Sportslig strategi for Thurø Sejlklub

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Sportslig strategi for Thurø Sejlklub"

Transkript

1 1. Erfaringer med sportslig strategi i klubben Hvad har klubben gjort indenfor områderne indtil nu? Hvad har erfaringerne været? (fokusér på fakta) Hvordan har vi kommunikeret så hele klubben har vidst at det har været et indsatsområde? Hvordan har vi engageret klubben i arbejdet? List tingene i punktform. Hvad har erfaringerne været? Gode erfaringer Kompetente trænere læringsmiljø Træneruddannelse Familie DNA forældreengagement Godt udstyr, i god stand Søge fonde Organisering af forældre de er en del af opgaveløsningen skal stadigvæk ud på flere hænder Godt træningsmiljø forskellige aldersgrupper, organiseret social sammenhængskraft alle kan se udviklingstrappen alle grupper er samlet på samme dag. Vi skal træne på tværs den erfarne skal tage den mindre erfarne under sine vinger, forskellige jolletyper inviterer indenfor. Mindre gode erfaringer Sværere at fastholde sejlere, der ikke har sejler DNA i familien Svært at fastholde fra 15 år og ældre Har manglet folk på land (guide de nye, opsøge forældre) Ikke tilstrækkeligt målrettet i forhold til talentfokus Faciliteter for mange både står på land det giver mindre plads til vintersejlads Vi har arbejdet kortsigtet, men seriøst og målrettet Opdateret Side 1 af 27

2 2. Afklaring og målsætning A. Afklaring Hvad er definitionen på de forskellige grupper (fysisk, motorisk, psykisk, taktisk, teknisk m.v).? Talent Evnen til at koncentrere sig over længere tid, motorik, taktik, vilje, overblik, mod. Hvordan defineres målgrupperne i klubben (kopier målgruppen fra politikken)? Vi har følgende målgrupper for politikken: En mandsjoller o Optimist (8 til og med det år de fylder 15 år) o Zoom8 (12-18 år) o Laser (15-?) Adventure sejlads (8-?) den hele sejler To-mandsjolle o RS Feva (12-16 år) o 29ere (14-18 år) J70 (15-?) I forhold til træningsmængde følger vi DS anbefalinger i Aldersrelateret Træningskoncept (ATK) Hvad er de drivende kræfter i andre klubber, der arbejder med talent- og eliteudvikling indenfor samme sport?. Furesø: sen specialisering, meget leg, ikke resultatorientering, fokus på proces Kalø vig: Træningsmiljø i nærheden af kraftcenter, kompetente trænere KDY: Trænerkompetencer, faciliteter, økonomi B. Vision, mål og strategi Opdateret Side 2 af 27

3 Hvad er klubbens vision for området?. Vi har følgende vision på det sportslige område: Et lærende og udviklende sejlsportsmiljø med national og international sparring. Hvilke sportslige mål opstilles på kort sigt (1-2 år - angiv måned/år). Målene skal være renset for handlinger. Handlingerne placeres under afsnittet strategi. Hvilke sportslige mål opstilles på kort sigt (1-2 år - angiv måned/år). Målene skal være renset for handlinger. 1. Optimist, Zoom8: Min. 4-6 joller på vandet til træningen (Oktober 2017) 2. Feva: Vi har skabt træningsmiljø med 5 joller på vandet til træningen (Oktober 2017) Talent kort sigt Strategi Hvilke konkrete handlinger/aktiviteter skal føre frem til opfyldelse af målet. Angiv år/ måned for hver handling/aktivitet Afklare med DS, hvad der kræves for at blive Kraftcenter og interessen for at etablere et kraftcenter (februar 2017) Alle sejlere fra 12 år har en samtale, hvor de vælger spor ud fra spørgeskema (marts 2017) 3. Optimist, Zoom8: Min. 4-6 joller på vandet til træningen (Oktober 2018) 4. Feva: Vi har skabt træningsmiljø med 5 joller på vandet til træningen (Oktober 2018) Hver træner har en udviklingsplan herunder uddannelse (marts 2017) Ungdomsvenlig sejlklub (marts 2017) Rekruttering af træner, der har fokus på Feva (marts 2017) Møde med SSS omkring samarbejde herunder J70 (april 2017) kommunen orienteres og bliver evt. efterfølgende involveret Stille krav det er en pakke, man vælger fra 12 år (april 2017) er en integreret del af træningsplanlægning Plan for trænervejen i Thurø Sejlklub hvordan ser karrierevejen ud herunder en del af kravene for at få støtte. (februar 2018) Opdateret Side 3 af 27

4 Talent kort sigt Hvilke sportslige mål opstilles på kort sigt (1-2 år - angiv måned/år). Målene skal være renset for handlinger. J70 5. J70:Særlig træningsdag en gang om måneden med J70 (torsdag) min. 4-6 sejlere i gns. (oktober 2017) 6. J70: Min. 4 både på vandet til træningen (marts 2018) 7. J70:Min. 50 % af besætningen i sejlsportsligaen er unge jf. DS definition (marts 2018) 8. J70: Deltagelse i Ungdomsligaen (marts 2018) Strategi Hvilke konkrete handlinger/aktiviteter skal føre frem til opfyldelse af målet. Angiv år/ måned for hver handling/aktivitet Kalender for træning med sejlere fra andre klubber (februar 2017) Vinder af initiativprisen i DS (marts 2017) Sejl og studér: opstart april deltagere år Udarbejdelse af støttekoncept som animerer de unge til at sejle J70 udarbejdes i samarbejde med de unge (april 2017) Afvikling af 2 stævner (oktober 2017) Beskrivelse af struktureret træningsmiljø for J70 (december 2017) Rekruttering af træner til J70 (marts 2018) Afvikling af 2 stævner (oktober 2018) Afvikling af 2 stævner (oktober 2019) Afvikling af 2 stævner (oktober 2020) Afholdelse af 1 ligastævne i perioden ( ) Fondsansøgning/sponsorsøgning til indkøb af ny båd samt afvikling af indtægtsgivende event sker løbende Opdateret Side 4 af 27

5 Talent kort sigt Hvilke sportslige mål opstilles på kort sigt (1-2 år - angiv måned/år). Målene skal være renset for handlinger. 9. Mindst 20 af vores sejlere skal deltage i stævner i løbet af sæsonen (oktober 2017) 10. Deltagelse i ranglistestævner (VM udtagelse): 4-6 (oktober 2017) 11. Min. 1 top 3 placering i perioden oktober 2017) 12. Min. 2 top 10 placeringer hvert år ved DM (oktober 2017) Strategi Hvilke konkrete handlinger/aktiviteter skal føre frem til opfyldelse af målet. Angiv år/ måned for hver handling/aktivitet Krav om at vores egne sejlere deltager til vores eget stævne 4-6 sejlere i enten sportsklasser eller kommunens tilbud om talenttræning (august 2017) 4-6 sejlere i enten sportsklasser eller kommunens tilbud om talenttræning (august 2018) 13. Mindst 25 af vores sejlere skal deltage i stævner i løbet af sæsonen (oktober 2018) 14. Deltagelse i ranglistestævner (VM udtagelse): 8-10 (oktober 2018) 15. Min. 1 top 3 placering i perioden oktober 2018) 16. Min. 2 top 10 placeringer hvert år ved DM (oktober 2018) Opdateret Side 5 af 27

6 Talent kort sigt Hvilke sportslige mål opstilles på kort sigt (1-2 år - angiv måned/år). Målene skal være renset for handlinger. Adventure ungdomssejlere i aldersgruppen år, der sejler adventure (oktober 2017) 18. Øger hvert år med 5 udøvere i perioden (december 2018) Strategi Hvilke konkrete handlinger/aktiviteter skal føre frem til opfyldelse af målet. Angiv år/ måned for hver handling/aktivitet Finde samarbejdspartnere, der kan fastholde tankesættet herunder invitere andre idrætter ind event - invitere to håndboldklubber GOG/HC Odense til arrangement (februar 2017) Beskrivelse af træningsindhold med lektionsplan (marts 2017) Udpege ansvarlig træner for området (adventure) (marts 2017) Afklare mulighed for at udnytte/ etablere samarbejde i New Zeeland/ Australien med udgangspunkt i et medlems erfaringer (maj 2017) Afvikle 1 årligt arrangement, som er med til at styrke sejlerens maritime dannelse en ny måde at lære på og skabe interesse for den maritime del (december 2017) Afvikle 1 årligt arrangement, som er med til at styrke sejlerens maritime dannelse en ny måde at lære på og skabe interesse for den maritime del (december 2018) Hvilke sportslige mål opstilles på lang sigt (3-5 år - angiv måned/år). Målene skal være renset for handlinger. Handlingerne placeres under afsnittet strategi. Opdateret Side 6 af 27

