2. Valg af investeringsprioritet og aktivitet

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "2. Valg af investeringsprioritet og aktivitet"

Transkript

1 Projektets navn HIP - Hovedstadens Iværksætterprogram EU medfinansiering (kr.) ,20 Break Break 1. Vigtig information før du ansøger Jeg har gjort mig bekendt med indholdet i denne menu 2. Valg af investeringsprioritet og aktivitet Ja Vækstfora m.m. Program Prioritetsakse Investeringsprioritet Aktivitet Vækstforum Hovedstaden Socialfonden 1. Iværksætteri og jobskabelse 1.1 Iværksætteri 1.1.A Vejledning og støtte til iværksættere Kort vurdering af overensstemmelse mellem projektet og investeringsprioriteten Med sit regionale og faglige fokus lever HIP op til denne investeringsprioritets krav om at styrke den koordinerende indsats og fagligt supplere den allerede eksisterende erhvervsservice til iværksættere. HIP er et projekt som skaber samarbejde og synergi mellem de forskellige aktører i den lokale erhvervsservice. Et vigtigt element i dette er, at det er den lokale erhvervsservices to store aktører, Københavns Erhvervsservice og Iværksætterhuset, som sammen løfter en meget stor del af de faglige aktiviteter i form af undervisning, foredrag på web-tv og individuel sparring. På den måde får mange års ønske om et tæt samarbejde mellem de lokale aktører et meget praktisk afsæt både organisatorisk og driftsmæssigt - på såvel ledelses- som konsulentniveau. AnsøgerID: Version: 1- Dato: 8. December :34 1

2 Med sit tilbud om fagspecikke workshops og web-tv, har HIP nogle ydelser, som ikke bliver udbudt af andre aktører i regionen, men som både mht. form og indhold supplerer og styrker den lokale erhvervsservice ydelser i form af individuel vejledning og generelle informationsarrangementer. 3. Vækstforum - information samt valg af indsatsområde Vælg indsatsområde fra Vækstforum Hovedstaden Vælg indsatsområde fra Vækstforum Hovedstaden 6. Vækstiværksættere med en international tilgang Kort begrundelse for valg af regionalt indsatsområde (se hjælpetekst) Projektets overordnede formål er at skabe grundlaget for en markant forbedring af iværksætternes evne til at overleve og forbedre deres muligheder for at konsolidere sig, så flere når frem til en vækstfase, hvor de skaber nye arbejdspladser og eksportindtægter. Formålet er således ganske i tråd med Hovedstadsregionens Erhvervsudviklingsstrategi , hvor det i kapitel 3.6 Vækstiværksættere med en international tilgang" er beskrevet som et mål, at flere skal modtage undervisning i iværksætteri og at flere iværksættere skal overleve opstarten. (se side 47). En svaghed ved de nuværende rammebetingelser for iværksættere er, at den er forholdsvist uensartet og usammenhængende, om end der er sket forbedringer de seneste år. Der er derfor behov for et synergiskabende program, som samler regionens lokale erhvervsfremmeaktører om en række faglige aktiviteter målrettet den brede gruppe af iværksættere uanset deres geografiske tilknytning. Programmet skal være så fleksibelt, at det rummer professionelle tilbud til alle, både til dem som har behov for basal information og vejledning og til dem, som har potentiale til vækst og derfor har brug for et fundament, inden de bruger de eksisterende specialiserede tilbud til vækstiværksættere. Programmet skal således styrke erhvervsfremmesystemets værdikæde, så der er sammenhæng mellem de basale og specialiserede services. 4. Stamoplysninger (projektet og kontraktansvarlig partner) Projektets navn HIP - Hovedstadens Iværksætterprogram Projektets startdato Projektets slutdato CVR-P, CVR under stiftelse eller CPR CVR-P (Produktionsnummer) CVR-P nummer Navn Selskabsform FONDEN VÆKSTHUS HOVEDSTADSREGIONEN Erhvervsdrivende fond AnsøgerID: Version: 1- Dato: 8. December :34 2

3 CVR nummer Adresse Fruebjergvej 3 Postnummer 2100 By Region København Ø Hovedstaden Branche (NACE kode) 7022 Branche beskrivelse Virksomhedsrådgivning og anden rådgivning om driftsledelse Telefon Projektansvarlig/kontaktperson fornavn Projektansvarlig/kontaktperson efternavn Axel Andreas Beck Projektansvarlig/kontaktperson Telefon Projektansvarlig/kontaktperson Regnskabsansvarlig (for- og efternavn) Michael Drage Regnskabsansvarlig Telefon Regnskabsansvarlig Tegningsberettigede (for- og efternavn) Marlene Haugaard Har projektet anden adresse end kontraktansvarlig partner? Nej AnsøgerID: Version: 1- Dato: 8. December :34 3

4 5. Hovedaktiviteter (liste) samt projektspecifikke output og effekter Projektets hovedaktiviteter Projektets 1. aktivitet Projektets 2. aktivitet Projektets 3. aktivitet Projektets 4. aktivitet Projektets 5. aktivitet Projektets 6. aktivitet Projektets 7. aktivitet Projektets 8. aktivitet Navn på hovedaktiviteten Udvikling og beskrivelse af blended learning koncept Udvikling og beskrivelse af workshops Kortlægning af værktøjer Udvikling af videokoncept Gennemførsel af workshops Produktion af videoer Formidling til lokal erhvervsservice Formidling til Væksthuset og Accellerace Ønsker du at definere projektspecifikke indikatorer (output og effekter)? (se hjælpeteksten) Nej AnsøgerID: Version: 1- Dato: 8. December :34 4

5 6. Hovedaktiviteter, output og effekter (i projektperioden) Hovedaktiviteter Projektets hovedaktiviteter (periodeopdelt fremdrift) Apr Aug Sep Feb Mar Aug Sum Projektets 1. aktivitet Projektets 2. aktivitet Projektets 3. aktivitet Projektets 4. aktivitet Projektets 5. aktivitet Projektets 6. aktivitet Projektets 7. aktivitet Projektets 8. aktivitet Projektets 1. aktivitet Målemetode: Manual der beskriver blended learning konceptet - Projektets 2. aktivitet Målemetode: Beskrivelse af workshops på HIP's hjemmeside - Projektets 3. aktivitet Målemetode: Rapport som beskriver kortlægningens resultat - Projektets 4. aktivitet Målemetode: Manual der beskriver hvordan videoerne skal produceres og distribueres - Projektets 5. aktivitet Målemetode: Workshops annonceret på HIP's hjemmeside - Projektets 6. aktivitet Målemetode: Videoer udlagt på HIP's hjemmeside - Projektets 7. aktivitet Målemetode: Optælling af iværksættere som har været på mindst en af HIP's workshop, som er regirstreret som bruger af den lokale erhvervsservice. Forbehold: Afhængig af, hvorvidt der er tilgængelige data fra den lokale erhvervsservice - Projektets 8. aktivitet Målemetode: Optælling af iværksættere som har været på mindst en af HIP's workshop, som er regirstreret som bruger af Væksthuset eller Accelerace. Forbehold: Afhængig af hvorvidt der er tilgængelige data fra Væksthuset og Accelerace Projektets hovedaktiviteter (periodeopdelt fremdrift) Overført Sep Feb Mar Aug Sum Projektets 1. aktivitet Projektets 2. aktivitet Projektets 3. aktivitet Projektets 4. aktivitet Projektets 5. aktivitet Projektets 6. aktivitet Projektets 7. aktivitet Projektets 8. aktivitet Projektets 1. aktivitet Målemetode: Manual der beskriver blended learning konceptet - Projektets 2. aktivitet Målemetode: Beskrivelse af workshops på HIP's hjemmeside - Projektets 3. aktivitet Målemetode: Beskrivelse af værktøjer på HIP's hjemmeside - Projektets 4. aktivitet Målemetode: Manual der beskriver hvordan videoerne skal produceres og distribueres - Projektets 5. aktivitet Målemetode: Workshops annonceret på HIP's hjemmeside AnsøgerID: Version: 1- Dato: 8. December :34 5

