Gennemsigtighedsrapport. Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Gennemsigtighedsrapport. Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56"

Transkript

1 Gennemsigtighedsrapport 2011/12. Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr

2 Om Deloitte Med udgangspunkt i revisorloven giver vi i Gennemsigtigheds rapport 2011/12 en beskrivelse af Deloittes juridiske og ledelses mæssige struktur, ejerskabet, grundlaget for partnernes vederlag, det internationale netværk samt vores kvalitetsstyring. 2

3 Indhold 4 6 Deloitte i Danmark Vi er en virksomhed, der er ejet, ledet og drevet af partnere. Ledelsesstrukturen omfatter formelt en bestyrelse og en koncernledelse. Derudover har vi et partnerråd og en national ledergruppe. Deloitte globalt Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab er det danske medlemsfirma i Deloitte-netværket. Deloitte-netværket består af firmaer, der er medlemmer af Deloitte Touche Tohmatsu Limited, et britisk selskab med begrænset ansvar. Hvert medlemsfirma udgør en separat og uafhængig juridisk enhed Sikring og styring af kvaliteten Procedurer på globalt, nationalt og lokalt plan skal sikre, at vores medarbejderes og partneres adfærd og vores faglige leverancer er i tråd med lovgivningen og Deloittes egne supplerende krav. Vi investerer mange ressourcer i uddannelse og træning i korrekt adfærd og i at kontrollere, at procedurerne og systemerne anvendes i dagligdagen. Etik Alt, vi foretager os, skal være med til at bekræfte og fastholde tilliden til os. Etik handler først og fremmest om, hvordan vi agerer i hverdagen, de beslutninger, vi træffer, og hvilke holdninger vi har som firma. Regnskabsoplysninger Gennemsigtighedsrapport 2011/12 3

4 Deloitte i Danmark Vi er en virksomhed, der er ejet, ledet og drevet af partnere. Ledelsesstrukturen omfatter formelt en bestyrelse og en koncernledelse. Derudover har vi et partnerråd og en national ledergruppe. Hovedaktiviteten i Deloitte er at udøve revisions- og rådgivningsvirksomhed i Danmark og Grønland inden for de rammer, der følger af revisorlovgivningen. Grundlag for partnernes vederlag Rammerne for partnernes vederlag aftales ved årets start i forbindelse med godkendelse af budgetterne. Der tages udgangspunkt i den enkelte partners funktion i virksomheden og vedkommendes kompetence og forretningsmæssige værdiskabelse. Vederlaget fastsættes endeligt ved årets udgang baseret på de opnåede resultater. I fastlæggelsen af vederlaget indgår forhold som kvalitet, realiserede finansielle resultater og forretningsudvikling. 4

5 Ledelsesstrukturen Aktionærerne Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab er et partnerselskab, hvis ultimative aktionærer er de danske indehavere. Som aktionær kan man øve indflydelse på virksomhedens udvikling og ledelse på årlige generalforsamlinger og partnermøder. Partnerrådet Som følge af virksomhedens særlige struktur som partnerejet og -ledet virksomhed er der etableret et partnerråd, der med respekt for selskabslovgivningens ledelses regler varetager partnerkredsens interesser dels i relation til generelle partnerforhold, dels i relation til den overordnede udvikling og styring af Deloitte. Partnerrådet består af ni medlemmer, der er valgt blandt indehaverne i Deloitte. Bestyrelsen Bestyrelsen består af seks medlemmer, hvoraf de fire medlemmer vælges blandt partnerrådets medlemmer, mens to medlemmer vælges blandt medarbejderne i Deloitte. De medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer er Claus Vium Jensen og Søren Lassen. Bestyrelsens formand er Carsten Vaarby, der også varetager rollen som formand for partnerrådet. I henhold til selskabslovens regler er det bestyrelsen, der ansætter og evaluerer selskabets direktion (koncernledelsen). Direktionen (koncernledelsen) Direktionen i daglig tale koncernledelsen består af Erik Holst Jørgensen og Jesper Jørgensen. Koncernledelsen varetager den daglige ledelse af Deloitte i overensstemmelse med de politikker, strategier og handlingsplaner, der er godkendt af partnerrådet og bestyrelsen. Koncernledelsens arbejdsopgaver er opdelt i ressortområder: Som CEO og ordførende direktør er Erik Holst Jørgensen ansvarlig for den eksterne kommunikation, kunde- og markedsområdet samt generelle forhold, der vedrører Deloitte. Som COO og direktør er Jesper Jørgensen den overordnet ansvarlige for koncernens drift og stabsfunktioner. Den nationale ledergruppe Den nationale ledergruppe består ud over koncernledelsen af lederne af Deloittes servicecentre, lederne af de seks forretningsområder, de nationale markedsledere og lederen af Reputation & Risk-funktionen. Den nationale ledergruppe samles regelmæssigt for at behandle overordnede strategier og planer samt sikre løbende opfølgning. Gennemsigtighedsrapport 2011/12 5

6 Deloitte globalt Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab er det danske medlems firma i Deloitte Touche Tohmatsu Limited. Deloitte består globalt af firmaer, der er medlemmer af Deloitte Touche Tohmatsu Limited (DTTL), et britisk selskab med begrænset ansvar. Hvert medlemsfirma udgør en separat og uafhængig juridisk enhed. DTTL leverer ingen ydelser til kunder, ligesom DTTL ikke har kapitalandele i eller udøver kontrol over de enkelte medlemsfirmaer. DTTL finansieres gennem årlige kontingent betalinger fra de enkelte medlemsfirmaer, og DTTL har ingen partnere eller aktionærer. 6

7 Medlemsfirmaerne leverer ydelser i deres respektive geografiske områder, underlagt lokal lovgivning og regulering. Medlemsfirmaerne er ikke datterselskaber eller filialer af DTTL og fungerer ikke som agenter på vegne af DTTL eller andre medlemsfirmaer. Medlemsfirmaerne er separate lokale enheder med egne ejerstrukturer uafhængig af DTTL. Medlemsfirmaerne er frivillige medlemmer af DTTL med henblik på koordinering af ydelser til kunder, værdier, standarder og metoder samt kvalitetssikringssystemer og risikostyring ( ) ( ) ( ) Udviklingen i antal medarbejdere blandt medlemsfirmaerne i Deloitte-netværket I juni 2011 tiltrådte Barry Salzberg som CEO for Deloitte Touche Tohmatsu Limited, mens Stephen Almond indtrådte som formand for bestyrelsen / / /11 Den fælles vision og strategi i Deloitte Touche Tohmatsu Limited Deloitte Touche Tohmatsu Limited har som overordnet vision og strategi at være standard of excellence inden for alle de områder, som medlemsfirmaerne beskæftiger sig med: (26.1) (26.6) (28.8) Udviklingen i omsætningen blandt medlemsfirmaerne i Deloitte-netværket (mia. USD) At være den foretrukne arbejdsgiver for medarbejdere og potentielle medarbejdere, der tiltrækkes af medlemsfirmaernes fremtrædende position, vores kultur og mangfoldighed At være den foretrukne revisor og rådgiver for de mest eftertragtede virksomheder, der efterspørger bredden og dybden i vores rådgivning. Der er opstillet specifikke mål for at realisere visionen, og alle medlemsfirmaer, partnere og medarbejdere arbejder sammen om at nå disse mål / / /11 Gennemsigtighedsrapport 2011/12 7

8 Sikring og styring Globalt såvel som nationalt og lokalt har vi en række procedurer og systemer, der skal sikre, at vores medarbejderes og partneres adfærd og vores faglige leverancer opfylder lovgivningen og Deloittes egne supplerende krav. Vi investerer mange ressourcer i uddannelse og træning i korrekt adfærd og i at kontrollere, at procedurerne og systemerne anvendes i dagligdagen. Formålet hermed er at sikre en fortsat høj tillid til de erklæringer og den rådgivning, som vi leverer til vores kunder, samt at beskytte vores brand. 8

9 af kvaliteten Deloittes firmapolitikker DTTL s globale firmapolitikker er det grundlæggende regelsæt for alle medlemsfirmaer i DTTL. Formålet med firmapolitikkerne er at regulere adfærden i medlemsfirmaerne, således at der sikres en ensartet høj faglig standard, hvor både international og national lovgivning efterleves. Politikkerne fokuserer på at beskytte og styrke Deloittes brand og omfatter emner som kunde- og opgaveaccept, kvalitetssikring, fortrolighed, uafhængighed, kvalitetskontrol og etik. Kunde- og opgaveaccept Vores firmapolitikker kræver, at alle nye kunder og opgaver skal vurderes, inden opgaven kan udføres. Vurderingen gælder både en afklaring af, om vi inden for de gældende lovgivningsmæssige rammer må påtage os opgaven og en bedømmelse af den risiko, der er forbundet med opgaven eller kundeforholdet. Vurderingen gælder alle kunder og opgaver uanset forretningsområde. Uafhængighed Et andet væsentligt element i kunde- og opgaveacceptprocedurerne er at sikre, at vi ikke påtager os opgaver, som anfægter vores uafhængighed. Vi har implementeret en række systemer, der skal sikre, at lovgivningens og Deloittes egne supplerende regler for uafhængighed overholdes. Et af disse systemer er Deloitte Entity Search and Compliance System (DESC). Alle medlemsfirmaer skal registrere alle medlemsfirmaets børsnoterede kunder og andre kunder af offentlig interesse i DESC. Dermed kan systemet medvirke til at sikre, at vi ikke globalt påtager os opgaver, der anfægter vores uafhængighed. Uafhængighedserklæring Alle partnere og medarbejdere skal årligt afgive en uafhængighedserklæring. Erklæringen indeholder en opsummering af alle væsentlige uafhængighedsregler, som den enkelte partner og medarbejder skal leve op til. Alle partnere og medarbejdere skal endvidere tage kurser om uafhængighedsreglerne. Afdækning af økonomiske interesser Ingen partnere eller disses nærtstående må have økonomiske interesser i vores revisionskunder. Nærtstående omfatter typisk ægtefælle, samlever og økonomisk afhængige børn. Tilsvarende må ingen medarbejdere eller disses nærtstående have økonomiske interesser i de revisionskunder, som de betjener. For vores øvrige kunder gælder lignende investeringsregler for de partnere og medarbejdere, som betjener disse kunder. Gennemsigtighedsrapport 2011/12 9