7 Talent lang sigt Hvilke sportslige mål opstilles på lang sigt (3-5 år - angiv måned/år). Målene skal være renset for handlinger. 1. Laser: Min. 4 joller på vandet til træningen (Oktober 2019) 2. Feva: Vi har skabt træningsmiljø med 5 joller på vandet til træningen (Oktober 2019) 3. Optimist, Zoom8: Min. 6-8 joller på vandet til træningen (Oktober 2020) 4. Feva: Vi har skabt træningsmiljø med 5 joller på vandet til træningen (Oktober 2020) Strategi Hvilke konkrete handlinger/aktiviteter skal føre frem til opfyldelse af målet. Angiv år/ måned for hver handling/aktivitet Sejler SFO (januar 2019) Rekruttering af træner, der har fokus på 29ere (marts 2019) med støtte fra Svendborg Kommune Fuldtidsansat træner (marts 2019) Indkøb af 4 laser joller (marts 2019) Facilitetsplan på plads (oktober 2019) Kraftcenter Syd på J70 og 29ere (marts 2020) 5. 29ere: Velfungerende træningsmiljø bestående af min. 6-7 klub- og privatjoller (Oktober 2020) J70 6. J70: Min. 4 både på vandet til træningen (Marts 2019) 7. J70: 1. division (i Sejlsportsligaen) (marts 2019) 8. J70: Min. 4 både på vandet til træningen (Marts 2020) Afvikling af 2 stævner (oktober 2019) Afvikling af 2 stævner (oktober 2020) Afholdelse af 1 ligastævne i perioden ( ) Fondsansøgning/sponsorsøgning til indkøb af ny båd samt afvikling af indtægtsgivende event sker løbende Opdateret Side 7 af 27

8 Talent lang sigt Hvilke sportslige mål opstilles på lang sigt (3-5 år - angiv måned/år). Målene skal være renset for handlinger. 9. Mindst 25 af vores sejlere skal deltage i stævner i løbet af sæsonen (oktober 2019) 10. Deltagelse i ranglistestævner (VM udtagelse): 8-10 (oktober 2019) 11. Min. 1 top 3 placering i perioden (oktober 2019) 12. Min. 2 top 10 placeringer hvert år ved DM (oktober 2019) Strategi Hvilke konkrete handlinger/aktiviteter skal føre frem til opfyldelse af målet. Angiv år/ måned for hver handling/aktivitet Krav om at vores egne sejlere deltager til vores eget stævne 4-6 sejlere i enten sportsklasser eller kommunens tilbud om talenttræning (august 2019) 4-6 sejlere i enten sportsklasser eller kommunens tilbud om talenttræning (august 2020) 13. Mindst 25 af vores sejlere skal deltage i stævner i løbet af sæsonen (oktober 2020) 14. Deltagelse i ranglistestævner (VM udtagelse): 8-10 (oktober 2020) 15. Min. 1 top 3 placering i perioden (oktober 2020) 16. Min. 2 top 10 placeringer hvert år ved DM (oktober 2020) Adventure 17. Øger hvert år med 5 udøvere i perioden (december 2019) 18. Øger hvert år med 5 udøvere i perioden (december 2020) Afvikle 1 årligt arrangement, som er med til at styrke sejlerens maritime dannelse en ny måde at lære på og skabe interesse for den maritime del (december 2019) Afvikle 1 årligt arrangement, som er med til at styrke sejlerens maritime dannelse en ny måde at lære på og skabe interesse for den maritime del (december 2020) Opdateret Side 8 af 27

9 Opdateret Side 9 af 27

10 3. Organisatorisk A. Mål Hvilke organisatoriske mål på kort sigt (1-2 år - angiv måned/år)?. Målene skal være renset for handlinger. Handlingerne placeres under afsnittet strategi. Hvilke organisatoriske mål opstilles på kort sigt (1-2 år - angiv måned/år). Målene skal være renset for handlinger. 1. Velfungerende organisation på det sportslige område (december 2017) Organisatoriske kort sigt Strategi Hvilke konkrete handlinger/aktiviteter skal føre frem til opfyldelse af målet. Angiv år/ måned for hver handling/aktivitet Folder til sponsorer og firmaevents er udarbejdet (januar 2017) Udarbejdelse af kommissorium for ungdomsudvalg (januar 2017) Forældrepolitik: Præsenteres på forældremøde (februar 2017) Etablering af ungdomsudvalg (februar 2017) Alle trænere har en trænerkontrakt afklare trænerløn/godtgørelse (marts 2017) afklare hvordan vi bruger vores trænerkræfter Årshjul med stævnedatoer (april 2017) Trænerne skal tale med forældrene omkring deres rolle i forhold til stævnedeltagelse (juni 2017) Den sportslige strategi opdateret to gange om året i henholdsvis juni og december status præsenteres for bestyrelsen. Opdatering af den sportslige strategi med fokus på de langsigtede mål (december 2018) Hvilket støtteapparat skal der stilles til rådighed (læge, fysioterapeut, mental træner, kostvejleder m.v.)/er der områder vi ønsker at have fokus på de kommende år? Opdateret Side 10 af 27

11 Vi deltager i SvendborgElites TD kurser Adgang til fitnesscenter aftale indgået (december 2018) Workshop for trænerne omkring den mentale del, så det bliver en del af træningen datoer klar januar 2020 Sportsklasse og talenttræning her er adgang til fysioterapeuter, mental træner, kostvejledning. Det er kun udøvere i sportsklasser og talenttræning, der har adgang støtteapparatet. Test er en integreret del af træningen og indgå i udøvertalerne, hvor det er relevant aldersmæssigt (marts 2017). Overveje at sende sejlerne til test via SvendborgElite. Afvikling af regelkursus lokalt for udøvere og trænere afholdt af DS skal være et tværgående kursus (december 2017) B. Ressourcemæssige krav Hvilke kompetencer er nødvendige på det organisatoriske niveau? Ungdomsudvalget beskrevet i kommissorium (januar 2017) Rammer for model, hvordan de erfarne kan give deres erfaring videre til de unge, beskrevet (februar 2020) Hvilke kompetencer er nødvendige i trænerstaben?. Årgange/bådtyper Optimist 1. års Optimist 2. års Hjælpetrænere Optimist 3 år - Instruktør 1 Instruktør 2 Instruktør 1 Instruktør 2 Nødvendige trænerkompetencer Feva Instruktør 2 Zoom8, Laser Træner 1 J70, 29 Træner 2 Kraftcentertræner Diplomtræner Alle skal være ATK-uddannet. Vi arbejder efter DS diplomsejlerskolen Opdateret Side 11 af 27

12 Krav/plan for efteruddannelse (hvordan lukkes gabet mellem det nuværende og det nødvendige kompetenceniveau?) Hver træner har en udviklingsplan herunder uddannelse (marts 2017) Plan for trænervejen i Thurø Sejlklub hvordan ser karrierevejen ud herunder en del af kravene for at få støtte. (februar 2018) Opdateret Side 12 af 27

13 Organisationsplan for Thurø Sejlklub Ungdomsformanden har ansvaret for den sportslige politik. Den ansvarlige for træning i ungdomsudvalget har ansvaret for implementering af den sportslige strategi. C. Træningsmiljø/faciliteter Hvad er det for et træningsmiljø, som stilles til rådighed, således at den aktive konstant motiveres mod bedre resultater?. Hvilke miljøer/faciliteter virker fremmende på talent- og eliteudviklingen? Vi tilbyder to træninger om ugen. Herudover er mulighed for selvtræning. Man skal min. sejle 2 joller ud ad gangen indtil de er 15 år på begrænset i Thurø Bund, Øst for Kidholm. Fra 15 år og ældre er der ingen begrænsninger. Spisninger to gange om ugen i ungdom i sommerhalvåret Klubfællesspisning en gang om måneden i vinterhalvåret Talenttræning via SvendborgElite (4 udøvere pt.) og 2 af dem i sportsklasser Såfremt de fysiske faciliteter ikke lever op til kravene, har klubbestyrelsen en strategi for udvikling af faciliteterne. Opdateret Side 13 af 27

14 Der vil løbende blive indkøbt det nødvendige antal både. Generelt arbejder bestyrelsen for at forbedre faciliteterne. Det fremgår af klubbens udviklingsplan. Facilitetsplan på plads (oktober 2019) D. Økonomi Hvilke økonomiske ressourcer (budget for talentarbejdet de kommende 5 år) kræver det at realisere en sportslig og hvordan skal de skaffes? Hvad er de nødvendige prioriteringer? Nøgleposter kan fx være: Løn, uddannelse, træningslejre, stævnedeltagelse, støttekoncept, støtteapparat m.v. År Nøgleposter Uddannelse xx xx xx xx Træneraflønni ng xx xx xx xx Både/udstyr xx xx xx xx Støttekoncept xx xx xx xx Stævner xx xx xx xx Sociale arrangementer xx xx xx xx Fitnesscenter xx xx xx xx I alt xx xx xx xx Flerårigt budget for den sportslige strategi udarbejdes november 2017, for perioden Skriv beløbene ind for budget 17 og når det flerårige budget er på plads, skrives det ind i skemaet. Opdateret Side 14 af 27

15 Hvilken strategi har klubbestyrelsen for at øge klubbens indtægtsside/minimere udgiftssiden?. Kontingenter, fonde og egenbetaling. E. Talentrekruttering/-fastholdelse Hvordan skabes en gruppe, hvorfra der kan rekrutteres? SFO-projekt (januar 2019) Sejlads på skoleskemaet sammen med Thurø skole august 2017 Udarbejdelse af markedsføringsmateriale generelt om klubben, også fokus på ungdom (april 2017) Hvordan forholder klubbestyrelsen sig til rekruttering fra andre klubber? (hvordan kontakter klubben udøver/bestyrelse?) Det er ikke tilladt aktivt at tage kontakt til udøvere fra andre klubber. Hvordan fastholder vi sejlerne (hvilke konkrete tiltag skal iværksættes? år/måned) Læringsmiljøet og det sociale samt forældreinvolvering. Hvordan skabes en overgang fra ungdom til senior/mellem de forskellige bådklasser? Hvad er det for særlige udfordringer, man står overfor? De ældre sejlere tager sig af de unge J70 en gang om måneden Sejl og studér F. Job/Uddannelse Hvilke muligheder skal der være for planlægning af civil- og sportskarriere? PT ikke aktuelt. Opdateret Side 15 af 27

