Kultur- og fritidspolitik Handlinger Evaluering

Transkript

1 Kultur- og fritidspolitik Handlinger 2014 Evaluering Kultur- og udviklingsafdelingen 2014

2 I det følgende er evaluering af handlingerne opført efter de 4 målsætninger i politikken med tilhørende indsatsområder. Handlinger mærket med: = skal udføres, eller B = kan udføres. Handlingerne er desuden opført efter, om handlingerne effektueres af institutioner m.v. eksternt, eller om Norddjurs Kommune har ansvaret for effektuering af handlingerne. Det er med rødt under hver handling anført, hvad der er sket i Børn og unge Der skal sættes fokus på kultur- og fritidslivets tilbud til børn og unge, som er fundamentet i kommunen. Der arbejdes på at kunne tilbyde et sjovt, sundt og udviklende idræts-, kultur- og fritidsliv sammen med andre. Det skal ske i samarbejde med de frivillige, ildsjæle, børnebyer, kulturskolen, skoler og professionelle kulturinstitutioner. Vi ønsker, at der er de bedste betingelser for at skabe aktive kulturog fritidsoplevelser. ktiviteter, der hele tiden er i forandring og tilpasses ønsker og behov. Indsatser: Ungemiljø / Campus Der skal arbejdes på at skabe et miljø for alle unge - et miljø udviklet af unge for unge. Rammerne for ungemiljø kan være sammensat af eksisterende og nye fysiske steder, hvor de unge kan samles og udvikle nye aktiviteter, netværke og bruge deres kompetencer i fællesskab. I Grenaa er der en geografisk sammenhæng mellem et ungemiljø og ungdomsuddannelserne og ungdomsskolen. Der skal derfor arbejdes med at udvikle ungemiljøet på tværs af de etablerede institutioner og ungegrupper, sådan at der bliver et stærkt ungdoms- og uddannelsesmiljø. Et element i dette er talentudvikling, der betyder, at flere unge får mulighed for at udvikle deres kreative og innovative potentialer. 2

3 Børnekultur Der skal arbejdes på at skabe tværgående børnekulturaktiviteter i samarbejde med daginstitutioner, skoler, foreninger og institutioner. De mange kulturaktiviteter skal være en integreret del af børns og unges hverdag. Et tværgående samarbejde skal danne ramme for og bidrage til kulturelle fællesskaber. Fleksibilitet og bedre udnyttelse af eksisterende rammer skal give mulighed for at skabe nye tilbud til børn og unge, så flere får mulighed for at være aktive. Norddjurs Kommune: Emne 1. Der foretages en undersøgelse af Kulturskolen Norddjurs lokalesituation med det sigte, at kulturskolen i højere grad kan disponere over egne lokaler. Undersøgelsen skal have særlig fokus på lokalebehovet i Grenaa og uning, idet mulighederne for lokaler i Pavillonen i Grenaa og et Kulturværksted i uning analyseres nærmere. Udgangspunktet er fortsat at fastholde den decentrale undervisningsmodel, således at kulturskolen skal være til stede i hele kommunen. Der er i forbindelse med vedtagelsen af budget givet bevilling til dels at kulturskolens ledelse og administration flytter ind i Pavillonen i 2015, og dels gennemførelse af en analyse i 2015 om fremtidssikring af pavillonen med den forudsætning, at der skabes rammer for at kulturskolen kan samle nogle af sine aktiviteter i Pavillonen. kustiske undersøgelser er gennemført. Kulturskolens aktiviteter er rykket ind i Kulturværkstedet i uning. Der undervises 48 elever i 4 dage om ugen. uning Skole kan rumme den resterende undervisning i uning. Kulturskolens lokaleproblemer i uning er hermed løst. Kulturskolen har fremadrettet et ønske om at kunne lydisolere i Kulturværkstedet, for at kunne placere endnu flere aktiviteter her, da Kulturværkstedet er en god ramme om Kulturskolens aktiviteter. 2. Der sættes fokus på adgangen til brug af kommunale lokaler i Grenaa til idrætsaktiviteter, herunder bordtennis og karate. Der sættes ligeledes fokus på principper for fordeling af tider til folkeoplysende aktiviteter generelt i kommunen, herunder også svømmehaller. Der er i forbindelse med analyse på fritidsområdet en igangværende proces om brugen af idrætsfaciliteter ikke blot i Grenaa, men generelt i kommunens idrætsfaciliteter. I analysen indgår, hvordan kommunen opnår optimal udbytte af idrætsfaciliteter. Svømmehaller indgår også i analysen, herunder hvordan svømmehallerne bedst muligt udnyttes, og 3

