Johnny Skovengaards mundtlige beretning

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Johnny Skovengaards mundtlige beretning"

Transkript

1 Johnny Skovengaards mundtlige beretning TIBs 3. ordinære kongres Det talte ord gælder. Ålborg den 28. september 2008.

2 Kære venner NÆSTFORMAND JOHNNY SKOVENGAARD MUNDTLIGE BERETNING TIBs 3. ORDINÆRE KONGRES 2008 DET TALTE ORD GÆLDER Nu har I hørt Arnes del af beretningen. Vores arbejdsdeling er sådan, at jeg afholder den fremadrettede del af beretningen. Den politiske situation Vi er alle vidne til en samfundsudvikling og en regering, som går i den gale retning. Taletiden er ikke til at opremse alle de love og indgreb, der skaber uligheder i samfundet og arbejdslivet, og som medvirker til at nedbryde den sammenhængskraft - den solidaritet - som landets statsminister kun lovpriser af strategiske grunde. TIB vil til enhver tid forhandle med en regering - uanset hvilken - hvis det bibringer vores medlemmer en bedre tilværelse og arbejdsliv - Og hvis resultatet ikke går ud over det solidariske velfærdssamfund. Selvfølgelig vil vi det. Men når vi konstaterer, at samfundsudviklingen hovedsageligt favoriserer de bedst-stillede, så får I mig ikke til at bruge annoncekroner på at markedsføre statsministeren som værende en del af løsningen. Han og regeringen er jo problemet! Til efteråret skal der forhandles om, hvordan globaliseringspuljen skal anvendes. Jeg kan hilse fra de unge mennesker og TIB og sige: Erhvervsskolerne skal have et markant og reelt løft. Vi skal have en solid basisøkonomi til de tekniske skoler, så vores unge får en uddannelse, der ruster dem til den nye tid. Og her taler jeg om nye penge, Lars Løkke ikke de værdiløse genbrugspenge, som regeringens igennem 7 år har bluffet befolkningen med. Og vi vil også have afskaffet de fuldstændig tåbelige undervisningsfri timer! Der skal også kigges på produktionsskolerne, så de bliver en reel brobygning mellem folkeskolen og de tekniske skoler, for unge der har det svært. I dag får alt for mange unge endnu et nederlag, fordi de er vejledt til at gå direkte fra folkeskolen til teknisk skole. Fremover må disse unge mennesker gives troen på sig selv tilbage og få afklaret deres fag-interesser på produktionsskolerne, inden denne gruppe af unge kommer på teknisk skole. Derved kan vi få frafaldet ned og få givet troen på sig selv tilbage til de unge, der har haft det sværest i folkeskolen. Og jeg kan også hilse regeringen og sige, at hvis man virkelig vil ruste os til globaliseringen, så nytter det ikke at smække kassen i for voksenlærlingeordningen og afskaffe skolepraktikordningen. 1

3 Parterne på arbejdsmarkedet har hjulpet regeringen med at finde en løsning efter Lavaldommen, så vi fortsat kan tage faglige kampskridt over for udstationerede virksomheder her i landet, der ikke har en overenskomst. Den opgave regeringen nu har i forhold til at modvirke social dumpning, det er sammen med parterne på arbejdsmarkedet - at få ændret reglerne for de skattefrie diæter for midlertidigt ansatte. Som diætreglerne er i dag, betyder det, at særligt østeuropæere accepterer en ekstrem lav løn her i landet, fordi de hver dag får en skattefrie diæter på 629 kr. Problemet er med andre ord, at reglerne tilskynder til, at man konverterer skattepligtig løn med en skattefri diæt. TIB har også via Arbejderbevægelsens Erhvervsråd dokumenteret, at en midlertidig ansat østeuropæer kun betaler 13 % i skat, mens en dansk lønmodtager betaler ca. 40 % i skat. TIB satte fokus på problemet ved årsskiftet, og vi presser vedholdende på for at finde en løsning, så vi får stoppet den sociale dumping diætreglerne medvirker til. Men også en løsning, så vi samtidig sikrer den indenlandske mobilitet. Danmark har en regering, der er meget optaget af at stjæle lejernes penge. 10 mia. kroner har de taget ud af den almennyttige sektor. Lejernes penge! Udover at det er helt usmageligt, så betyder det, at renoveringen af de almennyttige boliger sættes på stand by. Det bevirker forfald af næsten halvdelen af vores boligmasse. Det betyder lavere beskæftigelse til vores medlemmer og flere udgifter til dagpenge i en tid, hvor krisetegnene står bøjet i neonrør. Regeringen taler meget om at stoppe den såkaldte ghettorisering, mens den er årsagen til, at boligområder forfalder. Regeringen har også gjort alt for at forhindre københavnerne i at få billige boliger. Og regeringen forhindrer også de bedrestillede kommuner i resten af Danmark med dyre grundpriser - i at bygge almennyttige boliger. Man kan ikke stoppe ghettoriseringen, hvis det kun er de mest belastede kommuner, der står alene med at løfte de boligsociale opgaver. Mange unge ny-danskere går fortsat arbejdsløse rundt i trøstesløse boligområder uden uddannelse og job. Regeringen viste sin boligpolitik, da den nedlagde boligministeriet i Slut prut med initiativer der bevirker, at alle borgere kan bo i en anstændig og moderne bolig. Boligpolitik for regeringen handler derimod om at give enorme skattelettelser til borgere med de største friværdier. Derefter indfører regeringen bygge- og anlægsstop, så kommunerne forhindres i at renovere alle de offentlige bygninger, som regeringen under valgkampen ville belægge med guld og sølv. 2

4 Kære delegerede. Danmark har brug for en ny regering. En ny socialdemokratisk ledet regering, der tager fat om problemerne i stedet for at skabe problemer. TIB vil derfor fortsætte med at give støtte og hjælp i valgkampene til Socialdemokraterne og de mere røde TIB ere som stiller op. Vi er stolte af, at vi ved det sidste folketingsvalg var medvirkende til, at vi for første gang i umindelige tider fik valgt to TIB ere til Folketinget; nemlig Lennart Damsbo Andersen fra Socialdemokraterne og Karsten Hønge fra SF. Stort tillykke til jer. De unge Ungdomsarbejdet i vores forbund skal være mangfoldigt. Det vigtigste er, at de unge skal have mulighed for at deltage i aktiviteter, som gør en positiv forskel for dem. Der skal være plads til, at unge sammen kan udvikle og gennemføre fagpolitisk arbejde, deltage i sociale aktiviteter og styrke deres faglige netværk. Mange unge har desværre ikke kendskab til de mange muligheder, der er i LO-fagbevægelsen og som TIB tilbyder. Mange unge ved ikke, at de ved et medlemskab i en fagforening er med til fortsat at sikre egne gode løn- og arbejdsforhold. Vi må derfor overbevise med argumenter og succeshistorier. Og vi må møde de unge på arbejdspladser og på de tekniske skoler. Vi skal udfordre ungdommen med interessante og provokerende kampagner, så de kommer op af stolen. Vi skal gå i dialog og lytte til de unge, så de føler sig velkomne i fagbevægelsen. De unge skal have tilbuddet om medlemskab i vores fællesskab. Til dagligt arbejder vi i TIB for at sikre, at vores unge får fremtidsstærke uddannelser og bliver behandlet ordentligt ude på arbejdspladserne. Vi må lytte til deres oplevelser med deres uddannelse. Vi ønsker at udvikle vores unge, så de kan gøre deres ønsker og krav gældende ude på arbejdspladserne og på teknisk skole. Derfor tilbyder TIB-Ungdom mange kurser og tillidsrepræsentant-uddannelser til alle unge. Ungdomsarbejdet er præget af, at de unge selv beslutter hvilke kurser og kampagner, der skal gennemføres i TIB-Ungdom. Som en del af LO-familien deltager vi også i planlægning og gennemførelse af fælles tværfaglige aktiviteter som eksempelvis Sommerdyst og Jobpatruljen. Som ung i TIB er der meget kort fra ide til handling. Det er TIB s fornemmeste opgave at sikre de unge gode rammer og muligheder. For de er fremtidens fagbevægelse. Det der blandt andet skal gøres fremover, er, at alle forbundets 9500 unge med en uddannelsesaftale møder TIB på deres tekniske skole. Måden at gøre det på kunne for eksempel være at etablere Pit-stop, hvor der er bemanding fra afdelingen til at hjælpe de unge, og hvor man kan få hvervet nye medlemmer og deltagere til ungdomsaktiviteterne. Det mål er de unge enige med os i, at vi skal sætte for ungdommen her på kongressen. 3

5 Bedre samarbejde For os i den daglige ledelse handler det om at forsætte med at tage initiativ, lytte, forstå og derefter handle. Handle, for konstant at forbedre TIB som organisation. Det har vi gjort. Det vil vi fortsætte med. Vi skal i de kommende år udvikle hele TIB til at blive en mere åben arbejdsplads, hvor medarbejdere arbejder sammen på tværs af områder og faggrupper. En arbejdsplads, hvor man bliver udfordret fagligt og personligt. En arbejdsplads, hvor viden og erfaringsdeling sættes i højsædet. Samarbejde og videndeling har vi arbejdet med i denne kongresperiode. Det er en proces, og vi skal videre ad den vej. Det skaber større arbejdsglæde, og en fortsat professionalisering af vores service og vejledning. Det er min klare holdning, at Forbundet skal bidrage aktivt og meget konkret til en udvikling, hvor medarbejdere og sågar hele afdelinger deler viden med hinanden. I fremtiden skal TIB tage to samarbejdstiltag: Vi skal blive bedre til at dele viden med hinanden, og vi skal dele den viden med medlemmerne og særligt vores tillidsfolk på arbejdspladserne, så de rustes bedre i fagforeningsarbejdet. Efter denne kongres vil Organisationsudvalget og Hovedbestyrelsen søsætte en række meget konkrete initiativer, der vil fremme denne udvikling i TIB. Vi har snart færdiggjort forarbejdet i et projekt, som afsluttes i slutningen af oktober. Vi har lyttet til medarbejderne i TIB. De har delt en masse viden med os. Det vil vi handle på med det samme efter kongressen. Struktur Det er nu 2 år siden vi besluttede at flytte rundt på skillevæggene i TIBs bygning. Med Nyt TIB blev bygningen ikke større, men indretningen blev tilpasset tiden med plads og mulighed for 10 stærkere afdelinger og et mere effektivt samarbejde, der skaber luft og tid til arbejdspladsbesøg og organisering. Noget af det, vi kommer til at tale mere om her på kongressen, er struktur. Helt konkret, så ligger der forslag, som handler om, hvorvidt vi skal gå sammen med andre forbund. Jeg skal ikke foregribe kongressens behandling af forslagene. Men jeg vil gerne give et par ord med på vejen, så vi har en fælles ramme for at diskutere struktur. TIB er en stærk fagforening, der har fingeren på pulsen. 4

