Transkript

1 Økonomi- og Erhvervsudvalget - Dagsorden - 4. august Side 1 af ØKONOMI- OG ERHVERVSUDVALGET FOR RINGKØBING-SKJERN KOMMUNE DAGSORDEN FOR MØDET TIRSDAG DEN 4. AUGUST 2015, KL. 08:45 MØDELOKALE 1, RÅDHUSET, VED FJORDEN 6, RINGKØBING

2 Økonomi- og Erhvervsudvalget - Dagsorden - 4. august Side 2 af Ringkøbing-Skjern Kommune Økonomi- og Erhvervsudvalget 04. august 2015 Fraværende: ingen INDHOLDSFORTEGNELSE: 1. Ringkøbing-Skjern Boligforening. Opførelse af almene boliger i Tarm by. 2. Område til centerformål i Søndervig - endelig vedtagelse af Lokalplan nr. 370 og Tillæg nr. 34 til Kommuneplan Sponsoraftaler med Ringkøbing Håndbold, Skjern Håndbold og RIF, Ansøgning om diæter mv. til Tilgængelighedsudvalget 5. Revisionsprotokol for Globaliseringsfondsprojekt 6. Vækstpuljeansøgning om "Kernen - Ølstrups nye samlingssted" 7. LUKKET PUNKT: Ophævelse af kondemnering 8. LUKKET PUNKT: Kondemnering af bolig 9. LUKKET PUNKT: Udbud af jord 10. LUKKET PUNKT: Projektansøgning 11. LUKKET PUNKT: Gensidig information

3 Økonomi- og Erhvervsudvalget - Dagsorden - 4. august Side 3 af Ringkøbing-Skjern Kommune Økonomi- og Erhvervsudvalget 04. august Ringkøbing-Skjern Boligforening. Opførelse af almene boliger i Tarm by Sagsfremstilling Ringkøbing-Skjern Boligforening har i mail af 16. juli 2015 anmodet om en tilkendegivelse af, hvorvidt kommunen vil være indstillet på at medvirke ved etablering af 9 almene boliger i Tarm midtby. De almene boliger påtænkes opført som en del af det renoveringsprojekt for Tarm midtby, der tidligere har været politisk behandlet, senest i forbindelse med Byrådets godkendelse af Lokalplan 387 og Tillæg 48 til Kommuneplan Byrådet godkendte lokalplanen på sit møde den 16. juni 2015, dagsordenens punkt 6. Fra boligforeningens side er der endnu ikke udarbejdet materiale, der kan danne baggrund for detailplanlægning af de 9 almene boliger. Boligforeningen har dog skitseret en løsning, der omfatter tre blokke med tre etageboliger hver, således at hver bolig forventes at blive på ca. 90 m2. Boligforeningen har tilkendegivet, at etablering af de almene boliger kun vil blive gennemført, hvis dette kan ske som en del af den udviklingsplan for Tarm Midtby, der er blevet mulig i forlængelse af Byrådets godkendelse af Lokalplan 387. Det er boligforeningens umiddelbare vurdering, at den samlede anlægssum for de 9 almene boliger bliver i størrelsesordenen ca. 14,8 mio. kr. Ringkøbing-Skjern Boligforening har i perioden gennemført en renovering af afdeling 82, beliggende Engholmvej og Lønhøjvej i Tarm. Efter denne renovering er efterspørgslen efter boligforeningens boliger i Tarm steget, og samtlige boliger i den pågældende afdeling er udlejet. Ved etablering af almene boliger vil kommunen skulle indskyde grundkapital, svarende til 10% af anlægssummen. Kommunens indskud vil således kunne forventes at blive i størrelsesordenen ca. 1,5 mio. kr. Finansieringen af de almene boliger vil herudover skulle ske via indskud fra lejerne med 2%, svarende til ca. 0,3 mio. kr. samt optagelse af realkreditlån med ca. 13,0 mio. kr. Det må forventes, at en del af låneoptagelsen kun kan ske med kommunegaranti. Kommunens økonomiske forpligtelser vil først kunne opgøres, hvis der fremsendes et egentligt skema A, som i givet fald endeligt skal godkendes af Byrådet. Kommunen har ingen økonomiske forpligtelser i forhold til etablering af private udlejningsboliger. Lovgrundlag og juridisk vurdering Almenboligloven. Økonomi Økonomi oplyser, at der i budgettet for 2015 er ca. 0,6 mio. kr. til rådighed på kontoen for grundkapitalindskud i almene familieboliger, medens der i overslagsårene er afsat 0,5 mio. kr. pr. år. Effektvurdering Etablering af de almene boliger i Tarm Midtby kan alene gennemføres, hvis kommunen bidrager med økonomiske midler. Indstilling Administrationen indstiller, at det drøftes om Ringkøbing-Skjern Boligforening skal svares bekræftende på, om kommunen vil være indstillet på at medvirke ved etablering af 9 almene boliger i Tarm Midtby, at det i givet fald pointeres, at den endelige afgørelse om kommunens medvirken først sker ved behandling af skema A

4 Økonomi- og Erhvervsudvalget - Dagsorden - 4. august Side 4 af Ringkøbing-Skjern Kommune Økonomi- og Erhvervsudvalget 04. august Område til centerformål i Søndervig - endelig vedtagelse af Lokalplan nr. 370 og Tillæg nr. 34 til Kommuneplan Sagsfremstilling Endelig vedtagelse af revideret forslag til Lokalplan nr. 370 og revideret forslag til Tillæg nr. 34 til Kommuneplan , Ringkøbing-Skjern Kommune, for et område til centerformål i Søndervig. Lokalplanens formål og baggrund Søndervig by er i dag omfattet af Lokalplan nr. 72, hvor der er mulighed for at etablere maks m² bruttoetageareal til butikker. Rammen på de m² er i dag fuldt udnyttet, hvorfor der generelt er et ønske om en højere ramme, end den eksisterende lokalplan muliggør. Med kommuneplanen er det et ønske, at de centrale dele af Søndervig overføres til byzone. Administrationen har været i dialog med Naturstyrelsen, som har fastlagt, at dette ikke er en mulighed. Derfor fastholdes byen i sommerhusområde. Byens status ændres fra landsby med lokalcenter til lokalcenterby med bymidte. Det giver kommunen mulighed for at fastsætte en ramme på maks m² til butiksformål inden for bymidteafgrænsningen. Lokalplanens afgrænsning er identisk med afgrænsning af delområde III i Lokalplan nr. 72. Lokalplanområdet Området omfatter den centrale del af Søndervig by. Området er ca. 14 ha stort og ligger i sommerhusområde. Lokalplanområdet anvendes i dag til center- og servicebebyggelse med butikker, udlejningsbureauer, restauranter, hoteller, bowlingcenter, diskoteker samt helårsbeboelse og ferieboliger. Bebyggelsen Området opdeles i tre delområder: Delområde A må kun anvendes til centerformål. Inden for området må der kun etableres butikker, boliger, ferieboligbebyggelse, sommerhuse, ikke generende fremstillingsvirksomheder i tilknytning til butikkerne, hoteller, restauranter, liberale erhverv, offentlige og kulturelle institutioner og formål, kollektive anlæg, bowlingcenter, kursus- og konferencecenter, andre idrætsanlæg o. lign. Der må kun etableres butikker inden for bymidteafgrænsningen. Der må etableres maks m² bruttoetageareal til butiksformål. Delområde B må kun anvendes til ferieboliger og sommerhuse samt parkering. Del af matr. nr. 211mø, og del af 211fs, Søgård Hgd., Nysogn, må dog kun anvendes til kiosk og offentlige toiletter. Delområde C må kun anvendes til boliger, ferieboligbebyggelse, sommerhuse samt center- og servicevirksomhed. Indenfor lokalplanområdet må der kun etableres virksomheder med miljøklasse maks. 3. Trafik og parkering Vejadgang til lokalplanområdet sker fra nord ad Houvig Klitvej, fra syd ad Holmsland Klitvej og fra øst ad Søndervig Landevej. Der ændres ikke ved områdets interne veje. I Lokalplan nr. 200 for Søndervig Feriepark er der skabt forbindelse fra ferieparken til Søndervig centrum via to gangtunneller under Houvig Klitvej mod nord og syd. Den nordlige gangtunnel vil udmunde nord for lokalplanens område. Da det forudsættes, at den sydlige gangtunnel munder ud i parkeringsarealet bag Lodbergsvej 14 og 16, giver lokalplanforslaget mulighed for, at der kan placeres en stiforbindelse fra den fremtidige gangtunnel til Lodbergsvej, samt mulighed for en gangtunnel ved områdets nordligste indkørsel fra Houvig Klitvej, se lokalplanens Bilag 3.

