FODBOLD I BRØNDBY. December 2006 / 23. årgang / Nr. 4 / Udgivet af Brøndbyernes IF Fodbold A/S /

Transkript

1 Supra Societatem Nemo FODBOLD I BRØNDBY December 2006 / 23. årgang / Nr. 4 / Udgivet af Brøndbyernes IF Fodbold A/S / Da René Meulensteen sagde ja tak til jobbet som cheftræner i Brøndby IF, havde han nok ikke forestillet sig, at han syv måneder senere skulle evaluere en halvsæson som denne. Det er ikke desto mindre tilfældet, men tro mod sin natur ser Meulensteen i stedet på mulighederne. Muligheder, cheftræneren faktisk ser mange af i en klub, han mener, kan og vil nå hele vejen. Læs mere side 12. Anders Bjerregaard sidder med en stak notater foran sig, og på bordet ligger en mobiltelefon, der stort set hele tiden vibrerer grundet nye beskeder og opkald. Der er pressemøde om et par timer, men sportschefen har sat en travl hverdag på stand by, for at snakke ambitioner, skuffelser, transfervindue og den sportslige strategi med Fodbold i Brøndby, der går lige til sagen. Læs mere side 6. Brøndby Stadion er inde i en udvikling, der på sigt vil skabe et center for sport, uddannelse og sundhed. Første skridt i den proces er opførelsen af en ny bygning foran DNE Tribunen - med plads til Brøndby Gymnasium, ny super-vip lounge, SATS fitnessog wellnesscenter og træningsfaciliteter i topklasse for Brøndby IF s elite-talenthold. Læs mere side 2. Årets spiller i Brøndby IF 2006 Læs mere på side 20 Royal League Billetinfo Brøndby IF - Lillestrøm SK Søndag den 10. december kl. 18:00 Køb dem i BrøndbyShoppen og på brondby.com Én klub, 3 trøjer UDEBANETRØJE: 400,- Voksen Barn/Pensionist Køb din billet i BrøndbyShoppen eller online på brondby.com. Du kan også betale ved indgangene. Sæsonkortholdere har adgang på deres kort. Portene åbner kl. 16:30 HJEMMEBANETRØJE: 500,- 3. TRØJE: 500,-

2 2 FODBOLD I BRØNDBY VISION I STÅL OG BETON Brøndby Stadion er inde i en udvikling, der på sigt vil skabe et center for sport, uddannelse og sundhed. Første skridt i den proces er opførelsen af en ny bygning foran DNE Tribunen - med plads til Brøndby Gymnasium, ny super-vip lounge, SATS fitness- og wellnescenter og træningsfaciliteter i topklasse for Brøndby F s elite-talenthold. F THOMAS LUE LYTZEN år eleverne fra Brøndby Gymnasium møder efter juleerien, bliver det i splinternye lokaler i den nye bygning. g ligeledes i foråret slår SATS, der er Nordens førende ræningskæde med over 140 træningscentre fordelt udver Skandinavien, dørene op for deres nye fitnesscener på Brøndby Stadion. Det nye fitness- og wellnessenter på Brøndby Stadion bliver dermed det 18. SATSenter i Danmark. Oprindeligt var det fitness.dk, som avde lejet lokaler i den nye bygning på Brøndby Staion, men efter gode konstruktive forhandlinger, overog SATS lejeaftalen. Bliv en del af 1964 Hvis du har i øvrigt har ideer til indretning og udsmykning af sportscafeen eller ligger inde med en unik Brøndby IF-effekt, du gerne vil udlåne til udsmykning, så skriv til os. Vi kan selvfølgelig ikke love, at vi vil bruge alle forslag og effekter, men alle indkomne bidrag vil blive overvejet. Forslag og bidrag kan sendes til sportscafeens bestyrer Lars Flanding på lf@brondby.com. Er du interesseret i at arbejde i cafeen, så læs mere på brondby.com, hvor du kan følge udviklingen i byggeriet. Jeg er glad for at vi efter en god, konstruktiv dialog er ået frem til en aftale mellem parterne som betyder at ATS overtager fitness.dk s lejeaftale og dermed muligeden for at etablere og drive et succesfuldt fitnesscener på Brøndby Stadion, hvilket er et vigtigt element i ores strategi om at omdanne Brøndby Stadion til et aktivitetscenter for sport og uddannelse, fortalte adm. direktør i Brøndby IF, Per Bjerregaard, da aftalen mellem SATS og Brøndby IF var en realitet historien i nye rammer I forbindelse med det nye byggeri åbner Brøndby IF en sportscafe og familierestaurant på Brøndby Stadion. Sportscaféen begynder ligesom resten af huset at tage form. Og nu er der også fundet et navn til sportscafeen. Det startede med over 300 navneforslag, og siden valgte brondby.coms brugere uge mellem tre udvalgte navneforslag. Den mulighed benyttede mere end fans sig af: 1964 bliver navnet på det kommende samlingssted for Brøndbyfans både på og uden for kampdage. Med 50 % af stemmerne (3.841) sejrede 1964 med næsten 900 stemmer flere end Blue & Yellow, mens Vestegnen blot fik 825 stemmer refererer naturligvis til det år, hvor Brøndbyvester IF og Brøndbyøster IF slog sig sammen og skabte Brøndbyernes Idrætsforening, som på blot 42 år har manifesteret sig som dansk fodbolds mest vindende klub i nyere tid. - Det er overvældende så mange, der har sendt navneforslag, og dermed udvist interesse for den nye sportscafé. At mere end har deltaget i afstemningen, siger jo det hele. Jeg synes 1964 er et godt og passende navn til den sportscafé vi har i tankerne, fortæller Lars Flanding, bestyrer af 1964 og tilføjer. - Vi har modtaget en del henvendelser omkring udsmykningen af sportscaféen og fået tilsagn fra flere, der ønsker at bidrage med unikke Brøndby-effekter, men vi kan sagtens bruge endnu flere, siger Lars Flanding. Sportscafeen vil huse en familierestaurant, hvor hele familien vil kunne spise godt og hvor der er masser af underholdningstilbud for børnene. Desuden vil sportscafeen fungere som frokostrestaurant for administration og spillere fra Brøndby IF, samt virksomheder og private. Cafeen vil servere specielle frokostretter, men det vil også være muligt, at nyde en saftig sandwich eller en varm kaffe. Mange sportsfans vil nok se frem til åbningen af den del af cafeen, der vil blive indrettet som sportsbar efter nordamerikansk koncept. Der vil blive opsat 25 stk. splinternye 42 tommer fladskærms skærme, hvor der vises live sport hver dag - op til seks forskellige sportevents samtidig. Mellem tv-kampene vil man kunne more sig med blandt andet bordfodbold og andre sportsspil. Herudover vil det være muligt, at nyde en stor burger og lækker sandwich med en kold fadøl eller sodavand til. Sportscafeen vil desuden være åben før og efter Brøndby IF s hjemmekampe, hvor der vil serveres mad og drikke. Der vil arrangeres underholdning efter kampene og man vil kunne fælge de andre kampe live. Røgfrit på Brøndby Stadion I forlængelse af Folketingets aftale om en skærpet indsats for røgfrie miljøer vil der fra starten af forårssæsonen 2007 blive indført nye regler for rygning på Brøndby Stadion - bl.a. bliver den nye sportscafé på Brøndby Stadion, 1964 røgfri. Vi har fået en stor mængde henvendelser fra omverdenen, der tilkendegiver ønske om at 1964 bliver et røgfrit sted, og da et flertal i Folketinget samtidig har indgået aftale om en skærpet indsats for røgfrie miljøer, har vi besluttet, at det ikke bliver tilladt at ryge i 1964, når denne åbner i foråret Beslutningen er således i tråd med Brøndby IF s overordnede satsning på sport, uddannelse og sundhed. Det vil stadigt være tilladt at ryge uden for 1964, hvor der vil blive etableret områder, så også rygere kan få en god oplevelse på Samtidig vil også det nye Brøndby Kids-område på stadion blive gjort røgfrit fra starten på forårssæsonen. Det betyder, at det ikke er tilladt at ryge i det nye Børnehus eller på Brøndby Kids sæderne inde på stadion. Alle loger og lounger på Brøndby Stadion vil ligeledes være røgfri fra starten af forårssæsonen Disse tiltag betyder, at der nu fremover kun kan ryges udendørs på tribunerne på Brøndby Stadion. Vi vil derfor gerne benytte lejligheden til at bede de af vores tilskuere, der stadig nyder tobak, om at ryge hensynsfuldt over for resten af publikum på stadion.