6 Vi kender medlemmernes arbejdspladser. Vi kender deres uddannelser. Og vi sikrer, at de har stærke overenskomster. TIB har en råstyrke, som vi godt kan være tilfredse med. Vist har vi problemer med medlemstilbagegang. Det er drønærgerligt ingen tvivl om det. Og vi skal love hinanden at gøre noget ved det heller ingen tvivl om det. Men når vi sammenligner os med de andre LO-forbund, så kan vi se, at vi ikke er værre stillet end de andre. De andre LO-forbund har også haft medlemstilbagegang. Derfor står TIB ikke med hatten i hånden når vi snakker struktur - Det gør vi nu heller ikke i andre sammenhænge! Nu skal det hele ikke gå op i tal og procenter, men det kan være nyttigt lige at se på, hvordan det egentlig står til i de LO-forbund, der kan være relevante, når vi snakker struktur: 4 ud af 6 forbund har haft en medlemstilbagegang på mellem 11 og 13 % siden Det er de tal, I kan se på planchen. 0,00% Procentvis medlemstilbagegang fra i udvalgte LO-Forbund (pr. 1. januar) TIB 3F Malerne Blik & Rør El Metal -2,00% -4,00% -6,00% -8,00% -10,00% -7,54% -5,47% -12,00% -14,00% -11,93% -13,12% -11,16% -11,20% -16,00% I TIB har vi haft en tilbagegang på næsten 12 %. Det svarer til knap medlemmer. Hos Metal har faldet været på 11,2 %. Det svarer til færre medlemmer. I 3F står det værst til med et fald på over 13 %. Det svarer til mere end medlemmer. Og det tal kunne endda have været endnu værre, hvis ikke RBF var kommet ind i 3F med medlemmer. Knap så skidt står det til hos Blik & Rør, der er gået tilbage med 7,5 % og Elektrikerne med 5,5 %. Samlet set kan vi konstatere, at vi ikke uden videre løser problemet med medlemstilbagegang ved at slå pjalterne sammen med et af de andre forbund. TIBs faglige folk har aldrig været bange for at forandre vores fagforening. Vi er såmænd heller ikke bange for arrangerede ægteskaber med andre forbund. 5

7 I realiteten så er TIB vel nærmest et dating-bureau. TIB bygger på ikke mindre end 20 gamle LO-forbund, når vi kigger tilbage til 1895 og frem til TIBs dannelse i Det gik som bekendt ikke med SiD og KAD. Og den oprindelige beslutning om dannelsen af en fælles A-kasse med Malerne og Blik- & Rør, byggede på et fælles IT-system. Det bliver svært, når vi alligevel ikke får et nyt system. Men til syvende og sidst, så er der to spørgsmål, som skal besvares, når vi taler strukturforandringer af den kaliber: Vil forandringen gavne vores medlemmer? Og vil den sikre en dynamisk fagforening? Jeg har været med til mange forandringer i fagbevægelsen. Der er ingen tvivl om, at når der skal trykkes på forandringsknappen, så er det fag-identiteten og den lokale gennemslagskraft, der spiller en afgørende rolle. I TIB har vi vist, at vi kan forandre os selv. Vi har jo 10 afdelinger plus Bornholm. Vi er faktisk det forbund, som har færrest afdelinger. Og vi er det forbund, som har flest medlemmer per afdeling blandt de 6 LO-forbund, som I kan se af skemaet bag mig. Forbund Antal afdelinger Gns. medl. pr. afd. TIB F Malerne Blik & Rør El Metal Jeg har det synspunkt, at en strukturdiskussion ikke må trække i langdrag. Hvis det sker, så kan det dræne al energi og forhindre, at en organisation kan udvikle sig og nå sine mål. Der har været synspunkter fremme om en strukturdebatfase i TIB i de næste 2 år. Det vil jeg fraråde på det kraftigste. Det vil nemlig betyde, at mange vil fare rundt som fluer i en flaske uden at få besøgt en eneste arbejdsplads. Det vil skabe usikkerhed og manglende fokus på det regulære faglige arbejde og det er jo trods alt det, vi er her for. Hvis kongressens debat og beslutninger ender med at pege i en fusionsretning, så vil jeg handle hurtigt. Jeg vil allerede inden sommeren have afdækket samtlige afdelingers synspunkter. Jeg vil have afdækket Hovedbestyrelsens ønsker og krav i forhold til forhandlingsmandat, og jeg vil have gennemført en medlemsdebat om sagen. 6

8 Vi skal bare alle sammen være enige om to helt afgørende forudsætninger for det fremtidige fagforeningsarbejde uanset hvilken vej kongressen vælger at gå: Vi skal have medlemmerne med OG Vi kan ikke fusionere os væk fra hovedopgaven, som er organisering og medlemsfastholdelse. Det bliver den helt afgørende og væsentligste opgaver for det daglige arbejde fremover. De 4 indsatsområder: Lad det være nok om struktur. Der er jo også det faglige arbejde at tage sig til. I TIBs daglige ledelse peger vi på 4 indsatsområder, som er særlig vigtige for et stærkt TIB i fremtiden. Det drejer sig om: Organisering Overenskomster Professionel Service og Vejledning. En Aktiv Beskæftigelsespolitik Hvis vi kan levere på de 4 områder, så når vi målet om, at hver enkelt lønmodtager inden for vores arbejdsområder finder det vigtigt og rigtigt at være medlem i TIB. Organisering Vi er 288 delegerede her i salen. Men der findes næppe to forskellige meninger om, at organisering er den helt afgørende og vigtigste opgave for TIB ja for hele LO-fagbevægelsen. For TIBs vedkommende ramte medlemstilbagegangen os senere end mange andre LO-forbund: Det var først i 2006, vi oplevede et stort fald. I den skriftlige beretning kan man læse mere herom. Selvom vi i starten af 2007 stod midt i at få vores nye afdelinger på plads, var Hovedbestyrelsen og Organisationsudvalget ikke sene til at reagere på den nye, kedelig udviklingstendens. I maj 2007 søsatte Hovedbestyrelsen kampagnen TIB er alle pengene værd. Målsætning var at vende medlemsudviklingen. Hvis man ser på medlemsudviklingen, vil mange sige, at vi ikke lykkedes med kampagnen. Jeg mener det er en for simpel og pessimistisk konklusion. De færreste krige er vundet i første slag. Og Rom blev ikke bygget på en dag. Med kampagnen har vi bl.a. fået tunet mange ansatte, valgte og tillidsfolk ind på vigtigheden af arbejdspladsbesøg, organisering og medlemsfastholdelse. Det er et afgørende afsæt for den næste etape. 7

9 Kampagnen har samtidig skabt forståelse for mere tværgående samarbejde i afdelinger, og at indsatsen skal følges og prioriteres. Vi er nu åbne for og parate til at dele erfaring med hinanden, og indarbejde de bedste erfaringer i vores egen hverdag. Med kampagnen er vi begyndt at bruge teknologien bedre til organisering og medlemsfastholdelse. I alle afdelinger har der været gennemført kurser i databasesøgning, der gør det lettere at planlægge strategiske arbejdspladsbesøg. På baggrund af tilbagemeldingerne fra afdelingerne, har Organisationsudvalget evalueret på kampagnen for et par uger siden. Her har vi også fået mange gode tilbagemeldinger på, hvad der duer, og hvad der skal ændres. I forhold til arbejdspladsbesøg, var en af tilbagemeldingerne fra en afdeling: En opgave der har 1. prioritet har man altid tid til at lave ellers er det ikke en opgave med 1. prioritet Vi har et godt afsæt til at tage hul på den 2. bjergetape for at genvinde tabt terræn. Jeg mener, at hver afdeling må vælge sin egen metode ud fra de forhold man befinder sig i. Ud fra geografi, sammensætning af bygnings- og industriarbejdspladser og bemandingen i afdelingen osv.. Om der vælges Organizer-modellen, der er den Engelske model - Fyr-og-Flamme-modellen eller organisering som Pau fra 3F i Vestjylland, er op til hver afdeling. For mig kan I kombinere de forskellige tiltag og tilpasse jeres egne metoder til jeres arbejde med at organisere medlemmer. Bare der tages fat på opgaven. Det er vigtigt at alle deltager. Og det er vigtigt, at organiseringsindsatsen prioriteres, kortlægges og følges op. Det er væsentligt, at I tager udgangspunkt i, hvad der rører sig på arbejdspladsen, og hvilke behov medlemmerne har i jeres lokale område og på den enkelte arbejdsplads. Dette skal understøttes af forbundet. Så målet ved næste kongres er, at vi har fået vundet mange af de tabte medlemmer tilbage. At vi bliver bedre til medlemsfastholdelse og får bedre fat i de unge. Jeg tror ikke, der er lette løsninger. Men jeg tror på, hvis vi alle - I hørte rigtigt - alle, i vores forbund er med, så kan vi vende medlemsudviklingen fremover. Derfor er det et af de vigtigste områder, vi skal diskutere her på kongressen: Hvordan ændrer vi på medlemssituationen i den næste kongresperiode? 8

