Hvilke markedsmæssige synergier mellem el og gas ser DONG Energy?

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "Hvilke markedsmæssige synergier mellem el og gas ser DONG Energy?"

Patrick Danielsen
8 år siden
Visninger:

1 Hvilke markedsmæssige synergier mellem el og gas ser DONG Energy? Vice President Knud Pedersen, DONG Energy A/S Energinet.dk konference om Gas og el hvor meget kan sektorerne sammentænkes? d. 23. november 2006 FINAL

2 Agenda Hvilke markedsmæssige synergier mellem el og gas? Budskab: Danmark er tæt knyttet til de nordeuropæiske energimarkeder. Vi har stærke interesser i at skabe velfungerende regionale markeder for henholdsvis el og gas. Velfungerende regionale markeder er en afgørende forudsætning for, at vi kan høste markedsmæssige synergier mellem el og gas. 2

3 Markedsmæssige synergier mellem el og gas kan høstes på mange forskellige niveauer Kraftvarmeområdet Varmeproduktionen Procesenergi i industrien Slutprodukter Potentialerne for markedsmæssig synergi mellem velfungerende el og gasmarkeder er nærmest uendelige 3

4 DONG Energy fusionen giver mulighed for produktudvikling, hvor el og gas sammentænkes Privatkunder Erhvervskunder Naturgas Service Finansiering CO 2 - kvoter Elektricitet Finansiering af kedler Energi besparelser Naturgas Kunde portal Elektricitet Finansiel service Prisovervågning Fjernvarme Naturgas Olie Finansiel service Kunde portal Pris overvågning Energiservice Fjernaflæsere o.lign. teknologi kan hjælpe samfundet til at nå ambitiøse mål for energibesparelse 4

5 Konsolidering i den europæiske energisektor Illustrativ størrelse* Konku Globale konkurrenter Exxon Shell Statoil EDP BG UF Iberdrola Enagas SSE SPW NGT BE Centrica Endesa Gas Natural REE Suez/ Electrabel EDF Hafslund Statkraft DONG Energy Essent Nuon EWE MVV GDF E.ON Enel RWE Vattenfall Verbund CEZ EVN Atel SRG AEM Terna Fortum Nye konkurrenter fra Øst? Gazprom Liberalisering af den grænseoverskridende handel som værn mod over-konsolidering * Størrelse baseret på 2004 omsætning 5

6 Kraftig europæisering af det danske energimarked Danmarks udenrigshandel med el og naturgas (TJ) Import og eksport af gas og el er femdoblet siden DANMARK naturgas DONG Energy: Taber markedsandele på DK-gasmarked DONG Energy taber gas-markedsandele til Naturgas Midt- Nord, HNG, Statoil, E-on, Shell og Vattenfall 80% Shell gasreserve > mia. m 3 TJ TJ TJ Data fra Energistyrelsen år DONG Energys vækst skal hentes udenfor Danmark Salg af naturgas /3 2/3 1/3 2/3 Eksport DK DK DK DK Eksport 2/3 el 60% 40% 20% 0% Statoil gasreserve > 400 mia. m DONG Energy: Arbejder for mere konkurrence DONG Energy Gas Release først i Europa: 400 mio. m 3 sælges årligt på auktion 1. succesrige auktion gennemført DONG Energy får adgang til nye markeder, mens andre selskaber får adgang til det danske marked Two-Way Gas Release

7 Danmark er sikret forsyning af gas på længere sigt også ude fra - Gasreserver i danske felter i Nordsøen - DONG Energy andel af Ormen Lange-feltet - DONG Energy aftale om russisk gas ( ) - Tilstedeværelse af mange aktører på danske marked - Yderligere leverancer fra Norge og Rusland en mulighed afhængig af betingelser - LNG leverancer? - Store gas-pipeline projekter undervejs i Nordvest Europa (Rusland-Tyskland, NL-UK) Forsyningssikkerhed med gas skal løftes i samarbejde med europæiske partnere 7

8 Danmark er integreret i et regionale elmarked Nordpool bedst fungerende elbørs i verden Kobles til European Energy Exchange DONG Energys markedsandel er på 4,3% Nordpool Store fremskridt, men stadig mange ting at gøre (f.eks. transparens) 8

9 National kvoteallokering skævvrider konkurrencen i de regionale energimarkeder 80% 60% 40% 20% 0% Italy Denmark Portugal Finland Austria UK Germany Ire la nd Sweden France Greece E stonia Poland L uxembourg Vlandern Netherlands L atvia Slovakia L ithuania -20% -40% -60% -80% Kvoteændring for elsektoren Samlet kvoteændring 9

10 Status over åbningen af de europæiske gas- og elmarkeder Liberaliseret gasmarked langt fra en realitet Elmarkedet er tættere på målet om liberalisering Danmark er foran i liberaliseringen af energimarkederne I EU og har implementeret skrappere krav end målt ovenfor Danske energiselskaber møder væsentlige barrierer for adgangen til de europæiske markeder. Øvrige EU-lande skal op på dansk niveau 10

11 Hvordan skaber vi velfungerende regionale elektricitetsmarkeder? En regional tilgang til harmonisering og bedre sammenhæng mellem markederne er realistisk på nuværende stadie Nationale myndigheder og TSO-er må følge markedet og tænke regionalt og europæisk ERGEG s regionale initiativ for elområdet er en god start Regionale elektricitetsmarkeder (jfr. ERGEG) Europæisk/regional regulator for grænseoverskridende handel? 11 Kilde: ERGEG 2006 CENTRAL WEST NORTHERN UK & IRELAND SOUTH WEST CENTRAL SOUTH CENTRAL EAST BALTIC

12 Fremskynding af velfungerende regionale gasmarkeder Stor fordel at nedbryde forskellige barrierer for den grænseoverskridende handel med gas, især til det store tyske marked ERGEG: Regional gas initiative Roadmap Øget transparens Fælles nordeuropæisk TSO Fælles nordeuropæisk regulator Kilde: GIE 12

13 Kan el og gas sammentænkes? El og gas er forskellige produkter (f.eks. lagring, infrastruktur) Gas produceres langt fra hvor den forbruges Det er nemt at bestemme ens produktion af el, det samme ikke muligt for gas Markedsudviklingen har forfulgt forskellige spor Udvikling af velfungerende regionale markeder er en hovedprioritet Der er stadig en del barrierer for den grænseover-skridende handel Synergier må udvikles på basis af at både gas og elmarkederne hver for sig bliver velfungerende på tværs af landegrænser 13

14 Konklusion Den kraftigt stigende konkurrence på hjemmemarkedet betyder, at DONG Energy skal hente sin vækst på de europæiske markeder Der er stadig mange ting, at gøre for at vi når frem til fælles, grænseoverskridende markedsdesign/systemkrav for henholdsvis gas og el. Et skridt på vejen mod velfungerende regionale markeder er at etablere fælles, regionale TSO-er og tilsynsmyndigheder. Velfungerende regionale markeder er en afgørende forudsætning for, at vi kan høste markedsmæssige synergier mellem el og gas. 14

Relaterede dokumenter

DONG Energy s rolle i udvikling af energiteknologi. Vice President Knud Pedersen, DONG Energy A/S DGFs årsmøde den 9.-10.

DONG Energy s rolle i udvikling af energiteknologi Vice President Knud Pedersen, DONG Energy A/S DGFs årsmøde den 9.-10. november 2006 Agenda Forsyningssikkerhed og klima topper dagsordenen DONG Energy