud i Frederikssund Målgruppen Åbningstider/tilgængelighed Økonomi...15 Bilag 1: Kommissorium for arbejdsgruppe om nære akutskadeklinikker i forbindelse med Hospitals- og Psykiatriplan

31 Februar Resumé Akuttilbud i områder med langt til nærmeste hospital For at sikre tryghed for borgerne i nærmiljøet foreslås det, at der ved nedlæggelse af en hospitalsmatrikel, i områder med relativt langt til nærmeste hospital, etableres en akutklinik som evt. kan kobles til sundhedshuse med kommunale tilbud, herunder akutpladser. Det er dog væsentligt at understrege, at der - selv ved lukning af matriklerne i Frederikssund og Helsingør - set i et nationalt perspektiv ikke er langt til nærmeste fælles akutmodtagelse på områdehospitalet. Planlægningsområde Nord kan ikke karakteriseres som et udkantsområde. Region Hovedstaden er endvidere veldækket for så vidt angår lægedækning i almen praksis. Akutklinikker koblet til sundhedshuse med kommunale sundhedstilbud skønnes mest relevant i planlægningsområde Nord, da afstandene til områdehospitalet her, set i et regionalt perspektiv, er størst. Tilbuddet skal sikre borgerne fortsat mulighed for behandling af mindre akutte tilstande i nærmiljøet, god service gennem kort ventetid og mulighed for hurtig vurdering, forebygge indlæggelser, samt sikre lighed i sundhed. Målet er tryghed for borgerne hele døgnet rundt, og at behandlingen skal foregå så tæt på patientens bopæl, som det er fagligt optimalt og økonomisk forsvarligt under hensyntagen til et sammenhængende patientforløb. Det nære akut- og sundhedstilbud skal ses i sammenhæng med og som supplement til regionens eksisterende tilbud ved behov for at akut behandling. Akutklinikken foreslås placeret i fysisk sammenhæng med lægevagtskonsultation og praksisfælleskaber, og bemandes med behandlersygeplejersker med lægefaglig backup fra den fælles akutmodtagelse på områdehospitalet. De praktiserende læger vil således kunne trække på behandlersygeplejerskernes akutkompetencer, og de diagnostiske faciliteter i det nære akuttilbud, hvilket samlet set vil øge kapaciteten til behandling af akutte patienter i almen praksis. Akutklinikken kobles telemedicinsk op til den fælles akutmodtagelse på områdehospitalet, og forsynes desuden med mulighed for videokonference. Klinikken udstyres med hvileplads/stol til kortvarig observation, EKG- og røntgenudstyr, genoplivningsudstyr og overvågningsudstyr. Derudover kan der også være mere specialiseret udstyr, hvis der er behov derfor. Tilbuddet kan med fordel suppleres med etablering af en sundhedstelefon, hvor borgerne kan få rådgivning om det rette sundhedstilbud og ventetidsinformation. 3

32 Februar 2011 Sundhedshuse For at facilitere synergi og tværsektorielt samarbejde foreslås det, at det regionale nære akuttilbud og sundhedspersoner fra praksissektoren suppleres med kommunale sundhedsfunktioner, herunder forebyggelsestilbud, genoptræning, akut- og genoptræningsdøgnpladser, sundhedspleje m.v. Apotek, frivillige organisationer og patientforeninger kan også tænkes at indgå i sundhedshuse. Der bør etableres et tæt og gensidigt forpligtigende samarbejde mellem aktørerne i et sundhedshus. Den geografiske placering af nære akuttilbud er en udfordring, idet der ikke kan placeres nære akuttilbud i alle kommuner. Placeringen kan opleves som farvoriserende for den kommune hvor tilbuddet placeres i forhold til mulig nærhed og sammenhæng til kommunale ydelser. Etablering af en akutklinik og et sundhedshus kræver politisk godkendelse af de berørte kommuner, Region Hovedstaden samt af Praksisudvalget, såfremt akuttilbuddet omfatter en lægevagtsfunktion. Behov for etablering af nære akuttilbud i Frederikssund De økonomiske forhold ved etablering af et nært akuttilbud ved lukning af hospitalsmatriklen i Frederikssund skal beregnes nærmere ved konkretisering af forslaget, herunder beslutning om den fysiske placering af tilbuddet. For at skabe optimal tryghed og tilgængelighed kan akutklinikken evt. gøres døgndækkende. Fremmødet i den nuværende skadestue på Frederikssund Hospital i perioden til 6.00 er i midlertid begrænset. Det er således driftøkonomisk ikke optimalt at etablere en døgndækkende akutklinik i Frederikssund. Dette sammenholdt med, at der relativ set ikke er langt til nærmeste fælles akutmodtagelse, regionens korte responstider og at borgerne fortsat har et tilbud om at ringe til vagtlægen gør, at arbejdsgruppen anbefaler, at akutklinikken kun har dag- og aften åbent. Ved beslutning om etablering af tilbuddet i dag- og aftentid ( ) vil udgifterne til behandlersygeplejersker minimum være ca. 2,7 mio. kr. De samlede udgifter skal holdes op mod besparelser ved lukning af en hospitalsmatrikel og/eller skadestuefunktionen, samt forventning om en reduktion i antallet af akutte indlæggelser. 4

33 Februar Baggrund Ved indgåelse af budget 2011 er det aftalt, at der gennemføres et udviklingsarbejde omkring nære akutskadeklinikker koblet til sundhedshuse (sundhedscentre), så der kan sikres tryghed for borgerne i nærmiljøet. Til dette formål har der været nedsat en arbejdsgruppe, som har haft i opdrag at udarbejde en generisk model for udvikling af nære akuttilbud, som kan bruges i forbindelse med etablering af fremtidige nære akuttilbud i Region Hovedstaden. Endvidere skulle arbejdsgruppen konkret vurdere behovet for at etablere akuttilbud i Frederikssund. Arbejdsgruppen har været sammensat af repræsentanter fra Frederikssund og Halsnæs Kommune, repræsentanter udpeget af KKR, fagpolitiske repræsentanter fra PLO, sundhedsfagligt og administrativt personale fra Region Hovedstaden. Arbejdet skulle afsluttes med en rapport i maj For at forslaget kan indgå i den kommende budgetproces og arbejdet med Hospitals- og Psykiatriplan 2020, er fristen imidlertid fremrykket til primo februar /. Kommissoriet er vedlagt som bilag. 5

34 Februar Indledning Med aftalen om Hospitals- og psykiatriplan 2020 ændres hospitalsstrukturen i Region Hovedstaden. Den nye struktur betyder bl.a. at der bliver færre skadestuer, ligesom nogle borgere kan få længere til hospitalet. Dette skaber et behov for at sikre at borgere ved akut opståede mindre skader fortsat har et tilbud om behandling i rimelig nærhed. Det er dog væsentligt at understrege, at der - selv ved lukning af matriklerne i Frederikssund og Helsingør - set i et nationalt perspektiv ikke er langt til nærmeste fælles akutmodtagelse på områdehospitalet. Planlægningsområde Nord kan ikke karakteriseres som et udkantsområde. Region Hovedstaden er endvidere veldækket for så vidt angår lægedækning i almen praksis. Modellen skønnes alligevel mest relevant i planlægningsområde Nord, da afstandene til områdehospitalet her, set i et regionalt perspektiv, er størst. I det følgende fremsættes forslag til generisk model for nære akut- og sundhedstilbud i Region Hovedstaden, hvorefter der gives et konkret bud på behovet for at etablere akuttilbud i Frederikssund. Samarbejde omkring nære akutte og sundhedstilbud kan være med til at understøtte parternes samarbejde. Målet er at borgerne skal opleve tryghed, sammenhæng og kvalitet i det samlede sundhedsvæsen. 6