10 Jeg vil gerne give et par overskrifter på hvilke tiltag, der kan medvirke til at vende udviklingen: Alle aktive TIB-kræfter skal inddrages i arbejdet med at organisere & fastholde medlemmer. Vi skal ud på arbejdspladserne og i dialog med medlemmer og ikke-medlemmer. Arbejdspladsbesøg skal have højeste og synlig prioritet. Vi skal understøtte vores tillidsfolk på arbejdspladserne endnu mere både med uddannelsestilbud og ved at give dem de redskaber og information som der er brug for. Afdelingernes TR-forum må opgraderes. Organisering af de unge er meget vigtig systematisk besøg på de tekniske skoler Vi skal dele viden og lære af hinandens gode erfaringer med organisering og fastholdelse. Det kræver synlighed om resultater og klar information. Der skal knokles for at få valgt flere tillidsfolk og oprettet nye arbejdspladsklubber. Vi skal bruge de teknologiske værktøjer også til at få indsigt i virksomhedsforhold. Planlægning, Prioritering og Opfølgning er helt afgørende, og det er et ledelsesansvar. Ideer fra kongressen, arbejdspladser, afdelinger, bestyrelser og tillidsmandsfora bringes med ind i arbejdet med organisering & fastholdelse For at sikre et forpligtende ejerskab til vores kommende organiseringsindsats, vil jeg skitsere den proces, jeg vil sætte i værk for at indsamle ideer, før vi søsætter den 2. etape af kampagnen. Jeg vil understrege, at når kongressen er færdig, så fortsættes arbejdspladsbesøgene. Så processen frem til, at 2. etape går i luften, må ikke sætte organiseringsindsatsen i stå! Den 29. november samles vi til et landsdækkende TR-forum for bl.a. at få kortlagt: Hvordan sikrer vi os, at flest muligt har brug for fagforeningen fremover. Og Landsungdomsudvalget vil selvfølgelig også blive hørt. I perioden fra november til medio januar 2009, vil jeg sammen med næstformanden tage rundt i alle afdelinger for at drøfte afdelingens fremtidige organiseringsindsats. Jeg lægger op til, at der afholdes 3 møder med henholdsvis afdelingens daglige ledelse, alle ansatte og valgte i afdelingen samt et fyraftens møde med afdelingens bestyrelse og tillids- og sikkerhedsrepræsentanter. Herefter vil Hovedbestyrelsen og Organisationsudvalget drøfte den fremtidige Organiseringsindsats. 9

11 Hovedbestyrelsen vil i marts måned beslutte en dynamisk arbejdsplan for TIBs afdelinger og forbund, der igangsætter 2. etape af kampagnen med organisering og medlemsfastholdelse. Sigtet er arbejdspladsbesøg og en målsætning om at få vendt medlemsudviklingen. Arbejdsplanen vil indeholde synspunkter fra rundrejsen i afdelingerne, forslagene fra det landsdækkende TR-træf - og selvfølge ideerne fra denne kongres. Arbejdsplanen vil indeholde fælles mål for organisering og fastholdelse. Den vil samtidig have en form, der respekterer afdelingernes egne valg, tiltag og prioriteringer i forhold til organiseringsindsatsen. Men arbejdsplanen vil samtidig indeholde afdelingernes egne fastsatte delmål. Kampagnen følges af Organisationsudvalget og Hovedbestyrelsen, og den evalueres i efteråret Forleden så jeg en tegning med to mænd, der sad i hver sin ende af en robåd. I den ene ende af robåden var der et stort hul, og der fossede vand ind i båden. I den anden ende af båden sad den anden og grinte, og han sagde: du har sgu store problemer. Vi har en fælles opgave: at få sat proppen i hullet. I TIBs daglige ledelse er vi enige om, at vi må investere alle kræfter i at få vendt medlemsudviklingen. I forbundshuset skal vi også målrette vores kræfter endnu bedre, så vi understøtter den vigtige organiseringsindsats. Et svækket TIB går ud over alle forbundets medlemmer. Det vil samtidig gøre det vanskeligere at tiltrække nye, men også at fastholde vores nuværende medlemmer. Vi mener derfor, at vi skal bruge nogle af midlerne fra vores formue i den kommende kongresperiode til organiseringsindsatsen. Det vil være Hovedbestyrelsen, der i kongresperioden beslutter, hvor mange penge der skal investeres. Sammen med Organisationsudvalget vil Hovedbestyrelsen udmønte og følge op på tiltagene, vi sætter i søen. Det vil samtidig være sådan, at denne ekstra saltvandsindsprøjtning ikke vil belaste kontingentet. Og til spørgsmålet om hvor meget der afsættes, er svaret, at vi vil afsætte de nødvendige midler ud fra Hovedbestyrelsens vurderinger af den fremtidige organiseringsindsats. Overenskomsterne Den væsentligste forskel på os og de gule er, at det er os med overenskomster. Overenskomsterne er vores grundpille vores kerneydelse. Derfor skal vi også være helt skarpe på, hvordan vi leverer bedst muligt. 10

12 Vi har en god model, hvor vi forud for overenskomstfornyelser udsender spørgeskemaer til medlemmerne, og bagefter prioriterer kravene. Vi skal dog forsøge, om vi kan få flere til aktivt at deltage i dette med at prioritere og udvælge kravene. Alle medlemmer er afhængige af resultaterne på overenskomsterne, og det må være muligt at få flere til at deltage. Derudover skal vi fremover kortlægge mulighederne for at udbygge vores overenskomster, så man på de enkelte arbejdspladser får mulighed for at tillægge mere virksomhedsspecifikke forhold som bliver aftalt lokalt. Muligheden findes i dag med lokalaftaler. Men det der er tanken, er, at det mere var rammeoverenskomster, som blev udfyldt ude på den enkelte arbejdsplads. Det vil betyde, at der kunne blive forskel fra den ene virksomhed til den anden. Men det vil også betyde, at alle medarbejdere i virksomheden kan være med til - på deres egen virksomhed - at bestemme deres lokale aftaler. Jeg tror, det vil betyde, at medlemmerne får et større ejerskab til deres overenskomst. Og mon ikke de så også kan se idéen med at være i fagforening - soleklart. Det er ikke ideen, at der skal kunne fravælges generelle elementer i overenskomsten, som f.eks. pension, ferie, opsigelsesbestemmelser o.l.. til fordel for mere i løn. Eller sagt på en anden måde: man skal ikke kunne udskifte generelle dele i overenskomsten - som vi har kæmpet for - med kortsigtede gevinster for den enkelte. Det ville på godt dansk svare til at pisse i bukserne for at holde varmen. Målet er, at flere medlemmer på de enkelte virksomheder får mulighed for at kunne tage aktivt del i udviklingen af deres overenskomst! Derudover har vi nogle klare pejlemærker, som vi styrer efter på overenskomstområdet. Det drejer sig om: Hævet mindsteløn også for at undgå social dumping fra østeuropæisk arbejdskraft Endnu bedre uddannelse af nye, uprøvede tillidsrepræsentanter og efteruddannelse, så alle har en opdateret viden. Enkle aftaler, som er nemme at administrere for virksomhederne og medarbejderne Overenskomster, der er til at læse og forstå for vores medlemmer Tid og ressourcer, så tillidsrepræsentanterne kan give sig god tid til at forklare nye medarbejdere, hvorfor det er en fordel, at alle er medlem af fagforeningen Udbygning af pensionsordningen i overenskomsten. Vi skal sikre, at de mange medlemmer, der ikke selv får lavet pensionsordning, undgår at ende som et B-hold i pensionsalderen 11

13 Professionel service og vejledning Vi yder en professionel service og vejledning, fordi vi har kendskabet til medlemmerne, virksomhederne og arbejdsforhold. Men vi hviler ikke på laurbærrene. Der er sket nye tiltag, hvor vi er med til medarbejderudvikling, kompetenceafklaring og andre ordninger, der sikrer medlemmernes fremtid. Ideen med konsulenter til forebyggelse af arbejdsulykker og nedslidning er af de sidste skud på denne stamme. I den forgangne kongresperiode har vi ved flere lejligheder drøftet arbejdsdelingen mellem forbundet og afdelingerne. Og vi skal fastholde, at den direkte medlemskontakt er en opgave for jer i afdelingerne. Er der arbejde, der med fordel kan løses i forbundet, så påtager vi os gerne denne arbejdsopgave. Det er ikke fornuftigt, at arbejdet deles på mange hænder, hvis vi kan løse opgaven mere effektivt på forbundskontoret. Inden for det næste år lægger vi op til, at Organisationsudvalget undersøger, om der er ønsker i afdelingerne til en anden arbejdsdeling. Herefter må Hovedbestyrelsen tage stilling og foretage ændringer der, hvor der er fornuft i det. Vi har rykket rigtig flot på medlemskurserne blandt andet fordi kursuskataloget nu sendes direkte ud til alle medlemmer. Kursusindsatsen og vejledningen herom, vil også i fremtiden være helt afgørende for vores fagforening og ikke mindst medlemmerne. Til næste år afholdes der blandt andet et 1-dags medlemskursus, der hedder: Hvor svært kan det være organisering på arbejdspladsen. Et af formålene er at danne lokale organiseringsnetværk forankret i afdelingen. Kurset er udbudt lokal, og benyt jer af det. Jeg vil også nævne, at vi siden 2002 har holdt kurser for afdelingsansatte omkring Organisering. Jeg kan varmt anbefale disse kurser. Projektkontoret Vi har allerede etableret projektkontoret. Det er en ny vinkel på det faglige arbejde. Det handler om at møde medlemmerne, lytte til deres behov og hjælpe dem. Det er ikke en erstatning for det traditionelle fagforeningsarbejde, men et forsøg på at etablere et samarbejde, som går på tværs af de kendte opgaver som overenskomst, arbejdsmiljø, a- kasse og andet. Projektkontoret er medlemmernes, afdelingernes og de faglige gruppers samarbejdspartner, når det handler om at udvikle, etablere og finansiere projekter. Pengene hentes fra fonde og så videre. 12