3 Alle kender en, der har en Golf. Det er da lidt sjovt. Men det er fordi, det er en klassiker. Og når man er en klassiker, behøver man ingen nærmere præsentation. Uanset hvilken Golf, du vælger, er den bygget efter de samme strenge retningslinier. Dynamiske køreegenskaber, rummelighed og stor sikkerhed udgør blot et lille udsnit af dens kvaliteter. Netop nu tilbyder vi to forskellige DK-pakker til Golf Trendline, Comfortline og Sportline. DK-pakke Basic - kr :. Vinterpakke: Justerbar sæde varme, opvarmelige sprinklerdyser, forlygte sprinklere. Tågelygter foran. Kørecomputer (Standard i Comfortline og Sportline). Alarm i (kun i Comfortline og Sportline) Udstyr til en værdi af mindst kr DK-pakke Top - kr :. Vinterpakke: Justerbar sæde varme, opvarmelige sprinklerdyser, forlygte sprinklere. Tågelygter foran. Kørecomputer (standard i Comfortline og Sportline). Alarm i (kun i Comfortline og Sportline). Climatronic - fuldautomatisk aircondition Udstyr til en værdi af mindst kr Golf med Climatic fås fra kr Den anførte pris + levering kr ,-. Brændstofforbrug ved blandet kørsel er 14,1 km/ltr. CO 2 udslip fra 166 g/km. Bilen er vist med ekstraudstyr. Aus Liebe zum Automobil

4 4 FODBOLD I BRØNDBY Der bliver masser af dagslys i denne nye bygning. Her ses de store vinduespartier i foyeren, der tjener som adgang for samarbejdspartnere, konferencegæster, gymnasieelever og medlemmer af SATS. Til foråret åbnes SATS i disse lokaler et topmoderne fitness- og wellnesscenter med de nyeste faciliteter, herunder dampbad og sauna. Udsigten fra bygningen er stadigvæk en byggeplads, men til foråret etableres der terrasser og beplantning omkring bygningen. Lokalerne til Brøndby Gymnasium er tæt på at blive færdige. Her ses et af de nye multifunktionelle klasseværelser. Kabler i massevis. Det syn møder man overalt i den nye bygning. Der skal bruges kilometervis til lydanlæg, de mange fladskærme og øvrige tekniske installationer. Alene sportscafeen 1964 får 27 skærme. Et blik ned gennem den m 2 store super-vip-lounge, hvor Brøndby IF s største samarbejdspartnere får plads. Udsigten fra en af de fem private loger som opføres i forbindelse med den nye lounge. Det vil være muligt for virksomheder at leje loungerne på årsbasis og fra kamp til kamp. Det nye Brøndby Kids-lokale, hvor Brøndby IF s nye børneklub flytter ind til foråret - med masser af aktiviteter.

5 Meld dig ind NU og SPAR kr ,- SATS til Brøndby i februar Meld dig ind nu og spar kr ,- på dit 12 mdr. s medlemskab Den 3. februar åbner SATS et topmoderne træningscenter ved Brøndby Stadion. SATS Brøndby tilbyder stort fitnessareal, alle former for gruppetræning og indendørs cykling, MiniSATS (børnepasning) samt sauna, dampbad og solarium. Meld dig ind nu, betal fra 3. februar 2007 og træn gratis i alle SATS centre indtil åbningsdagen Køb medlemskabet i SATS standen i BrøndbyShoppen fra 1. december 2006 Køb dit medlemskab inden prisen stiger! Pr. md. kr. 299,- * (uden ekstra gebyrer) Læs mere om SATS og følg med i byggeriet på *Tilbudet gælder BS Bronzemedlemskab og giver adgang til SATS i Brøndby. Tilbudet kan ikke benyttes af eksisterende SATS medlemmer. Træning du har glæde af

6 6 FODBOLD I BRØNDBY STRATEGIEN ER KLAR Anders Bjerregaard sidder med en stak notater foran ig, og på bordet ligger en mobiltelefon, der stort set ele tiden vibrerer grundet nye beskeder og opkald. er er pressemøde om et par timer, men sportschefen har sat en travl hverdag på stand by, for at snakke amitioner, skuffelser, transfervindue og den sportslige trategi med Fodbold i Brøndby, der går lige til sagen. F STEEN LAURSEN vor tilfreds er du - på en skala fra 1 til 10? Hmm.. Den er jeg nødt til, at dele op. Resultatmæssigt ar det været meget skuffende, og på det område har vi kke bestået, selvom vi egentlig startede med en god stie. Vi er ude af UEFA Cup en og pokalturneringen, og igger ikke godt til i ligaen. Omvendt har vi gang i en ositiv udvikling på stort set alle andre områder, vi har trategien på plads for de kommende år, og vi agerer erefter i det tempo det kan lade sig gøre. Det trækker gså op, at vi igen har kunnet drage fordel af talentarejdet, og de mange unge spillere, vi har brugt, er et leende bevis på, at vi bliver ved med at producere gode pillere. Fundamentet er med andre ord i orden. Vi ved, hvor vi il hen, og hvordan vi skal nå vore mål. Det gør det endu mere frustrerende at opleve et efterår, som vi har æret igennem, og jeg er ikke mere tilfreds med det, vi ar set på banen, end alle andre i og omkring denne lub, indleder sportschefen det, der skal vise sig at blive n lang samtale om ambitioner, skuffelser, lange arejdsdage og strategi. vordan vil du bedømme din egen indsats i den forbinelse? Det er ikke op til mig at bedømme min egen indsats, en på lige fod med spillere og trænere bedømmes jeg d fra resultaterne, og på det område er jeg skuffet. om sportschef er det dog svært at påvirke det helt stoe fra søndag til søndag, og jeg vil egentlig helst dømes på den lange bane. I forhold til hvad der er foregået uden for banen, er eg tilfreds med det udgangspunkt, vi har skabt for remtidens Brøndbyhold. Det arbejde startede, for mit edkommende, allerede, da vi begyndte at lede efter en y træner og arbejdede med de kriterier, vi skulle have om basis. Der er ikke så meget nyt i vores overordnede trategi; vi vil stadig være de bedste i Danmark og vinde rofæer, men det er naturligt, at vi i en situation, hvor vi kal vælge ny træner, ser på om der er ting, der skal juteres i måden, vi arbejder på, og den profil, vi ønsker lubben skal have. De ting, vi arbejder med, vil helt sikkert give reultater, både kortsigtet i foråret, men især på ængere sigt. - Man kan vel sige, at mit arbejde er todelt. I dagligdaen skal jeg arbejde med den øvrige sportslige ledelse g være en sparringspartner i store og små ting omkring oldet, talenttruppen og samarbejdet generelt. Vi skal ele tiden arbejde med truppens sammensætning på ort og lang sigt, og vi er hele tiden i dialog om de ting, er rører sig både internt og eksternt. Det er vigtigt, at ræneren kan fokusere på hans opgave, og derfor er der ange ting, jeg er inde over. Det handler om, at spillere g trænere kan fokusere på deres primære opgaver. Samtidig skal jeg naturligvis også holde mig orienteret mkring spillermarkedet og, udover at kigge langsigtet, gså være forberedt på akutte behov på de enkelte pladser. Der er mange ting, der går rigtig godt, men vi skal se det på banen, før jeg vil kalde noget af det for en succes, slår han fast. Fokus på opgaven Det har ikke ligefrem været en fantastisk start i et nyt job, men Anders Bjerregaard har ikke fortrudt et sekund, at han valgte at sige ja tak, da han blev spurgt om han ville tage positionen. - Absolut nej. For mit vedkommende er fokus på den opgave, jeg har fået, og den har ikke ændret sig, siden jeg sagde ja. Det er et enormt spændende job, og selvom man kan sige, at vi står i en anden situation i dag, end vi havde regnet med, skal vi holde fast i, at det er en fase, som vi kommer igennem. De ting, vi arbejder med, vil helt sikkert give resultater, både kortsigtet i foråret, men især på længere sigt. Hvorfor har man så ikke meldt mere klart ud? - Vi har ikke ændret på måden, vi håndterer den slags. Det er muligt, vi på nogle områder skal være mere klare i mælet, men det er erfaringen i Brøndby, at man står sig bedst, hvis man holder sine kort tæt til kroppen. Vi har mange hensyn at tage, og det vigtigste for os er at holde fokus på det job, vi har, og som vi trods alt i mange år har bevist, vi gør meget godt. - Misforstå mig ikke - vi vil meget gerne melde ud, og fortælle hvad vi gør, men al ting til sin tid. I efteråret har der været mange andre ting, at holde fokus på, udadtil. Det er jo ikke, fordi du ikke har været synlig i mediebilledet, har du faktisk været for ærlig og svaret på for mange spørgsmål, uden at kunne melde noget reelt ud? - Jeg er jo ung i faget, især når vi taler omgangen med medierne. Jeg har masser at lære på det område, men jeg er af natur et imødekommende menneske og opdraget til at svare, når jeg bliver spurgt. Det vil jeg gerne fortsætte med, men i bund og grund har jeg ikke noget stort behov for at være en del af offentligheden som sådan. - Det er klart, at de gerne vil høre om spillerne og truppen, når vi har været i vælten, som vi har, men der har jo ikke været så meget at sige på den led. Vi har stillet hold og gjort det bedst muligt ud fra omstændighederne, og jeg fandt det vigtigt, at jeg ikke meldte mig ind som forstyrrende brik, med en masse snak om, hvad der skal ske i vinterpausen og fremtiden, forklarer han. Seriøs debat, ja tak Du har haft dine ture i pressen, hvordan er forholdet til medierne? - Hør her.. Journalister er ansat til at gøre et job, ligesom sportschefer er det. Man har forskellige måder at udføre det job på, men jeg ser megen af den presse, vi har fået, som et resultat af det skærpede mediebillede, hvor de mange nye gratisaviser har skærpet konkurrencen på alle områder. - Det handler om at finde de gode historier og overskrifterne, og det er fair nok. Når det er sagt, kan jeg da godt undre mig lidt over, at man kan kritisere andre folks måde at gøre deres arbejde uden rigtig at sætte sig ind i det, man selv arbejder med. Fundamentet er med andre ord i orden. Vi ved, hvor vi vil hen, og hvordan vi skal nå vores mål. - Jeg gider ikke pege fingre, men når man kritikløst refererer en masse holdninger uden selv at tage stilling til, om det man skriver nu også har noget på sig.. Jeg vil gerne tage debatten, og kritik er en sund del af branchen, men jeg gider altså ikke forholde mig til noget, nogen har hørt i en telefon fra Belgien. Eller kommentere på artikler om vores nye indkøb, akkompagneret af billeder af spillere, der aldrig har sat deres ben i Brøndby, eller vi nogensinde har snakket med. Det er useriøst, og så vil jeg altså hellere fokusere på mit job end at tage debatten hver gang. - Når det er sagt, har jeg dog et helt fint forhold til pressen. Der er nogle mekanismer, jeg skal vænne mig til, men det går nok begge veje. Vi arbejder meget gerne med den danske sportspresse, for overordnet set har vi jo samme mål: At skabe en positiv interesse for dansk fodbold. Der er som sådan ikke et modsætningsforhold, forklarer han.