10 Alle partnere og managere og disses nærtstående skal indberette deres investeringer i værdipapirer, som handles på et offentligt marked, i overvågningssystemet Global Independence Monitoring System. Systemet holder øje med, at investeringerne til enhver tid er i overensstemmelse med vores investeringsregler. Som en del af vores interne kontrol udtages alle partnere og disses nærtstående periodisk til en obligatorisk kontrol af, at de efterlever reglerne om deres økonomiske interesser. Tilsvarende udtages managerne og disses nærtstående på stikprøvebasis til en uafhængighedskontrol. Rotation Rotationsreglerne, der er fastsat i revisorloven, er endnu et aspekt, der understøtter uafhængighed. Ifølge reglerne kræves, at man kun kan være underskrivende revisor på virksomheder af offentlig interesse i en tidsbegrænset periode på 7 år. Reputation & Risk-funktionen I alle medlemslande er det den lokale Reputation & Risk-funktion, der har det operationelle ansvar for at sikre, at politikker og forretningsgange inden for kunde- og opgaveaccept, kvalitetssikring, fortrolighed, uafhængighed og kvalitetskontrol er tilgængelige og opdaterede. Som led i dette er både globale og nationale politikker samlet på vores intranet, og alle medarbejdere modtager uddannelse og træning heri. Reputation & Risk-funktionen overvåger endvidere, at politikkerne og forretningsgangene efterleves i praksis og sikrer gennem en decentral risikoorganisation, at kvalificerede medarbejdere til enhver tid kan konsulteres i tvivlstilfælde om vores politikker og give vejledning. Insiderregler En række af vores kunder er børsnoterede, og derfor har vi udarbejdet interne regelsæt for vores partneres og medarbejderes adgang til og håndtering af intern viden og handel med børsnoterede værdipapirer samt finansielle instrumenter, der knytter sig hertil. Vi fører i den forbindelse insiderlister over de partnere og medarbejdere, der har adgang til intern viden om vores børsnoterede kunder. Disse regelsæt er udarbejdet for at sikre, at vi overholder kravene i lov om værdipapirhandel. Risikovurdering Risikovurderingen har til formål at afdække og begrænse den risiko, der er forbundet med, at vi udfører en given opgave eller samarbejder med den pågældende kunde. Risikovurderingen og den tilknyttede kunde- og opgaveaccept foretages i vores integrerede økonomi- og risikostyringssystem, DRMS. Risikovurderingen udføres af den kundeansvarlige partner, og derefter kontrolleres vurderingen af mindst en uafhængig partner. Hvis det vurderes, at opgaven eller kundeforholdet er forbundet med øget risiko, eksempelvis fordi kunden er børsnoteret, skal der iværksættes risikobegrænsende foranstaltninger, for eksempel i form af udvidet kvalitetskontrol og konsultation med specialister i større omfang end normalt. Kvalitetssikring I overensstemmelse med DTTL Policies Manual har vi et internt kvalitetskontrolsystem, der omfatter politikker for kvalitetssikring og arbejdsgange, herunder det ledelsesmæssige ansvar for kvalitetskontrolsystemet, etiske krav, kunde- og opgaveaccept, opgaveudførelse og overvågning. 10

11 Grundlæggende hviler vores kvalitetssikring på, at alle opgaver, der udføres, skal gennemgås af medarbejdere på et højere erfaringsniveau, inden erklæring afgives, eller opgaven afleveres til kunden. Den interne kvalitetskontrol omfatter kontrol på såvel opgave- som firmaniveau. Den eksterne kvalitetskontrol omfatter kontrolbesøg fra Revisortilsynet. Kvalitetskontrol af erklæringsopgaver Når vi afgiver en revisionspåtegning på en årsrapport eller en anden revisorerklæring, skal påtegningen som udgangspunkt gennemgå en intern kvalitetsgennemgang. Kvalitetsgennemgangen, der finder sted, inden revisionspåtegningen afgives, foretages af en partner, der ikke har været involveret i opgaveløsningen, men som besidder den nødvendige erfaring og faglige kvalifikationer. Kvalitetskontrollen omfatter som udgangspunkt en gennemgang af erklæringen og udvalgte arbejdspapirer, herunder en drøftelse med den revisionsansvarlige partner om væsentlige forhold, der vedrører opgaven. Hvis opgaven er forbundet med øget risiko, skal der gennemføres en mere omfattende kvalitetskontrol, herunder en mere omfattende gennemgang af arbejdspapirer. Revisionspåtegningen kan ikke afgives, før den nødvendige kvalitetskontrol er afsluttet. Kvalitetskontrol af ikke-erklæringsopgaver Det er ikke kun erklæringsopgaver, der er underlagt kvalitetssikring. Alle opgaver, som vi påtager os uanset forretningsområde, er underlagt kvalitetssikringsprocedurer. Kvalitetskontrol på firmaniveau Der foretages hvert år practice review af alle medlemsfirmaer. Practice review er en kvalitetskontrol på firmaniveau, der overvåges af DTTL. Practice review er fastlagt i firmapolitikkerne og de globale funktionsspecifikke retningslinjer. Formålet med practice review er at kontrollere overholdelsen af politikker og retningslinjer samt at vurdere kvaliteten af det udførte arbejde. I Danmark foretages der practice review på alle lokale kontorer og inden for alle forretningsområder hvert år. Practice reviewet omfatter kontrol af opgaver for minimum en tredjedel af partnerne. Alle partnere og alle revisorer, der underskriver erklæringer med sikkerhed, bliver derfor udsat for practice review minimum hvert tredje år. Practice review gennemføres af partnere eller managere, der er uafhængige af den afdeling, der kontrolleres. Resultaterne af practice review rapporteres til Deloittes ledelse. Såfremt der i forbindelse med practice review konstateres mangler, iværksættes der tiltag til udbedring af manglerne såvel på opgave- som på firmaniveau. Eksterne kvalitetskontrolbesøg I tilknytning til vores interne kvalitetskontrol er vi underlagt de lovpligtige kvalitetskontrolbesøg fra Revisortil synet. Kontrollen, der dækker erklæringsopgaver med sikkerhed, omfatter både efterlevelse af de interne politikker og overholdelse af krav i danske love og standarder. Gennemsigtighedsrapport 2011/12 11

12 Revisortilsynet foretog i efteråret 2010 den seneste kvalitetskontrol hos Deloitte. Kontrolbesøget resulterede i en erklæring uden forbehold og supplerende oplysninger. Resultat af seneste kvalitetskontrol i 2010 Resultat af seneste kvalitetskontrol i 2010 Revisortilsynet foretog i efteråret 2010 den seneste kvalitetskontrol hos Deloitte. Kontrollen gav et tilfredsstillende resultat, idet kontrolbesøget resulterede i en erklæring uden forbehold og supplerende oplysninger. Erklæring om kvalitetsstyringssystemet og uafhængighedspolitikken Bestyrelsen for Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab er overbevist om, at Deloittes kvalitetsstyringssystem fungerer effektivt, og at politikkerne for uafhængighed overholdes. Efteruddannelse Viden og uddannelse er fundamentet for vores forretning, og det er derfor helt centralt for os, at alle partnere og medarbejdere deltager i relevant uddannelse og faglig udvikling for at imødekomme vores kunders forventninger, myndighedernes lovkrav og vores egne politikker. Uddannelsen kan foregå via interne eller eksterne uddannelsesprogrammer afhængig af kravene til og behovet hos den enkelte partner og medarbejder. Et eksempel på vores interne uddannelsesprogram er revisoruddannelsen, Audit Academy, der er tilrettelagt med henblik på, at vores medarbejdere får den rette læring på det rette tidspunkt med mulighed for individuelt tilpassede uddannelsesforløb. Andre eksempler er vores forretningsrådgiverprogram, der har til formål at udvikle forretningsforståelse og rådgivningskompetencer hos vores partnerkandidater, og vores High Performance Program for toptalenter. Deloittes globale kursusstyringssystem SABA anvendes generelt til at tilrettelægge uddannelsesplaner for den enkelte medarbejder, til at registrere medarbejderens deltagelse i konkrete kurser og efteruddannelse og til at overvåge, at medarbejderen har efterlevet krav til obligatorisk uddannelse. Reglerne om fortløbende faglig uddannelse betyder, at alle medarbejdere, der leverer professionelle ydelser til kunder, skal have mindst 120 timers fortløbende faglig uddannelse over 3 år dog mindst 20 timer pr. år. I Deloitte foregår registreringen af disse timer som en del af vores timeregistreringssystem. Derudover har vi udviklet en såkaldt FFUportal, der understøtter registrering, dokumentation og opfølgning. 12