14 Nogle af de projekter, som Projektkontoret har været inde over, er fx medarbejderdreven trivsel, som er et tilbud til virksomhederne om at gennemføre en trivselsundersøgelse, hvor medarbejderne inddrages i afdækning af trivslen, men også i formulering af løsninger på problemer i hverdagen. Et andet projekt handler om helbred, kost og motion, herunder et nyt madpakkekoncept til de medarbejdere i byggebranchen, der ikke har en kantine. Det kom i gang, fordi en fællesstillidsmand tog kontakt til projektkontoret, fordi han mente, at kollegerne var for usunde. Projektkontoret har netop sendt en ansøgning til Forebyggelsefonden om 1,6 mio. kr. til et sundhedsprojekt for 300 medlemmer fordelt på 6 byggevirksomheder. Et helt tredje projekt handler om at udvikle en internetportal workinfo til de mange udlændinge, som kommer til Danmark og arbejder i disse år. Idéen med Workinfo er via film og billeder at præsentere vilkårene for at arbejde på en dansk byggearbejdsplads med det simple formål at skabe ordnede forhold også for udlændinge. Der er sendt en ansøgning af sted til Beskæftigelsesministeriet om 2,3 mio. kr. til projektet. Der har været stor interesse for projektkontorets arbejde. Og jeg er ikke i tvivl om, at den måde at arbejde på, er en vej, som TIB skal forfølge i fremtiden. Aktiv beskæftigelsespolitik * Jeg vil sige et par ord om beskæftigelsespolitikken, der er vigtig for TIB ere, når de står uden arbejde, for vi repræsenterer jo i høj grad også de medlemmer, der ikke har et arbejde. Beskæftigelsespolitikken har et skær af administrativt bøvl over sig. Handler det ikke bare om at udbetale dagpenge? NEJ er det klare svar. TIBs beskæftigelsespolitiske indsats handler om at hjælpe medlemmerne i arbejde. I 2007 fik mere end 8000 medlemmer udbetalt dagpenge. Det svarer til. 17 % af medlemmerne. Det må siges at være et højt tal, når man tænker på at beskæftigelsen aldrig har været bedre, og ledigheden ikke er set lavere. Og med den økonomiske udvikling, vi ser nu, så må vi desværre forvente at antallet af ledige medlemmer stiger. Derfor er det ekstremt vigtigt, at vores beskæftigelsespolitik er toptunet. Heldigvis hører TIB til blandt de absolut bedste organisationer, når det gælder om at hjælpe medlemmer med at få et nyt arbejde. TIB klarede sig derfor også flot i Beskæftigelsesministerens jobformidlingskampagne i det forløbne år. Kampagnens mål var at a-kasserne skulle nedbringe antallet af ledige med mere end 3 måneders sammenhængende ledighed. TIB lagde sig fra start suverænt i spidsen for denne kampagne og lå i soloudbrud frem til slut, hvor Civiløkonomerne overhalede os indenom. Men TIB blev en meget flot nummer to ud af de 36 a-kasser. 13

15 14 Men det er ikke gjort med, at vi er gode til at få folk i arbejde. Vi skal også sørge for, at de ikke skal gå fra hus og hjem, når de så alligevel står uden job. Som det er nu, så er dagpengeniveauet så lavt, at mange TIB-medlemmer oplever, at dagpengene kun svarer til ca. halvdelen af deres hidtidige løn. Det duer simpelthen ikke. Det kan godt være, at Finansministeren har råd til at købe hele verden. Men når man er på dagpenge, så er det svært at få råd til bare en lille globus. Der er ikke noget at give af! Men Lars Løkke, hvis du har håndører til overs, så kom bare med dem. Hos os får du ikke problemer med bilagene. Desværre ser det ud til, at regeringen helt har misforstået opgaven. De vil ikke gøre dagpengesystemet bedre ved at hæve satserne. Næ nej, de vil med en fiks manøvre gøre dagpengeperioden kortere. Så bliver der jo også god plads til at lave business for regeringens venner i forsikringsselskaberne. De står på spring for at tilbyde tillægsforsikringer, der kan lappe et gennemhullet dagpengesystem. Men problemet er jo det åbenlyse, at det er de højtuddanne - med den laveste ledighed - der får de fedeste forsikringer. Det er jo såre simpelt. I forsikringsverdenen hænger risiko og præmie uløseligt sammen. TIB s medlemmer har større risiko for ledighed, så derfor bliver en tillægsforsikring enten for dyr eller for dårlig. Det kan vi ikke bruge til noget. Det er og bliver et fælles ansvar at hjælpe de lønmodtagere, som ikke kan få et job. I TIB går vi ind for at fastholde et kollektivt og solidarisk dagpengesystem. Vi vil hæve dagpengesatserne, og vi accepterer ikke kortere dagpengeperioder! Og lad os også få slået en anden ting fast: Vi er lodret uenige, når det gælder regeringens mistro til dem, der ikke går på arbejde hver dag. Fogh, Løkke og Hjorth er bemærkelsesværdigt optagede af pisken som redskab. Det er vist nærmest en slags hobby for dem, det med pisken. Jeg nævner i flæng: 4 jobansøgninger om ugen - skærpet rådighedsvurdering - tømrere, der skal løbe med aviser - og syge, der skal møde på arbejde, om det så er på stok, krykker eller heftig medicin. De høje herrer i regeringen mener åbenbart, at de ledige er dumme og dovne og skal behandles derefter. I TIB ved vi, at de ledige gerne vil have jobs, hvis de er til at få. Derfor vil vi bruge kræfterne på at blive endnu bedre på det beskæftigelsespolitiske område. Det skal vi gøre i de lokale og regionale Beskæftigelsesråd og i beskæftigelsesministerens rådgivende organ BER. Og vi skal gøre det med afsæt i vores tætte kontakt til medlemmerne og virksomhederne.

16 Vikarbureauerne er et af de steder, hvor en del ledige prøver lykken. Det er en måde for folk at få foden indenfor. Vikarbureauer er bekvemme for virksomhederne, fordi de slipper for at forholde sig til overenskomsten, udbetaling af løn feriepenge, løn ved sygdom, opsigelse mv. For nogle lønmodtagere er en vikartjans den optimale løsning, men for mange giver det mindre tryghed, mange jobskift, mangel på godt kollega-skab og generelt ringere løn og arbejdsvilkår. Som fagforening bliver vi udfordret, fordi vi risikerer at miste fornemmelsen for, hvordan arbejdspladserne egentlig fungerer, når folkene er der i kort tid. Dér er vi nødt til at tage kampen op. Vi skal undersøge muligheden for at lave vores eget vikarbureau. Så undgår vi, at vikarbureauerne stjæler vores virksomhedskontakt. Afslutning Jeg har her skitseret de fire indsatsområder, som vi i daglig ledelse synes er helt central for den fremtidige indsat. Jeg har af gode grunde ikke berørt alt, hvad der fremover skal ske i TIB, men jeg har forsøgt at tage de væsentligste ting frem her. Derfor vil jeg nu overlade de to mundtlige og den skriftlige beretning til jeres velvillige behandling og håbe på en god debat. 15

Jeg har glædet mig til i dag til kampdagen sammen med jer. Og der er meget på spil i år.

Jeg har glædet mig til i dag til kampdagen sammen med jer. Og der er meget på spil i år. 1. maj tale 2015 (Det talte ord gælder) Kære alle sammen Jeg har glædet mig til i dag til kampdagen sammen med jer. Og der er meget på spil i år. Men jeg vil gerne starte med at fortælle om mit besøg hos

Læs mere

Men vi er her først og fremmest for at fortsætte ad den vej, som kongressen udstak i 2009.

Men vi er her først og fremmest for at fortsætte ad den vej, som kongressen udstak i 2009. 1 Formand Bente Sorgenfreys mundtlige beretning: Vi tjener kassen - statskassen. Vi er samlet for at gøre en forskel. FTF s repræsentantskabsmøde 11. maj 2011 OBS: Det talte ord gælder. Naturligvis skal

Læs mere

*************************************************************

************************************************************* Sagsnr. Ref. Den 23. oktober 2003 +DQV-HQVHQVnEQLQJVWDOH YHG /2 VRUGLQ UHNRQJHVGHQRNWREHU ************************************************************* 'HWWDOWHRUGJ OGHU Velkommen til LO s kongres. Velkommen

Læs mere

Tale v. Tina Møller Kristensen ved 1. maj på Bornholm. Fælles om fremtiden Jeg synes det er en god og rammende overskrift vi har givet denne 1. maj.

Tale v. Tina Møller Kristensen ved 1. maj på Bornholm. Fælles om fremtiden Jeg synes det er en god og rammende overskrift vi har givet denne 1. maj. Tale v. Tina Møller Kristensen ved 1. maj på Bornholm. Fælles om fremtiden Jeg synes det er en god og rammende overskrift vi har givet denne 1. maj. Overskriften rammer, at den politiske dagsorden gælder

Læs mere

HK HANDELs målprogram

HK HANDELs målprogram HK HANDELs målprogram 2016-2020 HK HANDELs kongres besluttede i 2012, at organiseringsmodellen skal anvendes som grundlag for det faglige arbejde. Derfor har vi gennem de seneste fire år arbejdet målrettet

Læs mere

LO-sekretær Ejner K. Holst 1. maj 2013, Vejle

LO-sekretær Ejner K. Holst 1. maj 2013, Vejle LO-sekretær Ejner K. Holst 1. maj 2013, Vejle KLAUSULERET TIL 1. MAJ KL. 9.30 DET TALTE ORD GÆLDER Indledning: Jeg har en vigtig historie til jer i dag. En historie om arbejdsløshed. En af den slags, som

Læs mere

Velkommen til. Danmarks stærkeste fagforening

Velkommen til. Danmarks stærkeste fagforening 3F 1 Velkommen til Danmarks stærkeste fagforening 2 Din fagforening Danmarks stærkeste Det danske arbejdsmarked er reguleret af aftaler kaldet overenskomster mellem arbejdsmarkedets parter suppleret med

Læs mere

Tale v. Tina Møller Kristensen 1. maj - FOA - Roskilde

Tale v. Tina Møller Kristensen 1. maj - FOA - Roskilde Tale v. Tina Møller Kristensen 1. maj - FOA - Roskilde Fælles om fremtiden Jeg synes, det er en god og rammende overskrift, vi har givet denne 1. maj. Overskriften rammer, at den politiske dagsorden gælder

Læs mere

HK HANDELS MÅLPROGRAM

HK HANDELS MÅLPROGRAM HK HANDELS MÅLPROGRAM 1 HK HANDELs målprogram 2016-2020 (udkast) 2 3 HK HANDELs kongres besluttede i 2012, at organiseringsmodellen skal anvendes som grundlag 4 for det faglige arbejde. Derfor har vi gennem

Læs mere

I dag er det 1. maj dagen hvor fagbevægelsen fejrer Den Danske Model vores indflydelse og vores sejre.

