Bilag 1: Overordnet beskrivelse af Rigspolitiets mål med udbuddet og det nuværende it-miljø
|
|
- Leif Juhl
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Bilag 1: Overordnet beskrivelse af Rigspolitiets mål med udbuddet og det nuværende it-miljø
2 Indhold Bilag 1: Overordnet beskrivelse af Rigspolitiets mål med udbuddet og det nuværende it-miljø Rigspolitiets mål med udbuddet Baggrund for udbuddet Rigspolitiets sourcingstrategi Mål med udbuddet Rigspolitiets udgangspunkt Forventet omfang af udbuddet Eksisterende it-miljø Systemlandskab Drift Politiets klientplatform Adgang til eksterne systemer Sikkerhedskrav Side 2
3 1. Rigspolitiets mål med udbuddet Side Baggrund for udbuddet Rigspolitiets nuværende aftaler om it-drift står overfor at skulle genudbydes. Der er i perioden gennemført en omfattende budgetanalyse 1 af politiets økonomi. Rigspolitiet har på den baggrund iværksat en række projekter, der har til formål at realisere de effektiviseringer, der er identificeret i budgetanalysen. Budgetanalysen peger blandt andet på behovet for effektivisering af omkostninger forbundet med ekstern drift, herunder sikring af, at omkostningerne er på markedsniveau. Med det kommende udbud af it-driftsydelser er det Rigspolitiets hensigt, at etablere en mere effektiv sourcing af it-ydelserne, for dermed at opnå en realisering af de fastlagte effektiviseringsmål. Budgetanalysen peger på en række fokusområder for den fremtidige kontrakt på it-driftsområdet: Forenkling af kontraktstruktur og leverandørlandskab Forbedring af prismodellerne, således at Rigspolitiet sikres priser på markedsniveau samt prisreduktion over tid. En styrkelse af governancestrukturen Implementering af incitamenter for leverandørerne til løbende at optimere politiets it-landskab Fleksibilitet i ydelsesomfang grundet politiets behov for at justere dette løbende i takt med udvikling af systemporteføljen Forbedring af dokumentationsniveauet 1.2 Rigspolitiets sourcingstrategi Forud for gennemførelse af udbuddet har Rigspolitiet udarbejdet en sourcingstrategi for it-ydelserne. Sourcingstrategien fastlægger følgende overordnede principper: Visionen for politiets sourcingstrategi på it-området er: Effektiv og fleksibel sourcing - bedste og billigste ydelser til opfyldelse af koncernens it-behov. 1 Budgetanalysen kan læses i sin helhed på Justitsministeriets hjemmeside: %20McKinsey%20&%20Company.pdf
4 Visionen understøttes af følgende overoverordnede principper: Side 4 Dialog om forretningens behov. Den efterspurgte it-ydelse fastlægges løbende i en formel dialog med inddragelse af relevante interessenter fra koncernen (det vil sige kredse, afdelinger samt koncernservice), således at forretningens nødvendige behov netop tilgodeses bedst og billigst. Omkostningsfokus og effektivisering. I sourcing af den enkelte it-ydelse fokuseres der på løbende effektivisering af totalomkostninger forbundet med levering af it-ydelsen. Betragtet i et bredt perspektiv omfatter totalomkostninger alle omkostninger, herunder eksterne køb, internt ressourceforbrug, styringsomkostninger og kapitalomkostninger. Omkostningsfokus er ligeledes i fokus i forhold til den nødvendige fleksibilitet og skalerbarhed i sourcingen af it-ydelser. Der anvendes en proaktiv indgangsvinkel til løbende effektivisering af it-ydelser, hvor grundlaget for sourcingbeslutninger løbende vurderes, og nødvendige ændringer foretages for at leve op til kravene om effektivisering. Fleksibilitet i omfang og placering. Sourcing af it-ydelser skal i relevant omfang være fleksibel og skalerbar for at opnå forsyningssikkerhed og tilgodese ændringer i forretningens behov. Det skal være muligt at ændre på, hvilken ekstern leverandør der benyttes for de områder, hvor it-ydelserne kan leveres i den nødvendige kvalitet af flere leverandører. Det skal også være muligt at ændre på snittet mellem internt og eksternt leverede it-ydelser inden for de områder, hvor it-ydelserne også kan leveres internt. Med udgangspunkt i det nuværende it-landskab og politiets behov for it-ydelser er der i sourcingstrategien for de identificerede sourcingområder opstillet relevante sourcingscenarier, der efterfølgende er vurderet i forhold til: - understøttelse af it-strategiske mål og styrende principper, - egnethed i forhold til interne forhold i politiet og eksterne forhold i markedet samt
5 - indsats, forudsætninger og særlige risici knyttet til realisering. Side 5 Den valgte sourcingstrategi for områderne, herunder om placering af opgavevaretagelsen er ekstern, intern eller en kombination, er opsummeret i nedenstående tabel. Sourcingstrategi Sourcingområde Opgavevaretagelse Tilgang It-ledelse og styring Intern Leveres fortsat med interne ressourcer, da der er tale om et strategisk vigtigt område, der tillige forudsætter indgående kendskab til politiets forretning, og som er en forudsætning for leverandørstyring af eksternt placerede opgaver. Applikationsudvikling Applikationsvedligeholdelse Support/desktopadministration Centralt print Datacenterdrift Netværk Licenser Telefoni og voice Kombineret intern og ekstern Kombineret intern og ekstern med mulighed for justering af snit Udviklingsopgaver varetages eksternt med fortsat anvendelse af den nuværende praksis, hvor opgaverne enkeltvist bringes i EU-udbud eller miniudbud under SKIrammeaftaler. Vedligeholdelsesopgaverne samles i en række større områder, der er velegnede til konkurrenceudsættelse i markedet enten via en opdeling baseret på den anvendte teknologiske platform eller på behovet for forretningsviden. Den nuværende tilgang forudsættes videreført. P.t. varetages brugersupport internt, og 2. niveausupport varetages af relevante eksterne leverandører. Den nuværende tilgang forudsættes videreført. P.t. varetages området af en ekstern leverandør. Det nuværende snit mellem intern og ekstern opgavevaretagelse fastholdes som udgangspunkt. De eksternt leverede ydelser opdeles for at sikre størst mulig konkurrenceudsættelse. Netværkskapacitet forventes fremadrettet tilvejebragt via Finansministeriets rammeaftale. Den nuværende tilgang, hvor licenser indkøbes hos en række forskellige producenter/leverandører, fastholdes. Den nuværende tilgang, hvor ydelserne tilvejebringes gennem Finansministeriets rammeaftale, fastholdes.
