Distrikt 106 A DAGSORDEN - Distriktsmøde 2013

Transkript

1 Distrikt 106 A DAGSORDEN - Distriktsmøde Mødet åbnes af distriktsguvernør Per Nielsen, LC Vordingborg 2. Præsentation af mødets dirigent: PCC Vagn Jørgensen, LC Ishøj 3. Godkendelse af mødeindkaldelse og delegater 4. DG Per Nielsens beretning for klubåret (Bilag 1a og 1b) 5. Zone-præsentation 6. Chairpersons og bestyrelsesrepræsentanters præsentation samt supplerende bemærkninger til deres årsrapporter a. 1. VDG John Jagd, LC Ringsted Knud Lavard (Bilag 2) b. 2. VDG Niels Ferdinand, LC Nykøbing (Bilag 3) c. YCEC Chantal Dyhrberg, LC Greve (Bilag 4) d. IRC Per Johansen, LC Ringsted (Bilag 5) e. LQC & MBC Torben Weiss, LC Tune (Bilag 6) f. PRC Jens Johansen, LC København Østerbro (Bilag 7) g. ITC Claus Højmann, LC Kastrup-Tårnby (Bilag 8) h. GMTC Hans Vernerbo, LC Greve (Bilag 9) i. GLTC Torben Lynggaard, LC Ringsted (Bilag 10) j. Bestyrelsesrepræsentant K & H Fonden, Henrik Nielsen, LC København Østerbro (Bilag 11) k. Bestyrelsesrepræsentant Grønlandsfonden, Per Johansen, LC Ringsted (Bilag 12) l. Bestyrelsesrepræsentant Lions Pris, Per Vengfelt, LC Brøndby (Bilag 13) m. Bestyrelsesrepræsentant Lions Kollegiet, Vagn Jørgensen, LC Ishøj (Bilag 14) n. Bestyrelsesrepræsentant Masanga Projektet, Povl Schøn, LC Greve (Bilag 15) p. Distriktskoordinator LCIF, Per Johansen, LC Ringsted (Bilag 16) 7. Revideret regnskab for ved DK Aage Stenholt, LC Ringsted (Bilag 17) 8. Perioderegnskab til orientering ved DK Aage Stenholt, LC Ringsted (Bilag 18) 9. Forslag til budget og medlemsafgifter for klubåret ved DK Aage Stenholt (Bilag 19) 10. Sammenlægning af distrikterne A og D 11. Ungdomslejre i 106A a. 2013: "Skonnerten Fulton" (Budget til orientering). Zone: Niels Juel (Bilag 20) b. 2014: THE GREEN TOWN (Budget til godkendelse). LC Valby & LC København Østerbro (Bilag 21) (Klubber der ikke ønsker at bidrage økonomisk til ungdomslejren skal senest 8 dage efter distriktsmødets afholdelse skriftlig orientere DG om deres beslutning.) 12. Valg af DG for klubåret : 1. VDG John Jagd, LC Ringsted Knud Lavard 13. Valg af 1. VDG for klubåret : 2. VDG Niels Ferdinand, LC Nykøbing 14. Valg af 2. VDG for klubåret : Indstillet er, Søren Stensgaard, LC Greve 1

2 15. Orientering om valgte zoneformænd: Hovedstaden: Gerner Jacobsen, LC København Valby Hedeboegnen: Rud Hammer, LC Greve Niels Juel: Jørn Due, LC Solrød Midt-Vestsjælland: Torben Lynggaard, LC Ringsted Sydsjælland: Kaj Nørfelt, LC Vordingborg Lolland-Falster: Ann Paulsen, LC Nørre Alslev Helenerne 16. Oplysning om valgte Vicezoneformænd: Hovedstaden: Per Vengfelt, LC Brøndby Niels Juel: Villi Mortensen, LC Skovbo Lolland-Falster: Alan Jørgensen, LC Nørre Alslev 17. Valg af distriktsrevisorer: Indstillet er, Jørgen Christiansen, LC Solrød og Jens Green, LC Nakskov 18. Valg af bestyrelsesmedlem til Grønlandsfonden: Indstillet er, Per Johansen, LC Ringsted 19. Valg af bestyrelsesmedlem til Lions Pris-udvalget: Indstillet er Per Vengfelt, LC Brøndby 20. Præsentation af Distriktsmødet 2014: LC Næstved og LC Næstved Herlufholm 21. Distriktsmøde 2015 / 2016: Hvem vil arrangere? 22. DG-elects målsætning for klubåret ved DG-elect John Jagd, LC Ringsted Knud Lavard 23. Præsentation af kabinettet for klubåret ved DG-elect John Jagd, LC Ringsted Knud Lavard 24. Eventuelt 25. Afslutning ved DG Per Nielsen, LC Vordingborg 2

3 Distrikt 106 A Bilag 1a Årsrapport : Distriktsguvernør, Per Nielsen Det er utroligt svært at skrive et års oplevelser på et stykke papir, men jeg vil her gøre forsøget, og så ellers fortælle resten på mødet. Overordnet set, har min Distrikts Guvernør periode været en fantastisk oplevelse, og nu er jeg tæt på en afslutning af denne tre årige periode. Jeg har i perioden mødt mange herlige Lions fra hele verdenen, arbejdet i Europæisk og Nordisk regi, arbejdet sammen med Lions fra hele Danmark og naturligvis med Lions her fra vores dejlige Distrikt 106A Efter 2 år oplæring og deltagelse i mange kurser og møder var vejen banet til at drage til Convention 2012 i Busan Syd Korea. Dog inden var holdet/kabinettet sat, havde haft møder med alle og fastlagt strategi, opgaver, målsætninger etc., så alt var forberedt og i orden. Jeg vidste der ville være mange udfordringer i Lionsåret, og jeg har da også mine kæpheste, områder jeg følte som skulle op i gear, herunder IR, LEO, GMT og IT disse områder skulle opprioriteres, se årsrapporterne. Turen til Busan var fantastisk, Lions samlet i byen, var en helt enorm oplevelse. På DG skole sammen med vores nordiske venner og derefter selve Convention, en oplevelse for livet. Har fået opbygget et fantastisk venskab med de tre andre DG er og vore GRF. Nå men tilbage til hverdagen med mange indtryk, nye ideer og sprudlende at energi, var det første jeg kunne kaste mig over vores Ungdomslejr på Lundby Efterskole, og hvor min kone og jeg havde 5 unge fra 5 forskellige nationer boende en uge, det har en super oplevelse. Fastholdelse Fornyelse Fremdrift Dette har været mit slogan i hele min DG tid, 3 ord som jeg synes giver mere og mere mening efterhånden som året er skredet frem. Jeg kunne jo stille mig spørgsmålet: Er mine mål så blevet opfyldt? Vel ikke helt og dog, jeg synes vi er kommet langt omkring og har haft en del bolde i luften. Fastholdelse: i alt for mange år har Lions mistet medlemmer som kun har været i Lions ganske få år, derfor har vi arbejdet og opfordret til at alle klubber har fokus på klublivet, tænke over hvad er det vi tilbyder vores Lions, sammensætning af møder, udvalg, aktiviteter etc. Fornyelse: hele verdenen ændrer sig hele tiden omkring os, ændre vi os og er vores Lions tidssvarende? Der er mange tilbud i din fritid, men i Lions skal vi have tilbuddet du ikke kan sige nej til. Lyt til de nye Lions, lyt til andre klubber, være opdateret på hvad der sker i vores lokalområder. Fremdrift: vækst skaber vækst, klubber der er aktive, klubber der udviser overskud, klubber der er synlige tiltrækker nye medlemmer, der er sjovere at være en større klub, hvor det ikke ødelægger klubmødet selvom der er 4-5 afbud. Jeg har været på mange Klub- og Zonebesøg i året, hvor jeg har talt om de tre F ord, og vi har kunnet diskuteret indhold etc. Jeg vil gerne her udtrykke min tak til alle for jeres måde at være på, jeg har altid følt mig velkommen og haft mange herlige aftener, som jeg nu har med i min bagage. En stor tak til Kabinettet, for at de har holdt mig ud og støttet mig gennem hele året. Selvom vi er en frivillig organisation, så har alle bidraget med stor indsats for Lions. Medlemstilvæksten er dog udeblevet, men her på falderebet, føler jeg at rigtig mange klubber har stor aktivitet i deres medlemsudvalg og jeg er sikker på at Lions i Distrikt 106A vil vokse fremover. Jeg føler at jeg med ro nu kan overgive hvervet som Distrikts Guvernør til den næste i rækken, jeg ved der stadig er meget at gøre, det vil der altid være, men platformen er på plads, og så er det med at få bygget videre og forsat udvikle Lions. Hvad nu? Jeg får fritid, som jeg er sikker på min familie vil sætte stor pris på. Ellers en gang Lions altid Lions, så jeg vil naturligvis være til rådighed i systemet. Tak for et godt Lionsår.