I dag er det 1. maj dagen hvor fagbevægelsen fejrer Den Danske Model vores indflydelse og vores sejre. I dag er det 1. maj dagen hvor fagbevægelsen fejrer Den Danske Model vores indflydelse og vores sejre. Vi skal huske at fejre både de store og de små sejre - som aldrig bliver nævnt i aviserne. Som for

Læs mere

1. maj Ejner K. Holst KLAUSULERET TIL 1. MAJ KL DET TALTE ORD GÆLDER. Frihed, lighed og fællesskab

1. maj Ejner K. Holst KLAUSULERET TIL 1. MAJ KL DET TALTE ORD GÆLDER. Frihed, lighed og fællesskab KLAUSULERET TIL 1. MAJ KL. 07.00 DET TALTE ORD GÆLDER 1. maj 2015 Ejner K. Holst Frihed, lighed og fællesskab Lad mig spørge jer om det samme, som den sang vi lige har sunget, gjorde. Frihed, lighed og

Læs mere

Marie-Louise Knuppert 1. maj 2014

Marie-Louise Knuppert 1. maj 2014 Marie-Louise Knuppert 1. maj 2014 Kære venner. Vi har haft økonomisk krise længe. Nu er der lys forude. Så det er nu, vi igen skal minde hinanden om, at Danmarks vej videre handler om fællesskab. Vi kommer

Læs mere

det er dit valg, men det handler om at ha det godt

det er dit valg, men det handler om at ha det godt MEDLEM AF HK-UNGDOM? det er dit valg, men det handler om at ha det godt Varenr.: 447526 15.11.24 specialproduction.dk Weidekampsgade 8 9 København C Tlf.: 33 3 46 36 Fax: 33 3 46 99 E-mail: hk.ungdom@hk.dk

Læs mere

Dansk EI-Forbund MÅLSÆTNINGS- PJECE 2014-2018

Dansk EI-Forbund MÅLSÆTNINGS- PJECE 2014-2018 Dansk EI-Forbund MÅLSÆTNINGS- PJECE 2014-2018 Vedtaget på 31. kongres, den 21. til 24. oktober 2014. Målsætning for Dansk El-Forbund 2010-2014 Forbundets kongres fastlægger hvert 4. år de faglige og politiske

Læs mere

FOA Mariagerfjord - lille men stor i skrallet

FOA Mariagerfjord - lille men stor i skrallet Beretning 2012 FOA - lille men stor i skrallet Så er det tid at samle op- se tilbage se på bunkerne af sager - hvad har vi brugt tiden til i det forgangne år? Har vi haft sejre - har vi lidt tab ja det

Læs mere

Mennesker på kontanthjælp bliver hængt ud, som om de var roden til alt ondt.

Mennesker på kontanthjælp bliver hængt ud, som om de var roden til alt ondt. 1 Folkemødetale 2015 Johanne Schmidt Nielsen Det talte ord gælder. Jeg vil gerne starte med at sige, at den her valgkamp efterhånden har udviklet sig til sådan en konkurrence om, hvem der kan banke hårdest

Læs mere

(Det talte ord gælder) Tak for invitationen. Jeg har glædet mig til at være her i dag og fejre 1. maj med jer.

(Det talte ord gælder) Tak for invitationen. Jeg har glædet mig til at være her i dag og fejre 1. maj med jer. Den 1. maj 2005 PDMWDOH Y/2VHNUHW U)LQQ6 UHQVHQ (Det talte ord gælder) Tak for invitationen. Jeg har glædet mig til at være her i dag og fejre 1. maj med jer. I en tid hvor samfundet bliver mere og mere

Læs mere

Statsminister Helle Thorning-Schmidts tale 1. maj 2015

Statsminister Helle Thorning-Schmidts tale 1. maj 2015 Statsminister Helle Thorning-Schmidts tale 1. maj 2015 (Det talte ord gælder talen er klausuleret indtil den påbegyndes) Kære alle sammen. Danmark er et særligt land. Vi har hinandens ryg. Solidaritet

Læs mere

Du har gjort et kæmpe arbejde for fornyelsen af LO og samtidig holdt samling på tropperne. Især det sidste har ikke altid været lige nemt.

Du har gjort et kæmpe arbejde for fornyelsen af LO og samtidig holdt samling på tropperne. Især det sidste har ikke altid været lige nemt. Forbundsformand Thorkild E. Jensen Tale ved LO s kongres 29. oktober 2007. Kære venner. Dette er en særlig kongres Hans Jensens sidste som formand. Vi vil gerne fra Metal sige dig en stor tak. Du har gjort

Læs mere

KLAUSULERET TIL 1. MAJ KL DET TALTE ORD GÆLDER

KLAUSULERET TIL 1. MAJ KL DET TALTE ORD GÆLDER LO-sekretær Marie Louise Knuppert 1. maj 2013, Odense kl. 15.30 KLAUSULERET TIL 1. MAJ KL. 15.30 DET TALTE ORD GÆLDER God morgen. Det er godt at se jer sådan en forårsdag - her i Odense! Jeg skal hilse

Læs mere

indmeld dig her

indmeld dig her m e l d e M v i l B / k d. k www.h Indmeld dig her Whats in it for me Hvorfor Jeg har et professionelt talerør og optimal indflydelse på mit fag og min arbejdsplads Jeg har et kæmpe netværk og egne jurister

Læs mere

Hårdt fysisk arbejdsmiljø fordobler risikoen for sygedagpenge

Hårdt fysisk arbejdsmiljø fordobler risikoen for sygedagpenge ONDT I ARBEJDSMILJØET Håndværkere og SOSU'er slider sig syge på jobbet Af Lærke Øland Frederiksen @LaerkeOeland Onsdag den 14. oktober 2015, 05:00 Del: Risikoen for at komme på sygedagpenge er dobbelt

Læs mere

BERETNINGSFORSLAG Afdelingernes ændringsforslag Bemærkninger

BERETNINGSFORSLAG Afdelingernes ændringsforslag Bemærkninger 1.0 Dansk El-Forbund i fremtiden Medlemmet i centrum Dansk El-Forbund skal i enhver opgave, faglige som politiske beslutninger, sætte medlemmet i centrum. Identitet Dansk El-Forbunds identitet skabes gennem

Læs mere

Det kan være meget op ad bakke at få noget ændret. Mod inkompetente mellemledere kæmper selv AMR forgæves.

Det kan være meget op ad bakke at få noget ændret. Mod inkompetente mellemledere kæmper selv AMR forgæves. HH, 15. maj 2013 1582 arbejdsmiljørepræsentanter om hvervet som 3F AMR Hvordan er det at være arbejdsmiljørepræsentant på de mange forskellige virksomheder, hvad har AMR erne brug for og hvordan ser de

Læs mere

De rigeste har sikret at landet er verdens 3. Mest ulige land kun overgået af Angola og Haiti

De rigeste har sikret at landet er verdens 3. Mest ulige land kun overgået af Angola og Haiti 1 Cristian Juhl, Enhedslisten 1. maj 2012 Første maj er arbejdernes INTERNATIONALE dag Den nyliberale bølge, der hærger verden, betyder: At færre står i fagforening At der bliver større forskel på rig

Læs mere

SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN

SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN Folderen er tænkt som inspiration til at få sat fokus på samarbejdet mellem jer som arbejdsmiljørepræsentant (AMR) og tillidsrepræsentant

Læs mere

Dansk EI-Forbund BERETNINGSFORSLAG

Dansk EI-Forbund BERETNINGSFORSLAG Dansk EI-Forbund BERETNINGSFORSLAG Vedtaget på 31. kongres 2014, den 21. til 24. oktober 2014 BERETNINGSFORSLAG 1.0 Dansk El-Forbund i fremtiden Medlemmet i centrum Dansk El-Forbund skal i enhver opgave,

Læs mere

Vi er også elektrikere!

Vi er også elektrikere! Vi sørger for Danmarks elektrikere Vi er også elektrikere! Der er en ting, der gør Dansk El-forbund til noget særligt. Vi beskæftiger os med dit fag. Faktisk har de fleste af os selv en baggrund som elektrikere.