6 Side Mål med udbuddet Målet med udbuddet er således overordnet set at: Sikre en effektiv konkurrenceudsættelse af it-driftsydelser til Rigspolitiet og dermed en realisering af besparelser på omkostninger Skabe en bedre kontraktmæssig struktur og governance i forhold til driftsydelser Sikre Rigspolitiet fleksibilitet i forhold til omfang af eksterne driftsydelser og placering af disse hos relevante leverandører i markedet. 1.4 Rigspolitiets udgangspunkt Rigspolitiet har i dag to centrale rammekontrakter på it-området, der anvendes i varierende omfang. Den primære er hovedaftalen med CSC om applikationsudvikling, applikationsvedligeholdelse, drift og print. Derudover har Rigspolitiet en rammeaftale med KMD, Siemens og Systematic om tilsvarende ydelser. Foruden de to centrale kontrakter har Rigspolitiet en række aftaler med itleverandører, der er indgået som følge af udbud, der er gennemført i forbindelse med større udviklingsopgaver. Blandt leverandørerne på disse udviklingsopgaver er Atos (tidligere Siemens), NNIT og Logica. Som en del af disse aftaler om applikationsudvikling indgår den efterfølgende applikationsvedligeholdelse og i visse tilfælde driftsopgaven for en tidsbegrænset periode. Derudover har Rigspolitiet naturligvis en lang række aftaler med forskellige itleverandører, der leverer alt fra computere, netværksforbindelser og konsulentbistand til licenser og applikationssupport. Den nuværende situation betyder i praksis at Rigspolitiets udgangspunkt for driftsudbuddet rummer nogle udfordringer, som skal håndteres i udbuddet så som: Rigspolitiet har i forhold til driftsydelser gennem mange år primært modtaget størsteparten af ydelserne fra én leverandør Rigspolitiet har begrænset erfaring med gennemførelse af transitionsprojekter Mangler i forhold til driftsdokumentationen Hidtil udifferentierede krav til sikkerhed og serviceniveauer 1.5 Forventet omfang af udbuddet Mainframeplatformen udgøres af to servere med et MIPS forbrug på ca. 200 MIPS.
7 På Unixplatformen anvendes der forskellige UNIX-versioner, så som HP-UX, Tru64 og AIX og til et af systemer tillige Linux-versioner fra Red Hat og CentOS. Der er ca. 80 servere, hvoraf ca. halvdelen er virtuelle servere. Side 7 Den eksterne -platform udgøres af ca. 250 servere, hvoraf ca. halvdelen er virtuelle servere. De virtuelle servere anvender typisk Server 2003 enten i Standard eller Enterprise Edition som operativsystem, mens de fysiske servere anvender 2000, 2003 og 2008 i forskellige varianter. Hertil kommer behov for driftsydelser i forhold til igangværende projekter og kommende projekter hos Rigspolitiet samt print-ydelser 2. Eksisterende it-miljø I dette bilag har Rigspolitiet overordnet beskrevet sit eksisterende it-miljø, som det forefindes på dette tidspunkt. 2.1 Systemlandskab Politiets systemkompleks består i dag af ca landsdækkende systemer, som er bundet sammen med mere end 400 punkt til punkt integrationer. Figur 3: Politiets eksisterende it-arkitektur
8 Systemkomplekset er udviklet og løbende vedligeholdt gennem de seneste tre årtier, hvorfor politiets systemkompleks ligeledes er kendetegnet ved at være udviklet gennem brug af forskellige teknologier og fremgangsmåder. Side 8 En stor del af systemkomplekset, der blev opbygget gennem 1980 erne, udgøres af mainframe-systemerne. Denne del af systemkomplekset er kendetegnet ved, at al information for systemerne lagres på én fælles database, der ikke er afgrænset efter forretningsmæssig anvendelse. Figur4: Rigspolitiets systemlandskab Fra midten af 1990 erne er der udviklet flere systemer med brug af nyere teknologier, herunder særligt Oracle. Disse systemer er i 2007 i vidt omfang blevet opgraderet til Oracle 10G. Rigspolitiet anvender MQ som integrationsplatform mellem platformene. Som et væsentligt element i den igangværende modernisering af politiets ITsystemer indgår påbegyndelsen af en integrationslags-arkitektur, som skal sikre en fremtidig mere fleksibel adgang og sammenhæng mellem data i politiets systemer.