4 Distrikt 106 A Bilag 1b Årsrapport : LEO Distriktsguvernør, Per Nielsen Leo området, ungdommen i Lions, har ikke haft et separat ansvars område i Kabinettet, området har ligget under mig i hele perioden. Jeg har i de seneste år hørt på at vi er lige ved at få dannet LEO klubber i Distriktet, men så er der ikke sket mere. Jeg fik den vanvittige ide at ændre på det, dog uden at tænke på arbejdsbyrde etc. Jeg fik dog hurtigt allieret mig med Hans Vernerbo, som gennem hele året har været en stor støtte for mig. Det har krævet mange arbejdstimer, dage og nætter at få startet LEO op, startende med at invitere unge via mailadresser fra YCE området, de YES ser vi har sendt ud de seneste to år. Jeg fik arrangeret tre intromøder, Nykøbing F, Ringsted og København. I mellemtiden havde jeg fået positiv respons fra Lions klubber som gerne ville være faderklubber, og klubberne fik hurtigt udpeget LEO kontakt personer, en stor tak til Jer for det, uden dette ville projektet ikke lykkes. Er det da lykkes? Vi er kommet langt i processen. Første LEO klub er stiftet, LEO Lolland-Falster d. 30. marts ifm. LC Sakskøbings 50 års jubilæum. I København regner vi med at stifte LEO København inden næste Lionsår, og i Ringsted vil vi stifte i det nye Lions år. Vi har desuden arrangeret arbejds week-end i Pinsen hvor unge vil mødes, arbejde og hygge, og styrke sammenholdt for fremtidens LEO i vores Distrikt. Jeg er sikker på at LEO klubber er kommet for at blive LEO vil være lig Lions vækst, de unge vi har med nu er tændte og vil en masse, lad os udnytte denne energi som katalysator for alle Lions klubber. Når vi har fået første klub Charteret, er jeg sikker på at flere følger med, vi skal have LEO klubber i hele vores Distrikt. Dette kræver flere Lions klubber byder ind og vil være moderklub, det koster aktivitetsmidler, men det der kommer retur er ikke til at betale for penge. Så tænk over det. LEO = Ungdom = Fornyelse = Forandring = Vækst Tusind tak til alle som har hjulpet til at dette projekt er blevet vellykket, for Lions og for fremtiden.

5 Distrikt 106 A Bilag 2 Årsrapport : 1. vicedistriktsguvernør, John Jagd Dette Lionsår ( ) har for mig været andet trin i rækken til at blive DG i Lionsåret Et Lionsår, der igen har budt på rigtig mange positive og interessante opgaver og udfordringer. I det snart forgange Lionsår har jeg været rundt og besøge en lang række Lionsklubber, og her har jeg konstateret, at der foreligger rigtig mange gode lionsaktiviteter, som vi alle kan være stolte over. Mere konkret har jeg haft mulighed for at besøge 15 lionsklubber. Møderne med de enkelte Lionsklubber har vist mig, at der er stor interesse for det generelle Lionsarbejde, og at der bliver gennemført mange aktiviteter. Jeg finder dog fortsat, at man generelt bør arbejde med at få fortalt de gode historier om, hvilke donationer der ydes. Her kan vi godt forbedre os. I årets løb har jeg også været til NSR i Sverige, som på mange måder var ok, men hvor der også var en del forhold, der godt kunne have været bedre! Personligt glæder jeg mig til at se og drøfte, hvor NSR skal bevæge sig hen fremover. Endelig har jeg deltaget i en række zonemøder. Der har været en hel del deltagere til disse møder, hvilket har glædet mig. Møderne har været gode og indholdet har været interessant og varieret. Zonemøderne er væsentlige, primært fordi det er stedet hvor tilkendegivelser og synspunkter klubber imellem drøftes og afklares. Det har vist sig i enkelte tilfælde at være lidt træghed i at få valgt enten en zoneformand eller en vicezoneformand. Vi skal nok passe på, at vi ikke altid forsøger at putte os, når der skal vælges sådanne poster. Når det er anført, vil jeg dog godt også sige tak til alle zoneformænd, der i årets løb har ydet en stor indsats og besøgt en lang række af zonens klubber. I november måned var jeg ansvarlig for planlægning og gennemførelse af Midtvejsmødet i dette Lionsår. Et møde, hvor der deltog mange Lions og havde et godt indlæg af Karin Verland fra Rehabiliteringscenter for Toturofre. Envidere blev der afholdt workshops, som jeg personligt finder vi fik en hel del ud af, og som kan danne grundlag for videre lionsarbejde. Sammenfattende finder jeg at Midtvejsmødet var tilfredsstillende. Der har også i årets løb været tid til at arrangere møder med Lionsklubber i vores Distrikt, hvor antallet af deltagere er under 10. Jeg tror på, at vi i fællesskab godt kan løfte opgaven med også at gøre disse klubber mere medlemsstærke. Men det er klart, det kræver nytænkning og forandringsvillighed. Endelig har Lionsåret også været præget af en hel del arbejde i VDG-gruppen Vi har haft jævnlige møder, enten face-to-face eller via SKYPE. Denne mødeaktivitet har også krævet noget hjemmearbejde og forberedelse, så der har i det forgangne år ikke været plads til at deltage i alle egne klub- og bestyrelsesmøder. Afslutningsvist kan jeg anføre, at jeg ser frem til næste års Lionsarbejde med mange nye udfordringer og glæder mig til at vi ses enten på besøg i jeres klub, deltagelse på Midtvejsmødet, zonemøder, distriktsmøde eller sågar Årsmødet. Som 1.VDG har jeg også haft som en stor opgave, at få sammensat næste års Kabinet. Dette er nu sammensat, og jeg tror på, at vi har fået et slagfast og godt sammensat hold, der alle gerne vil arbejde for videreudvikling af Lions. Et af de områder, vi næste år vil satse en hel del på, er videreudvikling af hele uddannelsesområdet. Dette primært fordi Lions efter min opfatteles ikke primært har et medlemsproblem men et ledelsesproblem. Dette skal vores uddannelsesprogram hjælpe til med at løse.

