Høringssvar til Masterplan
|
|
- Sara Kristoffersen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Høringssvar til Masterplan 1
2 Indholdsfortegnelse 1. OMRÅDE-MED BUPL HANDICAPRÅDET INSTITUTION VEDBÆK INSTITUTION BIRKERØD INSTITUTION KIKHANEN INSTITUTION LYNGBORG INSTITUTION RAVNSNÆS INSTITUTION SKOVLY INSTITUTION HOLTE Institution Holte bilag 1: Kapacitet skole og institution Institution Holte bilag 2: Skoledistrikt INSTITUTION RUDEREN GERNERS BØRNEHUS NÆRUM MENIGHEDSBØRNEHAVE BØRNEHUS EGEHEGNET SCT. GEORGSGÅRDENS VUGGESTUE BØRNEHUSET SKOVSTJERNEN MYRETUEN
3 1. Område-MED Høringssvar vedr. masterplan OmrådeMED dagtilbud har på mødet d behandlet masterplanen. MEDudvalget finder planen visionær, gennemarbejdet og let forståelig. MEDudvalget finder at masterplanen har givet medarbejderne mulighed for at orientere sig om fremtidsplanerne for egne rammer, og dermed kan de medvirke til en god og fremadrettet drøftelse, der er baseret på et fælles og kendt grundlag. I forhold til masterplanens beskrivelser om nybyggeri, mener MEDudvalget at det er vigtigt, også at prioritere renovering af den eksisterende bygningsmasse for at undgå at institionerne opleves og opdeles i et A- og B- hold. MEDudvalget har erfaret at der blandt medarbejderne er bekymring for at visionerne, p.g.a eventuelle fremtidige besparelser, ikke bliver realiseret. MEDudvalget finder det vigtig at pointere at synlig og tydelig ledelse bør være et særligt indsatsområde i de nye og størrere børnehuse, da overskueligheden for medarbejderen i arbejdet udfordres af at der bliver flere kolleger og flere børn. Styregruppen anbefaler i masterplanen at de små selvejende institutioner går sammen i nye Ruderkonstruktioner. Denne udvikling ønsker MEDudvalget at følge. Da masterplanen, som førnævnt er gennemarbejdet, bliver MEDudvalgets fokus fremadrettet at følge hvordan denne realiseres. Særligt vil proces og procedure i forbindelse med de personalemæssige konsekvenser ved lukninger og samlægninger, have MEDudvalgets opmærksomhed. På vegne af MEDudvalget: Jens Nybo Rasmussen Sidsel S. Pedersen 3
4 2. BUPL 4
5 BUPL Nordsjællands høringssvar til Masterplan for fremtidens daginstitutioner Høringssvar til Masterplan i Rudersdal Kommune BUPL Nordsjælland er overordnet meget positiv overfor Rudersdal Kommunes arbejde med visioner og masterplan for fremtidens daginstitutioner. BUPL Nordsjælland har i nærværende høringssvar særligt fokuseret på: Visionen Pædagogisk kvalitet Involering og proces BUPL Nordsjælland vil indledningsvis anerkende kommunens mod til at beslutte en langsigtet strategi, der rækker ud over én budgetperiode. En strategi der bygger på grundige analyser og faktaoplysninger. Det giver retning og indblik i, hvad politikerne vil med daginstitutionerne i Rudersdal og har efter vores opfattelse stor betydning for, om det kan lykkes at skabe et sammenhængende og bæredygtigt institutionsområde med mindst mulige hovsaløsninger. Udover at beskrive de konkrete initiativer i forhold til ny- og ombygninger af institutionsmassen, herunder mulige institutionslukninger mv., beskriver masterplanen Rudersdal kommunes visioner og syn på betydningen af et godt pædagogisk stimulerende miljø for både børn og voksne. Formuleringen af en vision som denne understøtter og anerkender vigtigheden af daginstitutionernes opgave og indretning i forhold til børns læring og udvikling inden skolealderen. Der rettes fokus på styrkelse af læring og udvikling og herunder både de fysiske og psykiske læringsmiljøers betydning. En flot vision der har mange perspektiver. F.eks. et perspektiv om at gøre daginstitutionerne til lokale videncentre. Et sted hvor børn og deres familier mødes og netværker, hvor der er viden og forskellige kompetencer og dermed mulighed for støtte og opbakning til sårbare børn, familier og tværfagligt samarbejde med større fokus på forebyggelse. BUPL Nordsjælland ser det som afgørende, at kvaliteten i opgaveløsningen og børnenes behov sættes i centrum. Nogle af de forhold, der er med til at sikre kvaliteten og kontinuiteten i børnenes liv, er tilstedeværelsen af tryghed, kreativitet, udvikling, læring og socialisering. For at daginstitutionerne kan skabe disse rammer, er det vigtigt, at prioriteringen af kvalitet, kompetenceudvikling og forebyggelse er i højsædet. Derfor er det vigtigt at sikre de nødvendige forhold og den nødvendige viden, der skal til for at kunne løfte denne opgave, fordi den tidlige indsats er afgørende for på sigt at forbedre børns muligheder. Derfor er det meget positivt, at Rudersdal Kommune lægger op til at understøtte netop disse elementer i visionen, da netop masterplanen har afgørende betydning for det pædagogiske arbejde og for de medarbejdere, der skal være med til at gennemføre og implementere visionen sammen med børnene og forældrene. BUPL Nordsjælland vil desuden gøre opmærksom på yderligere nogle væsentlige elementer i forhold til masterplanen. Sikringen af en vellykket implementring vil afhænge af, at begrundelserne for forandringerne er klare og meningsfulde for ledere og medarbejdere. At der er gennemsigtige og overskuelige procedurer og processer, der sikrer at medarbejderne har indsigt i og overblik over, hvornår og hvordan de involveres i projektet som helhed og i konkrete elementer, som har betydning for den enkelte. 5
6 Når der sættes fokus på og planlægges med en kontinuerlig opfølgning, inddragelse og kommunikation om progressionen i masterplanen, gives der mulighed for at leder og medarbejder får og oplever indflydelse på projektet. Dette vil igen have betydning for, om medarbejderne oplever daginstitutionerne i Rudersdal som attraktive arbejdspladser. Efter vores opfattelse et væsentligt element i Rudersdal Kommunes bestræbelser på fastholdelse og rekruttering af uddannede pædagoger, viden og kompetencer. BUPL Nordsjælland vil afslutningsvis opfordre Rudersdal Kommune til at drøfte udfordringerne og dilemmaerne vedrørende "de små selvejende institutioner" - er stort henholdsvis småt godt? Forskning giver ikke et éntydigt svar på dette. Derfor må afsættet for drøftelse være, hvordan et mangfoldigt institutionsområde kan udfolde sig, således at det er muligt at bevare mindre institutioner som bæredygtige alternativer for forældre i deres valg af institutioner. Med venlig hilsen Pernille Riis Næstformand BUPL Nordsjælland Mob:
7 3. Handicaprådet Dagtilbud til børn. Mail: Handicaprådet Rudersdal Kommune 14. februar 2011 Høringssvar til forslag til masterplan for fremtidens daginstitutioner ner Handicaprådet har fra Dagtilbud til børn modtaget forslag til masterplan for daginstitutioner i høring og skal hermed fremkomme med nedenstående bemærkninger. Handicaprådet har med tilfredshed noteret sig, at masterplanen bygger på visionen om, at alle daginstitutioner på sigt skal være indrettet med forskellige læringsmiljøer, der understøtter målet for fastsatte læreplanstemaer. Masterplanen indeholder forslag om såvel ny-, om- og tilbygning med fleksible fysiske rammer samt kapacitetstilpasning efter foreliggende befolkningsprognoser. Med forslag om etablering af fleksibel lokaleindretning må det sikres, at sårbare børn og børn med funktionsnedsættelse får kvalificerede specialpædagogske tilbud og derved gode udviklingsbetingelser. Endvidere, at børn, forældre og personale forberedes så godt som muligt ved, at der sikres involverende processer ved sammenlægning af institutioner og ved flytning af børn og personale. Handicaprådet peger også her på nødvendigheden af, at der sikres den tilstrækkelige normering af pædagogisk personale herunder specialpædagogisk personale til optimal udnyttelse af de nye fysiske rammer. I forbindelse med ny-, om- og tilbygning ønsker Handicaprådet at henlede opmærksomheden på, at der skal sikres hensigtsmæssige løsninger for børn og voksne med funktionsnedsættelse efter gældende krav og retningslinjer. 7
8 Hensigtsmæssige løsninger er i denne sammenhæng: - Etablering af tilstrækkelig handicapparkering. - Etablering af tilgængelige adgangsforhold ind til og inde i byggerierne herunder etablering af niveaufri adgang og elevator i byggerier opført med flere etager. - Etablering af handicaptoiletter. - Korrekt dørbredde. - Gode belysningsforhold af hensyn til børn med syns- og hørenedsættelse. - Gode akustiske forhold af hensyn til børn med syns- og hørenedsættelse. - God skiltning med tekst og ikoner i kontrastfarver, placeret i rigtig højde. Med virkeliggørelse af masterplanen på daginstitutionsområdet i Rudersdal Kommune håber Handicaprådet, at der bliver skabt et inkluderende pædagogisk børnemiljø også til gavn for børn med psykisk og fysisk funktionsnedsættelse. Handicaprådet står gerne til rådighed med yderligere oplysninger i den fortsatte proces ved masterplanens realisering. Udarbejdet 11. februar 2011 af formandskabet Erik Mollerup og Kurt Nielsen. På Handicaprådets vegne Kurt Nielsen, formand 8
9 4. Institution Vedbæk 9
10 10
11 11