35 Februar Forslag til model for nære akut- og sundhedstilbud 4.1 Formål For at sikre tryghed for borgerne i nærmiljøet kan der ved nedlæggelse af en hospitalsmatrikel - i områder med relativt langt til områdehospitalet - etableres akutklinikker koblet til sundhedshuse i nærmiljøet. Tilbuddet skal sikre borgerne fortsat mulighed for behandling af mindre akutte tilstande i nærmiljøet, god service gennem kort ventetid og mulighed for hurtig vurdering, forebygge indlæggelser, samt sikre lighed i sundhed. Tilbuddet kan med fordel suppleres med tilbud om sundhedstelefon, hvor borgerne kan ringe med henblik på rådgivning om det rette sundhedstilbud og ventetidsinformation. For at facilitere synergi og tværsektorielt samarbejde forslås, at det regionale nære akuttilbud og praksisklinikker suppleres med kommunale sundhedsfunktioner, herunder forebyggelsestilbud, genoptræning, akut- og genoptræningsdøgnpladser, sundhedspleje m.v 1. Apotek, frivillige organisationer og patientforeninger kan også tænkes at indgå i sundhedshuse. I det følgende beskrives først forslag til etablering af akutklinik i tilknytning til lægevagt og praksisfællesskaber og dernæst koblingen til nære kommunale sundhedstilbud, der med fordel kan placeres i et tværsektorielt sundhedshus. 4.2 Akutklinik i tilknytning til lægevagt og praksisfællesskaber Målgruppen og opgaver Målgruppen for det nære akuttilbud er alle borgere i nærområdet, med behov for akut vurdering og behandling af mindre alvorlige skader eller akut sygdom, der ikke har behov for behandling på en fælles akutmodtagelse. Ved alvorlig akut sygdom eller tilskadekomst skal borgerne henvende sig, visiteres eller indbringes til de fælles akutmodtagelser på områdehospitalerne, hvor der er mulighed for døgndækkende diagnostik og behandling med akut lægelig bistand fra flere specialer. Almen praksis, herunder evt. også lægevagtsklinik, som efter aftale er placeret i et sundhedshus, skal i et nært samarbejde med akutklinikken varetage borgernes behov for sundhedsydelser, hvor der ikke er behov for specialiserede ydelser fra sygehuse, herunder diagnostik og behandling af lettere skader og akutte tilstande. Det er vigtigt, at akutklinikken ses i sammenhæng med det eksisterende akutte tilbud på både hospitaler og praktiserende læger. Ved etablering af en 1 Synergien og det tværsektorielle samarbejde vil dog være størst i forhold til den kommune, hvor huset er beliggende. 7

36 Februar 2011 akutklinik, skal det i samarbejde med de praktiserende læger og lægevagten afklares, hvordan der kan udvikles et samarbejde omkring varetagelsen af borgernes behov for nære akutte sundhedsydelser, der ikke kræver specialiseret behandling på en fælles akutmodtagelse. Konkret kan peges på, at akutklinikken eksempelvis skal kunne håndtere og færdigbehandle akutte skader som: næseblødning, mindre flænger og sår, mindre brandsår, fjernelse af overfladiske fremmedlegemer, primær vurdering og evt. færdigbehandling af forstuvninger og mindre komplicerede brud på brystkasse, kraveben, over- og underekstremitet jf. anbefalingerne i Status for udvalget om det præhospitale akutberedskabs arbejde Organisation og visitation Akutklinikken foreslås bemandet med behandlersygeplejersker med lægefaglig backup fra nærmeste fælles akutmodtagelse på områdehospitalet. Personalet i akutklinikken referer til og ledes af den fælles akutmodtagelse på områdehospitalet. Der bør etableres mulighed for gensidig direkte visitation mellem almen praksis/lægevagt og akutklinik. Da praktiserende læger forudsætter et lægevisiteret akuttilbud, er det en mulighed, at der indgås en samarbejdsaftale mellem akutklinikken og lægevagten på linje med den aftale, der er indgået på Hvidovre Hospital om samarbejdsrelationer mellem lægevagt og hospitalets akutfunktion. En sådan aftale vil betyde, at såfremt behandlersygeplejersken på baggrund af triage vurderer at en patient vil være bedre hjulpet i lægevagtsklinikken, vil patienten blive tilbudt mulighed for at ringe på et direkte nummer til lægevagtens telefonvisitation. Såfremt en vagtlæge skønner at en patient bør tilbydes behandling af en behandlersygeplejerske kan lægevagten henvise til akutklinikken Åbningstid/tilgængelighed I dagtid varetages den primære behandling af lettere skader og akutte tilstande, der ikke kræver specialiseret behandling, af almen praksis samt akutklinikken bemandet med behandlersygeplejersker med lægefaglig backup fra nærmeste fælles akutmodtagelse på områdehospitalet. I vagttid varetages de almen medicinske tilbud af akutklinikken bemandet med behandlersygeplejersker med lægefaglig backup fra nærmeste fælles akutmodtagelse på område hospitalet samt lægevagtskonsultation, såfremt der kan opnås aftale herom. Det er vigtigt, at der sikres akut tilgængelighed i almen praksis frem til kl Sammenhæng til det præhospitale akutberedskab Forslag til nære akuttilbud skal ses i sammenhæng med regionens eksisterende akutte tilbud ved akut og livstruende tilskadekomst og sygdom. 8

37 Februar 2011 Ved alvorlig akut tilskadekomst og ved alvorlig akut sygdom ringer borgerne uændret 112 og viderestilles fra 1. april 2011 til Regions vagtcentral. Regionens vagtcentral vil med sundhedsfagligt personale modtage opkaldet, vurdere behovet for hjælp og hastegrad samt evt. afsende fx ambulance og akutlægebil eller viderestille til anden relevant hjælp. Regionens vagtcentrals personale vil rådgive og vejlede borgeren indtil den akutte hjælp er fremme. I tilfælde hvor der ikke er behov for ambulance vil borgeren få anden rådgivning og vejledning og evt. blive viderestillet til anden relevant hjælp. Der er årligt opkald vedr. sygdom og tilskadekomst. Regionens akutberedskab med ambulance og akutlægebiler har en responstid for udrykningskørsler på 6-8 minutter (i planområde Nord aktuelt 7 minutter og 9 sekunder) og 90 % er fremme inden for 13 minutter (i planområde Nord aktuelt 12 minutter og 8 sekunder). Dette betyder, at der ved akut og livstruende tilstande vil være hurtig assistance med ambulance og evt. med en speciallæge til borgeren i hele regionen og herunder også ved akutte hændelser i forbindelse med kommende nærtilbud/akutkliniker Tilbud om sundhedsfaglig rådgivning Det er afgørende at borgerne har kendskab til regionens sundhedstilbud. Det er imidlertid vanskeligt for borgerne at have opdateret kendskab til regionens mange sundhedstilbud både fagligt og geografisk. Samtidig har borgeren som lægperson ofte vanskeligt ved at vurdere både den aktuelle skade/sygdom og behandlingsbehovet. Det er derfor hensigtsmæssigt at give borgeren let adgang til sundhedsfaglig rådgivning og vejledning om regionens tilbud ved at etablere en sundhedstelefon. Via en sundhedstelefon kan der vejledes om og henvises til det rette og relevant tilbud, herunder akutklinik, en akutmodtagelse eller anden relevant hjælp hos egen læge, lægevagt eller et kommunalt tilbud. En sundhedstelefon kan således sikre, at borgerne tilbydes rådgivning og adækvat behandling på det laves effektive omsorgs- og behandlingsniveau (LEON princippet). En sundhedstelefon kan i en projektperiode fx placeres på regionens vagtcentral som i forvejen har et døgnberedskab til modtagelse af sundhedsfaglige 112-opkald. Dermed opnås synergieffekt i forhold til både beredskab og sammenhæng med visitation til regionens øvrige akuttilbud Lokaler Region og kommune skal hver for sig eller i fælleskab stille de bygningsmæssige faciliteter til rådighed for hhv. akutklinik og sundhedshus. Fælles fysiske rammer vurderes som væsentlige for facilitering af samarbejde på tværs af sektorer. 9

38 Februar Udstyr Akutklinikken bør kobles telemedicinsk op til den fælles akutmodtagelse på områdehospitalet og forsynes desuden med mulighed for videokonference. Akutklinikken skal endvidere udstyres med minimum en hvileplads/stol til kortvarig observation. Sundhedshuset bør være forsynet med fællesudstyr til blodprøvetagning og laboratorium til akutte og elektive analyser. Det kan endvidere overvejes at forsyne akutklinikken med eksempelvis EKG- og røntgenudstyr, genoplivningsudstyr og overvågningsudstyr. Overvejelserne bør dog vurderes nærmere i forhold til behovet for at sikre kompetencen til at betjene udstyret. 4.3 Nære sundhedstilbud Nære akuttilbud kan med fordel suppleres med nære sundhedstilbud. Etablering af sundhedshuse, hvor de nære kommunale og regionale sundhedstilbud samles og organiseres forventes at give bedre sammenhængende patientforløb, undgå uhensigtsmæssige indlæggelser og derved give borgerne øget tryghed og bedre tilbud i nærområdet Målgruppe Tilbuddet henvender sig til alle borgere i den eller de kommuner, som tilbuddet betjener. Målgruppens sundhedsprofil varierer kommunerne i mellem, hvorfor der også vil være behov for forskellige tilbud og organisering af disse. Borgere med kronisk sygdom samt ældre borgere med genoptræningsbehov vil være de dominerende brugere af et sundhedshus. Et specialiseret hospitalsvæsen med accelererede patientforløb er ikke altid det bedste tilbud til visse patientgrupper - fx ældre medicinske patienter og patienter med kronisk sygdom. For disse grupper er lokale sundhedsydelser i nærmiljøet ofte at foretrække. Dette skaber behov for nye strukturer for det nære sundhedsvæsen, som varetages af praksissektoren og kommunerne Mulige funktioner i et sundhedshus Der kan evt. arbejdes med en grundmodel med tilbud, der udgør grundstammen i et nært sundhedstilbud. Derudover kan der være andre elementer, der kan vælges til og fra alt efter målgruppens behov og øvrige tilbud i lokalområdet, fx akutklinik eller samarbejde på socialområdet. Et sundhedshus kan alt efter lokale behov omfatte følgende funktioner: Akutklinik, herunder vagtlægefunktionen (hvis lang til nærmeste fælles akutmodtagelse) Praktiserende læger 10