13 Gennemsigtighedsrapport 2011/12 13

14 Etik Globalt er der i DTTL defineret ni etiske principper, der gælder for alle medlemsfirmaer. Det er disse etiske principper, der sammen med FSR danske revisorers etiske retningslinjer for revisorer og dansk lovgivning og vores kultur i øvrigt danner baggrund for vores danske etiske retningslinjer. De ni etiske principper i Deloitte Touche Tohmatsu Limited Ærlighed og integritet Professionel adfærd Kompetence Objektivitet Fortrolighed God forretningsskik Socialt ansvar Respekt og fair behandling Ansvarlighed og beslutningsproces Med henblik på at sikre kontinuerlig fokus på etik i vores virksomhed har vi etableret en dansk etikorganisation, ledet af en etikchef, der årligt rapporterer om etik til DTTL. Det er blandt andet etikorganisationens ansvar at sikre, at vores etiske retningslinjer er opdaterede og tilgængelige på intranettet sammen med relevante hjælpeværktøjer. På en række områder, eksempelvis inden for uafhængighed, integritet, fortrolighed og leverandørrelationer, fremgår specifikke regler og anvisninger af de etiske retningslinjer. Men de etiske retningslinjer kan ikke beskrive korrekt adfærd i en hvilken som helst tænkt situation. Derfor er den grundlæggende filosofi i vores etiske retningslinjer at give den enkelte partner og medarbejder det bedst mulige grundlag for at kunne træffe de rette beslutninger hver dag i alle aspekter af vores forretning. Etikorganisationen står til rådighed for spørgsmål i forbindelse med de etiske spørgsmål eller dilemmaer, der måtte opstå. Opdages overtrædelser af de etiske retningslinjer, har man som partner og medarbejder ansvar for at rapportere dette videre i systemet. Som udgangspunkt er rapporteringskanalen den nærmeste leder, men hvis der måtte være særlige situationer, hvor det er svært at gå til den nærmeste leder, kan der rapporteres til etikorganisationen eventuelt anonymt. Det er altafgørende for os, at alt, vi foretager os, er med til at bekræfte og fastholde den tillid, offentligheden har til os. Etik handler derfor først og fremmest om, hvordan vi agerer i hverdagen, de beslutninger, vi træffer, og hvilke holdninger vi har som firma. 14

15 Regnskabsoplysninger På baggrund af revisorlovens 27, stk. 1, punkt 8 kan vi oplyse, at honoraromsætningen i regnskabsåret 2011/12 fordeler sig således: Omsætning i 2011/12 fordelt på opgavetyper 2011/12 i mio.kr. Revision af regnskaber 794 Andre erklæringsopgaver med sikkerhed 178 Skatterådgivning 293 Andre ydelser 998 I alt Omsætning i 2011/12 fordelt på opgavetyper 13% Revision af regnskaber Andre erklæringsopgaver Skatterådgivning Andre ydelser 35% 8% 44% Gennemsigtighedsrapport 2011/12 15

16 Liste over kunder omfattet af revisorlovens 21, stk. 3, hvor Deloitte i regnskabsperioden har udført opgaver efter 1, stk. 2. Børsnoterede kunder Aktieselskabet Lollands Bank Aktieselskabet Nordfyns Bank Alk-Abelló A/S Alm. Brand A/S Alm. Brand Bank A/S Alm. Brand Formue A/S Alm. Brand Pantebreve A/S A/S Møns Bank A/S Storebæltsforbindelsen A/S Øresundsforbindelsen Aqualife A/S Auriga Industries A/S Bang & Olufsen a/s Bavarian Nordic A/S Berlin III A/S BI Private Equity F.m.b.A. BIG 6 A/S BIG 5 A/S BIG 4 A/S Bioporto A/S Brødrene Hartmann A/S Chemometec A/S Columbus IT Partner A/S Dan-Ejendomme Holding A/S Danmarks Skibskredit A/S Deltaq A/S Diba Bank A/S DKTI A/S DLR Kredit A/S DSB S-Tog A/S Dupont Nutrition Biosciences ApS (Danisco A/S) Exiqon A/S FIH Erhvervsbank A/S FIH Realkredit A/S FLSmidth & Co. A/S Formueevolution I A/S Formueevolution II A/S GrønlandsBANKEN, Aktieselskab Gyldendal A/S H. Lundbeck A/S Harboes Bryggeri A/S IC Companys A/S Jeudan A/S Jyske Bank A/S Klimainvest A/S Kongsberg Gruppen ASA Kreditbanken A/S Land & Leisure A/S Landic Property Bonds I A/S Landic Property Bonds VII (Stockholm) A/S LR Realkredit A/S Netop Solutions A/S Nordicom A/S Norske Skogindustrier ASA North Media A/S NTR Holding A/S Nunaminerals A/S Nykredit Realkredit A/S Roblon Aktieselskab RTX Telecom A/S Scandinavian Private Equity A/S SCF Technologies A/S Silkeborg IF Invest A/S Sjælsø Gruppen A/S Storebrand ASA TK Development A/S Topdanmark A/S TopoTarget A/S Topsil Semiconductor Materials A/S TORM A/S Totalkredit A/S Tryg A/S Tryg Forsikring A/S Viborg Håndbold Klub A/S Vordingborg Bank A/S William Demant Holding A/S Østjydsk Bank A/S Århus Elite A/S 16

17 Andre finansielle kunder (ej børsnoterede) A/S Det Kjøbenhavnske Reassurance-Compagni AN/S Gudenaacentralens Pensionsafviklingskasse Accunia Fondsmæglerselskab A/S Aktieselskabet Arbejdernes Landsbank AL Finans A/S Alfred Berg Administration A/S Alfred Berg Fondsmæglerselskab A/S Alm. Brand Leasing A/S Alm. Brand Forsikring A/S Amager Kort A.m.b.A. Andelskassen Fælleskassen AP Pension Livsforsikringsaktieselskab AP Pensionsservice A/S AP Skadesforsikring Aktieselskab Arbejdsmarkedets Tillægspension Arkitekternes Pensionskasse Aros Forsikring - Gensidigt Forsikringsselskab Artha Holding A/S Artha Kapitalforvaltning Fondsmæglerselskab A/S Artha Kapitalforvaltning Fondsmæglerselskab II A/S ATP ALPHA Fondsmæglerselskab A/S ATP Invest ATP Invest III F.M.B.A. Atrium Kapitalforvaltning Fondsmæglerselskab Ballerup Center Konto A.m.b.A. Bankpension Livs- og Pensionsforsikrings - selskab A/S Bankpension Pensionskasse for Finansansatte Banque Internationale À Luxembourg Bank Danmark A/S Basisbank A/S Bauta Forsikring A/S BI Asset Management Fondsmæglerselskab A/S BI Holding A/S BI Management A/S Billys Billing ApS Bornholms Brandforsikring A/S Cantobank A/S Carnegie Asset Management Fondsmæglerselskab A/S Codan A/S Codan Forsikring A/S Concordia Forsikring A/S Danish Crown Insurance A/S Dansk Jagtforsikring A/S Dansk Musiker Forbund Forsikring G/S Danske Capital (Danske Bank A/S) Den Jyske Sparekasse Det Gensidige Forsikringsselskab Dansk Plantageforsikring Diba Forsikring A/S Difko Fondsmæglerselskab A/S Direct Hedge Danmark Fondsmæglerselskab A/S Dragsholm Sparekasse ETU Forsikring A/S Fanefjord Sparekasse FDM Forsikring A/S FIH Kapital Bank A/S FIH Partners A/S Finanssektorens Pensionskasse Flemløse Sparekasse Foreningen Nykredit Formuefyn Fondsmæglerselskab A/S Forsikrings-Aktieselskabet Alka Forsikrings-Aktieselskabet Alka Liv II Forsikringsselskabet Alm. Brand Liv og Pension A/S Forsikringsselskabet Himmerland G/S Forsikringsselskabet Nærsikring A/S Forsikringsselskabet Privatsikring A/S Forsikringsselskabet Vendsyssel A/S Frøs Herreds Sparekasse Fundamental Fondsmæglerselskab A/S Funktionærpension, Pensionsforsikringsaktieselskab Fåmandsforeningen Bankpension Emerging Markets Aktier Gennemsigtighedsrapport 2011/12 17