5 Økonomi- og Erhvervsudvalget - Dagsorden - 4. august Side 5 af Der udlægges ikke flere offentlige p-pladser i henhold til den eksisterende Lokalplan nr. 72. De eksisterende p-pladser forbeholdes især til de endagsbesøgende. Da behovet er stort, bør disse p-pladser ikke nedlægges og bruges til andre formål. Detailhandel Den eksisterende Lokalplan nr. 72 muliggør m² bruttoetageareal til butiksformål. Området er i dag yderligere bebygget med ca. 745 m². Derudover er der i dag etableret 799 m² bruttoetageareal til lager uden for bymidten. Da lageret på sigt ønskes flyttet inden for bymidteafgrænsningen, skaber nærværende lokalplanforslag mulighed for en udbygning til maks m² inden for den eksisterende bymidteafgrænsning. Offentliggørelse af planforslagene Planforslagene har været fremlagt i offentlig supplerende høring i 3 uger fra den 22. maj 2015 til den 12. juni I høringsperioden er der kommet indsigelse fra Tina Bæk Lyngholm, ejer af Sletten 2, og Bent Korsholm Madsen, på vegne af bestyrelsen for Ejerlejlighedsforeningen Feriecenter Søndervig. Tina Bæk Lyngholm benytter grunden til sommerhus, og mener, at grunden bliver vanskelig at sælge som sommerhusgrund, pga. af de støjgener, der er fra det nærliggende supermarked. Indsiger ønsker, at bibeholde muligheden for anvendelse, som det beskrives i Lokalplanplan nr. 72. Indsiger føler, at grunden er meget udsat, fordi anvendelsesmulighederne ændres med forslag til Lokalplan nr. 370, og pga. af en tidligere ekspropriation. I den eksisterende Lokalplan nr. 72 udlægges grunden til service- og detailhandel som supermarked, udlejningsbureauer o. lign. virksomhed, der er afhængig af kørende kunder lige til døren. Lokalplan nr. 72 er dog i uoverensstemmelse med kommuneplanen, da grunden ligger udenfor bymidteafgrænsningen, hvorfor der ifølge kommuneplanen ikke kan etableres butikker på grunden. Forslag til Lokalplan nr. 370 sikrer overensstemmelse med kommuneplanen, ved at udlægge grunden til ferieboliger, sommerhuse og parkering. For at sikre overensstemmelse med kommunenplanen, vurderer administrationen, at indsigelsen ikke skal tages til følge. Ekspropriationen vedrører ikke forslag til Lokalplan nr Indsigelsen er vedlagt som bilag. Bestyrelsen for Ejerlejlighedsforeningen Feriecenter Søndervig mener, at begrænsningen vedr. solceller på 50% af tagfladen er utilstrækkelig, og ønsker mulighed for at hele tagfladen kan benyttes til solceller. Administrationen vurderer, at indsigelsen skal tages til følge. Indsigelsen er vedlagt som bilag. Der henvises til punkt 4 på Teknik- og Miljøudvalgets møde den 23. september 2014, punkt 4 på Økonomi- og Erhvervsudvalget møde den 30. september 2014 og punkt 7 på Byrådets møde den 7. oktober 2014, samt punkt 4 på Teknik- og Miljøudvalgets møde den 7. april 2015, punkt 3 på Økonomi- og Erhvervsudvalgets møde den 21. april 2015 og punkt 2 på Byrådets møde den 12. maj Lovgrundlag og juridisk vurdering Planloven. Økonomi Ingen bemærkninger. Effektvurdering Planerne har den effekt, at de udlægger et område til centerformål, med mulighed for at etablere maks m² bruttoetageareal til butikker. Indstilling Administrationen indstiller, at Teknik- og Miljøudvalget overfor Økonomi- og Erhvervsudvalget og Byrådet anbefaler, at planerne vedtagelse endeligt. Teknik- og Miljøudvalget Teknik- og Miljøudvalget anbefaler administrationens indstilling godkendt. Fraværende: Jakob Agerbo John G. Christensen

6 Økonomi- og Erhvervsudvalget - Dagsorden - 4. august Side 6 af Bilag Indsigelse fra Tina Bæk Lyngholm Indsigelse fra bestyrelsen for Ejerlejlighedsforeningen Feriecenter Søndervig

7 Økonomi- og Erhvervsudvalget - Dagsorden - 4. august Side 7 af Ringkøbing-Skjern Kommune Økonomi- og Erhvervsudvalget 04. august Sponsoraftaler med Ringkøbing Håndbold, Skjern Håndbold og RIF, Sagsfremstilling Ringkøbing-Skjern Kommune har modtaget tre ansøgninger om sponsoraftaler for sæsonen fra henholdsvis Ringkøbing Håndbold, Skjern Håndbold og Ringkøbing IF - se vedhæftede bilag. I sæsonen har Ringkøbing-Skjern Kommune haft en sponsoraftale med Ringkøbing Håndbold på i alt kr. eks. moms + et ekstraordinært tilskud på kr. eks. moms. Endvidere har Ringkøbing-Skjern Kommune i sæsonen haft en sponsoraftale med Skjern Håndbold på kr. eks. moms og med Ringkøbing IF på kr. eks. moms samt med Tarm-Foersum GF og Rækker Mølle KFUM håndbold på hver kr. eks. moms. For sæsonen ansøger Ringkøbing Håndbold om, at sponsoraftalen forhøjes til kr. eks. moms. Skjern Håndbold ansøger om, at sponsoraftalen bliver på kr. eks. moms og Ringkøbing IF ansøger om, at sponsoraftalen bliver på kr. eks. moms. Uddybning af sponsoraftalerne herunder vedrørende modydelser fremgår af vedhæftede bilag. Lovgrundlag og juridisk vurdering ingen bemærkninger Økonomi Økonomi bemærker, at der på kontoen for Sponsorater er afsat kr. årligt. Effektvurdering Ingen bemærkninger Indstilling Administrationen indstiller, at Økonomi og Erhvervsudvalget behandler ansøgningerne om sponsoraftaler for sæsonen Bilag Udkast til sponsoraftale - Ringkøbing Håndbold Udkast til sponsoraftale - Skjern Håndbold Udkast til sponsoraftale - Ringkøbing if