6 - Projektets 6. aktivitet Målemetode: Videoer udlagt på HIP's hjemmeside - Projektets 7. aktivitet Målemetode: Optælling af iværksættere som har været på mindst en af HIP's workshop, som er regirstreret som bruger af den lokale erhvervsservice. Forbehold: Afhængig af hvorvidt der er tilgængelige data fra den lokale erhvervsservice - Projektets 8. aktivitet Målemetode: Optælling af iværksættere som har været på mindst en af HIP's workshop, som er regirstreret som bruger af Væksthuset eller Accelerace. Forbehold: Afhængig af hvorvidt der er tilgængelige data fra Væksthuset og Accelerace Projektets hovedaktiviteter (periodeopdelt fremdrift) Overført Sep Feb Mar Aug Sum Projektets 1. aktivitet Projektets 2. aktivitet Projektets 3. aktivitet Projektets 4. aktivitet Projektets 5. aktivitet Projektets 6. aktivitet Projektets 7. aktivitet Projektets 8. aktivitet Projektets 2. aktivitet Målemetode: Beskrivelse af workshops på HIP's hjemmeside - Projektets 3. aktivitet Målemetode: Beskrivelse af værktøjer på HIP's hjemmeside - Projektets 5. aktivitet Målemetode: Workshops annonceret på HIP's hjemmeside - Projektets 6. aktivitet Målemetode: Videoer udlagt på HIP's hjemmeside - Projektets 7. aktivitet Målemetode: Optælling af iværksættere som har været på mindst en af HIP's workshop, som er regirstreret som bruger af den lokale erhvervsservice. Forbehold: Afhængig af hvorvidt der er tilgængelige data fra den lokale erhvervsservice - Projektets 8. aktivitet Målemetode: Optælling af iværksættere som har været på mindst en af HIP's workshop, som er regirstreret som bruger af Væksthuset eller Accelerace. Forbehold: Afhængig af hvorvidt der er tilgængelige data fra Væksthuset og Accelerace Projektets hovedaktiviteter (periodeopdelt fremdrift) Overført Sep Dec Sum Projektets 1. aktivitet Projektets 2. aktivitet Projektets 3. aktivitet Projektets 4. aktivitet Projektets 5. aktivitet Projektets 6. aktivitet Projektets 7. aktivitet Projektets 8. aktivitet Projektets 2. aktivitet Målemetode: Beskrivelse af workshops på HIP's hjemmeside - Projektets 3. aktivitet Målemetode: Beskrivelse af værktøjer på HIP's hjemmeside - Projektets 5. aktivitet Målemetode: Workshops annonceret på HIP's hjemmeside - Projektets 6. aktivitet Målemetode: Videoer udlagt på HIP's hjemmeside - Projektets 7. aktivitet Målemetode: Optælling af iværksættere som har været på mindst en af HIP's workshop, som er regirstreret som bruger af den lokale erhvervsservice. Forbehold: Afhængig af hvorvidt der er tilgængelige data fra den lokale erhvervsservice AnsøgerID: Version: 1- Dato: 8. December :34 6

7 - Projektets 8. aktivitet Målemetode: Optælling af iværksættere som har været på mindst en af HIP's workshop, som er regirstreret som bruger af Væksthuset eller Accelerace. Forbehold: Afhængig af hvorvidt der er tilgængelige data fra Væksthuset og Accelerace Output Programfastsatte output (periodeopdelt fremdrift) Apr Aug Sep Feb Mar Aug Sum 1A.1 Antal deltagere A.1 Antal deltagere Målemetode: Antal deltagere som har underskrevet mødeprotokol Programfastsatte output (periodeopdelt fremdrift) Overført Sep Feb Mar Aug Sum 1A.1 Antal deltagere A.1 Antal deltagere Målemetode: Antal deltagere som har underskrevet mødeprotokol Programfastsatte output (periodeopdelt fremdrift) Overført Sep Feb Mar Aug Sum 1A.1 Antal deltagere A.1 Antal deltagere Målemetode: Antal deltagere som har underskrevet mødeprotokol Programfastsatte output (periodeopdelt fremdrift) Overført Sep Dec Sum 1A.1 Antal deltagere A.1 Antal deltagere Målemetode: Antal deltagere som har underskrevet mødeprotokol Vækstforum Hovedstaden output (periodeopdelt fremdrift) Antal virksomheder, der samarbejder med udlandet Apr Aug Sep Feb Mar Aug Sum Antal virksomheder, der samarbejder med udlandet Måles ikke i dette projekt Vækstforum Hovedstaden output (periodeopdelt fremdrift) Overført Sep Feb Mar Aug Sum AnsøgerID: Version: 1- Dato: 8. December :34 7

8 Antal virksomheder, der samarbejder med udlandet Antal virksomheder, der samarbejder med udlandet Måles ikke i dette projekt Vækstforum Hovedstaden output (periodeopdelt fremdrift) Antal virksomheder, der samarbejder med udlandet Overført Sep Feb Mar Aug Sum Antal virksomheder, der samarbejder med udlandet Måles ikke i dette projekt Vækstforum Hovedstaden output (periodeopdelt fremdrift) Antal virksomheder, der samarbejder med udlandet Overført Sep Dec Sum Antal virksomheder, der samarbejder med udlandet Måles ikke i dette projekt Resultater (effekter) Programfastsatte resultater (effekter) (periodeopdelt fremdrift) 1A.2 Antal deltagere der fuldfører rådgivnings-/ vejledningsforløb 1A.3 Antal deltagere der forbedrer deres iværksætterkompetencer umiddelbart efter deltagelsen 1A.4 Antal deltagere der har startet en ny virksomhed umiddelbart efter deltagelsen 1A.5 Antal overlevende deltagervirksomheder 2 år efter deltagelsen 1A.6 Antal deltagere, som er selvstændige 6 måneder efter afslutning Apr Aug Sep Feb Mar Aug Sum AnsøgerID: Version: 1- Dato: 8. December :34 8

9 - 1A.2 Antal deltagere der fuldfører rådgivnings-/vejledningsforløb - 1A.3 Antal deltagere der forbedrer deres iværksætterkompetencer umiddelbart efter deltagelsen - 1A.4 Antal deltagere der har startet en ny virksomhed umiddelbart efter deltagelsen - 1A.6 Antal deltagere, som er selvstændige 6 måneder efter afslutning Målemetode: Optælling af deltagere på HIP's akkumulerede liste over deltagere der har underskrevet startskema eller partnerskabserklæring på workshops. Deltagere her defineres som forskellige personer der deltager. Målemetode: Evaluering af deltagerne tre måneder efter de har afsluttet deltagelse i den sidste workshop. Beregningen laves ved at gange tilfredsgraden fra dem der svarer med antallet af de personer som har fået tilsendt evalueringsskemaet. Målet er, at mindst 80 % af de personer der deltager i evalueringen svarer Meget enig eller enig på standpunktet: Min deltagelse i HIP Hovedstadens Iværksætterprogram har forbed-ret mine kompetencer til at starte og drive egen virksomhed. Målemetode: Indhentning af data via anerkendt bureau, som kan indhente de nødvendige data via CPR og de data over iværksættere som HIP har i sit register. Målemetode: Indhentning af data via anerkendt bureau, som kan indhente de nødvendige data via CPR og de data iværksætteren som HIP har i sit register. Programfastsatte resultater (effekter) (periodeopdelt fremdrift) 1A.2 Antal deltagere der fuldfører rådgivnings-/ vejledningsforløb 1A.3 Antal deltagere der forbedrer deres iværksætterkompetencer umiddelbart efter deltagelsen 1A.4 Antal deltagere der har startet en ny virksomhed umiddelbart efter deltagelsen 1A.5 Antal overlevende deltagervirksomheder 2 år efter deltagelsen 1A.6 Antal deltagere, som er selvstændige 6 måneder efter afslutning Overført Sep Feb Mar Aug Sum A.2 Antal deltagere der fuldfører rådgivnings-/vejledningsforløb - 1A.3 Antal deltagere der forbedrer deres iværksætterkompetencer umiddelbart efter deltagelsen - 1A.4 Antal deltagere der har startet en ny virksomhed umiddelbart efter deltagelsen Målemetode: Optælling af deltagere på HIP's akkumulerede liste over deltagere der har underskrevet startskema eller partnerskabserklæring på workshops. Deltagere her defineres som forskellige personer der deltager. Målemetode: Evaluering af deltagerne tre måneder efter de har afsluttet deltagelse i den sidste workshop. Beregningen laves ved at gange tilfredsgraden fra dem der svarer med antallet af de personer som har fået tilsendt evalueringsskemaet. Målet er, at mindst 80 % af de personer der deltager i evalueringen svarer Meget enig eller enig på standpunktet: Min deltagelse i HIP Hovedstadens Iværksætterprogram har forbed-ret mine kompetencer til at starte og drive egen virksomhed. Målemetode: Indhentning af data via anerkendt bureau, som kan indhente de nødvendige data via CPR og de data over iværksættere som HIP har i sit register. Programfastsatte resultater (effekter) (periodeopdelt fremdrift) 1A.2 Antal deltagere der fuldfører rådgivnings-/ vejledningsforløb 1A.3 Antal deltagere der forbedrer deres iværksætterkompetencer Overført Sep Feb Mar Aug Sum AnsøgerID: Version: 1- Dato: 8. December :34 9