39 Februar 2011 Praktiserende speciallæger Kiropraktorer Praktiserende fysioterapeuter Fodterapeuter Tandlæger Praktiserende psykologer Jordemoderkonsultationer Distriktspsykiatrien Kommunale akut- og genoptræningspladser med mulighed for telemedicinsk opkobling til områdehospitalet med henblik på forebyggelse af indog genindlæggelser Borgerrettet forebyggelse: rådgivning, undervisning og aktiviteter i forhold til livsstilsemner (KRAM faktorer), Patientrettet forebyggelse: Tilbud indeholdt i forløbsprogrammer for kroniske sygdomme Forebyggende træning, vedligeholdende træning og genoptræning, Træningsfaciliteter, Misbrugsrådgivning Den kommunale tandpleje (omsorgstandplejen og børnetandplejen) Socialrådgiverfunktion Diætistfunktion Base for kommunens hjemmesygepleje og hjemmeplejen Base for sundhedsplejen. Fysiske muligheder for f.eks. mødregrupper Base for kommunelægerne Sund By butik Administrative funktioner indenfor det kommunale sundhedsvæsen Apoteksfunktion Patientforeninger Frivillige organisationer 4.4 Akutklinik og sundhedstilbud samlet i ét sundhedshus Organisering og visitation Ovennævnte akut- og sundhedstilbud vil med fordel kunne samles i et sundhedshus ved at etablere en sammenhængende organisering og samarbejdsstruktur i sundhedstilbuddet. Organiseringen skal sikre sammenhængende patientforløb samt samarbejde mellem tilbuddets funktioner. Bl.a. skal der etableres entydig arbejdsdeling og henvisningsveje, ligesom det skal være enkelt og gennemskueligt for patienten, hvor han/hun skal henvende sig. I kommunerne er der de senere år gjort mange erfaringer med etablering af sundhedscentre, som vil kunne indgå i planlægningsarbejdet Formelle rammer Gennem bl.a. praksisplanlægningen på de enkelte praksisområder (almen praksis, speciallægepraksis, fysioterapi, kiropraktik, psykologhjælp samt fodterapi) og sundhedsaftalerne kan kommunerne og praksissektorens yder- 11

40 Februar 2011 grupper inddrages i udarbejdelse af en regional/lokal strategi for det nære sundhedsvæsen, sundhedshuse Lokaler Kommune og region skal stille de bygningsmæssige faciliteter til rådighed. Private aktører, herunder fra praksissektoren, vil skulle leje sig ind på markedsvilkår. Fælles fysiske rammer vurderes som væsentlige for facilitering af et tværsektorielt samarbejdet i et sundhedshus. Endvidere kan sikres optimeret udnyttelse af de fysiske rammer, diagnostisk udstyr, telemedicin, klinikpersonale, sekretærfunktioner, it-udstyr mv. 4.5 Udfordringer ved og forudsætninger for etablering af sundhedshuse I det følgende beskrives de væsentligste udfordringer ved og forudsætninger for etablering af sundhedshuse Politisk godkendelse Forslaget om etablering af nære akut- og sundhedstilbud skal politisk godkendes i kommunerne og i Region Hovedstaden, samt af Praksisudvalget, såfremt akuttilbuddet omfatter en lægevagtsfunktion Den geografiske placering Et sundhedshus bør placeres i det mest borgernære område i det optageområde som tilbuddet skal dække. Den geografiske placering af nære akuttilbud er imidlertid en udfordring, idet det ved salg af nuværende hospitalsmatrikler ikke er givet i hvilken kommune det nære akuttilbud skal placeres. Placeringen kan opleves som favoriserende for den kommune hvor tilbuddet placeres i forhold til mulig nærhed og sammenhæng til kommunale ydelser Tværsektorielt arbejde Et sundhedshus der indeholder kommunale, regionale, private eller frivillige organisationers sundhedstilbud, kræver et tæt og gensidigt forpligtigende samarbejde mellem aktørerne. Det kræver samtidig, at der defineres en faglig ramme for de aktører som indgår i Sundhedshuset Praksissektorens ydere Praksissektorens ydere er selvstændigt erhvervsdrivende, som virker efter overenskomst med regionen. Regionen har mulighed for at styre ydernes geografiske placering gennem den regionale praksisplanlægning. Men regionen har ikke kompetence til at flytte eller binde praksissektorens ydere til en bestemt lokalitet, og har dermed heller ikke mulighed for umiddelbart at sam- 12

41 Februar 2011 le praksissektorens ydere i større sundhedshuse. Kiopraktorernes overenskomst og den nye overenskomst for almen praksis rummer dog mulighed for at binde nogle ydernumre til en given geografisk lokalitet. Etablering af nære sundhedstilbud, der omfatter praksissektoren, forudsætter derfor et tæt samarbejde med de pågældende ydergrupper Økonomiprotokollatet Forhandlingaftalen fra 2010 mellem RLTN og PLO omfatter et økonomiprotokollat, der skal begrænse aktivitetsstigningen i almen praksis. Det nævnes af de praktiserende læger som en mulig barriere, såfremt det nye akuttilbud øger aktiviteten i praksis og lægevagten. Visitation og kompetencer Praktiserende læger forudsætter et lægevisiteret akuttilbud og udtrykker bekymring for kompetencerne i praksis til at varetage akut/skadelægeopgaver. Såfremt de praktiserende læger ikke ønsker at deltage i det nære akuttilbud kan tilbuddet evt. organiseres som et rent sygeplejerskebetjent tilbud, idet den lægefaglige back-up fortsat vil være fra områdehospitalets fælles akutmodtagelse Rekruttering af personale akutklinikken Optimal drift forudsætter rekruttering af personale med kompetencer inden for såvel skadebehandling og triage. Sygeplejersker med denne kompetenceprofil findes ikke i tilstrækkeligt antal på nuværende tidspunkt. Sikkerheds og arbejdsmiljømæssige forhold for behandlersygeplejersker kan endvidere betyde, at et døgndækkende beredskab skal være bemandet med minimum to behandlersygeplejersker. Ved få kontakter i vagttid, kan dette medføre en suboptimal ressourceudnyttelse. 13

Emne: Status for hospitalernes og psykiatriens økonomi til og med september 2010

Emne: Status for hospitalernes og psykiatriens økonomi til og med september 2010 REGION HOVEDSTADEN Forretningsudvalgets møde den 9. november 2010 Sag nr. 1 Emne: Status for hospitalernes og psykiatriens økonomi til og med september 2010 1 bilag Amager Amager Hospital - Total for hospitalet

Læs mere

REGION HOVEDSTADEN. Forretningsudvalgets møde den 11. oktober 2011. Sag nr. Emne: 1 bilag

REGION HOVEDSTADEN. Forretningsudvalgets møde den 11. oktober 2011. Sag nr. Emne: 1 bilag REGION HOVEDSTADEN Forretningsudvalgets møde den 11. oktober 2011 Sag nr. Emne: 1 bilag Amager Amager Hospital - Total for hospitalet 2011 Mio. kr. 2011 pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug

Læs mere

HOSPITALS- OG PSYKIATRIPLAN 2020

HOSPITALS- OG PSYKIATRIPLAN 2020 Region Hovedstaden HOSPITALS- OG PSYKIATRIPLAN 2020 KORT FORTALT DE VÆSENTLIGSTE TEMAER OG ÆNDRINGER FREM MOD 2020 APRIL 2013 HOSPITALERNE 2020 REGION HOVEDSTADENS PSYKIATRI 2020 PC Sct. Hans PC Nordsjælland

Læs mere

Vision for Fælles Sundhedshuse

Vision for Fælles Sundhedshuse 21. februar 2014 Vision for Fælles Sundhedshuse Indledning Hovedstadsregionen skal være på forkant med at udvikle fremtidens sundhedsvæsen med borgeren og patienten i centrum og med fokus på kvalitet og

Læs mere

Emne: Status for hospitalernes og psykiatriens økonomi for 2011 med udgangen af maj måned

Emne: Status for hospitalernes og psykiatriens økonomi for 2011 med udgangen af maj måned REGION HOVEDSTADEN Forretningsudvalgets møde den 11. august 2011 Sag nr. 2 Emne: Status for hospitalernes og psykiatriens økonomi for 2011 med udgangen af maj måned 1 bilag Amager Amager Hospital - Total

Læs mere

Vedr. Forslag til Hospitals- og Psykiatriplan 2020

Vedr. Forslag til Hospitals- og Psykiatriplan 2020 Region Hovedstaden Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Vedr. Forslag til Hospitals- og Psykiatriplan 2020 Region Hovedstaden har den 23. marts 2011 sendt Forslag til Hospitals- og Psykiatriplan 2020 i høring.