9 I forbindelse med POLSAG-projektet 2 er første skridt i realiseringen af politiets integrationsstrategi allerede taget. Her opgraderes og serviceenables en række af de gamle systemkomplekser PABK (ATKS, Bøde og Kasse) og INDEX2 og genbruges gennem et mini-integrationslag baseret på IBM WebSphere (WAS). Side 9 Et andet tiltag i integrationsstrategien foretages i forbindelse med projektet POLTACHO 3, hvor der ligeledes etableres en integrationsløsning. Her blot på produktet Oracle. 2.2 Drift Rigspolitiet har sin egen driftsafdeling, placeret i Koncern IT. Her driftes primært systemer baseret på Microsoft SQL og Oracle. Der driftes internt mere end 500 -servere. Herudover har Rigspolitiet eksterne driftsleverandører, hvoraf den primære eksterne leverandør af it-serviceydelser er CSC Danmark A/S, der forestår drift af en række forskellige systemer, herunder OS/390-platformen, samt central print via underleverandøren Strålfors. Derudover forestår Atos (tidligere Siemens) og TDC Hosting drift af visse systemer. 2.3 Politiets klientplatform Politiets klientplatform er for nuværende baseret på: MS Windows XP, SP3, og i 2012 Q1 er forventningen gradvist at migrere til Windows 7. MS Office Langt hovedparten af politiets it-standardarbejdspladser 4 er baseret på et standardimage, der indeholder de applikationer, som alle politiets ansatte skal have adgang til. Fra standardarbejdspladserne er der begrænset adgang til internettet. It-standardarbejdspladsen er tilknyttet centrale netværksprintere. 2 POLSAG er politiets nye sagsstyringssystem, der benyttes til al politiets grundlæggende sagsbehandling. POLSAG erstatter et ældre system, POLSAS. 3 POLTACHO er Politiets registrerings- og kontrolsystem til brug for administration af Køre- og hviletidsreglerne 4 Politiet har ca it-standardarbejdspladser
10 2.4 Adgang til eksterne systemer Side 10 Der er adgang til eksterne systemer via dedikerede linjer og VPN-tunneller. Der er opsat servere hos både de eksterne samarbejdspartnere og hos politiet samt specifikke routere til håndtering af datakommunikationen. Løsningen er valgt ud fra et krav om at sikre politiets betroede netværk bedst muligt mod eksterne trusler. Politiets betroede netværk er klassificeret, jf. Statsministeriets cirkulære nr. 204 af 7. december Fremtidig integration med eksterne systemer ønskes af sikkerhedsmæssige årsager ligeledes løst som ovenfor beskrevet. 2.5 Sikkerhedskrav Mange af Rigspolitiets systemer håndterer personfølsomme data og skal derfor overholde sikkerhedskravene i Persondataloven, lov nr. 429 af 31. maj 2000 om behandling af personoplysninger med senere ændringer samt bekendtgørelse nr. 528 af 15. juni 2000 om sikkerhedsforanstaltninger til beskyttelse af personoplysninger, som behandles for den offentlige forvaltning. En del af systemerne anses som udgangspunkt for at være kritiske i forhold til Rigets sikkerhed. Driftsleverandørerne skal kunne opfylde kravene i den fællesstatslige standard for IT-sikkerhed DS (Dansk Standard for Informationssikkerhed), herunder både almindelige og skærpede krav. Efter overgangen til ISO skal Driftsleverandørerne kunne opfylde kravene i denne standard. Politiets systemer og data skal være afsondret fra leverandørernes øvrige systemer og data i form af separat drifts-, vedligeholdelses- og overvågningsmiljø. Leverandørernes, eventuelle underleverandører samt tilknyttet personale skal være sikkerhedsgodkendt, ligesom opgaver vedrørende klassificerede netværk og data, alene må udføres af personer med den nødvendige sikkerhedsgodkendelse. Politiet har afgørende betydning for det danske samfund. Leverandører forpligtes derfor til at indgå en beredskabsaftale om drift og vedligeholdelse i tilfælde af eksempelvis arbejdsnedlæggelser, kriser og krig.
Bilag 2: Uddybning af temaer
Bilag 2: Uddybning af temaer Indhold Bilag 2: Uddybning af temaer... 1 1. Temaer i den tekniske dialog... 3 2. Leverancemodeller... 3 3. Vederlagsmodeller... 5 4. Dokumentation og transition... 5 5. Serviceniveauer,
Læs mereGenudbud og hjemtagelse af driftsopgaver vedr. IT-arbejdspladser
Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 25. august 2016 Genudbud og hjemtagelse af driftsopgaver vedr. IT-arbejdspladser 1. Resume Byrådet besluttede i 2008 af outsource en række specialiserede
Læs mereDenne publika ion er udarbejdet af Digitaliseringsstyrelsen Landgreven 4 Postboks København K Telefon dk
Denne publika ion er udarbejdet af Digitaliseringsstyrelsen Landgreven 4 Postboks 2193 1017 København K Telefon 33 92 52 00 digst@digst dk Design: Bgraphic Foto: Colourbox Elektronisk publikation: ISBN:
Læs mereInformationssikkerhedspolitik for Horsens Kommune
Informationssikkerhedspolitik for Horsens Kommune Senest opdateret januar 2016 Indholdsfortegnelse 1. FORMÅL... 3 2. OMFANG OG SIKKERHEDSNIVEAU... 3 3. HOVEDMÅLSÆTNINGER... 4 4. ORGANISERING OG ANSVAR...
Læs mere2. Fødevareministeriet er en koncern
Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Fødevareministeriets effektiviseringsstrategi 1. Indledning 2. udgave af Fødevareministeriets effektiviseringsstrategi er udarbejdet i 2007. Effektiviseringsstrategien
Læs mereTeknisk dialog om it-drift
2. november 2011 J.nr.: 2011-4221-54 Sagsbehandler: MLT003 KONCERNSERVICE Landlystvej 34 2650 Hvidovre Telefon: 4515 6004 E-mail: Web: MLT003@politi.dk www.politi.dk Teknisk dialog om it-drift Indhold
Læs merePræsentation af aftalerne på IT-konsulenter
Præsentation af aftalerne på IT-konsulenter 02.15 Teknologispecifikke it-kompentencer på timebasis 02.16 Teknologispecifik it-assistance i projektorganiseret form 02.18 It-løsninger og vedligehold 02.19
Læs mereHvordan kommer man i gang med contract management?
RIGSPOLITIET KONCERN IT OG KONCERNINDKØB Hvordan kommer man i gang med contract management? Oplæg til SKI årsdage 2019 v/ Sidse Ünal og Louise Hundebøl JANUAR 2019 Side / Agenda Rigspolitiets organisation
Læs mereWorkshop 2: Agilitet i rammeaftaler
7. marts 2014 1 Workshop 2: Agilitet i rammeaftaler Bent Myllerup, agile coach and trainer, agile42 consulting Lars Grelck, chefkonsulent, SKI 7. marts 2014 2 Agilitet i rammeaftaler En innovativ løsning
Læs mereNår selskaber har en klar IT-strategi og anskaffer systemer med fokus på behov, værdi og sammenhæng.