18 Andre finansielle kunder (ej børsnoterede), fortsat Fåmandsforeningen Bankinvest Vælger Fåmandsforeningen Nordea Invest Fåmandsforeningen Nordea Invest Valg Fåmandsforeningen Nordea Link Gartnernes Forsikring GS, Dansk Jordbrug Genforsikringsaktieselskabet Virke GXG Markets A/S Hedgeforeningen BI Stabil Hedgeforeningen HP Hedgeforeningen Mermaid Nordic Hedgeforeningen Nykredit Alpha Hedgeforeningen Sydinvest Helgenæs Sparekasse Hvide Sande Gensidige Skibsforsikringsforening Industriens Pensionsforsikring A/S Investeringsforeningen AL Invest, Udenlandske Aktier, Etisk Investeringsforeningen AL Invest, Obligationspleje Investeringsforeningen Alfred Berg Invest Investeringsforeningen Alternativ Invest Investeringsforeningen Bankinvest Investeringsforeningen Bankinvest Almen Bolig Investeringsforeningen BPT Invest Investeringsforeningen Dexia Invest Investeringsforeningen Formuepleje Invest Investeringsforeningen FRR Investeringsforeningen Handelsinvest Investeringsforeningen Indeks Investeringsforeningen Independent Invest Investeringsforeningen Investin Investeringsforeningen Multi Manager Invest Investeringsforeningen Nielsen Global Value Investeringsforeningen Nordea Invest Investeringsforeningen Nykredit Invest Almen Bolig Investeringsforeningen Nykredit Invest Investeringsforeningen Nykredit Invest Engros Investeringsforeningen Seb Institutionel Investeringsforeningen Sebinvest Investeringsforeningen Strategi Invest Investeringsforeningen Sydinvest Investeringsforeningen Sydinvest Engros Investeringsforeningen Sydinvest International Investeringsforeningen UCAP Invest Investeringsforvaltningsselskabet Sebinvest A/S Investeringsinstitutforeningen Bankinvest Investeringsinstitutforeningen World Wide Invest Investeringsrådgiver Optimal Invest A/S J.A.K. Andelskasse, Varde Jyske Finans A/S Jyske Global Asset Management Fondsmæglerselskab A/S Jyske Invest Administration A/S Krifa Forsikring A/S Landinspektørernes Gensidige Erhvervsansvarsforsikring Lokal Forsikring G/S Lyngby Storcenter Konto A.m.b.A. Lærernes Pension, Forsikringsaktieselskab Lærerstandens Brandforsikring G/S MP Pension, Pensionskassen for Magistre og Psykologer Multidata A/S Nordea Investment Management AB, Denmark, Filial af Nordea Investment Management AB, Sverige 18

19 Nykredit Bank A/S Nykredit Leasing A/S Nykredit Portefølje Administration A/S Nørrejyllands Gensidige Søforsikringsforening Pensiondanmark Pensionsforsikringsaktieselskab Pensionskassen for Arbejdernes Landsbanks Personale Pensionskassen for Bioanalytikere Pensionskassen for Børne- og Ungdomspædagoger Pensionskassen For Direktører I Sparekassen SDS (Under Afvikling) Pensionskassen for Jordbrugsakademikere og Dyrlæger Pensionskassen for Jordemødre Pensionskassen for Kontorpersonale Pensionskassen for Kost- og Ernæringsfaglige Pensionskassen for Lægesekretærer Pensionskassen for Socialrådgivere og Socialpædagoger Pensionskassen for Sundhedsfaglige Pensionskassen for Sygeplejersker Pensionskassen for Teknikum- og Diplomingeniører Pensionskassen Under Alm. Brand A/S (Pensionsafviklingskasse) PFA Kapitalforvaltning, Fondsmæglerselskab A/S PFA Pension, Forsikringsaktieselskab PFA Portefølje Administration A/S PFA Professionel Forening PFA Soraarneq, Forsikringsaktieselskab PKA+Pension Forsikringsselskab A/S PKA+Personforsikring A/S Professionel Forening Sebinvest Professionel Forening Sebinvest II Rezidor Loyalty Management A/S Runa Forsikring A/S Siminn Danmark A/S Skandia Asset Management Fondsmægler - selskab A/S Sparekassen Bornholms Pensionskasse (Under Afvikling) Sparekassen Den Lille Bikube Sparekassen for Nr. Nebel og Omegn Sparekassen Hobro Sparekassen i Skals Sparekassen Midtfjord Specialforeningen BL&S Invest Specialforeningen Dexia Invest Specialforeningen HP Invest Specialforeningen Nykredit Invest Specialforeningen TRP-Invest Sydinvest Administration A/S TDC Pensionskasse Tiedemann Independent A/S Topdanmark Forsikring A/S Tryg Garantiforsikring A/S Ulykkesforsikringsforbundet For Dansk Fiskeri, Gensidigt Forbund Ulykkesforsikringsforbundet for Dansk Søfart, Gensidigt forbund Urmagernes Gensidige Indbrudstyveriforsikring Vorbasse-Hejnsvig Sparekasse VP SECURITIES A/S Xerox Pensionskasse Under Afvikling Gennemsigtighedsrapport 2011/12 19

20 Statslige selskaber, kommuner, kommunale fællesskaber og regioner Aktieselskabet af 26. oktober 2010 Albertslund Kommune Allerød Kommune Ballerup Kommune Brøndby Kommune Cphwaste A/S CTR I/S Den Erhvervsdrivende Fond Væksthus Midtjylland Dragør Kommune DSB Aarhus Nærbane A/S DSB Ejendomsudvikling A/S DSB Vedligehold A/S Esbjerg Kommune Femern Bælt A/S Fredericia Kommune Frederikshavn Kommune Greve Kommune Helsingør Kommune Herlev Kommune Herning Kommune Horsens Kommune Hørsholm Kommune I/S A V Miljø I/S Amagerforbrænding I/S Storkøbenhavns Modtagestation for Olieog Kemikalieaffald Prøvestenen I/S Vestforbrænding Ishøj Kommune Kara / Novaren I/S Kolding Kommune Kort & Godt A/S Københavns Kommune Køge Kommune Lynettefællesskabet I/S Lyngby-Taarbæk Kommune Middelfart Kommune Naturstyrelsen Nordvand A/S Næstved Kommune Odense Lufthavn Smba R98 Fonden Randers Kommune Renhold A/S Region Hovedstaden Region Midtjylland Region Nordjylland Region Sjælland Region Syddanmark Ringkøbing-Skjern Kommune Roskilde Kommune Ruderdal Kommune Samsø Kommune Silkeborg Kommune Slagelse Kommune Stevns Kommune Struer Kommune Sund og Bælt Holding A/S Sund og Bælt Partner A/S Svendborg Kommune Syddjurs Kommune Sønderborg Kommune Taarnby Kommune TV2/DANMARK A/S Tønder Kommune UU-Center Syd UU-Nord UU-Vestegnen Aabenraa Kommune Aarhus Kommune 20

Gennemsigtighedsrapport 2010/11.

Gennemsigtighedsrapport 2010/11. Gennemsigtighedsrapport 2010/11. Deloitte Statsautoriseret Revisionsaktieselskab A/S CVR-nr. 24 21 37 14 Om Deloitte Deloitte Statsautoriseret Revisionsaktieselskab Med udgangspunkt i revisorloven giver

Læs mere

Deloitte Statsautoriseret Revisionsaktieselskab A/S CVR-nr. 24 21 37 14. Gennemsigtigheds rapport 2009/10.

Deloitte Statsautoriseret Revisionsaktieselskab A/S CVR-nr. 24 21 37 14. Gennemsigtigheds rapport 2009/10. Deloitte Statsautoriseret Revisionsaktieselskab A/S CVR-nr. 24 21 37 14 Gennemsigtigheds rapport 2009/10. Indblik i Deloitte 2 Ifølge revisorloven skal vi offentliggøre en årlig rapport om gennemsigtighed.

Læs mere

Skat 2013. Repræsentationsudgifter.

Skat 2013. Repræsentationsudgifter. Skat 2013 Repræsentationsudgifter. Det er af afgørende betydning, at der sker en korrekt afgrænsning af repræsentationsudgifter over for andre driftsudgifter, især udgifter afholdt over for personale samt

Læs mere

Skat 2014. Repræsentationsudgifter.

Skat 2014. Repræsentationsudgifter. Skat 2014 Repræsentationsudgifter. Det er af afgørende betydning, at der sker en korrekt afgrænsning af repræsentationsudgifter over for andre driftsudgifter, især udgifter afholdt over for personale samt

Læs mere

Repræsentations udgifter. Skat 2015

Repræsentations udgifter. Skat 2015 Repræsentations udgifter Skat 2015 Der er stor forskel på den skatteog momsmæssige behandling af repræsentationsudgifter i forhold til andre driftsudgifter. Derfor er det vigtigt, at virksomheden foretager

Læs mere

CVR 25 49 21 45 Gennemsigtighedsrapport 2013

CVR 25 49 21 45 Gennemsigtighedsrapport 2013 Gennemsigtighedsrapport 2013 Gennemsigtighedsrapport 2013 l henhold til lov om godkendte revisorer og revisionsvirksomheder (revisorloven) bestemmer 27 i overensstemmelse med EU's 8. direktiv, at en revisionsvirksomhed,

Læs mere

Gennemsigtighedsrapport 2011

Gennemsigtighedsrapport 2011 Gennemsigtighedsrapport 2011 I henhold til Revisorlovens 27 samt EU s 8. direktiv er det fra og med 2009 et lovkrav, at revisionsfirmaer, som udfører erklæringsopgaver for virksomheder med offentlig interesse,

Læs mere

Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56. Gennemsigtighedsrapport 2012/13.

Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56. Gennemsigtighedsrapport 2012/13. Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56 Gennemsigtighedsrapport 2012/13. Indhold 4 6 Indledning Deloitte i Danmark 6 Juridisk struktur og ejerskab 8 Ledelsesstrukturen 11

Læs mere

Vi engagerer os mere. Gennemsigtighedsrapport 2013. CVR-nr.: 29 44 27 89

Vi engagerer os mere. Gennemsigtighedsrapport 2013. CVR-nr.: 29 44 27 89 Vi engagerer os mere Gennemsigtighedsrapport 2013 CVR-nr.: 29 44 27 89 Revisionsvirksomhedens juridiske struktur Nielsen & Christensen er organiseret som et partnerselskab. Nielsen & Christensen Statsautoriseret

Læs mere

28. august 2014 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56

28. august 2014 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56 Gennemsigtighedsrapport 2013/2014. 28. august 2014 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56 Indhold 4 6 Et spørgsmål om tillid Deloitte i Danmark 8 Juridisk struktur og ejerskab

Læs mere

27. august 2015 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56. Gennemsigtighedsrapport 14/15

27. august 2015 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56. Gennemsigtighedsrapport 14/15 27. august 2015 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56 Gennemsigtighedsrapport 14/15 Indhold 4 6 16 20 24 32 35 38 42 45 Kvalitet, ordentlighed og uafhængighed Deloitte i

Læs mere

Grant Thornton Statsautoriseret Revisionspartnerselskab. Gennemsigtighedsrapport 2013

Grant Thornton Statsautoriseret Revisionspartnerselskab. Gennemsigtighedsrapport 2013 Grant Thornton Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Gennemsigtighedsrapport 2013 Rapport om gennemsigtighed for 2013 I henhold til lov om godkendte revisorer og revisionsvirksomheder (Revisorloven

Læs mere

plus revision skat rådgivning

plus revision skat rådgivning plus revision skat rådgivning Gennemsigtighedsrapport 2012/13 (16. december 2013) I henhold til lov om godkendte revisorer og revisionsvirksomheder (revisorloven) skal revisionsvirksomheder, der afgiver

Læs mere

Grant Thornton Statsautoriseret Revisionspartnerselskab. Gennemsigtighedsrapport 2012

Grant Thornton Statsautoriseret Revisionspartnerselskab. Gennemsigtighedsrapport 2012 Grant Thornton Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Gennemsigtighedsrapport 2012 Rapport om gennemsigtighed for 2012 Den danske revisorlov bestemmer i 27, at en revisionsvirksomhed, der afgiver revisionspåtegninger

Læs mere

plus revision skat rådgivning

plus revision skat rådgivning plus revision skat rådgivning Gennemsigtighedsrapport 2013/14 (4. december 2014) I henhold til lov om godkendte revisorer og revisionsvirksomheder (revisorloven) skal revisionsvirksomheder, der afgiver

Læs mere

T: 4636 6000 F: 4636 0770 E: rir@rir.dk www.rir.dk. Himmelev Bygade 70 Postbox 116 4000 Roskilde

T: 4636 6000 F: 4636 0770 E: rir@rir.dk www.rir.dk. Himmelev Bygade 70 Postbox 116 4000 Roskilde RIR Revision Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 78 05 24 Gennemsigtighedsrapport 2014 Himmelev Bygade 70 Postbox 116 4000 Roskilde CVR-nr. 33 78 05 24 T: 4636 6000 F: 4636 0770 E: rir@rir.dk

Læs mere

Forsikring & Pension Balancesum for forsikringskoncerner 2014 Der findes yderligere data på de øvrige ark. Balancesum (mio. kr.

Forsikring & Pension Balancesum for forsikringskoncerner 2014 Der findes yderligere data på de øvrige ark. Balancesum (mio. kr. Forsikring & Pension Balancesum for forsikringskoncerner 2014 Der findes yderligere data på de øvrige ark Selskab Balancesum (mio. kr.) 1 Tryg Forsikring A/S 52.095 2 Codan Forsikring A/S 48.261 3 Forsikringsselskabet

Læs mere

Forsikring & Pension Pensionsselskaber - markedsandele 2013. Bruttopræmier og

Forsikring & Pension Pensionsselskaber - markedsandele 2013. Bruttopræmier og Forsikring & Pension Pensionsselskaber - markedsandele 2013 medlemsbidrag Beløb i mio. kr. Markedsandel i pct. Koncern PFA Pension 24.773 19 Danica Pension 16.837 12,6 Nordea Liv A/S 12.193 9,1 PensionDanmark

Læs mere

I alt 2.766.965. Heraf livsforsikringsselskaber 2.013.190 Heraf tværgående pensionskasser 646.091

I alt 2.766.965. Heraf livsforsikringsselskaber 2.013.190 Heraf tværgående pensionskasser 646.091 for pensionskoncerner 2014 Der findes yderligere data på de øvrige ark 1 PFA Pension 408.477 2 Danica Pension 315.579 3 Sampension 257.357 4 Nordea Liv A/S 213.360 5 PensionDanmark 170.951 6 Industriens

Læs mere

Størrelsesgruppering for banker, sparekasser og andelskasser

Størrelsesgruppering for banker, sparekasser og andelskasser Størrelsesgruppering for banker, sparekasser og andelskasser GRUPPEINDDELING Gruppeinddelingen består af: Gruppe 1: Pengeinstitutter med en arbejdende kapital på 50 mia.kr. og derover Gruppe 2: Pengeinstitutter

Læs mere

Gross premiums and member contributions

Gross premiums and member contributions Danish Insurance Association Life insurance companies by group affiliation - Market shares 2013 Group affiliation Premium income adjusted for provisions in DKK-m member Market share in per PFA Pension

Læs mere

Udvidet gennemgang En fordel for små og mellemstore virksomheder!

Udvidet gennemgang En fordel for små og mellemstore virksomheder! Udvidet gennemgang En fordel for små og mellemstore virksomheder! Hvorfor "udvidet gennemgang" i stedet for revi sion? Der er fra mange sider et ønske om en enkel, klar og effektiv erhvervslovgivning,

Læs mere

Den realiserede risikoforretning for egenkapitalen, som er opnået fra årets realiserede resultat

Den realiserede risikoforretning for egenkapitalen, som er opnået fra årets realiserede resultat Anmeldt 2007 beregnet i forhold Realiseret 2006 målt i forhold til årets faktiske gennemsnitlige livsforsikringshensættelser og kollektive r, som,, Lægernes Pensionskasse 1,00% 0,770% FunktionærPension,

Læs mere

Størrelsesgruppering for banker, sparekasser og andelskasser

Størrelsesgruppering for banker, sparekasser og andelskasser Størrelsesgruppering for banker, sparekasser og andelskasser GRUPPEINDDELING Gruppeinddelingen består af: Gruppe 1: Pengeinstitutter med en arbejdende kapital på 50 mia.kr. og derover Gruppe 2: Pengeinstitutter

Læs mere

Region Kommune Tilskud 0l at Tilskud 0l Tilskud 0l Bliv kommunal dagplejerbemærkninger passe egne privat privat børn pasning 0-2 pasning 3-6

Region Kommune Tilskud 0l at Tilskud 0l Tilskud 0l Bliv kommunal dagplejerbemærkninger passe egne privat privat børn pasning 0-2 pasning 3-6 Hovedstaden Albertslund Kommune x x Hovedstaden Allerød Kommune x x Hovedstaden Ballerup Kommune x x Hovedstaden Bornholms Regions kommune x x Hovedstaden Brøndby Kommune x x Hovedstaden Dragør Kommune

Læs mere

Nulvækst koster job i samtlige kommuner i Danmark

Nulvækst koster job i samtlige kommuner i Danmark Nulvækst koster job i samtlige kommuner i Danmark I Konvergensprogram 2014 er der forudsat en realvækst i det offentlige forbrug fra 2015-2020. Med nulvækst fra 2015 vil det offentlige forbrug være 20

Læs mere

kraghinvest.dk Kommunale pasningsudgifter pr. barn (0-10 årig) Ivan Erik Kragh Januar 2014 Resumé

kraghinvest.dk Kommunale pasningsudgifter pr. barn (0-10 årig) Ivan Erik Kragh Januar 2014 Resumé kraghinvest.dk Kommunale pasningsudgifter pr. barn (0-10 årig) Ivan Erik Kragh Januar 2014 Resumé Vi har i dette notat se nærmere på pasningsudgifterne pr. barn i landets kommuner og regioner. Vi fandt

Læs mere

Liste over institutter, der har tiltrådt sektoraftaler

Liste over institutter, der har tiltrådt sektoraftaler Liste over institutter, der har tiltrådt sektoraftaler Nedenfor oplistes de institutter, der pr. den 7. september 2009 har henholdsvis tiltrådt (markeret som x) eller ikke tiltrådt følgende aftaler i relation

Læs mere

Se hvad nulvækst koster i besparelse i din kommune og region

Se hvad nulvækst koster i besparelse i din kommune og region Se hvad nulvækst koster i besparelse i din kommune og region Nulvækst fra og med 2014 svarer til en nedskæring på 22 mia. kr. og 33.000 job i forhold til regeringens Konvergensprogram 2013. I dette papir,

Læs mere

SÅDAN STIGER SKATTEN I DIN KOMMUNE

SÅDAN STIGER SKATTEN I DIN KOMMUNE SÅDAN STIGER SKATTEN I DIN KOMMUNE Vi har regnet på den nye af en for et gennemsnitligt parcel- eller rækkehus i de forskellige kommuner. Allerede i dag er der stor forskel på erne og dermed også stor

Læs mere

Kommunale erhvervsaffaldsgebyrer 2012. Udarbejdet af Håndværksrådet Marts 2012 Senest opdateret d. 13. juli 2012

Kommunale erhvervsaffaldsgebyrer 2012. Udarbejdet af Håndværksrådet Marts 2012 Senest opdateret d. 13. juli 2012 Kommunale erhvervsaffaldsgebyrer 2012 Udarbejdet af Håndværksrådet Marts 2012 Senest opdateret d. 13. juli 2012 Region Hovedstaden Alle beløb ekskl. moms Kommune - Gruppe 1 Adm. Gebyr Ordning - Gruppe