8 Økonomi- og Erhvervsudvalget - Dagsorden - 4. august Side 8 af Ringkøbing-Skjern Kommune Økonomi- og Erhvervsudvalget 04. august Ansøgning om diæter mv. til Tilgængelighedsudvalget Sagsfremstilling Formanden for Handicaprådet i Ringkøbing-Skjern Kommune, Ole Matthesen, ansøger Byrådet om, at handicaporganisationernes medlemmer af Tilgængelighedsudvalget tillægges mødediæter og befordringsgodtgørelse i forbindelse med møder i Tilgængelighedsudvalget. I Handicaprådets vedtægter, der er godkendt i Byrådet den 17. december 2013, fremgår det, at medlemmer af Handicaprådet, der er indstillet af Danske Handicaporganisationer, modtager diæter mv. efter reglerne i 16a i Lov om Kommunal Styrelse. Handicaprådet har på deres møde den 21. maj 2015 besluttet at ændre i vedtægterne for Handicaprådet, således at Tilgængelighedsudvalget formelt bliver etableret som et underudvalg til Handicaprådet. Sagen om revision af Handicaprådets vedtægter har været forelagt Social- og Sundhedsudvalget på mødet den 24. juni 2015 og forventes behandlet på byrådsmødet den 18. august Tilgængelighedsudvalget er nedsat af Handicaprådet og består pr. den 21. maj 2015 af 5 medlemmer udpeget af Danske Handicaporganisationer (DH) samt repræsentation fra administrationen (Land, By og Kultur). Tilgængelighedsudvalget har til opgave at støtte Handicaprådet i forbindelse med behandlingen af sager vedrørende tilgængelighed i kommunen. Udvalget afholder 3-4 møder pr. år. Lovgrundlag og juridisk vurdering Kommunestyrelseslovens 16a, jfr. 16, stk. 1, litra a-f giver byrådet mulighed for at beslutte at yde såvel diæter som befordringsgodtgørelse til medlemmerne af Tilgængelighedsudvalget. Det er en betingelse, at der er tale om medlemmer, der er udpeget af byrådet, efter indstilling af Danske Handicaporganisationer, og at udpegningen er personlig. Økonomi Økonomi bemærker, at der er afsat et årligt budgetbeløb på kr. til driften af Handicaprådet. Udgiftsforbruget udgjorde henholdsvis kr. i 2013 og kr. i Der vil med det nuværende udgiftsforbrug være plads til eventuelle udgifter til diæter og kørselsgodtgørelse til Tilgængelighedsudvalget. Indstilling Administrationen indstiller, at Social- og Sundhedsudvalget, såfremt de har godkendt det foregående punkt på dagens dagsorden, drøfter ansøgningen fra Handicaprådets formand, med henblik på efterfølgende forelæggelse i Økonomi- og Erhvervsudvalget samt Byrådet. Social- og Sundhedsudvalget Social- og Sundhedsudvalget indstiller, at Byrådet godkender, at medlemmerne i Tilgængelighedsudvalget modtager mødediæter og befordringsgodtgørelse i forbindelse med møderne. Hans Østergaard deltog ikke i behandlingen af sagen. Bilag Ansøgning diæter mv. til Tilgængelighedsudvalget

9 Økonomi- og Erhvervsudvalget - Dagsorden - 4. august Side 9 af Ringkøbing-Skjern Kommune Økonomi- og Erhvervsudvalget 04. august Revisionsprotokol for Globaliseringsfondsprojekt Sagsfremstilling Den 28. marts 2014 modtog Ringkøbing-Skjern Kommune kr. fra Den Europæiske Fond for Tilpasning til Globalisering, som er en fond under EU. Beløbet blev anvist den 24. april EU's Globaliseringsfond yder en individuel, tidsbegrænset engangsstøtte til arbejdstagere, der er personligt hårdt ramt af afskedigelser som følge af gennemgribende strukturelle ændringer i verdens handelsmønstre. Formålet med midlerne er at hjælpe de berørte arbejdstagere med at finde og fastholde ny beskæftigelse via vejledning/coaching, efteruddannelse, omskoling og iværksætteri. Projektets løbetid var fra den 1. marts 2013 til den 1. marts Projektet omfattede 611 borgere fra hele Danmark. Projektet ydede aktiv støtte til 114 personer. Deloitte har netop afsluttet den endelige revision af projektet og har udarbejdet en revisionsprotokol. Deloittes konklusion: "Det er vores opfattelse, at projektregnskabet for perioden 1. marts marts 2015, i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med regnskabsbestemmelserne i bekendtgørelsen og tilsagnsskrivelsen. Det er ligeledes vores opfattelse, at der er etableret forretningsgange og interne kontroller, der understøtter, at de dispositioner, der er omfattet af projektregnskabet, er i overensstemmelse med meddelte bevillinger, love og andre forskrifter samt med indgåede aftaler og sædvanlig praksis. Supplerende oplysning vedrørende forståelse af revisionen: Uden at modificere vores konklusion gør vi opmærksom på, at budgettallene i regnskaber ikke er omfattet af vores revision" Lovgrundlag og juridisk vurdering Ingen bemærkninger. Økonomi Ingen bemærkninger. Effektvurdering Ingen bemærkninger. Indstilling Administrationen indstiller, at Beskæftigelsesudvalget godkender at: revisionsprotokollen underskrives de tegningsberettigede fra Ringkøbing-Skjern Kommune, det vil sige borgmester og kommunaldirektør, bemyndiges til at underskrive revisionsprotokollen for regnskabet for Globaliseringsfondsprojektet på Byrådets vegne sagen sendes til godkendelse i Økonomi- og Erhvervsudvalget og Byrådet Beskæftigelsesudvalget Det anbefales til Byrådet, at administrationens indstilling godkendes. Bilag Revisionsprotokol vedrørende revision af projektregnskabet "Vestas III"