Læs mere

Sammen skaber vi værdi

Sammen skaber vi værdi KLAUSULERET TIL 1. MAJ KL. 07.00 DET TALTE ORD GÆLDER 1. maj 2015 Harald Børsting Sammen skaber vi værdi I LO vil vi gerne bruge 1. maj til at sige tak til lønmodtagerne. Tak for jeres indsats. Tak fordi

Læs mere

DET TALTE ORD GÆLDER

DET TALTE ORD GÆLDER Konference om et bedre psykisk arbejdsmiljø Velkomst ved: Jens Jensen Direktør for Arbejdstilsynet DET TALTE ORD GÆLDER Jeg vil gerne fra Arbejdstilsynets side byde velkommen til denne konference, hvor

Læs mere

PÆDAGOGMEDHJÆLPERE OG PÆDAGOGISKE ASSISTENTER PÅ 5 MINUTTER. fællesskab fordele faglig bistand

PÆDAGOGMEDHJÆLPERE OG PÆDAGOGISKE ASSISTENTER PÅ 5 MINUTTER. fællesskab fordele faglig bistand PÆDAGOGMEDHJÆLPERE OG PÆDAGOGISKE ASSISTENTER PÅ 5 MINUTTER fællesskab fordele faglig bistand Fællesskab... De fleste pædagogmedhjælpere er medlem af FOA, som med ca. 200.000 medlemmer er langt den største

Læs mere

Det ligner slave arbejde

Det ligner slave arbejde stop social dumping Hver dag er der nye eksempler på underbetaling af udenlandske arbejdere, som ofte lever under slavelignende forhold. Social dumping breder sig til flere og flere brancher. Vi har allerede

Læs mere

Personalepolitik for Rebild Kommune VÆRDIER OG MÅL

Personalepolitik for Rebild Kommune VÆRDIER OG MÅL udkast Personalepolitik for Rebild Kommune VÆRDIER OG MÅL Forord Rebild Kommunes første personalepolitik er et vigtigt grundlag for det fremtidige samarbejde mellem ledelse og medarbejdere i kommunen.

Læs mere

Ejner K. Holst 1. maj 2014 Respekt for arbejdets værdi

Ejner K. Holst 1. maj 2014 Respekt for arbejdets værdi Ejner K. Holst 1. maj 2014 Respekt for arbejdets værdi I dag vil jeg sige noget om værdien af arbejde. Og med værdi mener jeg ikke den lønseddel, vi modtager sidst på måneden. Nej. Jeg mener den værdi,

Læs mere

I de sidste år er uligheden vokset i Danmark.

I de sidste år er uligheden vokset i Danmark. 1. maj tale 2006 - eftermiddag v. LO s næstformand Tine Aurvig-Huggenberger I de sidste år er uligheden vokset i Danmark. Ikke mindst på grund af at regeringen og Dansk Folkeparti lystigt har svunget pisken

Læs mere

Per er 42 år, og kom på arbejdsmarkedet allerede som 16-årig. Men over 20 års arbejde som tagdækker har sat sine spor i kroppen.

Per er 42 år, og kom på arbejdsmarkedet allerede som 16-årig. Men over 20 års arbejde som tagdækker har sat sine spor i kroppen. Kære venner. I kender sikkert ikke Per Hansen. Men de fleste af jer kender garanteret en som ham. Per er 42 år, og kom på arbejdsmarkedet allerede som 16-årig. Men over 20 års arbejde som tagdækker har

Læs mere

Lars Løkke Rasmussen, Folkemødet 2014 14. juni 2014 (Det talte ord gælder)

Lars Løkke Rasmussen, Folkemødet 2014 14. juni 2014 (Det talte ord gælder) Lars Løkke Rasmussen, Folkemødet 2014 14. juni 2014 (Det talte ord gælder) Tak for ordet. Og endnu engang tak til Allinge og Bornholm for at stable dette fantastiske folkemøde på benene. Det er nu fjerde

Læs mere

1. maj tale 2006, morgen v. LO s næstformand Tine Aurvig-Huggenberger

1. maj tale 2006, morgen v. LO s næstformand Tine Aurvig-Huggenberger 1. maj tale 2006, morgen v. LO s næstformand Tine Aurvig-Huggenberger Godmorgen Kære venner I mere end hundrede år har vi Socialdemokraterne og fagbevægelsen - kæmpet for større retfærdighed, større frihed,

Læs mere

POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008

POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008 Side 1 af 9 Personalepolitik POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008 Indhold 1. INDLEDNING: GENTOFTE KOMMUNE LANDETS MEST ATTRAKTIVE KOMMUNALE ARBEJDSPLADS...2 1.1. FORANKRING

Læs mere

TIL NYE MEDLEMMER PÅ 5 MINUTTER. fællesskab fordele faglig bistand

TIL NYE MEDLEMMER PÅ 5 MINUTTER. fællesskab fordele faglig bistand TIL NYE MEDLEMMER PÅ 5 MINUTTER fællesskab fordele faglig bistand Fællesskab... I FOA kan vi godt se forskel på de problemer, som brandmanden og pædagogmedhjælperen oplever i hverdagen. Vi ved også, at

Læs mere

Vi flytter grænser i organisation, fag og samfund

Vi flytter grænser i organisation, fag og samfund Hvervet som frikøbte politikere Dansk Sygeplejeråd Kreds Midtjylland I Dansk Sygeplejeråd Kreds Midtjylland vælges der fem politikere til at varetage den daglige politiske ledelse. De fem politikere vælges

Læs mere

TEKNIK- OG SERVICESEKTOREN PÅ 5 MINUTTER. fællesskab fordele faglig bistand

TEKNIK- OG SERVICESEKTOREN PÅ 5 MINUTTER. fællesskab fordele faglig bistand TEKNIK- OG SERVICESEKTOREN PÅ 5 MINUTTER fællesskab fordele faglig bistand Fællesskab... FOA er med sine 200.000 medlemmer i den offentlige sektor langt den største fagforening for tekniske servicemedarbejdere

Læs mere

Det siger FOAs medlemmer om efterlønnen

Det siger FOAs medlemmer om efterlønnen Det siger FOAs medlemmer om efterlønnen FOA Kampagne og analyse Februar 2010 FOA undersøgte i januar 2011, hvilke medlemmer, der vil benytte efterlønsordningen, hvorfor de betaler til den, og hvornår de

Læs mere

Harald Børsting. 1. maj 2014 Fælledparken

Harald Børsting. 1. maj 2014 Fælledparken Harald Børsting 1. maj 2014 Fælledparken I LO har vi 1 million lønmodtagere. Det er 1 million stemmer i debatten. I debatten om arbejdsløshed og beskæftigelsespolitik. I debatten om social dumping, velfærdturisme,

Læs mere

I dag mindes vi de kampe, vi har kæmpet. Og vi taler om de kampe, der ligger foran os.

I dag mindes vi de kampe, vi har kæmpet. Og vi taler om de kampe, der ligger foran os. Kim Simonsen tale 1. maj Det talte ord gælder. I dag mindes vi de kampe, vi har kæmpet. Og vi taler om de kampe, der ligger foran os. Men måske skulle vi ikke kun kalde det en kampdag. Måske skal vi også

Læs mere

Efter skat: 449 kr. 606 kr. 392 kr. Januar 2016 Side 1 af 8

Efter skat: 449 kr. 606 kr. 392 kr. Januar 2016 Side 1 af 8 Efter skat: 449 kr. Efter skat: 606 kr. Efter skat: 392 kr. Januar 2016 Side 1 af 8 KONTINGENTER (priser ved betaling pr. måned - fuldtidskontingent) Emne Krifa Basis Gennemsnit for s afdelinger Fagforening

Læs mere

Det stærkeste våben, vi har i LO-fagbevægelsen, er vores sammenhold. På arbejdspladsen, i fagforeningen og i hele vores bevægelse.

Det stærkeste våben, vi har i LO-fagbevægelsen, er vores sammenhold. På arbejdspladsen, i fagforeningen og i hele vores bevægelse. /2IRUPDQG+DUDOG% UVWLQJ PDM Det stærkeste våben, vi har i LO-fagbevægelsen, er vores sammenhold. På arbejdspladsen, i fagforeningen og i hele vores bevægelse. Det er nemt at holde sammen i medgang. Det

Læs mere

Dansk El-Forbunds 31. kongres 2014. Dagsreferat Onsdag den 22. oktober 2014

Dansk El-Forbunds 31. kongres 2014. Dagsreferat Onsdag den 22. oktober 2014 Dansk El-Forbunds 31. kongres 2014 Dagsreferat Onsdag den 22. oktober 2014 Dagsreferat onsdag den 22. oktober 2014 Der var hilsner til kongressen fra: Arbejdernes Landsbank Christian Juhl, Enhedslisten

Læs mere

DAGPENGE Dagpenge er ikke nok: Private lønforsikringer har bidt sig fast Af Mathias Svane Kraft Torsdag den 15. oktober 2015, 05:00

DAGPENGE Dagpenge er ikke nok: Private lønforsikringer har bidt sig fast Af Mathias Svane Kraft Torsdag den 15. oktober 2015, 05:00 DAGPENGE Dagpenge er ikke nok: Private lønforsikringer har bidt sig fast Af Mathias Svane Kraft Torsdag den 15. oktober 2015, 05:00 Del: Mens antallet af ledige falder, er antallet af private forsikringer

Læs mere

FOA i fremtiden. Du og FOA i fremtiden Syv skridt på vej mod kongressen og et nyt FOA

FOA i fremtiden. Du og FOA i fremtiden Syv skridt på vej mod kongressen og et nyt FOA FOA i fremtiden F O R B U N D E T A F O F F E N T L I G T A N S A T T E Du og FOA i fremtiden Syv skridt på vej mod kongressen og et nyt FOA Syv skridt på vej mod kongressen og et nyt FOA 2 Hele fagbevægelsen

Læs mere

Den attraktive arbejdsplads. Personalepolitik

Den attraktive arbejdsplads. Personalepolitik Den attraktive arbejdsplads Personalepolitik Personalepolitik for Region Syddanmark Hovedudvalget for Region Syddanmark har godkendt en overordnet personalepolitik for hele regionen i december 2007. Personalepolitikken

Læs mere

INVESTERINGER SKABER ARBEJDSPLADSER

INVESTERINGER SKABER ARBEJDSPLADSER 12/11 2013 INVESTERINGER SKABER ARBEJDSPLADSER INDHOLD: Fremtidens vækst går gennem bredbånd... 2 Højeste offentlige investeringer i 30 år... 3 Kan DI levere praktikpladserne?... 4 København: S, SF og