4 der er pt. nedsat en arbejdsgruppe, hvor vandklubberne indgår, for at udarbejde principper for fordeling af tider i svømmehallen på lige fod med principper, der anvendes til fordeling af tider i hallerne. Vedr. øvrige kommunale faciliteter, som kultur- og udvikling anviser til, drejer det sig primært om anvisning til skoler, hvor der pt. er gensidige drøftelser i gang vedrørende fremtidig brug i forbindelse med ny skolereform. Kultur- og udviklingsudvalget har tidligere besluttet, at forvaltningen især skal forsøge at samle aktiviteter de steder, hvor der i forvejen er aktiviteter, som f.eks. hallerne. 3. I et samarbejde mellem SFO er i Norddjurs og kultur- og udviklingsafdelingen undersøges muligheden for etablering af en fortæller workshop, hvor personale i Norddjurs Kommunes SFO er får mulighed for at tilegne sig værktøjer ud i fortællerens kunst. nsøgning om midler til undervisningsforløb for pædagoger i SFO er blev ikke tilgodeset ved fordeling af midlerne i kulturpuljen. Projektet er/bliver dog gennemført ultimo 2014, idet der er fundet finansiering af overførte midler Campus området i Grenaa indgår i ansøgningen til Ministeriet for by, bolig og landdistrikt om områdefornyelsesmidler, sådan at kvaliteten af det fysiske udtryk af Ungdomsaksen højnes og området bindes sammen med bymidten. I juni 2014 godkendte Ministeriet for by, bolig og landdistrikter områdefornyelsesprogrammet for Grenaa midtby. I programmet er der beskrevet en række projekter, der skal gennemføres i løbet af de kommende fem år. Flere af projekterne omfatter uddannelsesområdet, Ungdomsaksen og forbindelsen mellem disse og midtbyen. De konkrete projekter er ktivitetsaksen-grenaa Spots (start forår 2015), N. P. Josiassens Vej (start 2015) og forbindelsen mellem uddannelsesområdet og midtbyen (start 2015). Spots i Grenaa, og især langs NP. Josiassensvej handler primært om etablering af små nye anlæg til f.eks. streetkultur, som skate, bmx, inliners og løbehjul, men også etablering af udendørs faciliteter til rekreation og chill-out. 5. Der etableres ungdomsunivers/ungdomshus i den tidligere arrest i Grenaa. Renoveringen af arresten foretages af kultur og udvikling. Driften og aktiviteter overgår til UngNorddjurs. Renovering er i gang, driften er overdraget til børne- og ungeområdet, og aktiviteter er igangsat. Der er i det vedtagne budget i 2015 afsat yderligere 0,5 mio. kr. til ombygning af arresten til ungdomsunivers. 4