Læs mere

Forretningsudvalgets møde den 25. januar Sag nr. 1. Emne: Status for hospitalernes og psykiatriens økonomi til og med november 2010.

Forretningsudvalgets møde den 25. januar Sag nr. 1. Emne: Status for hospitalernes og psykiatriens økonomi til og med november 2010. REGION HOVEDSTADEN Forretningsudvalgets møde den 25. januar 2011 Sag nr. 1 Emne: Status for hospitalernes og psykiatriens økonomi til og med november 2010 1 bilag Amager Amager Hospital - Total for hospitalet

Læs mere

NOTAT. Resume Hospitals- og Psykiatriplan 2020

NOTAT. Resume Hospitals- og Psykiatriplan 2020 NOTAT Allerød Kommune Forvaltningen Ældre og Sundhed Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 kommunen@alleroed.dk www.alleroed.dk Resume Hospitals- og Psykiatriplan 2020 Dato: 4. april 2011 Region Hovedstaden

Læs mere

Indkaldelse af ansøgninger om midler fra Indenrigs- og Sundhedsministeriets puljer til facilitering af løsninger på det præhospitale område m.v.

Indkaldelse af ansøgninger om midler fra Indenrigs- og Sundhedsministeriets puljer til facilitering af løsninger på det præhospitale område m.v. Slotsholmsgade 10-12 DK-1216 København K T +45 7226 9000 F +45 7226 9001 M im@im.dk W www.im.dk Regionsrådet Kommunalbestyrelsen Dato: 29. september 2010 Enhed: Sygehuspolitik Sagsbeh.: SUMLBJ Sags nr.:

Læs mere

Hospitals- og psykiatriplan 2020

Hospitals- og psykiatriplan 2020 Region Hovedstaden Hospitals- og psykiatriplan 2020 Kort fortalt De væsentligste temaer og ændringer frem mod 2020 Fra høringsudkastet. Læs mere på www.regionh.dk/ hospitalsplan hospitalerne 2020 Gribskov

Læs mere

REGION HOVEDSTADEN. Forretningsudvalgets møde den 6. december 2011. Sag nr. Emne: bilag

REGION HOVEDSTADEN. Forretningsudvalgets møde den 6. december 2011. Sag nr. Emne: bilag REGION HOVEDSTADEN Forretningsudvalgets møde den 6. december 2011 Sag nr. Emne: bilag Udvalget vedrørende sammenhæng og kvalitet i sundhed UDVALGET VEDRØRENDE SAMMENHÆNG OG KVALITET I SUNDHED - forslag

Læs mere

Forretningsudvalgets møde den 12. oktober 2010. Sag nr. 1

Forretningsudvalgets møde den 12. oktober 2010. Sag nr. 1 REGION HOVEDSTADEN Forretningsudvalgets møde den 12. oktober 2010 Sag nr. 1 Emne: Månedlig afrapportering af hospitalernes og psykiatriens økonomi til og med august 2010 1 bilag Amager Amager Hospital

Læs mere

I 2012 udgjorde den samlede aktivitet:

I 2012 udgjorde den samlede aktivitet: BILAG Notat om forventet aktivitet på Akuttelefonen 1813 og i akutmodtagelser/- klinikker Dette notat redegør for de volumenmæssige forudsætninger i forbindelse med integrationen af den overenskomstbestemte

Læs mere

KONKRETISERING AF FÆLLES SUNDHEDSHUS I HELSINGØR

KONKRETISERING AF FÆLLES SUNDHEDSHUS I HELSINGØR Center for Sundhed Tværsektoriel Udvikling Kongens Vænge 2 3400 Hillerød KONKRETISERING AF FÆLLES SUNDHEDSHUS I HELSINGØR Opgang B & D Telefon 3866 6000 Direkte 38666110 Mail csu@regionh.dk Baggrund Regionsrådet

Læs mere

Notat vedr. Akuthuset i Lemvig, november 2014

Notat vedr. Akuthuset i Lemvig, november 2014 Regionshuset Viborg Sundhedsplanlægning Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Notat vedr. Akuthuset i Lemvig, november 2014 Baggrund Region Midtjylland og

Læs mere

Skadeklinikker og nærskadestuer

Skadeklinikker og nærskadestuer Skadeklinikker og nærskadestuer integreret del af akutberedskabet Forord Sygehusvæsenet og det akutte beredskab er under stor forandring i disse år. Sundhedsstyrelsen er bl.a. kommet med en række anbefalinger

Læs mere

Tillæg til vagtaftalen mellem Region Midtjylland og praksisudvalget i Region Midtjylland om et udvidet samarbejde på akutområdet

Tillæg til vagtaftalen mellem Region Midtjylland og praksisudvalget i Region Midtjylland om et udvidet samarbejde på akutområdet Regionshuset Viborg Sundhedsplanlægning Hospitalsplanlægning Skottenborg 26 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 5000 www.regionmidtjylland.dk Tillæg til vagtaftalen mellem Region Midtjylland og praksisudvalget

Læs mere

Et sammenhængende akutsystem

Et sammenhængende akutsystem N O T A T 17-12-2009 Et sammenhængende akutsystem 1. Indledning Nærværende notat beskriver regionernes forslag til et fremtidigt sammenhængende akutsystem. Forslaget koncentrerer sig om den regionale del

Læs mere

Regionernes nære sundhedstilbud/ Det hele sundhedsvæsen

Regionernes nære sundhedstilbud/ Det hele sundhedsvæsen Regionernes nære sundhedstilbud/ Det hele sundhedsvæsen Regionernes vision for et helt og sammenhængende sundhedsvæsen Regionerne er meget mere end sygehuse Regionerne er også en række nære sundhedstilbud:

Læs mere

Puljeopslag: Pulje til etablering af læge- og sundhedshuse (200 mio. kr. i 2018)

Puljeopslag: Pulje til etablering af læge- og sundhedshuse (200 mio. kr. i 2018) Sundheds- og Ældreministeriet 5. januar 2018 Puljeopslag: Pulje til etablering af læge- og sundhedshuse (200 mio. kr. i 2018) Ansøgningsfrist: 5. marts 2018 kl. 12 1. Formål Regeringen ønsker at investere

Læs mere

Derudover gives en status på kvalitetsopfølgning i Den Præhospitale Virksomhed.