Læs mere

Her den 13. november har vi muligheden for at Claus Hjort selv kan komme. Igennem de 6 år Hjorten har været minister er der, ikke kommet meget godt

Her den 13. november har vi muligheden for at Claus Hjort selv kan komme. Igennem de 6 år Hjorten har været minister er der, ikke kommet meget godt +DUDOG% UVWLQJ/2VHNUHW UYHGEHUHWQLQJSn/2NRQJUHV Her den 13. november har vi muligheden for at Claus Hjort selv kan komme ud bagerst i ledighedskøen. Igennem de 6 år Hjorten har været minister er der, ikke

Læs mere

RAMMER FOR ARBEJDSMILJØ- ARBEJDET

RAMMER FOR ARBEJDSMILJØ- ARBEJDET RAMMER FOR ARBEJDSMILJØ- ARBEJDET Med arbejdsmiljøloven fra 2010 har virksomhederne fået mere frie rammer til selv at aftale, hvordan de organiserer arbejdsmiljøarbejdet. Hensigten med den større frihed

Læs mere

Kost & Ernæringsforbundets strategiske indsatsområder 2010-2013

Kost & Ernæringsforbundets strategiske indsatsområder 2010-2013 Kost & Ernæringsforbundets strategiske indsatsområder 2010-2013 2013 Indledning Kost- og ernæringsfaglige spiller en afgørende rolle i velfærdssamfundet både for den enkelte borgers sundhed, trivsel og

Læs mere

Ændringsforslag til Målprogram for HK/Danmark 2010-2013

Ændringsforslag til Målprogram for HK/Danmark 2010-2013 Ændringsforslag til Målprogram for HK/Danmark 2010-2013 Side 3, linje 6, side 4 linje 5, side 5 linje 15 og side 6 linje 38: fagforening ændres til fagforbund. Side 3, linje 15: Medlemmernes krav og forventninger

Læs mere

HK Kommunal Århus Din medspiller på jobbet

HK Kommunal Århus Din medspiller på jobbet HK Kommunal Århus Din medspiller på jobbet 1 Vi er til for dig Hver dag bliver HK Kommunal Århus kontaktet af mange medlemmer, der enten ringer, e-mailer eller møder op for at drøfte faglige eller personlige

Læs mere

Trivselsundersøgelse BRK 2016

Trivselsundersøgelse BRK 2016 Trivselsundersøgelse BRK 2016 Denne rapport sammenfatter resultaterne af BRK's trivselsmåling. Den omfatter BRK's standardspørgeskema 20,38% 1,66% 77,96% Distribueret Nogen svar Gennemført Respondenter:

Læs mere

Det siger FOAs medlemmer om ulighed i Danmark

Det siger FOAs medlemmer om ulighed i Danmark 8. august 2014 Det siger FOAs medlemmer om ulighed i Danmark FOA har i perioden 9.-19. maj 2014 udført en undersøgelse om medlemmernes holdninger til ulighed i Danmark. Undersøgelsen blev udført via forbundets

Læs mere

VÆR MED I EN STÆRK FAGFORENING MELD DIG IND I HK STAT

VÆR MED I EN STÆRK FAGFORENING MELD DIG IND I HK STAT VÆR MED I EN STÆRK FAGFORENING MELD DIG IND I HK STAT Fagforeningen for kontorfunktionærer, laboranter og it-medarbejdere HK Stat er en del af HK. Vi er fagforeningen for kontorfunktionærer, laboranter

Læs mere

Ordførertale til forhandlingen om statsministerens redegørelse 6. oktober 2011 af politisk ordfører Magnus Heunicke (S) (Det talte ord gælder)

Ordførertale til forhandlingen om statsministerens redegørelse 6. oktober 2011 af politisk ordfører Magnus Heunicke (S) (Det talte ord gælder) Ordførertale til forhandlingen om statsministerens redegørelse 6. oktober 2011 af politisk ordfører Magnus Heunicke (S) (Det talte ord gælder) De stod der, danskerne. I lange køer fra morgen til aften.

Læs mere

Hvis der sidder nogen af jer, som har haft jeres tvivl, så tvivl ikke længere. I er i dag en del af en historisk begivenhed, som vil blive husket.

Hvis der sidder nogen af jer, som har haft jeres tvivl, så tvivl ikke længere. I er i dag en del af en historisk begivenhed, som vil blive husket. KLAUSUL: DET ER DET TALTE ORD, DER GÆLDER Tale til stormøde om efterløn den 2. februar 2011 i Odense Indledning Harald Børsting Hvis der sidder nogen af jer, som har haft jeres tvivl, så tvivl ikke længere.

Læs mere

SOCIAL- OG SUNDHEDSSEKTOREN PÅ 5 MINUTTER. fællesskab fordele faglig bistand

SOCIAL- OG SUNDHEDSSEKTOREN PÅ 5 MINUTTER. fællesskab fordele faglig bistand SOCIAL- OG SUNDHEDSSEKTOREN PÅ 5 MINUTTER fællesskab fordele faglig bistand Fællesskab... Langt de fleste social- og sundhedsassistenter og -hjælpere er medlemmer af FOA. FOA har ca. 200.000 medlemmer

Læs mere

Tillæg til Beretning. Årsmøde 2009 Service- og Rengøringsassistenter.

Tillæg til Beretning. Årsmøde 2009 Service- og Rengøringsassistenter. Tillæg til Beretning Årsmøde 2009 Service- og Rengøringsassistenter. Årets Lønforhandlinger Århus kommune. For første gang er lønforhandlingerne for daginstitutionernes rengøringsassistenter i Århus Kommune

Læs mere

EN GOD START RÅD OG VEJLEDNING TIL NYDANSKERE I DEN FINANSIELLE SEKTOR

EN GOD START RÅD OG VEJLEDNING TIL NYDANSKERE I DEN FINANSIELLE SEKTOR EN GOD START RÅD OG VEJLEDNING TIL NYDANSKERE I DEN FINANSIELLE SEKTOR Finansforbundet November 2006 Tekst og layout: Kommunikation Tryk: Datagraf Oplag: 1.000 KÆRE NYDANSKER Velkommen som medarbejder

Læs mere

(Det talte ord gælder)

(Det talte ord gælder) +HOOH7KRUQLQJ6FKPLGWVWDOHWLO/2 6NRQJUHVGHQRNWREHU (Det talte ord gælder) Kære kongres Tak fordi jeg måtte lægge vejen forbi jer i dag. Det er en af de aftaler, jeg virkelig har glædet mig til. Både før

Læs mere

Og også fordi det bliver den sidste 1. maj i meget lang tid med en borgerlig regering!

Og også fordi det bliver den sidste 1. maj i meget lang tid med en borgerlig regering! 1. maj-tale, Langå (Det talte ord gælder) Tak for ordet! Og tak for invitationen. Det er altid noget særligt at være til 1. maj her i Langå. Det er selvfølgelig fordi 1. maj er en særlig dag. Og også fordi

Læs mere

Der er desværre andre og mere alvorlige grunde til, at 1. maj er noget særligt i år.

Der er desværre andre og mere alvorlige grunde til, at 1. maj er noget særligt i år. Frank Jensen, Socialdemokratiet 1. maj 2010: Fælles front for folkeskolen Kære venner, Det er en særlig oplevelse for mig at fejre den traditionsrige 1. maj i år. Som Københavns overborgmester. Sidste

Læs mere

Fremtidig lokal og regional tværfaglig struktur vedtaget på LO s ekstraordinære kongres 11. juni 2005

Fremtidig lokal og regional tværfaglig struktur vedtaget på LO s ekstraordinære kongres 11. juni 2005 Fremtidig lokal og regional tværfaglig struktur vedtaget på LO s ekstraordinære kongres 11. juni 2005 Indledning Regeringens strukturreform ændrer danmarkskortet og opgavefordelingen mellem stat, amt og

Læs mere

Hvad indeholder personalepolitikken? Personalepolitikken er en ramme, som udgøres af et enkelt fundament og en række delpolitikker.

Hvad indeholder personalepolitikken? Personalepolitikken er en ramme, som udgøres af et enkelt fundament og en række delpolitikker. Forord Hvad skal vi bruge en personalepolitik til? Personalepolitikken i Frederikshavn Kommune er et fælles ansvar, som vi skal forpligte hinanden på. På samme måde som vi forpligter hinanden på, at vi

Læs mere

Der er råd til ordentlige forhold

Der er råd til ordentlige forhold OK15 Der er råd til ordentlige forhold Overenskomstforhandlingerne 2015 handler ikke kun om at sikre rimelige lønstigninger for de offentligt ansatte. Grundlæggende faglige rettigheder og arbejdsvilkår

Læs mere

Sammen igennem krisen nye veje

Sammen igennem krisen nye veje Sammen igennem krisen nye veje Oversigt over spørgsmål i diskussionsoplæg til KTO s forhandlingskonference den 12. marts 2012 1. Brug for at gå nye veje Der er økonomisk krise og en meget stram økonomi

Læs mere

Medlemmerne i centrum! - HK/Danmarks målprogram 2010-2013

Medlemmerne i centrum! - HK/Danmarks målprogram 2010-2013 Medlemmerne i centrum! - HK/Danmarks målprogram 2010-2013 HK s vision er: Vi skal være Danmarks mest indflydelsesrige fagforening og arbejdspladsens foretrukne valg. HK s mission lyder: HK skaber værdi,

Læs mere

Statsminister Helle Thorning-Schmidts grundlovstale 5. juni 2015

Statsminister Helle Thorning-Schmidts grundlovstale 5. juni 2015 Statsminister Helle Thorning-Schmidts grundlovstale 5. juni 2015 (Det talte ord gælder) Kære alle sammen. I Danmark står vi last og brast om demokratiets kerneværdier. Vi siger klart og tydeligt nej til

Læs mere

7DOHY/2 VQ VWIRUPDQG7LQH$XUYLJ+XJJHQEHUJHU SNWYHGWDJHOVHRPQ\UHJLRQDORJORNDOWY UIDJOLJ VWUXNWXU Da vi i sommeren 2002 spurgte jer i de lokale fagforeninger om, hvad grunden er til, at I er medlem af LO-amter

Læs mere

Lokalt Fagligt og Politisk Grundlag for 3F Bornholm

Lokalt Fagligt og Politisk Grundlag for 3F Bornholm Lokalt Fagligt og Politisk Grundlag for 3F Bornholm 2014 Indhold: Indledning... 3 Bestyrelse og daglig ledelse... 4 Overenskomster... 4 Tillidsrepræsentantuddannelse... 5 Uddannelse... 5 Det offentlige

Læs mere

KOST- OG SERVICESEKTOREN PÅ 5 MINUTTER. fællesskab fordele faglig bistand

KOST- OG SERVICESEKTOREN PÅ 5 MINUTTER. fællesskab fordele faglig bistand KOST- OG SERVICESEKTOREN PÅ 5 MINUTTER fællesskab fordele faglig bistand Fællesskab... De fleste hus- og serviceassistenter i den offentlige sektor er medlem af FOA. Mange lignende grupper vælger det samme.