5 Eksterne institutioner m.v.: Gammel Estrup Herregårdsmuseet: 1. Fortsættelse af arbejdet med 2 satsninger om herregårdens kulturlandskab: Herregårdens Spisekammer og De Glemte rbejdere med høj grad af brugerinddragelse specielt møntet på børn og unge og nye grupper af brugere. Museet har gennem en lang række aktiviteter sat fokus på Herregårdens Spisekammer. Børn og unge har bl.a. været med til at ryge fisk og været med til at lave mad i Herregårdskøkkenet. I forbindelse med De Glemte rbejdere, så har det nyistandsatte skovarbejderhus været hjemsted for forløb med bl.a. børn med indlæringsvanskeligheder. Her har elementer fra Herregårdens Spisekammer også med fordel kunne inddrages. Gennem formidling i landskabet og ved huset kan man blive klogere på livet for skovens ansatte og deres familier. Museet har desuden haft en familie til at overnatte i huset, og museet vil bygge videre på de erfaringer, som de har fået via evaluering med familien. Børnehaver har også gæstet museet i 2014, hvor museet har udviklet forløb, der tilgodeså deres niveau og erfaringsgrundlag. Her har vi arbejdet med andre formidlingsformer til denne gruppe af brugere, og børnene har derfor i høj grad brugt alle deres sanser på deres besøg. Museet vil i 2015 fortsætte samarbejdet med kommunens børnehaver og SFO er i et stort formidlingsprojekt støttet af bl.a. Kulturstyrelsen og Norddjurs Kommune. 2. Gennem Kulturring Østjylland er i 2013 gennemført projekt Ny dannelse. Ideer herfra udmøntes i særlige aktiviteter, hvor emnet dannelse bliver sat i spil. Emnet dannelse kan umiddelbart virke abstrakt på mange. Børn, forældre og ældre har dog forholdsvis hurtigt taget emnet til sige, mens unge (dvs. 8. og 9. årgang i Folkeskolen) har været lidt vanskeligere at få i dialog måske på grund af en vis aldersbetinget generthed. Gennem dialog med borgere i Kulturringen har gruppen afdækket, hvilke aktiviteter, der kunne aktualisere og perspektivere dannelse, og der har således været gennemført en række busture (Dannelsesbussen), højskoledage, foredragsrækker, skole- og børnehavearrangementer, teaterforestillinger m.v. Ungegruppen på gymnasie- og folkeskoleniveau er ud over teater- og foredragsarrangementer blevet nået via og 5

6 Pavillonen og Kulturskolen Norddjurs: 1. Undersøgelse af mulighederne for i højere grad at integrere Norddjurs Kulturskoles aktiviteter i Pavillonen med fælles aktiviteter og udvikling af talenter. Pavillonen og Kulturskolen har i den forløbne periode udvidet samarbejdet. Der er samarbejdet om Kulturkademiet* Talentundervisning for talentfulde unge (12-18 år) Sangskriver workshops - 6 unge skrev sange og opførte dem til havnefesten med proffessionelt akkompagnement Lokaler Kulturskolen har en stor del at undervisningen i Grenaa i Pavillonens lokaler Taste of JM Et åbent Jam arrangement, som har haft en opblomstring i år. *Kulturkademiet er et undervisningstilbud til talentfulde unge(12-18 år) - et tilbud for unge i Norddjurs i alderen år, som ønsker at gøre noget ekstra med deres kunstneriske interesse på et højere fagligt niveau. Det gælder både inden for musik, teater, dans og billedkunst. Museum Østjylland: 1. Sommerskoler/sommerferieaktiviteter for børn og unge over flere dage. Etableres i samarbejde mellem museer, naturvejledere, biblioteker og foreninger. Initiativet udsat på grund af barselsorlov hos to nøglemedarbejdere, forventes gennemført enten 2015 eller Etablering af museumsklub for børn i et samarbejde med f.eks. en eller flere SFO er (gerne udsatte børn) som en ny og anderledes aktivitet Initiativet udsat på grund af barselsorlov hos to nøglemedarbejdere, forventes gennemført enten 2015 eller

