FRANCHISING 5TIPS TIL FRANCHISING SOM FORRETNINGSMODEL TAG EN GENVEJ MED FRANCHISING 33% 80% Nr.1/Marts 10

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "FRANCHISING 5TIPS TIL FRANCHISING SOM FORRETNINGSMODEL TAG EN GENVEJ MED FRANCHISING 33% 80% Nr.1/Marts 10"

Transkript

1 DENNE TEMAAVIS ER EN ANNONCE FRA MEDIAPLANET Nr.1/Marts 10 FRANCHISING 5TIPS TIL FRANCHISING SOM FORRETNINGSMODEL Partnerskaber Få en stærk forretning med partnerskaber i franchising Side 8 FOTO: JAHN TEIGEN/SCANPIX Kæder Konverter til franchising, og forbedr kædens effektivitet Side 12 Finansiering Du skal selv have penge med, hvis du vil franchising Side 17 Husk nu Franchisekonferencen i Børssalen 28. april 10 TAG EN GENVEJ MED FRANCHISING Franchise som forretningsmodel kan give et forspring med et afprøvet og succesfuldt forretningskoncept, Jens Klarskov, adm. dir. i Dansk Erhverv. 33% 80% af alle nystartede virksomheder overlever af alle nystartede franchise-virksomheder overlever * *Kilde: Survey of Franchising in New Zealand

2 2 MARTS 10 DENNE TEMAAVIS ER EN ANNONCE FRA MEDIAPLANET UDFORDRINGER Regeringen har sat iværksætteri øverst på dagsordenen. Og med god grund. En ny global undersøgelse, Global Entrepreneurship Monitor (GEM) for 2009, placerer Danmark nederst i feltet over lande, der starter nye iværksættervirksomheder. Franchise som genvej for iværksættere Der hersker ingen tvivl om, at iværksætteri har en nøglerolle i at udvikle vækstvirksomheder og skabe nye forretningsmodeller, som kan styrke Danmarks konkurrenceevne og vækst i fremtiden. På den baggrund støtter Dansk Erhverv, at der skal sættes nye initiativer i gang, der kan styrke iværksættere i at tage springet. Glem snobeffekten Først og fremmest er det at blive iværksætter i mange tilfæl- 1 de for den enkelte et ønske om at udleve en drøm, at blive sin egen chef og måske realisere en ny forretningside. Mange forbinder iværksætteri med en god idé, der udleves over køkkenbordet eller i garagen på privatadressen. Og det er da også sandt, at mange og succesfulde virksomheder er startet sådan. Men i finanskrisens kølvand er det blevet en stor udfordring at få rejst den nødvendige kapital og få gennembruddet for sin forretningside. Forståelsen er ofte stor men risikovilligheden lille. Her kan franchise som forretningsmodel være netop den løsning, der både kan tilfredsstille selvstændighedstrangen og samtidig give et forspring med et afprøvet og succesfuldt forretningskoncept. Ikke desto mindre er franchise oppe imod en slags snobeffekt indenfor visse dele af iværksætterverdenen: nemlig at franchise er den nemme vej lidt for letkøbt og ikke rigtigt iværksætteri. Det, mener jeg, er helt forkert. Franchise som platform for vækst Der findes mange eksempler 2 på, at iværksættere har udviklet gedigne forretningssucceser, som både har skabt vækst, beskæftigelse og ikke mindst anerkendelse nationalt som internationalt. Mange gange er disse erhvervssucceser startet som rene iværksættervirksomheder, men de har først taget fart igennem franchise ikke mindst i internationalt henseende. Franchisekonceptet kan derfor have to forskellige funktioner: Jens Klarskov, Administrerende direktør, Dansk Erhverv MINE BEDSTE TIPS Franchise kan sætte turbo på 1 udvikling af en iværksættervirksomhed fra lille til stor skala. Dansk Erhverv opfordrer til, at 2 franchise inkluderes i de politiske initiativer for at styrke iværksætterkulturen. Som franchisetager: at give iværksættere mulighed for at blive oplært og udviklet som selvstændige. Som franchisegiver: at give forretningsfolk bedre mulighed for at skabe innovation, nye arbejdspladser og eksport. På den baggrund kan franchise både være en platform til at starte egen virksomhed gennem et velafprøvet forretningskoncept eller sætte turbo på udvikling af en iværksættervirksomhed fra lille til stor skala. Franchisekonceptet kan med andre ord virke som iværksættervugge, der giver den ivrige iværksætter de rammer, værktøjer og mentale støtte, der forhindrer graverende fejl og giver mulighed for succes som selvstændig. Sagt på godt dansk højnes overlevelsesgraden for nystartede virksomheder markant. Set i ovenstående perspektiv opfordrer Dansk Erhverv til, at franchise som forretningsmodel kommer med i de politiske initiativer for at styrke iværksætterkulturen og i etablering af nye virksomheder. Erfaringerne med franchise er mange. Succeserne er tydelige og bør ikke overses. VI ANBEFALER SIDE 12 Søren W. Hansen Direktør ConMentor A/S Man kan have den bedste forretningsidé og det mest solide aftalegrundlag. Men når det kommer til stykket, står og falder effekten af franchising med franchisetagers evne til at skabe god forretning inden for rammerne af et koncept. Vi skaber succes for vores læsere! FRANCHISING 1. UDGAVE, MARTS 2010 Adm. direktør: Jimmi Femö Redaktionschef: Anja Christensen Projektleder: Simon Grønlund Thomsen Tlf.: Forretningsudvikler: Jeff Aksengor Layout & repro: Lii Treimann Tekster: Nick Allentoft og Simon Grønlund Thomsen Distribueret med: Børsen, marts 2010 Print: Mediehuset Mors Mediaplanet kontaktinformation: Telefon: Fax: Web: Mediaplanet arbejder for at skabe nye kunder til vores annoncører ved at tilbyde vores læsere et redaktionelt indhold af høj kvalitet, der motiverer dem til at handle. En god forretning En franchise forretning Her er vejen til sikker franchising En officiel certificering af et franchise-koncept er kvalitetsstemplet, der beviser, at de internationale etiske regler for franchising er opfyldt. Det betyder langt højere sikkerhed på din vej til vækst både som franchisetager og som franchisegiver. Certificering kan kun ske gennem Dansk Franchise Forening det er også her, du bliver rustet til Master Franchising, finder den bedste franchisegiver for dig, får hjælp med kontrakter og bliver klædt på til vækst. DFF er Danmarks eneste interesseorganisation for franchising. Vores internationale og lokale erfaringer kommer din forretning til gode, når vi yder faglig rådgivning og skaber netværk for din fremtid.

3 DE SELVSTÆNDIGES A-KASSE HØR MERE PÅ

4 4 MARTS 10 DENNE TEMAAVIS ER EN ANNONCE FRA MEDIAPLANET NYHEDER OPNÅ STORE FORDELE MED FRANCHISING 1TIP VIDEN OG DETALJER ER AFGØRENDE Spørgsmål: Hvad skal der til for at få succes med franchising? Svar: Det kræver tålmodighed og målrettet indsats, når man vil skabe et franchisesystem eller konvertere et eksisterende koncept til franchising. Forestil dig, at franchisesystemet er et stykke software. Med den rette undervisning og erfaring kan alle bruge det, men bag ved ligger detaljeret programmering, der sikrer, at softwaren virker, har hjælpefunktioner og i øvrigt søger efter opdateringer et centralt sted. En enkelt fejl i softwareprogrammet kan få fatale konsekvenser, og måske koste livet for virksomheden bag. Princippet bag franchising er lidt det samme. Derfor er viden og detaljer afgørende for systemets vej til succes. Dennis Grydholdt blev kastet ud i opgaven, da virksomheden Pilgrim for få år siden indledte sit franchiseeventyr. I dag er han i gang som iværksætter med sit eget franchisesystem, Byg1, og siger om franchising: Der er store fordele ved at benytte franchising som forretningsform, frem for alternativer. Hvorfor opfinde den dybe tallerken når man kan benytte et koncept med succes, som gavner både franchisegiver og franchisetager. I franchising løfter man i en fælles flok med den samme målsætning. På den måde styrker man hinandens forretning, opbygger og deler konstant know-how, siger Dennis Grydholdt. Investeringer kommer igen Vender vi tilbage til billedet fra software-programmet, taler man om beta-versioner og omfattende vejledninger. I franchiseverdenen hedder det pilotenheder og manual. Det tager mange ressourcer, fortæller franchiserådgiver Bo Zoffmann: Jeg ser ofte at virksomheder starter op uden at vide, hvad de starter på, og uden at gøre sig klart, at mennesker ikke automatisk gør det rigtige, bare fordi de betaler for retten til at anvende et koncept. Partnerskabsånden i franchising skal tages dybt alvorligt, og derfor skal franchisegiverne lægge et stort forarbejde for at skabe et attraktivt og troværdigt system. Sidste års vinder af Franchiseprisen, Dansk Indkøb, bekræfter, at der ligger et stort ansvar på franchisegiver, før de rigtige franchisetagere kan tiltrækkes: Den dygtige franchisetager stiller rimeligvis store krav til franchisegiver for at gå med i konceptet. Dermed også til koncept og manual. En grundig beskrivelse er derfor en forudsætning for at få dygtige folk med, og det er så igen en forudsætning for succes, pointerer direktør i Dansk Indkøb, Niels Munck, og peger på værdien af et godt forarbejde. Det er vigtigt med et veldokumenteret forretningskoncept for at sikre et fair og balanceret samarbejde mellem franchisetager og franchisegiver. Grundige beskrivelser letter samarbejdet og sikrer, at mange potentielle konflikter er afklaret på forhånd. Ekstern rådgivning Manualen til franchisesystemet skal udarbejdes så detaljeret som muligt, og derfor er det en god ide at inddrage eksterne rådgivere. De hjælper med at luge ud i de indforståede forhold, som virksomhedens medarbejdere let overser, når detaljerne i systemet skal beskrives og rettigheder og knowhow dokumenteres: Når man indgår et forpligtende partnerskab med en franchisetager er det for sent at søge varemærkebeskyttelse og opdage, at en anden virksomhed bruger et produktnavn, firmanavn eller at en særligt udviklet produktionsmetode rent faktisk er patenteret af en anden, fremhæver Bo Zoffmann. NICK ALLENTOFT Rekruttering foretages af Target Headhunting. Kontakt Mette Landau, Mobil: , Each region independently owned and operated. RE/MAX is a registered trademark. RE/MAX is offering a for Denmark.

5 DENNE TEMAAVIS ER EN ANNONCE FRA MEDIAPLANET MARTS 10 5 EKSTERN RÅDGIVER Manualen til franchisesystemet skal udarbejdes så detaljeret som muligt, og derfor er det en god ide at inddrage eksterne rådgivere. De hjælper med at luge ud i de indforståede forhold, som virksomhedens medarbejdere let overser. FOTO: ISTOCKPHOTO De bedste odds for succes med franchising Franchisetagere tjener flere penge og klarer sig tre gange bedre end andre selvstændige. Så klar er konklusionen på en svensk undersøgelse. EKSEMPEL Det er hårdt at være selvstændig, men vælger du franchising, stiger muligheden for succes. Forretningsformen er da også i vækst både internationalt og herhjemme, og nu fortæller en svensk undersøgelse hvorfor. Det er rigtig godt for franchising i Danmark. Med hjælp fra den svenske undersøgelse kan vi nu dokumentere, at virksomheder og iværksættere har de bedste muligheder gennem franchising, fortæller direktør Toke Allentoft fra Dansk Franchise Forening. Tre gange bedre Franchisetagere har ifølge den svenske undersøgelse mere succes end andre selvstændige. I detailhandelen klarer franchisetagere sig tre gange bedre end andre forretningsformer. Det er en af årsagerne til, at forretningsformen har succes over hele verden, påpeger Toke Allentoft. Med data fra en af verdens mest dokumenterede franchisenationer, New Zealand, siger vi, at 80 procent af alle franchisevirksomheder overlever, mens tallet blot er 30 procent for andre forretningsformer. Franchising er en dynamisk og vækstorienteret organisationsform. Drivkraften er franchisetagerne - kædens frontkæmpere, der målrettet og entusiastisk arbejder for at optimere salg og indtjening. Forretningsformen har en indbygget kultur, hvor alle parter stiller konstante krav til sig selv og hinanden om videreudvikling og forbedring til fælles bedste. Førnævnte undersøgelse, der er udarbejdet af Handelns Utredningsinstitut i Sverige for Svensk Franchise Forening, dokumenterer, at antallet af konkurser blandt detailhandelsvirksomheder i Sverige i 2008 var tre gange større end blandt franchisetagere. 1,3 procent af de svenske detailhandelsvirksomheder gik konkurs i 2008, tallet blandt franchisetagerne er så lille som 0,4 procent. Tallene ville være de samme i Danmark, mener Dansk Franchise Forening Det baserer vi på det, vores medlemmer fortæller og dokumenterer i kraft af deres vækst. Derfor er det glædeligt, at der er stigende interesse for franchising herhjemme i disse år, fortæller Toke Allentoft. Bedre til vækst Franchising som forretningsform tilbyder en unik ramme til at få foden under egen dør, og for de selvstændige, der vælger franchising, kommer en behagelig bonus oven i. Undersøgelsen fra Sverige bekræfter et andet forhold, som franchisetagere og franchisegivere har talt om i mange år: Franchisebranchen er god til vækst! Mens den totale detailhandel øgede sin omsætning med 3,4 procent i 2008, så øgede franchisevirksomhederne deres omsætning med 6,5 procent. NICK ALLENTOFT 3 KORT OG GODT Kendetegn ved franchising Fælles profil Underlagt fælles koncept Følger indlærte rutiner Kommer med inspiration til videre udvikling Samarbejder med kædekontoret om fælles mål Samarbejder med kolleger om fælles mål Kender konsekvenser ved afvigelser og misligholdelse Regler for samarbejdets ophør er klar og forud aftalte. Franchisegivers forpligtelser Har drevet mindst en pilotenhed Ejerskab til og sikring af rettigheder Rekrutteringsplan Undervisning Praktisk træning Kædestyring Udvikling Opfølgning Information Kontrol Benchmarking Evaluering. Franchisetagers forpligtelser Anvende hele sin arbejdsindsats Opretholde netværkets identitet og omdømme Forsyne franchisegiver med driftsoplysninger Tavshedspligt Loyalitet indadtil og udadtil.