Derudover gives en status på kvalitetsopfølgning i Den Præhospitale Virksomhed. Bilag 1 - Side -1 af 8 Center for Sundhed Til: Forretningsudvalget Hospitalsplanlægning Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Opgang B & D Telefon 3866 6000 Direkte 38666019 Mail csu@regionh.dk Ref.: mlau Dato:

Læs mere

Synergi og opgavefælleskaber i fælles sundhedshus i Helsingør. Styregruppen for fælles sundhedshus Februar 2015

Synergi og opgavefælleskaber i fælles sundhedshus i Helsingør. Styregruppen for fælles sundhedshus Februar 2015 Synergi og opgavefælleskaber i fælles sundhedshus i Helsingør Styregruppen for fælles sundhedshus Februar 2015 Indhold 3. Formål 4. Fordele ved at samle opgaverne 5. Kommunale funktioner Helsingør Kommune

Læs mere

Vedr. Omstilling til fremtidens sundhedsvæsen i Region Midtjylland

Vedr. Omstilling til fremtidens sundhedsvæsen i Region Midtjylland Region Midtjylland Skottenborg 26 8800 Viborg j.nr. 7-203-05-92/1/KRSB Vedr. Omstilling til fremtidens sundhedsvæsen i Region Midtjylland Region Midtjylland har sendt Omstilling til fremtidens sundhedsvæsen

Læs mere

3) Har man tænkt over de epidemiologiske forhold (eks influenzaborgere der blandes med syge AMA pt er)

3) Har man tænkt over de epidemiologiske forhold (eks influenzaborgere der blandes med syge AMA pt er) Koncern Plan, Udvikling og Kvalitet POLITIKERSPØRGSMÅL Spørgsmål nr.: 191 Dato: 14. december 2013 Stillet af: Finn Rudaizky (O) Besvarelse udsendt den: 19. december 2013 Enhed for Hospitals- og Psykiatriplanlægning

Læs mere

Spørgsmå l & Svår om EVA

Spørgsmå l & Svår om EVA Spørgsmå l & Svår om EVA Hvad betyder det, at Region Hovedstaden hjemtager lægevagten? Lægevagten i hovedstadsregionen har hidtil været drevet af privatpraktiserende læger. Når Region Hovedstaden fra 1.

Læs mere

DET BORGERNÆRE SUNDHEDSVÆSEN SUNDHEDSAFTALER

DET BORGERNÆRE SUNDHEDSVÆSEN SUNDHEDSAFTALER DET BORGERNÆRE SUNDHEDSVÆSEN SUNDHEDSAFTALER Louise Stage & Tine Skovgaard Københavns Kommune www.kk.dk Side 2 / Komite for helse og sosial i Bergen Kommunalreformen 2007 Kommunen del af sundhedsvæsnet

Læs mere

Patientsikkerhed i Region Nordjylland. Regional risikomanager Anne Munk Kristiansen

Patientsikkerhed i Region Nordjylland. Regional risikomanager Anne Munk Kristiansen Patientsikkerhed i Region Nordjylland Regional risikomanager Anne Munk Kristiansen Lov om patientsikkerhed 2004 Sundhedsloven Ved en utilsigtet hændelse forstås en begivenhed, der forekommer i forbindelse

Læs mere

Danske Regioners oplæg til fremtidens akutberedskab bygger på følgende indsatsområder:

Danske Regioners oplæg til fremtidens akutberedskab bygger på følgende indsatsområder: N O T A T Debatoplæg: Fremtidens akutberedskab - fra vision til handling 20-04-2006 Sag nr. 06/398 Dokumentnr. 24261/06 Resume: Regionernes ambition er at skabe et sundhedsvæsen, som er internationalt

Læs mere

Region Hovedstaden Nyt Hospital Nordsjælland Dagsorden:

Region Hovedstaden Nyt Hospital Nordsjælland Dagsorden: Regionsældreråd Hovedstaden 12. september 2012 Projektdirektør, Henrik Schødts Dagsorden: Baggrunden: Hospitals- og Psykiatriplan 2020 og midler fra Kvalitetsfonden Store hospitalsbyggerier i Region Hovedstaden

Læs mere

FORRETNINGSUDVALGET Tirsdag den 15. marts 2011 Kl. 8.30 Regionsgården i Hillerød, mødelokale H 6. Møde nr. 3

FORRETNINGSUDVALGET Tirsdag den 15. marts 2011 Kl. 8.30 Regionsgården i Hillerød, mødelokale H 6. Møde nr. 3 DAGSORDEN REGION HOVEDSTADEN FORRETNINGSUDVALGET Tirsdag den 15. marts 2011 Kl. 8.30 Regionsgården i Hillerød, mødelokale H 6 Møde nr. 3 Medlemmer: Vibeke Storm Rasmussen Leila Lindén Thor Grønlykke Kirsten

Læs mere

Region Midtjyllands akutplan

Region Midtjyllands akutplan Forslag til plan for akutberedskabet i Nordvestjylland Borgermøde i Ulfborg d. 14. april 2010 Direktør Leif Vestergaard Pedersen Region Midtjyllands akutplan Ønske om at nødvendige speciallæger er til

Læs mere

Forslag til plan for akutberedskabet i Nordvestjylland

Forslag til plan for akutberedskabet i Nordvestjylland Forslag til plan for akutberedskabet i Nordvestjylland Borgermøde i Hvidbjerg d. 12. april 2010 Direktør Leif Vestergaard Pedersen Region Midtjyllands akutplan Ønske om at nødvendige speciallæger er til

Læs mere

STATUS FOR UDVALGET OM DET PRÆHOSPITALE AKUTBE- REDSKABS ARBEJDE - SAMMENFATNING

STATUS FOR UDVALGET OM DET PRÆHOSPITALE AKUTBE- REDSKABS ARBEJDE - SAMMENFATNING STATUS FOR UDVALGET OM DET PRÆHOSPITALE AKUTBE- REDSKABS ARBEJDE - SAMMENFATNING UDVALGET OM DET PRÆHOSPITALE AKUTBEREDSKAB NOVEMBER 2010 Kolofon Status for udvalget om det præhospitale akutberedskabs

Læs mere

Sundhedsstyrelsens rådgivning til Region Nordjyllands plan for hospitaler og speciallægepraksis 2015

Sundhedsstyrelsens rådgivning til Region Nordjyllands plan for hospitaler og speciallægepraksis 2015 Region Nordjylland Niels Bohrs Vej 30 9220 Aalborg Ø Sundhedsstyrelsens rådgivning til Region Nordjyllands plan for hospitaler og speciallægepraksis 2015 24. april 2015 Region Nordjylland har den 26. februar

Læs mere

Forbrug af kommunale og regionale sundheds- og omsorgstilbud, Frederiksberg Kommune

Forbrug af kommunale og regionale sundheds- og omsorgstilbud, Frederiksberg Kommune Forbrug af kommunale og regionale sundheds- og omsorgstilbud, Kommune 2.500 Figur 1: Udvikling i udgifter til kommunal medfinansiering pr. indbygger 2007-2011 2.000 1.500 1.000 FK RH 500 - * I 2010 var

Læs mere

Høringspart Øvrige bemærkninger herunder input til den praksisplan Forslag til ændringer i planen

Høringspart Øvrige bemærkninger herunder input til den praksisplan Forslag til ændringer i planen Høringspart Øvrige bemærkninger herunder input til den praksisplan Forslag til ændringer i planen Sundhedsstyrelsen Praksisplanudvalget har kompetencen til at beslutte, om der bør foretages yderligere

Læs mere

Strategiplan for udvikling af det nære sundhedsvæsen

Strategiplan for udvikling af det nære sundhedsvæsen Strategiplan for udvikling af det nære sundhedsvæsen Udvalget for 19. marts 2012 Disposition: 1. Tidsplan 2. Afgrænsning af det nære sundhedsvæsen 3. Nye krav til kommunerne i det nære sundhedsvæsen 4.

Læs mere

Region Hovedstadens nye akutberedskab

Region Hovedstadens nye akutberedskab Region Hovedstadens nye akutberedskab Akutbehandling - når det gælder Den rigtige hjælp til den rigtige patient første gang Hovedpunkter Region Hovedstadens akutberedskab Det præhospitale område, herunder

Læs mere

Opsummering af praksisplanen (pixi-udgave)

Opsummering af praksisplanen (pixi-udgave) Center Sundhed 27.02.14 Opsummering af praksisplanen (pixi-udgave) Baggrund Ifølge lov nr. 904 af 4. juli 2013 om ændring af sundhedsloven og lov om klage- og erstatningsadgang inden for sundhedsvæsenet,

Læs mere

Årsberetning 2012. Region Hovedstadens Patientkontor. Patientkontor Region Hovedstaden. Koncern Organisation og Personale

Årsberetning 2012. Region Hovedstadens Patientkontor. Patientkontor Region Hovedstaden. Koncern Organisation og Personale Årsberetning 2012 Patientkontor Region Hovedstaden Koncern Organisation og Personale Region Hovedstadens Patientkontor Årsberetning 2012 Februar 2013 Indholdsfortegnelse Indledning... 4 Om patientkontoret...

Læs mere

Overblik over regionernes arbejde med fælles akutmodtagelser

Overblik over regionernes arbejde med fælles akutmodtagelser N O T A T 14-05-2012 Overblik over regionernes arbejde med fælles akutmodtagelser 1. Indledning Regionerne indfører, på baggrund af Sundhedsstyrelsens anbefalinger til et styrket akutberedskab fra 2007,

Læs mere

Frivillige aftaler er et supplement til aftalerne på de 6 obligatoriske indsatsområder og skal ikke godkendes i Sundhedsstyrelsen.