6 Distrikt 106 A Bilag 3 Årsrapport : 2. vicedistriktsguvernør og distriktssekretær, Niels Ferdinand Året har været første trin på trappen til at være distriktsguvernør i Lions-året Et trin, der har budt på mange positive og interessante opgaver og udfordringer. I det år, der snart er gået, har jeg besøgt en række klubber for at føle temperaturen i klubber, jeg ikke kender i forvejen samt informere om Lions, men også tilkendegive hvilke holdninger jeg selv har og står for, samt de ideer der er for de næste par år. Der har på alle besøgene altid været stor imødekommenhed og interesse for det, jeg havde med. Og det skal I alle have stor tak for. Året har også budt på den positive oplevelse at få mulighed for at skabe netværk til nye lions-venner rundt om i Danmark. Men det er ikke blot besøgene og deltagelsen i guvernørrådsmøderne, der har givet nye kontakter. Det er også sket gennem undervisning på lederuddannelsen, Lions Leadership, samt en rigtig inspirerende og sjov weekend som underviser for LEOerne. Årets opgaver har også budt på det videre arbejde med forberedelse af beslutningsmateriale til brug for en afstemning om sammenlægning af distrikterne A og D. Det har dog vist sig at være en ret omfattende opgave, der ikke bare lige løses, hvorfor den foreslås videreført i det kommende af en lille gruppe, som ikke har andre opgaver. Som 2. vicedistriktsguvernør er man automatisk sekretær for Kabinettet. Det har medført et tættere samspil med kabinettets medlemmer, end jeg har oplevet tidligere. Men det, pr. automatik at være distriktssekretær når man er 2. vicedistriktsguvernør, bør dog måske overvejes fra gang til gang, hvis den valgte nu ikke er særlig velegnet eller har ikke bryder sig om sekretærhvervet (som det gælder for mig). Samarbejdet i 2. Vicedistriktsguvernører fra de øvrige distrikter forløber som planlagt. Vi mødes med jævne mellemrum og udveksler erfaringer samtidig med, at vi får informationer om, hvad vi skal være opmærksom på når DG-tiden kommer. Udover arbejdet i Kabinettet og distriktsledelsen har jeg været præsident i min egen klub. Det er lykkedes, men kan ikke anbefales. Jeg tror, efter at have prøvet det på egen krop, at anbefalingen helt klart må være: Én post ad gangen. Som afslutning vil jeg lige anføre, at jeg ser frem til næste års mange og nye spændende udfordringer i Lions-arbejdet.

7 Distrikt 106 A Bilag 4 Årsrapport : Youth Camps & Exchange Chairperson, Chantal Dyhrberg og co-chairperson, Keld Aaboe YCE LEJRENE Lejren 2012 blev holdt på Lundby Efterskole og arrangeret af klubberne på Sydsjælland. Temaet var : "The Greenest Spot on Earth". Aktiviteterne var varierede og faldt I de unges smag. Der var bredt udvalg af aktiviteter fra kanotur på Suså å til Tivoli/København samt en rundtur blandt masser af køer, et meget afvekslende aktivitetsprogram. Midtvejsfesten var en fantastisk succes, de unge havde kokkereret deres egne specialiteter og alle, værtsfamilier, klub YCEer og de unge fandt deres foretrukne ret. Lejren 2013 er under aktiv forberedelse og Niels Juel zonen er nået meget langt! Det bliver en sejler lejr på skonnerten Fulton. Udvalget er meget entusiastisk, ruten er lagt og de klubber hvor Fulton lægger til kontaktet. Temaet bliver: sea and soil Lejren 2014 er allerede i fuld gang. LC Østerbro og Valby har allerede fundet stedet for deres land lejr og ideerne for aktiviteter er mange. Lejren 2015, som også er en sejler lejr med Fulton, er nu blevet et projekt for Lolland-Falster zonen som har stillet sig til rådighed og det er vi meget glade for. MØDER OG SEMINARER Vi startede Lions året med en klub YCE seminar for A og D den 27. august på Svogerslev Kro med et fint fremmøde (48) og nogle meget livlige diskussioner. Alle var enige om, at den succes skulle gentages. Workshops handlede om ændringer i evalueringsskemaer for værtsfamilier og for de unge vi sender ud i verden. Mange af disse ændringer er i gang med at blive implementeret og vil gælde fra 2013 sæsonen. Den næste klub YCE seminar er planlagt til den 28 eller 29. august. Sæt kryds i kalenderen! YCE havde en meget vellykket workshop på Midtvejsmødet, og vi måtte hentes 3 gange før vi endeligt fik sat punktum for en livlig og givtig debat. Jeg har besøgt 3 zoner i år og det har været hyggeligt og utrolig lærerigt for mig at deltage. Jeg må sige at interessen for YCE var meget stor, og det glæder mig og lover godt for det fremtidige YCE arbejde. Vi er ved at forberede vores årlige YES UD møde for A+D, 14. maj, hvor de unge som skal rejse tager forældre og klub YCE med for at høre om betingelserne for rejsen og lytte til en begejstret beretning fra nogle af de unge som har været af sted sidste år. Den 19. juni 2012 holdt vi værtsfamilie info møde efter ønske fra værtsfamilierne ved vores evalueringsmøde i Det viste sig at være populært og vel besøgt. Mange gode råd blev udvekslet og nogle udfordringer løst på bedste vis. Vi gentager succesen den 19. juni STATUS FOR UDVEKSLING Vi har nu reserveret 21 pladser for unge mennesker fra distrikt A som klubberne har indstillet til et ophold. På landsplan sender vi i år omkring 140 unge til 37 lande og har allerede modtaget omkring 120 ansøgninger fra udlandet og mon ikke vi runder de 145 sidst i april. 1