6 6 MARTS 10 DENNE TEMAAVIS ER EN ANNONCE FRA MEDIAPLANET NYHEDER Franchising er en god vækstfremmer Spørgsmål: Hvordan sikrer man en større ekspansionshastighed og mindsker risici med franchising? Svar: Et partnerskab med en kompetent lokal franchisetager, der har indgående kendskab til branchen i sit land eller sin region, kan sikre ekspansionshastigheden og reducere fi nansieringsbehov og risiko. Danske virksomheder sætter tryk på internationalisering gennem franchising. Det øger succesraten, og sikrer stærke partnere til at indtage nye markeder. Her giver tre aktører deres råd om franchising. Et partnerskab med en kompetent lokal franchisetager, der har indgående kendskab til branchen i sit land eller sin region, kan sikre ekspansionshastigheden og reducere finansieringsbehov og risiko. Dermed bliver franchising en win-win for begge parter. Det fortæller stifter og direktør for Bianco Footwear, René Piper Laursen. Han købte en skobutik med henblik på at skabe en franchiseorganisation, og anbefaler franchising til nye iværksættere fordi: Iværksætteren kan teste sig selv og sine kompetencer i forhold til konceptet, undersøge regnskaber og se resultater for de eksisterende enheder inden opstart. Derudover kan iværksætteren uddanne sig i konceptet - og videreuddanne sig sammen med kollegerne i kæden - og dermed undgå at begå samme fejl som andre allerede har begået. For Kenneth Barsballe Retail Operations Director BoConcept det tredie bliver franchisetageren hele tiden udfordret, og kan benchmarke sin enhed i forhold til andre enheder, og kopiere dem, der har succes, fortæller René Piper Laursen. Fra forhandlersalg til franchise Retail Operations Director, Kenneth Barsballe, fra BoConcept fortæller: Franchising som forretningsform er mere kompleks end at sælge B2B til en importør eller forhandler, der så varetager den lokale eksponering. Omvendt skaber franchising tættere partnerskaber, og giver væsentlig bedre mulighed for at dele bedste praksis på tværs af lande og partnere. Det øger mulighederne for at optimere i driften på begge sider, fordi ånden i franchising indebærer, at man kan regne med hinanden, mener Kenneth Barsballe. René Piper Laursen Direktør Bianco Footwear Niels Munck Direktør Dansk Indkøb 2TIP REDUCER RISICI MED FRANCHISING Effektiv til de fleste brancher Selvom franchising er udpræget i detailhandelen, bruges forretningsformen i mange brancher. Muligheden for at sætte et stærkt koncept i system, kopiere en succes og drive den i partnerskab med selvstændige gør franchising effektiv. I dag findes franchisesystemer for rengøring, rådgiverbranchen, undervisning og medier. Men også organisering af virksomheders indkøb, som hos Dansk Indkøb, der vandt franchiseprisen i Vi valgte franchising, fordi det giver en dynamik både hos os som franchisegiver og hos vores franchisetagere. Det er en utrolig effektiv salgsform, der i kraft af partnerskabet sikrer øget motivation og længerevarende relationer i salgsstyrken, fortæller administrerende direktør Niels Munck fra Dansk Indkøb. I øjeblikket kigger virksomheden på internationalisering, og her indgår master franchising i overvejelserne. Master franchising er en mulig internationaliseringsstrategi, som giver varig og stærk lokal forankring samtidig med lavere kapitalbinding. Franchising er en fordel på markeder, hvor der er tradition for entreprenørskab, og når først man er igang med franchising falder det meget naturligt også at arbejde med master franchisetagere, mener Niels Munck. Franchising som vækst- og internationaliseringsmodel giver lavere kapitalbinding, fordi master franchisetageren påtager sig investeringen med at indtage et nyt bestemt marked. NICK ALLENTOFT Franchising skaber vækst For ti år siden var franchising for de indviede i dansk erhvervsliv. Kun få brugte og forstod franchising som forretningsmodel, mens en del brugte begrebet til forretningsmodeller, der var alt andet end franchising. For godt 10 år siden så Dagbladet Børsen potentialet i franchising, og satte fokus på forretningsmodellen gennem et ugentligt tillæg, og en gruppe erhvervsfolk med indsigt i franchising begyndte at bygge Dansk Franchise Forening op fra bunden. En årlig konference og indførelsen af en franchisepris samt certificering af systemerne har spillet en central rolle i den stigende anerkendelse af franchising i Danmark. Siden 2000 er franchising således gået fra bad standing og ukendt begreb i dansk erhvervsliv til en stigende accept og større forståelse for selve forretningsmodellen. Flere og flere interesserer sig for franchising, og færre og færre bruger begrebet franchsing om forretningsmodeller og -former, der er langt fra at være franchising. Senest er Dansk Franchise Forening begyndt at certificere systemerne med henblik på at sikre en øget fokus på kvaliteten og etikken i franchising, og siden 2003 har foreningen hvert år uddelt årets franchisepris til et franchisesystem. I 2009 introducerede foreningen også franchisttagerprisen, for dermed at sætte fokus de mange franchisetagere i Danmark. NICK ALLENTOFT Driv din egen Moogiobutik i Ålborg, Randers, Odense eller Køge! Moogio er en af Danmarks førende franschisekæder indenfor gardiner og solafskærmning. Vi er specialister i at skærme for solen og nysgerrige blikke i alle former for private hjem og virksomheder. Nu søger vi efter netop dig, der vil drive egen Moogiobutik i en af ovennævnte byer. Vi tilbyder et færdigt og gennemprøvet butikskoncept, som indeholder store muligheder og fordele for dig der vil starte egen virksomhed indenfor gardiner og solafskærmning. Er du en energisk entrepenør eller er du måske fra branchen? Det vigtigste er at du er målrettet, ambitiøs og har stor interesse i salg. For mere information: eller kontakt Bo Pihl eller mail Henvendelse senest

7 GLÆDEN VED GOD KAFFE BARESSO COFFEE ÅBNER FOR FRANCHISETAGERE Se mere på Ansættelser, salgscoaching og salgstræning Savner I omsætning og mersalg? Specialister i franchise med intensiv træning af over 100 F-givere og F-tagere de seneste 7 år, i både detail og B-t-B Rådgiver i Dansk Franchise Forening Udpluk af vores kunder: Baresso Dansk Indkøb SAC Leasing Svaneringen Fields TDC DONG Københavns lufthavne Tlf

8 8 MARTS 10 DENNE TEMAAVIS ER EN ANNONCE FRA MEDIAPLANET NYHEDER 3TIP DEN GODE FRANCHISE- AFTALE FOTO: ISTOCKPHOTO Franchiseaftalen Franchiseaftalen bør nøje afspejle de forhold i franchisekonceptet, som franchisegiver anser for væsentlige for at opnå succes med konceptet, og som franchisegiver derfor vil stille ufravigelige krav til over for franchisetager. Listen herunder er et supplement til det etiske regelsæt, som DFF har vedtaget, og som enhver franchiseaftale bør dække. Listen er ikke dækkende: Et alternativt ægteskab Spørgsmål: Hvordan sikrer man forholdet mellem franchisegiver og franchisetager? Svar: Forholdet mellem franchisegiver og franchisetager er reguleret i franchiseaftalen. INDSIGT En af landets erfarne franchiseadvokater fortæller her, hvorfor netop franchising gør op med fordomme og dogmer omkring kontrakter og forhandlinger. Det var en øjenåbner for mig at stifte bekendtskab med franchising første gang for over ti år siden. Her kom et fagområde, der i kraft af sin forretningsmodel gjorde op med mine forestillinger om, hvor stærke partnerskaber man kan etablere i erhvervslivet, fortæller advokat Michael R. Skovgaard, der er partner i Lett Advokatfirma. Han sammenligner franchising med et ægteskab, men mens de færreste ægteskaber reguleres indgående inden ja et, bliver forholdet i franchising reguleret fra begyndelsen. Det kan godt virke som en modsætning, men det er ret elementært. I et ægteskab udvikler man sig sammen, og tilpasser sig hinanden. Rammen familien er til gengæld reguleret af normer, kulturer og traditioner. I franchising må flest mulige faste forhold og forventninger være beskrevet inden partnerskabet for at sikre gensidig forståelse og anerkendelse af gensidige forpligtelser, fortæller Michael R. Skovgaard. KRAV TIL FRANCHISEGIVER Søg mindst følgende før du skriver under: Dokumentation for, at franchisegivers koncept opfylder definitionen på franchising! Dokumentation for, at franchisegiver opfylder det etiske regelsæt for franchising! Bed om at få oplyst, om franchisekonceptet er certificeret efter etiske regler for franchising. Viden hos franchisekædens franchisetagere. En franchisegiver skal: Være solvent Overholde de etiske regler for franchising. I franchising er parterne bundet til hinanden i lange perioder. Det giver større tolerance over for den anden part. Michael R. Skovgaard Advokat og partner i Lett Advokatfi rma Frie rum i en fast ramme Franchiseaftalen giver parterne en fast ramme, der samtidig definerer det frie rum, hvori de hver især kan udøve Anvende en kontrakt, der overholder etiske regler og dansk/eu lovgivning. Kunne dokumentere at have drevet sit koncept med forretningsmæssig succes i mindst to regnskabsår. Kunne fremlægge revideret regnskab for aktiviteten. Råde over retten til at anvende forretningsnavne, varemærker og andet med særligt kendetegn. Give franchisetageren indledende uddannelse og vedvarende forretningsmæssig bistand i hele aftalens løbetid. FRIE RUM I EN FAST RAMME Franchiseaftalen giver parterne en fast ramme, der samtidig definerer det frie rum, hvori de hver især kan udøve deres forretning. Det skaber ro, men betyder ikke, at franchising er fri for konflikter. FOTO: ISTOCKPHOTO/PALI RAO deres forretning. Det skaber ro, men betyder ikke, at franchising er fri for konflikter. Man går til konflikterne på en anden måde end i andre forretningsforhold. I franchising er parterne bundet til hinanden i lange perioder. Det giver større tolerance over for den anden part, fortæller advokaten, og mindes oplevelser i juraen. I andre forretningsforhold kigger man på slutdatoen for et samarbejde og vurderer en konflikt ud derfra. Det fremprovokerer flere konflikter, og præger dermed også kulturen. Det er omvendt i franchising, fordi parterne i kraft af langvarig gensidig afhængighed anskuer samarbejdet ligeså. Vel at mærke fra begyndelsen, og det grundlægger kulturen for samarbejdet. Man accepterer mere, og anerkender samtidig, at man bidrager til hinandens forretninger, siger Michael R. Skovgaard, der glæder sig over en stigende interesse for franchising. De stærke partnerskaber i franchising bidrager til mere effektive forretninger. Det er godt for erhvervslivet, godt for Danmark. Derfor også rigtig godt, at flere og flere får øjnene op for mulighederne i franchising. Dansk erhvervsliv har meget at vinde på mere udbredelse af franchising, fremhæver advokaten. NICK ALLENTOFT Aftalens parter Franchiseaftalens baggrund og formål Beskrivelse af konceptet Franchisetagers juridiske status (selvstændig erhvervsdrivende) Varighed og ikrafttrædelse, samt evt. opsigelsesperiode Forretningslokalerne, herunder indretning og driftsmidler, inventar, pligt til at flytte til nye lokaler, franchisegivers ret til at indtræde i lejemål, m.v. Forretningens drift, evt. krav om personlig deltagelse i den daglige drift, åbningstider m.v. Forretningsområde (geografisk, evt. ved brug af postnr.) Forretningskendetegn, forretningshemmeligheder og andre immaterielle rettigheder Markedsføring, reklamer m.v., herunder evt. tilskud Personale, herunder uddannelse Sortiment Administration, evt. krav til it-systemer m.v. Forsikringsforhold Betaling Overdragelse Fornyelse af kontrakten Rangfølge mellem aftaledokumenter Omkostninger