16 Hvordan er mulighederne for lektiehjælp? Afklare behov/muligheder for lektiehjælp (evt. pensionerede skolelærere) (oktober 2017). Samarbejdsmuligheder med uddannelsesinstitutioner (folkeskole, gymnasium, erhvervsuddannelser m.v.)? Svendborg Elite - Sportsklasser folkeskole, ungdomsuddannelse Oure Idrætsskoler vi samarbejder efter behov. Hvordan foregår kontakten til forældrene? (systematisk, følges et skema, skrives der referat af møderne m.v.) Informationsmøde inden sæsonstart (april ) Facebookgruppe Ungdomsudvalg G. Kommunikation Hvordan ønsker klubben at håndtere pressen og nyhedsformidling samt sponsorer og interessenter (eksterne interessenter) i forhold til den sportslige strategi? Afdække mulighed for aftale med Fyns Avisen omkring min. 1 årlig artikel, som eksponerer strategien. J70 projektet skal også være en del af det. Hvem er ansvarlig? Kommunikationsudvalget. Hvordan ønsker klubben at håndtere den interne kommunikation til udøvere, trænere og forældre? Trænermøder 4 gange om året. Løbende dialog. Når ungdomsudvalget kommer på plads forventer vi, at der indføres forældremøder. Opdateret Side 16 af 27

17 Hvordan synliggøres arbejdet med den sportslige strategi og hvornår gøres der status/ revideres? Vi gør status 2 gange om året (juni/december ) 4. Sociale Hvordan skaber klubben et så nuanceret klubliv som overhovedet muligt, hvor alle kan opleve et idrætsfaglig og et trænings- og konkurrencemæssigt fællesskab. Fællesspisning Fællestræninger Sociale arrangementer Den erfarne hjælper den mindre erfarne 5. Forventninger til hinanden A. Krav til de aktive Hvilke særlige krav stilles til talent- og elitegruppe - det kunne være deltagelse i sponsorarbejde, deltagelse som hjælper, personlig udviklingsplan, rolle i forhold klubbens værdier og leveregler m.v. Hvilke forpligtigelser har sejlerne overfor klubben/øvrige medlemmer? Der er ikke opstillet decideret krav, men der er en forventning om at man bidrager. Det er afgørende, at forældrene bidrager særligt når der er stævner. B. Støttekoncept Har klubben et støttekoncept? Hvilke former for støttemuligheder er der? Hvad udløser støtte? Hvis ikke klubben har et støttekoncept, skal der på et tidspunkt udarbejdes et i givet fald hvornår (år/måned) Udarbejdelse af støttekoncept som animerer de unge til at sejle J70 udarbejdes i samarbejde med de unge (april 2017) Opdateret Side 17 af 27

18 6. Overordnet handlingsplan Hvem gør hvad, hvornår i de enkelte år. Herudover opstilles mål for hvert år. Hvad (beskriv opgaven) Hvornår (år/ måned) Hvem (én person til hver opgave) Status Grøn = færdig Gul = Godt i gang Rød = Udestående (action) Kommentarer Folder til sponsorer og firmaevents er udarbejdet Januar 2017 Udarbejdelse af kommissorium for ungdomsudvalg Januar 2017 Etablering af ungdomsudvalg Februar 2017 Forældrepolitik: Præsenteres på forældremøde Februar 2017 Finde samarbejdspartnere, der kan fastholde tankesættet herunder invitere andre idrætter ind event - invitere to håndboldklubber GOG/ HC Odense til arrangement Februar 2017 Kalender for træning med sejlere fra andre klubber Februar 2017 Afklare med DS, hvad der kræves for at blive Kraftcenter og interessen for at etablere et kraftcenter Februar 2017 Alle sejlere fra 12 år har en samtale, hvor de vælger spor ud fra spørgeskema Marts 2017 Hver træner har en udviklingsplan herunder uddannelse Marts 2017 Opdateret Side 18 af 27

19 Hvad (beskriv opgaven) Hvornår (år/ måned) Hvem (én person til hver opgave) Status Grøn = færdig Gul = Godt i gang Rød = Udestående (action) Kommentarer Ungdomsvenlig sejlklub Marts 2017 Rekruttering af træner, der har fokus på Feva Vinder af initiativprisen i DS Beskrivelse af træningsindhold med lektionsplan Udpege ansvarlig træner for området (adventure) Alle trænere har en trænerkontrakt afklare trænerløn/godtgørelse afklare hvordan vi bruger vores trænerkræfter Test er en integreret del af træningen og indgå i udøvertalerne, hvor det er relevant aldersmæssigt. Overveje at sende sejlerne til test via SvendborgElite Årshjul med stævnedatoer Sejl og studér: opstart 15 deltagere år Møde med SSS omkring samarbejde herunder J70 kommunen orienteres og bliver evt. efterfølgende involveret Stille krav det er en pakke, man vælger fra 12 år er en integreret del af træningsplanlægning Marts 2017 Marts 2017 Marts 2017 Marts 2017 Marts 2017 Marts 2017 April 2017 April 2017 April 2017 April 2017 Opdateret Side 19 af 27

20 Hvad (beskriv opgaven) Hvornår (år/ måned) Hvem (én person til hver opgave) Status Grøn = færdig Gul = Godt i gang Rød = Udestående (action) Kommentarer Udarbejdelse af støttekoncept som animerer de unge til at sejle J70 udarbejdes i samarbejde med de unge Udarbejdelse af markedsføringsmateriale generelt om klubben, også fokus på ungdom Informationsmøde inden sæsonstart Afklare mulighed for at udnytte/etablere samarbejde i New Zeeland/Australien med udgangspunkt i et medlems erfaringer Opdatering og status på den sportslige strategi præsenteres i bestyrelsen Trænerne skal tale med forældrene omkring deres rolle i forhold til stævnedeltagelse Sejlads på skoleskemaet sammen med Thurø skole 4-6 sejlere i enten sportsklasser eller kommunens tilbud om talenttræning Afklare behov/muligheder for lektiehjælp (evt. pensionerede skolelærere) April 2017 April 2017 April 2017 Maj 2017 Juni 2017 Juni 2017 August 2017 August 2017 Oktober 2017 Afvikling af 2 stævner Oktober 2017 Opdateret Side 20 af 27

21 Hvad (beskriv opgaven) Hvornår (år/ måned) Hvem (én person til hver opgave) Status Grøn = færdig Gul = Godt i gang Rød = Udestående (action) Kommentarer Optimist, Zoom8: Min. 4-6 joller på vandet til træningen Feva: Vi har skabt træningsmiljø med 5 joller på vandet til træningen J70:Særlig træningsdag en gang om måneden med J70 (torsdag) min. 4-6 sejlere i gns. Mindst 20 af vores sejlere skal deltage i stævner i løbet af sæsonen Deltagelse i ranglistestævner (VM udtagelse): 4-6 Min. 1 top 3 placering i perioden Min. 2 top 10 placeringer hvert år ved DM 10 ungdomssejlere i aldersgruppen år, der sejler adventure Flerårigt budget for den sportslige strategi udarbejdes for perioden Skriv beløbene ind for budget 17 og når det flerårige budget er på plads, skrives det ind i skemaet. Oktober 2017 Oktober 2017 Oktober 2017 Oktober 2017 Oktober 2017 Oktober 2017 Oktober 2017 Oktober 2017 November 2017 Opdateret Side 21 af 27

22 Hvad (beskriv opgaven) Hvornår (år/ måned) Hvem (én person til hver opgave) Status Grøn = færdig Gul = Godt i gang Rød = Udestående (action) Kommentarer Afvikling af regelkursus lokalt for udøvere og trænere afholdt af DS skal være et tværgående kursus Afvikle 1 årligt arrangement, som er med til at styrke sejlerens maritime dannelse en ny måde at lære på og skabe interesse for den maritime del Beskrivelse af struktureret træningsmiljø for J70 Opdatering og status på den sportslige strategi præsenteres i bestyrelsen Velfungerende organisation på det sportslige område Plan for trænervejen i Thurø Sejlklub hvordan ser karrierevejen ud herunder en del af kravene for at få støtte Rekruttering af træner til J70 J70: Deltagelse i Ungdomsligaen J70: Min. 4 både på vandet til træningen J70:Min. 50 % af besætningen i sejlsportsligaen er unge jf. DS definition December 2017 December 2017 December 2017 December 2017 December 2017 Februar 2018 Marts 2018 Marts 2018 Marts 2018 Marts 2018 Opdateret Side 22 af 27

