Danmarks Bridgeforbund

Transkript

1 Danmarks Bridgeforbund Beretning Maj

2 1. Indledning Knud-Aage Boesgaard Ved slutningen af denne sæson står DBF over for en af sine største satsninger gennem tiderne afholdelsen af Danish Bridge Festival i uge 28, perioden 9. juli til 17. juli Begivenheden finder sted i Vingstedcentret ved Vejle. Der kommer til at ske en masse ting i Vingsted denne uge, og mange frivillige hjælpere har stillet deres indsats til rådighed for DBF. En stor tak til hele staben med Knud-Erik Lindegaard, Kristen Klausen, m. fl. i spidsen. Som optakt til bridgeugen afholdes Nordisk Mesterskab over 4 dage med start torsdag den 7. juli og afslutning tirsdag den 12. juli, idet der ikke spilles i weekenden, hvor DM mixedpar afholdes. Jeg håber, at rigtig mange af vore danske bridgespillere med familie vil finde vej til Vingsted i løbet af ugen. I fortsættelse af de senere års visionstanker er nedsat en distriktskomite med Steen Løvgreen som formand. Planen med komiteen er at få strammet den interne synliggørelse op, således at dialogen mellem sekretariat, HB, distrikter og klubber styrkes. Komiteen har foreløbig brugt tid på at samle et omfattende datamateriale, som beskriver forholdene i distrikterne. Disse data vil i nærmeste fremtid være tilgængelige på nettet som inspirationskilde, når nye tiltag skal vurderes. Vi ser frem til det videre arbejde i komiteen, som vi venter os meget af. I slutningen af 2004 fratrådte Kristen Klausen stillingen som generalsekretær m.h.p. at gå på pension pr En stor tak til Kristen for den enorme arbejdsindsats han har ydet i DBF s tjeneste gennem mange år. Kun få har været hele møllen igennem først som distriktsmedlem og repræsentant siden som formand og til slut som ansat generalsekretær og altmuligmand i DBF s sekretariat. Den ildhu og kampgejst, Kristen altid lægger for dagen, er vi mange, som misunder ham. En varm og hjertelig tak overbringes hermed på det danske bridgefolks vegne. Kristen efterfølges af Henning Jensen, som ikke har nogen bridgemæssig baggrund. Henning har dog erfaring inden for lignende foreningsarbejde og har allerede udvist megen omhu og præsteret flotte resultater som generalsekretær. Vi ser frem til et udbytterigt samarbejde i de kommende år. Som bekendt blev DBF s Bridgeforlag stævnet af Jannersteen vedr. ophavsretten til de meldingskort, som bruges i verdens bedste meldeboks BridgePartner. Sagen er nu afsluttet, og DBF blev pure frifundet. Jannersteen blev oven i købet dømt til at betale en del af DBF s advokatudgifter. For 9 år siden købte DBF Asminderød Kro, hvor sekretariatet siden da har haft hjemsted. Krodelen har alle årene været bortforpagtet til Tom Hansen, som dog har opsagt lejemålet til fraflytning pr. 31. august Tom har i samråd med os hyret en ejendomsmægler (med speciale indenfor krodrift) til at finde en ny forpagter. Meget tyder på, at dette vil lykkes, men vi har samtidig oplyst, at DBF kunne være interesseret i at afhænde kroen, hvis vi kan få en fornuftig pris for den. Dette 2

3 har medført, at der p.t. har vist sig flere interesserede købere. Der vil blive orienteret yderligere herom på repræsentantskabsmødet den 4. juni I slutningen af december 2004 indtrådte Tsunami-ulykken i Sydøstasien. Med redaktøren af Dansk Bridge, Ib Lundby, som initiativtager foretog danske bridgespillere en indsamling for at hjælpe de nødlidende. Medio marts 2005 kunne prins Henrik på DBF s vegne overrække Dansk Røde Kors en check på hele 400 tkr. Jørgen Poulsen udtrykte personligt stor beundring for beløbets størrelse, som understreger, at det danske bridgefolk kan stå sammen, når en sag som denne skal løftes. Jeg vil gerne røbe, at det var en stolt formand for DBF, som troppede op på Amalienborg for at deltage i overrækkelsen. Tak til de mange bridgespillere, som stod bag opbakningen. DBF s årsrapport 2004 ligger tilgængelig på men kun for medlemmer af DBF. Årsrapporten er for første gang udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens regler. Samtidig udarbejdes et internt regnskab efter samme opstillingsform som hidtil. Dette er dog kun udsendt til HB og repræsentanterne. Det interne regnskab indeholder flere specifikationer og anvendes tillige som grundlag ved budgetlægningen. DBF har haft kontakt til ToldSkat, Bornholm for at blive anerkendt som værende almennyttige, idet vi i så fald vil kunne modtage arv uden erlæggelse af boafgift. Et spørgsmål, som for nylig blev aktuel efter henvendelse fra et medlem, som ønsker at tilgodese bridgen i Danmark specielt juniorarbejdet. Dette kræver dog en mindre ændring af vore vedtægter, hvorfor vi vil fremlægge forslag til ændringer heraf på repræsentantskabsmødet. Internationalt har resultaterne det seneste år været meget beskedne. Vore veteraner vandt imidlertid EM i Malmø, men kunne så ikke blande sig i topstriden ved OL i Tyrkiet. UK er for nylig blevet omorganiseret, og der er håb om, at vi de kommende år kan præstere resultater på et noget højere niveau. Til slut vil jeg gerne takke vor hovedsponsor, Sparinvest, for et fortrinligt samarbejde i det forløbne år. Jeg vil ligeledes gerne takke de ansatte i sekretariatet/dansk Bridge samt de mange frivillige i udvalg, komiteer, distriktsbestyrelser og klubber, som er med til at få det organiserede bridgeliv i Danmark til at fungere. 2. Sekretariatet Henning Jensen Sekretariatet har i løbet af sæsonen gennemgået nogle personaleændringer. Kristen Klausen meddelte først på sæsonen, at han ønskede at fratræde som generalsekretær, idet han ønskede at gå på pension ved udgangen af oktober Henning Jensen blev derfor ansat som ny generalsekretær med virkning pr. 1. januar Kristen Klausen vil i den resterende periode afslutte en række sager samt varetage en række opgaver i relation til Danish Bridge Festival i Vingsted. 3