9 œ Rekruttering foretages af Target Headhunting. Kontakt Mette Landau, Mobil: ,

10 10 MARTS 10 DENNE TEMAAVIS ER EN ANNONCE FRA MEDIAPLANET INSPIRATION Spørgsmål: Hvordan ser det ud med franchisesystemer på det danske marked? Svar: Mange internationale franchisesystemer søger selvstændige franchisepartnere på det danske marked. Der er derfor gode muligheder for at gøre et kup som ny masterfranchisetager. Færdige koncepter står i kø til det danske marked KONCEPTER KØBENHAVN Hvert år kommer nye forretninger til Danmark, og ofte står der franchising bag nyheden. Hos Dansk Franchise Forening oplever man en stigende interesse for at afsætte færdige franchisesystemer til danske iværksættere. Flere søger masterfranchisetagere i udlandet Der kommer hele tiden nye henvendelser fra internationale franchisevirksomheder, der søger masterfranchisetagere i Danmark eller Skandinavien. Markedet er meget attraktivt i øjeblikket, og for den dygtige iværksætter er der lige nu rigtig gode muligheder for at finde spændende koncepter. Flere landes ambassader kan berette om franchisesystemer, der har kig på det danske marked. Hertil har krisen har medført at meget attraktive butikslokaler pludselig bliver ledige i handelscentrene rundt omkring i Danmark. Det øger interessen for at komme i gang, fordi franchisekæderne ofte går efter de bedste placeringer. Søren Nielsen er en af dem, der har kastet sig over en master franchise. PROFIL Søren Nielsen Position: Masterfranchisetager for konceptet Cold Stone Creamery. Har tidligere været med til at starte Build a Bear konceptet i Danmark. Nu prøver han for sig selv. Uddannelse: Inden for økonomi Alder: 49 år Nye muligheder på gamle forretninger Som medejer og tidligere CEO i Build A Bear har jeg rejst meget i USA, og i forbindelse med disse rejser er jeg tit støt på Cold Stone, som jeg altid har synes er et fantastisk koncept. Så jeg var en fast kunde når jeg var i USA, og sagde til min kone, at skulle jeg en gang tage et andet koncept til Skandinavien ville det blive Cold Stone Creamery, fortæller Søren Nielsen, der slog til, da muligheden bød sig i Det fantastiske ved franchising er, at man træder ind i et afprøvet og kendt forretningskoncept og derved undgår mange af de problemer, man står med ved opstart af egen butik og koncept. Jeg har prøvet begge dele og ved, at det er en væsentlig større opgave at starte selv. Samtidig er din ide ikke afprøvet, og det som du selv synes er verdens bedste ide falder ikke nødvendigvis i kundernes smag. Når det så er sagt, er det selvfølgelig sådan de gode franchisekoncepter er opstået, fortæller Søren Nielsen. Iskonceptet Cold Stone Creamery er sammen med sandwichkæden Subway to eksempler på koncepter, der er kommet til Danmark under finanskrisen, og nu har flere enheder. Systemerne er udviklet i USA, men verden over findes franchisekoncepter, der breder sig fra land til land. Forretningsmodellen passer nemlig rigtig godt til globaliseringen, så selvom mange koncepter har eksisteret i årtier - de første franchisesystemer er over halvtreds år gamle - har internationale muligheder for ekspansion de senere år bragt yderligere styrke til franchising. Internationalt er franchising organiseret i interesseorganisationer, der hvert år holder messer og konferencer. Her præsenteres franchisesystemer, og ifølge Dansk Franchise Forening er det en verden af inspiration. I den europæiske franchsieorganisation (EFF) er der registreret så mange som forskellige anerkendte franchisesystemer, i USA og Australien ca Med anslået omkring godt 200 repræsenteret i Danmark står verden åben for nye driftige iværksættere. Nye muligheder for iværksætteren På spørgsmålet om, hvorvidt iværksætteren skal vælge et dansk udviklet franchisesystem eller et internationalt system, fortæller Dansk Franchise Forening: Det er et spørgsmål om temperament og kapital til rådighed. Man kan sige, at en dansk masterfranchisetager driver et system, der i kraft af sin internationale baggrund har en anden kultur i sig, end et dansk udviklet system. Omvendt tilbyder de internationale systemer en historie og internationale netværk, som kan være svært at hente i et dansk system. NICK ALLENTOFT Paul Neale har arbejdet med franchising i mere end 20 år og er formentlig den advokat i Danmark, der har den største erfaring for området. Paul Neale har arbejdet med alle juridiske aspekter af franchising, herunder masterfranchise forhold, franchisegiver franchisetager relationer og joint ventures. Han har bistået vordende og bestående franchisetagere og holder foredrag om franchising. Paul Neale repræsenterer adskillige danske og udenlandske virksomheder, der driver eller planlægger at drive virksomhed gennem franchising i bl.a. Danmark, Norge og Sverige. Paul Neale er medlem af EuroFranchise Lawyers (EFL), der er et europæisk netværk af advokater med speciale i franchising. Paul Neale arbejder også med kollektiv arbejdsret, særligt med hensyn til rådgivning, forhandling og førelse af sager for franchisegivere i fagretslige emner, herunder kollektive overenskomster og andre aftaler med relevante fagforbund. Prøv selv - en indledende drøftelse og gennemgang koster ikke noget. Paul Neale Advokat Møderet for Højesteret Niels Hemmingsens Gade 10 DK-1153 København K Telefon: (+ 45) Telefax: (+ 45) Mobil: (+ 45)

11 DENNE TEMAAVIS ER EN ANNONCE FRA MEDIAPLANET MARTS FORDELE OG ULEMPER FRANCHISEGIVER Fordele Uddelegering af salg, service, ledelse Mindre binding af kapital Lokalt engagement Afgrænset tabsrisiko Færre reklamationer Loyale partnere Lokal kontrol Respons Stabilitet Hurtig ekspansion Dynamisk vækst. Ulemper Afgivelse af ledelsesret Tab af kontrol Deling af indtjening Afhængighed. FRANCHISETAGER Fordele Færdigt forretningssted eller hjælp til det Faste etableringsomkostninger Afprøvet forretningskoncept Træning i systemet Reducerede indkøbspriser Marketing assistance Løbende konsulentbistand Administrativ bistand Kollegialt netværk Klare vilkår for ophør Større mulighed for succes. GØR ET KUP SOM NY FRAN- CHISETAGER Mange internationale franchisesystemer søger selvstændige franchisepartnere i det danske marked. Der er derfor gode muligheder for at gøre et kup som ny masterfranchisetager. FOTO: ISTOCKPHOTO Ulemper Afhængighed Konceptuel begrænsning Deling af indtjening Overvågning Rapportering. Intranet & extranet Intranet og extranet til danske og internationale kæder. k

12 12 MARTS 10 DENNE TEMAAVIS ER EN ANNONCE FRA MEDIAPLANET INSPIRATION Franchising skaber resultater - ja, med de rette folk Svar: Er franchising virkelig så resultatskabende, som man gerne vil gøre det til? Svar: Ja, men kun hvis man tager alvorligt, at franchising involverer to parter med en fælles interesse. Det er forudsætningen for at skabe den effekt, som franchising har potentialet til. FORRETNINGSMODEL KØBENHAVN OPMÆRKSOMHED PÅ FRANCHISING De senere år har flere og flere kæder valgt at skifte til franchising, og motivet er ofte ønsket om at øge indtjeningen. Konkurrencen er skærpet meget, og det har øget betydningen at have styr på konceptet og evnen til at drive forretningen. Derfor opmærksomhed på franchising. FOTO: ISTOCKPHOTO Selvom franchising er en oplagt forretningsmodel, skal man gøre sig helt klart, hvilke forventninger man som franchisegiver og franchisetager skal have til hinanden, fortæller Søren W. Hansen, der som direktør i ConMentor A/S har 10 års erfaring med kun at rådgive kædesystemer. Man kan have den bedste forretningsidé og det mest solide aftalegrundlag. Men når det kommer til stykket, står og falder effekten af franchising med franchisetagers evne til at skabe god forretning inden for rammerne af et koncept. Og det stiller store krav til franchisegiver om fra starten at rekruttere de franchisetagere, som har de bedste forudsætninger for at gøre konceptet til en succes, fortæller han. Rekruttering Ifølge Søren W. Hansen drejer det sig i virkeligheden blot om simpel forventningsafstemning mellem to interessenter. OM KÆDEFORMER Der findes tre slags kæder, som er kendetegnet ved hver deres kultur og forretningsmodel. Kapitalkæde Alle enheder har samme ejer, og 1 ejeren har den fulde beslutningskraft. I en kapitalkæde kan ledelsen diktere faste udsalgspriser, og kæden er normalt organiseret som aktieselskaber med professionel virksomhedsstruktur. Samarbejdet har en udpræget centralistisk styreform. Den frivillige kæde Et antal selvstændige går i 2 samarbejde ofte med fælles Det, der leverer forskellen på stor succes og ok resultater, er for det første en skarp rekruttering. Søren W. Hansen Direktør, ConMentor A/S indkøb og markedsføring som drivkraft. Formålet er primært gennem fællesskabet at opnå de fordele, som større volumen giver, men uden at give afkald på de styrker, fuldstændig frihed giver. Samarbejdet har en udpræget demokratisk styreform. Franchisekæden Kæde, der drives omkring et system, der er ejet af franchisegi- 3 ver, som indgår samarbejdsaftaler med selvstændige franchisetagere. Samarbejdet drives efter ensartede retningslinier. Samarbejdet har en udpræget partnerorienteret styreform. Det, der leverer forskellen på stor succes og ok resultater, er for det første en skarp rekruttering af de personer, som med deres personlighed, erfaringsgrundlag og forretningsmæssige kunnen giver grund til en forventning om, at de kan levere resultaterne ude i den enkelte franchise, siger han. Ifølge Søren W. Hansen er det imidlertid her, at mange franchisegivere fejler og med fordel kan gøre brug af eksterne rådgivere. Franchisegivere forsømmer alt for ofte at gøre sig helt klart, hvilke profiler de er ude efter og hvorfor. Og derfor risikerer de i værste fald at spilde ressourcer på deciderede fejlrekrutteringer og i bedste fald at rekruttere franchisetagere, som ikke evner at udnytte konceptet fuldt ud. Det kan hverken være i franchisegivers eller franchisetagers interesse, tilføjer han. Men udfordringerne stopper ikke her. Konceptudvikling er vigtig De mest succesfulde franchisegivere forstår at udvikle deres koncepter i takt med markedsvilkårene. Men ifølge Søren W. Hansen er det overordentlig vigtigt for en franchisegiver at være tæt på sine franchisetagere i processen. Den skarpe rekruttering må ikke blive en sovepude, forklarer han. Det er alfa og omega at sikre sig, at den løbende forbedring af franchisekonceptet går hånd i hånd med udviklingen af den enkelte franchisetager og udviklingen af franchisetagerne indbyrdes. Man skal tænke udvikling og uddannelse af franchisetagere lige så systematisk og forretningsorienteret som resten af konceptet, slutter Søren W. Hansen. SIMON GRØNLUND THOMSEN Jens Poulsen Partner i Navitas Individuel træning giver resultater Uddannelse og træning er væsentlige faktorer for succes. Mange franchisegivere har haft succes med at lave salgstræning og salgsleder træning for deres franchisetagere. For at få maksimal videndeling og stordrift fordelene har det vist sig at give mest effekt når franchisegiveren styre træningsforløbene fra hovedkontoret. Det er afgørende for effekten af salgstræning, at der er blevet talt med franshisetagerne så tidligt som muligt om behovet og forventningerne ved træning. Det ideelle er at det allerede er inde i kontrakt forhandlingerne, hvor franchisegiver kan få afklaret med franchisetageren at de vil stå klar til træning og prioritere det i deres hverdag, lidt lige som fodboldspillere og skuespillere prioritere at træne inden de går på Træning og uddannelse skal ske efter en specifik målsætning og en lige så specifik forventningsafklaring mellem franchisegiver og hans franchisetagere samt i forhold til trænerne, fortæller Jens Poulsen, der er partner i Navitas. Ifølge Jens Poulsen bør træning fokusere mere på sælgerens følelser gennem salget end på selve salgsteknikkerne. Styrken ved at franchise er at vi oplever større ejerskab. Modsat er udfordringen, oftest af følelsesmæssig karakter, da franchisetagerne let kan blive usikre og kritiske. Det skyldes blad. at overraskende mange franchisetagere ikke har en salgs baggrund, forklarer Jens Poulsen. Mange gør stærk I franchising har alle en fælles interesse for at øge kædens samlede succes. Det øger effektivitet i træningen. Selvom behovet er individuelt for franchisetagerne og deres medarbejdere ser vi mærkbare resultater. Der er eksempler på fremgang i omsætningen på over 50 procent efter et målrettet træningsforløb, slutter Jens Poulsen. NICK ALLENTOFT