8 Distrikt 106 A Bilag 4 Årsrapport : Youth Camps & Exchange Chairperson, Chantal Dyhrberg og co-chairperson, Keld Aaboe FORVENTNINGER TIL DET KOMMENDE ÅR Vi har i 2011 og 2012 bestræbt os på at forenkle og strømline vores processer indenfor YCE. Vi agter at fortsætte i Distrikterne A og D har arbejdet tæt sammen i og vi planlægger et endnu tættere samarbejde fordi: 1) vi laver det samme job 2) vi har de samme udfordringer 3) det er lettere og mere hensigtsmæssigt at holde fælles seminarer og møder og 4) 2 hoveder tænker bedre end et! Vi vil gerne i begge distrikter aktivt bidrage til forøgelse af medlemstallet. Vi er i løbet af året i kontakt med mange voksne omkring de unges afrejse, og værtsfamilierne. Disse voksne er jo potentielle LIONS hvis vi informere og fremhæver alt det gode som betegner LIONS. Vi vil prøve at ændre vores pep-talk til disse voksne i håb om at vække deres interesse for at blive LIONS. Dog et suk! Vi har erfaret at en del kvinder ønsker at komme til LIONS, det er der desværre ikke åbnet for endnu i alle dele af distriktet! Vi ønsker at støtte aktivt op i de bestræbelser, som nu er godt i gang, om at etablerer LEO klubber i distriktet. Ved et af møderne med de unge faldt der et guldkorn som vi straks samlede op. Ønsket var at samle de unge straks efter deres hjemkomst sammen med deres klub YCE, lave et evalueringsmøde om oplevelserne og præsentere dem for begrebet LEO. Vi har nu planlagt dette møde til den 14 eller 15. august. Vi planlægger at inviterer nogle garvede LEO folk (ingen over 30) til at holde en uformel præsentation. Og sidst men ikke mindst vil vi gerne minde jer alle om: I den første i Lions formål står: - At skabe og opretholde en atmosfære af gensidig forståelse mellem verdens folkeslag Og hvad er bedre end at få de unge til at forstå og acceptere hinanden, vi kunne jo se frem til en bedre fremtid. 2

9 Distrikt 106 A Bilag 5 Årsrapport : Internationale relationer Chairperson, Per Johansen Jeg har i indeværende klubår deltaget med indlæg ved zonemøder i København og Ringsted samt på årets midtvejsmøde. Alle steder oplevede jeg en positiv stemning og stor spørgelyst. Igen i indeværende klubår har hovedaktiviteten været Miniprojektkataloget, som i skrivende stund er oppe på en omsætning på kr ,- hvilket stort set er det samme som året før. I distrikt 106A er der solgt for kr ,- hvilket er ca. kr ,- mindre end ved samme tid sidste år. Hvis der er nogle klubber, som har lidt penge på kistebunden endnu, så er der stadigvæk ledige projekter i web-butikken. Julekalenderen er desværre ikke blevet den ønskede succes, så IR-gruppen har aftalt at drøfte konceptet og eventuelt revidere dette. Omsætningen i 2012 blev på kr ,- heraf kr ,- fra private. Det norske NSR projekt i Georgien kører tilfredsstillende, og der blev på årets NSR-møde i Trollhättan fremlagt en status, som er refereret i LION nr /13. NSR projekt Den permanente øjenklinik i Burkina Faso. Dette projekt, som vi i Danmark skulle stå for er desværre strandet på grund af manglende svar fra de lokale samarbejdspartnere i Burkina Faso på de nødvendige specifikationer omkring projektet. Selv et stort engagement fra Burkina Fasos ambassadør i Danmark kunne ikke fremskaffe det nødvendige respons, så IR-gruppen måtte desværre beslutte at stoppe projektet. Netop nu undersøges det, om vi har andre mulige projekter at byde ind med på NSR-mødet i 2014 ligesom de øvrige lande undersøger deres muligheder. Hospitalet i Masanga, som er vores distriktsprojekt, nyder stadigvæk stor opbakning fra klubberne, og jeg vil henvise til rapporten fra distriktets kontaktperson Povl Schøn. Indsamling af briller, høreapparater m.m. er en aktivitet, som konstant bidrager med nye effekter. IRgruppen arbejder p.t. på et oplæg til brilleindsamling i forbindelse med det kommende kommunalvalg. Til slut skal der lyde en stor tak til alle distriktets klubber for opbakningen jeg håber, at I også fremover vil støtte vores internationale arbejde.

10 Distrikt 106 A Bilag 6 Årsrapport : Lions Quest & Misbrugsbekæmpelse Chairperson, Torben Weiss Kære Løver så sidder man her og skal allerede til at skrive sin årsrapport for et klubår, som man lige synes er startet. En af mine første handlinger, var at lave en markedsundersøgelse blandt distriktets klubber. Det var med et noget nedslående resultat til følge. Kun 35% af klubberne fandt det interessant at svare på det udsendte skema, og af besvarelserne fremgik det, at Lions Quest og Misbrug ikke står øverst på klubbernes prioriteringsliste - det kom dog ikke helt bag på mig. Med hensyn til Lions Quest - eller Holdning og Handling som vi kalder det, er der i årets løb sket det, at der er ansat 2 nye instruktører, og kurserne kører meget fint i det jyske. På det sidst afholdte møde i arbejdsgruppen, som var et fællesmøde for bestyrelsen, instruktører og chairpersons havde vi besøg af 2 pædagoger fra det nordlige København, som har gennemgået noget af teksten i undervisningsmaterialet med henblik på modernisering af dette. De var meget interesseret i at få gang i kurserne i først og fremmest det Københavnske, men også på resten af Sjælland. Bjarne fra distrikt 106D og jeg arbejder videre med dette. Hele undervisningsmaterialet bliver ligeledes inden for den nærmeste fremtid digitaliseret. Ligeledes står Handling og Holdning s hjemmeside foran en fornyelse. Så det er mit store håb og hensigt at få gang i kurserne på Sjælland. En-dages kurser har med stor succes været afholdt i det jyske, det tror jeg en god øjenåber for hvad Holdning og Handling i grunden er - og så er det mere økonomisk overkommeligt for mange klubber. Det vil vi i distrikt A og D også arbejde videre med. På Misbrugsområdet må vi nok sige at Lions Danmark er kommet længere frem i lyset. Fredag den 15. februar blev samarbejdet mellem Misbrugsportalen og Lions Danmark endelig konfirmeret, idet der blev underskrevet en samarbejdsaftale. For at få større gennemslagskraft hos pressen, fonde, firmaer m.fl. vil der blive stiftet en forening omkring Misbrugsportalen, og i denne er Lions sikret min. 1 bestyrelsespost. Stifteren af portalen - Silvia Meyer - har gjort en kæmpe indsats siden hun fik ideen i januar og nu er portalen oppe på over 1. mill. klik om måneden. Det er virkelig en aktivitet Lions Danmark kan være stolte af at være en del af. Klubberne er ikke forpligtede til at støtte dette formål, men jeg forbeholder mig retten til gå rundt med hatten på et tidspunkt. Med hensyn til klubbernes indsats på Misbrugs-området, er der ikke sket de store fremskridt i dette klubår. Den sydlige del af vort distrikt skal dog roses for deres indsats. Jeg satser på flere aktiviteter i det kommende år, og et intensiveretsamarbejde med distrikt D. Der har ikke i årets løb været henvendelse vedr. midler fra Misbrugspuljen - kendskabet til denne skal også gøres bedre. Stoffer-spillet er blevet moderniseret og en del af spørgsmålene, er blevet udskiftet til mere tidssvarende. Spillet er med til at holde Misbrugspuljen i kog. Misbrugspin-en - den med den knækkede tulipan, som ses herunder - er ved at være udsolgt og der kommer ikke flere. Om der kommer en erstatning, vides pt. ikke. Konfirmationstelegrammet, som mange klubber heldigvis har gjort brug af, vil også blive moderniseret og Misbrugsportalen bliver omtalt. Det har været et spændende år, hvor jeg har lært utrolig meget, og denne viden vil jeg gerne dele med jer andre - så husk - jeg er der for jer - og jeg glæder mig til et endnu tættere samarbejde.