4 I forlængelse heraf er Steen Ardahl Sørensen ansat pr. 1. maj Steen vil beskæftige sig med opgaver inden for IT og administration i øvrigt. Senere på året vil der blive ansat yderligere én medarbejder. 3. Appelkomiteen Jens Brix Christiansen I sæsonen har appeludvalget (foreløbig) behandlet 6 sager af vurderingsmæssig karakter, og lovkommissionen har behandlet 2 sager om lov- og regelfortolkning. De tilsvarende tal for hele sæsonen var 10 og 2. Af appeludvalgets sager er 2 appeller taget til følge og 4 afvist. Alle sager er løbende blevet offentliggjort på så snart afgørelsen forelå. Sag 04-LK-1 handler om, hvornår bordet fanger, når spilfører er ved at spille et kort, men fortryder sit valg af kort undervejs. Denne sag gav anledning til ganske omfattende offentlig debat, mest mens sagen endnu var under behandling. Det fremgik nok især af debatten, at kendskabet til bridgelovene på dette punkt ikke er særlig stort, og at de regler, der faktisk står i bridgelovene, virker urimelige på mange af dem, der første gang hører om dem. Appelkomiteen har løbende offentliggjort de afgørelser fra mundtlige appelkomiteer samt distriktsog kredskomiteer som appelkomiteen har kendskab til. Det drejer sig i skrivende stund om 10 yderligere afgørelser. Appelkomiteen har på sit årsmøde noteret sig, at ordningen med mundtlige appelkomiteer fortsat virker efter hensigten. De mundtlige appelkomiteer i forbundsturneringerne træffer afgørelser af høj kvalitet, og afgørelserne nyder stor respekt blandt spillerne. Antallet af afgørelser, som omstødes af DBF's appelkomite, er fortsat meget lavt. Appelkomiteen vil gerne igen i år udtrykke vores anerkendelse for den store indsats, som de mundtlige appelkomiteer gør, ofte under tidsmæssigt vanskelige forhold. I årets løb har komiteen brugt et telefonmøde til forhandling af en særligt vanskelig afgørelse, og vi har brugt DBF's forbunds websteds nye turneringslederforum til kommunikation af en mulig appelsag til hastebehandling under slutspillet i DM for hold. Appelkomiteen fortsætter med at udvikle sine kommunikationsformer, særligt med henblik på afviklingen af det kommende arrangement i Vingsted i juli. Alle komiteens medlemmer fortsætter i sæsonen Tankesport og tipsmidler Henning Jensen I 2004 omlagdes støtten fra kulturministeriet, således at støtten udbetales af Danmarks Idræts- Forbund til Danmarks Tankesports-Forbund. DTF modtager kr. om året, hvoraf ca kr. tilgår DBF. I regi af DTF har der tidligere været diskuteret tilknytning til DIF som servicenydende medlem. I april 2005 har DBF søgt DIF om tilknytning som associeret medlem. 4