13 AN ADVERTISING INSERT BY MEDIAPLANET XXX 13 TRYGHED OG GOD ØKONOMI En forudsætning for et succesfuldt franchisekoncept er, at der er styr på aftalerne og at økonomien er i orden. LETT kan give dig tryghed i form af enestående ekspertise inden for rådgivning om franchise og kædesamarbejder, herunder indgåelse af kontrakter, immaterielle rettigheder, konkurrenceret og markedsføringsret. Kontakt advokat Michael Skovgaard på telefon eller LETT kan ligeledes være med til at sikre en god økonomi i franchise og kædesamarbejder ved at minimere lokaleomkostninger. Vi er et af de førende danske advokatfirmaer på området for rådgivning om lejeret og overdragelse af fast ejendom. Vi bistår med forhandling og udfærdigelse af lejeaftaler, lejereguleringer og andre ændringer af lejemålet/lejeaftalen. Kontakt advokat Michael Holsting på telefon eller LETT er blandt Danmarks førende advokatvirksomheder. Vi tilbyder professionel rådgivning til det private erhvervsliv, den offentlige sektor, organisationer og private. Vi kan føre vores historie tilbage til 1869, og er dermed et af Danmarks ældste advokatfirmaer. I dag er vi 350 medarbejdere fordelt på kontorer i København, Århus og Kolding. København Rådhuspladsen 4 DK-1550 København V Tlf Fax Kolding Jernbanegade 31 DK-6000 Kolding Tlf Fax Århus - Rådhusgården Vester Allé 4 DK-8000 Århus C Tlf Fax Lett Advokatfirma

14 14 MARTS 10 DENNE TEMAAVIS ER EN ANNONCE FRA MEDIAPLANET NYHEDER 4TIP/ FORBEREDELSE OG RISICI KORTE NYHEDER Drømmen om et liv som selvstændig er fyldt med romantiske forestillinger, men ofte holder den slags billeder kun indtil starten. Dernæst er det hårdt arbejde, og derfor skal du forberede dig grundigt. Når først butikken åbner eller bilen kører, vil hele dit fokus være på forretningens succes frem for din egen sikkerhed. Når man bliver selvstændig, tager man en risiko. Man satser med hele sin iderigdom, sin arbejdskraft, sit store engagement og viljestyrke, og derfor handler det om at være godt forberedt, siger direktør Keith Fobian fra A- kassen DANA. Her ser man franchising som en rigtig god forretningsmodel for selvstændige. Franchising er en attraktiv model for nye selvstændige. Man er ikke alene om det hele. Faglig opbakning, hjælp til at skabe de rigtige rammer for virksomheden og et kollegialt netværk er at finde i gode franchisekoncepter. Alt sammen ting som kan medvirke til en sikrere opstart, fremhæver Keith Fobian. Franchising indebærer dog en risiko som selvstændige skal være sig bevidste. Selvom franchisegiver kan berette om overbevisende succeshistorier og dokumentationen for franchisetagerens enhed er på plads, er der en risiko. Eksempelvis den selvstændiges egne evner, konjunkturudsving, modeskift eller ny lovgivning, der påvirker franchisesystemet. I dag har selvstændige mulighed for at skabe sig et økonomisk sikkerhedsnet, som er helt på højde med lønmodtagernes. Det gælder A-kasse, sygedagpenge, pension, helbredssikring, arbejdsskadedækning mm. Dette sikkerhedsnet er i mange familier udslagsgivende for, at der kan skabes opbakning til, at en af parterne etablerer sig med egen virksomhed, fortæller Keith Fobian. Mere franchising Direktøren ser gerne, at franchising VÆR GODT FORBEREDT Når man bliver selvstændig, tager man en risiko. Man satser med hele sin iderigdom, sin arbejdskraft, sit store engagement og viljestyrke, og derfor handler det om at være godt forberedt, råder direktør Keith Fobian fra A-kassen DANA FOTO: ISTOCKPHOTO I gang med franchising: Få styr på rammerne Spørgsmål: Er det meget risikofyldt at komme i gang med franchising? Svar: Selvom franchising er en tilværelse som selvstændig, behøver du ikke risikere hele din tilværelse og familiens økonomi for at komme i gang. får endnu mere opmærksomhed, fordi forretningsformen passer rigtig godt til danske selvstændige. Danske børn og unge er ikke godt rustet til at drive egen virksomhed, når de bliver voksne. Selvstændighedskulturen trænger derfor til en hjælpende hånd - et vitamintilskud, så det bliver mere attraktivt for de unge at se sig selv med egen virksomhed. Her er franchising meget attraktivt som forretningsform og tilbud til kommende selvstændige. Den gode ide, kan virkelig vokse gennem franchising. Derfor glæder jeg mig over, at der kommer flere og flere succeshistorier med danske franchisesystemer. NICK ALLENTOFT René Piper Laursen Bianco Footwear Definition af franchising Et system til markedsføring af varer og/eller serviceydelser og/eller teknologi, som er baseret på et tæt og vedvarende samarbejde mellem virksomheder, som er indbyrdes juridisk og økonomisk adskilte og uafhængige. Franchisegiveren overdrager til franchisetager retten og forpligtelsen til at drive virksomhed i henhold til franchisegivers koncept. Derfor er franchising attraktivt Iværksætteren kan: Teste sig selv og sine kompetencer i forhold til konceptet Undersøge regnskaber og resultater for de eksisterende enheder inden opstart Uddanne sig i konceptet også efter startfasen - og sikre ikke at begå samme fejl, som andre har begået Løbende lave benchmark til andre kolleger og kopiere de som har succes. René Piper Laursen, Bianco Footwear Fordi: Konceptet er afprøvet nationalt og evt. internationalt Man har løbende support Nye produkter bliver udviklet for en via netværket. Søren Nielsen, Master franchisetager, Cold Stone Creamery

15 I dag fremstår IC Companys mange som strømlinede, med et samlet partnere i tvivl om, at der er tale CCM er i dag FRANCHISING Handler det om Kontakt Toke Allentoft Franchise-Consult.dk Start din egen virksomhed som en del af et præmieret franchisesystem. De bedst sælgende produkter. CardGroup har udviklet en række unikke serier af markedsledende gratulationskort og tilhørende gaveprodukter som er best-sellers i deres kategori. Vore produkter har mange populære features og detaljer samt den højeste kvalitet i markedet. Og så sælges de til samme pris som vore konkurrenter tager for produkter af standardkvalitet. Hertil kommer, at vi har udviklet et unikt forretningskoncept, hvor du forsyner butikkerne med låne display og lager af produkter på konsignations basis, hvor butikkerne kun betaler for det de har solgt et attraktivt tilbud i dagens marked. Franchiset Du vil typisk have et netværk af butikker, og butikstyperne vil være kiosker, boghandlere, supermarkeder, blomsterforretninger o. lign. Du foretager løbende servicebesøg til butikkerne, opfylder salgsdisplayene og fakturerer de solgte produkter. Produkterne sælger sig selv fra displayet 7 dage i ugen og i visse tilfælde 24 timer i døgnet. Interesseret i at drive en succesfuld forretning? Vi søger personer som brænder for ideen om at opbygge en succesfuld forretning. Hvis du ønsker at tage første skridt mod at blive en del af denne succesfulde og højt respekterede franchisevirksomhed, kontakt os da på nedenstående telefon eller mailadresse. CardGroup Danmark Dønnergårds Alle 15, 2670 Greve. Telefon: Fax: Mail: Web:

16 16 MARTS 10 DENNE TEMAAVIS ER EN ANNONCE FRA MEDIAPLANET EKSPERTPANEL Paul Neale Advokat Lasse A. Søndergaard Christensen Partner Gorrissen Federspiel Helge Busk, Advokat ADVODAN Spørgsmål 1 Med udgangspunkt i dine erfaringer/kompetencer hvilke faktorer mener du, er særlig vigtige, for at anvendelsen af franchising stiger i Danmark? Franchising er en unik organisations-, salgs-, ekspansions- og finansieringsform, som befinder sig imellem kapitalkæder og frivillige kæder. Franchising besidder fordelene, men ikke ulemperne, ved begge disse distributionsformer. Ægte franchising er udbredt i mange markeder, først og fremmest USA, Frankrig, Storbritannien og Tyskland. Derfor forekommer det besynderligt, at franchising fortsat lever en stedmoderlig tilværelse i Danmark. En væsentlig årsag hertil er ganske enkelt, at der her i landet mangler oplysning om franchising, ikke alene hos erhvervslivet, politikere og offentlige instanser, men også hos de interesseorganisationer, der arbejder med og for franchising i Danmark. De findes ganske enkelt ingen ordentlig undersøgelse eller statistisk materiale, der kortlægger og kan dokumentere udbredelsen af og succesraten ved ægte franchising i Danmark. De virksomheder, der benytter franchising, har ingen umiddelbar anledning til at dele ud af deres erfaringer med franchising, og Dansk Franchise Forening, der har til formål at varetage interessen for franchising i Danmark, har hidtil ikke rådet over de fornødne ressourcer til en sådan videnindsamling. Der er altså tale om en ond cirkel. Hvis brugen af franchising i Danmark skal kunne måles og vejes for derefter at kunne udbredes, er det nødvendigt, at der indhentes relevante oplysninger og cases, der kan benyttes som grundlag for en udbredelse af kendskabet til franchising og fordelene og ulemperne ved denne organisationsform. Både dansk erhvervslivs organisationer og den offentlige sektors handels- og beskæftigelsespolitiske instanser burde stå forrest ved opbakning af (læs: ressourcetilførsel til) disse nødvendige tiltag. Man kan konstatere, at udbredelsen af franchise i Danmark er betydeligt mindre end i udlandet. Det gælder både udenlandske systemers tilstedeværelse i Danmark og danske systemers udbredelse til udlandet. Den store udbredelse i udlandet skyldes distributionsformens ubestridelige succes, og særligt vigtigt for øget anvendelse i Danmark, og af danske virksomheder i udlandet, er derfor: Information. Dansk Franchise Forening har gjort og gør et stort arbejde for at udbrede kendskabet til franchising, og selvom den indsats kan mærkes, så er kendskabet til franchising i Danmark stadig for begrænset. Derfor må franchising markedsføres bedre, og distributionsformens fordele fremhæves: 1) Har man et godt koncept kan det udvides betydeligt og hurtigt, i Danmark og udlandet, uden store krav til kapital og 2) Selvstændige franchisetagere klarer sig, indtjeningsmæssigt og i øvrigt, væsentligt bedre end andre selvstændige. Få søgninger på internettet efter franchising opportunities giver et hurtigt indblik i en række, for-retningsmæssige muligheder. Danmark vil gerne være et sted, hvor viden, innovation og intellektuelle frembringelser bliver skabt og brugt. Franchising er i al væsentligt udlejning af rettigheder. I en del andre lande er indtjening skabt på rettigheder gunstigt beskattet, og det kunne også være en mulighed i Danmark. Franchising i Danmark Franchise kunne opnå en betydelig større udbredelse i Danmark, såfremt der kunne skabes bedre rammer for rådgivning i forbindelse med indgåelse af franchiseaftaler. De dårligste kontrakter og udokumenterede koncepter ville ikke have gang på jord og flere ville kunne dokumentere succesfulde franchiseforløb til inspiration for andre. Franchise har for længst bevist sin styrke. Gennem årtier har man solgt franchisekoncepter til potentielle franchisetagere uden at de er sikret uvildig rådgivning inden aftaleindgåelse eller undervejs i forløbet. Det har givet sig udslag i mange dårlige investeringer for håbefulde unge mennesker som i bedste fald slap ud af investeringen uden helt at blive klædt af økonomisk. Der er ikke lovgivning der sikrer et minimum af faktuel information før en aftale indgås, og derfor har alt for mange indladt sig på projekter, hvor der først efterfølgende har fået de fornødne informationer og derved har betalt en høj pris for velvillig og positiv tilgang til fremlagte udsagn. Er man First mover, er erfaringsgrundlaget og facts måske tyndt, men forberedelsen bør være det vigtigere. Sikrer dig som nuværende eller potentiel franchisetager håndfast dokumentation for de udsagn, man præsenteres for. Sikrer dig ret til indflydelse i den fremtidige konceptverden, for at der sker fornøden individuel tilpasning i en forskellig lokal verden. Sikrer dig et forum for fremtidige kolleger, hvor der er indflydelse på konceptets performance. Franchisegiver og -tager har ikke altid samme interesser i udviklingsperspektiverne. At der ikke er etableret en Forening for franchisetagere er helt uforståeligt og bør være fremtidens forum til uvildig rådgivning. Foreningen skal kvalificere franchisetagere til den udvikling, som skabes i fællesskab mellem franchisetagere og franchisegivere i respekt af begge parters interesse i succes. De blå Hjem-IS biler med den velkendte klokke kørte på Danmarks gader for første gang i I dag har vi 10 depoter, der dækker hele landet og vore biler besøger de fleste gader i Danmark hver 14. dag. - lyden af is god Alle depoter drives af franchisetagere, som sammen med deres sælgere hver dag yder en stor indsats for at servicere kunderne på bedste vis. Hver dag kører der mere end 100 biler rundt i Danmark og sælger kvalitetsis direkte ved forbrugerens dør - denne metode er i høj grad med til at sikre, at vores kunder altid får den bedste is. Sælgerne har et stort produktkendskab og kan derfor vejlede forbrugerne om alle aspekter af produkterne, om den ubrudte frysekæde, som sikrer, at isen ikke krystalliserer, men bevarer den høje kvalitet da vi leverer direkte til døren. Isene fra Hjem-IS er alle produceret med frisk fløde og der anvendes ingen kunstige smags- eller farvestoffer. Franchisetagerne i Hjem-IS har retten til et geografisk veldefineret og afgrænset område, hvorfra den enkelte franchisetager driver sin forretning og har ansvaret for at optimere bedst muligt. Hjem-IS A/S har benyttet franchising som afsætningskanal i mere end 30 år og konceptet er derfor solidt og gennemprøvet. Der lægges vægt på en tæt og konstruktiv dialog mellem Hjem-IS A/S og franchisetagerne. Som franchisetager har man mulighed for på forskellig vis at præge forretningskonceptet. Hjem-IS A/S stiller bl.a. know how og systemer til rådighed og har et solidt back-up system, som hjælper franchisetageren i den daglige drift. Markedsføring og produkter udvikles af Hjem-IS A/S og markedsføres nationalt. Hjem-IS gruppens nordiske og danske hovedsæde er beliggende i Kolding. Herfra driver i alt 30 medarbejdere den nordiske organisation og det danske salgsselskab Hjem-IS A/S. Hjem-IS Gruppen beskæftiger mere end 900 medarbejdere på nordisk plan og er en del af den internationale Nestlé koncern. Hjem-IS gruppen sælger årligt is for et trecifret millionbeløb direkte til forbrugerne i Skandinavien via vores unikke salgssystem.

