Beskæftigelsesplan for 2012

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Beskæftigelsesplan for 2012"

Transkript

1 Beskæftigelsesplan for 2012

2 Indholdsfortegnelse: Kapitel 1. Indledning om beskæftigelsesplanen for Kapitel 2. Krav til indholdet i beskæftigelsesplan Beskæftigelsesministerens mål for De vigtigste beskæftigelsespolitiske udfordringer i Mål og strategi for den borgerrettede og virksomhedsrettede indsats Den Borgerrettede indsats Arbejdskraftreserven Permanent offentlig forsørgelse, tilgang Unge under 30 år på offentlig forsørgelse Nydanskere på offentlig forsørgelse Kommunens øvrige lokale mål og strategier Den virksomhedsrettede indsats Budget for beskæftigelsesindsatsen i jobcentret 22 Tillæg 1. Samlet oversigt over jobcentrets mål i beskæftigelsesplan Tillæg 2. LBR s plan for særlige virksomhedsrettede initiativer 25 Tillæg 3. Justeret plan for anvendelse af bevilling til ekstra virksomhedsrettede jobkonsulenter 27 Kapitel 3. Tidsfrister for beskæftigelsesplan Kapitel 4. Supplerende materiale 29 2

3 Kapitel 1 - Indledning om beskæftigelsesplanen for 2012 Kommunen skal i 2011 udarbejde en beskæftigelsesplan for Beskæftigelsesplanen er kommunens plan for, hvordan kommunen vil imødekomme de beskæftigelsespolitiske udfordringer i Beskæftigelsesplanen skal medvirke til at sikre sammenhæng mellem de beskæftigelsespolitiske udfordringer, de politiske mål og den overordnede strategiske prioritering og tilrettelæggelse af indsatsen. Ministerens mål Beskæftigelsesministeren har udmeldt fire landsdækkende indsatsområder og mål, som alle kommuner skal indarbejde i beskæftigelsesplanen. Det skal ske på følgende måde: Ministerens 4 beskæftigelsespolitiske indsatsområder og mål 1. Udfordringerne for målgrupperne 2. Hvilke indsatser skal iværksættes 3. Hvilke kvantitative resultater skal opnås Tilgangen til ministerens mål er, at kommunen afdækker og beskriver, hvilke udfordringer kommunen har ift. de enkelte ministermål (boks 1). Derudover fastlægger kommunen konkrete kvantitative niveaumål for hvert af de fire ministermål (boks 3). Endelig beskrives de overordnede linjer i den indsats, kommunen planlægger at iværksætte for at møde målgruppernes beskrevne udfordringer mhp. at opnå de fastlagte mål (boks 2). Det er vigtigt, at der er overensstemmelse mellem de politiske målsætninger, de konkrete (resultat)-mål og den indsats, der sættes i værk med henblik på at indfri de konkrete mål. Særlige lokale mål Udover ministerens mål kan kommunen fastlægge supplerende lokale mål på baggrund af særlige lokale beskæftigelsespolitiske udfordringer. Beskrivelsen af disse følger modellen ovenfor for beskrivelsen af ministermålene. Administrativ / udmøntende plan Det anbefales, at kommunen i tilknytning til beskæftigelsesplanen udarbejder en administrativ / udmøntende plan, som på et mere operationelt niveau beskriver den konkrete indsats for de forskellige målgrupper. 1 For de kommuner, der indgår i et forpligtende kommunalt samarbejde, jf. lov om forpligtende kommunale samarbejder, skal der udarbejdes en beskæftigelsesplan, der beskriver det kommende års beskæftigelsesindsats for hver enkel af de kommuner, der indgår i samarbejdet. 3

4 Kapitel 2 - Krav til indholdet i beskæftigelsesplan 2012 Beskæftigelsesplanen skal ifølge bekendtgørelse om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats, 12, som minimum indeholde 2 : 1) Beskæftigelsesministerens mål for beskæftigelsesindsatsen 2) En beskrivelse af de vigtigste beskæftigelsespolitiske udfordringer 3) Strategi og mål for den borgerrettede og virksomhedsrettede indsats 3 4) Budget for beskæftigelsesindsatsen 2.1. Beskæftigelsesministerens mål for 2012 Beskæftigelsesministeren har udmeldt følgende beskæftigelsespolitiske mål for 2012: 1. Mål: Ledige skal hurtigt tilbage i job Langtidsledigheden skal bekæmpes Jobcentrene skal sikre, at antallet af ledige med mere end tre måneders sammenhængende offentlig forsørgelse begrænses mest muligt. 2. Mål: Bedre hjælp til ledige på kanten af arbejdsmarkedet færre mennesker på permanent offentlig forsørgelse Jobcentrene skal sikre, at tilgangen af personer til permanente forsørgelsesordninger (ledighedsydelse, fleksjob og førtidspension) begrænses mest muligt 3. Mål: Unge skal i uddannelse eller job Jobcentrene skal sikre, at antallet af unge under 30 år på offentlig forsørgelse begrænses mest muligt 4. Mål: Flere indvandrere og efterkommere skal i job Jobcentrene skal sikre, at antallet af ikke-vestlige indvandrere og efterkommere på offentlig forsørgelse begrænses mest muligt Målene er omdrejningspunktet for kommunens planlægning af indsatsen, og skal derfor indarbejdes i beskæftigelsesplanen. Kommunen udmønter og tilrettelægger indsatsen i forhold til de lokale udfordringer, som kommunen står overfor i forhold til hvert af de 4 mål. 2 Arbejdsmarkedsstyrelsens bekendtgørelse nr. 735 af 03/07/2009 om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsespolitik. 3 Strategi og mål for at inddrage andre aktører kan indarbejdes i afsnittet vedr. strategi og mål for den borgerettede og virksomhedsrettede indsats. 4

5 I dette afsnit skal kommunen opstille konkrete niveaumål for de fire mål, og de konkrete niveaumål skal formuleres på følgende måde: Ledige skal hurtigt tilbage i job Langtidsledigheden skal bekæmpes Antallet af ledige med mere end tre måneders sammenhængende offentlig forsørgelse (arbejdskraftreserven) skal begrænses til 800 personer (personer i ledighed og aktivering) i december 2012, svt. et fald på 25,4 % fra december 2010 til december Bedre hjælp til ledige på kanten af arbejdsmarkedet færre mennesker på permanent offentlig forsørgelse Tilgangen af personer til permanente forsørgelsesordninger (ledighedsydelse, fleksjob og førtidspension) skal begrænses til 251 personer i december 2012, svt. et fald på 5 % fra december 2010 til december Unge skal i uddannelse eller job Antallet af unge på offentlig forsørgelse under 30 år skal begrænses til 755 per soner (fuldtidspersoner i ledighed og aktivering) i december 2012, svt. et fald på 10 % fra december 2010 til december Flere indvandrere og efterkommere skal i job Antallet af ikke-vestlige indvandrere og efterkommere på offentlig forsørgelse skal begrænses til 202 personer (fuldtidspersoner i ledighed og aktivering) i december 2012, svt. en ændring på 0 % fra december 2010 til december Fastsættelsen af de konkrete måltal bør ske med udgangspunkt i de prognoser og andet understøttende materiale, som de fire beskæftigelsesregioner har udarbejdet. Det er dog vigtigt, at kommunen forholder sig til, om prognoserne stemmer overens med kommunens egen vurdering af situationen og udviklingen på arbejdsmarkedet samt kommunens ambitionsniveau på det enkelte område. Arbejdskraftreserven omfatter dagpengemodtagere og jobklare kontant- og starthjælpsmodtagere med mere end tre måneders sammenhængende offentlig forsørgelse. Tilgang af personer til permanente forsørgelsesordninger omfatter nye personer der kommer på ledighedsydelse, i fleksjob og på førtidspension. Unge under 30 år omfatter alle forsørgelsesydelser, dvs. dagpengemodtagere, kontant- og starthjælpsmodtagere, introduktionsydelsesmodtagere, ledighedsydelsesmodtagere, sygedagpengemodtagere, førtidspensionister, personer i revalidering/forrevalidering og personer i fleksjob. Ikke-vestlige indvandrere og efterkommere omfatter alle på forsørgelsesydelser, dvs. dagpengemodtagere, kontant- og starthjælpsmodtagere, introduktionsydelsesmodtagere, ledighedsydelsesmodtagere, sygedagpengemodtagere, førtidspensionister, personer i revalidering/forrevalidering og personer i fleksjob. De 4 beskæftigelsespolitiske mål bør sammen med kommunens øvrige lokale mål indgå i kommunalbestyrelsens kvalitetskontrakt, jf. Bekendtgørelse nr af 15. december 2009 om kommunal kvalitetskontrakt og opfølgningsredegørelse. 5

6 2.2. De vigtigste beskæftigelsespolitiske udfordringer Udviklingen i ledigheden på Bornholm i perioden fremgår af figur 1. De betydelige sæsonudsving i ledigheden illustrerer konsekvenserne af de grundlæggende markant anderledes rammevilkår på Bornholm i forhold til resten af landet med. Beskæftigelsesindsatsen på Bornholm er derfor også nødt til at være tilpasset de bornholmske udfordringer. De største udfordringer for jobcentret i 2012 vil være at have maksimalt fokus på den aktive linje i beskæftigelsesindsatsen, for at ledighedsforløbet bliver så kort som muligt for den enkelte kontanthjælps- og dagpengemodtager, samt at fastholde og intensivere indsatsen særlig i forhold til de unge ledige, og i forhold til personer på kanten af arbejdsmarkedet. Samtidig vil det være stærkt voksende udfordring, at sikre et tilstrækkeligt udbud af kvalificeret arbejdskraft. Figur 1. Som illustreret i figur 1 er sæsonudsvingene i ledigheden af en ikke uvæsentlig størrelse. Det bornholmske arbejdsmarked er meget sæsonpræget, da der traditionelt er god beskæftigelse i turistsæsonen. Der er en forskel på beskæftigede mellem højog lavsæson. Særlige udfordringer med hensyn til ledighedsudviklingen er: Ledigheden er fortsat størst blandt mænd, selvom der i april 2011 generelt er tale om et fald, dog ikke for unge i aldersgruppen år For kvinder er ledigheden generelt stagnerende, men i april 2011 markant stigende for unge i aldersgruppen år Den højeste ledighed på Bornholm kan i april 2011 konstateres blandt industri og byggefagenes medlemmer. Denne gruppe står for knap halvdelen af ledigheden blandt dagpengemodtagerne, i alt 523 ledige, svarende til 45 %. Industri- og byggefagene har dog samtidig det største antalsmæssige fald i ledigheden på ca. 100 ledige. 6