7 DE BEDSTE JULEGAVER TIL HELE FAMILIEN Fejlfri FDM-attest 6 måneders garanti Speedometer garanti Garanti mod skjult restgæld Aldrig trafikskadet 1 måneds returret Fuldt opdateret servicebog - alle service overholdt Åbent både lørdag og søndag kl Vi tager meget gerne din brugte bil i bytte uanset alder og stand Rente fra: 4,45% Opel Vectra 2,0 GL 4 dr. 03 mdr. 98, km: , Sortmetal, airc., el-ruder, el-spejle, servo, alu., fjernb. c.lås, startspærre, udv. temp. måler, cd/radio, airbag, abs, service ok, kopholder, justerbart rat, højdejusterbart føresæde, elektrisk justerbare forlygter. Toyota Avensis 1,6 Linea TERRA 5d 05 mdr. 98, km: , Turquise, servo, træk, c.lås. Mitsubishi Carisma 1,8 GDI Comf. 5d 03 mdr. 00, km: , Blåmetal, el-ruder, el-spejle, træk, c.lås, airbag, servo ,- Renault Megane 1,6 5d. 16V RXT Climate St.car 06 mdr. 00, km: , Sort metal, airc., el-ruder, c.lås, airbag, startspærre, sædevarme, servo , , , , Peugeot 406 2,0 ST Stw. 10 mdr. 98, km: , Sølvmetal, alu., airc., fjernb. c.lås, sædevarme, el-ruder, el-spejle, tågelygter, db.airbag, abs, servo, højdejusterbart føresæde, justerbart rat, elektrisk justerbare forlygter. Ford Mondeo 1,8 Trend Stc. 04 mdr. 00, km: , Sort, 15" alufælge, airc., fjernb. c.lås, startspærre, el-spejle, cd/radio, tågelygter, antispin, 1 ejer, service ok, træk, nokia bluetooth, højdejusterbart føresæde, justerbart rat, elektrisk justerbare forlygter ,- Volvo S40 2,0 09 mdr. 97, km: , Sortmetal, airc., c.lås, fjernb. c.lås, startspærre, sædevarme, cd/radio, db.airbag, abs, servo , , ,- Peugeot 206 1,6 S16 3-dr 10 mdr. 02, km: , Sort, airc., c.lås, airbag, startspærre, sædevarme, servo , Citroen Xsara 1,4i Advance 5dr. 08 mdr. 02, km: , Koksgråmetal, el-ruder, el-spejle, airbag, startspærre, sædevarme, servo, fjernb. c.lås, tågelygter, service ok, højdejusterbart føresæde, justerbart rat, elektrisk justerbare forlygter ,- ALD Ford Mondeo 1,8 Ambiente Plus 5-d 02 mdr. 01, km: , Stateblue, airc., el-ruder, c.lås, airbag, startspærre, sædevarme, servo, stofindtræk, elspejle, tågelygter, tonede ruder, service ok, abs , , ,- BILSALG Taastrupgårdsvej 28, 2630 Taastrup. Tlf Åbningstider: Mandag - fredag kl Lørdag - søndag kl Fiat Stilo 1,8 16V Multiwagon 07 mdr. 03, km: , Koksgråmetal, el-ruder, c.lås, airbag, cd/radio, fartpilot, træk, tågelygter, service ok, bi-zone fuldaut. klima, udv. temp. måler, 6 airbags, 1 ejer, højdejustebare forsæder, justerbart rat, justerbare forlygter. Fra ring 4 Fra NORD/VEST afkørsel 4 Fra SYD afkørsel 5 ALD BILSALG Electric City Taastrupgårdsvej 28 Ford Focus 1,8 TDCI Comfort+ Stw 02 mdr. 03, km: , Pantherblack, airc., el-ruder, c.lås, airbag, startspærre, sædevarme, fjernb. c.lås, el-spejle, cd/ radio, stofindtræk, 4 airbags, abs, servo, 1 ejer, service ok, højdejusterbart forsæde, justerbat rat, justerbare forlygter , , , ,- FIND DIN BIL I DAG!

8 8 FODBOLD I BRØNDBY Truppen og DM Spillere og trup har været årsag til mangen en debat i medierne dette efterår. Hvor end man som Brøndbyfan vender sig hen, har der altid været plads til en kommentar om spillertruppen, og Anders Bjerregaard sidder idt minefeltet. rods den afdæmpede stil, har Anders Bjerregaard fakisk selv været ude med en af de mest omdiskuterede eldinger. Vi har truppen til at vinde DM - er det stadig gældende? Jeg ved godt, hvor du vil hen, og når man sidder og igger på en syvendeplads og en stime på ti kampe den sejr, virker ovenstående ikke ligefrem overbevisene. Vi har hele tiden arbejdet ud fra den strategi, at vi kulle forstærke truppen til vinter, og målet med efterret var, basalt set, at hænge på i toppen. Et eller andet sted viste starten af sæsonen mig også, t bredden i truppen er i orden - under normale forold. Vi havde fem-seks mand ude og skabte stadig de esultater, vi forventede. Man kan diskutere spillets kvaitet, og det var ikke altid lige smukt, men trods et kontant fravær af én eller flere stamspillere i hver kæde fik i sejre på hjemmebane og point ude. Omstændigheder jorde, at vi ikke kunne holde fast i dén udvikling, og et er selvfølgelig noget af dét, vi har til opgave at arejde videre med nu. Det ser ikke så godt ud i dag med den udtalelse, men vis jeg tager et kig ned over de spillere, alle inklusive, i har i truppen, vil jeg faktisk stadig mene, at vi under ormale omstændigheder ville skulle være i stand til, at olde målsætningen om, at ligge med i toppen. en nu hedder det altså en 7. plads. Hvad gør man så å kort og lang sigt? Vi har styrket organisationen på nogle af de områder, vor vi var ramt, ved at optimere sundhedssektoren med o eksperter inden for hver deres felt. Eilif Larsen er en f Danmarks absolut bedste sportslæger og Johannes reum har mange års erfaring fra det såkaldte Milan ab med forebyggelse af skader. Vi er i gang med at eare organisationen til de udfordringer vi står overfor, g det er ikke kun på banen, vi sætter ind, forklarer portschefen. en ekstra mil Vi skal også være stærkere mentalt. Spillerne skal kune hive sig selv, og hinanden, op i perioder, hvor tingene kke fungerer på banen. Vi har aldrig tidligere været i n situation, som den vi så mod slutningen af efteråret, g det må ikke ske igen. vordan undgår man det? Der er mange ting vi kan arbejde med, og det taler vi ed trænerne om. De er begge dygtige på det område, g så handler det naturligvis også om truppens samensætning. orstået på hvilken måde - hvad er kravet til en spiller i røndby? Vi skal først og fremmest have kvalitetsspillere, der asser ind i klubben og vores filosofi om offensiv, boldesiddende fodbold. Der findes mange kvalitetsspillere å markedet, men i Brøndby kræver det også karakter g personlighed, for du skal simpelthen brænde for at øre det godt for klubben, og altid løbe de ekstra meter or sidekammeraten. Mellemsæsoner er og må aldrig være noget, vi arbejder med som ambition, og det må aldrig noensinde blive sådan, at vi er tilfredse med en ellemsæson - uanset hvad der så er sket ndervejs. - Når du siger fremtiden, må jeg sige at jeg glæder mig til at se den nuværende flok af unge spillere om 4 år. Agger, Williams, Spelmann, Morten Rasmussen, Mike Jensen.. Man kan blive ved, og der er mange spillere, jeg virkelig forventer mig meget af i fremtiden, smiler sportschefen forventningsfuldt. Lige nu handler det dog i første omgang om vinterpausen, og her er opgaven klar. - Vi har som sagt en klar strategi i sportssektoren, og vi ved præcis hvad vi vil. På kort sigt skal vi have en trup, der kan spille os frem i turneringen i foråret og målet er en medaljeplads. Det vil kræve nogle ting af os, blandt andet skal vi sikre, at sundhedssektoren får ro til at få de skadede spillere helt klar. - Vi har allerede justeret truppen, men jeg kan da godt afsløre, at vi arbejder på yderligere forstærkninger. Om det bliver en eller fem spillere er ikke til at sige, for vi stiller høje krav til de færdigheder, spillerne skal have på de specifikke pladser, og vi har faktisk god kvalitet i truppen, når alle er klar. Vi skal dog hele tiden være klar til, at forstærke os, og det er vi. Forventninger Betyder det, at man vil købe stort ind? Vi er jo ikke vant til, at Brøndby går ud og bruger store millionsummer på enkeltspillere? - Vi har en sund økonomi, og vi er klar til at gøre de ting, vi anser nødvendige. Hvis vi kan sikre os en kvalitetsspiller på fri transfer, tager vi meget gerne ham, for det er ikke et mål for os, at bruge så mange penge som muligt på indkøb. Omvendt forholder vi os også til omgivelserne, og vi ved godt, at der er meget store forventninger til os. - Det har vi også selv, og netop derfor vil det sportslige altid komme i første række, når vi ser på eventuel tilførsel til vores trup. Vi vil have en stamme af egne spillere på holdet, tilført klassespillere udefra. Det har ikke ændret sig, men kravene skærpes hele tiden - både indefra og udefra. Den udfordring er vi klar til, at tage op, kommer det med et skævt smil. Og på længere sigt? - Du kender målsætningen. Resultatmæssigt er det simpelt nok: Vi vil vinde de danske turneringer vi stiller op i, og vi vil være bedst i Norden. Det er vi ikke på nuværende tidspunkt, men det er min opgave, at være med til at bringe os derhen. Det har vi planer for, og jeg har støtte i ledelsen til at gøre de ting, vi anser nødvendige. Dømmes på resultaterne Betyder det, at vi har set den sidste mellemsæson? - Mellemsæsoner er og må aldrig være noget, vi arbejder med som ambition, og det må aldrig nogensinde blive sådan, at vi er tilfredse med en mellemsæson - uanset hvad der så er sket undervejs. Vi har en pligt til at forholde os til enhver given situation og melde ud derefter, men vi vil aldrig være tilfredse med at ende uden for den absolutte top. Sølv er heller ikke en målsætning i Brøndby, og det bliver det ikke så længe jeg er sportschef, slår Anders Bjerregaard fast. Så når folk dømmer os ude, er du ikke enig? - Det forholder jeg mig faktisk slet ikke til. Vi ved hvad vi vil, og trods et frustrerende efterår, der har trukket søm ud mange steder, fortsætter vi arbejdet med at bygge et slagkraftigt mandskab op, der kan opfylde vores mål. - Omgivelserne reagerer først og fremmest på resultater, og det er dem jeg, i samarbejde med resten af den sportslige sektor, er ansat til at skabe. Vi har mange hensyn at tage, og det vigtigste for os er, at holde fokus på det job vi har, og som vi trods alt i mange år har bevist vi gør meget godt. - Rygtet om vores død er stærkt overdrevet, får sportschefen lige understreget med et smil inden telefonen ringer igen. Denne gang er det fra et kontor i bygningen. Der er møde i den sportslige sektor, og når strategier skal følges og fremtiden skabes, må selv de interne medier vige. Der er sagt og skrevet meget om Anders Bjerregaard, men én ting er sikkert - vi har ikke hørt det sidste ord fra Brøndby IF s sportschef. Heller ikke selvom han egentlig hellere vil gøre sit job.

