Haderslev Kommunes Idrætspolitik

Transkript

1 Haderslev Kommunes Idrætspolitik

2 FORORD... VISION FOR IDRÆTSPOLITIKKEN... MÅL... IDRÆTSPOLITIKKEN... POLITIK FOR DEN UORGANISEREDE- OG SELVORGANISEREDE IDRÆT... POLITIK FOR BREDDEIDRÆTTEN... POLITIK FOR ELITEIDRÆTTEN... POLITIK FOR DEN PROFESSIONELLE IDRÆT... side 3 side 4 side 5 side 6 side 7 side 8 side 10 side 12 Idrætspolitikken er udarbejdet i samarbejde med samtlige Haderslev Kommunes serviceområder, Haderslev Idrætsråd og Folkeoplysningsudvalget. Godkendt af Byrådet den 26. marts Design: Morten Jessen-Hansen Idrætspolitikken kan rekvireres i papirform hos: Haderslev Kommune Erhvervs- og Kulturservice Gåskærgade Haderslev eller hentes som PDF-fil på

3 Formål Haderslev vil være Sønderjyllands bedste idrætskommune! Vi vil arbejde for at borgerne i hele kommunen - hele livet - har gode muligheder for at dyrke idræt hvad enten det er på motions-, elite- eller professionelt niveau. Vi vil med denne idrætspolitik motivere borgerne, foreningerne og organisationerne til, sammen med kommunen, at fastholde og udvikle Haderslevs position som en kommune, hvor det er sjovt, sundt og helt naturligt at dyrke idræt. En kommune hvor der gennem idrætten skabes netværk, værdier, livsindhold, talenter og masser af gode fælles oplevelser, og hvor idrætten er en naturlig del af kommunens virkemidler i forebyggelse og motivation til et sundt liv. Vi har forholdt os til alle områder af idrætslivet, hvad enten der er tale om det foreningsbaserede, det eliteprægede, det selvorganiserede eller det forretningsmæssige. Vi har kigget på det organisatoriske, herunder uddannelse af ledere og trænere og hvordan vi kan hjælpe foreningerne med det administrative arbejde. Vi har kigget på faciliteterne, der til stadighed skal have vores bevågenhed, og tilpasses de aktuelle behov Der skal være plads til det hele og der skal være muligheder for alle, selvom behovene kan være forskellige. En række foreninger og Haderslev Idrætsråd har, sammen med Erhvervs- og Kulturservice/ Kultur og Fritid, udarbejdet idrætspolitikken og er også parat til at fortsætte til næste fase udarbejdelse af handlingsplaner, således at de mange gode ord kan blive til en fælles virkelighed. Det er min overbevisning, at vi med vedtagelsen af idrætspolitikken har fået et godt redskab, der kan være basis for den videre udvikling af Haderslev Kommune i tæt samarbejde med idrætslivet. Jeg ønsker alle held og lykke med arbejdet. Borgmester H. P. Geil Haderslev Kommune

4 Vision for idrætspolitikken Haderslev Kommune skal være et af de bedste steder i Danmark at dyrke og udvikle idræt i længden, i dybden og i bredden Uorganiserede- og selvorganiserede idræt: I Haderslev Kommune skal den uorganiserede og selvorganiserede idræt have gode muligheder for at udfolde sig. Bredde og sundhed: I Haderslev Kommune skal alle borgere have mulighed for et sundt liv med glæde ved id rætten og plads til kropsudfoldelse. I Haderslev Kommune skal der være mulighed for, at alle borgere kan etablere sociale netværk gennem et alsidigt foreningsliv. Eliteidræt: I Haderslev Kommune skal der være gode forhold, der understøtter og udvikler idræt på eliteniveau. Haderslev Kommune skal være et fyrtårn med sammenhængen mellem elitemiljøerne og talentudvikling i sydjylland. Professionel idræt: Haderslev Kommune skal fastholde og udvikle sin position som det sted i landsdelen, hvor den professionelle idræt har de bedste muligheder. I Haderslev Kommune skal borgerne have mulighed for gode oplevelser med den profes sionelle idræt. Haderslev Kommune skal levere den bedste sammenhæng mellem talentudvikling og professionel idræt i sydjylland. Generelt: Haderslev Kommune skal profilere sig på idrætten. Formålet med idrætspolitikken i Haderslev Kommune er, at: Det skal være sjovt/attraktivt at dyrke idræt. Det skal være sjovt/attraktivt at være frivillig træner/leder. Give borgerne gode vilkår til at forbedre deres sundhed og trivsel gennem motion i det of fentlige rum. Sikre gode muligheder for etablering af so ciale netværk. Udnytte idrættens evne til at medinddrage borgere med anden etnisk- og kulturel baggr und end dansk og særligt udsatte grupper i det lokale fællesskab. Medvirke til, at skabe idrætsresultater på et højt nationalt og internationalt niveau. Medvirke til at sikre en sammenhang mellem bredde- og eliteidræt, således at der skabes det bedst mulige fundament til rekruttering af unge talenter. Medvirke til at sund kost kommer på dagsor denen også i idrætssammenhæng. Stimulere interessen for idræt ved at sikre synliggørelsen af Haderslev Kommune gennem idræt. Sikre borgerne god underholdning på idrætsområdet. Målrette indsatsen for at opnå det bedst fungerende idrætsliv på alle niveauer.