23 Hvad (beskriv opgaven) Hvornår (år/ måned) Hvem (én person til hver opgave) Status Grøn = færdig Gul = Godt i gang Rød = Udestående (action) Kommentarer Informationsmøde inden sæsonstart Opdatering og status på den sportslige strategi præsenteres i bestyrelsen 4-6 sejlere i enten sportsklasser eller kommunens tilbud om talenttræning April 2018 Juni 2018 August 2018 Afvikling af 2 stævner Oktober 2018 Optimist, Zoom8: Min. 4-6 joller på vandet til træningen Feva: Vi har skabt træningsmiljø med 5 joller på vandet til træningen Mindst 25 af vores sejlere skal deltage i stævner i løbet af sæsonen Deltagelse i ranglistestævner (VM udtagelse): 8-10 Min. 1 top 3 placering i periode Min. 2 top 10 placeringer hvert år ved DM Opdatering og status på den sportslige strategi præsenteres i bestyrelsen fokus på de langsigtede mål Adgang til fitnesscenter aftale indgået Oktober 2018 Oktober 2018 Oktober 2018 Oktober 2018 Oktober 2018 Oktober 2018 December 2018 December 2018 Opdateret Side 23 af 27

24 Hvad (beskriv opgaven) Hvornår (år/ måned) Hvem (én person til hver opgave) Status Grøn = færdig Gul = Godt i gang Rød = Udestående (action) Kommentarer Opdatering af den sportslige strategi med fokus på de langsigtede mål Afvikle 1 årligt arrangement, som er med til at styrke sejlerens maritime dannelse en ny måde at lære på og skabe interesse for den maritime del Øger hvert år med 5 udøvere i perioden December 2018 December 2018 December 2018 Sejler SFO Januar 2019 Indkøb af 4 laser joller Marts 2019 Rekruttering af træner, der har fokus på 29ere med støtte fra Svendborg Kommune Marts 2019 Fuldtidsansat træner Marts 2019 J70: Min. 4 både på vandet til træningen J70: 1. division (i Sejlsportsligaen) Informationsmøde inden sæsonstart Opdatering og status på den sportslige strategi præsenteres i bestyrelsen 4-6 sejlere i enten sportsklasser eller kommunens tilbud om talenttræning Marts 2019 Marts 2019 April 2019 Juni 2019 August 2019 Facilitetsplan på plads Oktober 2019 Opdateret Side 24 af 27

25 Hvad (beskriv opgaven) Hvornår (år/ måned) Hvem (én person til hver opgave) Status Grøn = færdig Gul = Godt i gang Rød = Udestående (action) Kommentarer Afvikling af 2 stævner Oktober 2019 Laser: Min. 4 joller på vandet til træningen Feva: Vi har skabt træningsmiljø med 5 joller på vandet til træningen Mindst 25 af vores sejlere skal deltage i stævner i løbet af sæsonen Deltagelse i ranglistestævner (VM udtagelse): 8-10 Min. 1 top 3 placering i perioden Min. 2 top 10 placeringer hvert år ved DM Opdatering og status på den sportslige strategi præsenteres i bestyrelsen Afvikle 1 årligt arrangement, som er med til at styrke sejlerens maritime dannelse en ny måde at lære på og skabe interesse for den maritime del Øger hvert år med 5 udøvere i perioden Workshop for trænerne omkring den mentale del, så det bliver en del af træningen datoer klar Oktober 2019 Oktober 2019 Oktober 2019 Oktober 2019 Oktober 2019 Oktober 2019 December 2019 December 2019 December 2019 Januar 2020 Opdateret Side 25 af 27

26 Hvad (beskriv opgaven) Hvornår (år/ måned) Hvem (én person til hver opgave) Status Grøn = færdig Gul = Godt i gang Rød = Udestående (action) Kommentarer Rammer for model, hvordan de erfarne kan give deres erfaring videre til de unge, beskrevet Kraftcenter Syd på J70 og 29ere J70: Min. 4 både på vandet til træningen Informationsmøde inden sæsonstart Opdatering og status på den sportslige strategi præsenteres i bestyrelsen 4-6 sejlere i enten sportsklasser eller kommunens tilbud om talenttræning Februar 2020 Marts 2020 Marts 2020 April 2020 Juni 2020 August 2020 Afvikling af 2 stævner Oktober 2020 Optimist, Zoom8: Min. 6-8 joller på vandet til træningen Feva: Vi har skabt træningsmiljø med 5 joller på vandet til træningen 29ere: Velfungerende træningsmiljø bestående af min. 6-7 klub- og privatjoller Mindst 25 af vores sejlere skal deltage i stævner i løbet af sæsonen Oktober 2020 Oktober 2020 Oktober 2020 Oktober 2020 Opdateret Side 26 af 27

27 Hvad (beskriv opgaven) Hvornår (år/ måned) Hvem (én person til hver opgave) Status Grøn = færdig Gul = Godt i gang Rød = Udestående (action) Kommentarer Deltagelse i ranglistestævner (VM udtagelse): 8-10 Min. 1 top 3 placering i perioden Min. 2 top 10 placeringer hvert år ved DM Opdatering og status på den sportslige strategi præsenteres i bestyrelsen Afvikle 1 årligt arrangement, som er med til at styrke sejlerens maritime dannelse en ny måde at lære på og skabe interesse for den maritime del Afholdelse af 1 ligastævne i perioden Øger hvert år med 5 udøvere i perioden Oktober 2020 Oktober 2020 Oktober 2020 December 2020 December 2020 i perioden December 2020 Det med fed og grå er delmål Opdateret Side 27 af 27

TALENT- OG ELITESTRATEGI FOR HOLBÆK BADMINTON

TALENT- OG ELITESTRATEGI FOR HOLBÆK BADMINTON 1. Erfaringer med talent- og elitearbejde i klubben Hvad har klubben gjort indenfor talent- og eliteområdet indtil nu? Hvad har erfaringerne været? (fokusér på fakta) List tingene i punktform. Hvad har

Læs mere

ELITESTRATEGI FOR ESBJERG TAEKWONDO KLUB

ELITESTRATEGI FOR ESBJERG TAEKWONDO KLUB 1. Erfaringer Hvad har klubben gjort indenfor eliteområdet indtil nu? Hvad har erfaringerne været? Hvad er gået godt og hvad er gået mindre godt? Hvad har betinget, at klubben har haft en elite? Hvordan

Læs mere

TALENTSTRATEGI KAMP FOR ESBJERG TAEKWONDO KLUB

TALENTSTRATEGI KAMP FOR ESBJERG TAEKWONDO KLUB 1. Erfaringer Hvad har klubben gjort indenfor talentområdet indtil nu? Hvad har erfaringerne været? Hvad er gået godt og hvad er gået mindre godt? Hvad har betinget, at klubben har haft en talent? Hvordan

Læs mere

ELITESTRATEGI FOR TFC

ELITESTRATEGI FOR TFC 1. ERFARINGER Hvad har klubben gjort indenfor eliteområdet indtil nu? Hvad har erfaringerne været? Hvad er gået godt og hvad er gået mindre godt? Hvad har betinget, at klubben har haft en elite? List tingene

Læs mere

SPORTSLIG STRATEGI FOR UDVIKLINGSCENTER ØST PISTOL

SPORTSLIG STRATEGI FOR UDVIKLINGSCENTER ØST PISTOL SPORTSLIG STRATEGI FOR UDVIKLINGSCENTER ØST PISTOL 1. Erfaringer med talent- og elitearbejde i klubben Hvad har klubben gjort indenfor talentområdet indtil nu? Hvad har erfaringerne været? (fokusér på

Læs mere

1. Erfaringer med talent- og elitearbejde i klubben

1. Erfaringer med talent- og elitearbejde i klubben TALENTSTRATEGI FOR BALLERUP SKYTTEFORENING/TALENTCENTER ØST 1. Erfaringer med talent- og elitearbejde i klubben Hvad har klubben gjort indenfor talent- og eliteområdet indtil nu? Hvad har erfaringerne

Læs mere

BREDDESTRATEGI FOR TFC

BREDDESTRATEGI FOR TFC 1. ERFARINGER Hvad har klubben gjort indenfor breddeområdet indtil nu? Hvad har erfaringerne været? (fokusé at klubben har arbejdet med bredden? List i punktform. r på fakta) Hvad har betinget, Træningstid

Læs mere

TALENT- OG ELITESTRATEGI FOR KBTK

TALENT- OG ELITESTRATEGI FOR KBTK 1. Erfaringer med talent- og elitearbejde i klubben Hvad har klubben gjort indenfor talent- og eliteområdet indtil nu? Hvad har erfaringerne været? (fokusér på fakta) List tingene i punktform. Hvad har

Læs mere

KOMMUNIKATIONSSTRATEGI FOR KRONBORG KNIGHTS

KOMMUNIKATIONSSTRATEGI FOR KRONBORG KNIGHTS 1. Erfaringer Hvad har klubben gjort indenfor kommunikation? Hvad har erfaringerne været? List i punktform. Nyhedsbrev Hjemmeside Facebook Helsingør Dagblad Twitter liveopdatering fra kampe ligger på hjemmesiden

Læs mere

BREDDESTRATEGI FOR ESBJERG TAEKWONDO KLUB

BREDDESTRATEGI FOR ESBJERG TAEKWONDO KLUB 1. Erfaringer Hvad har klubben gjort indenfor breddeområdet indtil nu? Hvad har erfaringerne været? (fokusér på fakta) Hvad har betinget, at klubben har arbejdet med bredden? List i punktform. Hvad har

Læs mere

KOMMUNIKATIONSSTRATEGI FOR HOLBÆK BADMINTON KLUB

KOMMUNIKATIONSSTRATEGI FOR HOLBÆK BADMINTON KLUB 1. Erfaringer Hvad har klubben gjort indenfor kommunikation? Hvad har erfaringerne været? List i punktform. Mail/opslag bliver hurtigt glemt Har haft en medlemsblad blev ikke læst besluttede at bruge hjemmesiden

Læs mere

FASTHOLDELSES- OG REKRUTTERINGSSTRATEGI FOR HOLBÆK BADMINTON

FASTHOLDELSES- OG REKRUTTERINGSSTRATEGI FOR HOLBÆK BADMINTON 1. Erfaringer Hvad har klubben gjort indenfor fastholdelse og rekruttering indtil nu? Vi har haft drøftelser på bestyrelsesplan, men ikke udarbejdet en målrettet strategi. Vi har talt om indsatsområder

Læs mere

Hvad har klubben gjort indenfor talent- og eliteområdet indtil nu? Hvad har erfaringerne været? (Fokusér på fakta) List tingene i punktform.