9 Divisionsforeningen indbyder til 10 års jubilæum i BrøndbyHallen Tidligere finaler: EfB-FCN EfB-FCN AaB-BIF VFF-Køge BIF-FCK BIF-VFF BIF-OB BIF-B BIF-Århus Fr. 2-1 Lørdag den 6. januar kamp kl. 12:00 (Dørene åbnes 1 time før) Placering 2006: 1. Esbjerg fb 2. FCN 3. Køge 4. AaB Placering 2005: 1. Esbjerg fb 2. FCN 3. AaB 4. Herfølge Indendørs fodbold på stor bane - Kom til Danmarks sjoveste og mest spændende fodboldturnering - og oplev for 10. gang SAS Ligaen spille indendørs fodbold. Hurtigt spil - Gennem alle årene har alle 12 SAS Ligaklubber udfordret hinanden på stor bane med store mål - og højst 6 spillere på banen. 5 udskiftningsspillere er klar til at springe ind. Kampene varer 9 minutter - uden pause. Festlige fans - Det er kun denne ene gang om året, at SAS Ligaklubberne er samlet - og dermed alle deres fans. Stor stemning Fantastisk fodbold Professionelle klubber Berømte spillere Billetnet: Voksen: 125,- + gebyr. Barn u/14 år og pensionister kr. 75,- + gebyr Samarbejdspartnere: Arrangør: Hovedsponsor:

10 10 FODBOLD I BRØNDBY VEJEN FREM Som klubbens ITU-træner og en af de bærende kræfter bag Brøndby IF s store succes på kvindesiden var Peder Siggaard allerede et kendt ansigt i Brøndbykredse, før han tiltrådte som assistenttræner for SAS Liga-mandskabet. Fodbold i Brøndby har taget en snak med Peder Siggaard om hans start, om efteråret generelt, og om vejen frem for det hårdtprøvede blå-gule mandskab. AF TORBEN RASMUSSEN Den 20. juni 2006 kunne man på brondby.com, Brøndby IF s officielle hjemmeside læse at et nyt trænerteam var klar til at overtage efter Michael Laudrup og John Faxe Jensen. René Meulensteen og Peder Siggaard var klar til at føre holdet videre og stod over for en introperiode på mindre end en måned før den første betydningsfulde kamp skulle stå. Resten er historie, måneder med sparsomme resultater, skader af uhørte omfang og massivt pres fra omverdenen fulgte efter. - Personligt var opstarten meget hektisk for mig. Jeg vidste, hvad jeg gik ind til; det er klart, at i en klub som Brøndby IF bliver der holdt skarpt øje med, hvad der sker, fra medier og fra fans. Og resultaterne siger det hele, men det værste har nu været, at vi stort set på intet tidspunkt har kunnet stille med det samme hold i to kampe i træk. Så ja, jeg har været frustreret, over spillet, over skaderne og det hele, men værst har det dog været at vi ikke har haft noget kontinuitet og dermed stabilitet gennem perioden. Det hele hænger jo sammen, når vi har nye spillere på banen til hver kamp, kan man uanset hvad ikke spille som et hold, til trods for, at spillerne kender hinanden; sådan er det bare. Man kan heller ikke komme tilbage fra en skadesperiode, som om intet er sket og være på samme niveau som før, og det er, hvad der har været vores problem gennem efteråret. Man siger at modgang gør stærk, så det må være et endog meget stærkt hold og trænerteam, der har taget hul på Royal League, og de fleste havde nok begyndt at tvivle på, om det var den rigtige vej man bevægede sig, men ikke Peder Siggaard. - Af alle mennesker må jeg dog sige at det jo nærmest har været umenneskeligt at være René Meulensteen. Nyt job, nyt land, nyt sprog, og så den modgang på banen og udenfor, hvor der har været dødsfald i hans nærmeste familie. Det er mere, end hvad de fleste havde kunnet klare, og det fortjener stor respekt. Både René og jeg har på intet tidspunkt været i tvivl om, hvad de langsigtede mål har været. På det personlige plan har René og jeg fungeret godt fra start af. Vi tænker meget ens i forhold til fodbold, så vi skiftes til at stille de dumme spørgsmål og til at være djævlens advokat for at sikre os, at vi har tænkt på alt. Vores fans har været fantastiske, de har stået bag os hver eneste gang. I truppen har vi talt om, hvor meget vi glæder os til at kunne betale tilbage og vise, hvad vi virkeligt kan. - Trængslerne til trods har vi jo hele tiden kunnet mærke, at det kun har været et spørgsmål om tid, før bøtten vendte. Det skal dog ikke være nogen hemmelighed, at det har taget væsentligt længere, end vi havde forestillet os, før at tingene er begyndt at rykke for alvor. Spillerne har dog været fantastiske og har holdt moralen højt. Til trods for hvad medierne har skrevet, har der jo hele tiden været ro på internt, på holdet og i klubben. Vi har alle kendt til den proces, vi skulle igennem, og der har aldrig været optræk til panik eller lignende. Selvtillid i Royal League - Med det in mente må man også sige, at Royal League ligger på et rigtigt godt tidspunkt for os. Det er en ny turnering, hvor alle hold starter med 0 point. Det er samtidig nogle rigtigt gode modstandere, vi møder, så på den måde kunne det ikke ligge bedre for os. Den opadgående kurve, vi har oplevet, kommer vi til at fortsætte med at udnytte, og det har vi mulighed for at vise nu. Man så det i vores kamp mod Hammarby, hvor vi blev presset i 1. halvleg, men hvor vi alligevel formår at komme tilbage og vende kampen i 2. halvleg. Når man sammenligner den kamp med eksempelvis den forrige mod Randers, kan man tydeligt se forskellen på stolpe ind og stolpe ud. Vi havde det ekstra medgang, der gjorde, at vi vandt, og den medgang er kommet på baggrund af hårdt arbejde. Første kamp i Royal League blev til den første udebanesejr siden april, men noget vendepunkt vil Peder Siggaard endnu ikke kalde det. - Selvom det er et skridt i den rigtige retning, ved både vi og spillerne, at der skal mere til. Spillerne var naturligvis glade, men også de ved, at der skal mere end en enkelt sejr til. Vores målsætning er derfor rimeligt kortsigtet, og selvom det er en af de mest brugt klicheer i fodbold, så gælder den for alvor for os. Vi fokuserer alene på den næste kamp, den skal vi vinde! Selvom moralen er intakt hos spillerne, har dette efterår har kostet noget selvtillid, selvtillid får man kun af at vinde kampe, og det skal vi bruge Royal League til. Vi fik en god start, og den skal vi følge op på. Både René og jeg har på intet tidspunkt været i tvivl om, hvad de langsigtede mål har været. Dermed er målsætningen for vinterpausen klar. Royal League er vejen tilbage for det hårdprøvende hold, og første skridt blev taget i skyggen af Globen i Stockholm. Med sejrene over Hammerby fik Brøndby IF det afsæt i vinterturneringen, som man kunne håbe på, og alle ser nu frem til også at skulle levere i de efterfølgende kampe, for som Peder Siggaard pointerer: - Vores fans har været fantastiske, de har stået bag os hver eneste gang. De har jo været lige så frustrerede som alle os andre. Alligevel gør de, hvad de kan for at bakke os op. I truppen har vi talt om, hvor meget vi glæder os til at kunne betale tilbage og vise, hvad vi virkeligt kan. Ellers har Peder Siggaard kun et enkelt håb for vinteren: - Der er så megen snak om spillere, om køb og salg. Til det er der kun at sige at en trup som vores er dynamisk, og vi er hele tiden på udkig efter forbedringer, hvor der er behov. Hvis alt går vel, kommer vi gennem vinteren uden yderligere skader, og det vil så sige at kun Peguero ikke er klar til foråret, og med en sådan situation vil de fleste nok blive overraskede over, hvad vi egentligt kan. Brøndby IF s foreløbige Royal League-program Den 7. december kl. 18:55: Lillestrøm SK - Brøndby IF, Åråsen Stadion Den 10. december kl. 18:00: Brøndby IF - Lillestrøm SK, Brøndby Stadion Den 11. februar: F.C. København - Brøndby IF, Parken Den 18. februar: Brøndby IF - F.C. København, Brøndby Stadion Billetpriser Voksne: 100 kr. Børn under 16 år og pensionister: 50 kr. Sæsonkortholdere har gratis adgang!