7 Ledige medlemmer af 3F udgør fortsat den største ledighedsgruppe med over 1/3 af det samlede antal forsikrede ledige. Hovedudfordringer for Bornholms Regionskommune: 4 Stigning i antallet af personer langt fra arbejdsmarkedet I Bornholms Regionskommune har der været en stigning på 0,4 %, hvilket er mindre end den gennemsnitlige udvikling i Østdanmark (0,9 %) I alt 25 pct. af befolkningen i den erhvervsaktive alder på offentlig forsørgelse, hvilket er større end gennemsnittet i Østdanmark (16,9 %.). Der har været en stigning i antallet af personer langt fra arbejdsmarkedet (permanent forsørgelse og kontant- og starthjælp match 3), mens der har været et fald i antallet af a-dagpengemodtagere. Faldet i antallet på a-dagpenge har medvirket til, at bruttoledigheden i Bornholms Regionskommune er faldet med -1,7 % modsat udviklingen i Østdanmark, hvor der har været en stigning på 10,4 pct.) Bruttoledigheden er dog større i Bornholm udgørende 5,8 pct. af befolkningen i den erhvervsaktive mod 4,6 pct. i Østdanmark. Flere er blevet langtidsledige Antallet af langtidsledige, dvs. personer der har været ledige i mindst 40 sammenhængende uger, er steget. Langtidsledigheden udgør 23,5 % af de bruttoledige i Bornholms Regionskommune (gennemsnittet i Østdanmark er 21,9 %). Fald i arbejdskraftreserven, men forsat en relativ stor andel Arbejdskraftreserven er faldet med -6 % i Bornholms Regionskommune modsat udviklingen i Østdanmark (6,5 %). I alt 4,6 % af befolkningen i Bornholms Regionskommune indgår i arbejdskraftreserven, hvilket er større end gennemsnittet i Østdanmark (3,4 %). Stigning i antallet på permanent forsørgelse Bornholms Regionskommune har en stor andel på permanent forsørgelse sammenlignet med gennemsnittet i Østdanmark (12,1 % mod 7,2 %) Antallet er også steget med 2 % i Bornholms Kommune, modsat et fald på -0,5 % i Østdanmark. Det er særligt antallet af personer med dansk oprindelse på ledighedsydelse som er steget. Flere unge på offentlig forsørgelse og mange unge ledige uden uddannelse Bornholms Regionskommune har haft en større stigning i antallet af unge på offentlig forsørgelse end den gennemsnitlige udvikling i Østdanmark (8,9 % mod 3,6 %). Andelen af unge på offentlig forsørgelse er endvidere større end gennemsnittet i Østdanmark (17,7 % mod 10 %) Der har særligt været en stigning i antallet af unge på kontant- og starthjælp matchgruppe 1 og 2 og unge på førtidspension. I alt 64 % af alle unge ledige i Bornholms Regionskommune har ikke en erhvervskompetencegivende uddannelse mod 63 % i Østdanmark (januar 2009). Stor stigning i antal indvandrere og efterkommere på offentlig forsørgelse Bornholms Regionskommune har haft en stigning på 14,1 % i antallet af ikkevestlige indvandrere og efterkommere på offentlig forsørgelse. Stigningen er væsentlig over niveauet for Østdanmark (3,6 %). 30,2 % af samtlige ikke-vestlige indvandrere og efterkommere Bornholms Regionskommune er på offentlig forsørgelse (mod 26,5 % i Østdanmark). 5 4 Beskæftigelsesrådet, BRHS, marts 2011: Bornholm Kommune Note: Opgørelserne er fra januar 2011 (og udvikling jan 2010-jan 2011), hvor andet ikke er noteret 7

8 Figur 2. Udviklingen i ydelsesmodtagere under 30 år (fuldtidspersoner opgjort på ydelseskategori, indekseret (jan = 100) Figur 2 illustrerer at der det seneste år har været en kraftig stigning blandt unge kontant- og starthjælpsmodtagere, hvor dens tørste procentvise stigning er sket blandt match 3 ere (midlertidigt passive kontant-, starthjælp og introduktionsydelsesmodtagere). Her er det er især gruppen af de helt unge op til 24årige, der har den allerstørste procentvise stigning (150 %). I match 3 placeres borgere der er alvorligt eller langvarigt syge, og øvrige grupper der aktuelt hverken kan arbejde eller deltage i en aktiv indsats. 8

9 2.3. Mål og strategi for den borgerrettede og virksomhedsrettede indsats Den borgerrettede indsats Den tværgående strategi i forhold til alle områder i Jobcenter Bornholm er, at det kan betale sig med en tidlig og aktiv indsats, da dette giver borgeren en bedre mulighed for at vende tilbage til arbejdsmarkedet. Beskæftigelsesudvalget i Bornholms Regionskommune har mulighed for at iværksætte ekstra beskæftigelsesindsatser, som umiddelbart kan betale sig for både borgeren og for kommunen. Den ekstra beskæftigelsesindsats skal finansieres inden for Beskæftigelsesudvalgets eget budgetområde Arbejdskraftreserven Bornholm Antal dec. 09 Antal dec. 10 Ændring i pct Teknisk fremskrivning for 2012, juni 2011 Antal Ændring i pct Forslag September 11 Ændring i pct Arbejdskraftreserven ,7 % , ,4 % % - heraf ,0 % ,2 % ,6 % dagpengemodtagere - heraf kontant- og starthjælpsmodtagere ,6 % ,2 % 240-8,4 % Mål. Gennemsnit for 2010 var på Mål for 2011 er sat til (Gennemsnit de første 6 mdr. af 2011 er på 1.200). Antal i 2010 varierede mellem 876 og Det er primært for dagpengemodtagerne at der er udsving. Beskæftigelsesregionen har i sit høringssvar af 30. august 2011 over udkastet til beskæftigelsesplanen, opfordret kommunen til at genoverveje resultatmålet for ministermål 1, med udgangspunkt i den forventede udvikling og en styrket indsats på området. I lyset af den seneste positive udvikling på området (780 personer i arbejdskraftreserven i juli 2011, svarende til et fald på 480 personer fra januar 2011), og nedenstående forslag til styrket indsats på området, har jobcentret vurderet, at målet kan fastsættes som ovenfor. Strategi. Hurtig i Gang: Et tilbud som startede i efteråret 2010 med en tidlig og målrettet indsats for jobklare nyledige først i ledighedsforløbet. Tilbuddet har hidtil haft ca. 250 deltagere, hvor 2 ud af 3 er kommet i arbejde/ eller ordinær uddannelse. Resultaterne forventes yderligere at blive forbedret efter ansættelse af en jobkonsulent i tilbuddet. 9

10 Den enkelte deltager kan være i tilbuddet i op til 26 uger, og det er målet at der skal etableres et aktivt virksomhedsrettet tilbud i de 13 uger. Det forventes at tilbuddet fortsætter i Tilbuddet evalueres i efteråret 2011, og oplæg om eventuel fortsættelse fremlægges for Beskæftigelsesudvalget. Hyppigere samtaler: Det er til overvejelse i løbet af efteråret 2011 om tidligere og hyppigere kontakt, f.eks. ved 4-6 ugers ledighed, kan iværksættes med henblik på en yderligere reduktion af den gennemsnitlige ledighed (ledighedsreduktion er også en forudsætning for Hurtig i Gang- tilbuddet). Virksomhedsrettede tilbud: I forhold til offentlige løntilskud vil der være yderligere fokus på, at de rette tilbud etableres til den rette ledige på det rette tidspunkt. Dette skal også ses i lyset af ændringerne vedrørende dagpengeperioden og seneste ansættelsesforhold, der gør det sværere at forlænge løntilskud ved eksempelvis kortere afbrud heraf. Privat løntilskud ønskes så vidt muligt opprioriteret. Jobcentret forventer at mulighederne for ansættelse i privat løntilskud til visse målgrupper vil øges væsentligt, jfr. afbureaukratiseringsforslagene 6. Opkvalificering: Jobcentret vil fortsat være aktiv i samarbejde med relevante uddannelsesinstitutioner o.a. i forhold til forløb for ledige. Forløb som sigter mod job/opkvalificering inden for områder med gode beskæftigelsesmuligheder og/eller giver adgang til uddannelser på lidt længere sigt vil fortsat være i fokus. Der sigtes vel at mærke på uddannelser som udbydes lokalt, og på områder hvor der er efterspørgsel efter uddannet arbejdskraft de kommende år. Jobcentret forventer at indgå i de forskellige delprojekter under Bright Green Island, herunder vedrørende grønt byggeri og uddannelse. Andelen på Bornholm som kun har grundskole som højeste uddannelse er væsentligt højere end gennemsnittet i Østdanmark 7. Jobcentret vil derfor prioritere ordinære uddannelsesforløb inden for områder med gode beskæftigelsesmuligheder højt. Også selv om andelen af personer på Bornholm med en erhvervsfaglig uddannelse er højere end gennemsnittet i Østdanmark 8. 6 Personer uden en boglig eller faglig uddannelse på gymnasieniveau, personer over 50 år og enlige forsørgere skal kunne blive ansat med løntilskud hos private arbejdsgivere, inden de har været ledige i 6 mdr. Forventes at træde i kraft 1. januar ,2% af befolkningen og 24,1% af beskæftigede på Bornholm mod 29,3% af befolkningen og 18,8% af beskæftigede i Østdanmark 8 38,1% af befolkningen og 46,4% af de beskæftigede på Bornholm mod 30,4% af befolkningen og 36,3% af beskæftigede i Østdanmark 10

11 Resultaterne viser, at jobcentret har en rigtig god effekt på selvforsørgelse, når vejledning og opkvalificering anvendes. 9 I indsatsen vil screening i forhold til behovet for læse og skrivetest blive vurderet ved den første samtale med den ledige. I forhold til de lediges kompetencer har jobcentret på det seneste dialogmøde med beskæftigelsesregionen udtrykt ønske om at indgå i et samarbejde med beskæftigelsesregionen om screening af ufaglærte dagpengemodtageres kompetencer. Det blev aftalt, at jobcentret og beskæftigelsesregionen i samarbejde skal undersøge, hvordan en screening kan udformes. Brug af anden aktør: Udover det landsdækkende LVU-udbud, hvor akademikere henvises i henhold til statslige rammeaftaler, vil jobcentret fortsat samarbejde med andre aktører om specielle indsatsområder. Anvendelsen af andre aktører i forhold til arbejdskraftreserven vil blive koordineret med andre af jobcentrets målgrupper, jfr. de særlige bornholmske udfordringer på området. Det drejer sig om at andre aktører typisk ikke har taget stilling til etablering på Bornholm, de forbliver her sædvanligvis kun i kort tid, og volumenmæssigt kan den aktuelle målgruppe være for lille. Rettidigheden: Der vil i 2012 være yderligere fokus på rettidigheden. Et øget fokus tjener flere formål. Dels at den enkelte ledige bringes hurtigere til hel eller delvis selvforsørgelse, og dels at arbejdskraftreserven forhåbentlig kan mindskes mest muligt. Hertil kommer lovgivningens bestemmelser om ret og pligt, og herunder refusionsregler. Samlet set kan det betyde, at en manglende rettidig indsats kan medføre ikke ubetydelige tilbagebetalinger til staten af beløb, som lige så godt kunne anvendes i beskæftigelsesindsatsen på Bornholm Permanent offentlig forsørgelse, tilgang Bornholm Permanent forsørgelse i alt - heraf Fleksjob og Ledighedsydelse - heraf Førtidspension Antal dec. 09 Antal dec. 10 Ændring i pct Teknisk fremskrivning for 2012 Antal Ændring i pct Forslag maj 11 Ændring i pct ,7 % 264 0,0 % 251-5,0 % ,4 % 68 0,0 % 65-4,4 % ,8 % 196 0,0 % 186-5,1 % Mål. Gennemsnittet for 2010 var 270 personer i samlet tilgang. Antallet varierede mellem For fleksjob og ledighedsydelse var gennemsnittet 73 i 2010, og antallet 9 Bornholm har en selvforsørgelsesgrad på 34,7%, mod klyngens (i Østdanmark) 27,8% og Østdanmarks 25,1%. Målt 6 mdr. efter afsluttet aktiveringsforløb, dagpengemodtagere. 11