5 Mål Fælles mål: At skabe glæde og begejstring via idrætslig udfoldelse og socialt samvær. At der er gode muligheder/faciliteter for at dyrke idræt. At sikre tilgængeligheden til kommunens idrætsfaciliteter for alle borgere. At sikre gode betingelser for klubbernes sociale liv. At udvikle hele mennesker. At skabe gode rammer for idræt, for at leve et sundt og godt liv. At give mulighed for motion, systematisk træning, individuelle præstationer og hold præstationer på alle niveauer. At Haderslev Idrætsråd, som paraplyorgani sation for idrætten i Haderslev Kommune, er partner for udvikling af idrætten i Haderslev Kommune. At Haderslev Idrætsakademi er partner for udvikling af talenter i Haderslev Kommune. At Haderslev Elitesportsudvalg er partner for udvikling af talenter i Haderslev Kommune. At sikre sundhedstilbud i Haderslev Kommune. At skabe mulighed for fælles administration. At tilbyde attraktive træner-/lederuddan nelser. At tiltrække attraktive idrætsbegivenheder til Haderslev Kommune. At idrætten virker for integration af borgere med anden etnisk- og kulturel baggrund end dansk og for særligt udsatte grupper. At oplyse om doping. Den uorganiserede og selvorganiserede idræt: At etablere faciliteter til den uorganiserede og selvorganiserede idræt. At understøtte den uorganiserede og selvor ganiserede idræt. Breddeidrætten: At mange dyrker idræt. At tilskynde til nye tiltag og aktiviteter. At fastholde de aktive i foreningerne. Eliteidrætten: At skabe gode miljøer for eliteidrætten. At fastholde, tiltrække og udvikle eliten i Haderslev Kommune. At sikre samarbejdet mellem idræt, kommune og erhverv. At samle interessenter omkring idræt/elite, job og bolig. At fortsætte udvikling af Haderslev Idrætsakademi. At udbygge og udvikle elitekommunesamarbejdet med Team Danmark. Den professionelle idræt: At give gode oplevelser til kommunens og landsdelens borgere. At markedsføre Haderslev Kommune. At professionelle udøvere får mulighed for ud dannelse sideløbende med idrætskarrieren.

6 Idrætspolitikken Haderslev Kommune har et alsidigt idrætsliv, og for at tilgodese denne alsidighed, er formuleringen af idrætspolitikken delt op i fire forskellige afsnit. Den uorganiserede- og selvorganiserede idræt er kendetegnet ved, at udøverne dyrker motion og søger sundhed og trivsel gennem fysiske aktiviteter. Udøverne kan dyrke motionen, når det passer dem, og de er ikke afhængige af en instruktør og et hold, som i den traditionelle foreningsidræt. Breddeidræt er idræt for alle, som den normalt foregår i klubbernes regi. Der er som udgangspunkt tale om fysiske aktiviteter, som er åbne for alle. Udøverne tiltrækkes af det sociale samvær, hvor de dyrker motion og søger sundhed og trivsel gennem aktiviteter. Værdierne bygger på det sociale fællesskab og er karakteriseret ved, at aktiviteten foregår for sjov. Udøverne oplever glæden ved idrætten gennem udfoldelser, leg, mestring og den lokale konkurrence. Den professionelle idræt består af aktiviteter - kampe, stævner, arrangementer m.v. - hvor idrætsudøverne er personer der helt eller delvist dyrker deres sport som deres erhverv, og udøverens hverdag er tilpasset aktiviteten. De forskellige typer har ikke de samme behov, og opdelingen skal sikre, at hele spektret af idrætten i Haderslev Kommune bliver tilgodeset. Men det er også vigtigt at der er en sammenhæng mellem bredde- og eliteidrætten indenfor de enkelte idrætter. I eliteidrætten er konkurrenceelementet af afgørende betydning. Der er defineret klare regler for aktiviteten, og man kan foretage nøjagtige målinger og sammenligninger af præstationerne og rangere udøverne efter konkurrencen.