10 Økonomi- og Erhvervsudvalget - Dagsorden - 4. august Side 10 af Ringkøbing-Skjern Kommune Økonomi- og Erhvervsudvalget 04. august Vækstpuljeansøgning om "Kernen - Ølstrups nye samlingssted" Sagsfremstilling Fra foreningen Kernen i Ølstrup er indkommet ansøgning om tildeling af midler til "Kernen - Ølstrups nye samlingssted" fra "Vækstpuljen til projektet, der understøtter bosætning, vækst og erhvervsudvikling". Der ansøges om midler fra Ringkøbing-Skjern Kommunes vækstpulje på 2 mio. kr. Projektet har tidligere været på dagsordenen hos Børne- og Familieudvalget (24. marts 2015), hos Økonomiog Erhvervsudvalget (7. april) og hos byrådet (14. april), hvor det blev besluttet at støtte byggeriet med 4,522 mio. kr. Vækstpuljeansøgningen er en ansøgning om yderligere kommunal finansiering. Baggrunden for ansøgningen om vækstmidler er et ønske om at skabe bedre fysiske rammer for børnepasning, fritidsaktiviteter, socialt samvær, sammenhold og medborgerskabelse. I Kernen er det desuden tanken at etablere delekontorer (kliniklokaler, som kan tilgodese behov hos nystartede eller mindre virksomheder. Se nærmere om formålet med Kernen og de tiltænkte aktiviteter og indretning i huset i bilag 2, som rummer en fyldig projektbeskrivelse. Etablering af Kernen skal ikke blot bedre forholdene for nuværende borgere i og uden for Ølstrup, men tænkes også at skulle være med til at skabe øget tilflytning til området. Vurdering i forhold til opstillede kriterier for uddeling af midler fra Vækstpuljen: Kriterium 1: Målet med indsatsen skal være at skabe vækst og undersøtte byrådets strategiske bestræbelser på at øge antallet af arbejdspladser og indbyggere: Projektet har til formål at øge antallet af indbyggere i området - se nærmere herom under "effektvurdering" i denne sagsfremstilling. Kriterium 2: Midler fra vækstpuljen skal understøtte byrådets vision, som udgangspunkt tildeles indsatser, der understøtter følgende temaer: Aktivt medborgerskab: Med etablering af Kernen forventes at blive skabt bedre rammer om et aktivt medborgerskab, da Kernen vil kunne blive en naturligt samlingssted for borgerene i området i en række sammenhænge. Via sin multifunktionalitet kan Kernen også forventes at skabe muligheder for møder på kryds af tværs af grupper, som måske ellers sjældnere har en naturlig anledning til at mødes - f.eks. børnehavebørn og deltagere i ældreklubber. Markedsføring og bosætning: Foreningen Kernen er optaget af at markedsføre bosætningsfordele i området med vægt på Kernen og har blandt andet planer om "Åben Landsby" og lignende arrangementer, en brochure om Ølstrup og information via sociale medier. Kriterium 3: Indsatsen skal som udgangspunkt baseres på en forpligtende fællesfinansiering mellem flere parter (økonomisk og/eller ressourcemæssig gearing): Projektet har en samlet budgetramme på godt 10 mio. kr. ekskl. moms. Heraf forventes kr. at kunne findes via indsamling i Ølstrup, kr. via frivilligt arbejde, og endelig er allerede bevilliget en privat donation på 1. mio. kr. De øvrige knap 9 mio. kr. forventes finansieret via hhv. Rinkøbing-Skjern Kommune (tidligere bevilling og vækstpuljebevilling), VEmidler/Grøn Ordning på 2 mio. kr. og LAG-midler på kr.(ve- og LAG-midlerne er bevilliget). Se også side 12 i bilag 2.Der er således en forventning i budgettet, at langt den største andel af midlerne er offentlige midler (omtrent 86 procent), og med de kommunale midler som klart største finansieringskilde (2/3 af det samlede budget). Ved byrådsbehandlingen i april 2015 af Kernen så budgettet anderledes ud. I april var budgettet ekskl. moms på godt og vel 17,5 mio. kr. og rummede en forventning om cirka 9 mio. kr. fra fonde. Kriterium 4: Ved uddeling af midler fra vækstpuljen vil indsatser blive vægtet højt, hvis indsatsen er nyskabende, understøtter sammenhængskraften i kommunen, bygger på et stærkt privat engagement og understøtter udvikling af eksisterende faciliteter, organisationer mv.: Det hidtidige og forberedende arbejde med etablering af Kernen er drevet af et privat engagement og et meget aktivt lokalsamfund i Ølstrup, hvilket blandt andet også er anerkendt med titlen som Årets Landsby i Region Midtjylland i Etablering af Kernen er i samklang med kommunens oprindelige ønske om at afsætte midler til at

11 Økonomi- og Erhvervsudvalget - Dagsorden - 4. august Side 11 af renovere Børnehuset Mariehønen i Ølstrup, og på baggrund af fremlagt tegningsmateriale har administrationen vurderet, at den planlagte dagsinstitution i Kernen vil kunne udgøre en god ramme for driften af et kommunalt dagtilbud i Ølstrup. Imidlertid er indledt en dialog med forældrebestyrelsen, da den vægtede normering i Mariehønen i dag er tæt på den politisk fastsatte grænse på 27 og forventes at falde yderligere. Ølstrup er imidlertid også et af de områder, hvor administrationen har anbefalet, at der vil kunne oprettes en vuggestueafdeling med henblik på at øge bæredygtigheden (fra byrådets behandling den 14. april 2015). Lovgrundlag og juridisk vurdering Det vurderes, at kommunen juridisk har mulighed for at støtte med vækstpuljemidler til projektet under de samme forudsætninger som ved den tidligere sag (de bevilligede 4,5 mio. kr. samt et stykke jord til ca kr. i foråret 2015). Økonomi I projektet søges midler på 2 mio. kr. af den samlede vækstpulje for 2015, der er på 15,2 mio. kr. Til denne vækstpuljeansøgning er medsendt en nærmere budgetbeskrivelse, der fremgår af side 12 i bilag 2. Det fremgår, at anlægsbudgettet inklusiv moms er opgjort til kr. Det er udgifterne inklusiv moms projektmagerne skal have finansieret, da der næppe kan blive tale om momsregistrering hos SKAT, og de kan derfor ikke få momsen refunderet. Finansieringen af udgifterne har projektmagerne opgjort til kr., altså et par hundrede tusinder mere end selve anlægsbudgettet, hvor der i øvrigt er indregnet 3 procent til uforudsete udgifter. Finansieringsplanen indeholder 2 kommunale tilskud. Fra ansøgningen: " - Ringkøbing-Skjern kommune (er bevilget): kr. inklusiv moms ( kr. ekskl. moms) - Ansøges ved Ringkøbing-Skjern Vækstpulje: kr. inklusiv moms ( kr. ekskl. moms)" Ved den politiske behandling i foråret 2015 blev det oprindelige afsatte anlægsbeløb på kr. ekskl. moms (2015-prisniveau) fastholdt (svarende til cirka kr. inkl. 17 procent kommune-moms og prisfremskrevet til 2016). Ovenstående omkring momsen vil der også skulle tages højde for i den nye ansøgning til Vækstpuljen om tilskud med kr. inklusiv moms ( kr. eksklusiv moms). Skal beløbet være inklusiv moms, som ansøgerne forudsætter, skal tilskuddet således gives til den del af anlægsprojektet, der vedrører fritidsfaciliteter. Kommunen vil dog heller ikke til den del kunne få fuld momsrefusion efter reglerne. Der vil derfor komme til at mangle cirka kr. inklusiv moms i ansøgernes finansieringsplan, hvis der bevilliges 2. mio. kr. ekskl. moms. En oversigt over nuværende anvendte og reserverede vækstpuljemidler fremgår af bilag 3. Effektvurdering I ansøgningen anføres, at etablering af Kernen forventes at føre til en årlig befolkningsfremgang på 5 procent fra Der savnes belæg for denne forventning. Fra 2010 til 2015 har der været en årlig befolkningsudvikling i Ølstrup svingende fra +2 procent til -3 procent, og en samlet udvikling i perioden på 0 procent. I Ekstern Udvikling er der ikke kendskab til undersøgelser, der kan støtte ansøgergruppens forventning om betydelig befolkningsmæssig vækst ved etablering af et projekt som Kernen. Indstilling Administrationen indstiller, at Økonomi- og Erhvervsudvalget drøfter ansøgningen og træffer beslutning om tilsagn eller afslag. Bilag Bilag 1: Ansøgningen "Ølstrup Multihus Kernen" Bilag 2: Projektbeskrivelse af Kernen Bilag 3: Økonomioversigt ultimo juni 2015