IT Når selskaber har en klar IT-strategi og anskaffer systemer med fokus på behov, værdi og sammenhæng. Fra strategi til resultater i forsyningssektoren 2 Når selskaber har en klar IT-strategi og anskaffer
Læs mereSikret pc-netværk til indsatte. Sikret pc-undervisningsnetværk til indsatte
Sikret pc-undervisningsnetværk til indsatte Sikret pc-undervisningsnetværk til indsatte hvorfor og hvordan? Sikret pc-undervisningsnetværk til indsatte hvorfor og hvordan? Formål og målsætning Nemmere
Læs mereIT-SIKKERHEDSPOLITIK UDKAST
IT-SIKKERHEDSPOLITIK UDKAST It-sikkerhedspolitikken tilstræber at understøtte Odsherred Kommunes overordnede vision. It- og øvrig teknologianvendelse, er et af direktionens redskaber til at realisere kommunens
Læs mereit-lounge Udvalgte områder fra IT i praksis 2006 Januar 2007 Projektleder, konsulent Jacob Fink
it-lounge Udvalgte områder fra IT i praksis 2006 Januar 2007 Projektleder, konsulent Jacob Fink IT i praksis -pilotpanelet Private virksomheder Agenda Resultater og best practices It i forretningsudvikling
Læs mereIntroduktion til SKI og rammeaftaler på it-området? Hvor kan vi hjælpe jer? Jan Michelsen, direktør, SKI. 23. Januar 2013
Introduktion til SKI og rammeaftaler på it-området? Hvor kan vi hjælpe jer? Jan Michelsen, direktør, SKI 23. Januar 2013 Formiddagens program Kl. 11.30 12.00: Om SKI Kort om SKI og tendenser inden for
Læs mereOdense Kommunes Applikationsstrategi, september 2016
Odense Kommunes Applikationsstrategi, september 2016 Formål Informere forvaltninger om, Hvordan IT & Digitalisering ønsker at samarbejde med forvaltningerne om applikationer Hvilke fremgangsmåder ITD vil
Læs mereSAS Institute CIO networking
SAS Institute CIO networking Torsdag den 30. oktober Underdirektør Ejvind Jørgensen Rambøll Management Consulting Slide 1 Udvalgte temaer Forretningsudvikling og prioriteringer CIO en og relationen til
Læs mereVejledning i etablering af forretningsoverblik. Januar 2018
Vejledning i etablering af forretningsoverblik Januar 2018 Indhold 1. Forretningsoverblikket 4 1.1 De interne forhold og interessenter 4 1.2 De eksterne forhold og interessenter 5 2. Kortlægning af processer
Læs mereStrategi for udbud af driftsopgaver
Strategi for udbud af driftsopgaver Indhold 1 Indledning... 3 2 Overordnede rammer... 3 3 Overvejelser inden udbud af driftsopgaver... 4 4 Virksomhedsoverdragelsesloven... 4 5 Personaleforhold og sociale
Læs mereDigitaliseringsstrategi
Digitaliseringsstrategi Godkendt i xx den xx.xx.2010 Digitalisering i Viborg Kommune skal understøtte en helhedsorienteret og effektiv service over for borgere og virksomheder effektivisere de kommunale
Læs mereKontraktbilag 4 Kundens IT-miljø
Kontraktbilag 4 Kundens IT-miljø [Vejledning til Leverandøren i forbindelse med afgivelse af tilbud Dette bilag indeholder Kundens krav til at systemet skal kunne afvikles i nedenstående IT-miljø. Leverandøren
Læs mereDigitalisering og sikkerhed i den offentlige sektor. Om Digitaliseringsstyrelsen Sikkerhedsopgaverne i Digitaliseringsstyrelsen Projekter Dilemmaer
Digitalisering og sikkerhed i den offentlige sektor Sikkerhed & Revision 2012 6. september 2012 Digitalisering og sikkerhed i den offentlige sektor Om Digitaliseringsstyrelsen Sikkerhedsopgaverne i Digitaliseringsstyrelsen
Læs mereÆldre- og Handicapforvaltningen, Aalborg Kommune Aalborg på Forkant Innovativ udvikling i sundhed og velfærd. Forundersøgelse. Aalborg på Forkant
Forundersøgelse - bedre sundhed og mere omsorg og pleje for færre ressourcer Udvikling af innovative sundheds- og velfærdsløsninger i Ældre- og Handicapforvaltningen i Aalborg Kommune 1 Indholdsfortegnelse
Læs mereBilag 1.Talepapir ved samråd i KOU den 8. oktober
Kommunaludvalget 2014-15 KOU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 3 Offentligt Bilag 1.Talepapir ved samråd i KOU den 8. oktober Samrådsspørgsmål: Finansministeren bedes redegøre for kritikken af sikkerheden
Læs mereSOA i Lægemiddelstyrelsen - fra spaghetti til lasagne. Mikael Bay Skilbreid, leder af facility management og it IBM Softwaredag 2006
SOA i Lægemiddelstyrelsen - fra spaghetti til lasagne Mikael Bay Skilbreid, leder af facility management og it IBM Softwaredag 2006 19. september 2006 Agenda Udfordringer overvejelser om SOA Visionen driver
Læs merekonkurrenceudsættelse på dagsordenen
konkurrenceudsættelse på dagsordenen marts 2007 Bilag 1 Dette bilag indeholder en nærmere beskrivelse af tragtmodellen, der er omtalt i pjecens kapitel 4. Tragtmodellen kan understøtte kommunen i at gennemføre
Læs mereKommissorium for analyse og ny strategi i Ældre og Sundhed, Frederikssund Kommune
8. december 2015 Kommissorium for analyse og ny strategi i Ældre og Sundhed, Frederikssund Kommune 1. Baggrund for analysen I Ældre og Sundhed har opgaverne udviklet sig meget over de senere år. Ældrebefolkningen
Læs mereMinisteriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri. Fælles indkøbspolitik i Fødevareministeriet
Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Fælles indkøbspolitik i Fødevareministeriet Maj 2003 Fælles indkøbspolitik i Fødevareministeriet (varer og tjenesteydelser) Overordnet politik for indkøb
Læs mereIT driftsaftale Bilag 7: IT-sikkerhedsbestemmelser
IT driftsaftale Bilag 7: IT-sikkerhedsbestemmelser INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Baggrund og formål... 2 2. Ansvarsfordeling... 2 2.1 Jobcenterchefens ansvar... 2 2.2 Gensidig informationspligt... 3 3. Krav til
Læs mereKort om Umbrella. Den 6. oktober 2009. 1. Umbrella