Hvad har klubben gjort indenfor talent- og eliteområdet indtil nu? Hvad har erfaringerne været? (Fokusér på fakta) List tingene i punktform. TALENT- OG ELITESTRATEGI FOR HOLBÆK BADMINTON 1. Erfaringer med talent- og elitearbejde i klubben Hvad har klubben gjort indenfor talent- og eliteområdet indtil nu? Hvad har erfaringerne været? (Fokusér

Læs mere

Ressourcepersoner (dommere, baneledere, bådførere (følgebåd, J70, bådsmænd, håndværkere, sikkerhedsambassadør, seniorgruppen)

Ressourcepersoner (dommere, baneledere, bådførere (følgebåd, J70, bådsmænd, håndværkere, sikkerhedsambassadør, seniorgruppen) 1. Erfaringer Hvad har klubben gjort indenfor fastholdelse og rekruttering i forhold til målgrupperne? Hvad har erfaringerne været? List i punktform. Gode erfaringer Gøre det konkret, hvad vi har brug

Læs mere

Processen. Efterår 2014. Dialogmøder om talentarbejdet med LU. Efterår 2014. Åbent dialogmøde om talentarbejdet

Processen. Efterår 2014. Dialogmøder om talentarbejdet med LU. Efterår 2014. Åbent dialogmøde om talentarbejdet Processen Efterår 2014 Dialogmøder om talentarbejdet med LU Efterår 2014 Åbent dialogmøde om talentarbejdet Januar/februar 2015 2 workshops (kl. 10-16) udarbejdelse af talentpolitik og strategi Høringsproces

Læs mere

Dette oplæg skitserer de krav og muligheder, der er i at blive udviklingscenter. Det er både sportsligt, organisatorisk og økonomisk.

Dette oplæg skitserer de krav og muligheder, der er i at blive udviklingscenter. Det er både sportsligt, organisatorisk og økonomisk. KONCEPT FOR UDVIKLINGSCENTRE I DANSK TAEKWONDO FORBUND INDLEDNING Etablering af udviklingscentre er et af de første skridt i implementering af DTaFs talent- og elitestrategi, som blev færdiggjort i juni

Læs mere

COPENHAGEN BEACHVOLLEY Sportsudvalgsmøde 2008 Deltagere Tid/sted Afbud Bo Ankerstjerne Karin Iversen Christina Lundin

COPENHAGEN BEACHVOLLEY Sportsudvalgsmøde 2008 Deltagere Tid/sted Afbud Bo Ankerstjerne Karin Iversen Christina Lundin COPENHAGEN BEACHVOLLEY Sportsudvalgsmøde 2008 Deltagere Tid/sted Afbud Bo Ankerstjerne Iversen Christina Lundin Søndag d. 16. november kl. 16-18 Baresso Nørrebrogade 42 Sune Meisling Thomas Riber Schifter

Læs mere

KOMMUNIKATIONSSTRATEGI FOR HERLEV/HJORTEN SQUASH

KOMMUNIKATIONSSTRATEGI FOR HERLEV/HJORTEN SQUASH 1. ERFARINGER Hvad har klubben gjort indenfor kommunikation? Hvad har erfaringerne været? List i punktform. Nyhedsbreve via e-mail og postomdelt Opslag på hjemmeside og tavler i hallen: fester, generalforsamling

Læs mere

Notat Elitekommunesamarbejdet i Ballerup Kommune mod 2020

Notat Elitekommunesamarbejdet i Ballerup Kommune mod 2020 Notat Elitekommunesamarbejdet i Ballerup mod 2020 Dette notat er blevet til på baggrund af evaluering 1 (interview) og workshop 2 med de 6 idrætter i Elitekommunesamarbejdet i Ballerup. Det skal bruges

Læs mere

INDGÅELSE AF AFTALE OM SPORTSKLUB

INDGÅELSE AF AFTALE OM SPORTSKLUB INDGÅELSE AF AFTALE OM SPORTSKLUB Kolding Sejlklub er med nærværende aftale godkendt af Dansk Sejlunion som sportsklub Aftalen imellem Kolding Sejlklub og Dansk Sejlunion gælder for perioden ddmm-2017

Læs mere

Talent strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport

Talent strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport Talent 2016-20 - strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport Baggrund Talentstrategi 2016-20 beskriver målene for udvikling af talentarbejdet i dansk sejlsport og de områder, som talentarbejdet har særlig

Læs mere

KOMMUNIKATIONSSTRATEGI FOR TFC

KOMMUNIKATIONSSTRATEGI FOR TFC 1. ERFARINGER Hvad har klubben gjort indenfor kommunikation? 1) Nyt fra bestyrelsen særlig menu på hjemmesiden 2) Nyheder på hjemmesiden 3) Indstik i Lokalavisen 4) Mød bestyrelsen en gang i kvartalet

Læs mere

FASTHOLDELSES OG REKRUTTERINGSSTRATEGI FOR TRÆNERE, LEDERE OG SPILLERE I TFC

FASTHOLDELSES OG REKRUTTERINGSSTRATEGI FOR TRÆNERE, LEDERE OG SPILLERE I TFC 1. ERFARINGER Hvad har klubben gjort indenfor fastholdelse og rekruttering indtil nu? Indført godtgørelsesordning for alle trænere og ledere Grunduddannelse for trænere Taastrup FC tøj til trænere og ledere,

Læs mere

Målsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger.

Målsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger. Handleplan for Fredericia Triathlon Team Klubudvikling Status/Hvor er vi Hvor er vi lige nu. Målsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger. Handlinger Beskriv

Læs mere

Fra defensiv til offensiv. - Om talentudvikling i dansk idræt de seneste 10 år

Fra defensiv til offensiv. - Om talentudvikling i dansk idræt de seneste 10 år Fra defensiv til offensiv - Om talentudvikling i dansk idræt de seneste 10 år Fra defensiv til offensiv talentudvikling Fra at værne talenter mod eliteidræt, til at guide talenterne ind i eliteidrætten

Læs mere

Skoleidræt, elitekommuner og Team Danmark

Skoleidræt, elitekommuner og Team Danmark Skoleidræt, elitekommuner og Team Danmark Dansk Skoleidræt Fredericia 16. marts 2007 Michael Andersen, direktør man@teamdanmark.dk Team Danmarks mission Team Danmark har til formål at udvikle dansk eliteidræt

Læs mere

Elitestrategi for TTC 2014-2015

Elitestrategi for TTC 2014-2015 Elitestrategi for TTC 2014-2015 Vision TTC ønsker at være det foretrukne træningsfællesskab for københavnske elitetriatleter baseret på et stærkt fællesskab, der løfter det enkelte individs niveau og sikrer

Læs mere

Målsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger

Målsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger Handleplan for EGIF Badminton Klubudvikling Centrale spørgsmål: Hvad gør Fe. Organisation Beskriv klubbens organisation, der synliggør klubbens ledelse og ansvarsområder (vedlæg evt. organisationsdiagram)

Læs mere

En Sejlklub med puls aktiviteter for unge i alderen 15-20 år.

