Hvert fokusområde angiver et politisk fokus med tilhørende politiske målsætninger.

Transkript

1 Beskæftigelses og vækstpolitik Forord Beskæftigelses- og vækstpolitikken er en del af Middelfart Kommunes kommunalplan: Middelfartplanen. Med Middelfartplanen ønsker vi at skabe et samlet dokument, spændende fra vision over strategi til mål og rammer for den kommunale virksomhed og for Middelfart Kommunes fremtid. Dermed er grundlaget skabt for en helhedsorienteret og konkret indsats. Byrådet har besluttet, at tilblivelsen af samtlige delelementer i Middelfartplanen skal følge planlovens bestemmelser. Hermed lever Middelfartplanen på til lovgivningens krav til en kommuneplan, og ikke mindst sikres borgerinddragelse i alle led. Formålet med politikken er at sætte rammerne for en realisering af Byrådets vision sammen bygger vi broer til fremtiden. Politikken bliver styrende for opgaveindsatsen på det pågældende område og for hvilke indsatser og handlinger der iværksættes. Læsevejledning Politikkens omdrejningspunkt er fire fokusområder: Selvforsørgelse Læring og uddannelse hele livet Alsidigt erhvervsliv De fire temaer er bundet op på fire nøgleord.: Innovation Uddannelse Samarbejde Hvert fokusområde angiver et politisk fokus med tilhørende politiske målsætninger. Jobcenteret er lovpligtigt bundet op på at udarbejde en årlig Beskæftigelsesplan og en resultatrevision. Hvert år bliver der udarbejdet en Beskæftigelsesplan, hvor mål og indsatser for politikken vil bliver beskrevet. I forhold til evaluering, skal Jobcenter Middelfart hvert år udarbejde en resultatrevision, for det foregående år, resultatrevisionen redegører for årets mål og indsatser, politikken bliver således evalueret i den årlige resultatrevision. Politik, 1

2 Beskæftigelsesplan og Resultatrevision er uløseligt bundet sammen. Beskæftigelses og vækstpolitikken giver den overordnede beskrivelse af vision,strategi og intentioner, mens Beskæftigelsesplanen udmønter politikken i praksis, baseret på konjunkturer og situationen på det lokale beskæftigelsesområde og i Resultatrevisionen bliver Beskæftigelses- og vækstpolitikken og Beskæftigelsesplanen evalueret en gang årligt. (Vibekes dokument om udmøntning) Politikkens opbygning 1. indledning 2. Vision for Beskæftigelses- og vækstpolitikken 3. Politikken Selvforsørgelse Læring og uddannelse hele livet Alsidigt erhvervsliv 4. Evaluering Indledning Middelfart kommune har som målsætning at skabe vækst og dermed skabe de bedste forhold for beskæftigelsesudviklingen gennem synlighed og attraktivitet. En af de største udfordringer er at skabe et attraktivt område der kan tiltrække virksomheder til Middelfart Kommune og udnytte de brancher, der er i vækst. Samtidig er det vigtigt at erhvervslivet og uddannelsesinstitutioner oplever at Middelfart Kommune har et gunstigt miljø med gode muligheder for vækst. Beskæftigelses- og vækstpolitikken kobles derfor bl.a. naturligt tæt sammen med Bosætningspolitikken og Erhvervs- og turismepolitikken. Middelfart Kommune er kendetegnet ved en central geografisk beliggenhed, der betyder, at kommunens borgere har gode beskæftigelses- og uddannelsesmuligheder indenfor et geografisk overkommeligt område. Det er dog vigtigt ikke at forlade sig på beliggenheden som udgangspunkt for vækst, der skal tænkes kreativt for at sikre vækst. I den forbindelse er det vigtigt at se Middelfart Kommune som sammenhængende med omkringliggende kommuner både i forhold til vækst-, uddannelses- og beskæftigelsesmuligheder, specielt er det vigtigt at være en aktiv medspiller i trekantsområdet. Det Beskæftigelsespolitiske fokus tager udgangspunkt i at skabe vækst for at fastholde og udvikle et gunstigt beskæftigelsesområde. Det er virksomhederne, der er i centrum, og de skal 2