11 Distrikt 106 A Bilag 7 Årsrapport : Public Relations Chairperson, Jens Christian Johansen Tiden løber hurtig og endnu et år er gået og som vi skal se tilbage på. Hvad der er sket siden starten på dette Lions år og fire måneder før det slutter. På Distriktsmødet i Maribo fik vi en god orientering om årets gadekamp der fandt sted i uge 18 (2 8. maj 2012) og som samtidige er afslutning på synlighedskampagnen GADEKAMP til fordel for de to vedtaget projekter, som var Hjerneskadeforeningen med Lone Hertz og Seksuelt-misbrugte / Incest offerer med Lotte Heise. I distriktet blev der udført mange gode aktiviteter i uge 18 og enkelte steder efterfølgende i sommermånederne og som PR gruppen glæde sig over den flotte PR dækning vi fik ude i lokalområderne, samt de pæne beløb som 106 A s klubber indsamlede til formålet og støtten til andre projekter. Årsmødet blev afholdt i Sorø og de næste 4 år skal vi til Jylland. Så i 2017 (Lions 100 år) og de næste år må der være nogen klubber i 106 A, der kunne tænke sig at stå for et årsmøde. Vi skal fortsætte med endnu bedre kommunikation og det gør vi bl.a. med de afholdt PR seminar og hvor det første for blive afholdt d. 1. maj sammen med 106 D for på denne måde, at klæde de nye PR er i klubberne på til det kommende års arbejde. Dette år, har vi markeret os omkring synlighed, med den at verdensomspænde MÆSLINGEKAMPAGNE og i skrivende stund indsamlet på landsplan ca. Kr heraf er Kr ,00 indsamlet af 23 klubber i 106 A og her vil det være rart at de sidst 28 klubber i distriktet kommer med, så vi kan gentage succesen fra CSF II. Der ligger materiale på nettet og brochure m.m. på kontoret i Hillerød. Men husk! Det er klubberne selv der skal skabe synligheden i lokalområdet. Materiale vil blive lagt på LionsOffice til klubbernes brug medio april. PR gruppen har i året løbende sendt pressemeddelelser omkring de alvorlige katastrofer som er sket ude i verden og det er en glæde at se den pæne omtale vi får i de lokale medier omkring vores humanitære arbejde. Lions Danmarks ønske om mere synlighed er et af de projekter der løbende arbejdes på, men her har vi fortsat brug for klubbernes opbakning med hjælp om tilbagemeldinger fra deres aktiviteter og når vi spørger. Det er lykkedes os at blive mere synlige siden vi startet Gadekamps projektet i 2008 til 2012, men der er stadige en vej endnu inden vi er den bedst kendte landsdækkende humanitære organisation. Derfor er det vigtigt, at alle Lions er klædt på til at fortælle om vores organisation når de møder befolkningen. A-NYT og LION A-Nyt arbejder vi hele tiden på at gøre bedre og mere informativt omkring det der sker i distriktet. Eventkalender 106 A har vist sig, fortsat at være en god information om hvad der røre sig i distriktet af aktiviteter og her er det vigtigt at klubberne sørger for tilbagemeldinger og samtidige husker at opdaterer deres hjemmesider. LION. Bladet bliver løbende gjort bedre og vi får nu historier fra andre sider af samfundet, men vil også gerne have historiske tilbage blik fra gl. Lions medlemmer fra perioden siden Lions start i Danmark. Der mangler fortsat annoncer, her vil vi bede jer ude i klubberne hjælpe os med at skaffe annoncører til bladet. For at gøre bladene endnu bedre, er det vigtigt, at I ude i klubberne indsender jeres historier og materiale (foto) om aktiviteter m.m.. Alt materiale til de to blade skal sendes til PRC.A@lions.dk Til alle i 106 A s klubber glæder vi os til at modtage jeres historier og materiale.

12 Distrikt 106 A Bilag 7 Årsrapport : Public Relations Chairperson, Jens Christian Johansen Jeg vil gerne her benytte lejligheden til at takke mine redaktionelle medhjælpere omkring A-Nyt m.m. for deres arbejde, og glæder mig til fortsættelsen i det kommende år.

13 Distrikt 106 A Bilag 8 Årsrapport : IT Chairperson, Claus Højmann Lionsåret har desværre ikke været præget af ønsker fra klubberne om ønske om IT kurser mv. Som en konsekvent af dette, arrangerede jeg, sammen med 106D, et KLOA kursus, hvor vi gennemgik året gang som KLOA samt vigtige funktioner i lionsoffice. Som ITC har man ansvaret for mailsupporten hver 4. måned i løbet af lionsåret. Dette giver et godt indtryk af hvad der giver medlemmerne problemer i dagligdagen. Det har vist sig at meget af supporten går på basale emner, som login og kodeord. Det er primært nye medlemmer, som skriver og disse samt medlemmer som ikke har været på lionsoffice før. Jeg har udarbejdet et nyt layout til vores distriktshjemmeside. Desværre har mine henvendelse til klubberne omkring deres aktiviteter, ikke givet et stort antal svar. Det er kabinettet hensigt at lave et idekatalog over aktiviteter, så andre klubber kan få inspiration til nye aktiviteter. I skrivende stund har 8 klubber svaret. Supporteret kabinetsmedlemmer med tilmeldingsmuligheder for kurser og møder. Jeg har støttet ITD på udvikling og vedligeholdelse af lionsoffice.dk og lions.dk.