En Sejlklub med puls aktiviteter for unge i alderen 15-20 år. En Sejlklub med puls aktiviteter for unge i alderen 15-20 år. Sejlklubben Fælleskabet Attraktive Aktiverende Uddannelse Trænere og som aktivitets og den frivillige sejladstilbud sejladser og træning instruktører

Læs mere

- - - - - - Roskilde Roklub 2013-16 Hvad har det betydet I har arbejdet med intern trænerudvikling Arbejder I efter principperne i ATK, hvis ja hvordan I hvor mange af årene har I taget medaljer ved DM

Læs mere

BESKRIVELSE AF KLUBKONCEPT FOR KLUBBER MED GODKENDT SPORTSLIGT UDVIKLINGSMILJØ

BESKRIVELSE AF KLUBKONCEPT FOR KLUBBER MED GODKENDT SPORTSLIGT UDVIKLINGSMILJØ BESKRIVELSE AF KLUBKONCEPT FOR KLUBBER MED GODKENDT SPORTSLIGT UDVIKLINGSMILJØ Indholdsfortegnelse Beskrivelse af klubkoncept for klubber med godkendt sportsligt udviklingsmiljø 1 Highlights 2 Indsatsområder

Læs mere

FREDERICIA ELITEIDRÆT HJÆLPER DIG PÅ VEJ

FREDERICIA ELITEIDRÆT HJÆLPER DIG PÅ VEJ FREDERICIA ELITEIDRÆT HJÆLPER DIG PÅ VEJ ADGANG TIL TRÆNING I TALENTCENTER OG MORGENTRÆNING TALENTCENTER Fredericia Eliteidræt træner idrætstalenter mellem 13-20 år i et tværgående miljø én gang ugentligt

Læs mere

Referat fra forårsmødet i Sports og Talentnetværket

Referat fra forårsmødet i Sports og Talentnetværket Referat fra forårsmødet i Sports og Talentnetværket Velkomst ved Annette Strøm og Peter Bjerremand Annette: bød velkommen og fortalte om hvad det har betydet at Middelfart Sejlklub er blev godkendt som

Læs mere

Idrætsskoler, elitekommuner og Team Danmark

Idrætsskoler, elitekommuner og Team Danmark Idrætsskoler, elitekommuner og Team Danmark TOPMØDE om PROJEKT SKOLESPORT 15. april 2008 Idrættens Hus, Brøndby Michael Andersen, direktør man@teamdanmark.dk Tlf: 43 26 25 00 eller 51 26 60 62 (mobil)

Læs mere

Dansk Skytte Unions Talentudviklingsstrategi

Dansk Skytte Unions Talentudviklingsstrategi Dansk Skytte Unions Talentudviklingsstrategi Indledning I Dansk Skytte Union arbejder vi for at skabe et professionelt træningsmiljø for skytter, der ønsker at dygtiggøre sig og har ambitioner om at konkurrere

Læs mere

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse)

Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) Sportslig Analyse af Talent- og Elitemiljøer/-setup i Aarhus (SATE-Analyse) De nedenstående informationer skal udfyldes korrekt og fyldestgørende, for derigennem at indberette relevante oplysninger. Disse

Læs mere

Dansk Sejlunions Sportsklub Koncept Fokus på sportslige klubmiljøer

Dansk Sejlunions Sportsklub Koncept Fokus på sportslige klubmiljøer Dansk Sejlunions Sportsklub Koncept Fokus på sportslige klubmiljøer Indholdsfortegnelse Highlights 2 Beskrivelse af Sportsklub konceptet 3 3 Krav og anbefalinger 4 ressourcer og økonomi 5 Samarbejde og

Læs mere

Udviklingsplan for Kolding Elite

Udviklingsplan for Kolding Elite Udviklingsplan for Kolding Elite Vision: Kolding Elite designer vindere via samarbejde og udvikling af internationale talentudviklingsmiljøer! Handlinger og delmål tilføjes løbende, når der tages hul på

Læs mere

Målsætninger og retningslinier for elite- og talentudviklingen i DSqF

Målsætninger og retningslinier for elite- og talentudviklingen i DSqF 2007-10-28 1 af 7 ver.3 Nedenfor er beskrevet målsætninger og retningslinier for elite- og talentudviklingen i DSqF. Aktuelle mål DSqF har et internationalt eliteperspektiv og vil være blandt de bedste

Læs mere

Talentstrategi Styrkelse af rammen omkring lokale udviklingsmiljøer for sejlere

Talentstrategi Styrkelse af rammen omkring lokale udviklingsmiljøer for sejlere Talentstrategi 2016-20 Styrkelse af rammen omkring lokale udviklingsmiljøer for sejlere Den næste time 2 historier Talentstrategiens mål og indsatser Klubniveau Ledere, trænere, sejlere og forældre Region/stævner/lejre

Læs mere

Svendborg Mentaliteten

Svendborg Mentaliteten Svendborg Mentaliteten Sportspsykologien har i dette årti gået igennem et paradigmeskift i tilgangen til talentudvikling. Med Kristoffer Henriksen, Lektor ved Syddansk Universitet og sportspsykolog ved

Læs mere

Sports- og Talentnetværksmøde

Sports- og Talentnetværksmøde Sports- og Talentnetværksmøde Velkommen 15 klubber 8 klasser Youngsters DS bestyrelsen DS sekretariatet Dagsorden Dansk Sejlunion Grandprix Stævner i 2018 5.- 6. maj KDY Rungsted- Grandprix og 29er EuroCup

Læs mere

Talentcentre og kraftcentre

Talentcentre og kraftcentre Talentcentre og kraftcentre 1.0 Indledning Team Danmark anser talentcentre og kraftcentre som en hjørnesten i en langsigtet udvikling af dansk eliteidræt. Formålet med talentcentrene og kraftcentrene er

Læs mere

Dansk Sejlunions generalforsamling skal lørdag den 17. marts 2018 vælge en formand, tre medlemmer af bestyrelsen og en suppleant til bestyrelse.

Dansk Sejlunions generalforsamling skal lørdag den 17. marts 2018 vælge en formand, tre medlemmer af bestyrelsen og en suppleant til bestyrelse. VALGOPLÆG til Dansk Sejlunions bestyrelse Dansk Sejlunion Generalforsamling 2018 Dansk Sejlunions generalforsamling skal lørdag den 17. marts 2018 vælge en formand, tre medlemmer af bestyrelsen og en suppleant

Læs mere

Dansk Sejlunion Talentkoncept 2011-2014

Dansk Sejlunion Talentkoncept 2011-2014 Dansk Sejlunion Talentkoncept 2011-2014 Udarbejdet af: Jan Christiansen Dato: 2010-08-23 Senest revideret: 2011-17-01 Afsluttes: 2014-31-12 Vision Danmark er det bedste land som base for sejlsportstalenter

Læs mere

SSK Ungdom. Ny strategi for Ungdomsafdelingen. Godkendt af bestyrelsen februar 2008. Beretning på generalforsamling 27.

SSK Ungdom. Ny strategi for Ungdomsafdelingen. Godkendt af bestyrelsen februar 2008. Beretning på generalforsamling 27. SSK Ungdom Ny strategi for Ungdomsafdelingen Godkendt af bestyrelsen februar 2008. Beretning på generalforsamling 27. februar 2008 Ungdomsafdelingens fremtid - opgaveformulering Udvalget skal arbejde med

Læs mere

Skive fh Holdningshæfte

Skive fh Holdningshæfte Indholdsfortegnelse Vision:... 2 Breddeidræt:... 2 Eliteidræt:... 2 Branding:... 2 Skive fh ønsker:... 3 Dette kræver:... 3 Målsætning:... 3 Samarbejde med lokale skoler og ungdomsuddannelser:... 3 Skive

Læs mere

Talent, bevægelse og samarbejde

Talent, bevægelse og samarbejde Talent, bevægelse og samarbejde Skoler og lokale idrætsforeninger går sammen om at styrke børnenes udvikling og trivsel Baggrund Idrætsskolerne skal gøre det sjovt, sundt, udfordrende og lærerigt at bevæge

Læs mere

Der sker udvikling og formidling af sportsvidenskab om talentrekruttering, talentidentifikation

Der sker udvikling og formidling af sportsvidenskab om talentrekruttering, talentidentifikation 1. juli 2013 Notat om rolle- og ansvarsfordeling mellem Danmarks Idrætsforbund, specialforbund og Team Danmark vedr. talentrekruttering, -identifikation og - udvikling. 1. Indledning og baggrund International

Læs mere

1. Formål 2. Udførte aktiviteter 3. Tiltrækning af nye sejlere 4. Hvem laver arbejdet? 5. Hvordan + målsætning?

1. Formål 2. Udførte aktiviteter 3. Tiltrækning af nye sejlere 4. Hvem laver arbejdet? 5. Hvordan + målsætning? 1. Formål 2. Udførte aktiviteter 3. Tiltrækning af nye sejlere 4. Hvem laver arbejdet? 5. Hvordan + målsætning? 1. 505 klub - Formål jvf statutter 1 Formål a) Afholdelse af udtagelsesserie med henblik

Læs mere

5. Prioritering Christian Lerche

5. Prioritering Christian Lerche 5. Prioritering 2019 - Christian Lerche Pejlemærke: Flere skal sejle Afdække alle tilbud til unge, voksne og ældre for at præsentere muligheder til inspiration Rådgive og motivere sejlklubber til at få

Læs mere

Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi

Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi 2019-2024 Opdateret d. 1.1.2019 Gældende d. 1.1.2019 Formål Dansk Taekwondo Forbunds sportslige strategi har til formål at beskrive de definitioner, målsætninger

Læs mere

SportHouse. Vejle Judo Klub Udviklingsplan

SportHouse. Vejle Judo Klub Udviklingsplan SportHouse Vejle Judo Klub Udviklingsplan 2015 2018. Temaer 1. Faciliteter 2. Kommunikation (internt og eksternt) 3. Klubkultur (sociale, værdier, involvering) 4. Sportslig udvikling (uddannelse af instruktører,

Læs mere

Inspirationsbrev. udsendt af udviklingskonsulenten den 22. juni 2016.

Inspirationsbrev. udsendt af udviklingskonsulenten den 22. juni 2016. Inspirationsbrev udsendt af udviklingskonsulenten den 22. juni 2016. Kære klubber. Det var dejligt at se så mange af jer til sektionernes årsmøder og få talt med mange af jer og hørt hvordan det går ude

Læs mere

Laser Association Denmark s (LAD) formål beskrives ifølge vedtægterne som

Laser Association Denmark s (LAD) formål beskrives ifølge vedtægterne som Udviklingsforløb og Almanak for Laser Association Denmark Indhold Indledning... 1 Laserjolletyper og sejlerudvikling... 2 Den danske tilgang til udviklingen i Laserjollen... 3 Stævner & Mesterskaber...