Den 6. oktober 2009 Kort om Umbrella 1. Umbrella Umbrella er et fælleskommunalt samarbejde om udvikling af digitale selvbetjeningsløsninger. De udviklede løsninger skal sikre en videreudvikling af borgerservicen
Læs mereMål- og resultatplan for Materiel- og Indkøbsstyrelsen 2019
Mål- og resultatplan for Materiel- og Indkøbsstyrelsen 2019 Version 1.0 20.12.2018 Indhold Indledning 3 Det strategiske målbillede 3 Strategiske pejlemærker 3 Mål for 2019 5 Opfølgning 7 Påtegning 8 Indledning
Læs mereInformationssikkerhed Version 2.0 29.09.10
Informationssikkerhed Version 2.0 29.09.10 Retningslinjer for retablering af systemer og data (Ændringer i forhold til tidligere version er markeret med Understregning) Disse retningslinjer beskriver de
Læs mereIt-principper. Bilag 1 til It- og Digitaliseringsstrategi for Sønderborg Kommune
It-principper Bilag 1 til It- og Digitaliseringsstrategi for Sønderborg Kommune Indledning It-principperne er grundstenene for it-arkitekturen i Sønderborg Kommune. Principperne skal bidrage til, at vi
Læs mereForretningsmodel for bygningsdrift og vedligeholdelse af kulturejendomme
Januar 2015 Forretningsmodel for bygningsdrift og vedligeholdelse af kulturejendomme Effektiv drift og vedligeholdes af kulturejendomme Styrelsen for Slotte og Kulturejendomme (SLKE) blev oprettet i oktober
Læs mereMålbillede for kontraktstyring. Juni 2018
Målbillede for kontraktstyring Juni 2018 1 Introduktion Opstilling af målbillede Målbilledet for kontraktstyringen i Signalprogrammet (SP) definerer de overordnede strategiske mål for kontraktstyring,
Læs mereMål- og resultatplan 2015 Uddannelses- og Forskningsministeriets
Uddannelses- og Forskningsministeriets It Mål- og resultatplan 2015 Udgivet af Uddannelses- og Forskningsministeriet Bredgade 40 1260 København K Telefon: 3392 9700 E-mail: ufm@ufm.dk www.ufm.dk Publikationen
Læs mereInformationssikkerhedspolitik for <organisation>
1 Informationssikkerhedspolitik for 1. Formål informationssikkerhedspolitik beskriver vigtigheden af arbejdet med informationssikkerhed i og fastlægger
Læs mereKURSER INDENFOR SOA, WEB SERVICES OG SEMANTIC WEB
KURSER INDENFOR SOA, WEB SERVICES OG SEMANTIC WEB Det er Web Services, der rejser sig fra støvet efter Dot Com boblens brag. INTRODUKTION Dette dokument beskriver forslag til fire moduler, hvis formål
Læs mereHvornår er dit ERP-system dødt?
Hvornår er dit ERP-system dødt? Ved du egentlig hvornår dit ERP-system er dødt? Vi giver dig vores bud på, hvilke tegn du skal holde øje med, så du kan handle i tide. Hvornår er dit ERP-system dødt? At
Læs mereKANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011
KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015 Januar 2011 Indhold 1 INDLEDNING 2 STRATEGIGRUNDLAGET 2.1 DET STRATEGISKE GRUNDLAG FOR KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN 3 VISION - 2015 4 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN
Læs mereWorkshop 1: Rammeaftaler på computere og software
7. marts 2014 1 Workshop 1: Rammeaftaler på computere og software Jørgen-Ib Hansen, chefkonsulent, SKI 7. marts 2014 2 Rammeaftaler 02.02 (maj 2014) SKI Infodage 2014 7. marts 2014 3 Udfordringer ved de
Læs mereJustering af fordelingsnøgler for afdelingernes finansieringsbidrag samt regulering af det samlede bidrag til Fælles IT i perioden
Indstilling Til Magistraten (Magistraten) Fra Borgmesterens Afdeling Dato 21. oktober 2015 Finansieringsbidrag til Fælles IT Justering af fordelingsnøgler for afdelingernes finansieringsbidrag samt regulering
Læs mereHarmoni. Med SAP PI. Når tingene går op i en højere enhed. Kort & Godt. January 2012
January 2012 3. årgang, nummer 1 Harmoni Med SAP PI Når tingene går op i en højere enhed Godt nytår! Vi er kommet ind i 2012 med fuld fart, og vi glæder os til et fortsat godt samarbejde med kunder og
Læs mereHvis I vil vide mere. Kom godt i gang med standarder. Hvordan arbejder I med et fælles ledelsessystem og skaber synergi?
Tryksag 541-643 Hvis I vil vide mere Kom godt i gang med standarder I er velkomne til at kontakte vores erfarne konsulenter inden for integreret ledelse på telefon 39 96 61 01 eller consulting@ds.dk. Helhedsorienteret
Læs mereSocialforvaltningens konsekvensvurdering af SUD s bidrag til tværgående effektiviseringer i B2016
NOTAT 07-05-2015 Sagsnr. 2015-0110034 Bilag 1 Dokumentnr. 2015-0110034-1 Til Socialudvalget Socialforvaltningens konsekvensvurdering af SUD s bidrag til tværgående effektiviseringer i B2016 På baggrund
Læs mereStrategi for konkurrenceudsættelse af driftsområder Ringkøbing-Skjern Kommune 2014-2017. Viden & Strategi
R A P P O R T Strategi for konkurrenceudsættelse af driftsområder Ringkøbing-Skjern Kommune 2014-2017 Viden & Strategi Juni 2014 S i d e 2 1. Baggrund og formål med strategien for konkurrenceudsættelse
Læs mereForanalyse / potentialevurdering Odense Kommune
Foranalyse / potentialevurdering Odense Kommune 8. juli 2015 Michael Redlich Baggrund for analysen Foranalyse / potentialevurdering Odense Kommune ønsker at undersøge, hvilke potentialer der er i forbindelse
Læs mereNOTAT. Allerød Kommune Økonomi og It Udbud og indkøb Bjarkesvej Allerød
NOTAT Allerød Kommune Økonomi og It Udbud og indkøb Bjarkesvej 2 3450 Allerød http://www.alleroed.dk Dato: juli 2016 Sagsbehandler: boju Tlf. +4548126131 Administrativ kontraktstyringsstrategi i Allerød
Læs mereBeskrivelse af løsningsmodeller til fordeling af MedCom Advis til flere kommunale fagsystemer
Beskrivelse af løsningsmodeller til fordeling af MedCom Advis til flere kommunale fagsystemer Indhold Baggrund... 1 Løsningsforslag 1: Omkuvertering i VANS... 2 Teknisk Beskrivelse... 2 Forudsætninger...