Frivillige aftaler er et supplement til aftalerne på de 6 obligatoriske indsatsområder og skal ikke godkendes i Sundhedsstyrelsen. Resume af hovedpunkterne i sundhedsaftale mellem Region Hovedstaden og Københavns Kommune 1.0 Sundhedsaftalens opbygning Københavns Kommunes sundhedsaftale består af den generelle ramme for de individuelle

Læs mere

Aktivitetsbeskrivelse, budget

Aktivitetsbeskrivelse, budget Titel Vederlagsfri fysioterapi Nr.: 621-01 Kommunen overtog den 1. august 2008 myndighedsansvaret for vederlagsfri fysioterapi til personer med svært fysisk handikap. Den vederlagsfri fysioterapi tilbydes

Læs mere

Delegation i en kommunal kontekst. KL s konference om delegation og kommunal praksis på området 10. November 2014 Overlæge Bente Møller

Delegation i en kommunal kontekst. KL s konference om delegation og kommunal praksis på området 10. November 2014 Overlæge Bente Møller Delegation i en kommunal kontekst KL s konference om delegation og kommunal praksis på området 10. November 2014 Overlæge Bente Møller Hvorfor er delegation relevant? Og hvad betyder det i en kommunal

Læs mere

Hvad er den optimale modellen. for 112-sentraler? Dialogkonferense om felles nødnummer i Oslo, april 2009

Hvad er den optimale modellen. for 112-sentraler? Dialogkonferense om felles nødnummer i Oslo, april 2009 Hvad er den optimale modellen for 112-sentraler? Dialogkonferense om felles nødnummer i Oslo, april 2009 Freddy Lippert lippert @ regionh. dk Præhospital leder & Chef for Akut Medicin og Sundhedsberedskab

Læs mere

Workshop DSKS 09. januar 2015

Workshop DSKS 09. januar 2015 Workshop DSKS 09. januar 2015 Sundhedsaftalerne -gør de en forskel for kvaliteten i det samlede patientforløb? Fra nationalt perspektiv Bente Møller, Sundhedsstyrelsen Fra midtjysk perspektiv Oversygeplejerske

Læs mere

Lægedækningsundersøgelse for Center for Sundhed Enhed for Tværsektoriel Udvikling

Lægedækningsundersøgelse for Center for Sundhed Enhed for Tværsektoriel Udvikling Lægedækningsundersøgelse for 2017 Center for Sundhed Enhed for Tværsektoriel Udvikling Regionen fastsætter hvert år lægedækningen for det kommende år. Som udgangspunkt for denne fastsættelse skal regionen

Læs mere

Emner til drøftelse Praksisplanudvalget

Emner til drøftelse Praksisplanudvalget NOTAT KKR MIDTJYLLAND Emner til drøftelse Praksisplanudvalget Formålet med denne henvendelse er at indlede en drøftelse i kommunerne om hvilke emner, kommunerne ønsker drøftet i Praksisplanudvalget. Praksisplanudvalgene

Læs mere

STATISTIK FOR TELEMEDICINSK SA RVURDERING

STATISTIK FOR TELEMEDICINSK SA RVURDERING STATISTIK FOR TELEMEDICINSK SA RVURDERING AKTIVITETSSTATISTIK REGION HOVEDSTADEN MARTS 2014 Indhold Indledende forklaring... 1 KOMMUNESTATISTIK: Aktivitet i regionens kommuner... 1 KOMMUNESTATISTIK: Aktive

Læs mere

Udviklingsgruppen vedr. data om økonomi og aktivitet

Udviklingsgruppen vedr. data om økonomi og aktivitet Udviklingsgruppen vedr. data om økonomi og aktivitet 8. september 2014 Kommunal kompensation for økonomiske effekter af Enstrenget Visiteret Akutsystem (EVA) I dette notat beskrives metode til kommunal

Læs mere

INDSATSER PÅ AKUTOMRÅDET

INDSATSER PÅ AKUTOMRÅDET 16-03-2015 INDSATSER PÅ AKUTOMRÅDET UDFORDRINGER OG MILEPÆLE Et inspirationsoplæg til Sundhedskoordinationsudvalgets temadrøftelse 27. marts 2015 om akutområdet 1. Indledning Dette notat skal ses som inspirationsoplæg

Læs mere

Analyse af aktivitet på skadeområdet efter indførsel af skadevisitation.

Analyse af aktivitet på skadeområdet efter indførsel af skadevisitation. Område: Sundhedsområdet Afdeling: Planlægning og Udvikling Journal nr.: 14/47897 Dato: 19. december 2014 Udarbejdet af: Ulrich Jensen/Frank Rejnholt/Martin Grum-Nyman E-mail: Ulrich.Jensen@rsyd.dk Telefon:

Læs mere

Sundhedsstyrelsens kvalitetsstandarder for kommunale akutfunktioner. Kirsten Hansen Sektionsleder, Sundhedsstyrelsen

Sundhedsstyrelsens kvalitetsstandarder for kommunale akutfunktioner. Kirsten Hansen Sektionsleder, Sundhedsstyrelsen Sundhedsstyrelsens kvalitetsstandarder for kommunale akutfunktioner Kirsten Hansen Sektionsleder, Sundhedsstyrelsen 18. JANUAR 2017 Styrket indsats for ældre medicinske patienter National handlingsplan

Læs mere

N O T A T. 18. juni 2007 j.nr /1/KRSB

N O T A T. 18. juni 2007 j.nr /1/KRSB N O T A T Administrationens forlag til akutplan Region Midtjylland Region Midtjylland har d. 31. maj 2007 sendt Administrationens forslag til akutplan Region Midtjylland til forud for den politiske beslutningsproces

Læs mere

Mødesagsfremstilling. Social- og Sundhedsudvalget

Mødesagsfremstilling. Social- og Sundhedsudvalget Mødesagsfremstilling Social- og Sundhedsforvaltningen Social- og Sundhedsudvalget ÅBEN DAGSORDEN Mødedato: 13-03-2007 Dato: 28-02-2007 Sag nr.: ØU 54 (SOSU 22) Sagsbehandler: Janne Egelund Andersen Kompetence:

Læs mere

Forslag. lov om ændring af sundhedsloven

Forslag. lov om ændring af sundhedsloven 2008/1 LSF 179 (Gældende) Udskriftsdato: 27. februar 2017 Ministerium: Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse Journalnummer: Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse, j.nr. 0900247 Fremsat den 26. marts

Læs mere

Tværsektoriel forebyggelse af indlæggelser og genindlæggelser i planlægningsområde Nord

Tværsektoriel forebyggelse af indlæggelser og genindlæggelser i planlægningsområde Nord Tværsektoriel forebyggelse af indlæggelser og genindlæggelser i planlægningsområde Nord Halsnæs, Frederikssund, Allerød, Hillerød og Gribskov Kommuner Hillerød og Frederikssund Hospitaler c Hvorfor? Hvorfor?

Læs mere

Fremtidens ambulancekørsel og sygetransport i Region Hovedstaden

Fremtidens ambulancekørsel og sygetransport i Region Hovedstaden Koncerndirektionen Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Dato: 25. november 2008 Fremtidens ambulancekørsel og sygetransport i Region Hovedstaden Det følgende er en kort beskrivelse af resultatet af det gennemførte

Læs mere

Kommunalbestyrelsen Gribskov Kommune. Regionsrådet Region Hovedstaden

Kommunalbestyrelsen Gribskov Kommune. Regionsrådet Region Hovedstaden Kommunalbestyrelsen Gribskov Kommune Regionsrådet Region Hovedstaden j.nr. 7-203-05-79/25 modtog den 29. marts 2007 sundhedsaftale på de obligatoriske seks indsatsområder, indgået mellem regionsrådet i

Læs mere

Ventetid og service for skadepatienter

Ventetid og service for skadepatienter akutområdet Den tværgående arbejdsgruppe med særlige opgaver vedrørende akutområdet Ventetid og service for skadepatienter Maj 2012 Den tværgående arbejdsgruppe med særlige opgaver vedrørende akutområdet

Læs mere

Fremtidens akutbetjening

Fremtidens akutbetjening Fremtidens akutbetjening Juni 2005 Indledning Den Almindelige Danske Lægeforening har sammen med Foreningen af Speciallæger, Praktiserende Lægers Organisation og Yngre Læger udarbejdet dette forslag for