Læs mere

HANDLINGSPLAN ATK Udviklingsklub

HANDLINGSPLAN ATK Udviklingsklub HANDLINGSPLAN ATK Udviklingsklub Klubbens navn: Klubbens værdigrundlag for børn og unge Vi vil gerne være en klub: Hvor unge føler sig velkomne og nødvendige for klubbens virke, og hvor unge forsætter

Læs mere

Danmarks Motor Union Vision Indledning

Danmarks Motor Union Vision Indledning Danmarks Motor Union Vision 2021 Indledning Godkendt 02-03-2018 DMU Vision 2021 DMU's Mission og Vision Struktur Mission Værdier Vision Strategiske Spor Prioriterede Indsatsområder Strategiske Målsætninger

Læs mere

Danmarks Brydeforbunds implementeringsplan for ATK 2014-2016

Danmarks Brydeforbunds implementeringsplan for ATK 2014-2016 Baggrund Dansk brydning er kendetegnet ved at være for resultatorienteret i præpubertet og pubertet i stedet for udviklingsorienteret. Der sker en for tidlig specialisering. Og dette ud fra meterlæreprincippet.

Læs mere

Infomøde. 19:00 Velkomst v/emrah Tuncer - formand for Udvalget for Kultur og Fritid

Infomøde. 19:00 Velkomst v/emrah Tuncer - formand for Udvalget for Kultur og Fritid Infomøde 19:00 Velkomst v/emrah Tuncer - formand for Udvalget for Kultur og Fritid 1. oplæg organisationsudvikling og muligheder v/henning Hansen fra 2. oplæg - Case "Holbæk Basketball Klub" v/henrik B.

Læs mere

Bilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Bilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Bilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 140.000 kr. Ajax København Håndbold 140.000

Læs mere

MÅLSÆTNINGER FOR K- AFDELINGEN STABIL TALENTUDVIKLING ELITE MILJØ

MÅLSÆTNINGER FOR K- AFDELINGEN STABIL TALENTUDVIKLING ELITE MILJØ MÅLSÆTNINGER FOR K- AFDELINGEN Følgende er de overordnet målsætninger for en samlet K- afdeling. Perioden er sat til 4 år og følger en olympisk periode. Målsætninger for de enkelte hold findes under beskrivelsen

Læs mere

Kraftcenter. Danmarks Ishockey Union

Kraftcenter. Danmarks Ishockey Union Danmarks Ishockey Union Kraftcenter MÅLSÆTNING DIU har følgende målsætning for eliteklasser og kraftcentre : - At muliggøre for unge mennesker at kombinere en målrettet og kvalificeret ishockeytræning

Læs mere

Marselisborg Sejlklubs

Marselisborg Sejlklubs Marselisborg Sejlklubs Ungdomsafdeling Information til nye sejlere og forældre Velkommen som sejlerforældre Velkommen i Marselisborg Sejlklubs (MS) Ungdomsafdeling. I skal vide at sejlads er en tidskrævende

Læs mere

Klubbens forventninger til sejlerforældre. Aktiviteter i MS Ungdom. Aktiviteter i sommersæsonen:

Klubbens forventninger til sejlerforældre. Aktiviteter i MS Ungdom. Aktiviteter i sommersæsonen: Klubbens forventninger til sejlerforældre Alle aktiviteter i klubben drives af frivillige forældre og aktiviteterne afhænger af forældrenes indsats. Klubbens minimum forventninger til jer som forældre,

Læs mere

En god sæsonstart. Inspirationsfolder

En god sæsonstart. Inspirationsfolder En god sæsonstart Inspirationsfolder Indholdsfortegnelse FORORD 2 HUSKELISTE 4 Hvilke målgrupper har vi fokus på? 5 Hvilke hold tilbyder vi i næste sæson? 5 Har vi styr på alle træningstider? 6 Har vi

Læs mere

Skive fh Holdningshæfte

Skive fh Holdningshæfte Indholdsfortegnelse Vision:... 2 Breddeidræt:... 2 Eliteidræt:... 2 Branding:... 2 Skive fh ønsker:... 3 Dette kræver:... 3 Målsætning:... 3 Samarbejde med lokale skoler og ungdomsuddannelser:... 3 Skive

Læs mere

Hvordan skaber vi et fællesskab på tværs af foreninger og institutioner?

Hvordan skaber vi et fællesskab på tværs af foreninger og institutioner? Hvordan skaber vi et fællesskab på tværs af foreninger og institutioner? Peter Würtz Madsen, Greve fodbold Helle Jørgensen, Grundejerforeningen Eriksminde Agenda 1 Om Greve Fodbold og Grundejerforeningen

Læs mere

Badmintontsportens træneruddannelser

Badmintontsportens træneruddannelser STYRK KLUBBENS TRÆNINGSMILJØ TRÆNERFORUM ANDRE INSPIRATIONSKURSER Badmintontsportens træneruddannelser Det overordnede formål med træneruddannelserne er at sikre udviklingsmuligheder for alle trænere på

Læs mere

SPORT I FOLKESKOLEN. Team Danmarks koncept for samarbejde med kommunerne om Folkeskolen

SPORT I FOLKESKOLEN. Team Danmarks koncept for samarbejde med kommunerne om Folkeskolen SPORT I FOLKESKOLEN Team Danmarks koncept for samarbejde med kommunerne om Folkeskolen 1. Baggrund og formål Gennem flere år har Team Danmark samarbejdet med kommunerne om udvikling af den lokale idræt.

Læs mere

Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi

Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi 2019-2024 Opdateret d. 1.1.2019 Glædende d. 1.1.2019 Formål Dansk Taekwondo Forbunds sportslige strategi har til formål at beskrive de definitioner, målsætninger

Læs mere

Status 2016 Målsætning Handlinger Succeskriterier Evaluering Hvilke handlinger vil I sætte i gang i forhold til at nå målet?

Status 2016 Målsætning Handlinger Succeskriterier Evaluering Hvilke handlinger vil I sætte i gang i forhold til at nå målet? Roskilde Elite- og Talentråd 2018-2021 Kultur og Idræt Sagsnr. 287023 Brevid. 3043897 Ref. SHO Dir. tlf. 4631 4034 steenhou@roskilde.dk NOTAT: Orientering om årlig evaluering af samarbejdsaftalen med Team

Læs mere

BAT i Ballerup BTK. Klubbens vision for ungdommen

BAT i Ballerup BTK. Klubbens vision for ungdommen BAT i Ballerup BTK Med henblik på at kunne tilbyde klubbens unge og lovende talenter bedst mulige træningsbetingelser samt sikre en kontinuerlig fødekæde, har vi i Ballerup BTK igangsat et certificeringsprojekt

Læs mere

CARSTEN HVID LARSEN. Tre perspektiver på talentudvikling i elitesport

CARSTEN HVID LARSEN. Tre perspektiver på talentudvikling i elitesport CARSTEN HVID LARSEN Tre perspektiver på talentudvikling i elitesport PROGRAM 1. Sektion Tre perspektiver på talentudvikling 2. sektion 3 oplæg fra trænere i Ålborg 3. sektion. Vidensdeling og erfaringsudveksling

Læs mere

Tilbud til dig, som har talent og viljen til at blive en af de bedste. Afprøv dit talent og ambitioner på eliteniveau. www.holstebroelitesport.

Tilbud til dig, som har talent og viljen til at blive en af de bedste. Afprøv dit talent og ambitioner på eliteniveau. www.holstebroelitesport. Tilbud til dig, som har talent og viljen til at blive en af de bedste. Afprøv dit talent og ambitioner på eliteniveau. www.holstebroelitesport.dk Baggrund for elitesamarbejde www.holstebroelitesport.dk

Læs mere

DANMARKS ISHOCKEY UNION KRAFTCENTER

DANMARKS ISHOCKEY UNION KRAFTCENTER KRAFTCENTER MÅLSÆTNING DIU har følgende målsætning for eliteklasser og kraftcentre : - At muliggøre for unge mennesker at kombinere en målrettet og kvalificeret ishockeytræning med studier på folkeskole-

Læs mere

Udviklingsplan Onsdag den 26. marts 2014

Udviklingsplan Onsdag den 26. marts 2014 Udviklingsplan 2013-16 Onsdag den 26. marts 2014 MØNSTERKLUB- ANALYSE Overbliksbillede - Mønsterklubanalyse Grøn = Mønsterklub Gul = Et lille stykke fra at være Mønsterklub. Rød = Et langt stykke fra at

Læs mere

Eliteidrætssamrådet møde med Kultur & Fritidsudvalget d. 12. august 2014

Eliteidrætssamrådet møde med Kultur & Fritidsudvalget d. 12. august 2014 Eliteidrætssamrådet møde med Kultur & Fritidsudvalget d. 12. august 2014 Tip en 7 er Hjemmeside http://b.socrative.com/login/student/ Indtast følgende Room Name: 147b2230 Højdepunkter fra året der gik