12 varierede mellem For førtidspension var gennemsnittet 197 i 2010, og antallet varierede mellem Beskæftigelsesregionen har opfordret Bornholm til en ambitiøs målsætning på området, bl.a. ud fra jobcentrets nye tiltag med omlægning af sygefraværsindsatsen, aftalen med BDO, socialfaglige møder m.v. Jobcentret er enigt i, at indsatsen på sygefraværsområdet vil være med til at reducere tilgangen til permanente ydelser, og jobcentret vil foretage en vurdering af, hvad en realistisk målsætning vil være på dette område. Ved at sætte tilgangen til 251 i december 2012 fremkommer et mål for et samlet fald på 5 % i forhold til Dette er en del lavere end beskæftigelsesregionens målsætning for Østdanmark på -20 %. Men målet er mere ambitiøst sat end regionens tekniske fremskrivning på 0 %. Strategi. For målgruppen af personer, der modtager kontanthjælp eller starthjælp efter lov om aktiv socialpolitik ikke alene på grund af ledighed, 2, stk. 3: Jobcentret har siden Ny chance til alle haft fokus på de længerevarende kontanthjælpssager, således er antallet af sager med en varighed på mere end 3 år i perioden 2007 til 2010 blevet mere end halveret. Dette fokus vil fortsætte i Jobcentret har i 2011 sat revalidering i fokus. Jobcentret vil i 2012 have særlig fokus på de kontanthjælpsmodtagere, som er vurderet til at være midlertidig passive. Jobcentret vil sætte den nye match model i fokus, og sikre en ensartethed i match proceduren, for derigennem at sikre at den passive periode vil være så kortvarig som mulig. Jobcentret vil i 2012 sætte øget fokus på parallelindsatsen, og igennem samarbejde med de øvrige kommunale og regionale aktører sikre en koordineret indsats for den enkelte ledige. Den koordinerede indsats søges bl.a. finansieret via bevilling fra beskæftigelsesregionens pulje til jobrettet opkvalificering til bekæmpelse af langtidsledighed. For målgruppen af personer, der modtager dagpenge under sygdom efter lov om sygedagpenge, 2, stk. 5: Sygedagpengeteamet gennemfører i 2011 en indsats overfor de langvarige sygedagpengesager, som bl.a. betyder en oprydning i disse sager. Denne oprydning kan få til konsekvens at flere sager hurtigere bliver afklaret til førtidspension, ledighedsydelse og fleksjob. På baggrund af denne indsats kan forventes en stigning i tilgangen som stadig kan mærkes i slutningen af 2011, og måske i begyndelsen af Samtidig forventer sygedagpengeteamet at fastholde denne indsats og dette fokus på de langvarige sygedagpengesager i 2012, således at der sker en hurtigere afklaring til både fleksjob, ledighedsydelse og førtidspension. 12

13 Unge under 30 år på offentlig forsørgelse Bornholm Antal dec. 09 Antal dec. 10 Ændring i pct Teknisk fremskrivning for 2012 Antal Ændring i pct Forslag maj 11 Ændring I pct A-dagpenge ,9 % ,2 % ,5 % K/S-match ,8 % ,2 % ,9 % K/S-match ,8 % 151-9,2 % 154-7,2 % K/S-match ,3 % 36 0,0 % 45 25,0 % Introduktionsydelse ,3 % 24 0,0 % 24 0,0 % Revalidering ,4 % 11 0,0 % 11 0,0 % Forrevalidering ,3 % 8 0,0 % 8 0,0 % Sygedagpenge ,2 % 82 0,0 % 75-8,5 % Ledighedsydelse ,6 % 9 0,0 % 9 0,0 % Fleksjob ,3 % 12 0,0 % 12 0,0 % Førtidspension ,9 % 111 0,0 % 111 0,0 % I alt ,1 % 770-7,3 % ,0 % K/S= Kontant- og Starthjælp Mål. Gennemsnittet for 2010 var 765 personer, med flest personer på dagpenge, kontant- og starthjælp, sygedagpenge samt førtidspension. Målet er i beskæftigelsesplan 2011 sat til 760 personer. På en del af områderne er tale om meget små tal. Beskæftigelsesregionen har tilsluttet sig at jobcentret havde stor fokus på ungeområdet med Nye veje, UTA, Campus Bornholm m.m., og at jobcentret arbejder med en række tiltag, som regionen vil følge tæt. Med UTA-projektets forventede succes december 2012, mener beskæftigelsesregionen at Bornholm bør fastsætte et ambitiøst mål på området med et fald i størrelsesordenen 6-7 %. Beskæftigelsesregionen har 7. juni 2011 sendt en justeret teknisk fremskrivning af ministermålene for Bornholm. Der forventes nu et større ledighedsfald i 2012 end tidligere fremskrivning, og de seneste måneders faktiske udvikling er ligeledes indregnet. Dette medfører en yderligere teknisk reduktion i ungemålet fra -7,3 % til nu - 9,1 %. Det er jobcentrets vurdering at et måltal med en reduktion på ca. 10 %, vil være muligt på baggrund af de ovennævnte tiltag. Strategi. De jobklare unge vil selvsagt være omfattet af en række af de initiativer der er nævnt under arbejdskraftreserven. I indsatsen vil screening i forhold til behovet for læse og skrivetest blive vurderet ved den første samtale med den ledige, samtidig med at vurderinger i forhold til uddannelsespålæg (for unge under 25 år) vil få en mere fremtrædende plads i kontaktforløbet. 13

14 For målgruppen af personer, der modtager kontanthjælp eller starthjælp efter lov om aktiv socialpolitik ikke alene på grund af ledighed, 2, stk. 3: Jobcentret er medio 2011 påbegyndt et tættere samarbejde med kommunens familiecenter, Ungdommens Uddannelsesvejledning og socialpsykiatri (inkl. misbrug og handicap), for at sikre en bedre overgang fra børne - til voksensystemet. Samarbejdet er bygget op omkring Servicestyrelsens vejledning. Set fra et jobcenter perspektiv skal samarbejdet sikre, at der er en sammenhæng i mellem de planer der udarbejdes for unge under 18 år, og de jobplaner som udarbejdes fra det fyldte 18. år. Samarbejdet skal i 2012 tilpasses, styrkes og justeres, således det bliver så effektfuldt som muligt. Målet med samarbejdet er, en reduktion af den efterfølgende tid på kontanthjælp. Effekten af indsatsen forventes først at slå i gennem i løbet af 2013/14. I 2012 vil jobcentret sætte et øget fokus på EGU. Det er Ungdommens uddannelsesvejledning på Bornholm (UUB) der har kompetencen til, at indgå aftaler om EGU med de lokale arbejdsgivere. Jobcentret vil søge at udvikle samarbejdet med UUB, således at flere unge i samarbejde begynder EGU forløb. Anvendelsen af mentorer i forbindelse med jobcentrets indsats er i løbet af 2011, blevet intensiveret. Således er ansat et årsværk som mentor på ungeområdet. Mentoren er primært ansat til støtte for aktiviteter i forbindelse med gennemførelse af kontaktforløbet. Mentoren anvendes således til støtte i forbindelse med møder i jobcentret, og i forbindelse med parallelindsatsen for den unge. Indsatsen videreføres i Jobcentret vil indgå aftale om uddannelsespladser for kontanthjælpsmodtagere med kommunens rengøringsvirksomhed og pedelvirksomhed, om ansættelse af unge kontanthjælpsmodtagere, i kortere uddannelsesforløb. Det er hensigten, at de unge ansættes på lige fod med de øvrige ansatte, og deltager i opkvalificeringsforløb/ EUD til serviceassistent. For målgruppen af personer, der modtager dagpenge under sygdom efter lov om sygedagpenge, 2, stk. 5: I løbet af efteråret 2011 vil sygedagpengeteamet iværksætte en analyse af målgruppen, for derefter at kunne tilrettelægge indsatsen så præcist og målrettet som muligt. En del af indsatsen vil ligeledes ligge i fastholdelse og forebyggelse, hvor vi i 2012 også vil have fokus på de unge under 30 år. 14

15 Formålet med denne indsats er at hjælpe specielt de unge sygemeldte med at fastholde kontakten til arbejdsmarkedet under deres sygdom, men også at forebygge således at de unge ikke i så høj grad som i dag bliver sygemeldte Nydanskere på offentlig forsørgelse Bornholm Antal dec.0 9 Antal dec.1 0 Ændrin g i pct Teknisk fremskrivnin g for 2012 Antal Ændrin g i pct Forsla g maj 11 Ændrin g I pct A-dagpenge ,9 % 30-9,8 % 30-9,8 % K/S-match ,1 % 14-9,8 % 14-9,8 % K/S-match ,1 % 14-7,4 % 14-7,4 % K/S-match ,0 13 0,0 % 13 0,0 % % Introduktionsydels ,1 % 48 0,0 % 54 12,5 % e Revalidering ,0 % 3 0,0 % 3 0,0 % Forrevalidering Sygedagpenge ,0 % 28 0,0 % 28 0,0 % Ledighedsydelse ,0 % 1 0,0 % 1 0,0 % Fleksjob ,0 % 3 0,0 % 3 0,0 % Førtidspension ,4 % 42 0,0 % 42 0,0 % I alt ,4 % 196-2,9 % 202 0,0 % K/S= Kontant- og Starthjælp Mål. Gennemsnittet for 2010 var på 192. Ses der på udviklingen i 2010 er der tale om meget få/nærmest ingen afvigelser i forhold til regionens udspil til Beskæftigelsesregionen har tilkendegivet, at det er en udfordring at fastlægge ambitionsniveauet for dette mål, da Bornholm har en relativ lille gruppe af ikke-vestlige borgere. Beskæftigelsesregionen har vurderet, at et realistisk og ambitiøst niveau kunne være omkring samme niveau som det regionale mål (- 2,9 %). Beskæftigelsesregionen har 7. juni 2011 sendt en justeret teknisk fremskrivning af ministermålene for Bornholm. Der forventes nu et større fald i 2012 end den tidligere fremskrivning, som medfører en yderligere teknisk reduktion af målet til - 4,6 %. Bornholm vil i 2012 modtage en for kommunen relativ stor andel af landets flygtninge. Kommunen har modtaget den forhøjede kvote de seneste tre år. Derfor forventes et uændret antal ikke vestlige indvandrere ved udgangen af 2012, og målet er fastsat i overensstemmelse hermed. Strategi. Jobcentret oplever en speciel udfordring i forhold til personer af ikke vestlig oprindelse. Gruppen er kendetegnet ved at være lille, men med en overrepræsentation på offentlig forsørgelse i forhold til det øvrige land. Størstedelen af ikke vestlige indvandre på offentlig forsørgelse, har været i kommunen i relativ kort tid, og er derfor omfattet af integrationslovens bestemmelser. 15