Læs mere

Sygeplejersker i lederstillinger 1 i KL og DR, i perioden 2007 til 2013

Sygeplejersker i lederstillinger 1 i KL og DR, i perioden 2007 til 2013 Bettina Carlsen Juni 2013 Sygeplejersker i lederstillinger 1 i KL og DR, i perioden 2007 til 2013 - I såvel kommunerne (KL) som regionerne (DR) er andelen og antallet af fuldtidsbeskæftigede sygeplejersker

Læs mere

Business Consulting New manager programme

Business Consulting New manager programme Business Consulting New manager programme Velkommen som manager i Business Consulting Faglig specialisering, bred orientering Vi søger talentfulde managere med lederkompetencer, der trives med udfordringer,

Læs mere

Personer registreret med betalingsanmærkninger i RKI register

Personer registreret med betalingsanmærkninger i RKI register Personer med betalingsanmærkninger i RKI register Betalingsanmærkninger Sag-snit pr. Snit beløb Snit beløb Analyse Personer Vækst Beløb totalt pr. sag Januar 2008* 462.565 185.084 4,37% 2,50 kr 7.301.684.757

Læs mere

Bilag A: Vederlag til bestyrelsen, OMXC20

Bilag A: Vederlag til bestyrelsen, OMXC20 Bilag A: Vederlag til bestyrelsen, OMXC20 næst Deltager bestyrelsen i (instrumenter som fx optioner) A.P. Møller-Mærsk A/S 12,00 1,667 Nej I (R,V) Inkl. (I)/ Ekskl. (E) komitéarbejde Carlsberg A/S 14,00

Læs mere

Samlet oversigt 31-03-2014 (se ordforkaringer)

Samlet oversigt 31-03-2014 (se ordforkaringer) Absalon Invest Emerging Markets Obligationer Obligationer Emerging markets Obligationer Høj risiko 28 34 51-6,89% 4,52% 11,36% 8,64% 1,46% Absalon Invest High Yield Obligationer Obligationer Non-investment

Læs mere

Implementering af Fælles Medicinkort i kommunerne

Implementering af Fælles Medicinkort i kommunerne Implementering af Fælles Medicinkort i kommunerne E-Sundhedsobservatoriet - Årskonference 2013 Poul Erik Kristensen, KL Overordnet plan for FMK implementering i kommuner Mobilisering Integrationsprojekt

Læs mere

Samarbejde, konsortier og netværk juridiske og økonomiske udfordringer

Samarbejde, konsortier og netværk juridiske og økonomiske udfordringer Samarbejde, konsortier og netværk juridiske og økonomiske udfordringer v/ Betina Nørgaard, Manager Deloitte Consulting Holmegaard, 15. marts 2012 Agenda Begrundelser for samarbejde Forskellige samarbejdsmodeller

Læs mere

Samarbejde, konsortier og netværk Workshop om juridiske og økonomiske udfordringer

Samarbejde, konsortier og netværk Workshop om juridiske og økonomiske udfordringer Samarbejde, konsortier og netværk Workshop om juridiske og økonomiske udfordringer v/ Betina Nørgaard, Manager Deloitte Consulting Holmegaard, 15. marts 2012 Agenda Opstart af samarbejdet Afgivelse af

Læs mere

Kommissorium for bestyrelsens revisionsudvalg.

Kommissorium for bestyrelsens revisionsudvalg. Kommissorium for bestyrelsens revisionsudvalg. Introduktion Introduktion Nærværende kommissorium kan anvendes som inspiration til udarbejdelse af kommissorier for revisionsudvalg etableret som selvstændige

Læs mere

Danskernes formuer udvikler sig utroligt skævt

Danskernes formuer udvikler sig utroligt skævt Danskernes formuer udvikler sig utroligt skævt Danmarks Statistik har offentliggjort en ny opgørelse af formuerne blandt danske familier. Det er første gang, at Danmarks Statistik offentliggør formuestatistik,

Læs mere

Status for særlig uddannelsesydelse februar 2013

Status for særlig uddannelsesydelse februar 2013 21. februar 2013 Michel Klos Status for særlig uddannelsesydelse februar 2013 Regeringen og Enhedslisten indgik i forbindelse med finansloven for 2013 en aftale om at etablere en ny særlig uddannelsesordning

Læs mere

Overblik over afkast, omkostninger og risiko

Overblik over afkast, omkostninger og risiko Kategori: Aktier Danmark Overblik over afkast, omkostninger og risiko Date 31.05.2014 Navn 1Investeringsforeninger Realisationsbeskattet BIL Nordic Invest Danske Small Cap aktier Aktiv 52,94 21,40 24,63

Læs mere

Bruttopræmieindtægter (1.000 kr.)

Bruttopræmieindtægter (1.000 kr.) Forsikring & Pension Skadeforsikring (i alt) - Kvartalsvise markedsandele 2014 Tryg 2.332.987 4.662.783 18,2 18,2 Topdanmark 2.260.582 4.527.472 17,6 17,7 Codan 1.508.464 3.024.635 11,8 11,8 Alm. Brand

Læs mere

Hjemmehjælp til ældre 2012

Hjemmehjælp til ældre 2012 Ældre Sagen august 2013 Hjemmehjælp til ældre 2012 Færre hjemmehjælpsmodtagere og færre minutter pr. modtager I 2012 var der godt 130.000 over 65 år, der var visiteret til at modtage hjemmehjælp, mens

Læs mere

Landsforeningen af Børnenes Kontorer CVR-nr. 30 25 64 33. Årsregnskab 2012

Landsforeningen af Børnenes Kontorer CVR-nr. 30 25 64 33. Årsregnskab 2012 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36102030 Telefax 36102040 www.deloitte.dk Landsforeningen af Børnenes Kontorer

Læs mere

Der kan frit citeres fra rapporten med angivelse af kilde.

Der kan frit citeres fra rapporten med angivelse af kilde. Publikationen er udgivet af Servicestyrelsen Skibhusvej 52B, 3. 5000 Odense C Tlf: 72 42 37 00 E-mail: servicestyrelsen@servicestyrelsen.dk www.servicestyrelsen.dk Der kan frit citeres fra rapporten med

Læs mere

Befolkningens alderssammensætning hvor mange ældre er der?

Befolkningens alderssammensætning hvor mange ældre er der? Befolkningens alderssammensætning hvor mange ældre er der? Folkepensionsalderen er i dag 65 år. Derfor er det her valgt at tage udgangspunkt i de 65+årige som ældre, selvom folkepensionsalderen tidligere

Læs mere

Profilmodel 2010 på kommuner fremskrivning af en ungdomsårgangs uddannelsesniveau

Profilmodel 2010 på kommuner fremskrivning af en ungdomsårgangs uddannelsesniveau Profilmodel 2010 på kommuner fremskrivning af en ungdomsårgangs sniveau Af Tine Høtbjerg Henriksen Profilmodellen 2010 er en fremskrivning af, hvordan en ungdomsårgang 1 forventes at uddanne sig i løbet

Læs mere

Tabel 1.a: Oversigt over ledighedsforløb Vælg A-kasse:

Tabel 1.a: Oversigt over ledighedsforløb Vælg A-kasse: Tabel 1.a: Oversigt over ledighedsforløb Vælg A-kasse: Hovedstaden-Sjælland Albertslund Allerød Ballerup Bornholm Brøndby Egedal Faxe Fredensborg Frederiksberg Frederikssund Furesø Gentofte Gladsaxe Glostrup

Læs mere

Kapitel 4. Register over investeringsforeninger, specialforeninger, fåmandsforeninger og hedgeforeninger. Reg.nr. Afd.nr. Foreningens navn Afdeling

Kapitel 4. Register over investeringsforeninger, specialforeninger, fåmandsforeninger og hedgeforeninger. Reg.nr. Afd.nr. Foreningens navn Afdeling Kapitel 4 Register over investeringsforeninger, specialforeninger, fåmandsforeninger og hedgeforeninger Reg.nr. Afd.nr. Foreningens navn Afdeling Investeringsforeninger A B C D 11129 1 AL Invest Obligationspleje

Læs mere

Kvalitetssikringsrapport Kvalitetssikring af produktionsnummer og antal tilbud

Kvalitetssikringsrapport Kvalitetssikring af produktionsnummer og antal tilbud November 2013 Kvalitetssikringsrapport Kvalitetssikring af produktionsnummer og antal tilbud November 2011 februar 2012 INDHOLD Indhold... 2 1. Indledning... 3 2. Metode og målgruppe til kvalitetssikringen...

Læs mere

Henvisningsaftale mellem Region Syddanmark og Deloitte. Udstationering af medarbejdere. Juni 2013

Henvisningsaftale mellem Region Syddanmark og Deloitte. Udstationering af medarbejdere. Juni 2013 Henvisningsaftale mellem Region Syddanmark og Deloitte Udstationering af medarbejdere Juni 2013 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Ydelser og honorar... 4 Deloittes metode ved udstationering... 6 Deloittes-team...

Læs mere

Oline-Lokalebørs Statistikken

Oline-Lokalebørs Statistikken Oline-Lokalebørs Statistikken Nr. Juli. Kvartal 9 SÅ SKAL DU KUN SØGE ET STED Fortsat stigende ledighed Ledigheden for kontorlokaler stiger fortsat. Således er ledigheden på landsplan steget med, procentpoint

Læs mere

Landsforeningen af Børnenes Kontorer CVR-nr. 30 25 64 33. Årsregnskab 2011

Landsforeningen af Børnenes Kontorer CVR-nr. 30 25 64 33. Årsregnskab 2011 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36102030 Telefax 36102040 www.deloitte.dk Landsforeningen af Børnenes Kontorer

Læs mere

Gennemsigtighedsrapport 2011/12

Gennemsigtighedsrapport 2011/12 Beierholm, Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 32 89 54 68 STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB International - et verdensomspændende netværk af uafhængige revisionsfirmaer

Læs mere

Skat 2013. Kørsel i gulplade biler op til 4 tons.