11 Vil du se dit liv fra 3, 4 eller 5 forskellige vinkler? Prøv vores nye rådgivningssystem! Du vil blive overrasket over, hvor mange svar vores nye rådgivningssystem kan give dig. Har du f.eks. råd til at købe egen bolig? Hvis ja, skal du så leve med det grimme køkken? Hvad nu, hvis du finder den eneste ene, og I flytter sammen? Og får børn? Hvordan er du stillet, hvis du tager orlov? Eller hvilke muligheder giver det, hvis du skifter job og får mere i løn? Book en tid også selvom du ikke er kunde. Du finder din lokale filial på Danske Bank Business-partner i Brøndby IF Gør det du er bedst til det gør vi

12 FODBOLD I BRØNDBY 12 DEN PERSONLIGE FORPLIGTELSE Da René Meulensteen sagde ja tak til jobbet som heftræner i Brøndby IF, havde han nok ikke forestillet ig, at han syv måneder senere skulle evaluere en halvæson, der ville byde på en 7. plads i ligaen, en rekordang stime af kampe uden sejr og exit fra både UEFA up en og pokalturneringen. Det er ikke desto mindre ilfældet, men tro mod sin natur og generelle syn på liet nægter Meulensteen dog at hænge fast i dyndet af kuffelser og ser i stedet på mulighederne i den nuærende situation. Muligheder, cheftræneren faktisk er mange af i en klub, han mener, kan og vil nå hele ejen. F STEEN LAURSEN odbold i Brøndby møder cheftræneren til en meget ang og åben snak om forventninger, skuffelser, personige sorger og vejen frem. Det starter dog, vanen tro, ed noget helt andet end planlagt: Oh my God, are they here to demand my head on a latter?!, indleder Meulensteen med et bredt, sarkastisk rin, da han træder ind på kontoret, præcis i dét øjeblik tadions højttalere brager op for et inferno af råb, sane og chants i forbindelse med et arrangement i Brøndy Stadions konferencecenter, hvor gæsterne åbenbart i amme øjeblik træder ud på Brøndby Stadions grønvær. eulensteen er, som det oftest er tilfældet, i godt huør. Det hænger ifølge ham selv ikke kun sammen med ndgangsvinklen til livets små og store udfordringer, en gårsdagens sejr på udebane i Royal League giver gså frisk luft på kontoret. Havde vi ikke vundet i går, ville vi jo kunne indlede enne samtale med en omgang af det samme, vi har nakket om så mange gange før. Nu tror du måske på idt mere af det, jeg siger, forklarer cheftræneren smiende, mens vi sætter os til rette under de tribuner, der ar lagt beton til nogle af efterårets mentale rutsjebaeture. en personlige kamp å den mentale side har cheftræneren, om nogen, æret igennem hele registret dette efterår, men hvoran går han egentlig og har det? Det går faktisk meget godt. Børnene er glade i skolen, e har fået nogle nye gode venner og virker tilfredse ed at være her. Knægten spiller fodbold med nogle kolekammerater i den lokale klub, og datteren står en el på skøjter med veninderne. Konen blender fint ind g spiller lidt tennis, så der sker lidt, smiler han. en ikke alt har været lige let? Nej. Min mor døde efter hun blev ramt af kræft. Det ar ikke en lang kamp, men det var alt for tidligt. Hun ar en utrolig livsglad person, der altid var klar til at jælpe andre mennesker og se det gode i folk. Jeg fik beskeden efter kampen mod AaB, hvor jeg kune se, at der var blevet ringet hjemmefra min mor og ar. De ringer ellers aldrig på den telefon, så jeg vidste ed det samme, at der var noget galt. Jeg tog derned, og jeg vidste med det samme, at det ille gå hurtigt. Det var en meget svær periode, men jeg ik rigtig god støtte af klubben, og det betød utroligt eget, at fansene bakkede op, som de gjorde. De har været amazing, fortæller han og virker en smule fraværende. Vi har en forpligtelse over for de mange helt fantastiske fans, der står bag os, uanset hvordan det ser ud på banen. Den støtte, de har vist i efteråret, siger alt om denne klub! Omgående vender han dog igen tilbage til den lyse kant på de mørke skyer: - Omvendt kan man sige, at det gav tid til, og mulighed for, at se tingene udefra. At sætte det hele i perspektiv og få tænkt det hele igennem på en lidt anden måde, end når man er fanget i hverdagen, so to speak. Man kan skille tingene ad og se dem, for hvad de er, og det, tror jeg faktisk, kan vise sig at være en fordel, paradoksalt nok.. Djævlen i detaljen Herefter begynder efterårsevalueringen så småt, og Meulensteen lægger ud: - Jeg vil helst se på det overordnede billede, men før vi kan det, må vi se på de kampe, vi faktisk har været igennem. Det kan blive meget langhåret, hvis vi skal i detaljer med det hele, men skal vi evaluere, skal vi have enkelthederne med, forklarer han og ser på væg-kalenderen, der har alle kampe og resultater skrevet ind. Efter en kort pause indleder cheftræneren: - Det havde ikke gået så godt i foråret, og det kan man egentlig godt fornemme i de første par kampe. Vi spiller ikke så godt, kommer endda bagud, men vi vinder alligevel, fordi holdet viser god moral, og vi har fat i mange af de rigtige ting. - Der blev kæmpet, og spillemæssigt gik det den rigtige retning, og egentlig synes jeg, vi har en opadgående kurve indtil den første Frankfurt-kamp. Der blev kæmpet godt, folk flyttede sig, og spillet udviklede sig overordnet set i den retning, vi ville have. Omvendt var vi ikke gode nok i nøglesituationerne, fortæller han, og fortsætter: - De åbenlyse eksempler er kampen i Randers, hvor vi ville kunne have lukket snakken om udebanekomplekser, længe inden den faktisk begyndte, da Peguero har en 100 % chance, han desværre brænder. Den slags situationer oplevede vi også i Aalborg med et, skal vi kalde det uheldigt, straffespark og stolpe ud i de sidste minutter, samt i Odense, hvor vi smed en 2-0 sejr væk. - Havde en enkelt af ovenstående situationer gået vores vej, ville verden se anderledes ud i dag. Det er ikke noget vi bruger tid på undervejs, men i en evaluering er det nogle nøglesituationer, vi bliver nødt til at have med i vurderingen, forklarer cheftræneren. - Overordnet set skal vi slet ikke være afhængige af den slags enkelt-situationer i en klub som Brøndby, men når man bygger et hold op, vil den slags kampe opstå, og så handler det om at kunne vende dem til egen fordel. Det skete ikke, og det er der grunde til i de fleste tilfælde. Det kommer vi tilbage til, smiler han. Forberedelsen i top, men Hollænderen hopper lidt tilbage i kamp-kronologien, og fortsætter: - Efter starten, hvor vi altså kom rimeligt godt af sted og var med helt i toppen, kom Frankfurt-kampen. Vi var rigtig godt forberedt, holdet var i god form, også mentalt, og vi havde haft en rigtig god workshop, netop med fokus på det pres, vi ville komme ud for mentalt. - Temaet var don t play the occasion - play the game (fokuser ikke på begivenheden - fokuser på kampen, red.). Da vi løb på banen til et inferno af buheri og piften, lod ingen sig påvirke. De holder koncentrationen og vores strategi og taktik var spot on. Vi spillede i en slags juletræs-opstilling med , hvor vi holdt dem fuldstændigt fra fadet, og kontrollerede kampen. Måske vil man endda om nogle år mene, at det var en god fase, hvis vi altså gør det rigtige nu. - Anden halvleg starter også fint, indtil vi så begår 2-3 fejl i én spil-situation. Det var meget skuffende, især fordi vi netop havde forberedt det mentale, men alligevel valgte at steppe in i stedet for at steppe out, da der kom intensitet på. - Der er massiv forskel på at spille med 10 eller 9 mand, og det udviklede sig til en omgang se om I kan score. Det gjorde vi endda rimeligt, og de scorede kun et enkelt mål i reelt spil De andre scoringer kom efter to straffespark og et off side-mål, men facit var det samme. Hvad gør man så? - Det vigtige var at vise, at vi kunne svare tilbage, og det gjorde vi i første omgang. I den følgende kamp, mod Esbjerg, spiller vi fantastisk i første halvleg og scorede på chancerne. Herefter har vi så de nævnte udekampe, hvor der begås nogle ærgerlige fejl, og så er det tid til returopgøret i UEFA Cup en. - Vi måtte tro på miraklet, og det gjorde vi. Med et par hurtige scoringer ville alt være åbent, men igen opstår der en situation, der ændrer mulighederne markant. Jeg vil dog sige, at vi trods det hurtige mål til tyskerne kom flot igen og viste karakter og kæmpede for æren. Men vi røg ud og tabte også den følgende kamp i Parken? - Ja, ser man sådan på det, er den ikke længere, men jeg vil i processen alligevel tillade mig at fastholde, at vi spillemæssigt gjorde mange ting rigtigt i den kamp. 11 mod 11 giver vi dem i hvert fald en langt bedre kamp, end de fleste havde forudsagt, og spillemæssigt synes jeg faktisk, vi var bedst. Ved halvleg føler jeg, at vi kan