17 NEWS AN ADVERTISING INSERT BY MEDIAPLANET Finansiering: Rette ting til rette tid Vil du franchising, skal du selv have penge med. Banken kan godt bruges til at hjælpe dig i mål, men kapital er afgørende for at komme i gang. Vi har aldrig finansieret 100 procent. Du skal selv have penge med, hvis du vil franchising, erklærer afdelingsdirektør Erik Hattens fra Jyske Bank. Men i franchising som i andre forretninger gør penge det ikke alene. Der er mange andre forhold, som har betydning for bankens vurdering af en selvstændig, der vil franchise. Der kan ofte fremvises en del dokumentation og erfaringer fra systemets drift, når en franchisetager kommer i banken. Det er vi glade for, og vi vil da også gerne møde både franchisegiver og franchisetager. Vi kigger meget på bæredygtigheden, strukturen, opfølgning i systemet og uddannelse. Dertil har franchisegiverens privatøkonomi VÆR FORBEREDT: Du skal altså først bringe banken på banen, når du er helt afklaret om et liv som selvstændig franchisetager. Det er kun få banker, der fokuserer på franchising, og derfor bør du være afklaret og velforberedt, når banken involveres. FOTO: ISTOCKPHOTO betydning ligesom vi også lægger meget vægt på, at familien står bag, hvis det er en første gangs selvstændig, siger Erik Hattens. Du skal altså først bringe banken på banen, når du er helt afklaret om et liv som selvstændig franchisetager. Det er kun få banker, der fokuserer på franchising, og derfor bør du være afklaret og velforberedt, når banken involveres. Forretningsplanen Forberedelse inkluderer styr på 5TIP FOKUS PÅ FINANSIERING strategi og handlingsplan. Det gælder selvom man netop i franchising får adgang til værdifuld dokumentation og viden samt i en vis udstrækning kan hente megen inspiration fra andre franchisetagere. Selvom et franchisesystem kan dokumentere, at ideen bag er bæredygtig og systemet virker, skal den enkelte franchisetager stadig gøre sit forarbejde med strategi og handlingsplan. Det kigger vi meget på, for det nytter ikke, at binde sig for hårdt op. Heller ikke i franchising, fortæller Erik Hattens, og understreger behovet for, at sikre det nødvendige kapitalgrundlag både hos franchisegiver og franchisetager. Risikodelingen i franchising kan godt friste til at binde sig for hårdt op kapitalmæssigt, og basere det på optimistiske budgetter. Det er en farlig vej, påpeger Erik Hattens. NICK ALLENTOFT GODE RÅD MARTS Vidste du: at det ikke er alt, der kalder sig franchising, som er det? at systemfranchising er den franchiseform, der opfylder definitionen på franchising? at franchising ikke er det samme som et agent- eller er forhandlerforhold? at du som franchisetager er selvstædig næringsdrivende og dermed underlagt erhvervslovgivningen? at du som franchisetager kan tjene mange penge, men du kan også gå fallit? at franchising stiller store krav til din arbejdsevne og dit familieliv? Er du klar over: at du bør kræve dokumentation for, at franchisegivers koncept opfylder definitionen på franchising? at du kan bede om dokumentation for, at franchisegiver opfylder det etiske regelsæt for franchising? at der er en lang liste af krav til oplysninger om franchisegiver, som du kan og bør forlange opfyldt, før du indgår en franchiseaftale? at indtil nu har 10 procent af danske franchisegivere ladet deres koncept certificere efter de etiske regler for franchising? Sikker og hurtig levering Fast lavt leveringsgebyr Rabatter og kredit tilpasset jeres købsvolumen Elektronisk fakturering for offentlige virksomheder/institutioner Fuldt overblik over virksomhedens samlede indkøb Hurtig assistance per telefon eller mail En fast kontaktperson, som du altid kan henvende dig til

18 18 MARTS 10 DENNE TEMAAVIS ER EN ANNONCE FRA MEDIAPLANET PERSONLIGT INDBLIK Der er vækst i brugen af franchising. Certificering, viden og gode danske franchisehistorier er nogle af årsagerne. Læs her om de to mest brugte måder at komme i gang med franchising på som franchisetager eller master franchisetager. Godt i gang med franchising Der er vækst i brugen af franchising. Certificering, viden og gode danske franchisehistorier er nogle af årsagerne. Læs her om de to mest brugte måder at komme i gang med franchising på som franchisetager eller masterfranchisetager. To veje til karriere som selvstændig med franchising Der er to hovedveje til en karriere som selvstændig med franchising. Du kan enten blive franchisetager i et eksisterende system, eller du kan blive masterfranchisetager og introducere et nyt franchisesystem på det danske marked. Bliv franchisetager Der er i dag over franchisetagere i Danmark, og det tal stiger hele tiden. Mange etablerede franchisevirksomheder søger danske franchisetagere. Der kommer jævnligt nye systemer til Danmark, ligesom danske virksomheder udvikler nye systemer, der tilbydes danske franchisetagere. Nye koncepter fra udlandet er eksempelvis Subway, Cold Stone Creamery og KIWI. Mens nyere dansk udviklede franchisesystemer er SUNSET Boulevard, Søndagsavisen, Svaneringen, Super 1 Rent m.fl. Søg information og viden Iværksættere, der er interesserede i muligheden som franchisetager bør først og fremmest søge information og viden, dernæst gøre sig overvejelser om den type virksomhed, der er interessant. Franchising tilbydes inden for alle brancher fra detailbutik og autoservice, konsulentvirksomhed og rengøring til udfarende salgsarbejde. Lad være med at gå i banken, før du er helt afklaret, og ordentligt forberedt. Alt for mange potentielle franchisetagere drøner ned i banken, for at præsentere nogle halvfærdige tanker, og det er helt unødvendigt. Banken kan ikke hjælpe med forberedelsen, og skal først involveres, når franchisetageren er helt afklaret, pointerer Bo Zoffmann, der bl.a. rådigiver franchisetagere. LABELXXX Bo Zoffmann Franchiserådgiver Lad være med at gå i banken, før du er helt afklaret, og ordentligt forberedt. Alt for mange potentielle franchisetagere drøner ned i banken, for at præsentere nogle halvfærdige tanker, og det er helt unødvendigt. 6TIP KOM GODT FRA START Bliv masterfranchisetager Har du allerede god erfaring som leder eller selvstændig, kan du overveje at introducere et nyt franchisesystem på det danske marked. Internationale franchisesystemer står i kø for at komme ind på det danske marked, og dygtige selvstændige har gode muligheder for at bygge en ny succesfuld virksomhed på grundlag af en master franchise. Som masterfranchisetager investerer du i retten til at opbygge et franchisenetværk på et marked. Den selvstændige køber kort fortalt masterfranchise rettigheden til eksempelvis Danmark, og forpligter sig der til at etablere et antal egne enheder og et antal franchiseenheder inden for en bestemt periode. Først tilpasses konceptet det lokale marked og masterfranchisetager opbygger et antal egne enheder der kan dokumentere, at konceptet virker på markedet. Når konceptets succes er dokumenteret, kan masterfranchisetager begynde opbygningen af et landsdækkende netværk af franchisetagere. Spændende og krævende Master franchising er en spændende, men krævende måde at bygge virksomhed på. For at erhverve retten til et internationalt franchisesystem og opbygge en kæde af egne enheder, der kan dokumentere en succes, kræves gode iværksætterevner, lederegenskaber og god kapital. Til gengæld får man viden og støtte fra den internationale franchisegiver, der allerede har erfaringen med at opbygge konceptet og dets organisation fra bunden. Krav til investeringen Der kan ikke gives generel information om, hvad det koster at købe en franchise- eller en masterfranchiserettighed. Kravet til kapital afhænger helt af konceptets kompleksitet, den indbyggede indtjeningsmulighed, kontraktperioden, rettighedsområdet og de krav, der stilles til køberen af rettigheden, derfor kan der ikke gives generel information om, hvad det koster at købe en franchise- eller en masterfranchiserettighed. Dog er det sædvanligvis forbundet med mindre investering at købe en franchiserettighed end en masterrettighed, der jo omfatter retten til at sælge franchiserettigheder. Kapitalkrav til investering Ved siden af investeringen i retten til konceptet skal franchisetager også kalkulere med kapitalkrav til investering i f.eks. lokaler, biler, indretning, elektronisk udstyr, lager, markedsføring og en længere periode, hvor indtjeningen skal oparbejdes før der vil være penge til privatforbrug. For en masterfranchisetager vil kravene til kapital være mere omfattende, fordi der også skal kalkuleres med tilpasning af koncept til eget marked, opbygning og drift af flere egne enheder. NICK ALLENTOFT DRØMMER DU......om at få din egen modetøjsbutik, så har du muligheden nu. Sparkz er et unikt koncept inden for modetøj til de helt unge piger og prinsesser. Og lige nu søger vi franchisetagere til Sparkz-butikker i hele Danmark. Dine muligheder: Du får muligheden for at opbygge og udvikle din egen butik og bliver samtidig en del af et stærkt koncept/en større kæde. Du får adgang til den bedste butiksbeliggenhed samt de bedste mærkevarer til målgruppen. Du får al den støtte, som du, med din baggrund, har behov for både i opstartsfasen og efterfølgende i den daglige drift. Du får stor indflydelse på din fremtidige succes og indtjening. Du tilbydes mulighed for finansiering. Vores nye franchisetagere: Du har formentlig en baggrund inden for mode/ detail og har stor interesse for mode/trends. Du har viljen til at ville være selvstædig. Du er sælger. Du går forrest og deltager aktivt i dagligdagen. Du har orden i din økonomi. Vil du vide mere så kontakt Tommy Helms på mobiltlf eller send en mail til Vi ser frem til at høre fra dig. A/S Deres Design har eksisteret siden 1956 og driver kæderne Deres, Sparkz, Black International og Vogue - i alt 80 butikker, hvoraf de fleste drives på franchisebasis. Konceptet bygger på modetøj både til de helt unge og til de mere modne. Se mere på

19 PS4 FranchisePartner præsenterer i samarbejde med Edwards Global Services følgende master franchisekoncepter: Would you like to be our Partner? Team up with an agile global company and work towards improving people s lives in a socially responsible and profitable way. You can acquire exclusive distribution rights for Denmark for 10 years, and retain 50% of the revenue as gross profit. DynEd is the world leader in Computer-based English Language Education and its brain-based teaching solutions cover all proficiency levels and ages, and include 15 different courses accompanied by artificial intelligence support software for teacher-led self study. DynEd s software facilitates language acquisition by creating real life simulations at the appropriate level, tracking behavioral learning patterns, evaluating student progress with written feedback, opening and closing pathways through lessons, and thus guiding the study activities of individual students and classes alike. The DynEd System provides schools, training institutions, and companies with the content and flexibility needed to successfully deliver blended inhouse and/or distance-education English courses that work. DynEd is a Registered Trademark of DynEd International Inc. DynEd Europe B.V. Strawinskylaan XX Amsterdam The Netherlands Tel : Fax: Right At Home trained home care for aging or disabled solutions for health care facilities. PS4 FranchisePartner samarbejder med Edwards Global Services om at etablere master franchisekoncepter i Norden. Læs mere om koncepterne på eller kontakt Bo Zoffmann for yderligere information på Svane Køkkenet søger nye forhandlere der brænder for succes i veletableret franchisekæde