Læs mereUdkast til svar på Rigsrevisionens rapport om it-sikkerheden på SDN [Godkendt af MedComs styregruppe den 12. februar 2016]
Udkast til svar på Rigsrevisionens rapport om it-sikkerheden på SDN [Godkendt af MedComs styregruppe den 12. februar 2016] Indhold 1. Indledning... 2 2. Kommentarer til de enkelte punkter... 2 2.1. Hensigtsmæssig
Læs mereStrategi 2013-2017 Danmarks Miljøportal
Strategi 2013-2017 Danmarks Miljøportal Introduktion Danmarks Miljøportal (DMP) har ansvaret for en digital infrastruktur på miljøområdet, der gør det muligt for myndigheder og offentlighed at få nem adgang
Læs mereKundens IT miljø - Region Midtjylland
Kundens IT miljø - Region Midtjylland af Peder Thorsø Lauridsen, it-arkitekt, Arkitektur og Design. Revideret 16. maj 2011. Kundens IT miljø - Region Midtjylland Overordnet beskrivelse af it-installationen
Læs mereRegion Midtjylland har indtil 10.07.2013 fået 21 spørgsmål om udbudsmaterialet. Spørgsmålene er gengivet i anonymiseret form.
Regionshuset Viborg Koncern Kommunikation Skottenborg 26 DK-8800 Viborg www.regionmidtjylland.dk Spørgsmål og svar pr. 11.07.2013 i forbindelse med Offentligt udbud (annoncering) af en samlet løsning med
Læs mereRegion Midtjylland har indtil 03.07.2013 fået 17 spørgsmål om udbudsmaterialet. Spørgsmålene er gengivet i anonymiseret form.
Regionshuset Viborg Koncern Kommunikation Skottenborg 26 DK-8800 Viborg www.regionmidtjylland.dk Spørgsmål og svar pr. 04.07.2013 i forbindelse med Offentligt udbud (annoncering) af en samlet løsning med
Læs mereFacility management. indkøb og udførelse af interne serviceopgaver. Sony Nordic Chr. Hansen Forsvaret Ernst & Young
Medlem af DILF/DFM: 1.500 kr. Ikke-medlem: 2.000 kr. TEMADAG Den 11. juni 2009 på Scandic Hotel Kolding Facility management indkøb og udførelse af interne serviceopgaver Oplev indlæg fra: Sony Nordic Chr.
Læs mereSikkerhed i cloud computing
Sikkerhed i cloud computing Databeskyttelsesdagen 2012 Morten Jørsum Center for Digitalisering Digitaliseringsstyrelsen mjrsm@digst.dk Hvad er cloud computing It som en service: Leveres og betales efter
Læs mereFredericia Kommunes Informationssikkerhedspolitik 1 FREDERICIA KOMMUNE AFDELING TITEL PÅ POWERPOINT
Fredericia Kommunes Informationssikkerhedspolitik 2018 1 FREDERICIA KOMMUNE AFDELING TITEL PÅ POWERPOINT 12-11-2018 Indholdsfortegnelse Indledning Hvad og hvem er omfattet? Ansvar og konsekvens Vision,
Læs mereNEMT OG EFFEKTIVT - Ejendomsadministration
Ny Unik Bolig 4 version på trapperne Det er nu ca. 2 år siden, at første version af Unik Bolig 4 blev lanceret. Siden da er der blevet arbejdet hårdt på at forbedre versionen og finde på nye smarte ting
Læs merePolitik <dato> <J.nr.>
Side 1 af 5 Politik Informationssikkerhedspolitik for 1. Indledning Denne informationssikkerhedspolitik er den overordnede ramme for informationssikkerheden hos .
Læs mereOdsherred Kommune. Strategi for velfærdsteknologi 2012 2016
Odsherred Kommune Strategi for velfærdsteknologi 2012 2016 Godkendt i Byrådet 30. oktober 2012 Indhold 1 INDLEDNING 3 2 STRATEGIGRUNDLAGET OG HANDLINGSPLAN 4 3 VISION 5 4 PEJLEMÆRKER OG PRINCIPPER 7 4.1
Læs mereBilag 1. Retningslinier for udbud og udlicitering i Randers Kommune.
Bilag 1. Retningslinier for udbud og udlicitering i Randers Kommune. Byrådet d. 25. marts 2008 1. INDLEDNING...3 2. FORMÅL...3 3. MÅLSÆTNINGER FOR KONKURRENCEUDSÆTTELSEN 2008-10...3 4. OVERVEJELSER FØR
Læs mereIt-anvendelsen i Langeland Kommune har til formål at understøtte kommunens overordnede visioner.
Juni 2011 1 Indhold 1. Indledning 3 2. Formål 4 3. Omfang 5 4. It-sikkerhedsniveau 5 5. It-sikkerhedsbevidsthed 6 6. Overtrædelse af it-sikkerhedspolitikken 6 7. Udarbejdelse og ikrafttrædelse 6 2 1 Indledning
Læs mereDATO DOKUMENT SAGSBEHANDLER MAIL TELEFON
DATO DOKUMENT SAGSBEHANDLER MAIL TELEFON Okt 2014 Raza Muhammed raz@vd.dk 7244 3333 DYNAMISK DATABASE OPGAVEN Niels Juels Gade 13 1022 København K vd@vd.dk EAN 5798000893450 Postboks 9018 Telefon 7244
Læs mereBilag 5 Aarhus Kommune. Udpluk af IT-sikkerhedspolitik Regler Virksomhedens regler for informationssikkerhed 1.0. Opbevaring/sletning af informationer
Bilag 5 Aarhus Kommune Udpluk af IT-sikkerhedspolitik Regler Virksomhedens regler for informationssikkerhed 1.0 Opbevaring/sletning af informationer 11-04-2011 1 Regler 7 Styring af informationsrelaterede
Læs mereIt-delstrategi for administrativ it-anvendelse
Administrativ DELSTRATEGI 2011-2015 NOTAT It-delstrategi for administrativ it-anvendelse 9. september 2011 Indholdsfortegnelse 1. Formål...2 2. Baggrund...2 3. Vision...3 4. Strategisk retning...3 4.1.