5 5. Asminderød Henning Jensen I 2004 er der ikke foretaget renoveringer af Asminderød Kro, men der er gennemført en række vedligeholdelsesopgaver. Som følge heraf har driften udvist et overskud på kr. I 2005 vil der blive gennemført en del vedligehold på krobygningens tag. Taget på de to længer vil inden for få år skulle udskiftes. 6. Bridgefonden Henning Jensen Bridgefonden har ikke haft aktiviteter ud over tilskrivningen af 5 kr. pr. medlem. 7. Sponsorudvalget Henning Jensen I forbindelse med Danish Bridge Festival 2005 er der indgået en række mindre sponsoraftaler, og flere er på vej. I 2004 blev der indgået to treårige aftaler med Sparinvest. Dels omkring juniorholdet og dels omkring 1. div. i åben række og åben række-landsholdet. DBF har et særdeles godt samarbejde med Sparinvest. I 2004 blev der ligeledes indgået et treårigt sponsorat med netbridge.dk. 8. Dansk Bridge Ib Lundby Portostøttens bortfald Debatten på sidste års distriktsgeneralforsamlinger afslørede, at der blandt medlemmerne var en overvejende stemning for at bibeholde de 10 årlige numre og dække merudgiften til porto via en kontingentforhøjelse. Via en konsolideringsordning (puljeudsendelse) blev portoforhøjelsen mindre end ventet, selv om den først slår igennem med fuld kraft i Den samlede porto var beregnet til ca kr. på årsbasis, men blev i 2004 på kr. Indtil videre er alternative leveringsformer (Bladkompagniet og Forbrugerkontakt) droppet pga. for dårlige leveringsvilkår, men vi holder fortsat øje med mulighederne. En ansøgning om tilskud fra Bladpuljen er blevet afslået, anket og igen afslået med den begrundelse, at bridge ikke er en idræt. Samtidig har jeg overtaget mere af arbejdet med klargøring til trykning, som tidligere lå hos bogtrykkeren (farvestyring og billedbehandling), og bogtrykkeren har undladt at regulere pga. stigning i papirprisen og dermed indirekte givet os en nedsættelse. Endelig har jeg holdt igen med sidetallet, der de seneste år har været således: 2000: 624 sider, 2001: 648, 2002: 632, 2003: 680, 2004: 608 (+24 sider Vingsted-indlæg, jan.05). 5

6 Underskuddet på kr. mod kr. i 2003 er fremkommet ved: a) øgede annonceindtægter (75.000), b) reduktion i bogtryksudgifter ( ), c) portostigning ( ). I 2005 er der budgetteret med et underskud for på kr. og i 2006 et underskud på kr. Det kan vi sagtens overholde, selv om portoforhøjelsen som nævnt først slår fuldt igennem i 2005, idet sidetallet om nødvendigt kan reduceres yderligere, men spørgsmålet er, om vi fortsat skal gøre dette, eller om vi skal ofre de penge, det koster at lave et bedre (større) blad. Annoncepriserne Det er planen at ændre annoncepriserne pr. 1.oktober 2005 således: Priserne hæves med 50%, dog ikke Bridgehjørnet og Sommerens åbne huse. Samtidig øges rabatten for almindelige DBF-klub-annoncer: 50% rabat (mod nu 20%) dog kun ved annoncering for egentlige klubaktiviteter (turneringer, undervisning, sæsonstart etc., men fx ikke bridgerejser). Redaktionel fornyelse På midtvejsmødet i Odense luftede jeg et par ideer til forandring af det redaktionelle indhold. En af dem var, at vi i hvert nummer reserverer op til 4 sider med Distrikts-Nyt, hvor hvert distrikt får maksimalt en halv eller en hel spaltes plads til nyheder. Det kan være foromtale af og korte referater fra turneringer, generalforsamling eller andre aktiviteter gerne med digitale fotos (må leveres i god opløsning), mens turneringsresultater (top-3) fortsat henvises til Turnerings-Nyt bag i bladet. Hvad angår foromtale af turneringer, er det vigtigt, at det ikke blot bliver en afskrift af teksten fra almanakken altså endelig ikke tekst i skemaform. Distrikter med eget distriktsblad (Sydjylland og Vestsjælland) kan således overveje at reducere antallet af udgivelser eller måske helt sløjfe distriktsbladet og derved opnå en besparelse. Optagelsen i Dansk Bridge vil være gratis for distrikterne. Projektet bliver kun til noget, hvis distrikterne bakker op bag ideen, så et forhåndstilsagn ønskes på repræsentantskabsmødet. 9. Bridgeforlaget Bent Keith Hansen Omsætning og nettoresultat for 2004 Forlagets omsætning steg i 2004 med ca. 618t til 4,169 mio. (budget: 4 mio.). Lidt over 1 mio. af omsætningen var eksport. Nettoresultatet steg med knapt 89 t. til godt 405,6t (budget 454t.). Da lønbidraget til sekretariatet udgjorde 300t mod budgetteret 100t, begrundet i en øget hjælp fra sekretariatet, må 2004 betragtes som et økonomisk tilfredsstillende år for forlaget. Bøger Primo november 2004 udgav forlaget Hvorfor taber De i Bridge og primo december 2004 Systemer og konventioner. Førstnævnte bog har pr. 31. marts 2005 givet et pænt nettoresultat; Systemer er pr. 31. marts 2005 tæt på at have betalt sig selv. Den 2. april i år udgav forlaget Ib Lundbys Eventyr-Bridge-Quiz. Salget af denne bog har indtil nu været utilfredsstillende. 6