16 For at fastholde niveauet for 2010, er det dog fortsat nødvendigt, at justere indsatsen overfor målgruppen i jobcentrets indsats: Tidlig helbredsmæssig afklaring af nyankomne flygtninge. Nyankomne flygtninge skal inden for de første 6 måneder efter indrejse til kommunen være afklaret helbredsmæssigt i forhold til arbejdsmarkedet. Jobcentret vil i afklaringen inddrage kommunens øvrige virksomheder, således at der gives den nødvendige støtte til afklaringen. Udvikling af danskundervisning i sammenhæng med virksomhedsrettede tilbud og uddannelse. Jobcentret vil i samarbejde med sprogskole/erhvervsskole udvikle undervisningsformer/undervisningsmetoder således, at flygtningene så tidligt som muligt kan deltage i kompetenceudviklende forløb. Udviklingsforløbene forventes finansieret bl.a. via puljer under Integrationsministeriet. Tværgående indsats i jobcentret. I efteråret 2011/ foråret 2012 vil jobcentret sætte fokus på den tværgående integrationsindsats i jobcentret. Flere og flere personer af ikke vestlig oprindelse opnår ret til sygedagpenge og dagpenge. Jobcentret vil derfor sætte fokus på at integrationsindsatsen fortsætter på tværs af forsørgelsesydelser Kommunens øvrige lokale mål og strategier. Sygedagpengeindsatsen. Mål. Afklaring af sygedagpengemodtagere skal forkortes. Antallet af sygedagpengeforløb over 26 uger nedbringes til 338 forløb i december 2012, svt. til et fald på 20 % fra december 2010 til december Sammenlignet med året før: At nedbringe antallet af borgere som har modtaget sygedagpenge i mere end 52 uger. At nedbringe antallet af borgere som har modtaget sygedagpenge i uger. At nedbringe antallet af borgere som har modtaget sygedagpenge i 0-26 uger. 16

17 Strategi. Videreførelse af indsatsen siden 2010: Et koncentreret fokus på hurtigere tilbagevenden til arbejdsmarkedet bl.a. igennem aktive målrettede tilbud. En tidlig indsats med 1. kontaktsamtale indenfor 3 uger efter oplysningerne er tilgået jobcentret (dog max 8 uger efter sygemelding), og 2. samtale i dialog med arbejdsgiver eller a-kasse for de ledige. Et øget fokus på delvise raskmeldinger. Et styrket samarbejde omkring sygefraværsindsatsen med arbejdsgivere, A- kasser, læger og Borgercenteret med fokus på rundbordssamtaler og samarbejdsaftaler. Fokus på at størstedelen af sygemeldte i uge skal være i aktiv tilbud eller delvist i arbejde. Et intensiveret fokus på de langvarige sager over 26 uger. Ovenstående indsats forventes videreført med mindre tilretninger i forhold til arbejdsmarkedets udvikling, lokale forhold og eventuel ændret lovgivning. Ovenstående afspejles i sygedagpengeteamets interne arbejdsgange, som også løbende vil blive tilpasset og justeret i forhold til indsatsen. Fokus på langvarige sager: I 2011 har sygedagpengeteamet med konsulentbistand fra BDO Kommunernes Revision haft fokus på 7, vedrørende retten til sygedagpenge samt forlængelser udover de 52 uger. Dette samarbejde har resulteret i et skærpet fokus, og en mere ensartet tilgang i jobcentrets behandling af sygedagpengesagerne. Det har ændret en lang række arbejdsgange internt i teamet, samt sat disse punkter på dagsorden i de løbende interne drøftelser. Den eksterne sparring har ligeledes resulteret i et større oprydningsarbejde i de langvarige sager over 52 uger, hvilket har bidraget til et markant fald i disse. Sideløbende har fokus været på intern læring, og netop med dette fokus forventes denne indsats videreført og videreudviklet i Det skærpede fokus på de langvarige sager vil fortsat blive fastholdt, på 7 og på forlængelser udover 52 uger. Sammenholdt med de ændrede interne arbejdsgange og læring, forventes et yderligere fald i de langvarige sager i Begrænsning af ventetiden i behandlingssystemet: Samarbejdet med Region Hovedstaden og Bornholms Regionskommune vil blive intensiveret med fokus på at sikre korte ventetider, hurtigere adgang til speciallægeindsatsen og undersøgelser og behandling på regionens øvrige hospitaler. Dette vil medvirke til at nedbringe længden af sygemeldingerne. 17

18 Derudover er der i 2011 indledt et tæt samarbejde med de praktiserende læger på Bornholm med fokus på en bedre forståelse for hinanden, forbedret samarbejde, tættere kontakt og smidigere arbejdsgange. Dette samarbejde videreføres i Rettidighed Som et yderligere fokuspunkt vil sygedagpengeteamet allerede i 2011 begynde at ændre procedurer for rettidighed, således at denne kan forbedres, og i 2012 så vidt muligt opfylde de fastlagte mål fra Arbejdsmarkedsstyrelsen. Indsatsen på fleks- og ledighedsydelsesområdet. Mål. Sammenlignet med året før: At antallet af personer på ledighedsydelse ikke må stige. Strategi. Selv om den økonomiske situation vanskeliggør mulighederne for at skaffe fleksjob til borgerne, satser jobcentret fortsat på at forkorte ventelisten til fleksjob. En forudsætning for succes er, at den enkelte borger kan matches med det rigtige fleksjob. Det forudsætter at borgerens kompetencer og helbredshensyn er præcist klarlagt, hvilket jobcenteret vil fokusere på. I 2011 har jobcentret udvidet indsatsen med fokus på de langvarige sager over 18 måneder, og til den indsats fået bevilget 2 ekstra personer til varetagelsen af denne indsats. Denne indsats er en midlertidig bevilling frem til maj 2012, hvor jobcentret vil vurdere om indsatsen skal videreføres. Mål og strategi for fastholdelse af borgere med handicap på arbejdsmarkedet. Det bornholmske arbejdsmarked vil indenfor de nærmeste år komme til at mangle arbejdskraft indenfor flere forskellige områder, og der vil ikke være ledige til alle typer af jobs. En opkvalificering af ledige er nødvendig, men det er vigtigt, at arbejdspladserne forsøger at fastholde allerede ansatte. Særlig kan dette gøres ved hjælp af de handicapkompenserende ordninger med både hjælpemidler og personlig assistance for personer i erhverv. For at ordningerne kan blive anvendt, er det nødvendigt at arbejdsgiverne har kendskab til ordningerne. Jobcentret vil derfor have information om disse ordninger med ud til virksomhederne - både når det drejer sig om generelle informationsbesøg, besøg af fastholdelseskonsulenterne og konkrete opfølgninger eller virksomhedspraktikker/løntilskudsplaceringer. Udbredelse af kendskabet til ordningerne er vigtig. I 2011 er der mellem 90 og 100 personer der får personlig assistance, og det forventes at dette tal i 2012 fortsat er 100 personer. Udgiften til hjælpemidler var i 2010 på kr Med mere fokus på området og større kendskab hos arbejdsgiverne, forventes en stigning med 12 % til kr

19 Den virksomhedsrettede indsats Strategisk samarbejde med virksomhederne: Jobcenter Bornholms strategi i forhold til at modvirke manglen på arbejdskraft via den virksomhedsrettede indsats, er at understøtte at virksomhedernes arbejdskraftbehov løses hurtigt og effektivt. Jobcentret vil tilbyde de mindre virksomheder støtte til anvendelse af Jobnet, mens større virksomheder tilbydes undervisning i anvendelse af Jobnet. Jobcentret vil ligeledes sikre en effektiv formidling af arbejdskraft gennem udsøgning og henvisning af arbejdssøgende, når virksomhederne afgiver ordrer til jobcentret. Jobcentrets samarbejde med virksomhederne skal være med til at sikre virksomhederne den nødvendige arbejdskraft på kort og langt sigt, og at der kan skabes plads til borgere der har vanskeligt ved at finde fodfæste på arbejdsmarkedet. Samarbejdet med virksomhederne skal bygge på virksomhedernes frivillige engagement, dialog og gensidige respekt. Formålet med samarbejdet er at løse den udfordring det er, at virksomhederne mangler arbejdskraft samtidig med, at et stort antal borgere i den arbejdsdygtige alder ikke umiddelbart matcher virksomhedernes forventninger og krav, og at en del ikke er arbejdsmarkedsparate. Jobcentret har siden 1. kvartal 2010 anvendt konceptet omkring virksomhedscentre. Jobcentret vurderer at det tætte samarbejde mellem virksomheder, ledige og jobcenteret har været succesfuldt, og vil i 2012 udvide konceptet til anvendelse i forbindelse med tilbud til øvrige af beskæftigelseslovgivningens målgrupper, herunder sygedagpengemodtagere og fleksjobberettigede. Jobcentret vil øge antallet af anvendte virksomheder i forbindelse med virksomhedsrettet aktivering. Jobcentret vil bl.a. opsøge virksomheder som jobcentret ikke har haft samarbejde med de seneste i 9 måneder. I sammenligning med det øvrige land anvender jobcenteret privat løntilskud i mindre grad. Jobcentret vil i virksomhedskontakten sætte fokus på denne mulighed, under hensyntagen til at det ikke forringer effekten af virksomhedspraktik. Jobcentret vil skabe synlighed om virksomhedernes sociale engagement og kvalificere virksomheder til samarbejdet om forebyggelse, fastholdelse og integration. Jobcentret vil fortsat dyrke det etablerede og gode samarbejde med arbejdsmarkedets parter, Business Center Bornholm samt forskellige netværk af virksomheder, men har derudover brug for et forum for en mere direkte og 19