Skat 2013. Kørsel i gulplade biler op til 4 tons. Skat 2013 Kørsel i gulplade biler op til 4 tons. 1. Kørsel i gulpladebiler 1.1 Generelt om privat kørsel kontra erhvervsmæssig kørsel 2. Moms 2.1 Gulpladebiler på højest 3 tons 2.2 Gulpladebiler over 3

Læs mere

Bilag til rapport: Doktorleg i børnehaven

Bilag til rapport: Doktorleg i børnehaven Bilag til rapport: Doktorleg i børnehaven www.børnogseksualitet.dk Bilag 1. Antal børnehaver i kommunerne I kolonne 1 er angivet alle de 98 kommuner i Danmark. I kolonne 2 er opgjort antal børnehaver i

Læs mere

DAMUSA Sammenfatningsrapport 1. Vælg en af nedenstående muligheder: "Jeg er..." Svarprocent: 100% (N=1448)

DAMUSA Sammenfatningsrapport 1. Vælg en af nedenstående muligheder: Jeg er... Svarprocent: 100% (N=1448) 1. Vælg en af nedenstående muligheder: "Jeg er..." Svarprocent: 100% (N=1448) Spørgsmålstype: Vælg en Nuværende elev 244 17% Tidligere elev 69 5% Kommende elev (står på venteliste) 43 3% Underviser 67

Læs mere

Færre udnytter muligheden for at gå på efterløn Målt i forhold til alle, der har mulighed for at gå på efterløn, er udnyttelsesgraden faldet.

Færre udnytter muligheden for at gå på efterløn Målt i forhold til alle, der har mulighed for at gå på efterløn, er udnyttelsesgraden faldet. Ældre Sagen september 213 Efterlønsmodtagere Antallet af efterlønsmodtagere falder Fra 27 til 212 er antallet af fuldtids-efterlønsmodtagere 1 faldet fra 138.11 til 13.272 personer svarende til et fald

Læs mere

Afdelingernes median 122,71 OMX København Totalindeks incl. udbytte 125,23 OMX København Totalindeks cap incl. udbytte 122,44

Afdelingernes median 122,71 OMX København Totalindeks incl. udbytte 125,23 OMX København Totalindeks cap incl. udbytte 122,44 Danske aktier Gudme Raaschou Danske Aktier 127,36 LPI Akt Danmark (ak. Forv, OMXCCAPGI) 126,35 Alfred Berg Invest Danske Indeks 126,14 Nordea Invest Danske aktier fokus 125,14 Carnegie WorldWide/Danske

Læs mere

Gennemsigtighedsrapport 2010/11

Gennemsigtighedsrapport 2010/11 Beierholm, Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 32 89 54 68 STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB International - et verdensomspændende netværk af uafhængige revisionsfirmaer

Læs mere

Elever i segregerede og inkluderede tilbud fordelt på elevernes bopælskommune, 2014/15

Elever i segregerede og inkluderede tilbud fordelt på elevernes bopælskommune, 2014/15 Børne- og Undervisningsudvalget 2014-15 (2. samling) BUU Alm.del Bilag 6 Offentligt Elever i segregerede og inkluderede tilbud fordelt på elevernes bopælskommune, 2014/15 Inklusionsgraden for hele landet

Læs mere

Tilsyn med fortidsminder

Tilsyn med fortidsminder Tilsyn med fortidsminder Kulturarvsstyrelsen overtager tilsynet med fortidsminder Kulturarvsstyrelsen har det nationale ansvar for vores ca. 30.000 fortidsminder. nordjyllands historiske museet for thy

Læs mere

Effektivisering via krav om elektronisk indberetning af finansielle data Udnytter du mulighederne ved XBRL?

Effektivisering via krav om elektronisk indberetning af finansielle data Udnytter du mulighederne ved XBRL? Effektivisering via krav om elektronisk indberetning af finansielle data Udnytter du mulighederne ved XBRL? Industrigruppe Finans Er du klar til digital indrapportering af finansielle data? Finansielle

Læs mere

Skat 2013. Skatten 2012/2013.

Skat 2013. Skatten 2012/2013. Skat 2013 Skatten 2012/2013. 1. Personer 1.1 Skattepligtig indkomst 1.2 Skattesatser 1.3 Personfradrag 1.4 Beløbsgrænser/skatteberegning 1.5 Grøn check/skattenedslag 1.6 Aktieindkomst 1.7 Ejendomsværdiskat

Læs mere

Banker presses på overskuddet

Banker presses på overskuddet N O T A T Banker presses på overskuddet 11. oktober 2012 Bankernes overskud er lavt i disse år både historisk set og når der sammenlignes med andre sektorer. Det viser nye tal fra Finanstilsynet samt en

Læs mere

Skat 2014. Skatten 2013/2014.

Skat 2014. Skatten 2013/2014. Skat 2014 Skatten 2013/2014. 1. Personer 1.1 Skattepligtig indkomst 1.2 Skattesatser 1.3 Personfradrag 1.4 Beløbsgrænser/skatteberegning 1.5 Grøn check/skattenedslag 1.6 Aktieindkomst 1.7 Ejendomsværdiskat

Læs mere

Det tager ca. 5 minutter at udfylde spørgeskemaet, som er ganske kort.

Det tager ca. 5 minutter at udfylde spørgeskemaet, som er ganske kort. Om undersøgelsen BDO Kommunernes Revision og Dansk Facilities Management netværk gennemfører i samarbejde en kortlægning af organiseringen af ejendomsdriften i landets kommuner. Kortlægningen gennemføres

Læs mere

Stadig flere elever går på privatskole

Stadig flere elever går på privatskole Procent Stadig flere elever går på privatskole Et ud af seks børn eller 16,5 pct., der netop har startet det nye skoleår, går på privatskole. Det er en stigning på 36,4 pct. siden 2. Tendensen er landsdækkende.

Læs mere

Fra udbud til tilbud Juraen og processen

Fra udbud til tilbud Juraen og processen Fra udbud til tilbud Juraen og processen v/ Betina Nørgaard, Manager Deloitte Consulting Slagelse og Køge 29. august og 5. september 2012 Agenda Formålet med udbudsreglerne De forskellige udbudsformer

Læs mere

Vejledning for kommunerne om adgang til Affaldsdatasystemet

Vejledning for kommunerne om adgang til Affaldsdatasystemet Vejledning for kommunerne om adgang til Affaldsdatasystemet Adgang til Miljøstyrelsens Affaldsdatasystem via www.virk.dk kræver følgende: Digital medarbejdersignatur, som fås fra kommunens lokale virk-administrator

Læs mere

Deloitte. Blue Equity Management AIS CVR-nr. 35472754. Årsrapport 2014. Dirigent. Godkendt på selskabets generalforsamling, den 16.02.

Deloitte. Blue Equity Management AIS CVR-nr. 35472754. Årsrapport 2014. Dirigent. Godkendt på selskabets generalforsamling, den 16.02. Deloitte. Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36102030 Telefax 36102040 www.deloitte.dk Blue Equity Management AIS CVR-nr.

Læs mere

Deloitte - Kvinder i karriere

Deloitte - Kvinder i karriere Deloitte - Kvinder i karriere Mål og handlingsplan Koncern HR Indhold Deloitte Strategisk forankring Formål Vi tror på Den organisatorisk forankring Status på projektet Charter for flere kvinder i ledelse

Læs mere

ErhvervsKvinder Århus. Onsdag den 13. juni 2007 Jesper Lundager

ErhvervsKvinder Århus. Onsdag den 13. juni 2007 Jesper Lundager ErhvervsKvinder Århus Onsdag den 13. juni 2007 Jesper Lundager Program Kort præsentation Hvem er Sparinvest? Investering generelt Verdensklasse fra en lille dansker Sund fornuft - Investeringsforslag Afslutning

Læs mere

Regnskabsaflæggelsen 2014 og interne kontroller

Regnskabsaflæggelsen 2014 og interne kontroller Side 1 af 5 Regnskabsaflæggelsen 2014 og interne kontroller Redegørelsen udgør en bestanddel af ledelsesberetningen i årsrapport 2014 med følgende regnskabsperiode: 1. januar 2014-31. december 2014 for

Læs mere

Den danske fattigdom er mest udbredt på Sjælland

Den danske fattigdom er mest udbredt på Sjælland Den danske fattigdom er mest udbredt på Sjælland Regeringens ekspertudvalg for fattigdom har udarbejdet en dansk fattigdomsgrænse. På baggrund af den nye fattigdomsgrænse viser tal fra AE, at antallet

Læs mere

Bank registreringsnummer liste www.rentebasen.dk

Bank registreringsnummer liste www.rentebasen.dk Bank registreringsnummer liste www.rentebasen.dk 0040 Nordea 0043 Nordea 0044 Nordea 0047 Nordea 0056 Nordea 0059 Nordea 0106 Nordea 0111 Nordea 0114 Nordea 0123 Nordea 0124 Nordea 0131 Nordea 0135 Nordea

Læs mere

Folkeskolelærernes undervisningstid

Folkeskolelærernes undervisningstid Folkeskolelærernes undervisningstid, 2013/14 - Folkelærernes gennemsnitlige undervisningsandel er i skoleåret 2013/14 36,2 procent (brutto) og 41,9 procent netto for kommuner på 2005-arbejdstidsaftalen.