7 I forbindelse med Vingsted-ugen udgives en bog på 64 sider af Villy Dam, Overraskende understik, samt de første to hefter i en ny miniserie med Svend Novrup som redaktør. Yderligere fire hæfter er under udarbejdelse og forventes udgivet i slutningen af dette år. Ud over miniserien forventes ikke udgivet bridgebøger i de kommende år. Bridgemateriel Den af Jannersteen anlagte sag mod DBF om rettighederne til meldeboksen Bridgepartner endte med en klar sejr til DBF ikke blot gik afgørelsen med os, men Jannersteen blev desuden dømt til at betale 48t. kr. af vore sagsomkostninger. Afgørelsen på denne retssag har styrket vor afsætning af denne artikel. Salget af Bridgepartner og vort eget fremstillede indhold til meldekassen går derfor tilfredsstillende på både det danske og udenlandske marked. Vi har fået EU beskyttet designet af BridgePartner pocket. Salget af kortduplikeringsmaskiner (ny windows-baseret model) i kombination med vore egne fremstillede hårdplastmapper går over forventning. BridgePartnerTimeController, det eneste ECgodkendte bridgeur, er nu efter tilføjelse af rundeangivelse m.m. også blevet en succes. Nyheden til den kommende sæson er BridgeMate en lille trådløs pc, der er lidt større end en stor lommeregner, og som vi forventer os meget af. Der skal anvendes en BridgeMate pr. bord, og så snart sidste resultat ved bordene er indtastet, foreligger resultatet. Slip-indsamlere og indtastere er unødvendige ved fremtidige barometerturneringer, og resultatservicen bliver helt i top. Bridgemate vil blive anvendt under NM i Vingsted og demonstreret under bridgefestivalen. Prisen pr. BridgeMate påregnes at blive max kr. Til slut en varm tak til medarbejderne i forlag og sekretariat, der har udført en rigtig god indsats i det forgangne år Henning Jensen Ib Lundby varetager fortsat opgaven som webmaster på bridge.dk. DBF har fået udarbejdet layoutet til en ny hjemmeside baseret på Content Management System. Med CMS decentraliseres rollen som webmaster til de personer, som bliver skribenter til hjemmesiden. Målet med den nye hjemmeside er at gøre den mere brugervenlig, samtidig med at forlagets produkter lægges på en nyoprettet webbutik. Den nye hjemmeside ventes at gå i luften medio Visionskomiteen Søren Fischer Forbundet har været i gang med så mange nye aktiviteter, at hovedbestyrelsen beklageligvis ikke har haft den fornødne tid til at gå i dybden med de forslag til handlingsplaner, komiteen har fremlagt, så der kan blive lagt en egentlig strategi for den fortsatte udvikling af forbundet. 7

8 Som en god trøst har vi dog kunnet se, at mange af vores forslag er poppet op her og der, og en række nye tiltag har set dagens lys i forlængelse af vort arbejde og den stærkt forbedrede dialog med distrikterne, arbejdet også har medført. Vi er velvidende om, at større projekter og målrettet udvikling er afhængig af menneskelige og økonomiske ressourcer, men komiteen sidder fortsat vagt og står til rådighed, når og hvis der er brug for den i konkrete opgaver. 12. Turneringskomiteen Ole Vinberg Larsen Årets arbejde har i al overskyggende grad drejet sig om den store bridgefestival, som for første gang skal løbe af stablen i juli i år. Det er komiteens håb, at medlemmerne bakker op om dette arrangement, og det er i den forbindelse vigtigt at pointere, at der er tale om en bridgefestival for ALLE bridgespillere, selv om et væsentligt element jo er afviklingen af fire af årets parfinaler og den internationale holdturnering. Det har været overvejet også at flytte juniorpar til festivalugen, men juniorkomiteen har ønsket at beholde en termin inde i sæsonen. I forbindelse med DM-finalerne har der været mange drøftelser omkring afviklingen af semifinalerne i åben og mixed par. TUK er landet på at lave en turnering med fælles top for alle 60 borde. De 40 mest scorende par går herefter til A-finalen. Da deltagerne er inddelt i 5 grupper, vil denne turneringsform give små skævheder inden for grupperne, men disse skævheder vil blive opvejet af, at der ikke nødvendigvis går 8 par fra hver gruppe til A-finalen. A- og B-finalerne bliver afviklet på sædvanlig vis, bortset fra at der spilles 2-spils runder. Turneringsformen vil naturligvis blive evalueret, ligesom hele arrangementet vil blive det. Som konsekvens af, at der skal være tale om en bridgefestival, har TUK stillet forslag om ophævelse af alkoholforbudet i forbundsarrangerede turneringer. Sæsonens turneringer er i øvrigt forløbet godt. Der er til deltagerne i både divisionsturneringen og damedivisionsturneringen udsendt spørgeskemaer om, hvorvidt der ønskes indført skærme. For så vidt angår damedivisionen er der overvejelser om ændring til en monradturnering. Dette vil gøre det lettere med nye holddannelser og sikkert også mere attraktivt med flere jævnbyrdige kampe. Også på dette område er der udsendt spørgeskemaer for at høre spillernes opfattelse. Samlingen af DM-finalerne under brigdefestivalen og afskaffelsen af kredsfinalerne i åben og mixed par har givet så meget luft i turneringskalenderen, at det som bebudet sidste år er lykkedes at skille dame- og juniorholdturneringerne, således at damejuniorer kan deltage i begge turneringer i den kommende sæson. 13. MP-komiteen Flemming Bøgh-Sørensen MP-ordningen har i 2004 givet et overskud på kr. Det er kr. mere end i Halvdelen af fremgangen skyldes dog, at der i 2003 har været afholdt udgifter til trykning af 8