13 13 FODBOLD I BRØNDBY køre den hjem, men sådan gik det ikke, og tilbage står i med et nederlag, efter en kamp, hvor nyt ansigt-effekten begyndte at tage af. yt ansigt? Dig som træner? Ja, det er altid sådan, at man får lidt forærende i staren, når der kommer et nyt ansigt på trænerbænken. Ale begynder på en frisk, og der gives lidt mere spillerum. en effekt tager naturligt af, og det mærkede man efer den kamp. Samtidig begyndte skaderne at tære lidt, g det var hele tiden et puslespil bare at sætte hold. kaderne betød meget? Jeg har det sådan, at jeg fodboldmæssigt helst taler m ting, jeg kan påvirke. At dvæle ved skader hjælper ngen, men det hører med til historien, at vi ikke har æret i stand til at spille to ligakampe med samme startormation i efteråret. Mesterhold er gjort af kontinuitet g en grundstamme, og det har vi ikke haft. Men det er ikke forklaringen på anden fase af efteåret, der starter med et fuldt fortjent nederlag til FC idtjylland. Vi spiller med en skidt attitude uden tro på, t tingene vil lykkes. Vi prøver hele tiden, at komme gen, men i de følgende kampe går det os bare imod. ab-kampen, hvor vi spiller godt, scorer til 2-0, men får ålet underkendt helt uden nogen som helst logisk rund. Det er i den periode, jeg får opkaldet og må tage jem. Det er lidt, som om vi rammes af alt, og vi kan ike stå godt nok imod. Det handler meget om mental tyrke og at holde nogle faste aftaler. Trænerstaben og pillerne har et fælles ansvar, for ingen kan vinde kamene alene. orpligtelse overfor sidemanden Man kan sige, at vi kan trække hesten til truget, men kke tvinge den til at drikke. Vi kan analysere og obserere og agere derefter, når tid er, fortæller han lidt ryptisk. å vi taler nye spillere? Det gør vi også. I en klub som Brøndby er det enormt igtigt, at man har en stamme af spillere, der holder høj valitet, og som går den ekstra mile for sidemanden og oldet, når det ikke går som forventet. Vi skal tilpasse ruppen til det, vi ønsker med klubben, og det er at vine fodboldkampe, og dermed mesterskaber. Det er en roces i det lidt større billede, og ikke noget vi kunne ruge til noget i efteråret. Og vi skal turde være Brøndby IF, med alle de kvaliteter og forpligtelser, det indebærer. Så er det ikke et spørgsmål, om vi når der, hvor vi vil ære, men kun hvor hurtigt det går! - I afslutningsfasen spiller vi en kamp mod FCK, hvor de er på deres højeste, og vi stiller med en kantspiller som angriber og to helt unge og uprøvede spillere på fløjen. De gjorde det faktisk OK, men udfaldet var ikke overraskende. Vi vinder over Silkeborg og får brudt stimen, men kapitaliserer ikke af den genvundne luft i Randers, hvor vi igen er lidt offer for, at nøglesituationerne går os imod. Det kan vi være enige i. Mike rammer stolpen, og den går ud, hvor en tilsvarende situation i den anden ende esulterer i mål. Men er det ikke en helt forkert indangsvinkel, at vi i Brøndby skal snakke om stolpe ud od Randers og andre klubber, der - med al respekt - ikke er nær det niveau, vi ønsker Brøndby skal vær på? Det er faktisk den konklusion, jeg gerne vil frem til. et er ikke Brøndby-like, og som jeg indledte, er det lot en del af vores evaluering af den situation, vi har æret igennem. En betydelig del, når vi skal gennemgå fterårets kampe, men på den lange bane handler det netop om, at Brøndby er et hold, der skal dominere modstanderen - også på udebane. Mentalitet, hierarki og kvalitet - Efteråret har vist, at vi ikke har kvalitet nok på visse områder, og det er dét, analysen skal bruges til. Der er dog ting, vi må holde indenbords, og det er vi faktisk gode til. Der kommer ikke så meget ud af det, vi går og snakker om i hverdagen, og vi har formået at holde strategien tæt til kroppen. Det er selvfølgelig lidt frustrerende for fans, når det går skidt, og man måske ikke føler, der sker noget, men de skal altså vide, at vi ved, hvad vi arbejder efter, forklarer Rene Meulensteen. Man kan vel godt fortælle, hvad man overordnet sigter efter? - Dét, det handler om, er, at vi skal have de rette spillere, det rette hierarki og den rette mentalitet og kvalitet på holdet. Det er vigtigt, at folk forstår, at ingen her i klubben er tilfreds med efteråret, men folk skal også forstå, at vi ikke bare kan melde alt ud. Vi har en klar strategi, og den følger vi, slår cheftræneren fast. Lad mig spørge på en anden måde; hvad er idealet for dit Brøndbyhold? - Vi skal have en god organisation med en stærk defensiv. Vi skal være boldførende med god bredde og dybde i spillet og med bevægelse og balance på holdet, der gør os i stand til at spille hurtigt kombinationsspil fremad banen. Det skal ske basis spillere med individuelle færdigheder og en fart i spillet, der sammen med det førstnævnte vil skabe masser af chancer. Nøglen er altid, at skabe chancerne og have spillet - så kommer mål og resultater som en konsekvens. - Elmander og Kahlenberg er to typer, jeg mener, gør en forskel på et hold, og de viser også på deres måde det lederskab, der er nødvendigt i en organisation, som et fodboldhold er. Hvordan definerer du lederskab, og hvordan er det vigtigt? - Der findes mange forskellige former for lederskab på en fodboldbane. United med Keane, Arsenal med Viera er typisk, men så hiver man Viera ud fra Arsenals hold, og en spiller som Henry viser med det samme, at der er flere ledertyper på holdet. I Barca er Puyol vel den man lægger mærke til, men Ronaldinho er også en leder, der betyder meget for holdet mentalt. Den slags er der brug for på ethvert hold, på flere pladser. 90 minutter er kun halvdelen - En god fodboldspiller er i det hele taget meget mere, end det man lige ser på banen. For at kunne bidrage positivt til holdet er alt det, der foregår uden for banen, mindst lige så vigtigt som de 90 minutter på banen. Holdet skal fungere, og spillere, der ikke kan indgå i fællesskabet på den ene eller anden måde uden for banen, vil også have sværere ved at løfte i flok, når der er modgang på banen. - En vinder spiser og sover rigtigt, går op i detaljerne i livet som professionel, og han agerer positivt i samspillet med holdkammerater og omgivelserne generelt. Og så skal man kunne spille fodbold, tilføjer han med et grin. I en klub som Brøndby er det enormt vigtigt, at man har en stamme af spillere, der holder høj kvalitet, og som går den ekstra mile for sidemanden og holdet, når det ikke går som forventet. I dén proces, Meulensteen taler om, er samarbejdet i den sportslige ledelse af stor betydning, og her er cheftræneren glad for hvad han oplever i dagligdagen. - Vi har søsat et projekt, hvor det er vigtigt, at vi trækker i samme retning. Det føler jeg helt klart, vi gør, og samarbejdet med Anders (Bjerregaard, red.) er excellent. Vi taler hele tiden og holder møder med de andre om udviklingen, spillere - både dem, vi har og ikke har - og generel opfølgning på strategien. Rød tråd - Jeg føler i det hele taget, det er vigtigt, at vi har en rød tråd i det, vi laver, og i den forbindelse er det enormt vigtigt, at Anders kender klubben og ved, hvad der skal til på det personlige plan hos de spillere, vi eventuelt skal ud og hente. Det er meget vigtigt, at vi beholder identiteten i Brøndby, og i den rolle er det af stor betydning at have en mand som Anders. - Samtidig er det sundt, at jeg kan se tingene udefra. Jeg tror det er en fordel med den kombination, og det er en balance, vi hele tiden skal holde i organisationen, så vi kommer tilbage på fuld styrke - og gerne endnu stærkere. Det bringer os jo lidt hen til temaet for vores første samtale til avisen her.. We need to f*** get there.. - Ha ha We need to get there, but right now we re miles away, griner cheftræneren med en ordentlig portion selvironi, idet han hentyder til to meget citerede udtalelser dette efterår. - Helt ærligt er vi længere væk, end jeg havde troet og håbet, men jeg har også fået bekræftet, at vi kan og vil nå målet. Vi har haft en fase i efteråret, som har været ubehagelig for alle, men det er værd at holde fast i, at det altså er en fase på det sportslige plan. Måske vil man endda om nogle år mene, at det var en god fase, hvis vi altså gør det rigtige nu. Værdier, identitet og en klar målsætning - Vi taler om nogle ting, der er sket på banen og omkring fodboldholdet, men graver man lidt dybere, er der enorme muligheder i den her klub. Understrømmen med hele den udvikling, klubben har været igennem og er i gang med, det kan slet ikke overvurderes. - Faciliteterne, økonomien, opbakningen, talentafdelingen, og alt det der sker lige under den overflade, SAS Liga-holdet udgør; der er fantastiske muligheder i Brøndby, og man må ikke lade sig slå ud af en sportslig fase, som stort set alle store hold må igennem på et tidspunkt, appellerer manden med en lang karriere i en af verdens største klubber, Manchester United. - Vi skal gå efter at vinde alle kampe, og når vi nu er ude af spillet i de andre turneringer, er målet at vinde Royal League. Når det er sagt, skal vi også turde bruge det halve år, vi nu har foran os, til at gøre det rigtige. Vi skal tilpasse truppen til det, vi ønsker med klubben, og det er at vinde fodboldkampe, og dermed mesterskaber. - Vi har en forpligtelse over for de mange helt fantastiske fans, der står bag os, uanset hvordan det ser ud på banen. Den støtte, de har vist i efteråret, siger alt om denne klub! - Vi skal finde værdierne og identiteten frem. Vi skal holde fast i den langsigtede sportslige strategi. Og vi skal turde være Brøndby IF, med alle de kvaliteter og forpligtelser, det indebærer. Så er det ikke et spørgsmål, om vi når der, hvor vi vil være, men kun hvor hurtigt det går! Således runder Rene Meulensteen af for en lang og både humørfyldt og alvorlig samtale om det lange træk, fans, identitet, personlig sorg og den forpligtelse det er og skal være, at bære den gule trøje. Og konferencegæsterne? De hygger sig stadig højlydt ovenpå, hvor tilskuerlarmen fra højttalerne er skiftet ud med et solidt måltid og ægte stemning.