12 5. Institution Birkerød Til Dagtilbud til Børn og Børne- og Skoleudvalget i Rudersdal Kommune Birkerød d. 11. februar 2011 Høringssvar vedr. Masterplan for daginstitutioners fysiske rammer og placering i Rudersdal Kommune Institutionsbestyrelsen for Institution Birkerød takker for høringsmuligheden og har følgende to kommentarer til Masterplan for daginstitutioners fysiske rammer og placering i Rudersdal Kommune som fremsendt d. 5.November Vi støtter fuldt ud et nyt byggeri af en samlet institution som erstatning for det nuværende Kongebroen (Kildedalsvej og Frejasvej) og Smørhullet med følgende kommentarer tilknyttet: a. I forbindelse med et nybyggeri er det væsentligt, at det samtidigt vil være en prioritet for BSU/kommunalbestyrelsen, at de øvrige, eksisterende børnehuses fysiske rammer løbende vedligeholdes i et tilfredsstillende omfang, og at disse evt. også ombygges, så husenes indretning i højere grad kan understøtte pædagogiske målsætninger. Vi ønsker ikke en situation, hvor alle midler tilføres nybyggeriet og de eksisterende huse nedprioriteres. b. Vi støtter nybyggeriet, fordi vi bl.a. mener, det af adskillige årsager er af stor værdi at indrette børnehuse, så de understøtter pædagogiske målsætninger. Ikke mindst fordi der bliver flere m2 pr. barn. Det er der i højeste grad mulighed for ved dette nybyggeri. 2. Vi mener, det er uhensigtsmæssigt at benævne et børnehus med henblik på en eventuel lukning i 2016 (Stenhøjgårdsvej). Der er lang tid til 2016, og der kan ske meget inden da. Med en sådan benævnelse sættes en negativ udvikling i gang i det pågældende velfungerende og meget søgte børnehus. En sådan negativ udvikling vil kunne vise sig at være unødvendig, hvis virkeligheden i 2016 er en anden end prognosens nuværende estimat. Vi ser frem til et fortsat godt samarbejde om vores børns fremtidige fysiske rammer. På vegne af institutionsbestyrelsen for Institution Birkerød Gunnar Warnke (formand) 12
13 6. Institution Kikhanen Gl. Holte, 14. februar 2011 Til Dagtilbud, Rudersdal kommune Høringssvar fra forældrebestyrelsen i Kikhanen vedr. Forslag til Masterplan Bestyrelsen for Kikhanen har følgende bemærkninger til den fremsendte Masterplan: Det er positivt, at Rudersdal kommune lægger en langsigtet strategi for udviklingen på dagtilbudsområdet, herunder i forhold til renovering af eksisterende bygninger og bedre pædagogiske læringsmiljøer i alle institutioner, ligesom vi kan tilslutte os intentionerne om en højere andel uddannede pædagoger. Bestyrelsen lægger dog vægt på, at der i kommunen fortsat er plads til mangfoldighed og differentierede institutioner, således af eksempelvis også små børnehuse kan rummes indenfor institutionsstrukturen. For fremadrettet at undgå A- og B- institutioner bør der samtidig udarbejdes en plan for opgradering af eksisterende børnehuse, som ikke indgår i de i masterplanen beskrevne ombygningsplaner. Endelig lægger Kikhanens bestyrelse vægt på kommunikationen af planen til forældre og personale. Planens punkt 9 kan derfor med fordel udbygges, så det mere udbygget afspejler betydningen af tidlig og fyldestgørende kommunikation til alle involverede. Det ser desværre ud til, at der i Masterplanen ret konsekvent regnes med for lille kapacitet i forhold til børnetalsprognosen (dog med enkelte undtagelser, som f.eks. Kikhanen), hvilket er stærkt bekymrende. Det gælder særligt for de 0-2-årige, hvor der samlet set reduceres med 10 pladser, mens der ifølge prognosen ventes en stigning i behovet på 62 pladser. Den konsekvente planlægning af underkapacitet er yderligere kritisk set i lyset af den i 1. spalte nederst på side 13 skitserede betydelige usikkerhed i prognosen selv på ganske kort sigt. Da særligt børnetallet for vuggestuebørnene er nogenlunde konstant over året vil en vedvarende underkapacitet have betydelige konsekvenser for de forældre, som så ikke kan få egnede vuggestuepladser til deres børn, når de skal genoptage deres arbejde efter endt barsel. Det nævnes flere gange, at den manglende kapacitet skal dækkes ind med periodiske pladser i foråret, såkaldte forårspladser. Der er imidlertid ingen nærmere forklaring på, hvordan disse forårspladser skal fungere i praksis, herunder hvilken aldersgruppe, der primært vil blive berørt. Et enkelt sted nævnes det, at de f.eks. kan indrettes i et værkstedsrum som skolestartsgruppe. Dette lyder umiddelbart ikke ret attraktivt for de børn, som det går ud over. Det lyder mere af opbevaring end af et pædagogisk attraktivt tilbud. Endvidere vil det vel have den konsekvens, at værkstedet ikke kan benyttes af de andre børn i dagtilbuddet i det ½-år, hvor rummet er optaget af forårspladserne. Hvis forårspladserne er tiltænkt børn, der af pladsmangel ikke kan optages i vuggestue ved start i dagtilbud, så er det endnu mindre hensigtsmæssigt. Det skyldes, at meget små børn har særligt behov for stabilitet og tryghed, når de skal begynde pasning, og det er svært foreneligt med en midlertidig forårsplads, f.eks. i et musik- og kulturcenter. Planen præsenterer således ingen brugbare løsninger på den planlagte permanente underkapacitet eller på de forudsigelige sæsonudsving, hvilket set med forældreøjne er stærkt kritisabelt. 13
14 Hvis forårspladser skal indgå, bør det klart fremgå, at det alene omfatter førskolebørn, og at de tilrettelægges på en sådan måde, at børnene stadig har tilknytning til deres hidtidige institution. Det kan være positivt, hvis det f.eks. tilrettelægges som pædagogiske temadage 2-3 dag om ugen med f.eks. kultur-, kunst- eller naturtemaer, som det f.eks. aktuelt er planlagt for en gruppe af førskolebørn i Kikhanen dette forår. Endelig er det en mulighed i den forbindelse, at børnene mødes med børn, som deler skoledistrikt, og som dermed forventes efterfølgende at starte i 0.- klasse på samme skole. Vedr er det afgørende, at der afsættes de nødvendige midler til at leve op til intentionerne om indretning af pædagogiske læringsmiljøer, så de bliver tilgængelige for alle børn i dagtilbud. Særligt vedr. æstetik og inspirerende rumdesign: Når der tales om indretning i Masterplanen og Vision er dette ofte lig med rumfordeling, værksteder, størrelse og byggematerialer. Det er de bygningsmæssige rammer og bygningskonceptet. Der savnes konkret fokus på interiør, æstetik, sanseoplevelser og brugen af f.eks. møbler og vægge som værktøjer i det pædagogiske arbejde. Når et projekt når til dette punkt, som efterfølgende skal sikre brugen og succesen af rummene, er midlerne til et detaljeret gennemtænkt koncept ofte sluppet op. Det inspirerende miljø, der understøtter målene i de pædagogiske læreplaner - som det hedder i Masterplanen - opnås ikke kun med en spændende arkitektur, men ydermere med det "indre design" af hvert rum. Det kræver, at der afsættes de nødvendige midler til dette. På side 17 i Masterplanen fremgår det, at det også drejer sig om at støtte personalet ved at give inspiration til indretning og gode læringsmiljøer. Dermed er der indirekte lagt op til, at indretningen varetages af personalet. Bestyrelsen er ikke enig i den tilgang. Personalets opgave ligger i pædagogikken med børnene. Personalet skal give indretningskonsulenter eller arkitekter input om pædagogiske processer og ønsker, hvorefter indretningseksperter på dette grundlag udvikler professionelle indretningskoncepter. Men personalet kan med fordel støttes i processen ved at få vist, hvilke muligheder de har med forskellige indretninger og systemer, som har pædagogisk formål, og få idéer til kreative workshops (f.eks. ifølge Reggio Emilia Pædagogikken). Vedr Der er behov for en definition af skovbørnehavepladser/skovbørnehaver. Desuden er det af betydning, at der i alle institutioner findes skovbørnehaver, således at disse kan fungere som vidensbank for hele institutionen. Vedr Det er positivt, at der planlægges etableret natur-/kulturcentre for områdets institutioner. Af 5.1. fremgår det, at der i de store børnehuse kun etableres særlige afdelinger for de 0-1-årige, hvor børnene afgrænses fysisk i eget område, barnevognsrum mv. Det er naturligvis positivt for dem det omfatter, men det efterlader spørgsmålet om de 2-årige, som jo fortsat er vuggestuebørn, men så åbenbart ikke skal omfattes af de samme fysiske rammer som de 0-1- årige. Det savner vi som forældrebestyrelse svar på. Bestyrelsen opfordrer til, at der i den fysiske planlægning ved ombygning, nybygning og renovering af institutioner så vidt muligt tages hygiejnemæssige hensyn, herunder indgår en hensigtsmæssig placering af fællesrum og garderober, således at man ikke skal færdes i fællesrummene med beskidt fodtøj for at komme hen til garderoberne. Endelig er det afgørende, at der for de huse, som skal ombygges eller udbygges, sikres ordentlige fysiske rammer både op til og under ændringen. 14
15 Kikhanens bestyrelse håber, at disse bemærkninger vil give anledning til de nødvendige ændringer i Masterplanen, og ser frem til den videre arbejde med planen. Med venlig hilsen og på bestyrelsens vegne Jette Bornholdt Lange 15
16 7. Institution Lyngborg 16