Læs mere

3. generation sundhedsaftaler kommuner 5 regioner 1 sundhedsaftale per region

3. generation sundhedsaftaler kommuner 5 regioner 1 sundhedsaftale per region 3. generation sundhedsaftaler 2015-2018 98 kommuner 5 regioner 1 sundhedsaftale per region Repræsentanter udpeget af regionsrådet, kommunekontaktråd (KKR), PLO i regionen Region Hovedstaden, sundhedsaftaler

Læs mere

Hvor meget kan en øget indsats flytte? COHERE Steen Rank Petersen, Chefkonsulent

Hvor meget kan en øget indsats flytte? COHERE Steen Rank Petersen, Chefkonsulent Hvor meget kan en øget indsats flytte? COHERE Steen Rank Petersen, Chefkonsulent Baggrund Større andel af ældre borgere i befolkningen, flere med kronisk sygdom Færre i den arbejdsdygtige alder Økonomisk

Læs mere

SUNDHEDSAFTALE

SUNDHEDSAFTALE Kommissorium for permanent arbejdsgruppe vedr. forebyggelse af indlæggelser og genindlæggelser Godkendt: Den administrative styregruppe den 27. marts 2015 Bemærkning: Baggrund Region Hovedstaden og kommunerne

Læs mere

Status for genoptræning, 2007 og 1. kvartal 2008

Status for genoptræning, 2007 og 1. kvartal 2008 Fejl! Ukendt betegnelse for dokumentegenskab. Fejl! Ukendt betegnelse for dokumentegenskab. NOTAT Status for genoptræning, og 27-05- Sundheds- og Omsorgsforvaltningen (SUF) modtog i 5.215 genoptræningsplaner,

Læs mere

Ledelsesinformation til Sundhedsudvalget. - Regionale sundhedsydelser, rehabiliteringsafdeling og træningsenheden. Ledelsesinformation Marts 2017

Ledelsesinformation til Sundhedsudvalget. - Regionale sundhedsydelser, rehabiliteringsafdeling og træningsenheden. Ledelsesinformation Marts 2017 NOTAT Ledelsesinformation til Sundhedsudvalget - Regionale sundhedsydelser, rehabiliteringsafdeling og træningsenheden Ledelsesinformation Marts 2017 Ledelsesinformationens formål er at skabe overblik

Læs mere

Driftsrapportering for 2015

Driftsrapportering for 2015 Driftsrapportering for 2015 Indledning Driftsrapporteringen dækker den landsdækkende akutlægehelikopters første hele driftsår. Rapporten vil beskrive udviklingen i aktivitet, flyvningernes fordeling i

Læs mere

PLO s politik på akutområdet.

PLO s politik på akutområdet. PRAKTISERENDE LÆGERS ORGANISATION Dato 10-04-2010 Sagsnr. / Dok.nr. 2009-7786 / 330203 PLO s politik på akutområdet. 1. Indledning. Det akutte beredskab i det danske sundhedsvæsen er til debat for tiden.

Læs mere

Fælles information lægevagten ny akutaftale 4. september 2012

Fælles information lægevagten ny akutaftale 4. september 2012 Fælles information lægevagten ny akutaftale 4. september 2012 Akutaftalens 2. del med enstrenget visitation og udvidet samarbejde i akutafdelinger implementeres nu. I denne information finder du generel

Læs mere

Sundheds- og Forebyggelsesudvalget SUU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 582 Offentligt

Sundheds- og Forebyggelsesudvalget SUU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 582 Offentligt Sundheds- og Forebyggelsesudvalget 2013-14 SUU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 582 Offentligt Center for Sundhed Hospitalsplanlægning Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Opgang B Telefon 3866 6000 Mail planogudvikling@regionh.dk

Læs mere

Ansøgning om midler til nære Sundhedstilbud i Grenaa

Ansøgning om midler til nære Sundhedstilbud i Grenaa Ansøgning om midler til nære Sundhedstilbud i Grenaa Region Midtjylland og Norddjurs Kommune søger hermed i fællesskab om tilskud til nære sundhedstilbud fra puljen til etablering af lægehuse og sundheds-

Læs mere

Sundhedsaftale 2015-2018 Kommunalt Lægeligt Udvalg 4. december 2014

Sundhedsaftale 2015-2018 Kommunalt Lægeligt Udvalg 4. december 2014 Sundhedsaftale 2015-2018 Kommunalt Lægeligt Udvalg 4. december 2014 Tværsektoriel grundaftale - Ca. 20 delaftaler - I drift og fungerer - Fokus på samarbejde og kommunikation - Arbejdsdeling mellem sygehuse,

Læs mere

Hospitalsenheden Vest. Årsberetning 2010. Samarbejdsgruppen Gør et godt samarbejde bedre Vestklyngen, Region Midtjylland

Hospitalsenheden Vest. Årsberetning 2010. Samarbejdsgruppen Gør et godt samarbejde bedre Vestklyngen, Region Midtjylland Hospitalsenheden Vest Årsberetning 2010 Samarbejdsgruppen Gør et godt samarbejde bedre Vestklyngen, Region Midtjylland Staben Kvalitet og Udvikling Januar 2011 Indhold Side Baggrund... 3 Formål med samarbejdsgruppen

Læs mere

Strategi for Region Midtjyllands rolle i. Det nære og sammenhængende sundhedsvæsen UDKAST. Region Midtjylland Sundhedsplanlægning

Strategi for Region Midtjyllands rolle i. Det nære og sammenhængende sundhedsvæsen UDKAST. Region Midtjylland Sundhedsplanlægning Strategi for Region Midtjyllands rolle i Det nære og sammenhængende sundhedsvæsen UDKAST Region Midtjylland Sundhedsplanlægning Strategien er blevet til i en proces med input fra en række samarbejdsparter

Læs mere

Heri ligger også, at regionernes pligt til at rådgive kommunerne på forebyggelsesområdet skal mere i spil og målrettes kommunernes behov.

Heri ligger også, at regionernes pligt til at rådgive kommunerne på forebyggelsesområdet skal mere i spil og målrettes kommunernes behov. Sygehusenes nye rolle 25-02-2013 Sag nr. 12/697 Dokumentnr. 50213/12 Dette papir beskriver, hvordan sygehusene skal have en ny og mere udadvendt rolle, hvor afdelingernes ekspertise og specialisering bruges

Læs mere

1 Indledning. 2 Shared care

1 Indledning. 2 Shared care 1 Indledning Anvendelsen af ny teknologi og samarbejde med praksissektoren er højt prioriterede udviklingsområder i Region Midtjyllands psykiatriplan. Regionsrådet nedsatte på den baggrund i februar 2008

Læs mere

EKSTRAORDINÆRT FORRETNINGSUDVALGSMØDE Tirsdag den 8. maj 2007 Kl. 17.00 Regionsgården i Hillerød, mødelokale H 2. Møde nr. 5

EKSTRAORDINÆRT FORRETNINGSUDVALGSMØDE Tirsdag den 8. maj 2007 Kl. 17.00 Regionsgården i Hillerød, mødelokale H 2. Møde nr. 5 BESLUTNINGER REGION HOVEDSTADEN EKSTRAORDINÆRT FORRETNINGSUDVALGSMØDE Tirsdag den 8. maj 2007 Kl. 17.00 Regionsgården i Hillerød, mødelokale H 2 Møde nr. 5 Medlemmer: Vibeke Storm Rasmussen Lars Engberg

Læs mere

Sundhedsstyrelsens rådgivning til Region Hovedstadens reviderede hospitals og psykiatriplan 2015

Sundhedsstyrelsens rådgivning til Region Hovedstadens reviderede hospitals og psykiatriplan 2015 Region Hovedstaden Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Sundhedsstyrelsens rådgivning til Region Hovedstadens reviderede hospitals og psykiatriplan 2015 23. april 2015 Region Hovedstaden har den 4. februar 2015

Læs mere

Aktiviteten i akutklinikkerne

Aktiviteten i akutklinikkerne Regionshuset Viborg Koncernøkonomi Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Aktiviteten i akutklinikkerne Spareplanens spor 1: Akutområdet, forslag nr.2 om omlægning

Læs mere

Den kommunale del af administrative styregruppe for Sundhedsaftaler. Den 10.marts 2010

Den kommunale del af administrative styregruppe for Sundhedsaftaler. Den 10.marts 2010 Den kommunale del af administrative styregruppe for Sundhedsaftaler. Den 10.marts 2010 Oplæg til temaer i en politisk sundhedsaftale mellem kommunerne og Region Sjælland Baggrund: Senest januar 2011 skal

Læs mere

Høringsskema Almen Praksisplan besvaret af. Organisation Frederiksberg kommune.