Læs mere

UV-RUGBY TEMPERATUR MÅLING

UV-RUGBY TEMPERATUR MÅLING UV-RUGBY TEMPERATUR MÅLING Hvordan tager man temperaturen på UV-rugby sporten i Danmark? Er UV-rugby sporten i fremgang, stilstand eller tilbagegang? Hvordan måler man effekt af nye tiltag indenfor UV-rugby

Læs mere

Evaluering af elitesportsaftaler Roskilde Håndbold

Evaluering af elitesportsaftaler Roskilde Håndbold Kultur og Idræt Sagsnr. 287023 Brevid. 2991139 Ref. HAO Dir. tlf. 46 31 40 66 hanneo@roskilde.dk 9. november 2018 Evaluering af elitesportsaftaler Roskilde Håndbold indgået elitesportsaftaler med Roskilde

Læs mere

ELITEIDRÆTSSTRATEGI ODENSE KOMMUNE. Opdateret

ELITEIDRÆTSSTRATEGI ODENSE KOMMUNE. Opdateret ELITEIDRÆTSSTRATEGI ODENSE KOMMUNE Opdateret September 2014 Baggrund Nærværende eliteidrætsstrategi er udarbejdet af Eliteidræt Odense i tæt samarbejde med Odense Kommunes Eliteidrætsråd. Strategien er

Læs mere

Talentudvikling i Sønderjylland

Talentudvikling i Sønderjylland Talentudvikling i Sønderjylland tirsdag den 26. april 2011 Michael Andersen, direktør man@teamdanmark.dk Tlf: 43 26 25 00 51 26 60 62 Team Danmarks mission Team Danmark har til formål at udvikle dansk

Læs mere

1. Organisation. Den nærmere organisering af Svendborg Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag 1.

1. Organisation. Den nærmere organisering af Svendborg Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag 1. Team Danmark og Svendborg Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Svendborg Kommune. Parterne som

Læs mere

Trænermanual for DS talentarbejde.

Trænermanual for DS talentarbejde. Trænermanual for DS talentarbejde. Hvordan skal træning fungere i træningscentre og på træningslejre? Tillæg til Talentkoncept 2011 og Talentcenter koncept 2011 (Bemærk at Kraftcentre også er Talentcentre)

Læs mere

Målsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger

Målsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger Handleplan for BPI Skydning Klubudvikling Fe. Organisation Beskriv klubbens organisation, der synliggør klubbens ledelse og ansvarsområder (vedlæg evt. organisationsdiagram) Husk: Navn + funktionsbeskrivelse

Læs mere

Nedenstående skema anvendes i forbindelse med de halvårlige evalueringer af elitesportsaftalen, og evalueringen er delt op i to dele:

Nedenstående skema anvendes i forbindelse med de halvårlige evalueringer af elitesportsaftalen, og evalueringen er delt op i to dele: Roskilde Elite- og Talentråd - Kultur og Idræt Sagsnr. 287023 Brevid. 2930349 Ref. SHO Dir. tlf. 4631 4034 steenhou@roskilde.dk NOTAT: Evaluering af elitesportsaftaler Roskilde Håndbold 30. oktober indgået

Læs mere

1. Organisation. Elitekoordinatoren er medlem af Team Danmarks elitekoordinator-netværk og deltager i de regelmæssige

1. Organisation. Elitekoordinatoren er medlem af Team Danmarks elitekoordinator-netværk og deltager i de regelmæssige Team Danmark og Svendborg Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Svendborg Kommune. Parterne som

Læs mere

Bestyrelsesrapport for perioden 28. februar 29. april Ledelsesresumé

Bestyrelsesrapport for perioden 28. februar 29. april Ledelsesresumé Bestyrelsesrapport for perioden 28. februar 29. april 2019 Ledelsesresumé Rammer og vilkår Team Danmarks uddannelse Det personlige lederskab i elitesport blev igangsat d. 21-23. marts i Aarhus. Der deltager

Læs mere

Kommunikationsstrategi for INTERSKOLEN

Kommunikationsstrategi for INTERSKOLEN Kommunikationsstrategi for Kommunikationsstrategien beskriver, hvordan vi kommunikerer ud fra hvilke principper og med hvilke mål. Kommunikationsstrategien er et redskab, der skal medvirke til at udvikle

Læs mere

Dansk Sejlunions Budget & Prioritering 2019

Dansk Sejlunions Budget & Prioritering 2019 Dansk Sejlunions Budget & Prioritering 2019 Budget 2019 Indtægter Danmarks Idræts-forbund Projektstøtte og sponsorer Klubkontingenter og -forsikringer Elite- og talentindtægter Andre indtægter Regnskab

Læs mere

Balance mellem skole og eliteidræt - et dialogredskab. Highfive!

Balance mellem skole og eliteidræt - et dialogredskab. Highfive! Balance mellem skole og eliteidræt - et dialogredskab Highfive! Et dialogredskab Highfive -folderen er et dialogredskab, som viser, hvordan man kan skabe et godt børneliv for elever, der dyrker eliteidræt.

Læs mere

Roskilde Elite- og Talentråd NOTAT: Halvårlig evaluering af elitesportsaftalerne

Roskilde Elite- og Talentråd NOTAT: Halvårlig evaluering af elitesportsaftalerne Roskilde Elite- og Talentråd 2018 - Kultur og Idræt Sagsnr. 287023 Brevid. 3093870 Ref. SHO Dir. tlf. 4631 4034 steenhou@roskilde.dk NOTAT: Halvårlig evaluering af elitesportsaftalerne 6. maj 2019 indgået

Læs mere

KOLDING SEJLKLUB UNGDOM

KOLDING SEJLKLUB UNGDOM 2 3 KOLDING SEJLKLUB UNGDOM Kolding Sejlklub Ungdom/KSU Ungdoms/Junior afdelingen blev til ved en generalforsamling i 1932. Ungdomsafdelingen har i dag både klublokaler, omklædnings- og baderum samt en

Læs mere

Uddannelse vejen til den gode træning

Uddannelse vejen til den gode træning Hold kurset i klubben Alle DGI Fodbolds kurser kan arrangeres i klubben Der behøves kun 8 deltagere for at gennemføre et trænerkursus, inspirationsdag eller klubkursusaktivitet. DGI idræt & fællesskab

Læs mere

Status 2016 Målsætning Handlinger Succeskriterier Evaluering Hvilke handlinger vil I sætte i gang i forhold til at nå målet?

Status 2016 Målsætning Handlinger Succeskriterier Evaluering Hvilke handlinger vil I sætte i gang i forhold til at nå målet? Ballerup Kommune 2017-2020 Bilag 2 det/de opstillede mål? Vision Det er Ballerup Kommunes vision at skabe de bedst mulige rammer for talentudvikling og eliteidræt i samarbejdsforeningerne således at flest

Læs mere

En Sejlklub med puls ATK OG KAPSEJLADS

En Sejlklub med puls ATK OG KAPSEJLADS En Sejlklub med puls ATK OG KAPSEJLADS Sejlklubben som aktivitets center Fælleskabet og den frivillige kultur Attraktive sejladstilbud og bådtyper Aktiverende sejladser Uddannelse og træning Trænere og

Læs mere

Status 2016 Målsætning Handlinger Succeskriterier Evaluering Hvilke handlinger vil I sætte i gang i forhold til at nå målet?

Status 2016 Målsætning Handlinger Succeskriterier Evaluering Hvilke handlinger vil I sætte i gang i forhold til at nå målet? Ballerup Kommune 2017-2020 det/de opstillede mål? Vision Det er Ballerup Kommunes vision at skabe de bedst mulige rammer for talentudvikling og eliteidræt i samarbejdsforeningerne således at flest mulige

Læs mere

[1] ELITETALENT I ESAA U-18

[1] ELITETALENT I ESAA U-18 [1] ELITETALENT I ESAA U-18 [2] Elitetalent i ESAA U-18 U-18 Elitetalent i Aarhus - Fra talent til ligaspiller Aarhusiansk basketball sætter ressourcer ind på at udvikle U-18 talenter med tekniske, taktiske,

Læs mere

1. Organisation. Den nærmere organisering af [X-]Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag 1.

1. Organisation. Den nærmere organisering af [X-]Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag 1. Team Danmark og [X-]Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i [X-]Kommune. Parterne som vedkender

Læs mere

Rammeaftale. mellem. Danmarks Idræts-Forbund (DIF) Team Danmark (TD) 1. Parterne

Rammeaftale. mellem. Danmarks Idræts-Forbund (DIF) Team Danmark (TD) 1. Parterne Rammeaftale mellem Danmarks Idræts-Forbund (DIF) og Team Danmark (TD) 1. Parterne Danmarks Idræts-Forbund er en sammenslutning af danske idrætsorganisationer og har til formål at virke for fremme af dansk

Læs mere

Fælles mål. God fornøjelse og god arbejdslyst med de fælles mål som DBwF, inklusiv klubberne, har forpligtet sig til. Vi glæder os til samarbejdet.

Fælles mål. God fornøjelse og god arbejdslyst med de fælles mål som DBwF, inklusiv klubberne, har forpligtet sig til. Vi glæder os til samarbejdet. Fælles mål Med virkning pr. 1. januar 2018 modtager DBwF, og alle øvrige specialforbund, ikke længere tilskud fra DIF på baggrund af indberetninger om sportslige aktiviteter, uddannelse, m.m. som HAR fundet

Læs mere