12 Økonomi- og Erhvervsudvalget - Dagsorden - 4. august Side 12 af Ringkøbing-Skjern Kommune Økonomi- og Erhvervsudvalget 04. august LUKKET PUNKT: Ophævelse af kondemnering TA

13 Økonomi- og Erhvervsudvalget - Dagsorden - 4. august Side 13 af Ringkøbing-Skjern Kommune Økonomi- og Erhvervsudvalget 04. august LUKKET PUNKT: Kondemnering af bolig

14 Økonomi- og Erhvervsudvalget - Dagsorden - 4. august Side 14 af Ringkøbing-Skjern Kommune Økonomi- og Erhvervsudvalget 04. august LUKKET PUNKT: Udbud af jord

15 Økonomi- og Erhvervsudvalget - Dagsorden - 4. august Side 15 af Ringkøbing-Skjern Kommune Økonomi- og Erhvervsudvalget 04. august LUKKET PUNKT: Projektansøgning

16 Økonomi- og Erhvervsudvalget - Dagsorden - 4. august Side 16 af Ringkøbing-Skjern Kommune Økonomi- og Erhvervsudvalget 04. august LUKKET PUNKT: Gensidig information

17 Ringkøbing-Skjern Kommune Herning, den 11. juni 2015 Vedr. matr. nr. 34s Søgård Hgd., Nysogn, Sletten 2, Sdr. Vig. Indsigelse vedr. revideret forslag til Lokalplan nr. 370 samt tillæg 34 til supplerende høring. Ændring af byens status fra landsby med lokalcenter til lokalcenterby med bymidte. I forbindelse med ovennævnte kan vi se at bymidte afgrænsningen flyttes. Vi ønsker at vort sommerhus beliggende Sletten 2, Sdr. Vig bibeholder muligheden for at lave service/detailhandel som supermarked, udlejningsbureauer, lagerfaciliteter o. lign. virksomhed. Som det i dag udlægges i lokalplan 72. Hvis dette fratages Sletten 2, bliver vores grund meget mindre værd. Skal vi have en chance for at sælge grunden, må det blive under disse forudsætninger, da det vil blive vanskeligt, at sælge den som almindelig sommerhusgrund pga. de støjgener der er fra nærliggende supermarked. Lastbiler som ankommer fra tidsrummet kl. 22,00 til kl. 02,00 og igen fra kl. 04,00 om morgenen. Dette er til stor gene, da man vågner når de holder med motoren i gang i det de losser. Ingen kan være interesseret i, at købe sådan en grund kun med henblik på sommerhusbolig. Om dagen kommer der også store lastbiler for at aflevere deres varer, da sker parkeringen ofte ud for vores grund, idet de umuligt kan komme til hos supermarkedet, da kunderne nu fylder parkeringspladserne. Ved siden af os, Nordsøvej 6 vil denne bygning nok blive revet ned og måske bygget forretninger m.m. Så derfra igen en masse støj. Hvordan skal vi kunne sælge vores ret store grund som sommerhusbebyggelse uden stort afslag i prisen. Grunden er mere værd som erhvervsgrund, den dag hvor vi vil sælge. Vi føler at vores grund er meget udsat: først bliver noget af jorden eksproprieret, sådan at vi pludselig mangler nogle kvm jord til at kunne udstykke i 2 grunde og nu ændres vores muligheder igen. Vi har på grunden 2 huse på i alt 120 kvm. 1 hovedhus samt et anneks. For at kunne udstykke til 2 selvstændige huse har vi fået at vide, at grunden til hovedhuset må være på 600 kvm medens grunden til annekset skal være på 1200 kvm. Vi mangler i den forbindelse ca. 100 kvm. Det er de kvm som I i sin tid eksproprierede.

18 Når vi ser på de store huse, der efterhånden ligger på Sletten på de små grunde, kan vi ikke forstå, at vi ikke har mulighed for at etablere et køkken i annekset. Vi vil i den anledning forespørge: Er der mulighed for, at få dispensation til at installere et lille køkken med komfur i annekset? Eller kan de 2 huse få status som andelshuse med hver sit køkken.? Vi er 2 familier der ejer Sletten 2. Ser frem til at høre fra jer. På forhånd tak Venlig hilsen Tina Bæk Lyngholm Mobil: Tina Bæk Lyngholm

19

20

21

22

23

24

25

26 Ringkøbing- Skjern Kommune Att. Iver Enevoldsen Ringkøbing, den 29. juli 2015 Vedr. Sponsorat 2015/16 Lørdag 20. juni 2015 lærte Ringkøbing Fodbold, at en fodboldkamp ind imellem varer 96 minutter På den mest smertelige måde. For i seks minutters overtid foran 1000 tilskuere på Green Arena fik Brabrand ud af ingenting prikket et mål ind. Og konsekvensen var til at forstå: Efter tre sæsoner i 2. Division Danmarks tredje bedste række måtte områdets fodboldflagskib konstatere, at et helt igennem surrealistisk forår med uheld på uheld desværre endte med alt det, de færreste havde set for sig: En degradering til danmarksserien. Efter seks års konstant fremgang og i et mere og mere professionelt setup omkring et af de flotteste stadions i 2. Division var det en tung lørdag at skulle igennem. Mandagen efter ville Ringkøbing Fodbold endda på et pressemøde præsentere Vision 2018, der på sigt skulle gøre os klar til at spille med omkring 1. Division men i stedet må vi nu med alle kræfter sætte ind på at komme tilbage til divisionerne så hurtigt som muligt. Det er lykkedes os at holde spillertruppen intakt med få undtagelser. Og samtidig har hele sponsorbaglandet mere end antydet, at de fortsat er der med fuld styrke. Den loyalitet er væsentlig. Derfor håber vi også, at Ringkøbing- Skjern kommune vil fastholde deres vigtige støtte til Ringkøbing Fodbold med årligt kr. Kommunens fodboldlandskab er frodigt og varieret, hvor bredden er fint repræsenteret. Eliten- delen har Ringkøbing Fodbold udviklet de seneste år og den vil vi gøre alt for at fastholde. Ringkøbing Fodbold / RIF, Fasers Led, 6950 Ringkøbing, CVR-nr Tlf , klub@rif1900.dk -