20 konkret udveksling af viden og erfaring. Målet er at skabe et kreativt dialogforum, hvor jobcentret og virksomhederne åbent kan udveksle synspunkter, og udvikle nye løsningsmodeller. Jobcentret ser det som en opgave at sikre, at virksomhederne har adgang til viden, erfaringsudveksling og projektstøtte i forhold til at styrke de sociale dimensioner i personalepolitikken. I samarbejde med bl.a. Det lokale Beskæftigelsesråd, Business Center Bornholm skal der tilbydes temadage, fyraftensmøder, erfa-grupper og lignende, hvor aktuelle personalepolitiske og arbejdsmarkedspolitiske temaer sættes på dagsordenen. Arrangementerne skal henvende sig til ledere, personaleansvarlige, mentorer og tillidsvalgte. Jobcentret vil gerne opnå en styrkelse af virksomhedernes incitament, til at samarbejde om de ledige der har barrierer og problemer, og en styrkelse af samarbejdet om nytænkningen i forhold til at udvikle et arbejdsmarked, hvor der er plads til personer, der har svært ved at opnå og fastholde fodfæste på arbejdsmarkedet. Jobcentret vil endvidere i bestræbelserne på at modvirke manglen på kvalificeret arbejdskraft, bidrage til en effektiv flaskehalsforbyggende indsats. Jobcentret vil i den forbindelse have meget fokus på at anvende voksenlærlingeordningen for både dagpenge- og kontanthjælpsmodtagere. I indsatsen for at løse virksomhedernes arbejdskraftbehov hurtigt og effektivt, er det samtidig vigtigt at jobcentret i sin løbende kontakt med virksomhederne indsamler informationer om virksomhedernes nuværende og fremtidige arbejdskraftbehov. Disse informationer er vigtig viden i jobcentrets borgerrettede indsats, hvor jobcentrets målgrupper skal vejledes og opkvalificeres mod områder med gode beskæftigelsesmuligheder. Dette skal løses i samarbejde med Kompetenceforum Bornholm. Ved etablering af virksomhedspraktik for sygedagpengemodtagere, opstår der fra tid til anden flaskehalse ved anvendelse af jobkonsulenter. Jobcentret har i 2011 gennemført forsøg i samarbejde med anden aktør, om afvikling af virksomhedspraktik ved spidsbelastningssituationer. Jobcentret forventer at videreføre indsatsen i Jobcenteret vil sætte fokus på varigheden af virksomhedspraktikker for sygedagpengemodtagere. Antallet af praktikker som overstiger en varighed på 8 uger skal reduceres. 20

21 En målrettet aktiveringsindsats: En stor del af de ledige på Bornholm har forskellige barrierer som livsstilsproblemer, sprogproblemer, økonomiske problemer, uddannelsesproblemer, manglende kompetencer, helbredsmæssige problemer m.v. Indsatsen for denne målgruppe har til tider været præget af mange skiftende og forskelligartede tiltag. Der har ikke altid været en logisk linje i forløbet, og oftest er der ikke sket en kobling til den overordnede målsætning om selvforsørgelse. Jobcentret vil skabe et direkte og et sammenhængende forløb, hvor borgere, der tilbydes en fokuseret aktiveringsindsats i et målrettet forløb frem mod afklaring og efterfølgende selvforsørgelse. Jobcentret vil arbejde systematisk frem mod et virksomhedsrettet fleksibelt forløb, således at der skabes en integreret sammenhæng mellem motivation, afklaring, aktivering, indslusning i virksomheder og udslusning til selvforsørgelse. Øget fokus på fremskaffelse af løntilskudspladser: Jobcentret tror på og erfaringerne viser at et virksomhedsrettet tilbud til ledige giver en god beskæftigelseseffekt. Jobcentret vil sætte fokus på samarbejdet med de kommunale virksomheder i bestræbelserne på at fremskaffe et tilstrækkeligt udbud af løntilskudspladser. Tilstrækkeligt således at udbuddet modsvares af de lediges behov, tilstrækkeligt således at det sikres at der altid er et vist antal ledige pladser til rådighed for jobcentrets målgrupper. Jobcentret vil forsat sætte stort fokus på etablering af aktiveringstilbud i private virksomheder, og vil i den forbindelse danne en sammenhæng med egne aktiveringspladser og private virksomheder. Jobcentret vil derfor danne virksomhedscentre som kan kombineres med kommunens egne aktiveringspladser, således at der kan ske en vekslen mellem virksomhedspraktik og afklarende tilbud. Jobcentret vil særlig sætte fokus på at også indsatsen for unge årige understøttes med muligheden for løntilskudspladser i virksomhedscentre, ligesom der vil blive satset på en tæt og virksomhedsrettet kontakt med langtidsledige med oprettelse af virksomhedsrettede pladser. 21

22 2.4. Budget for beskæftigelsesindsatsen i jobcentret Den aktive beskæftigelsesindsats i 2012 Hovedkonto 5. Social- og sundhedsvæsen Budget Budget mio. kr. * mio. kr. * Driftsudgifter til aktivering på tværs af målgrupper Driftsudgifter ved aktivering Udgifter (konto , gruppering ) Antal helårspersoner xx xx Enhedsomkostning xx xx Ikke-forsikrede ledige m.v. Kontanthjælp Udgifter (konto samt ) 74 78,8 Antal helårspersoner Enhedsomkostning 0,12 0,12 Aktiverede kontanthjælpsmodtagere (inkl. forrevalidering) Udgifter (konto ) 40,4 41,5 Antal helårspersoner Enhedsomkostning 0,11 0,11 Revalidering Udgifter (konto ) 19 19,3 Antal helårspersoner Enhedsomkostning 0,2 0,2 Løntilskud mv. til pers. i fleksjob og løntilskud i målgr. 2, nr. 6, jf. LAB (tidl. skånejobs) Udgifter (konto ) 73 75,6 Antal helårspersoner Enhedsomkostning 0,19 0,19 Sygedagpenge Udgifter (konto ) Antal helårspersoner Enhedsomkostning 0,17 0,17 Mentorordning Udgifter (konto og 017) 0,1 2,3 Medfinansiering af dagpenge m.v. til forsikrede ledige Dagpenge i aktive perioder, 50 pct. kommunalt bidrag ** Udgifter (konto ) 12,4 12,7 Antal helårspersoner 61 63,5 Enhedsomkostning 0,2 0,2 Dagpenge i aktive perioder, 70 pct. kommunalt bidrag ** Udgifter (konto ) Antal helårspersoner Enhedsomkostning 0,2 0,2 Dagpenge i passive perioder, 70 pct. kommunalt bidrag ** Udgifter (konto ) 78,8 73,6 Antal helårspersoner Enhedsomkostning 0,2 0,2 Dagpenge ved ikke-rettidig aktivering, 100 pct. kommunalt bidrag ** Udgifter (gruppering ) 29,6 30,2 Antal helårspersoner Enhedsomkostning 0,2 0,2 Uddannelsesydelse, 70 pct. kommunalt bidrag ** Udgifter (konto ) 1,3 1,3 Antal helårspersoner 6,5 6,5 Enhedsomkostning 0,2 0,2 22

23 Forsikrede ledige m.v. Løntilskud forsikrede ledige - offentlige og private arbejdsgivere Udgifter (konto , gruppering ) 27,6 6,8 Antal helårspersoner Enhedsomkostning 0,22 0,22 Løntilskud forsikrede ledige - kommunale arbejdsgivere Udgifter (konto , gruppering 106) xxx 21,6 Antal helårspersoner xx 98 Enhedsomkostning xx 0,22 Løntilskud ved uddannelsesaftaler (voksenlærlinge) Udgifter (konto , gruppering ) 4,6 4,7 Antal helårspersoner Enhedsomkostning 0,06 0,06 Jobrotation Udgifter (konto , gruppering ) 0,5 0,5 Antal helårspersoner 5 5 Enhedsomkostning 0,1 0,1 Medfinansiering 50 pct. af befordringsgodtgørelse til forsikrede ledige ** Driftsudgifter (konto , gruppering 005) 0,3 0,3 Hjælpemidler m.v. til forsikrede ledige og beskæftigede Driftsudgifter (konto , gruppering 006) 0,5 0,5 Personlig assistance til handicappede Udgifter (konto , gruppering ) 4,6 4,7 Antal helårspersoner xx xx Enhedsomkostning xx xx Hovedkonto 6. Administration mv. Budget 2011 Budget 2012 mio. kr. * mio. kr. * Administrationsudgifter vedrørende jobcentre og pilotjobcentre Udgifter (konto ) 31,2 30,5 LAB: Lov om en aktiv beskæftigelsesindsats * Opgørelsen skal omfatte udgifter og indtægter (dranst 1), men skal være før refusion (dranst 2). Fx hvis en kommune budgetterer at afholde udgifter for 2 mio. kr. og at have indtægter for 0,1 mio. kr. på en ordning, hvor der gives 50 pct. i refusion. Da oplyses ovenfor et budget på 1,9 mio. kr. ** For dagpenge og befordringsgodtgørelse er det således alene kommunens medfinansieringsbidrag, der skal fremgå, og ikke a-kassens/statens bruttoudgift. 23

24 Tillæg nr. 1 til beskæftigelsesplanen 2012 Samlet oversigt over målene i beskæftigelsesplanen for 2012 Ledige skal hurtigt tilbage i job Langtidsledigheden skal bekæmpes Antallet af ledige med mere end tre måneders sammenhængende offentlig forsørgelse (arbejdskraftreserven) skal begrænses til 800 personer (personer i ledighed og aktivering) i december 2012, svt. et fald på 25,4 % fra december 2010 til december Bedre hjælp til ledige på kanten af arbejdsmarkedet færre mennesker på permanent offentlig forsørgelse Tilgangen af personer til permanente forsørgelsesordninger (ledighedsydelse, fleksjob og førtidspension) skal begrænses til 251 personer i december 2012, svt. et fald på 5 % fra december 2010 til december Unge skal i uddannelse eller job Antallet af unge på offentlig forsørgelse under 30 år skal begrænses til 755 per soner (fuldtidspersoner i ledighed og aktivering) i december 2012, svt. et fald på 10 % fra december 2010 til december Flere indvandrere og efterkommere skal i job Antallet af ikke-vestlige indvandrere og efterkommere på offentlig forsørgelse skal begrænses til 202 personer (fuldtidspersoner i ledighed og aktivering) i december 2012, svt. en ændring på 0 % fra december 2010 til december Kommunens øvrige lokale mål: Sygedagpengeindsatsen. Afklaring af sygedagpengemodtagere skal forkortes. Antallet af sygedagpengeforløb over 26 uger nedbringes til 338 forløb i december 2012, svt. til et fald på 20 % fra december 2010 til december Sammenlignet med året før: At nedbringe antallet af borgere som har modtaget sygedagpenge i mere end 52 uger. At nedbringe antallet af borgere som har modtaget sygedagpenge i uger. At nedbringe antallet af borgere som har modtaget sygedagpenge i 0-26 uger. Indsatsen på fleks- og ledighedsydelsesområdet. Sammenlignet med året før: At antallet af personer på ledighedsydelse ikke må stige. 24