10 umiddelbart efter deltagelsen 1A.4 Antal deltagere der har startet en ny virksomhed umiddelbart efter deltagelsen 1A.5 Antal overlevende deltagervirksomheder 2 år efter deltagelsen 1A.6 Antal deltagere, som er selvstændige 6 måneder efter afslutning A.2 Antal deltagere der fuldfører rådgivnings-/vejledningsforløb - 1A.3 Antal deltagere der forbedrer deres iværksætterkompetencer umiddelbart efter deltagelsen - 1A.4 Antal deltagere der har startet en ny virksomhed umiddelbart efter deltagelsen - 1A.5 Antal overlevende deltagervirksomheder 2 år efter deltagelsen Målemetode: Optælling af deltagere på HIP's akkumulerede liste over deltagere der har underskrevet startskema eller partnerskabserklæring på workshops. Deltagere her defineres som forskellige personer der deltager. Målemetode: Evaluering af deltagerne tre måneder efter de har afsluttet deltagelse i den sidste workshop. Beregningen laves ved at gange tilfredsgraden fra dem der svarer med antallet af de personer som har fået tilsendt evalueringsskemaet. Målet er, at mindst 80 % af de personer der deltager i evalueringen svarer Meget enig eller enig på standpunktet: Min deltagelse i HIP Hovedstadens Iværksætterprogram har forbed-ret mine kompetencer til at starte og drive egen virksomhed. Målemetode: Indhentning af data via anerkendt bureau, som kan indhente de nødvendige data via CPR og de data over iværksættere som HIP har i sit register. Målemetode: Indhentning af data via anerkendt bureau, som kan indhente de nødvendige data via CPR og de data over iværksættere som HIP har i sit register. Programfastsatte resultater (effekter) (periodeopdelt fremdrift) 1A.2 Antal deltagere der fuldfører rådgivnings-/ vejledningsforløb 1A.3 Antal deltagere der forbedrer deres iværksætterkompetencer umiddelbart efter deltagelsen 1A.4 Antal deltagere der har startet en ny virksomhed umiddelbart efter deltagelsen 1A.5 Antal overlevende deltagervirksomheder 2 år efter deltagelsen 1A.6 Antal deltagere, som er selvstændige 6 måneder efter afslutning Overført Sep Dec Sum A.2 Antal deltagere der fuldfører rådgivnings-/vejledningsforløb - 1A.3 Antal deltagere der forbedrer deres iværksætterkompetencer umiddelbart efter deltagelsen Målemetode: Optælling af deltagere på HIP's akkumulerede liste over deltagere der har underskrevet startskema eller partnerskabserklæring på workshops. Deltagere her defineres som forskellige personer der deltager. Målemetode: Evaluering af deltagerne tre måneder efter de har afsluttet deltagelse i den sidste workshop. Beregningen laves ved at gange tilfredsgraden fra dem der svarer med antallet af de personer som har fået tilsendt evalueringsskemaet. Målet er, at mindst 80 % af de personer der deltager i evalueringen svarer Meget enig eller enig på standpunktet: Min deltagelse i HIP Hovedstadens Iværksætterprogram har forbed-ret mine kompetencer til at starte og drive egen virksomhed. AnsøgerID: Version: 1- Dato: 8. December :34 10

11 - 1A.4 Antal deltagere der har startet en ny virksomhed umiddelbart efter deltagelsen - 1A.5 Antal overlevende deltagervirksomheder 2 år efter deltagelsen Målemetode: Indhentning af data via anerkendt bureau, som kan indhente de nødvendige data via CPR og de data over iværksættere som HIP har i sit register. Målemetode: Indhentning af data via anerkendt bureau, som kan indhente de nødvendige data via CPR og de data over iværksættere som HIP har i sit register. Vækstforum Hovedstaden effekter (periodeopdelt fremdrift) Anslået årlig forøget eksport hos de deltagende virksomheder efter 2 år (kr.) Apr Aug Sep Feb Mar Aug Sum Anslået årlig forøget eksport hos de Måles ikke i dette projekt deltagende virksomheder efter 2 år (kr.) Vækstforum Hovedstaden effekter (periodeopdelt fremdrift) Anslået årlig forøget eksport hos de deltagende virksomheder efter 2 år (kr.) Overført Sep Feb Mar Aug Sum Anslået årlig forøget eksport hos de Måles ikke i dette projekt deltagende virksomheder efter 2 år (kr.) Vækstforum Hovedstaden effekter (periodeopdelt fremdrift) Anslået årlig forøget eksport hos de deltagende virksomheder efter 2 år (kr.) Overført Sep Feb Mar Aug Sum Anslået årlig forøget eksport hos de Måles ikke i dette projekt deltagende virksomheder efter 2 år (kr.) Vækstforum Hovedstaden effekter (periodeopdelt fremdrift) Anslået årlig forøget eksport hos de deltagende virksomheder efter 2 år (kr.) Overført Sep Dec Sum Anslået årlig forøget eksport hos de Måles ikke i dette projekt deltagende virksomheder efter 2 år (kr.) AnsøgerID: Version: 1- Dato: 8. December :34 11

12 7. Effekter (efter projektperioden) Resultater (effekter) Programfastsatte resultater (effekter) (efter projektperioden) 1A.2 Antal deltagere der fuldfører rådgivnings-/ vejledningsforløb 1A.3 Antal deltagere der forbedrer deres iværksætterkompetencer umiddelbart efter deltagelsen 1A.4 Antal deltagere der har startet en ny virksomhed umiddelbart efter deltagelsen 1A.5 Antal overlevende deltagervirksomheder 2 år efter deltagelsen 1A.6 Antal deltagere, som er selvstændige 6 måneder efter afslutning Overført måltal Efter projektslut Sum Vækstforum Hovedstaden effekter (efter projektperioden) Anslået årlig forøget eksport hos de deltagende virksomheder efter 2 år (kr.) Overført måltal Efter projektslut Sum AnsøgerID: Version: 1- Dato: 8. December :34 12

13 8. Uddybende projektbeskrivelse A. Uddybende beskrivelse af projektets hovedaktiviteter (se hjælpetekst): Baggrund: HIP - Hovedstadens Iværksætterprogram Inden for de sidste 10 år er bevidstheden om, hvor vigtigt iværksætteri og vækst i mindre virksomheder er for jobskabelse steget markant. Iværksættere og nye virksomheder opfattes i høj grad som en drivkraft for regional, økonomisk vækst (Carree & Thurik 2005; Audretsch & Thurik 2004) og iværksættere og ejerledere anses derfor som centrale spillere, der er nødvendige for at konvertere viden om til økonomisk vækst (Landström 2008). Kigger man på udviklingen i antallet af nye virksomheder i Region Hovedstaden, var den i første halvdel af nullerne kendetegnet ved en markant fremgang, der toppede i Den positive udvikling stoppede brat som følge af den økonomiske afmatning og antallet af nye virksomheder i Region Hovedstaden gik i 2009 ned med over 2000, svarende til over 25 procent. De nyeste tal fra andet kvartal 2014 viser en svag stigning i antallet af nye registreringer sammenlignet med niveauet fra 2009, men vi er langt fra oppe på det tidligere niveau. Samtidig lukker 50 procent af alle nye virksomheder inden for de første tre år, mens for få bliver til egentlige vækstvirksomheder (Erhvervsstyrelsen/cvr-registret). Hvad rammevilkår for iværksætteri og iværksættermentalitet angår, fik Danmark i 2014 to flotte placeringer i internationale analyser. Verdensbankens analyse Ease of doing Business fra 2014 placerer Danmark som nummer fire ud af 189 lande i forhold til, hvor nemt det er at starte og drive virksomhed. Til gengæld fastslår analysen, at vi scorer lavt på lyst og evne til at starte virksomhed vi mangler iværksætterkompetencer og en stærk iværksætterkultur, som motiverer til at starte virksomhed. The Regional Entrepreneurship and Development Index fra EU Regional Development fra 2014 placerer Region Hovedstaden på en førsteplads ud af 147 regioner i EU i forhold til attituden og evnen til iværksætteri. Men dykker man ned i de kategorier, vi bliver vurderet ud fra, scorer vi lavt på start-up skills ud fra en argumentation om, at vi ikke har nok serieiværksættere og derfor ikke får opbygget erfaring og kompetencer i forhold til iværksætteri. Vil vi holde vores niveau, konkluderer begge analyser altså, at vi skal arbejde bredt med udvikling af iværksætterkompetencer. Der ligger et stort regionalt potentiale i de mange små virksomheder på mellem 0 og 3 år. Løfter vi kompetenceniveauet hos kommende iværksættere og nye virksomheder har det en effekt i forhold til at flere starter op og overlever de første tre år. Et løft af den brede iværksættermålgruppe øger samtidig også mulighederne for at flere bliver til egentlige vækstvirksomheder. Udløses potentialet hos de små virksomheder kan der således skabes nye arbejdspladser, vækst i omsætning, eksportdygtige produkter og levedygtighed blandt regionens virksomheder. Formål: HIP - Hovedstadens Iværksætterprogram AnsøgerID: Version: 1- Dato: 8. December :34 13

14 Målet med HIP - Hovedstadens Iværksætterprogram er at skabe et kompetenceløft blandt den brede gruppe af iværksættere i Region Hovedstaden og på den måde være medvirkende til at sikre iværksætternes overlevelse og vækst og dermed udvikling i hele regionen. Fordi HIP er tænkt som et tæt samarbejde mellem kommunerne i regionen og Væksthus Hovedstadsregionen, er projektet samtidig med til at understøtte udviklingen af et enstrenget erhvervsfremmesystem, samle kommuner og lokal erhvervsservice i ét tilbud og understøtte den fokuserede vækstdagsorden og Greater Copenhagen. I 2013 bad Region Hovedstaden Væksthus Hovedstadsregionen om at designe et projekt, der kunne være med til at sikre en højere overlevelse blandt regionens små virksomheder. Det blev til forprojekt til Hovedstadens Iværksætterprogram, der har kørt i 2014 (og netop er blevet forlænget til 31. maj 2015) med stor succes både i forhold til antal deltagende iværksættere, der langt har oversteget det forventede, og i forhold til at nyde bred opbakning blandt regionens kommuner. Forprojektet har vist, at der i den grad er et behov i markedet for HIPs ydelser og det er erfaringerne fra forprojektet, der skal bygges videre på i Hovedstadens Iværksætterprogram (se også uddybende beskrivelse af output + korte- og langsigtede mål). Metode: Blended learning Det brede kompetenceløft blandt regionens iværksættere skal opnås gennem et undervisningskoncept, der bygger på blended learning det vil sige et koncept, der blander forskellige læringsformer i et fleksibelt forløb, der kan tilpasses efter den enkelte iværksætters behov og læringspræferencer. Begrebet blended learning er udsprunget af undervisningsverdenen og er forenklet sagt en måde at tilrettelægge undervisning, så digitale medier og mere traditionel klasseundervisning bliver integreret i nye undervisningsformer. Resultatet er styrket indlæring og engagement, idet blended learning gør det muligt at målrette undervisningen til den enkelte elevs niveau, tempo og foretrukne måder at lære på. I HIP-sammenhæng er det oplagt at lade sig inspirere af principperne bag Flipped Class Room Training (FCRT), hvor man bruger digitale værktøjer til at give de studerende instruktioner og viden inden kurset, så dette kan bruges kreativt til at arbejde i dybden med individuelle projekter fremfor traditionel klasseundervisning. Erfaringerne fra USA er, at over 80 procent af eleverne synes, at de har nemmere ved at forstå materialet, når undervisningen bygger på FCRT (Center for Digital Learning). En anden trend som HIP også kan lade sig inspirere af er MOOC Massive Open Online Course. Her har man bevæget sig helt over i e-learning, hvor kurserne, som er åbne for alle, foregår på nettet og hvor deltagerne og læreren sammen opbygger en videndatabase om det tema, de behandler. MOOC er langsomt ved at få indpas på de danske universiteter, og det er muligt, at HIP kan begynde at eksperimentere med denne form. AnsøgerID: Version: 1- Dato: 8. December :34 14