14 Distrikt 106 A Bilag 9 Årsrapport : Global Membership Team Chairperson, Hans Vernerbo Status på mit andet år som GMT: Medlemsantallet ser desværre ikke for godt ud. Vi startede året med 903 medlemmer og er nu (ult. februar) 880. Det vil sige, at vi har sagt farvel til i alt 23 medlemmer. Det gode er dog, at vi er blevet bedre til at få nye ind i klubberne. Indtil nu har vi fået 39 nye, men desværre udmeldt 62!! Vores mål for dette klubår var 970, så der er jo langt endnu. Dog ser jeg en lille tendens til, at vi har bremset afgangen lidt i forhold til sidste år, men det nøjagtige resultat ses først pr En anden positiv ting er, at vi fastholder vor % del af kvinder, ja vi bliver faktisk bedre på trods af at det går langsomt. I dag er der godt 1% flere kvinder en sidste år ( 15,2%). Vort mål er at vi næste år når op på 25% kvinder. Tænk engang, det kun er 30 ud af vore 51 klubber der har kvinder med, det kan man tænke lidt over. Hvis alle klubberne fik en 3-4 kvinder ind ville det hjælpe gevaldigt på statistikken. Det er i hvert fald ønsketænkning for mig. Husk, Lions er ikke kun for mænd men for mennesker!! Antal medlemmer pr. klub er de sidste 5 år faldet med 3-4 stk. I 2008 var vi 1028 medlemmer i 54 klubber. Hvordan kommer vi videre og hvad er planerne for næste år. Vi skal gøre alt for at lukke bagdøren. Vi skal have flere med på vore kurser. Få klubberne til at bruge CEP programmet, og i det hele taget indse hvis man har et snigende medlemsproblem. Vi skal gøre en stor indsats for at få flere kvinder ind, det er efter min mening der vi hurtigst kan øge medlemstallet. Filialklubber og Campus klubber er også en mulighed. Leo klubber er der sat gang i nu, og jeg forventer, at vi har 4-6 stykker klar i næste klubår. Samarbejdet med YCE skal udbygges således vi får mulighed for at kontakte både de unge der har været ude, men også deres forældre og værtsfamilier. Her bør vi kunne finde emner til både Leo og Lions. Vi har prøvet lidt i år, men blev bremset af gammeldags optagelseskriterier og klubber der ikke har kvinder som medlemmer ærgerligt!! Dette problem bør løses hurtigt. Økonomi jeg har i år hørt fra flere at vi skal passe på med at det ikke bliver for dyrt at være Lions. Det kan jeg helt tilslutte mig, men det kan være det vil hjælpe hvis, og når vi bliver slået sammen med distrikt D. Man må dog ikke være blind for, at en sådan sammenlægning også kan koste medlemmer hvilket jeg ikke håber. Fremtiden for Lions burde se lys ud. Hvis alle vore medlemmer ville gøre en ekstra indsats for at få flere medlemmer af begge køn, og ikke holde det som en hemmelighed, at vi er verdens største humanitære organisation med 0% administration, så tror jeg vi når vort mål. Husk: Den mest almindelige årsag til at folk ikke er blevet Lions er: De er aldrig blevet spurgt!!

15 Distrikt 106 A Bilag 10 Årsrapport : Global Leadership Team Chairperson, Torben Lynggaard Status på mit år som GLT: Uddannelsestilbuddene har i årets løb været i samarbejde med distrikt D. Uddannelsesprogram for A + D kom ret hurtig på plads efter sommerferien, men desværre blev begge GLT er arbejdsramt, så der kom en del aflysninger, som jeg selvfølgelig beklager. Et planlagt PR seminar den 13. sept. blev aflyst p.g.a. for få deltagere, men blev senere gennemført den 2. okt. med 9 deltagere repræsenterende 8 klubber i A og D. Det er jo ikke ligefrem noget der giver blod på tanden. Gennem hele året har jeg prøvet at få deltagere til Mini-leadership 1.del, som de 2 foregående år blev gennemført med stor succes, men det lykkedes ikke. Jørn Vangkilde fra LC Ringsted var med på at vi prøvede at lave en 2. del. Dette måtte aflyses i efteråret, men den 24. februar lykkedes det at samle 14 af deltagerne fra tidligere afholdte 1. dels Mini-leadership. Selvom alle efterlyser uddannelse, kunne der kun samles 13 kommende Præsidenter fra A og D til et P- seminar den 2. marts i Ringsted. Samme dag skulle vi have samlet alle de nye ZF og VZF ere, men der var ikke gennemført valg i alle zoner, så der vil senere blive gennemført et seminar for ZF. Et planlagt IR-seminar den 4. feb. måtte også aflyses på grund af for få deltagere. Som alle kan læse og fornemme er det svært at samle Lions medlemmer til disse seminarer, og havde vi ikke samarbejdet med distrikt D, ville der slet ikke være økonomi til at køre uddannelse i distriktet. Jeg håber de kommende seminarer, der henvender sig til de nyvalgte bestyrelsesmedlemmer og udvalgsformænd i klubberne vil blive bedre besøgt, således at vi kan sige Ingen Lions skal påtage sig et job, som vedkommende ikke kender i forvejen. Den 1. maj er der seminar for de kommende kasserere, sekretærer, mødeledere, klubrevisorer og PRudvalg i Ringsted. Der har i årets løb været snakket om hvorledes Møde for nye Lions skulle afvikles. Det er besluttet, at det er ZF i zonerne, der arrangerer disse møder i samarbejde med klubberne. Jeg siger tak for samarbejdet i kabinettet og distriktet. Det har været glædeligt og sjovt, at være sammen med Lions fra de klubber som har deltaget i de afholdte seminarer. Jeg kan desværre ikke deltage i Distriktsmødet, da min klubs tyske venskabsklub LC Südharz, i denne weekend fejrer 5o års jubilæum. En delegation af klubmedlemmer er derfor draget til Tyskland.

16 Distrikt 106 A Bilag 11 Årsrapport : Katastrofe- og hjælpefonden Bestyrelsesrepræsentant, Henrik Nielsen Metoden for støtte til K&H Fonden blev ændret ved sidste årsmøde. Det har medført, at en del klubber nu fremover ikke vil støtte Fonden automatisk. De klubber der har været lidt tilbageholden, ønsker at støtte når der sker en katastrofe ude i verden. Vi kan tydelig mærke, at klubberne har mindre indtægt i år end de har haft de sidste mange år. Det gør at klubberne også ønsker at nedsætte deres tilsagnsbeløb. Og det er forståeligt nok. Der skal være forbindelse med de indtægter som klubberne har med de udgifter der skal ske til K&H fonden, YCE arbejdet, IR tilskud, Massanga og så videre. Distrikt 106A er alligevel rigtig godt med. Vi indbetaler ca. 25 % af det totale indskud til Fonden. Og det er selvom vi kun er ca. 13 % af medlemstallet i Danmark. Tyrkiet Sidst i juni 2012 blev projektet efter jordskælver i Tyrkiet i oktober 2011 afsluttet. Donationen på kr blev anvendt til akut nødhjælp, herunder fødevarer, telte og tæpper samt til opførelse af en skole. Indvielsen fandt sted i overværelse af borgmesteren og distriktsguvernøren den 26. juni Pakistan Den resterende del af donationen på kr er blevet anvendt til opførelse af 24 huse der blev indviet og taget i brug i maj Byen der består af i alt 36 huse og er blevet døvt Lions Village sponsored by MD106 Denmark. Haiti Der arbejdes fortsat videre med henblik på opførelse af boliger på Haiti, men det fortsat en meget vanskelig opgave at komme igennem hos myndighederne og få de nødvendige tilladelser til genopførelse af nye boliger. Tre år efter det tilintetgørende jordskælv forsøger haitianerne stadig at få tag over hovedet og genopbygge deres liv. Jordskælvet den 12. januar 2010 målte 7,0 på Richter-skalaen, og ødelagde stort set alle huse i bjergene på Haitis sydlige halvø. Endnu i dag lever haitianerne i faldefærdige huse og hjemmebyggede hytter mens stadig holder til i de tilbageværende 500 teltbyer. At kalde disse midlertidige boliger for boliger, beboerne har levet i siden jordskælvet, er næsten en tilsnigelse. Boligbyggeri på Haiti er en langsommelig og frustrerende affære, som bl.a. besværliggøres af, at der ikke findes nogen oversigt over, hvem der faktisk ejer jorden. Dertil kommer en svag regering, ideologiske stridigheder, logistiske og kontraktmæssige problemer, mangel på kvalificeret arbejdskraft og tilmed vejret. Orkanen Sandy ødelagde således i oktober det meste af årets høst og forårsagede omfattende jordskred i det skovfattige land. Derfor har mange hjælpeorganisationer indtil videre undladt at beskæftige sig med boligbyggeri for i stedet at koncentrere sig om de sektorer de er eksperter i som transport, sundhed uddannelse samt vad og sanitet. Der er voksende bekymring for fødevareforsyningen i Haiti og planer for afhjælpning af dette problem er blevet givet prioritet i FNs planer for Det vurderes, at 2,1 mio. mennesker er i fare for at blive berørt af mangel på fødevarer. I dag er børn under 5 år akut underernærede. 1