27 Vi har stor respekt for vores kolleger i både Skjern Håndbold og Ringkøbing Håndbold men vi håber, at kommunen også fortsat vil være kendt for at være mere end en håndboldkommune. Ringkøbing Fodbold har de sidste sæsoner påtaget sig rollen som indpisker og vi har mærket en stigende accept og velvilje fra de omkringliggende klubber, der måske tidligere var konkurrenter. Netop derfor er det også vigtigt, at vi får muligheden for at fastholde vores sponsor- budget, så vi hurtigst muligt kan arbejde os tilbage til der, hvor vi hører hjemme. Der er ingen garantier. Kun, at vi vil arbejde benhårdt på det. Én gang mere. I håbet om en fortsat støtte sportslig hilsen, Finn Juhl (formand) og Anders Agger / Ringkøbing Fodbold Ringkøbing Fodbold / RIF, Fasers Led, 6950 Ringkøbing, CVR-nr Tlf , klub@rif1900.dk -

28 Ringkøbing-Skjern Kommunes Handicapråd Ringkøbing-Skjern Kommune Byrådet. 24. marts 2015 Ansøgning om diæter og befordringsgodtgørelser til Tilgængelighedsudvalget Handicaprådet har nedsat et Tilgængelighedsudvalg bestående af 4 medlemmer udpeget af Danske Handicaporganisationer (DH) samt repræsentation fra administrationen (Land, By og Kultur). Tilgængelighedsudvalget har til opgave at støtte Handicaprådet i forbindelse med behandlingen af sager vedrørende tilgængelighed i kommunen. Udvalget afholder 3-4 møder pr. år. I medfør af bestemmelserne i Lov om retssikkerhed og administration på det sociale område 37.a samt bekendtgørelse om retssikkerhed og administration på det sociale område kap. 10, 51 er handicaporganisationernes medlemmer af handicaprådet tillagt diæter samt befordringsgodtgørelse. Handicaprådet indstiller, at handicaporganisationernes medlemmer af Tilgængelighedsudvalget tilsvarende tillægges diæter og befordringsgodtgørelse i forbindelse med møder i Tilgængelighedsudvalget. De økonomiske virkninger af indstillingen vil estimeret udgøre kr. pr. år. De leverede økonomiske oversigter viser, at Handicaprådet har et budget på kr., samt at rådets forbrug i 2013 har udgjort kr. og i kr. Med venlig hilsen Ole Matthesen formand

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42 Projektbeskrivelse Kernen Ølstrups nye samlingssted Juni 2015 Side 1 af 17

43 Kernen Ølstrups nye samlingssted Ølstrup juni 2015 Indholdsfortegnelse Landsbyen Ølstrup... 3 Projektets idé... 3 Mål... 4 Målgruppe... 5 Projektet... 5 Delprojekt 1: Børnehuset Mariehønen... 5 Indendørs faciliteter... 6 Udendørs faciliteter... 7 Delprojekt 2: Fritid og kultur i Kernen (Multihuset)... 7 Attraktive lokaler og faciliteter... 8 Foyeren... 8 Aktivitetshallen... 8 Festlokalet... 9 Udlejningslokaler til eks. kontorer, kliniklokaler o.l Produktionskøkkenet... 9 Livet i Kernen... 9 Belægningsskema for aktivitetshallen Delprojekt 3: Uderummet Leg for børn Aktiviteter for unge og voksne Stisystemer Vand Mulighed for pause og hygge Materialer i uderummet Anlægsbudget, kapital og tidsplan Organisering af projektet og efterfølgende drift Driftsbudget Markedsføring Afrunding Bilag 1 Aktivitetsliste Bilag 2 Opbakningsskrivelse fra borgmester Iver Enevoldsen Side 2 af 17

44 Kernen Ølstrups nye samlingssted Ølstrup juni 2015 Kernen - Ølstrups nye samlingssted Projektbeskrivelse Kernen skal være et aktivitetsområde i landsbyen Ølstrup, som vil indeholde børnehave, en fritidsog kulturdel samt inddrage udemiljøet og naturen, som en naturlig del af aktiviteterne. Uderummet bliver det, der binder de forskellige dele sammen, men bliver også en aktivitet i sig selv. Landsbyen Ølstrup Ølstrup er en landsby med ca. 550 indbyggere, beliggende i Ringkøbing-Skjern Kommune. Ølstrups beliggenhed tæt ved hovedvej 11 og 15 giver en unik placering i forhold til bosætning, idet der er let transport til byer som Holstebro og Herning, ligesom der er gode vejforhold til byer inden for kommunegrænsen. Dermed er der fra Ølstrup fine muligheder for transport til job, f.eks. på det nye supersygehus ved Gødstrup. Ølstrup er kendetegnet ved et stort sammenhold og ved at være i stand til at løfte store projekter. Ølstrup er landsbyen folk udefra gerne vil flytte til og er den by i Ringkøbing-Skjern, der har haft den største procentvise befolkningstilvækst i perioden Hovedparten af indbyggerne i Ølstrup er af dansk oprindelse, mens en pæn andel har østeuropæisk oprindelse. Ølstrup har egen børnehave, friskole, brugs, et rigt foreningsliv og masser af flot natur, bl.a. 2 ny anlagte søer. Ligeledes er der i Ølstrup flere virksomheder, både enkeltmands- og større virksomheder. I Ølstrup bliver der gjort meget for at inkludere alle, voksne som børn, hvilket lykkes godt, og som er hele fundamentet for den positive udvikling, vi har oplevet gennem de seneste årtier. Eksempler på vellykkede projekter er oprettelse af Ølstrup Friskole i 1992, som stadig kører med succes, opførelse af Dagli Brugs i 2002, og senest anlæggelse af vores flotte badesø i 2013 (se også Bilag 1_Aktivitetsliste). Grundet vores store sammenhold og aktivitetsniveau blev Ølstrup i 2014 kåret som Årets Landsby i Region Midtjylland; en titel vi er meget stolte af. I Ølstrup ønsker vi at fortsætte og videreudvikle dette arbejde, så vores landsby også i fremtiden er et attraktivt sted at leve, bo og flytte til for alle aldersgrupper, uanset nationalitet. Kernen placeres centralt i Ølstrup, med bymidte, friskole, kirke og brugs på den ene side, og Vanting sø med attraktive byggegrunde på den anden side. Herved bliver Kernen et omdrejningspunkt i byen og for den fremtidige markedsføring af Ølstrup som et godt sted at bosætte sig og etablere virksomhed. Projektets idé I Ølstrup er der igennem de seneste 2 år brugt tid og energi på at samle og organisere de mange frivillige hænder og de mange gode initiativer og ideer, der er i landsbyen. Målet har været at skabe en struktur, der er fremtidssikret, så vi er rustet til at løfte de projekter, der er behov for, så Ølstrup fortsat er med helt i front indenfor det aktive medborgerskab og i forhold til at tiltrække tilflyttere. Side 3 af 17