7 3. Udvikling af Den rullende skoletjeneste med undervisning i det lokale kulturmiljø, i kirken, på bronzealderhøjen eller andre kulturhistoriske aktiviteter med fokus på hands on-aktiviteter. Initiativet udsat på grund af barselsorlov hos to nøglemedarbejdere, forventes gennemført enten Norddjurs Idrætsråd: Norddjurs Idrætsråd tager initiativ til nedsættelse af en idègruppe med henblik på udvikling af fritidslivet i Norddjurs Kommune. Udgangspunktet er kultur- og fritidspolitikkens intentioner om gentænkning af brugen af fysiske rammer, fleksibilitet, partnerskaber og tværfaglighed. Der er nedsat en lille opstartsgruppe, som har det formål at få igangsat en idegruppe. Der har grundet forskellige omstændigheder kun været afholdt få møder mellem Norddjurs Idrætsråd og Fritidskonsulenten. Der arbejdes på at afholde en idekonference i januar Idekonferencen skal finde de ildsjæle som vil deltage i arbejdet med at generere ideer og events som kan gøre Norddjurs kendt på landsplan. Der skal arbejdes for ideer til: Events, kåring af kommunen, tiltag som synliggør Norddjurs mange muligheder. Tidsplan: Jan/feb 2015: konference afholdes, primo marts: idegruppen opstarter og ideer genereres, april/maj: Idekatalog forelægges forvaltningen / Norddjurs Idrætsråd/Norddjurs fritidsråd, juni: de første ideer iværksættes. Idegruppen afholder 6-8 møder årligt for idegenerering. Idekatalog fremlægges 1 gang årligt til iværksættelse. Nærmere om fremtidig tidspunkt for fremlæggelse vil blive drøftet i idegruppen. 7

8 2. Nye brugere Kultur- og fritidslivets tilbud bliver flittigt brugt at både børn, unge, voksne, og ældre borgere. Men det er målet, at endnu flere benytter sig af de tilbud, der er i kommunen, eller selv tager initiativ til at være aktive. Borgere, der i forvejen benytter kultur- og fritidslivet i én sammenhæng, skal inspireres til at få glæde af tilbuddene i en anden sammenhæng. Der er en gruppe borgere, som endnu ikke benytter faciliteterne og mulighederne i kommunen. Der skal derfor sættes fokus på, at udvikle både eksisterende og nye tilbud til disse grupper eller engagere dem i at skabe aktiviteter, som de synes, er spændende. Det tilstræbes, at kultur- og fritidslivets tilbud også kan skabe værdi hos både turister og potentielle tilflyttere. Indsatser Fleksible fysiske rammer Ved at skabe fleksible rammer i de eksisterende faciliteter og med fokus på tilgængelighed, kan der udvikles nye muligheder for aktiviteter og arrangementer. Rammerne skal gentænkes som multifunktionelle, der giver muligheder for nyskabende aktiviteter, hvor det er muligt at tiltrække nye brugere og skabe alliancer, der kan få flere til at blive aktive. Samarbejdsrelationer Kultur- og fritidslivets tilbud skal inspirere til, at nye grupper finder sammen om en fælles aktivitet og samtidig bidrager til at se mulighederne fra nye vinkler og skabe alternativt samarbejde på tværs af faggrupper, alder, køn og status så der skabes nye, stærke fællesskaber. Socialt ansvar Norddjurs Kommune har en særlig forpligtelse over for borgere, som har brug for støtte til at komme i gang med en aktivitet og blive del af et fællesskab. Derfor skal der i samarbejde med foreninger arbejdes med, hvordan Norddjurs Kommune i samarbejde med foreninger kan skabe gode betingelser, lyst og motivation for nye former for kultur- og fritidstilbud og til nye aktiviteter, der tilpasses brugere med særlige behov. Der skal gives mulighed for, at ikke-organiserede kan være sammen i nye rammer og aktiviteter. 8

9 Emne Norddjurs Kommune: 1. Kultur- og udviklingsafdelingen tager initiativ til afholdelse af et dialogmøde med det sociale område med henblik på drøftelse af muligt samarbejde om snitflader på frivilligområdet. Der er aftalt møde mellem kultur- og udviklingsafdelingen og den nye koordinator/sekretær på frivillighedsområdet for at drøfte fælles potentialer. Mødet er fastsat til 4. december på rådhuset i llingåbro. På mødet deltager desuden Norddjurs Idrætsråd, Norddjurs Fritidsråd og repræsentanter for det frivillige område. 2. I forbindelse med gennemførelse anlægsprojektet for øget tilgængelighed på Museum Østjylland samarbejdes med Handicaprådet om projektet Handicaprådet er inddraget i processen omkring ansøgning om midler fra Energistyrelsens tilgængelighedspulje, herunder projektets indhold og omfang, Der er givet tilsagn på indtil ,50 kr. fra tilgængelighedspuljen. 3. I forbindelse med udmøntning af renoveringsprojekter for idrætsanlæg vil der være fokus på samarbejde med handicapområdet i det omfang projekter omhandler tilgængelighed Der har været få projekter, der konkret har handlet om tilgængelighed. Der er sendt information til handicaprådet om udmøntede projekter, hvor tilgængelighed indgår i projektet. 4. I samarbejde med hallerne og Norddjurs Idrætsråd arbejdes med en ny model for fordeling af tider i hallerne i forbindelse med indførelse af nyt webkoncept og bookingsystem. Der er med finansiering af kultur- og udviklingsudvalgets udviklingspulje 2014 afsat kr. til gennemførelse af analyse på fritidsområdet, herunder på kapacitetsudnyttelse for foreningsbrug af hallerne, aktivitets- og serviceniveau, skolebrug af haller m.v. I dette analysearbejde som forestås af DGI - indgår såvel Norddjurs Idrætsråd som Fritidsrådet i en følgegruppe, der skal involveres i analysen. nalysen forventes færdig i ultimo februar