Læs mereFor så vidt angår Statsrevisorernes og Rigsrevisionens konkrete bemærkninger, skal jeg bemærke følgende:
Statsrevisorernes Sekretariat Christiansborg 1240 København K Justitsministeren Dato: 9. december 2014 Sagsnr.: 2014-0284-0164 Dok.: 1378944 Kære statsrevisorer Ved brev af 2. oktober 2014 har Statsrevisorernes
Læs mereBilag 2A: IT-status i Ikast-Brande Kommune. Januar 2014
Bilag 2A: Januar 2014 Side 1 af 5 1. Indledning... 3 2. Statusbeskrivelse... 3 3. IT infrastruktur og arkitektur... 4 3.1. Netværk - infrastruktur... 4 3.2. Servere og storage... 4 3.3. Sikkerhed... 4
Læs mereKontorchef Cecile Christensen, Center for sikkerhed og systemforvaltning. 5. november 2014 1
Tilgængelighed, fortrolighed og integritet. Høj kvalitet i informationssikkerhed og dokumentation Hvilken betydning har principper og anbefalinger i sikkerhedsstandarden ISO 27001 for kvaliteten af dokumentationen?
Læs mereRegulativ for it-sikkerhed i Københavns Kommune
Regulativ for it-sikkerhed i Københavns Kommune 2013 2. I medfør af 5 i Justitsministeriets bekendtgørelse nr. 528 af 15. juni 2000 om sikkerhedsforanstaltninger til beskyttelse af personoplysninger, som
Læs mereEffektiv digitalisering. - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015. April 2012
April 2012 Effektiv digitalisering - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015 Baggrund Danmark står med væsentlige økonomiske udfordringer og en demografi, der betyder færre på arbejdsmarkedet til
Læs mereSKI årsmøde 2017 Outsourcing i praksis Cloud cases. Gorm Priem, 2. marts 2017
SKI årsmøde 2017 Outsourcing i praksis Cloud cases Gorm Priem, 2. marts 2017 Agenda Kort om ProActive Intro til cases it outsourcing med fokus på skyen Greve Kommune Hjemmeværnet Erfaringer Gartner 2016
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede 3 Mission og vision 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2016 7 Mål for kerneopgaver 7 Gyldighedsperiode og opfølgning 9 Påtegning 9 Model for kvartalsvis
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om tilrettelæggelsen af en større undersøgelse af statens brug af konsulenter. November 2013
Notat til Statsrevisorerne om tilrettelæggelsen af en større undersøgelse af statens brug af konsulenter November 2013 TILRETTELÆGGELSESNOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Tilrettelæggelsen af en større undersøgelse
Læs mereNORDISK SAMARBEJDE OM INFORMATIONSSIKKERHED I KOMMUNER OG REGIONER
NORDISK SAMARBEJDE OM INFORMATIONSSIKKERHED I KOMMUNER OG REGIONER NOTAT OM INFORMATIONSSIKKERHED OG DIGITALISERING 2014 2008 2014 Notatet er udarbejdet for: Oktober 2014 INDLEDNING Digitaliseringen i
Læs mereBilag 2.2 Kompetencer, analyser og udbudsplan. Gør tanke til handling VIA University College
Bilag 2.2 Kompetencer, analyser og udbudsplan Gør tanke til handling VIA University College Formål I dette notat findes anbefalinger til den samlede kreds af ansvarlige for indkøb på de 7 University Colleges
Læs mereBilag 1: Beskrivelse af ydelsen (udkast) Konsulent Rammeaftale
Bilag 1: Beskrivelse af ydelsen (udkast) Konsulent Rammeaftale Der er udbudt følgende delaftaler: Delaftale 1: Digital forretningsstrategi Delaftale 2: It-strategi og governance Delaftale 3: It-konsulenter
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede 3 Mission og vision 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2018 7 Mål for kerneopgaver 7 A. Driftskvalitet 7 B. Informationssikkerhed 7 C. Effektiv it-drift
Læs mereAdministrative IT-systemer og hjemtagelse af lønadministration
Indstilling Til Magistraten (Magistraten) Fra Borgmesterens Afdeling Dato 11. juni 2016 Administrative IT-systemer og hjemtagelse af lønadministration Indgåelse af ny kontrakt om Aarhus Kommunes fælles
Læs merePARADIGMESKIFTET - en grundfortælling
PARADIGMESKIFTET - en grundfortælling MODEL TIL HÅNDTERING AF FREMTIDENS DIGITALE UDFORDRINGER. UDARBEJDET I ET SAMARBEJDE MELLEM SORØ OG RINGSTED KOMMUNE. EXECUTIVE SUMMARY Et paradigmeskift er et skift
Læs mereVejledning i informationssikkerhedspolitik. Februar 2015
Vejledning i informationssikkerhedspolitik Februar 2015 Udgivet februar 2015 Udgivet af Digitaliseringsstyrelsen Publikationen er kun udgivet elektronisk Henvendelse om publikationen kan i øvrigt ske til:
Læs mereWebløsning til Skive Kommune
Udbud efter tilbudsloven (nationalt udbud) Anmodningsmateriale til prækvalifikation på levering af Webløsning til Skive Kommune Februar 2013 1. Indledning 1.1 Generel beskrivelse af udbuddet Skive Kommune
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede 3 Mission og vision 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2015 6 Mål for kerneopgaver 6 Mål for intern administration 7 Gyldighedsperiode og opfølgning
Læs mereStyringsdokument for Statens Administration 2014
Styringsdokument for Statens Administration 2014 Statens Administrations strategiske målbillede Statens Administrations mission og vision Statens Administration arbejder inden for Finansministeriets mission
Læs mereKlagenævnet for Udbud J.nr.: 2013-0033683
Klagenævnet for Udbud J.nr.: 2013-0033683 (Erik P. Bentzen) 8. juli 2014 K E N D E L S E aktindsigt Computerworld Denmark (selv) mod Statens It (Kammeradvokaten ved advokat Tom Holsøe) I efteråret 2012
Læs mereVejledning til faggrupper
Vejledning til faggrupper - en hjælp til at få et overblik over rollen som fagperson INDHOLD 1. Formål med vejledningen... 2 2. Definition af en faggruppe... 2 3. Hvornår skal der gennemføres et udbud
Læs mereTVovervågning. Struer Kommune Retningslinjer for anvendelse og indkøb af. TV-overvågning
TVovervågning Struer Kommune Retningslinjer for anvendelse og indkøb af TV-overvågning Formål TV-overvågning i Struer Kommune benyttes for at bekæmpe, forebygge og opklare kriminelle handlinger som hærværk,
Læs merePCSYS Label Print Server. Labeludskrift på fælles platform til alle virksomhedens printere.