25 Tillæg nr. 2 til beskæftigelsesplanen 2012 Det lokale beskæftigelsesråds plan for særlige virksomhedsrettede initiativer Prioriteringen af indsatsområder for 2012 er netop modtaget fra beskæftigelsesministeriet, hvoraf det fremgår, at det fortsat er helt centralt at sikre at unge får en uddannelse eller et job. At der samtidig sikres en ekstra indsats for de grupper af unge, der ikke selv er i stand til at komme ud af ledighedskøen. Derfor er det i f t ministerens udmelding fortsat vigtigt, at det lokale beskæftigelsesråd understøtter kommunen og jobcentret i at fastholde den massive indsats i samarbejde med virksomhederne om at få de unge integreret på arbejdsmarkedet eksempelvis ved mentorstøtte. Det er samtidig vigtigt, at LBR fortsat medvirker til at fokusere på, og udvikle jobcentrets dialog og kontakt med virksomhederne. Uddrag af udmelding fra beskæftigelsesministeren: At de lokale beskæftigelsesråd understøtter indsatser over for de udsatte grupper på arbejdsmarkedet, hvor den hidtidige indsats ikke har været tilstrækkelig til at fastholde eller finde veje til beskæftigelse, herunder at de lokale beskæftigelsesråd understøtter en forstærket indsats over for de udsatte unge, som har svært ved at finde job og starte i uddannelse. Forslag til aktiviteter Generel information: a) Information om det rummelige arbejdsmarked.. Fortsat vedligeholdelse af mappe/elektronisk udgave på nettet. b) Nyhedsbreve vedr. relevante emner i forhold til det rummelige arbejds-marked. Fortsat prioritere udsendelse af 2 nyhedsbreve årligt. Fastholdelse og nedbringelse af sygefravær a) Temamøder/Kurser/ m.v. Der foreslås aktiviteter til nedbringelse af sygefravær, ved fokusering på både det fysiske og psykiske arbejdsmiljø. b) Social Kapital Fortsat arbejde for implementering af Social Kapital i virksomhedernes personalepolitik med det formål at sikre et lavere sygefravær og mindre risiko for stresspåvirkninger. At sikre højere trivsel blandt ledelse og medarbejdere vil ifølge forskningsresultater forbedre kvalitet og produktivitet og dermed også et forebyggende perspektiv der medvirker til højere livskvalitet. c) Sundhedsfremme og forebyggelse Der foreslås endvidere aktiviteter til sundhedsfremmende foranstaltninger i virksomhederne, hvormed der sigtes på forebyggende effekter for derved at mindske sygefraværet. Vil delvis blive dækket under puljemidler, men vil kunne understøttes af kursusaktivitet eller fyraftensmøder. d) Social/lægeligt samarbejde Fortsat udbygning af det social/lægelige samarbejde er af væsentlig betydning for at sikre de sygdomsramte borgere vejen tilbage til beskæftigelse. Kontaktudvalg og besøgsrunde er etableret med formål, at få et tættere samarbejde omkring de sygdomsramte borgere. e) Virksomhedsprisen Årets Rummelige Virksomhed 2012 Der afsættes en passende pulje som udbydes ultimo 2012 til anvendelse i 25

Skabelonen for udarbejdelsen af beskæftigelsesplanen for 2012 er stort set uændret, men forenklet på enkelte punkter.

Skabelonen for udarbejdelsen af beskæftigelsesplanen for 2012 er stort set uændret, men forenklet på enkelte punkter. > sfø : sst Samtlige kommuner Samtlige jobcentre Beskæftigelsesregionerne Skabelonen for udarbejdelse af beskæftigelsesplanen for 2012 Arbejdsmarkedsstyrelsen har i lighed med tidligere år udarbejdet en

Læs mere

2. Krav til indholdet i beskæftigelsesplan 2013

2. Krav til indholdet i beskæftigelsesplan 2013 Skabelon for udarbejdelse af beskæftigelsesplanen for 2013 1. Indledning om beskæftigelsesplanen for 2013 Kommunen skal i 2012 udarbejde en beskæftigelsesplan for 2013 1. Beskæftigelsesplanen er kommunens

Læs mere

Kapitel 1. Indledning om beskæftigelsesplanen for 2010 3. Kapitel 2. Krav til indholdet i beskæftigelsesplan 2010 4

Kapitel 1. Indledning om beskæftigelsesplanen for 2010 3. Kapitel 2. Krav til indholdet i beskæftigelsesplan 2010 4 Skabelon for udarbejdelse af beskæftigelsesplanen for 2010 Indholdsfortegnelse: Kapitel 1. Indledning om beskæftigelsesplanen for 2010 3 Kapitel 2. Krav til indholdet i beskæftigelsesplan 2010 4 2.1. Beskæftigelsesministerens

Læs mere

Ishøj og Vallensbæk Kommuners Beskæftigelsesplan 2011

Ishøj og Vallensbæk Kommuners Beskæftigelsesplan 2011 Vallensbæk Kommune Vallensbæk Stationstorv 100 2665 Vallensbæk Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Universitetsvej 2 4000 Roskilde Tlf.: 72 22 34 00 E-mail: brhs@ams.dk CVR: 29626162 EAN: 5798000400535

Læs mere

Resultatrevision. Jobcenter Skive

Resultatrevision. Jobcenter Skive Resultatrevision Jobcenter Skive 2013 1 Indhold 1.0 Indledning... 3 1.1 Resumé... 3 2.0 Resultatoversigt... 5 2.1 Ministerens mål... 5 2.1.1 Unge i uddannelse... 5 2.1.2 Tilgang til førtidspension... 5

Læs mere

Udkast 22. juni Beskæftigelsesplan 2012

Udkast 22. juni Beskæftigelsesplan 2012 Udkast 22. juni 2011 Beskæftigelsesplan 2012 Indholdsfortegnelse 0. Resume af målene for 2012...3 1. Generel strategi i indsatsen...3 2. Beskrivelse af de beskæftigelsespolitiske udfordringer...4 2.1 Nøgletal

Læs mere

Resultatrevisionen for 2011

Resultatrevisionen for 2011 Resultatrevisionen for 2011 Resume Samlet set har en fra december 2010 til december 2011 på Bornholm været positiv. En Arbejdskraftreserve som samlet set er faldet med 16 % og et kraftigt fald i sager

Læs mere

Høringssvar fra Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland vedrørende Halsnæs Kommunes Beskæftigelsesplan for 2011

Høringssvar fra Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland vedrørende Halsnæs Kommunes Beskæftigelsesplan for 2011 Halsnæs Kommune Rådhuspladsen 1 3300 Frederiksværk Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Universitetsvej 2 4000 Roskilde Tlf.: 72 22 34 00 E-mail: brhs@ams.dk CVR: 29626162 EAN: 5798000400535 Den

Læs mere

Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob

Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob Reformen af førtidspension og fleksjob trådte i kraft fra den 1. januar 2013. Reformen har som overordnet mål, at flest muligt skal i arbejde og forsørge

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 212 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal

Læs mere

Skabelon for udarbejdelsen af beskæftigelsesplanen for 2008

Skabelon for udarbejdelsen af beskæftigelsesplanen for 2008 Skabelon for udarbejdelsen af beskæftigelsesplanen for 2008 BESKÆFTIGELSESPLAN 2008 I foråret 2007 skal de ansvarlige for beskæftigelsesindsatsen i jobcentret udarbejde en beskæftigelsesplan for 2008.

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2012

Beskæftigelsesplan 2012 Beskæftigelsesplan 2012 Oktober 2011 Indholdsfortegnelse Indledning...3 Resume af målene for 2012...4 Generel strategi i indsatsen...5 Nøgletal om arbejdsmarkedet i Rudersdal Kommune...6 Beskrivelse af

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast)

Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast) Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast) November 2016 Indhold 1. Indledning...3 2. Rammerne for beskæftigelsesindsatsen i Struer...4 3. Resultater af beskæftigelsesindsatsen i Struer...5 4. Virksomhederne

Læs mere

Kvalitetskontrakt 2012: Arbejdsmarkedsudvalget Opfølgningsredegørelse og ændringer af mål

Kvalitetskontrakt 2012: Arbejdsmarkedsudvalget Opfølgningsredegørelse og ændringer af mål Kvalitetskontrakt 2012: Arbejdsmarkedsudvalget Opfølgningsredegørelse og ændringer af mål Mål i? ikke tidsmæssige del tidsmæssige En udfordring i er at begrænse antallet af ledige med mere end 3 måneders

Læs mere

Resultatrevision for Varde

Resultatrevision for Varde Resultatrevision for Varde 2012 Område: Sammenligningsgrundlag: Varde Jobcentre med samme rammevilkår: Faxe, Køge, Lemvig, Thisted, Vejen Periode: 2012 Indhold Resultatrevision 2012 Jobcenter Varde har

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvartal 1 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal fokus

Læs mere

Notat. Job og Arbejdsmarked. Til: Sagsnr.: 2010/03452 Dato: Sag: Kommentarer til resultatrevision Sagsbehandler:

Notat. Job og Arbejdsmarked. Til: Sagsnr.: 2010/03452 Dato: Sag: Kommentarer til resultatrevision Sagsbehandler: Job og Arbejdsmarked Notat Til: Sagsnr.: 2010/03452 Dato: 19-03-2010 Sag: Kommentarer til resultatrevision 2009 Sagsbehandler: Martin Kristensen Arbejdsmarkedskonsulent Resultatrevision 2009 for Halsnæs

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvartal 1 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Esbjerg Kommune 1 I denne rapport sættes

Læs mere

Beskæftigelsesministerens beskæftigelsespolitiske

Beskæftigelsesministerens beskæftigelsespolitiske NOTAT 24. februar 2009 Beskæftigelsesministerens beskæftigelsespolitiske indsatsområder og mål for 2010 J.nr. 2009-0000659 2. kontor/kba Indledning Efter at ledigheden generelt har været faldende siden

Læs mere

1. Jobcentrene skal sikre, at flere unge uden uddannelse starter på en erhvervskompetencegivende

1. Jobcentrene skal sikre, at flere unge uden uddannelse starter på en erhvervskompetencegivende Resultatrevision 2013 Indhold 1. Beskæftigelsesministerens mål... 3 1.1. Flere unge skal have en uddannelse... 3 1.2. Bedre og mere helhedsorienteret hjælp til ledige på kanten af arbejdsmarkedet... 4

Læs mere

Bytorvet 25 2620 Albertslund. Resultatrevision 2013 Albertslund kommune

Bytorvet 25 2620 Albertslund. Resultatrevision 2013 Albertslund kommune Bytorvet 25 2620 Albertslund Resultatrevision 2013 Albertslund kommune Resultatrevision 2013 Det fremgår af Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats, at jobcentrene årligt skal

Læs mere

OPFØLGNINGSRAPPORT Mariagerfjord. Marts 2011

OPFØLGNINGSRAPPORT Mariagerfjord. Marts 2011 OPFØLGNINGSRAPPORT Mariagerfjord Marts 2011 Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. Dette gøres som udgangspunkt kvartalsvis. I denne rapport

Læs mere

OPFØLGNINGSRAPPORT Jobcenter Thisted. november 2010

OPFØLGNINGSRAPPORT Jobcenter Thisted. november 2010 OPFØLGNINGSRAPPORT Jobcenter Thisted november Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. Dette gøres som udgangspunkt kvartalsvis. I denne rapport

Læs mere

Høringssvar fra Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland vedrørende Allerød Kommunes Beskæftigelsesplan for 2011

Høringssvar fra Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland vedrørende Allerød Kommunes Beskæftigelsesplan for 2011 Allerød Kommune Bjarkesvej 2 3450 Allerød Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Universitetsvej 2 4000 Roskilde Tlf.: 72 22 34 00 E-mail: brhs@ams.dk CVR: 29626162 EAN: 5798000400535 Den 14. juni

Læs mere

Marts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Dragør Kommune

Marts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Dragør Kommune Marts 2011 Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i Kommune 2010-2012 1. INTRODUKTION Dette notat sammenfatter udviklingen på arbejdsmarkedet i Kommune. Formålet med

Læs mere

Resultatrevision 2012

Resultatrevision 2012 Resultatrevision 2012 Område: Ikast-Brande Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Hjørring, Mariagerfjord, Odsherred, Rebild, Silkeborg, Skive, Struer, Syddjurs, Sønderborg Periode: 2012