15 Blended learning bygger ikke mindst på et rationale om, at forudsætningen for, at vi mestrer og reelt forstår det vi lærer er, at vi inden undervisningen er forberedte og kan relatere temaet til vores mål, og at vi efter undervisningen har mulighed for at følge op og bruge det, vi har lært. Den mest kendte fortaler for denne metode er Robert Brinkerhoff, der kalder sin metode High Impact Learning. Hovedstadens Iværksætterprogram er derfor bygget op omkring forskellige læringsplatforme, som skal supplere hinanden og styrke udbyttet hos iværksætteren: fagspecifikke workshops tre timers workshops med målrettet fagligt fokus web-tv/webinars digital videnformidling med fagligt fokus digitale værktøjer til selvstudie med tilknyttet hjælpefunktion henvisning til personlig sparring hos lokal erhvervsservice/væksthus/accelerace/privat rådgiver o.lign. Omdrejningspunktet er fleksibilitet. Iværksætterne skal kunne sammensætte deres egen iværksætteruddannelse, alt efter hvor de er i deres udvikling. De skal kunne vælge den læringsplatform, der passer dem bedst, og der skal altid være et relevant tilbud enten fysisk eller online. De forskellige læringsplatforme skal kunne benyttes enkeltstående eller som forberedelse og opfølgning på hinanden. Designet af HIP imødegår en virkelighed, hvor iværksætteren gennemgår en udvikling, som i høj grad er præget af usikkerhed, hvilket betyder, at der kan opstå forskellige behov for sparring og læring på forskellige tidspunkter af iværksætterens udviklingsforløb. Denne forståelse har resulteret i, at man for eksempel inden for inkubationsverdenen med afsæt i metodikker fra iværksættermekkaet Silicon Valley i USA, er begyndt at tilbyde differentierede forløb til iværksættere, da et one-size-fits-all koncept ikke tager højde for den reelle udvikling, som iværksætterne gennemgår. Efterspørgsel efter det skræddersyede tilbud gjorde sig for eksempel også gældende, da Væksthus Hovedstadsregionen i foråret 2014 inviterede nogle af Danmarks fremmeste it-iværksættere til gennem en række møder at diskutere, hvordan erhvervsfremmesystemet bedst kunne hjælpe dem. En af de meget tydelige udmeldinger fra møderne var, at iværksætterne vil have viden, der er målrettet dem tilrettelagt i ikke alt for lange forløb, som kan tilpasses deres udvikling. Kigger man på de traditionelle iværksætterkurser (fire aftener á fire timer), som længe har været en af grundstenene i erhvervsfremmetilbuddet til iværksætterne, så kan man se, at tilslutningen gennem de seneste år har været dalende (Iværksætterhuset/den lokale erhvervsservice). En af forklaringerne er sandsynligvis, at iværksættere i dag ikke vil have et one-size-fits-all tilbud, men et differentieret tilbud tilrettelagt efter deres virkelighed og tilgængeligt præcis, når der er behov. AnsøgerID: Version: 1- Dato: 8. December :34 15

Aftale mellem KL og Erhvervs- og Vækstministeriet om Væksthusene i 2015

Aftale mellem KL og Erhvervs- og Vækstministeriet om Væksthusene i 2015 6. juni 2014 Aftale mellem KL og Erhvervs- og Vækstministeriet om Væksthusene i 2015 Baggrund/Indledning Indsatsen i Væksthusene giver et positivt samfundsøkonomisk afkast, viser en ekstern evaluering

Læs mere

Aftale mellem KL og Erhvervs- og Vækstministeriet om Væksthusene i 2014

Aftale mellem KL og Erhvervs- og Vækstministeriet om Væksthusene i 2014 BILAG 3 13. juni 2013 Aftale mellem KL og Erhvervs- og Vækstministeriet om Væksthusene i 2014 Baggrund/Indledning Væksthusene er, som en del af aftalen fra 2009 mellem KL og regeringen om kommunernes overtagelse

Læs mere

ACCELERATIONSFORLØB FOR IVÆRKSÆTTERE PÅ ERHVERVSUDDANNELSERNE I ROSKILDE. - Projektforslag til regional udviklingspulje

ACCELERATIONSFORLØB FOR IVÆRKSÆTTERE PÅ ERHVERVSUDDANNELSERNE I ROSKILDE. - Projektforslag til regional udviklingspulje ACCELERATIONSFORLØB FOR IVÆRKSÆTTERE PÅ ERHVERVSUDDANNELSERNE I ROSKILDE - Projektforslag til regional udviklingspulje INDHOLD BAGGRUND... 2 FORMÅL... 2 PLATFORM... 2 INDHOLD... 4 TIDSPLAN... 5 BUDGET

Læs mere

Power Push og Lån en Leder

Power Push og Lån en Leder Power Push og Lån en Leder Projekt Lån en Leder Mange virksomheder oplever et tidspunkt, hvor et tilskud af lederkompetencer er afgørende for deres videre vækst og udvikling. Med Lån er Leder kan virksomheden

Læs mere

SÅDAN BRUGER DU INDIKATORERNE I REGIONALFONDSPROGRAMMET INNOVATIV OG BÆREDYGTIG VÆKST I VIRKSOMHEDER

SÅDAN BRUGER DU INDIKATORERNE I REGIONALFONDSPROGRAMMET INNOVATIV OG BÆREDYGTIG VÆKST I VIRKSOMHEDER SÅDAN BRUGER DU INDIKATORERNE I REGIONALFONDSPROGRAMMET INNOVATIV OG BÆREDYGTIG VÆKST I VIRKSOMHEDER Version 2 Erhvervsstyrelsen, 13. oktober 2014 1 Sådan bruger du indikatorerne i regionalfondsprogrammet

Læs mere

Indkaldelse af tilbud på Gap-analyse vedr. finansielle instrumenter

Indkaldelse af tilbud på Gap-analyse vedr. finansielle instrumenter August 2014 Indkaldelse af tilbud på Gap-analyse vedr. finansielle instrumenter De fem danske regioner indkalder hermed tilbud på gennemførelse af en gap-analyse vedr. finansielle instrumenter. Baggrund

Læs mere

Væksthus Nordjylland v/ John Windbirk

Væksthus Nordjylland v/ John Windbirk Væksthus Nordjylland v/ John Windbirk Væksthusene i Danmark - Fakta I alt 5 Væksthuse i Danmark ét i hver region. Væksthus Nordjylland Væksthus Midtjylland Væksthus Syddanmark Væksthus Sjælland Væksthus

Læs mere

Kontraktudkast. om varetagelse af lokal erhvervsservice 1. januar 2013 31. december 2014 i kommunerne:

Kontraktudkast. om varetagelse af lokal erhvervsservice 1. januar 2013 31. december 2014 i kommunerne: 2. oktober 2012 Kontraktudkast om varetagelse af lokal erhvervsservice 1. januar 2013 31. december 2014 i kommunerne: Allerød Egedal Fredensborg Frederikssund Furesø Gribskov Hillerød Helsingør Hørsholm

Læs mere

Referat. 11. april 2014. Bestyrelse Væksthus Hovedstadsregionen 1-2014

Referat. 11. april 2014. Bestyrelse Væksthus Hovedstadsregionen 1-2014 Referat 11. april 2014 Bestyrelse Væksthus Hovedstadsregionen 1-2014 Dato: Fredag den 4. april Tidspunkt: Kl. 10.00 12.00 Sted: Væksthus Hovedstadsregionen, Fruebjergvej 3, 2100 København Ø Væksthus Hovedstadsregionen

Læs mere

FRA KONCEPT TIL SALG I DANSK DETAIL HANDEL. 9. april 2014

FRA KONCEPT TIL SALG I DANSK DETAIL HANDEL. 9. april 2014 FRA KONCEPT TIL SALG I DANSK DETAIL HANDEL 9. april 2014 PROGRAM Udvikling i arbejdspladser og produktivitet i Region Nordjylland Formål med Nordjysk FødevareErhverv Formål Skabe grundlag for større sammenhængskraft

Læs mere

Slutrapport d. 29. juni 15 Forprojektet, Totalkonceptet, d. 1. Jan. 15 d. 30. Jun. 15

Slutrapport d. 29. juni 15 Forprojektet, Totalkonceptet, d. 1. Jan. 15 d. 30. Jun. 15 Slutrapport d. 29. juni 15 Forprojektet, Totalkonceptet, d. 1. Jan. 15 d. 30. Jun. 15 Indhold 1. Indledning 2. Hovedaktiviteter 3. Læringspunkter 4. Bilag 1. Indledning I slutrapporten redegøres for forprojektets

Læs mere

Bjerggade 4K, 6200 Aabenraa Tlf. 7362 2020, www.ehaa.dk

Bjerggade 4K, 6200 Aabenraa Tlf. 7362 2020, www.ehaa.dk Udviklingspark Aabenraa. Her kan du som iværksætter få sparring, inspiration, gode råd og vejledning eller leje kontorer og danne netværk med husets mange andre nystartede virksomheder indenfor mange forskellige

Læs mere

HVAD ER GOD ERHVERVS- OG INNOVATIONSFREMME I ET VIRKSOMHEDSPERSPEKTIV?