20 KURSUS, KONFERENCE ELLER FEST Midt på Sjælland i skønne omgivelser finder du det smukke 4 stjernede hotel og konferencecenter Sørup Herregaard. VÆRELSER OG LOKALER 102 dobbeltværelser alle med bad, tv, minibar og gratis internet. 16 lyse konferencelokaler med plads til op til 550 personer. Restaurant og selskabslokaler med plads til op til 350 i et lokale. KONFERENCER Konferencedøgn 9-9 pr. person i enkeltværelse kr ,- Konference 1½ døgn pr. person i enkeltværelse kr ,- Rabat på 9-9 konferencedøgn fredag, lørdag eller søndag samt i nedenstående ferieperioder: Kr. 250,- per person TILBUD: MINIFERIE 3 DAGE Påskeferie: Mellem den 26. marts og den 6. april 2010 Bededagsferie: Mellem den 26. april og 3. maj 2010 Kr. Himmelfartsferie: Mellem den 12. og den 17. maj 2010 Sommerferie: Mellem den 22. juni og den 17. august nætter, 2 x stort morgenbord, 2 middage, dagens 3 retters menu. Kr per person i dobbeltværelse. Under 6 år gratis i forældres seng Børn Kr.180,- per nat med morgenmad. WEEKENDOPHOLD: FREDAG eller LØRDAG: Eftermiddagskaffe/te med kage Velkomstdrink, 3-retters menu, Kaffe/te Overnatning i dobbeltværelse Næste morgen: Stor morgenbuffet, pris per person i dobbeltværelse kr. 895,- Tillæg for enkeltværelse kr. 250,- BØRN: Kr. 260,- med morgenmad, under 6 år gratis i forældres seng. Vi har børnemenuer AKTIVITETER Indendørs billard, airhockey, bordfodbold og dart. Indendørs stor saltvands swimmingpool, sauna og solarium. 2 petanquebaner samt minigolf. Parken, haverne, søen og voldgraven, giver mange muligheder for udendørs aktiviteter. Sørupvej Ringsted Tlf.:

Stillings- og personprofil. Administrerende direktør FDC A/S

Stillings- og personprofil. Administrerende direktør FDC A/S Stillings- og personprofil Administrerende direktør FDC A/S Maj 2014 Opdragsgiver FDC A/S Adresse Lautrupvang 3A 2750 Ballerup Tlf.: 44 65 45 00 www.fdc.dk Stilling Administrerende direktør Refererer til

Læs mere

Kapitel 23 International distribution

Kapitel 23 International distribution Kapitel 23 International distribution Opgave 23.1 1. Hvad kaldes den vækststrategi, som Top-Toy ønsker at gøre brug af? Top-Toy ønsker at udvide salget til flere eksportmarkeder. Der er derfor tale om

Læs mere

Bestyrelsespartnerskabet

Bestyrelsespartnerskabet Bestyrelsespartnerskabet Med Bestyrelsespartnerskabet vil Erhvervs- og Byggestyrelsen kvalificere og udvikle bestyrelserne i nye og mindre danske virksomheder. De mest kompetente og relevante bestyrelsesmedlemmer

Læs mere

SPRINGBOARD. D. 23. FEBRUAR 2010 v/ Jens Christian Foged. Platinsponsorer:

SPRINGBOARD. D. 23. FEBRUAR 2010 v/ Jens Christian Foged. Platinsponsorer: SPRINGBOARD D. 23. FEBRUAR 2010 v/ Jens Christian Foged Platinsponsorer: CONNECT Denmarks netværk består i dag af 800 personer i 320 virksomheder 7 pitch/15 feedback ALCORLAB DNA Building Blocks for Life

Læs mere

Sociale medier b2b. nye veje til salg

Sociale medier b2b. nye veje til salg Sociale medier b2b nye veje til salg 1 FORORD VELKOMMEN TIL ANALYSEN De sociale medier får stigende betydning for vores kommunikation og deling af viden. Det smitter af på erhvervslivet og skaber nye forretningsmuligheder.

Læs mere

Væksthus Syddanmark Ydelser Vækstkortlægning. Dansk eksport. Udenrigsministeriet/Eksportrådet Eksportassistance i markedet Global public Affairs (GPA)

Væksthus Syddanmark Ydelser Vækstkortlægning. Dansk eksport. Udenrigsministeriet/Eksportrådet Eksportassistance i markedet Global public Affairs (GPA) Vækst- og eksportambitioner i Agenda Væksthus Syddanmark Ydelser Vækstkortlægning Dansk eksport Eksportparathed og forberedelse Udenrigsministeriet/Eksportrådet Eksportassistance i markedet Global public

Læs mere

Nyd livet hele livet. Bliv selvstændig franchisetager

Nyd livet hele livet. Bliv selvstændig franchisetager Nyd livet hele livet Bliv selvstændig franchisetager Om JobTeam JobTeam er et særdeles velkonsolideret, danskejet Vikar- og Rekrutteringsbureau, der siden 1997 har drevet virksomhed med hovedkontor i Esbjerg.

Læs mere

Baggrundsinformation og vejledning

Baggrundsinformation og vejledning Baggrundsinformation og vejledning KOM STÆRKT FRA START Kompetencer og startkapital til sociale iværksættere FÅ HJÆLP TIL BEDRE RESULTATER Forretningsudvikling for socialøkonomiske virksomheder Ansøgningsprocessen

Læs mere

Fokus på din forretning

Fokus på din forretning Fokus på din forretning 1.000 mindre virksomheders syn på udfordringer og muligheder i hverdagen og fremtiden Maj 2014 Mindre virksomheder i Danmark vejrer morgenluft Mindre virksomheder er vigtige for

Læs mere

Bjerggade 4K, 6200 Aabenraa Tlf. 7362 2020, www.ehaa.dk

Bjerggade 4K, 6200 Aabenraa Tlf. 7362 2020, www.ehaa.dk Udviklingspark Aabenraa. Her kan du som iværksætter få sparring, inspiration, gode råd og vejledning eller leje kontorer og danne netværk med husets mange andre nystartede virksomheder indenfor mange forskellige

Læs mere

Fordelene ved at være franchisetager i REMA1000

Fordelene ved at være franchisetager i REMA1000 Købmand i Del 1 Hvad er franchising? Et franchise er en tilladelse en tilladelse til at andre bruger ens navn eller brand til at tjene deres egne penge. I en franchiseløsning er der i bund og grund kun

Læs mere

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens

Læs mere

Ny selskabslov, nye muligheder

Ny selskabslov, nye muligheder Ny selskabslov, nye muligheder Fordele og muligheder Bag om loven Den 29. maj 2009 blev der vedtaget en ny, samlet selskabslov for aktie- og anpartsselskaber. Hovedparten af loven forventes at træde i

Læs mere

HG - KONTOR ELEVENS MAPPE UDARBEJDET AF MICHAEL JENSEN & STINE B. HANSEN ELEVENS NAVN: VIRKSOMHEDENS NAVN:

HG - KONTOR ELEVENS MAPPE UDARBEJDET AF MICHAEL JENSEN & STINE B. HANSEN ELEVENS NAVN: VIRKSOMHEDENS NAVN: 2014 HG - KONTOR ELEVENS MAPPE UDARBEJDET AF MICHAEL JENSEN & STINE B. HANSEN ELEVENS NAVN: VIRKSOMHEDENS NAVN: Indholdsfortegnelse Jobansøgning... 2 Evaluering - Jobsøgning... 3 Virksomheden... 4 Evaluering

Læs mere

en rejse, der kræver god rådgivning

en rejse, der kræver god rådgivning Ejerskifte en rejse, der kræver god rådgivning På de følgende sider bliver du guidet igennem: 1. Hvem skal overtage efter dig? 2. Hvad kan virksomheden tilbyde en køber? 3. Hvad er din virksomhed værd?

Læs mere

Eksamen nr. 1. Forberedelsestid: 30 min.

Eksamen nr. 1. Forberedelsestid: 30 min. Bilag til: HHX Afsætning A Eksamen nr. 1 Forberedelsestid: 30 min. - Se video: Intro - Forbered opgaven - Se video: Eksamen 1 - Diskuter elevens præstation og giv en karakter - Se video: Votering - Konkluder

Læs mere

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. 12 Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. Væksthus Syddanmark er etableret for at styrke syddanske virksomheders mulighed for at udfolde deres fulde potentiale. I Væksthus Syddanmark får

Læs mere

Intelligent Print Management Identifikation Omkostningskontrol Sikkerhed

Intelligent Print Management Identifikation Omkostningskontrol Sikkerhed Intelligent Print Management Identifikation Omkostningskontrol Sikkerhed SafeCom er repræsenteret af certificerede partnere i: Australien Danmark England Finland Frankrig Holland Hong Kong Indonesien Irland

Læs mere

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PRØ RØVEFO VEFOTO Indhold Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for pseronalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Kommunalbestyrelsen godkendte personalepolitikken

Læs mere

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde business AHead Consulting & Concept Development www.b-ahead.dk Kontaktperson: Henning Jørgensen E-mail: mail@b-ahead.dk Tlf.: +45 40 54 84 80 Velkommen hos business AHead Missionen er lykkedes når du leder

Læs mere

Etiske regler for alle medarbejdere i DLBR:

Etiske regler for alle medarbejdere i DLBR: Etiske regler for alle medarbejdere i DLBR: Nedenstående regler skal tjene til vejledning for medarbejderne, kunderne og offentligheden med hensyn til de pligter af etisk art, som medarbejderne ansat i

Læs mere

Vi ved, hvad der skal til

Vi ved, hvad der skal til Vi ved, hvad der skal til -nu skal der handling bag ordene Danmarks Lærerforenings skolepolitiske indspil Danmarks Lærerforening Copyright 2012 1. oplag 2012 Fotos: Ulrik Jantzen Layout: Stig Nielsen Så

Læs mere

Ganske mange branche- og forbrugerorganisationer har medvirket ved udarbejdelsen af og bakker nu op om retningslinjerne.

Ganske mange branche- og forbrugerorganisationer har medvirket ved udarbejdelsen af og bakker nu op om retningslinjerne. Nyhedsbrev IP & Technology Nye regler om prismarkedsføring Forbrugerombudsmanden har udstedt nye retningslinjer for prismarkedsføring for at sikre forbrugerne yderligere mod vildledende prisangivelser

Læs mere

Velkommen til Olie Gas Danmark

Velkommen til Olie Gas Danmark Vi vil skabe værdi Der er fortsat et betydeligt forretningspotentiale i Nordsøen, for alle led i værdi kæden. Med Olie Gas Danmark er der skabt en nødvendig fælles platform til at i mødegå fremtiden. VELKOMMEN

Læs mere

DI s strategi. Et stærkere Danmark frem mod

DI s strategi. Et stærkere Danmark frem mod DI s strategi Et stærkere Danmark frem mod 2020 Forord Siden dannelsen af DI i 1992 har vi skabt et fællesskab, hvor både de allerstørste og de mange tusinde mindre og mellemstore virksomheder i Danmark

Læs mere

Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt

Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt Varig og bæredygtig vækst i gartneriklyngen. Det er formålet med Den Grønne Vækstklynge. Projekt igangsat af Udvikling Odense og Dansk Gartneri, og bakkes op af en

Læs mere

Greve Kommune. Job- og personprofil for erhvervschef

Greve Kommune. Job- og personprofil for erhvervschef Greve Kommune Job- og personprofil for erhvervschef Maj 2010 1 Baggrund Erhvervslivet og arbejdsmarkedet i Greve Kommune er i udpræget grad en del af regionale og nationale strukturer og kan vanskeligt

Læs mere

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: KULTURAFTALE Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: 1. Indledning Aftalen tager udgangspunkt i Festugens formål jf. vedtægterne samt Kulturaftalen mellem Kulturministeriet

Læs mere

Rygning på arbejdspladsen

Rygning på arbejdspladsen Rygning på arbejdspladsen Ledernes Hovedorganisation August 2005 Sammenfatning Undersøgelsen viser, at der er sket et dramatisk skifte i rygepolitikken på danske arbejdspladser. Det viser denne spørgeskemaundersøgelse

Læs mere

Partnerstyringsmodeller KURSER. MAGASIN FOR ADVOKATVIRKSOMHEDER 4 december 2012. - Interwiev med Peter Appel om vejen til partnerskabet

Partnerstyringsmodeller KURSER. MAGASIN FOR ADVOKATVIRKSOMHEDER 4 december 2012. - Interwiev med Peter Appel om vejen til partnerskabet Erhvervsjurister i Advokatbranchen - tre bud på vejen ind Rating Systemet - pro et kontra Dialogmøder - reportage fra Næstved Bestyrelsesmedlemmerne fortæller - tanker om bestyrelsesarbejdet Reportage

Læs mere

Handel med omtanke.. Bliv selvstændig RealMægler

Handel med omtanke.. Bliv selvstændig RealMægler Handel med omtanke.. Bliv selvstændig RealMægler RealMæglerne -handler med omtanke! Hvem er RealMæglerne? Grundstenen til det, der skulle blive til RealMæglerne, blev lagt i 1988 under navnet foreningen

Læs mere

Viden, vækst og vilje Iværksætteri

Viden, vækst og vilje Iværksætteri Viden, vækst og vilje Iværksætteri ErhvervslederForum Handlingsplan i Aalborg Samarbejdet 2011-2014 ERHVERVSLIVETS VÆKSTLAG Med udgangspunkt i erhvervsstrategien Viden, vækst og vilje er der udarbejdet