10 5. I samarbejde med hallerne og Norddjurs Idrætsråd skal der arbejdes med øget fokus på fleksibilitet i tilbuddene til især uorganiserede samt optimal udnyttelse af ledig kapacitet. Der er med finansiering af kultur- og udviklingsudvalgets udviklingspulje 2014 afsat kr. til gennemførelse af analyse på fritidsområdet, herunder på kapacitetsudnyttelse for foreningsbrug af hallerne, aktivitets- og serviceniveau, skolebrug af haller m.v. I dette analysearbejde som forestås af DGI - indgår såvel Norddjurs Idrætsråd som Fritidsrådet i en følgegruppe, der skal involveres i analysen. nalysen forventes færdig ultimo februar nalysen har også fokus på udnyttelse af halkapacitet af ikke traditionelle foreningsbrugere. 6. Kultur- og udviklingsafdelingen indgår i evalueringerne af projekt fritidspas og fritidspas for voksne. Begge projekter skal evalueres i 2014/15, bl.a. med henblik på evt. permanent implementering af de tilbud projekterne indeholder. Fritidspas, børn - Det hidtidige projekt Fritidsvejledning med fritidspas udløber ved udgangen af I den 4- årige forsøgsperiode har 341 udsatte børn og unge anvendt ordningen, og det er lykkedes at fastholde en stor del af deltagerne i en fritidsaktivitet. Der er afsat 0,545 mio. kr. i 2015 og overslagsårene til en videreførelse af fritidspasordningen, der dermed går i drift. Fritidspas, voksne projektet er forlænget til udgangen af Projektet evalueres i foråret Eksterne institutioner m.v.: Museum Østjylland: 1. Samarbejde med plejecentre om udvikling af tilbud, der kan give beboerne mulighed for at bruge kulturlandskabet. Plejehjemspersonalet kompetenceudvikles og der laves årstids- og lokalitetsbestemte aktiviteter i landskabet rettet speciel mod ældre. Initiativet udsat på grund af barselsorlov hos to nøglemedarbejdere, forventes gennemført enten 2015 eller

11 3. På tværs af kommunegrænser Samarbejde på tværs af kommune- og landegrænser skal prioriteres og udvikles. Det stiller krav til prioritering af samarbejde på tværs og åbenhed for nye samarbejdsrelationer. Indsatser: Kulturby 2017 Norddjurs Kommune skal aktivt medvirke til at gøre arhus til en attraktiv europæisk kulturhovedstad, hvis arhus opnår denne status. Det betyder, at der i et samarbejde skal finde aktiviteter sted i Norddjurs Kommune som en del af denne store satsning. Det skal kunne ses og mærkes i Norddjurs Kommune, at der er fokus på den europæiske dimension og på det gennemgående tema i Kulturby arhus 2017: Gentænk. Såfremt arhus ikke får titlen som europæisk kulturhovedstad, skal Norddjurs Kommune arbejde på at der sammen med de øvrige kommuner i regionen gennemføres tværkommunale kulturprojekter med udgangspunkt i de gennemførte planlægningsarbejde. Kulturring Østjylland - kulturaftale Norddjurs Kommune skal sammen med kommunerne Syddjurs, Favrskov, Skanderborg, Odder og Samsø indgå i en kulturaftale for perioden med Kulturministeriet. ftalen skal resultere i gennemførelse af en række projekter for borgerne i Norddjurs Kommune inden for temaerne Kultur på tværs, Kulturarv og kulturlandskaber i bevægelse og Skabende kunst med aktiv medvirken og engagement af kommunens institutioner. Samarbejde med Syddjurs Kommune Djursland er et naturligt afgrænset område. Der er mange fælles lighedstræk på kultur-, kunst- og fritidsområdet i kommunerne. Turister besøger området uden skelen til kommunegrænsen. Det er naturligt med et nært samarbejde på tværs af kommunerne. Norddjurs Kommune og kommunens kultur- og fritidsinstitutioner skal aktivt indgå i udvikling af projekter i dette samarbejde på tværs til gavn for borgere og turister. 11