HVAD ER GOD ERHVERVS- OG INNOVATIONSFREMME I ET VIRKSOMHEDSPERSPEKTIV? HVAD ER GOD ERHVERVS- OG INNOVATIONSFREMME I ET VIRKSOMHEDSPERSPEKTIV? Toprække De senere år har budt på en række evalueringer af centrale virkemidler på erhvervs- og innovationsfremmeområdet. Evalueringerne

Læs mere

Region Hovedstaden Vækstforum. 23. oktober 2007

Region Hovedstaden Vækstforum. 23. oktober 2007 Region Hovedstaden Vækstforum 23. oktober 2007 Hvem er vi? 5 væksthuse et i hver region Etableret som erhvervsdrivende fonde og ejet af kommunerne Har professionel bestyrelse (2 medlemmer udpeget af Vækstforum)

Læs mere

Uddannelsesforløb i Fremtidsfabrikken Sydfyn

Uddannelsesforløb i Fremtidsfabrikken Sydfyn Uddannelsesforløb i Fremtidsfabrikken Sydfyn En af hovedopgaverne i projektet Fremtidsfabrikken Sydfyn er at udvikle og gennemføre tre uddannelsesforløb for henholdsvis kreative entreprenører, erhvervsrådgivere

Læs mere

Baggrundsinformation og vejledning

Baggrundsinformation og vejledning Baggrundsinformation og vejledning KOM STÆRKT FRA START Kompetencer og startkapital til sociale iværksættere FÅ HJÆLP TIL BEDRE RESULTATER Forretningsudvikling for socialøkonomiske virksomheder Ansøgningsprocessen

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Det virtuelle studentervæksthus. 1. januar 2008 28. februar 2010 Journalnummer: 1-33-76-21-3-08. Kontraktens parter

Resultatkontrakt. Vedrørende. Det virtuelle studentervæksthus. 1. januar 2008 28. februar 2010 Journalnummer: 1-33-76-21-3-08. Kontraktens parter Resultatkontrakt Vedrørende 1. januar 2008 28. februar 2010 Journalnummer: 1-33-76-21-3-08 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM) Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Ean-nr: 5 798

Læs mere

TEMADRØFTELSE OM ERHVERV BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSUDVALGET 18. MAJ 2015

TEMADRØFTELSE OM ERHVERV BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSUDVALGET 18. MAJ 2015 TEMADRØFTELSE OM ERHVERV BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSUDVALGET 18. MAJ 2015 PROGRAM 1. Indsatser i erhvervs- og vækstpolitikken 2. Erhvervshusets organisering og opgaver 3. Drøftelse af forslag til indsatser

Læs mere

TÅRNBY KOMMUNE. Åbent referat. til Økonomiudvalget

TÅRNBY KOMMUNE. Åbent referat. til Økonomiudvalget TÅRNBY KOMMUNE Åbent referat til Økonomiudvalget Mødedato: Onsdag den 19. august 2015 Mødetidspunkt: 13:00 Mødelokale: Medlemmer: 213, Mødelokale Henrik Zimino, Allan Andersen, Bjarne Thyregod, Camilla

Læs mere

Årsrapport/statistik for Iværksætterhuset 1. januar 2014-31. december 2014.

Årsrapport/statistik for Iværksætterhuset 1. januar 2014-31. december 2014. Årsrapport/statistik for Iværksætterhuset 1. januar 2014-31. december 2014. Succeskriterier for Iværksætterhuset Iværksætterhuset skal: 1) sikre et enstrenget og ensartet erhvervsfremmetilbud for kommunernes

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Midtjysk Iværksætterfond. 1. januar 2012-31. december 2014. Journalnummer: 1-33-70-7-12. Kontraktens parter.

Resultatkontrakt. Vedrørende. Midtjysk Iværksætterfond. 1. januar 2012-31. december 2014. Journalnummer: 1-33-70-7-12. Kontraktens parter. Resultatkontrakt Vedrørende Midtjysk Iværksætterfond 1. januar 201231. december 2014 Journalnummer: 13370712 Kontraktens parter Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Eannr: 5

Læs mere

SPI. Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme. Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K www.copcap.com. SPI er medfinancieret af: af:

SPI. Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme. Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K www.copcap.com. SPI er medfinancieret af: af: SPI Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme SPI er medfinancieret af: af: Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K www.copcap.com Sammen styrker vi regionen Projekt SPI, Samarbejde om Proaktiv

Læs mere

Erhvervsservice i Region Midtjylland - mod fælles kvalitetsstandarder!

Erhvervsservice i Region Midtjylland - mod fælles kvalitetsstandarder! Erhvervsservice i Region Midtjylland - mod fælles kvalitetsstandarder! Disposition 1. Hvorfor sætte kvalitetsstandarder? Udviklingstendenser og udfordringer i den midtjyske. 2. Fælles målsætninger for

Læs mere

Vækstfabrikkerne. Projektets baggrund, indhold og status

Vækstfabrikkerne. Projektets baggrund, indhold og status Vækstfabrikkerne Projektets baggrund, indhold og status Agenda 1 Formål og baggrund Målsætninger, erhvervspolitisk rationale og finansiering Værdiskabelse for iværksættere og andre aktører Indhold Faglige

Læs mere

Region Midtjylland - på vej mod en ny programperiode.

Region Midtjylland - på vej mod en ny programperiode. Region Midtjylland - på vej mod en ny programperiode. Bornholm, 19. juni 2014 v/ Bent Mikkelsen, Region Midtjylland www.vaekstforum.rm.dk En globalt konkurrencedygtig region - Erhvervsudviklingsstrategi

Læs mere

Sådan får du hjælp i Væksthuset til din virksomheds eksport? Steen Lohse Væksthus Hovedstadsregionen. Vækstmøde den 28.

Sådan får du hjælp i Væksthuset til din virksomheds eksport? Steen Lohse Væksthus Hovedstadsregionen. Vækstmøde den 28. Sådan får du hjælp i Væksthuset til din virksomheds eksport? Steen Lohse Væksthus Hovedstadsregionen Vækstmøde den 28. januar 2014 Et Væksthus i hver region Målgruppen er ambitiøse virksomheder og iværksættere

Læs mere

Væksthuset byder velkommen

Væksthuset byder velkommen Velkommen Væksthuset byder velkommen Det er vores mål at fordoble antallet af vækstvirksomheder i regionen. Væksthuset skal være internationalt førende og være det naturlige omdrejningspunkt for vækstiværksættere

Læs mere

Ny strategi for iværksætterindsatsen i Silkeborg Kommune

Ny strategi for iværksætterindsatsen i Silkeborg Kommune Ny strategi for iværksætterindsatsen i Silkeborg Kommune Indledning En ny strategi for iværksætterindsatsen skal sikre en styrket og sammenhængende indsats, der skaber flere nye iværksættere, vækstvirksomheder

Læs mere

KLAR TIL EKSPORT 30. APRIL 2014

KLAR TIL EKSPORT 30. APRIL 2014 KLAR TIL EKSPORT 30. APRIL 2014 PROGRAM Frau Karin Tischer Hvad må vi bruge ressourcer/midler til o o o Afholdelse af temadage og informationsmøder Kortlægge aktuelle behov og muligheder samt udarbejdelse

Læs mere

Cleantechdag 15.3.2010

Cleantechdag 15.3.2010 Cleantechdag 15.3.2010 Dagens Program 10.00 Nye virksomheder i Cleantech Partnerskab 10.30 Hvordan får Cleantech virksomheder de bedste muligheder? 11.00 Copenhagen Cleantech Cluster 11.30 Gate 21 11.45

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Kapitalformidling til vækstpotentielle iværksættere og virksomheder i region Midtjylland

Resultatkontrakt. Vedrørende. Kapitalformidling til vækstpotentielle iværksættere og virksomheder i region Midtjylland Resultatkontrakt Vedrørende Kapitalformidling til vækstpotentielle iværksættere og virksomheder i region Midtjylland 1. december 2008-30. november 2010 Journalnummer: 1-33-76-21-17-08 Kontraktens parter

Læs mere

Væksthus Syddanmark Ydelser Vækstkortlægning. Dansk eksport. Udenrigsministeriet/Eksportrådet Eksportassistance i markedet Global public Affairs (GPA)

Væksthus Syddanmark Ydelser Vækstkortlægning. Dansk eksport. Udenrigsministeriet/Eksportrådet Eksportassistance i markedet Global public Affairs (GPA) Vækst- og eksportambitioner i Agenda Væksthus Syddanmark Ydelser Vækstkortlægning Dansk eksport Eksportparathed og forberedelse Udenrigsministeriet/Eksportrådet Eksportassistance i markedet Global public

