MENNESKENE INTERVIEWS

Transkript

1 MENNESKENE INTERVIEWS Fjordlandskab Udsigt Lys Luft Fællesskabet: Sammenholdet Løfte i flok, stærkt netværk Skabe noget sammen - og se det lykkes Gæstfrihed, imødekommenhed og åbenhed Villig til selv at gøre noget - frivillighed Sammenhæng, nærhed - social kontrol? Fjordlandskab Udsigt Fiskeri Rummelighed: Højt til himmelen Plads til originaler Mikkelsbakke Refugium Fjordlandskab Udsigt Natur Stier Lys Luft Festivalen Skovtur Ro og fordybelse Årstidernes skiften Praktik Koordinering af aktiviteter Hjemmeside Fælles portal Skiltning Gl. friskole (omdannelse) Sognegården - ny aktivitet Friskolen Medborgerhuset (mødestedet) Pasningsordninger Idrætslivet Fiskeri Fugleliv Fred og ro 6 Vi kender hinanden og er vant til at vi skal arbejde sammen for at der sker noget Sammenhold blandt folkene er med til at gøre Landsbyen de 7 sogne til et særligt sted

2 3 NIVEAUER Det lokale bylandskab Karby, Hvidbjerg, Redsted, Tæbring, Rakkeby, Outrup, Fjallerslev Sognelandskabet Landsbyen de 7 sogne Det reginale landskab Turisme 14

3 REGIONLANDSKABET Thorsbjerg Dragstrup Vig Blåborg Årbjerg tårn Karby naturformidlingscenter Thissing Vig Agerø fuglereservat

4 SOGNELANDSKABET Hvor handler man i netværksbyen? Hvor arbejder man? Hvor er knudepunkter infrastrukturelt? Fjallerslev ler Hvor skal kunst og kultur udøves? Outrup Hvor skal man gå i kirke? Hvad er den fælles identitet for Landsbyen de 7 sogne? Rakkeby LANDSBYEN NETVÆRKSLANDSBYEN HANDEL HANDEL JOB JOB FRITID BOLIG FRITID BOLIG 16

5 BYLANDSKABET Karby - En Naturby Naturformidling - Karby Kuber Overnatning Vandsport - kajak Vandreture Strandengen Hvidbjerg - En Sports- og fritidsby Friskolen Skoleliv Idrætsliv Fjallerslev Redsted - En klassisk landsby Sognegården Kunst Tæbring - En landskabsby Ro og fordybelse Indplacering i landskabet Åen Strandengen Outrup - En jobby Arbejdspladser Festival

6 Forretningsmodellen Forretningsmodel for: Udført af: Dato: LANDSBYEN DE 7 SOGNE Partnerskaber Aktiviteter Kundeværdi Kunderelationer Kunder Hvem er de vigtigste partnere - og hvorfor? Hvilke aktiviteter udfører partnerne? Hvilke aktiviteter knytter sig til værdierne? Hvilke aktiviteter forventes af kunderne? (Fokus bør være på, hvad det er man gør for kunden) Hvilken værdi skabes for kunderne? Hvilke af kundernes behov løses? Hvad er relationen mellem kunderne og os? Hvilke relationer foretrækker vores kunder? Hvilke kunderelationer gavner forretningen bedst? Hvordan skabes og vedligeholdes kunderelationer? Hvem skaber vi værdi for? Hvem er vores vigtigste kunder? Hvem kunne være fremtidige kunder? Ressourcer Kanaler Hvilke ressourcer kræves? (både økonomiske, menneskelige og bygningsmæssige) Gennem hvilke kanaler når vi kunderne? Hvordan gør vi i dag? Skal vi gøre det anderledes i fremtiden? Hvordan finder kunderne jer? (kommunikationsstrategi) Omkostninger Opstil omkostninger Hvilke ressourcer og aktiviteter er mest omkostningstunge? Indtjening Opstil indtægtskilder Hvordan betaler man for produktet/ydelsen (traditionel vis eller abonnement, leasing mv)? Hvad vil kunderne gerne betale for (både værdier og aktiviteter) Hvor meget til kunderne betale? Hvor er den største indtægt? Er det her der tjenes penge? 18

7 Forretningsmodellen Forretningsmodel for: Udført af: Dato: LANDSBYEN DE 7 SOGNE Partnerskaber Aktiviteter Kundeværdi Kunderelationer Kunder Hvem er de vigtigste partnere - og hvorfor? Hvilke aktiviteter udfører partnerne? Hvilke aktiviteter knytter sig til værdierne? Hvilke aktiviteter forventes af kunderne? (Fokus bør være på, hvad det er man gør for kunden) Hvilken værdi skabes for kunderne? Hvilke af kundernes behov løses? Hvad er relationen mellem kunderne og os? Hvilke relationer foretrækker vores kunder? Hvilke kunderelationer gavner forretningen bedst? Hvordan skabes og vedligeholdes kunderelationer? Hvem skaber vi værdi for? Hvem er vores vigtigste kunder? Hvem kunne være fremtidige kunder? HVORDAN? HVAD? HVEM? Ressourcer Hvilke ressourcer kræves? (både økonomiske, menneskelige og bygningsmæssige) Kanaler Gennem hvilke kanaler når vi kunderne? Hvordan gør vi i dag? Skal vi gøre det anderledes i fremtiden? Hvordan finder kunderne jer? (kommunikationsstrategi) Omkostninger Opstil omkostninger Hvilke ressourcer og aktiviteter er mest omkostningstunge? KR? Indtjening Opstil indtægtskilder Hvordan betaler man for produktet/ydelsen (traditionel vis eller abonnement, leasing mv)? Hvad vil kunderne gerne betale for (både værdier og aktiviteter) Hvor meget til kunderne betale? Hvor er den største indtægt? Er det her der tjenes penge?