7 Politik for den uorganiserede- og selvorganiserede idræt Igennem en længere årrække har der været en stigning i antallet af danskere, der vælger den uorganiserede- eller selvorganiserede idræt som alternativ eller supplement til den etablerede foreningsidræt. Der findes ikke en organisation, der repræsenterer den uorganiserede idræt, og forholdene for denne del af idrætslivet overses derfor let. Den uorganiserede- og selvorganiserede idræt har en positiv effekt på folkesundheden, og det er derfor i alles interesse, at der skabes gode vilkår, som kan inspirere borgerne til at motionere. Haderslev Kommunes opgave i forhold til den uorganiserede og selvorganiserede idræt er, i samarbejde med Haderslev Idrætsråd, at udvikle fysiske rammer, som understøtter udviklingen og animerer borgerne til at dyrke motion. Rammerne skal være fremtrædende i bybilledet og fremstå indbydende for kommunens borgere. Udvikling af rammer for den uorganiserede- og selvorganiserede idræt: Der er i den uorganiserede og selvorganiserede idræt ikke fastsatte rammer for, hvor og hvornår aktiviteten kan udøves. Den uorganiserede- og selvorganiserede idræt kan udøves under de omstændigheder, der passer den enkelte borger. Ved at fokusere på attraktive faciliteter og forbedre tilgængeligheden til motionen skal den positive udvikling understøttes til gavn for folkesundheden og den enkelte borgers sundhed og trivsel. Potentielle udøvere skal præsenteres for en let tilgængelig mulighed for fysisk udfoldelse, således at borgernes bevidsthed om mulighederne for at dyrke idræt øges. Faciliteterne skal udbygges, ved at placere f.eks. minikunstgræsbaner, basketballbaner og stationære træningsredskaber på hensigtsmæssige og synlige steder i bybilledet. Borgerne skal konfronteres med muligheden for at dyrke motion og opmuntres til selv at motionere. Det er Haderslev Kommunes opgave, at stimulere en fortsat udvikling inden for den uorganiserede og selvorganiserede idræt. Denne stimulering skal primært finde sted gennem en målrettet udbygning af faciliteterne. Haderslev Kommune skal være til rådighed ved at mødes med den selvorganiserede del af idrætten, når denne har behov for det. Der skal arbejdes intensivt på at finde fonde til at tredoble kommunens engagement på 8 mio. kr. til Skatecity, der er en moderne ramme for den selvorganiserede og uorganiserede idræt: skate, inline, streetbasket, bouldering mv. Skatecity planlægges anlagt ved Haderslev Idrætscenter.