Læs mere

Praktik i egen virksomhed. Ingeniørhøjskolen, Aarhus Universitet Lone Stubdrup, specialkonsulent

Praktik i egen virksomhed. Ingeniørhøjskolen, Aarhus Universitet Lone Stubdrup, specialkonsulent Praktik i egen virksomhed Ingeniørhøjskolen, Aarhus Universitet Lone Stubdrup, specialkonsulent Hvem er hun? Lone Stubdrup Aarhus Universitet 2005-2009 2009-2011 2011-2014 2014- Iværksætter, selvstændig

Læs mere

DRØMME OM AT STARTE EGEN

DRØMME OM AT STARTE EGEN GÅR DU MED DRØMME OM AT STARTE EGEN VIRKSOMHED? FIND SVARET HOS DIN LOKALE ERHVERVSSERVICE I DIN KOMMUNE vi er klar til at hjælpe dig godt i gang og videre I V KPIværksætterkontaktpunktet 2014 Du har en

Læs mere

Viden, vækst og vilje Iværksætteri

Viden, vækst og vilje Iværksætteri Viden, vækst og vilje Iværksætteri ErhvervslederForum Handlingsplan i Aalborg Samarbejdet 2011-2014 ERHVERVSLIVETS VÆKSTLAG Med udgangspunkt i erhvervsstrategien Viden, vækst og vilje er der udarbejdet

Læs mere

LOKALE SAMARBEJDSAFTALER OM ERHVERVSSERVICE MELLEM. erhvervsilkeborg, Silkeborg Kommune OG VÆKSTHUS MIDTJYLLAND

LOKALE SAMARBEJDSAFTALER OM ERHVERVSSERVICE MELLEM. erhvervsilkeborg, Silkeborg Kommune OG VÆKSTHUS MIDTJYLLAND LOKALE SAMARBEJDSAFTALER OM ERHVERVSSERVICE MELLEM erhvervsilkeborg, Silkeborg Kommune OG VÆKSTHUS MIDTJYLLAND Indholdsfortegnelse: a) Generel del: 1. Indledning 2. Samarbejdsaftalens parter 3. Aftaleperiode

Læs mere

Program for. Produktionsvirksomheder i Midtjylland - investering i fremtidens industri

Program for. Produktionsvirksomheder i Midtjylland - investering i fremtidens industri Program for Produktionsvirksomheder i Midtjylland - investering i fremtidens industri 20. August 2014 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 1. Baggrund/rationale... 3 2. Formål og Mål... 6 3. Det

Læs mere

Forretningsudvikling for iværksættervirksomheder vækst

Forretningsudvikling for iværksættervirksomheder vækst Forretningsudvikling for iværksættervirksomheder Accelerace vækst din vej til hurtig Accelerer din vækst Fra idé til marked hurtigt og effektivt Har I udviklet et nyt produkt og har I behov for hjælp til

Læs mere

Sammen om det gode erhvervsliv

Sammen om det gode erhvervsliv Helsingør Kommune vil gerne tale med dig om din virksomhed Sammen om det gode erhvervsliv Vi vil sikre gode vilkår for erhvervslivet En central del af vores vision er, at erhvervslivet har gode vilkår

Læs mere

Forslag til. Organisering af BioMed Community 2007 - Mulige modeller for fremtidig organisering. Intern version 28. august 2006

Forslag til. Organisering af BioMed Community 2007 - Mulige modeller for fremtidig organisering. Intern version 28. august 2006 Forslag til Organisering af BioMed Community 2007 - Mulige modeller for fremtidig organisering Intern version 28. august 2006 Indledning Region Aalborg Samarbejdet og Aalborg Erhvervsråd skal drøfte hvordan

Læs mere

Erhvervsservice & erhvervsfremme

Erhvervsservice & erhvervsfremme Dette notat er en afrapportering af Business Faxes erhvervsservice- og erhvervsfremmeaktiviteter i perioden 01.01.14-30.06.14. Business Faxe udbyder basale erhvervsserviceydelser til iværksættere og virksomheder

Læs mere

Kommunalt udviklingsprojekt om it i unde r- visning og læring

Kommunalt udviklingsprojekt om it i unde r- visning og læring Kommunalt udviklingsprojekt om it i unde r- visning og læring I regi af KL s folkeskolereformsekretariat og som et led i kommunesamarbejderne inviteres forvaltninger, skoleledere og pædagogisk personale

Læs mere

Bilag til aftale mellem KKR Midtjylland og Væksthus Midtjylland 2014 LOKAL SAMARBEJDSAFTALE OM ERHVERVSSERVICE MELLEM

Bilag til aftale mellem KKR Midtjylland og Væksthus Midtjylland 2014 LOKAL SAMARBEJDSAFTALE OM ERHVERVSSERVICE MELLEM LOKAL SAMARBEJDSAFTALE OM ERHVERVSSERVICE MELLEM VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD, VIBORG KOMMUNE OG VÆKSTHUS MIDTJYLLAND Indholdsfortegnelse: a) Generel del: 1. Indledning 2. Samarbejdsaftalens parter 3. Aftaleperiode

Læs mere

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice

Læs mere

UDDYBET PROCESNOTAT. Aftalegrundlag vedr. offentlig erhvervsservice fra 1. januar 2011

UDDYBET PROCESNOTAT. Aftalegrundlag vedr. offentlig erhvervsservice fra 1. januar 2011 1 UDDYBET PROCESNOTAT Aftalegrundlag vedr. offentlig erhvervsservice fra 1. januar 2011 Indledning Økonomi- og Erhvervsministeriet har indgået aftale med Kommunernes Landsforening om, at kommunerne overtager

Læs mere

Vækstfabrikkerne Version 2.0

Vækstfabrikkerne Version 2.0 Vækstfabrikkerne Version 2.0 Dette dokument har til formål kort at opsummere status på Vækstfabrik-projektet samt den overordnede strategi og økonomi bag det kommende Vækstfabrikkerne 2.0 projekt. Udover

Læs mere

Indhentning af tilbud

Indhentning af tilbud Indhentning af tilbud Midtjysk Turisme ønsker at få tilbud på opgaveløsning vedrørende følgende opgaver i regi af Socialfondsprojektet RETHINK Kulturturisme : Konsulentbistand til Udvikling af håndbog

Læs mere

SKAB VÆKST OG EKSPORTPARATHED VED BRUG AF STANDARDER. 23. april 2014

SKAB VÆKST OG EKSPORTPARATHED VED BRUG AF STANDARDER. 23. april 2014 SKAB VÆKST OG EKSPORTPARATHED VED BRUG AF STANDARDER 23. april 2014 PROGRAM Hvad må vi bruge ressourcer/midler til o o o Afholdelse af temadage og informationsmøder Kortlægge aktuelle behov og muligheder

Læs mere

Dagsordenens punkt 2.

Dagsordenens punkt 2. ERHVERVS- OG VÆKSTMINISTERIET Møde i KKR Nordjylland den Dagsordenens punkt 2. 314 / 11. juni 2012 Aftale mellem KL og Erhvervs- og Vækstministeriet om væksthusene i 2013 Som aftalt mellem KL og Erhvervs-

Læs mere

Oplæg til strategi for erhvervsudvikling

Oplæg til strategi for erhvervsudvikling Oplæg til strategi for erhvervsudvikling Minimumsmål: Jobskabelse (antal arbejdstimer) Produktivitetsudvikling (værdiskabelse pr. arbejdstime) Skal også bidrage til EU 2020 mål: Intelligent, bæredygtig

Læs mere

24. april 2015. Væksthusets årlige rapport for Rudersdal kommune

24. april 2015. Væksthusets årlige rapport for Rudersdal kommune 24. april 2015 Væksthusets årlige rapport for Rudersdal kommune Baggrund I 2007 blev de fem Væksthuse etableret som et led i strukturreformen. Der findes et Væksthus i hver region, der hver især er organiseret

Læs mere

FORRETNINGSSTRATEGI SUNDHED.DK

FORRETNINGSSTRATEGI SUNDHED.DK FORRETNINGSSTRATEGI SUNDHED.DK INDHOLD 01 Om dokumentet 3 02 Sundhed.dk s forretning 4 02.1 Mission og vision 4 02.2 Sundhed.dk s position og marked 4 02.3 Sundhed.dk s fundament og leverancer 5 02.4 Målgrupper

Læs mere

Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up

Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up Accelerace har gennem de seneste 7 år arbejdet tæt sammen med mere end 250 af de mest lovende

Læs mere

Vækstforum for Region Midtjylland Handlingsplan 2007-2008. Studentervæksthus under MidtJysk AnimationsVæksthus (MiJAV)

Vækstforum for Region Midtjylland Handlingsplan 2007-2008. Studentervæksthus under MidtJysk AnimationsVæksthus (MiJAV) Ansøgningsskema til: Etablering af studentervæksthuse 1. Oplysninger om ansøger Navn, Adresse, Kontaktperson Studentervæksthus under MidtJysk AnimationsVæksthus (MiJAV) The Animation Workshop Kasernevej

Læs mere

Fagbeskrivelse 6 ugers selvvalgt uddannelse. Kommunikation i praksis Digital markedsføring E-handel

Fagbeskrivelse 6 ugers selvvalgt uddannelse. Kommunikation i praksis Digital markedsføring E-handel Fagbeskrivelse 6 ugers selvvalgt uddannelse Kommunikation i praksis Digital markedsføring E-handel Velkommen til vores program for 2014! Tak fordi du har valgt at kigge nærmere på vores 6 ugers uddannelsesforløb.

