Juni Analysekonsulent i Djøf Kathrine Marie Skou Brandt på Hovedresultaterne er:... 1

Advertisement
Relaterede dokumenter
Produktivitetseffekter af flere innovative virksomheder

Er der problemer med dansk konkurrencekraft?

Produktiviteten varierer voldsomt. Selv blandt virksomheder,

Produktivitet og velstand i Danmark. Foreningen af Rådgivende Ingeniører Årsdag 2011 Lars Haagen Pedersen

Effekter af Fondens investeringer Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 7. maj 2015

Juni Flere højtuddannede i den private sektor øger produktivitet og vækst

ERHVERVENES BRUG AF KAPITAL OG ARBEJDSKRAFT

Værdien af den første akademiker i små og mellemstore virksomheder

Effekter af Fondens investeringer Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 20. april 2015

Danske industrivirksomheders. lønkonkurrenceevne.

Hvis vækst i de private serviceerhverv havde været som USA

Vanskelige finansieringsvilkår. investeringer

Produktivitetsproblemet i den danske servicesektor

Udenlandske eksperter øger produktiviteten mere end danske eksperter

Erhvervsdynamik og produktivitet

Eksportens betydning for. fordoblet. Andelen af produktionen forårsaget af eksport. Organisation for erhvervslivet november 2009

Survey om fordomme om faggrupper

Danske arbejdere er blandt Europas mest værdifulde

Juni Faktaark: Danmark sakker bagud

Danske arbejdere er blandt Europas mest værdifulde

Maj Best-in-class-analyse af danske bygge- og anlægsvirksomheder

Tema. Vækstpolitisk. Vækst og produktivitet i danske virksomheder

Fyns udvikling. - hvor skal vi hen?

Uddannelse, Beskæftigelse og det danske produktivitetsproblem

Notat. Notat om produktivitet og lange videregående uddannelser. Martin Junge. Oktober

kompetencer Tema Kreative kompetencer.indd 1 BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK

Iværksættere i Business Region Aarhus

HVOR AUTOMATISERET ER DEN DANSKE FREMSTILLINGSINDUSTRI?

KVINDELIGE IVÆRKSÆTTERE

HVOR AUTOMATISERET ER DEN DANSKE FREMSTILLINGSINDUSTRI?

Danske brancher klarer sig dårligere end i udlandet

Erhvervslivets produktivitetsudvikling

De studerendes sociale baggrund, uddannelsesvalg og erhvervsarbejde

DEN ØKONOMISKE UDVIKLING INDENFOR RESSOURCEOMRÅDERNE

Industrivirksomheder stiller skarpt på kunder og effektivisering

Kapital er vigtig for produktiviteten

VÆKST BAROMETER. Forventning om markant eksportvækst i Januar 2014

i:\jan-feb-2000\arbejdstid-sb.doc 7. marts 2000

Hvordan får vi produktiviteten i service op?

Statistik om kvindelige iværksættere - udviklingen april 2010

September Spørgsmål kan rettes til: Chefkonsulent i Djøf Kirstine Nærvig Petersen på

7. It-erhvervene. Figur 7.1 Virksomheder i it-erhvervene

Konkurstallet falder for tredje kvartal i træk jobtab på vej under

Akademikeres værdi for samfundet

Erhvervsnyt fra estatistik Oktober 2014

Konkursanalyse Figur 1: Udvikling i antal konkurser og sæsonkorrigeret antal konkurser, 2007K1-2016K4*

Automatisering i industrien

Den samfundsmæssige værdi af grænsependling mellem Danmark og Tyskland

Vækstpotentiale i cleantech

Rige samfund er servicesamfund

Nordtyskland og Vestsverige er vigtige nærmarkeder for midtjyske virksomheder

Virksomhedernes brug af IT i Region Syddanmark

Erhvervslivet på tværs

ERHVERVSANALYSE AF FREDENSBORG KOMMUNE

Regnskabsstatistikken d.3. juni 2015

Temperaturmåling blandt virksomhederne i. Virksomhedspanelsundersøgelse februar 2014

HØJTUDDANNEDES VÆRDI FOR DANSKE VIRKSOMHEDER

To ud af tre virksomheder samarbejder med elever og studerende

Styrket dansk lønkonkurrenceevne gennem de seneste år Nyt kapitel

Hvorfor er nogle brancher mere produktive end andre?