9 kuponer, hvilket ikke har været tilfældet i Den anden halvdel af forbedringen skyldes en større indtægt ved kuponsalg og skemaregistrering. Dermed er nedgangen i 2003 ikke fortsat. Prisen på mesterpoint har været uændret i en årrække. Derfor er der varslet prisstigninger pr. 1. september Prisen på bronzepoint stiger fra 3,50 kr. til 4,50 kr. pr. kupon. Denne pris gælder ved køb af blokke a 50 stk. i sekretariatet. For mesterpoint, der tildeles automatisk og indberettes via klubsystemet, bliver prisen dog kun 4 kr. pr. kupon. Denne rabat gives, fordi de automatiske indberetninger ikke koster administrative ressourcer i sekretariatet i nær samme omfang som registrering af fysiske kuponer. Sølvkuponer, som klubberne køber i distrikterne, stiger fra 25 kr. til 30 kr., mens distrikternes køb af sølvkuponer stiger fra 18 kr. til 22 kr. Guldkuponer stiger fra 35 kr. til 40 kr. Ranglisten, som omtaltes i sidste års beretning, er nu lagt på forbundets hjemmeside, hvor den opdateres dagligt. Norge, Sverige og Danmark har haft ensartede regler for, hvor mange mesterpoint der kan tildeles i forskellige turneringer. Det har betydet, at MP vundet i Norge eller Sverige kan registreres i Danmark. Imidlertid er MP-reglerne i både Norge og Sverige de senere år ændret i et omfang, så hovedbestyrelsen efter indstilling fra MP-komiteen har besluttet, at MP fra de to lande ikke længere skal kunne registreres i Danmark. Ændringen, som ventes at træde i kraft den 1. juli 2005 betyder, at der i Danmark fremover alene kan registreres danske mesterpoint. 14. Juniorkomiteen Anne Mette Schaltz Juniorkomiteen I Juniorkomiteen har vi i den forløbne sæson skullet finde vores plads i puslespillet. Vi var alle nye, men med mange gode initiativer, som vi vil forsøge at få ført ud i livet. Vi har fortsat arrangeret undervisningsweekends i Odense, som vi gjorde førhen. Det er en stor succes, og i næste sæson vil vi også forsøge andre steder i landet. Derudover vil vi i samarbejde med Blaksets Bridgecenter og Distrikt København genindføre Akademi-bridge. Det vil blive afholdt over 3 weekends i næste sæson. Undervisningen vil være på højt niveau, så selv de bedste juniorer kan få en masse ud af arrangementet. I forbindelse med Vingsted-ugen arrangerer vi som bekendt en juniorcamp. Der er allerede kommet godt med tilmeldinger, men vi venter stadig på de sidste. Der har også været stor interesse fra de andre nordiske lande. Det eneste problem i denne forbindelse er sammenfaldet med Junior-EM i Italien. Vi håber ikke, at noget lignende vil ske i fremtiden. Beretning om Sparinvest Juniorhold Juniorholdturneringen blev afviklet over tre weekender i bridgehuset på Kildemosevej i Odense. Der deltog i alt 13 hold, hvilket er en forøgelse på 30 % i forhold til sidste år. Eftersom turneringen sponsoreres af Sparinvest, var deltagelse i turneringen gratis bortset fra et administrationsgebyr på 100,- pr. hold. 9