Læs mere

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. 12 Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. Væksthus Syddanmark er etableret for at styrke syddanske virksomheders mulighed for at udfolde deres fulde potentiale. I Væksthus Syddanmark får

Læs mere

hub north - 3rd announcement Bliv bedre endnu!

hub north - 3rd announcement Bliv bedre endnu! hub north - 3rd announcement Bliv bedre endnu! Hub North inviterer til gratis, målrettet forretningsudvikling under ledelse af specialiserede konsulenter. Det er sidste chance for at sikre sig en af de

Læs mere

erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 15. november 2011

erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 15. november 2011 erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 15. november 2011 TV/PF 15.11. 2011 Silkeborg Welcome UDDANNELSE & KOMPETENCE At lette virksomhedernes modtagelse og integration af udenlandsk

Læs mere

Fremtidens UDFORDRINGER

Fremtidens UDFORDRINGER HUB NORTH - 2ND ANNOUNCEMENT Fremtidens UDFORDRINGER skal loses nu! Hub North inviterer til målrettet forretningsudvikling under ledelse af specialiserede konsulenter. Du kan sikre dig en plads ved at

Læs mere

INDHOLD & PRAKTISK INFORMATION

INDHOLD & PRAKTISK INFORMATION KICKSTARTER Brænd igennem som iværksætter INDHOLD & PRAKTISK INFORMATION Uddybende information om Kickstarter, de bagvedliggende metoder, underviserne samt praktiske informationer. Vi håber, du synes det

Læs mere

Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret

Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret Strategi 2015-18 1. Indledning... 3 2. Indsatsområder og mål... 4 3. Aktivitetsområder... 4 4. Organisering... 5 Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio.

Læs mere

Resultatkontrakt BASAL LOKAL ERHVERVSSERVICE 01.01 2015 31.12 2018

Resultatkontrakt BASAL LOKAL ERHVERVSSERVICE 01.01 2015 31.12 2018 Resultatkontrakt BASAL LOKAL ERHVERVSSERVICE 01.01 2015 31.12 2018 1 BESKRIVELSE AF OPGAVEN Opgaven omfatter følgende aktivitetstyper: 1. Vejledning og problemafklaring af iværksættere og virksomheder

Læs mere

3 KONCEPTER ØGET AFSÆTNING I SMÅ OG MELLEMSTORE FØDEVAREVIRKSOMHEDER

3 KONCEPTER ØGET AFSÆTNING I SMÅ OG MELLEMSTORE FØDEVAREVIRKSOMHEDER 3 KONCEPTER ØGET AFSÆTNING I SMÅ OG MELLEMSTORE FØDEVAREVIRKSOMHEDER Med økonomisk opbakning fra EU s Regionalfond og Region Sjælland har CAPNOVA, Aarhus Universitet og Aalborg Universitet taget temperaturen

Læs mere

EVALUERING AF TREDJE RUNDE AF MANGFOLDIG- HEDSPROGRAMMET HOVEDKONKLUSIONER

EVALUERING AF TREDJE RUNDE AF MANGFOLDIG- HEDSPROGRAMMET HOVEDKONKLUSIONER Til Integrationsministeriet Dokumenttype Hovedkonklusioner Evaluering af tredje runde af Mangfoldighedsprogrammet (2009) Dato Marts, 2011 EVALUERING AF TREDJE RUNDE AF MANGFOLDIG- HEDSPROGRAMMET HOVEDKONKLUSIONER

Læs mere

Sociale virksomheder skal være konkurrencedygtige

Sociale virksomheder skal være konkurrencedygtige Den Sociale Kapitalfond vokser og øger start-up indsats: Sociale virksomheder skal være konkurrencedygtige TrygFonden og VELUX FONDEN går nu sammen i en fælles satsning om at modne vækstlaget af sociale

Læs mere

Digital læring i AMU

Digital læring i AMU Digital læring i AMU En undersøgelse af barrierer og holdninger Steen Grønbæk 1 stgr@mercantec.dk Kort om TUP-projekt Digital læring i AMU Formålet med projektet er at udvikle, afprøve og dokumentere læringsforløb,

Læs mere

Projekt Jobcoach Konceptbeskrivelse. Jobcoach-konceptet

Projekt Jobcoach Konceptbeskrivelse. Jobcoach-konceptet Jobcoach-konceptet Håndværksrådet ser gode perspektiver for, at andre aktører kan have gavn af at arbejde videre med det grundlæggende koncept for Jobcoach. Det konkrete arbejde med jobcoach-projektet

Læs mere

IVÆRKSÆTTER- FORLØB FOR LEDIGE INDIVIDUELLE FORLØB RÅDGIVNING KONTORPLADS NETVÆRK FÆLLESSKAB FORRETNINGSUDVIKLING

IVÆRKSÆTTER- FORLØB FOR LEDIGE INDIVIDUELLE FORLØB RÅDGIVNING KONTORPLADS NETVÆRK FÆLLESSKAB FORRETNINGSUDVIKLING IVÆRKSÆTTER- FORLØB FOR LEDIGE INDIVIDUELLE FORLØB RÅDGIVNING KONTORPLADS NETVÆRK FÆLLESSKAB FORRETNINGSUDVIKLING DRØMMEN OM EGEN VIRKSOMHED Iværksætterforløbet for ledige er et intensivt træningsforløb

Læs mere

1. Praktiske oplysninger om dig og din virksomhed

1. Praktiske oplysninger om dig og din virksomhed Indholdsfortegnelse 1. Praktiske oplysninger om dig og din virksomhed 2. Virksomhedsidéen 3. Produktet eller ydelsen 4. Markedet 5. Salg og markedsføring 6. Personlige ressourcer og kompetencer 7. Netværk

Læs mere

WECADEMY. Forpligtende fællesskaber

WECADEMY. Forpligtende fællesskaber WECADEMY Forpligtende fællesskaber Copyright 2015 WECADEMY Digital læring/webinar Hvad er fordelene? Fleksibilitet læring på tværs af tid og sted Erfaringsudveksling mellem personer og grupper der ikke

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Studentervæksthus under Midtjysk Animationsvæksthus 1. november 2007-1. november 2009 Journalnummer: 1-33-76-21-2-08

Resultatkontrakt. Vedrørende. Studentervæksthus under Midtjysk Animationsvæksthus 1. november 2007-1. november 2009 Journalnummer: 1-33-76-21-2-08 Resultatkontrakt Vedrørende Studentervæksthus under Midtjysk Animationsvæksthus 1. november 2007-1. november 2009 Journalnummer: 1-33-76-21-2-08 Kontraktens parter Region Midtjylland(RM) Regional Udvikling

Læs mere

FÅ ADGANG TIL DEN Bedste ekspertise. lån en leder

FÅ ADGANG TIL DEN Bedste ekspertise. lån en leder FÅ ADGANG TIL DEN Bedste ekspertise lån en leder styrk Væksten I DIN VIRKSOMHED Lån en Leder er et attraktivt tilbud til små og mellemstore virksomheder i Region Syddanmark. I en periode kan din virksomhed

Læs mere

Udbud: To-delt redskab til content marketing og værdikædesamarbejde i regi af Midtjysk Turismes socialfondsprojekt Det professionelle turisterhverv

Udbud: To-delt redskab til content marketing og værdikædesamarbejde i regi af Midtjysk Turismes socialfondsprojekt Det professionelle turisterhverv Udbud: To-delt redskab til content marketing og værdikædesamarbejde i regi af Midtjysk Turismes socialfondsprojekt Det professionelle turisterhverv Baggrund Midtjysk Turisme har siden 2009 gennem en vedvarende

Læs mere

OPI Lab - Open Innovation. 27. maj 2014

OPI Lab - Open Innovation. 27. maj 2014 OPI Lab - Open Innovation 27. maj 2014 Dorte Eg Auerbach Projektleder Vækstkonsulent VelfærdsPartnerskaber Væksthus Syddanmark 2 Vores vision og mission Vores mission Væksthus Syddanmarks mission er at

Læs mere

Masterclass i 2013. Tænk ud af boksen Idégenerering. Oplevelsesøkonomi. Design din egen forretningsmodel Brugerdreven Innovation

Masterclass i 2013. Tænk ud af boksen Idégenerering. Oplevelsesøkonomi. Design din egen forretningsmodel Brugerdreven Innovation Masterclass i 2013 Tænk ud af boksen Idégenerering Oplevelsesøkonomi Design din egen forretningsmodel Brugerdreven Innovation Kort Om RUC MasterClass Kontakt Berit Nørgaard Olesen beritn@ruc.dk - Tilmelding

Læs mere

Opfølgning på IRIS Groups kortlægning af erhvervsfremmesystemet:

Opfølgning på IRIS Groups kortlægning af erhvervsfremmesystemet: N OTAT KKR HOVEDSTADEN Bilag 1: Greater CoPENHAGEN Opfølgning på IRIS Groups kortlægning af erhvervsfremmesystemet: Sekretariatet for Greater CoPENHAGEN er i øjeblikket i gang med at følge op på kortlægningen

Læs mere

KURSER VINTER 2010/2011. Vi investerer i din fremtid DEN EUROPÆISKE UNION. Den Europæiske Socialfond