3 have mulighed for at rekruttere den ønskede kvalificerede arbejdskraft, derfor er uddannelse et af fokusområderne for Beskæftigelses og vækstpolitikken. Samtidig er det vigtigt at skabe et miljø hvor virksomhederne har mulighed for at udvikle sig og brande sig på kommunens målsætninger, grøn vækst og CSR - samfunds ansvar. En forudsætning for at kunne gennemføre Beskæftigelses- og vækstpolitikken er at fortsætte og udvikle, det gode samarbejde med alle aktørerne på arbejdsmarkedet. Det er vigtigt at samarbejdet er præget af et aktivt samspil som sikrer at de involverede parter tager ejerskab i forhold til samarbejdsemner. Vision I visionen for Middelfart Kommune Sammen byger vi bro til fremtiden, gives de overordnede retningslinjer for arbejdet med Beskæftigelses- og vækstpolitikken. Politikken skal være med til at virkeliggøre visionen, da den er med til at udstikke de rammer som kommunens ansatte skal arbejde efter. Nedenfor redegøres for de dele af visionen, som har betydning for politikken. Vi vil være blandt de bedste i vores indsatser på beskæftigelses og arbejdsmarkedsområdet. Det kan vi bl.a. effektuere ved, at vi, i forhold til særlige grupper på arbejdsmarkedet, har antennerne ude for at gøre en målrettet indsats. Men det er ikke kun indsatsen over for de borgere, der er på offentlige ydelser, der kræver en indsats. Middelfart Kommune vil arbejde for at højne uddannelsesniveauet og tiltrække og fastholde kvalificeret og højt uddannede medarbejdere i fremtiden. Det vil vi, fordi vi ønsker, at virksomhederne kan rekruttere den arbejdskraft, som de har brug for. Det kræver en tidlig indsats, der skal således være en sammenhæng, en rød tråd, i tilbud til børn og unge fra institutioner til skole, og fra skole til ungdomsuddannelse. Det skal der, fordi vi ønsker at klæde kommunens unge borgere på, så de kan imødekomme fremtidens krav på arbejdsmarkedet. Politikken fokuserer ikke kun på vores virke udad til, den fokuserer også på vores virke indad til, dvs. den måde, vi ønsker at arbejde på, og den måde, som vi ønsker, at virksomheder, samarbejdspartnere og borgere oplever os. Vi har som arbejdsplads fokus på den selvorganiserende og den attraktive og udviklende arbejdsplads, fordi kvaliteten af vores service og administration skal være kompetent og konkurrencedygtig. Det bliver den ved, at vi er gode til at evaluere vores arbejde, hvilket giver mulighed for læring om, hvordan opgaverne kan løses endnu bedre. Det kræver, at vi har fokus på åbenhed og dialog over for vores borgere, virksomheder og samarbejdspartnere. Jo 3

4 bedre vi bliver til det, jo bedre bliver vi til at sætte fremtidens standarder for kvalitet og effektivitet. Beskæftigelses og vækstpolitik Beskæftigelses og vækstpolitikken må nødvendigvis hænge tæt sammen med kommunens andre politikker Beskæftigelses og vækstpolitikken kobles derfor tæt sammen med Bosætningspolitikken og Erhvervs- og turismepolitikken. Beskæftigelses og vækstpolitikkens gennemførelse kræver et solidt samarbejde med kommunens øvrige forvaltninger. Vi har valgt fire fokusområder for politikken: Læring og uddannelse hele livet Selvforsørgelse Alsidigt erhvervsliv Fælles for fokusområderne er følgende nøgleord: Innovation Middelfart Kommune vil stræbe efter innovative og udviklingsorienterede løsninger. Uddannelse Middelfart kommune arbejder for at højne uddannelsesniveauet og det generelle kompetenceniveau på alle planer. Samarbejde Vi tilstræber et aktivt samspil med interessenter - sammen kan vi nå længere. Vi arbejder for en grøn kommune med fokus på samfundsansvar. Læring og Uddannelse hele livet. For kontinuerligt at tiltrække nye virksomheder til kommunen og understøtte udviklingen i de eksisterende virksomheder, er det vigtigt at sikre virksomhederne kvalificeret arbejdskraft. Samtidig reduceres de ufaglærte jobområder og udviklingen på arbejdsmarkedet stiller stadigt større krav til efteruddannelse for alle på arbejdsmarkedet. Derfor har Middelfart Kommune fokus på læring og uddannelse hele livet. Det betyder at vi sammen med uddannelsesinstitutioner og erhvervslivet arbejder for: At flere unge skal gennemføre en ungdomsuddannelse. At sikre overgangen mellem grundskole og ungdomsuddannelse. 4