45 Kernen Ølstrups nye samlingssted Ølstrup juni 2015 Strukturen er på plads i form af Ølstrup ; nu gælder det de fysiske rammer for sammenhold, sammenhængende børneliv, fritidstilbud, sundhed og trivsel i Ølstrup. På nuværende tidspunkt har vi ældre og utidssvarende rammer i form af vores børnehus og sognegård, som ønskes fornyet. Fornyet, så de kan rumme vores aktive fritid, huse vores fester, sikre æstetiske og udfordrende rammer for pasning af vores børn, være mødested for de ældre, være cafémiljø for vores unge såvel som ældre, kan tilberede sunde og varierende måltider til Børnehuset, friskolen m.fl. samt være rammen om mange andre aktiviteter. Kernen skal: Være samlingsstedet med tilbud til alle byens borgere på tværs af generationer. Gøre det nemt at dyrke fritidsaktiviteter og være fysisk aktiv. Have gode lokaler til afvikling af møder og arrangementer, både i privat og foreningsmæssigt regi, samt for selvstændige, der har behov for mødelokaler for at kunne drive deres virksomhed. Rumme det kommunale børnehus Mariehønen. Lave sund og varieret mad til børnehuset Mariehønen, Ølstrup Friskole samt byens borgere. Være stedet, hvor alle livets fester kan holdes private fester, fælles fester, fællesspisning m.v.. Være stedet, hvor mindre virksomheder og foreninger kan dele kontor-/kliniklokaler. Være et alternativt æstetisk byggeri med atmosfære, hvor grænserne mellem ude og inde flyder sammen, så sanserne stimuleres i miljøer med vand, planter og lys, og vores smukke natur udnyttes til fulde. Være et hus med stor gennemsigtighed, fleksibilitet og alligevel afgrænsede funktioner. Have et udfordrende uderum, der giver lyst til samvær og aktivitet. Bygge på høj involvering, ansvarlighed og ejerskab fra brugerne af huset, så udbuddet altid afspejler de reelle behov og ønsker. Binde området sammen mellem de aktiviteter, der er placeret allerede (skole, kirke osv.), og de nye der etableres. Mål Målet med at etablere børnehus, kultur- og multihus samt et attraktivt uderum i sammenhæng er at: Investeringen sikrer bedre udnyttelse af de stedbundne naturressourcer. Løsningen forbedrer kvaliteten, således at børn, forældre, borgere og brugere oplever øget sammenhæng i deres dagligdag. Der skabes attraktive fysiske rammer til at understøtte og højne det gode fællesskab og medborgerskab. Der byudvikles ud fra en helhedstænkning, der skaber et godt sted at bo, leve, flytte til og drive virksomhed. 1 Ølstrup 2020 er et samlingsorgan bestående af repræsentanter fra foreninger og institutioner i Ølstrup. Ølstrup 2020 organiserer og sikrer samarbejde og viden på tværs i Ølstrup, hvilket skaber synergi og sammenhængskraft. Side 4 af 17

46 Kernen Ølstrups nye samlingssted Ølstrup juni 2015 Målgruppe Målgruppen for projektet er alle borgere, som har interesse i at være med i det fællesskab, der eksisterer og hele tiden udbygges i Ølstrup. Grupper, der kan nævnes, er: Børn i børnehuset Mariehønen, de ansatte her og børnenes forældre. Børn i Friskolen, de ansatte på skolen og børnenes forældre. Ungdomsklubben. De unge i byen. Idrætsudøvere i alle aldre. Brugere af festlokaliteterne. Ældreklubben. Nuværende og kommende erhvervsdrivende. Projektet Projektet Kernen består af følgende delprojekter. Fritid og kultur i Kernen (Multihuset). Børnehuset Mariehønen (vuggestue 2, børnehave og SFO). Uderummet. Delprojekterne er projekter hver for sig, men i en indbyrdes sammenhæng, og er beskrevet i de kommende afsnit. Opførelse af Multihus og rammer for kommunal børnehave bakkes op af Ringkøbing-Skjern Kommunes borgmester, Iver Enevoldsen (se Bilag 2_Opbakningsskrivelse fra borgmester Iver Enevoldsen) Delprojekt 1: Børnehuset Mariehønen Børnehuset Mariehønen vil være en aldersintegreret institution i absolut verdensklasse. Baggrunden for Mariehønens virke og vision er de nationale læreplaner, Ringkøbing-Skjern Kommunes børneog familiepolitik samt Naturens Rige. Vi vil lave en institution, hvor alle børn fra 6 måneder til 10 år er samlet i et enkelt hus med separate afdelinger til hver enkelt aldersgruppe. Dette giver plads, ro og rum for de behov, de enkelte aldersgrupper har, og samtidig vil der for de aldersgrupper der aldersmæssigt er tæt på hinanden, være let adgang til fælles leg og aktiviteter. Dette kan eks. være fælles leg og aktiviteter for de ældste vuggestuebørn og de yngste børnehavebørn eller for de ældste børnehavebørn og skolebørnene. At have vuggestue, børnehave og SFO samlet giver Helhed for børn, forældre og personale. 2 Afgørelse vedr. oprettelse af vuggestue afventes. Side 5 af 17

47 Kernen Ølstrups nye samlingssted Ølstrup juni 2015 Trygge og sikre overgange, da børnene altid er i samme hus de skal blot skifte indgang og garderobe. Ydermere vil overgangene kunne blive fleksible og 100% tilrettelagt efter det enkelte barns behov. Velkendt personale, som børn og forældre er trygge ved fra starten og hele vejen igennem barnets liv i Mariehønen. Velkendte legekammerater gennem hele børnelivet. Mulighed for, at en voksen følger barnet gennem dets tid i institutionen, såfremt barnet har behov for dette. Større og bedre vilkår for inklusion. Faciliteter, som giver mulighed for fordybelse og leg uden at blive afbrudt af en voksen, f.eks. ved hjælp af vinduer i døre. Herved kan personalet holde øje med børnene uden at behøve at forstyrre legen unødvendigt. Børnehuset Mariehønen vil tilbyde attraktive rammer, som er fleksible og kan tilpasses efter behov. Dette gøres ved at: Lave flere foldevægge, som sikrer fleksibel udnyttelse af rummene. Naturen indgår som et aktivt element i byggeriet. Naturen vil være en del af det daglige børneliv gennem de nærliggende søer, vandløb, marker og skove, hvilket giver unikke muligheder for læring, ro, fordybelse og leg. Børnehuset bliver en del af Kernen, så der skabes liv og sammenhængskraft på tværs af generationer, funktionalitet og interesser. Den tætte placering på Multihuset betyder, at Børnehuset får let adgang til multihusets faciliteter, hvilket giver vidtstrakte rammer for bevægelsesaktiviteter, motoriklege ol., der styrker fysik, sammenhold og mental sundhed. Huse evt. heldagslegestue og gæstepleje for dagplejere, og derigennem gøre børnenes overgang fra dagpleje til børnehave endnu nemmere 3. Indendørs faciliteter Mariehønens indretning skaber muligheder og består af flere mindre rum. Dermed sikres fleksibiliteten. De pædagogiske læreplaner sætter rammen for de indendørs lokalers indretning og anvendelse. Der er behov for: Separat indgang og toiletter for de forskellige grupper i Mariehønen. Dette giver ro for de forskellige aldersgrupper og tilpasning til de forskellige behov (f.eks. pusleplads, store/små toiletter m.v.). Kernerummet, som om formiddagen vil være samlingssted i huset samt fungere som rum for de ældste børnehavebørn (de kommende skolebørn). Om eftermiddagen fungerer Kernerummet som SFO. 3 Når vuggestuen oprettes, forventes det, at der ikke er dagplejere i Ølstrup. Skulle der på sigt blive behov for dagpleje, f.eks. ved flere børn end vuggestuen kan rumme, vil heldagslegestue i Mariehønen være en mulighed. Det samme gælder for gæstepleje. Side 6 af 17