KURSER VINTER 2010/2011. Vi investerer i din fremtid DEN EUROPÆISKE UNION. Den Europæiske Socialfond KURSER VINTER 2010/2011 STYRKET ERHVERVSFREMME I REGION SJÆLLAND Kompetencefabrikken er sat i verden for at styrke det brede erhvervsfremmesystem i Region Sjælland. Det vil sige kommunerne, regionen, den

Læs mere

KKR Syddanmark-møde 8. september 2014. Væksthus Syddanmark 1

KKR Syddanmark-møde 8. september 2014. Væksthus Syddanmark 1 KKR Syddanmark-møde 8. september 2014 Væksthus Syddanmark 1 Væksthus Syddanmark KKR aftale 2015 Agenda: 1. Kort status på Væksthus 2.0 2. Kort status på nuværende KKR kontrakt 2014 3. Indsatser ny KKR

Læs mere

Copenhagen EU Office

Copenhagen EU Office Copenhagen EU Office Et nyt tilbud for hovedstadsregionens kommuner og virksomheder v. Chefkonsulent Henrik Madsen Region Hovedstaden 4. december 2014 Greater Copenhagen hele Danmarks hovedstad Copenhagen-metropolen

Læs mere

VÆKSTHUS SYDDANMARK. Gør udfordringer til muligheder. Peter Rosendahl

VÆKSTHUS SYDDANMARK. Gør udfordringer til muligheder. Peter Rosendahl VÆKSTHUS SYDDANMARK Gør udfordringer til muligheder Peter Rosendahl OPGAVE OG MÅLGRUPPE Målgruppen er virksomheder med høje vækstambitioner 20% Mindst 5 ansatte og ambition 20% årlig vækst 3 år i træk

Læs mere

TILLÆG TIL SLUTEVALUERING

TILLÆG TIL SLUTEVALUERING TILLÆG TIL SLUTEVALUERING DEN EUROPÆISKE UNION Den Europæiske Socialfond Vi investerer i din fremtid TILLÆG TIL KOMPETENCEFABRIKKENS SLUTEVALUERING AF JULI 2014 Udgivet med støtte fra Den Europæiske Socialfond

Læs mere

Stevns Kommunes Erhvervspolitik 2014 2020

Stevns Kommunes Erhvervspolitik 2014 2020 Stevns Kommunes Erhvervspolitik 2014 2020 Vedtaget af Kommunalbestyrelsen d. 19.12.2013 1 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Erhvervspolitikkens opbygning... 4 Kommunale rammevilkår Den fælles platform...

Læs mere

BILAG TIL. UDBUD AF EKSTERN EVALUERING VEDR. KOMPETENCEFORSYNINGmidt

BILAG TIL. UDBUD AF EKSTERN EVALUERING VEDR. KOMPETENCEFORSYNINGmidt BILAG TIL UDBUD AF EKSTERN EVALUERING VEDR. KOMPETENCEFORSYNINGmidt NOVEMBER 2014 Indhold INDLEDNING... 3 PROJEKTBESKRIVELSE AF KOMPETENCEFORSYNINGmidt... 3 Udfordringer... 3 Baggrund... 4 Grundlag...

Læs mere

STRATEGISK DESIGN OG FORRETNINGSUDVIKLING

STRATEGISK DESIGN OG FORRETNINGSUDVIKLING STRATEGISK DESIGN OG FORRETNINGSUDVIKLING SEMINAR OG WORKSHOPFORLØB Evnen til at udnytte nye markedsmuligheder og digitale forretningsområder har afgørende betydning for en virksomheds potentiale og konkurrenceevne.

Læs mere

Evaluering Comfortness Oplæg netværksmøde den 10 december2014

Evaluering Comfortness Oplæg netværksmøde den 10 december2014 Evaluering Comfortness Oplæg netværksmøde den 10 december2014 Anders Hedetoft (hedetoft@crt.dk) og Tage Petersen (tp@crt.dk), Center for Regional og Turismeforskning Hvad vil jeg tale om Erfaringer fra

Læs mere

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse snotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse Initiativerne er opdelt i fire fokusområder: Innovationsordningerne skal være nemt tilgængelige og effektive Innovationspakke Indsatsen skal

Læs mere

Den lange projektbeskrivelse. Projektets erhvervspolitiske rationale

Den lange projektbeskrivelse. Projektets erhvervspolitiske rationale Den lange projektbeskrivelse Projektets erhvervspolitiske rationale Region Syddanmark ønsker i sin erhvervsudviklingsstrategi at støtte de erhvervspolitiske, beskæftigelses- og uddannelsesmæssige rammer

Læs mere

IKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland

IKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Hvordan går det med IKT-klyngen i Nordjylland? Hvilke forventninger har IKT-virksomheder til 2015? Få svarene

Læs mere

Direktørens beretning 2015

Direktørens beretning 2015 Traditionelt set, så bruges en beretning oftest til at kigge tilbage på det forgangne år, og fremhæve de resultater der er opnået, men som formanden nævnte i sin beretning, så har udviklingen af en ny

Læs mere

GIV JERES MEDARBEJDERE ET FAGLIGT SKUB! HD erhvervsøkonomisk diplomuddannelse

GIV JERES MEDARBEJDERE ET FAGLIGT SKUB! HD erhvervsøkonomisk diplomuddannelse GIV JERES MEDARBEJDERE ET FAGLIGT SKUB! HD erhvervsøkonomisk diplomuddannelse 2 GIV JERES MEDARBEJDERE ET FAGLIGT SKUB Giv jeres medarbejdere et fagligt skub...... og klæd dem på til fremtidens udfordringer.

Læs mere

HITTE PÅ - en innovations- og læringskampagne i to faser målrettet landets 1. klasser

HITTE PÅ - en innovations- og læringskampagne i to faser målrettet landets 1. klasser 1 Bilag 1 - Projektbeskrivelse: HITTE PÅ - en innovations- og læringskampagne i to faser målrettet landets 1. klasser Kreativitet og innovation er på trods af mange gode intentioner og flotte ord en mangelvare

Læs mere

Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden!

Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden! idéer for livet Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden! 38 Idéer for livet Ambassadører ved IFL jubilæumsarrangement i sept. 2008. Evaluering af Skandia Idéer for livet Ambassadører 2008 Denne rapport

Læs mere

DinnerdeLuxe. En virksomhedscase

DinnerdeLuxe. En virksomhedscase DinnerdeLuxe En virksomhedscase Indhold Introduktion til casen. 3 Om DinnerdeLuxe. 3 Vigtige partnerskaber. 4 Introduktion til casen DinnerdeLuxe Aps er en dansk virksomhed, og denne eksempelcase handler

Læs mere

Møde i Teknologisk Instituts HACCP-erfagruppe for fiskebranchen. torsdag den 5. december 2013 kl. 9.30- ca. 15.00

Møde i Teknologisk Instituts HACCP-erfagruppe for fiskebranchen. torsdag den 5. december 2013 kl. 9.30- ca. 15.00 Møde i Teknologisk Instituts HACCP-erfagruppe for fiskebranchen torsdag den 5. december 2013 kl. 9.30- ca. 15.00 Indlæg v. Hans Henrik Bruhn, Nordjysk FødevareErhverv Projekt Fødevareindsatsen - et unikt

Læs mere

Kontrakt om udførelse af erhvervsservice i henhold til lov om erhvervsfremme 12 og 13 perioden 2014-2017

Kontrakt om udførelse af erhvervsservice i henhold til lov om erhvervsfremme 12 og 13 perioden 2014-2017 Kontrakt om udførelse af erhvervsservice i henhold til lov om erhvervsfremme 12 og 13 perioden 2014-2017 Mellem FAXE KOMMUNE Frederiksgade 9 4690 Haslev EAN-nr. Center for Udvikling: 5798007698386 Telefon:

Læs mere

Region Hovedstaden Mobilitetsplaner Hovedrapport

Region Hovedstaden Mobilitetsplaner Hovedrapport Region Hovedstaden Mobilitetsplaner Hovedrapport 14. marts 2014 TVO/IH INDHOLDSFORTEGNELSE INDLEDNING... 3 PILOTPROJEKTET... 4 POTENTIALER OG UDFORDRINGER... 5 OVERFLYTNING TIL CYKEL... 6 OVERFLYTNING

Læs mere

moving business forward UNIK PERFORM NCE Fremtidens uddannelse, kurser og kompetenceudvikling

moving business forward UNIK PERFORM NCE Fremtidens uddannelse, kurser og kompetenceudvikling moving business forward NYE STANDARDER FOR LEARNING & DEVELOPMENT UNIK PERFORM NCE Fremtidens uddannelse, kurser og kompetenceudvikling UNIK PERFORMANCE Unik Performance ønsker at sætte nye standarder

Læs mere

Aftale om fælles høj kvalitet i patientuddannelser i Region Sjælland

Aftale om fælles høj kvalitet i patientuddannelser i Region Sjælland Aftale om fælles høj kvalitet i patientuddannelser i Region Sjælland Introduktion Dette dokument beskriver aftalen mellem region og kommuner om fælles høj kvalitet i patientuddannelser i Region Sjælland.

Læs mere

Skabelon til projektbeskrivelse

Skabelon til projektbeskrivelse Skabelon til projektbeskrivelse 1. Projektets titel: Livsstilsintervention med Løsninger for Livet 2. Baggrund: Beskriv baggrunden for at der er taget initiativ til projektet, samt hvilken viden projektet

Læs mere