12 Emne Norddjurs Kommune: 1. Norddjurs Kommune tager initiativ til afholdelse af orienteringsmøde for kulturaktører i forbindelse med mulighederne for at udvikle kulturby 2017-projekter til ansøgningsrunden i 2014/2015. Norddjurs Kommune støtter og vejleder aktørerne i arbejdet med udvikling af projekter. På kultur- og fritidskonferencen den 6. november 2014 med ca. 60 tilmeldte var et indlæg ved en konstitueret programdirektør i 2017-sekretariatet om status og om muligheder for projekter fremadrettet. Kultur- og udviklingsafdelingen har løbende dialog med mulige aktører og har deltaget i afklarende møder i 2014 mellem aktører og 2017 sekretariatet. 2. Norddjurs Kommune lægger fortsat energi i deltagelsen i samtlige 9 arbejdsgrupper i Kulturring Østjylland, hvis formål det er at levere kvalificerede kulturprojekter til gavn for borgerne i Norddjurs Kommune. Norddjurs Kommune er repræsenteret i samtlige 9 arbejdsgrupper, hvoraf nogle afsluttes i 2014, nogle er i gang, og atter nogle i opstartsfasen til gennemførelse i 2015/2016. Norddjurs Kommune har ansvaret for koordinationsrollen for et af projekterne. 3. Samarbejdet med Syddjurs Kommune er i 2013 udvidet til at omfatte streetfaciliteten Kraftværket.com. Der arbejdes på at udvikle stedet og sikre at børn og unge fra Norddjurs Kommune i størst muligt omfang benytter stedet, herunder at der skabes et samarbejde med foreningen Board n Fun i llingåbro. Der er på baggrund af en midtvejsevaluering i maj 2014 truffet politisk beslutning om at fortsætte samarbejdet med Syddjurs Kommune efter 1. januar Kraftværket.com er velbesøgt, også af børn/unge fra Norddjurs Kommune. Der gøres en indsats for at brede paletten af discipliner og aldersgrupper yderligere ud. Projektet er støttet af LG og er et kulturby 2017 projekt. Endvidere skal der gøres en indsats for at målrette projektet også til sårbare unge. Samarbejdet med Board n Fun har været meget sporadisk, idet foreningen pt. kører på lavt blus grundet manglende frivillige kræfter. 12