Høringsskema Almen Praksisplan besvaret af. Organisation Frederiksberg kommune. Center for Sundhed Tværsektoriel Udvikling Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Opgang B & D Telefon 3866 6000 Mail csu@regionh.dk Dato: 26. juni 2015 Høringsskema Almen Praksisplan 2015-2018 - besvaret af Organisation

Læs mere

NOTAT HVIDOVRE KOMMUNE

NOTAT HVIDOVRE KOMMUNE NOTAT HVIDOVRE KOMMUNE Børne- og Velfærdsforvaltningen Sundheds- og Bestillerafdelingen Sagsbehandler: Ronnie Fløjbo 07-02-2013/rof Sag: 13/5906 Forvaltningens bemærkninger til Politiske målsætninger på

Læs mere

Præsentation af projekt:

Præsentation af projekt: ProPP Præsentation af projekt: Liv Nørregaard Skøtt, Projektleder DSFP / Bispebjerg og Frederiksberg Hospital, Dansk Selskab for Patientsikkerhed og Københavns Kommunes Sundheds- og Omsorgsforvaltning

Læs mere

2.2 Samarbejde med patienter og pårørende om udviklingen af sundhedsvæsenet

2.2 Samarbejde med patienter og pårørende om udviklingen af sundhedsvæsenet Center for Sundhed Tværsektoriel Udvikling Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Opgang B & D Telefon 3866 6000 Mail csu@regionh.dk Dato: 26. juni 2015 Høringsskema Almen Praksisplan 2015-2018 - besvaret af Organisation:

Læs mere

Sundhedsaftale (og udviklingen af det nære sundhedsvæsen)

Sundhedsaftale (og udviklingen af det nære sundhedsvæsen) Sundhedsaftale (og udviklingen af det nære sundhedsvæsen) Sundhed og omsorgsudvalgsmøde 13. Maj 2013 v/ stabsleder Hanne Linnemann Sundhedsaftaler Sundhedsloven 205 Alle kommuner og regioner skal indgå

Læs mere

Kommunernes samarbejde med praktiserende læger om sygebesøg på midlertidige pladser, herunder særligt akutpladser

Kommunernes samarbejde med praktiserende læger om sygebesøg på midlertidige pladser, herunder særligt akutpladser NOTAT Kommunernes samarbejde med praktiserende læger om sygebesøg på midlertidige pladser, herunder særligt akutpladser De praktiserende lægers sygebesøg hos borgeren er som led i den nye overenskomst

Læs mere

Aktivitet og ventetid i enstrenget og visiteret akutsystem i januar og februar måneder 2014

Aktivitet og ventetid i enstrenget og visiteret akutsystem i januar og februar måneder 2014 Til: Forretningsudvalget Center for Sundhed Hospitalsplanlægning Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Opgang B Telefon 3866 6000 Direkte 3866 6045 Mail planogudvikling@regionh.dk Journal nr.: 14001617 Ref.: nbre/rsa

Læs mere

Regionsdækkende vision for fælles sundhedshuse

Regionsdækkende vision for fælles sundhedshuse Udarbejdet af en tværsektoriel skrivegruppe bestående af repræsentanter fra regionsadministrationen, Det fælleskommunale sundhedssekretariat, Kommunerne, Patientinddragelsesudvalget og PLO-Hovedstaden.

Læs mere

Sundhedsaftale og Praksisplan

Sundhedsaftale og Praksisplan Sundheds- og Omsorgsforvaltningen BUDGETNOTAT Sundhedsaftale og Praksisplan Baggrund Københavns Kommune har sammen med Region Hovedstaden og de øvrige 28 kommuner i regionen to vigtige tværsektorielle

Læs mere

Arbejdsvisioner for samarbejde med Ringsted Kommune om fælles sundhedsindsats

Arbejdsvisioner for samarbejde med Ringsted Kommune om fælles sundhedsindsats Side 1 Arbejdsvisioner for samarbejde med Ringsted Kommune om fælles sundhedsindsats Resume 17. april 2012 Brevid: 1601938 Primær Sundhed Alléen 15 4180 Sorø Tlf.: 70 15 50 00 Dir.tlf.: 57 87 56 40 primaersundhed

Læs mere

Grundmodel for fælles regional/kommunal forløbskoordinatorfunktion for særligt svækkede ældre medicinske patienter

Grundmodel for fælles regional/kommunal forløbskoordinatorfunktion for særligt svækkede ældre medicinske patienter Til: Den Administrative styregruppe Koncern Plan, Udvikling & Kvalitet Enhed for Tværsektorielt Samarbejde Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Opgang Blok B Telefon 3866 6000 Direkte 38666069 Mail planogudvikling@regionh.dk

Læs mere

Forslag til fælles politiske målsætninger på sundhedsområdet i KKR Sjælland

Forslag til fælles politiske målsætninger på sundhedsområdet i KKR Sjælland NOTAT Forslag til fælles politiske målsætninger på sundhedsområdet i KKR Sjælland Baggrund Målet med opfølgningsprocessen på sundhedsområdet er at nå frem til en fælles forpligtelse mellem kommunerne om,

Læs mere

Vil du være med til at styrke den tidlige opsporing?

Vil du være med til at styrke den tidlige opsporing? Vil du være med til at styrke den tidlige opsporing? For dermed at forebygge indlæggelser, nedbringe antal genindlæggelser samt akutte korttidsindlæggelser. Center for Sundhed og Omsorg søger en kommunal

Læs mere

Udvikling af. Sundhedsaftalen Kommissorium for Indsatsområde 4 Sundheds IT og digitale arbejdsgange

Udvikling af. Sundhedsaftalen Kommissorium for Indsatsområde 4 Sundheds IT og digitale arbejdsgange Udvikling af Sundhedsaftalen 2015 2018 Kommissorium for Indsatsområde 4 Sundheds IT og digitale arbejdsgange 1 Kommissorium for arbejdet med indsatsområde 4 Sundheds-IT og digitale arbejdsgange 070314

Læs mere

Høringsvar til praksisplanen

Høringsvar til praksisplanen Dato: 6. september 2016 Brevid: 3045629 Primær Sundhed Høringsvar til praksisplanen Praksisplanen for Almen praksis har været sendt til rådgivning og vejledning hos Sundhedsstyrelsen samt til høring hos

Læs mere

Notat vedrørende kommunal medfinansiering i 2013

Notat vedrørende kommunal medfinansiering i 2013 NOTAT Notat vedrørende kommunal medfinansiering i 213 Indhold 1. Indledning... 2 1.1 Metode... 3 1.2 Udvælgelse af kommuner... 3 2. Kommunal medfinansiering - udgiftsudviklingen... 4 2.1 Udgifter forbundet

Læs mere

Nøgletal - Social- og Sundhedsudvalget - Områder med aktivitetsbestemt medfinansiering

Nøgletal - Social- og Sundhedsudvalget - Områder med aktivitetsbestemt medfinansiering Nøgletal Social og Sundhedsudvalget Områder med aktivitetsbestemt medfinansiering Stationær/ambulant somatik og psykiatri samt sygesikring (1) Antal sygehusudskrivninger Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug

Læs mere

Aalborg Kommunes høringssvar til Praksisplan

Aalborg Kommunes høringssvar til Praksisplan Punkt 6. Aalborg Kommunes høringssvar til Praksisplan 2014-2017. 2014-876. Sundheds- og Kulturforvaltningen indstiller, at Sundheds- og Kulturforvaltningen godkender høringssvar for Høring af de nordjyske

Læs mere

Projekt om forebyggelse af indlæggelser og genindlæggelser i planlægningsområde Nord, Juni 2010-februar 2012.

Projekt om forebyggelse af indlæggelser og genindlæggelser i planlægningsområde Nord, Juni 2010-februar 2012. Projekt om forebyggelse af indlæggelser og genindlæggelser i planlægningsområde Nord, Juni 20-februar 2012. Halsnæs, Frederikssund, Allerød, Hillerød og Gribskov Kommuner Hillerød og Frederikssund Hospitaler

Læs mere

Parterne er enige om, at det er en afgørende forudsætning, at almen praksis aktivt inddrages i realiseringen af sundhedsaftalens mål og intentioner.

Parterne er enige om, at det er en afgørende forudsætning, at almen praksis aktivt inddrages i realiseringen af sundhedsaftalens mål og intentioner. REGION HOVEDSTADEN HELSINGØR KOMMUNE 24. november 2010 Tillægsaftale til sundhedsaftale for Region Hovedstaden aftalt mellem Helsingør Kommune og Region Hovedstaden Sundhedsaftalen mellem Helsingør Kommune

Læs mere