STYRK INDUSTRIEN 10 politiske forslag som skaber vækst og arbejdspladser i danske industrivirksomheder

ANALYSENOTAT Hver femte ansat i udenlandsk ejet virksomhed

Dansk erhvervslivs størrelsesstrukturtpf FPT

Faktaark: Akademikerbeskæftigelsen i den private sektor

15. Åbne markeder og international handel

Beregning af makroøkonomiske effekter af energiprisændring

Faktaark 4 - Tillykke med huen: Lykke

Produktivitetsudviklingen

Faktaark: Iværksætternes fortrop

DANMARK HAR HAFT DEN 5. LAVESTE ØKONOMISKE VÆKST FRA 1996 til 2006

Ledernes forventninger til konjunkturerne i 2. halvår 2013

VækstRegnskab KØGE kvartal. VækstAnalyse NØGLETAL PR. 3. KVARTAL

Tillid til 2012: Det bliver bedre end 2011

Udvikling i løn, priser og konkurrenceevne

Udlændinge kommer os til undsætning og gør os rigere

Præstationsbonus. HR-analyse

Til kamp for øget produktivitet

Danske regioner langt fra Europas førende

Danmarks produktivitet: Hvor er problemerne? Peter Birch Sørensen Formand for Produktivitetskommissionen

Tøjbranchen i Danmark En verden af muligheder. Deloitte, Juni 2014

Værdiskabelse i virksomheder med ingeniører fra DTU

VÆKST BAROMETER. Det betaler sig at løbe en risiko. Februar 2015

Hvordan får vi Danmark op i gear?

AARHUS UNIVERSITET. Eksportens DNA. Tuborg Research Centre for Globalisation and Firms Allan Sørensen

OVERBLIK OVER ARBEJDSMARKEDET ØSTDANMARK

Midtjyske virksomheder har fået lettere ved at skaffe arbejdskraft

Tabt serviceeksport for milliarder koster vækst og jobs

Fra ufaglært til faglært

>> Hovedkonklusioner I

Potentialer og barrierer for automatisering i industrien

Effekter af Fondens investeringer Christoffer H. Theilgaard, Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 13.

Stigning i virksomhedernes produktudvikling i Region Midtjylland

2: Krisens betydning for det psykiske arbejdsmiljø. Marts 2013

Håndværksmestre hægtes af den digitale fremtid

Højproduktive virksomheder

Konkursanalyse Jobtabet i konkurser styrtdykker i finanssektoren og industrien

Budgettet balancerer men tandlægen må vente

DEN FORSVUNDNE PRODUKTIVITET. Indlæg på Dansk Erhvervs årsdag den 15. maj 2012 af Professor Peter Birch Sørensen Københavns Universitet

Stor gevinst ved flere højtuddannede til den private sektor

Nationalregnskabet. Peter Jayaswal. Undervisningsnoter på Polit-studiet Efterårssemesteret 2009

Advertisement
Transkript:

Juni 213 Meget store forskelle i danske virksomheders evne til at skabe værdi Dette faktaark viser resultaterne fra en analyse, der er offentliggjort i Djøfs analysebrev DeFacto 12. juni 213.Se www.djoef.dk/defacto. Analysen hviler på arbejde udført af Centre for Economic and Business Research, CBS. Ref. OBL/KAB 11.6.213 Spørgsmål vedrørende indhold og metode kan rettes til: Erhvervspolitisk chef i Djøf Ole Bech Lykkebo obl@djoef.dk/2 37 58 31 Spørgsmål vedrørende metode kan rettes til: Analysekonsulent i Djøf Kathrine Marie Skou Brandt på kab@djoef.dk/33 95 98 66 Indhold 2 Hovedresultaterne er:... 1 3 Produktivitetsforskelle blandt virksomheder indenfor forskellige brancher... 2 1 Hovedresultaterne er: At der er meget store forskelle på danske virksomheders evne til at skabe værdi pr. arbejdstime, såkaldt produktivitet, også indenfor samme branche. Typisk skaber de svageste virksomheder kun en værditilvækst pr. medarbejder på omtrent 25. kr. om året. Mens de stærkeste når op ca. 1 million kr. Altså skaber de stærke omtrent 4 gange så meget værdi som de svage. Dataarbejdet er udført af Centre for Economic and Business Research (CBS) på baggrund af Danmarks Statistiks registrere. Analysen giver ikke det endegyldige svar på, hvorfor så store forskelle forekommer. Men nogle af forklaringerne er: Innovative virksomheder er mere produktive. De præsterer årligt ca. 32. kr. højere værditilvækst pr. fuldtidsansat 1. 44 procent af virksomhederne er innovative, resten er ikke. At være innovativ er defineret som: Inden for de seneste 3 år at have 1 Beregningen er gennemført af Djøf på baggrund af en estimation udført af CEBR. Estimationen viser, at innovative virksomheder i gennemsnit er mellem ca. 4 (service) til 7 (fremstilling) procent mere produktive end ikke innovative. Der er taget højde for forskelle i underbrancher samt forskelle i andel højtuddannede, virksomhedsstørrelse og eksport.