Læs mere

Register over investeringsforeninger, specialforeninger, fåmandsforeninger og hedgeforeninger

Register over investeringsforeninger, specialforeninger, fåmandsforeninger og hedgeforeninger Kapitel 4 Register over investeringsforeninger, specialforeninger, fåmandsforeninger og hedgeforeninger Reg.nr. Afd.nr. Foreningens navn Afdeling Investeringsforeninger A B 11080 1 ABN AMRO Invest Danmark

Læs mere

Stor forskel på jobmulighederne i landets kommuner

Stor forskel på jobmulighederne i landets kommuner Stor forskel på jobmulighederne i landets kommuner Situationen på det danske arbejdsmarked er generelt begyndt at lysne. Der er dog stor forskel på, hvor godt det går i de enkelte kommuner. Bedst går det

Læs mere

Folk i job flytter til storbyområderne

Folk i job flytter til storbyområderne Folk i job flytter til storbyområderne I perioden 009 til 011 er 36.000 personer flyttet fra en kommune til en anden i Danmark. Der er dog stor forskel på arbejdsmarkedstilknytningen blandt folk, som flytter

Læs mere

Den Danske Fondsmæglerforening Moms Udvikling i praksis vedr. porteføljeforvaltning. 4. december 2013

Den Danske Fondsmæglerforening Moms Udvikling i praksis vedr. porteføljeforvaltning. 4. december 2013 Den Danske Fondsmæglerforening Moms Udvikling i praksis vedr. porteføljeforvaltning 4. december 2013 Status Diskretionær porteføljeforvaltning blev momspligtig pr. 1. juli 2013 Skatterådet har offentliggjort

Læs mere

Generalforsamling 29. april 2013 kl. 16:00

Generalforsamling 29. april 2013 kl. 16:00 Generalforsamling 29. april 2013 kl. 16:00 Velkommen Bestyrelsen ved Direktør Poul Erik Tofte CFO Per Have Tidl. intern revisionschef Jørgen Madsen og direktionen Direktør Peter Ott, PFA Portefølje Administration

Læs mere

Data og kommentarer vedrørende kvantitativ beskrivelse af pædagogers ansættelse i deltids- eller heltidsstillinger

Data og kommentarer vedrørende kvantitativ beskrivelse af pædagogers ansættelse i deltids- eller heltidsstillinger Data og kommentarer vedrørende kvantitativ beskrivelse af pædagogers ansættelse i deltids- eller heltidsstillinger I forbindelse med fase 1 i projektet Deltidsstillinger til fuldtidsstillinger for pædagoger

Læs mere

De store kommuner taber på jobcentrene

De store kommuner taber på jobcentrene - mela - 08.12.2008 Kontakt: Mette Langager - mela@ftf.dk - Tlf: 33 36 88 00 De store kommuner taber på jobcentrene Allerede til sommer overtager kommunerne ansvaret for de statslige dele af jobcentrene.

Læs mere

Forklaring. følger/følger ikke. Generelle anbefalinger

Forklaring. følger/følger ikke. Generelle anbefalinger Alm. Brand Bank A/S Skema til redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks af 22. november 2013 1 Indledning: Redegørelsen vedrører regnskabsåret 2014 Alm. Brand Bank er landsdækkende med godt 50.000

Læs mere

Efteruddannelse i arbejdet med udsatte børn og unge

Efteruddannelse i arbejdet med udsatte børn og unge Efteruddannelse i arbejdet med udsatte børn og unge For at styrke en forebyggende indsats i forhold til udsatte børn og unge, er der i perioden 2010-12 afsat 33 mio. kr. (11 mio. kr. pr. år) hertil jf.

Læs mere

Hvem går på efterløn som 60 eller 61-årige?

Hvem går på efterløn som 60 eller 61-årige? Efterløn Hvem går på efterløn som 60 eller 61-årige? Analysen viser, at det især er blandt ufaglærte og kvinder at en stor andel går på efterløn som 60 eller 61-årig. Derudover viser analysen, at der er

Læs mere

Skatten 2014/2015. Skat 2015

Skatten 2014/2015. Skat 2015 Skatten 2014/2015 Skat 2015 1. Personer 1.1 Skattepligtig indkomst 1.2 Skattesatser 1.3 Personfradrag 1.4 Beløbsgrænser/skatteberegning 1.5 Grøn check/skattenedslag 1.6 Aktieindkomst 1.7 Ejendomsværdiskat

Læs mere

Selskabsrapport TRYG A/S. Udskrevet d. 28-08-2015. Denne rapport indeholder udvalgte data fra BiQ databasen

Selskabsrapport TRYG A/S. Udskrevet d. 28-08-2015. Denne rapport indeholder udvalgte data fra BiQ databasen Selskabsrapport TRYG A/S Udskrevet d. 28-08-2015 Denne rapport indeholder udvalgte data fra BiQ databasen BiQ ApS St. Kongensgade 40H, 2. sal 1264 København K. Telefon: 70255065 CVR: 25 72 90 13 www.biq.dk

Læs mere

Kørsel i gulplade biler op til 4 tons. Skat 2015

Kørsel i gulplade biler op til 4 tons. Skat 2015 Kørsel i gulplade biler op til 4 tons Skat 2015 1. Kørsel i gulpladebiler 1.1 Generelt om privat kørsel kontra erhvervsmæssig kørsel 2. Moms 2.1 Gulpladebiler på højest 3 tons 2.2 Gulpladebiler over 3

Læs mere

Momsen i konstant bevægelse Efteråret byder på nye overvejelser om moms

Momsen i konstant bevægelse Efteråret byder på nye overvejelser om moms Danmark Indirect Tax September 2015 Af Cliff Kristoffersen, Director, Deloitte FSI VAT Momsen i konstant bevægelse Efteråret byder på nye overvejelser om moms Den danske momslov er baseret på et EU-direktiv,

Læs mere

Ny organisering af beredskabsområdet 15. september 2014. Beredskabsreformen På vej mod en ny organisering af beredskaberne

Ny organisering af beredskabsområdet 15. september 2014. Beredskabsreformen På vej mod en ny organisering af beredskaberne Ny organisering af beredskabsområdet 15. september 2014 Beredskabsreformen På vej mod en ny organisering af beredskaberne Krav og nye muligheder Beredskabsreformen stiller krav om større kommunale beredskabsenheder,

Læs mere

Hedgeforeningen HP. Revisionsprotokollat til årsrapport 2010

Hedgeforeningen HP. Revisionsprotokollat til årsrapport 2010 Deloitte Stsautoriseret Revisionsaktieselskab CVR-nr. 24 21 37 14 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36 10 20 30 Telefax 36 10 20 40 www.deloitte.dk Hedgeforeningen HP Revisionsprotokoll

Læs mere

Kommunale byggesagsgebyrer for erhvervsbyggeri

Kommunale byggesagsgebyrer for erhvervsbyggeri DI Den 8. juni 2009 jual Kommunale byggesagsgebyrer for erhvervsbyggeri i 2009 1. Sammenfatning Følgende analyse belyser forskellene i byggesagsgebyrerne kommunerne imellem. Dette gøres ved, at opstille

Læs mere

INDLEVELSE SKABER UDVIKLING BDO // GENNEMSIGTIGHEDSRAPPORT 2012

INDLEVELSE SKABER UDVIKLING BDO // GENNEMSIGTIGHEDSRAPPORT 2012 INDLEVELSE SKABER UDVIKLING BDO // GENNEMSIGTIGHEDSRAPPORT 2012 BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab GENNEMSIGTIGHEDSRAPPORT 2012 1 INDHOLD INDLEDNING... 3 JURIDISK STRUKTUR OG EJERSKAB... 4 LEDELSESSTRUKTUR

Læs mere

CODAN FORSIKING A/S AFLØNNINGSRAPPORT 2012

CODAN FORSIKING A/S AFLØNNINGSRAPPORT 2012 CODAN FORSIKING A/S AFLØNNINGSRAPPORT 2012 2 http://www.trygghansa.se/privat/varaapparhttp://www.trygghansa.se/privat/anmal-en-skada/typ-avskada/pages/default.aspxhttp://www.trygghansa.se/privat/forsakringar/pages/default.aspxaflønningsrapp

Læs mere

Granskningstema for ebh-fonden, CVR-nr. 15 63 60 84. 18. marts 2009 Sag 08-331.558 /cdp. Kampmannsgade 1 1780 København V

Granskningstema for ebh-fonden, CVR-nr. 15 63 60 84. 18. marts 2009 Sag 08-331.558 /cdp. Kampmannsgade 1 1780 København V Granskningstema for ebh-fonden, CVR-nr. 15 63 60 84 18. marts 2009 Sag 08-331.558 /cdp Baggrund Erhvervs- og Selskabsstyrelsen har som fondsmyndighed for ebhfonden, CVR-nr. 15 63 60 84 foretaget undersøgelser

Læs mere

Store forskelle på, hvor i landet tandlægebesøget bliver fravalgt

Store forskelle på, hvor i landet tandlægebesøget bliver fravalgt Store forskelle på, hvor i landet besøget bliver fravalgt Antallet af danskere, der ikke har været til 3 år i træk, er vokset med 10 pct. fra 2003 til 2008. Og der er store forskelle på hvor i landet,

Læs mere