8 Politik for breddeidrætten Udgangspunktet for breddeidrætten er at skabe gode rammer for at leve et sundt og godt liv, der både giver mulighed for motion, systematisk træning, individuelle præstationer, holdpræstationer, glæde, sund kost, livsudfoldelse og socialt samvær. Haderslev Kommune vil stille kommunale faciliteter gratis til rådighed for foreningerne. Haderslev Kommunes opgave i forhold til breddeidrætten er, i samarbejde med Haderslev Idrætsråd, at der ydes støtte til initiativer, der samler og strukturerer idrætten lokalt for herigennem at kvalificere det lokale idrætstilbud. Den kommunale støtte sker efter princippet hjælp til selvhjælp. Kommunen skal stille fleksible rammer til rådighed for foreningerne. Træner/lederuddannelse Foreningernes succes bygger på de personer, der bruger deres fritid på, at skabe gode vilkår for udøvelsen af idræt i lokalsamfundet. Uddannelse af og støtte til disse ressourcepersoner er derfor grundlaget for, at der fortsat kan skabes og drives idrætsmiljø i lokalsamfundet. Alle udøvere er potentielle trænere og ledere. For at øge interessen for det frivillige arbejde, er det vigtigt, at der skabes et fortsat positivt billede af de eksisterende trænere og ledere. Uddannelse skal sikre, at det positive billede styrkes, således at det gøres attraktivt at indtræde i det frivillige foreningsarbejde. Gennem oprettelsen af fx et træner- lederakademi med relevant idrætsfaglig organisation som potentiel samarbejdspartner, skal de nuværende muligheder for efter- og videreuddannelse styrkes. Klubberne motiveres til uddannelse af trænere/ledere, da deres eksistens beror på det frivillige arbejde. En effektivisering og kvalificering af dette arbejde vil i alle sammenhænge komme klubberne til gode. Haderslev Kommune uddeler tilskud til leder- og træneruddannelse, hvilket skal støtte det grundlæggende foreningsarbejde på det idrætsmæssige område. En oprettelse af et træner/leder akademi, i samarbejde med Haderslev Idrætsråd, kunne vil give mulighed for at påvirke udviklingen af uddannelsen af de frivillige ledere og trænere. Et Træner/ leder akademi kan sikre en fortsat udvikling og vidensdeling trænere og ledere imellem ved at involvere relevante samarbejdspartnere. Fælles administration Tankerne bag en fælles administration er at lette foreningernes administrative opgaver og dermed skabe rum til at fokusere på opgaver af sundheds og social karakter. Foreningerne aflastes for dele af den administrative byrde via en central administration. Aflastningen skal give muligheder for, at lederne kan bruge tiden på at udvikle klubberne, med fokus på sundheds og sociale aspekter. Haderslev Kommune støtter, i samarbejde med Haderslev Idrætsråd, oprettelsen af en fælles administration. Ved at oprette et foreningskontor kan foreningerne serviceres og få lettet den administrative byrde. Et foreningskontor skal bidrage med inspiration til nye tiltag i foreningerne med tanke på formidling af erfaringer fra andre foreninger.

9 Sundhed og sociale forpligtigelser Samfundet står over for udfordringer af sundhed og social karakter. Dette er et område, hvor idrætsforeningerne har vist deres styrke. En øget indsats på dette område vil derfor kunne bidrage markant til løsningen af ovenstående udfordringer. Den overordnede politiske målsætning er at give alle borgere mulighed for alsidige og kvalitative idrætstilbud. Der skal være tilbud om aktiviteter, der giver udfordringer og oplevelser samt mulighed for socialt samvær. Kostens betydning for den almene sundhed skal have en central placering i idrætslige sammenhænge. I Haderslev Kommune ønsker vi at fremhæve og belønne foreninger, der gør et ekstraordinært arbejde inden for det sociale og sundhedsfremmende område. I Haderslev Kommune ønsker vi at etablere en eller flere idrætsskoler med et bredt fundament i de sociale og sundhedsmæssige aspekter ved idræt. Haderslev Kommune er bevidst om, at klubberne hjælpes til at etablere særlige tilbud for udsatte grupper, for derigennem at hjælpe dem til et bedre selvværd og blive en del af et fællesskab. Det gælder for eksempel tilbud til overvægtige eller børn og unge med adfærdsproblemer. Faciliteter Idrætten er under konstant udvikling, og for at imødekomme dette er det vigtigt at faciliteter er opdaterede og fleksible for udvikling. Den konstante udvikling på idrætsområdet bevirker, at der hele tiden stilles nye krav til faciliteter. For at imødekomme dette, er det nødvendigt, at idrætsfaciliteterne prioriteres, således at de finder anvendelse af flest mulige borgere i Haderslev Kommune. Udviklingen bevirker, at nogle faciliteter ikke længere anvendes optimalt, og der er et øget pres på andre faciliteter. For at kunne følge udviklingen er det nødvendigt at afvikle forældede faciliteter, eller faciliteter der ikke benyttes i tilstrækkeligt omfang. Afviklingen af faciliteter sker ved salg eller lignende, og et evt. overskud overgår til udvikling af nye eller udbygning af eksisterende faciliteter. Afviklingen kan ligeledes ske ved, at faciliteterne overdrages til den lokale forening mod at denne forpligter sig til at vedligeholde og varetage driften af pågældende facilitet. Omprioriteringen vil give mulighed for at udbygge kraftcentre for idrætten i Vojens, Gram og Haderslev og skal derfor ses som en omprioritering og ikke en nedprioritering af idrætten i Haderslev Kommune. Der afsættes flere midler til modernisering af faciliteterne. Der vil blive udarbejdet en tidssvarende vedligeholdelsesplan for idrætsfaciliteterne og derudover en moderniseringsplan, som kan danne grundlag for en prioritering af ønskerne sammen med brugerne og i samarbejde med Haderslev Idrætsråd. Facilitetsoversigt Som bilaget er en oversigt over faciliteter i Haderslev Kommune til brug på fritids- og idrætsområdet udarbejdet. Udviklingen af faciliteter er dynamisk, og bilaget er derfor en beskrivelse af status pr. 1. januar 2009.