13 4. Norddjurs Kommune undersøger mulighederne for øget samarbejde på Djursland på forsamlingshusområdet, herunder afholdelse af fællesmøde. Initiativet Liv i forsamlingshusene gennemføres, så der fås flest mulige aktiviteter for midlerne. Der har i april måned 2014 for første gang været afholdt et fælles møde for forsamlingshusene på Djursland. 100 var tilmeldt arrangementet, som ud over projekt Liv i Forsamlingshusene havde andre relevante temaer på dagsordenen. Der arrangeres et lignende møde igen i foråret 2015 med et program tilrettet erfaringerne fra mødet i Der indledes samarbejde med Syddjurs Kommune med henblik på at undersøge mulighederne for iværksættelse af fællesprojekt på idrætsområdet B Drøftelser har fundet sted, men indtil videre uden mulighed for at realisere et fælles projekt. Eksterne institutioner m.v.: Gl. Estrup Herregårdsmuseet: 1. Herregårdsmuseet byder i 2014 ind med arrangementer som 2017 kulturhovedstadsprojekter under overskriften Rethink. Gammel Estrup Herregårdsmuseet deltager med projektet Herregårdene Porten til Europa i kulturfestivalen arhus Europæisk Kulturhovedstad Projektet består i 5 arrangementer på herregårde i Norddjurs kommune og det øvrige Østjylland, og i efteråret 2014 arbejdes med den første case kaldet Den vilde greves dannelsesrejse. Greve Jørgen Scheel rejste rundt i Europa, bl.a. til Wien, Napoli og Paris, og museet ønsker gennem denne rejse at formidle adelens rejser og dannelse i 1700-tallet. Der er etableret en Facebook-side, hvor greve Jørgen Scheel beretter fra sin rejse, der tilbydes særrundvisninger på Gammel Estrup og i slutningen af januar afholdes et stort, åbent arrangement på Gammel Estrup Herregårdsmuseet. Udover historien om greve Jørgen Scheel byder arrangementet på nyfortolkninger af temaet dannelsesrejser, hvor to fremtrædende kulturpersonligheder reflekterer over, hvordan dannelse og rejser kan forstås i det 20. århundrede. I forlængelses af det overordnede tema for arhus 2017 gentænker Gammel Estrup Herregårdsmuseet på den ene side herregårdenes historie i europæisk perspektiv, på den anden side de historiske temaer i en moderne kontekst. 13

14 Pavillonen: 1. Pavillonen arbejder på at blive udpeget af Statens Kunstråd som et af de Regionale Spillesteder i landet fra Der rettes et særligt fokus på talentudvikling.` Pavillonen har haft fokus på tiltag der kan styrke muligheden for at blive udpeget til regionalt spillested: Fokus på Pavillonens musiske profil der rummer store mangfoldige koncerter, mellem-laget af koncertnavne og vækstlaget, talenterne og de nye navne til mindre upcoming koncerter. Genremæssige præsenteres en meget bred vifte af genrer og favner meget bredt samt præsenterer koncerter for forskellige målgrupper og alders grupper. Sangskriverworkshops til deltagelse og inspiration for lokale sangskrivere. I samarbejde kulturskolen, dmf aktørerne m.fl. Taske of Jam lokale musikere spiller med hinanden til åben scene for at udvikle talentet i samarbejde med Prod. Skolen, DMF, Kulturskolen aktørerne m.fl. Samarbejde med Kulturskolen omkring kulturakademiet. Lokale bands der varmer op for etablerede navne i samarbejde med lokale ildsjæle DJ showcase med lokale dj s for at udvikle den elektroniske genre i samarbejde med lokale ildsjæle Workshop omkring musikudstyr Koncerter med lokale musiknavne på flere forskellige måder (showcase, samspil, nye konstellationer eller andet eller koncert for at vise hvad de kan på en rigtig scene) Præsenterer talenterne fra Kulturskolen for nye navne og kunstnere de ikke ville have valgt. Samarbejde med andre spillesteder omkring arrangementer. 14