Læs mere

Sociale virksomheder skal være konkurrencedygtige

Sociale virksomheder skal være konkurrencedygtige Den Sociale Kapitalfond vokser og øger start-up indsats: Sociale virksomheder skal være konkurrencedygtige TrygFonden og VELUX FONDEN går nu sammen i en fælles satsning om at modne vækstlaget af sociale

Læs mere

Spørgsmål i DI s ledelsesscoreboard

Spørgsmål i DI s ledelsesscoreboard Spørgsmål i DI s ledelsesscoreboard Herunder kan du læse de spørgsmål, som stilles i forbindelse med undersøgelsen. Både medarbejdere og ledere bliver stillet 88 spørgsmål. Herudover vil ledergruppen blive

Læs mere

Hvem vi er. Hvad vi tror på. Vores mennesker

Hvem vi er. Hvad vi tror på. Vores mennesker Prioriteringer for 2014-2019 Hvem vi er Vi er den største politiske familie i Europa og vi er drevet af en centrum-højre-vision Vi er Det Europæiske Folkepartis Gruppe i Europa-Parlamentet. Hvad vi tror

Læs mere

Udfordringen med at fastholde branchens unge. Til kamp for bedre retshjælp. Advokater viser vejen til vækst. Skud fra Borgen

Udfordringen med at fastholde branchens unge. Til kamp for bedre retshjælp. Advokater viser vejen til vækst. Skud fra Borgen # 2 Maj 2013 MAGASIN FOR ADVOKATVIRKSOMHEDER Til kamp for bedre retshjælp Advokater viser vejen til vækst Skud fra Borgen MF Ole Birk Olesen: Når det koster at vinde Outsourcing af juristarbejde påvirker

Læs mere

Vores forretningsprincipper

Vores forretningsprincipper Vores forretningsprincipper 1 Bæredygtig værdiskabelse Vores forretningsprincipper Vores forretningsprincipper Forretningskoncept Fremgangsfaktorer Strategi Vores værdier Adfærdskodeks Politikker "Vores

Læs mere

Økonomi. ECCO Sko A/S 2. Store tal i koncernregnskabet 3. Butiksregnskabet 4. Butiksdriften 5. Ejerforhold i detailledet 6.

Økonomi. ECCO Sko A/S 2. Store tal i koncernregnskabet 3. Butiksregnskabet 4. Butiksdriften 5. Ejerforhold i detailledet 6. Økonomi ECCO Sko A/S 2 Store tal i koncernregnskabet 3 Butiksregnskabet 4 Butiksdriften 5 Ejerforhold i detailledet 6 Fra ko til sko 7 damkjær & vesterager 1 ECCO Sko A/S ECCO er en familieejet virksomhed

Læs mere

BERNERS KERNEVÆRDIER

BERNERS KERNEVÆRDIER BERNERS KERNEVÆRDIER BERNERS VÆRDIGRUNDLAG...... er vores grundlag for alle beslutninger og handlinger, som træffes og udføres i vores virksomhed. Det tjener til orientering for medarbejderne. Vores værdigrundlag

Læs mere

Ledelse af frivillige

Ledelse af frivillige Bog: Ledelse af frivillige. Særpris i dag: 239 kr. Ledelse af frivillige V/ Sociolog Foredragsholder og konsulent Aktiv frivillig leder - grundlægger af RETRO Udfordringer og styrker Hvad er jeres styrker

Læs mere

Bliv klar til møde med banken

Bliv klar til møde med banken www.pwc.dk Bliv klar til møde med banken v/brian Rønne Nielsen Revision. Skat. Rådgivning. 7 år med finanskrise, lavvækst og uro i bankerne Karakteristika ved den nye virkelighed for SMV Knap likviditet

Læs mere

erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 15. november 2011

erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 15. november 2011 erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 15. november 2011 TV/PF 15.11. 2011 Silkeborg Welcome UDDANNELSE & KOMPETENCE At lette virksomhedernes modtagelse og integration af udenlandsk

Læs mere

Den arbejdsstrukturerede dag Hvordan kan tre simple ord betyde så meget?

Den arbejdsstrukturerede dag Hvordan kan tre simple ord betyde så meget? I over 50 år har den arbejdsstrukturerede dag været en primær faktor i recovery processen for tusindvis af mennesker med en psykisk sygdom. Historisk set har man med udviklingen af den arbejdsstrukturerede

Læs mere

HANDELSAGENT HVORDAN KOMMER JEG I GANG?

HANDELSAGENT HVORDAN KOMMER JEG I GANG? HANDELSAGENT HVORDAN KOMMER JEG I GANG? Det kræver ikke meget at nedsætte sig som handelsagent. Som regel kan man klare sig med en telefon, en computer, et skrivebord og måske en bil til at besøge kunderne

Læs mere

Application Management Service

Application Management Service Application Management Service I dette Whitepaper vil vi beskrive nogle af vores erfaringer med Application Management. De fleste virksomheder har på et tidspunkt lavet, eller fået lavet, en mindre applikation,

Læs mere

Mind Your Own Business Prisen

Mind Your Own Business Prisen Icebreakers Denne pris går til en virksomhed, som dommerkomiteen særligt ønsker at rose for dens måde at organisere sig på og for virksomhedens fokus på medarbejderudvikling. Virksomheden har etableret

Læs mere

en bedre dialog med iværksætteren Guide til bankrådgiveren

en bedre dialog med iværksætteren Guide til bankrådgiveren en bedre dialog med iværksætteren Guide til bankrådgiveren 1 Kolofon Guide til bankrådgiveren, 2. udgave, juni 2014 ISBN 978-87-91887-60-4 Ophavsret: Finansrådet Publikationen kan hentes på Finansrådets

Læs mere

INVESTERINGER GIVER STØRST AFKAST UDEN FOR DANMARK

INVESTERINGER GIVER STØRST AFKAST UDEN FOR DANMARK Marts 2014 INVESTERINGER GIVER STØRST AFKAST UDEN FOR DANMARK AF KONSULENT MATHIAS SECHER, MASE@DI.DK Det er mere attraktivt at investere i udlandet end i Danmark. Danske virksomheders direkte investeringer

Læs mere

Kultur og adfærd Skab tillid til virksomhedens største aktiv

Kultur og adfærd Skab tillid til virksomhedens største aktiv www.pwc.dk Kultur og adfærd Skab tillid til virksomhedens største aktiv Medarbejderne er virksomhedens største aktiv og udgør samtidig dens største, potentielle risiko. En virksomheds kultur er defineret

Læs mere

erhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION

erhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION KORT VERSION erhvervsstrategi 2015-2022 Den nye erhvervsstrategi 2022 er klar på businesskolding.dk/strategi2022 Vi er stærkere sammen, så lad os komme i gang. Du kan begynde ved at læse med her forord

Læs mere

Tirsdag d. 2/9-08 : Globalisering og fremtidens markedsplads

Tirsdag d. 2/9-08 : Globalisering og fremtidens markedsplads Tirsdag d. 2/9-08 : Globalisering og fremtidens markedsplads Få den nyeste viden om metoder og strategier, som virksomheder kan anvende i forhold til den globale fremtid. Sted: T&O Stelectric, Langelandsvej

Læs mere

Strategisk ledelse i skrumpende markeder

Strategisk ledelse i skrumpende markeder Strategisk ledelse i skrumpende markeder Uanset den konkrete situation ligger ansvaret for virksomhedens fremtid hos den øverste ledelse. Her er det vigtigt at være sig bevidst, om de afgørende strategiske

Læs mere

Ledelsesgrundlag. Egegård Skole

Ledelsesgrundlag. Egegård Skole Egegård Skole Grundlæggende antagelser om god ledelse Nærhed Nærhed er drivkraften i al udvikling og samspil mellem ledelse, elever, forældre og ansatte på Egegård skole. Se og møde mennesker som kompetente

Læs mere

KMP+Mentorundersøgelsen Værktøj til måling af resultater

KMP+Mentorundersøgelsen Værktøj til måling af resultater Side 1 af 5 KMP+Mentorundersøgelsen Værktøj til måling af resultater Af Kirsten M. Poulsen, direktør og management konsulent, KMP & Partners Vores interesse for mentorskabet I 2000 stiftede jeg for første

Læs mere

FORANDRING FORANDRINGER FOREKOMMER ALLE STEDER TÆLL3R OGSÅ! Leder/arbejdsgiver

FORANDRING FORANDRINGER FOREKOMMER ALLE STEDER TÆLL3R OGSÅ! Leder/arbejdsgiver Om psykisk arbejdsmiljø i detailhandlen Læs mere på www.detdumærker.dk TÆLL3R OGSÅ! Leder/arbejdsgiver FORANDRING FORANDRINGER FOREKOMMER ALLE STEDER Helle og Trine er til personalemøde, hvor deres chef

Læs mere

Globalisering. Danske toplederes syn på globalisering

Globalisering. Danske toplederes syn på globalisering Globalisering Danske toplederes syn på globalisering Ledernes Hovedorganisation Januar 5 Indledning Dette er første del af Ledernes Hovedorganisations undersøgelse af globaliseringens konsekvenser for

Læs mere

ACCELERATIONSFORLØB FOR IVÆRKSÆTTERE PÅ ERHVERVSUDDANNELSERNE I ROSKILDE. - Projektforslag til regional udviklingspulje

ACCELERATIONSFORLØB FOR IVÆRKSÆTTERE PÅ ERHVERVSUDDANNELSERNE I ROSKILDE. - Projektforslag til regional udviklingspulje ACCELERATIONSFORLØB FOR IVÆRKSÆTTERE PÅ ERHVERVSUDDANNELSERNE I ROSKILDE - Projektforslag til regional udviklingspulje INDHOLD BAGGRUND... 2 FORMÅL... 2 PLATFORM... 2 INDHOLD... 4 TIDSPLAN... 5 BUDGET

Læs mere

Bliv medlem af DANA DANA. for dig og. Det bedste valg for selvstændige DANA.DK

Bliv medlem af DANA DANA. for dig og. Det bedste valg for selvstændige DANA.DK DANA for dig og din virksomhed Det bedste valg for selvstændige DANA.DK 02 03 Når som helst, hvor som helst og med hvad som helst Det er svært at være noget for alle. Vi har valgt de selvstændige. DIG

Læs mere

Springbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER

Springbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER PLATINSPONSORER Springbræt til vækst GULDSPONSORER Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark CONNECT Denmark er en landsdækkende nonprofit-organisation, som samler

Læs mere

Vi arbejder med de menneskelige aspekter, der ligger under overfladen. og skaber udvikling. PMI Personal Management International

Vi arbejder med de menneskelige aspekter, der ligger under overfladen. og skaber udvikling. PMI Personal Management International Vi arbejder med de menneskelige aspekter, der ligger under overfladen og skaber udvikling Personligt Lederskab Organisationer Personer Kick-off Workshops Teambuilding Krisehjælp Coaching PMI Personal Management

Læs mere

Uddannelse og ansættelse 2007

Uddannelse og ansættelse 2007 Juli 2007 - nr. 2 Uddannelse og ansættelse 2007 Baggrund: DANSK IT s it-chef-panel er sammensat af 184 offentlig eller privat ansatte it-chefer i små og store virksomheder. DANSK IT har årligt siden 2005

Læs mere

ANTAL ANSATTE I VIRKSOMHEDERNE VIRKSOMHEDERNES ALDER 10+ 2-10 0-1. +10 år 6-10 år 0-5 år. Antal ansatte. Antal virksomheder. Alder.

ANTAL ANSATTE I VIRKSOMHEDERNE VIRKSOMHEDERNES ALDER 10+ 2-10 0-1. +10 år 6-10 år 0-5 år. Antal ansatte. Antal virksomheder. Alder. 2 3 Antal ansatte ANTAL ANSATTE I VIRKSOMHEDERNE 1+ 2-1 -1 1 2 3 4 5 6 Antal virksomheder VIRKSOMHEDERNES ALDER Alder +1 år 6-1 år -5 år 5 1 15 2 25 Antal 4 3 35 4 45 SAMMENSÆTNING AF BRANCHER Basissoftware

Læs mere

Projekt: Skolen i bymidten Semesterprojekt: 7B - E2013 Dokument: Ansættelseskontrakt Dato: 29-10-2013 13:18

Projekt: Skolen i bymidten Semesterprojekt: 7B - E2013 Dokument: Ansættelseskontrakt Dato: 29-10-2013 13:18 1 af 6 1. Sammendrag K.E.A Totalentreprise agerer som samlet totalentreprenør for bygherre, vi varetager alle de ydelser, der udgør en nødvendig helhed for gennemførelse af den aftalte opgave. Vi er derfor

Læs mere

ODIN. eshop for IT-forhandlere

ODIN. eshop for IT-forhandlere ODIN eshop for IT-forhandlere Når vi snakker om løsninger indenfor IT branchen så er det svært at komme udenom Emini. Vi har arbejdet sammen med dem i flere år og for Scribona har vores webløsning været

Læs mere

Koncern Personalepolitik

Koncern Personalepolitik Koncern Personalepolitik Personalepolitik med omtanke Et menneske er skabt ej for sig selv alene. Sådan lyder de allerførste ord i den første udgave af den avis, der 2. januar 1767 blev begyndelsen til

Læs mere

Tiltrækning, udvikling og fastholdelse

Tiltrækning, udvikling og fastholdelse Tiltrækning, udvikling og fastholdelse - en undersøgelse af virksomheders evne til at sikre de dygtigste medarbejdere Tiltrækning, fastholdelse og udvikling - fra viden til indsats Erhvervslivet står over

Læs mere

af din vækstvirksomhed Finansieringsdag 08 Penge til vækst 3. oktober 2008

af din vækstvirksomhed Finansieringsdag 08 Penge til vækst 3. oktober 2008 Partnerkapital finansiering af din vækstvirksomhed Finansieringsdag 08 Penge til vækst 3. oktober 2008 Om Vækstfonden Vækstfonden har et kapitalgrundlag på over 2 mia. kroner og er et af de største ventureselskaber

Læs mere

Social Media Rapport for VIRKSOMHED A/S af Bach & McKenzie

Social Media Rapport for VIRKSOMHED A/S af Bach & McKenzie Social Media Rapport for VIRKSOMHED A/S af Bach & McKenzie Dato: 22-08-2014 Copyright af Bach & McKenzie 2014 Introduktion Indholdsfortegnelse 03 Hovedtal Kære VIRKSOMHED A/S Tillykke med jeres nye Social

Læs mere

Ledelse i frivillige sociale foreninger DEBATOPLÆG. Rådet for Frivilligt Socialt Arbejde, marts 2008 3...