14 BrøndbyShoppen Du bær hvad du er Fodboldboxsæt Streetbold, Svedbånd, Drikkedunk og Pumpe 100 kr Børneur 100 kr Herreur 400 kr Juletræskugler 150 kr Halstørklæde 100 kr Soccerkid til bilen 60 kr Isbjørn 35 cm 100 kr 50 cm 200 kr Minikit - Hjemmebane str cm 350 kr Sovepose 300 kr Madkasse 50 kr Minikit - 3. trøje str cm 350 kr Bolsjer i dåse 50 kr Sengetøj 400 kr Skoletaske 250 kr Spillertryk til spilletrøjer laves i shoppen på Brøndby Stadion og koster 80 kr 3. trøje str cm str. S-XXL 400 kr 500 kr Hjemmebanetrøje str cm str. S-XXL 400 kr 500 kr Stribet poloshirt str. S-XL cm Køb online på brondby.com døgnet rundt 400 kr

15

16 16 FODBOLD I BRØNDBY BRØNDBY KIDS Det er ikke kun Brøndbyspillerne, som til foråret får en y start. Også Brøndby IF s børneklub, BIFKids, kommer nye rammer. Og får nyt navn: Brøndby Kids. Klubben r stadig for børn og unge op til 13 år, der holder med røndby IF. Brøndby Kids åbner på nettet 1. februar, og il Brøndby IF s første hjemmekamp i SAS ligaen 2007 bner det helt nye Brøndby Kids-lokale i det nye byggei foran DNE Tribunen på Brøndby Stadion. F MICHAEL RASMUSSEN røndby Kids er fyldt med aktiviteter - både når de blåule spiller kamp på hjemmebane, på nettet, så også de ans, som ikke bor i nærheden af Brøndby Stadion, kan ølge med, og rundt omkring til forskellige events. ampdag år Per Nielsen & Co. løber på banen på Brøndby Staion, vil der før kampen være masser af aktiviteter i røndby Kids-lokalet i den nye bygning foran DNE Triunen. pillekonsoller, 42 storskærme, spillermøder, hyggekrog ed Disney Channel og altid spændende events i forbinelse med kampe på Brøndby stadion. Der vil desuden ære mulighed for at holde børnefødselsdag i den nye røndby Kids Bygning. pollo Park - den store eventpark med mulighed for ange sjove og udfordrende fodbold aktiviteter. Oppustelig fodboldbane, oppustelige mål, stor oppustet fodbold og mulighed for at tage guld, sølv og bronzemærke, hvis du er dygtig nok. Brøndby Kids får sin helt egen maskot som du kan møde første gang til åbningen af Brøndby Kids nye lokaler. Den nye maskot hedder, lige som den gamle, Brøndus og er en superhelt der hepper Brøndby IF frem til sejr. Han er lidt fræk, men som en ægte superhelt gør han altid det rigtige til sidst. Du kan glæde dig til at møde ham. brondby.com/kids Medlemmer af Brøndby Kids får deres eget login på den nye Brøndby Kids-hjemmeside. Herinde kan du se din egen profil med favoritspiller, hvilke mærker du har taget, og de kan bestille dine Brøndby Kids-billetter. Brøndby IF s spillere optræder på den nye Brøndby Kids side i en karikeret udgave, og du vil i den kommende tid løbe ind i en række sjove tegninger, der viser hvad Brøndby Kids er, nemlig et rigtigt sjovt sted at være. Du kan spille sjove spil på hjemmesiden. De fleste af dem skal du være medlem for at kunne spille, men der er også spil til dig der endnu ikke er medlem. Læse spændende nyheder om dine favoritspillere Som medlem af Brøndby Kids kan du hver måned delta- En med det hele... Brød til pølseelskere

17 Hvordan vil du leve livet i fremtiden spar op til din pension nu Gør det muligt

18 18 FODBOLD I BRØNDBY ge i spændende konkurrencer og vinde flotte præmier. Mor og far er altid velkomne sammen med dig i Brøndby Kids-lokalet og ellers kan de hygge sig i sportscafeen 1964, som ligger lige ved siden af Brøndby Kids. Sådan bliver du medlem Du kan melde dig ind i Brøndby Kids fra 1. februar Som åbningstilbud tilbyder Brøndby Kids halv sæsons medlemskab gratis. Du skal kun betale 175 kr. for forår 2007 samt hele sæsonen 2007/2008. Du får altså adgang til alle fordelene i ekstra lang tid. Desuden får du 6 x 2 fribilletter til udvalgte SAS liga-kampe på Brøndby stadion inkluderet i prisen. Normalpris for et års medlemskab er 175 kr. Som Medlem får du Intropakke (medlemskort, diplom, velkomstgave) 4 x 2 billetter til udvalgte kampe på Brøndby Stadion (billetterne gælder også til voksne). Medlemskab af Danmarks bedste fanklub Brøndby Support Fødselsdagsgave fra Brøndby kids Fødselsdagshilsen fra Brøndby Kids Julegave fra Brøndby Kids Adgang til at holde fødselsdag i Brøndby Kids-lokalet Adgang til Brøndby Kids-konkurrencer Mulighed for at få taget dit billede med holdet inden kampen (venteliste) Adgang til alle sider på Miljøcertificeret i henhold til ISO Certified ISO by DANAK Reg. No BVQI Denmark A/S accredited by the Danish Accreditation BC Catering er miljøcertificeret i henhold til ISO Din professionelle fødevaregrossist - over hele landet BC Catering A/S er en af de største landsdækkende totalleverandører af et bredt og dybt sortiment bestående af ca varelinier af friske, kolonial, frosne og kølede kvalitets råvarer som leveres til det professionelle catering marked. BC Catering A/S består af i alt 7 afdelinger med ca. 400 engagerede medarbejdere, fordelt på hele Danmarkskortet. Vore kunder kendetegnes primært som storkøkkener i restaurationsbranchen herunder; kantiner, restauranter, cafeer, hoteller, samt udsalgssteder med fastfood og foodservice, så som tankstationer, pølsevogne, grillbarer og andre lignende butikker i detailsektoren. Vore kunder inden for den kommunale sektor består af leverancer til storkøkkener herunder hospitaler, plejehjem og kantiner mm. Denne centrale distribution bevirker at vi er tæt på vore kunder, hvilket tilfører værdi i form af service af høj kvalitet, da vi er mere fleksible, omstillingsparate og kan levere den rigtige vare på rette tidspunkt. Nogle af de konkurrencemæssige fordele er blandt andet vore dygtige, kompetente, innovative og servicemindede medarbejdere. Vi arbejder for vore kunders behov og stræber efter den fælles mission; Vi leverer varen!. Metoden er, at arbejde netop som vi gør i dag, ved at sætte kunden i centrum. BC Catering s vision er bygget op om grundholdningen, at vi vil være den største foretrukne sparringspartner og totalleverandør af råvarer til vore målgrupper over hele Danmark. Herning Kolding Aalborg Skanderborg Odense Roskilde Nykøbing F.