48 Kernen Ølstrups nye samlingssted Ølstrup juni 2015 Mødelokale, der indrettes, så det kan bruges som legerum, når der ikke afholdes møder. Mødelokalet får direkte adgang fra vuggestue og SFO, så der er let adgang for alle (børnehavebørnene har adgang gennem SFO en). Tekøkken i vuggestuedelen, hvor personalet f.eks. har let adgang til at varme sutteflasker og babymad. Personalerum med mulighed for forberedelse og øvrigt administrativt arbejde. Kontor til leder. Et værksted med vask og plads til fordybelse og kreativitet. Der bliver indgang fra SFO og børnehavedel. Sove-/hvilerum til de mindste børnehavebørn. Rummet indrettes, så det kan deles op i 2 vha. en foldedør, så rummet kan bruges fleksibelt. Det indrettes endvidere, så det kan bruges som tumle-/motorikrum, når det ikke bruges til søvn/hvile. Separat tumlerum til SFO børnene. Krybberum til vuggestuebørnene. Udendørs faciliteter Mariehønens udeområder bliver en integreret del af Kernen og i tæt sammenhæng med bækken, søen og de andre dejlige naturressourcer, der er i området. Mariehønens legepladser bliver adskilt fra det øvrige uderum og låses af udenfor Mariehønens åbningstid. Området skal kunne tilgodese flere forskellige funktioner: Der etableres en spændende og udfordrende legeplads med egen lille skov. Dele af den nuværende legeplads genbruges, og flere af de nuværende legeredskaber flyttes med, ligesom der etableres nye faciliteter. Der etableres separat legeplads for vuggestuebørnene. Denne vil ligge tæt på den store legeplads, så der også her er mulighed for fællesskab og leg på tværs. Et område, hvor børnene kan rode, bygge og være kreative. Et område, hvor børnene kan trække sig og fordybe sig i legen. Et område, hvor der kan leges forskellige rollelege. Et område, hvor sanserne kan udfordres. Et område, hvor der kan løbes, klatres og være aktiv. Et område, hvor naturen og dens forunderligheder kan udforskes. Delprojekt 2: Fritid og kultur i Kernen (Multihuset) Funktionerne i multihuset bliver mange, idet multihuset skal tilbyde aktiviteter til alle aldre i en travl hverdag. Motion, socialt liv og en hyggestund eller dagens middag skal kunne klares ét sted, og multihuset skal udfylde mange behov og ønsker for enhver borger. Ejerskab og fællesskab er nøgleordene i Kernen. Alle byens borgere får adgang til fællesområderne på daglig basis. Derigennem styrkes sammenholdet og giver mulighed for at indgå i nye relationer i nærmiljøet. Alle sognets borgere har indflydelse på projektet og bidrager i en eller anden form til opførelsen, hvorfor ejerskabet kommer naturligt. Side 7 af 17

49 Kernen Ølstrups nye samlingssted Ølstrup juni 2015 Attraktive lokaler og faciliteter Multihusets lokaler og faciliteter er planlagt, så de er fleksible og inspirerende. Private, foreninger og institutioner i og omkring Ølstrup kan afholde deres arrangementer her, ligesom lokalerne er planlagt, så de er attraktiv for eksterne interessenter at afholde arrangementer i. Ølstrup ligger centralt i kommunen, hvorfor arrangementer her er lette at komme til, uanset hvor i kommunen man kommer fra, og de planlagte parkeringspladser gør det let at parkere. Multihusets lokaler vil være attraktive for kommunen og andre virksomheder og interessenter at afholde eks. foredrag/oplæg, politiske dialogmøder, firmafester, (efter)uddannelse og lignende aktiviteter i. Sammen med uderummet bliver der rig mulighed for forskellige arrangementer, og Kernen vil kunne rumme det meste; kun fantasien sætter grænser. Gennem forskellige arrangementer vil Ølstrup blive promoveret, hvilket vil bidrage til at tiltrække tilflyttere og virksomheder til området. De fysiske rammer for kultur og fritidsdelen bliver: Multihal: Møde-/festlokale: Foyer: Køkken, inkl. køle-/fryserum: Kontorer: Toiletter/omklædning: Depotrum: ca. 350 m2 ca. 200 m2 ca. 150 m2 ca m2 ca. 2 x 20 m2 4 stk. toiletter + 1 stk. handicaptoilet + 2 omklædningsrum min. 70 m2 Foyeren bliver Kernens hjerte, hvor brugere på vej til og fra motionsaktiviteter, forældre der afleverer og henter børn i børnehuset, unge og ældre kan mødes uafhængigt og hygge sig, eller købe dagens middag og nyde den på stedet eller hjemme. Aktivitetshallen bliver rammen om de fysiske aktiviteter, der foregår i Kernen, ligesom aktivitetshallen vil rumme større fester, herunder fællesarrangementer for borgere i og omkring Ølstrup. Efterspørgsel efter nye motions- og sportsaktiviteter fra Ølstrups borgere og de omkringliggende byer er stigende. Med aktivitetshallen vil Ølstrups Gymnastik- og Ungdomsforening (ØGU) kunne lancere nye aktiviteter, som modsvarer efterspørgslen, og som vil være med til at fremme nye og eksisterende fællesskaber. Skolen og børnehuset Mariehønen vil blive daglige brugere af multihuset i dagtimerne, hvor det især vil være aktivitetshallen, som bruges til idræt og andre bevægelsesaktiviteter. Også dagplejerne 4 vil blive brugere i dagtimerne. De gode rammer vil give de bedste muligheder for fortsat at tilbyde den høje kvalitet i dagtilbud og friskole. Når Mariehønen og Multihuset placeres sammen i Kernen, giver det børnehuset let adgang til multihusets faciliteter. Dette forventes at 4 Såfremt der stadig er dagplejere i Ølstrup Side 8 af 17