Læs mere

Resultatrevision for Helsingør 2011

Resultatrevision for Helsingør 2011 Resultatrevision for Helsingør 2011 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Resultatoversigt... 4 Beskæftigelsesministerens mål...4 Arbejdskraftreserven...4 Permanente forsørgelsesordninger...5 Unge under

Læs mere

OPFØLGNINGSRAPPORT Jobcenter Thisted. februar 2011

OPFØLGNINGSRAPPORT Jobcenter Thisted. februar 2011 OPFØLGNINGSRAPPORT Jobcenter Thisted februar 2011 Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. Dette gøres som udgangspunkt kvartalsvis. I denne

Læs mere

Resultatrevision for året Jobcenter Allerød

Resultatrevision for året Jobcenter Allerød Resultatrevision for året 2011 Jobcenter Allerød Marts 2012 Resultatrevision 2011 for jobcenter Allerød Formålet med resultatrevisionen er at understøtte beskæftigelsesindsatsen i jobcenter Allerød. Resultatrevisionen

Læs mere

Marts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Vallensbæk Kommune

Marts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Vallensbæk Kommune Marts 2011 Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i Kommune 2010-2012 1. INTRODUKTION Dette notat sammenfatter udviklingen på arbejdsmarkedet i Kommune. Formålet med

Læs mere

Resultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final

Resultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final Resultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final 1: Resultatoversigt 1 Resultater: Unge 2 Antal fuldtidspersoner under 30 år på offentlige forsørgelsesydelser i Vejen Kommune var i 2013 701 personer mod

Læs mere

Resultater af beskæftigelsesindsatsen. Jobcenter Bornholm. 4. status 2010

Resultater af beskæftigelsesindsatsen. Jobcenter Bornholm. 4. status 2010 Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Resultater af beskæftigelsesindsatsen Jobcenter Bornholm 4. status 2010 Oktober 2010 Resultaterne af indsatsen i Jobcenter Bornholm - 4. status 2010 Notatet

Læs mere

En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016

En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgning Marts Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune Denne rapport

Læs mere

Resultatrevision 2011

Resultatrevision 2011 Resultatrevision 2011 NOTAT Jobcenter Introduktion til resultatrevisionen 2011 Formålet med resultatrevisionen er at understøtte beskæftigelsesindsatsen i jobcentret. Resultatrevisionen viser udvalgte

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 212 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2012 Jobcenter Sorø

Beskæftigelsesplan 2012 Jobcenter Sorø Beskæftigelsesplan 212 Jobcenter Sorø 1 Lokale udfordringer Langtidsledigheden skal bekæmpes Der har været en kraftigt stigning gennem 29 og ind i 211 Langtidsledige opgøres, som ledige der har modtaget

Læs mere

Lyngby-Taarbæk Kommune

Lyngby-Taarbæk Kommune Marts 2011 Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i Kommune 2010-2012 1. INTRODUKTION Dette notat sammenfatter udviklingen på arbejdsmarkedet i Kommune. Formålet med

Læs mere

Vers. 2 maj Resultatrevision. Jobcenter Skive

Vers. 2 maj Resultatrevision. Jobcenter Skive Vers. 2 maj 2012 Resultatrevision Jobcenter Skive 2011 1 Indhold 1.0 Resume... 3 2.0 Beskæftigelsespolitiske mål... 5 2.1 Ministermål... 5 2.2 Lokale beskæftigelsespolitiske mål... 6 2.3 Scorecard... 8

Læs mere

Beskæftigelsesplan for Jobcenter Halsnæs 2013 Første udkast

Beskæftigelsesplan for Jobcenter Halsnæs 2013 Første udkast Beskæftigelsesplan for Jobcenter Halsnæs 2013 Første udkast 1 Indholdsfortegnelse: 1. Indledning 2. Mål for 2013 3. Ministermål 1 - Flere unge skal have en uddannelse 4. Ministermål 2 - Bedre og mere helhedsorienteret

Læs mere

Marts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Holbæk Kommune

Marts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Holbæk Kommune Marts 2011 Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i Kommune 2010-2012 1. INTRODUKTION Dette notat sammenfatter udviklingen på arbejdsmarkedet i Kommune. Formålet med

Læs mere

Marts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Helsingør Kommune

Marts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Helsingør Kommune Marts 2011 Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i Kommune 2010-2012 1. INTRODUKTION Dette notat sammenfatter udviklingen på arbejdsmarkedet i Kommune. Formålet med

Læs mere

Resultatrevision Svendborg og Langeland kommune. Resultatrevisionen viser indsatsen og resultater for Jobcenter Svendborgs område i 2012.

Resultatrevision Svendborg og Langeland kommune. Resultatrevisionen viser indsatsen og resultater for Jobcenter Svendborgs område i 2012. Svendborg og Langeland kommune Resultatrevisionen viser indsatsen og resultater for Jobcenter Svendborgs område i 2012. ejcacj 01-04-2012 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Ministermål Scorecard...

Læs mere

Aktiveringsstrategi 2011

Aktiveringsstrategi 2011 sstrategi 2011 Som konsekvens af aftalerne om finansloven for 2011, ændredes refusionssystemet således, at incitamentet til at oprette virksomhedsrettede aktiveringstilbud øgedes, samtidig med at vejlednings-

Læs mere

Resultatrevision 2011. Område: Ikast-Brande Sammenligningsgrundlag:

Resultatrevision 2011. Område: Ikast-Brande Sammenligningsgrundlag: Resultatrevision 2011 Område: Ikast-Brande Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Hjørring, Mariagerfjord, Odsherred, Rebild, Silkeborg, Skive, Struer, Syddjurs, Sønderborg Periode: 2011

Læs mere

Resultatrevision for året Jobcenter Allerød

Resultatrevision for året Jobcenter Allerød Resultatrevision for året 2012 Jobcenter Allerød April 2013 Resultatrevision 2012 for jobcenter Allerød Formålet med resultatrevisionen er at understøtte beskæftigelsesindsatsen i jobcenter Allerød. Resultatrevisionen

Læs mere

Marts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Ishøj Kommune

Marts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Ishøj Kommune Marts 2011 Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i Kommune 2010-2012 1. INTRODUKTION Dette notat sammenfatter udviklingen på arbejdsmarkedet i Kommune. Formålet med

Læs mere

Marts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Faxe Kommune

Marts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Faxe Kommune Marts 2011 Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i Kommune 2010-2012 1. INTRODUKTION Dette notat sammenfatter udviklingen på arbejdsmarkedet i Kommune. Formålet med

Læs mere

Resultatrevision 2012

Resultatrevision 2012 Resultatrevision 2012 NOTAT Jobcenter Introduktion til resultatrevisionen 2012 Formålet med resultatrevisionen er at understøtte beskæftigelsesindsatsen i jobcentret. Resultatrevisionen viser udvalgte

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til arbejdsmarkeds- og erhvervsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til arbejdsmarkeds- og erhvervsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til arbejdsmarkeds- og erhvervsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgning Marts 11 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune

Læs mere

Resultatrevision. Jobcenter Skive

Resultatrevision. Jobcenter Skive Resultatrevision Jobcenter Skive 2010 1 Indhold 1.0 Indledning...3 2.0 Ministermål 2010...4 2.1 Scorecard...5 3.0 Resultatoversigt...6 3.1 Resultater (ministerens mål)...6 3.1.1 Arbejdskraftreserven...6

Læs mere

Marts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Greve Kommune

Marts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Greve Kommune Marts 2011 Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i Kommune 2010-2012 1. INTRODUKTION Dette notat sammenfatter udviklingen på arbejdsmarkedet i Kommune. Formålet med

Læs mere

1.7 Arbejdsmarkedsudvalget

1.7 Arbejdsmarkedsudvalget 1.7 1.7.1 49. Beskrivelse af sindsatsen omfatter budgetområdet vedr. indkomstoverførsler som f.eks., arbejdsløshedsdagpenge, kontanthjælp, førtidspension, sygedagpenge samt arbejdsmarkedsforanstaltninger

Læs mere

Bilag 1 Opfølgning for Beskæftigelses- og Integrationsudvalget mål fastsat i kommunens kvalitetskontrakt

Bilag 1 Opfølgning for Beskæftigelses- og Integrationsudvalget mål fastsat i kommunens kvalitetskontrakt Bilag 1 Opfølgning for Beskæftigelses- og Integrationsudvalget mål fastsat i kommunens kvalitetskontrakt På Beskæftigelses- og Integrationsudvalgets område er der i alt opstillet tre kvantificerbare mål

Læs mere

Marts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Lejre Kommune

Marts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Lejre Kommune Marts 2011 Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i Kommune 2010-2012 1. INTRODUKTION Dette notat sammenfatter udviklingen på arbejdsmarkedet i Kommune. Formålet med

Læs mere

Marts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Sorø Kommune

Marts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Sorø Kommune Marts 2011 Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i Kommune 2010-2012 1. INTRODUKTION Dette notat sammenfatter udviklingen på arbejdsmarkedet i Kommune. Formålet med

Læs mere

Dato: 19. april 2012 Sagsnr.: 2012-002329-3. Resultatrevision for Jobcenter Middelfart 2011

Dato: 19. april 2012 Sagsnr.: 2012-002329-3. Resultatrevision for Jobcenter Middelfart 2011 Dato: 19. april 2012 Sagsnr.: 2012-002329-3 Middelfart Resultatrevision for Jobcenter Middelfart 2011 Udkast til Middelfart Kommunes resultatrevision 2012 1. Indledning Som led i styringen af beskæftigelsesindsatsen,

Læs mere

OVERSIGT OVER BESKÆFTIGELSES- OG ARBEJDSMARKEDSPOLITIKKEN. Oversigt over beskæftigelses- og arbejdsmarkedspolitikken i Skanderborg Kommune 2012

OVERSIGT OVER BESKÆFTIGELSES- OG ARBEJDSMARKEDSPOLITIKKEN. Oversigt over beskæftigelses- og arbejdsmarkedspolitikken i Skanderborg Kommune 2012 OVERSIGT OVER BESKÆFTIGELSES- OG ARBEJDSMARKEDSPOLITIKKEN Oversigt over beskæftigelses- og arbejdsmarkedspolitikken i Skanderborg Kommune Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsforholdene i Skanderborg Kommune

Læs mere

SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD. Beskæftigelsesplan 2015

SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD. Beskæftigelsesplan 2015 SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD Beskæftigelsesplan 2015 Indhold Beskæftigelsesplan 2015... 0 0. Resumé (tillæg 1)... 2 A. Unge uden uddannelse... 2 B. Personer på kanten af arbejdsmarkedet... 2 C. Langtidsledige...