19 Hos Apollo er sommeren startet - book allerede NU! Nu satser Apollo på børnefamilierne, med det mest børnevenlige program nogensinde. Børn rejser fra kun 698,- på 257 hoteller i Apollos verden (sammenlignet med 153 sidste år). Og så vi har sænket børneprisen på mange af vores hoteller med højere kategori. Så lad børnene holde ferie med deres bedste legekammerater - forældrene. Og nyd så sommeren den tegner til at blive en af de allerbedste. Børnepriser fra 698, nedsatte rejser - sommeren 2007 Book din rejse på apollorejser.dk Hos Apollo er vi utroligt stolte af at være en af de store sponsorer hos Brøndby IF. At vi sponsorerer Brøndby IF er ingen tilfældighed. De værdier som Brøndby IF står for omkring vindermentalitet, om konstant at yde det bedste, om konstant at gøre det bedre, at drive en god forretning - men samtidigt gøre det med hjertet og udfra et menneskeligt synspunkt, det er også det Apollo står for. Hos Apollo kigger vi først og fremmest på hvordan vi kan gøre ferien bedre for dig, og besøger du os på apollorejser.dk vil du også se hvorfor.

20 20 FODBOLD I BRØNDBY ÅRETS SPILLER I BRØNDBY IF 2006 PER NIELSEN Lørdag den 2. december blev Per Nielsen som den kun nden spiller kåret til årets spiller i Brøndby IF for anen gang. Kun Bjarne Jensen, der tog prisen i både 984 og 1988, har opnået det tidligere. Det var da også n godt tilfreds Per Nielsen, Fodbold i Brøndby fangede re dage inden den officielle overrækkelse skulle ske ed Brøndby IF s store årsfest for alle klubbens frivillige rænere og ledere. F CHRISTIAN KROGH Det er jeg da utroligt glad og stolt over, er Per Nielsens ørste reaktion. Det betyder meget for mig, at især de rivillige i klubben sætter pris på det, jeg laver. er Nielsen rundede for nylig de 500 førsteholdskampe or Brøndby IF, og nu har han så tangeret Bjarne Jensens o titler som årets spiller. liver det næste mål så også at nå Bjarne Jensens 556 ørsteholdskampe for Brøndby, som er klubrekord? Jeg har 2½ år tilbage af min kontrakt, så det er da muigt. Men det er svært at sige, hvad der sker med skader g den slags. Det er dog ikke et mål i sig selv, at slå klukamprekorden. Jeg er utroligt stolt over, at jeg har ået de 500 kampe. Hvis jeg når rekorden, vil jeg helt ikkert også være stolt af det. Men der er lang vej, og de idste 50 kampe er ikke nær så nemme at nå som de ørste 50 kampe. Det er meget sværere, vurderer Per ielsen. ar du så overvejet, hvad du vil sige til de klubfolk, der ar stemt på dig, når du skal have prisen overrakt? Næh, det har jeg ikke fundet ud af endnu. Men jeg vil i vert fald takke dem for det store arbejde, de gør. De har n stor ære for, at jeg er kommet så langt, som jeg er. vem ville du selv have stemt på som årets spiller, hvis et ikke skulle have været dig selv? I år har der jo været meget stor udskiftning på grund f skader, så der er ganske få spillere, der har spillet ange kampe: Martin, Marcus, Thomas Så der er nok kke så mange om budet i år, men jeg ville nok have algt en af dem. Jeg forstår ikke dem, der hellere vil spille i en hollandsk midterklub for at tjene lidt flere penge. En gang Brøndby - altid Brøndby Per Nielsen startede med at spille fodbold i Brøndby som seks-årig, og så har han spillet i klubben siden. Men hvorfor har han aldrig spillet i andre klubber? Det var naturligt at starte i Brøndby IF, da jeg boede her, og jeg har egentlig aldrig haft lyst til at prøve noget andet. Jeg har altid haft det fint i klubben. Jeg har altid haft det sådan, at hvis jeg skulle skifte til en udenandsk klub, skulle det være en klub, der var bedre end røndby, og det findes ikke. igger din fremtid så også i Brøndby IF? I og med at jeg stort set har været i klubben hver dag i 7-28 år, så tror jeg også, at jeg vil have en eller anden olle i klubben i fremtiden, når jeg ikke spiller længere. en jeg ved ikke endnu, om det bliver som træner for t lilleputhold, på direktionsgangen eller i cafeteriaet. Har der ikke været på noget tidspunkt, hvor du har overvejet at skifte væk fra klubben? - Det har nok været tættest på, sidst jeg forhandlede kontrakt. Der var et konkret tilbud fra en anden klub, som jeg overvejede; men jeg ville helst blive, og jeg fik heldigvis et kanon tilbud fra Brøndby, og så fik jeg heldigvis mulighed for at slutte, hvor jeg startede. Per Nielsen har været med i Brøndbys førsteholdstrup i rigtigt mange år, og både danske fodbold og Brøndby IF har udviklet sig i perioden. Og så er det vigtigt, at vi får brugt vinterpausen til at finde sammen som et hold igen. - Først og fremmest er der flere penge i det nu end tidligere. Nu er der mange spillere, der er på gennemrejse i klubben, og som rejser videre for at tjene penge. Det er blevet helt naturligt at bruge Brøndby IF som et springbræt. Så pengene er nok det punkt, hvor det har rykket mest. Pengene har også betydet, at der kommer flere gode spillere til klubben. Elmander var et rigtigt godt eksempel. Det gør så også, at det bliver sværere for klubben egne folk at komme på holdet. Men der er da heldigvis stadig en del af klubbens egne unge, der slår igennem. Trænerne og spillestilen er også blevet udskiftet en hel del gange i den periode, hvor Per Nielsen har været med, men det ser han kun som en fordel. - Vi har spillet meget forskelligt. Hver træner har haft sin egen stil og er kommet med nye idéer. Så jeg har prøvet lidt af hvert, og det har helt klart været med til at udvikle mig som spiller. Det har været positivt for min karriere, at jeg har prøvet fire-fem forskellige stilarter. Men generelt er niveauet højere nu - der er flere profiler, flere dygtige spillere. Jeg forstår ikke dem, der hellere vil spille i en hollandsk midterklub for at tjene lidt flere penge. Jeg synes, at Kahlenberg og Agger gjorde det helt rigtige. De blev i Brøndby, blev profiler her og skiftede så videre til topklubber. Det er også en cadeau til lederne og trænerne her i klubben, lyder det bestemt fra den erfarne anfører. Et skidt år Men hvad vil Per Nielsen så huske fodboldåret 2006 for? - Sportsligt var det et ok forår. Men det er glemt nu. Det er situationen her i efteråret, der overskygger det meste. Det er vores efterår, der træder frem på nethinden. Det seneste halve år er den største nedtur i klubben siden 1979, har jeg ladet mig fortælle. Så det er desværre det, jeg mest vil huske 2006 for. I foråret fyldte klubbens kontraktforhandlinger med den daværende trænerduo meget i mediebilledet omkring klubben, men Per Nielsen afviser, at det fyldte specielt meget hos spillerne. - Den var en sag mellem John, Michael og ledelsen. Der foregik nogle forhandlinger, men det havde ikke noget med os spillere at gøre. Jeg synes ikke, at det påvirkede os. Set i bakspejlet ville det dog have været rart, hvis afgørelsen var blevet truffet noget tidligere. Det endte så med, at René Meulensteen blev cheftræner, og Peder Siggaard overtog posten som assisterende træner, hvilket Per Nielsen udtrykker stor tilfredshed med. - René er en utroligt positiv person, og jeg synes, at skiftet har været smertefrit. Han er utroligt dygtig, venlig og vellidt. Han kan snakke med alle. Sportsligt synes jeg også, at det er spændende, men han har haft en svær start i klubben med dårlige resultater. Men jeg er ikke i tvivl om, at han er den rette mand til at føre os videre, og til at få os til at vinde pokaler, slår Per Nielsen fast. Hvad har været det bedste, og hvad har været det værste ved fodboldåret 2006? - Det er ikke svært at udpege det værste: efteråret. Den periode har klart været det værste; det har bestemt ikke været sjovt. Og det overskygger næsten alt. Det bedste - jeg ved ikke rigtigt vi hygger os jo stadig med at spille fodbold, og i perioder har vi da også spillet god fodbold, både i foråret og i starten under Meulensteen. Har den dårlige periode så betydet, at der var endnu mere arbejde i anførerrollen? - Jeg vil sige, at ikke kun jeg, men alle de ældre spillere skal være opmærksomme på de unge i sådan en periode. Man må aflaste dem, hvis der er behov for det, hvis de bliver presset for meget, f.eks. af pressen. Men jeg synes egentlig, at hele truppen har tacklet det fornuftigt, så det har ikke været ekstra nødvendigt for mig at påtage mig opgaver. Alle de mange skader har også betydet, at der har været skiftet meget ud på pladsen i midterforsvaret ved siden af Per Nielsen og i forsvaret generelt. Hvad har det betydet?