introduceret et nyt produkt (vare eller tjenesteydelse), en ny proces eller markedsføringsmetode eller en væsentlig organisatorisk ændring. Virksomheder med højtuddannede ansat er mere produktive end virksomheder uden. Andelen af højtuddannede er meget forskellig i virksomhederne og ca. 4 ud af 5 virksomheder har slet ingen akademikere ansat. Virksomheder med mange ansatte samt med eksport er mere produktive. Hvorfor overlever de svage virksomheder sammen med de stærke? Muligvis fordi: At konkurrencen generelt ikke er stærk. At der indenfor hver branche findes en række underbrancher, hvor ikke alle virksomheder i praksis er i direkte konkurrence med hinanden. At der er tale om et øjebliksbillede nogle af de svage virksomheder kan måske være på vej ud af markedet (det taler andre analyser dog for ikke er hele forklaringen) Uanset konkurrenceforholdene viser de store forskelle, at selv virksomheder med nogenlunde ens rammevilkår (branchefæller) performer meget forskelligt. 2 Produktivitetsforskelle blandt virksomheder indenfor forskellige brancher Der er meget store forskelle på danske virksomheders evne til at skabe værdi pr. arbejdstime, såkaldt produktivitet, også indenfor samme branche. I de følgende figurer vises forskellene for en række brancher. Produktiviteten er opgjort som bruttoværditilvækst pr. fuldtidsansat medarbejder (årsværk), så virksomheder med få og mange ansatte kan sammenlignes. Værditilvækst er et mål for, hvor en virksomhed bidrager (ved at benytte arbejdskraft og kapitalapparat) til at forøge værdien af varer og tjenester. En virksomheds bruttoværditilvækst er defineret som værdien af den samlede produktion (omsætningen) fratrukket vareforbruget i produktionen. Bruttoværditilvæksten er således ikke det samme som virksomhedens overskud eller konkurrenceevne, da der ud af værdien skal betales lønninger, foretages afskrivninger og forrentes fast kapital. Virksomhedens evt. overskud fremkommer som bruttoværditilvæksten fratrukket lønninger og kapitalomkostninger. Den gennemsnitlige virksomhed udbetaler omtrent 2 kr. i løn for hver 3 kr. bruttoværditilvækst, der skabes i virksomheden. Figur 1 næste side viser forskellene mellem virksomheder i fremstillingsindustrien. Samtlige virksomheder er rangordnet efter værditilvækst pr. fuldtidsansat medarbejder. I bunden har den virksomhed, som er placeret med kun 1 procent af alle virksomhederne under sig (nederste decil) en bruttoværditilvækst pr. årsværk på 271. kr. I toppen har den virksomhed, som er placeret med hele 9 procent af alle virksomhederne under sig (øverste decil) en bruttoværditilvækst pr. fuldtidsansat medarbejder på 835. kr. Dermed skaber de højproduktive virksomheder i industrien 2

3,6 gange mere værdi pr. fuldtidsansat end de lavproduktive (forskellen er en faktor 3,6). I alle de følgende figurer vises tilsvarende et felt, der angiver forholdet mellem den nederste decil (1 procent) og øverste decil (9 procent). Figur 1: Spredning i værditilvækst pr. årsværk inden for fremstilling faktor 3,6 Spredningen inden for de fleste servicebrancher er større end i industrien, om end der er undtagelser. Det viser de følgende fire udvalgte figurer. De største spredninger ses i videnservice samt i Information og kommunikation, hvor de højproduktive virksomheder skaber henholdsvis 4,4 og 4,3 gange mere værdi pr. fuldtidsansat end de lavproduktive. De relativt mindste, men dog betydelige forskelle ses indenfor Hoteller og restauranter samt Transport, hvor de højproduktive er henholdsvis 2,9 og 3,2 gange bedre end de lavproduktive 2. 2 Der er ved disse betragtninger og rangordninger set bort fra to servicebrancher på grund af få observationer. Det gælder Kultur & fritid samt Andre serviceydelser mv. 3

Figur 2: Spredning i værditilvækst pr. årsværk inden for videnservice Videnservice faktor 4,4 1.71.81 6. 4. 2. 243. 432.8 588. 776. 1% 25% 5% 75% 9% Kilde: CEBR på baggrund af Danmarks Statistik. 1.43 virksomheder indgår Figur 3 Spredning i værditilvækst pr. årsværk - Information og kommunikation Information og kommunikation 6. 4. 253. 429.647 faktor 4,3 783. 612.167 1.94.333 2. 1% 25% 5% 75% 9% Kilde: CEBR på baggrund af Danmarks Statistik. 515 virksomheder indgår 4

Figur 4 Spredning i værditilvækst pr. årsværk inden for transport Transport faktor 3,2 935. 69. 6. 4. 291. 41. 522.857 2. 1% 25% 5% 75% 9% Kilde: CEBR på baggrund af Danmarks Statistik. 619 virksomheder indgår. Figur 5 Spredning i værditilvækst pr. årsværk inden for hoteller og restauranter Hoteller og restauranter faktor 2,9 6. 4. 2. 29.5 284. 355.333 459.5 64. 1% 25% 5% 75% 9% Kilde: CEBR på baggrund af Danmarks Statistik. 6.793 virksomheder indgår. 5

Figur 6 Spredning i værditilvækst pr. årsværk - privat service (al service under ét) faktor 4,3 6