PCSYS Labeludskrift på fælles platform til alle virksomhedens printere. PCSYS Overordnet set sørger en Label Print Server for, at en virksomheds etiketter har en høj kvalitet. Løsningen sørger for at berige
Læs mereIt-arkitekturprincipper. Version 1.0, april 2009
It-arkitekturprincipper Version 1.0, april 2009 Fælles it-arkitekturprincipper Som offentlig it-chef, projektleder eller professionel, der arbejder med digitalisering, skal du træffe mange valg i en hektisk
Læs mereRapport. Anbefaling. Sikkerhedstjekket 2016 Rådet for Digital Sikkerhed
Rapport Anbefaling God IT-sikkerhed er god forretning. En brist i jeres IT-sikkerhed kan koste din virksomhed mange penge i genopretning af dine systemer, data og ikke mindst dit omdømme hos dine kunder
Læs mereIMPLEMENTERING AF 1:1 COMPUTERE PROJEKTPLAN
IMPLEMENTERING AF 1:1 COMPUTERE PROJEKTPLAN Version 1 Marts 2017 Side 1 of 10 INDHOLDSFORTEGNELSE Indledning...3 Formål med projektplanen...4 Generel Projektinformation...4 Baggrund...5 Holstebro Kommunes
Læs mereNår forsyningsselskaber har en klar IT-strategi og anskaffer systemer med fokus på behov, værdi og sammenhæng.
IT Når forsyningsselskaber har en klar IT-strategi og anskaffer systemer med fokus på behov, værdi og sammenhæng. Fra strategi til resultater i forsyningssektoren 2 Når forsyningsselskaber har en klar
Læs mereSAP R/3. Henrik Kroos
SAP R/3 Henrik Kroos Velkommen.. Spørg undervejs Præsentation af mig Præsentation af jer Hvad er SAP?? SAP er et tysk firma startet af 5 tidligere IBM-folk i 1972 Hjemsted i Waldorf Tyskland, (nær Frankfurt)
Læs mereDepartementschef Michael Dithmer. Økonomi- og Erhvervsministeriet
DIREKTØRKONTRAKT Mellem direktør Lone Møller Sørensen Statens Byggeforskningsinstitut og departementschef Michael Dithmer, Økonomi- og Erhvervsministeriet indgås følgende direktørkontrakt. Resultatmålene
Læs mereAfgjort den 1. september Justitsministeriet. København, den 15. juni Aktstykke nr. 157 Folketinget AA005539
Aktstykke nr. 157 Folketinget 2009-10 Afgjort den 1. september 2010 157 Justitsministeriet. København, den 15. juni 2010. a. Justitsministeriet anmoder om Finansudvalgets tilslutning til at videreføre
Læs mereMål- og resultatplan for Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse 2018
Mål- og resultatplan for Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse 2018 Sagsnummer: 2017/003909 Version: 0.5 1 Indhold 1. Indledning... 3 2. Strategisk målbillede... 3 2.1 Strategiske pejlemærker...
Læs mereAt turde gå nye veje
At turde gå nye veje Strategisk indkøb i ledelsesperspektiv Formålet : At vise, hvordan Rigspolitiet som en af landets store offentlige indkøbsorganisationer sikrer, at man opnår de fulde effekter af gode
Læs mereRigsrevisionens notat om tilrettelæggelsen af en større undersøgelse af statens udbud af drift og vedligeholdelse af større it-systemer
Rigsrevisionens notat om tilrettelæggelsen af en større undersøgelse af statens udbud af drift og vedligeholdelse af større it-systemer April 2016 TILRETTELÆGGELSESNOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Tilrettelæggelsen
Læs mereTeknologierne er udvalgt og prioriteret i samarbejde med forvaltningerne og it-eksperter i Koncernservice.
KØBENHAVNS KOMMUNE Koncernservice Koncernløsninger NOTAT Bilag C Guidelines for valg af it-teknologier I forbindelse med Budget12 blev det besluttet, at Københavns Kommune skal have en platformsstrategi,
Læs mereIT-sikkerhedspolitik S i d e 1 9
IT-sikkerhedspolitik S i d e 1 9 Indhold 1 Læsevejledning... 3 2 Informationssikkerhedspolitik... 3 2.1 INDLEDNING... 3 2.2 SIKKERHEDSNIVEAU... 4 2.3 HOLDNINGER OG PRINCIPPER... 5 2.4 HOVEDMÅLSÆTNINGER
Læs mereUdbudsstrategien er gældende til valgperiodens udløb i 2013, men Regionsrådet kan til enhver tid vælge at revidere strategien
Udbudsstrategi for Region Sjælland 2010-2013 1. Indledning I henhold til bestemmelserne i Regionslovens 33 skal Regionsrådet udarbejde en udbudsstrategi. Formålet med udbudsstrategien er at vurdere, på
Læs mereÅrsberetning 2010. Program til Intern Overvågning
Årsberetning 2010 Program til Intern Overvågning Indhold Indledning... 3 Ledelseserklæring... 3 Beskrivelse af program til intern overvågning... 5 Overvågningsprogrammet... 5 Foretagne kontroller... 5
Læs mere