17 17
18 8. Institution Ravnsnæs Birkerød Høringssvar til Forslag til Masterplan for udmøntning af Visionen Planlægning af daginstitutionernes fysiske rammer og placering Bestyrelsen for Institution Ravnsnæs har gennemgået Forslag til Masterplan for udmøntning af Visionen I forbindelse med sammenlægning af børnehuse til større enheder samt nybyggeri af tilsvarende store institutioner, er det vores bekymring at de små trygge miljøer og tætte kontakt mellem børn, forældre og personale må vige pladsen for stordriften. Det er vores opfattelse at en af de vigtige processer bliver at oprette små enheder i den store helhed, hvor børn og forældre føler nærvær og tryghed, og hvor gode procedurer sikrer informationer om dagligdagen. For de institutioner som forbliver i eksisterende bygninger er det vigtigt, at bygningerne vedligeholdes såvel udvendig som indvendig, således at det pædagogiske læringsmiljø kvalitetsmæssigt når et tilsvarende højt niveau sammenlignet med de nybyggede institutioner. I henhold til stykke 7.1 behov for renoveringer af de øvrige huse/institutioner vil vi gerne påpege vigtigheden i, at en del af midlerne afsættes til netop vedligeholdelse og renovering af eksisterende bygninger. Vi udtrykker bekymring om, hvorvidt alle midlerne vil blive brugt på de nye superinstitutioner. Såfremt der ikke afses de nødvendige ressourcer til vedligeholdelse af de eksisterende bygninger, frygter vi, at disse huse let kommer til at fremstå som andenrangsinstitutioner, der kan have svært ved at tiltrække potentielle børn/forældre. I institutionerne Børnehuset Sjælsø samt på Kastaniebakken er der i samarbejde med arkitekt Anne Hopmann netop udarbejdet planer for forbedring af fællesrummene, som i eksisterende form ikke kan udnyttes optimalt (bl.a. på grund af lydforhold). Vi opfordrer til, at man bruger disse planer til forbedringer i de pågældende huse samt overvejer om lignende tiltag kan være relevante i andre huse. I vores høringssvar vedr. evt. lukning af Høsterkøb Børnehave lagde vi vægt på, at der sikres de berørte forældre pasning i nærområdet, hvilket for mange vil betyde Skovstjernen. I det udsendte materiale vedr. Masterplan for udmøntning af Visionen fremgår det af teksten på side 52 under Skovstjernen, at DTU er positive for udvidelse af institutionen. På baggrund heraf opfordrer vi til, at en udvidelse gennemføres. Med hensyn til flytning af Natur- og Skovbørnehaven til Kastaniebakken eller Børnehuset Sjælsø er det vores opfattelse, at dette ikke er en optimal løsning. Natur- og Skovbørnehaven tilbyder i dag et unikt alternativ til de mere traditionelle børnehuse, hvilket efter vores opfattelse ikke mindst skyldes, at de med deres beliggenhed og uafhængighed har mulighed for at fastholde den særlige pædagogik med naturen som omdrejningspunkt. Natur- og Skovbørnehaven har tidligere 18
19 været beliggende i forbindelse med andre børnehuse. Det er vores opfattelse, at den succes huset i dag har, er cementeret i de ti år huset har ligget på sin nuværende adresse. Vi vil gerne støtte op om, at tilbud som Høsterkøbhus, Naturskolen i Rudersdal etc. bibeholdes og at der løbende afsættes ressourcer til udvikling af projekter som tager udgangspunkt i naturen omkring husene. For at sikre mangfoldigheden i dagtilbudene opfordrer vi til, at områder såsom kreativitet, musik, sprog, sport og kultur foruden naturen styrkes og prioriteres. Under punkt 5.1 er det nævnt, at der skal være gode personalefaciliteter med pc- arbejdspladser til personalet. Det er vi helt enige i. Men det er også vores opfattelse at pc en i dag spiller en så central rolle, at man bør overveje implementering af pc i forbindelse med læring til de ældste børnehavebørn. På side 26 i Rapporten beskrives det at Eskemosepark flyttes til andre børnehuse primært i Institution Ravnsnæs. Visionen for planlægning af daginstitutionens fysiske rammer og placering beskriver primært sammenlægninger og nybyg til de forskellige børnehuse. Eskemosepark er et stort børnehus med en stor personale- og børnegruppe. Det er vanskeligt for os at se hvordan flytningen kan blive til størst mulig gavn for børn og forældre. I rapporten er det svært at læse hvordan personale og børnegruppen i Eskemosepark kan tænke sig ind i en attraktiv fremtid i lighed med de andre børnehuse i Birkerød. Vi opfordrer derfor til, at situationen for Eskemosepark nøje gennemtænkes og beskrives. Med venlig hilsen Forældrebestyrelsen for Institution Ravnsnæs 19
20 9 Institution Skovly Dagtilbud for børn Rudersdal Kommune Stationsvej Birkerød Til Børne- og Skoleudvalget Notat - Høringssvar vedr. Masterplan for fremtidens daginstitutioner. Forældrebestyrelsen i Institution Skovly Område 4 I Rudersdal Kommune Lisbeth Røgind Lr.cs@cbs.dk Tlf Mobil februar 2011 Vi har modtaget Visionen for planlægning af daginstitutionens fysiske rammer og placering med brev fra Dorte Bloch dateret den 9. december Vi i bestyrelsen for Institution Skovly synes grundlæggende, at det er en fin og ambitiøs plan, men vi har sammenfattet følgende bemærkninger, som vi synes er vigtigt, at man er opmærksom på. Det unikke og specielle husets ånd Vi synes, det er meget vigtigt, at man formår at bevare det unikke og specielle ved hvert hus og at husets ånd bevares. Der skal stadig lægges vægt på det nære, intime i hvert af husene. Husene skal bevare deres egen identitet! Vi synes det er vigtigt, at hvert af husene har egen indgang, så børn, personale og forældre ikke føler det som en kæmpe bygning, men følelsen af eget lille hus bevares. Derudover er der vigtigt, at hvert hus har og egen leder og eget husråd. Legepladsen som forlængelse af huset Det er vigtigt, at der ikke bliver én fælles legeplads, men at hver enhed skal have sin egen legeplads, og sit eget fysisk afskåret fysiske rum, som ligger i umiddelbar forlængelse af selve stuen, som barnet opholder sig på. Vi ønsker ikke, at vores børn skal lege på en legeplads med 50 andre børn, men at de fortsat har mulighed for at være sammen med deres gruppe og kun deres gruppe, også når de er ude. legepladsen ligger i umiddelbart forlængelse af huset, og legepladsen er fysisk afskåret fra andre. 20
21 Derudover er der også vigtigt, at personalet fortsat har kontakt med den samme gruppe børn i hele deres forløb, så der er den samme intimitet som vi kender i dag. Voksen følger barnet i hele børnehavetiden. Pædagogiske læresteder Vi læser i punkt 2.7, at der skal være særlige pædagogiske læresteder. Vi vil gerne understrege at vi gerne vil have et decideret natur/kulturcenter i Skolvly, evt. knyttet sammen med en skovbørnehave, men som en selvstændig enhed tilbud til områdets børn og voksne. I Skovly findes allerede Ravneholm Skovbørnehave. De børn der går i Ravneholm Skovbørnehave ønsker også i fremtiden at være skovbørn, som er i skoven hver dag med de samme voksne hver dag. Det er vigtigt at Ravneholm Skovbørnehave bevarer sin normering. Vi ønsker også at gøre opmærksom på, at pædagoger i skovbørnehaven skal have naturkendskab. Ubalance mellem børnegrupper I nogle af Skovlys huse er der et ubalanceret forhold mellem antallet af vuggestuebørn og børnehavebørn. Det betyder, i nogle år, at der er flere vuggestuebørn der fylder 3 år og skal have en plads i børnehavegruppen, end der er børn der går ud af institutionen. Konsekvensen er, at vi blokerer for optag af vuggestuebørn, fordi vi ikke kan 'komme af med' de 3-årige, og da normeringen falder til det halve efter barnet er fyldt 3 år, så vil en vuggestuegruppe med mange børn over 3 år, miste så mange timer, at det kan være svært at få dagen til at hænge sammen. En løsning, i en overgangsperiode, kunne være at oprette skovgrupper, så der hele tiden er børn ude af huset, og dermed skabe plads til flere børnehavebørn i børnehavegrupperne, så vi kan optage vuggestuebørn. Tidshorisonten for Ny Søvej i 2019 er langt ud i fremtiden. Det vil være hensigtsmæssigt, om arbejdet med Søvej kan påbegyndes tidligere, da det bl.a. er her, de ikke har balance i fordelingen af vuggestuebørn og børnehavebørn. Ligeledes mangler der her personale og mødefaciliteter, og bygningen trænger til en kærlig hånd. Fornyelse skaber superinstitutioner og risiko for at skabe skel til de glemte og forældede 21
22 Visionen for planlægning af daginstitutionens fysiske rammer og placering omfatter ikke en opdatering, vedligehold og indretning af de bygninger, der ikke er berørt af kapacitetstilpasninger. Det bør bemærkes at Mælkebøtten og Børnehuset Frederik Clausens Vænge, og især sidstnævnte kunne trænge til bedre tidssvarende faciliteter. Vi ønsker at der skabes fokus på, at der med masterplanen er risiko for at dannes en række superinstitutioner i forhold til en række forældede institutioner som f.eks. Mælkebøtten og i særdeleshed Børnehuset Frederik Clausens Vænge. Dette kan danne en skævvridning af den mulige pædagogik og service, hvilket vi som borgere ikke forventer. Parkeringsforhold trænger til en prioritering Endelig skal der tænkes over parkeringsforhold, da de i forvejen er vanskelige. Med venlig hilsen Lisbeth Røgind Formand for forældrebestyrelsen i Skovly 22