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING. KVT. 1 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal

Læs mere

Arbejdsmarkedsudvalget

Arbejdsmarkedsudvalget Arbejdsmarkedsudvalget Udvalgets andel af de samlede nettodriftsudgifter i Norddjurs Kommune for budget 2014 Jobcenter Norddjurs Andre udvalg 77% Arbejdsmarkedsudvalget 23% Øvrige områder Arbejdsmarkedsudvalgets

Læs mere

Jobcentrets resultater er vurderet ud fra Ministerens fastsatte mål for beskæftigelsesindsatsen

Jobcentrets resultater er vurderet ud fra Ministerens fastsatte mål for beskæftigelsesindsatsen Resultatrevision 2011 NOTAT Jobcenter Introduktion til resultatrevisionen 2011 Formålet med resultatrevisionen er at understøtte beskæftigelsesindsatsen i jobcentret. Resultatrevisionen viser udvalgte

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. KVT. 1 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016

Beskæftigelsesplan 2016 BESKÆFTIGELSE OG BORGERSERVICE Dato: Oktober 2015 Kontakt: C-BB Sagsnr.: 15.20.00-P15-1-15 Beskæftigelsesplan 2016 I denne beskæftigelsesplan sammenfattes fokus og prioriteringer for Ballerup Kommunes

Læs mere

Resultatrevision 2013

Resultatrevision 2013 Område: Jobcenter Brøndby Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Albertslund, Fredericia, København, Odense, Svendborg, Aalborg, Århus Periode: 2013 indeholder: En resultatoversigt der

Læs mere

OPFØLGNINGSRAPPORT Thisted. juli 2012

OPFØLGNINGSRAPPORT Thisted. juli 2012 OPFØLGNINGSRAPPORT Thisted juli 2012 Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. I denne rapport følges op på følgende: Målgrupperne for beskæftigelsesindsatsen...3

Læs mere

Marts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Fredensborg Kommune

Marts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Fredensborg Kommune Marts 2011 Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i Kommune 2010-2012 1. INTRODUKTION Dette notat sammenfatter udviklingen på arbejdsmarkedet i Kommune. Formålet med

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 212 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne

Læs mere

Marts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Køge Kommune

Marts Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Køge Kommune Marts 2011 Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i Kommune 2010-2012 1. INTRODUKTION Dette notat sammenfatter udviklingen på arbejdsmarkedet i Kommune. Formålet med

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016

Beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 Indledning Beskæftigelsesplanen er Kommunens plan for, hvordan Kommunen vil imødekomme nogle af de beskæftigelsespolitiske udfordringer i det kommende år. Beskæftigelsesplanen for

Læs mere

Den samlede udvikling dækker dog over store forskydninger mellem de forskellige målgrupper.

Den samlede udvikling dækker dog over store forskydninger mellem de forskellige målgrupper. Vordingborg Vordingborg 30. april 2014 Resultatrevision 2013 for Jobcenter Vordingborg 1. Generelle betragtninger Jobcenter Vordingborg har i 2013 haft fokus på at stabilere indsatsen og fastholde resultaterne

Læs mere

OPFØLGNINGSRAPPORT Hjørring. December 2011

OPFØLGNINGSRAPPORT Hjørring. December 2011 OPFØLGNINGSRAPPORT Hjørring December 2011 Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. I denne rapport følges op på følgende: Målgrupperne for

Læs mere

Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Herning

Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Herning Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Herning Januar 2016 1 Indhold Denne rapport er udarbejdet af Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) og indeholder en status på de beskæftigelsespolitiske

Læs mere

Unge på uddannelseshjælp

Unge på uddannelseshjælp Kvantitative mål for beskæftigelsesindsatsen i 2015 Fastsættelse af kvantitative mål og tværgående indsatser Beskæftigelsesplan 2015 har hovedsageligt koncentreret sig om udfordringerne i beskæftigelsesindsatsen

Læs mere

Resultatrevision. Jobcenter Skive

Resultatrevision. Jobcenter Skive Resultatrevision Jobcenter Skive 2012 1 Indhold 1.0 Indledning...3 1.1 Resumé...3 2.0 Scorecard...4 3.0 Resultatoversigt...5 3.1 Ministerens mål...5 3.1.1 Arbejdskraftreserven...5 3.1.2 Permanente forsørgelsesordninger...6

Læs mere

Resultater af beskæftigelsesindsatsen. Jobcenter Høje-Taastrup. 2. status 2010

Resultater af beskæftigelsesindsatsen. Jobcenter Høje-Taastrup. 2. status 2010 Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Resultater af beskæftigelsesindsatsen Jobcenter Høje-Taastrup 2. status 2010 November 2010 Resultaterne af indsatsen i Jobcenter Høje-Taastrup - 4. status 2010

Læs mere

SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD. Beskæftigelsesplan 2014

SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD. Beskæftigelsesplan 2014 SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD Beskæftigelsesplan 2014 Indhold 0. Resumé (tillæg 1)... 2 1. Indledning... 3 2. Beskæftigelsesministerens indsatsområder og mål for 2014... 4 3. Beskæftigelsespolitiske

Læs mere

Indstilling. Resultatrevision 2009 for Jobcenter Århus. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten Sociale Forhold og Beskæftigelse. Den 19.

Indstilling. Resultatrevision 2009 for Jobcenter Århus. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten Sociale Forhold og Beskæftigelse. Den 19. Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Sociale Forhold og Beskæftigelse Den 19. maj 2010 Århus Kommune Beskæftigelsesforvaltningen Sociale Forhold og Beskæftigelse 1. Resume Resultatrevision 2009

Læs mere

Indledning. Denne pixiudgave giver overblik over:

Indledning. Denne pixiudgave giver overblik over: Indledning Denne pixiudgave er udarbejdet for at give dig et kortfattet og præcist overblik over de udfordringer, mål og strategier der står i Høje-Taastrups Kommunes beskæftigelsesplan for 2009. Beskæftigelsesplanen

Læs mere

Resultatrevision. Jobcenter Skive

Resultatrevision. Jobcenter Skive Resultatrevision Jobcenter Skive 2012 1 Indhold 1.0 Indledning... 3 1.1 Resumé... 3 2.0 Scorecard... 4 3.0 Resultatoversigt... 5 3.1 Ministerens mål... 5 3.1.1 Arbejdskraftreserven... 5 3.1.2 Permanente

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2015 Ballerup Kommune

Beskæftigelsesplan 2015 Ballerup Kommune Beskæftigelsesplan 2015 Ballerup Kommune 1. Indledning Beskæftigelsesplanen er Ballerup Kommunes plan for, hvordan kommunen vil arbejde med indsatsen for de ledige, og for virksomhederne. Bag Beskæftigelsesplanen

Læs mere

En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse

En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende

Læs mere

Nøgletal for beskæftigelsesområdet

Nøgletal for beskæftigelsesområdet Nøgletal for beskæftigelsesområdet Fuldtidspers. Ledighedsprocent Antal personer Bruttoledighed (sum) 1 (apr.'13) 2.285 5,5% Ledige under 25 år 10 (apr. '13) 877 Aktiverede forsikrede ledige 2 409 Aktiverede

Læs mere

Kvartalsrapport 1. KVARTAL 2011

Kvartalsrapport 1. KVARTAL 2011 Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Kvartalsrapport RESULTATER AF BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ØSTDANMARK 1. KVARTAL 2011 Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Juni 2011 Beskæftigelsesregion

Læs mere

Kapitel 1. Indledning om beskæftigelsesplanen for Kapitel 2. Krav til indholdet i beskæftigelsesplan

Kapitel 1. Indledning om beskæftigelsesplanen for Kapitel 2. Krav til indholdet i beskæftigelsesplan Skabelon for udarbejdelse af beskæftigelsesplanen for 2009 Indholdsfortegnelse: Kapitel 1. Indledning om beskæftigelsesplanen for 2009 3 Kapitel 2. Krav til indholdet i beskæftigelsesplan 2009 4 2.1. Beskæftigelsesministerens

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgning Marts 11 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune Denne rapport

Læs mere

Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Faxe August 2016

Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Faxe August 2016 Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Faxe August 2016 13.08.2016 1 Indhold Denne rapport er udarbejdet af Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) og indeholder en status på de beskæftigelsespolitiske

Læs mere

Referat fra dialogmøde mellem Jobcenter Holbæk og Beskæftigelsesregion

Referat fra dialogmøde mellem Jobcenter Holbæk og Beskæftigelsesregion Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland 22. april 2010 J.nr.: Referat fra dialogmøde mellem Jobcenter Holbæk og Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland den 13. april 2010 Deltagere fra Jobcenter

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2014 - Sorø. Sorø kommune

Beskæftigelsesplan 2014 - Sorø. Sorø kommune Sorø kommune Beskæftigelsesplan 2014 1 Indhold Indledning... 3 Opbygning af planen... 4 Ministerens fire beskæftigelsespolitiske indsatsområder og mål... 4 De beskæftigelsespolitiske mål for indsatsen

Læs mere

Resultatrevision 2011

Resultatrevision 2011 Resultatrevision 2011 Dette notat indeholder den lovbestemte afrapportering af beskæftigelsesindsatsen i Jobcenter Hvidovre i 2011 i form af resultatrevision 2011. Revisionen er udarbejdet på baggrund

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert

Læs mere

Resultatrevision 2011

Resultatrevision 2011 NOTAT JC - Fællesadministrationen 01-03-2012 Resultatrevision 2011 Sagsbehandler Doknr. Sagsnr. LouiseRas 67787/12 12/6116 1. Resultatrevisionens formål og indhold Følgende indeholder resultatrevisionen

Læs mere

Kvartalsrapport 2. KVARTAL 2013

Kvartalsrapport 2. KVARTAL 2013 Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Kvartalsrapport RESULTATER AF BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ØSTDANMARK 2. KVARTAL 2013 Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland September 2013 Beskæftigelsesregion

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2013

Beskæftigelsesplan 2013 Beskæftigelsesplan 2013 Indhold side Forord 3 1. Beskæftigelsesministerens mål for beskæftigelsesindsatsen og resultatmål for Jobcenter Syddjurs 1.1 Flere unge skal have en uddannelse 1.2 Færre personer

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. kvt. 212 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal

Læs mere

Nøgletal for beskæftigelsesområdet

Nøgletal for beskæftigelsesområdet Nøgletal for beskæftigelsesområdet Fuldtidspers. Ledighedsprocent Antal personer Bruttoledighed (sum) 1 (jul.'13) 1.893 4,6% Ledige under 25 år 10 (jul. '13) 878 Aktiverede forsikrede ledige 2 266 Aktiverede

Læs mere

Resultatrevision 2012

Resultatrevision 2012 NOTAT JC - Fællesadministrationen 22-03-2013 Resultatrevision 2012 Sagsbehandler Doknr. Sagsnr. LouiseRas 77006/13 13/329 1. Resultatrevisionens formål og indhold Følgende indeholder resultatrevisionen

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne

Læs mere

Nøgletalsrapport for

Nøgletalsrapport for 1. UDGAVE Beskæftigelsesregion Hovedstaden og Sjælland Nøgletalsrapport for gruppe 4 3. kvartal 2007 Side 1 af 32 Indhold Forord 4 Målinger vedrørende ministerens fokusområder Mål 1A* Arbejdskraftreserven:

Læs mere

Justeret forudsætningspapir: Fastlæggelse af resultatniveauer for ministermålene i 2012 Faxe kommune

Justeret forudsætningspapir: Fastlæggelse af resultatniveauer for ministermålene i 2012 Faxe kommune Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland 17. januar J.nr.: PDA/2011-0008907 Justeret forudsætningspapir: Fastlæggelse af resultatniveauer for ministermålene i kommune Økonomi- og Indenrigsministeriet

Læs mere