10 De to første weekender blev der spillet som en round robin, hvorfra de 6 bedste hold gik i A-finalen og de 7 andre i B-finalen. Til finalen blev der overført en procentdel af imp-forskellen i indbyrdes kamp. Dette blev gjort især af hensyn til de stærkere hold, idet der så trods alt var noget at spille om i de indledende runder, hvor der var stor forskel på de forskellige holds styrkeniveau. Dette tiltag er kommet for at blive. Turneringsledere i de tre weekender var Knud Just, Jeppe Knappe og Ove Sandholt. Desværre var turneringen generelt især 2. indledende runde skæmmet af en del (sene) afbud, hvorfor det var nødvendigt fra komiteens side at indkalde en betragtelig mængde substitutter. Endvidere var der et hold i B-rækken, der helt meldte afbud til finaleweekenden, ligesom der var et enkelt par, der ikke mødte op(!!). Derfor blev B-finalen gennemført med kun 5 hold. Dette kan muligvis hænge sammen med den lave pris for deltagelse, hvorfor administrationsgebyret bliver ændret til næste år. Til finaleweekenden blev der for første gang arrangeret live broadcast via Swan (fra begge borde i en kamp i A-rækken pr. runde). Dette var en stor succes, som blev vel modtaget både blandt juniorerne, kommentatorer og også blandt tilskuerne på den anden side af skærmen. Dette tiltag vil derfor helt sikkert vil blive forsøgt gentaget næste år om det kun bliver fra finaleweekenden eller også de indledende runder, er ikke afgjort på nuværende tidspunkt. Alt i alt kan det konkluderes, at afviklingen af juniorhold i år praktisk taget har været den succes, som Juniorkomiteen ved sæsonens begyndelse havde håbet, det ville blive. 15. SWAN-Denmark Peter Jacobsen Vores turneringsaktiviteter på Swan er i dag en anelse mere besøgt, end på samme tid sidste år. Den største udvikling er sket på netrama-fronten, hvor finalerne fra DM for Klubber, Netbridge Cup, Sparinvestdivisionen, og juniorhold har været vist kort for kort på Swan. At vi selv arrangerer og fremviser giver os mulighed for at kunne kommentere på dansk. Dette med stor hjælp fra mange dygtige spillere, som stiller deres ekspertise til rådighed for alle os andre. Der kommer flere og flere og kigger med. Juniorerne overvejer at holde træningssamlinger på Swan i den kommende sommer. Elisabeth Jensen har som sædvanlig tilbudt sin hjælp som teknisk assistent. 16. Udtagelseskomiteen Peter Westrup UK Peter Westrup meddelte i efteråret 2004, at han af tidsmæssige årsager ikke kunne fortsætte som formand for UK. Dette gav starten til en proces, der medførte en større ændring af strukturen i UK. Formålet med denne strukturændring er at fordele de mange opgaver i UK på flere skuldre og samtidig udnytte UK-medlemmernes individuelle styrker bedre. Ole Raulund overtager formandskabet fra og vil tage sig af de visionære, fremadrettede opgaver. Peter Westrup 10

11 forbliver i UK som stabsfunktion med ansvar for budget/regnskab og kontakten til hovedbestyrelsen. Sekretariatet vil i højere grad end tidligere være behjælpelig med mange af de praktiske opgaver. Der bliver fire selvstændige landsholdsansvarlige med ansvar for hver deres landsholdsområde (Åben, Junior, Dame og Senior). Derved adskilles de tidligere bånd mellem Åben-landsholdet og UK-formanden. Sidst - men ikke mindst vil der være en pulje af personer, som indgår som kaptajnsemner til de enkelte landshold. Der vil blive planlagt et uddannelsesforløb for kaptajnerne, således at de er rustet til de fremtidige opgaver. Det forventes, at en kaptajn har 1-2 opgaver om året. Følgende turneringer har været afholdt i den forgangne periode (maj 2004 april 2005). Damelandsholdet Damerne fik en lidt skuffende 14. plads (ud af 22 hold) ved EM i Malmö. UK havde valgt kun at udtage 2 par til EM, idet turneringen var noget kortere end Åben række (damerne spillede i alt 21 kampe på 14 dage, hvilket svarer til 30 spil om dagen). Det fungerede fint med 2 par, men planlægningen af EM i fremtiden tyder på, at der vil blive spillet flere spil i damerækken, og så vil det være naturligt at udtage 3 par. Holdet blev nr. 10 i deres pulje ved OL i Istanbul. De manglede 8 kp til den vigtige 8.-plads, som havde kvalificeret holdet til de videre cupkampe. Et lidt skuffende resultat, da der ved OL er mange små lande med. Et damehold deltog i de svenske observationsturneringer (OBS3) i Jönköping. Damerne lagde stærkt ud med at slå det danske åbne hold stort i første kamp, men endte med at spille om de sekundære placeringer. Juniorlandsholdene Det helt store mål for juniorlandsholdet var at få et godt resultat til Junior-EM i Prag og derved kvalificere holdet til VM i 2005 i Australien. Holdet kom aldrig rigtigt op i gear og endte på en skuffende 15. plads ud af 26 hold. Vi har stolte juniortraditioner, så holdet kommer helt givet stærkt igen til EM Skoleholdet deltog i Skole-EM i Prag, og med 4 debutanter var det en flot indsats af holdet at blive nr. 7 ud af 15 hold. Kun et stort nederlag på 25-0 til de senere vindere fra Polen gjorde, at holdet ikke blev nr. 4. Ved Universitets-VM i Istanbul blev det danske hold placeret som nr. 10 ud af 15 hold. Landsholdet spillede 4rd Carrousel cup (2005) og endte på en 5.-plads ud af 8 hold. Åben række-landsholdet Landsholdet lagde stærkt ud med som optakt til EM i Malmø at vinde den stærkt besatte Bonn s Nations Cup. Åben række endte som nr. 9 ved EM i Malmø. Holdet havde en målsætning om at blive blandt de fem første, da det kvalificerede Danmark til Bermuda Bowl i Holdet lå dog før de sidste 8 runder på en 19.-plads, langt fra holdets målsætning. Holdmoralen var i top, og efter de sidste 8 kampe (med et snit på godt 23 kp) endte holdet på en flot 9.-plads. Sidste kamp blev spillet på rama 11