23 10. Institution Holte 23
24 24
25 25
26 26
27 27
28 10.1 Institution Holte bilag 1: Kapacitet skole og institution 28
29 10.2 Institution Holte bilag 2: Skoledistrikt 29
30 11. Institution Ruderen Rudersdal Kommune Dagtilbud Stationsvej Birkerød Rudersdal, den 14. februar 2011 Høringssvar til Masterplan Ruderen Nedenstående input fra Ruderens bestyrelse til den foreliggende Masterplan. Giver kommentarerne anledning til spørgsmål, står vi selvfølgelig til rådighed. Kejlstuplund: s. 24 Keilstruplund Ruderen. Det anføres i Forslaget, at Bygningen dårlig stand ikke rentabelt at renovere. Dette bør korrigeres. Det fremgår, af en af Kommunen udpeget syns- og skønsmand, at bygningen er i god stand/i acceptabel stand efter almindelig forventet slitage. Derudover er der i efteråret 2010 og vinteren 2010/2011 sket omfattende renovering af bygningerne. Som følge heraf bør der under Status August 2011 anføres følgende om Keilstruplund: Bygget i Klimaskærm overvejende god stand. Renoveret i 2010/2011. s. 27 Under punkt 9, s. 27 i Forslaget anføres, at der i 2015 skal tages stilling til lukning af yderligere ca. 60 børnehavepladser. I vurderingen indgår Keilstruplund, der er beliggende i let byggeri. Alternativt skal andre børnehavepladser i pasningsområdet lukkes. Hvis Keilstruplund lukkes, kan bygningen efterfølgende sælges. Keilstruplund har en sådan størrelse, at den lever op til Kommunens målsætning om at institutionerne skal være på mindst 60 børn for at være bæredygtige. Børnehaven er beliggende i en bygning indrettet til børnehave og bygningen er løbende vedligeholdt. Børnehaven ligger meget centralt beliggende i Pasningsområde 1, og vil derfor kunne betjene børn både fra Ravnsnæsområdet og Birkerødområdet. Børnehaven har i 2010/2011 fået nye badeværelser, nye køkkener, nye gulve på stuerne og nyt udeværksted. Den af kommunen udpegede syns- og skønsmand vurderer bygningen som værende i god stand/i acceptabel stand efter almindelig forventet slitage. De af skønsmanden anbefalede tiltag for at udbedre eventuelle mangler er i stort omfang udbedret og de resterende forhold vil blive udbedret i løbet af Det er derfor vores klare opfattelse at det er utilstrækkeligt, når man i punkt 9 i Forslaget alene peger på Keilstruplund børnehave. Enten bør alle børnehaver som ikke er omfattet af punkt 1-8 nævnes, eller der bør alene stå, at Der skal i 2015 tages stilling til lukning af yderligere ca. 60 børnehavepladser. s. 51 Følgende bør tilføjes for at give et retvisende billede af Keilstruplunds bygningsmæssige forhold: 30
31 Der er i juni 2010 udarbejdet tilstandsrapport på bygningen af en af kommunen udpeget ekstern konsulent. Bygningen beskrives som værende i god stand/i acceptabel stand efter almindelig forventet slitage. Efter den bygningsmæssige gennemgang er bygningen blevet renoveret. Renoveringen har blandet andet omfattet nye badeværelser på alle stuer, nye køkkener på alle stuer, etablering af nyt udeværksted og nye gulve på alle stuer. Sommerfuglen: Ifølge Masterplanen er der lagt op til, at Sommerfuglen sammenlægges med Skovmærket og Skovlytoften i Nye Ruder i Holte i 2015 en løsning som i Ruderbestyrelsen blev drøftet for at komme med en løsning som passede ind i kommunens plan for institutionerne, og som passede til udsigterne om et faldende børnetal i Ravnsnæsområdet. Uanset der fysiske placering i kommunen, er bestyrelsen bekymret over, hvordan det i praksis er muligt at lægge en RS børnehave sammen med to børnehaver, der drives efter andre pædagogiske principper herunder eksempelvis at dele fællesområder/fælles legeplads. Det ville derfor være en forudsætning med en klar opdeling i den nye institution mellem RS børnehavedelen og den anden del. Dette må forventes at medføre en merudgift til opførelsen og det er ikke klart for bestyrelsen om dette er tænkt ind. En RS børnehave et alternativt tilbud for hele Rudersdal. Der er desuden i forvejen en RS børnehave (privat) i Holte, så med flytningen af Sommerfuglen til en beliggenhed få km derfra, vil der være to RS børnehaver i Holte og ingen i Birkerød. Sommerfuglen ikke er en Ravnsnæs institution, da børnene i børnehaven kommer fra hele Birkerød og omegn, og da forældrene i 9 ud af 10 tilfælde specifikt har valgt en RS børnehave. Et faldende børnetal i Ravnsnæsområdet vil derfor ikke nødvendigvis have en effekt på Sommerfuglen. Med dens nuværende størrelse er Sommerfuglen et kvalitetstilbud til de forældre, som gerne vil have en lille børnehave. Endelig er Sommerfuglen er en Birkerød børnehave med dybe rødder i lokalsamfundet og et lokalt netværk af støtter og venner. Sommerfuglens sjæl bor i Birkerød. og det vil være et fundamentalt problem at flytte børnehaven så langt væk fra dens nuværende sted. I Masterplanen på side 27 punkt 8 står Sommerfuglen er beliggende i et ældre parcelhus... Bygningen kan efterfølgende sælges. Bygningen ligger lige op af Ravnsnæsvej, og ligger klemt ind mellem de kommunale ejendomme Sjælsøskolen, Sjælsøhuset og en motorcykel klub. På side 23, omkring R.S. Sommefuglen Gammel villa, fra fremstår slidt. Dette bør korrigeres. Huset fremstår i fin stand, og det ser ikke ud til, at der kræves ekstraordinær vedligeholdelse i nærmeste fremtid. Der er for nylig udarbejdet en tilstandsrapport, og der var ingen væsentlige bemærkninger. På Ruderens vegne, Charlotte Bender Formand 31
32 12. Gerners Børnehus 32
33 13. Nærum Menighedsbørnehave Høringssvar i forbindelse med Masterplan 2011 Ved gennemlæsning af masterplanen er det tydeligt at der er lagt en masse arbejde og tid i udarbejdelsen. Alt sammen for at være så godt rustet til, hvad fremtiden måtte bringe. Heldigvis er det jo sådan med fremtiden, at den ikke altid er til at spå om, men kun til at gisne om. Det er derfor vigtigt at en masterplan som denne, udelukkende bruges som en guideline og ikke nødvendigvis som et facit, der med al magt skal presses ned over en ukendt fremtid, hvad enten den passer eller ej. Som bestyrelse for en selvejende institution, der har valgt ikke at være en del af områdeledelsen, sætter vi pris på afsnit 8.2. Heri bemærkes det at de selvejende små institutioner ikke deler samme entusiasme for sammenlægninger af institutionerne som kommunen. Vi ser det dog ikke som et dilemma men et gode, at disse selvejende institutioner stadig eksisterer. Derfor kan det også bekymre at der i afsnit 8.4 hvor mangfoldigheden defineres, tilsyneladende kun tænkes på mangfoldig faglighed i de enkelte huse, og ikke, som vi kunne ønske det, også på mangfoldighed i størrelse af hus/institution og forældreindflydelse. Der er, som vi ser det, ikke i masterplanen lagt op til at fremtidige forældre skal kunne vælge små eller mellemstore institutioner på lige fod med store sammenlagte institutioner. Det kan derfor godt være bekymrende at alt skal sættes på et bræt, uden at skele til at efterspørgslen i fremtiden ikke er til at spå om, og her tænkes ikke på om der er pasningsmuligheder, men om hvilken type pasningsmulighed man som forældre har. Med dette som de eneste kommentarer kan det kun blive interessant at se, hvad fremtiden vil bringe. På bestyrelsens vegne Latifa Maria Hansen fmd. Nærum Menighedsbørnehave 33
34 14. Børnehus Egehegnet Høringssvar vedr. Forslag til Masterplan Vi har modtaget Forslag til Masterplan og Børnehuset Egehegnet har følgende bemærkninger til forslaget: Det er vigtigt, når Masterplanen fastslår, at det er nødvendigt, at daginstitutionernes bygninger har en høj kvalitet. Og vi har konstateret, at planens vejledning til indretning af institutionerne fremhæver behovet for gode toiletforhold for børnene og tilfredsstillende personalefaciliteter, herunder pc-arbejdspladser. Det kan vi helt tilslutte os. Det er også besluttet, at der skal afsættes 10 m2 pr. barn i modsætning til tidligere tiders 2 7 m2. Det er meget vigtigt, at et barn har nok plads og det ser vi frem til. Hvad angår Masterplanens tanke om, at de små selvejende daginstitutioner kan indgå i større enheder, er det vigtigt at understrege, at det er de selvejende institutioners bestyrelser, der mest kvalificeret kan beslutte dette. Mvh. Helle Krogh Formand for bestyrelsen for Børnehuset Egehegnet
35 15. Sct. Georgsgårdens vuggestue Sct. Georgs Gårdens vuggestue, Høringssvar Masterplanen Vi bliver uden nærmere forklaring i Masterplanen lagt sammen med 3 kommunale institutioner i én stor institution. Vi finder det meget beklageligt, at der ikke er taget stilling til problematikken mellem kommunale og selvejende institutioner. Med venlig hilsen Peer Szöcs Formand Sct. Georgs Gårdens Vuggestue 35
36 16. Børnehuset Skovstjernen 36
37 37
38 17. Myretuen 38
Udmøntning af Masterplan 2015 og 2016
Udmøntning af Masterplan 2015 og 2016 Børneområdet Børneområdet administration Masterplanen Kommunalbestyrelsen vedtog 28.05.2008 en Vision for planlægning af daginstitutionernes fysiske rammer og placering.