10 Politik for eliteidrætten Eliteidrætten forudsætter en betydelig træningsindsats, og der afvikles konkurrencer på højt lokalt og nationalt niveau i klubberne, - oftest med landsdækkende turneringer eller divisioner. Deltagerne oplever glæden og motivationen ved idrætten gennem spænding, dygtiggørelse og deltagelse i konkurrencer samt opnåelse af resultater. Målgruppen for elitesportspolitikken er idrætsudøvere, hvis træning har det at blive eliteidrætsudøver eller opretholde elitestatus som mål. Målgruppen kan derfor være unge talentfulde idrætsudøvere fra ca. 12-års alderen og unge udøvere, der tilhører den nationale elite i deres aldersgruppe og op til egentlige eliteidrætsudøvere i den nationale, evt. internationale elite. Haderslev Elitesportsudvalg inddrages som samarbejdspartner med kommunens øvrige samarbejdspartnere på elitesportsområdet, f.eks. Team Danmark. Uddannelse Haderslev Kommune ser udviklingen af idrætsklasserne på Hjortebroskolen som et vigtigt element i skabelsen af et idrætsmiljø med fokus på eliteniveauet, og som en forløber for deltagernes senere udvikling og optagelse på Haderslev Idrætsakademi. Haderslev Kommune ønsker fortsat at udvikle de aktiviteter som er sat i gang omkring idrætsklasserne på Hjortebroskolen. Haderslev Kommune ser udviklingen af Haderslev Idrætsakademi som et vigtigt element i kommunens eliteidrætspolitik. Gennem en fortsat udvikling og udbygning af Haderslev Idrætsakademi, vil man styrke rammerne for de unge eliteudøvere. Haderslev Kommune ser samarbejdet med Syddansk Universitet om Syddansk Elite, som et vigtigt element i den røde tråd for uddannelse og eliteidræt, der er etableret i Haderslev kommune. Uddannelsen af trænere og ledere indenfor eliteidrætten ønskes styrket gennem oprettelsen af fx et træner-lederakademi, som beskrevet i afsnittet om breddeidrætten. 10

11 Udvikling Haderslev Kommune er bevidst om, at det er det målrettede arbejde i klubberne som skaber en konstant strøm af talenter og en vedvarende gruppe af udøvere som konkurrerer på et højt niveau. Enkeltstående talenter dukker op i alle klubber, men det er kun i klubber med en overvejet strategi og en allokering af ressourcer til formålet, at der vil være en kontinuert strøm af talenter. Haderslev Kommune ønsker at stimulere klubberne til at udvikle denne del af deres arbejde. Dels igennem en fortsat proces omkring klubudvikling, dels igennem en afvejet tildeling af haltider og andre ressourcer i forhold til klubbernes ambitioner og muligheder for at udvikle eliteidrætten. Haderslev Kommune ønsker at konceptet aldersrelateret træning indarbejdes som en del af klubbernes arbejde med talentudvikling i deres målsætninger og arbejdsmetoder. I januar 2007 fik Haderslev Kommune status som Team Danmark Elitekommune. Dette har en naturlig effekt i fokuseringen på eliteidræt. der skal arbejdes på, at Haderslev Kommune kan vedblive med at have status som Team Danmark Elitekommune. Haderslev Elitesportsudvalg skal være Haderslev Kommunes ansigt udadtil på elitesportsområdet, således at kommunens foreninger og samarbejdspartnere på elitesportsområdet har et naturligt forum for elitesport. Haderslev Elitesportsudvalg skal ligeledes fungere som sparringspartner for klubber, der gerne vil i gang med en elitesatsning eller udbygge en eksisterende. Haderslev Elitesportsudvalg skal udmønte Haderslev Kommunes elitesportspolitik, f.eks. med tildeling af støtte til talentgrupper, eller individuelle idrætsudøvere på eliteniveau. Faciliteter Haderslev Elitesportsudvalg er sammen med Haderslev Idrætsråd Haderslev Kommunes sparringspartner og høringsorgan på elitesportsområdet, f.eks. i forbindelse med anlæg af faciliteter samt udnyttelsen af disse. Haderslev Kommune vil afsætte midler til den kommunale grundkapital til etablering af ungdomsboliger ved Haderslev idrætscenter til Idrætsakademiet i alt 60 enheder. 11