15 4. Kommunikation og synliggørelse Norddjurs Kommune skal have fokus på kommunikation og synliggørelse. Der findes et rigt og varieret udbud af kultur- og fritidstilbud og mange forskellige interessegrupper og foreninger. Norddjurs Kommune skal aktivt medvirke til, at formidle tilbuddene og skabe aktiviteter, hvor de forskellige parter kan mødes og udvikle netværker og samarbejde. Såvel traditionelle formidlingskanaler som nye moderne medier anvendes. Det tilstræbes, at både særlige arrangementer og almindelige fortløbende tiltag kommunikeres ud, så brugernes behov for information imødekommes. Kommunen skal desuden arbejde for, at forskellige samarbejdspartnere kan mødes i fora, hvor det er muligt at udveksle erfaringer og styrke netværker både i cyberspace og i den helt almindelige fysiske verden. Indsatser Norddjurs Kommune skal udvikle nye kommunikationsveje i takt med, at muligheder er til rådighed. Det kan bidrage til at effektivisere arbejdsgange og give brugerne bedre betingelser for involvering. Nye medier Det tilstræbes, at nye medier i videst muligt omfang tages i brug, hvor det er relevant for at kommunikere målrettet med en målgruppe. Det kan f.eks. være sms information, pps til smartphones, benyttelse af Facebook etc. målrettet unge. Der skal arbejdes på at indføre fælles bookingsystemer, der kan samle kommunikationen fra brugerne til kommunen og omvendt. Kommunens egen hjemmeside skal samle alle relevante informationer for kultur- og fritidsområdet, og muligheden for at benytte links for at kunne informere bredere skal udnyttes. Norddjurs Kommune: Emne 1. Norddjurs Kommunes nye bookingsystem og webkoncept ktiv Norddjurs udvikles i bestræbelserne på administrativ forenkling, øget synlighed, og tidssvarende tilgængeligt system for booking af tider. Projektet er fortsat under udvikling, men endnu ikke gjort tilgængeligt for foreninger og øvrige brugere. 15

16 2. Norddjurs Kommune understøtter foreningers og institutioners ønsker om brug af nye medier, eksempelvis med puljemidler. B Der er ikke ansøgt eller anvendt midler til formålet bortset fra, at 2 idrætshaller har ønsket udvikling af hjemmesider i tilknytning til kommunens nye bookingsystem. Der har desuden været ansøgning om digital orienteringsløb, det såkaldte Djeeo, til udviklingspuljen. nsøgningen blev afvist i Fritidsrådet. Norddjurs Folkeuniversitet er af kultur- og udviklingsafdelingens kvikpulje på folkeoplysningsområdet bevilget kr. til opgradering af hjemmeside med henblik på bedre udbud af folkeoplysende arrangementer. 3. Samarbejde mellem Landbrugsmuseet Gl. Estrup og Kulturafdelingen om et fællesarrangement Kultur- og Hurlumhejdag. rrangementet afholdes på Landbrugsmuseet Gl. Estrup den 5. april Fælles arrangement blev gennemført med succes den 5. april 2014 til begge parters tilfredshed. Der er truffet politisk beslutning om at videreføre samarbejdet. Eksterne institutioner m.v.: Kulturelt Samvirke: 1. Samvirket arrangerer et møde mellem samvirke og kultur- og udviklingsudvalget med afsæt i visionerne i kultur- og fritidspolitikken. Samvirkets udgangspunkt er at støtte den brede og folkelige kultur med kvalitet og samtidig den smalle og skæve kultur for at udfordre publikum, og plads til at slå en skævert. I drøftelsen indgår en gentænkning af kommunens resurseforbrug til kultur på grundlag af ECO-nøgletal. Der har være afholdt et møde mellem Kulturelt Samvirke og Kultur- og Udviklingsudvalget. Mødet var indholdsrigt, der blev udvekslet af synspunkter og talt om bevillingsniveauet til kulturområdet med udgangspunkt i ECO-nøgletal. Det blev aftalt at afholde et nyt dialogmøde. 16

17 Gammel Estrup Herregårdsmuseet: 1. De sociale medier benyttes af herregårdsmuseet i 2014 i høj grad som formidlingskanaler for at komme i kontakt med brugergrupper, der ikke traditionelt kommer på museerne. Gammel Estrup Herregårdsmuseet prioriterer at være på de sociale medier. De sociale medier er et godt sted at være, fordi det handler om det gode indhold som museet har meget af. Og fordi de sociale medier favner mange brugergrupper, som museet har svært ved at ramme andre steder blandt andet unge mennesker og folk fra andre lande. Museet er mest aktive på Facebook og Instagram samt Tripdvisor. Museet skaber selv indhold til platformene, men tilskynder til at følgerne også deltager, for på den måde at lade folk tage ejerskab til mediet. Det må siges at lykkes, og det har resulteret i knap fans på Facebook, godt 500 følgere på Instagram og ca. en anmeldelse månedligt på Tripdvisor. Kultur- og udviklingsafdelingen december