Læs mereRanders Kommune. R. Hougårds Vej Børnehave. Udviklingsplan for daginstitutionerne. November 2009
Randers Kommune Udviklingsplan for daginstitutionerne R. Hougårds Vej Børnehave November 2009 Udviklingsplan for daginstitutionerne i Randers Kommune Denne udviklingsplan for daginstitutionerne i Randers
Læs mereThorsager. Dagplejen Thorsager Børnehus Lille Arnold Thorsager Skole
Fælles børneliv i Thorsager Dagplejen Thorsager Børnehus Lille Arnold Thorsager Skole 1 Hvorfor dette projekt? Prognoserne for børnetallet i Thorsager viser en faldende tendens over de kommende år. Samtidig
Læs mereBilag 7. Idékatalog for anvendelsessporet - dagtilbud
Bilag 7 Idékatalog for anvendelsessporet - dagtilbud Det følgende er et idékatalog bestående af forslag til tiltag, som ville kunne styrke forudsætningerne for en øget faglig progression og trivsel hos
Læs mereÆndring af vuggestuen og børnehaven Ærtebjerg til to kombinerede institutioner, samt omlægning af Mågen 466758
Pkt.nr. 36 Ændring af vuggestuen og børnehaven Ærtebjerg til to kombinerede institutioner, samt omlægning af Mågen 466758 Indstilling: Social- og Sundhedsforvaltningen indstiller til Socialudvalget, at
Læs mereDagtilbudspolitik. Vision for planlægning af daginstitutionernes fysiske rammer og placering
Dagtilbudspolitik Vision for planlægning af daginstitutionernes fysiske rammer og placering Forord Kommunalbestyrelsen i Rudersdal Kommune vedtog den 26. marts 2008 Dagtilbudspolitikken for det samlede
Læs mereOm høring af Masterplan til budget 2016
Om høring af Masterplan til budget 2016 Arbejdsgruppe: Pasningsområde 2 Holte og Skovkanten Prognosen for udvikling i børnetallet og forslag til kapacitetstilpasninger Befolkningsprognose viser faldende
Læs mereRevideret udmøntning af Masterplan 2015 og 2016
Revideret udmøntning af Masterplan 2015 og 2016 Børneområdet Børneområdet administration Masterplanen Kommunalbestyrelsen vedtog 28.05.2008 en Vision for planlægning af daginstitutionernes fysiske rammer
Læs mereRanders Kommune. Bredstrupsgades Børnehave. Udviklingsplan for daginstitutionerne. November 2009
Randers Kommune Udviklingsplan for daginstitutionerne Bredstrupsgades Børnehave November 2009 Udviklingsplan for daginstitutionerne i Randers Kommune Denne udviklingsplan for daginstitutionerne i Randers
Læs mereOversigt over høringssvar til ny budgettildelingsmodel for kommunale og selvejende daginstitutioner
Oversigt over høringssvar til ny budgettildelingsmodel for kommunale og selvejende daginstitutioner Nedenstående er oversigter over alle de høringssvar, vi har modtaget indtil den 10. april 2015 ifm. høringsperioden.
Læs mereOptimering af dagtilbudsstrukturen i Langå og Harridslev
Notat Vedrørende: Notat vedr optimering af dagtilbudsstrukturen i Langå og Harridslev Sagsnavn: Optimering af daginstitutionsstrukturen Sagsnummer: 28.03.04-A00-1-15 Skrevet af: Bitten Laursen E-mail:
Læs mereUddannelsesplan for PAU elever 2014
Kære Elev Velkommen til Vi glæder os til at lære dig at kende og håber på et godt samarbejde. På de følgende sider kan du læse om hvad vi står for og hvilke krav og forventninger du kan stille til os og
Læs mereStrategi for inklusion i Børnehuset Nord- og Sydpolen juni 2010.
Strategi for inklusion i Børnehuset Nord- og Sydpolen juni 2010. Formål Den fælles inklusionsstrategi har til formål: At tydeliggøre værdien af inklusion af alle børn for både professionelle og forældre.
Læs mereTilsynsrapport. Generelt om tilsyn hvad føres der tilsyn med? Det pædagogiske tilsyn - tilsynsbesøg
Tilsynsrapport Generelt om tilsyn hvad føres der tilsyn med? jf. dagtilbudsloven skal kommunalbestyrelsen føre tilsyn med følgende forhold: Økonomiske forhold - herunder udvalgte budget- og regnskabsmæssige
Læs mereHøringsmateriale vedr. fremtidig dagtilbudsstruktur i Årslev. Sags-id: 28.00.00-P20-3-13
Høringsmateriale vedr. fremtidig dagtilbudsstruktur i Årslev 2014 Sags-id: 28.00.00-P20-3-13 BAGGRUND 3 KAPACITET OG BØRNETAL 4 Pasningsbehov 4 Bygningskapacitet 4 OVERSIGT OVER SCENARIER 5 BEMÆRKNINGER
Læs mereFællesMED-udvalg Børn og Undervisning
FællesMED-udvalg Børn og Undervisning Til Uddannelse, Børn og Familie 4. marts 2019 Sags id: 18/24980 Høringssvar til Dagtilbuddenes fælles kvalitetsaftale 2017-2018 FællesMED-udvalg Børn og Undervisning
Læs mereNOTAT: Sammenfatning af høringssvar til tilpasning af kapacitet på dagtilbudsområdet
Velfærdssekretariatet Sagsnr. 266197 Brevid. 2048895 Ref. LHJ Dir. tlf. 46 31 40 08 lenehj@roskilde.dk 26. februar 2015 NOTAT: Sammenfatning af høringssvar til tilpasning af kapacitet på dagtilbudsområdet
Læs mereHøringssvar fra Frie Børnehaver og Fritidshjem til Københavns kommunes Børne- og Ungeudvalg om Folkeskolereformen Faglig udmøntning.
København, 22. januar 2014 Til Børne- og Ungeudvalget, Københavns Kommune Høringssvar fra Frie Børnehaver og Fritidshjem til Københavns kommunes Børne- og Ungeudvalg om Folkeskolereformen Faglig udmøntning.
Læs mereHøringssvar fra Børnehaverne i Støvring N vedr. Strategi og digitale værktøjer i Rebild kommune.
1 - Høringssvar fra Børnehaverne i Støvring N vedr (3) Høringssvar fra Børnehaverne i Støvring N vedr. Strategi og digitale værktøjer i Rebild kommune. Vi er positivt stemt for strategien om digitale værktøjer
Læs mereAftale mellem Varde Byråd og Dagtilbuddet Børneuniverset 2015
Aftale mellem Varde Byråd og Dagtilbuddet Børneuniverset 2015 Varde Kommunes vision 2030 Varde Kommune i ét med naturen Vi lever aktivt i det fri og er i ét med naturen hver dag. Friluftslivet giver sundhed,
Læs mereGemsevejens Børnehus. Virksomhedsplan 2013
Gemsevejens Børnehus Virksomhedsplan 2013 INDHOLD Forord 3 Virksomhedens rammer 4 Opgaver 4 Organisation 4 Personale (budget 2013) 4 Sygefravær 4 Økonomi 5 Indsatsområder 5 Direktionens indsatsområder
Læs mereNOTAT RÅDHUSET. Børn & Velfærd Familie- og Dagtilbudsafdelingen Souschef: Flemming Lunde Østergaard Hansen. Sagsnr.: 16/16876 Doknr.
NOTAT RÅDHUSET Dagtilbudskapacitet og behov i distrikt Nord/Midt Dette notat vedrører sammenhængen mellem kapacitet til børnepasning og det forventede behov i distrikt Nord/Midt i de kommende år. Det forventede
Læs mereHøringssvar fra Frie Børnehaver og Fritidshjem til Københavns kommunes Børne- og Ungeudvalg om Folkeskolereformen Faglig udmøntning.
