ÅRET DER ER GÅET MEDARBEJDERSAMTALE VED FRIKLINIKKEN. Forberedelsesskema. Medarbejder: Dato for samtale: / - Årets personlige mål Prioritet Resultat

Transkript

1 MEDARBEJDERSAMTALE VED FRIKLINIKKEN Forberedelsesskema Medarbejder:_ Dato for samtale: / - ÅRET DER ER GÅET Årets personlige mål Prioritet Resultat (overføres fra sidste år) (Top, Høj, Normal) (ved årets afslutn.) 1. Hvilke resultater har du realiseret jf. dine personlige mål? 2. Hvad er baggrunden for at du har præsteret som du har? 3. Hvilke opgaver/resultater er du gladest for på arbejdet? 4. Er der opgaver eller andre forhold, som du gerne vil ændre? Udviklet af konsulentvirksomheden JANUS v/jan Høstrup Mobil

2 Personlige* Kompetencer Meget Skal Høj Høj Acceptabel Udvikles Samarbejdsorientering ( ) ( ) ( ) ( ) Resultatorientering ( ) ( ) ( ) ( ) Kvalitetsbevidsthed ( ) ( ) ( ) ( ) Ansvarlighed ( ) ( ) ( ) ( ) Respekt ( ) ( ) ( ) ( ) Fleksibilitet ( ) ( ) ( ) ( ) Selvstændighed ( ) ( ) ( ) ( ) Faglige Kompetencer ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) *Se evt. beskrivelse af høj-kompetent adfærd i bilag Udviklingsaktiviteter (overføres fra sidste år) Ansvarlig Deadline 5. Er din udviklingsplan for sidste år opfyldt? 6. Har du gennemgået anden form for kompetenceudvikling i løbet af året? (kurser, uddannelse, nye opgaver, oplæring, andet) 7. Hvilke evner, viden, personlige færdigheder eller interesser har du, som du ikke har brugt tilstrækkeligt i dit daglige arbejde? 8. Hvordan trives du alt i alt på din arbejdsplads? Samlet Præstationsvurdering Overgår forventningerne væsentligt ( ) Overgår forventningerne ( ) Lever op til forventningerne ( ) Lever ikke op til forventningerne ( ) Side 2

3 NÆSTE ÅR Styrker 9. Noter venligst de kvalifikationer, vidensområder og kompetencer, som du synes, du er bedst til? Udviklingsområder 10. Noter venligst de områder, hvor du har et behov for læring og udvikling Mål og udviklingsønsker 11. Notér venligst den retning du gerne vil gå i, samt hvilke aktiviteter, der kunne støtte dig i din udvikling. Hvad kunne være gode personlige mål for dig og hvilke udviklingsaktiviteter hjælpe dig til at sikre realisering af dine mål. Personlige mål Prioritet (Top, Høj, Normal) Udviklingsaktiviteter Ansvarlig Deadline 12.Har du nogle specielle behov som følge af din nuværende fase du er i arbejdslivet? (Nyansat, småbørnsfamilie, senior m.v.) 13. Hvor vil du gerne være arbejdsmæssigt på lidt længere sigt? Side 3

4 Andre aftaler Noter om mødet, herunder evaluering: Beskrivelse af højkompetent adfærd: Samarbejdsorientering Lydhør og opmærksom på kolleger. Deltagende. Byder ind med input/viden. Beder om hjælp ved behov. Søger og giver konstruktiv feedback. God parathed til omstilling. Opleves venlig, imødekommende og smilende. Resultatorientering Forstår og accepterer vigtigheden af fyldte programmer. Drives af at afvikle programmer effektivt. Har forståelse for variation af programmets sammensætning. Når aftalte mål og arbejder fokuseret med et højt energiniveau. Kvalitetsbevidsthed Accepterer aftalte standarder. Registrerer UTH er i hverdagen. Anvender sund fornuft og omtanke. Træffer bevidste valg og fremstår aldrig sløset Ansvarlighed Opleves forpligtet til at stå inde for egne handlinger. Tager opgaver på sig og handler når situationen kræver det. Accepterer og handler i overensstemmelse med det fælles bedste. Er modtagelig for kritik uden forbehold. Kollegialt og personligt. Respekt Anerkender andre mennesker. Er opmærksom på de tanker, intentioner og holdninger der ligger bag deres adfærd. Hjælper hvor der er behov. Følger de fælles retningslinier. Fleksibilitet Positiv indstilling til variationer i eks. arbejdsopgaver, arbejdsgange, mødetider oa. Evner på en god måde at veksle mellem egne, andres og de fælles behov. Selvstændighed Evner at træffe beslutninger alene. Kan uden hjælp men kender også egne grænser. Står ansvarsfuldt inde for egne beslutninger. Side 4

5 Aftale ark til MU samtaler Udfyldes efter samtalen Navn: Dato Personlige mål: Prioritet (Top,Høj,Normal) Udviklingsaktiviteter Ansvarlig Deadline Andre aftaler: Underskrift (Medarbejder) (Leder/souschef) Side 5