12 mod de italienske europamestre, og efter en koncentreret indsats blev Italien slået Placeringen medførte, at Danmark i 2004 og 2005 har kvalificeret de danske mestre til Europa cup-turneringen (bridgens svar på Champions Leauge). Ved OL i Istanbul var kravet en 4.-plads i puljen på 18 hold. Danmark lå hele turneringen blandt de seks første hold, men to store nederlag til to af de største konkurrenter (Ægypten og Ungarn) medførte, at holdet endte på 6.-pladsen med et gennemsnit på over 18 kp pr. kamp. Danmark fik to invitationer til den nye turnering White House i Holland. Begge hold endte lidt skuffende noget nede i feltet. Et Åben række-hold deltog igen i år i de svenske observationsturneringer (OBS3) i Jönköping. Holdet tabte stort til de danske damer i første kamp (10 spils kampe), men kom stærkt igen i de sidste cupkampe og endte på 5.-pladsen efter stærke svenske hold og det hollandske landshold. Seniorlandsholdet Seniorholdet leverede en fantastisk indsats til EM i Malmø, og da sidste kort var vendt, var Danmark blevet europamester. Stort tillykke til holdet. Starten var ellers ikke den bedste, da arrangørerne samme dag, som turneringen startede, valgte at ændre turneringsplanen radikalt. I stedet for 2 kampe om dagen alle mod alle (16 hold) valgte man at spille 3 kampe om dagen alle mod alle og derefter opdele holdene i 2 puljer, hvor de mødte hinanden en gang til. Dette medførte væsentligt flere kampe end oprindeligt planlagt, og da det danske hold kun bestod af 4 spillere, gav det lidt uro i starten af turneringen. Heldigvis trådte Jens Auken til med kort varsel og spillede nogle kampe i starten med sin tidligere makker Peter Lund. Vi håbede igen på noget stort ved OL i Istanbul, og holdet lå længe og kæmpede om bronzen. Et par nederlag til sidst medførte, at holdet endte på en flot 5.-plads ud af 29 hold der var dog 28 kp op til bronzepladsen. Europa Cup Danmark deltog for første gang i denne turnering, der kræver, at man kvalificerer et hold ved at blive blandt de 10 bedste lande ved det seneste officielle EM. Klaus Adamsens danske mestre deltog i turneringen mod 11 andre hold fra Europa. Turneringen var meget stærkt besat, og på vinderholdet fra Italien var flere europamestre. Holdet endte som nr. 7-8, hvilket må siges at være en flot placering i så stærkt et felt. Næste år I 2005 afholdes fire store turneringer: Åben EM på Tenerife, NM i Vingsted, Junior-EM i Rimini og Seniors Bowl i Estoril. 17. DBF s kortsortering Preben Boysen Antallet af lagte spil i 2004 udgjorde ca Det er atter i år en mindre stigning, hvilket falder helt i tråd med, at flere og flere turneringer gennemføres med forud lagte kort. 12

13 Selv om fragtomkostningerne hvert år stiger, har Kortsorteringen fortsat en sund økonomi og har gennem de sidste 14 år kunnet holde uændrede priser. 18. System- og konventionsudvalget Peter Westrup Det har igen i år været et meget stille år i udvalget. Udvalget har kun modtaget få henvendelser i sæsonens løb herunder enkelte spørgsmål stillet via Thorvalds hjemmeside (netbridge.dk) Spørgsmålene er blevet besvaret via direkte kontakt til spørgeren. En enkelt ændring blev foretaget i forbindelse med definitionen på åbent forsvar. Ændringen gælder undtagelsen for Multi-åbningen. Reglen er nu harmoniseret med de internationale regler, således at det nu kun er åbningerne 2 klør og 2 ruder, der er omfattet af undtagelsen (tidligere kunne f.eks. 2 hjerter-åbningen benyttes som en svag 2-åbning i én af majorfarverne). 19. Medlemskomiteen Ole Vøgg Veje Medlemskomiteen har i den forløbne sæson arbejdet med de løbende opgaver, samtidig med at man har diskuteret fremtiden: Løbende opgaver Undervisningsområdet har hovedsageligt været varetaget udført af Villy Dam. Der er gennemført klublederkurser i Vejle og Køge i marts 2005, Skole DM i par samt DM for Begyndere og Klubspillere. Endvidere har flere af komiteens medlemmer fungeret som konsulenter i klubber landet over, som har haft behov herfor. Fremtidsvisioner Meget af tiden på komiteens arbejdsmøder har været brugt til at diskutere, hvilke tiltag der bør sættes i værk for at sikre en opfyldelse af komiteens formålsparagraf. Dette har resulteret i en række forslag, der efter komiteens mening vil kræve en beslutningstagen i HB ud fra såvel idemæssige som økonomiske kriterier. Blandt de diskuterede ideer kan nævnes: Undervisning i firmaer for vores hovedmålgruppe de årige. Undervisning på nettet. Site på nettet oprettet for spil for unge. Ansættelse af en eller flere konsulenter til aktiv indsats landet over for hvervning af nye klubber og medlemmer i samarbejde med distrikterne. Revision af Bridgevejen. Revision af foldere og andet kursusmateriale. Indfører en Bridgens Dag på landsplan. Medlemskomiteen og HB vil i fællesskab fastlægge rækkefølgen for gennemførelse af de enkelte forslag. 13