København, 22. januar 2014 Til Børne- og Ungeudvalget, Københavns Kommune Høringssvar fra Frie Børnehaver og Fritidshjem til Københavns kommunes Børne- og Ungeudvalg om Folkeskolereformen Faglig udmøntning.
Læs mereOverblik over budskaber i høringssvar
Overblik over budskaber i høringssvar AFSENDER INDHOLD ADMINISTRATIONENS KOMMENTARER Forældrebestyrelsen i Vuggestuen Manegen Forældrebestyrelsen modsætter sig en eventuel sammenlægning af Vuggestuen Manegen
Læs mereKære Områdebestyrelse, Børne- og Skoleudvalg og Byråd i Egedal Kommune.
Kære Områdebestyrelse, Børne- og Skoleudvalg og Byråd i Egedal Kommune. Hermed vores høringssvar i indstillingen til at Hede Enge (HE) bliver en satellit til Mariehønen (MH) pr. 1/5 2017. Vi ser overordnet
Læs mereOplæg og Drøftelser, Dagtilbud
Oplæg og Drøftelser, Dagtilbud Program for gruppedrøftelser Kl. 19.15 Oplæg om grundlag for drøftelsen på dagtilbudsområdet 19.25 Hver daginstitutions forældrebestyrelserne drøfter deres holdning og kommentarer
Læs mereMål og Midler Dagtilbud
Fokusområder i 2015 Fokusområder er de faglige og økonomiske mål/indsatser, som der sættes særligt fokus på i budgetperioden. De udvælges ud fra politiske målsætninger, ny lovgivning eller aktuelle udfordringer.
Læs merearbejdsgruppe 3 Kort orientering af materialet, og udgangspunktet for udarbejdelsen af arbejdsgruppens tilbagemeldinger, ved Gitte Berg, områdeleder.
Svarskema til Arbejdsgrupperne Om høring af Masterplan 2015-2016: Arbejdsgruppe:, arbejdsgruppe 3 Velkomst ved Gitte Berg Deltagere Gitte Berg (områdeleder) Charlotte von Brochdorff (daglig leder Tudsen)
Læs mereBørnehuset Hindbærvangen ÅRSPLAN APRIL 2016 TIL MARTS 2017
Børnehuset Hindbærvangen ÅRSPLAN APRIL 2016 TIL MARTS 2017 Indledning. Udgangspunkterne for arbejdet med børnene og dermed også årsplanen i Børnehuset Hindbærvangen er serviceloven, herunder de 6 læreplanstemaer
Læs mereMedarbejdere: Pædagog Vinnie Kjerulff, Daglig leder Ole Sørensen, Afdelingsleder Lisbeth Maagensen.
Svarskema til Arbejdsgrupperne Om høring af Masterplan 2015-2016: Arbejdsgruppe: Ny Holte & Skovkanten Deltagere. Fra Ny Holte: Bestyrelsesmedlem, Line Sønderskov og Jakob Meyer. Medarbejdere: Pædagog
Læs mereBørnehjørnet opnormeres, hvilket også kommer Skattekisten i Tybjerg til gode. I fremtiden tilbydes børnehave/vuggestue/ressourcegruppe i Elverhøj.
Kære Børn og Skoleudvalg Næstved Kommune. Områdebestyrelsen i NORD sender jer hermed vores høringssvar angående vippen og pladssituationen 2015-2016 i område NORD. Vi forsøger, at belyse hvad vippen får
Læs mereAnmeldt tilsyn Rapport
Anmeldt tilsyn Rapport Udfyldes af konsulenten Institution Børnehaven Evigglad Adresse Finsensvej 83 Leder Anita Godtkjær Status (kommunal, selvejende, privat) Privat Normerede pladser 0-3 år 0 Normerede
Læs mereForeløbigt udkast Høringsmateriale vedr. fremtidig dagtilbudsstruktur i Årslev
Foreløbigt udkast Høringsmateriale vedr. fremtidig dagtilbudsstruktur i Årslev 2014 Sags-id: 28.00.00-P20-3-13 BAGGRUND 3 OVERSIGT OVER SCENARIER 4 BEMÆRKNINGER TIL SCENARIER 7 KAPACITET OG BØRNETAL 9
Læs mereMål og Midler Dagtilbud
Fokusområder i 2014 Fokusområder er de faglige og økonomiske mål/indsatsområder, som der sættes særligt fokus på i budgetperioden. De udvælges ud fra politiske målsætninger, ny lovgivning eller aktuelle
Læs mereSammenfatning af høringssvarene vedr. resursemodellen på Daginstitutionsområdet.
8.maj 2007. Sammenfatning af høringssvarene vedr. resursemodellen på Daginstitutionsområdet. Dagpasningsgruppen har på sit møde den 9.maj sammenfattet høringssvarene. Der er indkommet høringssvar fra 25
Læs mereTilsynsrapport. Uanmeldte tilsyn. Faktuelle oplysninger. Dato for tilsynsbesøget Institutionsbeskrivelse
Center Børn og Unge Hobrovej 110 9530 Støvring Telefon 99 88 99 88 raadhus@rebild.dk www.rebild.dk Tilsynsrapport Journalnr: 28.09.00-K09-8-17 Ref.: Mathilde Egelund Rasmussen Dato: 21-05-2019 Uanmeldte
Læs mereTilsynsrapport. Nedenstående skema indeholder emner, der som minimum skal diskuteres på tilsynsbesøget. Faktuelle oplysninger
Tilsynsrapport Nedenstående skema indeholder emner, der som minimum skal diskuteres på tilsynsbesøget. Faktuelle oplysninger Institutionens navn og adress Hornum børnehave Elmevej/ Kirkevej Hornum Normeret
Læs mereDagtilbudspo liti dkendt i Nyb org B yråd 19.03. 2013
Dagtilbudspolitik Godkendt i Nyborg Byråd 19.03.2013 Dagtilbudspolitik i Nyborg Kommune Fra pasningsgaranti til kvalitetsgaranti! Dagtilbudspolitikken for 2013 2017 er den første politik for børns udvikling
Læs mereHøringssvar til Stevns Kommunes budget for 2018 på børneområdet
Stevns kommune Dato: 7-6-2017 Deres ref.: 4660 Store Heddinge Vor ref.: Sagsbehandler: jqs / jrb Høringssvar til Stevns Kommunes budget for 2018 på børneområdet Hermed følger BUPL s høringssvar til Stevns
Læs mereDagtilbud for fremtiden. - En overordnet udviklingsplan på 0-5 års området
Dagtilbud for fremtiden - En overordnet udviklingsplan på 0-5 års området Egne noter 2 Indhold Udviklingsplanens 3 spor... 4 Spor 1: Inklusion... 6 Spor 2: Læring og læringsmiljøer... 8 Spor 3: Forældreinddragelse...
Læs mereBehovsprognose Pasningsområde 1 Behov er april måneds behov, hvert år. Behovsprognose Pasningsområde 2+3 Behov er april måneds behov, hvert år.
Behovsprognose Pasningsområde 1 Behov er april måneds behov, hvert år. Data fra Befolkningsprognose 2015, og Børneområdets prognose marts 2015 Birkehaven 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Læs mereAdresse Borgmester Fischers Vej 12
Anmeldt tilsyn Udfyldes af konsulenten Institution Solmarken Adresse Borgmester Fischers Vej 12 Leder Karin Meyer Status (kommunal, selvejende, privat) Selvejende Normerede pladser 0-3 år 20 indmeldte
Læs mereBørnehuset Kastaniebakken Institution Birkehaven
Børnehuset Kastaniebakken Institution Birkehaven Pædagogisk praksis- og handleplan 2012 0 Pædagogiske principper og pædagogiske læreplaner Vores målsætning er at understøtte barnets udvikling, læring og
Læs mereAftale mellem Varde Byråd og Møllehuset 2015
Aftale mellem Varde Byråd og Møllehuset 2015 Varde Kommunes vision 2030 Varde Kommune i ét med naturen Vi lever aktivt i det fri og er i ét med naturen hver dag. Friluftslivet giver sundhed, læring og
Læs mereOpsamling på strukturdrøftelser Brugerbestyrelser Den 14. marts 2016
Dato 300316 Dok.nr. 47526-16 Sagsnr. 15-7239 Ref. siko Opsamling på strukturdrøftelser Brugerbestyrelser Den 14. marts 2016 På mødet den 14. marts 2016 blev der gennem tre forskellige processer drøftet
Læs mereSkoler i de nye kommuner Målsætning for ændring af skolestrukturen
Skoler i de nye kommuner Målsætning for ændring af skolestrukturen Baggrund Kommunalreformen har medført større kommunale enheder pr. 1. januar 2007. For skoleområdet kan det medføre, at man vil se nærmere
Læs mereBørnehuset Hindbærvangen ÅRSPLAN APRIL 2017 TIL MARTS 2018
Børnehuset Hindbærvangen ÅRSPLAN APRIL 2017 TIL MARTS 2018 Indledning Det overordnede grundlag for det pædagogiske arbejde og dermed også for udformningen af årsplanen i Børnehuset Hindbærvangen er service-
Læs mereUdviklingsplan for Frederikssund Centrum 2012-2015
Udviklingsplan for Frederikssund Centrum 2012-2015 Frederikssund Centrum omfatter følgende børnehuse: Børnehuset Lærkereden Børnehuset Mariendal Børnehuset Stenhøjgård Børnehuset Troldehøjen Børnehuset
Læs mereNOTAT. Høringssvar vedrørende budget Generelle bemærkninger:
Høringssvar vedrørende budget 2014 DATO 1. september 2013 SAGSNR. anvi Høringssvar fra De Pædagogiske Teamledere, MEDudvalg og Områdebestyrelsen i Børnehusene Buldervang. Generelle bemærkninger: Vedr.