17 Distrikt 106 A Bilag 11 Årsrapport : Katastrofe- og hjælpefonden Bestyrelsesrepræsentant, Henrik Nielsen Fonden har forsat hensat kr. til genopbygning og er i løbende dialog med Lions i Port-au-Prince. I marts måned er der kommet ny tovholder på sagen og vi håber at dette vil fremme byggeprojektet. Færøerne Der er etableret en samarbejdsaftale med Færøske Lions klubbers Katastrofe- og Hjælpefond. Når K & H Fonden yder en donation orienteres Færøerne, der herefter tager stilling til at supplere med midler fra deres egen Fond. Baggrunden herfor er, at Færøerne stort set ikke har indbetalt til K & H Fonden, men alene til deres egen fond. Denne har dog ikke haft udbetalinger i længere tid og sidst støttede man gennem Røde Kors. Power Point Vi har fremstillet en ny Power Point i et nyt og moderne design der fortæller om fondens arbejde. Denne er lagt på Klub Intra under fagområder/k & H Fonden. Her er der tillige lagt de sidste års beretninger, årsrapporter, statutter samt andre relevante oplysninger. Ændring af statutter På det kommende Årsmøde vil vi stille forslag om, at fondens navn Danske Lions Klubbers Katastrofe- og Hjælpefond ændres til Danske Lionsklubbers Katastrofehjælp. Baggrunden herfor er, at der ikke er tale om en rigtig Fond. Vi står i tilgængelige registrere som en Fond og får derfor en del ansøgninger vi ikke kan honorere i henhold til statutterne. Statutter foreslås ændret til vedtægter. Sidst, men ikke mindst foreslås det, at Fondens formand der vælges på årsmødet, skal være eller have været i Fondens bestyrelse. Til sidst skal der lyde en stor tak til klubberne for deres opbakning til fondens arbejde. 2

18 Distrikt 106 A Bilag 12 Årsrapport : Grønlandsfonden Bestyrelsesrepræsentant, Per Johansen Siden sidste distriktsmøde har Danske Lionsklubbers Grønlandsfond ydet følgende donationer: Ungdomsklubben i Sisimiut har modtaget kr ,- til en snowboard/skaterbane. LC Sisimiut har selv givet kr., ,- plus mange materialer til projektet. Det er altid positivt, når den lokale Lionsklub går kraftigt ind i de projekter, der ydes tilskud til. En terminalt syg ung grønlænder har fået kr ,- til en tivolitur med deltagelse af hans mor samt en tolk. Klubben Ikerasak ved Kofoeds Skole i Aalborg har fået kr ,- til hjælp ved fejringen af den grønlandske nationaldag i Hammer Bakker. Projekt Kammak, der er et mentorprojekt, der finder en jævnaldrende mentor, der kan hjælpe en nyankommen ung grønlænder med kontakt til de sociale myndigheder, hjælp til at finde bolig og meget mere, så man undgår social deroute, har modtaget kr ,- Maniitsoq Extremesport har fået kr ,- til indkøb af et digitalt stopur. Det Grønlandske hus i Aalborg har modtaget kr ,- som Nødpenge, hvor man kan gå ind og hjælpe helt nyankomne, der ikke kender de sociale systemer i Danmark og måske end ikke har penge til mad og indkvartering. Hjælpen betales ofte tilbage, men Huset var løbet tør. Dansk Blindesamfund har fået kr ,- til en oplysningskampagne i Grønland samt indkøb af diverse hjælpemidler (blindestokke, noteapparat, talesynteseprogram DAISY-afspiller m.v.) Der er alt for ringe kendskab blandt såvel de blinde som socialarbejderne i Grønland til rettigheder og mulige hjælpemidler. Støtten falder fint i tråd med, at Den Hvide Stok er en Lions opfindelse. Børnehjemmet Sarliaq i Ilulissat har fået kr ,- til indkøb af fiskeudstyr, net m.v. Foreningen Ikerasak ved Kofoeds Skole i Aalborg har modtaget kr ,- til afholdelse af juleaften for ensomme grønlændere i Aalborg-området. Rikke Kjæp Hansen m.fl. har fået kr ,- til afholdelse af juleaften for dårligt stillede børnefamilier i Nuuk. Efterstående regnskab viste et overskud på kr ,-, der blev tildelt hospitalsklovnen ved Dronning Ingrids Hospital i Nuuk. Zone Syd i Sønderjylland ved ZF Jens Andersen har fået kr ,- til et projekt omfattende ca. 50 grønlandske børn bosiddende i Region Syd. Børnene skal bl.a. på besøg i Danfoss Universe. Zonen betaler selv resten af de nødvendige udgifter. En teenager fra Ittorqqortoormiit får kr til et ungdomsskoleophold, dog betinget af at resten af udgifterne til opholdet skaffes til veje. Der er i efteråret 2012 udsendt en anmodning til landets klubber om at støtte grønlandsfonden, og vi siger stor tak for klubbernes gavmildhed. Der er siden sidste årsrapport i alt ydet støtte på kr ,- til de ovennævnte formål. Fonden råder på nuværende tidspunkt over ca ,-, hvilket giver mulighed for fondens videre virke. Derudover har fonden et indestående på ca. kr ,- hvoraf kun renterne kan benyttes. Med den nuværende rentefod vil det tage nogen tid, før der herfra kan udloddes nogen ydelse.