5 At etablere innovative og fremsynede uddannelses- og kursusforløb for at komme erhvervslivets efterspørgsel på kompetencer i forkøbet. At sikre borgere og virksomheder kvalificeret vejledning i forhold til uddannelse. At forbedre arbejdsstyrkens almene kompetenceniveau. Selvforsørgelse: For at sikre kommunen et solidt økonomisk vækstgrundlag, der kommer den enkelte borger og virksomhed til gode, skal der skal der lægges fokus på, at så mange borgere som muligt er selvforsørgende. Tilgangen til offentlig forsørgelses skal mindskes og sammen med virksomhederne, skal der konstant arbejdes på, at udvide rammerne for det rummelige arbejdsmarked med plads til alle. Det skal gøres ved at have fokus på: At videreudvikle de forskellige ordninger vi af erfaringen ved virker eks. mentorordninger At udvikle nye modeller for fastholdelse af medarbejdere med nedsat arbejdsevne. At videreudvikle det intensive samarbejde med virksomhederne, for at give ledige med problemer ud over ledigheden mulighed for at opnå tilknytning til arbejdsmarkedet. At udnytte sociale medier til formidling af muligheder for støtteordninger. At give borgere på permanent offentlig forsørgelse mulighed for at bevare en tilknytning til arbejdsmarkedet, så fremt det ønskes. At gøre det attraktivt for ældre medarbejdere at blive på arbejdspladsen for at sikre at opsamlet viden og erfaring forbliver på arbejdspladsen. Globalt stilles der flere og flere formelle og uformelle krav til og om samfundsansvarcsr - et område hvor Middelfart Kommune har et godt forspring til at kunne profilere sig som attraktivt miljø for nye virksomheder. Mange offentlige og private virksomheder i kommunen, arbejder aktivt med CSR/samfundsansvar, særligt i forhold til socialt ansvar og miljø/grøn teknologi. Dette arbejde skal understøttes ved: At sætte grøn erhvervsvækst på dagsordenen i samarbejde med Teknisk Forvaltning og kommunens virksomheder, samt uddannelsesinstitutioner. At udvikle nye modeller og metoder til at arbejde med samfundsansvar/csr. At støtte interesserede virksomheder til at danne netværk og arbejde aktivt med samfundsansvar. At videreudvikle på de mange gode initiativer, der allerede er sat i gang. At brande de gode resultater ud over kommunegrænsen. 5

6 Alsidigt Erhvervsliv Middelfart Kommune har som målsætning at skabe vækst. Derfor er det vigtigt at have et alsidigt erhvervsliv og at kunne tiltrække nye virksomheder til kommunen. Umiddelbart har Middelfart fordel af en central placering i forhold til transport og beliggenhed, men det er nødvendigt at indgå i dialog med nabokommuner om fælles strategier for vækst i lokalområdet specielt trekantsområdet. Middelfart kommune vil arbejde for etablering af et stærkt og alsidig erhvervsliv ved: At have et tæt samarbejde med de forskellige brancher og aktører så kommunen hurtigt kan spotte nye vækstområder. At have fokus på brancher med vækst og udvikle nye samarbejdsformer og tiltag i forhold til uddannelses- og vækststrategier. At yde god service til eksisterende og nye virksomheder. At have fokus på iværksætteri og søge dialog med nye virksomheder. At skabe et miljø hvor virksomhederne har mulighed for at udvikle sig og brande sig på kommunens målsætninger, grøn vækst og CSR - samfunds ansvar At virksomhederne skal kunne rekruttere den ønskede kvalificerede arbejdskraft. Evaluering Politikken bliver evalueret en gang årligt. Jobcenter Middelfart udarbejder lovpligtigt hvert år en resultatrevision, for det foregående år, resultatrevisionen redegører for årets mål og indsatser. Desuden afrapporteres der på implementeringen af politikken hvert andet år sammen med Middelfart Kommunes regnskab, således at der sker en afrapportering der indeholder: Politik. Indsatser for realisering af politikken. Foretagende målinger og evalueringer. Afrapporteringen behandles på Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget martsmøde. Afrapporteringen indsættes desuden i de samlede regnskabsbemærkninger, der behandles af alle udvalg på aprilmøderne og efterfølgende på Byrådsmødet i maj. Der vil derfor blive foretaget to former for evaluering af Beskæftigelses- og vækstpolitikken: Årlig revision i form af Jobcenter Middelfarts Resultatrevision Politisk afrapportering hvert andet år, der indgår i regnskabsbemærkningerne. 6

7 7