14 20. Distriktskomiteen Steen Løvgreen Distriktskomiteen blev oprettet efter repræsentantskabsmødet Formålet med komiteen er at styrke de enkelte distrikter samt forbedre kommunikationen mellem alle led i DBF. Det officielle kommissorium lyder: Komiteen skal medvirke til, at dialogen mellem HB/sekretariatet og distrikterne udbygges med henblik på, at behov/ønsker og initiativer udveksles (begge veje) på en hurtig og forståelig måde. Arbejdsopgaver: Etablere og vedligeholde et idekatalog med mulige aktivitetstiltag til distrikterne, her tænkes både på nye aktiviteter og erfaringsudveksling fra initiativer i andre distrikter. At fremkomme med forslag om tiltag til bedring af dialogen og kommunikationen mellem alle led i DBF (HB/sekretariatet, distrikter og klubber). Gruppen består af: Steen Løvgreen, Storstrøm (formand), Thomas Egedgaard, Fyn, og Per Frederiksen, Nordjylland. I komiteen var der enighed om, at det var nødvendigt med en prioritering af arbejdsopgaverne, og vi besluttede derfor, at udarbejdelse af idekataloget havde første prioritet. I løbet af efteråret/vinter fastlagte vi katalogets 7 hovedpunkter som følger: 1. Distriktskomite 2. Distrikternes kontaktpersoner 3. Forretningsgang i distriktet 4. Turneringer 5. Andre arrangementer 6. PR 7. Distriktet i tal Vores plan var at indsamle så meget materiale som muligt fra de enkelte distrikter og derefter selv supplere på øvrige områder. Alle distrikter blev anmodet om at komme med deres input, og efter en lidt vanskelig start var vi i stand til at præsentere et foreløbigt katalog på Midtvejsmødet den 20. marts Efterfølgende har vi udsendt næsten alt indkommet materiale til alle distrikter inden de respektive generalforsamlinger. Vi forventer, at forbundets hjemmeside snarest bliver tilgængelig, således at vi kan fortsætte arbejdet på denne platform. Næste sæsons arbejde bliver at færdiggøre kataloget, samt udarbejde forslag til den anden pind i vores kommissorium, nemlig kommunikationsdelen. 21. Turneringslederkurser Karsten Munch I sæsonens løb er afholdt de planlagte tre kurser: Nr. 88 den 2-3.oktober 2004 i Filskov, nr. 89 den november 2004 på Røsnæs og nr. 90 den februar 2005 i Filskov. For den kommende sæson er planlagt kurser den 1-2. oktober på Røsnæs, den november 2005 i Filskov og den marts 2006 på Røsnæs. Den traditionelle venteliste for at deltage i 14

15 turneringslederkurserne forsvandt i årets løb, og det er ikke utænkeligt, at antal årlige kurser fremover beskæres til to. Kurset til marts kan være i fare for aflysning. I løbet af efteråret afholder lærerstaben et evalueringsmøde over en weekend, hvor det bl.a. skal drøftes, hvordan anvendelsen af Bridgecentral skal indgå i pensum. 22. PR & Marketing Inger Billund PR/marketingudvalget blev etableret i foråret 2003 og har til opgave at udarbejde og vedligeholde en PR/markedsføringsplan for bedre at udvikle forbundets image og synlighed. Udvalget fungerer først og fremmest som udvikler og tænketank for projekter, der vil blive løftet i sekretariatet. Udvalget har valgt at koncentrere indsatsen omkring Vingsted og fungerer som sparringspartner for arrangørerne. I efteråret genoptages dialogen om den strategiske markedsføringsplan for Hovedbestyrelsen, der blev udarbejdet i efteråret Udvalget for Turneringslederhåndbogen Gorm Friis Udvalget har ikke gennemført nogen aktiviteter i Der vil ske ændringer i udvalgets sammensætning. 24. IT-udvalget Rudi Bjerregaard IT-udvalget har i det første år struktureret de IT-informationer, vi har fra forbundet. Samtidig er der etableret nogle simple IT-politikker. I 2005 vil udvalget lave en beskrivelse af den fremtidige IT-udvikling for forbundet - strategisk, taktisk og på klubniveau. 15