12 Politik for den professionelle idræt I den professionelle idræt vil forholdene mellem klub og udøver som hovedregel være reguleret af gensidigt forpligtende kontrakter. Præstationen og underholdningen er afgørende for såvel udøverne som tilskuerne og klubben. Udøverne De professionelle idrætsudøvere i klubberne har som målsætning at være med i toppen af dansk idræt og gennem den professionelle idræt appellere til den brede befolkning og de landsdækkende medier. Idrætsudøvere og publikum skal have mulighed for at dyrke og overvære idræt på højeste nationale og delvist internationale niveau. Uddannelse Der lægges vægt på eliteidrætsudøverens og den professionelle idrætsudøvers uddannelsesog jobmuligheder. Uddannelsesmulighederne for de professionelle atleter og deres trænere prioriteres højt, og tilbudet om universitetsuddannelse via Syddansk Elite tænkes suppleret med jobmuligheder og samarbejdsaftaler omkring korterevarende uddannelser. Forebyggelse og behandling af idrætsskader prioriteres. En etablering af kombinationsansættelser klubber og kommune imellem er et område til udforskning. Klubben Klublivets værdier og sociale fællesskab bør fastholdes i den professionelle idræt. Etablering og udvikling af den professionelle idræt og klubvirksomhed organiseres af de lokale klubber og sker såvel lokalt i et samarbejde internt i og imellem de enkelte klubber såvel som i samarbejder på regionalt plan. Faciliteter Gennem en fortsat kvalitativ udbygning af idrætsanlæggene skal der skabes optimale fysiske rammer for både udøvere og publikum. Haderslev Kommunes idrætsfaciliteter lejes ud til den professionelle idræt, med de begrænsninger der findes i lovgivning og kommunalfuldmagt. 12

13 Haderslev Kommunes opgaver Idrætten anvendes aktivt i profilering og markedsføring af kommunen. Haderslev Kommune vil, i samarbejde med Haderslev Idrætsråd, arbejde på at tiltrække events af sportslig karakter til kommunen. En forsat udvikling af talentudviklings- og elitemiljø vil skærpe Haderslev Kommunes idrætslige profil og subsidiært øge interessen for mulige nye borgere til kommunen. Den professionelle idræt er idrætternes flagskib i markedsføringen af idrætten i Haderslev Kommune. Den professionelle idræts forpligtigelser over for det lokale afklares igennem en tydeligere sponsorstrategi, når Haderslev Kommune støtter eliteidrætten. Idrætsanlæg og idrætsaktiviteter skal indgå aktivt i kommunens erhvervs- og turistpolitik. Haderslev Kommune støtter inden for de økonomiske rammer og muligheder udviklingen af optimale vilkår for udøvelse af idræt på højt niveau. Gennem varierede finansieringsformer søges udbygningen af de centrale idrætsanlæg styrket. Haderslev Kommune er hjemstedskommune for SønderjyskEs administration og flagskibe: Fodbold og ishockey. Haderslev Kommune har landets bedste speedwaycenter og en ny isarena er på vej. SønderjyskE, Vojens Hallerne og Haderslev idrætscenter giver Haderslev Kommune en stærk og unik position i landsdelen inden for oplevelsesøkonomien! Denne position bør ikke sættes over styr, men udvikles. Udviklingen Det er den professionelle idræts ansvar at sikre et aktivt samarbejde med det øvrige foreningsliv, så der sikres gode og stærke fødekæder med henblik på lokal tilgang til de forskellige idrætsgrene. Uanset om eliteidrætten eller den professionelle idræt er organiseret som klub, forening, selskab eller lignende, gælder de samme betingelser, forpligtigelser og rettigheder med de begrænsninger, der findes i lovgivning og kommunalfuldmagt. 13

14 14