Læs mereDagtilbudsaftalen og Ny dagtilbudslov. Børne og Skoleudvalgsmøde d. 18.april 2018
Dagtilbudsaftalen og Ny dagtilbudslov Børne og Skoleudvalgsmøde d. 18.april 2018 Oplægget i dag Dagtilbudsaftalen - indhold Dagtilbudsloven: 1. Formålsparagraf 2. Den styrkede pædagogiske læreplan 3. Områder
Læs mereFælles Pædagogisk Grundlag
Fælles Pædagogisk Grundlag Information til forældre Dagtilbud 0-6 år Forord Det er med glæde, at Børne-, Unge- og Familieudvalget i oktober måned godkendte et fællespædagogisk grundlag for det samlede
Læs mereBørne- og Kulturchefforeningen Skoledirektørforeningen. Hænger det sammen?
Børne- og Kulturchefforeningen Skoledirektørforeningen Hænger det sammen? Kvalitet i børns og unges hverdag kræver helhed og sammenhæng. Er det bare noget, vi siger? November 2002 1 Hænger det sammen?
Læs mereRevision af Masterplan på Dagtilbudsområdet 2018 Revideret marts 2018
Dagtilbudsområdet Dagtilbudsområdet administration Sagsbehandler: Dagtilbudsområdet Sagsnr.: 17/2011 Revision af Masterplan på Dagtilbudsområdet 2018 Revideret marts 2018 1 Revision af Masterplan på Dagtilbudsområdet
Læs mereEllemarkskolen Høringssvar til masterplan for opdatering af skolernes bygningsmasse
Ellemarkskolen Høringssvar til masterplan for opdatering af skolernes bygningsmasse 2. marts 2018 Skolebestyrelsens høringssvar til masterplan Ellemarkskolen Skolebestyrelsen på Ellemarkskolen har gennemgået
Læs mereBørnehuset Hindbærvangen ÅRSPLAN APRIL 2018 TIL MARTS 2019
Børnehuset Hindbærvangen ÅRSPLAN APRIL 2018 TIL MARTS 2019 Indledning. Udgangspunkterne for arbejdet med børnene og dermed også årsplanen i Børnehuset Hindbærvangen er serviceloven, herunder de 6 læreplanstemaer
Læs mereØKONOMIUDVALGET. for mødet den , kl. 15:00 i Rådhuset, Udvalgsværelse F på 2. sal
ØKONOMIUDVALGET DAGSORDEN for mødet den 28.02.2012, kl. 15:00 i Rådhuset, Udvalgsværelse F på 2. sal 3. Anlægsbevilling til køb og udvidelse af Schous Børnehus på Dortheavej, NV (2011-180581) 1 ØKONOMIUDVALGET
Læs mereBilag 3: Effektiviseringsforslag Dagtilbud
Bilag 3: Effektiviseringsforslag Dagtilbud Nr: Forslag Effektiviseringsprovenu 1 2 % besparelse til ledelse på dagtilbudsområdet 277.000 kr. 2 Reduktion i ledelse i udvalgte institutioner, og ændring i
Læs mereTilsynsnotat Inden mødet. Institution: Børnehuset Petra
Tilsynsnotat 2016 Institution: Børnehuset Petra Emne Kortlægningen T2 På tilsynsbesøget vil vi gerne drøfte resultatet af T2 og progressionen fra T1 samt jeres arbejde med de nye data Beskriv hvilke overvejelser
Læs mereHøringssvar til Forslag: Dagtilbud i Ballerup Kommune organiseres i fem distrikter.
Høringssvar til Forslag: Dagtilbud i Ballerup Kommune organiseres i fem distrikter. På vegne af alle medarbejderne i Børnehuset ved Skoven, har MED-udvalget følgende kommentarer til forslaget om dagtilbuddene
Læs mereOpsamling på høringssvar til budget 2019 på
Opsamling på høringssvar til budget 2019 på Dagtilbudsområdet Dagtilbudsområdet har modtaget i alt 12 høringssvar: Områdeinstitution Bøgebakken Områdeinstitution Holte Områdeinstitution Hestkøb Områdeinstitution
Læs mereINSTITUTIONSBESTYRELSEN. Referat. Emne/udvalg. Ordinært bestyrelsesmøde. Mødested Mølledamsvej 10. Mødedato Tirsdag den 9.
Referat Emne/udvalg Ordinært bestyrelsesmøde Mødested Mølledamsvej 10 Mødedato Tirsdag den 9. februar 2011 Mødetidspunkt Kl. 19:00 22:00 Bemærkninger Afbud fra; Steen Amstrup, Jacob Ole Eilersen, Hans
Læs mereKvalitetsrapport Dagplejen Delrapport
Kvalitetsrapport Dagplejen 2017-2018 Delrapport 1 Indhold 1. Forord... 3 1.1 Kvalitetsmåling på dagtilbudsområdet... 3 1.2 Målsætninger og opfølgning... 3 1.3 Opfølgning på kvalitetsrapporten... 5 2. Resultater
Læs mereDagtilbudspolitik. Rebild Kommune - Børn og Ungdom Oktober 2008
Dagtilbudspolitik Rebild Kommune - Børn og Ungdom Oktober 2008 1 Indhold Vision 3 Baggrund 3 Formål 3 Pædagogisk tilgang 4 Helhed for børnene 5 Vision I Rebild kommunes dagtilbud vil vi, at børnene skal
Læs mereDagtilbud for fremtiden. Børnesyn. Forældreinddragelse. Udviklingsafsnit for Børn og Unge Aalborg Kommune
2014-16 Dagtilbud for fremtiden Inklusion Læring Børnesyn Sundhed Forældreinddragelse Udviklingsafsnit for Børn og Unge Aalborg Kommune 2014-16 Forord I årene 2011-13 har Dagtilbud og Dagplejen i Aalborg
Læs mereStyrket pædagogisk læreplan - fra papir til praksis
Styrket pædagogisk læreplan - fra papir til praksis Workshop på TR-uddannelsesdage, BUPL Nordsjælland 21. marts 2018 v/rikke Wettendorff, Forbundskontoret Program 1. Kort overblik: hvor står vi nu? 2.
Læs mereIndsatsplan : Strategi for fællesskaber for børn og unge
Indsatsplan 2016 2018: Strategi for fællesskaber for børn og unge Strategi for fællesskaber og indsatsplanen skal samlet set understøtte realisering af visionen om, at børn og unge oplever glæden ved at
Læs mereUdskrift af protokol
Udskrift af protokol Udvalg Børneudvalget Møde 07-04-2014 14:30 Status Behandling Type Færdigbehandlet Beslutning Åben Nummer 36 Foreslået behandlingsforløb Sagsnummer 2014/07127 KL-journalnummer 28.00G00
Læs mereIndledning. NOTAT: Evaluering af områdestruktur
Velfærdssekretariatet Sagsnr. 278329 Brevid. 2273661 Ref. LHJ Dir. tlf. 46 31 40 08 lenehj@roskilde.dk NOTAT: Evaluering af områdestruktur 13. februar 2016 Indledning Som en del af budgetvedtagelsen i
Læs mereKolding Kommune Børneområdet. Kvalitetsrapport for Daginstitutionen Kernehuset 2013. Leder: Ragnhild Kienle
Kolding Kommune Børneområdet Kvalitetsrapport for Daginstitutionen Kernehuset 2013 Leder: Ragnhild Kienle Talfakta 2012* 2013 Antal vægtede børn totalt Antal børn i børnehave Antal børn i vuggestue Antal
Læs mereHerning Kommune Børne og familieudvalget Børnehuset Molevitten Maj 2019
Herning Kommune Børne og familieudvalget Børnehuset Molevitten Maj 2019 Ansøgning om oprettelse af flere vuggestuepladser i Molevitten Vi udnytter forandringer til at skabe fornyelse og udvikling! I Herning
Læs mereDen Pædagogiske Læreplan i Hjørring Kommune
Den Pædagogiske Læreplan i Hjørring Kommune Forord: Dette materiale er sammen med Strategi for Pædagogisk Praksis grundlaget for det pædagogiske arbejde i Hjørring kommunes dagtilbud. Det omfatter formål,
Læs mereBirkerød Skoles bestyrelse har på sit møde den 7. oktober 2015 drøftet de 2 høringsbreve, og har ingen bemærkninger til det fremsendte.