Ledelse i frivillige sociale foreninger DEBATOPLÆG. Rådet for Frivilligt Socialt Arbejde, marts 2008 3... Ledelse i frivillige sociale foreninger DEBATOPLÆG Rådet for Frivilligt Socialt Arbejde, marts 2008 1 2 3... Ledelse i frivillige sociale foreninger Vi vil som frivillige sociale foreninger gerne bidrage

Læs mere

Projektledelse. Uddrag af artikel trykt i Projektledelse. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret.

Projektledelse. Uddrag af artikel trykt i Projektledelse. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret. Projektledelse Uddrag af artikel trykt i Projektledelse. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret. Børsen Ledelseshåndbøger er Danmarks største og stærkeste

Læs mere

2 Indledning... 3 3 Værdien af virksomheden... 4. 4 Køberen... 4. 5 Generationsskifte... 5. 6 Processen... 6. 7 Centrale spørgsmål...

2 Indledning... 3 3 Værdien af virksomheden... 4. 4 Køberen... 4. 5 Generationsskifte... 5. 6 Processen... 6. 7 Centrale spørgsmål... Køb og salg af rengørings- og servicevirksomhed Dansk Servicekonsulent er landsdækkende og har igennem 33 år opbygget et indgående kendskab til branchen og derigennem et omfattende netværk som efterspørger

Læs mere

Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up

Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up Accelerace har gennem de seneste 7 år arbejdet tæt sammen med mere end 250 af de mest lovende

Læs mere

VELKOMMEN MEAmidt Tema-møde: EJERSKIFTE 10. Juni 2013. Nyt køkken og bad leveret til tiden så er det AUBO!

VELKOMMEN MEAmidt Tema-møde: EJERSKIFTE 10. Juni 2013. Nyt køkken og bad leveret til tiden så er det AUBO! VELKOMMEN MEAmidt Tema-møde: EJERSKIFTE 10. Juni 2013 Nyt køkken og bad leveret til tiden så er det AUBO! Torben Andersens indlæg Torben Andersens baggrund. Hvem er AUBO PRODUCTION og hvad har udviklingen

Læs mere

Job- og kravprofil i forbindelse med rekruttering og udvælgelse af afdelingschef til Orbicon I Leif Hansen A/S. Århus

Job- og kravprofil i forbindelse med rekruttering og udvælgelse af afdelingschef til Orbicon I Leif Hansen A/S. Århus Job- og kravprofil i forbindelse med rekruttering og udvælgelse af afdelingschef til Orbicon I Leif Hansen A/S Århus Dato: November 2010 Konsulent: Direktør Evald Eriksen 1 Indhold 1. Formål med notatet...3

Læs mere

TDC Contact Center Europe. - fordi dine kunder fortjener den bedste service

TDC Contact Center Europe. - fordi dine kunder fortjener den bedste service TDC Contact Center Europe - fordi dine kunder fortjener den bedste service Din succes er vores mål ompetent kundeservice er et afgørende parameter for, hvilke virksomheder K der klarer sig bedst. TDC Contact

Læs mere

Beliggenhed, beliggenhed, beliggenhed -der skal mere til at skabe vækst

Beliggenhed, beliggenhed, beliggenhed -der skal mere til at skabe vækst Beliggenhed, beliggenhed, beliggenhed -der skal mere til at skabe vækst SDU i Kolding har fokus på entreprenørskab, ledelse og udvikling af små og mellemstore virksomheder og vi er klar til at samarbejde

Læs mere

Strategi for frivilligsamarbejde

Strategi for frivilligsamarbejde Strategi for frivilligsamarbejde Lokalbibliotekerne i Aarhus kommune Baggrund Lokalbibliotekerne i Aarhus Kommune ønsker at styrke, og udvikle samarbejdet med frivillige. De frivillige er, og vil også

Læs mere

International e-handel Intentioner er godt, handling er bedre

International e-handel Intentioner er godt, handling er bedre International e-handel Intentioner er godt, handling er bedre Oktober 2014 Analysens indhold 1. Hovedkonklusioner 3 2. Introduktion til analysen 5 3. Markedet 9 4. Vækststrategier 12 5. Markedsudvikling

Læs mere

VÆKST OG INNOVATION - STRATEGI

VÆKST OG INNOVATION - STRATEGI VÆKST OG INNOVATION - STRATEGI Notatet her beskriver først de prioriterede indsatsområder, vedtaget på landsmødet, der relaterer sig til ansvarsområdet. Her er de områder, hvor der kan være grænseflader

Læs mere

Velfærdsteknologiske virksomheder ser lyst på fremtiden

Velfærdsteknologiske virksomheder ser lyst på fremtiden Januar 2012 Velfærdsteknologiske virksomheder ser lyst på fremtiden AF KONSULENT MILLE KELLER HOLST, MIKH@DI.DK Velfærdsteknologi er et område i vækst også i Danmark. Teknologien kan bidrage til at udvikle

Læs mere

Hvad kan vi gøre for dig som leverandør til det offentlige?

Hvad kan vi gøre for dig som leverandør til det offentlige? Hvad kan vi gøre for dig som leverandør til det offentlige? Hvem er IKA og hvorfor vil vi gerne have dig som medlem? Kravene fra EU om anvendelse af direktiverne om offentlige indkøb, bevidstheden om bedre

Læs mere

Industriel 3D måleteknik og digitalisering

Industriel 3D måleteknik og digitalisering Industriel 3D måleteknik og digitalisering Enestående service, professionelle teknikere og det bedste udstyr i verden gør Zebicon banebrydende indenfor industriel 3D scanning, 3D måling og digitalisering.

Læs mere

Professionel assistance fra folk, der kender jer

Professionel assistance fra folk, der kender jer Professionel assistance fra folk, der kender jer Sven Westergaards Ejendomsadministration A/S Eksperter i ejendomsadministration med professionelle kompetencer i alle facetter Michael Tarding Adm. direktør

Læs mere

I IT-Foranalyse 2 0.1 Indledning... 3

I IT-Foranalyse 2 0.1 Indledning... 3 Indhold I IT-Foranalyse 2 0.1 Indledning............................... 3 1 Awesome Consulting 4 1.1 Om Awesome Consulting...................... 4 1.2 Mission og vision........................... 4 1.2.1

Læs mere

Job hos Dansk Revision DERFOR (USP'er)

Job hos Dansk Revision DERFOR (USP'er) Job hos Dansk Revision DERFOR (USP'er) Lige om hjørnet Dansk Revision har kontorer i 26 byer landet over. Det betyder, at du har mulighed for at få et spændende job tæt på din bopæl uanset, hvor du bor.

Læs mere

Skriv ansøgningen ANSØGNING

Skriv ansøgningen ANSØGNING ANSØGNING Skriv ansøgningen Du har ikke 15-minutes-of-fame, men 15-seconds-of-attention, når din ansøgning læses af den rekrutteringsansvarlige! Derfor handler det om at bruge disse værdifulde sekunder

Læs mere

Byggeriets Lederuddannelse. værktøj til vækst

Byggeriets Lederuddannelse. værktøj til vækst Byggeriets Lederuddannelse værktøj til vækst Byggeriets Lederuddannelse Samfundet stiller i dag store krav til erhvervslivet i almindelighed og byggebranchen i særdeleshed. Og en ting er sikkert: Kravene

Læs mere

Netværk som løftestang til erhvervsudvikling. MEA d. 23. maj 2013. Kim Kofod Hansen Udviklingsdirektør Norddjurs Kommune

Netværk som løftestang til erhvervsudvikling. MEA d. 23. maj 2013. Kim Kofod Hansen Udviklingsdirektør Norddjurs Kommune Netværk som løftestang til erhvervsudvikling MEA d. 23. maj 2013 Kim Kofod Hansen Udviklingsdirektør Norddjurs Kommune Vækstudfordringer for Danmark - Demografisk pres Arbejdsstyrken reduceres de kommende

Læs mere

Attraktive og effektive

Attraktive og effektive Attraktive og effektive arbejdspladser ATTRAKTIVE OG EFFEKTIVE ARBEJDSPLADSER SIDE 1:6 Sæt arbejdspladsens sociale kapital på dagsordenen og opnå bedre resultater. Når I oplever en sammenhæng i det I gør,

Læs mere

CUSTOM GROUP Freelance salg, salgsledelse eller salgstræning

CUSTOM GROUP Freelance salg, salgsledelse eller salgstræning CUSTOM GROUP Freelance salg, salgsledelse eller salgstræning Introduktion til en styrket og stigende omsætning i din virksomhed. Tak for din interesse for at møde os. Jeg har hermed fornøjelsen af at præsentere

Læs mere

360º TALENTUDVIKLING MOD, VILJESTYRKE OG AMBITIONER. BLIV TRAINEE I BDO OG FÅ UDVIKLET DIT TALENT 360

360º TALENTUDVIKLING MOD, VILJESTYRKE OG AMBITIONER. BLIV TRAINEE I BDO OG FÅ UDVIKLET DIT TALENT 360 360º TALENTUDVIKLING MOD, VILJESTYRKE OG AMBITIONER. BLIV TRAINEE I BDO OG FÅ UDVIKLET DIT TALENT 360 SOM TRAINEE HOS BDO BLIVER DU EN DEL AF ET STÆRKT NETVÆRK - LOKALT OG INTERNATIONALT. DU VIL KONSTANT

Læs mere

Ny strategi for iværksætterindsatsen i Silkeborg Kommune

Ny strategi for iværksætterindsatsen i Silkeborg Kommune Ny strategi for iværksætterindsatsen i Silkeborg Kommune Indledning En ny strategi for iværksætterindsatsen skal sikre en styrket og sammenhængende indsats, der skaber flere nye iværksættere, vækstvirksomheder

Læs mere

Klargør din Salgsplan Planlæg din salgssucces

Klargør din Salgsplan Planlæg din salgssucces Klargør din Salgsplan Planlæg din salgssucces Alle os som arbejder med salg, hvis vi vil være succesfulde må erkende at vi har brug for at planlægge vores salg og være i stand til at producere en salgsplan

Læs mere

Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22. Stena Metall koncernens Code of Conduct

Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22. Stena Metall koncernens Code of Conduct Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22 Stena Metall koncernens indhold BAGGRUND...3 VORES FORPLIGTELSER... 4 Forretnings- og eksterne relationer... 4 Relationer til medarbejderne...5

Læs mere

En del af holdet med det samme

En del af holdet med det samme 2 En del af holdet med det samme Som kunde hos har du adgang til dygtige medarbejdere og til en lang række opgaver og funktioner på kontoret. Det kan være, når du skal bruge flere ressourcer i forbindelse

Læs mere

Kortlægning af socialøkonomiske virksomheder i Aarhus, og samarbejdet mellem virksomhederne og jobcentrene.

Kortlægning af socialøkonomiske virksomheder i Aarhus, og samarbejdet mellem virksomhederne og jobcentrene. Kortlægning af socialøkonomiske virksomheder i Aarhus, og samarbejdet mellem virksomhederne og jobcentrene. Indledning I det følgende vil vi give en kort oversigt over noget af den eksisterende forskning

Læs mere

PERSONLIG POWER & GENNEMSLAGSKRAFT

PERSONLIG POWER & GENNEMSLAGSKRAFT ARKMANN RAINING ERSONLIG POWER & ENNEMSLAGSKRAFT DIT KONKRETE UDBYTTE EFTER AT HAVE DELTAGET ER BL.A.» Du er langt dygtigere til at lave en god mental forberedelse og sætte dig selv op inden din præsentation.

Læs mere

POLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE. Vi sætter os i borgerens sted...

POLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE. Vi sætter os i borgerens sted... POLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE Vi sætter os i borgerens sted... Målsætninger for administration og service i Randers Kommune Helhed og Sammenhæng Mødet med borgeren

Læs mere