Læs mere

Arbejdsplan for 2015. Indledning

Arbejdsplan for 2015. Indledning Arbejdsplan for 2015 Indledning SUF's arbejdsplan beskriver, hvad vi som SUF prioriterer af landsdækkende og internationale aktiviteter det kommende år. 2015 byder på en række større begivenheder og politisk

Læs mere

FOA: Teknik- og servicesektoren. Mundtlig bere t n i n g

FOA: Teknik- og servicesektoren. Mundtlig bere t n i n g FOA: Teknik- og servicesektoren Mundtlig bere t n i n g Grafisk tilrettelæggelse af omslag: Joe Anderson Forsidefoto: Niels Åge Skovbo Layout og indhold: Teknik- og servicesektoren Oplag: 300 Tryk: FOAs

Læs mere

B e s k æ f t i g e l s e s p o l i t i k

B e s k æ f t i g e l s e s p o l i t i k B e s k æ f t i g e l s e s p o l i t i k LY N G B Y - T A A R B Æ K K O M M U N E F o r o r d a f B o r g m e s t e r R o l f A a g a a r d - S v e n d s e n Lyngby-Taarbæk Kommunes beskæftigelsespolitik

Læs mere

F O A F A G O G A R B E J D E. Råd til velfærd

F O A F A G O G A R B E J D E. Råd til velfærd F O A F A G O G A R B E J D E Råd til velfærd FOAs mål 2013-2016 Indhold FOAs mål 2013-2016 Vi har råd til velfærd..................... 2 Fælles om velfærd.................... 3 Faglig handlekraft....................

Læs mere

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PRØ RØVEFO VEFOTO Indhold Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for pseronalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Kommunalbestyrelsen godkendte personalepolitikken

Læs mere

Tale til samråd i Beskæftigelsesudvalget den 3. juni 2014 kl. 10.00-11.30

Tale til samråd i Beskæftigelsesudvalget den 3. juni 2014 kl. 10.00-11.30 Beskæftigelsesudvalget 2013-14 BEU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 398 Offentligt T A L E Tale til samråd i Beskæftigelsesudvalget den 3. juni 2014 kl. 10.00-11.30 20. maj 2014 Sagsnr. 2014-3829 CAL

Læs mere

DU HAR FÅET NY OVERENSKOMST

DU HAR FÅET NY OVERENSKOMST DU HAR FÅET NY OVERENSKOMST NYE AFTALER FOR 3 ÅR Nu kan du stemme ja eller nej til den ny overenskomst. Den gælder i tre år fra 1. marts 2014 til 1. marts 2017, og den dækker chauffører, lagerarbejdere,

Læs mere

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE Indhold Dialog, åbenhed og engagement - personalepolitik i Hvidovre Kommune Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for personalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Du sidder netop nu med

Læs mere

Det kræver styrke at skabe forandringer

Det kræver styrke at skabe forandringer Det kræver styrke at skabe forandringer den kan kun komme fra medlemmernes engagement. Derfor skal fagbevægelsen tilbage til medlemmerne. Succes eller nederlag, det afgør vi selv. Anders Olesen kandidat

Læs mere

Aftale mellem erhvervsilkeborg, Handelsskolen Silkeborg Business College, LO Silkeborg-Favrskov og Teknisk skole Silkeborg.

Aftale mellem erhvervsilkeborg, Handelsskolen Silkeborg Business College, LO Silkeborg-Favrskov og Teknisk skole Silkeborg. Aftale mellem erhvervsilkeborg, Handelsskolen Silkeborg Business College, LO Silkeborg-Favrskov og Teknisk skole Silkeborg. Krisen i verden og i Danmark har betydet, at det er nødvendigt med nogle fælles

Læs mere

Økonomisk sikkerhed og karriereudvikling

Økonomisk sikkerhed og karriereudvikling Karriere kompetence forsikring Økonomisk sikkerhed og karriereudvikling CA giver dig meget mere end a-kasse Dit økonomiske sikkerhedsnet A-kassen er først og fremmest din forsikring ved arbejdsløshed,

Læs mere

Diskussionsoplæg. Mine krav dine krav? Overenskomst 2007 Det private arbejdsmarked

Diskussionsoplæg. Mine krav dine krav? Overenskomst 2007 Det private arbejdsmarked Diskussionsoplæg F O A F A G O G A R B E J D E Mine krav dine krav? Overenskomst 2007 Det private arbejdsmarked Overenskomst 2007 Det private arbejdsmarked Mine krav Dine krav? Diskussionsoplæg ved forbundsformand

Læs mere

Indlæg ved Tine A. Brøndum, næstformand LO, ved SAMAKs årsmøde den 12. januar 2001 Velfærdssamfundet i fremtiden ********************************

Indlæg ved Tine A. Brøndum, næstformand LO, ved SAMAKs årsmøde den 12. januar 2001 Velfærdssamfundet i fremtiden ******************************** Sagsnr. 07-01-00-173 Ref. RNØ/jtj Den 10. januar 2001 Indlæg ved Tine A. Brøndum, næstformand LO, ved SAMAKs årsmøde den 12. januar 2001 Velfærdssamfundet i fremtiden ******************************** I

Læs mere

Masterplan Horisont 2018

Masterplan Horisont 2018 Service Kvalitet Styring Trivsel Masterplan Horisont 2018 Vores fælles grundlag på Arbejdsmarkedsområdet i Haderslev Kommune Arbejdsmarked betjener borgerne, så de får mulighed for et aktivt liv på arbejdsmarkedet

Læs mere

Forbundsformand Claus Jensen Metalskolen, Jørlund 1. maj-tale 2015

Forbundsformand Claus Jensen Metalskolen, Jørlund 1. maj-tale 2015 Forbundsformand Claus Jensen Metalskolen, Jørlund 1. maj-tale 2015 I år er et ekstra godt år at holde 1. maj. I år har vi nemlig virkelig noget at fejre. Vi kan fejre, at det går bedre i Danmark. Vi kan

Læs mere

Statsminister Helle Thoming-Schmidts tale ved Folkemødet på Bornholm 12. juni 2015

Statsminister Helle Thoming-Schmidts tale ved Folkemødet på Bornholm 12. juni 2015 Statsminister Helle Thoming-Schmidts tale ved Folkemødet på Bornholm 12. juni 2015 (Det talte ord gælder) Kære alle sammen. Hvor er det dejligt at være tilbage på Bornholm. Det er godt at mærke Folkemødets

Læs mere

Velkommen til 3F - din fagforening

Velkommen til 3F - din fagforening 1 Velkommen til 3F - din fagforening Overenskomst Efteruddannelse Fremtid i fællesskab Arbejdsmarkedspension Tillidsrepræsentant Arbejdsløs Strejke Forsikring Medlemskort med fordele Ulykke Ligestilling

Læs mere

Temaplan for Sundhed, Kultur & Fritid

Temaplan for Sundhed, Kultur & Fritid Temaplan for Sundhed, Kultur & Fritid Handleplan for Det gode arbejdsliv Indledning: Denne handleplan for Det gode arbejdsliv bygger på den politisk godkendte Temaplan for Sundhed, Kultur & Fritid. Af

Læs mere

Lizette Risgaard 1. maj 2014

Lizette Risgaard 1. maj 2014 Lizette Risgaard 1. maj 2014 God morgen. Dejligt at være her. Er I ved at komme i 1. maj-humør? Det håber jeg sandelig. For vi har meget at snakke om i dag. Der er på ingen måder blevet mindre brug for

Læs mere

Lars Løkke Rasmussens tale.

Lars Løkke Rasmussens tale. Lars Løkke Rasmussens tale. Det er en stærk Lars Løkke Rasmussen, der kommer op på talerstolen i Marienborg den 1. Januar 2011. Jeg syntes ikke, at Lars normalt er en mand der høster ros som den store

Læs mere

Medlemmerne i centrum! - HK/Danmarks målprogram 2010-2013

Medlemmerne i centrum! - HK/Danmarks målprogram 2010-2013 Vedtaget på HK/Danmarks 30. ordinære kongres Medlemmerne i centrum! - HK/Danmarks målprogram 2010-2013 HK s vision er: Vi skal være Danmarks mest indflydelsesrige fagforbund og arbejdspladsens foretrukne

Læs mere

Samrådet i dag handler om østeuropæisk arbejdskraft, og de udfordringer det kan give for det danske arbejdsmarked.

Samrådet i dag handler om østeuropæisk arbejdskraft, og de udfordringer det kan give for det danske arbejdsmarked. Beskæftigelsesudvalget 2015-16 BEU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 441 Offentligt T A L E 20. maj 2016 Samrådstale om østeuropæisk arbejdskraft den 10. juni 2016 J.nr. 2016-3268 Center for Arbejdsmarkedspolitik

Læs mere