Hej Hanne Birkerød Skoles bestyrelse har på sit møde den 7. oktober 2015 drøftet de 2 høringsbreve, og har ingen bemærkninger til det fremsendte. Venlig hilsen Susanne Abildtrup Skolesekretær Skole og
Læs mereBording Børnehave. Bording Børnehave Pædagogisk læreplan Beliggenhed
Beliggenhed Bording Børnehave Bording Børnehave er beliggende på 3 forskellige matrikler i Bording by. Nemlig: Borgergade 25, Sportsvej 41 og Højgade 4. På Borgergade har vi ca. 55 børn fordelt på 3 forskellige
Læs mereAfrapportering af pædagogiske læreplaner Kristrup vuggestue - januar 2015
Afrapportering af pædagogiske læreplaner Kristrup vuggestue - januar 2015 Afrapportering af pædagogiske læreplaner Status på det overordnede arbejde med læreplaner: Vi arbejder ud fra vores læreplaner
Læs mereFra børnehavebarn til skolebarn
Fra børnehavebarn til skolebarn - Mål og principper for den gode overgang fra dagtilbud til skole Et skriv til dig, der er med til at sende børnehavebørn afsted i skole og dig, der tager imod nye skolebørn
Læs merePædagogisk tilsyn i Parkbo efteråret 2017
Pædagogisk tilsyn i Parkbo efteråret 2017 I Solrød kommune ser vi det pædagogiske tilsyn som en måde at sikre udvikling og kvalitet på tværs af kommunens dagtilbud. Det pædagogiske tilsyn er dialogbaseret,
Læs mereSkema til pædagogisk tilsyn med dagtilbud Frederikssund kommune 2011
Institutionens navn: Skema til pædagogisk tilsyn med dagtilbud Frederikssund kommune 2011 Dato for tilsyn: 30. november 2011 Deltagere ved tilsynet: Karen Byrne, bestyrelsesformand og Helle Hammerich,
Læs mereDagtilbud med mening - et legende og udviklingsorienteret dagtilbud
Vision for fremtidens dagtilbud 2020 i Ballerup 18. september, 2014 v7 Dagtilbud med mening - et legende og udviklingsorienteret dagtilbud Visionens tre overordnede mål Alle børn trives og udvikler sig
Læs mereHørringssvar vedrørende tildeling af midler til Hvidovre kommunes dagtilbud.
Hvidovre d. 17.11. 2014 Til Politikkerne i Hvidovre kommune. Hørringssvar vedrørende tildeling af midler til Hvidovre kommunes dagtilbud. Bestyrelsen for den selvejende institution Børnehuset Ærtebjerg
Læs mereDer mangler brugen af differentieret sprogbrug, hvilket får strategien til at fremstå som generaliserende. Bl.a. på side 3 i visionen for Egedal.
Høringssvar på inklusionsstrategien fra områdeledergruppen. Områdeledergruppen er undrende overfor strategiens form, processen og deltagelsen omkring udarbejdelsen. Formen ser vi som en blanding af vision,
Læs mereBilag 4. Projektbeskrivelser af de indstillede RULL-projekter i Midtbyen Byrådsindstillingen. Kopi til. Århus Kommune. Den 18.
Bilag 4 Emne Til Kopi til Projektbeskrivelser af de indstillede RULL-projekter i Midtbyen Byrådsindstillingen Den 18. december 2009 På de efterfølgende sider er der en kort beskrivelse af de indstillede
Læs mereAnmeldt tilsyn. Udfyldes af konsulenten. Adresse Rathsacksvej 12
Anmeldt tilsyn Udfyldes af konsulenten Institution Vuggestuen Villa Kulla Adresse Rathsacksvej 12 Leder Julie Flarup Status (kommunal, selvejende, privat) Privat Normerede pladser 0-3 år 39 Normerede pladser
Læs mereAfrapportering af pædagogiske læreplaner Kristrup vuggestue - januar 2017
Afrapportering af pædagogiske læreplaner Kristrup vuggestue - januar 2017 Afrapportering af pædagogiske læreplaner Status på det overordnede arbejde med læreplaner: Vi arbejder ud fra vores læreplaner
Læs mere27. KONGEÅENS BØRNEHAVE
27. KONGEÅENS BØRNEHAVE Østergade 80, 6580 Vamdrup Børnehaven er beliggende i Vamdrup by i forbindelse med Kongeåskolen. Institutionen er normeret til og rummer 60 heldags børnehavepladser, 13 heldags
Læs mereIndhold. Revision af Masterplan til budget 2016
Revision af Masterplan til budget 2016 Indhold 1. Masterplanen 2 1.1 Proces for revision af Masterplan til budget 2016 2 2. Udvikling i børnetallet 3 2.1 Udviklingen i kapaciteten 4 2.2 Behov for tilpasning
Læs mereDragør Kommune Skole/Børn & Pædagogik
Side nr. 1 Med baggrund i de kommende forhandlinger om budget 2016-19 har forvaltningen udarbejdet denne business case på skole- og dagtilbudsområdet. Udfordring SFO-pladser bør fordeles mere hensigtsmæssigt
Læs mereKolding Kommune Børneområdet. Kvalitetsrapport for Daginstitutionen Agtrupvej / Brunebjerg 2012. Leder: Susanne Holm
Kolding Kommune Børneområdet Kvalitetsrapport for Daginstitutionen Agtrupvej / Brunebjerg 2012 Leder: Susanne Holm Talfakta Antal børn total Antal børn i børnehave Antal børn i vuggestue Herunder antal
Læs mereBUPL s høringssvar til Næstved Kommunes implementering af folkeskolereformen
BUPL s høringssvar til Næstved Kommunes implementering af folkeskolereformen BUPL skal hermed svare på kommunens høringsmateriale vedrørende implementering af den kommende skolereform i Næstved Kommune.
Læs mereLigestillingsudvalget LIU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 26 Offentligt
Ligestillingsudvalget 2013-14 LIU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 26 Offentligt Det talte ord gælder Talepapir til besvarelse af samrådsspørgsmål G og H (LIU d. 2. juni 2014) Tak for invitationen til
Læs mereTilsynsrapport. Nedenstående skema indeholder emner, der som minimum skal diskuteres på tilsynsbesøget. Faktuelle oplysninger
Tilsynsrapport Nedenstående skema indeholder emner, der som minimum skal diskuteres på tilsynsbesøget. Faktuelle oplysninger Institutionens navn og adresse Højgårdens børnehave Højgårdsvej 26 9640 Farsø
Læs merePrognose årige Befolkningsprognosen tager udgangspunkt i flyttemønstre og den planlagte udbygning af kommunen.
Velfærdssekretariatet Sagsnr. 269715 Brevid. 2088172 Ref. LHJ Dir. tlf. 46 31 40 08 lenehj@roskilde.dk NOTAT: Kapacitetsredegørelse for skoler og dagtilbud 2015 23. april 2015 På baggrund af den seneste
Læs mereBudgetoplæg 2016 vuggestuepladser i Naturligvis i Ansager
Budgetoplæg 2016 vuggestuepladser i Naturligvis i Ansager Nærværende budgetoplæg genfremsættes på baggrund af budgetønske for 2015 og 2016 fra Dagtilbuddet Nordøsts Bestyrelse (dok 55 688-14 og 61 638-15),
Læs mereTil. Varde Kommune. Bytoften Varde
Til Varde Kommune Bytoften 2 6800 Varde Høringssvar fra skolebestyrelsen og MED udvalget på Årre Skole på det konkrete strukturforslag udsendt af et flertal i Byrådet. En enig bestyrelse og MED udvalg
Læs mereHøringssvar til Børnepasningskapacitet
Høringssvar til Børnepasningskapacitet Høringspunkt Høringsberettiget 3.1 Høringsberettiget 3.2 Høringsberettigedes bemærkning 3.1. Der arbejdes henimod oprettelse af Vuggestue i alle skoledistrikter 3.
Læs mereHøringssvar fra MED-udvalget i Dagtilbuddet Firkløveret vedr. første behandling af strukturændringsforslagene
Høringssvar fra MED-udvalget i Dagtilbuddet Firkløveret vedr. første behandling af strukturændringsforslagene Høringssvaret er udarbejdet på baggrund af kommentarer til strukturændringsforslagene fra A-
Læs mereDagtilbudskapacitet Hornsherred
NOTAT Dagtilbudskapacitet Hornsherred Syd ombygning af Skibby Rådhus 19. jan 2012 Områdelederen for Horns Herred Syd har i samarbejde med Afdelingen for Dagtilbud pr. 1. januar 2012 opgjort den forventede
Læs mereSammenskrivning af høringssvar Emne for høring: Budgetforslag Generel konklusion
Sammenskrivning af høringssvar Emne for høring: Budgetforslag 2013-2016 Generel konklusion Ang. Ejendomme og Energi, vedligehold: Områdebestyrelsen i 7 områder samt de selvejende institutioner nævner det
Læs mereAfrapportering anmeldt tilsyn 2015 Tved Børnehave
Afrapportering anmeldt tilsyn 2015 Tved Børnehave Børn og Unge Sekretariat og Dagtilbud Centrumpladsen 7, 1. sal th. 5700 Svendborg Tlf. 62 23 45 19 Britt.lykke.ejby@svendborg.dk www.svendborg.dk TTTid:
Læs mereTilsyn i Dagtilbud Hillerød Kommune Politiske mål (Udfyldes af leder): Institutionens navn: Børnehuset Labyrinten
Dato for uanmeldt tilsyn: 29.10.2018 Dato for anmeldt tilsyn: 15.11.2018 Tilsynsførende konsulent: Pia Charlotte Olsen Dagtilbudsrådsrepræsentant/formand for bestyrelse: David Aagaard Institutionens navn:
Læs mereReferat pædagogisk tilsyn 2018: Høj kvalitet og organisatorisk læring
1 Referat pædagogisk tilsyn 2018: Høj kvalitet og organisatorisk læring Sted: Børnehuset Himmeldalen Dato: 28/02-2018 Tidspunkt: 09:00 12:00 Deltagere: Pædagog Gitte Villum Jørgensen, Pædagogisk leder
Læs mere