19 Distrikt 106 A Bilag 13 Årsrapport : Lions Pris udvalget Distriktsrepræsentant, Per Vengfelt I skrivende stund er årets prismodtager endnu ikke udpeget, men som statutterne foreskriver, vil prisen blive uddelt til enkeltpersoner og/eller institutioner, der med konkrete projekter inden for det sociale, medicinske eller kulturelle område har været med til at fremme levevilkårene for borgere i Danmark, på Færøerne og i Grønland. Med uddelingen af Lions prisen i 2013 vil det samlede prisbeløb passere 9 mio. Kr. Lions pris vil i 2013 blive uddelt for 25. gang. HKH Prinsgemalen overrakte 12. juni på Amalienborg Slot Lionsprisen til to modtagere, den ene var Julemærkefonden, der udelukkende driver de fire julemærkehjem, ved overskuddet fra julemærkesalget og diverse donationer fra bl.a. en del Lions klubber landet over. Der ydes kun ganske små beløb fra det offentlige. De kr faldt på et tørt sted og jeg kan oplyse at der konstant er en venteliste på mellem børn, der ønsker at få et ophold på et af hjemmene, enten på grund af mobning, overvægt eller psykiske årsager. Den anden modtager var professor Lars Arendt-Nielsen, ved Aalborg Universitet, tilknyttet Center for sansemotorisk Interaktion. Han er i gang med et forskningsprojekt om smerter. Det har været en fornøjelse at arbejde for udvalget i den forløbne del af Vi kan konstatere, at landets klubber økonomisk i stor udstrækning bakker op om Lions Pris, således at vi igen i år kan uddele en pris på mindst kr. I Distrikt 106A bakker næsten alle klubber op om det gode formål. 106A yder det største beløb pr klub og er det distrikt som har flest klubber der støtter op om Lions pris. En anden faktor i forbindelse med udvalgets arbejde er antallet af forslag som i år har været meget stort, hvilket giver større mulighed for at udvælge et godt forslag. Forslagene er af høj karakter. Og de fleste forslag er brugbare og egnede som prismodtagere. Igen i år har det været svært at dele sol og vind lige. Offentliggørelse af årets modtager sker på årsmødet i Randers lørdag d. 15. juni Tak til klubberne i distrikt 106A for den store opbakning til prisen. Lions Prisudvalget består af.: Kurt Korsbæk, LC Silkeborg 106B Formand Per Vengfelt LC Brøndby 106A Peter Møller LC Farsø 106B Tage Petersen LC Kerteminde 106C Henning Brøgger LC Slangerup 106D

20 Distrikt 106 A Bilag 14 Årsrapport : Lions Kollegiet Bestyrelsesrepræsentant, Vagn Jørgensen Efter nogle år, hvor Lions Kollegiet har ydet bistand ved genopretning af kuldsejlede institutioner og med overtagelse af botilbuddet Verahus, har det seneste år været præget af mere rolige arbejdsforhold, hvor fokus har været rettet mod den fortsatte udvikling af det arbejde, som udføres til gavn og glæde for vore beboere og daghjemsbrugere. Samtidig kan vi glæde os over, at integreringen af Verahus er forløbet godt og i overensstemmelse med vore planer og forventninger blev også året, hvor vi på to væsentlige områder - daghjem og om- og tilbygningsprojektet - oplevede gennembrud i vore årelange forhandlinger med Københavns Kommune. Daghjemmet Daghjemmet for eksterne brugere har hidtil blokkeret for Lions Kollegiets muligheder for at give vore egne beboere de aktivitetstilbud, som de har et lovmæssigt krav på. De fornødne midler er nu stillet til rådighed, således at det eksisterende daghjem nu kan flytte i nyindrettede lokaler beliggende nær Lions Kollegiet, og derved give plads til et internt daghjem med aktivitetstilbud til vore egne beboere. Et meget stort fremskridt. Projekt om- og tilbygning Mange års målrettet arbejde på at forbedre forholdene for vore beboere ser nu ud til at bære frugt. I samarbejde med Københavns Kommune er der nu etableret en projektgruppe og en styregruppe, som arbejder systematisk på en tidssvarende modernisering af Lions Kollegiet. At vi ikke hidtil har haft plads og midler til aktivitetstilbud til alle vore beboere betyder ikke, at der ikke sker noget på Lions Kollegiet. Nej, tværtimod er der mange aktiviteter i gang i årets løb - eksempelvis, udflugter, fisketure, temadage, koncerter, fester m.m. Et bevis herpå fik vi på FN s handicapdag den 3. december 2012, hvor Lions Kollegiets aktivitetskoordinator Anker Jørgensen modtog Handicaprådets hæderspris for særlige initiativer og kreativitet til fremme af handicappede medborgeres muligheder for at tage del i det omgivende samfund. Når det overhovedet har været muligt at gennemføre de ovennævnte aktiviteter, skyldes det i høj grad de bidrag, som klubberne i årets løb donerer til Lions Kollegiets Aktivitetskonto. Derfor en stor tak til distriktets klubber for disse donationer.

21 Distrikt 106 A Bilag 15 Årsrapport : Junglehospitalet Masanga Masangakoordinator, Povl Schøn Der er nu gået næsten 7 år siden distriktet gik ind i en aktivitet om at genopbygge et hospital i junglen i Masanga, Sierra Leone, Verdens fattigste land. Vi har i de forløbne år doneret med mere end 2,2 millioner kroner i kontanter og over 5 millioner kroner i udstyr til hospitalet, dette skal alle klubber have en stor tak for. Der er ca. 3 år tilbage af vores aktivitet i Afrika og jeg håber at klubberne stadig vil tænke på Masanga når de skal donere penge, projektet mangler penge, men vil selvfølgelig overleve indtil 2016, hvad der derefter skal ske, arbejder Masangas Venner på, hospitalet vil fortsætte med at eksistere. Hvad er der sket i det sidste år: En vigtig ting er, at Lions klubberne i 106A har indsamlet ca kroner til køb af 2 nye generatorer samt at vi fra LCIF ( Lions Club International Foundation ) har fået yderligere ca kroner, så nu er der 2 generatorer der fungerer og der har også været penge til at genopbygge generator huset. Mange klubber har i det sidste år doneret penge til hospitalet via deres aktivitetskasse til driften af hospitalet. I det sidste år er der blevet behandlet ca patienter heraf indlæggelser, heraf operationer for bl.a. brok, kejsersnit, amputationer, mavesår m.v. der har været 45 øjenoperationer. Der har været 526 fødsler under kontrollerede forhold, de gravide kvinder bliver tilset under graviditeten og går gerne mange kilometer igennem junglen for at blive behandlet. Når man er eneste hospital til at behandle en befolkning på mere end mennesker sker der selvfølgelig også dødsfald, på hospitalet er der 180 der er døde både under fødsler, men også af malaria, ulykker og mange andre ting. Hospitalet har haft 2 faste udenlandske læger samt to vikarer tilknyttet samt sygeplejersker. Regeringen har udpeget Masanga til at uddanne sygeplejersker og 62 elever er startet på uddannelsen i sept. 2012, de er færdige efter 2½ år, endvidere har regeringen godkendt en kirurgisk uddannelse på Masanga og 2 ud af 15 læger er uddannet ( lokale personer ) 25 frivillige unge mennesker har været på hospitalet som volontører i imellem 3 til 6 måneder for egen regning, de har været behjælpelig med alt på hospitalet